公司现状:
1、公司组织架构较混乱,权责不明,条块分割,各自为政,形同“散沙”,未建立有效的交流沟通机制,管理效率低下。
2、现场脏乱差现象严重,车间、仓库、办公区域均存在规划不合理现象,部份区域存在严重的安全隐患。
3、员工士气低落,工作纪律涣散;各部门人浮于事,管理成本偏高;人员招聘困难,人才培养断层,激励机制不健全,干部无危机意识,工作无激情。
4、仓库库存偏高,大批呆滞物料积压,库存周转率低,物料管理失控,造成物流受阻和财务资金损失。
5、业务量偏小,订单严重不饱和;订单交期急,计划性差,生产部门被动应付,计划失控、均衡性差,导致产品生产成本偏高。
6、作为20多年的老厂,企业文化建设滞后,管理模式落后,思想观念陈旧,固步自封,未与时俱进,缺乏足够的创新能力和发展战略。
整改方案:
1、企业文化建设方面
(1)建立公司宣传专栏,培育积极向上的企业文化,丰富员工文化生活。
(2)添置文体器材,开展文体活动,如乒乓球、篮球、像棋,并利用传统佳节组织竟赛;
(3)组织郊游,如春季、夏季或秋季,开拓员工视野,融入大自然,塑造员工团队意识。
(4)利用传统佳节(如中秋、元旦、春节)举办庆祝晚会及抽奖晚会,增加员工归宿感和集体荣誉感。
(5)开展“6S”活动,每周评比,并实施奖惩,提升员工素质和工作士气,塑造一个干净、整洁的工作环境。
(6)开展岗位技能竟赛,培育操作能手,评选月度/年度优秀员工。
(7)开展职业培训,提升员工素质。
(8)设立意见箱,建立提案奖励制度,集思广益,让全员献计献策,参与公司管理,塑立“厂兴我荣、厂衰我耻”的全员意识。
2、管理体系建立方面
(1)调整组织架构,减少管理层级,采用扁平化的组织结构,推行部门责任制。
(2)组建计划部门,发挥生产计划和物料控制功能。
(3)精简机构和人员,各部门定编定岗,降低人工成本。
(4)理顺工厂与销售部、采购部、财务部等的工作接口和关系。
(5)修订质量管理体系相关文件,明确各部门工作职责和工作流程。
3、推进重大领域的改革和制度完善
(1)薪酬激厉体系领域的重大改革。
(2)物料管理领域的重大改革
(3)生产管理领域的重大改革
(4)品质技术领域的重大改革
(5)营销体系领域的重大改革
(6)企业文化领域的重大改革
市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。
1.增加人员配置
(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。
(2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
2.强化人员素质培训
春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。
3.加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的.工作。
4.动态管理市场网络
市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(详见市场开发助理管理制度)
5.加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。
一、品牌推广
1.为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率,20xx年乘公司上市的东风,初步考虑xx省省会x、x省省会x、x维吾尔自治区首府x、x省会x、x省的x、x省会x、x壮族自治区首府x以及x市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。
2.在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。
3.进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。
4.加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。
二、客户接待
客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和基础。如何按照公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此,市场部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱,又不影响接待效果,需要向各商务部领导和各办事处处商务人员地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、兴趣爱好、饮食习惯、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内对杭萧钢构有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对杭萧钢构的产品表现出限度的认同感,对杭萧钢构的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对杭萧钢构的接待工作满意作为市场部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高项目跟踪的成功率和降低商务谈判的难度,达到提高企业经济效益的根本目的。
为确保师生员工人身财产安全,预防火灾和人员伤亡等安全事故的发生,加强学校禁止燃放烟花爆竹的管理,根据《县城区全面禁止燃放烟花爆竹工作方案》的通知精神和教育局文件精神,结合我校实际情况,特制定禁止燃放烟花爆竹工作方案。
一、指导思想
以上级通知精神为指针,认真贯彻执行文件精神,切实维护校园秩序,保障学校及师生人身财产安全,严防烟花爆竹安全事故发生,努力构建安全、稳定、和谐的校园环境。
二、工作目标
通过宣传禁放烟花爆竹规定,增强师生及家属的安全意识,开展专项整治行动,严防烟花爆竹安全事故的发生,确保学校正常的教学、工作和生活秩序。
三、组织领导
组长:
副组长:
成员:
四、主要措施
1、广泛宣传,加强教育,增强师生员工的禁放意识。
充分利用校园网、宣传栏、黑板报、广播、电子屏等宣传阵地和召开教职工会、班会、集会宣传、签字承诺等形式,广泛开展宣传教育活动,学习上级文件精神和我校禁止燃放烟花爆竹工作方案,教育师生及家属不买、不藏匿、不燃放烟花爆竹,增强广大师生员工及家属的禁放意识、安全意识、公德意识、自律意识,提高遵守法规和学校禁放规定的自觉性。
2、强化管理,加强巡查,增强师生员工的安全意识。
一是加强对学生的教育与监管,确保学生不携带、不燃放烟花爆竹。门卫严格负责外来人员及学生上学时登记检查,积极宣传劝阻,杜绝烟花爆竹进校园。每天的值班人员负责学生的巡查与学生管理,教育监督学生不携带、不燃放烟花爆竹。各班班主任负责对学生的教育与管理,实行教育与管理相结合,搜查与劝阻相结合,确保学生不携带、不燃放烟花爆竹。各值班人员及政教处人员负责学生课间的巡查。
二是加强重点部位、重点时段的监管与巡查,确保校园内无存放、燃放烟花爆竹现象。值日领导、值日教师、门卫、各班班主任负责学生在校期间的教育与管理。实行24小时监督,发现问题及时上报政教处,对不服从管理,违反规定擅自燃放烟花爆竹的人员一要进行劝阻,二要按照学校有关制度进行惩罚,三要向公安机关举报。
五、工作要求
政教处、教导处、大队部要积极宣传落实校园禁放烟花爆竹的规定,逐步提高应对突发事件的处置能力;一旦发现携带、燃放现象及其他事故,要立即上报政教处,凡是迟报、误报、不报的一律以学校安全制度追究责任。
如因宣传、控制等工作不到位,导致校园内出现燃放烟花爆竹现象的,一查到底,追究相关人员的责任,是教工或教工家属的,师德年度考核不合格,并进行问责;是班级学生的,将按人次扣除班级量化积分,并对班主任进行问责;在教室、操场、家属楼等地出现燃放现象的,将追究各管理员、值班人员、班主任及重点部位的监管人员的责任;对燃放烟花爆竹造成事故的.,由燃放者本人承担一切损失和责任。
一:当前的市场形势分析:
1.房地产市场宏观政策持续紧缩,房地产市场销售与去年同期下滑严峻。
2.全国市场陶瓷销售量直接因房产市场的因素大幅缩减。
3.我公司高端市场产品销售占比不足50%。
二:公司目前现状;
1.国内线业务人员管理无序,技能不足,工作懒散,监督不力,缺乏配合。
2.每天与客户较少,部门主管没有安排员工每天的.工作及任务完成比例较低,士气低落。
3.展厅氛围缺失,品牌地位和影响力塑造不足。
4.各部门管理制度及任务核定不合理,造成利益分配不均衡,工作积极性不高。
5.品牌在市场的影响力严重不足,缺乏有效、合理的广告投入和渠道费用投入。
三:问题解决的主要方向;
1.调整和细化各部门销量目标和绩效核算方式,务实、明晰和简化。
2.逐渐增加频率,在10、11、12强化人员的技能培训和实战演练及考核。
3.加强现场业务部门人员的监管和实战指导。
4.改善产品展示、品牌塑造、品类多样化及店面接待能力、竞争意识。
5.调整部门结构和职能嫁接,让更多的人销售产品创造价值。
6.适度放大品牌宣传力和渠道的前期投入。
7.在10、11月补充适当能力的新人做好培训工作,必须完善和优化业务渠道人员的能力素质要求。
四:具体各部门整改细节如下;
(一)销售部整改方案:
1.将现拓展部江扬提升为酷高品牌销售总经理,张友宝为品牌副总经理。
2.补充不足人员在10月完成招聘。
3.重新培训销售队伍。
4.修订销售部业务管理规范及薪资核算办法。
就此意见,请公司陈总仔细斟酌、妥善考虑。
××××××××××工程
安全隐患整改报告×××市城乡建设委员会:根据市建筑管理处下发的《执法检查责令停工改正通知书》-【×建停(管)20××第×
×号】要求,针对××××××工程当前施工现场的实际情况和安全生产的基本现状,以×.
××事故为教训,20××年×月××日我公司立即组织相关人员成立安全隐患整改领导小组,
全面负责整改工作的方案制定、措施落实、过程检查、整改验收工作。具体整改工作汇报如
安全隐患整改领导小组组长由分公司安全负责人担任,成员为项目经理、生产经理、项
目安全负责人、项目技术负责人、安全员。安全隐患整改领导小组成立后,马上召开项目部管理人员会议,统一思想,提高认识,
阐明意义,明确这次安全隐患排查整改的任务、要求、目标,并进行了具体的分工和布置,
要求对施工现场进行全面彻底检查,不留死角,对排查发现的问题立即采取措施加以整改。在进行安全隐患整改之前,召开了项目部全体职工会议,着重讲了这次安全隐患整改的
重要性,必须全员提高安全防范意识,重新学习了国家、各级政府有关安全生产方面的法律
和法规,重新学习了公司、分公司、项目部关于安全管理的各项规章制度,着重讲了进入施
工现场应遵守的纪律,应规范的个人行为,正确使用安全防护用品的方法,每个人都应以×.
××事故为教训,高度重视安全生产,严格按操作规程施工,坚决绝堵各种违章施工行为。深刻认识到安全生产的重要性,要求做到天天讲安全,人人讲安全,明白
一时大意就出问题,真正认识到不怕一万,就怕万一,安全工作实在太重要了的硬道理。安全隐患整改领导小组召开项目部和职工会议后,立即组织人员针对现场的实际情况,
进行隐患排查,找出存在问题,布置整改内容,确定整改时间。具体的安全隐患检查整改工
作是从以下七个方面开展的。
一、 安全管理方面
1.进一步落实安全生产责任制,明确项目部管理人员安全生产责任制考核标准,做到人
人有责,奖惩分明。
2.进一步明确管理目标,进行安全责任目标分解,制定责任目标考核制度,认真落实安
全责任目标考核办法。
3.更加严格要求施工组织设计、专项方案编制的全面性、专业性、针对性,规范审批程
序,杜绝形式主义。对照方案中制定的安全技术措施,着重检查落实的情况。
4.加强分部、分项工程的安全技术交底工作,结合本工程特点,做到安全技术的内容和
措施针对性强,切实可行,并跟踪检查安全措施落实的情况,随时纠正施工中不规范的行为。
5.进一步加强公司、分公司、项目部定期检查制度的落实,对每次检查出的安全事故隐
患,整改时做到定人、定时间、定措施。
6.进一步完善安全教育制度,新进场工人必须进行三级安全教育,交换工种前必须进行
安全教育、交接班记录。管理人员均必须按照规定进行年度培训,专职安全员按规定进行年
度培训考核,考核不合格者不准上岗。
7.进一步狠抓班前安全活动制度的落实,并要求带班人员认真做好班前安全活动记录。
8.加强特殊工种的培训管理工作,杜绝无证上岗现象。
9.进一步加强现场安全标志的布置和维护,并根据施工进度及时补充安全标志,确保施
工过程中施工现场始终保持浓厚的安全生产氛围。
二、文明施工方面
1.进一步加强现场围挡的管理,及时设置完整的现场围挡,保持围挡的坚固、稳定、整
洁、美观。
2.进一步加强施工现场的封闭管理,完善和落实门卫管理制度,加强门卫的责任心,保
持施工现场和职工生活区良好的治安环境。
3.加强施工现场的环境管理,保持施工现场的道路畅通,继续做好施工现场的排水设施,
保持场内无积水。
4.继续做好施工现场建筑材料的堆放、标识工作,进一步加强施工现场作业面的安全文
明管理,要求施工人员做到工完场清。
5.继续做好职工宿舍的卫生管理工作,全面清理生活区的垃圾,检查和整改宿舍内电气
照明线路,消除电气、火灾隐患。
6.按照现场消防要求,合理配置灭火器材,进一步加强现场、办公室、生活区的消防管
理,尤其是继续加强职工宿舍的消防管理,禁止宿舍内有生火做饭现象,禁止在宿舍内使用
大功率电器,禁止宿舍内存在私拉乱接和长明灯现象。
7.加强生活区的治安管理工作和卫生管理工作,给工人创造一个舒适的生活休息环境,
设淋浴室,供应热水,生活垃圾分类存放,委托环卫部门每天清运出场,集中处理。
8.继续加强施工区内的道路保洁工作,勤清扫,勤洒水,减少扬沙和粉尘,禁止在现场
焚烧有毒、有害物质。
三、脚手架方面
脚手架工程是本检查整改的重点之一,将对脚手架进行全面的检查,将存在的问题一一
记录,对照整改。具体的整改的内容如下:
1.×#楼外架的拉结点缺少,需立即进行拉结。××商铺靠×#楼侧的拉结点没有进行拉
结,需立即进行。
2.所有操作层及最底层的脚手板没有按规定封闭,或铺设不规范,需重新铺设。
3.××商铺靠售楼部斜角部位,从一层开始外架需要加设3根立杆。
4.所有外架的安全网封挂不密实处需绑实,靠广告牌侧的破旧安全网要重新换挂新网;
5.外架靠墙面距离大于15㎝加小横杆,铺脚手板。
6.施工层必须设大于高的防护栏杆。
7. 后浇带部位的回顶不符合规范要求,立杆不得大于1米,并且所用的顶托不得超过
20cm,立杆及水平杆均要成线排列,需进行整改。
四、模板工程方面
1.支拆模板时,要求在2m以上高处作业时必须有可靠的立足点,拆除区必须设置警戒线,
并安排专人监护。
2.拆除下来的模板必须及时归类清理堆放,做到工完场清。
五、“三宝”、“四口”防护方面 “三宝”、“四口”防护是本检查整改的重点之一,将对“四口”、“五临边”进行全面的
检查,将存在的问题一一记录,对照整改。具体的整改的内容如下:
1.所有电梯及通风井在±部位需满封,操作层需挂大眼兜网;并且电梯井的防护
门要及时安装。
2.××商铺的楼梯防护栏杆的刷漆,三层商铺回填土最边缘与售楼部广告牌间的临边防
护要立即搭设,并且栏杆要刷漆。
3.水平预留洞口封堵。
4.×#楼a段3层单面防护栏杆和南侧阳台栏杆。
5.商业楼与×#、×#楼2层连廊栏杆。
6.商业楼屋面预留洞口封闭。
7.所有爬梯休息平台栏杆到楼层高低差搭设踏步。
8.×#楼东侧2层单元防护栏杆。
9.教育工人进入施工现场必须戴好安全帽,2m以上高空作业必须戴好安全带。
六、施工用电方面
检查和整改的内容如下:
1.接地与接零保护系统采用tn-s系统,专用保护零线的设置必须符合规范要求,保护零
线与工作零线应分开设置。
2.所有用电设备均必须实行“三级配电两级保护”,开关箱的漏电保护器必须灵敏可靠,
漏电保护必须与用电设备的参数匹配,电箱内应设隔离开关,所有用电设备均必须做到“一
机、一闸、一漏、一箱”。
为积极响应政府及相关主管部门关于开展全省安全生产大检查的工作安排,提升全县道路运输安全生产水平,推进道路运输安全,认真执行“全省安全生产大检查”活动,结合我司道路运输安全生产的实际,决定从20xx年9月对我司所属车辆开展自查自纠工作,制定本实施方案:
一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,按照省道路旅客运输“五个严禁”和州“八个严禁”、“十个一律”的要求,全面排查整治安全生产隐患,切实解决整治安全生产中存在的问题,有效防范和坚决遏制重特大事故的发生,使安全生产形势持续稳定好转。
二、组织领导 为切实组织落实好此次自纠自查工作,公司成立工作领导小组。 检查内容: 1、对所有客车车辆从业资格、驾驶员资质等相关手续进行排查。2、车辆技术状况是否完好,是否按时进行二级维护和例检。 3、安全生产设施、设备完好情况及日常管理维护、保养情况。 4、对从业人员及驾驶人员安全教育培训情况; 5、加大GPS动态监控,加大路检路查工作,排查重点线路、路段是否存在重大隐患。6、安全生产管理制度建立情况。 结合公司实际,采取多种方式对“自纠自查”行动做好宣传发动工作。统筹安排各项工作的实施,全面推进“自纠自查”行动各项工作的落实。
1、严格执行驾驶员准入考核制度,严格录用三年无重特大交通事故、有相应驾龄资历、持有客运车辆资格证书、身体健康的驾驶人;严格录用服务态度较好,品学兼优的乘务员,待培训合格持证上岗。
2、清理客运车辆技术档案,驾驶员档案是否规范、齐全、有效,驾驶员各种证件是否齐全有效,车辆等级评定、二级维护、保险等是否按时间完善。
3、重点检查车辆技术状况,刹车、转向是否灵活有效,车辆电路老化和轮胎磨损情况,车辆大灯、转向灯、刹车灯是否有效;车辆是否配有一定量的灭火器及防滑设施;完善车辆日常安全检查和维护制度,明确专人对二级维护维修质量进行监督,检查强制二级维护制度是否得到有效落实,与符号资质的维修单位签订维修合同,清查不按规定项目维护、漏项维护或只收费不维护行为;严格落实乡下赶场车辆每日自检自查工作,是否认真填写“安全行车日志”。
4、深入开展安全教育、要对从业人员进行全面的安全教育,要把教育贯穿于日常工作之中,同时要定期组织驾、乘人员的安全培训教育学习,真正从思想上认识到“安全责任重于泰山”的真正含义,提高安全管理水平。监督驾驶员严禁以任何借口超员、超速及超出行政许可线路经营,严禁酒后驾车和疲劳驾驶,严禁将车交给其他未经公司核准的驾驶员驾驶,对作风差、安全观念淡薄、纪律涣散、违章操作的驾驶员、乘务员要停止其从事运输工作。还要与司乘人员签订《安全责任状》,并且要让司乘人员熟知责任状的内容。对违法违章驾驶员公司将作出严格处理。
5、加强GPS卫星定位动态监管,查处违法经营行为,严格管理客运车辆运行线路、发班时间、发班地点,严禁串线经营、不按规定时间、指定地点发、争抢客源,严禁堵车垄断线路,私自开辟线路及未经验收的禁运线上拉客营运;要加大路面安全检查的力度,在路检路查中查看重点路段,严厉查处违章车辆、驾驶员的违法行为;严查易燃、易爆、腐蚀、禁运物口、人货混装及超员超速,发现及时纠正从业人员的违法、违规、违章行为,并对严重的进行限期整改。
6、强化企业的安全监管,全面落实安全生产主体责任,完善安全管理机构、配备专职安全管理人员,完善、健全各种规章制度、安全操作规程,对安全工作实施目标管理。 第三阶段:总结完善阶段(8月份)对本公司在“自纠自查”行动中各项工作进行全面总结。 对突出的各项安全隐患进行整改。
四、工作要求: (一)加强组织领导。公司“自纠自查”领导小组要明确工作任务,各负其责,各谋其位,切实将工作做实,努力夯实公司管理基础。 (二)注重活动效果。根据安全管理存在的突出问题和薄弱环节,抓住重点,深化措施,确保各项工作取得明显成效。 (三)加强宣传和信息报送。做好活动的宣传工作,加强舆论引导,构建良好的活动氛围。
安全隐患整改回复报告
大悟县建设行业安全监察站:
xx年12月3日,我项目收到贵站编号为鄂建安(悟)停字【xx】第A079号的《建设工程项目安全隐患责令暂停施工整改通知书》,对提出要求整改的事项,已按规定整改,报告情况如下,请核查。
1、 安全监督等相关许可手续正在办理中。
2、 基坑西北面临边防护栏杆因施工原因临时拆除,现已搭设完成。
3、 搅拌机、钢筋调直机、弯钩机、切断机、车丝机等施工机具,已搭设防护棚。
4、 按施工现场平面布置图,人行安全通道搭设位置在地下室顶板上,暂时无法施工,现按要求临时搭设一座人行安全通道,已完工。
5、 模板支撑已增设扫地杆与剪刀撑。
6、 内外脚手架上的钢筋、方木、模板等已清理干净。
7、 电梯井、楼梯行临边已按规定设置防护栏杆,管道井、风道等预留洞口按规定进行覆盖。
8、 外脚手架首层满铺脚手板,作业层架设安全网。
为了落实完善本次《建设工程项目安全隐患责令暂停施工整改通知书》的要求,建设单位、监理单位领导高度重视,对需要整改部位逐项逐条的要求整改到位,真正做到整改过程全临控,整改完后验收。
大悟县第一建筑工程有限公司
大悟孝武购物中心项目部
xx年12月9日
落实主体责任整改措施
【篇1:县环境保护局落实党风廉政建设主体责任整改
落实方案】
县环境保护局?
落实党风廉政建设主体责任整改落实方案??
为进一步落实党风廉政建设主体责任,根据县委要求,我局认真对党组主体责任方面存在的问题重点从10个方面进行了查找,通过认真查摆问题,针对存在差距和不足,我们将切实履行好党组主体责任,进一步细化措施,标本兼治,立行立改,确保问题及时整改到位。现制定以下整改方案: 一、存在问题?
(一)落实监督责任方面做得不够:没有建立经常性的督导、检查、提醒制度。平常的督查也只是对干部的遵守上下班时间、工作在岗在位情况等作风方面进行督查,督查内容单一;党务、政务透明度不足,公开的程度和范围不够。
整改措施:加强对党风廉政责任制落实情况的督查,坚持经常性检查与重点督查相结合,一年两次召开党风廉政建设工作分析汇报会,听取班子成员责任落实情况汇报,解决责任落实中的困难和问题。加强监督检查,对检查出的问题,责令相关领导及分管股室限期改正,对涉及制度不落实、损害群众利益、工作失职等相关责任人进行诫勉谈话,将贯彻落实党风廉政建设责任制情况作为评先、评优的重要依据之一。(整改时限:2015年5月底)
(二)落实正风责任方面做得不够:我局按照责任制要求,制定出了一系列岗位职责、制度、目标和实施办法,将党风廉政建设的责任具体到分管领导、股室负责人。然而,仍存在将制度停留在纸上的现象,制度制订完成了,责任状签过了,但是责任内容只停留在“明确”上,没有行动的具体化,在制度制定和执行上一手硬一手软,重制度轻执行,执行不严,落实不实。
整改措施:严格执行2014年度制订的《环保局考勤制度》、《财务管理制度》、《公车使用管理制度》等制度,继续修改完善有关作风建设长效制度。领导班子严格贯彻落实中央八项规定及市、县作风建设相关规定,带头讲政治、守规矩,把言行置于政策纪律的约束之中。利用各类会议和党组中心组理论学习,组织党员干部学习廉洁自律相关规定,增强廉政意识,切实转变工作作风,定期对执行情况进行督查,坚决杜绝干部出现违规违纪现象。强化正风肃纪检查,形成纪律督查常态化,每月检查不少于两次,及时处理违纪人员,纠正存在问题。
(三)落实教育责任方面做得不够:党风廉政建设教育还需加强,我局个别党员对落实党风廉政建设责任制的重要性、必要性认识还有所欠缺,有的简单地把党风廉政建设责任制等同于个人廉洁自律工作;有的觉得出力不讨好,被动应付了事;对党风廉政建设责任制学习不够、了解不透,对如何抓、怎么抓不去思考,将落实责任制与中心工作、业务工作割裂开来,没有融入到日常业务工作中去。整改措施:
三、整改落实工作要求?
(一)统一思想、提高认识。党组履行党风廉政建设主体责任情况存在问题的整改活动,实质上是对党政班子成员党性的一次锤炼,全体班子成员要充分认识到整改工作的重要性、严肃性,把整改工作作为一种使命、一种责任、一项政治任务,切实抓好落实。
(二)责任上肩、严格要求。各班子成员要强化“一岗双责”,落实党风廉政建设责任制,集中时间,集中精力,以高度的责任感和严肃的态度,客观公正的开展自查和整改,防止走过场。
(三)结合实际、统筹推进。开展党组履行党风廉政建设主体责任情况存在问题整改活动要结合实际,突出重点,真正使整改活动成为加强党性修养的过程、作风养成的过程、纪律严明的过程和推进工作的过程。
二〇一五年四月二十二日 ? ?
【篇2:主体责任整改方案及提升表】
万盛区铁厂坡煤业有限公司
落实企业主体责任
编 制:张元生
编制日期:二0一0年六月二日 万盛区铁厂坡煤业有限公司
落实企业主体责任
隐患整改方案
我矿根据《重庆市开展落实企业安全生产主体任行动实施方案》(渝办发[2010]261号)、《重庆煤矿安全监察局重庆市煤炭工业管理局关于进一步落实煤矿企业安生产主体责任切实开展安全级别评定工作的通知》(渝煤监办[20lo]375号)、《重庆市落实企业安全生产主体责任评细则(共性部分)的通知》(渝安办[2010]87号)、《重庆市煤矿建筑施工民爆物品消防企业落实安全生产主体责任评估细则(行业要求)的通知》(渝安办[2010]94号)、万盛煤发[2010]202号等文件要求,我矿全面开展落实企业安全生产主体责任,进行了重新自评,对重新自评的隐患进行了整改。整改后申请镇安办初评、万盛区煤管局进行了评定。在评定的过程中,仍然存在不少问题。对存在的隐患制定隐患整改方案。为确保整改期间的安全、质量、进度,特制定落实企业安全生产主体隐患整改方案。
一、组织措施
我矿成立企业主体责任隐患整改行动安全领导小组
组 长:朱代全
副组长:钱明族、张元生
成 员:张元江、王光勤、张绍强、蒋能友、王天喜、霍之强
业主代表朱代全负责整改期间人、材、物的协调供给,保证隐患整改的需要,和组织对落实主体责任存在问题的验收,对隐患整改期间的安全负全面领导责任。
副组长张元生负责整改期间整改方案和措施的编制,对隐患整改期间的安全负技术责任;矿长钱明族负责整改期间整改方案在现场的落实、监督、贯彻、执行,对隐患整改期间的安全负第一领导责任。
二、隐患整改方案
(一)机构人员
部门、岗位、人员安全工作职责不齐,由钱明族负责;立即落实部门、岗位、人员安全工作职责,于6月20日完成。
(二)规章制度
2011年采掘计划未审签,由张元生负责;立即审签011年采掘计划,于6月10日完成;
(三)安全管理 未制定专项应急救援预案,未定期进行演练,由王光勤负责;立即制定专项应急救援预案,于6月5日完成;
(四)通风安全质量标准达标
1、矿井配风计划未对井下各机电硐室配风量进行分配,张元生负;立即制定矿井配风计划及井下各机电硐室配风量进 行分配,于6月5日完成。
2、矿井未制定三专两闭锁台账,蒋能友负责;立即建立矿井三专两闭锁台账,于6月7日完成。
3、矿井未制定瓦斯排放管理记录(瓦斯超限处理记录),张元生负责;立即制定矿井三专两闭锁台账,于6月4日完成。
(五)机电、运输安全质量标准达标
1、矿井通风机未三年一次检验、提升绞车一年一次检验未达到要求,蒋能友负责;立即按照归规定时间进行检验,于6月30日完成;
(六)地质测量安全质量标准达标
1、人员配置中无专业地质测量技术人员,钱明族负责;立即配置地质测量技术人员,于6月25日完成。
2、无地质预报、台账及水情水害预报制度,张元生负责;立即建立质预报、台账及水情水害预报制度,于6月8日完成。
(七)地面设施安全质量标准达标
矿井两堂一宿未完善;朱代全负责;立即完善矿井两堂一宿,于7月30日完成。
三、整改验收
由组长按照企业落实安全生产主体责任,组织整改领导小组的人员进行验收,对整改不合格的,必须重新进行整改,然后组织验收。
四、工作要求
1、加强领导,组织落实。铁厂坡煤业有限公司整改领导小组负责统筹安排开展落实企业安全生产主体责任整改行动。按照“业主负责、分级管理”原则,明确职责分工,相互配合,团结协作,齐抓共管,确保此项工作抓好、抓实、抓出成效。
2、强化措施,狠抓落实。落实企业安全生产主体责任整改行动是提高安全意识、强化防范能力,提升管理水平的重要举措,也是减少事故伤害,实现社会安全稳定的重要途径。企业要切实加强组织领导,明确职责分工。
万盛区铁厂坡煤业有限公司 2011年6月2日 附:重庆市煤矿企业落实安全生产主体责任整改升级项目表
【篇3:落实主体责任 纠正损害群众利益问题专项治理
工作方案】
落实主体责任纠正损害群众利益突出问题
专项治理工作方案
为巩固群众路线教育实践活动成果,解决工作中侵害群众利益突出问题,根据市纪委《全市督促涉医领域落实主体责任纠正损害群众利益突出问题专项治理工作方案》要求,经院领导班子研究,决定开展落实主体责任、纠正损害群众利益突出问题专项治理工作。现制定如下工作方案:
一、指导思想
根据市委关于落实“主体责任”要求,按照标本兼治、综合治理、惩防并举、齐抓共管的原则,紧紧围绕工作中突出问题,深入开展专项治理工作,督促各科室负责同志严格落实“一岗双责”职责,着力规范医疗服务行为和医疗秩序,严肃查处涉医贪腐问题,同时结合深化医药卫生体制改革,健全制度、完善管理,切实维护人民群众根本利益。
二、治理范围
全院各部门、各科室。
三、治理重点
(一)涉医贪腐问题。重点治理各科室工作人员违反法律法规贪污受贿问题,医保、新农合专项资金管理中的贪腐问题,以及药品、医疗器械生产经营企业在涉医交易中存在的商业贿赂及其他违纪违法问题。
(二)收受红包和吃回扣问题。重点治理各科室工作人员利用执业之便谋取不正当利益,接受药品、医疗器械、医用卫生材料等医药产品生产、经营企业或经销人员以各种名义和形式给予的回扣,索取或收受患者及其亲友的现金、有价证券、支付凭证和贵重礼品等违纪违法问题。
(三)违规、非法接受捐赠问题。重点治理各科室和个人违规、非法直接接受捐赠资助,接受附有影响公平竞争条件的捐赠资助,将接受捐赠资助与采购商品(服务)挂钩,将捐赠资助资金用于发放职工福利,接受企业捐赠资助出国(境)旅游或者变相旅游等违纪违法问题。(四)借集中配送形成垄断问题。重点治理配送企业未按照合同约定,借集中配送之名而行垄断之实,只供应价格高、利润高的药品和耗材,拒绝或未足量供应疗效确切、价格低廉的药品和耗材,迫使医生选择前者的违规配送行为。
四、责任分工
(一)主体责任。院党委对此次专项治理工作履行主体责任,加强组织领导,健全工作机制,强化制度建设,支持查办案件,推行源头治理,严格监督管理。院党委书记作为落实主体责任第一责任人,切实履行职责,认真组织好专项治理自查自纠工作。
(二)监督责任。纪检监察室履行监督责任,按照“三转”要求,充分发挥“监督的再监督”和“检查的再检查”作用,督促主体责任的落实,尤其要注重以案件查办推动专项治理。对自查敷衍了事、排查中发现拒不交待问题或者整改不到位的科室和个人依纪依法从严处理。配合各级检察机关,严肃查处涉医领域违纪违法案件及公职人员利用职权在医药产品、设备、耗材采购中贪赃枉法、索贿受贿等违法犯罪行为。
五、实施步骤
专项治理工作分四个阶段进行。
(一)教育动员阶段(2015年7月)。结合本院实际,制订具体实施方案,加强领导,落实责任,明确分工,组织动员,全面部署。院党委要加强教育和管理,深入落实行风建设“九不准”规定,规范医务人员依法执业、廉洁行医行为。同时,充分运用网站、信息平台等渠道,广泛宣传专项治理工作部署要求,营造浓厚氛围,确保专项治理工作顺利开展。
(二)排查整改阶段(2015年8月-9月)。严格按照本方案开展自查自纠,认真排查违纪违法线索,如实填写接受捐赠自查表(附件1)和集中配送项目自查表(附件2),自查面要达到100%,对自查中发现的问题建立问题台账,明确责任主体,制定整改措施,明确整改时限。
(三)抽查督办阶段(2015年10月-11月)。配合市督导检查组,围绕专项治理工作重点,做好有关问题、案件的问责处理。
(四)建章立制阶段(2015年12月)。对落实主体责任存在问题进行全面深入总结,认真查找工作中的薄弱环节,深刻剖析原因,采取有力措施,建立健全长效机制,推进深化医改工作顺利开展。
六、工作要求(一)严明工作纪律。各科室要高度重视专项治理工作,科学安排,精心组织,周密部署,认真查找问题,切实加以整改。各相关科室要按照职责分工,各司其职,各负其责,通力协作,形成工作合力,确保专项治理工作取得实效。
(二)严查大案要案。对于滥用职权,在招标采购等活动中涉嫌违法行为严肃查处,决不姑息。凡是发现违纪违法违规的线索,一律交党委处理;重大线索上报市纪委处理,确保查办案件不留死角,始终保持惩治腐败高压态势。建立情况通报、线索移送、案件协查、信息共享机制,形成查办案件的强大合力,推动专项治理深入开展。
(三)严格责任追究。加强督促检查,防止自查自纠工作走过场。对出现较多的问题,要明确专人督导。对自查自纠不认真、消极应付的科室,要进行重点督办。院党委要加大问责力度,对拒不自查自纠、掩盖问题的,一经发现,要严肃处理。
(四)紧扣四个重点。专项治理工作要紧扣“四个治理重点”:对涉医贪腐问题,发现一起,查处一起,绝不姑息迁就;
对收受“红包”和吃回扣问题,要强化制度的执行力,设立廉政账户,督促主动上缴,不搞下不为例(市纪委在工商银行设立的廉政账户:***49807513);对违规、非法接受捐赠的问题,要依法依规限期整改;对借集中配送形式形成垄断问题,要依法依规及时纠正。同时,在自查自纠、认真整改的基础上,要举一反三,深刻剖析原因,采取切实措施,着力建章立制,建立长效机制。此次专项治理公开受理群众举报,市纪委举报电话:,举报邮箱:;院党委举报电话:,举报邮箱:。
七、领导组织
为加强对此次专项治理工作的领导,成立院落实主体责任纠正损害群众利益突出问题专项治理工作领导小组。
组 长:
成 员:
领导小组下设办公室,办公室设在党办,同志兼任办公室主任,同志兼任办公室副主任。
第1篇:落实主体责任整改措施落实主体责任整改措施篇1:县环境保护局落实党风廉政建设主体责任整改落实方案县环境保护局? 落实党风廉政建设主体责任整改落实方案?? 为进一步......
工作落实不够整改措施篇一:个人整改措施 个人整改措施 (2014年8月) 按照麒麟区党的群众路线教育实践活动领导小组要求 和街道党工委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的部......
第1篇:关于主体责任落实不到位整改工作总结关于主体责任落实不到位整改工作总结按照《_**县委办公室关于印发主体责任”落实不到位问题整改工作方案>的通知》要求,结合我局......
第1篇:落实主体责任整改措施落实主体责任整改措施篇1:县环境保护局落实党风廉政建设主体责任整改落实方案县环境保护局? 落实党风廉政建设主体责任整改落实方案?? 为进一步......
阜阳市茂源物流有限公司
超限超载整改方案
为维护道路运输市场秩序,解决货运车辆超限超载、违章运输问题,保障公路桥梁完好、安全、畅通,减少道路交通安全事故的发生,保护人民群众生命和国家、集体、个人财产安全,现我茂源物流有限公司,按照上级运管部门的统一部署,结合我公司实际,制定如下实施整改案:
1、安排专人集中开展车辆超限超载治理培训教育工作,对我公司超限超载违章车辆的驾驶员,围绕超限超载的危害、治理的意义与目的、治理标准与措施和工作安排以及道路交通安全法律法规等主要内容,多形式、多层次地开展培训教育工作,并制定相应的激励政策及考核方案,经过学习考核后,仍然有超限超载违章的,公司给予严重的处罚。
2、加大力度宣传国家治理车辆超限超载的政策和步骤,及车辆装载的有关规定和驾驶员需要承担的法律责任。
3、对公司超限超载、违章的车辆驾驶员,公司强制扣回从业资格证,上报运管站,进行专业的培训、教育学习,经考试合格后再重新发放从业资格证。
4、明确分工、号召公司各部门在统一领导下,各负其责,建立健全治理公路运输超限超载工作责任制,做到领导到位,机构
到位,人员到位,责任到位,措施到位,完善治理制度,切实做好治理公路运输超限超载工作,并与驾驶员签订责任状。
在整改期间,我公司会认真做好总结分析和统计工作,并付诸一切行动来改正前期超限超载、违章车辆,随时接受和配合上级领导部门的监督检查和考核工作。
阜阳市茂源物流有限公司
建筑工程施工安全隐患整改完成报告书建筑工程施工安全隐患整改完成报告书监督备案号:3208010xx0700431 编号: (安检机构):接你单位年月日签发的: axx066 号《建筑工程施工安全隐患整改通知书》,
我单位立即组织整改,已将工程存在施工安全隐整改完毕,特此
报告。
整改情况简述:
拆除;
安装、电缆破损的已处理,塔机已分层卸载;除;项目经理施工单位(公章): 监理单位意见:
监理单位(公章): 总监理工程师(签字): 建设单位负责人(签字):
建设单位(公章) 项目负责人(签字): 附:有关资料份(张)。
注:1、“整改情况简讯”:应针对《整改通知书》提出的问题,逐条写出对应的整改措施;
2、涉及安全生产行为内容的,由责任单位提供相关资料的原件或复印件加盖法人章。 复工申请报告 (安检机构):接你单位年月日签发的: axx066 号《建筑工程施工安全隐患整改通知书》,
我单位立即组织整改,已将工程存在施工安全隐整改完毕,申请复工。项目经理: 施工单位(公章):监理单位意见:
监理单位(公章): 总监理工程师(签字): 建设单位负责人(签字):建设单位(公章) 项目负责人(签字):
根据一局发展通字〔20xx〕242号通知,北京金蝶软件园项目经理部在12月16日上午,全面开展消防、安全自查自纠活动。项目部成员组成的安全自查小组,本着依法管理、严肃认真、客观务实的态度对在建的北京金蝶软件园项目进行检查。现将检查情况汇报如下:
一、检查基本内容:
(1)施工现场消防设备设施配备情况;
(2)电、气焊设备使用情况;
(3)脚手架及安全防护设施的管理情况;
(4)大型机械设备使用情况;
(5)生活区管理情况,包括取暖设施、食品卫生等;
(6)临时用电管理情况。
二、存在问起:
(1)文明施工;部分施工现场材料堆放混乱,警示标牌少或挂设位置不当,消防器材未能合理配备。
(2)脚手架:少数施工现场脚手架剪刀撑未到位,连接点偏少,脚手板未按规定满铺到位。
(3)“三宝、四口”防护:施工现场少数工人未戴安全帽,部分现场使用的安全网破损、脱落,人行通道口、楼梯、楼层临边防护部分不到位。
(4)施工用电;现场有个别三级配电箱破损、无锁,用电电线乱托乱挂。
(5)施工机具:少数机具未做到“一机、一闸、一漏、一箱”部分施工机具未设接零。
三、整改措施:
针对以上检查出的问题,在下步工作中,我们要强化措施,督促分包按时整改,按期复查,跟踪整治,确保整改到位。
(1)树立安全生产意识,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。要强化措施,落实安全生产责任制,坚持谁主管谁负责的原则,把安全生产责任制层层落实,切实做到抓实、抓细。
(2)遵章守法,建立健全安全生产规章制度。要按照公司及有关部门对安全生产工作的要求,把安全生产规章制度、岗位操作规程,组织机构建立健全,真正做到有章可循,有法可依,组织落实,制度落实,措施落实。同时,要抓好安全生产宣传教育培训工作,增强职工的安全生产意识和法制观念。
(3)经常检查,认真排查隐患整改请况。我们对安全生产的检查工作做到制度化、规范化、标准化。在检查中提出的安全隐患问题要监督分包加快整改,把隐患消灭在萌芽中,减少安全生产事故的发生。
(4)做好安全事故防范工作,杜绝各类事故的发生。一旦发生事故,要认真执行事故报告制度,要逐级及时上报,对发生的安全生产事故要按照“四不放过”的原则处理。
日前,针对新餐饮公司经营送餐存在实际问题以及对饭堂各项资源实际调研,在总结过去外包职工饭堂监管经验基础上,经内部专题讨论分析,特制定此整改方案,计划采取以下四项措施进行整改:
一、根据饭堂资源现状细化资源布局、使用、管理、保养项目工作进程(附件1)
二、饭堂内餐厅区域(图纸)使用管理指引和操作规程(附件2)
三、建立健全职工饭堂各项管理制度工作汇总和进程计划表(附件3)
四、饭堂管理(5S管理指导思想)各项标准设计(附件4)
以期通过上述措施来改变职工饭堂管理现状,营造干净、卫生、明亮、有序的就餐环境,以周到的服务达到职工满意的效果,促使承包商更细更好的做好服务。
说明:
1、原定计划各餐点送餐服务模式待此项食堂整改措施完善后(计划6月底),将会分段进行规范完善!
2、职工食堂管理整改方案资金预算表(1)物品清单(2)采购项目(3)小改项目工程(附件5)
20xx年6月29日,******运管处到我公司检查,发现以下问题:1.安全教育培训,安全例会建档不完善;动态监官落实不到位,记录不完善;3.车辆技术档案内容不规范,更新不及时;4.“安全月”“安全年”培训,安全隐患排查不到位;根据聊城运输运管处督查反馈意见,公司经理******立即召开全体管理人员会议,首先对我公司安全生产方面存在的问题及整改,提出保贵建议,然后安排相关人员专人负责本项目的整改工作,现将整改情况报告如下:
1.建立完善的安全教育培训,安全例会档案
公司每月固定时间举行2次例会,每月开展2次驾驶员全体参加安全教育培训活动,初步定为每月第一个星期五和第三个星期五的下午,保障学习时间,每次会议不少于2小时。例会学习做到内容丰富,形式多样。采取观看光盘、听录音、看录像、经验交流等形式,确保例会质量,抑制交通违法行为,压减事故,例会争取达到预期效果,公司部门主管安全的科长徐继学对例会工作给于高度的重视,提要求、亲参加,全面掌握公司驾驶员以及车辆的安全状态,强化例会效果。例会出勤率与岗位工资挂钩,每缺勤一次罚款50元,如因工作需要未能按时参加的人员,及时报请领导批准。事后做到及时补课,确保例会严肃性和时效性。年终时对公司全体人员例会达标情况进行奖惩。例会设专职记录人员,对召开地点、时间、主持人、参加人、学习内容、考勤工
作详细记录,并做到图文并茂,内容详实。
2.做到GPS动态监管落实到位,记录完善
为进一步加强营运车辆的动态管理,充分发挥GPS对营 运车辆的实时监控,有效防范和减少重大交通事故发生,公司负责人配备专人职员值守GPS监控,并落实岗位责任制,对车辆超速,越范围现象进行及时提醒,以及及时提醒驾驶员零时至5时落地休息停运制度,根据天气,道路情况,及时发送气象、道路、安全提示信息,提醒广大驾驶人员注意行车安全,及时解决营运车辆GPS安全监控管理工作中存在的问题。负责记录GPS监控平台的信息、采集、统计、存档。
3.车辆技术档案内容规范,更新及时
为实现营运车辆技术档案规范管理,加强车辆技术监管力度,特制定本制度,车辆技术档案实行一车一档管理制度,实现车辆从购置到退出市场的全过程管理,由专人保管、填写、记录。车辆技术档案非经许可,不得随意转借,根据年检,年审随时更新。车辆技术档案的内容包括车型、车号、技术等级、发动机、底盘型号、行驶证、营运证号,二级维护保养记录,营运车辆按国家规定的强制保险,承运人责任险,公司规定的第三者责任险,及驾驶人员信息。
4.“安全年”“安全月”培训,安全隐患排查到位
公司积极开展客运“安全年”“安全月”活动,深化拓展道路运输安全整治工作,全面进行大排查,大整治,公司法人代表、
主要负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立落实,设立安全生产管理机构,配备专职安全管理人员,提高认识,加强监管,公司人员认真组织学习有关文件精神,提高对隐患排查治理专项行动重要意义的认识,制定方案,精心组织,根据方案,围绕汛期、暑季运输特点,全面开展隐患自查和自理工作,发动全体职工,查找运输生产过程中的薄弱环节和突出问题,突出做好驾驶员安全管理制度,落实和反超载,超速,疲劳驾驶措施到位,全面治理事故隐患。对排查出的安全隐患进行认真整理,根据整理出的内容,极时开展治理工作。制定出治理计划,保证按时完成隐患的及时治理和防范,将排查治理安全生产隐患与开展的各项安全专项整治有机结合,全面高全体人员安全生产素质。
******运服务有限公司
20xx年7月29日
落实主体责任整改措施
篇1:县环境保护局落实党风廉政建设主体责任整改落实方案
县环境保护局? 落实党风廉政建设主体责任整改落实方案?? 为进一步落实党风廉政建设主体责任,根据县委要求,我局认真对党组主体责任方面存在的问题重点从10个方面进行了查找,通过认真查摆问题,针对存在差距和不足,我们将切实履行好党组主体责任,进一步细化措施,标本兼治,立行立改,确保问题及时整改到位。现制定以下整改方案: 一、存在问题?(一)落实监督责任方面做得不够:没有建立经常性的督导、检查、提醒制度。平常的督查也只是对干部的遵守上下班时间、工作在岗在位情况等作风方面进行督查,督查内容单一;党务、政务透明度不足,公开的程度和范围不够。
整改措施:加强对党风廉政责任制落实情况的督查,坚持经常性检查与重点督查相结合,一年两次召开党风廉政建设工作分析汇报会,听取班子成员责任落实情况汇报,解决责任落实中的困难和问题。加强监督检查,对检查出的问题,责令相关领导及分管股室限期改正,对涉及制度不落实、损害群众利益、工作失职等相关责任人进行诫勉谈话,将贯彻落实党风廉政建设责任制情况作为评先、评优的重要依据之一。(整改时限:2015年5月底)
(二)落实正风责任方面做得不够:我局按照责任制要求,制定出了一系列岗位职责、制度、目标和实施办法,将党风廉政建设的责任具体到分管领导、股室负责人。然而,仍存在将制度停留在纸上的现象,制度制订完成了,责任状签过了,但是责任内容只停留在“明确”上,没有行动的具体化,在制度制定和执行上一手硬一手软,重制度轻执行,执行不严,落实不实。
整改措施:严格执行2014年度制订的《环保局考勤制度》、《财务管理制度》、《公车使用管理制度》等制度,继续修改完善有关作风建设长效制度。领导班子严格贯彻落实中央八项规定及市、县作风建设相关规定,带头讲政治、守规矩,把言行置于政策纪律的约束之中。利用各类会议和党组中心组理论学习,组织党员干部学习廉洁自律相关规定,增强廉政意识,切实转变工作作风,定期对执行情况进行督查,坚决杜绝干部出现违规违纪现象。强化正风肃纪检查,形成纪律督查常态化,每月检查不少于两次,及时处理违纪人员,纠正存在问题。
(三)落实教育责任方面做得不够:党风廉政建设教育还需加强,我局个别党员对落实党风廉政建设责任制的重要性、必要性认识还有所欠缺,有的简单地把党风廉政建设责任制等同于个人廉洁自律工作;有的觉得出力不讨好,被动应付了事;对党风廉政建设责任制学习不够、了解不透,对如何抓、怎么抓不去思考,将落实责任制与中心工作、业务工作割裂开来,没有融入到日常业务工作中去。整改措施:
三、整改落实工作要求?(一)统一思想、提高认识。党组履行党风廉政建设主体责任情况存在问题的整改活动,实质上是对党政班子成员党性的一次锤炼,全体班子成员要充分认识到整改工作的重要性、严肃性,把整改工作作为一种使命、一种责任、一项政治任务,切实抓好落实。
(二)责任上肩、严格要求。各班子成员要强化“一岗双责”,落实党风廉政建设责任制,集中时间,集中精力,以高度的责任感和严肃的态度,客观公正的开展自查和整改,防止走过场。
(三)结合实际、统筹推进。开展党组履行党风廉政建设主体责任情况存在问题整改活动要结合实际,突出重点,真正使整改活动成为加强党性修养的过程、作风养成的过程、纪律严明的过程和推进工作的过程。
二〇一五年四月二十二日
? ? 篇2:主体责任问题及改进措施
对于分管党员干部,坚持亲自抓,主动抓,严格抓,切实扛起主体责任。一是要树立敢于担当的意识,站在对党负责的高度,牢固树立抓好党风廉政建设是本职,抓不好党风廉政建设是失职,不抓是渎职的责任意识,坚持党风廉政建设与税收工作“两手抓,两手硬“纪要积极承担服务社会经济发展、维护社会和谐稳定的责任,也要主动当好推进党风两张建设主体责任人。做到重要工作亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调二是要提升担当责任的能力。要以高度的政治觉悟,把落实党风脸上建设责任制纳入履职重点,自觉当好党风廉政建设责任制的践行者、引领者和示范者。
加强制度落实,严格责任追究。和分管部门负责人进行经常性的廉政谈话,充分运用谈话结果。加强日常监督。把守纪律、讲规矩融入党员干部日常监督管理工作中,把纪律竖起来演起来挺起来,以身作则,做好表率,带头抓好落实,立足于抓早抓小,针对党员干部中党性党风党纪方面存在的突出问题,综合应用廉政教育、制度管控、监督检查、问责追究等方式,筑牢党员干部廉洁从政的思想防线,构筑不想腐、不能腐不敢腐的制度堡垒。带头改进作风,切实落实中央八项规定,坚持以上带下,身体力行,要求别人做到的自己首先做到,要带头开展检查,推动规定落实。带头廉洁自律并带头接受监督,养成在监督下工作的行为习惯,做敢于接受监督,善于接受监督的表率。没有真正从落实好党要管党,从严治党要求。
思想认识不到位。思想是行动的先导,出现上述问题的原因是首先是思想认识不到位,对两个责任的内容和范围在认定上存在差距,对两个责任具体怎样落实不落实怎么办等尚未作出明确要求,责任内容只停留在纸上,缺乏程序性保障性针对性和可操作性。
落实起来一手软一手硬。一是认识不到主题责任是政治责任,而不是业务责任。推进党风廉政建设和反腐败斗争是全党的重大政治任务,而落实主体责任是必须履行的政治担当。我对落实主题责任的极端重要性认识不深刻,忧患意识不强烈,重业务水平,重税收指标,轻党风廉政建设。二是认识不到主题责任是分内责任,而不是额外责任,总认为党风廉政建设是纪委的分内责任,党委抓廉政建设没腿,不能担当自己的主题责任。三是认识不到主题责任是全面责任,而不是单项责任。2、对党员干部遵守政治纪律、组织纪律、廉政纪律的日常监督不够全面。虽然有各种形式的干部监督管理制度,但落实起来不够严格,没能落实到常态。一是干部监督管理的氛围不够浓厚,宣传不够到位,思想政治工作做得不够细致,使党员干部对监督管理有顾虑,接受考核监督的主动性不强。二是开展干部监督管理的形式比较单一,程序不够严格。对廉政检查不认真,考评流于形式,检查不深入不细致,多以考核者口头汇报和材料汇报为准,很难了 解责任执行过程中德真实情况。
一是要树立敢于担当的意识,站在对党负责的高度,“纪要积极承担服务社会经济发展、维护社会和谐稳定的责任,也要主动当好推进党风两张建设主体责任人。做到重要工作亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调二是要提升担当责任的能力。要以高度的政治觉悟,把落实党风脸上建设责任制纳入履职重点,自觉当好党风廉政建设责任制的践行者、引领者和示范者。
严格责任追究。
篇3:局党组落实党风廉政建设主体责任的措施(试行)财政局党组落实党风廉政建设主体责任的措
施(试行)
为贯彻落实市委《关于落实党风廉政建设党委主体责任、纪委监督责任的实施办法(试行)》(宁委发?2014?43号)的精神,切实抓好党风廉政建设,做到职责明晰、任务具体、措施有力、工作落实,制定我局落实党风廉政建设主体责任的具体措施如下:
1.加强组织领导。局党组每半年至少组织召开一次党风廉政建设专题会议,研究部署我局反腐倡廉工作。制定年度的反腐倡廉工作要点、党风廉政建设和反腐败斗争工作任务及责任分工,将反腐倡廉工作任务逐一落实到局党组成员、相关处室,进一步明确责任主体,推进相关工作任务的落实。
2.落实“一岗双责”。分管局领导年初听取一次分管部门、单位的党风廉政建设汇报;年内适时对分管范围内党员干部职工的作风建设和廉洁从政情况进行分析,并向党组汇报。处室(单位)主要负责人对本处室(单位)的党风廉政建设负直接责任。驻局纪检组、监察室协助局党组抓好党风廉政建设和反腐败工作。
3.健全用人机制。进一步创新干部交流、轮岗、选拔任用等措施,坚持民主推荐、民主测评、考察预告、考察谈话、征求纪检组意见、党组集体讨论、实行票决、任前公示等程序,切实做到公开透明。
4.深化作风建设。局领导和各处室(单位)主要负责人每季度至少一次深入服务单位、项目现场和基层一线,实地了解资金使用、民生需求和财政惠民政策效果;每年定期召开作风建设暨党风廉政建设监督员座谈会,听取意见建议;推行财政工作的公开,主动接受外部监督。在局内开设举报信箱,对收到的信访举报及时组织核查办理,坚持不懈地反对“四风”。
5.开展日常教育。以中心组学习、支部大会、宣传橱窗、电子屏、局域网等为载体,每季度安排一次主题宣传教育活动,加强廉政文化建设;在重要时间节点,做好有关作风建设和廉洁自律工作的提醒、教育和监督工作。建立健全廉政谈话提醒制度,局党组书记与领导班子成员,分管局领导与分管处室(单位)处级领导干部,每年廉政谈话不少于一次;处室(单位)主要负责人与本处室(单位)同志,每半年廉政谈话不少于一次;做好新任处级领导干部任前廉政谈话。
6.强化常态监督。建立约谈制度,对日常监督检查中发现问题较多、群众反映较多、存在苗头性问题的处室(单位),局党组书记会同纪检组约谈分管局领导和处室(单位)负责人,并责令整改到位。局党组支持纪检组、监察室全面履行党风廉政建设监督责任,为其履职提供保障,积极配合上级巡视工作。
7.完善内控机制。制定加强财政部门“三重一大”事项决策和监管的措施;围绕预算安排、资金支付、项目管理、资产管理、绩效管理、政府采购管理、财政监督等关键环节,进一步规范工作程序,优化工作流程;对可能引起风险的关键环节设置风险控制点,完善制度,不断提升财政廉政风险防控能力。
8.推进源头防腐。逐步建立透明的预算制度,积极稳妥推进信息公开,自觉接受社会监督;完善政府全口径预算管理体系,建立健全一般性支出标准体系;进一步完善专项资金管理,强化绩效评价;加强预算执行管理,严控“三公经费”等一般性支出,积极推动政府购买公共服务;加强预算单位财政财务监管,完善监管方法、扩大监管范围,严肃查处违反财经纪律的行为。
9.开展述责述廉。局党组及其主要负责人每年1月31日前,以书面形式,分别向上一级党委和纪委报告上年度履行党风廉政主体责任的情况。局党组领导班子成员在一定范围内进行述责述廉,集中报告本人履行党风廉政建设责任、个人廉洁自律等情况,提出进一步加强党风廉政建设的意见和建议。
10.加强检查考核。健全党风廉政建设责任考核评价机制,突出党风廉政建设责任考核在局绩效考核中的重要地位,对局各处室(单位)履行党风廉政建设责任的情况进行月度考
核和年度考核,并将考核结果作为处室和党员干部评先任用的重要依据。
安全生产三项制度即安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产操作规程。我以前做过一份,目录如下:
安全承诺书
1、认真履行岗位安全责任,教育监督本班组成员学习执行有关的安全作业,生产运行方面的各项规章制度,为班组成员的.安全负责,为自己的安全负责。
2、遵守公司的各种安全管理规章制度、规定,服从管理,正确使用安全防护用品和劳动保护用品,坚决同“违章、麻痺大意、不负责任”的不安全行为做斗争,努力做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。
3、认真组织召开班前、班后会,结合当班任务,做好事故预想,布置好安全措施,及时纠正违章行为,严防事故的发生。
4、认真组织本班组每周“安全日”活动,学习规程、事故通报、反事故措施,结合实际吸取教训,改进工作,在防范上狠下功夫。
5、确保本班组管辖区内设备健康连续运行,防护设施完整,消防系统和消防器材完好,并积极学习灭火与火场逃生的有关知识,熟悉电站各种灭火器材的使用方法和配置地点。 6、日常工作中不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,不盲目作业。 7、支持公司安监部门的工作,积极接受安全管理人员和其他人员对自己不安全行为的批评建议并及时改正。
8、积极参加公司举办的各种培训和安全学习活动等,不断提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。
9、积极参加公司的安全文化建设,努力营造和谐的安全生产氛围,培养良好的工作习惯和安全价值观。
我已接受本岗位安全教育,并熟知安全承诺书的内容及本岗位职责,愿意认真履行,并接爱各级领导和员工的监督。
第一部分 安全生产责任制
一、法人代表安全生产承诺职责
1、负责企业的管理工作,把安全生产工作列入重要议事日程,与生产工作同计划、同布置、同检查、同总结,同评比、同奖惩。
2、贯彻执行《_安全生产法》等有关法律法规,认真执行各项安全生产的法律法规和安全标准。
3、建立健全安全管理责任制。
4、建立健全安全管理制度和安全操作规程。
5、根据企业生产情况,审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急救援处理预案。
6、建立健全安全管理组织机构,设专职安全管理人员,提高安全管理人员的专业素质。
7、主持召开企业安全管理专题会议,及时通知企业安全生产工作情况和有关安全生产的重大问题。
8、组织开展安全大检查,整改事故隐患和确保资金投入不断改善安全条件。
9、发生重大事故时,及时组织抢救,并参与事故的调查处理工作,及时向上级有关部门报告。
10、主管安全生产工作负责人职责
11、对本单位的安全生产工作全面负责。
12、认真贯彻执行《安全生产法》、及其他法律、法规中有关安全生产的规定。
13、主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全生产工作,认真听取意见和建议,接受群众监督。
14、安全与生产工作做到“五同时”,即计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
15、审定本企业各项安全生产管理制度。
16、设置必要的安全生产管理机构,根据需要配备合格的专职、兼职安全管理人员。
17、按国家规定提取安全技术措施费,并专款专用。
18、采取有效措施,不断改善职工劳动条件和安全生产环境。
19、确定本单位安全生产目标并组织实施。
20、对职工进行安全教育和培训。
21、及时采取措施,处理企业存在的安全隐患。
22、定期组织和开展企业的全面安全生产检查。
23、主持重大伤亡事故的调查、分析、处理、审定安全生产的奖惩事项。
24、及时如实向安全生产监督管理部门和上级主管部门报告企业事故。
25、任企业的安全生产委员会主任,每月主持召开一次安全生产工作会议,及时分析企业安全生产现状,汇总不安全隐患,提出相应对策措施,并组织实施。
26、检查和指导副职及下属单位领导分管范围内的安全生产工作和履行安全生产职责情况。
27、主管负责人安全生产职责
28、协助厂长抓好全面安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,具体领导和支持专业安全部门开展工作。
29、组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。
30、协助厂长做好召开安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责贯彻落实。
31、组织并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程,并不断修改完善,适应安全生产需要。
32、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划组织解决重大安全隐患和职业危害。
33、协助厂长并具体组织定期的安全生产检查,对查出的重大安全问题、隐患制定整改措施,并限期检查落实。
34、按周组织分析安全生产情况,及时研究解决生产中的不安全问题。
35、协助厂长组织重大伤亡事故的调查、分析处理,拟订改进措施,组织落实。
36、负责具体实施企业灾害的预防和应急计划。
37、负责组织对职工的安全生产教育和培训,总结推广先进经验,奖励先进单位和个人。
38、检查各专业车间主任、队长安全生产职责履行情况和安全生产管理工作情况。
39、班组长安全生产职责1、认真贯彻执行上级有关安全生产的指令和要求。对班组员工在生产过程中的安全和健康负责。2、指导和督促员工认真遵守各项规章制度和安全技术操作规程,正确使用设备和工具,要求职工按规定穿戴劳动防护用品。
40、负责对新工人、转岗、复岗人员进行班组级安全教育,对不合格的工人不安排上岗工作。
41、每周组织一次安全生产活动。坚持班前讲安全,逐人检查核定是否达到上岗作业的安全标准,未达到标准不能安排上岗;班中检查安全,对违反安全技术操作规程和各项制度的行为坚决制止;班后总结安全,提出分析和奖惩考核意见。
42、亲自指导和组织班组专、兼职安全员在每班班前会上根据生产任务、工作环境及职工身体和思想状况等具体布置安全工作。
43、检查维护安全生产设备和防护装置,保证安全防护装置灵敏可靠。
44、负责班组安全检查,发现不安全因素及时采取措施消除,不能解决的要采取控制措施并上报,做好工作和交接班记录。
45、发生事故立即组织抢救,保护好现场,并立即上报。对已、未遂事故和违规违纪都要及时分析,做到“四不放过”。
46、抓好班组安全生产基础工作。做好各项安全生产记录。
47、从业人员安全生产职责
48、严格遵守各项安全生产规章制度,不违章作业,并制止他人的违章作业行为。
49、精心操作,严格按操作规程作业,操作记录整洁、准确可靠。
50、认真执行交接班制度,发现异常及时处理,岗位不能消除的要及时向领导反映,并采取必要的安全措施;发生事故如实反映,参加班组的有关事故调查、分析,查明责任,提出防范措施。
51、严格执行持证上岗操作制度、遵守岗位操作法,有权拒绝违章指挥、违章作业。险情严重时,有权停止作业,采取紧急防范措施。
52、爱护和正确使用岗位设备、工具、防护器具和消防用具。
53、参加班组安全活动,积极提出有关安全生产合理化建议,搞好作业现场卫生,环境要整洁,实现文明生产。
54、生产经营单位安全生产职责
55、安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产职责是搞好安全生产的关键。为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障公司.
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.miekuo.com/fanwendaquan/qitafanwen/964967.html