总结可以帮助我们更好地发现问题、改进方法,提高工作效率。有哪些方法可以提高工作效率?阅读下面这些范文可以让我们更好地理解这个主题,并为我们的写作提供一些参考。
大家午好,感谢大会给我这次发言的机会。
“学习型组织”为抓手,大力开展“、”活动,并努力完善车间管理制度,积极推行科技创新和精益化操作,生产指标创造了历史最好水平,车间的整体工作得到了全面提升。
成绩来之不易,它凝聚了各级领导及一线员工的辛勤劳动与汗水,也有各职能部门的团结协作和鼎力支持。在这里我代表工区名干部员工向一年来给于我们正确领导和无限关爱的党委厂部;向一年来为工区提供无私帮助和大力支持的各科室、车间表示衷心的感谢!
回顾过去、展望未来。在新的一年里,我们工区将继续按照公司及分厂的科学部署,认真贯彻两级职代会精神,紧紧围绕控亏增盈这条工作主线,全面开展好年的工作。
人心齐,泰山移。面对严峻的市场考验,要想破难前行,关键在于发挥员工的凝聚力、提升团队的战斗力。
我们将通过深入浅出、有的放矢的思想政治工作和形势任务教育,做好员工的方向引导、心理疏导工作,做到思想不乱、队伍不散。不折不扣的贯彻落实公司和分厂两级职代会精神,继续开展好“创先争优”活动,结合符合自身实际和形势要求的劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动,做好厉行节约和资源的综合利用,降低生产能耗。同时,推行人性化管理,坚持把工作做细、做实、做精,主动为员工解决实际困难,最大限度的消除员工后顾之忧,保持员工队伍稳定,营造和谐互助的浓厚氛围。
加强精细化管理,用“指标创新”贯穿全年生产管理主线。要进一步加强责任落实,做好指标的内外对标工作,找出差距,自我加压,取长补短,相互促进。
生产管理坚持抓好“一中两控”即:“以为中心兼顾质量”、“控制”、“控制”。大力推进精细化生产操作,使防氧化、精益化、先进操作、质量精益化、精益化、调整精益化控制、精益化控制、浓度精益化控制等操作更加细化、标准化。并组织开展“节能降耗”竞赛,重点组织消化料,抓好生产过程控制,保持生产行程均衡稳定,延长寿命。
树立全员设备管理的理念,设备维护责任到人,完善设备点巡检制度,使设备现场环境卫生清洁达标,确保生产秩序的正常运行。
首先,加快新型的应用。一是采用与的复合应用技术,在4台上试验,预计电耗降低kwh。二是在上逐步推广节能技术,预计降低500kwh。三是在4台上试验应用技术与新式结构的应用,预计降低kwh。
其次,以提高员工技术素质为根本,以培养技能型人才为目标,加强对职工的培训,进一步增强员工业务素质、技术水平,做到用技术挤成本、向科技要效益。
高度重视安全生产工作,力争实现全年安全文明生产。推行现场“三点控制”方法,即对生产现场的“危险点、危害点、事故多发点”进行强化控制管理,杜绝“三违”现象发生。进一步落实并执行好车间安全生产责任制及安全量化考核标准,实行区域化管理、一岗双责制。完善安全生产状况评价体系,继续组织实施车间安全状况评价和员工安全指数评价。加大日常现场监督检查和隐患整改力度,落实清理、检修安全确认制度和5分钟安全再确认制度。组织开展应急预案演练,不断提高员工应对事故处置能力和应急救援水平,做到安全保生产,生产促安全。
各位领导、同志们,“积力之举无不胜,众智之为无不成”。在这新的一年里,我们全体员工将统一思想、振奋精神,将行动统一到生产建设当中,统一到公司及分厂的决策和部署当中,凝聚力量、砥砺奋进,为厂的可持续发展贡献力量。
值此新春佳节即将来临之际,我代表工区向各位代表,以及分厂全体员工致以亲切的问候,祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!
谢谢大家!
各位领导、各位代表:
大家好!
一年一度的职代会就这样轰轰烈烈的过去了,留下的是我激动不已的心情和xx年的学习目标。体会着工厂一年胜似一年的发展步伐和任务目标的年年创新高,感受着职工们只争朝夕的学习风气和一丝不苟的工作作风。我深感自己不能在这样一个勃勃生机的企业里年复一年的原地踏步。因此经过这次会议更加激励了我在今后的工作中严格要求自己不断思考、进步的决心。
伟星公司通过三十多年的创业、摸索、实践和思悟,近几年已逐步步入了健康快速发展的轨道,企业规模扩大,实力增强,员工收入增加地位提高,我为自己能成为伟星的一员,感到非常的自豪。同时我开始认真思考,我们公司之所以能取得这么好的成绩,我觉得应该归功于以下几点:
1、公司产品质量一流,口碑好;
2、各位领导的正确指导;
3、公司员工的共同努力、团结。
但我们不能一直沉浸在过去的辉煌中,对于公司的未来,我们应该有着更好的期许和展望。通过这次会议传达的主题,我认为公司今后可以着重注意一下几点:
1、公司应注重员工素质的培养,不能忽视员工的力量。公司的每一位员工都代表着我们厂,员工的一举一动都是在展示着公司的风貌,所以我认为应定期召开员工培训等会议,将公司的各项产品的具体要求传达到员工身上。让员工对自己的厂了解深刻,在外人面前都能有足够的能力把自己的厂介绍别人,与此同时,也等于把自己的产品推销给了别人。
2、公司应团结互助。团结就是力量!就像大家平时在同一条拉上工作,这就是一个很好的例子,就把这句话很好的体现出来了。在拉上,单靠一个人的努力是不够的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的质量,制作出最好的产品。所以我认为公司应增强员工的集体意识,加大对员工集体意识的教育,让员工做的开心的同时,产品的质量速度也就会自然而然的有所提高。
3、坚持企业精神:团结、拼搏、求实、创新。团结在前面的小点中我已做出了解释,在这就不多作说明。这点中,我主要想说明的是创新。可以这样说,一个公司如果没有创新,那么它面临的结果只有是淘汰。我国一直在坚持“可持续发展”战略,不是没有理由的,资源在不断的消耗,需求却在不断的增长,我们只有不断的创新,不断的改进自己的技术,节约资源,节约成本,才会有更好的发展。另一方面,从品牌效应上,时代在不断进步,我们只有跟随时代我脚步,不断的改变,创新新思路,打造消费者喜欢的产品。
三年的工作使我成熟起来,锻炼了我的意志和胆量。在今后的工作中,我会更加努力地工作,为公司贡献我的一份力量。我坚信只要我们公司员工上下团结一心,共同努力,伟星公司的明天将会更加灿烂辉煌。
为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院党委,强调三点意见:
一、坚持科学发展,推动医院各项工作再上新台阶卫生体制改革今年将全面启动和整体推进,改革既是机遇,但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言,不确定因素增多,形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动总院各项工作不断迈上新的台阶。
要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出,必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。
要坚持安全发展,努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年,通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然大量存在,医疗纠纷时有发生,实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将安全作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全局面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。
二、坚持依靠方针,进一步提高医院民主建设水平发展依靠职工,发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段,民主管理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。
加强医院民主建设,要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式,对职工关心的热点、焦点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。
加强医院民主建设,必须充分发挥职工的主人翁作用,集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展,职工的主人翁地位不能改变,全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设,真正把职工的积极性调动起来,把职工的智慧集中起来,把各方面的力量凝聚起来,形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的意见和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民主决策,凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量,既要为医院发展建言献策,提出好的意见和建议,又要反映职工的意见和呼声,担负起参政议政的责任,切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严肃认真,从医院发展的大局提出了很好的建议和意见,会后我们将整理和研究,尽快落实。
三、坚持以人为本,加快和谐医院建设和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障,也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果,让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。
要积极创造条件,促进职工全面发展。没有职工的发展和进步,就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓,深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动,继续组织管理干部培训、专业技能学习,加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修,提高职工队伍整体专业能力和技能水平,让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来,促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设,广泛开展健康向上的文体娱乐活动,满足职工日益增长的文化生活需求,创造团结协作、积极向上的人文环境。
要发挥政治优势,深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用,当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员,做到上情下达、下情上传,把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设,把教育、监督、考核有机结合起来,形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作,增强做好稳定工作的主动性和预见性,帮助职工解决实际困难,正确疏导职工思想认识,及时化解各种矛盾,为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。
转载自 FANWeN.ChAzIDian.COM
各位代表,同志们!年发展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各项目标任务,以优异的工作成绩向建国62周年献礼!
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我是xxx部经济师xxx,能作为一名先进工作者站在这里发言,我感到无比的荣幸和激动。
首先,请允许我代表本次获得荣誉称号的人员,向关心和支持我们的领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以深深的谢意!我们在工作中所取得的成绩,是领导正确引导的结果,是同事们相互帮助团结奋斗的结果。
不知不觉,我来到公司至今已有6年多了,6年间,我见证了公司的跨越式发展,而我也是从一个懵懂青年到为人妻为人母。这几年间,我与公司共同成长,曾有过年轻气盛的躁动,还有过不知所措的迷茫和焦虑,是领导的关切和同事们的微笑给了我鼓励,让我勇敢的去面对困难。我时刻提醒自己要认真履行岗位职责,摆正工作态度,在工作上尽心、尽责,努力提高履职质量。我也经常深入到施工现场,与现场施工员交流,学习施工工艺及施工流程,努力把学习与实践紧密结合,不断提高自身业务知识与能力,并利用业余的时间进行自学取得了本科学历,并通过了二级建造师职业资格考试,在接下来的xxx年里我将更加严格要求自己,不断提升自身的综合素质。
回顾xxx年的工作,我们在各自的工作岗位上恪尽职守,有成绩也有不足。对于我们预算人员来说,是紧张而忙碌的一年,我们面临的是之前已竣工未结算或是在建即将竣工的工程项目的竣工结算,以及本年度的生产经营投标工作。鉴于此,我带领我的团队,大家团结一致、分工协作,按时完成公司要求的日常事务及工程项目的过程管控工作,并积极开展投标及工程对外结算工作。
1、投标方面。
重以医药行业为主,逐步向综合性项目发展,并尝试向电子标及燃气工程领域拓展。医药行业投标并签订合同的有xxx车间改造工程、xxx车间改造工程、xxxx项目、xxx安装工程、xxx设备安装工程及xxx厂节能改造工程。综合性项目逐步向总包和小总包模式发展,正如我工部在建的xx特色植物药业基地建设项目自动立体仓库工程、xxx项目和xxx研究所xxx工程,工程项目不再是单纯的机电安装工程,它涉及的范围更广、专业更加全面,所要求的管理团队和管理人员的整体素质及人员专业知识更加严格。
2、工程竣工结算方面。
各专业人员的共同努力和积极配合下,完成了xxx建设项目、xxx设项目、等竣工结算。
工作中,不断总结经验,同时在工作实践过程中不断摸索,体会如下:
在当今社会的高速发展,竞争激励的大环境下,团队的协作就越显得尤为重要,个人只是这个团队中的一份子,个人的工作态度和责任意识与业务水平同等重要,个人的业务水平和执业能力代表的只是个人,并不能为工程项目创造整体的经济效益和社会价值,团队的共同提高才能更好的在这种大环境下生存,在竞争中才能更好地突显优越性。
工程项目的二次经营一直以来都是工程项目过程管控的重点,而今由于国家宏观调控的影响,建筑行业处于低迷状态,加之市场竞争激励及市场价格的透明度,工程项目最低价中标已形成了一种常态。在这种形式下就更加显得内部经营的重要,工程项目管理团队之间内部沟通协调好,在日常工作中多思索一点细节,把小事做细,做透,就会避免xx错误和损失。特别是工程项目对外结算时,过程中工作的细致程度,会直接或间接地影响结算的结果,进而影响工程项目的经济效益。
俗话说:三百六十行,行行出状元,这句话在我们建筑行业也不例外,现今,个人的执业资格及执业能力显得越发的重要,个人整体水平及能力的提升将带动整个团队的建设。作为第五工程项目部合同预算科的负责人,我也将注重自身的提升,并把造价工程师的执业资格和执业素养作为我现阶段的目标而努力,加强部门人员的考评力度,注重部门人员的执业能力和履职质量。
成绩属于过去,我将把过去的成绩,作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处。成绩只能说明过去,昨天我努力了,今天、明天我将更加努力。在此,祝愿公司的发展蒸蒸日上,祝愿领导和同事们工作顺利、身体健康、合家欢乐!
谢谢大家!
各位领导,代表:
大家好!
我的发言题目是:用行动诠释忠诚用尽职提升价值用担当彰显信仰。
回首20xx年,我们安全环保处在公司领导的带领下,在全厂职工共同努力下,安全环保工作都有了很大的提升,实现了炼油装置安全大检修,全面推进环境保护和清洁生产工作,取得排污许可证,安全环保工作总体平稳,未发生上报集团公司级事故。但是我们也清楚的认识到,我们的安全生产基础还很薄弱,环保压力持续加大,我们面临更加严峻的挑战。挑战面前才能彰显出勇士风采,20xx年,安环处将在hsse工作中,全面贯彻集团公司年度hsse工作会议精神,以落实本次职代会确定的年度工作目标和中心任务为抓手,强化安全环保工作的引领责任,争创集团公司安全生产先进。为了实现目标,安全环保处20xx年将重点从以下九方面开展工作,抓关键环节、促管理提升,逐项夯实安全基础工作。
组织公开宣誓承诺,定期公示,严格落实“六个必”责任。推进安全绩效考核,针对hse大检查暴露出的薄弱环节和管理短板,逐项落实工作计划,补齐短板。
以识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故为主线,深入开展安全风险识别控制和隐患排查治理,健全隐患排查标准,实现风险、隐患动态管控。
分解落实安全主体责任,充分发挥专业安全分委会的管理作用。
与承包商、外协单位等签署专项hse协议,建立承包商信息档案,严格承包商事故处理。加强直接作业环节的管理,强化施工现场检查的频次和力度。
针对不同层级开展安全知识和技能培训,提升员工安全知识和技能水平。有效利用班组安全活动时间,开展交流和讨论,提升班组安全活动效果。坚持安全环保专业考试常态。
不断完善和优化各级、各类应急预案,提高针对性、实用性和有效性。按照“经常演”的要求,坚持各级别预案演练,进一步优化应急协调处置流程,使员工养成习惯,形成本能、正确反应。
加大环境保护宣传贯彻培训力度,全面强化环保意识,使达标排放、绿色发展成为全员自觉追求。
持续推进源头和生产过程污染预防控制工作,加大外排污染物治理力度,开展土壤、地下水监测与评价工作,梳理存在的问题并落实整改,实现全面稳定达新标。
依法按证排污,严格监测记录和台账管理,做好自证清白工作。继续加大环境风险管控与环境风险隐患治理。推进危险废物合法合规处置。
最后,我代表安全环保处表态,20xx年,我们将继续保持安全环保的'高压态势,高标准,严要求,快节奏,筑牢安环环保的防线,扛起安全稳定、绿色环保发展的责任,始终保持清醒、居安思危,全力抓好hsse工作,用行动诠释忠诚、用尽职提升价值、用担当彰显信仰。扫除6。15的阴霾,争创集团公司安全生产先进。
年一度的职代会就这样轰轰烈烈的过去了,留下的是我激动不已的心情和2015年的
学习
目标。体会着工厂一年胜似一年的发展步伐和任务目标的年年创新高,感受着职工们只争朝夕的学习风气和一丝不苟的工作作风。我深感自己不能在这样一个勃勃生机的企业里年复一年的原地踏步。因此经过这次会议更加激励了我在今后的工作中严格要求自己不断思考、进步的决心。伟星公司通过三十多年的创业、摸索、实践和思悟,近几年已逐步步入了健康快速发展的轨道,企业规模扩大,实力增强,员工收入增加地位提高,我为自己能成为伟星的一员,感到非常的自豪。同时我开始认真思考,我们公司之所以能取得这么好的
成绩
,我觉得应该归功于以下几点:1、公司产品质量一流,口碑好;2、各位领导的正确指导;3、公司员工的共同努力、团结。但我们不能一直沉浸在过去的辉煌中,对于公司的未来,我们应该有着更好的期许和展望。通过这次会议传达的主题,我认为公司今后可以着重注意一下几点:1、公司应注重员工素质的培养,不能忽视员工的力量。公司的每一位员工都代表着我们厂,员工的一举一动都是在展示着公司的风貌,所以我认为应定期召开员工培训等会议,将公司的各项产品的具体要求传达到员工身上。让员工对自己的厂了解深刻,在外人面前都能有足够的能力把自己的厂介绍别人,与此同时,也等于把自己的产品推销给了别人。
2、公司应团结互助。团结就是力量!就像大家平时在同一条拉上工作,这就是一个很好的例子,就把这句话很好的体现出来了。在拉上,单靠一个人的努力是不够的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的质量,制作出最好的产品。所以我认为公司应增强员工的'集体意识,加大对员工集体意识的教育,让员工做的开心的同时,产品的质量速度也就会自然而然的有所提高。
3、坚持企业精神:团结、拼搏、求实、创新。团结在前面的小点中我已做出了解释,在这就不多作说明。这点中,我主要想说明的是创新。可以这样说,一个公司如果没有创新,那么它面临的结果只有是淘汰。我国一直在坚持“可持续发展”战略,不是没有理由的,资源在不断的消耗,需求却在不断的增长,我们只有不断的创新,不断的改进自己的技术,节约资源,节约成本,才会有更好的发展。另一方面,从品牌效应上,时代在不断进步,我们只有跟随时代我脚步,不断的改变,创新新思路,打造消费者喜欢的产品。
三年的工作使我成熟起来,锻炼了我的意志和胆量。在今后的工作中,我会更加努力地工作,为公司贡献我的一份力量。我坚信只要我们公司员工上下团结一心,共同努力,伟星公司的明天将会更加灿烂辉煌。
尊敬的各位领导、代表们:
大家好!
20xx年是包钢(集团)公司以供给侧结构性改革为主线,在稳中求发展、在进中求突破之年,也是包钢西创集团公司夯实脱困发展基础、纵深推进深化改革的关键之年。更是新联公司(电信公司)融合后的开局之年。新的一年,机遇与挑战并存,我们要全面落实“三提两降一强”工作部署,以市场化改革为抓手,坚持党的领导,加强党的建设,立足新联公司(电信公司)发展现状需求,以高质量发展为总要求,全面做好20xx年各项工作。
要深刻认清企业自身的“四高两底”问题,以坚强的决心、坚定的信心,创新落实“三提两降一强”重要工作。加大培训力度,创新培训方式,紧跟发展步伐,提升全员素质;提升各专业的管理水平,坚持从严治企与管理创新相结合,不断提升管理效果;提升公司的决策效率、执行效率,通过提高效率,提升效益。
以专家委员会为依托,发挥技术专家在企业技术管理、新技术推广应用和解决重大关键技术问题中的参谋和辅助决策作用,提高公司决策的科学化水平,提高研发过程标准化、模块化,要着重打造贴近市场的重点科研项目。要努力营造“不看身份、不看级别,只看岗位、只看贡献”的市场化氛围。干部要提高市场化意识,同时还要有政治高度,要带头践行“包钢好工人”标准,带头保持工人阶级本色,要创新式工作,不断扩充市场范围,打磨专业团队,提升公司的技术水平,以市场需求和价值创造为导向,系统联动,提升企业改革活力。
要高质量加强基层组织建设,把党支部建设放在更加突出的位置,加强党支部标准化、规范化建设,推动党支部担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。
“打铁还需自身硬”。我们要高质量加强干部、人才队伍建设,着力培养高素质干部。也要扎实推进符合企业自身特点的分配制度和长效激励机制,促进多劳者多得,技高者多得;我们新联电信人秉承“包钢精神”,大力培育选树“包钢好工人”,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神;认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“保持工人阶级本色”专题教育,我们要建立一个团结勤奋、高效务实的领导班子,打造一支能打硬仗、敢打胜仗的干部职工队伍,是我们下一步实现高质量发展的力量之源。
20xx年,新联公司(电信公司)将坚持供给侧结构性改革持续深入,坚持稳中求进、效益为先,全面深化改革、推动科技创新,凝心聚力,锐意进取,强化管理,为推动新联公司(电信公司)高质量发展不懈奋斗!
谢谢大家!
各位领导,各位同事:
大家下午好!
今天,公司在这里召开新老大学生座谈会,这是公司领导对我们新进员工的关心和重视,同时也为在座各位提供了一次难得的学习和交流的机会。首先作下自我介绍:我叫**,今年27岁,毕业于****大学中文专业,目前在公司办公室从事行政秘书工作。参加工作已经两年零五个月了,经验之谈不敢当,借此机会跟各位同事切磋一下工作中的一些探索和体会,不当之处还请各位领导和同事批评、指正。
两年多的工作阅历,对于了解一个有着30年余年发展历程的企业来说确实略见一斑,对于为企业发展作出过杰出贡献的前辈来说更显寸木岑楼,但对于我们刚刚离开校园踏上工作岗位的大学生来说,收到的体会确实很多。就我个人的见解,总结了三点和各位同事共勉:
一是从改造自己入手,适应企业生存环境。当我们踏入企业的门槛,我们就应该清醒的认识到自己已经是毕业生,已经是企业的员工,我们最基本的职责就是通过努力工作改造自己和身边的生活。当然改造的不仅是知识结构,还有素质、观念、道德等各方面的改造。就我所从事的岗位来说,需要的知识是专业的、务实的,而不是泛泛而论、夸夸其谈,你得提高自身的业务能力和水平,虚心向身边的同事请教,通过多看多想多问多做多练,千方百计的把自己不会的学会,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容;每个领导都希望新人迅速做出绩效来,你得迅速进入状态,加班加点,甚至把工作带回家里完成,正确处理好个人利益与集体利益的关系;每一位企业员工都存在领导与被领导的关系,你得服从,学会尊重,认真执行领导交办的各项工作任务;每一个部门都是你的家,你得学会相处,少说多做永远是被同事认可的对象……等等,这些都是我们需要走的第一步。
二是从细微工作入手,积极调整个人心态。从学校到公司,环境变化非常大,几乎所有的人都需要时间来适应。公司录用了我们,在学历、学识或是工作能力上,领导和同事都不会对我们有所疑问,而作为公司的新人,处事应该尽量低调一些,发扬一些实干精神;在做人上则应该被动一点,在荣誉面前退一步,在困难面前进一步。个人认为一个刚毕业的大学生应该接受并保持这样一种心态:付出的再多也比他所能得到的少。我们应该习惯从琐碎的事情做起,大多数人喜欢从这些小事中品人,我们坚持扎扎实实的做这些小事,势必能很快融入新环境,当有了一个新任务或者新机会时,大家首先会想到的是与那些善于做小事的新同事合作,有了合作的机会,才有我们展示才华的平台。
三是从艰苦环境入手,不断体现个人价值。公司考察我们新人最看重的方面就是能否爱岗敬业,这也是我们踏入公司、适应公司的关键。岗位固然有好有坏,但势在人为,关键是看如何正确对待。越是艰苦的环境越能磨练一个人的意志,越能够体现一个人的价值。纵然对现在的工作不满意,也不能一心二用,立足本职,干好属于自己的工作才是最重要的。要学会主动调整自己,因为归根到底是我们去适应环境,而不是环境来适合我们,识时务者为俊杰。在这里我推荐“好钢用在刀刃上,关键时刻显身手”这句话,有时候遇到难度较大的任务,我们更要善于把握时机,要经得起考验,比平时干的更加出色,这样才能让人对你刮目相看,无形之中为体现个人价值拓展了空间。
两年多来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,比如目光足限于自身周围的小圈子,工作执行上存在着好人主义思想,工作活力、协调艺术还有待提高,今后我将改变自己的不足继续提高自己的理论水平和业务能力,在点滴实践中完善提高自己,努力使自己成为一名适应时代发展需要的电力员工。同时也希望各位领导和同事对我的工作监督指导,多提意见。
我的发言完了,谢谢大家!
尊敬的各位领导及职代会代表:
大家好!
xx月xx日,我们医院将迎来xx周年的华诞,这不仅仅是一个10周年的庆典,也是xx医院的成年典礼。医院的医疗、科研、管理等各项工作,从蹒跚学步的婴儿,成长为步履矫健的青年。作为xx医院最具特色的一块——————护理,也在中西方文化的碰撞中不断思索与调适,初步形成特有的新颖模式,在护理人力资源管理、教育、病房设置模式、专科护士的设立等方面体现了现代护理发展的方向。
一个广获认可的品牌必然有其鲜明的外部标识,我们xx医院护士的鲜明的外部特色便是我们的花色工作服,而这,恰恰也代表了我们的工作理念—————关爱。我曾经在电梯里听到这样一段有意思的对话,一病人在议论“这里护士的衣服真奇怪,就象家居服”,我们一位护士非常巧妙的接过话头“是的,就是为了让病人到了这里有家的感觉。”我想,花衣服所代表的“关爱”,不但穿在每位护士的身上,也作为我们内心的理念,不断的给予病人这样的体验。
上周,一位在不同医院数次住院的病人这样评价我院的护士,“虽说三分医疗,七分护理,但在其他医院,感觉还是七分医疗,三分护理,在这里,我感觉医疗和护理各占五分,因为很多的事找护士就能解决,还给我许多知识。”虽然在他看来护理还不是七分,但二分的优势也让我们倍觉欣慰。因为我们奉行“全人护理”,不但给病人护病,还给予情感的支持和健康的教育。我院的护理培训强调评判性思维的训练,护士不仅是技术型的,还是能力型的。我们也在延伸护理服务的领域,现在所开展的糖尿病教育及手术病人的集中课堂式教育都让病人耳目一新,从顾客服务的角度来说,这是满意之上一层—————意外惊喜。这些同去年开设的休闲体检、特需服务一起将我们医院的职能从病人群体延伸到健康人群。
去年,护理部还设立了护理交流委员会、和同事间支持系统。医院的工作,必定是团队的工作。我们不奢求我们个个都能成为完美的个人,但是,只要每位员工、每个部门之间都能重视相互的沟通和协作,我们邵逸夫医院一定能成为完美的工作团队。今年,我院还有了医护交流委员会,相信这一定会促进工作效率的提高和整个医院的团结和凝聚。
在昨天xx院长的工作报告中,给予了我们护理工作很多的肯定,这是对我们护士的鼓励。护理工作所取得的成绩,是和院领导的重视、全院员工的支持分不开的。今年,我们医院要迎接等级医院评审、jci的认证,作为一个青年期的医院,我们也要建设独特的医院文化。作为护士,我们要努力做好本职工作,做医生的臂膀,病人的拐杖,在自己的专业领域取得发展。同时,我们也将在营造整个医院朝气、灿烂、重视沟通和交流的工作文化等方面奉献自己的力量,为医院的十年华诞添彩。
尊敬的各位领导,同事,同志们:
上午好。
首先,自我介绍一下,我叫xxx,是刚从湖南科技大学出来的毕业生,我学的专业是人力资源管理。
今天,作为一名选调生站在这里发言,我很珍惜这次机会。在此之前,我请教了一些选调生前辈,他们告诉我,基层工作,相对而言,琐碎而繁重,工作条件也比较艰苦,为此,他们也曾感到迷茫过,彷徨过,但最终还是坚定了自己的信念、并坚持了下来。毫无疑问,基层工作,有苦有累,却很锻炼人,对一些突发事件的掌控和处理,可以让我们快速地成长起来。他们的经验之谈,我受益匪浅,我对自己即将到来的工作,从思想和心里方面,也有了一个全新的认识。
第一,即来之,则安之。作为选调生,首先,对自己工作的乡镇要争取做到不容易地一见钟情。这样,在做事之前,能更全面地考虑到自己的行为将带来什么样的影响。我们在决策或行动之前,应该多问问自己,自己的行为,是否有利于解放我们乡镇的生产力,是否有利于提高我们乡镇人民的生活水平,是否有利于增强我们乡镇的综合实力。
第二,心怀一番让我们乡镇变得更强大的大志,但坚决摒弃眼高手低的做法。我们可以也完全应该,要从别人不愿做的小事做起,从服务群众的小事做起,从基层工作的小事做起,一步一个脚印地扎实工作,学习锻炼。
第三,加强学习,更新知识。面对基层,以及新形势下不可避免会出现的一些新问题,作为新人,在今后的工作中,我们难免会遇到一些困难。这提醒着我们,在工作中,尤其不能把学习忘掉,单位的领导、身边的同事,我们都要虚心的学习和请教。此外,还应该继续保持着每天看书的习惯,努力做到把书上的知识转化为实际经验。
毛主席曾经说过,做人要实事求是,那么用实事求是来评价一下我自己。既然选择了选调这条路,便只顾风雨兼程,苦一点没什么,因为年轻,就应该对自己狠一点。何况,在服务基层的这条路上,前行的并不是只有我一个,还有乡镇的各位领导,同事,有你们的指导和支持,我们一起齐心。
尊敬的各位领导,各位代表:
大家好!我是xxx,今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。
公司确立了“提升年”的工作思路,我们正面临着新的工作要求、新的挑战和新的机遇。为全面落实公司“发展”的工作目标,增强责任使命感,同时围绕交通运输部提出的“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的十六字工作方针,以确保公司运营工作顺利开展为工作核心,以提升团组织管理水平为工作重点,通过创新管理、完善制度、丰富内涵、优化流程等措施,促进各项工作健康、和谐、持续稳定的向前发展。今年我将努力做好以下几方面工作:
一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训,建设一支具有专业水平高和业务能力强的管理队伍;通过开展对团员青年进行党团知识的培训,造就一批德才兼备的复合型人才,为实现公司的各项工作目标奠定坚实基础。
二是转变传统观念、更新发展思路。在日趋完善的各项管理制度及不断变化的新形势下必将对我们现有的工作方式、管理方式和决策方式产生巨大的冲击,我们既要看到严峻的挑战,又要看到有利的机遇;要变压力为动力,发挥优势,抢抓机遇,作为一名团干部要保持青年人奋发有为、团结进取的良好精神状态,拿出战胜困难的勇气与锐气,充分调动各方面的积极性,争创一流的工作业绩。
三是提高执行能力,抓好落实环节。依照 规章制度抓好各项工作的全过程,加强检查指导,分级负责、一级抓一级,把上级推着干转变为主动抓落实,把当传声筒转变为细致抓管理,杜绝工作中的梗塞、断层和空档现象,确保各项工作落到实处。
四是深化工作内容、促进管理升级。带领部门员工深入一线了解站级管理的各项工作,根据运营事业部的业务要求及管理制度,随时掌握站级各项工作的落实情况,让制度不流于形式,有效提升工作水平。
会议结束后我们将奔赴各自的工作岗位,面对今年工作任务,要实现各项工作目标,就要以更高的标准要求自己,会后我将迅速向员工传达这次会议精神,积极努力开展工作,使自己真正发挥一名职工代表的作用。我坚信只要我们全体员工上下团结一心,共同努力,公司的明天将会更加灿烂辉煌!
谢谢大家!
表态发言人:xx
年月日
各位领导、各位代表们:
大家好!
在公司x届x次职代会中,我们大队每一位职工代表都认真聆听了各位公司领导的工作报告,我们深深感到,这次会议紧紧围绕贯彻油田20xx年工作会议精神,客观分析了我们面临的发展形势,明确了我们的奋斗目标和工作任务,既符合实际、切实可行,又令人鼓舞、催人奋进。我们试油大队全体干部职工将胸怀“持续有效进步,创建试油辉煌,共谋井下发展”的事业目标,明确这次会议确定的目标和任务,认真贯彻公司党委的指示精神,突出“以人为本,以基层为根”的治队理念,坚持抓班子、促基层,抓改革、促创新,抓标准、促规范的工作思路,努力在20xx年打一场安全工作的翻身仗、技术质量的翻身仗、管理工作的翻身仗,实现生产效率、经济效益、队伍管理水平的共同提高。
为达到以上目标,我们在20xx年将着重抓好以下几项工作:
一、开展目标责任教育。职代会明确了发展思路和工作目标,为把这次会议精神真正落在实处,我们将把教育关键放在广大干部职工围绕目标,落实责任,真抓实干上。教育广大干部职工树立对工作高度负责的精神,把目标转化为行为,在企业发展中勇于负责、乐于负责、勤于负责;教育广大树立地工作高度负责的精神,就是要不畏艰难,不怕得罪人,敢于管事,在工作出现问题时,不推诿,不扯皮,勇于担事。我们将通过开展目标责任教育,真正使各级干部以积极的态度承担起本单位、本部门的领导管理责任,广大职工自觉承担起岗位工作的责任,在全大队形成层层负责,人人管事的良好氛围。
二、转变几个观念。在20xx年,我们将本着“全体围绕生产转,生产围绕经营转,经营围绕市场转”的思想,在广大干部职工中转变以下几种观念:一是转变生产观念。我们在生产运行上抢时间、赶进度绝不是为了完成每年生产指标上几个台阶的搞形式,而是满足自身利益发展的需要。我们过去取得的成绩得益于有饱满的工作量。在现有的生产硬件设施变动不大的情况下,生产的高效运行、质量稳中有升、安全生产无事故才是实现即得利益的有效手段。二是转变经营观念,学会从成本中要效益。“不积硅步,无以至千里;不积小流,无以成汇海”。加强经营管理,堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是转变工资效益观念,严格执行经济责任制,彻底打破干与不干一个样,干多干少一个样的状况。牢固树立岗位靠竞争,工资自己挣的意识。
三、实现几项科学管理:管理提了这么多年,“以人为本”必不可少,“规范管理”势在必行,创建“学习型组织”是箭在弦上,不得不发。为将这些管理工落在实在,符合“科学管理”的定义,我们将着重做好以下三点:一是坚持以人为本,坚持全心全意依靠职工群众兴企强业的目标。做到集中群智、发挥群商,形成目标共融、人企合一的良好氛围。要做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,在人文环境建设实践中,培育形成万众和谐、同心同德的崭新发展局面。二是坚持规范管理,样样工作抓标准。20xx年要按照集团公司甲级队、hse、iso9000标准对职工进行重点宣贯,按照标准要求,一步一个脚印抓落实,严格按照标准进行操作。三是坚持创建“学习型组织”,打造高素质的职工队伍。在以后的工作中,我们将引导职工每天做好3件事:即工作、学习和创造。这种创造并不一定是发明,而是员工应对环境变化,通过相互之间的影响和交流,所找到的一种适应变化的新举措。我们要把职工队伍的学习提升到这个层面上,坚持工作学习化,学习工作化,引导职工带着问题去学习、带着任务去学习、带着目标去学习,全面改造只知道干活、休息,休息、干活的队伍。
四、用思想政治攻势稳住“保内部市场,大力开拓外部市场”的信念。面对市场我们没有讨价还价的余地,为达到“内稳外拓”的市场目标,我们可能要牺牲广大干部职工大量的休息时间,这对我们全体是一个体力和毅力的考验。这就要求广大干部职工要服从大局,要正视在市场竞争中给个人生活带来的不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作,让员工们理解我们抓工作高标准、严要求的必要性,理解我们在闯市场所付出的努力是有价值的,我们才能有挑战市场的群众基础,才能有创效增收的可能。“上下同一者胜”只要我们全体干部、职工齐心协力、坚持不懈,我们就一定能够打赢20xx年工作攻坚战。
尊敬的各位领导,职工代表:
大家上午好!
今天,怀着期待与激动的心情聆听了张董事长题为《夯实安全根基 强化基础管理 突出三大主题 提升发展水平 全力推动公司战略愿景加快实现》的工作报告。报告客观、真实地总结了公司20xx年的各项工作,全面、准确的分析了公司当前面临的内外部形势,明确了公司做强传统煤炭业务、做大供应链金融物流、做优园区项目建设的三大发展主题,同时对20xx年的各项工作进行了具体的安排。董事长的报告高屋建瓴,高瞻远瞩,鼓舞人心,催人奋进,作为机关职工代表,我们将以本次职代会的召开为契机,努力做好以下工作:
一是深入学习董事长的工作报告,彻底领会公司领导的战略部署及工作思路,把本次职代会精神落到实处,围绕公司重点做好各项工作。
二是牢固树立“紧日子”意识、危机意识、“市场为先、现金为王”意识、服务意识和人才强企意识,以高度的责任感与使命感,引导和带领广大职工投身到企业发展建设中。
三是积极转变工作作风,加强部门与部门之间、部门与单位之间的协作配合,避免出现“脸难看、门难进、事难办”等推诿扯皮现象,全面提升机关服务水平,摆好“龙头”,舞好“龙身”,为公司各项重点工作的稳步推进做出贡献。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、代表们:
大家好!
20xx年是包钢(集团)公司以供给侧结构性改革为主线,在稳中求发展、在进中求突破之年,也是包钢西创集团公司夯实脱困发展基础、纵深推进深化改革的关键之年。更是新联公司(电信公司)融合后的开局之年。新的一年,机遇与挑战并存,我们要全面落实“三提两降一强”工作部署,以市场化改革为抓手,坚持党的领导,加强党的建设,立足新联公司(电信公司)发展现状需求,以高质量发展为总要求,全面做好20xx年各项工作。
要深刻认清企业自身的“四高两底”问题,以坚强的决心、坚定的信心,创新落实“三提两降一强”重要工作。加大培训力度,创新培训方式,紧跟发展步伐,提升全员素质;提升各专业的管理水平,坚持从严治企与管理创新相结合,不断提升管理效果;提升公司的决策效率、执行效率,通过提高效率,提升效益。
以专家委员会为依托,发挥技术专家在企业技术管理、新技术推广应用和解决重大关键技术问题中的参谋和辅助决策作用,提高公司决策的科学化水平,提高研发过程标准化、模块化,要着重打造贴近市场的重点科研项目。要努力营造“不看身份、不看级别,只看岗位、只看贡献”的市场化氛围。干部要提高市场化意识,同时还要有政治高度,要带头践行“包钢好工人”标准,带头保持工人阶级本色,要创新式工作,不断扩充市场范围,打磨专业团队,提升公司的技术水平,以市场需求和价值创造为导向,系统联动,提升企业改革活力。
要高质量加强基层组织建设,把党支部建设放在更加突出的位置,加强党支部标准化、规范化建设,推动党支部担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。
“打铁还需自身硬”。我们要高质量加强干部、人才队伍建设,着力培养高素质干部。也要扎实推进符合企业自身特点的分配制度和长效激励机制,促进多劳者多得,技高者多得;我们新联电信人秉承“包钢精神”,大力培育选树“包钢好工人”,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神;认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“保持工人阶级本色”专题教育,我们要建立一个团结勤奋、高效务实的领导班子,打造一支能打硬仗、敢打胜仗的干部职工队伍,是我们下一步实现高质量发展的力量之源。
20xx年,新联公司(电信公司)将坚持供给侧结构性改革持续深入,坚持稳中求进、效益为先,全面深化改革、推动科技创新,凝心聚力,锐意进取,强化管理,为推动新联公司(电信公司)高质量发展不懈奋斗!
谢谢大家!
各位领导、教师代表们:
大家好!
祖国欢庆花甲龄,教育喜迎职代会。在即将过去的不平凡的今年,我们我教育管理区工会召开了职工代表大会,我作为一名普通的教育工作者,能代表我教育管理区的全体教师发言,深感荣幸。首先请允许我向我教育管理区工会领导致以最诚挚的敬意,向我教育管理区全体教师送上最真诚的祝福,祝愿大家在即将到来的明年里,工作顺利,身体健康,合家幸福。
即将过去的今年,是我们我教育管理区工会求真务实,开拓进取的一年。在这一年中,我们管理区工会领导查民情,顺民心,听民意,以服务全体教师为根本宗旨,时时处处为全体教师的利益着想,切实维护了职工群众的经济利益和民主权益。引导广大教师全心全意为学生服务,全身心投入到教育教学工作中,献身于教育事业,为提高我教育管理区的教学质量做出了极大贡献。
即将过去的今年,是我们我教育管理区工会生动活泼、丰富多彩的一年。为了提高教师的身体素质,丰富教师的精神文化生活,我教育管理区工会在过去的今年举办了一系列文体活动,我们管理区工会举办了“爱我锦绣中华”演讲比赛,通过演讲比赛,教师们增强了爱国主义感情,提高了民族自信心,激发了民族自豪感,激励着每位教师献身本职工作,为祖国培养更多优秀人才的热情。
2月份,工会组织了我教育管理区教师篮球比赛,各校区抽调精兵强将,积极备战,奋勇拼搏,在球场上发扬了团结协作、永不放弃的精神,篮球比赛锻炼了教师们的体魄,磨练了教师们的意志,使教师们以更饱满的情绪,更昂扬的精神风貌投身于工作中,使我们的课余生活更加丰富多彩,营造了一个和谐美好,积极向上的工作环境。
随后的踢毽子比赛、跳绳比赛、乒乓球比赛同样妙趣横生,精彩不断。这些异彩纷呈的文体活动有效地缓解了教师们紧张的工作压力,丰富了教师们的课余生活,提高了教师们的身体素质,为教师们提供了展示自我,发展自我,提高自我的平台。使教师们树立了信心,鼓足了干劲。
即将过去的今年,是我们我教育管理区工会维护权益,温暖人心的一年。工会组织时时想到全体教师的共同利益,在三八妇女节上为全体女教师发放洗衣粉,虽然物品本身不值多少钱,但它代表的是工会领导对每一位女教师的关怀和问候。工会领导心里时常牵挂着每一位教师的冷暖,在寒冬腊月,一套暖暖的枕套给每一位教师送去了温暖和祝愿。
我们的我教育管理区工会真正起到了关心、关怀、倾听、交流的桥梁作用,维护了教职工的根本利益。
回顾过去,我们硕果累累;展望未来,我们信心百倍。我相信,在我教育管理区工会的领导下,我教育管理区的教师们会充实快乐地工作着,我教育管理区的教育教学工作会更加出色。
尊敬的各位领导、各位代表同志们:
大家下午好!
我受大会第四分组的委托向大会进行发言,我们第四分组由:经营科、财务科、安管科、办公室组成。
我分组代表在认真讨论了候总经理所做的题为《正视现实坚定信心大胆创新强化内控为进一步提升公司运行能力而努力工作》的报告后,我们一致认为报告非常的深入人心。报告实事求是地回顾和总结了公司xx年的各项工作,同时又对xx年的重点工作进行了周密的部署和安排。指明了我们北特公司未来的发展方向。
20xx年,我们北特公司经历了最艰难的一年,受大气候影响,机械行业的发展陷入了低谷,我们的订货量和客源都经历了历史以来最低。在现实残酷的行业竞争中,我们应该同公司凝聚力量并肩作战,共同面对现实,通过大家的共同努力,扭转我们的不良局面。公司领导始终没有放弃,坚定不移、全力奔赴在经销一线,在巩固老客户的同时也不断的开阔新的客户。对于公司今后的发展,我们有着十足的信心!尤其是我们年轻的干部职工。
下面我代表分组全体代表向大会提出以下几点意见:
1、俗话说:吃饭穿衣量家当,20xx年相信大家深有体会。由于公司销售利润的影响,二线职工工资按照比例发放,使得本来就不高的工资又下降了一些。20xx年,希望能够通过大家的努力,提高我们的产品质量和效率,公司能够扩宽客户渠道,提升我们的经营销售,实现利润目标,提高职工工资待遇。
2、在候总的工作报告20xx年重点工作安排的第二部分第一条中提出,要加强内控管理,实现降本增效。这一点提的很好,公司根据实际发展需求成立了内控管理办公室,就如何加强内控管理,降低生产成本提出了一系列的办法和措施,希望内控工作能落到实处,提升执行力。
3、员工安全教育培训是企业安全管理工作的重要内容,也是伴随企业管理全过程的一项经常性工作。由于是一项长线工作,加上教员、场地、时间、任务等多方面条件的限制,如果不采用新颖活泼的方式方法,就很容易使教育培训对象产生乏味、厌学情绪,使教育培训流于形式,难以取得应有的效果。在安全教育培训中,希望能克服一成不变的照本宣科、我讲你听、坐而论道的呆板单一形式,力求内容和形式的鲜活性,以丰富多彩的形式,激发职工主动参与的热情,活跃教育培训气氛,增强教育培训的客观效果。
4、为进一步提高员工的凝聚力,希望公司在工作之余能多组织员工参加一些集体活动,兴业公司每年组织的活动适合范围小,希望能点面结合。
最后,在新春即将来临之际,预祝公司全体领导干部职工在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意、合家欢乐!
尊敬的各位领导,各位代表:
大家好!我今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。
一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训。
二是转变传统观念、更新发展思路。
三是提高执行能力,抓好落实环节。
四是深化工作内容、促进管理升级。
谢谢大家!
砥砺奋进 铿锵前行
尊敬的领导、各位代表:
公司第x届x次职代会、第x届x次工代会在此召开,使今天成为了一个喜庆的日子。本人参加过多届职代会,从没上台发表言论,虽说这与我本人无多大关联,但却与我任职的所在部门大有出入。
线路工区是以线路运行、设备维护、缺陷排除、施工监管、服务客户等为主要职责的生产一线基层部门。显而易见,本届职代会选择我部门作表态发言有其深远意义。我在召集本部门的各种会议上多次强调和要求:安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,始终将安全工作放在重之又重的位置是我们必然的措施;抓员工的安全教育、培训员工操作技能是我们根本的任务;落实安全责任制、加大考核力度是我们强硬的手段。
达的各项任务,抓好现场安全防范工作,加大反违章稽查力度,让安全隐患消失在萌芽状态,确保安全生产实现“七无”目标;实实在在地使企业的美誉度和个人的信誉度融为一体、使企业的效益和个人的收益挂钩、使企业的发展和个人的命运相连,让我们在虎年人有所为、事有所愿,“虎踞龙盘今胜昔,天翻地覆慨而慷”,不负上级组织对我们的期望。坚信在公司领导班子集体智慧的正确指引下、全体员工的共同努力下,定能够让本工区的各项工作稳定开展,稳步上升。
最后允许我代表公司线路工区用三个祝愿结束今天的表态发言:
祝愿我们的电力事业随着临港工业的不断发展大有可为。祝愿我们的电力企业如日中天。
祝愿我们的员工家庭如冬日暖阳充满温馨、暖意。
谢谢大家!
各位代表:
大家好!我代表发展规划处做表态发言。我发言的题目是:
提高政治站位,树石炼化项目管理良好形象
投资项目管理事关项目的实施效果,事关企业的效益,事关公司的形象。
20xx年公司项目管理团队将以“为国家投资尽快见到良效而负责”为宗旨,结合公司的方针目标和职代会“提质竞进”工作主题,确保依法、合规,安全、绿色,提升项目管理水平,提高公司效益,提升企业形象。
在此,我代表公司项目管理团队向大会表态:
严格推行“五步工作法”,用好激励机制与效能监察,提升项目管理团队整体精神面貌。
实行“首问负责制”,实施分级管控,全方位加强,全过程统筹,推进管理信息化,实现项目科学管理。
加强事前论证、事中监管、事后评价,减少设计变更,推进投资项目追责问责。加强对物资采购招标管理监督和考核,确保物资采购的质量和效率。加强对设备返资过程的监控和追责。
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提升工程设计、施工建设水平,把住安全关、质量关,推进各个管理环节无缝连接;严肃工程实施网络的提报、严控工程实施网络变更、严格按节点考核。
督促相关部门和基层单位,技术早吃透、问题早发现、投运早准备、效果早实现。
各位代表,发展规划处有信心牵好投资项目管理这个头,带领投资项目管理团队20xx年打个翻身仗,为公司交上满意的答卷,为新时代起好步。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、代表们:
大家上午好。
xx年即将过去,充满着希望与挑战的xx年就要到来,在这辞旧迎新的日子里,我们又一次迎来了淮北卫校职工代表大会,能够作为职工代表发言,我感到无比荣幸。先预祝大家新年快乐,祝愿我们淮北卫校越来越好。
今年是不平凡的一年,新一届领导班子为学校注入了生机与活力,开展了教育质量管理年活动,第一次科研课题立项成功,护考成绩学校历史最好,全校上下正形成一股合力,与大时代有着共同的心跳。
回顾刚刚走过的一年,在校领导的英明决策下,为广大教职员工做了很多实事、好事,各项决议从采纳收集到讨论研究,从谨小慎微到顾全大局,一步步朝着更加完善的明天而努力。各种努力都表明学校是时时处处在为我们着想,切实关心我们的工作和生活。这些都让我感觉到生活在淮北卫校这个大家庭里温暖而又愉快。
我们面临着最好的时代,作为教师,我们耕耘在教育教学第一线,首要要找准自己的位置,做好自己的本职工作,承担自己的责任,搞好教学,在专业上精益求精,认真备好每一堂课,在道德上力求高尚,做一名德才兼备的好教师,三尺讲台就是我们人生最好的舞台。
职代会是全校老师群策群力为学校献计献策,共谋发展之道的一个非常好的平台。共同的理想、共同的努力已经把我们卫校人紧紧团结在一起,形成一个坚强有力的战斗团队。
本次职代会的召开是学校民主管理的具体体现,是教职工生活中的一件大喜事。它必将是一次团结协作,务实进取的大会,一次促进学校管理人性化、科学化,民主化的大会。这次职代会的胜利召开,演绎了我们与校领导共同管理学校,民主和谐的主旋律,增强了我们的主人翁意识,进一步激发了全校职工的积极性和创造性。
职工大会各项决策的开展,离不开各位领导的关心支持,离不开各位同事的鼎力相助!我们在工作中所取得的成绩,是领导以身作则,科学决策,正确引导的结果,是同志们任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为淮北卫校做出贡献的每一个集体和个人。
总结过去,是为了更好地展望未来,我们将继续秉承刻苦钻研、勇于创新的工作态度,一丝不苟、严细慎实的工作作风,勇于攀登、敢于超越的进取意识,在淮北卫校的每一个工作岗位上,挥洒我们的热血汗水,贡献我们的聪敏才智,奉献我们的青春年华,快乐地工作,美好地生活,为淮北卫校添上我们浓墨重彩的一笔!
最后,预祝大会圆满成功!祝大家身体健康,工作顺利!
谢谢大家!
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