1.协助项目经理做好工程开工的准备工作,初步审定图纸、施工方案,提出技术措施和现场施工方案。
2.认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关。
3.对施工现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
4.负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。
5.做好工程施工记录,对承包人已完成的工程进行计量。
6.审核各工种工程预付款,并呈报预算部。
7.负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作。
8.负责整理竣工资料及交接工作。
9.参加工程协调会与监理例会,提出和了解项目施工过程中出现的问题。
10.负责与外协单位传递信息与资料。
11.负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
1、根据开店完成时间,独立编写施工组织计划;
2、全面负责新开店铺以及店铺重装项目的装修工程事务;
3、根据商场和品牌公司的要求,确定装修标准,结合图纸提出修正意见;
4、根据店铺开业或相关工程的进度表和公司预算,合理规划工程所需的项目资源、流程、人员配置、费用分配等项目环 节,确保项目按时、达标完成;
5、根据公司要求,设立供应商的筛选标准;阶段性地考察、评估和确定供应商和施工方案;
6、保持与外部合作机构的顺畅沟通(包括商场,供应商,施工方,分包商等),并为公司争取有利的条件;
7、制定装修过程中的质量监控体系,对相关工程的质量要求进行跟踪落实,能够现场监控;
8、公司依据工程的达标情况,过程控制,监理结果,对项目工作进行评级; 要求: 精通店铺设计,施工工艺,项目管理经验; 精通工程质量的控制:包括(水、电,土建,软装等)验收标准和改良标准;
1. 贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的各项规章制度。
2. 在工程部经理的领导下,负责工程项目管理,进行基础、主体结构、装饰装修专业技术管理工作,负责本专业质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。包括外业的测量放线、桩线交底,沉降观测。内业的技术交底,设计变更,传达公司的有关技术要求。
3. 施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底。施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理。施工组织协调工作。基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
4. 负责给土建施工单位做技术交底,特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系,避免出现安全事故。
5. 负责工地土建工程技术指导,巡查土建工程的施工质量。严格监督施工质量,实施动态跟踪管理,发现问题及时处理。发现质量问题和施工工艺问题及时报告工程部经理,下达质量整改通知单,并跟踪落实整改工作。检查本专业的隐蔽工程、分项工程质量并参加验收。参加分部、单位工程竣工初验和竣工验收。接待公司领导、质检站领导的检查指导,对领导提出的检查意见作出书面回复。对进场材料、设备、成品、半成品,进行检查验收、认证,监督监理材料试验见证取样。
6. 负责审查施工组织设计,中间验收、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。控制、检查每周月施工进度,发现实际施工进度与计划进度有偏差时,应及时报主管领导,采取措施纠偏,确保土建工程项目进度计划的完成。
7. 协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计及施工方案,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成。
8. 负责审查土建专业的预算、结算、设计变更、现场签证。对工程费用实行事前控制,对设计变更产生的各种影响反复论证,尽量减少设计变更,严格监督控制施工成本。确保工程质量和经济效益。
9. 参加现场土建工程合同管理,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;参加本专业的招投标工作,拟订招标文件中的专业技术部分。
10. 负责工地土建专业材料设备选型工作,对材料的质量、价格和生产能力各方面情况反复比对,为领导决策当好参谋。协助做好供应商的资质审查,甲供材料、物资供应落实等有关工作。
11. 负责工地的质量管理工作,收集、整理、保存质量管理记录、资料。负责收集、整理、编写土建专业的工程简报,及时向领导反映工程中存在的疑难问题。协助工程部经理主办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。
【关键词】酒店更新改造;设计格调定位;原则
酒店更新改造是每一家酒店投入营运后,经过了一定的时期后面临的主要问题。尤其是市场需求发生了变化。商务、公务和旅游大量增加,升级评星的需要。酒店;这个服务产品需要调整产品结构,服务功能要求日臻完善,功能布局要求更加合理,管理手段要求进一步现代化、信息化,对客人服务更强调优质高效、人性化,同时如何为酒店创造更大的经济效益,所有这些问题都要求通过酒店的更新改造加以解决。因此,酒店装修改造成了一个大学问,既要改善硬件条件,又要为营造高质量的软件服务,营造新的经营起点创造必要的条件。
无论国内外,任何一个酒店的环境特色,以及情调氛围,都是酒店的一种资本。这种资本的根由,并不在于它的豪华,而是在于它体现了适合人类某种心情,心理的生存。也是环境对人的考虑。更新改造装修好一家酒店、涉及到方方面面,从设计方案的选择与审定、施工单位的选择与签约,设备、用品、装饰材料的选择与购买,工程质量的监督,竣工验收,确实是一项极为重要而又十分复杂的工作。凡是确定进行装修改造的酒店都高度重视这项工作,并组成强有力班子,认真落实装修工作的各项具体任务,保证更新装修工程的装修风格的高雅完美、按期高质量的完成该项重大任务。
1 酒店更新装修改造的指导思想
任何一家酒店在更新改造装修之前,一般都有明确的指导思想,坚持以下几点是极为重要的。
一是坚持从市场需求出发,更新改造装修目标的确定首先要分析市场需求发展,客源市场是否需要本次更新装修调级升档,如果是商务散客增加,市场要求商务性高档次酒店、宾馆,你决定升级的思想可能是正确的,反之可能是不对的。
二是主观愿望与客观条件相一致。一家酒店在确定更新改造装修目标时,必须认真分析酒店、宾馆本身的客观条件,如果确定升级就要分析自身的必备项目全不全,缺项能否有条件增加,如果本身的条件具备星级标准中的各项要求,有的缺项太多,而且自身建筑结构又不允许增加缺项的情况下,盲目确定进级升档,或尽管已把某些部位都按高档酒店标准装修,这种思想和做法都是不可取的。
三是坚持有自己的特色。同档次的酒店项目基本一致,功能也大同小异,但装修特色是千差万别的,凡装修成功的酒店除了功能完善之外,就是它具有显著的独特风格,不论是地方特色和民族特色,或西方古典风格,或是中西文化的交融,只要独具特色,这样的装修装饰就是成功的。
四是要充分考虑到酒店更新改造成本,应对投入成本的控制耍有长远眼光。投资与所要达到的目标相统一,千万不要在投资尚未落实,或更新改造设计方案及成本评估未完成之前,就盲目确定装修目标,大兴土木,造成更新改造工程半途停工,调整方案,今后给酒店经营带来很大冲击及损失。
2 搞好更新设计改造原则
一家酒店的外形结构和内部装饰仅仅构成了它的艺术形象,也标志着一个地区、一个社区发展水平。饭店外形和内部装饰不具有隐蔽性,它是每时每刻都暴露于公众面前的景物,因此,酒店的装修装饰要讲究一些美学、形象艺术学,也要讲究一些装修原则,从而达到装修格调高雅,色调柔和统一,豪华气氛浓郁,典雅华贵的效果,千万不要盲目选材,乱加点缀。
格调的定位原则
酒店装修设计师们都会确定总体格调,但酒店更新改造设计是在确定市场定位的基础上进行的,原有酒店已在社会上形成的优秀独特的风格最好不要丢掉。在设计中包含很多因素,风格定位,色彩把握、灯光运用、材料选择、艺术品配饰等等各在其中担任重耍角色。以“方”为统一构思和造型,还是以“圆”为造型,上下、内外都要统一格调。但是有些酒店更新改选装修中出现了丢掉自已某些大家公认的风格,丢掉了该酒店的文化氛围,出现了格调与色调不统一的问题。
装饰效果要服务从于使用原则
酒店装修要追求较好的效果,无效果的装修不是好的装修。但是装修的效果首先要体现在酒店的功能布局,同时要考虑到在改造中使用高新科技技术使酒店的使用功能具有超前牲。因为酒店主要功能是为旅客提供一个暂时栖身之所和商务环境,尽可能的使客人方便,影响客人行动、问讯正常通行的任何设施、装饰效果,尽管设计者认为它非常重耍,特色鲜明,也是不可取的。有些酒店、宾馆原来建造时功能布局就不合理,本来应通过重新装修加以解决,进行合理调整。如重新设置总服务台的位置,但是设计师为了追求装饰效果,又增加了假墙假柱,柱子虽然对称了,但更增加了使用上的困难,这种所谓的装饰效果,实际上是没有效果。
此外,任何造型的设置,景物小品的出现都要首先考虑,对酒店正常经营有无影响,对客人在酒店、宾馆正常生活有无影响,凡是有影响者尽管它造型美观,也是不应该的。
3 精心选择设计方案
好的酒店装修,必须要有好的设计方案。好的设计方案来源于设计师对酒店的全面了解、对酒店的专业知识的掌握、客人对入住酒店的期望感,因此酒店负责者要将该酒店客源对象、某些独特的风格,装修的整体格调、材料使用、色调要求,详细向设计师交底,把酒店要求作为设计依据。酒店在装修前不仅要看效果图,更要看样板间,经过反复比较,采用选优去缺的办法,重新修改设计方案。设计方案成熟以后,要召开专家论证会,进一步听取各方面的意见,再进一步完善设计方案。
4 施工监理和施工队伍
酒店更新改造中涉及对建筑物、各种管线、设备的拆除、局部保留、整改翻新、新作等环节,同时具备多种专业交叉作业,施工难度大,存在营业与施工矛盾,与正常的新建工程施工有较大的区别。因此,对选择监理单位、施工队伍有着更严格的要求:首先要求监理、施工单位有较强的各专业综合实力,有参加过同类型、多次酒店工程建设经验,有较严谨的工作作风,管理及施工人员具有较高的技术水平、丰富的施工经验、良好的心理素质,队伍有过硬综合施工能力。
其次,有好的严密施工组织方案、工程监理实施方案,需要施工监理及施工管理人员能切实落实施工方案,能在施工中发现存在问题,及时反馈给业主、设计方,从而及时作出调整意见。
5 抓好工程质量关
1、前期准备及专业设计阶段
2、系统设计安装阶段
3、装修装饰阶段
4、开业前筹备阶段
二、酒店筹建处组织架构
1、组织架构
2、筹建处人员编制
3、筹建处人员分工
4、建立筹建处各项管理制度
三、酒店筹建筹备工作总体计划表
厦门xx酒店的筹建筹备工作是一项极其繁杂、细致和专业性的工作,涉及专业设计、系统安装、装修装饰、设施设备诸过程;涉及消防、安全、卫生、环保、工商、物价等现行的国家有关法规和标准;涉及业主、物业协调等各个环节。其筹建计划的周密性、总体设计的前瞻性、功能设置的特色性、区域布局的合理性、现场管理的科学性,是决定避免投资浪费,酒店工程质量优良,未来资源闲置最小化的关键所在。为创建一个厦门最具特色、有个性化、有文化内涵、有高品位的高端精品酒店。因此,特提出以下方案和建议:
四、酒店筹建筹备工作的主要阶段和任务:
酒店筹建筹备工作的主要阶段为:前期准备阶段、专业设计阶段、系统安装及装修装饰阶段、设施设备选型购买进场阶段、开业前筹备阶段。
1、前期准备及专业设计阶段:
主要任务:
(1)项目可行性报告及初步预算报告;
(2)设计单位邀请;
(3)平面设计方案审定;
(4)建设项目总平面图设计方案;
(5)确定装修工程方案及设计总图;
(6)项目投资评估概算;
(7)组建筹建班子及确定办公场所;
(8)筹建筹备费用报告。
2、系统设计安装阶段:
主要任务:
(1)各系统设计及施工;
(2)工程项目消防设计及施工;
(3)建设项目环境影响报告;
(4)建设工程消防验收;
(5)环保竣工验收;
(6)市政工程设施和园林绿化工程竣工验收;
(7)建设项目档案专项验收;
(8)系统工程竣工质量验收监督。
3、装修装饰阶段:
主要任务:
(1)装修设计邀请、装修公司邀请及选定;
(2)对装修公司进行考察;
(3)装修施工;
(4)大型设备及酒店用品配置、考察、选定、购置;
(5)大型设备及酒店用品配置进场;
(6)设备运行调试;
(7)装修工程验收。
4、开业前筹备阶段:
主要任务:
(1)《开业前的各项筹备工作及经营管理、营销战略方案》;
(2)《开业典礼筹备策划书》;
(3)《开业典礼场景布置策划方案》;
(4)《开业典礼程序》;
(5)《开业典礼公关活动方案》;
(6)《开业典礼酒店各部门工作安排》;
(7)《酒店经营预测及指标下达》;
(8)《酒店各项经营管理制度》;
(9)《人员招聘及岗前强化培训计划》。
五、酒店筹建处组织架构:
1、成立“酒店筹建处”,编制如下:
2、“酒店筹建处”人员编制:
人员编制本着“精简高效、专业性强、办事能力精明干练”的原则而制定。
总编制为:12人。具体人员分布如下:主任1名;副主任2名;项目部经理1名;工程师4名;财务人员2名;行政人员2名。
3、“酒店筹建处”人员分工:
人员分工本着“既明确分工,又团结协作,充分体现团队精神”的原则。
(1)主任全面负责酒店筹建工作,负责协调政府有关部门关系及筹建处各部门的工作关系;监督、检查筹建期间的各项工作进展和工作质量;总体控制资金运作和筹建费用支出;负责调配筹建处人员及选聘任用。
(2)副主任协助主任工作,对主任负责并报告工作;副主任A主要分管项目部,分工负责工程技术、安全、质量等业务工作及协调施工现场、施工队伍的工作;副主任B主要负责酒店的可行性研究、功能设置及合理酒店筹建筹备的工作方案提要:主任全面负责酒店筹建工作,负责协调政府有关部门关系及筹建处各部门的工作关系;监督、检查筹建期间的各项工作进展和工作质量布局、酒店装修配套的预算、选型、购置、酒店开业前的所有筹备工作。
(3)职能部门经理在筹建处分管领导的具体督导下,负责本部门的工作,其它人员按岗位职责范围和筹建处管理制度团结协作、各负其责。
4、建立“酒店筹建处”各项管理制度和岗位职责范围。
六、酒店筹建筹备工作总体计划:
酒店筹建筹备工作总体计划表(仅编入主要内容)
序号 工作内容 完成时间 责任人 计划费用
1 项目可行性报告及初步预算报告
2 设计单位邀请
3 平面设计方案审定
4 项目总平面图设计方案
5 确定装修工程方案及设计总图
6 报批方案总平设计图
7 组建筹建班子及确定办公场所
8 筹建筹备费用报告
9 各系统设计
10 工程项目消防设计
11 初步设计审批
12 施工图设计
13 施工图审查
14 消防审核书
15 资质审查报批
16 监理单位的选定
17 项目投资评估概算
18 施工方案邀请
19 施工合同签订
20 办理开工手续
21 施工单位进场
22 质量监督申报表
23 项目开工备案表
24 环境评估及环境影响报告书
25 工程正式开工
26 供电手续办理
27 供水手续办理
28 通讯手续办理
29 有线电视手续办理
30 绿化施工许可证
31 绿化竣工验收
32 室外工程(道路、管网)质监申报表
33 室外工程施工许可证
34 室外工程开工备案
35 质监许可证
36 消防许可证
37 环保许可证
38 档案许可证
39 工程竣工验收及验收备案证明书
40 二次装修设计方案
41 二次装修预算书
42 消防审查
43 方案确定
44 大型设施设备选型、考察、预算
45 大型设备确定
46 安装公司确定
47 酒店用品选型、考察、预算
48 酒店用品确定
49 考察装修公司
50 装修公司邀请
51 装修公司确定
52 大型设备安装
53 装修公司进入
54 设备运转调试、验收
55 装修质量验收
56 酒店用品进入
57 编制《酒店开业筹备总体计划方案》
58 制定酒店经营管理方案
59 制定开业前营销计划及营销战略
60 酒店主要骨干招聘及员工培训计划
61 酒店员工招聘计划及招聘实施
62 酒店员工岗前培训
63 开业典礼筹备策划书
64 开业典礼场景布置策划方案
65 开业典礼公关活动方案
66 制定酒店各项经营管理制度
67 酒店经营预测及指标下达
68 开业前卫生清理工作
69 酒店各部门岗前演练、考核、整改
70 举办开业庆典仪式
说明:
- 酒店筹建筹备工作计划是按20**年5月30日各系统工程、装修装饰工程全面竣工的时间编制的;
- 酒店开业筹备工作,计划于20**年4月1日起为期2个月,20**年6月18日试营业;
- 酒店筹建筹备工作主要包括70项内容;
关键词: 控制 管理 协调
中图分类号:C93文献标识码: A
一、投资控制
建筑装饰装修工程合理的投资是在满足项目业主所需功能、艺术效果的条件下,付出最少的建设资金,投资控制的监理工作主要注意以下几点:
1.建筑装饰装修工程的投资控制主要是在工程项目建设的前期进行可行性研究,协助项目业主正确地进行投资决策,控制好投资总额。
2.在设计阶段对设计方案和概算进行审查,设计应要求在满足建设工程质量目标及使用功能的前提下,不超过计划投资并尽可能地节约投资费用,当监理控制工作中发现设计方案超出投资预算时,应及时向项目业主提出,由项目业主决定,是否需要重新修改设计方案,以便控制投资。
3.在装饰装修准备阶段协助项目业主确定合同造价。
4.在施工阶段审核设计变更,核实已完工作量,进行工程进度款的签证及各方索赔控制;在施工过程中,如遇到项目业主提出较大的设计变更时,要认真分析,慎重对待,充分研究设计变更对投资和进度带来的影响,并把分析后的利弊结果提交项目业主,由项目业主最后审定是否要作设计变更。
5.在工程竣工后配合审计部门审核工程结算。
二、进度控制
装饰装修工程的监理进度控制主要是在装饰装修工程项目建设前期通过周密分析确定合理的工期目标。在装饰装修工程项目具体实施期间通过运筹学、网络计划技术等科学手段审查施工组织设计和进度计划,分析进度目标,逐层分解与细化措施的可行性,并在计划实施中紧密跟踪,排除干扰,做好协调与监督,使工期目标逐步实现,最终保证装饰装修工程项目建设总工期的实现。
由于每项装饰装修工程风格不同,工艺复杂深度也不一样,加上诸多专业工种交叉施工,所以进度计划的监理控制要抓重点,理顺组织关系,实行科学、严谨的管理监督控制,实现每个控制节点的进度目标。这就要求监理工程师在审查施工单位报审的进度计划中,要有单项工程量,劳动力安排,在整体计划中还要求给出水电,空调制冷,暖通,设备安装等施工安装留有穿插作业时间。在施工进度控制中监督施工单位按期完成计划内工程项目,对工期滞后项目及时发现分析原因,并要求施工单位采取有效纠偏措施,不得任由延误进度的累积,影响总工期目标。
监理工程师在每周定期召开的工程例会上,要针对现场前期施工进度情况,提出见解,合理统筹协调施工,对施工难度大,有可能会延长工期的项目尽量为施工单位提供施工方便条件,以达到全局进度计划的实施目的。
三、质量控制
装饰装修工程的监理质量控制贯穿于装饰装修工程项目实施的全过程,包括设计方案的选评,进行设计方案的磋商与图纸审核,控制设计变更;通过审查承包单位的资质,检查进场材料、构配件及设备的质量,对施工组织设计(方案)的审查等进行质量预控;通过重要技术复核、工序操作检查、隐蔽工程验收来监督承包合同标准和国家规范标准的贯彻执行情况;通过阶段验收和竣工验收把好质量关等,是建设工程项目全过程质量控制的关键阶段。装饰监理工程师需要具备丰富的经验和专业知识,在施工中能够及时发现质量问题,提出意见,讨论分析,降低施工中出现的质量缺陷,保证产品质量。
1. 设计方案
建筑装饰装修是以美学原理为依据,融建筑技术和建筑艺术为一体。一定的装饰效果在很大程度上要依靠一定的技术手段来实现,因此需要考虑设计方案的可操作性和利用各种装饰材料的特点,运用不断更新变化的设计技巧来实现这一艺术性很强的作品。为此,沟通装饰设计,装饰材料与施工管理之间的关系,不断提高这方面的知识,掌握施工关键性环节的管理以促进我们在装饰装修施工中有针对性,指导性的进行监理是非常重要的。
2. 装饰材料
在装饰装修工程中,一般主要设备和材料的投资占整个装饰装修工程投资约60%~70%,其对投资控制极为重要。装饰监理要充分研究主要材料,设备的用途和功能,了解项目业主的需求,保证主要材料,设备的选用及采购既经济实惠,又能满足使用功能要求,从而降低造价。
装饰装修工程所用材料的质量优劣对质量目标的影响非常关键。由于现在的装饰材料品种较多,质量参差不齐,所以要对进场材料严格按装饰装修设计时的封样材料品种,质量进行验收控制。应要求施工单位对所有装饰装修材料在进场前,提前通知监理单位,对材料的品种、规格、外观、尺寸等进行验收,并将产品的合格证明书,中文说明书及相关性能的检测报告对照设计和规范标准的要求进行检查,进口产品还应按规定进行商品检验,对于须进行抽样检验复试的材料必须在监理见证人员的见证下,现场抽样送具有相应资质的测试单位进行复试检测,检测合格后方可使用。对未经验收或验收不合格的工程材料,构配件,设备等应拒绝签认,并应签发监理工程师通知单,书面通知施工单位限期将不合格的材料,构配件,设备撤出施工现场。
施工单位定购材料时一定要有厂家样品,材料成批进场时严格按样品验收,发现与样品不符拒绝进场。严格检查原材料的搬运,存放,避免因二次搬运,存放过程造成材料变形、破损、变质、环境污染等质量缺陷。
3.施工过程
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2011中规定 “建筑装饰装修工程施工前应有主要材料的样板或做样板间(件),并应经有关各方面确认”。因此,装饰监理工程师应要求施工单位在大面积装饰装修开始施工前,提供主要材料的样板或制作样板间,经项目业主确认后,施工单位方可严格按照样板施工。当有多家单位施工时,为避免做法不统一而造成返工现象,可指定一家单位先做单项样板,经相关单位同意后按单项样板施工,保证整个工程的整体艺术效果。
装饰装修施工方案的施工过程质量核查一般应包括以下内容:
⑴需要在场外加工预制的构件和外协项目的施工措施和质量控制措施;
⑵现场制作的半成品、成品、零配件的安装就位方案,安全防范措施;
⑶协调并配合与设备安装单位的交叉施工措施。
依据施工总进度计划定期或按部位组织施工单位主要现场管理人员进行施工现场的全面联合检查,检查内容以施工质量、进度、安全三方面为主。在检查中发现问题及时要求进行整改,通过联合检查达到相互促进,相互提高的作用。
4.技术措施
审查承揽装饰装修工程施工单位是否具备相应的资质、管理人员资格、特殊工种作业人员上岗资格,是否建立质量管理体系。施工单位要根据设计图纸,施工合同和规范要求编制施工组织设计(方案)。该施工组织设计(方案)要由承包单位公司及相关部门审核批准后,报监理和项目业主认可方可施工。施工单位应按有关的施工工艺标准或经审定的施工技术方案施工,并应对施工全过程实行质量控制。施工单位应遵守有关环境保护的法律法规,并应采取有效的措施控制施工现场的各种粉尘,废气,废弃物,噪声,振动对周围环境造成的污染和危害。
施工单位应遵守有关施工安全劳动保护,防火和防盗的法律法规,应建立相应的管理制度,并应配备必要的设备,器具和标识。
5.质量保证措施
建筑装饰装修工程的施工质量应符合设计要求和《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2011)的规定。因违反设计文件和规范规定施工造成的质量问题由施工单位负责。建筑装饰装修工程施工中,严禁擅自改动建筑主体承重结构或主要使用功能,严禁未经设计确认和项目业主有关部门批准擅自拆改水、暖、电、燃气、通风等设施。
凡涉及隐蔽验收的分项工程必须向项目业主及装饰监理单位报验,经验收合格后方可进行下一道工序的施工。
制订保证设备设施使用功能,维修功能,检测功能的措施,避免因装修后影响设施的正常使用和维修。
6.施工质量控制
严格监督施工单位按施工方案制定的施工程序施工。施工单位应做好各道工序的交接检查,对隐蔽工程必须进行验收并按规定做好记录,对不合格部位,不得进入下道工序施工。装饰工程的隐蔽工程应重点验收保温、防腐、隔音、受力构件的锚固、电线管路、通风管道和防火等,并督促施工单位认真填写隐蔽工程验收记录。
建筑装饰装修工程应在基体和基层的质量验收合格后施工。对既有建筑装饰装修前,应对基层进行处理并达到《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2011)的要求。
摘要:经济的发展带来了**市家庭装饰业的繁荣,家装业关系到千家万户,我市的家庭装饰业税收征管是必须予以重视的问题。本文以**市市区家庭装饰业税收征管问题作为调研对象,在对我市市区家庭装饰业税收征管中存在的问题进行了归纳、分析的基础上,结合我市的实际情况,提出了建立市场准入机制等六条加强**市家庭装饰业税收征管的积极建议,以期对我市家装业税收征管提供行之有效的解决途径。
关键词:家庭装饰业 税收征管 对策
近年来,人民生活水平提高、消费观念改变,小区物业管理日趋完善,居民个人购买住房并进行室内高档次装饰已成为人们的消费时尚和热点。根据**市房产局的统计,20xx年**市区居民住宅销售面积为万平方米,20xx年万元平方米,20xx年万平方米,20xx年万平方米,若以每平方米400元装饰费计算,20xx年至20xx年累计装饰费达亿元,不考虑所得税仅按的综合税负率计算,应纳税款达2500万元。再将**市居民个人购买的非住宅用房、竣工交付使用的拆迁安置房装修和更新改造旧居室等因素考虑进来,家庭装饰业产生的税收已经成为一个不容忽视的税源,规范家庭装饰业税收征管,是目前税务机关迫切需要解决的问题。
一、**市市区家庭装饰业及税收征管的现状
(一)家庭装饰业情况复杂
20xx年以来,市区房地产市场日益火爆,居民消费观念改变,促使市区家庭装饰业迅猛发展。截至20xx年3月,我市已经在工商办理注册登记的家庭装饰企业约250户,还有数量众多无法统计的“三无”家装队。我市的家庭装饰业主要有以下特点:一是装饰队伍多样化。既有专业化程度较高的家装公司,也有“挂靠型”装饰公司,还有相当部分是无资质、无工商执照和税务登记、无固定办公地点的“三无”个体装修队。二是装饰形式多样化。包工包料、包工不包料、半包工包料(即大宗装饰材料业主自行彩购、小额装饰材料装修公司或装修队采购的形式)皆而有之。三是合作形式多样化。既有装饰公司或个体装修队统一承包装修的,也有将一项装饰工程分解成水电、泥水、木工、油漆等分别承包装修的。根据我们对市区10家物业管理公司的调查走访,结果显示目前**市区家装公司占了整个家庭装饰市场约40%的份额,另60%的份额则由“三无”个体装修队占据。由于家装工程数量众多,地点遍布千家万户,众多的“三无”家装队难以找到他们的下落,税务机关对家庭装饰业难以进行税收征管已经成为普遍的事实。
(二)行业管理缺位严重
目前对**市家庭装饰业进行监管的部门主要是**市房地产监察大队和**市装饰装修管理办公室,由于管理人员相对不足等原因,这两个部门对**市家庭装饰业的监管很难到位。这一方面使得没有建筑装饰装修资质的散兵游勇长期活跃在**家庭装饰行业的现象无法得到遏制,装饰装修质量、工程造价无从掌握;另一方面使得国家的有关规章制度没有落实到位。《住宅室内装饰装修管理办法》(__令
第110号)第十三条规定“装修人在住宅室内装饰装修工程开工前,应当向物业管理企业或者房屋管理机构申报登记。”对此条规定,**市目前的状况是装修人不知道应该提出申请,物业管理单位或者房屋管理机构也没有将此项工作纳入实施之中。监管的不力导致家装行业中的企业及经营者采取各种手段恶性竞争,逃避缴纳税款是他们的手段之一,个人经营者打一枪换一个地方游离于税务管理之外,企业不入帐、入假帐偷逃税款的现象屡见不鲜。
二、**市市区家庭装饰业税收征管中的难点分析
(一)税源难以监控
家装工程具有分散性,单个工程量小,总体工程数量多,税源遍布城市的角角落落。税务部门在工程时间短、面广、分散的情况下,单靠自身的力量很难掌握工程开工的时间、地点以及最终结算金额等具体情况。另一方面,家庭装修纯属个人行为,大量的个体装修队都是通过熟人介绍开展业务的,业主和装修队有了这层关系,同时也是出于对自身利益的考虑,一般是不会向税务机关主动提供税源情况的,更不会督促施工者向税务机关申报纳税。
(二)计税依据难以掌握
一是个人经营者的计税依据难以确定。由于个体装修队大部分都是社会分散的手工艺者临时拼凑而成,采用将工程化整为零的形式,即将一项装饰工程分解成水电、泥水、木工、油漆等项目,分别由不同的人员进行承包装修。实行分项承包装饰后,一项家装工程出现了多个纳税人,他们既无工商营业执照,也无装饰业所必需具备的资质证书且流动性大,价款大都是口头约定,付款时是现金交易而且客户不需要开具发票。在这种情况下,税务机关难以对这些个体装修队实施有效的跟踪管理,因为没有合同、发票所以无法掌握其发生的真实应税营业额。二 是家装企业的计税依据难以确定。由于目前市区家装行业缺乏强有力的规范管理,“三无”装修队运营成本低廉,利润颇丰,那些有质量、依法纳税的有资质的正规企业反而失去了竞争优势。在这种不公平的竞争环境中,一些中小型家装企业在求生存的压力下,出现了偷逃税款的行为。他们在施工过程中不签定合同或者与业主私下达成协议,签订假合同,不如实反映承包金额。隐瞒下来的营业额根本没有计入帐本之中,而业主装修过程中交易付款方式多以现金为主,税务部门很难从企业的帐本、帐户上寻找到这部分隐身掉的税款。
(三)税收征管缺乏有效的控管手段
长期以来,税务机关对建筑安装、装饰企业的税收控管,一般采用“以票控税”的办法,但此控管手段对家庭装饰业来说却难以发挥作用。由于住房装修者大部分是个人,业主无索取发票意识,客观上也不需要发票报账,并且向装饰公司或装修队索取发票还会增加许多额外的费用,使得“以票控税”的办法很难在家庭装饰装修业中发挥作用。个体装修队不需要向税务机关领取发票,长期游离于税务管理之外;家装公司既不需要向地税部门领购发票,也不需要在采购装饰材料时取得发票,很便利地偷逃了大量国家税收。由于对装饰公司缺乏有效的税收控管手段,目前地税部门对装饰公司在税收管理上普遍采取定期定额方式进行管理,但税收定额普遍较低。迎江区50余家装饰公司税收定额最高的为月定额20xx0元,最低的月定额只有3000元。而在这次调查过程中,一位家装行业的业内人士告诉我们,目前**市规模较大一点的家装企业年营业收入已经达到参百万元。企业的实际应税营业额与其申报纳税的数字之间差额的巨大由此可见。此外,由于业主和装饰公司在采购装饰材料时,不要求销货方提供发票,而代之以发货单等,这也造成了装饰材料销售环节税收的大量流失。
三、加强**市市区家庭装饰业税收征管的对策
(一)建立市场准入制度
建立市场准入制度是规范家庭装饰装修业税收征管的前提条件,同时也能有效地保护消费者的合法权益,规范双方的行为,减少矛盾和纠纷,促进我市家庭装饰装修业的健康发展。因此,建议市政府研究出台《**市住宅室内装饰管理实施办法》,对我市家庭装饰装修业进行规范。其内容应包括:所有的家庭居室装饰装修必须由具有相应资质的装饰公司的承担;凡未按规定取得营业执照和建筑资质证书的装饰公司一律不得承接装饰装修业务;所有的装饰公司在装饰装修工程开工前,必须持装饰合同、营业执照、税务登记证以及相关资质证书复印件,向物业管理企业进行申报登记。对未按规定进行申报登记的,物业管理企业有权阻止其进场施工,并将情况及时报告市房地产行政管理部门,由房地产行政管理部门按规定进行处罚。
各职能部门应充分发挥其职能作用,形成统一联动、综合治理的局面密切配合,齐抓共管,促进市区家庭装饰装修行业的健康有序发展。建设行政管理部门应加强对家庭装饰装修行业的资格审查及房屋装修申请备案的管理,严厉查处违规装饰行为;工商、税务部门要进一步加大打击无证经营和偷逃税行为的力度;质检部门要加强对关系消费者人身安全的项目进行检测;物业管理部门要认真履行装饰装修申报登记、现场管理等重要职责,严格把好装饰公司的进场检查关。通过密切配合加强管理,达到公平税负、鼓励竞争、保护合法经营的目的。
(二)建立委托制度
针对税务机关对家庭装饰装修业税收征管缺乏控管缺乏控管手段的实际,税务机关应充分发挥物业管理企业能够对装饰企业进入小区施工前后及施工整个过程进行有效监控的有利条件,建立协作关系,委托其家庭装饰修业税款。具体可按以下程序办理:
1、房屋所有人或使用人在装饰装修工程开工前应会同委托装饰企业,将房屋所有权证(或者证明其合法权益的有效凭证)、营业执照副本复印件、税务登记证副本复印件、装饰企业资质证书复印件、装饰合同等有关资料,向物业管理企业申报登记,如实申报装修面积、拟开工时间和竣工时间、合同价款等内容,填写《家庭装饰工程纳税登记表》。
2、物业管理企业根据装饰企业填写的《家庭装饰工程登记表》、装饰合同等相关资料,向装饰企业收取相当于装饰工程价款应纳税款的纳税保证金,合同价款高于税务机关核定的计税营业额的,按合同价款计算收取;装饰合同价款低于税务机关核定的计税营业额的,按税务机关核定的计税营业额计算收取。装饰企业缴纳纳税保证金后,方可进场施工。
根据房产管理部门的调查,目前一般家庭的居室装饰装修单位建筑面积的装饰费用(不包括电器、地板、洁具、橱柜、灯具等)在300元-600元左右。根据简税制、宽税基、低税率、严征管的原则,建议在征收的初期以广覆盖低税负为原则,单位建筑面积计税营业额按400元核定比较适宜。
3、月度终了后,装饰企业应持已完工工程合同、《家庭装修工程登记表》、**市建筑安装统一发票、纳税保证金收据,向主管地税机关办理纳税保证金转税手续。
(三)建立税源监控体系
关键词:装饰;装修;施工管理
1 建筑装饰装修工程设计与投资控制
设计方案的确定
建筑装饰装修方案的确定,是为搞好整个工程的必需程序,任何建筑装饰装修方案都必须在根据业主的安全使用功能和要求来确定。做为监理首先掌握工程的建筑结构情况,水电暖通等设备的安装情况。同时要了解业主对装饰装修使用要求,功能要求及业主的意图。一个美好的装饰设计方案,必需在满足建筑结构要求的前题下,通过材料的选用,精确的施工工艺及精心的施工技术发挥和严格的管理,才能达到具有功能性,舒适性,安全性,艺术性为统一的整体效果。做为装饰装修工程的监理单位,要配合业主在满足工程使用功能的原则下,本着经济,实用,美观的主导思想,应与业主反复进行讨论,研究确定最佳的装饰装修标准,效果,并整理完整的装饰工程设计方案。
[JP3]装饰设计阶段是装饰装修工程质量,投资控制的关键性阶段,必须处理好质量和投资之间的关系。质量和投资之间,质量是核心投资决定于质量。装饰装修设计阶段对工程质量的基本要求是:使项目的质量在符合现行规范和标准的条件下,满足业主的要求。装饰装修设计阶段除满足质量和投资要求外,还要考虑施工可行性,施工安全性,设计经济性,这也是设计监理控制质量的主要内容之一。
装饰装修工程投资的控制
建筑装饰装修工程的投资控制首先要从设计阶段开始,设计在满足其质量及功能要求的前提下,在不超过计划投资并尽可能地节约费用。监理工程师应认真审查设计单位的概预算,如发现超投资,要向业主提出建议,在业主的指示下,通知设计单位修改设计,以控制投资。
[JP3]在设计或施工进展中,如遇业主提出变更时,监理工程师要慎重对待,认真分析,要充分研究设计变更对投资和进度带来的影响,并把分析的结果提交给业主,由业主最后审定是否要变更设计。
[JP3]在装饰装修工程中,主要设备和材料的投资占整个装饰装修工程投资约60%~70%,其对投资控制极为重要。监理工程师还要充分研究主要材料,设备的用途和功能,了解业主的要求,保证主要材料,设备的选用及采购经济实惠,即满足了业主的功能要求,又降低了造价。合理的投资是指满足业主所需功能条件下,所付出的费用最小。
2 建筑装饰装修工程施工进度计划审核与控制
施工进度计划的编制,主要依据施工合同所包括的项目和范围及工期要求。由于装饰工程风格迥异,工艺复杂多变,加上多专业工种交叉施工,所以要求进度计划的安排要有重点。在不同时期的重点部位必须有所侧重。在施工计划表中,要有单项工程量,劳动力安排。装饰装修在整体计划中要给水电,空调制冷,暖通,设备安装留有穿插时间。
监理人员在施工进度控制中要严格监督施工单位按期完成计划内工程项目,对工期滞后项目及时发现分析原因采取有效措施加强组织赶上去。并在定期的工程例会时,合理统筹协调施工,对难度大延长工期项目应尽量提供方便,以达到全局进度计划的实施。
3 建筑装饰装修质量控制
施工方法
《建筑装饰工程施工及验收规范》中曾经规定:“高级装饰工程施工前,应预先做样板(样品或标准间),并经有关部门认可后,方可进行”。因此要求施工单位在大面积开工前,应有主要材料的样板或做样板间,经甲方和监理确认后,严格按样板施工。当多单位施工时,为避免做法不统一而造成反工现象,可指定一个单位先做单项样板,经设计认可,甲方和监理同意后得以推广。
依据施工总进度计划定期或按部位组织施工单位的主要现场管理人员,进行联合检查,检查内容以施工质量,进度,安全三方面为主。在检查中发现问题及时进行整改。通过联合检查达到互相促进,互相提高的作用。
技术措施
承担建筑装饰装修工程施工的各单位应具备相应的资质,并应建立质量管理体系。施工单位要根据设计图纸,施工合同和规范要求进行施工组织设计。该施工组织设计要由承包单位公司及相关部门审核批准后,报监理和建设单位认可后方可施工。施工单位应按有关的施工工艺标准或经审定的施工技术方案施工,并应对施工全过程实行质量控制。
承担建筑装饰装修工程施工的单位和人员应有相应的资质和上岗证书。
施工单位应遵守有关环境保护的法律法规,并应采取有效的措施控制施工现场的各种粉尘,废气,废弃物,噪声,振动对周围环境造成的污染和危害。
施工单位应遵守有关施工安全劳动保护,防火和防盗的法律法规,应建立相应的管理制度,并应配备必要的设备,器具和标识。
质量保证措施
建筑装饰装修工程的施工质量应符合设计要求和《建筑装饰装
修工程质量验收规范》(GB50210-2001)的规定。
因违反设计文件和规范规定施工而造成的质量问题由该施工单位负责。
建筑装饰装修工程施工中,严禁违反设计文件擅自改动建筑主体承重结构或主要使用因违反设计文件和规范规定施工而造成的质量问题由该施工单位负责。
建筑装饰装修工程施工中,严禁违反设计文件擅自改动建筑主体承重结构或主要使用功能:严禁未经设计确认和建设单位有关部门批准擅自拆改水,暖,电,燃气,通风等设施。
建筑装饰装修凡涉及隐蔽验收的分项工程必须向建设单位及监理报验合格方可转入下一道工序。
制订保证设备设施使用功能,维修功能,检查功能的措施,避免因装修后影响了设施的正常使用和维修。
施工质量控制
严格监督施工单位按施工方案所定的施工程序施工。施工单位应做好各道工序的交接检查,对隐蔽工程要组织有关方进行验收并按规定做好记录,对不合格部位,坚决不允许进入下一道工序施工。装饰工程的隐蔽工程应重点验收保温,防腐,隔音,受力构件锚固,电线管路,通风管道和防火等,并督促施工单位认真填写隐蔽工程验收记录。
建筑装饰装修工程应在基体和基层的质量验收合格后施工。对既有建筑装饰装修前,应对基层进行处理并达到《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)的要求。
关键词:建筑;装修装饰;施工质量;管理
在建筑已有的主体上,利用各种装修和装饰材料进行空间和建筑外表上的处理,就是建筑装修装饰施工,这一施工主要是为了建筑能更突出其居住的价值,突出建筑的观赏价值和情调,现在人们都会定期对建筑进行装修装饰。现在人们对装修装修要求有着更高的要求,但是在装修装饰技术上却没有更大的创新,导致质量问题频出。施工企业对这一问题是很重视的,这也成为建筑领域重点的问题,所以要抓好装修装饰的施工管理,将施工质量给提高上来。
1 建筑装修装饰施工中现存问题隐患
装修装饰人员的素质隐患
现在很多建筑装修和装饰企业在人员配备上都不够完善,多数的从业人员都没有较高的素质,技术水平也很低,在装修的时候导致工艺粗糙,质量不达标,还有很多施工人根本都不会看施工图纸,在施工的时候不能按照标准去进行,在质量控制上也没有足够的意识,这些情况对建筑装饰装修质量都有较大影响。
火灾隐患
现在的建筑装修装饰所使用的材料中,都没有较高的防火性,加上施工人员在操作上没有一定的规范性,有一点小的差错都有可能引发火灾事故,这也为建筑装饰装修留下较大的质量隐患。特别是建筑在装修的时候,有很多化纤纺织物,这是极为易燃的材料,要是这上面安装了电气开关,就很容易发生漏电的情况。
安全隐患
有很多建筑装修和装饰的施工中,都比较喜欢采用玻璃幕墙,这种材料的外表比较华丽,视觉效果也非常好,能将建筑的整体品位给提高上来。但是在玻璃幕墙和其装饰材料上并没有很多的结构设计,也没有很好的设计措施,在玻璃幕墙安装的时候很容易出现连接强度差的情况,这也直接影响着材料的耐久性,留下了较大的安全隐患。
结构自身的隐患
只有在建筑结构完成是施工之后,才能进行建筑装修和装修施工,这个过程中有很多业主都为了建筑室内的实用面积和整体使用效果的增大,对建筑的承重墙进行拆除或者是削弱,这对建筑的结构是有很大影响的,这种被破坏的建筑结构,也有较大的质量隐患存在。
2 建筑装修装饰施工质量的有效管理对策
在施工前加强质量管理
首先要加强施工人员的培训工作,将施工人员得专业能力和技术水平都提高上来。在建筑装修和装饰工程中最主要的就是施工人员,他们要有较高的专业技术水平,并有较高的素质修养,只有这样才能对施工设计图纸有更好地理解,并将自身的技术特点发挥出来,让装修和装饰的施工质量有所保证,可以说施工人员的整体施工水平对建筑装修和装饰的质量有着直接关系。我国这方面的施工人员并没有较高的素质,所以相关要重视施工人员的培训,对其进行业务上的专业培训、安全上的教育培育,还有施工质量上的教育培训等,并在施工前对其做好施工交底工作。如果有的施工人员在多次教育和专业培训之后,还是不能很好地完成施工作业,并常常有错误发生,这样的人员一定要及时清退,避免对装修和装饰的整体质量带来影响。
其次是图纸的会审工作要加强。在建筑装修和装饰工程没有开始齐纳,要先将设计单位、业主以及施工单位都叫到一起,对施工的图纸进行全面会审,主要的目的就是查看有没有错误的地方,要是有则要进行及时地修改,这项工作看似简单,却是不能忽视的。
加强施工中质量管理的有效对策
首先,加强施工材料质量管理。建筑装修装饰施工过程中采用的施工材料种类繁多,并且随着装修装饰行业的发展,众多新型的材料逐渐的被应用在建筑装修装饰施工中。施工材料的质量直接关系到建筑装修装饰施工质量,因此必须加强施工材料的质量管理。
其次,创建优秀的施工质量管理小组。创建一个优秀的施工质量管理小组,对于保证建筑装修装饰工程施工质量具有非常重要的作用。主要是因为建筑装修装饰工程对施工质量的要求相对较高,并且施工工序繁琐,创建专业的施工质量管理小组,能够实现建筑装修装饰工程经济效益的最大化。
最后,加强关键环节的监督与控制。对于建筑装修装饰施工中的关键部位,应该派专门的人员到施工现场进行监督与管理。采用统计方式,通过控制图、质量直方图、因果分析图以及排列图等,分析变异原因以及质量波动原因,以此判断装修装饰施工的运行状况,并评价施工质量管理的水平。关键环节监督与控制的重点在于从所有的目标项目中,挑选对施工全局具有重大影响或者决定意义的项目作为主要控制对象,及时、全面的掌握这些重点目标的实际施工状况,准确的发现施工过程中存在的问题,查明原因之后采取有效的措施进行处理,以此保证这些重点项目的质量,进而保证整体项目质量控制目标得以实现。
加强施工后质量管理的有效措施
首先,当建筑装修装饰工程施工完成之后,应该及时组织承包商进行施工质量评定,对已完工程进行质量检查、以及符合性检查,对于检查出的质量问题,应该及时的采取措施进行处理,消除装修装饰施工中的安全问题、质量问题,保证建筑质量以及人们的生命财产安全。
其次,对于单位工程验收,承包商自检合格之后,向监理单位提供由技术负责人、法定代表人签署的《竣工报告》;对于专项工程、分项与分部工程,承包商自检合格之后,向监督管理人员提供验收资料以及提出书面验收申请,总监理单位通过观感质量检查、安全检查、功能质量检查等,检查合格之后才能进行竣工验收;对于隐蔽工程验收,承包商进行自检合格之后,认真填写《报验单》,通知监督管理人员进行验收。
结束语
建筑装修和装饰施工是不能忽视的,尤其要注意施工质量的管理,不能光在施工期间加大管理,还有在装饰和装修施工之前,以及施工之后进行质量管理,从整体出发,并对施工人员进行严格管理,将施工质量提高上来。这对于提高建筑装修装饰工程企业的信誉与市场竞争力具有非常重要的作用,同时对于促进整个建筑装修装饰行业的长足发展具有至关重要的作用。
参考文献
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[2]卢玲.分析建筑装修装饰施工的质量管理[J].四川水泥,2014,(12):113.
关键词:装饰装修,施工,特点,监理,关键
1 装饰装修工程施工的特点
建筑装饰装修工程以其特有的手法,通过空间、色彩、光影、质感等形式美化建筑的室内外环境,营造和谐的氛围,给人创造舒适、清晰、幽静、活泼等富含文化底蕴的活动场所。他具有如下几个特点:
施工过程相对独立、施工专业化强。某些工程往往一般的建筑公司无法承担,需要专业施工公司完成。
施工空间具有局限性、工作协调部门多。装饰装修工程的施工一般要在主体结构上进行施工,往往涉及到多专业和多个部门的配合,平行施工、工序交叉与搭接频繁,施工中的协调管理显得尤为重要。
工期短、耗工多、质量标准高。装饰装修工程因其自身特点工期一般较短、质量要求较高,人、财、物力集中,必须加强施工管理。
施工工艺复杂多样。。由于装饰装修设计风格各异,材料品种繁多,使施工工艺呈多样性。。同一空间的施工要通过多道工序、多种工艺来完成,而同一道工序也可以采用不同的施工工艺来达到相同效果。
2 装饰装修工程监理的关键
基于以上特点,装饰装修工程要成功地做好监理工作,通过多年工作总结,我认为要做好以下几项关键工作:
做好图纸会审工作。装饰装修工程施工中,需要与电气照明、给排水等工程协调统一。为避免因施工图设计缺陷和差错或与其他专业图纸不协调,专业监理工程师应在项目监理部总监的主持下对各专业图纸进行认真审阅。对于存在的问题要认真集中归纳,提供资料给设计人员进行修改。作为施工图不可能标明产品的品牌,为保障施工质量,在图纸会审阶段,要与业主提前协调,确定装饰装修材料及部分设备管线器具的品牌、规格、型号。并与参建方共同确认施工样板。通过抓好图纸会审,以详细明确选材,解决设计遗漏及不明之处,以及图纸与现场环境的偏差,使项目监理部人员明确设计意图,也使参建方明确材料品质等级,从而完善设计文件,为施工阶段的监理工作减少不必要的现场签证工作。
加强组织协调工作。随着国家对工程质量的重视,装饰装修工程中各个专业均需由相应资质的单位参建。这样往往一项工程就有几家施工单位同时进场施工,例如装饰装修与电气照明、通风空调等专业施工队伍一起交叉施工。项目总监的组织协调工作在项目管理中起着举足轻重的作用。从第一次工地会议开始,项目总监就要逐步树立自己在项目管理中的威信。首先要重视第一次工地会议,总监在会议上一定要明确监理的工作程序和工作方法,并对工程资料和工程现场的管理通过监理交底的形式向业主和施工单位阐述清楚。监理工程师必须加强与业主和施工单位的沟通交流。与业主沟通,使其遵守监理工作程序,避免直接向施工单位发号施令,并定期汇报工程动态,使业主了解监理工作内容取得业主信赖,争取其最大限度的支持。另外也要不断与施工单位的项目经理等管理人员加强沟通,使其明确监理方的工作要求,做好事前控制、预防为主的思想灌输工作,以争取施工单位的理解。
3 装饰装修工程监理工作的重点
施工过程是工程质量控制最重要也是最繁杂的一个环节。。装饰装修工程监理的重点是进行施工中的质量控制和过程管理。通过工程实践,我们认识到施工过程中质量控制的重点主要通过以下监理工作来完成。
加强工序质量控制。工序质量是基础,工序质量控制直接影响工程整体质量。监理工程师必须向施工单位明确工序报验制度。并要做到事前控制、预防为主。首先要求施工操作人员持证上岗,检查技术交底卡,督促施工单位自检、互检和交接检,填写三检制质量控制表,推广“样板间”做法,明确全体操作人员的质量标准意识。总监也要抓好项目监理部人员的工作,使其明确施工现场巡视和旁站内容,及时发现存在的问题。工序质量控制中以预防为主,建立质量管理卡,明确管理点、管理内容及质量标准、测定方法、测定时间、技术实施对策、检查人员、责任人员等。针对常出现的质量通病,明确监控方法。建立工序检评质量控制表,明确控制内容、完成时间、责任人、检查人,进一步跟踪落实每一道工序的质量状况。抓住了工序质量控制的重点,落实管理责任。
操作环境控制。施工中的温度、湿度、气候、环境污染及工序衔接都对工程质量影响很大。故而对操作环境的控制是必要的,应创造合理的施工环境,确保工程质量。
材料质量控制。材料质量是装饰工程质量的物质基础,正确合理地使用材料才能保证工程质量。对材料质量控制必须做到以下几点:①必须按设计文件和审图文件要求选用材料;②所用材料的质量必须符合有关行业标准的规定;③材料进场验收,要验规格、品种、数量、铭牌,需进行复检的要按比例进行见证抽样送检;④做好材料入库管理工作,督促施工单位对材料合理堆放,减少损失,尽量避免二次搬运。对易燃品要隔离存放。
机具质量控制。“工欲善其事,必先利其器”。如今装饰工程施工正向工业化、装配化发展,某些施工工艺必须要有相应的先进机具配合才能完成。一些素质低、实力差的包工头类型的施工队伍,根本无法做出高质量的装饰工程。监理工程师在对施工单位尤其是分包单位进场前,必须由施工单位汇报其施工机具的配置表,对无法满足质量标准的施工机具配置必须要求其购配,否则对施工质量将产生较大影响。
操作质量控制。装饰工程的特点就是同一道工序的质量等级较多,而且同一道工序所敷设的基层质量也存在差异。因此监理工程师在监理工作的初始阶段就应要求施工单位上报详细的经技术负责人批准的施工组织设计,对每道施工工艺注明具体操作过程,然后在日常巡视工作中,经常检查其班组是否按施工组织设计的要求进行实施,只有这样才能确保操作质量,进而保证工程质量。
施工安全控制。虽然施工安全并不直接对工程质量产生影响,但由于装饰工程工艺多、工序繁杂、交叉作业多,工人在生产活动中,处于不同的劳动环境,使用不同的生产工具,采取不同的操作方法,随时随地存在着有害于工人安全和健康的因素,安全隐患的存在,一是对操作工人的情绪产生波动,二是间接对相邻工序产生损坏,破坏成品保护工作,从而影响质量控制工作。监理工程师应督促施工单位重视安全生产工作,建立健全安全生产责任制,配置充足的安全设施,进一步保障装饰工程质量。
多年以来,我公司监理人员运用以上方式方法对装饰装修工程进行施工监理,均取得了良好的收效,赢得了业主对监理工作的好评,也取得了施工单位的尊重。
1、负责项目开店空间设计一切协助、协调及现场监工等工作;
2、按照公司标准化要求进行方案设计、把控设计质量、把控现场施工质量;
3、主导项目的施工协调工作,以及其它工程类证照的申报、办理、验收及取证;
4、对项目整体进度负责,按照公司要求协助项目开业工作;
5、独立完成施工深化设计(施工图、节点图、详图等)的能力
6、明确方案设计思路,并深化完善设计方案。
7、做好设计后期、施工监理等服务工作。
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