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煤矿分析报告模板及范文(通用3篇)

煤矿分析报告模板及范文(通用3篇)



煤矿分析报告模板及范文 第1篇

我矿煤层赋存条件和地质构筑简单,为低瓦斯及局部高瓦斯区域矿井。矿井五大灾害中,唯有瓦斯对我矿井的威害性最大。为此矿级领导高度重视,要求通风科严格根据《瓦斯治理示范矿井评估标准考核细则》及集团公司关于《矿井瓦斯综合治理考核办法》中的相关规定及要求认真制度每月瓦斯治理计划,并根据月初所制定的计划逐步落实相关工作。在相关矿领导的指导下及相关部门的配合下,矿井第一季度的瓦斯综合整治取得了一定的成效。具体表现在:

1、煤矿产量较20xx年第四季度明显增加。

2、没有一次瓦斯超限事故(标校、瓦斯电闭锁实验除外)。

3、无瓦斯事故发生。

煤矿分析报告模板及范文 第2篇

年初,市政府专门召开全市安全生产工作会议,市政府与各乡镇政府、各有关行业主管部门签订安全生产责任书,将“完善安全生产管理机制”、“做好安全生产基础工作”、“落实安全生产许可证制度”、“加强全员安全生产知识宣传教育工作”、“加强组织领导严格监督检查”和“狠抓落实确保各项指标如期实现”等6项内容,全部细化分解到各有关单位,特别是将煤矿百万吨死亡率、安全生产许可证实施和矿山等高危行业特种作业人员持证上岗情况等列入目标管理。各单位根据责任书中各自承担的责任,将目标责任分解到下属单位和责任人,使责任书签订到车间、班组、岗位。同时,严格督促目标落实。一方面,每月发布“全市安全生产事故控制耗用情况通报”,对指标控制好的单位进行表扬,差的进行批评。另一方面,根据目标管理实施方案的要求,组织有关安委会成员单位,实行半年一考评,年终一总评,考评结果列入全市社会经济责任的大目标之中,实行综合评比、评优。2004年,我们对19个安全生产工作的先进单位分别奖励5000元、3000元,对39个先进个人分别奖励2000元。同时,对安全生产工作较差的一个镇和3个市直单位进行了通报批评,在干部的任免使用上坚决实行了“一票否决”。

调查背景

当前形势,学校力争将同学们的学习成绩和实践能力同步提高,针对当前所学习的课本知识只是概念,没有实际参照物难以理解,为了使同学有更直观的认知,更好地将所学知识和实际情况联系起来,学校组织同学去某矿进行参观学习。

调查时间:1月1日在某矿深入煤矿生产一线进行参观学习。

调查地点:某某集团某矿

调 查 人:

调查方式:地面讲解、现场调查

调查概况:

在来到矿山之后,首先要培训的是安全理论知识、自救知识和避灾距线,在老师的指导下学会如何使用自救器,之后便由安全人员陪同入井。

某矿矿井的采掘机械化程度已达100%,是一个高产高效本质安全型矿井。我们此行所去的综采一队是一个年产达百万吨的队组,二班入井后乘坐胶轮车进入工作面所在盘区,到工作面外部后,下车由工作面尾巷步行进入工作面。

综采一队所采煤系为石炭二叠系煤层,因石炭系煤层厚度普遍在米以上,为了能够极大的回采煤炭资源,所以在采煤方法上选用了先进的放顶煤生产方法。进入工作面后由专业的工程技术人员进行对工作面情况进行讲解:

1、根据煤层赋存条件,综采一队所采8310工作面,采用单一走向、长壁后退式综合机械化低位放顶煤方法进行回采,采空区顶板采用全部垮落方法进行管理,工作面采用双向进刀割煤,从工作面头、尾部斜切进刀,往返一次割两刀,顶煤跟距移架步距,边移架边放顶煤,机组最大截深米。

我矿自20xx年x月x日开工至20xx年x月x日期间,通风科根据按照《瓦斯治理示范矿井评估标准考核细则》及集团公司关于《矿井瓦斯综合治理考核办法》中的相关规定及要求,逐步改进完善矿井瓦斯综合治理工作。现将我矿井20xx年第一季度瓦斯综合治理工作汇报如下:

煤矿分析报告模板及范文 第3篇

2004年7月30日,市安委会下发了《关于进一步明确安全生产专项整治工作责任的通知》(禹安〔2004〕40 号),明确了从市政府各位市长到乡镇政府各位乡镇长和各局委局长、主任的“一岗双责”安全工作目标。不管是四大班子领导、乡镇和部门领导同志,都必须坚持发展、安全“两手抓”,落实“一岗双责”。建立政府正职安全生产年度报告制度,年底,各乡镇、安委会成员单位的行政正职以书面形式报告本年度安全生产工作。同时,我们还制定了“政府班子成员不定期汇报安全生产工作制度”、“领导干部定期下井检查制度”、“重大事故隐患领导包案制度”、“煤矿安全行政执法联席会议制度”等。市政府通过政府常务会、市长办公会等形式,不定期听取政府各口安全生产工作汇报,研究解决问题,使每一位领导都把抓安全生产作为一项职责。市委、市政府主要领导每半年下井检查一次,分管领导每季度下井检查一次,有关主要领导和乡镇主要领导每月下井一次,各部门和各乡镇分管领导每半月下井检查一次,并形成一种制度,督促安全生产。对查出的重大隐患按照领导分工进行包案,限期整改,严格验收,切实做到“标准、时限、资金、措施、责任”五到位,促进各项措施的落实。

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