各分局,局机关各处(室),城管治安警察大队:
根据我局下发的《20xx年度工作目标责任制考核办法》(金城执〔20xx〕16号)的要求,市局考核领导小组决定,由市局处(室)对各分局半年工作目标任务完成情况进行考核。有关事项通知如下:
一、考核时间安排
6月下旬至7月4日。
二、考核形式及内容
由各处(室)、城管治安警察大队根据《20xx年度工作目标责任制考核办法》要求,对各分局半年来目标任务完成情况进行对口考核(见附件1),考核以扣分的形式体现。
为了减少考核工作对分局正常工作的影响,各分局原则上不组织汇报,各处(室)、城管治安警察大队主要采取审核日常掌握的情况和资料、分析各分局半年来工作完成情况为主,各处(室)集中到分局现场检查和查阅台帐的时间,由市局考核办视情统一安排。
三、考核要求
1. 各处(室)、城管治安警察大队要以认真、负责的态度进行考核,做到严格、客观、公正,杜绝搞“平均主义”、搞“平衡”或当“老好人”的情况发生。对于发现不属于本处(室)考核扣分事项的,应及时抄告相关处(室);对考核扣分的事项要有具体理由;对创新、特色、成效显著的工作要有考核评价。
2. 各分局要认真做好相关迎检工作。各分局创新、特色、执行攻坚成效显著的事项,需填写加分表,报市局考核办。市局考核办组织考核办成员提出审查意见报市局考核领导小组组长审定。
3. 各考核结果需经市局分管领导审核,以书面形式于7月5日前报市局考核办(督查处)。市局考核办及时整理汇总,报市局考核领导小组审定后公布。
为认真搞好先进性教育活动第一阶段的考核工作,根据上级要求和《××市保持_员先进性教育活动学习动员阶段量化考核办法》,现就有关事宜通知如下:
一、考核时间。从3月14日开始到3月18日结束,共五天时间。
二、考核重点。这次考核突出6个方面的重点:一是党员领导干部带头。主要考核党员领导干部的学习笔记、心得体会、讲党课材料,到联系点指导工作的情况;二是党员参学率。主要考核实名签到制度落实情况,参学率是否符合要求,参学人员每次集中学习是否准时、足时;三是有关具体指标。主要考核是否按规定时间组织学习,学习时间是否达到规定要求,每名党员的读书笔记是否达到规定字数、心得体会是否达到规定篇目,是否每名党员都撰写了理论性、指导性强的调研报告;四是开展主题实践活动情况。在“结穷亲、解民忧、受教育、促发展”主题实践活动中,单位和有帮扶能力的党员是否确定了帮扶对象、是否有帮扶效果;在“弘扬王尽美烈士精神,争做新时代发展楷模”活动中,是否确定了各自的主题实践活动,效果如何;五是边学边查边改情况。是否广泛深入地征求基层和服务对象的意见、建议,根据所收集到的意见、建议是否制定了整改方案和措施,能马上整改的是否得到及时有效整改,整改问题有多少。六是制定党员先进性标准要求和不合格党员主要表现情况。制定的党员先进性标准要求和不合格党员主要表现是否体现了本单位实际,是否有针对性和操作性。
三、考核步骤。分三步进行:第一步,各参学单位自查。由各单位对学习动员阶段情况进行全面总结的基础上,对开展活动情况作出实事求是的评价,写出总结和申请检查报告,于3月14日前报市委督导组和市教育活动办公室。对未完成任务目标或达不到上级要求的单位,可延长学习教育时间,达到要求后再申请检查;第二步,市委督导组考核。市委督导组交换单位,逐个进行检查考核,对每个单位打出分数,作出公正评价,于3月16日前报市委教育活动办公室;第三步,市教育活动办公室抽查考核。根据各单位自查和市委督导组检查考核的情况,市教育活动办公室组成考核组,深入参学单位进行抽查考核。
四、考核措施:考核主要采取听、看、访、评、议五种方式进行。“听”,一是听取部门主要负责同志的口头汇报,二是召开群众座谈会,听取群众的意见和建议。参加座谈会的群众人数不少于10人;“看”,就是看学习阶段的有关材料,主要包括实施方案和配档表,学习计划,学习制度,学习园地,征求意见情况,点名册,音像资料,上级转发信息材料、开展主题实践活动资料,全体党员的学习笔记、心得体会和交流材料;“访”,就是走访党员、群众,了解教育活动的有关事宜,走访人数不少于5人。“评”,就是对各单位开展教育活动情况进行群众满意度测评。可与座谈会一并进行;“议”,就是市委督导组和市委教育活动办公室抽查组根据量化考核细则,分别对检查的单位打出分数,作出实事求事的评价。
五、奖惩措施。考核分数达到85分以上、群众满意度90%以上,准予转入第二阶段;对考核分数达不到85分,或群众满意度达不到90%的单位,延长10天时间进行补课,对单位主要负责人进行通报批评。市委督导组在检查考核工作中不深、不细,敷衍了事的,一经发现,全市通报批评。
六、组织领导。检查考核工作在市委先进性教育活动领导小组的领导下进行,市委先进性教育活动办公室负责整个检查考核工作的统筹规划、组织协调和检查验收。各参学单位要按照量化考核办法的规定,认真做好各项工作,确保达到上级要求。市委各督导组要认真履行检查考核职责,对照既定的标准要求,逐单位逐项进行考核,查到人头、查到具体项目,保证考核质量和效果。
各党总支、直属党支部,校直各单位、各部门:
为做好我校20xx年度考核工作,根据省人力资源和社会保障厅及教育厅关于20xx年度考核工作的精神和要求,按照学校有关考核实施办法的规定,现就考核工作的有关事项通知如下:
一、考核对象及组织实施
1.二级单位考核,由学校考核工作领导组办公室组织实施。
2.教职工个人考核,其中:辅导员考核由学工部依据辅导员考核办法单独组织实施;处级领导干部(不含担任非领导职务人员)考核由组织人事部负责;其他人员的考核由各考核单位负责组织实施。
二、考核依据
1.二级单位考核的内容、标准、方法、程序和结果运用按照《巢湖学院二级机构年度考核办法(试行)》(院字〔20xx〕19号)的有关规定执行。
2.处级干部和其他教职工考核的内容、标准、方法、程序和结果运用分别按《巢湖学院处级领导干部年度考核办法(试行)》(院党字〔20xx〕4号)、《巢湖学院教职工年度考核办法(试行)》(院字〔20xx〕20号)的有关规定执行。
三、优秀等次
1.教学单位位列考核前25%的为优秀,机关部门位列考核前20%的为优秀。
2.个人考核优秀等次比例控制在参加考核总人数的15%,各考核单位及各类人员优秀等次名额分配见附件一。
四、时间安排
月23—28日,总结自评。
各二级单位总结本年度主要工作和目标任务完成情况,并对照考核表进行自评打分,于1月28日上午下班前将自评报告及评分表电子稿发至人事工作邮箱:
教职工个人撰写述职报告,并填写《年度考核登记表》和《年度考核量化评分表》,教学岗位人员另须填写《教师年度考核业务登记表》。处级干部的个人述职报告及评分表电子稿于1月28日上午下班前发至组织工作邮箱:xxx。
月29日—3月2日,自评公示。
将各二级单位提交的自评报告和处级干部述职报告在校园网公布。
月3—11日,考评测评。
校领导、教学单位、各专项考核工作组分别对二级单位进行考评测评打分。
组织人事部组织对处级干部测评。
各考核单位组织所属教职工述职并进行考核测评。
月12—13日,统计并上报初评考核结果。
学校领导牵头,组织纪委、组织人事部的工作人员对二级单位和处级干部的测评结果进行统计,并遵照有关回避规定。
各考核单位确定所属人员个人考核等次,并填报《20XX年度教职工年度考核结果一览表》,连同《年度考核登记表》、《年度考核量化评分表》和《教师年度考核业务登记表》一并报送组织人事部。
月14—20日,考核结果审定。
学校考核工作领导组根据初评考核意见审定考核结果,并进行公示与反馈。
五、考核要求及有关事项
1.各单位要认真组织学习考核相关文件,提高认识,统一思想,加强领导,精心组织。在考核过程中要坚持公平、公正、公开原则,并注意把握时间节点,确保20XX年度考核工作按时、按质、按量完成。
2.党建工作是重要考核指标和内容之一,各总支、二级单位及党政主要负责人在撰写工作总结和述职报告时要将党建工作开展情况及成效重点写实。
3.各单位所获荣誉或取得业绩可申请奖励加分的项目可在述职报告中重点列出,并在自评打分时填报,同时,学校将统一公布各单位及教职工个人20xx年所获荣誉,供测评打分时参考。
4.机关部门对教学单位专项考评要结合考核指标和有关工作材料认真组织并客观公正地进行评分;教学单位对机关部门测评要在党政领导班子集体评议的基础上客观公正地进行评分。
5.劳动合同用工人员的考核由各用工部门制定具体考核办法并组织实施,考核结果报组织人事部,其中各单位优秀指标不高于15%。
6.考核工作相关表格请从学校人事工作网下载,其他有关未尽事项可参照学校20xx年度考核通知相关内容和要求进行。
特此通知。
xxx学院
20xx年1月23日
各监管企业:
根据《企业国有资产监督管理暂行条例》(_令第378号)和《济南市市属监管企业负责人经营业绩考核暂行办法》等有关文件规定,为了进一步规范、完善市属监管企业负责人经营业绩考核办法,加强企业业绩考核管理工作,避免和防止企业虚报、瞒报有关经营业绩考核指标,保证监管企业负责人经营业绩考核结果真实客观、科学合理。现将有关事项通知如下:
一、建立健全专家评审制度
1、按照《济南市市属监管企业负责人业绩考核的组织机构和工作规划》(济国资考评[2005]80号)有关规定,由市_建立企业负责人经营业绩考核专家工作组。专家组人员构成共7人,选出组长、副组长两人,负责召集组织专家组对企业经营业绩考核指标的审核认定工作。
2、专家考核工作组,参与考核企业经营业绩考核指标的考评、论证、复核并提出有关考核意见。
3、专家考核工作组成员依据国家有关法律、法规和政策,按照《济南市市属监管企业负责人经营业绩考核暂行办法》的有关规定开展工作。根据考核企业提供的有关材料,听取企业有关人员对企业经营管理状况的介绍,对有关问题提出质询,并提供必要的政策、技术等方面的专家咨询。
二、建立企业负责人经营业绩考核的专项审计制度
企业负责人经营业绩考核年度结束后,由市_统一委托中介机构对企业完成的经营业绩考核指标进行专项审计。中介机构按规定时间向市_和企业提交专项审计报告。市_依据专项审计结论提交专家组论证、审定,最后由市_综合评定打分,确定企业经营业绩考核结果。
三、报送时间和报送材料
参与企业负责人经营业绩考核的企业于每年3月1日前,须将有关经营业绩考核的材料(见附件)报送市_统计评价与业绩考核处。
各部门:
20xx年上半年即将过去,为全面了解各部门和各位员工的工作现状及工作实绩,激励全体员工不断提升业务水平,推动下半年度各项工作,按照集团公司《绩效考核实施办法》的相关规定,请各部门认真组织落实上半年工作总结、半年度绩效考核工作和下半年工作计划制定工作。现将相关事项通知如下:
一、请各位员工认真填写《20xx年度上半年个人工作总结与下半年度工作计划》、《20xx年度上半年员工绩效考核表》,并于7月1日(周二)前上交至各项目前台处。
二、请各部门认真填写《20xx年度上半年部门工作总结与下半年度工作计划》、《培训计划》、《20xx年度上半年部门绩效考核表》,并于7月2日(周三)前报送至综合管理部。
三、填写下半年工作计划时,请国际中心客服部注意提交下半年客户服务活动计划、收费计划;银座工程部提交下半年现场整改、跟进等相关事项具体计划。
四、7月份,公司领导将分部门听取各部门和员工的工作汇报并开展半年度考核。具体时间届时另行通知。
五、各部门负责人完成对本部门员工的绩效考核后,请于7月8日(周一)前将《20xx年度上半年员工绩效考核表》交至综管部。
六、请大家重视并关注考核与实际相结合,日常月度、半年度考核均会成为计入年度绩效中,将影响大家的年度实际绩效。
特此通知。
各市县团委,各高校团委:
根据_《关于做好 xx年全国高校赴县级团委挂职干部考核鉴定的通知》(团组字)[xx]13 号)文件要求,xx年高校团干部挂职工作定于20xx年1月13日结束。现就挂职干部的考核鉴定工作通知如下:
一、考核时间
自挂职之日起至20xx年1月
二、考核工作的组织
由各市县团委协调同级党委组织部具体实施
三、考核内容
考核内容应包括挂职干部在挂职地了解情况、介绍经验、推动工作、探索创新、锻炼提高等方面的工作表现、工作作风、工作成效等内容。
四、考核程序
由挂职干部认真填写_组织部统一制发的《高校挂职团干部考核鉴定表》(详见附件),县级团委召开会议评议,并提出鉴定意见,再由同级党委组织部门鉴署意见。
五、其他事项
1.《高校挂职团干部考核鉴定表》应按有关规定及时交派出单位组织人事部门存入干部本人档案。
2.海口团市委统筹XX市四个区高校派驻县级团委挂职干部的考核鉴定工作。联系人:陈仕英、王铮;电话:xxx。
公司各部门:
20XX年第二季度职员考核计划于20XX年6月29日至7月13日之间完成。现将有关事宜通知如下
一、考核对象(被考核者):公司部门负责人以下,入职日期在20XX年5月1日以前的职员Y系列。5月1日以后入职的,不参加二季度考核,仅需填写下季度工作目标。(经研究,司机、技术、前台等岗位在月考核的基础上,仍采用季度考核。)
二、考核评议资料:根据《XX物业绩效考核管理制度(试行)》,按照考核指引要求,填写A类绩效考核评议书(适用于有下属的职员)和B类绩效考核评议书(适用于没有下属的职员)。司机类考核评议书中_季度工作目标_一栏建议由部门统一设定。《考核评议书》由公司各部门人事管理员打印发放。
三、考核关系对应表
四、考核工作进度
时间 工作内容
6月29日发放考核通知、确定考核关系
6月30日-7月9日被考核人填写考核表,主考人安排面谈,进行考核打分并确认下季度工作目标与计划
7月10日-7月11日季度考核数据汇总与结果调整
7月12日-7月13日第二季度考核结果反馈
五、考核结果调整及强制排序
考核结果录入后,由考核人根据以下标准进行结果调整:
1、出现以下情况之一的,一经确认,当季考核等级将根据问题严重性,在正常评分的基础上,降低不等:
A、受到公司内部或外部客户的有效投诉;
B、出现工作失误;
C、有明显违反公司相关制度的行为。
2、公司或部门范围内受到通报表扬的人员,其当月考核等级将根据具体情况,在正常评分的基础上,增加。
考核结果调整后,由部门负责人对考核结果强制排序,排序结果要求按以下比例分布:
评价等级优秀良好合格需改进
分布比例 20% 30% 40% 10%
排序应注意以下原则:
1、强制排序需改进部分的比例按照_七舍八入_原则执行,其它部分按照_四舍五入_原则执行。
2、强制排序应注意考核成绩在各专业内的合理分布。
3、公司范围内受到通报批评的人员,其当月考核等级为_须改进_,在部门范围内受到通报批评的职员,其当季考核等级不超过合格。
4、职员季度行政违规扣分达5分及以上者当季考核等级不得超过_合格_。
如有不明之处,请联系人力资源部。
特此通知。
广州市XX物业管理有限公司
人力资源部
20xx年xx月xx日
2018年园区教育系统联合招聘于3月31日进行了笔试,笔试结果已通过联合招聘系统通知到应聘者。现将下一轮业务考核安排通知如下。
一、业务考核对象
本次联合招聘中笔试合格的应聘人员。
二、业务考核日期和地点
2018年4月14日(星期六) 报到时间7:15
苏州工业园区东沙湖学校(苏州工业园区东沙湖路99号)。
三、业务考核办法
业务考核采用微型课的形式,报考人员根据现场提供的课堂教学课题,先备课,后试讲,备课30分钟,试讲不超过8分钟。音乐、美术、体育、学前教育、信息技术专业的考生增设技能测试,请考生自备相关用于自身技能、才艺展示的器具。(考核现场提供钢琴以及水粉颜料、铅画纸、宣纸等绘画工具。)
四、各学科招录计划及录用方法:
本次各学科录用计划数如下:
本次业务考核满分为100分,有技能测试的学科微型课试讲占70分,技能测试占30分。
按照笔试、业务考核的成绩各占4:6的比例计算总分,根据总分从高到低排序,择优录取。
五、其他要求
请务必带好身份证原件和笔试打印的准考证。
请务必带好2张个人1寸近期证件照。
特此通知。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.miekuo.com/fanwendaquan/qitafanwen/964003.html