安全大于天、生命很可贵,让我们每一个员工都能从心里正识安全问题,端正态度!企业是“大家”,家庭是“小家”,只有“大家”好了,我们的“小家”也会真正幸福。以下是小编为大家整理的关于煤矿安全生产心得体会范文精选的内容,供大家参考,希望能够给大家带来借鉴或帮助。
安全无小事,这是一种责任更是当今社会的主题。它关系到广大员工的生命财产安全,关系到广大员工的切身利益和家庭幸福。安全是企业发展的前提和根本,公司每次周例会都必讲安全必强调安全。企业想要获得更广阔的市场就必须抓好安全生产工作,使安全理念深入人心,使意外事故的发生率降到最低,才能创造出更好的经济效益。
通过近期公司举行的“安全培训大会”深刻认识到安全的重要。因此在以后的工作中将从自身出发树立起“安全第一”的正确理念,努力培养生命价值意识,自身保护意识,安全常识意识和学习意外事故急救措施,为今后的工作奠定坚实的基础。
总之,安全生产大于天这是用生命铸就的事实,我们必须要时时刻刻牢记,才能保证工作的顺利进行,才能保证企业的长远发展。
安全生产是煤炭企业的天字号大事,安全生产与人的生命息息相关。我们常常听到这样一句话:“安全生产,人人有责”,说明了安全生产对我们的重要性,分析目前所有安全事故,绝大多数是有违章造成的,也就是一切事故的根源出现在我们的思想上。
安全意识不强,现场管理不严,凡事掉以轻心,这些问题依旧是引发各类安全事故的主要原因。从这个意义上讲,抓安全生产,其实就是抓人的思想工作,以增强人的安全意识。
增强人的安全意识,我认为首先要通过各种培训和学习来提高。集中培训学习,了解一些安全生产知识。增强安全意识,保持高度警觉;要居安思危,防范于未然。不断的警示自己,告诫自己该怎样做,从哪里做起。增强安全意识,实际上就是要我们明白防患于未然的价值,要远远大于发生事故后的吸取教训;事前努力的意义要远远大于事后的追悔莫及和追究责任,要在安全时抓安全,不要在事故后去埋怨。因此,我们的安全意识和对员工的安全教育,一定要抓到点上,落到实处,不能盲目无序,要把“安全第一”当作首要的价值取向,只有真正让员工摆正安全与生产,安全与效益的关系,才能使安全生产深入人心,才能确保我们的企业兴旺发达,长盛不衰。提高综合素质,实现安全生产。
篇三:煤矿安全生产心得体会500字
安全,是化工厂生产永恒而重要的话题,无论什么时候,都要把安全放在第一位。全国各地化工企业一次又一次的”爆炸泄漏事故”,爆炸后的伤员,不明白有多少人在事故离开了这个世界,逝者的离去带给我们无尽的悲伤,活着的我们在这一刻才发现,人的生命是多么的脆弱,对个人和家庭都是一场无法弥补的灾难。
从调查结果得知,化工厂85%甚至更多的事故都是违规作业和各方面的疏忽所造成。主要原因是侥幸心里,思想麻痹,”三违”现象……认为几年、甚至几十年都这样过来了,事故不必须降落在我的头上。有了这样思想,所以导致事故频频发。生命诚可贵,安全价更高,仅有安全做保障,才能生产出优质的产品。仅有变”要我安全”为”我要安全”,才能从本质上保证安全,才能”安全一个人,幸福全家人!”珍惜生命、杜绝违章!哪一个人不愿笑语长在,哪一个家庭不愿幸福美满。每个人若能时时刻刻提醒自我,从细微处做起,构成一种习惯,一种风气,安全的屏障就会不断加强,家人的幸福就会不断延伸。安全靠什么靠职责心。
在日常的生活工作,在上班的每时、每分,安全的隐患随都随时存在。仅有安分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事,强化安全意识,增强职责心,生产的安全才不受威胁。仅有增强职责心,安全才有保障,生命才会美丽。
为进一步强化安全生产意识,提高安全生产责任意识,促进安全管理工作提升,实现安全生产长治久安,结合我本人对安全生产的理解,现将心得体会汇报如下。
一、牢记“四个理念”,树牢安全价值观。
每个人都要学懂弄通牢固树立安全发展理念的重要论述。认真学习《安全生产法》,理解掌握“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管经营必须管安全”以及安全生产“一票否决”等管理要求,紧密结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,时刻牢记国神公司党委研究提出的安全生产“四个理念”,真正把安全生产作为重要使命,牢固树立正确的安全价值观。
二、安全生产重在制度建设,重在措施落实。
首先要认真学习国家能源集团和国神公司关于安全生产的规章制度,结合本单位实际情况,以本质安全为目标,以人身安全风险防控为重点,强化制度体系建设,规范标准作业流程和管控流程,做到对症下药,有的放矢。其次,要加强宣贯和培训,制订科学合理的全员培训计划,做好各层级人员的安全及业务技能培训,不断提升业务技术素质,确保每一位员工都能掌握应急处置能力和安全生产保障能力。第三要落实安全生产责任,强化制度执行和措施落地,只有各项预控措施有效落地才能保障安全生产的长治久安。
煤矿安全是煤炭企业管理永恒的主题,也是煤炭企业发展道路上的一块绊脚石,更是煤炭人的心病,下面就如何抓好煤矿安全生产,讲讲我的心得体会。
班组是煤矿企业最基层的组织单元,加强煤矿班组安全建设,提高班组安全管理水平,强化煤矿基础管理和现场安全管理是减少煤矿各类伤亡事故最切实有效的措施,煤矿班组安全建设坚持自主管理、民主管理、人本管理的原则,培养安全知识、技术创新型煤矿职工队伍,做到班组管理制度化,作业过程规范化,岗位操作标准化,工作步骤流程化,绩效考核数据化,切实提高班组安全建设的质量和水平。
另外,要想班组建设有好的质量,建立班组长的选聘、使用、培养、考核和激励制度和机制,明确考核内容、激励项目等尤为重要。并且要将这些考核结果作为班组长提拔、评优、任免的重要依据,还要加强班组长后备队伍建设,择优配备班组长,把班组长纳入人才培养计划,每年对班组长的履职情况进行综合考评,建立班组长业绩档案,根据管理能力等赏罚分明。
最后我们要结合企业的实际情况采取灵活多样措施,深入开展“安全、知识、技术、创新”班组创建活动,强化和促进班组安全建设的自主性、功能性、创造性,发挥班组在煤矿安全生产中的主体作用,在创造企业财富中的中坚作用,在安全创新驱动发展中的骨干作用。
说到这里我要再次呼吁:安全大于天、生命很可贵,让我们每一个员工都能从心里正识安全问题,端正态度!企业是“大家”,家庭是“小家”,只有“大家”好了,我们的“小家”也会真正幸福,杜绝敷衍了事,杜绝懒散混日子,将企业利益与个人荣辱紧密联系,踏踏实实、勤勤恳恳、安安全全度过每一天。
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