优秀项目团队评选通知范文(通用12篇)

优秀项目团队评选通知范文 第1篇

各公司、各部门：

在即将过去的20xx年度里，公司各项工作均取得了可喜的成绩，涌现出了一大批兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工。为树立典型、表彰在20xx年度中为公司做出显著成绩的优秀员工，同时激励公司全体员工在明年的各项工作中再创佳绩，进一步增强公司的核心竞争力和员工的整体素质，促进公司健康、快速发展，集团公司决定开展20xx年度优秀员工评选工作。现将评选工作的有关事项通知如下：

一、评选活动目的：

充分肯定员工的成绩，树立典型、表彰先进、鼓舞士气。

二、评选时间:

20xx年12月1日—20xx年12月15日

三、评选原则及范围:

在20xx年度内有下列情况之一者,不得参加优秀员工的评定：

1、进入本公司工作未满半年的员工;

2、全年内累计迟到、早退三次以上的员工;

3、全年内因违规违纪受书面警告或通报批评一次以上的员工;

四、评选标准:

1、品行端正、爱岗敬业、工作积极主动，具有良好的团队合作精神;

2、模范遵守公司各项规章制度，在日常工作和生活中起到模范带头作用;

3、业务素质和技能水平优良，积极上进，善于学习，在本职岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作任务;

4、在公司经营管理、安全、节能等方面主动提出合理化建议，为公司创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。

五、评选名额：

电视广告公司：业务部1人、客服部1人、招商部2人、媒介部2人、制作部1人;共和电广公司：2人;网络科技公司：2人;餐饮管理公司：2人、集团公司行政中心1人、财务部1人。

六、评选程序:

1、评选工作由公司党政办公室牵头组织，以各公司、各部门为单位对本部门员工进行评选推荐。

2、各公司、各部门负责人组织员工采取民主、公开的方式，根据评选标准选定出部门候选人。

3、各公司、各部门于12月15日下班前将推荐名单和书面材料上交公司党政办公室。

4、候选人名单经过公司领导审核同意后公示三天。

七、奖励细则:

1、所有评为年度优秀员工在今年年会上将会获得物质奖励和荣誉证书。

2、所有优秀员工的先进事迹将会在公司内刊上面进行刊登。

3、推选一名优秀员工代表在年会上发言。

xxxx年xx月xx日

优秀项目团队评选通知范文 第2篇

为加强企业文化建设，进一步调动公司员工的工作积极性和创造性，不断增强公司的凝聚力和向心力，同时培养优秀人才，提高工作效率，激励员工争创先进，营造一个朝气蓬勃、积极向上的工作氛围，特制定公司优秀员工评选办法，现通知如下：

一、评选范围：

公司全体员工；

二、评选时间：

各部门负责人将部门评选出来的优秀员工资料于元月11日下班前交到陈瑞通处，评选小组于元月15日前确定当选人员名单。

三、评选小组：

组长：李_；成员：李斌、朱孔斌、吴皇玲、欧阳天倍

四、评选原则

1、坚持公平、公开、公正的原则；

2、优点突出，令多数员工信服；

3、成绩突出，20xx年度给公司和部门创造价值可观。

五、评选标准：

1、在铭道公司工作时间满12个月以上者；

2、热爱公司，拥护并赞同铭道公司发展理念，积极参加公司组织的各项活动；

3、遵守公司规章制度和操作规程，爱岗敬业，工作认真负责、兢兢业业，一年内无重大违章违纪行为；

4、为公司提高工作效率、提高质量、降低成本、攻克技术难关、增加效益，或为公司发展做出明显贡献者；

5、服从领导分配，听从指挥，有全局观念；

6、团结互助，员工和同事间能够互相沟通配合，共同做好工作；

7、在本职岗位上工作表现突出，能起到模范带头作用。

六、评选名额：

共计5名,其中技术部2名； 市场部1名；综合部2名。

七、奖励标准：

评为铭道公司优秀员工，奖励如下：

1、在年度会议上，由公司领导发给荣誉证书；

2、 苹果4S手机一台。

特此通知。

优秀项目团队评选通知范文 第3篇

为贯彻落实《教育部关于“十二五”期间加强中等职业学校教师队伍建设的意见》（教职成和《xx省教育厅关于印发

一、评选目的与意义

通过评选活动，鼓励各职业学校建立和完善“双师”结构教师队伍培养制度，提升教师专业理论水平及专业技能；鼓励骨干教师深入企业锻炼，积累企业工作经验，树立行业影响力；建设专兼结合专业教学团队，推进校企之间技术研讨和经验交流的制度化建设；加强学校教学团队的梯队建设，发挥传、帮、带作用，注重青年教师培养，打造数量充足、结构合理、德技双馨的专业教学团队。

二、评选条件和要求

（一）团队结构优化。团队成员相对稳定，整体素质较高，勇于开拓创新，爱岗敬业，优势突显，建设目标明确，合作氛围浓厚，中青年教师培养成效显著；团队带头人具有较强的组织协调与管理能力，长期坚持教学一线，并致力于团队建设，有企业技术服务或技术研发经历，在本行业技术领域有较大影响力，注重提升团队教学科研整体实力；团队骨干教师具有较强的理论教学能力和实践教学能力，能积极参与专业建设与教学改革，有企业实践经历，教学成绩优秀；兼职教师为企业一线业务骨干或行业专家，能承担校内本专业实训指导工作，参与校内实训基地建设，并与专任教师共同开发课程，共同进行技术服务与合作。

（二）教学成绩显著。专业教学与产业发展紧密结合，及时跟踪行业发展与专业前沿，教学内容更新、教学改革深化、人才培养模式创新；充分运用现代教育技术、方法与手段，重视实践教学、研究性教学和信息化教学；教学质量保障机制健全，教学效果良好。

（三）教研成果丰富。结合教育教学改革，深入研究人才培养与中等职业教育发展过程中的新情况、新要求，以理论指导实践，将教研成果应用与人才培养紧密结合，不断深化改革，推进模式创新。

（四）专兼结合的制度保障。根据专业（群）人才培养需要，学校专任教师和行业企业兼职教师发挥各自优势，分工协作，形成公共基础课程及教学设计主要由专任教师完成、实践技能课程主要由具有，相应高技能水平的兼职教师传授的机制。

（五）人才培养模式创新。在实施工学结合人才培养过程中，教学团队成为校企合作的纽带，通过学校文化与企业文化融合、课堂教学与社会实践结合，将学校教学管理延伸到企业生产性实训，保障学生顶岗实习的效果，实现高素质技能人才的校企共育。专业毕业生职业素养好，技能水平高，深受用人单位欢迎，社会认可度高。

（六）社会服务良好。依托教学团队人力资源和技术优势，开展职业培训、技能鉴定、技术创新等社会服务活动，具有良好的社会声誉。

三、材料报送

优秀双师教学团队以学校品牌专业、特色专业教师队伍为单位申报，每所学校申报数量为1－2个，每个教学团队包括1名专业带头人，4－6名专业骨干教师，2-3名兼职教师。优秀双师教学团队申报表纸质一式5份，同时附各项证书原件、复印件。申报时间为20xx年10月18日前。

四、评审程序和要求

市教育局将组织专家评审小组，通过查阅资料、座谈会、听课、参观实践教学等环节对申报的教学团队进行评选，对评选出的优秀“双师”教学团队予以表彰和奖励。各单位要切实加强领导，精心组织，确保我市“双师”教学团队评选的推荐质量和水平。对弄虚作假者，一经核实，将取消参评资格。

优秀项目团队评选通知范文 第4篇

一、评选目的：

为了进一步加强教研组在学校教育教学和教研工作中的主导作用，充分发挥教研组的作用，营造良好的教学和教研活动氛围，扎实地开展教育教学和教研工作，特制订此方案。

二、优秀教研组评选领导小组：

组长：

成员：

三、评审对象：

各教研组

四、评选时间：

每学期评选一次，每次评选出优秀教研组2个，评选时间为下学期的第二周之前，一学年两学期评定一次。

五、评审形式：

凡是认为本组条件达到“优秀团队”条件的，都可自由申报。

六、评比条件：

（一）教研组建设

1、团队精神。

有共同的奋斗目标，（团队共同制定短期、中期、长远目标），并能为此奋斗目标而努力。

注重团队的力量，不提倡个人英雄主义，组内成员相互团结，真诚互助，不推诿、不发牢骚，主动承担责任，组内气氛和谐、融洽。成员富有团队精神、合作意识，大局观念突出，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。认真参加学校组织的政治业务学习，顾全大局，服从学校工作安排，服从教务处调课、带课安排。整体团队服从学校临时工作安排，积极参加学校组织的各项活动。

2、工作环境。

（1）教研组管理制度、创建优秀团队的方案、奋斗目标上墙；

（2）严格按规范操作使用电脑、饮水机等易燃电器设备。在离室、离校前检查并关闭所有电源，检查是否关闭。不在办公室上网做无关教研的活动（如聊天、玩游戏、炒股、看影视剧、购物等），不在办公室睡觉、抽烟；

（3）按时上下班，无故不迟到，不早退，不私自调课、占课，自觉遵守请假制度，上班时间不串岗闲聊，不高声喧哗，不在办公室处理与工作无关的事。

3、工作态度。

保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦、任务最繁重的时期，也要保证良好的精神状态，不乱发牢骚，传谣言，搬弄是非。关心学生成长，尊重学生，关心学生的身心健康和心理健康，与学生谈话时讲究方法和文明用语。尊重家长，接待学生家长来访温文有礼，交谈时语言得体，对家庭教育不当的家长要正面引导，不批评责难，挖苦讽刺，不在家长面前斥责学生。

4、集体荣誉。

组内成员要有强集体荣誉感和较高的凝聚力，以学校的发展为重，对团队的荣誉负责，团队开展活动时，不要计较个人得失，不要在乎谁是主角，谁是配角，要有敢当小草、甘为人梯的精神。优秀团队的组内成员必须要维护学校整体利益，服从学校工作安排，并能正确处理个人利益与集体利益的关系。

（二）团队业务能力的提高

1、讲学习：组内成员必须完成学校的各项培训任务，定期组织组内开展针对性业务学习，形成良好的学习风气，积极参加集体教研和听评课，踊跃投身读书、交流活动；认真备课，按时上、下课，加强自我反思，积极撰写读书笔记、札记随笔。注重学习过程的管理，通过高质量的随堂听课、读书笔记、学习心得、集体讨论、教后感（反思）等方式提高学习质量，不断增强自身素质，获得个人与同伴的`共同提高。与其他组相比效果更优。

2、讲钻研：按时开展教研活动，教研氛围浓，有针对性、有记录、效果好，课题研究有计划、有内容、有资料、有成果。教研活动时，本组教师积极主动、人人参与，组内成员互帮互助，集体备课时，组内成员积极献言献策，教学成果（反思、教案、教学案例等）共享，开展研讨交流活动的氛围较好。

（三）工作业绩：组内成员勤奋工作，敬业爱岗，教育教学业绩突出，在各项各类竞赛中成果显著。严肃、认真、保质保量地完成各项常规工作。努力构建“有效课堂”，大面积提高教育质量，所教每个学生都获得进步和提高。学科组在教育教学实践中凸显课改理念，充分利用现代教育技术为教育教学服务。组内教师参加课堂教学大赛获奖，教学设计为本组集体智慧的结晶，为学校争得荣誉的优先考虑。

（四）校内外刊：完成学校规定的任务。

七、创建和评选办法

1、各教研组都必须参加创建活动，每学期为一个周期。每学期开学，各教研组向学校提交书面的“优秀团队”创建方案。方案包括创建目标、奋斗方向、内容、措施等，并附上所有成员的亲笔郑重签名。方案要求用A4纸打印，在空白处或另附纸签名。上报纸质方案的同时，要将方案以word文档格式发送至指定电子邮箱。各组的创建方案要通过板报橱窗、校园网站等渠道进行公示，欢迎全校师生、家长以及社会各界人士予以监督。依照上述四个方面的创建内容，扎扎实实地开展创建活动。

2、每学期进行一次评比。按照四个方面的要求，采用平时自评的方式，认为本组够条件每学年班组组长申报“优秀团队”，做创建工作报告，教职工大会评议，票数超过95%以上，就认定该组为 “优秀团队”达标班组。一学年两学期达标后方可获“优秀团队”荣誉称号和奖金。

3、实行分管领导捆绑负责制。分管领导要全面参与教研组的“优秀团队”创建活动，加强督促、指导和帮助，与教研组一同进行评价、奖惩。

八、出现以下情况， “优秀团队”评比资格一票否决。

1、组内教师中有乱收费，或其他重大失误，违反校纪校规给学校声誉造成恶劣影响的；

2、组内教师有体罚或变相体罚学生等违反师德问题，并造成较坏影响，受到严肃查处的。

3、组内有拒不接受学校布置任务的现象。

4、组内在出卷、监考、阅卷工作中有舞弊行为的。

5、组内有上课不认真，课堂教学秩序混乱、坐着上课、私自调课、旷课、上课接电话的。

九、奖励：

1、获得“优秀团队”奖的组内成员每人颁发含全组成员合影的奖状，学校拍摄集体照在橱窗中展出；

2、被评选为“优秀团队”的教研组，学校给组内每一位教师奖励现金100元；

3、被评选为“优秀团队”的教研组，由学校推荐参加师或团优秀班组的评比活动。

十、宣传工作：

1、以教研组为单位开展学习，深刻学习和领会创建“优秀团队”的重要性和意义。

2、召开教职工大会，学习四十九团第二中学创建“优秀团队”评选方案。

3、利用校园广播、国旗下讲话、橱窗、手抄报、校园网站等其他形式大力宣传。

本方案经教职工代表大会讨论通过后实施，若在实施过程中如因上级政策性调整或其他重大因素造成需要修改的，须经教职工代表大会提议修订。

优秀项目团队评选通知范文 第5篇

公司各部门：

为了有效激励表现优异的员工，以正向榜样作用调动全员工作士气，让积极进取的工作氛围成为企业主流文化，从而提升公司整体效益。公司决定恢复每月一次的.优秀员工评选活动，具体流程与评选标准如下：

一、评选名额与奖金额度：参考月度实际员工人数按2%的比例、每个优秀员工50-200元的幅度为当月的奖金，由各部门负责人核定提报人员名额。

二、评选程序：评选工作由行政人事部负责牵头组织，以各部门（或）车间为单位对本部门员工评选推荐，推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》；于次月5日前上报行政人事部审核（要有突出事迹）；最终由厂长确认批准。

三、评选要求：各部门在总结员工综合素质的基础上， 侧重于产量、质量、成本控制等方面的实际绩效，同时评估与上下道工序配合度、对团队的责任心等因素，要有实际数据支撑或事实案例，切实按照入选条件公正评选，确保优秀员工得到应有的荣誉。

四、入选条件：副主任级以上干部不参与优秀员工评选；凡在职已转正并在半年内无任何违纪行为的员工均可参与评选。 特此通知

优秀项目团队评选通知范文 第6篇

20xx年，在饭店领导班子的带领下，全店员工齐心协力、努力工作，顺利地完成了各项工作任务，取得了较好的经济效益和社会效益。在取得这些成绩的过程中，许多同志勤勤恳恳、吃苦耐劳、作用突出，为饭店做出了很大贡献。为了弘扬先进、表彰优秀，促进工作，饭店决定开展评选20xx年度“优秀员工、优秀团队”活动，现制定方案如下：

一、指导思想

通过评选“优秀员工、优秀团队”活动，将在20xx年度表现突出的业务骨干及工作中表现优秀的个人及集体进行表彰奖励，营造树先进、学先进的良好风气，激励全体员工以先进为榜样，为做好20xx年的工作奠定基础。

二、评选条件

（一）优秀员工评选条件

1. 在酒店连续工作满1年，无病、事假（一周以上）缺勤的员工

2. 遵守饭店各项规章制度，无违纪现象；

3. 服从指挥，团结互助，执行标准等方面能够起到模范作用；

4. 工作积极主动，表现突出，能出色地完成本职工作；

5. 积极参加酒店开展的各项培训及技术大赛活动。

6. 积极配合其他部门的工作，客人及酒店各相关部门的评价良好；

7. 无严重过失，无宾客投诉，无浪费行为，无质量事故和安全事故。

（二）先进集体评选条件

1. 班组同志之间团结友爱、互助，语言文明，风气正；

2. 热爱本岗位工作，能圆满完成饭店及部门交给的各项工作任务；

3. 能积极配合其他部门的工作，客人及酒店各相关部门的评价良好；；

4. 有责任心，进取心和创新精神；

5. 有较强的质量意识和服务意识，认真执行各项管理规定；

6. 在构建“三型饭店”活动中，表现积极、突出。

7. 无重大员工违纪、无宾客投诉、无安全责任事故，对在质检工作中检查到的问题能认真对待，积极整改。

三、评选范围

各部门优秀员工的评选范围在主管级（含主管级）以下的正式员工及顶岗临时工；

四、评选办法及程序

本次活动中，饭店要求各部门认真组织实施，以自下而上的评选原则，真正做到公正、公平、公开的选出饭店20xx年度优秀员工、优秀团队。

1. 员工评议

部门内部员工评议，选出绝大多数人认可的个人及集体。评议结果要做到公开。

2. 部门经理评选

部门经理根据评选条件、部门日常考核情况及员工评议结果为依据，选出部门参加20xx年度优秀员工、优秀团队评选的人选；

3. 主管副总经理评定

各部门要争求主管领导意见后，确定人选。于20xx年1月5日前将年度优秀员工、优秀团队的推荐表（附后）由部门经理签字、主管副总经理签字后报质量管理部。

4. 人力资源部、质量管理部考核

人力资源部对部门上报的优秀员工进行考勤方面的考核；质量管理部对部门上报的优秀员工、优秀团队进行有无投诉，有无质量违纪方面记录的考核。

5. 年度最佳员工、最佳团队的评选

经各部门的申报及人力资源部、质量管理部考核通过的优秀员工、优秀团队，在店务会上由饭店中层以上管理人员评议表决后，选出三名优秀员工为年度最佳员工，选出一名优秀团队为年度最佳团队。

6. 饭店领导班子审核

根据部门、人力资源部、质量管理部及中层以上管理人员评议的结果，经总经理办公会议的通过，确定年度优秀员工（最佳员工）、优秀团队（最佳团队）。如推选人员没有被通过，则取消该推选名额，不再补充。

五、奖励办法

1. 授予优秀员工（最佳员工）、优秀团队（最佳团队）光荣称号；

2. 在饭店年度员工大会上由饭店领导班子颁发荣誉证书、奖金。

3. 记入员工档案。

优秀项目团队评选通知范文 第7篇

为了弘扬企业文化，提升员工的主人翁精神，激励团结向上的优秀员工为公司树立模范带头作用，将对20xx年各部门的优秀员工进行评选表彰。

一、评选要求

1、公司任职满一年以上（含一年）的员工；

2、针对班长、主管以下的员工；

3、严格遵守考勤纪律，全年无迟到、早退、病、事假情况；

4、工作认真负责，积极主动，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作，有团队精神和集体荣誉感。为公司员工树立良好形象并起到带头作用；

5、绩效考核无任何扣罚记录。

二、评选步骤

由各部门依照以上要求，推荐本部门员工一名（办公室、财务部共一名，工程部、市场部、督导部各一名，有则评，无则放弃），于20xx年12月22日之前将“优秀员工先进事迹”交办公室。依据部门的推荐结果，在经理办公会上讨论并确定。

对于被评选为“20xx优秀员工”的.员工，将在公司总结大会上进行通报表扬、颁发证书，并发放1000元/人的红包奖励。

优秀项目团队评选通知范文 第8篇

为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，更好地激发员工工作积极性，激励表现优秀的员工并树立典范，形成人人争当优秀、且团结合作、共同进步的良好氛围，公司决定对20xx年度工作中表现突出的优秀员工及优秀团队进行评选表彰。为保证优秀员工及优秀团队选拔公正、公平、合理，特制定本方案，具体如下：

一.评选名额

优秀个人1名优秀团队1个

二.评选办法

（一）优秀个人候选人推荐办法

以“民主、公开、公平”为原则，采取团队推荐为主、个人自荐

与主管推荐相辅相结合的办法。

（二）优秀个人（团队）候选人评选程序

1.评选工作由公司评审小组负责，要求各团队在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，切实按照评选条件进行公平、公正的评选。推荐上来的候选人经过公司评审小组审查、确认候选人名单；经总经理办公室会议评核、审定。

2.对经核准、确认的候选人（团队）名单进行张榜公示三天；

3.候选人（团队）经张榜公示无异议的，确定入围名单。

三.公司评审小组成员

组长：

副组长：

成员：

四.参加评选的对象

参加对象：公司在职人员。

五.评选条件与标准

（一）优秀个人评选标准（每项10分，详见附表）

1.遵纪守法，遵守公共秩序、社会公德，遵守公司各项劳动纪律，

无旷工、迟到、早退现象，无参与赌博等违法乱纪活动行为；

2.工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成

工作任务，无较大的工作失误；

3.完全胜任本职工作，能较好完成工作任务；

4.热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；

5.评选期内，如因违反纪律而受到公司处罚，将不得参加评选。

6.对管理、成本控制工作方面做出突出贡献。

7.创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳。

8.爱护公司财务，精心维护、保养设备

9.尊重主管、服从安排，工作认真、积极主动，能出色完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极参加公司组织的各项活动和培训。

10.严格遵守质量、安全生产规章制度，基本功扎实，无违纪记录。

（二）优秀团队评选标准（每项10分，详见附表）

1.坚持贯彻公司领导意图，有很强的大局意识和责任意识。团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低；

2.以团队的合作为主要的目标，团队业绩突出；

3.团队学习建设卓有成效，队伍素质不断提高

4.树立良好的对外形象，体现良好的精神风貌；

5.有效的沟通和适当的授权意识，与各部门配合，获得其他部门的认可及好评；

6.目标导向：能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标；

7.以公司的发展为重,对公司的业绩负责；

8.整体团队积极参加公司组织的各项活动。

9.团队成员相互信任、相互支持，分工负责、协作配合；

10.内部员工遵守国家法律法规，遵守公司制度和纪律，一年中没有出现严重或故意违反公司制度的情况。

六.活动时间

20xx年x月x日至20xx年x月x日

1.评选材料申报时间：

2.领导小组审查评选时间：

3.公示时间：

4.候选人经张榜公示无异议的，交总公司办公室评核、审定。

七.表彰和奖励

（一）员工大会进行表彰

1.优秀个人奖金元，并获得由总经理颁发的荣誉证书

2.优秀团队奖金元，并获得由总经理颁发的荣誉证书

（二）作为公司的人才储备，优先培养、晋级；

（三）优秀员工的照片将张贴在光荣栏保留三个月。

八.注意事项

1.总公司办公室有权对候选人进行行政审核，是否符合基本评选条件，并可向总经理提出审查意见；

2.优秀个人应获得多数员工的认同；

3.希望所有员工能热爱本职工作，努力创新，为公司发展做出贡献，与公司共同进步。

附《优秀个人申报表》、《优秀团队申报表》、《评选表》

优秀项目团队评选通知范文 第9篇

公司各部门：

在过去的20xx里，公司各项工作均取得了一定的成绩，涌现出了一大批尽职尽责的优秀员工，为表彰在20xx中为公司做出显著成绩的优秀员工，同时激励全体员工在明年的工作中再创佳绩，进一步增强公司的核心竞争力和员工的整体素质，促进公司健康、快速发展，公司决定开展20xx优秀员工、金牌员工的评选工作，现将评选工作的有关事项通知如下：

一、评选活动目的'：充分肯定员工的成绩，表彰先进

二、评选时间：20xx年1月9日-20xx年1月13日

三、评选名额：金牌员工1名、优秀员工2名

四、评选标准：

1、忠诚守信，认同公司文化与理念；

2、工作积极主动，热爱本职工作，责任心强，吃苦耐劳；

3、对本岗位业务技能熟练，并不断虚心学习和创新；

4、严格遵守公司各项规章制度，很少迟到、早退、请假；

5、极具团队合作精神，有大局观。

五、评选程序

1、各部门负责人组织本部门员工公平公开评选出1名员工参与评比。

2、部门负责人于2014年1月13日中午12点前将评选出名单交人

力资源部。

3、人力资源部2014年1月13日下午组织评选，并将评选出的金牌员工、优秀员工报总经理审阅。

六、奖励细则：

1、所有被评为优秀员工和金牌员工的员工在2014年团拜会上将会获得现金奖励和荣誉证书。

2、推选一名获奖员工在年会上发言。

优秀项目团队评选通知范文 第10篇

集团各部门、各公司：

为加强企业文化建设，进一步调动公司员工工作积极性和创造性，不断增强企业的向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，激励员工争当先进，发扬主人翁精神，营造一个朝气蓬勃、奋发向上的工作氛围，特制定优秀员工评选办法，现通知如下：

一、评选范围：

公司全体员工。

二、评选时间：

请各公司于1月10日前将评选结果报至各公司办公室。最终结果由评审领导小组审批。

三、评选领导小组：

组 长：蔡定华

组 员：各公司部门经理

四、评选原则：

公开、公平、公正;优点突出。

五、评选办法：

1、评选标准

⑴ 本企业工作时间满1个月以上。

⑵爱岗敬业、工作思想端正、积极肯干。

1、 XXX年度优秀员工评选通知

服从领导分配，听从指挥，有大局观念。

⑷ 有职业道德，品德优秀，遵守公司制定的各项规章制度，年内无违纪行为。

⑸ 本职岗位上工作表现突出，能够起到模范带头作用。

⑹ 年内病事假累积不超过五天，无迟到早退现象。

2、评选比例：

⑴ 公司总比例30%。

3、评选方法：

以公司为单位，无记名投票产生，总经理确认。

4、评选设置：

优秀员工奖、优秀管理者。

xxx有限公司

20XX年1月2日

优秀项目团队评选通知范文 第11篇

各部门：

为激励先进，鞭策后进，进一步激发企业活力，充分调动广大员工的工作积极性和主动性，经研究，公司决定开展20xx年度“先进班组”和“优秀员工”评选活动。现将有关事项通知如下：

一、评选范围

有资格候选人员适用于公司内部已转正且在公司内连续工作一年以上的正式员工（20xx年12月31日前入职）。参与评选者不限工龄。

二、评选原则

1、公平公开公正的原则。

2、向一线员工倾斜的原则。

3、严格按照标准评选的原则。

4、民主集中制的原则。

三、评定小组

为保证评选工作的公正、公开、公平的.开展，特成立评定小组。

1、评定小组成员： 组 长： 小组成员：

①总经理助理、各部门经理、副经理、科长、主管；

②人事行政部。

2、职责：

（1）组织先进班组和优秀员工的评选工作；

（2）对各候选人员的情况进行评定。

四、奖项分类及名额分配

（一）先进班组

1、先进班组：从一线班组中评选出。

2、最终名额为：先进班组2个。

（二）优秀员工

1、优秀员工：由各部门按名额要求推评。

2、最终名额为：优秀员工8名。

五、评选条件

（一）评选的必备条件：

1、遵守国家法律法规和公司各项规章制度。

2、年度内无因个人直接原因受过任何形式的行政处分。

3、无因个人原因或个人管理原因直接造成公司重大经济损失。

4、在安全方面未出现重大安全事故、其它工作未出现严重质量事故。

5、年度内出勤无旷工现象。

6、年度内请病、事假不超过15个工作日。

（二）其它评选条件：

1、认同公司企业文化，有较强的集体荣誉感和使命感。

2、无私奉献、勤勤恳恳、吃苦耐劳、诚实守信，具有很强的工作责任心，为企业员工树立良好形象并起带头作用者。

3、勤奋学习，刻苦钻研，业务技能熟练，能自觉力求改善创新。

4、工作态度积极主动，工作效率高，沟通能力强，较强的团队精神及协作能力。

5、工作中顾全大局，处事公平公正，作风正派，具有较高的威信。

6、对公司的发展有重要贡献，成本意识、奉献意识较强，不计较个人得失。

7、积极支持、热情参与公司的各项工作，在维护企业和员工共同利益，维护企业稳定、加快企业发展等方面有突出贡献。

六、评选程序

1、初评：

各部门召开部门会议，依据评选条件和比例通过民主评议、综合考评的形式推举奖项候选人。具体评选方式：

（1）先进班组评选：由生产部自行组织评选，人事行政部派人参与选举执行情况监察。最终由评定小组评定。

（2）优秀员工评选：依据“名额分配”中对部门划分的情况，由排列在第一位置的部门组织各相关部门进行评选。采取无记名投票，干部和员工全员参与，可以自己选自己。人事行政部派人参与选举执行情况监票。最终人选由评定小组评定。

（3）评选出的各候选班组/人员要及时填写好《先进班组/优秀员工推举/申报表》，并递交详细的书面总结材料（要求A4纸打印），具体内容包括：日常工作情况描述、与其他部门的协调及配合情况描述、工作业绩描述及其他。二份材料于12月28日下班前交人事行政部。

2、各部门将评选出的候选人员名单及书面先进材料报评定小组审核，评定小组进行最终评定：

（1）评定会议先介绍优秀班组和优秀员工候选名单；

（2）评定小组对候选名单业绩材料及部门评选考评结果进行讨论；

（3）评定小组评定出各奖项最终班组或人选。

3、评定小组评定出的各奖项人员将在全公司范围内公示3天，接受全体员工的评议。

4、公示无异议的报总经理办公会审查，若有异议的经查证属实报评定小组批准取消其评选资格。

5、审查通过后由总经理签发20xx年度先进班组、优秀员工奖项并公布。

6、各先进班组、优秀员工人员确定后，需完成《先进班组/优秀员工代表发言稿》，届时在年终总结大会上发言。

七、表彰及奖励标准

1、评选材料记入个人档案，作为晋升等人事变动依据；

2、本年度评为优秀员工奖项的人员将给予全公司通报表彰，并按照评比标准给予一定物质奖励。

八、推举、评选、表彰的时间、地点及参加人员

1、优秀员工初评（各部门将评选结果及时上报总经办）：

（1）人事行政部、财务部、营销部、采购部、生产办：20xx年12月14日上午10点，一楼大会议室；参加人员为各部门全体人员。

（2）技术部、质检部：20xx年12月14日上午10点，品技部办公室；参加人员为各部门全体人员。

（3）工程部：20xx年12月15日前，工程部自行安排。参加人员为部门全体人员。

（4）物流部：20xx年12月15日前，物流部自行安排。参加人员为部门全体人员。

（5）xx车间：20xx年12月15日前，生产部自行安排。参加人员为各车间全体人员及部门领导。

2、在规定时间内未参加评选的人员视为弃权。

3、表彰时间：20xx年度公司年终总结大会，时间、地点待定。

优秀项目团队评选通知范文 第12篇

目前车间已进入批量生产阶段，各项工作均有条不紊地开展，广大员工的综合素质的业务水平稳步提高，为进一步激发广大员工的工作热情，充分发挥班组团队精神，营造“学技能、比业务、争先进、创一流” 的环境氛围，促进车间各项工作再上新台阶，经车间领导研究决定，自1月份开始在全体员工及班组中开展“优秀员工”及“先进班组”评选活动。具体事宜通知如下：

一、 指导思想

以提高员工业务技能、综合素质及班组团队开拓精神为根本，以“学技能、比业务、争先进、创一流”为主线，全面展示车间员工比学赶帮超、拼搏奉献的崭新风貌，促进广大职工快速成长成才，促进明年各项目标任务的顺利完成。

二、 评比原则

1、注重实绩原则。评选活动要结合员工的岗位业绩及班组的综合业绩，“优秀员工”选树立爱岗敬业、技术过硬、勇于奉献的优秀员工，事迹和贡献在班组内要突出，对推进班组工作贡献较大。“先进班组”评选具有团队精神，业务整体水平提高快，与其它班相比在安全、质量、产量、现场等方面有明显实绩。

2、群众公认原则。“优秀员工”必须是政治素质高、职工评价好、班组信得过、班组内有较大影响的员工，“先进班组”在车间要有影响力，有号召性，让各个班组认为确实值得学习；

3、自下而上、上下结合原则。“优秀员工”评选工作班组把关，车间领导组评审、批准。“先进班组”评选根据工作成绩横向比较，领导组把关，车间领导批准。

三、 组织领导

组长：阳总

副组长：陈敏

成员：肖春梅 方洪明 汤行军 张安龙 欧艳 倪思 黄必胜

四、 评选标准、步骤与奖励

（一）评选标准

a. 优秀员工

1. 对本职工作积极主动，认真热心，尊重领导，服从工作安排，业绩突出；

2. 胜任本职工作，能按时保质保量的完成班组安排的生产任务；

3. 严格执行质量标准，为班组质量、产量的完成提高做出了较大贡献；

4. 做好本职工作的同时，能主动去做其它力所能及的工作；

5. 善于解决问题，适时的地提出合理化建议，发现事故隐患，主动及时排除；

6. 有较强的团队意识，与班组成员和睦相处，积极配合同事完成工作。

b. 优秀班组

1. 遵守安全生产规章制度，当月无任何安全事故，班组成员有较高的质量意识；

2. 质量稳定，无较大质量事故发生，生产计划能按目标完成；

3. 严格遵守车间各项规章制度，班组成员无任何违规违纪现象发生；

4. 车间安排的.工作及时高效完成，能站在车间利益高度考虑问题；

5. 班组当班期间，工具、物品摆放整齐，车间现场保持较好；

6. 合作意识强，班组成员间团结合作。

（二）评选步骤

1. 对照评选指标，“优秀员工”、“优秀班组”由各班组进行上报，“优秀员工”每班组每月限报1人，如当月没有合适人选，可不报。各班组在“优秀员工”推荐表及“先进班组”申请表中，务必将员工及班组主要事迹阐述详细，说明透彻。

2. 各班组务必于每月25日前，把“优秀员工”推荐表及“先进班组”申请表班长填好后交生产主管审核，确定。于次月5日前向全体员工公示表彰。

（三）奖励方法

1. 对每月评选出的“优秀员工”给予100元/人奖励。

2. 对获得“先进班组”的班组，当月奖励30元/人， 其中班长奖励50元。

3. “优秀员工”的评选结果作为员工以后评先、晋升的重要参考条件。