〔一〕院内的健康宣教工作
1.发挥医务人员的健康宣教作用。一是在病患及家属到医院就诊时,接诊护士进行健康教育,介绍医院相关情况和就诊流程,使病人在享受优质护理效劳的同时增长相应的健康知识;接诊医生针对病情指导患者检查、用药治疗本卷须知以及复诊等健康指导。二是充分发挥孕妇学校、育儿学校的健康宣教作用,免费传授孕产期保健、孕期营养、分娩指导、母乳喂养、婴儿护理等知识,定期开展准妈妈准爸爸“沙龙〞活动。三是关注产后康复,定期开展“漂亮妈咪〞活动,进行产后康复指导。四是开展优生遗传知识讲座,让更多的人了解胎儿发育缺陷,着力做好预防出生缺陷的工作,进一步提高出生人口素质。
2.开展“流产后关爱效劳〞活动。开展人工流产健康宣教及流产后的避孕指导,使患者知晓人工流产前后需要注意的事项及如何采取避孕措施,关注女性健康,关注生殖健康。
3.开设宣传专栏。在院内公开场所开设宣传专栏,专栏主要围绕健康的生活理念宣传,预防保健知识普及,拓宽健康宣教的覆盖面,使人民群众能够更深入的了解健康知识。
4.印发健康处方和宣传资料。在门诊和住院科室设置资料架,放置健康教育资料和健康处方供就诊患者及家属免费取阅,让病人及家属的忧虑问题根本上可以在健康教育资料或健康处方上找到满意的答案。
5.跟踪随访效劳。外联部对出院患者跟踪回访,及时了解患者出院后的康复情况,并给予相应的指导,对高危人群进行跟踪随访,指导就诊。同时,收集病患和家属对医院效劳的意见和建议。
〔二〕院外的健康宣教工作
1.开展健康教育宣讲团“五进〞效劳活动和党员志愿者活动。一是健康教育宣讲团进机关、
进企业、进学校、进社区、进乡村开展健康咨询活动和举办健康教育讲座,倡导健康生活,提高广阔群众保健知识水平。二是组织党员志愿者开展义诊活动,发放健康教育宣传资料,普及卫生保健知识。
2.开展“关爱农村儿童健康大行动〞。组织党员志愿者和医务人员上门为农村小学生进行免费体格检查,关注学校卫生,关注农村小学生的生长发育情况和用眼卫生及口腔卫生,让更多的关爱向农村学校延伸。
3.媒体宣传。一是加强与x日报、晚报和x电视台的联系与合作,广泛的推广和普及卫生保健知识。二是在医院门户网站开设的健康教育专栏,重点宣传“妇幼健康效劳工程〞、孕产妇保健知识、婴幼儿保健知识和优生遗传及生殖健康等知识。三是利用微信公众效劳号发布健康知识文章,扩大宣传面,使更多的群众了解卫生保健知。四是出版x市妇幼健康效劳工作简报,加大宣传力度。
4.短信平台。使用人群广泛普遍,短信具有方便快捷、言简意赅、覆盖范围广的特点。与中国移动公司合作搭建信息平台,根据季节性特点及各类卫生日等不同健康卫生主题给移动用户发布短信,根据不同内容选择相应人群开展健康教育。
5.培训学习。举办免费的妇幼健康效劳培训班,针对各县〔市、区〕医疗保健机构、乡镇卫生院、社区效劳卫生机构中心的业务骨干举办产前筛查、新生儿疾病筛查、地中海贫血防控等妇幼健康效劳工程相关技术培训班,以点带面,不断加强宣教工作。
五、工作要求
〔一〕在开展健康宣教活动时,要守纪律,讲规矩,严格执行“八项规定〞。
〔二〕保健部负责落实健康宣教活动的对接联系,党办、各党支部、院办和宣传科大力协
助。〔三〕落实资金保障,确保党建品牌创立活动顺利推进。
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参观社区医院心得体会
参观社区医院心得体会xx中医院情况与党建特色
一、各医院情况与党建特色
1、基本情况:xx中医院是一所以中医内科为基础,骨伤、康复为重点的综合性中医院,是福建省中医临床、教学、科研中心之一。1995年3月被国家中医药管理局授予全国“示范中医医院”、“三级乙等中医医院”等称号。全院建筑面积3万平方米,开放床位510张,现有在职人员600多人,_员222人,设置20多个临床科室。医院坚持开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动,保持中医药特色,与时俱进,以优美的医疗环境、优良的服务态度、独特的治疗方法、精湛的医疗技术为广大患者服务,使医院的精神文明建设和医疗工作获得同步发展。2、医院与党建特色:一是注重思考党员与团员队伍如何发挥作用;二是注重党建管理与业务管理结合与融合,提出围绕医院抓党建,以党建带动团建,完善大党建与大政工体系的工作思路;三是环境清洁卫生,制度管理规范;四是党政领导互动,
见意给谢感很。理心种这服克定后往际之来到年一新张紧会候时人客是就议建提也上作工还些有流交事同导领和如比,足不面方多好我里月个五的去过在
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建立党政集体研究决策机制;五是对中层干部进行管理培训,并建立谈话制度;六是有设置职代会并让它发挥作用。七是开展患者就医满意度调查八是鉴于_人士较多的缘故,想方设法与_竞争争取“党员源”,确保党员队伍新生力量的培育。xx中山医院情况与党建特色1、基本情况:xx中山医院创建于1928年,医院已发展成为一所集医疗、教学、科研、预防保健于一体的三级甲等国家重点大学附属医院。医院占地100亩,建筑面积6万多平方米,现有床位1600余张,教职员工2300余名,党员760多人。年门、急诊量220万余人次,收住病人约4万人次。设有33个临床学科、10个医技科室、2个分院,2个分部、4个社区医疗中心。医院秉持“自强不息,止于至善”的校训和“团结、敬业、求实、创新”的医院精神,坚持“以病人为中心”的宗旨,在医院改革和管理、精神文明和政治文明建设方面取得可喜成果,连续多次被评为省、市文明单位。XX年度被评为福建省抗击非典先进集体、XX年荣获全国卫生系统先进集体、XX年被评为全国精神文明建设工作先进单位、XX年获得xx市五一劳动奖章和福建省抗震救灾先进集体等光荣称号,XX年获福建省第十届文明单位殊荣。2、医院与党建特色:一是注重党员队伍教育与管理;
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二是注重党建管理与业务管理结合与融合问题;三是环境清洁卫生,制度管理规范;四是完善党政领导联席会议制度,党委发挥政治核心作用,服务医院这个中心的发展,党委办公室改变为党群工作部;五是注重医院品牌形象的建立与发挥作用。六是注重改善党务工作环境,关心培育党务干部,促进干部健康成长。xx中医院情况与党建特色1、基本情况:xx中医院是全国首批示范性中医医院,一所集中医医疗、教学、科研为一体的综合性中医医院。现在员工上千人,设置病床900张,科室配置48个,医院占地150亩,建筑面积万平方米,年门诊量百万人次,年出院病人万人次。2、医院与党建特色:一是在中医院服务厅门口便闻到中药味道,去年中医药业务收入占40%,平均每天开出中药饮片1吨,这是典型中医特色;二是根据病人需要提供煎药并快递服务;三是懂得因地制宜做好急救服务;四是立足对台优势开展两岸中医交流活动而成为中医药对台交流基地;五是注重每季度评选最满意科室及最满意员工并公示一次;六是环境清洁卫生,制度管理规范;七是领导互动得力,管理成效显著。xx长庚医院情况与党建特色1、基本情况:xx长庚医院是台塑集团在大陆第一家医院,属于民营医疗机构,系与xx海沧公用事业发展有限公
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结总年半待店酒便不多来带事同己自给!免心任责和风致细真认持保都随们我以所等时班交排检单订对核与查机送存寄李行息信供提询问接转话电理办房退住入人客琐繁很,程流作工常日是要主。训培的识知务业台前
司共同投资兴建。医院于2005年5月获准设立,总投资约13亿元人民币,总建筑面积140万平方米,占地面积70万平方米。医院规划床位2000张,首期500张病床已于2008年1月15日正式投入使用。作为一所集医疗、保健、颐养、科研于一体的高等级医院,除了服务xx辖区外,还将辐射福州、莆田、泉州、xx、龙岩以及广东的潮州等地。2、医院特色:一是注重人性化服务设施的投入;二是注重员工培训与教育管理;三是注重人性化服务;四是环境清洁卫生,制度管理规范;五是管理实行业务与管理分开。二、学习体会与借鉴一是党政领导互动,建立科学决策机制。xxxx三家公立医院领导互动有力,实行党政联席会议制度,对重大事项、重大投入项目安排、职称评定、大额资金使用时进行党政领导集体研究与决策,并进行院务公示,此举既体现党内民主集中制的贯彻执行,又能充分落实院务公平、公开、公正原则,有利于领导班子沟通协调与增进团结,有利于提高医院干部群众参与单位事务的知情权、主动参与权与决策建议权的能力发挥,有利于党的事业的持续健康发展,结果才会让医院业务能力持续增强,推动党建工作扎实推进,才能确保三个文明建设卓有成效。一是实行党政分开,互相配合,共同促进。党委以党建为主,主要负责党内具体事务的管理、如精
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神文明建设、卫生行风建设、医风医德教育、投诉调查与处理等,院长负责医疗业务管理为主,重大事务经党政领导集体联席会议研究决定。二是注重调查研究,着重对社会关注的就医环境与投诉的热点、难点问题进行调查与研究,提出解决对策与措施,及时加以解决。三是注重党政务公开与公示,以提高员工的知情权,有利于调动员工积极性。二是坚持以人为本,注重科学培养人才。参观学习的四家医院都能够坚持以人为本,注重人才队伍的建设与培养管理,特别是三家公立医院均注意到高职称队伍人才的培育。一是注重临床实践提练。通过临床诊断治疗途径训练专业技术人员,以提升他们的专业技术水平,以促进专业技术人员向更高层次迈进。二是注重理论科研教育。通过教学与科研途径引导与教育专业技术人才要注重专业理论知识的学习研究与内涵提升,及时掌握前沿专业理论知识,有利于提高专业技术水平。三是注重打造成长环境。为专业技术人才提供适宜发展的环境与条件,如专业进修、课题研究、外派指导、工作待遇等。四是注重中层干部与党务干部的培养与使用管理,有利于提高后备干部与技术骨干力量的储备能力。三是始终舍得投入,注意培育品牌形象。各家医院历来重视对外形象的树立与提升,多年来始终舍得投入时间、精力、人力、物力与资金等要素进行管理,并注意到目前医院竞争压力大、病人服务需求高的形势需要,纷纷结合本医院
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特色,借助医院管理年、等级医院评审等载体,不断加强医院内涵建设,提高管理能力,努力打造优质服务的医院品牌形象。一是舍得设备投入。医院舍得投入资金购买先进检验检测诊断技术设备与设施,提高医院诊断治疗水平;二是舍得培育人才。医院舍得从时间、精力与资金投入培育专业技术人才,各医院均注重培养高级专业技术人才,硕士、博士、教授导师等人才层出不穷;三是舍得后勤保障。医院舍得投入管理资金做好后勤保障管理,所有参观学习的医院比较重视环境绿化、硬化、美化管理,车辆停放管理比较到位,内外环境卫生非常整洁,这些充分表明后勤管理很好、很到位,值得我们学习。四是坚持科学管理,医院管理绩效显著。由于医院注重制度建设,管理制度比较完善,工作管理措施有力,工作管理比较到位,员工队伍带动较好,结果导致医院效益持续上升,员工福利得到保障,社会服务需求良好的局面。一是管理制度较健全。各医院均制定系列管理规章制度并上墙张贴,提醒员工与群众知晓,有利于互相监督。二是内部管理比较到位。由于医院内部管理比较到位,才会出现医院整洁卫生、车辆停放有序,员工文明素质较高的现象。三是注重服务满意度调查。各医院注重医疗环境、医疗质量、文明服务等方面的建设与管理,基本上每个季度均开展对病患及其家属的就医情况满意度调查,以评选最优秀科室与最优秀员工活动,有利于提高医院管理能力与水平,又能避免
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医患关系紧张。四是注重开展人性化服务。xx中医院发挥本院煎药的特色优势,帮助病患煎药及快递送药服务,既消除病家煎药麻烦,又与病人拉进距离,实现“零距离服务”,同时也稳定本院的“病号源”,这个做法是一举多得的好例子值得借鉴。五是实现经济社会效益双丰收。在参观学习过程中得知XX年xx中医院业务收入亿元,xx中医院收入4亿元,中山医院收入亿元,各院方表明业务收入均递增,说明医院管理付出得到应有的收获回报,表明心里比较欣喜与宽慰,希望借助今年公立医院改革浪潮再继续开拓创新,再度迈向辉煌。参观社区医院心得体会我很荣幸来到省人民医院
耳鼻喉科参观学习。通过这为期一天的学习,我觉得我此行收获很大。对我感触最深的是省人民医院的层级管理,就像一个金字塔,层层向下递增。在病房管理中处于金字塔尖的是护士长,然后是四个护理组长,最后是护理组长下面的责任护士。除了完成本职护理工作以外,各位护士还负责相应的护理工作的检查如消毒隔离、急救车等。护理组长负责检查相应责任护士各项护理工作完成情况,对各位护士起到直接管理的作用。而护士长通过管理护理组长及抽查进行宏观管理。层级管理可以使护士人尽其才,充分体现自身价值和岗位价值,激发了护士的进取心和成就感,有利于实习护土完成由院校
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教育向临床实践的过渡,使年资相对较高的护土快速成长,刚毕业的护士夯实专业基础,确保护理质量,使护理管理进一步满足病人对护理服务需求,护士成长与专业发展需求。医护配合与医疗安全需求,促进团队协作,实现“以人为本”的管理目标。其次是省人民医院的“五常法”。在省人民医院耳鼻喉科,“五常法”的落实达到一种完美境界。在耳鼻喉科,最引人注目的是一个个格子盒和抽屉。每个格子盒和抽屉都有相应的标签纸,各种物品的摆放一目了然。不管是治疗室还是护理站,任何物品及资料都定位放置,摆放得整整整齐齐。并且,“五常法”有相应的护士及护理组长负责管理,各位护士严格执行。“五常法”应用于医疗护理工作,有效的提高了医疗护理人员的整体素质,改善了工作环境,提高了工作效率和服务质量,起到了合理利用资源,减少浪费,改善形象,提高竞争力的效果。也增加员工的自信心和患者的信任感。省人民医院是中国境内开展“五常法”最早的医院之一,的确很值得我们的学习和借鉴。在耳鼻喉科,她们的健康宣教方面做得挺好的。在每一个病房,都放置了一本健康宣教资料。充分介绍了耳鼻喉科常见疾病的相关知识以及术前术后注意事项。病人入院后,在病房无聊的时候就可以看看与自己相关疾病的知识,既可以打发无聊的时间,又多了一个获得与自己疾病相关知识的
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机会。再加上护士的健康宣教,可以增强患者的健康行为,从而促使患者疾病的康复。出院宣教方面,她们科室分病种制定了的出院指导方面的健康宣教单,每个病人出院时,责任护士在进行相应的出院指导后会根据患者的疾病发放相应的健康宣教单。这样可以加强患者对出院后注意事项等知识的掌握。可以促使患者出院后采取健康行为,促使疾病的恢复。在省人民医院参观学习,一天的时间,很快就过去了。虽然只是短短的一天,但我觉得此行收获还是挺大的。在护理部的安排下,第一次有机会去其它三甲医院参观学习,第一次有机会接触其它医院的护理工作。在护理工作方面,不同的医院有不同的优势和特点,通过这次参观学习,可以学习它们有的而我们没有的、好的方面的护理工作方法。参观学习,是医院与医院之间相互学习、互通有无的有效方法。希望以后护理部可能安排更多的参观学习的机会!
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(一)中医院情况与党建特色1、根本情况:中医院是一所以中医内科为根底,骨伤、康复为重点的综合性中医院,是福建省中医临床、教学、科研中心之一。1995年3月被国家中医药管理局授予全国“示范中医医院”、“三级乙等中医医院”等称号。全院建筑面积3万平方米,开放床位510张,现有在职人员600多人,共—产—党员222人,设置20多个临床科室。医院坚持开展“以病人为中心,以提高医疗效劳质量”为主题的医院管理年活动,保持中医药特色,与时俱进,以优美的医疗环境、优良的效劳态度、独特的治疗方法、精湛的医疗技术为广阔患者效劳,使医院的精神文明建立和医疗工作获得同步开展。2、医院与党建特色:一是注重思考党员与团员队伍如何发挥作用;二是注重党建管理与业务管理结合与融合,提出围绕医院抓党建,以党建带动团建,完善大党建与大政工体系的工作思路;三是环境清洁卫生,制度管理标准;四是党政领导互动,建立党政集体研究决策机制;五是对中层干部进展管理培训,并建立谈话制度;六是有设置职代会并让它发挥作用。七是开展患者就医满意度调查。八是鉴于民—主党派人士较多的缘故,想方设法与民—主党派竞争争劝党员源”,确保党员队伍新生力量的培育。(二)中山医院情况与党建特色1、根本情况:中山医院创立于1928年,医院已开展成为一所集医疗、教学、科研、预防保健于一体的三级甲等国家重点大学附属医院。医院占地100亩,建筑面积6万多平方米,现有床位1600余张,教职员工2300余名,党员760多人。年门、急诊量220万余
人次,收住病人约4万人次。设有33个临床学科、10个医技科室、2个分院,2个分部、4个社区医疗中心。医院秉持“自强不息,止于至善”的校训和“团结、敬业、求实、创新”的医院精神,坚持“以病人为中心”的宗旨,在医院改革和管理、精神文明和政治文明建立方面取得可喜成果,连续屡次被评为盛市文明单位。年度被评为福建省抗击非典先进集体、年荣获全国卫生系统先进集体、年被评为全国精神文明建立工作先进单位、20xx年获得市五一劳动奖章和福建省抗震救灾先进集体等荣耀称号,20xx年获福建省第十届文明单位殊荣。
2、医院与党建特色:一是注重党员队伍教育与管理;二是注重党建管理与业务管理结合与融合问题;三是环境清洁卫生,制度管理标准;四是完善党政领导联席会议制()度,党委发挥政治核心作用,效劳医院这个中心的开展,党委办公室改变为党群工作部;五是注重医院品牌形象的建立与发挥作用。六是注重改善党务工作环境,关心培育党务干部,促进干部安康成长。
(三)中医院情况与党建特色1、根本情况:中医院是全国首批示范性中医医院,一所集中医医疗、教学、科研为一体的综合性中医医院。现在员工上千人,设置病床900张,科室配置48个,医院占地150亩,建筑面积9。6万平方米,年门诊量百万人次,年出院病人1。6万人次。2、医院与党建特色:一是在中医院效劳厅门口便闻到中药味道,去年中医药业务收入占40%,平均每天开出中药饮片1吨,这是典型中医特色;二是根据病人需要提供煎药并快递效劳;三是懂得因地制宜做好急救效劳;四是立足对台优势开展两岸中医交流活动而成为中医药对台交流基地;五是注重每季度评选最满意科室及
最满意员工并公示一次;六是环境清洁卫生,制度管理标准;七是领导互动得力,管理成效显著。
(四)长庚医院情况与党建特色1、根本情况:长庚医院是台塑集团在大陆第一家医院,属于民营医疗机构,系与海沧公用事业开展共同投资兴建。医院于20X5年5月获准设立,总投资约13亿元人民币,总建筑面积140万平方米,占地面积70万平方米。医院规划床位20xx张,首期500张病床已于20X8年1月15日正式投入使用。作为一所集医疗、保舰颐养、科研于一体的高等级医院,除了效劳辖区外,还将辐射福州、莆田、泉州、、龙岩以及广东的潮州等地。2、医院特色:一是注重人性化效劳设施的投入;二是注重员工培训与教育管理;三是注重人性化效劳;四是环境清洁卫生,制度管理标准;五是管理实行业务与管理分开。一是党政领导互动,建立科学决策机制。三家公立医院领导互动有力,实行党政联席会议制度,对重大事项、重大投入工程安排、职称评定、大额资金使用时进展党政领导集体研究与决策,并进展院务公示,此举既表达党内民—主集中制的贯彻执行,又能充分落实院务公平、公开、公正原那么,有利于领导班子沟通协调与增进团结,有利于提高医院干部群众参与单位事务的知情权、主动参与权与决策建议权的能力发挥,有利于党的事业的持续安康开展,结果才会让医院业务能力持续增强,推动党建工作扎实推进,才能确保三个文明建立卓有成效。一是实行党政分开,互相配合,共同促进。党委以党建为主,主要负责党内详细事务的管理、如精神文明建立、卫生行风建立、医风医德教育、投诉调查与处理等,院长负责医疗业务管理为主,重大事务经党政领导集体联席会议研
究决定。二是注重调查研究,着重对社会关注的就医环境与投诉的热点、难点问题进展调查与研究,提出解决对策与措施,及时加以解决。三是注重党政务公开与公示,以提高员工的知情权,有利于调发开工积极性。
二是坚持以人为本,注重科学培养人才。参观学习的四家医院都能够坚持以人为本,注重人才队伍的建立与培养管理,特别是三家公立医院均注意到高职称队伍人才的培育。一是注重临床实践提练。通过临床诊断治疗途径训练专业技术人员,以提升他们的专业技术水平,以促进专业技术人员向更高层次迈进。二是注重理论科研教育。通过教学与科研途径引导与教育专业技术人才要注重专业理论知识的学习研究与内涵提升,及时掌握前沿专业理论知识,有利于提高专业技术水平。三是注重打造成长环境。为专业技术人才提供适宜开展的环境与条件,如专业进修、课题研究、外派指导、工作待遇等。四是注重中层干部与党务干部的培养与使用管理,有利于提高后备干部与技术骨干力量的储藏能力。
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