职代会精神宣传材料范文(精选3篇)

职代会精神宣传材料范文 第1篇

我认为，总经理所作的行政工作报告，指导思想明确，目标切合实际，体现了解放思想、干事创业、求真务实的科学精神，体现了风正、气顺、劲足的良好风气，是对现在的要求和对未来的构想和期望，为我们描绘了一幅集团未来发展的绚丽画卷，是指导我们做好20XX年乃至今后六年各项工作的纲领性文件，为我们今后的发展指明了方向。我决心按照会议要求，跟上集团的发展步伐，自我加压，把思想统一到会议精神上来，努力提高个人素质，全身心投入工作，在自己的岗位上发挥出最大的潜力。切实把各项工作完成好。在今后的工作中我将努力做好以下几点：

一、加强学习，提高素质

学习，是时代赋予我们的第一位的任务。我们生活的时代，是一个充满挑战的时代，许多新事物需要我们去学习、去探索、去实践，许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决。这对我们中层干部的理论修养、领导能力和知识水平都提出了新的更高的要求。时代在前进，社会在发展，科技进步日新月异，知识更新日益加快，真是“学如逆水行舟，不进则退”。一个人不爱学习，不爱读书，就会缺少灵气、迷迷糊糊，就不能适应工作的需要，素质就提不高，成长也不会快，就有可能成为时代的落伍者。完成今年的各项指标，需要我们有各方面的综合知识才能做到。因此我们要在加强思想政治理论学习同时，还要学习本职工作所必需的知识，学习反映时代进步的现代经济、科技、管理、法律等方面的知识，努力提高自己各方面的素质，以适应不断发展着的时代的需要。

二、与时俱进，开拓创新

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个单位永葆生机的源泉。我们集团从建立到现在，一步步发展过来，也是一个与时俱进的过程。在20xx年职代会上，结合实际提出了“323”发展思路和“1123”奋斗目标。集团党组在“622”战略收官之际，审时度势，适时提出了以“超越领先、转型升级”为核心思想的“211”战略。站在新的历史起点，集团以更加开阔的眼界、更加开放的思维、更加宽广的胸襟，结合“211”发展战略要求，对“323”发展思路和“1123”奋斗目标进行升华和调整，使之成为指导和引领我们未来六年又好又快发展的战略指南。实现这目标，各项工作都要有新举措。这些新举措从何而来？只有坚持与时俱进、开拓创新方能获得。要做到与时俱进、开拓创新，首先，要解放思想、敢闯敢试。我们要大胆创新，结合本单位的实际，勇于提出新的工作思路，这就要求我们从创新上下功夫，做好各项工作。其次，要克服自满思想。有的人认为，自己的工作不错，得到了大家的认可，于是沾沾自喜，满足现状，不思进取。这种思想必然导致停滞不前。我们一定不能满足于已有的成绩，要增强政治责任感和历史使命感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，努力争取新的更大的成绩。第三，要克服畏难情绪。有的人只能摇顺风船，遇到困难就有点畏首畏尾，甚至怨天尤人。面对困难，要有战胜困难的勇气；面对问题，要有解决问题的决心；面对挑战，要有迎接挑战的气概。事情总有两个方面，困难、问题、挑战中，往往蕴涵着机遇、办法、出路，如果缺少坚忍不拔，迎难而上、开拓进取的精神，一味等、靠、要，甚至希望天上掉下馅饼来，那最终只能坐失良机，一事无成。

三、加强管理，提高效益

今年，我们将按照这次会议要求，积极构建特车部精益化管控模式。以精细化成本核算控制为主线，精细化质量管理控制为主导，精细化的生产管理控制为载体，精细化营销管理控制为龙头，提高运行质量，推动特车部健康、稳定、快速发展。依托ERP系统工具，以精细化的产品结构管理，将质量管理控制活动扩展到每一个相关部门、每一个相关岗位，从而提升产品质量，推进特种装备精益管理，改进工艺、平衡工序、改善物流，逐步提升系统响应速度、提高运营效益。

四、强化队伍建设，提高执行力

我单位是今后总部发展的重要单位，也是走军民融合之路的平台。企业的执行力要在队伍中体现，企业的效益要通过队伍去创造。企业文化是队伍建设的灵魂，建设优秀的企业文化能够促进成员认清共同利益，精诚合作，取长补短，有利于实现企业的共同目标；能够形成企业的共同语言、共同的思维方式、共同的行为准则，有利于形成积极向上、关系融洽的和谐氛围，为员工更好地发挥工作潜力创造良好的外部条件，能够增强员工的积极性、创造性，激发员工的创造热情，有利于执行力的提高。我们将通过深化企业文化建设，提高员工队伍的整体素质，促进集团战略目标的实现，推动集团新一轮大发展。

千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿着职代会确定的发展方向，我将坚决贯彻职代会精神，以“挑战中把握机遇，逆境中勇往直前”为信念，在自己的工作岗位上，用辛勤和智慧，用汗水与激情，在市场的浪潮中激流勇进，推动集团更好更快更强的持续快速发展。通过学习职代会精神，让我对集团前景充满信心，我们只要坚定不移的朝着这个目标进发，就一定能创造集团公司的新辉煌。

职代会精神宣传材料范文 第2篇

20XX年，在水矿发展上是极不平凡的一年。我们克服了“3·12”马场事故造成的全公司停产停建困难，基本恢复了生产经营和基本建设；我们全面加强了安全管理，初步扭转了安全被动的状况；我们认真总结经验教训，重新审视企业发展思路，就一系列事关水矿改革发展的重大问题达成了共识，为企业的更好更快发展奠定了思想基础；我们贯彻党的依靠方针，千方百计为职工做好事、办实事、解难事，全公司上下呈现出团结、稳定、向上的良好局面。实践证明，我们的各级班子是能够驾驭复杂局面的过硬的班子，我们的职工队伍是一支高素质的能打胜仗的队伍。

职代会精神宣传材料范文 第3篇

第一，要解放思想，转变观念，把集团公司形成的重要理念贯穿到生产经营的全过程。如：“经营统领生产”、“态度比能力更重要”、“把设备当人看”、“算了干，而不是干了算”、“不执行不落实，就是失职渎职，就是最大的隐患”、“抓不好煤质、没有经营观念，抓不好掘进、没有准备观念就不是好矿长、好书记”等等。

第二，要有“激情创业”的精神状态。激情是一种生存状态，是一种工作态度，是一种人生责任，更是社会发展的力量源泉。面对20XX年水矿极其艰巨繁重的经营任务，面对数万职工及其家庭的殷切期望，充满激情地干事创业，则是我们每一位干部职工的职责所在，决定着我们的事业的成败。

第三，要有扎实的干部作风。要有实事求是、一切从实际出发的思想作风；事不过夜、雷厉风行的工作作风；一抓到底、不达目的决不罢休的认真作风；敢于碰硬、不怕得罪人的较劲作风；打破旧的束缚、勇于自我否定的创新作风；一切为了职工、一切想着职工的为民作风；廉洁自律、率先垂范的廉政作风。

第四，要有严格的考核与奖惩。对于今年下达的各项指标，集团公司已经采取了自下而上、自上而下、反复调研的方法，充分考虑了各方面的实际情况，尽最大限度做到了“先进、合理、公平”，经过努力一定能够完成。因此，我们没有理由再强调客观，再“等、靠、要”。要严格按计划来组织生产经营，按计划来考核工作业绩，按计划来奖惩兑现。