竞价工作计划范文大全(实用3篇)

竞价工作计划范文大全 第1篇

一、组织结构

根据网络部部门职能制定本部门组织结构，如下图所示：

二、岗位职责

网络主管名额：1名

岗位职责：

1、负责团队中各个岗位工作的协调，监督，确保我们推广任务的完成。

2、不定期的对员工技能进行培训。确保工作顺利的开展。

3、负责部门之间的技术交流和新的推广方式的引进。

4、媒体合作渠道的谈判、实施和投放。

5、对员工的工作指标进行考核.发现他们在工作中的出现的问题并第一时间解决。

6、完成上级下达的业绩指标。

考核指标：

当月业绩、百度竞价推广成本、对话咨询量、订单量。

竞价人员名额2-3名

岗位职责：

竞价工作计划范文大全 第2篇

竞价推广

关键词推广每月费用3~5万

关键词5000左右

以品牌词及项目词为主

百度网盟

每月费用3000

以品牌词为主

选择关注度高流量大平台投入

新闻源

每月投入1000左右

以品牌词为主

增大百度首页的排名占有率

58同城广告

效果评估

初期以以上项目为主

预计投入6W左右

预计产出50W以上

每月对话

总对话400条以上

目标：平均每天15~20条返回搜狐，查看更多

竞价工作计划范文大全 第3篇

1、调整关键词价格

2、关注新冒出的关键词

3、不断优选有效率的词，加大长尾词，地域性关键词的投放力度

4、将优选出的词转移到热门词计划，为其专门撰写创意、访问页

5、检查删除重复的关键词

6、否定一些无聊关键词

7、添加创意增加关键词质量度（一个单元三四个创意）

8、分析创意的展现次数及客户体验程度，然后不断改进，达到极佳效果

9、采取关键词匹配方式省钱（根据关键词的表现和网站后台统计进行匹配方式选择）。