273项目推介说明书(最新)
273二手车连锁项目
招商说明书
福州车友网络科技有限公司
273中国二手车交易网
一、273公司简介
273中国二手车交易网（）成立于8月，是全国最早致力于二手车网络经营的企业，是国内知名度最高的二手车交易网站，是国内规模最大的二手车连锁经纪企业。经过多年的经营，公司在二手车领域积累了丰富的实战和运作经验，首创出一套成熟“不赚差价”的经营模式，已得到广大客户的认可，并构建起“网站平台、连锁店、呼叫中心（400-600-0273），线上线下的“三网合一”体系。
公司自9月开展线下连锁体系建设至今，已在上海、浙江、福建、广东、云南、湖南、江西、黑龙江、海南等23个省56个城市，开设连锁店超过150家，员工数达1800多人。公司不仅为员工提供系统、全面的内部培训，还送优秀员工去参加专门的培训或学习深造。另外，高速发展的公司，不仅为内部员工提供了广阔的晋升空间，同时提供丰厚的福利待遇。随着273在全国各媒体的宣传展开，273正加速全国扩张，273品牌力和影响力已快速辐射到全国各地。
，中国汽车保有量超过1亿量，中国成为全球第一大汽车市场；而作为后市场的二手车行业被各界人士认为是“增长空间最大、持续发展性最长、市场需求最强”的行业之一。273中国二手车交易网作为新模式的开创者，将迅速扩大全国网点规模，形成全面覆盖沿海经济发达城市的连锁网点体系。
截止目前，273中国二手车交易网拥有国内最大的连锁体系，拥有最大的私家车源量，以及最强大的业务团队和管理团队，更是具有最强大二手车人才的培训体系。273中国二手车交易网成为了国内最具规模的二手车线下网点，成为最具有成长性和兼容性的企业。273公司提出了公司的愿景“打造中国第一、世界一流的二手车交易平台”，以“诚实信用、阳光透明”为理念，以“让市场更健康、让交易更安全”为使命，不断让客户和合作伙伴得到实惠和服务品质。
二、273发展历程
投融资
开始浙江市场的扩张
二手车交易网运营 年份
三、市场分析
二手车市场潜力巨大
月份，国内新车市场达到了1800万辆规模，正以稳健的速度发展。然而，比起新车市场每年100万辆的增幅，二手车市场显然更有潜力。从二手车交易与新车销售的比例来看，我国二手车交易量约占新车销售量的1/4，而发达国家一般为2倍至3倍。日本每年新车上牌量为500-600万辆，二手车交易量则达到了800万辆。在成熟的美国市场，新车销量为1600万辆，而二手车的数字则达到了惊人的4000万辆。因此，我国二手车市场还处在刚刚起步阶段，发展潜力巨大。
还有，今年国内二手车市场出现了与以往明显不同的特征。汽车生产企业大规模进入二手车市场；多家海外风险投资基金也全面介入；本地经销商也明显加大了对二手车的投入。
持续高速增长，“钱”途不可限量
步入，中国的二手车市场就不再平静了；
20中国二手车交易量为76万辆；
二手车交易量约82万；
二手车成交量98万辆左右；
20二手车交易量已达到158万辆，其中轿车占30%，同比增长30%； 全国二手车交易量比年同期增长，二手车增长率首次超越新车；
全国二手车交易量万辆，同比增长％；
我国二手车交易量达到万辆，同比增长％；这是我国二手车销售增幅连续第三年超过新车销售增幅；
20国内二手车市场销量为万辆，二手车交易量与新车销量的比例由原有的1:3变为1:，正逐步趋于合理；
二手车交易量万辆，同比增长；
，二手车交易量333．86万辆，比上年增加交易60．13万辆，同比增长20％以上。
，二手车交易量将超过400万辆，交易金额将超过1400亿元。 专家预计，-将是二手车行业腾飞的5年。
3 273竞争分析
市场机遇
1、随着经济的发展，人们生活水平的大幅度提高，而二手车日益成为人民的生活的工具；
2、全球经济危机的影响，再次掀；起了二手车购买热潮，实惠成为了汽车消费的考虑因素；
3、高房价的不断攀升，更多的人将部分的房款储备转为了购车款项，极大促进了二手车的消费；
4、今年新车销售量突破了1800万，新车进入了新的元年，而对于二手车来说，更是一个历史性的阶段，即将迎来井喷时期；
5、国家的政策大力倾向，汽车行业，特别是二手车行业成为拉动经济增长的重要手段；国家的汽车振兴规划，明确了二手车行业的地位，并将出台更有利于二手车发展的法律来促进二手车的发展。
6、消费者的消费观念随着市场的发展而改变，购买二手车将成为了很多消费者的首选；
7、大量的资金注入到二手车行业中，让二手车行业发展得更加健康和规范，二手车经纪连锁成为了市场发展的主流。
273竞争优势
1、模式适应市场发展：不管是国家的政策，还是消费者的认可度，二手车纯经纪模式是受到各方面的关注和认可，而且正朝更有利的方向发展。因此，我们的模式是没有错的，是能够长期发展而壮大的。
2、市场证明是可行的：现在全国性的企业就是273，能够得到那么多企业和消费者的认可，并且正不断发展壮大，而且越来越好，越来越多。作为市场的领导者用实际的业绩和店数来证明这个模式的可行性和生命力。
3、成本小，而利润可观：看似每笔产生的收入不大，但是总的收入却是很多公司没有办法想象的。在投入和产出的相比中，这样的利润已经算是非常不错的。因为273公司不直接收购车，不存在资金压力，更不会因环境的变化导致风险。另外，随着交易量的增多和连锁店的数量增加，总和的收入和利润就会放大好多倍。
4、“三网合一”力量大：273以“网站、连锁店、呼叫中心”三网合一为利剑，不断将这种模式复制到全国各地，并用业绩证明其所产生的效益。273通过网络平台和连锁店来解决车源和客源的问题，提高成交效率，更提高了单店盈利性。
不断加强网站建设，拓宽车源及客户来源渠道，增加车源
信息发布量，强化网站车源及客源优势。
呼叫中心具有极强的业务处理能力，建立了完善的业务处理流程，严格的车源及客户资料管理制度，273经营体系整体运行效率不断提高。
通过业务管理系统实现了273体系内各组成部分（包括网站、呼叫中心、各连锁店、公司各职能部门等）的信息的统一管理，该系统目前不断进行优化，系统稳定性和安全性不断增强，进一步缩短服务响应时间，客户满意度不断提高
不断开店：统一品牌，统一形象，统一信息平台，用直营连锁推进，占领市场，抢占市场份额。
根据客户实际需求，为客户提供快速、持续的差异化服务
依托273连锁体系，向汽车行业上下游产业链延伸，构建汽车综合服务体系。
5、先进的工具：273全国首创出业务管理系统和客户管理系统，有效管理和控制客户资源，更有效地匹配车源和客源，提高成交率，以及降低管理和经营成本。
客户资料管理：将客户资料分类细化，便捷地查询和提醒，充分有效地利用海量客户资料。
车源管理：发布和查询，在海量的车源信息中，用最短的时间内找到满足客户需求的车辆。
信息共享：信息共享让销售变成规模化，最大可能地缩短交易周期，提高交易成功率。
业务流程管理：车源分配、定期客户回访、交易情况登记、客服反馈、售后服务跟踪等，通过一系列规范流程的标准化操作有效提升服务质量，提高客户满意度。
交易数据分析：通过对交易数据的分析，了解行业规律，修正经营策略，有效提升竞争力。
6、有专业和完整的人员组合：因为273拥有丰富的管理和业务经验，更有丰富的客户和关系资源，能够在最短的时间内为加盟者组建起一支非常有战斗力的团队。我们可以通过培训业务员，以及通过案例分析等方式来快速提高业务员的能力。我们就要抓住买主和卖主，而且要抓得很紧，为客户提供无微不至的服务，让每个买主体现到不一般的感觉。
7、特色服务和管理：我们现在所运作“不赚差价”的方式，是会得到买卖双方的高度
认可，而且是真正解决二手车市场的诸多问题的有效方式。主要我们坚持走这条路，肯定能走得比他们好。因为我们都是新生代，具备很强的市场适应能力和创新能力，所以我们在经营理念，渠道的开拓，品牌的推广，以及人员的管理方面，我们要比他们更加有优势。另外，我们通过几个方面来管理和控制团队。一是，制度上的要求；二是，文化建设和团队建设的要求；三是，监督和控制力的要求。
8、庞大的资源体系：加盟273，不仅可以拥有丰富的车源和客源信息，以形成良好的匹配成交，还可以形成品牌效应得到银行金融、分期付款、第三方资金结算、检测保修、保养保险等资源的支持。
273支持优势
273以实际经验为出发点，结合各地区的差异化，提炼了二手车经营和操作的精华，在二手车市场取得重大成功。公司提供全方位、立体化的支持体系，涉及加盟店经营的各个环节，为加盟店的快速盈利和稳定发展提供坚实基础。
1、品牌共享：在这个品牌为王的时代，品牌代表着难以估量的无形价值。273在全国范围的二手车行业树立了旗帜鲜明的“不赚差价”的品牌形象，而且为消费者创造了实实在在的好处，从而取得了消费者的广大认可和肯定。加盟者可以使用273中国二手车交易网的品牌，减少品牌建设投资与时间，更快的获得收益。我们将为您提供专业的CIS形象识别系统，提供统一的店面形象，包括灯光、色彩、布局等等。从工作牌到登记表格，再到广告宣传页，一切都是按公司形象精心设计。
2、盈利模式复制：成熟可复制模式、品牌价值、管理培训、网站与后台支持等于可盈利模式。273中国二手车交易网拥有多年的市场运作经验，创新出“不赚差价”经营模式，已成功的复制于23个省56个城市等150家连锁店。273为加盟商提供了10几本实战管理手册，并派专人将整套的管理和经营模式复制到加盟店，让加盟店快速走上良好的经营轨迹。
3、先进的技术保障：273中国二手车交易网拥有二十多人经营丰富的独立技术团队，从企业服务器的维护到应用软件的开发等等，提供有力的技术保障。你可以使用273中国二手车交易网不断完善的业务管理系统，进行业务管理和客户管理，及时有效的进行业务开拓。
加盟店还可以利用业务管理系统管理、统计业务数据和成交数据，加快成交率，进而做到简单管理和轻松赚钱。另外，还可以通过系统或400-600-0273实现车辆的评估和咨询相关问题，解决加盟店业务水平不足的局限。
4、全面和持续的培训指导：有效的企业培训，是提升企业综合竞争力的过程，也是开展业务前的唯一有效保障。加盟店可以得到273中国二手车交易网总部的统一培训，具体有两种方式：一是加盟者派人到总部接受培训，二是总部派人到当地培训。培训内容大致上分开业前的培训与日常培训，主要有二手车专业知识、营销、谈判技巧、团队管理、客户服务、服务礼仪、评估和鉴定、交易、过户等内容。还有273总部还将持续对加盟店进行全面支持，全程指导。
5、广告宣传支持：273与众多媒体有合作联系，强势的品牌优势为加盟商提供更坚实的后盾，以及更为可靠和持续的利润。273公司不仅通过自身的网络平台优势，而且在报纸、电台及其他知名网站上被重视，也在央视CCTV-2、CCTV-3、CCTV-7、CCTV-10的重要栏目上投入广告，进一步提升品牌影响力和价值性。通过丰富的广告资源为加盟提供品牌宣传及广告支持，提高品牌的知名度，并配合加盟商进行当地品牌宣传与建设，快速让加盟者步入良好的经营轨迹。在开业前，273公司会为加盟店做前期的网络广告和推广，并为加盟者提供有效的宣传推广方案。
6、其他内容支持：除了上述的支持外，总部还提供了经营支持、产品支持等，为加盟店提供全面的支持，让加盟店快速实现盈利。
4 经营支出
我们公司主要的'支出分为几块，第一块是前期的店面租金和装修设计。第二块是电脑设备、办公设备、易耗品等物品的购置。第三块就是人员工资和管理成本，主要是随着业务量的增加而增加。第四块就是其他方面的费用。如招待费、活动费等。第五块就是广告推广的费用。下面以50平方米的店铺进行设计：
开业费用
月固定经营成本
5 经营收益
作为新兴的行业，二手车行业具有不规范性和高利润性。在这个行业，谁先进入市场并占有市场，谁就可以得到很大的利润收益。273公司是以搭建二手车平台为出发点，可以承载很多产品和服务，更可以从中开发出很多赢利点。经过了各地连锁店的成功案例和经验，一般情况下，新的连锁店从开业到进入良好业绩经营需要3-6个月就能进入良好的保本盈利轨迹。在实际连锁店经营中，有些连锁店在第二月就实现了保本盈利，而且取得了相当好的经营效果。
二手车行业相对其他行业的优势，在于具有长期且高利润的回报。它不像其他行业，如餐饮业、服装业等，有明显的季节性和潮流性；也不像其他行业那样，做生意就必须跟政府部门“打关系”，特别我们这种模式更是特别的简单生意，我们不依托于哪个机构和部门，或者来说也不会那些什么消防、卫生、质检、工商等不时来“找茬”。另外，我们不存在呆账、坏账，或者什么应收账款，一旦交易就马上收取佣金。
经纪收入
对于二手车行业来说，经纪才刚刚起步，而且被证明具有很强的生命力和发展力。经纪模式的发展，也将给消费者一个全新的消费模式。二手车经纪主要是靠收取佣金来创收，单笔佣金的收入看似比较小，但是有的单笔佣金可以超过万元，在没有投入大资金有这种回报的行业已经不多了。另外，经纪可以做大，做多，虽然单笔的佣金比较少，但是量多的情况下，其总收入是可观的。随着车价的不断提供，我们的佣金收入也是逐步提高。
随着二手车行业的透明化，经纪将更加合适企业的长期发展，而且产生的利润也会越来越多。目前除福建外的区域都是按照“5万以下双方各收1000元，5万以上双方按照2%”的标准来收取，目前现有加盟区域的经营经验和成功的案例，这样的收费标准深受客户的认可，而且高档车的交易所产生的佣金也是经纪收入的重要一笔。
过户收入
二手车过户是二手车交易的最好一个环节，也是我们可以直接产生利润的项目。过户除了一般的过户，还包括提档、落户、外地过户等项目。我们过户的主要目的是为了更好地实现二手车业务交易，同时可以增加一些收入，另外，我们也可以对外承接过户业务，增加盈利点。在前期，可能会比较辛苦，更不可能专，只能先把团队带领起来。因为上海涉及很多地区，特别是省外的车辆过户，而这里能够产生非常大的利润空间。
保险收入
保险作为汽车的附加品，也是二手车企业的一个赢利点。因为开发保险项目不是一件很复杂的过程，只要找几家保险公司谈谈合作就可以，所以将保险作为一个收入也是不错的主意。另外，前期的保险开发工作主要由我们几个负责。目前保险公司给代理人有一定的回扣比例，一般情况下，交强险15%-17%，商业险10%-15%。随着我们平台的搭建和交易量的提高，保险业务也会成为一块比较大的经营收入。
精品介绍收入
汽车精品作为消费者一个重要的消费商品，特别在新车的销售方面，发挥了重要的作用。目前，二手车的精品还是处于一般的状态，即二手车消费者比较少花时间和金钱在精品上，因为观念上觉得，他买得就是二手车，不必要花再多的钱去装饰它，但是随着二手车消费的普遍化，精品的消费也将逐渐成为可能。为了不让消费者产生“273公司什么都想做，什么都做不好”的印象，我们可以直接跟相关商家合作，具体的合作模式和细节另外详谈。另外一个方面的原因，就是希望通过增加精品的导入来增加客户的粘度，保证我们的公司具有无法替代的优势。因此，精品的收入并不作为一项的重要收入，而是为了推动其他主营业务的发展。
修理美容收入
修理美容服务商是我们合作和推广的窗口，在前期想要让市场知道我们的品牌和服务，就是要利用与修理美容店的合作。在前期，我们介绍业务给他们，是为了让优惠给消费者，让消费者感受到273的完善服务。另外，我们可以借助他们的窗口宣传我们的品牌，还有跟他们进行车源方面的合作。待公司进入良性的发展，就可以将车辆修理和美容搭载进来，从而可以增加公司的赢利点。
其他收入
因为二手车涵盖的环节和范围比较广，所以它所可能带来的收入范围也是比较大。除了上述的收入外，还有其他方面的收入，比如金融产品、二手车分期付款、资金银行结算、代办年检、代办违章处理、_年检、代办暂住证等。只要我们能够努力去开发，而且将每个项目划分和安排好，而且相关的项目又是相通而有关联，可以相互促进业务的发展。
6 加盟费用
保证金
保证金1万，一次_，可以退还
加盟费
加盟费万，一次_，不予退还
管理费 每年管理费4万
7 加盟流程
第一步：双方沟通意向 第二步：加盟者考察 第三步：总部考察加盟者 第四步：分析加盟地的市场 第五步：签订意向协议 第六步：签订正式合同，缴款
第七步：协助选址，派人支持 第八步：提供一整套流程和操作手册 第九步：网络推广宣传
8 加盟要求
联系人：陈平恩 手 机：13805009265
Q Q: 2504975587 邮 箱：2504975587@ 总部地址：福州市鼓楼区软件园A区26号2层
1、项目的技术创新性论述
（1）详细说明本项目的基本原理及关键技术内容，描述项目的技术或工艺路线、产品结构、基本算法原理等（可加图示）。
（2）论述项目创新点，包括技术创新、产品结构创新、生产工艺创新、产品性能及使用效果的显著变化等。申报企业应在不泄露商业秘密的前提下，尽可能详细地说明本项目的创新点、创新程度、创新难度，并附上权威机构出示的近期查新报告、检测报告、实验报告或其它能说明项目技术水平的证明材料，已有产品或样品的可附照片或样本。
（3）详细描述项目的技术来源、合作单位情况；说明项目知识产权的归属情况。其中合作开发、委托开发的项目，需附上相关的合作开发协议书和有关技术资料；购买技术再开发的项目，需说明再开发的主要内容并提供相应的技术资料；企业自主开发的项目，需提供相应的技术资料或技术鉴定报告。
（4）简述本项目国内外发展现状、存在的主要问题及近期发展趋势，并将本项目在克服现存主要问题方面与国内、国外同类产品现行指标进行较详细的比较（可以表格方式说明）。
2、项目的成熟性和可靠性论述
详细说明项目目前进展情况、技术成熟程度、有关部门对本项目技术成果的技术鉴定（或验收）情况；本项目产品的技术检测、分析化验的情况；本项目在小试、中试或生产条件下进行试验或小批量试生产的情况，包括项目质量的稳定性、收率、成品率；本项目产品在实际使用条件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情况等（可提供用户使用报告）。
1、引导学生形成比较完善的自主创新素质的理论。
掌握自主创新的方法，指导自己的学习实际。
在教学中要善于捕捉独特见解，激发学生灵感，使他们对自己、对学习有更高的要求。
2、将研究成果进一步推广开来，提高更多学生的学习兴趣。
尤其是针对弱势群体，这是一个改变影响他们的学习态度和生活态度的一个好方法。
总之，自这一课题在我镇实验以来，呈现出较为满意的效果，学生自主学习的习惯已经养成，在学习中注重创新的意识已经具备，综合素质在逐渐提高。
但是我们也看到一些不足之处：实验范围比较小，仅仅局限在三个班级。
培养学生自主探究的方式还很单一，气氛不够浓郁我们将在以后的努力完成计划和任务。
1、完成合同约定内容
在整个施工过程中我公司认真履行了合同中签订的各项条款，严格执行国家的法律、法规，严格按照施工图纸、设计变更组织施工。
2、克服困难
土建施工高峰期正值本地区最冷时期，且较常年气温偏低，这对土建无论是质量还是工期都是严峻的考验；设备到货时间参差不齐，且拖延时间较长；大型吊装期间正值本地区风力最大的时期，且遭遇沙尘暴等恶劣天气；工艺管道图纸到位较晚且不齐全，给现场施工拖延较长时间，造成工艺管道工期紧，使原本紧张的工期雪上加霜；电气设计图纸不到位，使现场施工无图可依。
纵使有以上种种困难我公司本着精心安装、用心服务的服务理念，诚信合作、理性经营、利益共享的经营理念，严格工艺、持续改进的质量理念的一贯传统，增加施工力量，增加技术管理力量，采用先进质量保证方案，保质保量保时的完成了合同内及增加的施工任务，为本工程的顺利提前投产贡献了一份绵薄之力。
3、工程质量保修内容
本工程竣工验收后，我公司将严格按照施工合同和国家法律法规条文的规定，对工程进行回访和保修，为建设单位提供优质的售后服务。
总之，我们热情欢迎各方领导和有关部门对我公司施工的工程进行检查验收，希望对工程中出现的不足之处提出宝贵意见，我们将认真听取各方意见和建议，以促进我公司施工质量的不断提高和持续发展。
发包方：________________
承包方：________________
一：承包范围：
工程地点：________地区内。为了满足乙方工作量，具体施工地点由甲方统一调配。
工程量：
1、造价在亿人民币左右分期建造，以实际工程量结算为准;
2、取费标准按最新安装定额取费，结合现行市场。
二：承包方式
包工包料：按图施工，材料调度实做实结，乙方所购材料(主材、设备、配件)必须是国家标准生产厂家，按施工图材料表中确定的规格、设计选型品牌购买，并按国家燃气工程相关规范严格执行。乙方应向甲方提供生产厂家相关资料及样品，经甲方认可后，方能采购使用，并作为竣工验收依据，未经甲方认可所造成的后果由乙方承担。
三：结算方式：
室内外管道、埋地管道以定额结算(按国家该项工程现行规定计取费用);每户管道安装暂定价一户 元(含普通煤气表)，按照该项工程的实际类别，结合各地区最新近期定额，材料按当地、当时的调价，调差，按照施工图实际发生的工作量，及现场签证，实做实收，按实结算。人工费按当地最新标准计取。
四：开工：竣工时间：
开工日期：以甲方开工通知书为准，暂订________年________月________日，如有特殊情况，甲、乙双方协商解决。
竣工日期：以甲方下达开工通知书开始计算，具体工期双方另行协商，以补充协议为准。
五：工程规范：
按下列标准执行，乙方必须按照施工图并执行国家及当地的相关标准规范施工，并按各地区[燃气管理条例]和最新规定执行。
1、《城市燃气设计规范》
2、《建筑设计防火规范》
3、《高层民用建筑设计防火规范》
4、《建筑物防雷设计规范》
5、《城市燃气输配工程施工及检验规定》
6、《工业金属管道工程施工及验收规范。金属管道篇》
7、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收标准》
8、《埋地钢制管道石油沥青防涂层技术标准》
六、违约责任。
七、有关情况补充。
双方签字：________________________________
签订日期：________年________月________日
光阴如梭，20____年转瞬间又将成为历史，20____年已经来临。过去的一年，在公司董事会的正确领导以及公司其它部门的大力支持和协作下，经过工程部与施工单位的密切配合，基本完成了20____年公司领导安排的各项任务及工程节点目标，同时也暴露出工作中存在的一些不足。本着总结过去，展望未来，在新的一年里，工程部全体员工会更加紧紧围绕公司制定的年度工程目标计划，严格要求自己，廉洁自律，踏实工作，使城市花园小区工程建设更上一层楼。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部工作总结及工作思路，请给与帮助指导。
一、各项工作完成情况：
1、对一期工程楼层及地下室部分渗水点进行多次的处理。
2、完善一期工程中庭及仁兴山体公园的绿化、上山路工作。
3、2#楼20____年9月16日封顶。节前内墙已批荡完成，大堂砖完成90%，外墙的贴砖完成70%，外架拆至28层。
4、8#楼20____年9月16日封顶楼，完成A单元外墙批荡及内批荡至10层。
5、1#楼主体浇筑至10层。及1#楼山体边坡支护约800m2。
6、9#楼及中庭完成基础底板浇筑。
7、完成一期工程结算工作。
8、完成一期工程规划、防雷验收及4、5、6消防验收。
9、三期工程图纸的方案确定，及10#、12#楼场地土方开挖外运。
二、工程部内部管理：
目前工程部共有9人。现已根据现有工作量合理调整了工程部组织架构，制定了岗位责任制，明确将工作权力、责任下放到每一位工程部人员手里。建立了工程检查制度定期对在建项目组织每周一次检查，每周通过例会的方式及时纠正工作中发现的问题，对于工程进度、质量检查及安全文明不过关等都及时下发了整改意见单，个别严重的直接给予罚款。
三、工程进度管理：
1、1#、2#楼从主体框架到封顶，到内外装修，施工队伍及人员都安排得比较到位，工程进度能够按计划基本完成，但节前工人放假太早，影响整体工程进度。
2、8#主体框架施工较顺利，但到了内外装修，工期较缓慢，始终未能找到合适的施工队伍，至节前才完成A单元外墙批荡及内批荡至10层，严重影响工程进度。
3、9#楼因去年受天气影响(雨水较多)加上补桩，所以直至下半年才开挖，加上施工队人员配备不足，直到节前底板才全面浇完，整体工程进度严重滞后。
四、工程质量管理：
上述存在的一些质量问题，与现场施工工人素质差和三方(工程部、监理、施工方)监督管理不到位有直接关系。质量控制的管理思路不清晰，质量控制重点不突出。质量控制的手段单一，没有形成全过程的把控体系。没能充分调动施工方的积极性，各质量控制主体的作用没有全部发挥出来，特别是监理单位的质量控制作用。
五、安全与现场文明施工管理：
安全是企业的效益。安全是职工的生命!安全文明施工是项目中不可忽略的一项工作，过去的一年我部要求施工方配备至少两位专职安全员，并针对分项工程的实际情况，制定有针对性的安全交底，专职安全员需每日进行巡视，发现有违规、违章操作的及时进行纠正，特别是安全通道，防护棚，高层脚手架的搭建要严格按照相关规范及审批方案进行施工，本年度没有发生一起施工安全事帮，得到了市建委及安监部门的表扬。
但明施工方面较欠佳，主要是材料有些乱堆放，清场垃圾不能及时外运，工地周围比较混乱特别是仁兴路，与文明施工要求相差较远。
六、成本管理：
二期图纸比一期图纸较规范，变更内容比较少，涉及签证的费用也相对少一些，有效降低了工程的总成本。
情况说明
公司：
本工程项目于2007年5月份开工建设，为了满足工程施工要求，自2009年10月份从炳灵水电站工地转入、进场了水泥混凝土搅拌站、装载机、混凝土搅拌运输车、混凝土输送泵、电焊机等公司设备。
一、工程概况
新疆和田喀拉喀什河波波娜水电站整个引水系统总长，其中引水隧洞段长。本标段承建2#施工支洞及引k3+000～引k6+900段的发电引水隧洞施工。
本合同标段主要工作内容为：发电引水隧洞的开挖、支护、断层处理、灌浆、混凝土工程。
本工程施工地址位于新疆和田朗如乡波波娜村一狭长山谷内，工程于2010年12月底完工，大部人员、设备已退场。
二、设备状况
公司设备现存置于波波娜村一闲置院落内、露天堆放，留守两名看场人员日夜24小时看守。
本地域多风沙、扬尘天气，日照时间长，设备露天堆放、受恶劣的自然环境影响，设备闲置磨损也非常严重，诸如：多数内胎在自然力的影响下，均爆裂。闲置期间，无专业维修人员保养，设备老化严重。
通过对设备进行技术鉴定，初步结论：认为上述设备成新率均不高，基本已达到设备的经济寿命，无维修价值。若再考虑设备的后期
闲置老化及转运成本等因素，设备可使用价值更低。故建议：尽早投入市场转卖变现以求更新，具体见《设备技术鉴定表》。
三、社会环境状况
和田地区位于祖国的西部边陲，恐怖活动猖獗，民族关系紧张，地区不稳定因素与不可预料风险相对较大。
自事件以来，地区不稳定因素较多，大、小社会摩擦不断，特别是今年7月18日，和田发生袭警事件后，和田地区防恐形势更加严峻。
而我公司设备停靠地位于维族聚集村庄内，随着波波娜项目的完工，各参建单位均已退场，留守少量的后期人员也均已向和田市转移，而我部为了保障设备的安全，不得不留守两名人员长居此地。一定程度增加了看场人员及设备的安全风险。
基于特殊的地域环境与安全形势，设备看场人员思想波动较大，多次提出退场要求。
四、跟踪市场情况
因市场竞争的激烈及全球通货的膨胀，跟踪市场情况并不理想，目前无可就近转移的工地。
以上情况属实!
葛洲坝集团第六工程有限公司
新疆和田波波娜水电站发电引水洞(ⅱ标)项目部2011年8月10日
以人为本服务社会
稳步提升我市交通工程质量水平
——东莞市交通工程质量监督站争创全省
“十优交通工程建设监督先进集体”汇报材料
×一、指导思想
×坚持高举xxx理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本的科学发展观，深入学习贯彻党的xxx、十六届四中、五中全会和省委、省政府的精神，紧紧围绕东莞市委、市政府提出的“一城三创五争先”的战略目标，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，以构建和谐东莞为契机，以抓好交通工程质量为中心、以提高职工素质为根本，以“服务人民、奉献社会”为宗旨，促进我市交通工程质量水平的提高，为全社会经济的全面发展做出了应有的贡献。
×二、主要工作措施及成果
（一）规范质量监督行为，监督项目有新突破。
“十五”期间，我站从实际出发，明确了监督模式和监督方法，理顺了监督程序，规范了监督行为，进一步提高质监工作的规范化水平，确保工程质量。全市质量监督以宏观监督为主，工程实体的质量和微观监督为辅，重点监督参建各方的建设行为，对提高我市交通工程质量起到了很好的促进作用。五年来，我站监督了东部快速、莞长、莞惠、莞龙、莞深、四环、五环等工程项目共多个，总里程多公里，其中公路项目个、大桥或特大桥工程项目多个、水运工程项目个，高速公路项目个，质量优良率为，所有工程监督项目没有收到投诉。为了高起点、高标准保证我市交通工程的质量，面临人员不足，任务艰巨的情况下，我们严格按照国家的法律法规，认真加强对工程质量的质量行为、施工工艺和实体质量的监督检查，提高监督的系统性、规范性和科学性；如实做好质量动态报告，分析判断质量状况，细致组织编写交（竣）工检测、工程质量鉴定报告，切实加强对施工单位、监理单位的整顿和管理，真正站在高起点上，以高标准来要求自己，推动质量监督工作上新台阶。
（二）服务意识和主体意识不断增强。
、热情服务，严格监督。紧紧围绕交通工程质量监督这个工作中心，有效的控制工程质量，保障工程建设的顺利进行。五年来，坚持“质量第一、热情服务”的宗旨，从源头上把好质量关。首先是完善市场准入条件、健全资信登记制度，防止不合格的队伍、材料和产品流入交通建设市场。二是把好工程建设管理关，加强对建设、施工、监理单位质量保证体系的建立及运作情况，强化对监理、检测人员的工作考核与管理，进行事前、事中、事后的全方位监管，确保工程质量受控。三是把好质量鉴定关，在工程分项工程完成后，对施工单位自评、监理单位验评结果进行监督抽查，并指导和督促施工、监理单位严格按照有关规定和标准进行评定，保证各分项工程评定的准确性。
、工作负责，内部管理日臻完善。我们遵循“严格监督、耐心指导、公正执法、确保质量”的原则。一是在质量监督中把好“三关”和“三重”。三关是开工前把好资质审查关、施工中把好监督检查关、竣工时把好质量鉴定关；三重是重点工程、重要部位、重点单位。始终把监督管理工作放在第一位的位置，对党和政府高度负责，以主人翁的意识做好质量监督管理工作。对交通工程基本建设程序、四项制度、质保体系，特别是对施工和监理单位的资格审查和动态监管进行了强有力的监督管理，对施工现场加大检查频率和力度，做到飞行检查、随机检测、突击检查相结合，真正树立质监工作的权威。二是不断规范交通工程建设市场，提高工程质量和投资效益，进一步完善质量监督和管理体系，使工程质量始终处于受控状态。三是加强党纪廉政建设，坚持实事求是、秉公办事的工作作风。组织广大干部党员认真学习《中国xxx纪律处分条例》、《中国xxx党员领导干部廉洁勤政若干准则》，自觉保持和发扬xxx的先进性，使党员干部在思想上拉起了一条拒腐防变的“高压线”，与时俱进，争当时代先锋。先后制定了《监督人员廉政工作手册》、《检测质量管理手册》、《监督检测人员岗位责任制》等管理制度，设立了投诉电话、监督信箱等，加大社会监督力度，树立良好交通形象。
（三）树立交通形象，加强精神文明建设。
三、结束语
“质量是一个永恒的主题”，“十一五”时期，工作任务更加艰巨。我们将着眼于新的实践和新的发展，以“三个代表”重要思想为指导，以构建和谐交通为契机，在交通工程质量监督工作中发挥党组织的战斗堡垒作用和xxx员的先锋模范作用，不断提高交通质监工作的水平和层次，努力适应经济和社会发展的需要，努力适应人民群众生活水平逐步提高的需要。
在这一年的时光里，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我时刻严格要求自己，通过自身的不懈努力，较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，同时也存在着诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
20xx年参与完成光伏、风电项目的施工图的设计与交底、初设、可研编写审查、预可行性分析、项目投标以及完成我院第一个新能源海外总承包工程(越南德农300MW风电项目)的工代工作，工作内容涵盖了光伏、风电项目的全过程，从光伏、风电项目的前期开发到项目后期运维，综合锻炼工作能力。
一、项目目录
二、工作总结
在这一年的工作中，我努力按时完成部门安排的每项工作任务。伴随公司海外业务的发展，越来越多的员工投身到海外业务工作中，今年我有幸参与我院第一个新能源海外总承包工程(越南德农300MW风电项目)的设计工代任务。工代期间的工作和生活，经历很多也收获很多。有与越南工程师技术交流的畅快；有与当地居民热情互动的温馨；有来自总包兄弟的关怀与照顾；当然也会遇到各种各样的难题和无奈。经历了困难，寻求了突破，我也实现了自己的成长。这样的过程，让我更深入的领会到公司“三创两化”的含义，更清晰的懂得了所肩负的责任。在越期间第一是语言不通，只能借助各种翻译软件，连写带画，加上比划，努力让对方明白实际内涵，不厌其烦反复确认。再者是地方经验习惯差异，只能反复与当地翻译和工程师沟通，收集相关图纸、本地规范以及计算书范本，积极要求参观当地类似风电工程，不放过每个细节，把照片和视频及时发送回国内。最后抓住一切可以到现场的机会，提前与院内沟通需要了解的事项，事先准备好可能用到的各种文件，不浪费每一次机会。办法总比困难多，最重要的是看你有没有解决困难的勇气和决心。这样一段工代经历将是我永远的回忆，在接受考验收获成长的过程中，我积累宝贵的经验和财富。身在他乡，同事们的关怀、支持和帮助将我包围，让我感到深深的温暖。今年8月在圆满完成设计工代任务后，我安全回到了国内，回国以后立刻投身到国内紧张有序的工作中。但是回来发现部门来了好多新同事，导致一段时间在工作中和各专业新同事配合的不够好。但是我坚信及时的发现问题并积极的解决问题是排除困难的主要途径。新能源项目的前期工作有些复杂，工作任务不明确、时间安排上比较紧张，工作有时候不够仔细，也经常遇到问题，但是通过深入学习以后工作就比较顺利了。为避免出现错误和重复的工作在开始一项工作前要收集全资料、统筹考虑后，再做，特别是总图运输专业的工作需要收集的资料很多、需要考虑的问题也很多。在资料不全的情况下，要主动向主设反映并积极的去收集。
通过这一年的工作，我对我的工作由模糊到熟悉，同时也认识到我的工作的重要性。总图运输专业是对项目的总体规划，是具有全局性的一项综合性工作，所涉及的专业很多，影响因素也很多。要用全局观点、动态的观点、从工程的.经济性、技术的先进性、生产的安全性、发展的合理性进行全面的衡量和考虑。工作中必须在了解各专业、充分掌握资料的基础上进行。
这一年我是忙碌充实的，在工作中不断地学习、成长。在困难和挫折中不断地积累经验，总结教训。从工作中我发现自己有很多不足的地方，实践很少，知识面窄。工作安排不够有序，专业知识有待提高。还认识到工作不仅需要认真负责的态度，更要有耐心。在工作中就要重视团队的作用，要积极主动和相关的专业沟通。
我喜欢现在的工作，我有信心将我的工作做的更好，虽然我现在还存在很多不足的地方，我相信只要我努力一定会克服的。
1、申报企业基本情况
包括企业名称、通讯地址、注册时间、注册资金、企业登记注册类型、主管单位（部门）名称。
2、企业人员及开发能力论述
企业法定代表人的基本情况，包括学历、所学专业、主要经历、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。
企业人员基本情况，包括企业人员总数、大专以上人员数；主要管理人员数、文化水平、年龄结构；技术开发、生产、销售人员比例等。
新产品开发能力情况，包括企业上一年技术开发投入额、其中研究开发投入额、研究开发投入占企业年销售收入比例；科研开发队伍情况；与本项目相关的技术储备情况等。
项目技术负责人的基本情况，包括学历、所学专业、主要工作经历、技术专长和工作业绩；项目技术负责人与企业之间的任用关系。
3、企业财务经济状况
上年末企业总资产、总负债、固定资产总额、总收入、产品销售收入、净利润、上交税费、流动比率、速动比率、总资产报酬率、净资产收益率、应收账款周转率。今后三年企业的财务预测。
4、企业管理情况
企业管理制度、质量保障体系的建设情况；产权明晰情况，其中有限责任公司、股份有限公司、股份合作企业、联营企业和外商投资企业需说明股东（联营单位）的构成及各自所占的股份（合作关系）；企业信用等级、企业商誉、企业获奖情况。
5、企业发展思路
本项目工程中的住宅楼基础采用的是高强静压管桩基础，对静压管桩基础，我们收集了大量的有关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和规范标准，组织监理单位认真学习，以便掌握，在施工中监督控制。
施工开始后，我们根据地勘单位提供的地质报告，首先进行试桩。通过试桩，确定桩长及桩的终压值，在压桩过程中，我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件复杂、地面及地下施工障碍等种种不利因素，确保压桩记录真实可靠，组团项目部及监理部派人轮流值班，监督检查，从而保证了压桩记录的可靠性。
在桩基础施工中，我们按规范要求，对高层3#、4#、8#、11#、12#五个栋号全部做了单桩承载力试验及小应变试验。检测结果全部满足设计及相关规范要求。其结论：高强静压管桩的基础施工是成功的。
本标段有五幢楼这独立基础、筏板条基，在施工时要幢号负责人认真检查几何尺寸，钢筋间距和需用的钢筋马镫支撑，并做好实点实量记录，对浇筑
砼严格把关，控制水灰比，从而保证基础工程的质量。
在课题组、实验班级老师学生的积极参与和努力下，我们不断把理论转化为生动实践，并产生积极成果，把教师从单纯的被动的课程执行者角色中解脱出来，真正成为新课程的开发者、创生者；创设了一种教师之间相互学习、相互帮助、相互切磋、相互交流的学校文化环境，使学校成为一个促进教师不断成长与提高的学习化共同体。
通过有效研修，使得广大教师深入了解并及时解决了教育教学中的困难和问题，总结推广学习经验，探索教育教学规律，不断提高专业水平和校本课程建设与管理的能力。
这一阶段的研究已取得了明显的成果：建立完善了课题实验制度，并由实验教师尝试探究，撰写教学反思和教学设计，取得了一些实质性的成果，提高了教师的课堂教学水平。
一、明确课题的理论研究，结合实际提升自身的理论素养。
明确学生学习的任务不仅仅是满足于获取某一结论性的内容，而是要把重点放在掌握思维过程和思维方法和自主学习上。
在我们的引导下，学生懂得了继承是学习，创新也是学习的自主方法的理论；明确了学习的本质在于获得一种对主体而言是新颖的经验。
这种新经验或是现有的、或是未知的、或是需要探索的。
但创新离不开继承。
继承的目的是为了创新，对当代人来说更需要的是创新性学习。
二、分组研究，根据课题计划，针对学生现状，在不同形式的语文教学中培养学生的自主创新素质。
我们在三个班级进行了研究实验。
针对不同班级，针对不同形式的语文教学模式，我们有计划培养学生自主创新的素质。
经过一年努力，我们已经取得一定的成果：
1、本项目产品的主要用途，目前主要使用领域的需求量，未来市场预测；项目产品的经济寿命期，目前处于寿命期的阶段。
2、本项目产品国内主要研制单位及主要生产厂家研制、开发情况；在建项目和已批准拟开工建设项目的生产能力，预计投产时间。
3、分析本项目产品的国内外市场竞争能力，替代进口或出口的可能性，预测本项目市场占有份额，以及近期内市场占有率的增长情况，并说明预测的根据。
可行性研究报告编制者姓名、年龄、学历、所学专业、工作单位、职务、职称。
摘要：施工月进度报表是建设单位控制工程进度、投资的重要手段，对于采用平行发包模式的大型综合项目，做好月进度报表的控制和管理，往往能起到事半功倍的效果。因此，需要加强施工、监理和建设单位的有效衔接，通过进度月报表、项目进展汇报协调会等形式加强项目管理，使项目处于可控状态，更好地完成建设任务。
关键词：项目 进度报表 施工 管理
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：
一、施工进度月报表的重要意义
施工进度月报表是建设单位指导、控制、综合评价工程进度，及时拨付进度款，对项目建设进行总体管理的重要依据，要求具有科学性、准确性，真实有效的反映当月及下月工程计划进度，更好的为项目建设提供服务。
对于一个采用平行发包模式的大型综合项目来说，涉及监理，施工单位众多，作为建设单位，管理难度巨大，尤其在控制工程进度和投资方面，需要有很好地协调和管理手段。施工项目进度月报表在控制进度和投资方面，起到至关重要的作用，因此，有必要强化这方面的管理和控制，以达到有效控制进度和投资的目的。
二、定期召开项目进展汇报协调会
建设单位应每月定期组织召开会议，分别听取各施工单位对当月工程进度计划执行情况、下月工作进度安排的汇报，主要内容为：
1、当月完成工作量、累计完成工作量、工程进展情况，存在的问题和建议；
2、下月生产进度计划的施工节点、形象进度；投入的施工机械情况；原材料准备情况；投入的安全、管理技术及工种人员数量；计划完成的工程量和产值；
3、现阶段影响工程进展的主、客观原因分析；
4、建设、监理单位对施工单位报送（汇报）的月进度计划和下月进度计划的科学性、可实施性进行综合评价；对不满足施工节点的进度计划进行调整和整改，并落实调整和整改方案。
三、对施工单位工程月进度报表的内容要求
固定每月一个日期前将本月施工进度报表及下月生产计划报送建设单位，逾期不报的，建设单位将予以通报批评。仍不整改者，予以经济处罚。
（一）本月工程进度报表内容
1、完成工作量、累计完成工作量、工程进展情况，工程质量情况；
2、施工安全情况介绍, 介绍当月安全文明施工的情况，存在的安全问题（事故），安全隐患整改。
3、施工环境保护情况介绍,根据当地政府、建设行政主管部门以及其他相关部门的文件精神，做好安全文明施工及环境保护工作。
4、变更设计情况介绍,当月产生的变更设计、收到的变更设计、尚未完成设计变更的内容。
5、施工单位需要提交的问题。
（二）当月工程进度报表要求
1、填报内容：施工概况简介；工程生产计划执行情况说明（要求按子单位和分部工程编号顺序报表说明）；完成工作量、累计完成工作量、工程进展情况，存在的问题和建议；施工进度计划执行情况介绍；收到的质量问题通知单及整改情况；对计划超前或滞后的原因进行分析，重点是对总工期的影响分析；已完工程检验批检验情况与分项、分部工程质量评定情况；完成的各种试验检测工作（按不同材料、不同品种、不同类型、不同规格、不同试验方法、按时间顺序连续编号收录入表）；下月施工检测计划概况。
2、其他要求：各项内容均应填写清楚，真实科学，不能缺漏，更不能敷衍了事。
（三）下月施工进度计划报表的内容及要求
1、对下月生产计划安排进行说明，计划完成的工程量和产值（必须有项目负责人签字）。
3、需阐明投入的施工机械使用情况（包括名称、型号、数量、完好状况等）；
4、报表说明下月施工主要耗材及数量与产地。
5、报表说明下月拟在岗的管理人员、技术人员、特殊工种人员及工人数量。
三、监理单位对施工单位月报表审核的要求：
1、审核施工单位月报表（必须由具有注册造价师资格的监理人员签字），描述本月工程形象进度完成情况；
2、审核实际完成工程量，对比本月实际施工完成情况与进度计划表提出的申报量，分析制约进度的原因，查明情况，提出加快工期的意见建议和未完成工程量的处理意见；
3、工程质量检查情况；
4、本月监理工作小结内容。主要包括：原材料见证取样验收、工程资料审查；施工现场检查、旁站、巡视等执行情况；隐蔽工程验收；各道工序的施工质量；召开监理例会、协调会，分析影响工程进度原因及解决方案，合理安排施工单位的人力、物力，确保施工进度符合总体项目进度要求；督促施工单位做好现场安全文明施工；
5、对施工单位下月进度工作计划的要求：
①审核施工单位报审的下月工程进度计划报表（必须由具有注册造价师资格的监理人员签字）。施工单位下月工程进度计划必须科学、可行；审核下月工程进度计划报表与总体工程进度节点的连续性和操作性。
②根据已完成工程量，签署实际完成量，同时简要说明工期滞后原因和下步补救措施。
③做好原材料进场验收及见证取样工作，控制好工程质量。
④做好现场安全文明施工工作，督促施工单位做好安全隐患整改。
⑤做好施工、业主协调工作。
⑥督促施工单位合理安排人力、物力，将落后工期赶上。
四、建设单位对施工月报表的审核：
1、建设单位驻地代表和项目负责人要严格认真的审核施工、监理单位上报的月报表，根据现场实际情况进行批复。同时，对施工单位下月进度计划报表进行评估，提出切合实际的工期要求（每月进度计划必须满足总体工程进展要求）。每月按照施工单位报送的月进度计划进行复核，对未按照进度计划完成施工单位，及时召开有关会议发现问题，解决问题，同时上报投资部对相关单位进行奖惩。
2、建设单位造价审核人员严格认真的审核施工和监理单位报送的月报表，对工程实量现场进行复核。根据合同约定和投标文件审批下月进度计划，每月对照本月计划和下月计划核准施工单位的施工进度，对未按进度计划节点完成工程量的施工单位，根据合同约定提出处理意见并给予相应处罚。
参考文献：
今早来公司来得比较早，把卫生打扫后，本来打算今天把贵阳市环岛路（观山湖大桥~金阳路）道路工程（路面、交通工程、供电照明）的预算给弄好，这是我上礼拜四就开始做，全长米，这次预算做的是路面，和之前的贵遵线的预算就有很多不一样的地方要去注意了。而上次在做贵遵线的预算中，招标方有给我们一个控制价，和他给出的单价，让我在校对的时候能有个大概的方向，这次完全是丈二和尚摸不着头脑。
此次工程给我们的只有施工图设计，还有很多地方时要学会看图纸，如果不懂的，就会把工程量算错了。最大的不同是，此次工程清单里有关路面东西比较多，这是我所没接触过的。我先把清单说明（工程量清单说明、投标报价说明计日工说明、其他说明）以及施工设计图的路面工程设计说明先看几遍，有个大概的印象再往下做。这是我们在做预算时不能忽略的文字，里面有的是我们在查找定额可能有关系的资料。
在我看来，只有认认真真的去做一件事，并把这件事努力去做好，我相信，对我们自身来说，这将使一个很大收获。我发现现在我学会了建筑工程的预算，路基路面的预算我接触点了，发现自己可以努力让自己变得全能起来，加油努力工作。
经营工程建设协议
甲方：
乙方：
住所地：
经甲、乙双方友好协商，并根据《_____》、《建筑法》等相关法律法规之规定，就乙方负责经营工程建设事项达成如下一致协议，望双方共同遵守。
一、经营内容
1.工程名称：
2.工程内容：
3.工程价款：
二、经营方式
乙方负责所有本协议项下工程所需的人工、材料及设备的费用。
三、经营期限
为?天，自?年?月?日起至?年?月?日止。
四、经营指标
1.工程质量：本工程要求达到优良等级。
2.安全指标：本工程要求按工程所在地文明及安全达标，事故频率控制在%以内，歇工率控制在%以内，不允许有重大伤亡事故发生。
五、管理费及税金
1.管理费：乙方应按本协议项下工程价款的%作为管理费及税金支付给甲方。
支付时间：甲方有权直接在每一期工程进度款中扣除，最后管理费及税金按工程最终竣工验收后结算的工程款的数额及时间结算。
2.税金及其支付：
六、甲方的权利义务
1.甲方有权对乙方的经营活动进行定期或不定期的检查、监督、审计和指导。
2.根据乙方的需要，委派有关人员配合乙方的经营。
3.有权按本协议第五条规定收取管理费及税金。
4.如涉及工程设计变更等事宜，甲方必须予以配合。
5.甲方在收到每一期工程进度款并扣除相应管理费和税金后五个工作日内将余款支付给乙方。
七、乙方的权利义务
1.乙方不得违反国家的法令、政策，并遵守甲方的各项规章制度，严格按本协议的规定充分、全面地履行合同。
2.为切实可靠地履行合同，乙方必须保证自己上岗率不低于?%。
3.因经营过程中发生的所有违法、违约及伤亡事故而导致甲方受损的，均由乙方承担。
4.未经甲方书面同意（或甲方的授权人），除因工程建设与建设方发生关系外，乙方不得以甲方项目部的名义对外发生借款、贷款及有关经济业务，更不得擅自私刻项目部印章或财务专用章及一切与甲方有关的印章。
5.乙方保证其施工是连续的。
6.乙方必须按本合同第五条规定，及时支付管理费及税金。
7.承担因其经营活动而引起的经济风险。
8.乙方应在
（1）工程竣工验收后
或（2）本协议解除后
或（3）本协议终止后
及时将图纸、印鉴、技术材料、合同（协议）、往来信件、传真及一切与本工程有关的材料全部移交给甲方。
9.乙方不得将本协议项下的权利义务转让给第三人。
八、违约责任
1.若甲方未能按本协议第六条第5项及时足额拨付工程款，则每逾期一天，甲方应按未付部分的万分之二承担违约责任。
2.因甲方监管错误从而导致工程质量未达到协议约定的优良等级或延误工期的，乙方不承担法律责任。
3.如本工程的质量未经验收通过，则乙方须向甲方赔偿?万元。
4.乙方如未能按协议第四条第2项切实履行合同的，则每超过控制指标%，应承担本协议项下工程价款%的违约责任。
九、本协议未尽事宜，由甲、乙双方另行协商。
十、在履行本协议期间如有纠纷，则首先由甲、乙双方友好协商，协商不成，则交由工程所在地人民法院以诉讼方式解决。
十一、本协议在甲、乙双方一致同意的前提下可解除。
十二、本协议一式贰份，双方各执壹份，并在双方盖章或签字后生效。
甲方：乙方：
合同签字地点：
合同签字时间：
【通用名称】胡黄连
【商品名称】胡黄连(统片)
【拼音全码】HuHuangLian(TongPian)
【适应症/功能主治】退虚热;消疳热;清热燥湿;泻火解毒。主阴虚骨蒸;潮热盗汗;小儿疳疾;湿热泻痢;黄疸;吐血;衄血;目赤肿痛;痈肿疮疡;痔疮肿毒。
【规格型号】500g
【用法用量】内服：煎汤，6-12g;或入丸、散。外用：适量，研末调敷;或浸汁点眼。
【贮藏】密封。
【包装】统片，每包500g。
【有效期】24月
【批准文号】无
【生产企业】湖北金贵中药饮片有限公司
胡黄连(统片)的功效与作用胡黄连(统片)退虚热;消疳热;清热燥湿;泻火解毒。主阴虚骨蒸;潮热盗汗;小儿疳疾;湿热泻痢;黄疸;吐血;衄血;目赤肿痛;痈肿疮疡;痔疮肿毒。
任职资格：
1、大本及以上学历，物资管理、工程类相关专业;
2、3年以上招标相关领域工作经验，有采购、招标工作经验及工程现场经验者优先;
3、熟悉采购管理、合同管理流程及相关知识，熟悉市场行情;
4、具备一定英语及计算机技能，中级以上职称者优先考虑;
5、有较强的组织、协调及沟通能力，良好的职业素养及团队合作意识，责任心强。
1、加强领导，明确责任。
学校成立了由王尚麟校长任组长，副校长石同欢任副组长，教导处主任农天贵、教研组长、计算机教师（技术管理员）为成员的班班通薄改项目工作领导小组，明确领导小组成员的工作职责，保证了一体机资源应用的正常有序开展。机构健全、制度完善、分工明确、责任落实、管理较好。
2、强化管理，规范档案。
（1）加强设备和资源管理，落实管理教师职责。
我校有教师集体备课室，并配有相应的管理员，每天及时整理教师集体备课的教育资源并共享到服务器，并能及时为各个教师在备课过程中出现的电脑问题排忧解难。同时建有接收、使用、维修记录，做好设备的防尘、防盗、防火、防潮、防雷工作，从未出现安全事故。管理教师结合工作实际，对资源进行整理，建有详细的资源目录，方便教师浏览、查找资源。
（2）加强一体机资源应用管理，落实校长职责。
学校建立健全了班班通薄改项目工作的有效机制，不断提高学校教师应用一体机设备的积极性。学校把预算经费的10%用于班班通薄改项目工作之中，以多种形式、多种方法激励学校教师应用兴趣，并建立长效机制，逐步形成“应用光盘教学很正常、不用反而不习惯”的氛围。学校组织教师开展一体机的使用教研工作，取得了令人欣喜的效果，对深化我校教育教学改革，减轻学生课业负担，提高教育质量作用非常明显。
（3）加强一体机资源库建设，落实课堂教学需求。
学校在落实资源库建设过程中，我校教务处农天贵主任亲自牵头，下发各个教研组组建自己学科资源的工作任务，要求按质按量的完成，同时农主任经常能检查资源库的建设进度，对资源库组建得好的教研组进行表扬，对落实不到位的教研组进行督促。现在距一体机项目落户到我校还不到两个月的时间，我们的资源库已经有很多资源供教师使用。
为了满足课堂教学的需要，学校鼓励教师自制课件，我校多次派出人员外出学习课件制作，回校后又对教师进行课件制作的培训，使80%的教师能够结合教学内容，独立进行课件的制作。教师自己动手，为丰富学校的电教资源做着切实的努力，同时提高了自身业务素质。
岗位职责：
1. 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;
2. 负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;
3. 负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;
4. 监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;
5. 开展财务部与内外的沟通与协调工作。
任职要求：
1. 财务、审计等相关专业本科以上学历;
2. 5年以上企业内部审计或相关从业经验，2年以上团队管理经验;
3. 具有会计师以上职称优先考虑;
4. 熟悉财税法规、内部审计程序和公司财务管理流程;
5. 具有良好的沟通、协调及管理能力，良好的职业道德和团队协作精神。
*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：
1、 公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来
2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等） 关键人物之一*企业共有多少全职员工（填数字） *企业共有多少兼职员工（填数字） *尚未有合适人选的关键职位？ *管理团队优势与不足之处？ *人才战略与激励制度？*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
针对投标工作及直管项目设计管理工作，我作以下总结：
投标工作的重点在于工程量复核，工程量复核主要是对招标工程量清单、图纸等信息进行核对的过程，是投标阶段的基础性工作。由于大部分投标任务时间较短，很容易造成漏项，建议对类似项目的工程量清单进行汇总整理，作为今后类似项目的参考。
在总部设计管理部期间有幸参加公司组织的BIM培训，经过2周的培训我对BIM，尤其是BIM在设计与施工中的应用有了很多的感悟。基于BIM的'可视化技术，设计人员和施工人员在工程开工之前就可以完成对土建、管线及工艺设备等的综合碰撞检查，可以提前采取措施消除硬碰撞和软碰撞、优化工程设计、提高出图质量。此外，基于BIM的可视化信息技术进行技术交底，可以让现场技术人员直观生动的了解设计意图，提高图纸信息的沟通效率，减少施工过程中潜在的错误和疏漏，避免返工，而且对于施工过程中的难点、重点项目也可以通过建模的方式，对施工关键点等环节进行模拟、分析、指导。
来总部工作的这半年里，业务水平虽有提高，但是也存在明显不足，在今后的工作中我将尽快消除这些不足的地方：
1、要主动加强沟通能力，充分利用公司资源，提高主观能动性。
2、要提高工作的预见性，提前考虑当前任务可能出现的问题，尽量采取措施避免问题出现。此外，还要提前考虑问题出现后的解决方法，当问题出现时要能够做到有条不紊的处理。
为了保证砌筑工程的工程质量，我们抓了如下几个环节：
按设计及规范要求，放置墙体拉结筋。在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法，并且是沿墙体通长放置，我们重点检查植筋是否牢固，在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位，必须拆除，重新植筋及布筋，此举，收到了良好的效果。
外墙窗间墙上必须浇筑窗台梁，如7#楼一层外墙体施工中，施工单位不按方案要求进行施工，进行先砌后浇，对此现象立即停工整改，对已砌好的窗间墙拆除，待窗台梁浇好后，方可砌筑，达到要求为止。通过严格的管理，结果很奏效，使得施工单位重视起来，减少了其它楼号发生相似现象，砌筑工程质量得到了很大的提高。
在内墙砌筑时，墙体与梁相连接部位，为防止墙体沉降、有裂缝出现，砌筑时，不能连续砌筑到梁下用砂浆填满，而是要按标准图集及规范要求，砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑，待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间后，再用水泥砖斜砌，并用砌筑砂浆填塞密实。在实际施工中，有大部分施工单位没有按要求施工，项目部为此加大了巡视检查力度，并召开会议，提出严格要求，对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的将停工整改。采取了这一强制措施，内墙抹灰后，墙体与梁连接处才能少有裂缝出现。
项目主管岗位职责说明书
岗位描述：
1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;
2、落实实施各项目生产计划;
3、协调各方面资源以推进项目进度，督促研发及生产人员按计划完成研发及生产任务;
4、协调项目组成员的.配合工作，以保质保量的完成既定目标，
任职资格：
1、本科及以上学历，项目类、工程类等相关专业;
2、具有一定的项目管理知识，2年以上项目管理经验;
3、熟悉WBS、PERT及CPM等项目规划工具，熟悉项目管理系统;
4、良好的计划、沟通、组织协调能力;
5、身体健康、能吃苦耐劳、工作责任心强，
1、监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督，
2、协助项目经理组织执行质量体系文件，主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。
3、将项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。
4、指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。
5、负责审批对轻微不合格品的评审处置，并针对不合格现象组织制定纠正、预防措施，并监督落实。
6、审批材料计划和月份进度计划。
7、主持分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签定。
8、负责组织新技术、新工艺、新材料在施工中的推广和应用。
9、主持对分部工程和单位工程的验收工作，主持竣工资料的编制与移交工作。
10、负责对土建、水暖、电气等专业组人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作，加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。负责项目部管理人员的培训。
11、协调同(甲方)业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。
12、组织开展QC活动。推广三新“技术的应用。
20xx年，我的工作得到了院领导的大力关怀支持，以及全院同事的积极配合与帮助，在此表示感谢。过去一年中，我立足本职，扎实工作，严格遵守设计院相关制度和规定，对照既定的工作计划和内容，积极跟进落实，比较顺利地完成了自己所承担的工作任务，并取得了一定的.进步。
现做如下总结：
1、项目管理部在20xx年工作中，对各设计项目继续实行动态的全过程质量和成本控制管理。严格按院质量管理体系文件要求，对所有项目（包括设计室和外部合作的）生产的全过程进行检查和督促，确保项目进展顺利，设计成果达到业主的要求，成为顾客满意的产品。
2、20xx年设计院逐步完善组织机构，成立了总工办。根据院领导安排目前暂由我开展相关工作。工作内容主要是负责组织相关各专业专家对项目设计成果进行全过程技术质量审查管理，要求所有项目（包括设计室和外部合作的）必须通过院总工办组织的技术审查，设计成果才能盖章放行，以确保设计质量，特别是对外部合作单位的设计项目（近70个左右）加大了管理力度，专家提前介入，有重点进行审查，避免出现重大质量事故。
3、按照院领导安排，20xx年我继续负责设计院质量、环境和职业健康安全（三标）体系的建立和运行管理工作。在院领导的关心和全体同事（特别是设计室）的支持帮助下去年11月份我院再次顺利通过（三标）体系内审和外审工作，目前（三标）体系运转正常，处于可控状态；
4、去年在院领导带领下，我根据工作安排找机会继续到项目现场（北川、安岳、雷波、眉山等），了解设计项目进展情况，主动与业主进行沟通交流，听取业主的要求与意见，着重提升项目后期服务水平，力争消除由于前期工作不足造成的不良影响；
5、20xx年设计院在20xx年的基础上继续加大自主经营的力度，提高自主业务所占比例，在日常的经营投标工作中我全力配合、积极协助院经营部做好相关基础工作；
6、尽力完成院领导交代的其他工作任务。
回顾20xx年的工作，仍然还存在诸多不足之处，有待改进完善。新的一年，我将更加严格要求自己，脚踏实地，扬长避短，完成好每一项工作任务，加强学习，力争各方面再上一个新的台阶；与其他同事一起，共同努力，按照设计院总体规划，认真履行工作职责，切实提高工作效率，积极转变工作作风，在确保工作质量的基础上，做到热情服务、主动服务，使顾客满意度不断得到提升，进一步提高设计院竞争能力，拓宽业务市场。最后，对过去一年在工作和生活中给予我关心和帮助的所有领导和同事再一次表示深深的感谢。
XX特区XX乡位于XX特区西部，东邻XX乡，西与XX县XX乡相连，北靠XX、南与XX乡接壤。境内有XX线、XX线贯穿而过，建有XX、XX两个火车站，XX公路直接连南北XX公路和XX公路，东西有XX公路正待通车，交通便利。距特区政府35公里，境内地形以高原山地为主，平均海拔高度米。下辖7个行政村，112个村民组。全乡共2964户，总人口13458人，农业人口10745人，有劳动力6165个，其中男劳动力4165个，女劳动力20xx个。少数民族7946人，是一个典型的少数民族乡。辖区总面积56平方公里，原有耕地7853亩（习惯亩），其中旱地5125亩，水田2728亩，已建成坡改梯2496亩（丈量亩），其中1991年500亩，1992年300亩，1993年200亩，1994年300亩，1995年300亩，1996年200亩，20xx年220亩，20xx年768亩，20xx年476亩，建成水毁工程2处，面积569亩。
1、我乡由于经济发展落后，交通道路质量差，在保管运输火工材料时费用偏高，加上xxx门对爆炸物品管理进行调整，持证爆破人员少，程序复杂，加上我乡地质结构差取石难度大等方面原因，导致工程进度有所拖延，完成任务进度缓慢，工期拖延，工程投入增大。
2、工程任务下达偏晚，动工推迟。今年由于全省调整“烟水配套”工程，导致工程任务下达晚，任务大力调整，导致工程启动慢。
3、季节限制，工程进展困难。我经是典型的高海拔山区，该项目又重点安排在极易受天气影响的上化董、荒田/关寨及坝子村煤洞坡等到地段，11月份工程启动后，冰冻天气来临，工程长期处于不得气候，停工时间长。
4、外出流动人员多，劳动力偏少。在工程最紧张也是最容易实施的旱春季节，农村劳动力基本外出，且工程与春播季节相遇，劳动投入跟不上，严重制约了工程进度。
1.资产情况
截止x月末，资产总额xxx万元，较上年同期xxx元减少xxx万元，降幅xxx%，距完成xxx提质增效的目标值还差xx%。原因为xxxxx
2.负债情况
截止x月末，负债总额x元，较上年同期x元上升x元，增幅x%，原因为xxxx。
3.所有者权益情况
截止x月末，所有者权益xxx万元较上年同期xxx万元减少xxxx万元降幅xxx%，原因为xxx年xxxx月计提营业成本和计提滞纳金导致未分配利润的减少，未分配利润减少导致所有者权益减少。
4.资产负债情况
截止x年x月末，资产负债率为xxxx6%，较上年同期同比增幅xx%，资产负债结构有所改观，资产负债率远高于xxxxx年，是因为计提主营业务成本导致其他应付款变高，但是偿债风险仍然存在，后续企业应加大清收清欠力度，提高变现能力，打好防范化解重大风险攻坚战。
5.带息负债情况
6.税收情况
本年累计应交税金xxxx万元，较上年同期xxx万元增加xxx万元增幅xxxx%，变动原因xxxxx
发包方：(以下简称*方)
承包方：(以下简称乙方)
依照《中华*共和国合同法》和《建筑安装承包合同条例》的有关规定，双方遵循平等自愿、公平公正和诚实信用的原则，结合本工程具体情况签订本合同，以致共同遵守执行。
一，工程概况
1、工程名称：景宁气象灾害监测预*中心迁建工程门窗工程
2、工程地点：景宁城北片区
3、承包内容：*铝隔热断桥中空玻璃门窗制作安装
4、承包形式;包工包料
二，*、乙双方工作
1、*方做好工程前期工作，使施工场地具体施工条件，对工程进度、质量、工期进行检查。
2、*方按合同约定支付工程款，乙方应保*工程进度。
3、乙方根据*方的通知及时组织所需的人员、原材料等到达施工现场，服从*方现场管理，(材料进场须提供材质*及进行复检)。
4、乙方按现行国家行业相应规范、*作规程组织施工，接受*方及监理方的监督，对出现的质量问题无条件返工，保*施工和工程质量。
三，图纸
*乙双方约定图纸会审，并按*方审定认可的图纸施工，图纸见附件。
四，工程量及工程价款
工程量以实际制作的门窗面积结算。门窗统一单价为420元/m2。
五，工程款支付
*乙双方自签订合同
甲方：_________________
乙方：_________________
##地址修建水库，甲方同意将水库修建工程发包给乙方施工，经甲、乙双方协商，达成如下合同条款：_________________
一、工程期限：_________________
二、工程质量：_________________堤高8米，底宽60米，顶宽米，按镇水利站设计质量要求施工，以水利局项目部和甲方共同验收合格为准。
三、工程要求：_________________
1、要求按合同约定时间完工，如推迟工期，每超过一天扣50元，以此类推。
2、乙方包工包料包设备，按照设计要求进行施工，并接受甲方施工员质量监督，乙方自行负责生产安全。
3、甲方负责架涵和梯涵劳力安装和捡树根。
四、工程付款方式：_________________
1、工程开工第三天后，付款贰万元。
2、国家下拨资金全部由乙方享受。
五、此合同一式二份，甲、乙各执一份，自签订之日起生效。
甲方签字(盖章)：_________________乙方签字：_________________
_____ 年 _____ 月 _____ 日
说明函格式,说明函格式范文
尊敬的媒体朋友：
1.一汽-大众领导看到报道后非常重视，立即启动危机处理应急机制，在两个小时内查明：到目前为止在全国范围尚没有收到一例关于后刹车盘油泵问题的投诉;
2.文中提到的用户情况为：该用户主观感觉车后部有异响，委托其修车的朋友检查，该朋友建议去4s 店做后刹车泵检查是否漏油，经一汽-大众特约维修服务站亚之杰检查未发现任何问题(请见亚之杰维修工单);
3.一汽-大众有关方面就文中提及另外车辆问题正在努力联系记者请求提供车架号以便一汽-大众澄清事实、查明原因，更好地为客户解决问题;
4.一汽-大众多年以来一直秉承“用户第一”的理念，特别是在今年营销变革实施之后成立了“质量安全保障部”负责产品质量、安全方面的工作。因《京华时报》反应的问题涉及到汽车安全，
根据一汽-大众相关规定：涉及安全问题必须24 小时之内解决。目前相关工作已经全面启动，如有更新进展我们会随时通报媒体朋友。一汽-大众对媒体朋友多年来的支持与关注在此表示深深的感谢!
佛山市顺德区华达电器制造有限公司2003年在中山市黄圃镇新丰北路6号新建一座工业园，因新工业园地处中山，2003 年6 月在中山市工商行政管理局注册为“中山欧柏电器有限公司”，因公司发展需要，2008 年12 月更名为“中山欧盈光电科技有限公司”。
“佛山市顺德区华达电器制造有限公司”及“中山欧盈光电科技有限公司”的股东是一致的，所以我公司对外开展业务时，以两家公司中任意一家公司的名义，都互为承担一切责任!特此说明!
佛山市顺德区华达电器制造有限公司(公章)
中山欧盈光电科技有限公司(公章)
2009 年12 月29 日
(一)一般项目建议书的内容
1984年国家计委《关于简化基本建设项目的审批手续的通知》中规定了项目建议书的内容和要求，根据这项通知，一般项目建议书应包括以下主要内容:
1、项目提出的必要性和依据
(1)说明项目提出的背景、拟建地点，提出与项目有关的长远规划或行业、地区规划资料，说明项目建设的必要性。
(2)对改扩建项目要说明现有企业概况。
(3)引进技术和进口设备项目，还要说明国内外技术差距和概况及进口的理由。
2、产品方案，拟建规模和建设地点的初步设想
(1)产品的市场预测。
包括国内外同类产品的生产能力，销售情况分析和预测，产品销售方向和销售价格的初步分析等。
(2)确定产品的年产量，一次建成规模和分期建设的设想(改扩建项目还需说明原有生产情况及条件)，以及对拟建规模经济合理性的评价。
(3)产品方案设想。
包括主要产品和副产品规格、质量标准等。
(4)建设地点论证。
分析拟建设地点的自然条件和社会条件，建设地点是否符合地区布局的要求。
3、资源情况、建设条件、协作关系和引进国别、厂商等的初步分析
(1)拟利用的资源供应的可能性和可靠性。
(2)主要协作条件情况，项目拟建地点、水电及其他公用设施、地方材料的供应分析。
(3)主要生产技术与工艺，如拟引进国外技术，要说明引进的国别以及与国内技术的差距、技术来源、技术鉴定及转让等概况。
(4)主要专用设备来源，如拟采用国外设备，要说明引进理由以及拟引进国外厂商的概况。
4、投资估算和资金筹措设想
投资估算根据掌握数据的情况，可进行详细估算，也可以按单位生产能力或类似企业情况进行估算。
投资估算中应包括建设期利息、投资方向调节税，并考虑一定时期内的涨价因素的影响，流动资金可参照同类型企业的情况进行估算。
资金筹措计划中应说明资金来源，利用贷款需附贷款意向书，分析贷款条件及利率，说明偿还方式、测算偿还能力。
5、项目的进度安排
(1)建设前期工作的安排，包括涉外项目的询价、考察、谈判、设计等计划。
(2)项目建设需要的时间。
6、经济效果和社会效益的初步估计，包括初步的财务评价和国民经济评价
(1)计算项目全部投资内部收益率、贷款偿还期等指标及其他必要指标，进行盈利能力、清偿能力的初步分析。
(2)项目的社会效益和社会影响的初步分析。
上述内容适用于不涉及利用外资的项目，特别是既不涉及利用外资、也不涉及技术引进和设备进口的一般项目。
涉外项目的建议书主要内容涉及利用外资与否分别列述。
(二)技术引进和设备进口项目建议书的内容
80年代初期，xxx曾在《技术引进和设备进口工作暂行条例》中专门对这类项目的项目建议书内容提出了要求。
这类项目建议书的内容主要包括:
1、项目名称、项目的主办单位及负责人。
2、项目的内容与申请理由。
说明拟引进的技术名称、内容及国内外技术差距和投资概要情况;进口设备要说明拟进口的理由，概要的生产工艺流程和生产条件，主要设备名称、简要规格和数量，以及国内外技术差距和概要情况。
3、进口国别与厂商。
要说明拟探询的国别厂商的全称，包括外文名称。
4、承办企业的基本情况。
说明工厂是新建、改建或扩建，工厂地点及其他基本情况。
5、产品名称、简要规格与生产能力及其销售方向(国内销售、出口外销)。
6、主要原材料、电力、燃料、交通运输及协作配套等方面的近期和今后要求与已具备的条件。
如果是矿山、油田等项目，还要说明资源的落实情况。
计划目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。
xxx公司领导好！杨静总经理上午好各位女土上午好各位辛勤工作的同事好
我受陕西xxxx项目管理有限公司第六分公司杨静总经理委托在这里向在座各位领导及同事汇报一下20xx年、陕西xxxx项目管理有限公司第六分公司的工作情况、并展望20xx年的`蓝图
首先向各位拜个早年、祝各位马年成功、马上有钱、舂节快乐、身体健康、儿孝女贤、合家幸福
艰难的20xx年以去不复返了、新的春天即到、让我们迎着马年的喜气东风在杨静总经理的带领下、在新的一年里取得更好的业绩、
20xx年陕西xxxxx项目管理有限公司第六分公司取得的成绩有。
一、荣获得省级文明工地一个、市级文明工地15个、建设单位送锦旗二面、施工单位送锦旗二面、
二、获陕西xxxx项目管理有限公司奖励及称号五个
1、第六分公司获陕西xxxx项目管理有限公司先进分公司奖奖品笔记本电脑一台
2、杨静总经理获陕西xxxx项目管理有限公司先进分公司先进经营奖奖金一万元
3、泾阳中学获陕西xxxx项目管理有限公司先进分公司优秀监理部、奖金5000元
4、陆贵林同仁获陕西xxxx项目管理有限公司优秀总监理工程师奖、奖金3000元、奖杯一个
5、杨智慧、来建华二同仁优秀监理工程师奖、奖金1000元、奖杯一个）、
三、获陕西xxxx项目管理有限公司第六分公司如下
1、第六分公司优秀监理部为景秦茗居监理部、总监党保强监理人员有柳志冒、張胜利熊家福、張奇等
2、第六分公司优秀总监理工程师为宁小宇、党保强二位同仁、
3、第六分公司优秀员工为毛少军、王有旭、赵韩三位同仁
【通用名称】消炎片
【商品名称】消炎片
【拼音全码】xiaoyanpian
【主要成份】黄芩、蒲公英、紫花地丁、野菊花。
【性状】消炎片为棕红色片，味苦。
【适应症/功能主治】清热解毒。用于上呼吸道感染的发热;支气管炎的咳嗽有痰及疖肿。
【规格型号】30s
【用法用量】口服，一次4～6片，一日3～4次。
【不良反应】尚不明确。
【禁忌】孕妇禁用。
【注意事项】1.忌烟、酒及辛辣、生冷、油腻食物。2.不宜在服药期间同时服用滋补性中药。3.有支气管扩张、肺脓疡、肺心病、肺结核患者出现咳嗽时应去医院就诊。4.儿童、哺乳期妇女、年老体弱者应在医师指导下服用。5.发高热或服药3天症状无缓解，应去医院就诊。6.对消炎片过敏者禁用，过敏体质者慎用。7.消炎片性状发生改变时禁止使用。8.儿童必须在成人监护下使用。9.请将消炎片放在儿童不能接触的地方。10.如正在使用其他药品，使用消炎片前请咨询医师或药师。
【药物相互作用】如与其他药物同时使用可能会发生药物相互作用，详情请咨询医师或药师。
【贮藏】密封。
【包装】30片/盒。
【有效期】24月
【执行标准】_药品标准中药成方制剂第四册
【批准文号】国药准字Z45022014
【生产企业】广西邦琪药业有限公司
消炎片(邦琪)的功效与作用消炎片(邦琪)清热解毒。用于上呼吸道感染的发热;支气管炎的咳嗽有痰及疖肿。
1、学生不再把各种教学当作负担，保持一种积极乐观心态对待学习。
自主创新素质的培养极大调动学生的学习兴趣。
2、学生开始创建自己的知识库：文言文、古诗词、现代文、作文。
为中考做积极准备。
3、树立终身学习的观念。
学生自发在课后阅读《读者》《意林》《格言》等刊物，思考一些人生的问题，并收获宝贵的人生经验。
教师方面：撰写科研随笔二十余篇。
部分已经完成的论文及教学设计参加县市评比获奖。
项目管理岗位职责
2、对项目进行分析和需求策划。
3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。
4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。
5、制定项目执行和控制的基本计划。
6、建立项目管理的信息系统。
7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。
8、跟踪和分析成本。
9、记录并向上级管理层传达项目信息。
10、管理项目中的问题、风险和变化。
11、项目团队建设。
12、项目各部门、成员的职责、权限制定
13、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。
14、项目运行的过程控制
15、项目及项目经理考核。
16、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。
1、产品成本分析
按财务制度的规定，估算项目产品的年生产成本（包括人工费、材料费、制造费等）和期间费用（包括销售费、管理费及相关财务费用），并提供计算生产成本的基础；说明对生产成本产生负面影响的主要因素以及可采取的对策。
2、产品单位售价与盈利预测
根据产品的成本和市场分析，预测本项目产品进入市场的单位销售价格，并编制该项目五年的盈利预测，包括收入预测、成本预测、利润预测，上述预测分析要求列表计算。
3、经济效益分析
根据销售价格和市场占有情况的分析，预测本项目在基金资助期限内累计可实现的销售收入、净利润、缴税总额、创汇或替代进口情况。
4、项目投资评价
计算项目的净现值、内部收益率、投资回收期。
5、社会效益分析
论述本项目的实施将对提高地区经济发展水平的影响，对合理利用自然资源的影响，对保护环境和生态平衡以及对节能可能产生的影响。
1、巩固日援增粮项目成果。运用项目所产生的效益鼓励农民自筹资金发展茶叶产业，扩大良种种茶面积，提高茶叶产品质量，增加茶叶产值，提高农民收入。
2、完善经营机制，搞活流通。提高茶叶市场占有率，实现农民增收，企业增效，财政增长。
3、整合茶叶企业，树立茶叶优势品牌的形象。建立产值过500万元的龙头企业，逐步实现茶叶产值占农业总产值60%以上。
4、请求省厅继续支持。在日援项目结束后，利用其它外援项目予以扶持，使之我县茶叶产业得到更大发展，县域经济持续健康发展。
沅陵县日援项目领导小组
沅 陵 县 农 业 局
二○○五年六月十日
20__年即将过去，回顾一年来的工作，在各级领导的正确领导下，个性是在公司和各部门的大力支持下，透过我项目部全体职工的共同努力，较为圆满地完成了本年度的各项经济技术指标，现就20__年度的工作向各位领导汇报如下。
1、组织与管理
我是于20__年2月初调来项目经理年终工作总结项目部工作的，当时正值春节期间，面临经营亏损，人员不足和设备损坏严重等困难，带领项目部;一是对设备进行维修、对轨道进行调整、对不合格的巷道进行整改;二是建立健全各项规章制度，项目部管理逐步走向正轨;三是组织职工进场，对已进场的职工组织学习和培训。3月初召开了职工动员大会，勉励职工齐心协力，发扬马万水精神，并对20__年度的工作做了安排。
2、施工与生产
完成了4#风井的安装收尾工程和一年的运转工作;
3、经营与管理
实现效益约120余万元，抑制了亏损。续接了下年度工程;工程款收入率达105%(未包括质保金)。
由于站位的不同，施工任务的压力及合同单价低，20__年的亏损等原因，导致我与公司在协调配合方面发生了一些争执，在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法，加强沟通，增进理解以大局为重，为我公司的发展和_年的各项工作而努力奋斗。
1、工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。项目部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，即：根据工程特点和平面分布，划分了三个区域，成立了三个项目部，负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。
2、项目部一部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其中：安全目标是：零死亡。进度目标是：小高层2017年4月31工程竣工，高层2017年11月30日工程竣工，交付使用。质量目标是：按市优质工程的标准要求，完成全部的建设内容。
3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度，如：《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理，行为有约束、管理有依据，减少了随意性，增加了责任感。
1、在今年工程任务完成的基础上，我乡将转变工作思路，针对存在的不得情况，将涉及我乡的各项农业农村工作作进一步缜密安排，精心部署，及旱落实，尽量使各项工作错开。充分利用闲散时间和剩余劳动力并继续弱加力量，充实到农业工作上来，一抓季节，二抓质量，三抓效益，确保上级下达给我级的各项农业工作任务按时、按质、按量完成。
2、我乡在总结去年工作的基础上，将继续争取上级支持，加大扶贫攻坚力度，加大宣传培训力度。调动全乡广大农户的积极性，提高群众建设和谐XXX的发展意识，加强组织领导，利用先进事迹教育群众，利用项目效益带动群众。进一步加强工程管理和资金管理，按照上级要求，全面完成下一年的工作任务。
工程名称：xxxx
建设单位：xxxx
结构类型框架剪力墙层次
地下一层
地上一层建筑面积
开工日期x年x月x日验收日期x年x月x日
我校这次承担的有效研修的课题是《初中语文教学中学生自主能力培养》。
本课题20xx年4月25日申报通过并开题，整个研究工作预计到20xx年5月结束。
我校参加此项课题实验的教师有6人。
实验班级初一初二初三每个年级一个，共计3个实验班。
1、课题研究的背景、目的与任务
当前素质教育的实施和新课程标准的贯彻，要求教师在实践教学尤其是课堂教学中培养与提高学生的自主学习的能力。
在初中语文教学中，迫切需要提高课堂教学的有效性，构建高效课堂教学模式，中外传统教育许多理论是值得借鉴的，但我们必须走出一条有自己特色、符合当地学生实际的道路！此过程中，要求教师的教育观念必须转变，课堂教学的高效模式必须构建，学生的学习方式必须自主！因此，对于初中语文教学中学生自主能力的培养就成为了中学语文教育必须研究的课题。
2、理论基础、事实依据与应用价值：
课题采取有效教学理论；现代教育学；古城中心学校四段五分式高效课堂模式理论与实践经验。
依据学生实际的需要；终身学习的需要；提高教学实效的需要。
完善初中语文课堂教学中学生自主学习能力的理论体系，阐述方法手段和解决问题的策略。
应用于课堂教学实践，构建高效课堂教学模式，使学生自主合作，完成学习活动。
一年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这一年的学习、工作情况等作如下汇报
一、加强学习，兢兢业业，提升工作业绩
扎实勤奋工作，提高工作业绩、坚持学习业务知识，提升自身业务素质，为了更好地适应人才工作的新形势要求，体现全面贯彻落实科学发展观的要求，这一年来我还是紧抓业务学习，向领导前辈们学习他们好的经验，好的方法，进一步提高自身的业务知识能力水平。在多学习、多接触中提升了自己的设计业务水平，提高设计效率。
二、认真完成各项工作
在日常工作期间，遵守规章制度。按照单位和科室的各项规章制度，时刻提醒自己要严格遵守，做到不迟到、不早退、不误工。在内立足本职做好工作，在外严守工作纪律，以自身言行维护单位和行业的形象。
按要求完成设计项目。今年的设计任务丰常多，时间也比较紧，在设计时间较少的情况下，合理安排工作，高效完成院领导安排的各项设计工作。今年先后负责了《XX项目》从工可、初步设计、施工图设计的任务；参与《南浔至临安公路南浔区南浔至练市段工程》初步设计与施工图设计，均按单位及业主的要求完成设计工作。
过去的一年的整体上是紧张的`、忙碌的、充实的，也是充满责任心的一年。展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和沟通能力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来，为单位带来更大的效益!在以后的工作中要保持着良好的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，分析失败原因和工作当中的不足，为明年的工作做好战前的准备!
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和单位的发展，与各位共同进步，与单位共同成长。争取再创佳绩，迈上一个新台阶。最后，祈愿新的一年里，单位发展蒸蒸日上，同事朋友们健康幸福！
项目主管职位说明书
岗位描述：
1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的`日常活动;
2、落实实施各项目生产计划;
3、协调各方面资源以推进项目进度，督促研发及生产人员按计划完成研发及生产任务;
4、协调项目组成员的配合工作，以保质保量的完成既定目标，
任职资格：
1、本科及以上学历，项目类、工程类等相关专业;
2、具有一定的项目管理知识，2年以上项目管理经验;
3、熟悉WBS、PERT及CPM等项目规划工具，熟悉项目管理系统;
4、良好的计划、沟通、组织协调能力;
5、身体健康、能吃苦耐劳、工作责任心强，
高强静压管桩基础施工完成后，进入了基础承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施工阶段。为了确保上部荷载的正确传导，项目部总工办要求各监理部、组团项目部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡视检查及旁站监理，保证上述部位的施工，满足设计及相关规范的要求。对不符合设计及相关规范要求的，必须整改，重新施工。达到设计及相关规范标准要求，方可进入下道工序的施工。经过严格的检查和验收，收到了良好的效果。
在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲供材，由材供部通钢采购，保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中，我项目部除进行巡检外，要求监理单位及幢号监管对关键部位进行旁站监理，防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。通过的严格要求和巡视检查，严格监理，施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。根据易出现的质量通病及易发生的质量事故，我们吸取经验，采用下发工程变更通知单的方式，以求问题的解决。例如：阳台板及梁板相交处的负筋，施工中经常被踩踏，使负筋位置下移，钢筋保护层加大，易发生板塌落事故。针对这个问题，我们项目部提前预控，下发了结构平面布置塑料马凳的通知。采取这种技术措施后，保证了钢筋不下移，钢筋砼保护层厚度不变化，经主体检测后证明此措施行之有效。
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