(数据来源于中国统计年鉴、艾媒北极星互联网产品分析系统)
- 随着生活水平提高和消费升级的到来,中国的零售市场接近40万亿规模,蕴含着巨大的发展空间
- 消费分级进一步催生了围绕二三四线城市小区周边高频刚需等基础品类的消费进一步崛起
- 社区团购是拼购电商的一种形式,即利用社交+团购模式快速获取流量,并运用到社区场景
- 2018年拼购电商用户规模达亿人,同比增长53%,处于增量市场,前景广阔
- 供应链
有效整合上下游产业链,建立“供应商——共享仓——B2仓——服务站”的完整供应链,产品直销直采,周转效率高,确保每单运输成本元以下;全国冷链运输,保证生鲜质量
- 模式
行业多数公司无成熟发展模式,缺乏竞争力。芒果家凭借自身优势发展出一套完整成熟的商业模式,为用户带来极高的用户体验,并形成坚固壁垒,现已在布局的多个社区得到验证
- 管理
团队创始人均在零售电商等行业深耕数年,拥有丰富的管理经验和行业渠道资源,对市场具有敏锐的观察能力;自建信息化系统和大数据分析平台,对团长、物流、订单等进行统一的精细化管理,提升管理效率
芒果家 隶属于北京芒果生活科技有限公司,成立于2013年5月,总部位于北京,2018年8月以微信小程序的产品形态上线。目前覆盖全国20+城市,拥有3000+团长,日均订单3-5万单,单日GMV突破800万。
芒果家基于社区,致力于为中国社区家庭推送高品质、超低价的生鲜和家居日用品。以创造最佳的用户体验为宗旨,在减少社区居民采购花费的同时,也降低社区居民选品的时间与精力消耗。
1.立意角度自由。可以从互联网平台企业的角度立意,倡导他们切实践行以人民为中心的发展理念,主动承担更大的社会责任,在增创经济发展新动能、促进科技创新、维护公共利益、保障和改善民生等方面体现更多作为、更多担当。可以从政府相关部门的角度,谈如何对“社区团购”加大监管力度,规范、整治其中的乱象,以切实保障民生。还可从消费者的角度谈要认清“社区团购”“烧钱”打法背后的目的,不被令人眼花缭乱的促销、补贴等眼前小利吸引,如此才能维护自己的长远利益。
2.联想和思考是开放的。从企业的“烧钱”做法、低价倾销、“今天的不合理补贴会以明天的不合理涨价补回来”等可以联想到历更多的商业垄断行为,倡导企业要有规则意识、担当精神、惠民情怀;从相关部门的加强监管可以思考到切实保障民生的决心与力度,从眼花缭乱的促销、补贴可以思考消费者当如何理性思考眼前利益与长远利益等。
<< 解题 >>
本题属于民生热点类任务驱动型作文,重点考查考生理解材料、思考问题、分析问题和解决问题的能力以及语言表达能力,引导考生关注社会、关注生活,对新时代、新情况下的如“社区团购”等新问题进行批判质疑、理性思辨,分析现象,剖析原因,探究解决问题的方法。培养考生作为新时代青年的社会责任感和社会参与意识;培养其理性精神、维权意识及表达与说理的能力。
- 价格高
传统的线下零售店因门店租金成本高、中间环节多,导致商品价格比较昂贵,性价比低,给普通家庭造成一定的购买压力
- 购买难
二三四线城市购买渠为有限,且距离远,采购成本较高
本地零售商店经营产品雷同,特色产品少,不能满足消费者个性化需求
- 质量参差不齐
传统零售不同货品批次质量或有差异,难以标准化;商品来源未知,消费者不能及时购买到放心安心的产品
- 售后服务差
传统电商退货退款不方便,效率低,退货成本比较高,且客服质量不一,不专业的售后服务给用户带来糟糕的购买体验
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