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仓库管理员的物流心得体会大全(18篇)

仓库管理员的物流心得体会大全(18篇)



写心得体会是一个反思自己经历的过程,可以让我们更好地吸取经验教训。写心得体会时,我们可以采用实例和案例来支持自己的观点和论述。想要了解心得体会的写作技巧和注意事项吗?不妨参考一下小编为大家收集的范文和建议。

仓库管理员的物流心得体会篇一

作为电子厂仓库管理员多年,我深感这份职业的责任和重要性。仓库是电子厂生产的中枢,关系着成千上万件物料的存放和管理。在这个特殊的岗位上,我积累了丰富的经验和体验,也不断发现自身的不足。下面我将从仓库管理的重要性、工作内容、技巧和团队合作等几个方面谈一谈我的心得体会。

首先,仓库管理的重要性不容忽视。仓库是电子厂的生命线,是各类物料及零部件的集散地。任何一个环节出了问题都可能会导致生产线的停产或者延误,给企业带来巨大经济损失。因此,作为仓库管理员,我们的责任是确保仓库的正常运作,做好物料的存放、出入库管理,提高工作效率和物料的利用率,减少企业的资源浪费。

其次,仓库管理员的工作内容繁杂。我们需要对物料进行准确计数、分类、存放和管理,定期清点库存、盘点,并对异常进行处理和报告。同时,我们还要根据生产计划,合理安排物料按时送达生产线,以确保生产的顺利进行。另外,我们还要处理员工和供应商的问题和投诉,保持良好的沟通和合作。

仓库管理员的工作不仅需要耐心和细心,还需要一定的技巧。首先是对物料的分类和编码,这是仓库管理的基础。合理的分类和编码可以提高存储效率,减少找货时间;其次是货物的摆放和整理,要做到合理摆放、有序整理,以便于工作人员快速找到所需物料;再次是合理安排出库和入库的流程,以减少领料和发料的时间,提高工作效率;最后是对库存的管理和监控,及时发现问题并采取措施。

团队合作也是仓库管理不可忽视的重要环节。作为仓库管理员,与生产部门、采购部门和物流部门等多个部门之间需要有良好的沟通和协作。只有各个部门密切合作,协调一致,才能实现物料的及时调拨和配送,确保生产的正常进行。在我经历的过程中,我发现与其他部门的共同努力和支持是仓库管理的关键。

来自 fAnWen.CHAZIDIan.com

总结起来,作为电子厂仓库管理员多年,我深感仓库管理的重要性和挑战。我通过不断总结经验,提高自身的管理能力和技术水平,努力实现仓库管理的规范和高效。同时,与其他部门的密切合作和团队协作,也是我在这个岗位上取得成功的重要原因。我相信,只要我们一直保持对这个职业的热爱和责任心,不断学习和进步,就能为电子厂仓库管理工作做出更大的贡献。

仓库管理员的物流心得体会篇二

随着2014年度的工作结束,我们又要迎接新一年的工作,为了在明年的工作中做的更好,不重复犯以前在工作中的失误,现将去年工作中的一些得失做一些剖析:

在所管辖的区域中分为文具库印刷品、清洁品库、杂品库。每一个库的领用情景及库品的库存都和库管员的工作态度息息相关。在2014年度,库存量及库存物品无的的变化,从文具库分析,在本年度将积压的大刀笔全部发出,一些文具用品在部门领导的干预下,在领用方面有了大的缩减,减少不必要的浪费;从清洁品库看,积压的清洁品都分别由各个使用部门领出,在本年度末也未造成新的积压也未出现过期的清洁品,由于个别清洁品涨价,清洁品库增加了几种新品,经过跟踪调查质量和用量,新品与原产品用量基本持平,无不正常之处。较之文具库与清洁品库相比较,杂品库和印刷品库在数量、种类、用量上都比以上两个库多。在杂品库里,因酒店客用品比较多,由于客用品到货需一月之久,较难把握库存,由于整箱装货,在验货时比较繁琐,这就考验我们库管的认真和在验收入库时的耐性,在新的一年里期望与采购部协商,将一些货品的每件数量及规格做以调整,以便坚持库房的整端性及易于盘存。还有一些杂品类,由于更换厨师,很多物品要做以调整,在以后的工作中应和厨房的厨师及时沟通,调整备货思路,以免造成新的积压和浪费。

在本部门领导的支持及帮忙下,积压了几年并占用了库房很大面积的积压印刷品已经被各使用部门领走,这样减轻我们的工作量,也增大库房使用面积,减少库存。从这点上也给我们敲一警钟,促使我在以后工作中,在印刷品的库存及使用量上严格控制把关,做到及时和领用部门沟通,在物品用量,种类配置上主管及时汇报,避免新的积压,也准备在以后的工作中当一种印刷品将近用完准备补仓时,及时询问领用部门有无更改或取消之处,把工作做的更加细致,完善!

仓库管理员的物流心得体会篇三

作为电子厂仓库管理员,我深知这个岗位带给我的挑战与机遇。电子厂生产异常繁忙,仓库管理更是紧张繁琐。我需要处理来自生产线的原材料、半成品和成品,确保及时供应给生产线,并在巨大的仓库中准确地定位和储存各种物品。然而,这些挑战也为我提供了不断学习和成长的机会。

第二段:精确准时的仓库管理。

在电子厂仓库管理员的工作中,最重要的就是保持仓库的准确和及时。我尽力每天都保持库存数量的更新和记录,定期与生产部门和采购部门沟通,了解每个物料的需求和状态。我不断优化仓库布局,确保不同种类的物品可以快速找到,减少物料搬运和损耗。我也积极推行条码管理系统,提高库存管理的精确度。通过这些努力,我能够及时满足生产线的物料需求,并减少了因生产线停工而带来的损失。

第三段:团队协作的重要性。

在电子厂仓库管理工作中,团队协作是至关重要的因素。我和生产部门、采购部门以及其他仓库管理员密切合作,确保信息的畅通和协调一致。我们定期召开仓库管理会议,分享和解决问题,提高工作效率和协作能力。我积极参与培训和学习活动,学习仓库管理的最佳实践,并与团队成员分享。通过不断的团队协作,我们能够更好地应对工作中的各种挑战,提高整个仓库管理的水平。

第四段:挑战带来的成长。

作为电子厂仓库管理员,面对持续的挑战也带给了我不断的成长。我学会了如何管理大规模的仓库,如何在紧张的生产环境下保持准确和及时的库存。我逐渐掌握了仓库管理软件和条码管理系统的使用,提高了工作效率和准确度。我也学会了如何与不同部门的同事沟通和协调工作,培养了我对团队合作的认识和理解。这些挑战锻炼了我的耐心、逻辑思维和解决问题的能力,并且让我更加成熟和自信。

第五段:对未来的展望和总结。

作为电子厂仓库管理员,我对未来充满了信心和展望。仓库管理是一个不断发展和创新的领域,我将继续学习和提升自己的专业知识和技能。我希望通过参加相关培训和学习活动,不断了解行业的最新发展和趋势,提高自身的竞争力和职业能力。我也希望能够带领团队不断创新和改进,提高仓库管理的效率和准确性。我相信,通过不断学习和努力,我将能够在电子厂仓库管理领域取得更大的成就。

总结:

电子厂仓库管理员的工作充满了挑战与机遇。在准确、及时和高效的仓库管理中,团队协作是至关重要的因素。从挑战中成长和提高,让我对未来的职业发展充满信心。我将继续努力学习和进步,为电子厂仓库管理的发展做出更大的贡献。

仓库管理员的物流心得体会篇四

第一段:介绍仓库管理员的工作及重要性(150字)。

作为一个仓库管理员,每天的工作都围绕着仓库内物品的管理和流转展开。我们负责接收、储存、配送和保管物品,确保仓库的正常运转。仓库管理员的工作虽然看似简单,但实际上涉及到物品的安全、数字化记录和团队协作等方面。因此,我时刻保持警觉,努力工作,以确保仓库的高效运作。

第二段:一周中的常规事务(250字)。

每周的工作都有一些常规的事物需要处理。首先,我需要确保所有物品都有分类和标签,并根据物品的性质适当地储存。这样,当物品需要时,我们可以迅速找到并交付给需要的人。其次,我会每周检查库存,记录物品的数量和状况。这有助于我们及时补充缺货,确保库存始终充足。此外,我还负责仓库的安全管理,确保物品不受到盗窃或损坏。每天开始和结束时,我都会进行安全检查,确保门窗关闭、监控摄像头正常工作等。在这些常规事务中,我学会了细致入微和注重小细节的重要性。

第三段:数字化记录和技术应用(300字)。

现在,仓库管理已经越来越依赖于数字化记录和技术应用。我花了一些时间学习仓库管理软件和设备,将其应用到日常工作中。通过使用软件,我可以更便捷地记录库存、进出货物的时间和数量等重要数据。这些记录有助于我们更好地了解各种物品的消耗速度和流转情况,为我们提供重要决策依据。同时,我还学会使用一些仓库管理设备,例如条码扫描仪和RFID技术。这些技术的应用,使得我们能够更高效地追踪物品,减少人工查找时间,并提高错误率。

第四段:团队协作及处理突发情况的心得(300字)。

作为仓库管理员,良好的团队协作是至关重要的。我与其他仓库员工密切合作,相互支持和帮助。在高峰期,人手不足时,我会主动帮助同事处理任务,确保物流运作的顺畅。同时,在处理突发情况时,灵活性和冷静应对是必不可少的品质。曾经有一次,我发现仓库内有火灾,并迅速报警和疏散员工。在紧张的情况下,我保持沉着冷静,有效地处理了危机,避免了更大的损失。这个经历让我明白,对团队的协作和应对突发情况的能力至关重要。

第五段:对仓库管理的思考与展望(200字)。

通过担任仓库管理员的角色,我认识到良好的仓库管理对于一个组织的正常运作至关重要。我不仅学习到了物品管理和流转的技能,还在团队合作和应对突发情况的能力上有所提升。未来,我希望继续提高自己的技能,深入研究仓库管理的最佳实践,不断改进我们的工作流程和团队合作。我相信,通过不断的学习和努力,我可以成为一名更加优秀的仓库管理员,为组织的发展做出更大的贡献。

总结(100字)。

仓库管理员的工作虽然看似简单,但实际上涉及到物品的安全、数字化记录和团队协作等方面。在每周工作中,我们处理常规事务、运用数字化记录和技术、与团队密切合作、处理突发情况等。通过这些工作经历,我提高了自己的技能和能力,对仓库管理有了更深入的理解和思考。我期待未来继续提升自己,为仓库管理的优化和组织的发展做出更大的贡献。

仓库管理员的物流心得体会篇五

大家知道,管库员是一早、一晚,两头必须准时的工作。新的一年已经到来,现将我20xx年度的工作做个简短的体会:

2、及时、准确地使储蓄专业库包出库、入库,保障了一线的工作需要;

3、营业前全面打扫卫生,营业终了,逐项检查好各项安全措施,关好水电等再离开。

2、同时,向客户宣传x的各项新技术,新业务,新政策,扩大x的知名度;

5、在离退休职工换取工资时,提前兑换好大小票,积极主动、热情服务,尽努力为老年人提供方便,让他们高兴而来、满意而去。

我到x工作后,一直兢兢业业、任劳任怨,想客户所想,急客户所急,协同其他部门共同搞好服务,取得了一定的成绩且获得了各单位会计人员和领导的信任和支持。

体会过去,是为了吸取过去的经验和教训,更好地干好今后的工作。在新到来的20xx年,我将更加勤奋认真,努力做到更好!

仓库管理员的物流心得体会篇六

大家知道,管库员是一早、一晚,两头必须准时的工作。新的一年已经到来,现将我20xx年度的工作做个简短的总结:

2。及时、准确地使储蓄专业库包出库、入库,保障了一线的工作需要;

3。营业前全面打扫卫生,营业终了,逐项检查好各项安全措施,关好水电等再离开。

2。同时,向客户宣传x的各项新技术,新业务,新政策,扩大x的知名度;

5。在离退休职工换取工资时,提前兑换好大小票,积极主动、热情服务,尽努力为老年人提供方便,让他们高兴而来、满意而去。

我到x工作后,一直兢兢业业、任劳任怨,想客户所想,急客户所急,协同其他部门共同搞好服务,取得了一定的成绩且获得了各单位会计人员和领导的信任和支持。

总结过去,是为了吸取过去的经验和教训,更好地干好今后的工作。在新到来的20xx年,我将更加勤奋认真,努力做到更好!

仓库管理员的物流心得体会篇七

一、职责使命:

作为电子厂仓库管理员,我认为自己的主要职责是管理和控制仓库内产品的存储和流通,确保物资及时、准确地送到生产线上。在这个过程中,我需要对仓库内的存货进行分类、记录和评估,以确保其安全与完整。同时,我还负责与其他部门保持良好的沟通,并按照生产计划准备所需的物资。总体而言,我的使命是确保生产线的顺利运行,并使公司能够按时完成客户的订单。

二、技能要求:

作为仓库管理员,我深知自身需要具备一系列的技能和知识。首先,我需要熟悉和掌握仓库管理软件,以准确地记录和追踪存货。其次,我需要掌握物流管理和库存控制的基本原理和方法,以便能够及时补充和调整库存。此外,我还需要有较强的组织和沟通能力,以便与其他部门合作并有效地应对紧急情况。最后,我需要保持积极的学习态度,随时更新和提升自己的技能,以适应不断变化的工作环境。

三、挑战与应对:

在担任电子厂仓库管理员期间,我面临了许多挑战。首先,仓库的空间通常有限,而产品种类繁多,因此如何高效地组织和安排货物成为了一项困难的任务。为了应对这个问题,我学会了合理地规划和调整仓库的布局,以最大化利用空间。其次,库存的管理也是一个挑战。由于产品的多样性和需求的不确定性,我需要时刻掌握库存的动态,并准备好应对突发情况,以确保生产线的正常运转。最后,与其他部门的协作也是一项考验。为了解决这个问题,我积极与其他部门建立了密切联系,并定期召开会议,以确保信息的及时传递和工作的顺利进行。

作为电子厂仓库管理员,我通过工作积累了很多宝贵的心得体会。首先,我意识到仓库管理的重要性。一个良好的仓库管理系统可以提高工作效率,减少错误和浪费,并为公司带来更多的利润。其次,我认识到自己的责任和义务。作为仓库管理员,我需要对仓库内的物资负责,确保其安全和完整。同时,我还要保持良好的沟通与协作,与其他部门紧密合作,以确保生产线的顺利运转。最后,我明白了持续学习的重要性。随着科技的进步和工作环境的变化,我需要不断更新和提升自己的技能,以适应新的挑战和需求。

五、展望未来:

展望未来,作为电子厂仓库管理员,我意识到我仍有很多提升空间。首先,我希望能够更加熟练掌握并应用物流管理和库存控制的先进方法和技术,以提高工作效率。其次,我希望能够不断学习和积累经验,培养自己的领导能力,以更好地协调和管理仓库团队。最后,我也希望能够与其他的仓库管理员进行交流和学习,以互相借鉴经验和分享最佳实践,共同提升仓库管理水平。

总之,作为电子厂仓库管理员,我认识到自己的职责和使命,不断努力提升自己的技能和知识。在工作中遇到挑战时,我努力学习并寻找解决办法。通过这段时间的工作,我积累了宝贵的心得体会,并对未来充满信心和期待。

仓库管理员的物流心得体会篇八

20xx年已接近尾声,回顾过去一年!在x物流这个与时俱进的大家庭里努力学习,不断积累经验,每天都在成长着!现将本年度工作总结如下:

5.发送邮件。及时将每天的到货,入库情况整理成电子档发送给生产、采购等相关人员;

7.做账。根据领料单据、入库单据填写账本做好每天出入库账目;

8.核对库存、盘账。及时做好每月库存表与财务核对,并对仓库物品进行盘存,以确保账物相符,已完成库存表x份。

3.继续熟记物品名称、规格、型号,继续了解其基本用途,提高自己的工作效率;

5.提高自己的财务水平,计算机水平,丰富自己的知识,提高工作效率。

在接下来的工作中我要从以下几方面做起,一是牢固树立“服务为先”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,工作之余努力学好计算机水平为明年的账目联网做好充分准备。

我满怀信心,新的一年里,相信在领导和同事们的帮助下,在自己的努力下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名优秀的仓库保管员。

仓库管理员的物流心得体会篇九

1、负责仓库物品出、入库的统计核对、与采购部门及时核对数据。

2、负责仓库整理、库存盘点和对账整理工作。

3、协助生产订单的下达,生产任务的跟进以及出货工作。

4、完成上级交办的其他临时任务。

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仓库管理员的物流心得体会篇十

时光飞逝,转眼间20__年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥长处,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理供给经验和方法。

一、材料申购。

根据公司要求和项目部的生产实际,对所需要的材料物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报《备品备件计划表》,严格按照公司材料物资申购程序要求,申报和采购需要的材料,并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。

二、入库。

规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。对所有需要的材料物资,严格验收,经材料提报人认真核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发现所采购入库的物料物资不贴合规定要求,则及时办理退、换货手续。经过严格筛选和层层把关的认真管理,杜绝了不贴合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购买的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。

三、材料保管。

物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,坚持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情景,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计,及时更新各类台帐,做到账、卡、物相符。进取配合生产需要,按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

四、材料发放。

严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放,严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资,须经项目部领导签字确认后,才进行发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜,配合生产及时做好退、补、换工作,保证生产正常顺利开展。

在总结经验的基础上,也找出了材料管理的不足,下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。

(1)时时做好仓库的6s工作,坚持环境整洁,所存放的物料井然有序;

(3)加强与各岗位的沟通,吸取好的提议,为生产做好服务,确保生产正常运行;

(4)严格落实公司的材料物资管理规定,做到账、卡、物相符。

仓库管理员的物流心得体会篇十一

时间过得真快,转眼间20xx年已经结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到3年的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!

在20xx年来临之际,回顾20xx的工作,具体体会如下:

1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。

2、做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

3、严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

4、合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

5、配合备件主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

6、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

7、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。

8、定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

9、配合好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单,认真做好备货工作,如要及时发货的客户,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。

10、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

11、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力工作。以上为本人的20xx年工作体会,有些欠缺的地方,在以后的工作中我会努力做到最好,请公司领导批评指正。

仓库管理员的物流心得体会篇十二

做好材料进出仓库的帐务工作,登记好材料的进出仓情况。

认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作,分类摆设要得当,不能随便乱放。

做好各个部门物料的采购工作,认真核算各个部门的申购情况。

管理好物资的存放和管理,对于损坏的物资要合理处置,做好登记。

采购物资时要做到成本的考虑,也要注重物资质量,不能贪小便宜。

认真做好物料登记报表,每月要盘点物资,登记物料账本。

遵守公司有关的规定,不能违规做事。

服从公司安排,认真贯彻好公司发放的各项任务。

仓库管理员的物流心得体会篇十三

1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的,由于干xx仓库管理工作,首先要对xx的型号及性能要熟悉,当时我对xx接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的xx几乎没有出现过漏洞,xx实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。

3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。

仓库管理员的物流心得体会篇十四

自我介绍一下我在xx_电器配件制造有限公司原材料仓库但任三年的仓库保管员。由于xx_在青岛这边有一个分厂,在xx年的9月份厂里面分配我们十几个xx_的同事一起到青岛这边负责培训分厂这边的员工。在xx年即将过去的一年中工作体会主要有以下几点:

1、负责仓库各种产品型号及其它配件入库,出库等工作,日常卫生和发货工作及做好各项记录。

2、做到对仓库定期盘点,做好帐、卡、货物相符等,保证帐目日清月结,每月将报表及时寄回总部。

3、合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

4、配合xx_主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

1、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。并采用货位编号,按照先进库的先出,日记日清,月对季盘,做到帐、卡、货三相符合。

2、仓库会定期向总部仓库反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

3、公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用,因为每次产品进入库调拨公司都有存根单据,每月做一次月报表,对仓库进行考核、核对数量等。

1、配合好青岛双飞的发货工作,货物上下摆放整齐,同类产品型号规格摆放的分明清晰,产品干净防潮。

2、完成财务对仓库产品的核对,清查,整理工作,做到帐目一目了然,现场整洁,达到帐、卡、物一致。

1、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作及填写相关的记录,对仓库产品做好防潮、防盗。

2、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

3、现场发货完后,做好清洁工作及备货记录(如备货计划、发货出库、总部核帐)。

总之四个月来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力争取更大的成绩。

以上几点为本人的xx年工作体会,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,请公司领导批评指正。

仓库管理员的物流心得体会篇十五

光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在20__年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。

走过了20__,踏过了20__,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾20__年所经历的风风雨雨,现对我09年的工作做如下的总结。

20__看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每一天将自己该做的本职工作很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每一天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存状况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。

包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每一天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成剩余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发状况发生,个性是之后将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只,09年收货575025只,较之前增加了25.85%;10年泡沫累计收货328209只,09年累计收货387221只,较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力量去做。

虽然我的工作资料基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作,配合财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量,金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计状况比较,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货状况,并以报表的形式进行汇总。

仓库管理员的物流心得体会篇十六

制作个人简历,需要保持古朴的内容,从而赢得招聘单位的认可。盲目的提高简历的豪华度与存在严重的注水问题,对于求职者百害无一益。

个人信息。

性别:女。

学历:政治面貌:保密。

婚姻状况:未婚籍贯:

身高:保密体重:保密。

专业:工作经验:应届毕业生。

期望工作地点:

求职意向。

行业/职位:机械/设备/电仪仓库管理员期望月薪:2700元工作性质:全职。

工作经历。

公司名称:郑州亚新超硬材料有限公司。

公司规模:10~100人。

所在部门:仓储。

工作分类:机械/设备/电仪仓库管理员。

职位月薪:3000~3999。

公司名称:河南太新龙医药物流有限公司。

公司规模:10~100人。

所在部门:仓储。

工作分类:生物/化工/制药/环保/供水仓库管理员。

职位月薪:1500~。

工作描述:1、负责协助保管主管日常管理工作,完成商品日常发货、配送等相关工作任务。

2、按照gsp要求,做好药品的质量管理工作,并做好质量养护记录。

4、做好所负责区域的卫生清洁工作;。

5、负责与物流公司送货员(司机)做好货物、单据的交接工作。

6、负责非工作时间的值班工作及供应商来货收货工作。

7、负责协助财务部做好仓库实物盘点工作,保证票账货相符。

8、负责与公司各个部门及本部门各岗位的沟通协调工作,了解部门的综合资源,合理与高效利用各种资源完成工作任务。

9、严守公司经营机密、情报,保证公司经营信息安全。

10、完成公司或部门交办的其他工作。

公司名称:河南太新龙医药物流有限公司。

公司规模:10~100人。

所在部门:仓储。

工作分类:生物/化工/制药/环保/供水仓库管理员。

职位月薪:1500~1999。

工作描述:1、负责协助保管主管日常管理工作,完成商品日常发货、配送等相关工作任务。

2、按照gsp要求,做好药品的质量管理工作,并做好质量养护记录。

4、做好所负责区域的卫生清洁工作;。

5、负责与物流公司送货员(司机)做好货物、单据的交接工作。

6、负责非工作时间的值班工作及供应商来货收货工作。

7、负责协助财务部做好仓库实物盘点工作,保证票账货相符。

8、负责与公司各个部门及本部门各岗位的沟通协调工作,了解部门的综合资源,合理与高效利用各种资源完成工作任务。

9、严守公司经营机密、情报,保证公司经营信息安全。

10、完成公司或部门交办的其他工作。

自我评价。

诚实守信,经验丰富,做过仓库管理工作。

拓展阅读:撰写个人简历的写作原则。

在求职中个人简历是关键的一个环节也是求职的第一步。你所写的个人简历能够得到对方的认可,不仅能顺利的`获得面试的机会,在第二环节面试中也能够起到非常好的效果。因此,求职之前需要写好个人简历,写好个人简历首先需要注意的就是关于个人简历的写作原则。

一,简单明了。

个人简历的简洁性是一个老生常谈的问题,简历强调“简”,不仅是为了个人简历的整体形象,更是为了便于用人单位的阅读。要知道在对外招聘期间,用人单位的招聘官要阅读大量的简历,平均一份简历花费的时间仅仅一分钟左右,甚至更少。因此,你在写作的时候,要讲究精简的原则。

二,尽早透露真实一面。

用人单位在筛选个人简历的时候,需要看到求职者的真实一面。在个人简历中要体现自己真实的意图以及真实能力和专业方向。不能等到最后才让对方看出你是做什么的,及早显露真实一面可以赢得好印象。

三,突出优势。

求职是竞争的过程,竞争力强则求职成功,求职者必须通过自身的优势来提高竞争力。那么,在个人简历上必然要突出优势,不管你采用哪种描述方式,都要能吸引他看到你的优点。求职者的自身优势所包含的范围只有通过自己清晰的描述才能展现给招聘官。

四,逻辑性高。

一份个人简历如果写的非常混乱逻辑不通则很难让人读下去。编写个人简历要讲究逻辑性,写作要有条理性,不要让自己的描述在各个项目中相互穿插。

仓库管理员的物流心得体会篇十七

登记好货物之后,据韶关家园招聘网了解,要把打印好的标签贴到货物上,安排好安放的位置,把相同系列的货物整齐地摆放到货架上,放好后再次核实货物的数量和安放位置是否正确,检查货物是否有毁坏。

3、货品出库。

仓管员把货号、数量及明细报给erp管理员,erp管理员应迅速、准确的录制转仓单,核对出仓的数目和数量,货物是否在出仓过程中是否有毁坏。货物出仓后要核对剩余货物的数量,并登记清楚出仓账本。

4、货品采购。

当收到公司的采购单,要根据实际情况整理需要采购的物料,要考虑成本的计算,不能随意购买,购买时要检查每件货物的情况,看是否有质量上的问题。采购回来要及时进仓,核算清楚数目。

5、货物处理。

当发现货物多于购买色数量或者少了,要做好及时的处理的工作。对于有损坏的货物要及时作出处理,做好登记。

注意事项。

仓库管理员要注意保管好货物,不能随便放置货物,要做好登记货物的进出情况。

要注意了解每件货物的数量和摆设熟悉,要注意对损坏的货物及时处理。

工作中要注意的是细节,细节决定成败。至关重要的一点是,货物的进出仓情况一定要登记清楚。

仓库管理员的物流心得体会篇十八

回首今年的工作,有与同事的联手攻关艰辛,也有遇到困难和挫折的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年伴随着新年伊始而即将来临。

现就本年度相关工作作出如下总结:

一、虚心学习。

在最短时间内熟悉自己所管物料的规格以及所属供应商的区分,尽快熟悉公司内部的操作流程。

二、心系本职工作,落实工作责任制。

努力配合各部门完成的入库和出库工作,争取更加完善仓库管理制度,对于本人工作中的失职勇于承担责任,并杜绝再次出现类似失职事件的发生。

三、加强检查仓库内部的安全设施。

确保所管的物料的防尘、防潮以及防盗工作,每天对当天进出物料进行抽盘,确保常用物料的账目与实物的准确率达到95%以上。

四、总的看来还有存在不足的地方,亟待我们去解决的问题,主要表现在以下方面。

1、仓库收发料区大门,时常处于敞开状态,原材料仓内置为良品、不良品以及报废料的放置区,来料未经检验,可列为不明状态物料,若将其放置于材料仓不太妥当。

2、仓库办公室为仓管人员办公之地,非仓库人员却随意进出仓库办公室,还曾出现办公文具被损坏现象。

3、材料仓非仓库人员随意进出,让人感觉就像菜市场一样,完全无视仓管员的存在,若送货员搬货进仓都有仓管员随行。

4、账目管理混乱,每月对物料进行抽盘,实物与系统账目的准确率几乎为20%。

5、库存样机全部裸机入库,导致业务出货为了寻找合适包材大量浪费时间。

五、下一步打算。

针对本年中存在的不足,为了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,作出以下几个方面。

1、严格执行仓库管理制度,禁止非仓库人员随意进入仓库。

2、加强仓库物料账目管理。

3、库存样机必须配包材入库,节省仓库和业务的工作时间。

4、系统内存在一个物料多种编码的情况,对于不使用的物料编码进行删除整改。

5、库内呆滞料和报废品过多,大量占用库存且不美观,及时处理增加空间利用率。

6、财务应加大对仓库数据的监控。

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