今年,配电专业严格贯彻落实省、市公司安全生产1号文,坚持以安全生产为基础,严格规范化管理,坚持标准化作业,大力夯实班组的安全基础建设,加强科学管理手段,保证电压合格率、供电可靠率,注重线路的巡视和检修质量,努力降低事故和障碍,确保安全生产局面良好,安全生产形势稳定,截至到12月1日(包含当天),本单位实现安全生产6009天,现将配电专业的安全生产工作总结汇报如下:
一、主要工作完成情况
1、指标完成情况
①未发生人身轻伤及以上事故;
②未发生误操作事故;
③未发生主要设备损坏事故;
④未发生大面积停电事故;
⑤未发生对社会造成不良影响的责任事故。
2、“两票”完成情况
执行一种工作票(包含事故抢修单)62张,执行二种工作票11张,执行倒闸操作票137张,操作项674项,合格率均为100%。
3、设备异常情况(截止12月1日,包含当天)
今年受洪灾及雷害影响,线路设备故障较上年增加较多,全年共发生中压配电线路故障42次。
按故障类别分:一类障碍1次,与去年同期持平。二类障碍22次,
比去年同期增加13次。
按故障原因分:用户原因4次;外力破坏6次;雷击27次;维护不到位1次;设备本体原因3次;原因不明1次。
4、安全培训工作
重视新工人岗前培训,新工人上岗前经过三个月安全培训教育并经考试合格后方可下班组从事生产工作。安全培训工作实行以考促训的方式,不定期组织全体生产人员进行安全知识考试,检验培训成果,取得较好成绩,在今年公司组织的安规知识竞赛中取得团体第一名的成绩。
5、安全管理工作(如现场安全管理、标准化作业开展、隐患排查开展、到岗到位执行)
(1)完善安全生产“三个体系”建设,夯实安全管理基础。
(2)建立健全安全生产管理制度,严、细、实地搞好安全生产。
(3)深入抓好“两个创建”活动,努力实现“零违章、零纰漏、零事故”。
(4)加强培训管理,全面提高职工安全生产素质
(5)深入开展隐患排查治理工作,全年共查出各类安全问题18件,现已全部整改完成。查出安全事故隐患2件,整改完成1件,未完成1件为:xx于xx露天矿采矿翻碴区域,电杆易被砸倒,造成威胁人身安全。此项问题我单位多次与本钢露天矿协商未能解决,已报公司相关部门。
(6)落实“两措”,保人身、保设备、保电网安全,“两措”完成率达到100%。
(7)加强作业现场安全管理,落实到岗到位制度,今年共自查违章2次,共处罚金5600元。
(8)深入开展标准化作业,规范作业程序,全力做好每年的“春、秋检”工作
二、存在的问题
1、安全工器具使用后存在随意乱放,入库不及时的问题。
2、xx地区有6处专用变台全部为地台,一次引线安装不符合规程,影响线路安全运行。
三、下年度工作打算
1、根据公司要求开展习惯性遵章活动,创建无违章个人及无违章供电所活动。
2、做好20xx年安全性评价工作,开展安全风险评估工作。
3、加大新工人及农电工安全教育培训力度,充分利用安全教育室和培训基地,开展安全生产知识和技能竞赛。
4、按照月检查季考核制度,加大对基层班所安全管理工作检查考核。
5、严格执行到岗到位制度,深入各类作业现场,对现场安全管理工作进行监督检查。
6、认真落实“安措”计划,确保安全费用足额提取,专款专用。
7、加强监督检查标准化作业的执行,认真做好现场勘察工作,组织好每次作业危险点分析,确保危险点分析预控措施准确。
8、做好本单位安全文化建设,制做安全警示标语牌,提升企业安全氛围。
9、加大对安全工器具检查考核,做到帐、卡、物相符,每次作业前对安全工器具进行检查,确保使用合格的安全工器具。
10、继续做好“百问百查”和隐患排查治理专项活动。
11、认真落实省、市局安全生产文件,深入开展规范化管理工作。
12、加强对车辆的安全管理,确保行车安全。
一年来,XX供电局在电业局的正确领导下,在县委县政府的大力支持下,按照国家建立“横向到边,纵向到底”应急预案体系的要求,认真贯彻落实上级有关应急管理工作的指示精神,将应急管理工作放到安全生产工作的重要位置加以推进,进一步建立健全应急组织体系,制定和完善了应急预案体系,并积极开展应急培训及预案演练,取得了较为明显的成效。现将工作总结如下:
一、进一步建立健全应急组织体系
为贯彻落实_《国家突发公共事件总体应急预案》的有关精神,根据上级有关进一步加强应急工作的具体要求,今年上半年,我局成立了以局长为组长的重特大事故应急处理指挥领导小组,建立了应急指挥机构,明确职责,落实了安全责任,保证了应急管理工作的组织和开展。
二、进一步完善应急预案体系
今年,我局在XXXX年编制的系列应急预案的基础上,加强对预案的动态管理,针对人员变动和不足之处,及时编制及修编了各类应急预案,做好各类应急预案的衔接工作,不断增强预案的针对性和实效性,初步形成了有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调、信息畅通的事故应急体系。
三、积极有效开展应急培训及预案演练
为保证各事故应急预案制定完善科学、规范、合理和可操作性,使应急预案真正能够在突发事件中发挥应有作用,XXXX年我局先后组织了2期培训班,培训内容包括应急预案的适用范围、事故可能发生的地点和可能造成的后果、事故应急救援的组织机构及其组成单位、组成人员、责任分工、事故报告的程序、接到事故报告后应当采取的行动和措施、应急预案编制、管理的措施和要求等。截止到11月底,我局已按计划对应急预案进行了不同方式的演练,取得初步成效:
1、为进一步提高了广大员工的安全救护意识,规范救助方式和方法。XXXX年1月15日,我局组织了“20XX年全局联合反事故演习”,通过演习,进一步检验了我局在处置电力突发事故的应变处理的能力。
2、为加强对县域电网突发事件的应急处理,最大限度地减少损失和社会影响,保障电力供应。XXXX年4月7日,我局针对《XX供电局黑启动应急处理预案》,联合组织进行了一次大型的演习。通过演习,我局在面对一系列突发、紧急事故情况时,能明确分工,责任落实到人的有序管理,合理、高效的组织人员进行处理,最底程度减少事故带来的损失。
3、20XX年4月25日,我局在10kVXX变电所进行了事
故演习。在指挥部的统一指挥下,各救援小组按照演习预案的要求,展开紧张有序的救援和群众疏散工作,技术组及时制定抢修方案,抢修小组迅速进行故障维修,各项演习工作有条不紊,体现了我局应急救援工作的不断进步及员工对危急情况处理能力的提高。
4、为了检验《电网大面积停电事故预案》的可操作性,我局分别于XXXX年6月2日和9月27日进行了220kV失压两次演习。同时为突出抓好电网安全,先后开展专项反事故演习5次。通过演习,充分检验了我局员工应对突发的事故处理能力,进一步提高调度员和变电站值班员的事故处理能力。
5、为了熟悉XXXXX年防汛应急预案,在汛期到来之前检验我局快速应急处理能力,XXXX年6月9日,我局联合组织了一次防汛事故应急预案演习。通过演习,检验了我局在面对一系列突发、紧急事故情况时,能够合理、高效的组织人员进行处理,最底程度减少事故带来的损失。
6、为了进一步增强了员工在对高层建筑遭遇突发火灾事件时的应急处理能力,XXXX年6月6日,我局在办公大楼组织进行了一次火灾疏散实战模拟训练,通过演练,锻炼了指挥员和员工在应付突发事件时迅速组织人员有条不紊地进行疏散和抢险救灾工作地实战能力,检验了组织指挥、灭火技能、通讯及消防设施状况,为今后在应付突发事件中积
累了经验。同时也发现了不足之处:
(1)员工的消防意识虽然有所提高,但是对必要的消防技能的掌握尚不足够。如灭火器材的使用、调度大楼灭火系统报警、灭火使用的知识与技能需要进一步提高。
(2)员工对应急疏散的路线安排不够清晰,易发生突然拥挤现象,对安全疏散人员不利。
7、为使在发生重特大设备事故时得到及时、有效处理,尽量减少事故造成的损失,确保我县电网安全稳定运行。XXXX年2月28日,进行了一次220kV主变起火的重大设备事故的应急处理演习,在局领导的指挥及全局各部门的通力配合下,本次演练演练达到预期的目的。通过这次演练,为应急人员提供了一次实战模拟训练,使应急人员熟悉重特大设备事故应急处理必须的应急操作程序。
8、为了检验我局重大交通(人身)事故应急处理预案的可行性和可操作性,提高应急队伍抢险救灾的实战能力,提高我局应急救援工作总体水平,切实保障员工生命财产安全,我局拟在12月20日进行重大交通(人身)事故演练,目前各项准备工作已就绪。
9、为了确保办公大楼在发生突发性公共事件的,我局能迅速组织力量控制现场进行制止,并能立即联系协助公安查破案件,调解纠纷,确保社会稳定。我局拟在12月下旬进行处置突发性公共事件应急预案演练,目前各项准备工作已就绪。
四、应急工作的体会及存在问题
领导重视是应急工作顺利开展的关键,我局这两年来各项应急工作一直能够正常开展,领导重视是其中的重要原因。尽管今年我局变电站扩建改造工程、城区网架建设等任务繁重,但各部门都对开展应急工作给予理解、关心与支持,从而使我局在事故应急方面的工作得到贯彻落实。
xx年,在公司经营班子的正确领导下,在各位班子成员的信任和支持下,我紧紧围绕公司年初工作会议部署,认真履行岗位职责,不断加强自身建设,积极主动地抓好分管的电网规划、建设工作及多经工作,圆满完成了xx年的各项工作任务。根据曲靖供电局干部管理的有关要求,现就xx年1月—12月的学习情况、履职情况及廉洁自律情况总结汇报如下:
一、加强学习,为提高工作效率打基础。
xx年,我积极参加了公司党委中心组组织的学习,学习了企业管理、安全生产管理、工程建设管理等多种与业务相关的法律法规以及行业规程、规定的知识。
在自我学习的同时,还参加南网方略与企业文化电子课件学习、安全工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、安全生产风险管理系统培训、管理能力提升培训、交通安全学习培训等。
学有所得,认真做好学习心得笔记,撰写了个人学习心得体会,结合分管工作,实践并运用。进一步创新工作思路,调动起各部门员工各方面的工作积极性,提高了工作效率和执行力。
二、履职情况
我具体分管计划发展部和工程_,联系多经工作。回忆一年来,具体工作如下:
(一)电网规划有了新突破。组织、督促计划发展部完成了《xx县xx节能减排规划》、《xx县农村电网升级改造规划》,编制了《xx县xx电网发展规划》并上报曲靖供电局评审。完成35千伏马路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址,编制上报了可研报告。对未办理土地使用证、房屋产权证的35千伏变电站“两证”进行清理,并逐步完善和办理“两证”。完成110千伏马武变电站及35千伏马路、驾车变电站共19条10千伏负荷转移线的勘测设计,完成总投资7000万元的10千伏及以下农网升级改造储备项目勘测设计任务。完成35千伏龙潭—五星输电线路大修工程(冰灾加固段)可行性研究报告。圆满完成xx年无电地区电力建设项目、xx年中西部农网完善项目、xx年农网升级改造项目设计及上报审查工作。
(二)电网建设快速推进。
认真开展“工程投资管理年”活动,积极协助总经理及时召开xx年电网建设工作会,做好调研、协调工作,取得各级、各部门的极大支持。指导成立工程项目部及五个专业组,明确了相应的工作职责。与公司各相关部门、各供电所签订了10千伏及以下农网工程建设目标责任书。落实施工计划和管理责任,进一步优化和完善管理流程。
xx年,我县10kv及以下电网工程,分别为:xx年无电地区电力建设项目(投资3852万元)、xx年中西部农网完善项目(投资819万元)、xx年农网升级改造项目(投资1998万元)。
以上三批项目总投资累计投资6669万元,工程共涉及全县20个乡镇、119个行政村、222个自然村,共计307个工程项目,工程计划建设10kv线路,400v/220v线路,变压器274台,容量27785kva,“一户一表”6892户。
在工程实施前期,为创造良好的施工环境和氛围,奔赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。工程实施中,组织召开了农网改造现场安全工作会,着力抓好工程安全管理,成立农网工程安全督导工作组进行现场督导,确保按时、按质、按量完成了电网建设改造任务。
经过三个月的连续奋战,于xx年11月29日提前完成了xx县xx年无电地区电力建设工程,新建10千伏线路千米,400伏/220伏线路千米,安装变压器162台,改造“一户一表”5081户,全面实现了全县“户户通电”的目标,也宣告了曲靖市无电地区电力建设工程项目全部结束。截止xx年12月15日,完成了xx县xx年中西部农网完善工程的36%。
加快电网建设改造步伐。严格落实工程建设计划,完善工程建设机构、制度和管理流程,着力提升电网建设管理水平,强化工程安全、进度与质量管控。大力推进农网改造升级,加强工程项目全过程管理,争取在今年3月底,完成xx县xx年农网升级改造(增补)工程、xx县xx年中西部农网完善工程;在今年6月前,按期完成35千伏马路变电站新建及35千伏驾车变电站改造工程。
以上是一年来的工作总结,虽然在公司领班班子的坚强领导下,各部门、单位的大力支持配合下圆满完成了各项任务,但与上级领导和分管工作的要求还有很大的差距,在工作中没有形成全面统筹和完善的思路、科学的方法。以后自己将更加注重加强业务知识的学习,努力提高自身素质和工作能力,尽责尽力做好分管工作,更好地适应公司发展的要求。
襄阳供电公司政务信息公开工作在市政务信息管理中心的关心、帮助和指导下,认真贯彻落实政务信息公开工作的政策措施,不断拓展公开工作的深度和广度,有效提升了供用电服务水平。现将2013年工作简要汇报如下。
一、主要做法
(一)精心组织,健全机制。襄阳供电公司成立了政务信息公开工作领导小组,由总经理任组长,相关领导为副组长,形成了“一把手”全面抓、分管领导督促抓、责任部室具体抓的工作格局。业务办理上,公司办公室牵头负责信息管理工作,监察、营销、信息等部门密切配合,提供业务和技术支持。积极推行客户回访、信息反馈等制度,明确了政务信息公开的内容、形式和程序等。今年以来,没有发生由信息公开引起的行政复议及行政诉讼。
(二)把握重点,拓展载体。一是根据国家电网公司调度“三公”服务措施、供电服务“十项承诺”及员工服务“十个不准”,及时发布公司在电网建设、供电服务、重大保电等方面的举措,接受群众监督。二是统一制作营业窗口信息公示内容,保证了供电监管、电价调整等变更内容的及时更换。三是规范停电信息发布,开通了新闻公告、95598自动语音公告及人工查询、手机短信、社区公告等多种发布方式。
(三)畅通渠道,丰富信息。一是通过襄阳市人民政府门户网站。重点发布人民群众关注的供用电知识和信息。2012年,襄阳供电公司根据市政务信息中心下达的政务信息公开公开目标任务,从机构职能信息,国家、省、市有关电力供应方面的法律、法规,高低压用户开户、报装工作流程,城区一户一表收费项目及标准、报装工作流程,现行电价执行标准,供电服务“三个十条”主要内容及要求,供电营业窗口及营业时间,停电公告及原因等16个方面进行信息公开,共在市政府门户网站发布信息103条,涉及业务范围、办事依据、停电通告、用电计量、新“三个十条”、新建住宅供电配套工程收费标准等等。二是积极向市委办公室报送信息,如供电服务创新举措,供用电形势等等,已采用6条,为市委市政府当好参谋和助手。三是认真落实市政府信息公开工作的有关要求,加强与网友的互动,办好“95598阳光报装e站”的“在线交流”、“网上商务”栏目,在信息公开的广度和深度上有了新突破。
二、存在的主要不足
襄阳供电公司作为国有企业,严格按照国家政策法规从事生产经营活动,出台的规定办法主要属于针对的企业内部经营管理,信息公开的内容稍显不足。
三、20xx年工作计划
(一)不断完善激励约束机制。从严落实95598监管中心,实行95598周通报、客户回访、服务质量监督考核等制度,对人民群众反映的、确实存在的违反厂务公开规定的问题不掩不盖,在处理上不拖不护,以刚性考核激励约束供电服务行为。
(二)不断完善外部监督和信息反馈制度。定期不定期征求电力客户或社会各界的意见建议,积极主动地接受政府监督、社会监督和舆论监督。及时分办转办,落实责任部门、人员和时限要求,及时反馈办理结果。
(三)不断增强信息公开的广度和深度。拓展技术平台,增强知识性和互动性,让人民群众更方便了解供用电信息。
今年是我公司体制改革关键性的一年,是公司建设供电企业关键性的一年,大的压力带来了学习动力;对供电企业的管理水平、电网供电能力、配电系统供电可靠性以及设备装备水平提高了要求。今年,在公司党委、经理的领导下,经过全体科技人员的共同努力,圆满的完成了各项工作指标。
一、加强了科技进步工作的管理体制。
今年上半年我公司为了加大了科技进步工作力度,及时调整了公司科科学与技术进步工作领导小组的组成人员,成立了以公司经理为组长,公司党委书记、生产副经理、总工程师等领导为副组长,各部门负责人为成员的新一届科学与技术进步工作领导机构,加强了对该项工作的领导和重视。明确了在生产副经理直接领导下由总工程师具体负责各项工作的开展和落实。强化了生技科作为全公司科技进步职能管理部门的组织、指导、协调、监管等管理职能。信息中心作为全公司电脑、网络及95598管理部门,代表了未来供电企业科技发展的方向。
二、技改工作按计划顺利结束。
今年列入技改计划的工作主要有两项,一个是“调度自动化系统改造工程”,另一个是“变电站远方信号复位遥控技术改造”。
三、科技创新工程已全部完成。
科技创新类工程一共有三个,“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”和“光纤通讯工程”。“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”于上半年已经完成;“光纤通讯工程”也已完成。
四、加大了引进新技术、新设备、新工艺、新材料的工作力度。
今年在公司领导的大力支持下,变电站遥视技术进展顺利,于月底就已经完工。本项目由生技科负责实施,引进了新产品。该装置可以远程巡视现场各类设备,在各种恶劣、危险的环境中,再也无须人们涉险进行现场巡检;还能实时获得来自现场的报警信息——火警、非法入侵等,并将事故现场实况记录下来,为分析事故提供第一手资料。
五、变电站无人值班已初具规模。
,所有变电站已经达到无人值班,现在,变电站留守人员除单项操作、事故处理外,其他操作均由操作队操作。这就大大减少误操作的几率。从而,降低了不必要的损失,提高了供电可靠性。
今年列入科技进步计划的项目,都已全部完成。为公司节约了资金。取得的这些成绩都是在公司党委、经理的直接领导下、在全体科技人员的共同努力下取得的。下一年将在今年工作的基础上总结经验教训,努力工作,力争按时完成全年科技目标计划。请公司党委、经理监督。
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