一、当前企业整体运行状况
受市场回暖、价格回升等利好因素影响,目前,我公司所有设备满负荷生产,员工加班加点赶制订单,整体生产状况良好。
20xx年1月份,共生产合格单晶硅棒吨,平均单产为1543kg/台/月,整体成品率,各项生产指标均处于行业领先水平。x月份共计销售各类单晶硅棒吨、硅片188736片,实现销售收入万元,净利润万元,利润率。
二、20xx年亏损原因
20xx年,全球单晶硅片产能超过14GW,但整年单晶产品市场需求却不到10GW,供过于求使交易状况冷清。受单晶市场持续低迷影响,20xx上半年,单晶价格持续走低,但是主要原材料多晶硅的降价幅度却较单晶硅降速较慢,造成了严重的价格倒挂,致使我公司整体亏损状况的出现。
三、实施的相应扭亏措施
为了应对单晶行业严峻的市场形势,我公司用心优化产业结构,大胆创新生产工艺,千方百计降低生产成本,企业产业链得到了不断完善,生产水平及产品质量较以往都有了大幅提升,产品加工成本及成品率等数据指标均取得了历史性突破。
随着单晶产品在终端电站市场理解度逐渐被打开,预计20xx年单晶需求度将见出现明显回温,公司盈利水平也将持续增强。
为了改善企业盈利水平,我公司正在实施全面升级转型战略。目前正在用心与太阳能等重要战略客户协调项目合作事宜,争取成为其优质辅助材料供应商。项目落实后,预计将实现企业销售收入翻番的目标,企业盈利水平也将得到显著增长。
我公司——xx汽车销售服务有限公司,成立于20xx年12月04日,主营xx品牌汽车销售、xx品牌汽车销售以及总成修理服务。公司成立至今,先后三次变更股东及法人,最后一次变更时间是20xx年12月份。
我公司现任经营者于20xx年12月底接手公司时,公司的管理比较混乱,在职员工仅有2人,公司亏损严重,仅20xx年就亏损了万元,车辆销售状况十分不好,而且库存车辆仅为8台。因此,在此后的一段时间里,公司经营管理的重点还是放在了公司的管理方面,完善公司的各项规章制度,完善充实各岗位所需人员,进行专业潜力培训,用心拓展市场,为以后的经营做好基础工作。此后,公司在20xx年实现销售收入1395万,期末库存车辆32台,虽然当年的最终经营成果是亏损了23万,当时相比之前的经营,公司的管理相对正规,人员相对稳定,库存有所增加,销售收入也有所提高。之后在20xx年,公司将经营重点依旧放在公司的管理上面,同时用心拓展市场,先后在xx建立了分公司,以及在xx建立了二级经销网点,因此,虽然20xx年公司实现销售收入2200万,但是成本相对增加,而且单车的毛利降低,同时,对于20xx年以及20xx年的账面时间较长的车辆进行了处理,这在必须程度上也影响了当年利润,导致当年公司亏损69万。但是,经过20xx年及20xx年的整顿、铺垫,公司于20xx年最后实现了盈利,20xx年公司实现销售收入3000万,期末库存金额到达441万,当年盈利40万并已申请弥补往年亏损。
同时,在公司的经营过程中,由于库存由当初接手时的8台车增加到20xx年期末的100台车,账面金额由当初接手时的43万增加到20xx年期末的441万,库存金额增加近400万,导致增值税进项税一致存在留抵金额,故单位暂时没有缴纳增值税。同时由于公司在20xx年才实现经营盈利,因此也没有缴纳企业所得税。但是,请分局领导放心,随着公司的不断发展壮大,我们努力实现年年盈利,争取多多纳税,实现国家、政府以及企业共赢的目标。
综上状况,xx市国税局市局稽查部门已于20xx年7月对我公司20xx年-20xx年连续5年的经营状况进行了稽查核实,并出具了稽查报告,请领导核实。
一、企业生产经营的基本状况
项目背景:xxxx有限公司(以下简称xxx公司)
20xx年x月x日,xxxx有限公司和xxx公司签订《订购合同》,定下后道成品运输物流设备采购合同。合约规定一年后交货。违约或延期支付违约金。
20xx年x月x日,xxx公司开始寻找采购此设备的一系列备品。期间,xxx公司多位业务多处咨询寻找货源,因后道成品运输物流设备的规格尺寸不是标准范围内的,业务费用的花费超出计划支出xx%。
另一方面,年底原址动迁,需要在20xx年x月x日前搬迁,这一突发事件让本来就已...
一、企业生产经营的基本情况
项目背景:xxx有限公司(以下简称xxx公司)
20xx年8月2日,xxx有限公司和xxx公司签订《订购合同》,定下后道成品运输物流设备采购合同。合约规定一年后交货。违约或延期支付违约金。
20xx年8月18日,xxx公司开始寻找采购此设备的一系列备品。期间,xxx公司多位业务多处咨询寻找货源,因后道成品运输物流设备的规格尺寸不是标准范围内的,业务费用的花费超出计划支出。
另一方面,年底原址动迁,需要在20xx年12月31日前搬迁,这一突发事件让本来就已陷入困境的后道成品运输物流设备订购安装、调试项目雪上加霜。无奈,xxx公司只得停止一切运作,全力厂房搬迁。
(一)企业主营业务范围和附属其他业务情况xxx公司获得的企业法人营业执照标明的营业范围是:销售自动化设备、仓储设备、机械设备、电子电器产品、包装材料、办公家具、五金制品、建材、日用百货。(涉及行政许可的,凭许可证经营)。
(二)本年度生产经营情况xxx公司认真贯彻公司确定的经营方针、落实公司20xx年工作会议精神,安全生产和经营情况良好,实现年度安全运行365天。全年未发生一般设备事故和重大人身伤害事故。
管理是企业生存和发展的重要基础,从一定程度上讲,xxx公司管理水平不是很高。公司管理不善严重影响公司运行的质量和公司效益的增长,保修期内复修次数增多,大大增大了成本支出费用,直接影响公司经济效益。从目前情况看,xxx公司的管理水平有待提高,制度有待健全完善。
二、利润实现、分配及企业亏损情况
(一)主营业务收入的同比增减额及其主要影响因素20xx年度主营业务收入万元,较上年同期降低了万元,公司动迁、管理、受金融危机等综合因素影响所致。材料费增加主要由销售成本涨价影响;
(二)修理费增加是由于今年有B级检修,而去年只有C级检修;折旧成本增加的原因是本年购入部分固定资产增加计提折旧所致;财务费用降低主要是今年往来转账次数大大少于去年的影响。
(三)其他业务收入、支出的增减变化:无。
(四)同比影响其他收益的主要事项:无。
(五)利润分配情况由于20xx年亏损84万元,而20xx年亏损36万元,总的还是亏损,故本年未进行利润分配。
(六)利润表中数据变动幅度较大项目说明。
(七)利润总额、财务费用之变动原因见前述分项说明。
(八)会计政策变更的原因及其对利润总额的影响数额;会计估计变更对利润总额的影响数额;执行新会计准则对利润总额的影响数额:无。
(九)亏损企业亏损额20xx年实现净利润-36万元。
由于公司的销售计划无法如期完成?而生产成本持续走高?公司的经营亏损有加剧之虞。
特此说明!
一、企业生产经营的基本状况
项目背景:xxxx有限公司(以下简称xxx公司)
20xx年x月x日,xxxx有限公司和xxx公司签订《订购合同》,定下后道成品运输物流设备采购合同。合约规定一年后交货。违约或延期支付违约金。
20xx年x月x日,xxx公司开始寻找采购此设备的一系列备品。期间,xxx公司多位业务多处咨询寻找货源,因后道成品运输物流设备的规格尺寸不是标准范围内的,业务费用的花费超出计划支出xx%。
另一方面,年底原址动迁,需要在20xx年x月x日前搬迁,这一突发事件让本来就已陷入困境的后道成品运输物流设备订购安装、调试项目雪上加霜。无奈,xxx公司只得停止一切运作,全力厂房搬迁。
(一)企业主营业务范围和附属其他业务状况xxx公司获得的企业法人营业执照标明的营业范围是:销售自动化设备、仓储设备、机械设备、电子电器产品、包装材料、办公家具、五金制品、建材、日用百货。(涉及行政许可的,凭许可证经营)。
(二)本年度生产经营状况xx公司认真贯彻公司确定的经营方针、落实公司20xx年工作会议精神,安全生产和经营状况良好,实现年度安全运行xxx天。全年未发生一般设备事故和重大人身伤害事故。
管理是企业生存和发展的重要基础,从必须程度上讲,xxx公司管理水平不是很高。公司管理不善严重影响公司运行的质量和公司效益的增长,保修期内复修次数增多,大大增大了成本支出费用,直接影响公司经济效益。从目前状况看,xxx公司的管理水平有待提高,制度有待健全完善。
二、利润实现、分配及企业亏损状况
(一)主营业务收入的同比增减额及其主要影响因素20xx年度主营业务收入xxx万元,较上年同期降低了xxx万元,公司动迁、管理、受金融危机等综合因素影响所致。材料费增加主要由销售成本涨价影响;
(二)修理费增加是由于今年有B级检修,而去年只有C级检修;折旧成本增加的原因是本年购入部分固定资产增加计提折旧所致;财务费用降低主要是今年往来转账次数大大少于去年的影响。
(三)其他业务收入、支出的增减变化:无
(四)同比影响其他收益的主要事项:无
(五)利润分配状况由于20xx年亏损xx万元,而20xx年亏损xx万元,总的还是亏损,故本年未进行利润分配。
(六)利润表中数据变动幅度较大项目说明
(七)利润总额、财务费用之变动原因见前述分项说明。
(八)会计政策变更的原因及其对利润总额的影响数额;会计估计变更对利润总额的影响数额;执行新会计准则对利润总额的影响数额:无。
(九)亏损企业亏损额20xx年实现净利润-xx万元。
由于公司的销售计划无法如期完成而生产成本持续走高公司的经营亏损有加剧之虞。
特此说明!
xxx有限公司
20xx-x-x
xx税务局:
xx道路施工公司,成立于20xx年x月x日;注册资本:xx万人民币。
公司类型:xxxx;所属行业:施工企业;经营范围:xxxxxxxx。 由于今年施工项目少,成本费用支出大,特别是去年的项目,路面造成毁坏,做了大面积的维修,维修支出总计xxx万元。
致使本年度利润累计亏损xxxx万元。下面将本年度的收支情况汇报如下:
一、收入情况
1.工程收入情况。
2.其他收入情况。
3.营业外收入情况。
二、工程成本
1、xx项目成本支出总计:xxx万元;其中:材料费xxx万元;人工费xx万元;。
2、xxxx项目成本支出总计。
三、税金缴纳情况
营业税xx、城建税xx、教育费附加xx、房产税xx、土地使用税xx。
四、管理费用支出总计
xxx万元 其中:办公费xx、福利费xx、工资xx、业务招待费xx、劳动保险费xx。
以上是我单位的亏损情况,特此说明。
敬礼!
xxx单位
20xx年x月x日
一、企业生产经营的基本情况及主要业务范围:
二、本年度生产经营状况:
①20xx年度公司认真贯彻既定方针政策,落实有关会议的精神。但管理是一个公司赖以生存的基础,从一定程度上讲我们公司的管理水平没有跟上生产的节奏。大大增加了生产成本的支出,直接影响了公司的经营效益。20xx年度实现主营业务收入万元、主营业务成本万元、期间费用万元、本年度亏损万元。
②我公司主要对外收购各种蔬菜。如包菜、胡萝卜、青椒等。大量都是从周边农户处收购生产。由于20xx年度各类蔬菜的价格较往年比起伏较大,直接造成原料收购成本较高,从而影响了整个产品的生产成本。
③我公司属于劳动密集型企业,所属职工技术含量、文化水平等并不高。20xx年刚启动生产,由于从业人员对各个操作规程、操作方法、操作技巧等并不能适时掌握,造成生产过程中的浪工、浪气现象较为严重。导致了人工工资的增加、煤炭消耗的`居高,直接增加了生产成本的各项费用支出。
④由于本公司属于新版企业前期投入相对较大,各项固定资产的利用率并不高。
20xx年xx月xx日
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