一、活动主题:
1.礼动新春贺佳节――来店有喜,买即送拜年礼
2.金狗送福迎财神-满100省60元、50元、40元、30元、20元
3.金狗送福好运连连――红火靓礼满100六重送
4.金狗报喜刮卡连年――购物满200元,立丹为您备足精选年货过新年
5.立丹新春礼上礼――合家满堂红红红火火过新年
6.金狗进门全家旺――立丹迎春特卖会换季商品低2折起黄金饰品零点利
7.浓情蜜意爱要久久――温馨恋爱礼千支玫瑰送给您
二、活动时间:
20xx年xx月xx日
三、活动内容:
1、礼动新春贺佳节-来店有喜,买即送拜年礼
1.活动时间:xx年xx月xx日――xx年xx月xx日
2.活动地点:1-4楼
3.活动内容:
活动期间,凡在本商场1楼-4楼购百货商品顾客即送拜年礼一份,每日限量派送,先购先送,送完为止。(赠奖地点:大门外赠奖处)
赠品:(新春红包袋或新春对联)数量:300份x3天=900份预算:元
2、金狗送福迎财神-满100省60元、50元、40元、30元、20元
1.活动时间:20xx年xx月xx日――xx年xx月xx日
2.活动地点:1-4楼
3.活动内容:活动期间,顾客凡购买参加此项活动的商品,单柜消费满100元以上(含100元),均在售价基础上按每100元递减60元、50元、40元、30元、20元相应价格支付,不足部分不减,单柜可累计。注:部分专柜除外
印刷气氛牌:3,000张费用预算:1680元(单色单面)
3、金狗送福好运连连-红火靓礼满100六重送
1.活动时间:20xx年xx月xx日――xx年xx月xx日
2.活动地点:1-4楼
3.活动内容:活动期间,凡在本商场1楼-4楼购物单张票满100元以上(金额不可累计)可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处参与“红火靓礼六重送”的活动,领取相应级数的礼品,顾客朋友在兑换礼品时可按消费金额随心自由搭配。
“红火靓礼六重送”奖品设置
100元-200元级;送成本价元的礼品(赠品:牙膏、卷筒纸二选一)
201元-300元级;送成本价5元的礼品(赠品:洗衣粉、洗洁布二选一)
301元-400元级;送成本价元的礼品(赠品:新年鸿运袜、纯牛奶二选一)
401元-500元级;送成本价10元的礼品(赠品:精美靠垫、百事可乐升二选一)
501元-600元级;送成本价元的礼品(赠品:套装烹调碗、精美卷纸一提二选一)
601元-800元级;送成本价15元的礼品(赠品:不锈钢厨具、精装中老年核桃粉二选一)
注:(礼品金额设置按每一级别奖品最小金额计算所得)
(黄金珠宝、钟表单张小票满800元-1600元领第一级礼品,1601元-2400元领第二级礼品,2401元-3200元领第三级礼品依次类推)。
赠品:(见上)数量:400份/天x17天=6800份合计赠品预算:平均价元/份x6800份=59500元每日赠品预算:59500元/17=3500元/天占每日预估营业额(按每日营业额220,000元计算)
印刷气氛牌:2,000张费用预算:1120元(单色单面)
4、金狗报喜刮卡连年――购物满200元,为您备足精选年货
1.活动时间:x20xx年xx月xx日――xx年xx月xx日
2.活动地点:1-4楼
3.活动内容:活动期间,凡在本商场1楼-4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处参与“金狗报喜刮刮乐”活动,刮出金狗心动礼品。201抽一张;401抽二张;601抽三张;最多可抽3张,(黄金珠宝、钟表单张小票满800元为一张,1600元为二张,依次类推)最多3张。
4.奖项设置:
(一等奖1名金狗抢钱送、笔记本电电脑一台或台式家用电脑一台)
成本金额:3000元x1=3000元
(二等奖2名鸿运当头送、名牌数码相机一台)
成本金额:1720元x2=3440元
(三等奖3名旗开得胜送、名牌微波炉一台)
成本金额:200元x3=600元
(四等奖16名合家欢乐送、名牌暖被一床)
成本金额:100元x16=1600元
(五等奖32名富贵临门送、中式年货一套含香肠、腊肉、年糕等)
成本金额:55元x32=1760元
(六等奖64名年年有余送、高级餐具或牛奶一件)
成本金额:38元x64=2432元
(纪念奖无奖欢天喜地送、糖果、花生一把抓)
成本金额:元/人x500人/天x8天=4800元/4元(每斤)=1200斤
赠品预算:共计17,632元。每日赠品预算金额:17632/8=2,204元
印刷刮刮卡:10,000张费用预算:2,800元(四色双面)
道具预算(装糖果花生用):425元
5、新春礼上礼――-合家满堂红红红火火过新年
1.活动时间:xxxx年xx月xx日――xxxx年xx月xx日
2.活动地点:1-4楼
3.活动内容:活动期间,凡在本商场1楼-4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处“红葡萄酒”一瓶,每人限领一瓶。每天50瓶,送完为止。
赠品预算:成本采购价元/瓶x100=950元。每日赠品预算金额:950元/2天=450元
道具预算:红包装纸和包装带共计200元
6、金狗进门全家旺――春特卖会换季商品低2折起黄金饰品零点利
1.活动时间:xx年xx月xx日――xx年xx月xx日
2.活动地点:1-4楼
3.活动内容:活动期间营运部组织大量换季商品大门花车进行新春特卖会商品折扣低至2折起,和组织黄金饰品在(2月18日-2月20日)举行零点利商品活动。
印刷气氛牌:1,000张费用预算:760元(单色单面)
7、浓情蜜意爱要久久――温馨恋爱礼千支玫瑰送给您
1.活动时间:xx年xx月xx日――xx年xx月xx日
2.活动地点:1-4楼
3.活动内容:
活动期间
1、凡在本商场1楼-4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处领取礼品(女士领取浪漫玫瑰花2支,男士领取巧克力一块)。
2、真情告白,情歌点播站
让浪漫的情歌表达你的爱意!用深情优美的旋律打动她的芳心。立丹百货为您推出情歌点播站,凡在本商场消费购物单张票满50元的顾客均可为你的心上人点歌一曲。
3、情人节期间在本商场消费购物单张票满100元的顾客可凭收银小票到一楼总服务台免费包装商品。
赠品预算:玫瑰花成本采购价元/支x1000支=1400元,巧克力成本采购价1元/个x500=500元。每日赠品预算金额:1900元/2天=950元
道具预算:情人节礼品包装纸和包装带共计200元
四、气氛布置:
写真、喷绘:
1、1-4F扶梯顶部横眉6张、
2、侧门立柱、侧门横眉各1套、
3、门廊旗11张、
4、小墙幕1张下面部分、
5、大门看板2张、
6、大门立柱、大门横眉各1套、
7、广场上广告架2幅8.赠奖指示牌子4个
费用预算:6782元,杂费:520元
2.印刷类:
1.印刷气氛牌6000张、单色单面157G铜板纸,费用预算:3,560元
2.印刷刮刮卡:10,000张费用预算:2,800元(四色双面)
宣传单:10,000张、正度8开四色双面128G铜板纸,费用预算:3,960元
印刷费用预算:10,320元
五、宣传
1、17天(广场广告架占道费)2,312元/1个
2、2月9日晨报四分之一套红36,600元
六、新春道具:
xxxxxxx
春节即将来临,结合去年成功的.促销经验,和今年酒店业的新情况,拟定本促销方案,请领导批示:
一、春节期间推出“吉祥迎春”套票:
套票包含以下服务:
(1)、客房:208元/间.天
(2)、娱乐:12:30―17:30赠送包房5小时:17:30―02:00赠送包房3小时,并可消费价值128元的商品。
全套服务价格888元。
二、客房:
1、自大年三十至正月十五每天推出20间特惠标准间188元/间.天
2、凡入住特惠标准间者,均获得精美春节礼品一份。
三、餐饮:
1、大年三十推出“如意”年夜饭:
588元/桌 、688元/桌、888元/桌
提前预定年夜饭,赠送礼品一份。
2、春节期间宴会厅推出春节套餐:
良朋相聚宴:699元/桌
金玉满堂宴:799元/桌
富贵吉祥宴:899元/桌
四、温馨服务、阳光娱乐:
(1)三楼歌舞厅配有一流的音响设备及专业的dj技师,能容纳50―100人,是同学聚会、生日party、小型舞会的最好去处。春节期间包场5折优惠。
(2) 名烟专柜汇聚国内外上百种畅销名烟,品种齐全、价格适中,是节庆礼品的首选。
(3) 茶艺吧礼品茶七折优惠,可提供代存茶品服务.
五、在情人节当天推出“亲密爱人”烛光套餐
套餐 360元(包括餐饮:200元、客房208元)无服务费,客房含双份早餐。
提前一周预定者,可免费在临沂广播电台点歌一首。
提前三天预定者,可获赠精美巧克力一盒。
大家应该听了很多商业行为中“营销先行”这样的话,甚至在我们管理的过程中,也有甲方提过“营销为主”。不过不能忽略:民宿或者度假酒店的经营是重资产管理的行为,需要三合一:经营主体的品质、品牌营销以及人员服务缺一不可,否则营销就是双刃剑,没有哪个老板愿意营销来的客人,因为客房体验感低,员工服务不好,乘兴而来败兴而归吧。
客户需求,大家说最多的是要从以下几点去找:客户从哪里来,男女比例,家庭出游占比,出发地等等(5W1H理论),但是极少有文章提到一个词:人性。
你们看,这个共性简单吧,因为无论是哪一个社会层次的人,对钱都敏感,看看知乎就知道:年入几十万想着年入百万,年入百万想着年入千万;富人想资产翻倍,穷人想一夜暴富;天天找各种赚钱的副业。为什么?这就是人性。
当然从钱这个角度切入,是希望大家在寻找客户需求的时候,除了根据常规5W1H分析客户需求以外,要更深层次地去研究每一个影响客户抉择的人性因素。
所以,5W1H是工具,用好这个工具对目标客群做分类,再根据每一个分类去探寻隐藏在表面之下的人性需求,就是方法了。
找出客户的真实需求,可以根据下面的方法做自己的产品特征:
用5W1H工具,同样可以策划并且制定自己的产品,而且大家不要认为这个很复杂,其实就是小学语文的造句,多用各类修饰词,让整句话看起来更丰满。
以往在住宿业,根据马洛斯需求理论总结出来六个旅游要素:食、住、行、游、娱、购,简单来说就是吃喝玩乐。从产品结构方面,还总结出来六个新要素:商、养、学、闲、情、奇,稍微解释一下,商务、养生、游学、休闲、婚恋、新奇体验。
其实这六个新要素,也说了好多年,一直没被关注到而已。近几年国内发展确实迅速,养老、Z世代的研究越来越多,所以这六要素也越来越被大家重视,出现频率也越来越高。想要知道什么样的修饰词适合自己想要打造的产品,把需求六要素与产品六要素结合,从这些个词里去找人性,就知道词了。
在客房定价上,首先要考虑的就是投资回报,这个公式计算不困难:投资额、客房数量、及格线60%平均入住率、理想的营业天数、投资回报周期(放5年比较合适,当然设计成网红可以缩短一些)、经营成本等等,计算出来的理想房价,再根据自己的期望值,做一些上下浮动就好了。(不过有一点需要提醒,在实际经营中,年总的经营数据里,要把每年的投资均摊算进去,最后得出来的净利润才是真的,否则没有意义)
理想房价已经有了,可是在实际经营中,总会有看上去与你同类型的店,打着比你更低的房价在招揽客人。之前说过,消费者在不分条件的情况下,人性的选择都是钱,低价让自己的客人都流失了,不想在后期打价格战,怎么办?所以在定价策略上,我还得推翻上面我自己写的这段话(理想还是得向现实低头嘛)
定价在理论上,有很多办法,但是这些方法的使用有特定的环境和条件。你对自己的产品与客群的分析,如果有足够的信心,我提最常见的两个定价方法:渗透定价与组合定价。
OTA平台上,各种促销活动,还有不同的折扣选择,就是平台给大家提供的渗透定价策略。不分条件的情况下,人性的共性就是钱,同样的产品,在相似的价格上有着更大优惠,就可以吸引商圈中更多的客户,在开业初期抢占市场。有人会说这不就是价格战吗?还真不是,价格战的前提是在越来越激烈的市场竞争中生存,在经营后期才会出现的商业行为(没有人一开始做生意,想的是生存,都是想赚钱,还是人性);渗透定价运用在开业初期,抢占市场,利用初期累积足够多的消费客评(平台客评是个体投资者最好的商战武器之一,多多重视,千万别佛系经营),提高自己的竞争优势(因为大家好才是真的好,消费者是选择分的店呢,还是更看好分的店?),再逐渐降低优惠,回归正常卖价。
组合定价策略,把非房产品与客房捆绑销售,利用非房产品的高利润率,保证产品的整体利润率(有点像餐饮的团购券,因为有凉菜、饮料这样的非主食但利润奇高的东西,让整个套餐还有的赚)。OTA现在也有这样的服务,比如礼品赠送,套餐产品。在实际经营中,大家一定会感受到,卖得最好的组合定价产品,既不是引流房,也不是高端房,而是中端房型:还是人性的出发点,引流房给人的第一印象比不上中端与高端房;而仅仅是住1-2晚,高端房给人的性价比又不及中端房。所以中端房的组合定价,往往可以在所有产品中,把利润率做到最高。
不过组合定价策略,需要大家在一开始就要考虑好盈利模型,也是说在一开始的投资计划里,你就要清楚知道除了客房,你还能卖什么,利润是多少。
“天下武功,为快不破”,所有东西在一开始就计划好,别开始经营了,再骑驴找驴做非房产品,晚了!
定位了客群(People),产品也有了(Production),价格基本也确定(Price),销售渠道也上线(Place),那么下一步就是打造自己的品牌,围绕品牌做营销推广(Promotion)。
不要把“品牌”这个词想得很高端,接地气一点,否则就会很难做:再小的一家店,也可以因为一个人、一句话而成就品牌(当下火爆的自媒体,刚盛行的时候,每个人不就是自己的品牌么)
为了提高品牌营销和市场竞争的效率,节约人力成本,那么在品牌营销上就要让消费者看到你的那一瞬间,清晰地知道我“为什么”要购买你的产品。当然从“看到”到“购买”,需要一个过程,分为4个步骤:消费者看到你的营销、营销内容吸引了消费者、消费者开始询问、消费者开始购买。(其实还有最后一个步骤,后面再谈。)
首先为自己的品牌定义一句口号,根据上文所说的产品定位与客户需求来写;同时依托“我需要住民宿“这样非常明确的“消费理由”,那么直击内心的品牌口号就会成为刺激消费者购买产品的“消费借口”。
接下来找到适合自己的曝光方式:每天一篇写携程旅拍、小红书,这是最容易上手,也是很有效的品牌推广方式:图片+文字的内容营销,每天一篇保证你的品牌曝光频率;又或者投入宣传资金,各渠道普遍撒网,直接引爆流量。
有了足够的曝光量,那么直击人心的品牌口号和相关的图片,除了可以让消费者迅速认知你的产品,也反复影响着他们的情感。(每次都要播放三遍的脑白金广告,配合简短的口号,就是这个道理)
情感影响到一定的程度,就会吸引消费者向你询问产品相关信息。注意这个时候消费者是因为情感倾向向大家提问,所以也一定要把消费者当自己的亲人:知无不言,言无不尽。
只要深入剖析消费者,站在他们的角度思考问题,那么在品牌营销的初次购买阶段(又或者是收藏、关注店铺)就会变得十分轻松。不过这里的购买也不仅仅局限于订房,还存在于复购或者私域阶段非房产品的购买,需要用不同的方法,再走一遍相同的流程(第八小节会提到这一块)。
这里有一句题外话,我们团队在做持续的内容推广时,如果不深入当地做文化,仅仅靠产品本身做文章,也会遇到文思枯竭的时候。所以做个有心人吧,推广本地文化,给内容尽可能输送新的血液。
这个还是比较容易理解的。品牌策略最终讲究的是所有人思考的角度与执行力:你是否可以站在消费者角度去解答他们的问题?在遇到问题时,又是否可以迅速找到解决方案,并且全力以赴地去突破?
这些都决定了品牌的落地以及品牌带给市场的影响
所以每个人都是品牌的代表,每个人都要用立场互换的思考角度与强大的执行力,去缩短消费者与品牌的认知落差,让品牌在每个消费者的心中完美落地。
这里所说的“自我封闭圈”,除了在营销内容上的封闭以外,还有思想上的封闭。
品牌是企业乃至国家竞争力的综合体现,代表着供给结构和需求结构的升级方向。发挥品牌引领作用,推动供给结构和需求结构升级,是深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念的必然要求,是今后一段时期加快经济发展方式由外延扩张型向内涵集约型转变、由规模速度型向质量效率型转变的重要举措。
一、品牌建设工作成效
高度重视品牌建设工作,积极推进承接产业转移,大力实施品牌发展战略,形成了企业主体、市场导向、政府推动、社会共治的品牌建设合力,培育了一批具有影响力和竞争力的名优品牌和地方特色品牌。截至目前,全县拥有中国驰名商标1件、地理标志证明商标1件,1个地理标志保护产品已申报至国家质检总局;省政府卓越绩效奖企业1家、省专业商标品牌基地1个、著名商标19件、省名牌产品13个;市长质量奖企业3家、知名商标20件、市名牌产品27个;高新技术企业14家、高新技术产品26个;省级农业标准化示范区1个,国家级服务标准化试点项目1个,主导或参与起草国家标准2项,申报行业标准1项,已发布地方标准18项、采标1个;建成省级质检中心1个,县标准计量所建成计量标准19项、校准项目2项;品牌企业产值60亿,品牌经济占规上工业总产值比重达25%。品牌数量和产值较“十一五”末均得到大幅提高,品牌经济已成为全县经济发展的重要支撑。
二、品牌建设工作措施
一是加强宣传,营造氛围。通过新闻媒体、“”消费者权益日、质量月和重大节日、纪念日等活动,面向消费者及公众进行宣传。在两个开发区及重点企业,通过邀请专家进行专题讲座、上门服务等方式,大力宣传实施品牌战略的意义,努力营造争创品牌氛围。
二是积极引导,部门联动。充分发挥质量强县领导组作用,加强部门之间的沟通协调。遴选技术新、产值大、纳税高、社会效益好的优秀企业,建立品牌培育库,着力帮助企业完善计量,推行质量认证,加强质量教育培训,鼓励企业采用国际标准、追求卓越绩效,不断提高企业质量管理水平和产品质量水平,增强核心竞争力。
三是提升质量,推动升级。以争创中国质量奖、驰名商标、省政府质量奖、省著名商标、省名牌产品等为引领,以市市长质量奖、市名牌产品、市知名商标为抓手,大力实施工业产品质量提升计划,全力开展质量标杆和领先企业示范行动,着力打造知名品牌。分类建立符合实际的服务标准体系,开展质量管理体系认证,引导各类组织争创国家级、省级服务标准化试点项目。全力推动品牌升级,建立商标品牌指导站,为市场主体提供便捷、高效的品牌培育服务。
四是政府支持,政策激励。县委、县政府将实施品牌战略纳入重点工作,先后出台《关于加快推进新型工业化的意见》、《关于全面深化改革的实施意见》、《县县长质量奖管理办法》、《县加快推进标准化工作的意见》、《县质量强县奖励暂行办法》等一系列奖励扶持政策,对在品牌和标准建设方面获得荣誉的企业或单位给予奖励,激励企业完善质量基础工作,提高品牌创建工作积极性。
五是打假治劣,重点保护。利用“12365”、“12315”举报投诉热线,加大打假治劣力度,进一步整顿和规范市场,保护品牌企业和消费者的合法权益,努力为品牌建设创造健康有序的市场环境。
三、当前品牌建设工作存在的问题
一是品牌发展滞后于经济发展。品牌建设总体水平与人民群众日益增长的质量品牌需求之间的矛盾仍然突出,品牌发展仍然滞后于经济发展。
二是品牌总数偏少。部分招商引资企业在正式生产未满三年,不符合申报要求。由于地域和市场关系,该县企业生产的许多优质产品(如茶叶、大米等),销售市场在上海、江浙一带,在本省知名度不高、影响力不够,在省内创牌有一定难度。
三是品牌价值及引领作用不强。品牌影响力、经济外向度还不够高。
四是品牌争创氛围不浓。由于该县企业产业集群度仍然不高,大多数企业生产的产品属于半成品,销售渠道不统一,品牌的价值在短期内作用不明显,企业争创意识不强、积极性不高。
五是企业质量基础工作有待加强。部分企业认为无论贴牌加工还是无牌生产,只要有钱赚就好,重眼前利益,忽视基础投入。
六是政府奖励、扶持力度和部门协作有待加强。企业获牌后所享受的优惠政策体现不够明显。
四、推进品牌发展的对策建议
“十三五”时期是全面推进“调转促”、改革创新、开放合作的关键时期。国内外产业加速向中西部地区转移,长三角区域发展分工合作不断深化,以质量为核心要素的标准、品牌等区域竞争日趋激烈。面对新形势、新挑战,坚持以质取胜、推进品牌建设,是调整优化经济结构、推动经济转型升级的内在要求,是发挥后发优势、加快县域发展的关键之举,是保障改善民生、提高生活品质的迫切需要。
一是加强品牌宣传,营造良好的品牌建设氛围。充分运用各类媒体,加强对商标、产品质量法律法规、品牌战略及品牌建设意义等方面的宣传,形成政府重视品牌、企业争创品牌、消费者认知品牌、多方保护品牌的良好社会氛围。采取论坛演讲、发放宣传资料、上门指导服务等形式,更好地发挥“以品牌拓业、以品牌聚资、以品牌引才”的功能作用。通过公示会、推介会、展览会等形式开展创牌、护牌宣传活动,展示品牌创建的显著成果,营造品牌发展的良好环境。
二是切实加强对品牌建设工作的指导。各乡镇要积极建立品牌建设指导站,制定符合区域经济发展要求的品牌发展战略规划,充分发挥指挥、协调、督促作用。各相关部门要各司其职、形成合力,及时研究解决品牌建设工作中的重大问题。市场监管部门要充分发挥职能作用,加强品牌工作业务培训,不断提高培育品牌、保护品牌建设的工作水平。通过强化领导、有序组织、各方联动,形成“政府推动,企业主动,市场监管部门助动”的品牌建设工作新局面。
三是扎实推进品牌建设基础性工作。全面推行国家标准体系建设,引导企业积极采用国际标准或国外先进标准,制定高于现行国家标准或行业标准的企业内控标准,形成一批高质量、高档次的名优产品,提高市场占有率,支持企业或有关单位积极参与国际标准、国家标准、行业标准和地方标准的制订工作;严格实施品牌质量管理,广泛开展面向企业特别是中小企业的质量管理知识和法律法规的教育培训工作,引导企业深入贯彻质量体系标准,建立有效的质量管理体系,积极推广先进的质量管理模式,总结先进的质量管理经验,促进和带动一批重点骨干企业质量管理水平上台阶;加快新产品研制和开发,坚持运用高新技术改造提升传统产业,进一步加大对研发投入,充分依靠科研院所雄厚的技术支撑,适时开发和研制适应于市场需求的新产品,以保证企业的长期优势;加强企业家队伍建设,引导企业家树立品牌意识,积极进行科技创新、管理创新和服务创新,不断提高产品质量和档次,做大做强做优企业,打响产品品牌、企业品牌和企业家品牌,企业家要不断加强学习,博采众长,全面提高自身综合素质,增强驾驭企业和市场的能力。
四是进一步完善创牌激励机制。认真贯彻落实近年来有关品牌建设方面的各项政策和措施,进一步加大对具有发展潜力产品和基地的重点扶持和培育力度。根据财政收支状况,适时制订出台更细化、形式多样的激励奖励政策,对已纳入奖励的获牌奖项加大奖励力度。优先对驰(著)名商标、名牌产品等获奖企业提供信贷、配置土地、电力等方面支持,加强科技开发的扶持力度。
五是加强品牌技术人才队伍建设。进一步完善人才政策,鼓励企业培养和引进品牌经营、技术创新等方面的高级人才,引导企业经营者增强品牌意识。鼓励有关部门组织开展品牌知识、品牌经营和相关法律法规等方面的培训,提高企业创牌能力和品牌运作水平。
六是加大品牌保护监管力度。完善品牌保护的协调机制和措施,推进司法和行政执法两大保护模式的协调运作,充分发挥行业协会和中介机构在品牌保护中的作用。加强品牌监管,依法惩治仿冒、假冒等侵犯品牌权益的违法行为,加大对品牌失信的惩处力度,打击品牌不正当竞争,为品牌企业创造公平竞争的市场环境。
选址是在民宿起步阶段,除了钱以外最重要的一环。很多文章里都提到商圈人流、周边环境、政策等等,这里不过多赘述。但有一个容易被大家忽略、无法给选址提供实时参考、需要经营者去预判的因素:客群的消费积极性。
先解释字面意思,再举例说明吧。客群对某个商圈的消费积极性受很多方面的影响:消费环境的变化、周边相似商圈的数量、出游距离、商圈的市场评论等等。这些方面如果有变化,就会影响客群对商圈的出游积极性、游玩时长以及最终的选择。
想要去预判客群的消费积极性,就要对旅游市场的观察做时间沉淀,而且不能听别人说,自己要对这些因素做到敏锐的感受,还要对以往商圈的出游数据、周边相似商圈的数量变化做统计。
所以客群的消费积极性,是一个潜在的、需要大家花时间研究的选址因素之一,放在三年前,如果有人能判断出消费市场对古镇的疲态,恐怕不会是现在这番景象。
做民宿是商业行为,要考虑投资回报率。不要把梦想中的设计装修全部都用到民宿里,不要想着任何东西都要给客人最好的体验,投资预算是前期重要指标,超过20%,这个生意在运营阶段就不好做了;而且众口难调,有时你想的好东西,在经营中反倒成为绊脚石。要考虑商圈气候、竞品店的装修弱项、装修材料实用度、电器实用度等等。
从消费者的角度,省下来的钱更多地去考虑土建的客房隔音、后期软装,能给客人带来更多的满意度。
关于这点,通过我们对商场对于品牌选择上的调查也可以看出,商场面对众多的牛仔品牌,国外品牌的优势明显的要高于国内品牌,这其中更多的原因也是集中在品牌知名度、美誉度等方面。
1、大部分品牌商场覆盖率偏低
从单一品牌商场覆盖率的表格中我们不难发现,北京商场中的牛仔品牌的商场覆盖率普遍偏低。在22个品牌中单一品牌覆盖率在50%以上的品牌只有萍果和lee两个品牌,分别为:萍果71%,lee53%,其余的20个品牌均未超过36%,其中只进驻一家商场,覆盖率为6%的品牌数量就占据了整体品牌数量的40%之多。由上海世之维信息咨询有限公司主办,是目前中国信息量最大的纺织专业网站之一,与国家相关部委、同行业网站和新闻单位有着良好的合作关系;尤其是通过国内近万家大中型纺织企业的紧密协作关系,保证了中国第一纺织网在第一时间向广大用户提供权威、全面、准确、快捷、及时的行业相关资讯,其准确与可靠性已成为企业、银行、海关和政府相关部门的重要参考。
出现以上这种情况根据我们的访谈基本上可以得知,从商场方面来讲,他们认为国内品牌总体数量虽然较多,但适合商场销售的品牌却寥寥无几。另外,商场里面很多的休闲服装里面都会有牛仔装产品,这对产品单一而非系列化的牛仔品牌来讲也是一个很大的冲击,消费者无论是出于产品时尚性,还是搭配衣服的需要,在产品系列化的服装品牌中都会有较大的选择余地。
2、商场品牌拥有量情况
从调研的17家商场的品牌拥有量的统计中可以看出,消费者定位年轻化、商场产品时尚性较高的商场较为适合牛仔品牌的进驻。统计显示,sogo拥有牛仔品牌10个,位居第一;中友百货的牛仔品牌数量9个,排在第二。其余的15家商场的牛仔品牌均未超过5家。
相对于其他的服装品类来说,商场牛仔品牌的数量不是很高,这从消费者的消费行为上也可以找到一些答案。
对于像燕莎购物中心这类高档商场,消费者趋向于品牌化消费,其大部分消费产品的风格偏重商务类服装,因此牛仔品牌在这类商场中不会有太多的数量。而对于像城乡贸易中心这类在17家商场中定位较为大众化的商场来说,消费者品牌购买消费能力较弱,而且消费者的年龄层偏高,因此这类商场的牛仔品牌数量也不会很多。而介于这两类品牌之间的商场则主要受到来自产品系列化的休闲服装品牌的影响,品牌牛仔的平效比不是很高,因此该类商场的牛仔品牌数量也很难提高。
大家看到这里,也应该花了近20分钟。正如我在目录三.8里所说,整篇文章提供的都是方法论,光是这些方法,就需要大家花很多时间、精力去学习,所以还有人敢说“只要我尽心尽力,就可以做好一家民宿”吗?
(这是我的另一篇文章,里面有提到“孤军奋战”的事。内容比较打击人,心理承受能力低者选择性阅读)
我见过太多经营者努力在一线与客人打交到,或者说“_”也不为过,过于消耗脑力精力,以至于累到没有信心再去经营。所以设置管家与保洁是必须的(10间房以下的店,不推荐设置店长岗位,体量不大,投资人亲自驻店指导工作就可以,一来可以观察员工工作,而来可以通过自己的观察及时调整经营上的不足)。
现在的民宿、酒店经营,越来越讲究团队与技法。把头脑工作留给自己,体力工作留给别人,是做好民宿、酒店经营的第一步。
上下级关系不明确的情况,其实不仅存在于小体量的民宿里,一定规模的酒店中也有这样的状况。
这样的话,最有可能是从没有明确上下级关系的领导口中说出。作为老板、作为领导,“会指导工作”是非常重要的一项技能,亲自插手部下未完成或不会做的内容,久而久之就会模糊自己在部下心中的地位,也就自然没有了明确的上下级关系。
当这样的工作状态持续一段时间之后,领导失去了在手下心中的“威信”,就会让手下员工产生“翻身做主人“的错觉,不断地发生工作上的矛盾,也会让员工产生不满的情绪,以至于在他们离职时,认为自己在这里学不到任何东西(也确实学不到)。
大家在交代工作内容时,应该包含四个方面:做这件事的理由、方法、完成时间与期望的结果,四个要素缺一个,就有可能造成沟通对象的误会或者不理解,从而使原本可以及时完成的工作被延误。
我们在培训员工时,一直会提到一个概念:既要服务客人,也要服务于自己的员工。只有保持这样的观点,在工作中才会尽量思虑周全,尽可能做到尽善尽美。
在上一节我们提到,“会指导工作”是一项技能:如果大家可以交代明确的工作内容,那么可以通过这样的方式在做“授之以渔“的事。
民宿、酒店本就是一个“用人来服务于人”的行业,所以在同事的工作交流中,也要时刻贯穿这个思想。在经营工作中,难免会出现问题与矛盾。大家在处理这些状况时,第一时间是恼怒,责备,还是疑问?
在我们以往的工作经验中,也时常会出现矛盾双方向我们互相抱怨对方工作做得不好的情况。作为领导,我们自然不希望这样的状况会影响到工作效率与结果,当然我们也必须了解当事双方的工作风格。
从这样的角度去理解,我们会首先提问矛盾是否结束、工作是否完成、完成的是对还是错、如果是错的,要怎样去及时纠正;其次,再告知双方,从我们的角度应该去如何理解这项工作,涉事双方有可能各自这样做的目的是什么,说出原因,让双方互相理解(换位思考,同时也是锻炼员工如何保证正确的工作思维,让对的更对,错的不再发生)。
没有哪一位员工愿意去做一件错事或者发生一次矛盾,都是发自内心“我要完成这一项工作“的心理想法。但是每一次的事件,总有各自的原因。训练员工去换位思考,既可以锻炼他们的思想维度,也可以通过这样的方式确立自己在员工心目中的形象与地位(为每一位员工考虑)。
随着社会主义新农村建设的不断推进,我国农业和农村经济发展已进入了一个新的阶段,××作为一个农业大县,必须适应新形势发展要求,牢牢抓住有利时机,立足资源优势,大力调整农业产业结构,强化特色农产品基地建设,全面提高农产品品质,加快实施农业品牌战略,开发一批名、优、特、绿、新的高效农产品,为全县经济社会快速协调发展提供动力。
一、充分认识发展品牌农业的重要性和必要性
在当今日趋激烈的农产品市场竞争中,造就一批知名度广、影响力大的农业名牌产品,是抢占农村经济发展制高点,加快推进农业市场化、商品化和专业化进程,促进农业持续稳定发展的关键,也是粗放农业转变为生态农业、精品农业和高效农业的必然要求。
第一、发展品牌农业符合现代农业发展的特点,有利于促进农业产业结构调整,为改变传统农业的“弱质性”,形成优势产业创造了良好条件;
第二、发展品牌农业能充分体现农产品生产地区的资源特色和优势,有利于提高产品质量,打开市场销路,提高经济效益,发展区域经济,促进农民增收;
第三,发展品牌农业有利于满足消费者的健康需求、品牌意识和追求高质量生活的需要,为消费者提供方便,有效保护消费者的利益;
二、我县品牌农业发展情况及存在问题
(一)品牌农业发展现状:
××县位于江西省中部、鄱阳湖南岸,是省会南昌市的东大门,面积1971平方公里,人口79万,辖21个乡镇,具有文化底蕴深厚、区位交通优越、资源生态一流、特色产业蓬勃的鲜明特点。境内有59。84万亩山,91万亩水,82。62万亩耕地,号称“三山三水三份田,一份道路和庄园”,素有“鱼米之乡”的美誉。境内湖山壮美秀丽,气候四季宜人,森林覆盖率25。6%,具有一流的青山、一流的绿水、一流的空气、一流的生态。尤其是面积达32万亩的全国最大县域内湖——军山湖,更是××得天独厚的资源财富,有着巨大的开发潜力,被誉为××的北部明珠和绿色聚宝盆。
我县现有绿色食品a标志一个:雨飞牌纯天然饮用矿泉水;有机产品aa标志十四个:永湖牌黑芝麻、军山湖牌翘嘴、鳊鱼、鲤鱼、鲫鱼、中华绒螯蟹、鳙鱼、草鱼、鳜鱼、黄颡鱼、银鱼、河蚌、清虾、甲鱼;十二个无公害农产品产地认定:中粮江西米业有限公司蒸谷米生产基地、江西省鄱湖实业有限公司藜蒿基地、军山湖清水大闸蟹养殖基地、江西省××县皖赣特种水产开发有限公司军山湖东港湖汊鱼蟹养殖基地、江西省××县青岚湖水产养殖基地、××县衙前菌菇基地、××县南台蔬菜基地、××县淑萍大棚蔬菜基地、南昌市马兰农业生态发展有限公司生猪基地、××县新辉煌养殖场生猪基地、江西省国恩宾馆生猪基地、××县茅岗春风良种场基地;三个无公害产品认证:清水大闸蟹、黄颡鱼、鳙鱼:五个典型的“一品”村:温圳镇湖南朱家村养鸡专业村、衙前乡贯坑村菌菇种植专业村、泉岭乡仓头村甲鱼养殖专业村、前坊镇茅岗焦家养猪专业村、三里乡爱国村网箱养鳝专业村;九个农副产品基地:生态畜牧小区、河蟹养殖基地、珍珠养殖基地、食用菌生产基地、双低油菜生产基地、黑芝麻生产基地、果业生产基地、油茶生产基地、药材生产基地;三个农产品加工龙头企业:大米加工—中粮江西米业、粮食加工—××县粮友绿色食品有限公司、食用菌加工—××县食用菌开发责任有限公司。
目前,中粮江西米业有限公司大米生产能力居亚洲之首,公司已获得“省级龙头企业”、“优秀农业龙头企业”证书,并被iso9001haccp管理体系认证,生产的“金地牌”蒸谷米远销国内外; “军山湖清水大闸蟹”取得了“无公害农产品”、“绿色食品”、“有机食品”证书和“著名商标”、“江西名牌产品”等称号;“香庐峰”牌菌菇是“江西省知名品牌”,取得了“无公害农产品”、“绿色食品”证书;“贤湖牌”大米、黑芝麻也是闻名遐迩、响誉中外的绿色食品。××已成为“全国商品粮基地县”、“全国瘦肉型猪生产基地”、“全国淡水渔业重点县”、“国家河蟹生产出口基地”、“特色农业国家绿色食品(黑芝麻)标准化生产基地”、“江西省优质农副产品供应基地”、“南昌市都市型农业绿色环保生物食品生产基地”、“无公害茶叶生产基地”。通过包装和品牌宣传,我县农产品品牌知名度得到了很大程度的提高,一些历史悠远、具有传统特色的传统农业品牌产品已被越来越多的经销商和消费者所熟知和了解,效益逐步显现,有效促进了农民增收。
(二)存在的主要问题
虽然我县发展品牌农业取得了一定的成效,但也还存在不少亟待解决的问题,主要有以下几点:
一是农业创牌工作缺乏统一规划和指导,农产品品牌较为混杂,存在“小、散、弱”现象,管理难度大。
二是农民和农产品加工企业品牌意识淡薄,求精求高意识不强。不少农副产品尚停留在出售原成品或初级加工品阶段,加工精度和开发深度不够,科技含量不高。一些传统食品守旧有余,创新不足,影响了产品和品牌的生命力。
三是农业标准化工作滞后,产品附加值不高,科技含量较低。即使是获得注册的品牌农产品,其生产、加工等各环节仍是常规生产、传统做法。
四是对名牌产品广告宣传力度不够,资金投入不足,使得名牌不名,品牌作用难以发挥。
五是农民营销观念与方式陈旧,产品流通渠道单一。
三、发展品牌农业的对策措施
(一)转变政府职能,加强引导和服务、完善创牌体系。
1、转变政府职能,为品牌农业创造良好环境。县里要成立专门机构,认真制定××县农业品牌发展规划,督促有关部门、社会中介组织、各类经纪人和生产基地共同把培植名牌、发展名牌、保护名牌工作落到实处。各类农村投资项目的安排、新品种新技术引进和推广、农产品基地建设、农业综合开发、扶贫开发、退耕还林还草等,都要与品牌农业发展有机地结合,并加大扶持力度。要安排专项经费,对获得省级以上名牌农产品称号的有关企(事)业单位、人员给予适当奖励。对申报使用绿色食品成功的企业,应采取以奖代补的办法,给予企业适当的奖励。对农产品注册商标及农产品质量监测认证的费用均应给予适当补助或扶持。
2、加快引导步伐,推进土地使用权的流转。尤其要尊重农户对土地的承包经营权,在自愿、有偿、依法、规范的原则下,正确引导,加强管理,适应产业化发展的需要,逐步建立和完善土地使用权流转机制。
3、加强部门协作,形成发展品牌农业的合力,为名牌农产品企业发展提供宽松环境。发改委、农业、财政、税务、工商、技术质量监督、环保、卫生防疫、金融等相关部门,要及时有效地提供政策服务、技术服务、信息服务。尤其在税收、信贷、商标注册及各种管理费用收取上给予农业龙头企业一定的倾斜,为企业提供宽松环境,促进企业快速发展。
(二)围绕资源优势,打造特色品牌。
1、突出区域布局。根据我县农业经济布局,要优化调整区域产业布局,不搞“小而全”,不搞重复布局,该调整的立即调整,该优化的马上优化,实现资源优化配置,按照“一镇一业,一村一品”的要求,把优势主导产业做大做强,以科学布局来实现产业开发的规模效应。
2、发展特色农业名牌产品。发展农业特色名牌产品必须紧紧围绕全县农业结构调整的总体目标,立足资源、区域优势,培育特色基地,加快农业产业化进程,综合运用经济、行政等手段,着力提高农产品的产品质量、市场占有率、科技水平、品牌知名度,集中力量扶持、发展一批具有××地方特色的农业名牌产品。
3、要切实加强优势农产品基地建设。基地建设要充分调动农户、龙头企业、区域性合作组织和各方面的积极性,高起点规划,多渠道筹资,建立和完善社会化服务体系,在农户家庭经营的基础上,走“小规模,大群体”的路子,加强粮食、水果、畜牧水产等优势农产品基地建设。相关部门要将生产基地建立与各类农业基础设施投入、农业综合开发、生态农业、扶贫开发、农业产业化项目、农业标准化示范区建设、技术推广和技术改造等项目资金捆绑起来使用,并予以重点支持。
(三)牢固树立品牌意识,加大名牌产品宣传塑造力度。
我县著名的农产品种类很多,且多具有悠久的历史,很有地方特色,但就是生产形不成规模,市场形不成影响,其原因就是品牌不响,名气不大。要改变这种现状,必须重视对名牌农产品的“包装”,加大宣传力度,提高名牌农产品的知名度。一是充分利用电视、广播、报刊等新闻媒体,扩大名牌农产品的社会影响。二是积极参与各种农产品展销会,开展节假日促销宣传;三是举办名牌农产品文化节活动等,把名牌农产品的名声做大、做响、做强。在宣传工作中注重品牌文化、品牌形象的宣传,从注册商标,到产品包装全过程都要注重品位、档次和预期效果,不断扩大××名牌产品在国内外市场的影响力和知名度。
(四)加强培训引导,抓好农产品标准化体系建设。
1、加大对农产品生产企业、农民的宣传引导和培训教育力度,促使其充分认识到农业品牌建设的重要性和紧迫性,尽快提高素质、转变观念、掌握技术,改变原有粗放管理和生产方式,自觉地走农业创品牌之路。
2、大力推行农业标准化生产,建立起一套规范的农产品质量标准体系,使农产品产前、产中、产后都有技术标准作为技术依据,确保农产品质量安全;要加快建立农产品检测监督网络,使产品品种标准、质量分级、专用标准,生产技术规程、药物残留等符合安全卫生标准;大力开发好绿色资源,建好绿色基地,积极组织申报无公害农产品、绿色食品和有机食品认证,扩大无公害农产品、绿色食品、有机食品生产基地面积。
(五)加快流通体系建设,开拓营销市场。
进一步深化流通体制改革,建立健全农产品市场营销体系和网络,通过开展多形式、多层次的营销活动,搞活农产品流通,不断扩大我县名牌农产品的影响力,提高市场竞争力和市场占有率,充分发挥名牌产品对全县经济发展的带动作用。一是加强营销管理,积极开展市场调研,进行科学的市场预测和决策,确定企业的营销策略和发展规划;二是抓好农产品交易市场体系建设;三是引导和鼓励农民发展专业协会、产销服务队等多种形式的专业合作经济组织,大力发展和规范农民经纪人队伍;四是要加强农业信息网络建设,为农民提供产品、技术、价格信息服务。
春节即将来临。根据往年市场分析,春节这两天人们反映十分热烈,场面也异常火爆。今年春节为了让人们体会到品牌的辉煌气势和我们酒店独特的春文化氛围,力争做到比往年更具节日气氛;并在装饰和布置上突出新颖和独特;加大广告宣传力度,达到在经济利益增长的同时,最大程度的达到良好的社会效益。
初拟营销方案及布置策划如下:
一:春节酒店的布置及装饰;
1, 主景点布置:
大厅外:考虑到酒店大堂比较小,不能摆大气的装饰,今年准备在大厅外空地做一个三米高的城堡及风车装饰(木工制作),在酒店大门处放一个春老人,增加春节气氛。(包括周边装饰一起费用预算1500元).
大堂:大堂准备摆两个景点:一是总台前做一个长城雪景图(木工制作, 费用预算1000元);二是在客梯前空地做一个<哈里波特和魔法屋>(用泡木雕, 费用预算500元).
二楼楼梯口:放一颗精美的春树。( 费用预算200元)
咖啡厅:以气球和装饰灯,喷绘为主体装饰物.(500元)
大厅内外柱子:以灯和喷绘做主体装饰物(800元)
2, 其他:
四楼多功能厅晚会场地及走廊,三楼电梯口,二十一楼电梯口,二楼大厅及包房,客房走廊以及其他各营业区尽量用去年的存品,估计仍须采购物品9000元.
3、礼品:主要是春节当晚在各营业区及晚会现场所发的礼品和在客房常客,商务客人所送的礼品,预计礼品费用1500元.
以上共计预算费用15000元.
二:春节主题活动安排:
1、 平安夜,狂欢夜自助大餐
时间:20xx年12月28日、29日18:00――20:00
地点:四楼多功能厅,二楼大厅
规模:四楼260人/场,二楼160人/场
内容:大型自助餐,综合性文艺节目,大型抽奖活动。(奖品以赞助为主)
气氛布置:热烈、明亮、欢快
票价:比去年提高,今年以提高票价,控制人数为原则.
二楼:------元/张儿童票半价(无套票)
四楼: ------元/张儿童票半价
套票:------元/张(两大一小)
节目安排:由娱乐部负责,中间穿插抽奖活动,市场营销部负责节目审核和总协调。动力部在二楼安装电视同步播放器,同时播放四楼晚会节目及抽奖活动,四楼抽奖对二楼同时有效.
2、 烛光晚宴:
时间:20xx年12月28日、29日19:00――22:00
地点:21楼旋转餐厅
规模:80――100人
内容:烛光晚宴、家庭套餐。适合家庭、情侣。
气氛布置:全场烛光,放轻音乐,强调安静祥和,浪漫温馨气氛。
票价:______元/张儿童票半价 _______元/张(两大一小)
(以上演员及主持人费用由娱乐部另呈领导批示)
三:KTV狂欢春晚晚场
时间:20xx年12月28日、29日19:00――24:00 24:00――凌晨7:00
地点:四楼歌舞厅
规模:所有包房
内容:1、包房价格上涨
小包房:晚场580元/场(送啤酒4瓶,大果盘一份,大碟两份,.清茶免费),晚晚场380元/场(清茶免费)。
中包房:晚场1280元/场(送啤酒12瓶,大果盘二份,大碟八份,清茶免费),晚晚场580元/场(清茶免费)。
大包房:晚场1580元/场(送啤酒24瓶,大果盘三份,大碟十二份,清茶免费)晚晚场880元/场(清茶免费)。
四:客房礼品放送:
春节当晚给常客,重要商务客人以及外宾送春礼物.用传统的春老人袜装好送到房间,给客人惊喜.
五:酒店整体气氛布置
1、 给各营业区发春小姐服装,由春小姐为客人服务,给小朋友发礼品。
2、 安排两名春天使迎宾.
3、 整个酒店安排两名春老人和小丑发礼品。
4、 酒店提供照相留影服务。(自助餐客人)
六、广告宣传
1、 在电视台,交通频道及晚报作广告宣传(费用已含在全年广告费用预算中)
2、 印制宣传单1000份(费用财务另呈领导批示)
3、 印刷贺卡送客户(费用销售部另呈领导批示)
4、 大堂广告,大厅外横幅,电梯广告宣传。
七、春节各项工作安排
1、 11月 10日――12月3日拉赞助,12月 5日到位摆置大厅。
2、 11月25日大堂及电梯广告到位.
3、 12月 1日具体布置方案制出,物品采购到位,开始装饰。
4、 12月 2日春票、贺卡、宣传单。
5、 各部门12月2日开始卖春票,并各媒体上广告。
6、 12月6日景点布置完毕。
7、 12月 8日送贺卡。
8、 12月 12日核定娱乐部节目。
9、 12月 15日下发晚会备忘录。
10、12月23日下发服装。各部门相关工作及人员安排到位.
11、12月24、25日作好晚会各项工作。
xxx信用社,在贯彻落实中央关于农村经济工作会议及上级行社的有关会议精神的同时,紧紧围绕当地镇党委,镇政府提出的“绿色产业兴农,生态家园富民”的发展战略,结合自身的特点及优势,在信贷服务上实现了“三个定位”,即经营思想定位在农村,信贷运作定位在农业,服务对象定位在农民,不但使支农工作取得了显著成效,也使信用社的经营活动得到了长足发展。
一、突出重点创优支农
今年加大了对特色种植业、养殖业等优势产业支持力度,在支持专访政府大力发展“两高一优”农业的同时,也得到了专访政府、村委会的支持与协助。掌握一些急需资金扶持的种植、养殖大户。例如,xx村一些大户合股经营草坪种植,在过去的一年里,取得了丰厚的收益。今年准备扩大种植历程,但苦于资金不足,农户们通过村委会找到信用社求助,信用社经过调查后,对其发放贷款20余万元。xx村一些种植大户去年曾和外商签定了大根萝卜的收购合同,种植面积达到300余亩,收获后也得到了可观的经济效益。今年不但当场大户准备再次种植,并扩大种植面积,而且周边乡民也纷纷效仿准备投资种植大根萝卜。但资金不足又是阻碍其发展该项种植的首要问题,了解情况后,信用社双对大根萝卜种植所需资金发放了近40万元,农业贷款,有力地支持了这个优势产业的发展。另外,重点对( )村,( )村,签约正大集团的养鸡大户,进行了贷款扶持,总计饲养肉食鸡近20万只。扶持养牛、养羊、养猪大户500多户,扶持后王村大蒜、茄子、黄瓜等农副产品深加工基地一个。截止05年06月30日为止,以抵押、联保形式累计发放支持优势产业贷款近500余万元。有效地发展了当地的优势产业,促进了农业结构调整。
二、加大小额贷款投放力度
当前只有农村信用社适合发放小额农贷,真正起到服务于农民的作用。通过下乡走访调查,摸清各村各户的基本状况。虽然粮食作物受自然条件影响,风险性很大,但是我们依然克服以往“惧贷”心理,心系农民,抓住机遇,深挖这方面的潜力,叫响自己的品牌。简化贷款程序和手续,切实做到为农民朋友办实事,办好事。密切了社农关系。在春耕生产开始前,将农户所需种子、化肥、农药,农机具等的购买资金发放到位。在此间还大力推进信用工程建设,扩大评定信用村,信用户工作,提高农民的信用意识,优化农村信用环境。
在今后的工作中,我社将继续以推行小额农贷为主导,重点扶持地方优势种植、养殖和农副产品加工业,积极支持科技兴农,引导农民走规模效益之路。此外,还将努力探索新的业务品种,开办助学贷款等业务。通过全方位提供支农服务。开辟贷款“绿色通道”,有效地缓解农民贷款难问题。实现新农“双赢”的美好局面。
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