一、指导思想
以_理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持从严治党、从严治政方针,通过检查考核2012年党风廉政建设和反腐倡廉工作任务的落实情况,着力解决建委党风廉政建设责任制工作中存在的突出问题,促进建委党风廉政建设和反腐倡廉工作各项任务的全面落实。
二、检查考核对象
此次检查考核的对象为建委领导班子及其成员、内设股室负责人和二级机构主要负责人。
三、检查考核内容
检查考核工作紧紧围绕本年度建委领导班子及其成员、内设股室负责人和二级机构主要负责人完成党风廉政建设岗位责任目标任务和抓党风廉政建设和责任制工作的情况进行。具体包括:
1、全面贯彻落实科学发展观、认真国落实党风廉政建设责任制电视电话会议精神的情况;
2、贯彻落实中央、省、市、县反腐倡廉各项工作部署的情况;
3、执行党内监督制度,遵守廉洁自律各项规定,遵守党的组织人事纪律,按规定选拔任用干部的情况;
4、坚持以人为本,解决损害群众切身利益的突出问题,处理接待,支持执法执纪机关履行职责的情况;
5、贯彻落实上级有关文件情况;
6、抓基层党风廉政建设的情况;
7、对违风廉政建设责任制的情形是否实行责任追究,责任追究是否到位的情况;
8、对上年度党风廉政建设责任制检查中发现的突出问题的整改情况;
9、本年度抓党风廉政建设责任制工作的主要成绩、基本经验、存在问题和明年工作思路。
四、时间安排
1、2012年5月进行自查,各单位5月15日前将自查报告报委党风廉政建设责任制工作领导小组办公室。
2、检查组2012年6月进行检查考核,具体时间及安排另行确定。全部工作于2012年7月10日前结束。
3、检查考核结束后,检查考核材料于7月20日前上报县党风廉政建设责任制工作领导小组。
五、步骤和方法
1、听取汇报。集中听取被检查单位主要领导汇报党政班子落实党风廉政建设责任制工作的情况。
2、述职述廉。召开由委领导班子、中层干部、二级机构主要负责人参加的汇报会,听取委领导班子关于党风廉政建设责任制工作情况的汇报,听取委领导班子成员对分管范围内的党风廉政建设责任制工作情况的汇报及个人廉洁自律情况的汇报。对委领导班子及其成员落实责任制情况进行民主测评。
述职述廉报告内容:个人履行党风廉政建设责任制职责(不含业务工作情况)和执行领导干部廉洁自律规定的主要情况。
3、组织民意调查。委领导小组办公室负责组织对委领导班子及成员执行责任制情况进行民意调查(民意调查表附后)。
4、个别座谈和专题了解。个别座谈主要在领导班子成员中进行,同时也要座谈部分股室和二级机构主要负责人。
对件反映被检查单位的有关问题和检查工作中发现的群众反映强烈的问题,要进行专题了解,并写出专题汇报的单行材料。
5、调阅资料,调阅被检查单位关于落实党风廉政建设责任制方面的文件、会议记录等资料。
6、反馈意见。在认真检查、综合分析检查情况的基础上,形成反馈意见,并向被检查单位反馈。反馈意见要客观评定被检查单位本年度抓党风廉政建设工作情况,总结工作特点和成绩,重点指出存在的突出问题。
7、综合汇报。检查结束后,形成综合报告,及对向委领导小组汇报,由委领导小组审核后报县党风廉政建设责任制领导小组。
六、有关要求
1、各单位要高度重视,统筹安排。成立本单位党风廉政建设责任制检查考核领导小组,对照党风廉政建设责任制的有关要求,认真进行自查,总结本年度党风廉政建设工作的特点、成绩,存在的主要问题,改进措施,按期完成自查工作,上报自查报告。
2、各检查组要坚持实事求是的态度、深入细致的作风、科学的工作方法,按照规定程序和要求,认真开展检查考核,客观准确地肯定被检查单位的成绩,指出存在的问题,提出针对性的意见和建议,防止出现形式主义和敷衍应付现象的发生。
3、各检查组要主动与被检查单位联系沟通,做好组织协调工作,保证检查考核工作顺利进行。检查组成员要严格遵守工作纪律和保密规定,自觉遵守廉洁自律有关规定,严格要求自己。
一、关于聚焦解决问题
要把学习调研阶段征集到的意见建议、查找出的问题进行汇总梳理、聚焦提炼,找准影响和制约本单位科学发展的突出问题。
1、汇总梳理。各活动单位要把在活动中查找出的问题和征集到的意见建议,进一步汇总、梳理和归纳,经活动单位主要负责同志审阅后形成《汇总梳理稿》。
2、征求意见。《汇总梳理稿》形成后,要根据本单位实际情况,在一定范围内征求意见,看前一阶段征集意见的范围广不广、问题查找得实不实、汇总梳理得准不准。根据征求到的意见,对《汇总梳理稿》作进一步补充修改。
3、聚焦提炼。5月15日前,各活动单位要召开领导班子(支部)会议,紧紧围绕学习实践活动主题,结合开展“六比六查六推动”活动,对《汇总梳理稿》进行分析讨论和修改完善,形成《聚焦解决问题报告》,主要包括聚焦提炼问题的过程、存在的主要问题,以及当前已经或正在解决的问题和需要制定整改措施加以解决的问题。对于聚焦提炼出来的问题,能够解决的要尽快解决,一时解决不了的,要认真研究分析,谋划解决问题的目标、方法和举措。同时,要将《聚焦解决问题报告》印发给领导班子成员,作为对照检查的重要内容,为撰写民主生活会发言材料、召开专题民主生活会和撰写领导班子分析检查报告打好基础。
聚焦提炼问题不能只把《汇总梳理稿》做简单的综合归纳,而要根据活动单位的不同类型、不同层次、不同特点,对需要解决的重点问题进行聚焦和提炼,不能避实就虚,不能以一般问题代替重要问题。各活动单位要注意围绕活动主题,根据自身实际特点,明确聚焦提炼问题的重点是要紧密结合领导干部蹲点调研情况、省市警示教育大会精神、本单位不符合科学发展观的案例分析、“干部作风建设年”活动明确提出的“十个一工程”、“八项制度”、“八项活动”等方面情况,着重聚焦提炼发展思路、发展举措、保障民生、维护稳定和干部队伍建设、干部作风等方面存在的突出问题。
督导组要重点指导和帮助各活动单位找准、聚焦突出问题。一是通过召开不同层次座谈会、深入单位调研等形式,征求党员干部和基层群众对活动单位的意见建议,对各活动单位存在的影响和制约科学发展等方面的差距和不足做到心中有数;二是注意把握活动单位征求意见的广泛性,确保各方面、各层面的意见得到充分反映;三是认真研究分析《汇总梳理稿》,对形成《聚焦解决问题报告》提出具体的指导意见。四是对《聚焦解决问题报告》进行认真审核,重点检查聚焦解决的问题是不是影响和制约科学发展的突出问题,是不是党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题,是否广泛征求了群众意见,群众对聚焦解决的问题是否认可等。如发现问题找得不准、查得不深的,要责成其再次分析研究,重新聚焦提炼。五是《聚焦解决问题报告》经督导组审核后,报局学习实践活动办公室。
二、关于组织召开领导班子专题民主生活会
领导班子专题民主生活会要紧紧围绕贯彻落实科学发展观、推动科学发展上水平这个主题,坚持正面教育为主,重在总结经验教训,重在提高思想认识,重在转变干部作风,重在凝聚领导班子合力。民主生活会可与年度民主生活会合并召开。
1、认真做好会前准备。一是领导班子成员之间要广泛开展谈心交心、沟通思想活动,对相互间的意见和建议要提前做好交流沟通工作,特别是“一把手”要分别与班子成员谈心,指出不足,提出希望;二是领导班子成员要根据《聚焦解决问题报告》以及查找和反馈的问题,结合自身思想和工作实际,深刻反思,对照检查,认真撰写民主生活会发言材料;三是班子成员的发言材料经主要领导同志审核把关;四是各活动单位召开领导班子民主生活会必须经局领导小组同意。召开时间确定后,要提前向上一级学习实践活动办公室报告。各活动单位要做好邀请上级联系领导、上级组织_门及督导组参加会议等工作,主要负责同志不在,民主生活会不能召开。
2、认真开好民主生活会。各活动单位要在充分准备的基础上,召开领导班子民主生活会。民主生活会上,领导班子成员要紧扣党的_特别是_以来本单位的发展实践,深入查找班子和个人在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题、面对金融危机不利影响反映出来的突出问题,特别要注意联系领导班子作风建设的实际,从宗旨意识、责任意识、实干意识、廉政意识等方面查找问题、分析原因,开展批评与自我批评。主要负责同志要带头开展批评和自我批评,带头查摆问题,带头提出解决问题的办法和途径。民主生活会要以突出解决领导班子的问题为重点,客观评价工作中的成绩,正确对待发展中的问题,不纠缠细枝末节和历史旧账,不追究个人责任,既要严格要求,注重质量,又不搞人人过关。注意保护党员干部的发言积极性,努力形成民主团结、务实创新的良好氛围。
3、形成和上报民主生活会报告。5月31日前,各活动单位要形成专题民主生活会情况报告,经督导组审核后,及时报局学习实践活动办公室。
4、开好专题组织生活会。各活动单位要根据实际情况组织党员开好专题组织生活会,按照科学发展观要求分析查找自身差距和不足,提高思想认识。党员领导干部要坚持双重组织生活制度,自觉参加所在党支部的专题组织生活会。
局督导组要重点指导各单位(支部)班子开好民主生活会,要提前了解情况,指导帮助找准问题,制定生活会会议方案,认真审阅班子成员发言材料,提出指导意见。开会时,组长要亲自到会列席指导,并对会议情况进行点评。可邀请局领导有重点地参加有关单位的民主生活会。
三、关于形成高质量的领导班子分析检查报告
形成领导班子分析检查报告,是分析检查阶段的关键环节,也是整个学习实践活动的关键环节。各活动单位领导要亲自主持研究撰写工作。
1、集中精力,超前谋划。各活动单位领导要亲自挂帅,抽调精兵强将,充分运用学习调研、征求意见、聚焦解决问题和专题民主生活会的成果,紧密结合实际,谋划和着手起草《领导班子分析检查报告(初稿)》。
2、分析检查报告的主要内容及要求。5月底前,各活动单位要在反复修改完善的基础上形成《领导班子分析检查报告(征求意见稿)》。分析检查报告的标题一般为《××领导班子深入学习实践科学发展观分析检查报告》。其内容主要包括四个方面:
(1)充分运用学习调研、解放思想讨论和民主生活会形成的思想成果,充分反映贯彻落实科学发展观的实际情况,简明扼要概述取得的成效;(2)系统全面地梳理存在的问题,实事求是地分析存在问题的主客观原因特别是主观方面的根源和原因;
(3)围绕学习实践活动主题,深入分析当前形势对本单位带来的挑战和不利影响,充分反映广大党员干部在推进科学发展上形成的共识,谋划提出推进科学发展的方向、目标、思路和举措;
(4)提出加强领导班子自身建设和改进作风的具体措施。
领导班子分析检查报告,要突出检查分析问题、理清科学发展思路、明确改进措施这个重点,使之成为推进本单位科学发展的重要指导性文件,不能写成一般性的工作报告。
3、征求意见和分析论证。各活动单位要将《领导班子分析检查报告(征求意见稿)》,广泛征求本单位领导班子成员、党员干部和上级主管部门、服务对象等方面的意见,对事关发展全局的重大问题要组织有关专家学者进行充分论证,同时,要将分析检查报告报上级督导组审阅并提出意见。在此基础上,形成《领导班子分析检查报告(讨论稿)》。
4、召开领导班子(支部)扩大会议研究讨论。6月15日前,各活动单位,要由书记亲自主持召开领导班子(支部)扩大会议,专门研究讨论领导班子分析检查报告。《领导班子分析检查报告(讨论稿)》要提前送到参会人员手中,并安排充足的时间组织讨论,确保参会人员充分发表意见。会后,要根据征求到的群众意见、论证结果和领导班子(支部)扩大会议意见,进一步修改完善,形成《领导班子分析检查报告》。
督导组要重点检查各单位(支部)书记是否亲自并全程主持分析报告的起草工作、是否广泛征求了意见建议、是否突出了检查分析问题、理清科学发展思路、明确改进措施这个重点。各活动单位《领导班子分析检查报告》要经督导组审核后报市委学习实践活动办公室。
四、关于做好群众评议工作
《领导班子分析检查报告》形成后,要在6月25日前,认真做好群众评议工作。关于对评议工作的具体安排,局学习实践活动办公室将根据市委活动办精神另行发文通知。
1、评议范围要广泛。各参加活动单位要根据实际情况,合理确定参加评议的人员范围,保证参评人员熟悉情况、具有较强的政治责任感和参政议政能力,具有广泛性和代表性。参评人员范围不得小于《领导班子分析检查报告》征求意见的人员范围。
2、明确评议项目和标准。根据领导班子分析检查报告的主要内容,各活动单位《领导班子分析检查报告群众评议表》要包括三方面的内容:
(1)对领导班子分析检查报告进行综合评价,评议标准分为好、较好、一般、不好四个档次。
(2)对领导班子分析检查报告以下具体项目进行评议:①对科学发展观的认识深不深;②调查研究和听取意见的范围广不广;③问题查找得准不准;④原因分析得透不透;⑤推进科学发展的思路清不清;⑥工作措施可行不可行;⑦加强班子自身建设的措施实不实。评议标准同样分为四个档次。
(3)针对存在的问题,进一步提出意见和建议。
3、组织群众评议的方式。组织群众对《领导班子分析检查报告》进行评议的方式,主要有两种:一是召开会议,组织参评人员集中阅读《领导班子分析检查报告》,填写《领导班子分析检查报告群众评议表》进行评议;二是给参评人员发送《领导班子分析检查报告》和《领导班子分析检查报告群众评议表》,由其填写好后收回。除此之外,还可通过互联网、局域网等其它方式接受群众评议。
转瞬间,春节将至。回想开业至今的工作,在各位领导的带领下,在各位同事的共努力下商场于9月29日盛大开业,全商场各层电气设备运行正常,且二次装修验收整改工作正有序地进行,基本完成了本年度的工作任务,简要总结如下:
一、落实平安责任区域。
1、红星把平安放在第一位,我在员工刚进班组时就实行定岗定位,划分出每个人的责任区域,增加大家的责任感。
2、在开业期间和平常商场进行活动期间,会依据每个人的特进步行岗位调整,让大家去熟识每一个区域的状况,为应急预案打下基础。
二、仔细巡场。
1、每天带领大家对各营业展位进行巡察,发觉状况准时处理,不能处理的准时上报。
2、同时每天对各装修展位巡场,发觉装修不规范的准时予以订正同时开出整改单,并做好解释工作,把隐患处理在萌芽状态。
三、全力协作工程方设备调试和线路调整
1、应某些展位的需求,用电量超过单块电表负荷的我都会准时赐予增容,使其能达到预期的设计效果。
2、工程方在开业后有许多设施设备仍在进一步的完善中,包括线路还有部分必需进行调整的,班组均予以乐观协作。
四、台账的管理
1、开业后各个楼层的设施设备均已投入运行,准时做好记录是必不行少的`,逐一对每个展位的用电量进行登记,各层配的状况进行关注,时常查阅也是我的本职工作之一。
2、对工程方没有完善的地方进行登记、上报,对不合理、不规范的部位准时进行沟通。
3、对开出的整改单付联、填写过的巡场表准时上交后勤处归档。
五、存在的不足
1、需加强班组专业技能的培训,加强动手力量,弥补日常维护中(阅历)不足现象。
2、加强对其次版物业手册进一步的学习,尽快把它应用到工作中去。
以上是本班组的xx年工作总结,即将迎来新的一年,望领导对本班组提一些珍贵的建议,让大家在今后的进展中不段的完善自已、提高自己,为红星进展作出一份贡献。
通信综合工区全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我通信综合工区的支持和帮助,感谢各级领导对我工区工作的肯定。在中心、车间各级领导的正确领导及工区全体人员的共同努力下,克服了设备老化、缺陷较多,人员思想不稳定等多种困难,圆满地完成了中心领导安排的各项任务。
为了顺利完成中心、车间下发的各项任务,保证工区管辖设备安全运用,20xx年伊始,工区针对可能出现的问题及需要进行的工作,制定了详细的规章制度,严密部署,认真落实。
在安全管理方面,工区清楚的认识到每个班组是安全管理的基本环节,只有把每个班组的工作搞好了,才能把整个车间的安全工作提上一个新台阶。
在班组安全教育方面,班组每位成员要从岗位责任制度出发,明确安全职责,形成班组中的安全责任网络,经常对班组人员进行安全教育,在设备检修作业及日常值班中,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好安全知识培训,班组人员积极参加各项安全活动,按时保量的进行安全日活动,分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作。
对发生的障碍、异常等现象,立即组织抢修和处理,按照“三不放过”的原则,认真调查分析,提出防范措施,并将情况及时报告各级领导,认真组织学习中心下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度,由工长落实并监督贯彻执行,经常向车间反映安全生产中存在的.问题,改进安全生产和劳动条件,提出合理化建议,对重点作业的设备现场或在对设备安全构成危险的作业之前,提出安全技术措施。对于存在的问题,工区全员吸取教训,总结经验,制定有效的措施,保证此类事故不会再发生在工区。
认真学习技术知识,工区制定了学习计划,并定期对所学内容进行检查和考核。年轻同志和老同志间相互学习、交流。
在生产过程中,严格控制材料的申领和支出,对材料的使用做到有记录,作到帐、物相符,将不必要的材料支出控制在最小。
没有过硬的政治思想,一个队伍就无法达到更深一步的认识,就不可能在最困难的时候挺身而出,通过党员和积极分子的带头作用,使工区人员养成了不怕苦、不怕累优良作风。在今年“五一”期间,由于库尔勒机务段办公楼进行内部装修室调整,要求铁通在“五一”长假后将所有电话安装到位。机务段现有的办公楼是一栋老楼房,早期布放的电话户线大多已坏,要在这么短的时间内将42部电话、会议分机、视讯设备都移设到新地点,大家心理面都很清楚,要做很多工作;但是工区人员没有一个提出休息的,在车间的精心组织和工区全体员工的共同努力下,利用5天时间,将视讯光缆、部分电话户线布放到位,对视讯设备进行调试、开通。使用户在“五一”长假后正常使用电话、会议分机、视讯等设备。受到了用户的好评。
在以上各种因素的共同作用下,工区在20xx年完成区间道口平改立防护工作2处;管内多出大机作业防护;云崖库尔勒区间石油铺设路面干线光电缆防护;库西货场线路改造施工防护;库西八棵树间干线光缆标石增补工作;配合无线车间加装“三机牵引”机车、车站电台,改造原有机车电台及区间隧道补盲工作;原和静工务段、车务段整段搬迁办公自动电话、会议分机、视讯设备的安装、调试、开通工作;地区重要客户配线台帐核对、整理工作;管内各站区设备运用基本资料核对、整理工作等等。安全、圆满地完成了日常设备运用维护及各项施工防护工作。实现了无责任障碍,无10050零投诉的好成绩,确保了工区管内“大通道”的安全,为中心的安全目标做出了一定贡献。
20xx年在全体通信综合工区成员的共同努力下,取得了一定的成绩,但这些对于今后的工作还有一定的距离,只有不断发现自身存在的问题,才能更好更快的进步,才能更好地为中心的安全生产服务,并且希望各级领导提出宝贵意见,我们库尔勒通信综合工区会用更高的标准要求自己,力求在明年的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对通信综合工区的支持和肯定。
会议时间:2019年11月27日 上午9:00
会议地点:公司会议室
参会人员:党政领导班子成员、部门负责人、基层单位党政主要领导、部分职工代表
会议主持:党委书记
尊敬的考核组的各位领导,同志们:
现在开始开会。按照公司《年度党风廉政建设责任制检查考核工作方案》的通知要求和工作安排,考核组对xx年度公司党委落实党风廉政建设责任制工作情况进行检查考核。
今天,在这里组织召开汇报会,主要是对XX年度落实党风廉政建设责任制工作情况进行汇报。在会前,考核组已组织查阅资料,今天会议结束后,考核组还将开展与考核有关的其他工作。
公司党委对本次检查考核高度重视,首先,我向大家介绍莅临会议的公司考核组的领导及成员,他们是:
考核组带队领导xx同志
公司核组组长xx同志
公司考核组成员xx同志
让我们用掌声对考核组的到来表示热烈的欢迎!
(掌声……)
参加今天会议的人员有:党政领导班子成员、部门负责人、基层单位党政主要领导、部分职工代表。
今天的会议主要有三项议程:
一是考核组带队领导xx同志讲话;
二是党委书记xx同志代表领导班子汇报xx年度落实党风廉政建设责任制工作情况;
三是xx同志进行个人述责述廉。
下面,进行第一项议程:
请公司考核组带队领导xx同志讲话,大家欢迎!
……(掌声)
下面,进行第二项议程:
请xx同志汇报xx年度落实党风廉政建设责任制工作情况。
下面,进行第三项议程:
xx同志进行个人述责述廉。
近年来,我处始终把安全生产管理工作放在首位,把建设安全生产班组作为提升我处安全管理工作水平的突破口,紧紧围绕“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”为主题,努力打造和谐二处。今年初,处安委会主任亓飞提出了xx年安全工作任务:机务安全科要充分发挥职能科室的作用,将工作重点放在一线生产班组中,在全处广泛开展“无伤害班组”建设活动。副主任王进良提出了安全工作要做到“三无伤害、两不追究”(不伤害自己,不伤害他人、不被他人伤害、不追究自己责任、不追究领导责任)。为此,我们做了以下工作:
一、发挥职能科室作用,在全处发起创建“无伤害班组”建设活动。
2月1日,在我处召开的20xx年度安全工作会议上,处机务安全科发起了创建“无伤害班组”建设活动的倡议,程合乾代表处机务安全科宣读了倡议书,倡议书中号召广大干部职工要提高对开展创建“无伤害班组”建设活动重要性的认识,每个班组要从具体事情抓起,从长远着眼,从现在做起,从自己做起。先进班组要充分发挥其典型带头作用,带领其他班组把创建“无伤害班组”建设活动不断引向深入。
二、先进班组起带头作用,在全处发起挑战。
根据处机务安全科发起的创建“无伤害班组”建设活动的倡议,获得xx年“安全生产先进班组”称号的起重吊装班组,向全处所有班组发出了友谊的.挑战,王绪民代表起重吊装班组宣读了挑战书,挑战书中指出他们非常欢迎其他班组的挑战,这样能更好地促使我们班组成员更加严格要求自己,高标准地完成班组建设。
三、其他班组不甘示弱,勇于迎战。
3000型沥青拌和班组不甘示弱,勇于迎战,他们认为这场创建“无伤害班组”建设活动,是一场无硝烟的战斗,是处安委会给他们创造了一个难得的机会,给一线班组明确了安全目标,并带来了动力。张和平代表3000型沥青拌和班组宣读了应战书,他们表示非常欣然接受起重吊装班组发出地友好挑战,并有信心、有决心圆满完成这次活动,以先进班组为榜样,认真做好本班组的安全生产管理工作。
现在,全处生产班组在安全生产管理上,形成了你追我赶的良好氛围,开展了丰富多彩的活动:如诸城项目部开展了“看图片找隐患”活动;威海项目部及莱芜项目部均开展了“三不伤害、两不追究”活动等。通过这些活动的开展,使生产班组安全建设逐步走向规范化、制度化。
收费站以争创“职工文化型”班组活动为载体,积极开展各项内容全面的文明创建活动,丰富站点文化内涵,使全体员工学习创新、自主管理等文化素质不断提高,有力推动了营运收费、队伍建设、企业文化等工作成效,为公司实现稳步发展提供坚实的基础管理保障。现将年度创建“职工文化型”班组工作汇报如下:
(一)打造和谐关系文化,夯实创建工作基础。
积极开展先进人物事迹学习提升员工思想,定期谈心了解职工动态,并采用“一对一”形式做好新员工、建德轮换员工帮带工作,形成干部职工、新老职工、两处职工各层面思想稳定、融洽相处、团结协作的和谐关系文化。
(二)建设后勤保障文化,进一步增强凝聚力。
通过实行点菜就餐制度建设职工满意食堂,并定期组织如茶室聚会、景区郊游等的集体文娱活动,为职工提供缓解压力的机会,全力建设以职工满意为标准的后勤保障文化,进一步增强了队伍凝聚力。
(三)营造学习求知文化,有效提升职工素质。
完善学习硬件设施,经常性组织收费业务、安全技能等知识竞赛,并将员工学习表现与月度综合考评工作相结合,使各员工能相互对比、明确差距,增强学习动力,切实提升业务素质。
(四)树立优质服务文化,推动高速品牌建设。
通过严抓“一岗双职”工作,积极开展好“春运畅通月”、“优质服务月”等活动,努力将优质服务作为一种文化贯穿于整个营运工作流程,使新来的.职工都能在这种文化氛围的熏陶下树立优质服务理念,推动我高速服务品牌文化建设。
通过长期开展特色职工文化建设,站近年来先后获得了浙江省“二星级文明收费站”、杭州市“四星级收费站”、杭州市“青年文明号”、杭州市“学习型”先进班组、杭州市“先进职工小家”等集体荣誉,并被公司评为最佳“职工文化型”班组,初步实现以文化建设推动队伍建设,促进内部管理,提升营运效益等阶段性工作目标。
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