一、规划定位
发展定位。根据_批复,中德园要成为沈阳转型发展的新引擎;“中国制造2025”与“德国工业”战略合作试验区;开放型经济新体制探索区;国际先进装备制造业发展示范区;创新驱动和绿色集约发展引领区。
发展目标。到2025年,园区将建成集研发、设计、生产、服务于一体的国际级制造业集聚区,引进一批知名装备制造企业、德国及欧洲中小企业特别是行业领军企业,力争德国及欧盟企业达到50%以上,在创新驱动、绿色发展、人才培养、园区管理等方面达到国际一流水平。
空间规划。规划面积48平方公里,四至清晰,边界明确,核心区面积约20平方公里。按照“产城融合、智慧城市、生态城市”的规划理念,构建“一轴、两片、多组团”格局。
产业规划。重点发展智能制造、高端装备、汽车制造、战略性新兴产业、工业服务五大产业板块。
二、主要做法
(一)推进园区管理体制创新
根据_批复中关于“创新园区开发建设管理模式”要求,借鉴国内先进地区经验,7月以来,我们结合区情实际,率先在园区行政管理体制机制方面进行了全面创新改革。
一是以适应对德合作为导向搭建科学合理的园区行政管理架构。在打破原有机构编制基础上,根据园区发展实际,特别是德国企业关注,设立知识_、多个投资促进局、对德联络处,紧紧围绕招商和服务设计管理架构。
二是创新园区用人机制。实行双向选择、公开竞聘、档案封存、竞争择优、绩效考核、末位调整。面向社会引进高端人才,公开招聘具有丰富招商建设管理经验和具有语言特长的合同制人员,加强专业力量。截止目前,此项工作已基本就绪,社会反响较好。我们还将探索拿出一个招商局作为企业化年薪制管理运行的试点。
三是为下一步园区实现“小政府、大社会”目标做好铺垫。树立市场化、企业化、社会化、行政化“四位一体”的发展理念,正在着手探索建立企业化园区管理公司、建设公司,努力实现园区管理的企业化。认真借鉴国内先进园区企业化开发建设成功经验,在企业化招商、引进社会资本共同开发建设等方面积累经验,最终打造符合德国企业需求的国际一流园区管理模式。
(二)深化园区行政审批制度改革
一是推进行政审批制度改革。围绕省市下放的行政审批权限,结合园区实际进行全面对接,大大提高行政审批效率。二是推进“无费区”政策实施。认真落实“零收费”政策,制定园区承接方案,真正把企业降低初期投资成本的政策落到实处,受到企业好评。
(三)加快园区基础设施建设
按照产业规划和空间规划,坚持基础设施先行,启动了园区各项基础设施建设。目前,以中德大街为代表的主要路网建设正在加快实施;中央商务区包括德国中心、中德职业技术学院、华晨宝马培训中心、中德广场、宝马公园等规划建设方案正在完善,预计明年正式开工;全程公里的综合管廊工程已全面施工建设,开挖长度超过4公里;贯穿园区的地铁3号线规划建设方案已上报国家部委;承接德国中小企业的标准厂房建设正在分期分批有序实施,其中首期厂房建设已经摘牌。正在加强与央企合作,实施分布式能源建设。
(四)强化园区招商引资和项目建设
坚持扩大对内对外开放,借助德国政要来访推介园区,高水平策划组织德企沈阳行等系列招商推介活动,与德国国际合作机构、德国商会、德国中小企业联合会等商会协会建立合作机制。宝马全球供应商大会期间,共洽谈各类项目198个,占与会企业的71%。目前,园区五大板块各类项目总计206个,其中50%以上项目已完全落地。下一步,将采取委托制、制等专业化和市场化招商方式,已经设立了3个驻德招商办,纵深推进对德招商工作并辐射整个欧洲。
(五)抓紧抓实园区重点工作
一是制定园区三年滚动计划。包括园区未来十年总体发展目标、近三年产业发展目标、近三年形象目标、三年体制机制创新目标以及中央商务区建设安排等,为园区未来三年开发建设提供明确的时间表和路线图。二是设立省市区三产业发展引导基金。目前,总规模为30亿元的中德园产业发展引导基金基本就绪,正等待省政府常务会批准。三是全面启动知识产权保护行动计划。根据国家、省市总体部署,成立园区知识_和保护中心,编制《中德(沈阳)高端装备制造产业园知识产权行动计划》、《辽宁省知识产权发展与保护状况暨中德(沈阳)高端装备制造产业园知识产权行动计划》白皮书,并在德国总理访问沈阳和第二届德国企业沈阳行期间。中德园知识产权保护服务平台正式上线。四是加快推进双元制职业教育。明确了中德职业技术学院的组建模式和具体路径,确定由市、区两级政府和企业按照“1+1+X”模式,建设一所高职院、一个跨企业实训中心和若干个企业实训基地,已初步明确了设计、建设、投资和运营主体。
区委、区政府: 一、今年以来所做的主要工作 (一)超前谋划,理清全年工作的思路和重点 (二)创新方式,找准开展招商引资工作的突破点
年初,我们紧紧围绕“四大产业集群”和“四大板块规划”的布局,认真分析了区情,创新招商方式,明确招商重点区域,开展了一系列有针对性的工作。一是加强产业规划,突出产业链招商。从我区资源禀赋条件与产业结构特点出发,坚持产业集聚和要素集约利用相统一,我们重点引进与煤电、材料、医药化工、旅游等“四大产业集群”的培育发展紧密相关的招商项目。二是加强项目策划,突出点对点招商。瞄准了重点目标企业,策划精品项目,对招商引资项目进行了梳理,筛选出2-4个重点项目,按照预可研的要求,从政策、市场、行业、生产要素、交通、资源等方面编制出了招商项目策划书。三是确定重点区域,突出定向招商。年初,我们将主城区作为重点招商区域,围绕主城“退二进三”企业开展招商,先后10多次与大渡口、茶园工业园区、港城工业园区、九龙工业园区进行了洽谈,建立了招商信息联系制度和定期沟通情况制定,并对全市重点搬迁的企业进行了调查和摸底,为下一步招商活动开展奠定了基础。四是加强促进力度,突出委托招商。 (三)搭建载体,千方百计推进在建项目和园区建设
今年以来,我们狠抓在建招商项目的推进和园区建设工作,制定了重点在建招商项目推进领导联系制度,实行重点在建项目调度制、建设手续全程代办制,对项目建设过程实行全方位服务,以此强力推进在建项目和园区建设。一是做好平山浮法玻璃项目动工的前期工作。当前完成了平山浮法项目的原可研报告修改,积极与水电气等主管部门衔接,为今年下半年浮法项目的顺利动工做好了相关工作。二是推进万创无缝钢管工程建设。先后协调了××市川渝燃气公司对天然气管道的架设和气配站的建设,帮助解决了项目建设过程中的运输、公路改扩建等实际问题,该项目预计今年三季度能顺利投产建设;三是帮助美华医疗器械完善相关手续,促进其尽快投产。先后对项目涉及的厂地关系、企业与部门关系、相关手续完善等方面进行了协调服务,预计年内能够顺利投产建设。四是协助飞宏公司解决入驻九龙仓库的相关问题,确保其按时建成投产。该公司于今年2月底正式投入生产,目前生产正常。五是启动园区标准厂房建设。目前已完成了标准厂房建设的初步涉及方案,正在积极争取市开行对我区政府贷款授信机会,包装园区基础设施建设项目,启动平山组团的标准厂房建设。
二、活动时间:xxxx年xx月xx日星期天19:30--22:00
三、活动地点:某某酒吧
四、活动形式:男女配合.才能玩的活动
五、活动规模:33人左右
六、七夕策划活动流程方案:
一“寻找你心中的女神”
1、通过对嘉宾的介绍,嘉宾选出自己心仪的对象
(自我介绍2分钟/人,女嘉宾们全部站一排通过自我介绍让男嘉宾有个初步的了解,男嘉宾作出选择,如果只有1位男嘉宾选择,并且女嘉宾同意,则初步速配成功。如果有多名男嘉宾选择,则男嘉宾有1分钟的表白时间,最后女嘉宾选择1位心仪的,速配成功。)(七夕情人节情侣活动策划书)
2、如果男女双方同意则第一轮速配成功在剩下第二轮速配
二“分组对战帅哥美女对对碰”
1、牛郎背织女(推选现场每组2对男女组合共同完成本游戏)
游戏规则是分组进行,其中一人蒙上眼晴背上自己合作伴侣,由另一方负责指挥,按游戏的路程,要捡起所安排的物品、规则是男方的蹲下女方捡起、拾玫瑰等关口。顺利通过的组并且用时最少的一组将得到小礼品一份。
2、智力大冲浪,争分夺秒游戏
3.情歌对对唱
4.七夕情侣大赢家pk
活动每对赢的男女在pk评第一名第二名第三名
将得到小礼品一份。失败的就淘汰.
4红绳一线牵
男的站在墙边而女的即上红绳对着拉.只要男能够牵到你的手就赢的.
5一见钟情心心相印
6四不象
失败的就淘汰.
最后终结情侣
文艺演出:
男女嘉宾共同出些节目。大家一起娱乐,唱歌跳舞,做游戏等。
自由活动:吃巧果
活动细节问题和解说部分
我想活动费用定35块活动人数32人先定下来.交钱有负责人收其提前14号收起把经费.买礼品和道具和食品干果.水果这样人数可以早点定下来.活动好开始.活动结束每个女孩一个美扶宝化装品。
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