积极布局权益市场,加强科技赋能理财子公司的核心竞争在于人才,要不断加强对投研人员的培养,适时建立市场化的激励机制,从外部引进投研、销售、运营、风控等方面的人才,弥补专业化人才的缺失;
加强投研体系建设,形成宏观研究、行业研究到债券等品种的研究再到单一资产研究的投研体系;继续发挥银行固收类投资优势,积极布局权益市场,深度参与资本市场,挖掘优质资产,不断提升产品收益;
加大科技投入,充分利用云计算、区块链、大数据等,获取市场信息,为产品研发、资产投资提供数据支撑,有效识别风险,精准定位目标客户,提高运作管理效率,促进理财子公司业务向智能化发展。
理财子公司要注重消费者保护工作,在发展过程中逐步完善消费者保护制度。一方面,要对投资者进行风险承受能力评估,确保营销人员推荐风险匹配的产品,在营业场所销售,必须做到“双录”;
另一方面,按资管新规要求,对产品信息、净值情况、资产运作情况等做好信息披露,在面对客户投诉时,应高度重视并以客户为中心,解决问题,以防处理不当或者不及时而引发声誉风险。
另外,理财子公司要将声誉风险纳入全面风险管理体系,高度重视消费者保护,建立完善的风险评估机制,做好风险应对及处置方案,将声誉风险进行常态化的全流程管理,增强全员防范声誉风险的意识,消除风险隐患。
其次,继续做好投资者教育,一方面,要让投资者详细了解何为净值型产品、每款产品如何运作、采用何种模式;
另一方面,要让投资者充分明白何为“打破刚兑”,其本质含义应是投资者风险自担,而不是指投资者赔钱,投资失败就是打破刚兑,它的核心要义是投资者获得收益,是以承担风险为前提的。最后,积极建立专业化的销售团队,一方面要提高销售团队的专业化程度,无论是产品端还是资产端的专业化知识,都要烂熟于心,不能在营销的时候,对自己的产品一知半解;
另一方面,围绕客户的年龄、职业、资金规模、风险偏好等做好投资者画像,对投资者进行分层,深挖重点客户群,定向精准营销。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.miekuo.com/fanwendaquan/qitafanwen/964540.html