企业供销部述职报告范文(推荐7篇)

企业供销部述职报告范文 第1篇

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家好!我是xxx，是xxxx年10月份任职供销部电脑组主管，至今任职一年多时间，主要是分管资料组工作，对其工作进行监督、检查、审核以及计划，负责汇报工作。现就任职一年来的具体情况述职如下：

一年来，在大家共同努力修改资料xx人，计划xx份、计划总数xxxx件/条、特体组计划xxx件/条，发送资料邮件xx份。

xx年工作有几方面：

一、各地市局的资料的汇总、审核、修改、新警录入、标签、归档等工作。

1、各地市来函、计划：收到来函首先电话与客户确认计划人数、资料的是否修改,完毕后做好相关的电话记录，汇总资料、下达计划。

2、各地市资料修改：①全省近14万警员资料每年修改资料约13万多。每下计划前都及时与客户电话核对计划总数、号型、人员调动情况、退休人员资料进行修改。②发放标签与客户核对计划人数，对确认已下达计划单在缝制生产的周期内因各种原因单位人员调动、警种变动、删除人员较多的情况下, 先与客户联系是了解什么原因，然后我部做好相关记录，以及时补计划。

3、全省新警每年约4000人，录入警员资料，交叉复核，汇总下计划服装14个品种(不包含文职之类)。每一个品种都要汇总一个统计单，共19份统计单。

4、标签打印工作，在下达计划单缝制车间在生产周期，地市局要求变动单位、体型的情况，及时统计、补计划缺号数。装箱表。

5、资料归档整理;计划来函，新警及文职人员，修改资料等则以月份/地市为单位，编号归档以完成，方便备查。

二、内部沟通、深入了解各部门。

1、裁床、cad室是服装生产的第一道工序，安排生产计划的完成时间，定期与裁床双向沟通。

2、生产部是一个缝制生产流水线整个服装流程较为重要一个流，要随时了解、掌握每小组定额、定量、小组变动情况，以安排生产计划的时间。做好沟通和协调，定期与生产部双向沟通，深入了解情况，能准确计划时间编排。

3、技术部特体组。特体组即是灵活组，订做单、更换单、特殊单由灵活组缝制完成。服装品种多，领导服装要货很急，会出现插单的情况，这种情况出现，计划单及时发放，做好解释工作、原因说明，定期了特体组定额、深入了解计划数量情况。

4、质检部是成衣检查质量与控制整个过程中质量检验。做好沟通和协调人际关系。

5、仓库是整个生产过程的最后一道工序，从质检部下货到成品仓，要了解、掌握其库存数，以及时出标签、箱号表、装箱表及时发货。

三、公安网系统，定时、定期关注《厅长论坛》了解基层民警情况，接收各地市局发放邮件。

增强团队意识做到分工不分家的原则工作作风,协调配合认真完成公司领导交给任务。积极主动地把工作做到点上、落到实处,形成良好的部门工作氛围保证各方面工作展开。全面提升个人综合素质、不断地加强技能学习才能有效率为20xx年做好准备。积极参加公司组织活动与各项技能培训课程，警服标准的学习，量体标准的学习等。

通过一年的工作,我自己还存在不足地方有:一、有些工作还不够细，协调还不十分到位.二、事务性工作纷繁复杂、计划资料管理规范化需进一步加强.三、自己理论水平需提高、新的标准加强学习等等。

明年20xx年广州亚运会，需求服装计划多，一年后每位民警体型变化，变动单位比较多， 以更好服务全省近14万民警的穿着合体率。

以上是我一年来工作汇报，成绩只代表过去，在新的一年，我将继续努力工作，努力学习各项业务知识，不断提高业务能力和管理水平，使我分理处内勤工作再上一个新台阶。伴着20xx年的钟声，给大家送上我最真挚的祝福，祝大家20xx工作顺利，万事如意!

企业供销部述职报告范文 第2篇

1、供销总社党组成员、理事会副主任(正部长级)骆琳带领相关部门一行考察高坪供销社综合改革工作

4月24日下午，中华全国供销合作总社党组成员、理事会副主任(正部长级)骆琳带领总社相关部门一行，在南充市人民政府市长吴群刚、市委常委林建国、高坪区人民政府区长陈多平等领导的陪同下，深入高坪区南江乡猫儿寨村，对供销社领办共建的村级综合服务社进行了专题调研，听取了我社在助农惠民、助力乡村振兴等方面积极探索的情况汇报。对高坪区供销社深化综合改革所取得的成绩和“三帮、三代、三提升”的运行模式给予了充分肯定。

2、省供销社副主任杜春茂带领甘孜州一行调研基层供销社建设

4月27日，省供销社副主任杜春茂带领甘孜州一行，在市供销社主任范飞、区供销社主任曾先伟等领导的陪同下，深入高坪区南江乡猫儿寨村综合服务社、高坪区小龙惠农供销合作社等进行了考察调研，区供销社主任曾先伟介绍了高坪区供销社深化供销合作社综合改革的基本做法。杜春茂副主任要求供销社改革重点要抓好三个方面的工作：一是要理顺体制机制;二是要健全基层组织;三是要积极发挥供销社服务“三农”作用。

企业供销部述职报告范文 第3篇

服装厂供销部的述职报告

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家好！我是xxx，是xxxx年10月份任职供销部电脑组主管，至今任职一年多时间，主要是分管资料组工作，对其工作进行监督、检查、审核以及计划，负责汇报工作。现就任职一年来的具体情况如下：

一年来，在大家共同努力修改资料xx人，计划xx份、计划总数xxxx件/条、特体组计划xxx件/条，发送资料邮件xx份。

xx年工作有几方面：

一、各地市局的资料的汇总、审核、修改、新警录入、标签、归档等工作。

1、各地市来函、计划：收到来函首先电话与客户确认计划人数、资料的是否修改,完毕后做好相关的电话记录，汇总资料、下达计划。

2、各地市资料修改：①全省近14万警员资料每年修改资料约13万多。每下计划前都及时与客户电话核对计划总数、号型、人员调动情况、退休人员资料进行修改。②发放标签与客户核对计划人数，对确认已下达计划单在缝制生产的周期内因各种原因单位人员调动、警种变动、删除人员较多的情况下, 先与客户联系是了解什么原因，然后我部做好相关记录，以及时补计划。

3、全省新警每年约4000人，录入警员资料，交叉复核，汇总下计划服装14个品种（不包含文职之类）。每一个品种都要汇总一个统计单，共19份统计单。

4、标签打印工作，在下达计划单缝制车间在生产周期，地市局要求变动单位、体型的情况，及时统计、补计划缺号数。装箱表。

5、资料归档整理；计划来函，新警及文职人员，修改资料等则以月份/地市为单位，编号归档以完成，方便备查。

二、内部沟通、深入了解各部门。

1、裁床、cad室是服装生产的第一道工序，安排生产计划的.完成时间，定期与裁床双向沟通。

2、生产部是一个缝制生产流水线整个服装流程较为重要一个流，要随时了解、掌握每小组定额、定量、小组变动情况，以安排生产计划的时间。做好沟通和协调，定期与生产部双向沟通，深入了解情况，能准确计划时间编排。

3、技术部特体组。特体组即是灵活组，订做单、更换单、特殊单由灵活组缝制完成。服装品种多，领导服装要货很急，会出现插单的情况，这种情况出现，计划单及时发放，做好解释工作、原因说明，定期了特体组定额、深入了解计划数量情况。

4、质检部是成衣检查质量与控制整个过程中质量检验。做好沟通和协调人际关系。

5、仓库是整个生产过程的最后一道工序，从质检部下货到成品仓，要了解、掌握其库存数，以及时出标签、箱号表、装箱表及时发货。

三、公安网系统，定时、定期关注《厅长论坛》了解基层民警情况，接收各地市局发放邮件。

增强团队意识做到分工不分家的原则工作作风,协调配合认真完成公司领导交给任务。积极主动地把工作做到点上、落到实处,形成良好的部门工作氛围保证各方面工作展开。全面提升个人综合素质、不断地加强技能学习才能有效率为20**年做好准备。积极参加公司组织活动与各项技能培训课程，警服标准的学习，量体标准的学习等。

通过一年的工作,我自己还存在不足地方有:一、有些工作还不够细，协调还不十分到位.二、事务性工作纷繁复杂、计划资料管理规范化需进一步加强.三、自己理论水平需提高、新的标准加强学习等等。

明年20**年广州亚运会，需求服装计划多，一年后每位民警体型变化，变动单位比较多， 以更好服务全省近14万民警的穿着合体率。

以上是我一年来工作汇报，成绩只代表过去，在新的一年，我将继续努力工作，努力学习各项业务知识，不断提高业务能力和管理水平，使我分理处内勤工作再上一个新台阶。伴着20**年的钟声，给大家送上我最真挚的祝福，祝大家20**工作顺利，万事如意！

企业供销部述职报告范文 第4篇

X年，党委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届四中五中全会精神，带头树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，按照新时代党的建设总要求，突出问题导向，强化使命担当，推动管党治党各项举措落地见效，努力提高党的建设质量，为全市高质量发展和推进供销合作事业持续健康发展提供坚强保证。

一、主要工作。(一)积极投身疫情防控工作。一是提高思想认识。通过微信工作群，传达贯彻市委市政府和上级社关于疫情防控工作有关精神，要求机关和供销商业总公司全体干部职工充分认清当前疫情防控形势，切实扛起政治责任，把助力打赢疫情防控阻击战作为当前最重大的政治任务，抓紧抓实抓好。同时，要求干部职工不串门拜年，不参加聚会聚餐，严格执行戴口罩、勤洗手等防护措施，在做好自身防护的同时，做好家人和亲朋好友的正面引导宣传，做到不传谣、不信谣。

二是强化组织领导。深入学习贯彻_关于疫情防控工作的重要指示批示精神，扛起政治责任，提高政治站位，切实把思想和行动统一到中央和省、市委关于疫情防控工作的决策部署上来，明确疫情防控工作由主要领导负总责，一名班子成员具体抓，办公室统一协调、跟踪督办，确保疫情防控各项工作有力有序高效开展。社领导班子多次召开碰头会,商议部署疫情防控工作，解决存在问题，确保各项防控措施落实到位。

三是压实防控责任。班子成员率先垂范，自年初三开始到岗到位。严格落实市委市政府指示要求，每天安排X名班子成员、X名党员干部赴联系的X社区，协助开展政策疫情宣传、人员情况统计、隔离人员监控、网点执勤巡逻、关键场所消毒等疫情防控工作，把守土有责、守土尽责、守土担责的责任落到实处。社领导多次深入联系社区，关切询问社区疫情防控工作开展情况，同时积极筹措物资，先后组织购买口罩X个、方便面和牛奶各X箱捐赠X和X两个社区，助力疫情防控工作。

(二)进一步加强党的政治建设。一是认真落实党委主体责任。坚持把党建工作与中心工作同研究、同部署、同考核，市社党委专题研究党的建设工作，明确年度重点任务，制定下发《党委X年党的建设工作要点》，完善党建工作研究、推进、督查、考核制度。压实管党治党责任，明确班子成员“一岗双责”，与机关各处室、直属企事业单位层层签订党建工作目标及党风廉政建设责任书，强化记实管理，形成抓党建整体合力。加强对基层党组织的党建工作监督检查，定期组织基层调研和检查考核，发现问题限期整改，推动党建工作各项制度落地生效。认真落实《X年度帮扶工作安排》，做好各项帮扶工作任务。截止X月底，市社领导X次带队走访挂钩点X社区，慰问低收入农户X余人次，共发放慰问金X元，助学金X元。

二是严格履行第一责任人责任。党委主要负责人高度重视，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自督办，既“挂帅”又“出征”，主持制定重要文件、召开专题工作会议，带队到基层督查调研，研究部署推进工作，X月初带队调研督查直属党组织党建工作落实情况。认真贯彻落实全市“对标找差创新实干推动高质量发展”推进大会精神，主持召开动员大会，制定下发《对标找差创新实干进一步转变机关作风实施意见》，要求全系统党员群众增强紧迫感和责任感，全面审视剖析工作业绩和精神状态上存在的问题和不足，切实将对标找差和转变作风各项整改措施落到实处。

(三)扎实推进X、X常态化制度化。一是扎实开展理论学习。X月上旬市社党委根据市委部署安排，召开办公会专题研究制定主题教育方案，拟定党组理论学习活动安排计划表，中旬召开集中学习研讨活动，以中心组学习研讨、支部学习、现场学习、个人自学等方式原原本本学原著，对标典型学先进，下一步将按方案推进调查研究、检视问题、整改落实等方面举措落到实处、取得实效。

二是过好党员专题党日活动。X月，结合纪念全国开展学雷锋活动，组织机关部分党员参加市级机关学雷锋无偿献血志愿活动。X月，组织机关党员赴X、X博物馆开展“传承红色基因、牢记初心使命”，寻访红色文化资源活动。赴X科技馆开展以“弘扬传统文化，坚定文化自信”为主题的爱国主义、科技创新参观体验活动。

三是抓好机关党员干部日常教育管理。组织好中心组、学习会、交流研讨和现场学习等活动，切实在学懂弄通做实上下功夫，推动学有所悟、学有所得。年初制定印发《X年机关党员干部理论专题学习安排计划表》。要求机关党员认真研读《关于“三农”工作论述摘编》，结合自身工作专题讨论交流。

集中整治形式主义、官僚主义。市社党委深入贯彻落实中央、省市纪委关于集中整治形式主义、官僚主义突出问题部署要求，充分履行主体责任，建立主要领导为第一责任人，分管领导为直接责任人，相关部门参与的协调机制，坚持以上率下，层层示范带动。结合实际，迅速组织开展问题查摆，市社党委排查问题X条，领导班子排查问题X条，机关处室排查问题X条，直属企业排查问题X条，直属企业领导班子排查问题X条。对照问题清单，制定整改措施，明确责任领导、责任单位、按序时进度逐项整改。

(五)认真落实意识形态工作责任制。一是压实领导责任。党委主要负责人落实第一责任人责任，主持召开党委会对意识形态工作进行专题研究，组织党委中心组专题学习，带队对直属党组织意识形态工作进行督查调研。党委分管领导认真履行“直接责任人”责任，其他领导按照“一岗双责”要求，抓好分管范围内的意识形态工作。领导班子成员把意识形态工作作为民Z生活会和述职报告重要内容，接受监督和评议。

二是完善规章制度。把意识形态工作纳入《党委X年党的建设工作要点》和市社党建工作目标责任书，研究修订《党委意识形态工作职责任务分解方案》，进一步明确了责任范围、责任内容、考核监督与责任追究。研究制定《X年意识形态重点工作清单》，进一步细化分解年度意识形态工作任务，明确具体工作举措、完成时间和牵头责任部门，有效推进意识形态工作责任制落实到位。

三是抓好阵地建设。对所属网站平台，微博、微信工作群加强管控，按照《关于进一步规范党员干部网络行为的通知》要求，规范党员干部网络行为，维护网上信息传播秩序。X月对直属党组织党员宗教信仰情况进行了摸底排查，未发现信教党员。

四是加强督责问责。把严格落实意识形态工作责任制作为一项重要内容

企业供销部述职报告范文 第5篇

至今任职一年多时间，20xx年xx月份任职供销部电脑组主管。主要是分管资料组工作，对其工作进行监督、检查、审核以及计划，负责汇报工作。现就任职一年来的具体情况总结如下：

大家共同努力修改资料xx人，一年来。计划xx份、计划总数件xxx条、特体组计划件xx条，发送资料邮件xx份。

20xx年工作有几方面：

一、各地市局的资料的汇总、审核、修改、新警录入、标签、归档等工作

1、汇总资料、下达计划。各地市来函、计划：收到来函首先电话与客户确认计划人数、资料的否修改，完毕后做好相关的电话记录。

2、对确认已下达计划单在缝制生产的周期内因各种原因单位人员调动、警种变动、删除人员较多的情况下，、各地市资料修改：①全省近xx万警员资料每年修改资料约xx万多。每下计划前都及时与客户电话核对计划总数、号型、人员调动情况、退休人员资料进行修改。②发放标签与客户核对计划人数。先与客户联系是解什么原因，然后我部做好相关记录，以及时补计划。

3、录入警员资料，全省新警每年约xxx人。交叉复核，汇总下计划服装xx个品种不包含文职之类）每一个品种都要汇总一个统计单，共xx份统计单。

4、下达计划单缝制车间在生产周期，标签打印工作。地市局要求变动单位、体型的情况，及时统计、补计划缺号数。装箱表。

5、新警及文职人员，资料归档整理；计划来函。修改资料等则以月份/地市为单位，编号归档以完成，方便备查。

二、内部沟通、深入了解各部门

1、安排生产计划的完成时间，裁床、cad室是服装生产的第一道工序。定期与裁床双向沟通。

2、要随时了解、掌握每小组定额、定量、小组变动情况，生产部是一个缝制生产流水线整个服装流程较为重要一个流。以安排生产计划的时间。做好沟通和协调，定期与生产部双向沟通，深入了解情况，能准确计划时间编排。

3、订做单、更换单、特殊单由灵活组缝制完成。服装品种多，技术部特体组。特体组即是灵活组。领导服装要货很急，会出现插单的情况，这种情况出现，计划单及时发放，做好解释工作、原因说明，定期了特体组定额、深入了解计划数量情况。

4、质检部是成衣检查质量与控制整个过程中质量检验。做好沟通和协调人际关系。

5、从质检部下货到成品仓，仓库是整个生产过程的最后一道工序。要了解、掌握其库存数，以及时出标签、箱号表、装箱表及时发货。定时、定期关注《xxx》解基层民警情况，

三、公安网系统，接收各地市局发放邮件

警服标准的学习，量体标准的学习等。增强团队意识做到分工不分家的原则工作作风，协调配合认真完成公司领导交给任务。积极主动地把工作做到点上、落到实处，形成良好的部门工作氛围保证各方面工作展开。全面提升个人综合素质、不断地加强技能学习才能有效率为做好准备。积极参加公司组织活动与各项技能培训课程。自己还存在不足地方有：

1、有些工作还不够细。

2、事务性工作纷繁复杂、计划资料管理规范化需进一步加强。

3、自己理论水平需提高、新的标准加强学习等等通过一年的工作，需求服装计划多，明年xxx会。一年后每位民警体型变化，变动单位比较多，以更好服务全省近xx万民警的穿着合体率。

成绩只代表过去，以上是一年来工作汇报。新的一年，将继续努力工作，努力学习各项业务知识，不断提高业务能力和管理水平，使我分理处内勤工作再上一个新台阶。伴着的钟声，给大家送上我最真挚的祝福，祝大家工作顺利，万事如意！

企业供销部述职报告范文 第6篇

XX年上半年，**县供销社在县委、县政府的正确领导下，在省、市供销社的大力指导和支持下，坚持以_理论和_三个代表_重要思想为指导，认真贯彻落实党的_和十六届五中全会精神，全面落实科学发展观，积极参与社会主义新农村建设，推进农村流通现代化和农业产业化，提高自身经济实力和为农服务水平，紧紧围绕农业和农村经济结构战略调整，全面推进供销合作社体制创新和机制创新，以实现开放办社改造联合社，以实行产权多元化改造社有企业，以参与农业产业化经营改造基层社，以发展现代经营方式改造营销网络，使供销合作社在全面建设社会主义新农村的进程中焕发出生机与活力，促进全县供销合作社工作取得新进展，为我县经济发展和助农增产增收做出新贡献。

一、主要经济指标完成情况

XX年上半年全县供销系统实现商品总销售9982万元(其中农业生产资料3242万元，生活资料3967万元)，比上年同期增加1281万元，增长110%;社办工业产品实现总产值1418万元，产销1382万元;实现利润17万元，占年计划的52%;上缴税金28万元，同比增长6%;费用水平，同比下降1个百分点，实现了全系统无新的经营性亏损的目标。

二、主要工作措施及成效

(一)扶持龙头企业发展壮大，积极参与社会主义新农村建设

为积极响应和落实_关于_社会主义新农村建设_第三批先进性教育活动实践主题，按照_生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主_的要求，大力打造为_三农_服务新平台，加强行业协会建设，搭建农村合作经济发展新平台。县社跳出传统_供销_的局限，探索_龙头企业+专业合作组织+基地+农户_的经营模式，建成种、管、购、加、销一条龙、一体化的产业链，在专业化种植、区域化布局、社会化管理、标准化生产、品牌化经营、市场化运行上体现民有、民营、民享、民受益的特色，已成立的种子、棉花、农资、烟花爆竹协会，让农民通过供销合作社这个合作经济组织，得到实惠，通过实实在在的利益和成效来打动农民，滚动发展。

(二)重组网络，开展连锁经营有新的突破

一是以县种子公司为依托，创办种子经营连锁店。XX年上半年，全县基层供销社已建种子连锁店66个。种子公司对各基层供销社的连锁店商品严把质量关，实行销货台帐管理制度，开具正规发票，记录客户档案及种子的来源、名称、规格、数量、质量级别、用种户、栽培方式等内容。并向农民承诺如因质量问题造成减产，种子(公司)连锁店全额赔偿。同时种子(公司)连锁店还加强售前、售中、售后服务，发放购种卡及信誉卡。连锁店采取_六统一_的管理模式，即：统一集中采购、统一配送、统一价格、统一标牌标识、统一质量标准、统一调退货，实行连锁店零风险经营。种子连锁店的建立，为广大农民提供了放心种子，使农民免受假冒伪劣种子的坑害，赢得了农民群众的称赞，供销社也取得了良好的经济和社会效益。二是以_公司为龙头，与基层社零售网点开展连锁经营，打造烟花爆竹经营网络。以烟花爆竹连锁店为依托，充分发挥_省外购进_的调控优势，抓住商品源头，通过设立烟花爆竹配送中心，落实统一归口经营政策，强化安全管理，形成_统购分销、统一经营_的烟花爆竹经营网络，逐步把烟花爆竹经营培育成全县供销社系统的支柱产业。

(三)转换经营机制，在不断夯实为农服务基础上有新进展

以建设社会主义新农村为契机，继续坚持合作制理念，坚持为农服务的方向，发挥自身在农村流通领域的传统优势，适应市场、流通和农业、农民需求的变化，实行“三改一替代”，改造基层社产权结构、人才结构、经营业态;培育和发展农村其它专业合作经济组织，替代功能退化的基层合作社，涉入产前、产中、产后全过程，使农民种有所导，育有所帮，买有所需，销有所包，售有所靠，实现千变万化的大市场与千家万户的小生产相对接，有效抵御市场风险，达到农民增收、企业增效的良性循环。

(四)抓综合治理，保安全、促稳定、重发展

XX年上半年，县社系统取得了安全生产无事故的佳绩。确保了正常的工作秩序、经营和安全，维护了安定团结的大好局面，为全系统的改革发展稳定构筑了宽松的内外环境。

三、下半年工作计划

(一)主要经济指标计划

XX年实现商品总销售万元，比上年同期增长10%;上缴税金33万元，比上年实际增长10%;实现利润万元，比上年实际增长10%;费用水平，比上年实际降低个百分点。消灭亏损源，实现全系统无新的经营性亏损目标。

(二)工作任务

⒈以“万村千乡”市场工程建设为载体，发展现代流通方式。

⒉以改造重塑造基层合作社为抓手，在不断夯实为农服务基础上有新进展。

⒊以科学发展观为指导，促进社有企业的改革发展。

⒋以巩固和扩大主营业务为支撑，全面提升市场竞争力。

⒌以效能建设为先导，狠抓各项工作的贯彻落实。

⒍加快整合经营网络，促进农村流通现代化。

⒎加大招商引资力度，盘活存量资产。

企业供销部述职报告范文 第7篇

xxxx年，xx县供销社在县委、县政府和省、市社的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实党的_和十七届三中、四中全会精神和_国发xx号文件、省政府皖政xx号文件精神，围绕县委、县政府的中心工作和市社下达的目标任务，以服务社会主义新农村建设为主线，狠抓落实，加快我县供销合作事业发展。现将xxxx年工作总结和xxxx年工作安排如下:

一、xxxx年工作总结

据统计，x～x月份，全系统实现商品购进总额亿元，商品销售收入亿元，实现利润总额xxx万元，规范、升级各类连锁店xx家，新办农民专业合作社x家。xxxx年所做的工作主要表现在以下七个方面。

㈠整合资源，加强社有资产监管。xxxx年，我社按照_《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发xx号）和省政府《关于加快供销合作社改革发展的意见》（xx政xx号）文件精神，把社有资产管理作为一项重点工作来抓。一是进一步完善了《xx县供销社系统工作考核办法》。为贯彻落实县供销社总体工作布署，加强管理，引导工作，突出重点，全面、客观、公平地反映社有企业、基层社目标工作完成情况，进一步推进系统深化改革、加快发展、增强活力、强化服务，加强年度工作考核，完善了考核办法，作为年终评先评优指标进行考核。二是推行了核算中心会计电算化。xxxx年x月，县社会计核算中心投资近万元购置了相关的电算化设备，将下属xx个基层社及x个公司的财务纳入电算化管理。电算化管理主要按照《xx县供销社系统财务管理办法》要求，对社属企业实行双月报帐制，对基层社的资产和资金实行动态管理，跟踪监督，并及时准确向领导提供各类财务报表，为领导决策提供依据。从实施效果来看，不仅提高了工作效率，同时为县供销社系统进一步规范财务核算行为，避免不合理费用支出，确保资产有序运营提供了制度保障。三是盘活了现有闲置资产。为充分发挥闲置资产的效用，xx公司完成了对原青山轧花厂、塘南加油站、城关社藏汉门市等资产的公开转让，盘活了资产，为xx棉麻公司等企业改制后的资金不足提供了支持。四是进行了无证土地的确权登记工作。在县土地部门的支持下，根据_和全国供销合作总社《关于加快供销合作社土地确权登记工作的通知》（xx发xxx号）精神，扎实开展无证土地的依法确权工作。

㈡服务三农，县人大评议万村千乡市场工程工作获得好评。xxxx年x月，县人大专门成立了万村千乡市场工程实施评议工作组，通过宣传动员、实地调研，乡村干部和人大代表座谈、专项资金审计等，对我县万村千乡市场工程情况进行了全面系统地考察。县人大万村千乡市场工程建设专项评议工作组认为：由县xx有限公司组织实施的我县万村千乡市场工程建设项目，得到了社会方方面面的认可，群众满意度较高，对我社多年来积极组织实施万村千乡市场工程建设，着力提升为农服务水平所做出的成绩给予了肯定，同时要求县供销社以此次专项评议为契机，结合自身工作实际，完善为农服务体系建设，创新工作机制，为全县经济社会全面发展和农村建设做出新的更大贡献。

㈢主动作为，推进新网工程建设。按照新网工程建设要求，积极盘活有效资产，支持社有企业与行业政策加强合作，投资改造提升优化现有网络。一是改造优化农村连锁经营，筹建物流配送中心。综合利用好新网工程、农业综合开发和国家搞活流通扩大消费等支持政策，引进辉隆、苏农等品牌企业合作，大力发展统一采购、跨区域连锁配送功能的农资经营。xx有限公司积极开拓农村市场，继续发展覆盖城乡的日用消费品连锁超市和便?进一步加快供销合作社改革发展社会主义服务新农村建设的意见》（皖政xx号）以及当政xx号文件要求，对县级配送中心进行升级改造，积极筹建博望镇、黄池镇符合现代物流标准的烟花爆竹专用库两座，以便更好地管理好全县烟花爆竹市场。xx有限责任公司采取股份合作引资的方式，拟建设一座标准化规模较大、现代化程度较高的集食品、百货、烟酒、干货、洗化、调味品、生鲜、建装材料等各大品牌的展示、代理、贸易、仓储、加工、配送、信息处理等功能为一体的现代消费品物流配送中心。配送中心的建设，对于巩固万村千乡市场工程建设成果，推进新网工程建设，进一步优化、净化、规范农村消费市场，实现农超对接，提高农民收入水平，切实维护广大农民群众的利益，意义十分深远。二是建设农村综合服务中心和专业合作社。今年x月份以来，县供销社分别与湖阳均庆、山河禽业、董塘养殖、七房蟹苗、姑孰苗木、武林水产、白纻葡萄、龙升粮油、鑫绿臣粮油等x家合作社合作，并投入资金扶持，年终予以考核。这样不仅有效地促进了合作社的生产基地、服务设施建设，也增强了为社员服务的能力。县农村合作经济组织联合会于x月xx日对县社系统内所属社有企业和基层社及专业合作社负责人开展了为期一天的业务培训和交流，提高了参学人员的业务知识。江心农村综合服务中心在完善相关手续后，已进入招拍挂程序，新博农村综合服务中心通过协调将在年底前改造建设，石桥农村综合服务中心已近竣工。三是充分发挥新网工程财政扶持资金的有效作用。新网工程建设作为新农村建设不可或缺的重要内容，得到了县委、县政府的肯定和支持。为此，我社高度重视，与县财政局结合实际，组织审查申报项目，积极争取省、市、县级财政专项资金支持，有效引导供销社系统办好企业、上好项目，促进社有资产与各类社会资源有效整合，形成一批机制创新、示范带动的为农服务项目。

㈣加大力度，招商引资取得良好业绩。招商引资工作一直列为县社年度工作重点，实行一把手负责制。我们抓住新网工程项目建设的契机，以xx有限责任公司牵头，采取股份合作引资的方式，拟建设一座占地xxx亩，总建筑面积xx万平方米，总投资约亿元集食品、百货、烟酒、洗化、建装材料等各大品牌的展示、代理、贸易、仓储、加工、配送、信息处理等功能为一体的现代消费品物流配送中心，全面完成年度xxxx万元招商引资任务。

㈤统一部署，认真开展创先争优活动。按照县委的统一部署，结合我社实际，自x月起，在全系统组织开展以科学发展创先进，凝心聚力争先锋为主题的争先创优。通过开展争创学习型党组织、争当学习型党员，设立党员先锋岗，社党组与姑孰镇龙华村支部结对共建等活动，强化了县供销社系统内广大党员的大局意识，坚持从供销社系统实际出发，改革创新，务求实效，统筹推进党的建设其他经常性工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和_员的先锋模范作用，在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的实践中建功立业。

㈥加强宣传，网站建设运行良好。xx县供销社网站于xxxx年x月开通，这是xxxx年我县政府部门在互联网上开通的门户网站之一。开设了社情概况、供销新闻、政策法规、新网工程、合作经济、行业协会、机关党建、工作交流等八个版块。作为反映我社工作的网上重要门户和窗口，网站全面展示了供销社系统工作动态与服务信息，有效拓展了与企业、公众的交流，极大方便了社会各界对我社工作的了解。

㈦以人为本，构建和谐供销。县供销社始终坚持领导接待日制度，并确保除双休日外每天都有领导坐班接访，加强对群众关心的热点、难点问题的解决和疏导工作，用发展解决历史遗留的问题。截止目前，共接待上访x余次，专题下访调处x次，做到上访有接待，信访有回音。健全机关制度，继续实行首问制、离岗告示制等各项制度，提高了机关办事效率。积极宣传安全生产知识，培训专业人员；县社与各所属单位签订了《安全生产目标责任书》，加强重点生产企业的制度建设，严把安全关；采取定期或不定期的方式对各单位执行安全生产制度情况进行检查。

二、xxxx年工作安排

㈠不断壮大社有经济实力。xxxx年要从四个方面入手，实现社有经济快速增长。一是强化管理，谋发展。要调整优化社有资产布局，制定和实施社有资产优化整合方案，强化社有资产监管，切实行使出资人职责，落实资产保值增值责任。监督社有企业依法合规经营，督促其完善内部管理、加强风险控制。二是创新机制，抓发展。在管理机制上，县供销社机关要利用参照公务员法管理的契机，建立全新的管理机制，转变机关职能，改进工作方法，认真履行指导、协调、监督、服务、教育培训职能。在经营机制上，积极引进社会资本等多种形式，加快推进投资主体多元化，不断健全法人治理结构，完善企业经营机制，提高市场竞争能力。大力推进社有企业参与农业产业化经营，引导社有企业与农户结成更紧密的利益关系，为生产者提供全方位服务。三是加大合作，推发展。积极地开展招商引资工作，加强系统内外经济合作，进一步做好与经济发达地区的对接工作，引进符合我县产业发展项目，促进经济发展。四是加强考核，保发展。积极探索建立与绩效挂钩的激励约束机制，充分调动管理者和经营者积极性。要对不同类型的企业、基层供销社和机关职能科室进行工作目标、工作责任考核。同时要加强对中心工作、重点工作的督促检查，促使完成各项工作目标任务。

㈡积极推进新网工程建设。供销社经营服务网络是新网工程的基础。为了加快供销社的经营??结合本县实际，积极推进新网工程建设。

一是突出建设重点，着力解决农民卖难问题。要在准确判断和认识形势的同时，充分发挥自身优势，选准切入点，定好位，继续推进农资、日用消费品、农副产品和再生资源四大网络建设向纵深发展。xxxx年要把农副产品购销网络建设摆在更加突出的位置，通过建设农副产品行业协会和培育农产品加工流通企业为重点，切实解决农产品卖难问题，真正发挥供销社主渠道、主力军作用。

二是切实加强经营管理，提高新网工程的运行质量。要把推进新网工程建设同强化为农服务统一起来，以农民满意不满意作为衡量新网工程建设成败的标准。同时，要把新网工程建设同加强农村社会化服务结合起来，增强新网工程的服务功能，使基层网点由单一的商品经营向综合服务方向转变。特别是要加强新网工程的信息化建设，促进信息进村入店，使连锁店既方便农民购物，又成为农民了解外部世界的信息平台。

三是要加强日用消费品配送中心建设，提升服务带动能力。要把配送中心特别是县、乡（镇）配送中心建设做为新网工程建设的重点环节来抓。配送中心建设要选择有经济实力和融资能力的企业，只有加大投入，提高配送比例，才能统一价格、统一管理、统一标识，才能成为我们供销社的经营品牌。

四是加强对专业合作社和综合服务社的指导和管理工作，使其进一步规范化、高效率。要从完善制度入手，按照《农民专业合作社法》的要求，加强行业自律，诚实守信，真正成为广大农民信得过的合作组织。再有，要增强社区综合服务社的功能。村级综合服务社要按照农民生产生活的实际需要，进一步拓展服务领域，创新服务方式，在搞好传统经营项目的基础上，积极开展文体、娱乐、养老、医疗、幼教等服务，向多功能、复合型服务平台转变。

㈢切实做好安全生产、信访维稳和机关自身建设，构建和谐供销。强化安全生产责任，落实各项安全生产措施。在完善企业安全目标责任制的同时，采取任务指标与督查并重的办法，全力做好安全生产工作。充分发挥企业党组织和工会作用，继续开展双走访，促三保活动，保障职工权益。关心机关离退休老同志的生活，做好企业军转干部工作，妥善处理基层社企业遗留问题，积极处理好来信来访，认真做好宣传和劝导工作，力争把矛盾问题消化在基层，确保全系统的稳定。继续加强教育，完善制度，落实效能责任制，提高机关效能。