2024年学校教学质量提升工作计划范文精选5篇

教学质量直接关系到学生的学习成果和个人发展。优质的教学可以帮助学生获得扎实的知识基础，培养批判性思维，提升解决问题的能力，为未来的学习和职业生涯奠定坚实的基础。以下是小编为大家整理的关于精选学校教学质量提升工作计划范文5篇的内容，供大家参考，希望能够给大家带来借鉴或帮助。

篇一：学校教学质量提升工作计划

为了学校的正常教学工作，使各项工作能落到实处，更加规范地、有效地开展教科研工作，使学校的各项工作做得更好，制定如下计划。

一、指导思想

以我镇中心学校教学工作计划为指导，认真贯彻上级各部门的总体部署及要求，围绕有效推动课程改革这个中心工作，按照“走进课堂”的思路，改进教学管理行为，规范教师教学行为，以教研组为载体，通过示范教研组创建等系列活动，提高我校教师的整体素质。把发展教师的专业水平作为一个学校主动、长期的战略来运作，整合师训、教研、科研等各项任务，精心设计各项活动，提高活动效率。营造良好的学校研修文化，不断提高我校教师队伍素质，提高教学水平，巩固和提高教学质量。

二、研修内容

以“构建课堂和谐，追求教学实效”为学科研修主题，以校本研修为主平台，聚焦课堂，落实学生的主体地位，追求课堂教学的实效。加强教研组研修网络管理，更好地发挥学校研修网络的作用。各教研组要创造性地开展教学研究工作，促进教师的专业成长和学生的学业进步。

三、工作目标

根据我校实际情况，确立我校校本研修活动的具体目标：

1、改进和加强教学研究工作，实现校本研修向各学科教研组下移，加强学校校本研修制度的建设。

2、在各教研组开展形式多样的校本研修研究，寻找适合我校校本研修的运行机制和运作模式。

3、提高教师教育科研的意识和教育科研能力，搭建适合不同教师发展的平台，关注青年教师的健康成长。

四、具体工作措施

1、完善学校的教师学习制度，培养学习型的教师队伍，以定期集体培，组织网络学习，教师外出取经等多种形式开展现代教学、创新教育等理论专题学习，努力使全体教师继续转变教学观念，更新教学思想和教学方法，树立起现代教育理念，立志成为适应现代教育的创造型、学者型专家型教师。

2、立足本校面向全体，加强校本研修，保证时间，全员参与，本学年在全体教师中继续推行开展“五个一”达标系列活动：认真看一本有关教育教学的书籍;编写一份优秀教案;上一堂公开课;写一篇教改论文;撰写一份教学心得。积极进行课题研究。

3、坚持三位一体，加强教学、师训、科研、教研的有效性。贯彻“发展为本、研训一体、走向校本、回归实践”的研究和工作思路。从教学实际出发，扎实推进宁波市级立项课题和市立项课题的研究和结题工作。

4、积极扎根于课堂，进行系列活动加强常规课课堂教学研究，提高教学效率，保持优秀的教学质量，使轻负担、高质量、打造阳光校园工作有新的起色。

五、研修方式：

1)名师、骨干教师示范课;每个教师的公开课;各教研组主题化、系列化的研修活动;

2)专题讲座;课题研究;论文写作;

3)成立学科教学指导小组;由学校领导、优秀骨干教师等组成，不定期地参与指导教师的教学研究工作。

六、组织与保障

1、按已成立的校本研修领导小组职责，认真组织此项工作，确保校本研修工作顺利进行。

2、完善制度，加强督查

学习制度：每周二下午第四节为校统一安排学习、活动时间，平时老师抽时间自学。凡属继续教育活动、学习，均随时作好考勤记载，将记载作为核定继续教育学时学分的依据。每位教师要有一本学习培训专用笔记本，做好培训学习笔记;每月一节研究课。对以上工作及时检查、记录学时学分。

3、认真考核，奖惩兑现

学校要把校本研修工作纳入对教师日常工作的检查考核中，对校本研修工作任务的履行，与教师评职、评先、评优、评骨干挂钩，对未完成此项工作学时学分的实行一票否决。

4、保证经费投入落实，为教师学习、研修提供必要的物质条件，购置有关的图书资料、设备设施。

七、组织机构

1、领导小组

组长：xxx

副组长：xxx

成员：xxx

2、文科组

组长：xxx

成员：xxx

4、理科组

组长：xxx

组员：xxx

七、我们要求：

1)教研组要重视过程。要认真积累过程性资料。各个老师要根据学校的要求，认真制定计划，期末要有总结。对于自己的工作，要认真积累资料或保存在电脑里;

2)教研组一定要根据长岗镇中心学校的要求，及时做好资料的积累与整理工作，要规范地根据要求开展教研组活动;

3)听课、评课等过程性资料要催促及时上交，并进行整理保管;

4)学校安排双周的周五下午第四节课分别为文科教研组活动时间;当周的周五下午第四节分别为理科组活动时间，请业务主任在排课时予以考虑。

5)在制定计划时要安排好公开课等具体人员、时间、内容等。

篇二：学校教学质量提升工作计划

指导思想

把全面提升教学质量作为主线，紧紧围绕市教育体育局工作思路和学校工作实际，坚持以人为本、民主办校、依法治校、科研兴校、质量强校的思想，深化管理，规范学校办学行为;强化师资，提升教师教育教学水平;优化质量，促进学生全面发展。

工作目标和思路

坚持以人为本，树立“以惠为根以和为美”的办学理念，坚持德育为先，质量立教，教研并进，规范办学，持续营造良好的教育教学氛围，把学校办成一所管理方法活、师资力量强、环境设施好的农村初中，为学校教育教学质量全面提升打下坚实基础。

根据学校的实际，本学期，学校工作的思路为“五个强化”——强化党建引领，为高质量发展提供思想保证和精神动力;强化教师思想教育工作，构建和谐奋进的校园氛围;强化职能部门的管理工作，责任到人，逐级负责，促进教师专业化成长;强化学生行为养成教育，形成良好学风;强化过程管理，狠抓常规落实，促进教学质量全面提升。

具体措施

不忘初心，在做实红色引领工作上焕发新气象

围绕重大主题，强化理论武装。学校积极开展“四史”学习教育，筑牢广大干部师生听党话、跟党走的思想根基，继续用好“学习强国”学习平台，推动学习型党组织建设。

把握意识形态，筑牢主要阵地。健全学校意识形态工作分析研判，常态化开展督查行动，围绕中心，服务群众，让党的声音成为时代最强音。

坚持正风肃纪，筑牢廉政之坝。贯彻落实党风廉政建设责任制，做到目标明确、思路清晰、任务细化、责任到人、方法具体、效果明显。加强全体教职员工党纪法规、职业道德、廉洁纪律警示教育，引导教职员工自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，把讲纪律、讲规矩内化于心、外化于行。

坚持以人为本，坚持法治和德治相结合，着力提升学校的管理水平

认真学习《中小学教师职业道德规范》，严格执行《教师考核细则》，努力完善学校的各项制度，做到空间上不留死角，时间上不留盲区。实施精细化管理，切实提升工作的管理效能和运行质量，进一步优化教育教学资源配置，努力发挥效益。

依法治校。贯彻执行新《义务教育法》，严格执行课程计划，开全开足课程，切实减轻学生课业负担;开展教师法治教育，不发生乱办班、乱补课、体罚学生等现象，严格实行教育收费公示制，不擅自增加收费项目。

充分发挥党组织的战斗堡垒作用，切实增强领导班子建设。定期组织党员开展学习活动，以引领广大教师和职工积极投身于学校的改革与发展事业;坚持校长办公会制度，坚持集体决策制度;增强党风廉政建设，认真展开廉政文化进校园活动;增强干部工作考核制度，明确岗位职责，强化责任，进一步理顺关系，增强服务意识，建设一支“勤奋敬业、同心同德、追求卓越、成就事业”的学校管理干部队伍。

实施目标管理。学校根据三年发展规划与发展目标，制定学年度自主发展办学目标，学年度终实行自评;积极研究和实践发展性评估办法，探索促动师生持续提升的发展评价体系;建立以教师自评为主，校长、教师、学生、家长共同参与的教师评价制度。

坚持党务校务公开制度。对人事变动、职称评审、评优提干、财务预算执行等情况，一律公开公示，接受教职工监督;强化民主建设，充分发挥教代会参与学校的民主管理、民主监督的作用，维护教职工的合法权益。

全面推动师资队伍建设，努力构筑教师发展成长的平台

进一步增强师德师风建设。通过开展思想政治学习、学习《中小学教师职业道德规范》、签定《师德师风承诺书》等，强化教师的思想建设和职业道德建设，大力弘扬“学为人师、行为示范”的职业精神，进一步增强教育工作的责任感和使命感，将思想统一到爱生敬业、提升教育教学质量、推动教育事业发展上来，努力在全校教师中形成追求学识魅力和人格魅力、自觉践行素质教育、自觉追求职业幸福的师德师风建设氛围。建立和完善师德师风考评制度，奖优罚劣，持续提升教育行风形象。

增强学习型教师队伍的建设，促动教师专业成长。积极组织实施以新理念、新课程、新技术并重的培训工作，鼓励和推动教师继续学习，立足校本培训，兼顾外出进修和校外教育教学交流;开展形式多样的教学基本功竞赛活动和教科研竞赛活动，撰写教学心得和教育故事，促动教师业务素质的提升;继续开展读书学习研究活动，每人每学期在校园网上传一篇文章或心得，争取发表或获奖一篇论文;建立校本培训制度，增强校本教研，邀请教育专家、行家里手来学校讲座，举行对外公开课教学;制定个人发展成长三年规划，职能部门实行跟踪考核。

实施名师培养工程。制定培养计划，把年轻有为、富有教学经验和潜力的骨干教师选出来实行重点培养。

实施“四系列评选”活动，即在德育系列评选优秀班主任、师德标兵，在教育教学系列评选学科带头人、教学能手，在管理后勤系列评选优秀干部，在集体系列评选师德建设先进集体，充分调动和发挥教师教育教学的主动性、积极性和创造性。

德育工作

新学年要突出抓好四个方面的工作：

增强对德育工作的领导和管理，持续完善德育管理制度。充分理解德育首位的重要性，树立现代德育工作“以人为本”的新理念，坚持以德治校，以德育人，克服工作的麻痹思想和畏难情绪，增强全体教职工的责任心，持续开拓德育工作的新思路，采取新措施，推动学校教育工作上台阶。

增强班主任队伍建设，持续提升育人水平和管理水平。坚持班主任例会制度。班主任例会是增强班主任队伍建设、强化班级管理、建立畅通的德育工作渠道的基本保障。通过班主任例会、班主任论坛，总结阶段性德育工作经验，剖析工作中存有的问题，研讨改进工作的措施和应对策略，分析班级管理工作和学生思想中出现的新问题、新情况，学习前沿的德育工作理论和典型的德育工作实践，提升班主任的思想、业务素质，提升班级管理水平。

扎实展开德育实践活动，营造文明、上进的校园文化氛围。强化日常行为规范教育，努力构建学生“自我教育”的德育工作体系。各班级要通过制定班规、举办主题班会、开设橱窗、板报等形式组织学生学习《中学生守则》《中学生日常行为规则(修订)》及学校一系列规章制度，使全体学生能自觉遵守中学生守则和规范。

增强家校联系，提升育人效果。通过建立家长委员会、家长学校、家长接待日，定期召开家长会，利用“校讯通”平台等方式，了解学生在校外时的学习生活等情况。充分发挥家访的作用。建立和完善家校信息联络网、家校热线电话，方便家校之间的沟通与联系，拉近家长与教师间的距离，使家庭教育和学校教育始终保持一致，为学生发展营造一个家庭与学校融为一体的教育环境。

教学教研工作

强化教学工作的责任管理、规范管理、目标管理、过程管理、质量管理;认真抓好初三毕业班的各项工作，确保高质量地完成中考目标;继续深化课堂教学改革，认真组织学习新课程标准，研究新教法，并通过教师沙龙、专题报告会以及走出去请进来等多种培训途径和形式，让全体教师熟悉、实践课堂改革，努力提升教师的理论素养;认真抓好基础年级工作，树立“三年一盘棋”的思想，强化过程管理，切实提升教学质量;规范体育课堂教学，提升体育教学质量，认真组织安排好课外活动，指导学生参加体育锻炼，有效提升学生身体素质，并在此基础上努力打造学校特色。

强化安全工作，创建“平安校园”

成立安全工作组织管理体系。以对学生负责、对家庭负责、对国家负责的态度，高度重视学校安全工作，理解学校安全工作的重要性，树立安全工作是学校一切工作的根本保障的意识，形成人人讲安全，事事思安全，处处保安全的工作格局。

建立健全各项安全管理制度。实行校园安全日巡视制度，一月一总结;实行安全责任追究制，建立安全台帐，确保学校无重大伤害事故发生。

增强安全法治教育。坚持以经常性教育和专项教育相结合，以校内教育和校外教育相结合，以课内教育和课外教育相结合，以面向全体学生和重点对象相结合的原则，增强法治教育与宣传。

制定各项安全预案，开展一些切实可行的安全演练项目，提升师生的安全防范水平。

积极开展“青春自护行动”，通过板报、专栏、墙报、广播等方式在校内对师生实行防火、防盗、防骗(抢)、防交通事故、防食物中毒、防流行疾病等安全卫生教育和自护自救教育。结合家长会，举行安全讲座，推广安全知识，宣传安全常识，将校内的安全与家庭安全和社区安全有机结合起来，形成“人人讲安全，处处讲安全，安全伴我在校园，平安校园在身边”的舆论氛围。

开展校园文化建设，切实提升师生的文明素质

增强“三风”建设、推动“学习型组织”建设、增强校园文化软硬件建设，努力营造宽松、和谐、赏心悦目的校园文化氛围;在全校学生中广泛展开“文明礼仪标兵”创建活动;组织教师展开以中华传统文化为主题的读书竞赛、社会实践活动;进一步完善学校网站的形式和内容，树立起学校对外展示的新形象。

后勤工作

增强总务后勤人员的思想政治教育工作，组织全体总务后勤人员学习时政，争做诚信的工作人员;建立健全全员岗位职责，持续提升岗位服务意识，忠于职守，奉献争先，搞好本职工作;强化管理，提供一流服务。抓好学校的资产管理工作，完善各种校产管理制度;增强财务管理，切实做好学校报支工作;增强水电使用的管理，制定建立各班水电每日检查制度;增强教学硬件建设，在用好现有教育资源的同时，持续改善教育教学条件，加快现代化教育工程建设，进一步优化教学手段;认真做好消防安全工作，进一步完善各类《应急预案》，并组织应急预演，切实提升突发事件应急处理水平。

其他工作

办好“教工之家”，积极展开形式多样的活动，丰富教职工的文化生活;深入基层，了解教职工的思想动态，即时化解矛盾，特别是做好教师的思想工作，为学校的发展添砖加瓦。

增强共青团工作。以增强团员队伍建设，增强团员意识，调动团员青年积极性，增加团组织的凝聚力，全面提升团员青年素质。

全方位开展关心下一代工作。积极配合其他部门做好学生思想教育工作、爱心教育工作、环保教育、普法教育、帮扶济贫等工作。关心学校的改革与发展。

增强档案和图书室的规范化管理。根据市教育体育局统一部署的要求，着手本校的档案和图书整理归档工作。

新的学年，惠和初级中学要认清形势、自加压力、抢抓机遇、奋发努力，把学校发展与质量的提升作为今后各项工作的第一要务，坚定信心，拼搏进取，在竞争中求生存、求发展，力争把学校建设成为家长放心、人民满意的学校。

篇三：学校教学质量提升工作计划

一、指导思想

认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神，围绕以“润心”为核心理念，重点抓好信课堂教学改革、教师专业成长、学校三级课程体系建设等工作，继续实行分管校长领导下的“级部管理”，根据学校三年规划将任务分解到每学年，每学期并逐一落实，努力创建“文化品位深厚，教育质量一流，办学特色鲜明，社会声誉良好”的省级规范化学校，实现教学质量新突破，管理水平新提高，办学效益新跨越。

二、工作重点和目标

本学期学校工作的总体要求和目标可以概括为：围绕一个中心，贯彻两条主线，提高三项工作，抓好四个重点，实现五项突破。即学校工作要紧紧围绕教育教学质量这一中心，以教师团队建设和学生习惯培养为工作主线，提高课堂教学改革、教师专业素质、学生社团建设三个基点，抓好信息化建设、学校三级课程体系建设、名师工作室建设、青蓝工程四个重点工作，努力争取在教学成绩、教育科研、数字化校园、艺体比赛、优生培养学困生提高五个方面实现较大突破。

三、本学期主要工作

(一)以“教师队伍建设年”活动为契机，加强校本教研，促进教师专业成长

1、加强领导班子建设。班子成员要带头学习政治，学习管理，学习业务知识，通过开展读书活动等形式营造学习氛围。班子成员要克服职业倦怠，保持旺盛的工作热情，增强主动思考、自觉谋划、敢于承担责任的意识，要具备干则必成的睿智和勇气。管理上责任上移，教学上重心下移，坚决克服推诿扯皮，意见不一、应付了事等的不良风气，塑造班子成员在教职工中的良好形象。

2、加强教师职业道德教育，建立新型师生关系。学校成立师德建设领导机构，制定长期规划和近期计划，组织教师学习《中小学教师职业道德规范》等有关理论。结合教体局《教师职业道德建设年实施方案》要求，通过师德报告会、我心目中的好老师评选、师德论坛、专家辅导讲座、师德博客、校本培训等形式开展师德学习和经验交流活动，指导教师制定加强师德修养的个人规划，宣传师德先进典型事迹，逐步建立新型的师生关系，进一步树立我校教师的良好风貌。

3、加强骨干教师和学校名师建设。骨干教师不仅要成为教学骨干，更要做教学研究的骨干，通过加强研究来提升自己。教导处要组织优秀教师论坛、优秀论文评选等活动，引导骨干教师在课堂教学上注重体现思考和创新，体现规范和示范功能。教导处要注重骨干教师和名师的管理、考核工作，继续评选第二届学校名师。

4、加强年轻教师培养，形成骨干梯队。青年教师要虚心、好学，保持较强的上进心和旺盛的工作热情。35周岁以下的青年教师和新调入教师要制定个人三年发展规划，老教师要发挥“传、帮、带”作用，开展与青年教师结对子活动，教务处要有计划地进行指导和检查，使年轻教师通过不断的学习、实践和反思，达到自我提高，尽快成熟，成为本学科教学的行家里手。

5、加强教师基本功建设，构建教师发展共同体。一是学校要出台政策鼓励教师成立备课组、教研组、青年教师、骨干教师、班主任、同伴互助等各种形式的教师发展共同体。二是要组织论文撰写、读书笔记评选、同上一节课、问题研究阶段总结会、骨干教师教学风格展示等各种形式的发展共同体活动。三是要注重查摆发展共同体开展活动过程中的问题，及时调整，定期总结，同时学校将对优秀共同体进行表彰。四是定期组织教师普通话、规范字、课堂教学等基本功比武活动，切实提高教师教学基本功。

6、加强班主任队伍建设。一是德育处组织班主任学习《班主任工作考核办法》，明确班主任职责，设置《班主任工作手册》，并将使用情况定期检查通报。二是实行班主任工作例会制度，由德育处组织，每月至少一次，沟通情况、听取意见、部署任务，探讨班级管理集体备课或研讨备课的有效形式。三是加强班级精细化管理，落实班级工作常规的考核，尝试“班级管理组”。

(二)抓实常规，注重教育科研，聚焦课堂教学，全面提高教学质量

7、抓好教学常规管理。一是严格落实领导干部深入课堂制度，定期专题研究教学工作，每学期听课不少于30节。二是实行教学质量分析和反馈制度。教务处要组织好期中、期末考试，做好质量分析并及时将每次质量分析情况在教职工大会上通报反馈，并提出下阶段的教学工作意见。三是教务处制定常规检查要求，级部每周定时检查并将结果及时公布，教导处要督查级部的检查情况，同时利用例会等形式反馈、强化，营造落实常规的氛围。教导处每学期组织两次校级教学常规督查，并把结果记入对级部和教师的年终考核。

8、进一步提高教学效率。一是优化备课环节。各备课组要加大集体备课的力度，激励教师在备课上作深度思考，严格按照集体备课有关要求，将集体备课时间、人员、内容落到实处。二是优化上课环节。课堂教学要保证学生自主学习的时间和空间;要关注每一个学生的学习状况;要培养学生质疑问难，促进师生的有效互动;要注意教学行为的反思与重建，实现教师素质的不断提高。三是改革作业的设计与批改，提高作业的实效性。教师对学生作业的批改要及时，发现问题进行集体或个别补救。四是抓好薄弱学科、薄弱生的教学。各个年级都要重视对优生薄弱学科的辅导，通过课堂重点提问、课后个别辅导、作业采取面批等方式，努力做好培优辅差工作，确保优生各科均衡发展。

9、加强教研教改工作，为教学质量提升提供智力支持。一是加强教研组教研风气的建设，大力倡导研究之风，注重对教师听评课的指导，要求评课不能泛泛而谈，人人都谈，要有针对性和效果，要发挥某一学科骨干教师的评课作用。二是加强常态化研究。按照“问题和困惑就是课题，思考和实践就是研究”的教研工作思路，开学初，教导处根据调研情况确定课题，由教师自行选择，教务处对每个教师的教研课题进行统计，过程中要定时检查，期末总结考核。三是在规范引导教师们钻研教材，把握教材，提升研读教材能力的基础上进行专题研究。根据学校不同学科组承担的市县级教研课题，有计划、有步骤的抓好落实，取得实效，并顺利通过结题验收。四是加强对学生管理的研究，提高对学生学习方法的指导，合理评价学生，每个学科要针对本学科特点，每月或每周开展诸如英语口语比赛、语文演讲比赛、征文比赛、数理化知识竞赛等学科学生活动。

10、继续深化课堂教学改革，构建各学科不同的教学模式。学校继续全面推行“五步导学法”课堂教学改革，把本年度确定为“课改攻坚年”。一是充分发挥制度引领、课堂引领、同伴引领、评价引领的作用，调动广大教师进行课堂教学改革的积极性。二是全体任课教师要深刻领会“五步导学法”的内涵，熟练掌握基本的课堂教学模式，促进课堂效率的提高。要在导学案实用性上，特别是加强对问题的设置、作业的布置和自习的管理上进行研究。三是要针对我校学生学习基础和学习习惯的实际，研讨适合自身实际的教学方法。结合一体机的应用，开展好学科教学和多媒体的整合研究，积极探索更有效地教学方法和模式。四是充分发挥电子录课室的作用，开展人人一节电子录像课活动，并进行微格研究。五是根据课堂教学改革开展情况，学校将进行课改先进人物的验收及评选。

11、实施校本课程开发，构建三级课程体系。组织学习培训，提高教师校本课程开发意识，充分认识校本课程开发的必要性，营造开发校本课程的浓厚氛围。充分利用当地资源，挖掘教育因素，制定校本教育大纲，编撰校本教材，加强校本课程开发和利用，注重校本课程开发的评价和过程性管理，努力做到三点：一是学校把校本课程与学科教学放在一样的位置;二是学校的校本课教师备课与学科课教师备课一样认真;三是学校的校本课程的考核与学科课的考核一样严格。

12、加强毕业年级教学管理。加强毕业班教学工作的时效性和针对性，落实毕业班管理的各项制度，做好毕业班的全面视导工作，及早抓好音体美特长生的选拔和培养工作，开好毕业年级工作研讨会、学情分析会、班级教导会，提高毕业班班主任工作的针对性，努力确保中考成绩处于全县中上游水平，积极争创教学工作先进学校。

(三)加强学生养成教育，着力做好班级和学生管理工作

13、尝试对学生进行自信心教育。主要通过晚点、跑操、集会喊班级口号;课堂教学中鼓励学生大胆发言质疑;集体活动多给学生表现自我的机会;选取身边成功的榜样激励学生;正面积极引导开发潜能等形式，充分发掘学生的自信意识，树立自信心，磨练克服困难，取得成功的意志。

14、加强学生管理队伍建设。明确德育处和级部的管理职责，进行学生会章程的修改和活动的细化，各项工作确保分工细致，任务具体，落实到位，考核及时，反馈准确。指导级部加强对班主任工作的过程性考核，加大对班级各项管理工作的检查评比反馈力度，增强班级考评的透明度。

15、做好“三项十八条习惯”养成教育落实工作。实施“123工程”，即“一本册子”——学生管理手册，将学校27条规章编印成册，对学生礼仪、学习、生活等方面提出要求，让学习强化、督促检查有章可循。“两项工作”——学生考核和班会课两项工作。“三条线监管线”。第一条是值日校长——值日干部——值日教师;第二条是德育处——级部——班主任;第三条是学生会——班干部。以此来狠抓监督，让好制度落到实处。落实好文化三餐，每日早午晚校园广播三次播音，定时间、定内容、定主持人，丰富学生文化生活。同时学生的养成教育要与素质教育评价相结合，与学生的星级评价相结合。

16、突出学生养成教育特色建设。在做好“三项十八条习惯”养成教育落实的基础上，学校将这项工作分四个阶段推进，第一阶段是开展校园“十大”不文明行为调查活动，重点抓文明礼貌、爱护公务、卫生保洁三件事情，逐步扭转学生的不良习惯。第二阶段把“诚信、感恩、宽容”作为行为习惯的培养目标，做到循序渐进，重点打造。继续进行宿舍文化建设和班级文化建设评比，对优秀班级、文明宿舍、优秀学生进行表彰。第三阶段是加强学生学习习惯的养成教育。要求各科老师要在行为习惯上为学生做出表率，同时注重培养学生预习、倾听、做笔记、合作学习等良好的学习习惯，各科要设立了错题集，适时整理，及时强化。第四阶段是继续探索养成教育的途径和方法，开展习惯养成教育三进活动，即习惯养成教育“进课程、进课堂、进活动”，把对学生的养成教育贯穿在教育教学活动的每一个环节，让进入四中的学生不仅取得优异的学业成绩，还要养成良好的文明习惯，让好习惯使学生受益终生。

17、完善家委会建设，实施多元评价，促进学生全面发展。进一步充实调整家委会成员的构成，修改《家委会管理办法》，定期组织活动，强化家校联系，促进学校各项工作的开展。实施多元评价首先要丰富评价内容，学生的课堂表现、作业完成情况、自习纪律、就餐秩序、宿舍卫生、参加社团活动、考试成绩等方面都要列入评价范围。其次要优化评价方法：坚持综合性评价，全面提高学生的知识素养;坚持自主性评价，突出学生的主体地位;坚持家校联系性评价，发挥家长的评价优势;坚持定量、定性评价结合，完善学生评价制度。第三要过程性评价和终结性评价相结合，建立教师评、同学评、家长评、学生自评等多向评价机制，实现评价主体之间的互动。

18、加强体卫艺和社团工作。严格落实关于加强音体美、信息技术学科的课堂教学管理意见。搞好各种社团建设，在资金、师资、管理上加大投入，有计划地举办好一学期一次的主题节日活动，定期召开体育节、文化节、读书节、艺术节等活动。重视毕业年级体质健康标准测试项目的训练，增强学生体质。加强卫生室建设，定期组织学生健康查体，做好卫生防疫工作，积极开展疾病预防、科学营养、卫生安全等教育活动。创造性开展丰富多彩的艺术、科技创新活动，打造艺体工作和教育创新品牌学校。

(四)强化安全教育，提高师生安全意识。

19、大力开展交通安全教育，加强安全管理。一是成立学生乘车安全管理工作领导小组，定期开展安全调度，及时解决安全隐患。二是通过校园网、宣传栏、主题班会等形式，积极开展学生乘车安全教育。三是与每一名乘车学生及家长签订“拒乘不合格车辆”责任书，发放交通安全致家长的一封信，发挥家长监督接送学生车辆运营的积极性。四是开展“交通安全”专项评比活动。

20、全面落实安全目标责任制。落实“一岗双责”，确定安全责任管理主体，层层签订安全目标责任书。加强对师生的安全意识教育，提高遇险自救能力。加强水电暖设施维护和管理，防止出现意外伤害事件。搞好校舍监测和维护，及时处理危险因素。定期组织勘验、维护体育器材和其它室外设施，及时消除各种安全隐患。强化防火防盗措施，保证师生生命和财产安全。加强对食堂、超市的监管，杜绝食物中毒事件的发生。搞好安全保卫和宿舍管理工作，防止不法分子对师生造成侵害。

(五)以服务师生为宗旨，加强工会工作，促进学校民主管理

21、坚持以人为本，搞好群众组织建设。加强党建工作，发挥党组织的战斗堡垒作用。发挥工会、团队、妇联组织的桥梁纽带作用，搞好民主管理和教工文体活动。加强学校民主政治建设，进一步完善校务公开工作的领导体制和运行机制，按照《工会法》、《教职工代表大会条例》，做好教代会工作。组织教工参政议政，推动学校民主管理进程。

22、关心教职工的文化生活。通过组织体育比赛、教师文化节、茶话会等活动加强教师之间的沟通交流，融洽干部与教师、教师与教师之间的关系。不断丰富教职工的业余文化生活，提高干部职工的向心力和凝聚力。发挥女工委的作用，引导女教工建功立业，最大限度地提高女教工的工作积极性。

(六)优化教学设施，提高后勤保障能力

23、加强后勤管理，提高服务工作实效。总务处要规范和细化后勤管理的各项规章制度。本着勤俭节约的原则，要加强对水、电、办公用品的管理和学校物品采购、发放、保管等环节的管理，指定专人负责采购，专人负责保管发放;所需物品的添置按照购置物制度执行。做好困难学生补助金的发放和管理工作。

24、加强公寓、餐厅、超市的管理，推进校产管理规范化，改善师生工作学习条件。落实《公物损坏赔偿制度》，严格财务管理制度，续做好餐厅超市的管理工作，加强食品卫生管理，做好校园内绿化带的管理工作，加强文印服务管理，不断提高服务水平。

25、搞好功能用房的管理，提高教育资源利用率。强化对微机室、图书室、实验室等功能用房的管理工作，进一步明确实验员和功能用房管理员的岗位职责，努力做到，实验室管理规范、档案条理、账物相符。充分发挥实验仪器的功能，开齐开全实验课程。

(七)创新管理，突出特色，确保省级规范化学校通过验收

26、科学规划、精心准备，搞好创建档案建设工作。根据学校创建工作意见，各处室分管同志要认真学习规范化学校建设相关文件材料，深刻领会创建档案指标要求，进一步充实电子档案和纸质档案，完善体系要求，努力做到档案环节不丢分。同时办公室牵头做好校报校刊、学校手提袋、学校简介、办学成果展板、学校彩页、学校专题片、检查汇报材料电子演示文稿等方面的准备。

27、硬件铺路，培训带动，加快推进学校教育信息化建设。一是完成数字化校园的硬件配备工作。在完成教师笔记本电脑配备到位的基础上，做好新建微机室的调查论证工作，升级学校校园、教师办公室网络，完善相关管理平台的软硬件安装。二是完善学校信息化管理制度。三是加强信息化培训与交流。

28、组织开展教师有效阅读活动，提升教师文化品位。首先是学校推荐教师必读的五类书书籍：教育经典书籍，如陶行知的《陶行知教育名篇》、苏霍姆林斯基的《给教师的建议》、《帕夫雷什中学》等。教师专业成长书籍，如陈向明的《教师如何做质的研究》、吕洪波的《教师反思的方法》等。名师成长书籍，如李镇西的《爱心与教育》、吴非的《不跪着教书》等。教师励志书籍，如汪中求的《细节决定成败》、于丹的《于丹<论语>心得》等，教育管理书籍，如魏书生的《班主任工作漫谈》、曾仕强的《人性管理》等。其次是“四个结合”：一是教师必读书目与自选书目相结合。要求教师每学期阅读指定的必读书目不少于一本，自选书目不少于两本;二是教师集中阅读时间与自己个人阅读相结合。三是与学生阅读相结合。要求把教师读书与学生读书有机结合起来，特别是在学生读书方法的指导，学生读书笔记的撰写等方面，定期与教师进行交流，促进共同成长和提高。四是阅读与写作相结合。我们倡导教师在阅读的同时，学校采取各项措施，鼓励教师积极撰写读书笔记、读书心得和教育随笔，以增强阅读效果。

29、实行“课堂点击课”活动。学校根据相关条件把全体任课教师分成骨干教师、中青年教师、新上岗教师三个类别，由教务处定期、不定期分学科抽签确定教师，点中哪位教师便让哪位教师立即说课、上课、查教案、查作业批改，看课后反思，并在该组召开现场会，将本组教案等一系列常规进行现场评说，相互借鉴、学习。

30、试行“三全”、“四导”育人导师制。“三全”即“全员育人——每个老师都是导师，全面育人——每个孩子的方方面面都要考虑，全程育人——每个活动从设计理念到结束的总结都围绕育人”。“四导”即教师对学生“思想上引导、心理上疏导、生活上指导、学习上辅导”。学期初所有任课教师都会成为十几个学生的“导师”，而每个学生都有自己的“导师”，导师和学生建立长期全面的成长伙伴关系，增强了德育的个性和亲和力。导师通过与学生定期谈心，参与学生的每一项活动，定期进行家访等形式，既对学生学习科学文化知识进行指导，更要对学生思想、人格形成做指导;既对所教班级的每一个学生的学习负责，又对所包学生的全面学习生活负责，真正做到教书育人的统一。

31、做好学校文化建设和宣传工作，努力提升学校社会形象。在巩固市级学校文化建设先进单位的基础上，提早谋划，高起点定位规划学校文化，加大投入，总结经验，形成特色，为争创市级学校文化名校做准备。完善《宣传工作奖惩办法》，积极联系省内重要媒体，积极争取上大报、出大稿。做好校报、校刊的编辑出版工作，提升学校社会知名度，树立学校良好社会形象。

“潮平两岸阔，风正一帆悬”，新的学期，站在新的起点上，我们全体教职工将紧紧围绕学校的教育教学工作，发扬“同心拼搏、志在超越”的学校精神，团结协作，开拓创新，努力实现学校工作的新腾飞和新跨越。

篇四：学校教学质量提升工作计划

教科研目标：做好承办课题和校本研究课题的过程资料收集工作，为课题的开展和结题做准备。瞄准新课标和中考改革走向，改进教学和训练评价的策略和技巧。论文评比、交流和发表质量要上档次，数量要上层次。教研组、备课组的建设要进一步规范化、制度化，具备独立支撑学科教学和科研的能力。加强教师的理论进修和实践能力提高，打造一支素质过硬的师资队伍。

教科研方向：明确科研要务目标，使学校的校本教研具有针对性和实效性。确立“课改在实践中研究，实践依托于科研”的方向。强调课题研究与课堂教学的紧密结合，强调三维目标与教学艺术的巧妙融合。反对学院式和象征性的研究。不搞离开教学实践的无意义研究。

教科研管理和思路

一、抓好班子建设和教科研制度建设。

1、进一步完善教科室领导班子，充实教科室力量。组成人员进行分工：于清华负责教科室全面工作，计划的制定和落实，课题研究的督查，教研组的建设，科研成果的总结，教科研论文的收集。季艳飞负责课堂教学的研究，学生思想工作和班主任工作的研究，教科研信息的交流与收集。刘松勤负责实践活动课程的研究，电化教学的研究，教师理论学习和业务进修，协助组织校本培训。

2、制订并完善系列校本教研制度。本学期，要着手制定校本科研考勤制度、培训制度、登记制度、听课评课制度、教研组和备课组考核等制度。特别是将不正常开展教研活动、论文零发表列入不合格教研组和备课组。

3、研究塑造新型教师队伍的培训。开展教师创业史教育，调动教师工作内驱力。

4、教科室本学期举办一次“学术沙龙”。邀请专家做讲座或指导教学活动，深入推进新课程改革。

二、抓好课题研究工作。

教科室要以学校整体发展和教师专业化为本，以“超前性、针对性、正确性、实效性”为原则，科学把握好选题关。分人员牵头课题组，分科研小组落实责任，细化研究人员的工作内容及目标。注重课堂实践和个案积累、理论感悟与实践创新、长期规划与近期安排。定期调研课题研究的进展情况，及时纠正课题研究的错误，提出改进意见。

三、抓好学科教学工作。

建立教科室——教研组——备课组——教师的垂直管理机制。

教科室全局统筹学科建设，定期召开教研专题会议。调研学科的建设状况，指导学科组建设，跟踪薄弱学科组。要结合专题搞研究，促使教师科研能力上层次，教科研论文发表交流上档次。

教研组抓好本组成员的师德修养、工作纪律、业务提高、组内听课评课、试题研究、论文修改等活动，指导好下属备课组工作。要定时间、定地点每周一次例会。研究新课标，研究教学环节，集体学习教育教学理论。要发挥教研组的把关作用，所有教师的备课、上课、制卷都要经教研组审查。不能体现新课改精神的教案和试卷坚决打“回票”，真正用新课程理念引导教师行为。同时，各教研组每半月提供一次教研公开课，每两月一次教学研究课，教科室将安排人员参加听课评课。教研组长每周听课不少于2节。

备课组要深入推进实施新课程，聚焦课堂，苦练内功。针对学科教学、考试评价、学生学习状况等进行集体备课，更新传统教法，收集和整合信息，拿出学科教学的计划和策略，根据具体教学流向，结合最新信息制定出训练方案。根据方案实施的效果，及时调整备课组阶段性计划。备课组长每周听课不少于1节

四、抓好师资队伍的科研基础性建设。

要通过理论培训、课堂教学比赛、论文评比等活动提高教师素质。建立竞争和淘汰制度，对教师队伍进行提优补差。

本学期，根据县局要求，每个教师要通读一本教育理论专著，参加一项教育实验课题，写好一篇教育论文，在业余完成2万字的读书笔记。教科室要组织学习材料、安排学时、跟踪检查笔记情况。定期检查教研组长和备课组长的听课笔记、小组活动记录。

篇五：学校教学质量提升工作计划

一、指导思想

为进一步加强我校教学常规管理，规范办学行为，稳步推进基础教育课程改革，创建适应新课程改革的教学管理模式，全面推进素质教育，全面提升教育质量，引领学校内涵发展，特制定本制度。

二、常规管理

(一)领导管理

1、校长职责。校长必须端正办学思想，明确自身职责，工作必须以教学为中心，要以主要精力、大部分时间深入教学一线指导、了解、检查、督促教学工作，正确处理、协调教学工作中各种关系，建立良好的教学秩序，全力提高学校教育教学质量。

2、任课管理。学校校长任课每周不少于4节，主管业务的校长、教导主任应承担与专业技术职务相符的教学任务。

(二)教学过程管理

1、教学计划

教学计划主要包括学校教学工作计划、教研组工作计划、教师教学工作计划等。

(1)学校教学工作计划要依据学校教学工作目标，统筹协调，作为各教研组和任课教师制定教学工作计划的参照依据，其主要内容应包括：学校教学基本情况和条件分析;本期教学工作的目标、任务、要求;实施本期教学工作的具体措施;完成本期教学工作的具体安排。

(2)教研组教学工作计划应依据学校教学工作计划，结合本组学科特点，对本学期各项教学工作做出具体安排和要求。计划由教研组制定，经全组教师讨论认可后，于开学后一周内交学校教导处审定存档，教研组长为计划执行的具体负责人。教研组工作计划主要内容应包括：本组本学期开展教学研究、改进教学工作、提高教学质量以及加强本组教师队伍建设的基本目标和任务要求：本组各项具体工作任务、措施和工作安排等。

(3)教师教学工作计划由各任课教师制定，一般在开学后一周内完成，各任课教师在制订计划时要充分理解学校教学工作计划的总体精神，熟悉课程标准，明确本学科、本学期总的教学任务，明确教材的各章节在教材中所处的地位，以及各章节之间的相互联系，充分估计到完成教学任务可能遇到的问题和困难，拟定教学进度，提出教学中应注意的问题和改进措施。

以上各项计划分学期制定，计划制定后，一式两份，一份交学校教导处存档，一份由计划执行人保存。学校应采取切实有效措施，对计划实施情况进行定期检查，确保计划落实到位。学期结束时各责任部门和学科教师应及时对照计划，结合教学实际情况进行反思，并写出书面总结。

2、备课

备课是上好课的前提和基础，倡导个人备课和集体备课相结合。

(1)教案的基本内容要求：①教学目标，必须考虑知识与技能、过程与方法、情感态度价值观三个维度;②重点、难点;③课型、教学时数;④教学过程，教师活动和学生活动的主要程序，要有相应教学内容，不能把教案写成单纯的知识提纲讲稿;⑤作业布置;⑥教学后记或反思，总结本课或单元教学的得失。

(2)教案的撰写。教案要分课时、按上述六方面的要求撰写。过分简单的教案不算教案，不许用旧教案，不能以在课本、资料上写评注圈点为由而不写教案。

(3)集体备课。集体备课是校本教研的重要形式，其目的是发挥教师群体优势和骨干教师的作用，交流教学经验，统一认识，解决教学中的重要问题，平衡教师的教学进度，研究和改进教法，提高教师教学水平和教学质量。集体备课的内容和要求：①统一教学进度和教学基本要求;②探讨学生可能出现的问题及解决的办法;③探讨培养学生思维的方法;④交流演示实验的关键操作，做好学生分组实验前的准备;⑤结合听课活动，进行评课;⑥在规定的时间、地点进行，安排好中心发言人，做好记录;⑦没有备课组的年级，在集体备课时，应将重点问题提交教研组讨论。

(5)教案检查采取定期普查或不定期抽查两种方式，检查结果实行定性评价，检查后在某处注明检查结果和检查时间，并盖学校公章。

3、上课

上课是完成教学目标，保证教学质量的核心环节。

(1)教师上课必须具有教案，没有教案不能上课。上课前应认真准备好，确保上课能正常进行。

(2)严格按课表上课，未经学校教导处同意，不得随意调课，更不准随便缺课，上课不得迟到早退，不得中途离开教室，不拖堂。

(3)教师在铃响2分钟内应进教室，清点学生人数，弄清学生缺席情况，对非正常缺席学生及时报告学校。上课开始和结束，师生应相互问候致礼。

(4)教学过程中，教学内容应紧扣教学目标，教学活动要面向全体学生，对不同学习基础的学生，在教学目标和教学内容上应尽可能体现不同的层次要求，采用不同的教学方法，以适应他们的学习需求。

(5)坚持自主式、合作式和探究式教学，加强对学生学习方式的指导，特别要注重培养学生良好的学习习惯，提高教学实效。课堂练习设计要典型精当，有利于增强学生对主干知识的运用掌握，既要防止题海战术，盲目地多练，又要防止老师包办，缺少学生的自主练习与实际体验，真正做到“精讲精练”。对学生的学习活动要注意及时反馈、及时补偿，尽力使绝大多数学生通过教学活动都能实现不同层次的教学目标并获得成功感，以尽可能减少学生在知识和技能上的缺漏，造成学习上的分化。

(6)教师上课要讲普通话，语言要精炼、准确、生动、富有启发性和吸引力，声音要响亮，要使教室每个位置的学生都能听清;板书要清楚，结构合理，能体现出讲课重点，字迹工整，大小适当，用规范字，不写错别字;教师要注意语言、行为的文明，上课时关闭手机，教态亲切、自然、大方，衣着得体，不准穿透明装、吊带裙、露脐装、短裤、背心、拖鞋进入教室，不化浓妆，不准在教室里抽烟。体育教师必须穿运动服、运动鞋上课。严禁酒后上课。

(7)教师应严格要求学生遵守课堂规则，课堂内发生的问题，应由任课教师负责在课后处理，上课时教师不得随意把学生赶出教室，尊重学生的人格，严禁体罚和变相体罚、羞辱学生。

(8)重视教学卫生，注意纠正学生坐、写姿势，随堂教师要负责督促学生认真做好眼保健操。

(9)大力提倡教师写教学后记或反思，强化校本研究，以不断总结和积累教学经验，提升教师素养。

(10)检查教师上课情况是学校教学管理的一项最重要的工作，学校每学期都必须有详细的听课计划与课堂教学检查评估方案，以切实提高课堂教学的有效性。相关检查途径有：学校领导随堂听课检查;教导处定期检查或不定期抽查;各班《班级日志》详细登记，教导处每周查阅核实《班级日志》;教研组有目的地集中听课等等。

4、作业布置与批改

布置和检查作业是课堂教学的基础，是教学活动不可缺少的有机组成部分，是学生巩固所学知识和教师反馈教学信息、改进教学的重要手段。

(1)布置作业必须有明确的目的性和针对性，以利于巩固所学知识，培养能力，发展智力。作业布置要适时适量，难易适中，要重视对学生预、复习的指导和检查。一般课堂作业的难易程度应以大多数学生学习水平为基础，让大多数学生在课堂上能完成。作业内容可根据学生实际进行分类。因人而异，有选做题，有必做题。作业形式要灵活多样，不仅布置读、写、算的作业，还要布置画、唱、操作、实验、实践、调查、考察、观察等方面的作业。坚决杜绝惩罚性作业、随意性作业、大量机械重复的作业。

(2)要适度控制课外作业的总量

一般情况，小学：一、二年级不留书面家庭作业;3-6年级不得超过1小时，初中不得超过1.5小时。

(3)教师必须及时检查和批改学生的作业，及时订正，日期明确，保持一定比例的面批。每次作业的整体评价可采取等级制。教师批改时要给予评价等级，但不得出现只给评价等级而不批改，或既不给评价等级又不批改，只写一个“查、阅”等不负责任的现象。教师批改作业要注意示范性，教师书写要工整，标点要准确，符号要规范。的批、总批评语要得体，指示要具体，富于激励和指导作用。倡导教师对学生的作业写出评语。

(4)要采取切实有效的措施培养学生按时、规范，独立完成作业的良好习惯，教师应督促每位学生及时上交作业，如学生拖欠或不做作业，教师又没及时发现或没有采取补做措施，要追究该教师的责任。

(5)鼓励在作业布置和批改方面的改革和创新，可适当布置开放性、探究性、实践性的作业。但不得以教改为名不布置或不批改作业。

(6)每两周由学校教导处或教研组检查教师作业批改情况，并于教师例会进行公布，出现问题的要督促教师及时整改。

5、辅导

(1)辅导要贯彻因材施教的原则，既要课内辅导，又要课外辅导，既要集体辅导，又要个别辅导。

(2)课外集体辅导要有计划。教师要认真分析所教班级的学生，按不同特点，与班主任和其他任课教师研究，统一对不同层次学生的总体认识和具体辅导办法，制订辅导计划。

(3)辅导对象要有重点，主要是学有困难和学有余力的学生。对学有余力的学生，可适当布置提高性作业，向其推介课外补充读物，让其参加兴趣小组等办法，激励兴趣，发扬特长;对个别学习困难学生以及因请假、旷课而影响了学业的学生，可采取个别辅导和小组辅导的方式有的放矢地查漏补缺。

(4)辅导要讲究效益，要做到热心、耐心、有信心，避免疲劳战。如放学后不要留学生集体辅导，个别辅导时间不宜过长等。

6、听课评课

(1)听课数量

①校长、副校长每学期听课不少于15节。

②教导主任、副主任、教研组长每学期听课不少于20节。

③科任教师每月听课不少于2节。

(2)听课要求

①学校组织的各种公开课，全体教师必须全参加听课，学校领导要在听课活动中善于发现和培养优秀教学能手，树立典型，带动全体。

②学校领导听推门课，可不事先通知，随时到教室听课，同时检查授课与教学进度、教案是否相符。教师个人听课可自行联系安排。

③听课教师必须提前进教室，态度要认真虚心，不能有干扰课堂教学的行为(如带手机进教室)。要认真写好教学全过程的听课记录，有听课时间、班级、授课人、课题，有课堂某一环节的评析和全部的课堂评价。

④听课杜绝走形式，不能为应付检查而抄袭他人听课笔记或假造听课笔记。

⑤听课后对教学效果差、学生和家长反映强烈的教师，领导和教研组长要实行跟踪听课指导，帮助改进，限期提高。

⑥教导处要定期检查教师的听课情况，并记入教师的业务考核档案。

(3)评课要求

①评课时先由执教教师自我评价，找出成功与不足之处，促使执教者加强对自己课堂教学的课后反思，激发全意进取，改进教学的内在动力。

②听课教师要有认真负责的态度，善于发现教师讲课中的优点，充分肯定。根据自己的见解，提出中肯的意见和建议，要有深度，不许光唱赞歌，浮在表面。

③在充分评议的基础上，有评课组织者全面客观地做出总结，使教师在听课、评课过程中得到提高。

④检查听课记录，要注重对评课意见的检查。如果评课敷衍了事，过于简单，缺乏针对性，视为不合格。

7、课外活动

(1)课外活动包括：学科兴趣小组活动、竞赛培训、课外科技活动、文体艺代表队活动等。

(2)课外活动在学校的统一安排部署下实施，辅导教师要制定切实可行的计划，做到有方案，有记载，有总结。

(3)活动内容健康有益，形式多样，尽量为学生提供动脑、动口、动手的机会，以扩大知识面，加强学生间交流，发展学生个性特长，培养学生创新精神和实践能力。

8、成绩考核和评定

(1)对学生成绩的考核要以日常考查和考试相结合，教师平时要做好对学生口头提问正误率和作业完成情况、单元过关检测的记载，要多给学生正确的评价，鼓励学生独立完成作业。

(2)认真组织期中、期末测试，端正考风、严肃考纪，测试过后每位任课教师要针对学生测试结果作出具体的书面质量分析，质量分析应包括次此测试的优点、出现的问题、整改措施和整体评价，并上交学校教导处存档。

(3)学校教导处要注重收集教学信息，对每次考试要进行分析总结，并提出整改方案。

9、教研活动

(1)教研活动要以提高教学效率，全面提高学生素质为中心，以研究教材教法为重点，以提高教师素质为根本。

(2)开展校本教研，确立教育科研课题，发挥课题的示范和“引领”作用，县级以上校本教研示范学校必须有县级以上的课题。

(3)教导处于学期初制定每学期教研活动实施方案，教师要积极参加课堂教学研讨活动。

(4)积极进行教育、教学理论的学习与教育教学科研的实践。每学期每位教师必须完成一篇教研论文。

10、课题研究

(1)课题研究是教育科研工作者、学校或教师从实际出发，围绕一定的教育教学主题，积极学习、实践、探索教育教学规律，逐步形成自我经验的发展性研究。课题研究是学校实现内涵发展，特色发展和品牌发展的必由之路。课题按层次可分为国家级、省级、市级、县级、校级课题。

(2)课题研究主要包括以下内容：①教育教学管理;②教师专业成长;③课堂教学方式方法;④教学课例;⑤名师教育思想;⑥班级管理;⑦学校文化建设;⑧心理健康教育;⑨综合实践活动;⑩学生成长;⑾教育评价;⑿幼儿教育;⒀家庭教育等。课题申报可参照当年的课题指南。

(3)课题研究的方法主要有：①观察法;②调查法;③测验法;④行动研究;⑤文献法;⑥经验总结法;⑦个案研究;⑧案例研究;⑨实验法等。其步骤为：①选题论证;②申报立项;③开题实施;④主题活动;⑤课题结项;⑥成果评审。

(4)课题实验过程要求做到“五有”：

①有立项通知书;②有开题报告和实验方案;③有每学期的主题活动及总结;④有结题报告和主要印证材料;⑤有电子文档和一式三份纸质材料。

11、教学档案和资料管理

(1)教师业务档案。主要包括：教师的基本情况，每期任课班级，课程和学时，每学期考勤记录，奖惩记载，进修计划及考核情况，每期各类工作计划和总结，专题经验总结，听课记录，期末教学评议，考试成绩分析等。教师业务档案要分人立户，及时归档。

(2)学校的教学档案。主要包括各类教学计划、总结;常规管理制度、教学常规检查记录、成绩分析、奖惩记录等。

(3)学校要将档案资料建设作为学校的常规工作，加强管理，提高使用效率。

三、严格考核、落实奖惩

1、制定切实可行的条文化、表格化的常规管理办法及检查、考核细则。

2、定期或不定期实施检查，其中对教师备课、上课、听课、作业批改、辅导等情况的检查，最少每两周进行1次检查。

3、对教师教学情况的检查要做到客观、公正、公开、实事求是，既要重视结果又要注重过程，检查不能以个人好恶定优劣，以感情代政策。

4、每次检查必须量化，要给出等级，要对每次检查结果进行公布，并认真分析存在的问题，提出改进措施。

5、将教师的教学情况和教学业绩作为教师评优、晋级、晋职的主要依据。