智立方儿童乐园营销方案
儿童乐园现状介绍:
智立方是一家新开业的游乐场,地处深圳市西乡共乐城购物广场二楼,地理位置良好,客流量较高。目前,游乐场主营业务分为儿童游乐场和电玩游戏两块。但因为新近开业,知名度不高,前来的目标客户群较少。优势分析:
(1)该儿童游乐场地理位置良好,地处西乡商业中心区繁华地带,客流量较高;(2)该儿童游乐场以一切为了儿童为经营理念,与其他游乐场过重的商业气息区别开来,从心理上让目标客户群更容易接受; 劣势分析:
(1)游乐场新近刚开业,与其他游乐场相比较知名度不高,还需加大宣传推广力度;
(2)游乐场因为刚开业,管理经营方面可能还有不太完善的地方; 市场机会:
目前,家长对儿童的快乐心态尽力满足,对儿童在平时游戏中潜能的开发、锻炼思维能力、协调能力的重视是其重要的发展机会。市场威胁:
(1)目标客户群比较固定,客户群拓展开发性比较小;
(2)对于儿童游乐场来说客户忠诚度比较低,客户流失率比较高; 问题点:
(1)提高儿童游乐场的知名度,树立游乐场的品牌形象,传播游乐场“一切为了儿童”的经营理念;(2)培养客户的忠诚度,减少目标客户群的流失; 客户群及客户需求分析
3----18岁的少年儿童及其家长。
游乐场面对的客户群主要是家中有2岁以上儿童的家庭。充分的考虑儿童的心理感受和家长的消费心理需求是游乐场成功的重要点。经营理念:
“一切为了孩子们”
目前市场上儿童游乐项目多为一些单一的,习惯性的商业行为。这种纯商业性的做法,使许多经营者过多考虑自身的利益,很少把儿童心理行为考虑在其中,令众多家长产生了反感情绪,而家长恰恰又在此类行业的消费中占有主导地位。二我游乐场推出了溶入企业文化的独特项目定位---“一切为了孩子们”,将我游乐场建成一座集趣味性、互动性、潜能开发性、知识教育性、安全性的儿童游乐场; 发展规划:
借助游乐场有利的地理条件,适当的市场推广与营销策略,配合广告宣传和公关促销,在短时间内树立起儿童游乐场的品牌形象; 发展方向:
致力于成为西乡本地集趣味性、互动性、潜能开发性、知识教育性、安全性的儿童游乐场;
儿童游乐场经营核心:
游乐设施的安全性,开展对儿童思维、体力、脑力有益性的游乐活动,以及对儿童心理的吸引性。市场营销策略: 1、树立品牌,更新理念 从儿童游乐场品牌着手,宣传来自游乐场的经营理念,以此将我儿童游乐场与其他游乐场区分开来,尽快让品牌深入人心,让新品牌的儿童游乐城为广大市民儿童熟知,使鲜明的形象形成鲜明的市场区隔。
我儿童游乐场一改过去儿童乐园仅仅提供游玩的概念,将孩子在玩乐的过程中加入一些潜能开发、知识教育、亲子互动、动手能力等的训练,将一个游乐场变成一个小型的夏令营。2、活动营销
因为作为游乐场来说里面的玩具是最吸引目标客户的。但同时目标客户对固定的玩具的兴趣也很容易消失,所以说游乐场的客户流失率较高。所以在日常以及节假日我们要通过一些活动来带动游乐场人气,提供游乐场知名度,传播游乐场的经营理念。
(1)每月一个主题活动
因为前面已经分析过儿童对游乐场玩具的兴趣容易消失,所以我们可以借助游乐场场地的特点,开展一些趣味性、探索性的活动来激发儿童的乐趣。例如寻宝、探险等活动;
具体操作:每个月儿童游乐场都有自己的主题,例如5月份的主题为寻宝月。每一周的周末,在游乐场举行寻宝活动,根据场地的大小、参加游戏的小朋友多少可以分场次。可以选择一些易生长、漂亮的种子,装在小纸袋内,分别藏在游乐场某一块特定的区域内,视场地的大小,每次让几个小朋友参与,给他们图纸,按照图纸区寻宝。谁找到就属于谁。种子回去还可以让小朋友自己种,既体现了游戏的趣味性,也开发了儿童试图、动手动脑的能力,彰显了游乐场的经验理念。目的:通过每月一个主题活动,虽然游乐场内的设施每月改变,但是利用场地及设施的优势,开展一些趣味性的活动,将激发儿童的乐趣;同时每月都有新鲜的游戏,让孩子在接近乏味时,推出具有新鲜感的游戏,牢牢将儿童吸引。同时,我们每月的主题活动都是全面性的开发、培养孩子,儿童家长也乐于将孩子带到我们游乐场玩耍,也彰显了我们游乐场的经营理念:一切为了孩子!(2)节假日活动
每个节假日可以针对儿童做出不同的促销活动。可以是团体购票优惠、票价优惠、赠送礼品等方式。也可以在不同的节日推出不同的主题活动。具体促销活动,可以根据不同节日来制定。
同时针对一些节假日可以从厂家租借一些娱乐设施,来吸引儿童和家长。3、促销活动(1)团体销售:
在寒暑假期间以及各个节假日期间,可以退出团体票,按客流量的多少,推出10人可以购买团体票等活动。甚至在寒暑假期间推出假期联票,一次性购买联票,在一个月内可以不限次数进入游乐场等等活动;
(2)赠送礼物:
凡是来游乐场玩耍的孩子均赠送小礼品(如气球、铅笔、垫板、尺子、书皮、课程表之类的文具用品)
(3)门票抽奖:
可以在周末或者节日推出抽奖活动,凡购买门票进入游乐场的即可参加抽奖,奖品为赠送门票或消费券,带动再次消费。
(4)优惠打折:
对每天正点进入游乐场所的少年儿童赠送优惠卡,凭此卡可打八折游玩,可出借、转让,并可以最多四人集体打折入内。4、与儿童性质有关的机构进行合作互动。
可以在适当的时候可以与儿童性质有关的机构联合搞一些活动,比如体验农村生活,体验种植的快乐,到农村去认识动植物、联欢晚会等。这样不仅将有利于儿童游乐场的品牌宣传,同时也再次强调了我儿童游乐场的经营理念,与其他区分开来。5、会员制营销
当儿童游乐场运行一段时间后,我们也已看清楚我们的目标客户群中哪些客户才是我们的忠诚客户,所以要想吸引更多的忠诚客户,就要推出会员制度了。针对顾客,我们免费办理会员卡,每次来游乐场玩耍,消费一定金额将以积分的形式累积,可以用来兑换礼品或者代金券;
同时,游乐场也可以根据顾客的多少以及顾客回头率的高低来推出月卡、年卡、次卡等卡型,最大限度的将客户牢牢抓住。同时为经常关顾游乐场的会员建立档案,方便以后有活动联系、推广。6、与其他以儿童为主的场所联合在经营中,我们也可以与幼儿园、麦当劳、肯德基等相互合作,以“赠券”的形式把他们拢聚,比如在麦当劳就餐,可以赠送一定价值的游乐场代金券,这样自然就将客户吸引到我们游乐场了; 宣传推广策略:
1、传单、宣传册发放:
印制宣传单页、宣传小册子等印刷品,在学校、幼儿园、小区附近发放,双休日在肯德基、麦当劳店现场派送,以及游乐场附近发放。2、广告牌、宣传单页
门口处摆放活动广告牌,前台或显眼处摆放活动宣传内容的展架;在地下及地上必经路口做好指引标识。3、夹报推广
报纸夹页广告可以尝试,效果不错,投入较低,效果还可以监测。
由于单页起到的作用很小,建议改为两折页推广,就是外形设计成精美的美容造型,内容为儿童游乐场的介绍以及经营理念等,还有每月一个主题活动等运作模式,突出我们儿童游乐场的不同,给接触到的人留下强烈印象。
找到夹报代理广告公司,就可以运作了。自己选择那类年轻住户较多、儿童聚集较多的小区进行推广。4、互换广告
与肯德基、德克士、儿童专卖店专柜谈判,进行广告置换合作。
在我们的收银台上放上合作伙伴的宣传资料,客户结账的时候给她一张资料看看;在我们合作商户收银台放上我们的资料,客户在那里消费的时候自然就知道我们了。5、群发短信
“短群发信”向手机客户发送每月的主题活动及最近的促销优惠活动等信息。这些客户不一定会来参加,但可能推荐他的亲戚朋友前来参加。短信的成本低,而且借助软件等群发,费用很低,相比宣传单和报纸广告经济得多。(方法:发短信说明活动时间,注明活动主题和内容和赠送什么物品之类的。发送时建立资料库,可备查!)总结和建议 1、总结
儿童到游乐场去就是单纯的玩耍,喜欢在游乐场的玩具、氛围、但是现在的父母可不仅仅只是为了满足孩子心理上的快乐。他们还想让孩子在玩的过程中,不管什么技能或者知识都能接触到。所以我们要紧抓家长的这一心理,因为最后掏腰包的还是家长。推出以“一切为了孩子”的经营理念。让家长从心理上认可我们,我们就成功了一半。同时也要注意在儿童游乐场的服务态度,因为家长尤其儿童对服务员的态度感觉很敏锐。而且我们游乐场主张的是一切为了孩子,所以服务质量一定要跟上,可以考虑请有幼教经验的女孩,来主持每月的主题活动等等。
“儿童是明天的太阳”,如今的小孩接触的新鲜事物多且快,要长期做到他们“青睐”你的游乐场,这可不是一件简单的事。所以我们在日常经营中,为了应对儿童新鲜感易消失的这种特性,我们也要不断的推陈出新,不断的有所改变,才能长久的留住客户。2、建议
对于服务行业来说,每天都有新的顾客加入也有老的顾客离开,一个公司平均每年约有10%~30%的顾客在流失。
两次光临的顾客可为企业带来25%~85%利润,吸引他们再次光临的主要原因中,首先是服务质量的好坏,其次是产品本身,最后才是价格。而一位满意的顾客会引发8位潜在的生意,其中至少有一位会光临,而一位不满意的顾客则会引发(影响)25位左右的顾客的光临:争取1位新顾客所花的成本是保住1位老顾客的6倍。所以在日常经营中维护老顾客,培养顾客忠诚度是很重要的。
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、 活动背景 :
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标:
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要:
列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展:
作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算:
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节:
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者:
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
提要:宣传栏主要作用是用来宣传公司的内部文化,强化纪律,公布最新消息以及对员工进行潜移默化的宣传教育等。以达到公司员工思想、行动上的统一,达到人人守纪律、守法、人人热爱公司,从而实现品牌意识进入第一线的目的。宣传是公司内部文化的一项必不可少的工作,特别是大公司更应该注重公司的宣传工作。
撮要:
宣扬栏紧张效用是用来宣扬公司的内部文化,强化规律,公告最新动静以及对员工进行潜移默化的宣扬教诲等。以到达公司员工思维、举动上的联合,到达大家守规律、守法、大家酷好公司,从而兑现品牌意识进入第一线的目标。
宣扬是公司内部文化的一项必不可少的工作,特别是大公司更应当珍视公司的宣扬工作。并且信息的公告与否必须经过议定严厉的把关。宣扬好的是起榜样效用,公告差的是起震慑效用,抓些典例是为了教诲效用,传些知识是为了进步员工认知程度效用。
如今,我们公司已从小公司步入大中型企业,可是不管在办理上还是在企业文化上都存在着很多不敷的地方。这就要求我们要立足如今,把握长远长处。那么宣扬就成了此中一项不可贫乏的工作。
橱窗、黑板报宣扬要求:
1、珍视其宣扬效用,环绕宣扬公司品牌意思文化内容在公司内部展开宣扬活动。
2、橱窗、黑板报建造要求内容充裕,式样新鲜,切近糊口生涯,可读性强。
3、橱窗、黑板报原则上每个月调换一期。每一期都不要有旧的陈迹。
4、橱窗中的公告栏目要求每日更新,紧张公告公司庞大事件以及每日公司的出产违规题目。
5、每期板报应备份保藏。
本筹划书就针对我们公司的环境来筹划以下事变:
一 、部分布局:
宣扬本身是一个难度较大的工作,它要求搞宣扬的人绘画 、书法、文笔等方面都有较高水准,除此以外并且能善假于物,有严谨的工作风格,长于点窜稿件,知识面广等特点。是以,一个人独自处理这件事是有相称大难度的,最好由一个部分当真,其他部分自动参加,大略强派任务进行。
紧张当真人:要求知识面广、具有审稿改稿本领并且具有宣扬必备的其他本质,能立足长远,进行宏观调控。
其他人员:专工绘画人员、书法人员、采编人员。
根据如今的环境,我们只能采纳录用紧张当真人和摊派任务帮助的方法。不过今后跨入正规大公司模式就得采取以上的模式。如许才华得当企业成长差别阶段的必要。
2、宣扬必备东西:
橱 窗:它是个信息的载体,属于大家办法的一部分。思虑到在室外宣扬栏要担当风雨的洗刷,所以用水泥构筑加上挡风玻璃,在背侧加上插销、锁匙以防被毁坏。高度要求得当平常人群高度(如图所示)便可。
画笔东西:平凡铅笔以及B型、HB型素描笔多少支,大中小型号的`毛笔各2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各1只、柔弱油漆刷大中小规格的各1把。
纸 张:A0型号纸(海报宣扬用纸)一叠:白色的(用量最大)/粉赤色的(偶然用到)/赤色的(比较罕用)。以及其他特别必要纸张,必要时购买。
颜 料:平凡告白颜料 、墨水。
其他配置:调色板和调色刀1套,长直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1个,刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1个,海报参考册本起码一本,抹布一条,袖套一双。办公宣扬室(工作时候不会受干扰便可),宣扬绘画写字可用桌一张,东西箱柜(平常没用时可以收起来,以避免混浊视野。)
3、宣扬内容筹划
为了有目标的宣扬,宣扬活动必须有筹划进行。
每一期的宣扬都 要注明”第几期”,”某年某月某日”,落款为”×××××”等字样,以斧正规。
宣扬大要内容为:企业简介、成长史、品牌标记的意义、市场定位、员工手册紧张内容、行动典范、各工序的要求及意义、违规变乱公告、好人功德表扬、鱼具知识、最新决议计划、报刊、行业市场走向等等可以进步员工本质、进步员工工作效果以及强化规律的变乱或表面知识。
宣扬版式由刊头,正文和落款三大根本部分构成,如许显得正规而都雅,三者缺一不可。
宣扬内容的下达起码要提早一周,如许才有充足的筹办时候,才有大略把事变处理好。特大事变的公告需经带领亲身核阅
以上只是做一筹划大略,详细根据实际调整。
4、前一期板报的处理方法。
上一期的板报有代价的理应保藏,为今后的更进一步宣扬作为鉴戒。
一、指导思想
为深入贯彻落实中省市区关于大力发展学前教育的精神以及省市区学前教育三年计划,根据省教育厅《关于开展全省学前教育宣传月活动的通知》(陕教基三办〔20xx〕2号)要求,促进学前教育事业科学发展,形成全社会高度关心、重视学前教育的浓厚氛围,营造有利于幼儿健康成长的良好社会环境,进一步推进我园学前教育持续健康稳步的发展。
二、活动主题及目的
通过开展学前教育月活动,围绕“快乐生活,健康成长”这一主题,充分利用国家和省科学育儿资源平台、家长宣传册、海报等,宣传学前教育重要性,宣传国家、省发展学前教育政策和各市发展学前教育先进经验和做法。通过开展文艺活动、育儿专栏、致家长的一封信、召开家长会等方式,宣传科学育儿的内容和方法,引导社会和家长树立科学的教育理念,促进儿童健康快乐成长。
三、活动时间
第一阶段:5月20日至5月25日为宣传发动阶段,召开动员会,成立宣传领导小组,指定宣传工作方案。
第二阶段:5月26日至6月15日为宣传实施阶段,根据宣传计划和实际情况,采取多种形式进行宣传,抓好活动的落实。
第三阶段:6月6日至6月20日为活动总结阶段。在本次活动月结束后,将活动开展情况及时书写出书面总结,上报中心校。
四、活动领导小组:
组长:XXX
组员:XXX
五、宣传内容和重点:
1、宣传相关政策。大力宣传《陕西省人民政府关于大力发展学前教育的意见》(陕政(20xx)51号)、《安康市人民政府关于加快发展学前教育的实施意见》(安政发
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