通过总结,我们可以更好地认识自己,在学习和工作上不断成长和进步。总结应该具备客观性,避免个人情感和偏见的干扰。小编精心收集了一些优秀总结范文,希望能够给大家提供一些写作思路和灵感。
市政工程管理处紧紧围绕重点工程、重点项目,引导宽阔党员干部进一步解放思想、转变观念,以争创一流工程为着力点,在重点工程、重点项目上,争论制定新的招法和措施,努力打造一流工程,推动市政建设再上新水平。
工程项目建设如期完工芦汉路排水管道改造工程为政府工程,工程总造价160万元,铺设排水管道1488米,因该路段为交通要道,要求10天完工,且不能断交,工期紧、任务重,在这种状况下,我们以这次大争辩活动为契机,自加压力、迎难而上,领导班子主动想方法筹措资金,制定科学的施工方案,同时扫除干部职工的畏难心情,从而统一思想,兴奋精神,增加他们的责任感和使命感,为工程顺当施工奠定了基础。宽阔职工干部克服了重重困难,不怕苦和累,摸爬滚打在工地,现已完成工程项目的百分之九十。
通过这次大争辩活动,市政领导班子深刻熟识到思想解放的程度准备工作的力度和进展的速度。同时必需坚持求真务实、开拓创新这一灵魂,留意在把握规律的基础上缔造符合市政实际的进展新路。充分发挥自身的资源优势、人才优势,干事创业,科学决策,不断开创跨更加展新局面。今年,我们在社会上广揽工程,承揽了经济开发区海龙路、玖龙路和五纬路西段延长线排水及道路网工程,工程总造价2800多万元,铺设排水管道7150米,铺设道路面积96000平方米。领导班子依据xxxxx的要求,主动引导宽阔干部职工,不断深化改革、转变观念、抢抓机遇、在激烈的市场竞争中不断壮大自己,在同行业竞争中立于不败之地。
在这次大争辩活动中,我们把提高市政执法队全体队员的.服务意识作为关键环节,坚持“在执法中服务、在服务中执法”,为加强市政设施的养护管理工作,保障市政设施的功能发挥作用,努力为经济建设服务,实现由管理者向服务者转变,并制定了相应的措施。一是加强法律、法规的学习,进一步提高执法综合水平,加大对城区市政设施的管理执法力度;二是贯彻岗位责任制。执法人员对镇的市政设施进行分地段分块承包巡察到位,对市政设施损失状况做到监察和反馈精确准时。三是树立“特事特办、急事急办”的工作作风。公开服务承诺,将服务内容、服务措施、服务标准、办事依据、办事程序等向社会公开,提速具体项目及具体时限,对手续完备,材料齐全,符合规定的项目,做到即到即办,绝不推诿、刁难,以优质的服务让群众满意。与此同时,主动构建长效管理机制,选择实行设置看法簿、调查表等形式,广泛听取看法和建议,目前我们走访了15个街道和社区充分争求看法,不断优化服务质量,提升服务水平。
在文化市场管理工作中,我们遵照整顿与繁荣并举的方针,不断加强执法队伍自身建设,努力提高执法水平,今年上半年,先后举办了3期文化市场经营场所法人培训班,受训人数10人次。年初我们针对网吧经营中存在的突出问题,采取以下措施,切实加强管理:
一是建立网吧义务监督员制度。为了建立对网吧长期有效的监管机制,我们分别从县人大代表、政协委员、工、青、妇、关工委及城区各中小学校聘请了责任心强的同志作为网吧义务监督员。在此期间,我们召开了网吧义务监督员培训学习会,会上明确了网吧义务监督员的职责和义务,并为他们颁发了上岗证书。
二是结合网吧经营实际状况,适时调整了稽查人员作息时间,每周一、二为公休日,周内上午除留一人值班外,其余休假,下午和晚上正常上班(晚上上班时间为8:00-12:00)。三是严管重罚。在对全县网吧的集中整治中,共组织突击检查、联合检查,对网吧进行了处理,处以罚款,罚款起点为500,责令停业整顿,有力地净化了我县的育人环境。四是协调召开联席会议,明确各协管部门的工作职责,形成强大的整治合力。为了从根本上解决网吧超时营业的问题,在我们的努力下,11月底对城区网吧全部实行了“零”点切断。是全省首家实施“零”点切断的县区。通过集中整治,全县未成年人进入网吧的现象得到有效遏制。
1、大力开展文物法规宣传教育,不断提高全民文物法制意识。在文物法宣传中,我们采取举办电视专题讲座、召开群众座谈会、散发传单、张贴标语,集中开展文物法规宣传、咨询活动。
2、充分发挥馆藏文物的资源优势,参加宝鸡市青铜器馆举办的专题陈列展和市文物局组织的“三峡展”等文物外展活动,展出文物。
3、对横渠苏家坡村、姜眉路等文物遗址进行重点考古调查,完成了我县杨家村遗址待批国保文物单位的档案资料整理工作。
xx中心在市公司工会以及各级领导的正确指导下,紧紧围绕公司的以经营为中心,以调整为主线,以量效同步增长、提高服务质量,主动依据“一加强”加强工会组织建设;“二提高”提高员工的政治素养和业务素养;“三参预”参预企业的生产经营、参预企业的民主管理、参预企业的重大决策的工作思路,全面带动工作,把中心工会的工作努力推向一个新的高度。现将xxxx年我部门工会工作总结如下:
首先,结合全国的企改形势和目前xx电信乃至中国电信所面临的严峻形势。引导宽阔职工明确企业进展的任务、目标和方针,正确处理改革过程中三者的利益关系,以主人翁的精神促进xx电信xxxx年目标任务的实现;其次,动员和组织宽阔职工主动转变观念,热忱的支持和促进企业的改革和进展;再次,在全中心职工中广泛深入到到地实施群众性“创新意、出新招”,为企业的进展献计献策,让员工以主人翁的精神,带动工作的高效进展。
加快内部改革,拓展管理思路xxxx我们结合中心的具体状况,本着求真务实、观念转变的原则,召集全体员工学习工作报告,转变工作思路,号召中心员工认清形势、精确定位、求实创新、冷静应对,我们本着以技术创新、管理创新、机制创新的指导思想,努力建立一支高效、团结、务实的维护队伍,使我们每个员工从思想上高度重视当前的形势,建立维护就是服务,维护就是经营的维护理念,扎扎实实,仔认真细的从维护工作的一点一滴做起。始终保持机构不散,队伍不乱,目标不变的原则,要求各工会小组做好现有xx人的思想工作,选择实行有效措施,使大家上下团结一心,敢于面对现实,求实创新,勇挑重担。
xx中心工会组织现有会员xx名,有xx、xx、xx等x个工会小组,x个工会委员,x个兼职部门工会主席。中心工会主动的调动这支队伍使其发挥最大效能,保证全年生产任务以及应急性任务的顺当圆满完成,保证我们企业目前面临的错综简洁市场环境和进展的要求。年初,在中心召开的工会会议中,各工会小组长对会员主动性的调动、素养的提高,企业的改革、管理、进展各抒己见、献计献策,使我们今年的部门工会工作条理性特殊清晰,同时也给我们提出了今年工会工作口号:“统一思想适应改革稳定队伍争创第一”。首先,我们制定了详细的xx中心年度部门工会工作要点,明确了每个委员、小组长的工作范畴、工作责任,分解了任务,首先从组织内部强化了管理,营造一个上、下协调的良好关系,提高组织内部的整体效能。其次,我们以委员、小组长为核心结合相关的活动开放工作,从具体大事作起,并结合独特的处理方式,让每个会员均能感受到组织的存在、组织的温和,力争做到感染一片、带动一片、关怀一片,从而激发会员敬业的热忱、爱岗的热忱、理解企业为企业贡献的热忱。第三,我们留意保持组织的完整,精干、统一、高效性。经过这些努力,我们发觉会员之间的关系更加亲热了,基层工会的活力增加了,会员对基层工会的信任也得到了加深。
近年来,全国的电信业蓬勃进展的同时,使得电信行业之间的竞争日趋激烈,我公司为谋求进展,今年全面开放bpr流程改革,面对困难,面对压力,面对激烈的竞争,加之对公司一些改革措施的不理解,使部分会员的思想受到了猛烈撞击,消逝了畏难心情,甚至消极、担忧定的心情。对这一现象,我们的工会主席适时的提出了“两个稳定”即:通信供电系统的稳定;会员思想、队伍的`稳定。准时的召开会员大会选择实行多种形式加强会员思想工作,深入到到浅出的引导会员树立正确的改革观念,认真学习bpr相关精神,使员工充分意识到改革求进展的道理。将精力、思想转到工作和学习上,并以身边的劳模、先进、先进事迹激发会员讲理想、讲大局、讲奉献,发挥每个会员的主观能动性,发扬“爱岗敬业”精神,并选择实行个人意愿和工作需要相结合的原则,合理调整人员结构,是每人都能发挥自己的专业特长,最大限度的做到“人尽其才物尽其用时尽其效”。五围绕经营,转变观念,主动参预。
为适应激励的市场竞争,中心准时向员工灌输经营为主线,维护为保障的思想,号召全体员工转变观念,在作好本职维护工作的同时,主动投身到全员营销的活动中去,在今年公司两次工会进行的“大干六十天”,adsl、小灵通突击战中,我中心工会准时动员全体员工,多次召开会议,号召大家齐心努力,为公司的经营策略的实施作贡献,中心上下热忱高涨,全面超额完成了营销任务,在全公司各单位中成果也是名列前茅。
20xx年xx中心工会工作在公司工会的正确领导下,在全中心会员的齐心协力努力工作下,全中心从上到下,消逝了前所未有的良好工作氛围,我中心本着“统一思想适应改革稳定队伍争创第一”的工作思想,以“齐心合力、完成全年生产方案任务”为工作中心,主动有效的开展着今年工作。在今后的工作中,我们将再接再励、务实创新,进一步提高会员素养、发挥现有资源,在新的流程下使维护工作更上一层楼,将日常工作中的优秀员工和感人事迹,宣布传达报道出来,进一步协作公司工会的各项活动,围绕生产经营,加大工作力度、考核力度、正确处理改革进展的各项关系,准时调整员工的工作心态;进一步增加员工的自身危机感,紧迫意识,调整员工的工作主动性,保证bpr的顺当实施。
2011年,医政工作以党的十七大提出的“提高医疗服务质量”要求为指导,紧紧围绕2011年卫生工作要点,以质量、安全、和谐为主题,全面加强医政管理体系建设,重点加强医政管理和医疗机构等级评审,加强医务人员、医疗技术等医疗服务要素的考核和监管,建立医疗质量管理控制和评价体系,加强血液安全管理,推进护理事业的发展等,完善医疗纠纷处臵协调机制,保证医疗安全,取得阶段性成效。现将2011年医政工作总结如下:
一、强化医院管理,提高医疗服务质量。
深入开展“创建平安医院”为主题的医院管理年活动,进一步完善和丰富医院管理年活动的内容和措施。以医院评审、复查和专项质量检查为手段,不断推进医疗质量的持续改进和提高,保障医疗安全。
转载自 FaNWEN.chaZIdIaN.com
(一)依据有关法律法规,按照事权划分要求,依法加强对医疗机构的管理。进一步完善行政许可规范,加强了对医疗机构、医疗技术和人员资格准入的管理。对人员资质不够、医疗设施、设备达不到医疗机构基本标准的医疗机构,我局依法予以了处罚和整顿。
(二)总结“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的医院管理活动经验,深入开展“优质护理服务示范工程”活动。各级医疗机构认真开展医疗安全的整改、检查和总结工作,宣传先进典型,推广有益经验,医疗机构进一步强化了医疗质量管理,不断提高工作效率,改善服务,有效推进病人安全目标的全面落实。
(三)加强医疗质量安全监管,各医疗机构结合自身实际建立并完善了医疗质量、安全、服务和绩效评价体系,进一步加快医疗机构管理体系建设。依据相关规定指导乡镇卫生院按照等级评审要求,整章建制,增添设施、设备,探索建立医疗机构管理的长效机制。推动建立医疗质量安全控制体系。开展质量考核评价,不断提高医疗服务质量。
(四)加强医院卫生人才建设。医疗机构积极推选出技术带头人,采取送进修、培训的方式加强其重点培养,并以点带面,提高医务人员专业技术水平和业务素质,强化专业人员技术培训,不断增强医疗机构技术能力和发展动力。
(五)加大对医疗广告的监管力度,加强对区内媒体、公共场所发布医疗广告的监测,今年我区未发现医疗机构有违法违规发布医疗广告情况。
二、促进护理事业健康发展,加强医院感染管理工作。
(一)加强护士执业注册信息系统应用管理工作,进一步规范并完善了护士执业注册及换发证工作。
(二)进一步贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术性规范,各医疗机构今年进一步加强了对重点部门、重点环节的医院感染控制工作,保证患者医疗安全。各医疗机构逐步建立健全医院感染监测系统和医院感染报告系统,落实有关医院感染控制技术性标准及规范。有条件开展院内感染监测的医疗机构如区人民医院今年加大了监测力度,全年共监测样品445份,合格率为100%,无监测能力的医疗机构,由区疾控中心开展了一年至少一次的监测,合格率100%,全年未发生群体性医源性感染事件。
三、加强血液管理工作,保证临床用血安全。
(一)继续推动无偿献血工作。今年我区进一步加强了无偿献血的宣传,并在区工管委的大力支持下,继续开展“世界献血者日”宣传活动。
(二)落实《临床用血管理办法》和《临床输血技术规范》。继续实行和完善医疗机构临床用血准入制度,凡达不到临床用血准入标准的医疗机构,我局均不准予开展临床输血工作,同时建立了临床用血的评价体系,由区人民医院结合近几年各医疗机构用血情况,对具备用血资质的医疗机构临床用血监测、管理,杜绝不合理用血现象,大力推行了合理用血,计划用血。
四、加强医疗纠纷防范和化解工作,构建和谐医患关系。
(一)进一步规范医疗纠纷处臵程序,保护医患双方合法权益,积极维护社会稳定。我区今年狠抓了医疗纠纷防范和化解工作.要求中心级以上医疗机构制定医疗纠纷防范处臵预案,让纠纷苗头处理在萌芽状态,从而使我区今年的医疗纠纷数量有所下降,无越级上访、重大医疗事故及群体性上访事件。
(二)控制医药费用不合理增长,控制大型设备过度使用。强化《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》的贯彻落实,今年我区加大了对医疗机构临床用药监管,区级医疗机构均开展了处方点评,及时纠正不合理用药现象。对大型设备的使用根据病情需要开展,对诊断明确的病情均不使用大型设备检查。进一步巩固和推进因病施治、合理检查、合理用药、规范收费,切实解决看病贵的问题。
(三)总结医疗事故处理工作的有益经验,逐步建立和完善“医患沟通制度”,强化医疗事故报告制度,探索医患纠纷的第三方调处机制,加强对患者投诉处理的规范和监管工作,为构建和谐医患关系起到了重要促进作用。
五、加强医疗救治体系规范化建设,进一步完善医疗机构院前急救准入制。
今年我区重点要求区人民医院加强制度建设,增添设施、设备,保证整个急救网络的畅通和高效运转,全年未发生一起因急救不及时导致的纠纷。积极应对突发公共卫生事件、大型活动和重大节假日等突发事件的医疗救治工作。
六、做好城市医院支援基层卫生工作。
加大城市医疗机构支援农村卫生和帮助社区卫生机构的工作力度,今年区人民医院多次派出医师分别到基层社区、乡镇医疗机构开展技术指导、支援工作。我局今年加大了对医师支援农村卫生工程实施的督查和考核工作。
(一)协助市上全面完成了执业医师资格报名的组织、实施工作。
(二)认真保质、按期完成卫生项目、体检等工作。
(一)。
20xx年市政公司在董事长为首的领导班子带领下,认真落实局党委的工作指导思想、工作部署和工作要求,坚持以“三个代表”重要思想为精神指导,以开展。
先进性教育。
为契机和动力,紧紧围绕“外树形象拓市场,内抓管理提素质,改革机制注活力,降本增效求发展”的方针,进一步深化股份制改革,积极开拓市场,全年预计完成市政工程沥青砼路面16339m2,水泥砼路面8930m2,公路工作完成100000m2。
根据年初我公司在本系统签定的目标责任状实施情况,对一年来公司各项工作完成情况进行回顾和总结,现将全年工作实绩和主要做法向局党委做以下汇报:
各项工作完成情况。
一、集中力量,分工明确,指定专人,确保市政重点工作进度和质量。
为确保市政工程质量与目标,我公司成立市政工程项目经理部,对施工现场进行全面管理,项目经理1名,测工、实验员、质检员、安全员各1名,施工队长、机械队长各1名,一如既往,有重点、有计划地推进市政重点工程的实施。
市政工程于6月12日开工,10月5日竣工,有效工作日120天,共计完成沥青砼路面16339m2,水泥工路面8930m3。其中:
河北街沥青砼道路,长450m,宽12m,面积5400m2;。
民益街沥青砼道路,长775m,宽6m,面积4700m2;。
昌盛街沥青砼道路,长136m,宽6.5m,面积885m2;。
永吉街沥青砼道路,面积1285m2;。
广电路沥青砼道路,长120.3m,宽5.6m,面积674m2;。
河岸街沥青砼道路,长233.1m,宽6m,面积1794.3m2;。
北仑街水泥砼道路,长325m,宽7m,面积2275m2;。
永安街水泥砼道路,长665m,宽7m,面积4670m2;。
工会广场沥青车道,面积1601m2;。
工会广场水泥砼路面,面积1985m2;。
北仑街排水,长326m;。
工会广场人行道,面积1052m2;。
工会广场绿化带,面积131m2;。
县委住宅楼前人行道铺装,面积900m2;。
其它修补路面,面积350m2;。
二、拓宽建筑市场渠道,积极承揽工程,05年交通领域里各类公路工程施工有新的突破。
在市场经济条件下,建筑企业要生存发展,根本出路在于拓宽市场和占领市场,近年来,建筑市场况争更加激烈,各施工企业间的相互压价,让利愈演愈烈,这种无序竞争使公司的生产经营形式面临严竣的考验,公司董事会审时度势,及时调整市场方向,努力争取到了东老线两侧加宽,工业园区2号路,8号部队水泥砼道路,共计完成建筑面积100000m2。
三、勇于开拓,真抓实干,强化多元化管理。
多元经营是我们建筑企业调整经营思路,做大做强的必由之路,公司一直倡导此种方式,强调以市政和公路工程施工的同时,业务范围拓宽到水泥预制构件和红砖生产销售领域,这同时也标志着公司在多元化经营上迈出了坚实的一步。
南山构件厂完成水泥砼桩3272根,1636m3;。
完成水泥砼涵管1797节;。
完成路肩块5544块,198m3;。
沥青加工厂完成砼沥青搅拌共计1700m2;。
砖厂完成红砖1000万块,预计10月末共计完成1250块;。
工作措施:
在我们日常生产工作中,管理是重中之重,也是能做好各项施工任务的头等大事。
一、强化企业内部管理。
年初我们根据局党委目标责任状,层层落实责任,公司经理与中层领导干部层层签订目标责任状,完善各项。
规章制度。
与公司员工签订合同强化股份制管理意识。
二、不断加强班子建设,努力发挥班子整体协调功能。
开春施工前对班子领导分工进行必要的调整,班子成员分工明确,同时坚持民主集中制的原则,重大问题由集体研究决定,加强股份制内部监督机制,坚持民主与集中,个体与整体,职务和职责的原则,遇事要和每位班子成员相互配合支持,和谐共事,并要求以经济建设和重点工程建设为中心,努力提高每位班子成员的事业心和责任感。
三、狠抓干部队伍建设,着力提高干部队伍整体素质,注重党性实践,党员先进性教育活动取得了扎实有效的成绩。
根据县委、建设局党委开展保持共产党员先进性教育活动的部署,市政公司党支部集中在上半年开展了“保持共产党员先进性教育活动”,完成了集中学习、个人自学等学习任务,共计完成。
读书笔记。
26万字,完成学习心得笔记7.8万字,共征求意见62条,已整改的12条,群众满意测评总人数59人,完成学习课时50小时。
在开展保持共产党员先进性教育活动中,注重党性实践,把开展先时性教育活动与自身的工作实际结合起来是我们市政公司党支部在这次活动中的一大特点、亮点。在开展活动期间,我们党支部开展走访慰问特困户、看望退休职工等活动。积极参加局党委组织的清扫小河两岸拉圾劳动。
通过开展活动,党员的积极性提高了,工作作风有了很大的转变,党员在群众中的形象树立起来了,工作质量也迈上了新台阶。
四、强化安全生产。
安全生产历来是企业的重中之重,公司各个项目部在安全科的领导下,本着“以人为本”的观念抓好生产,全面落实安全生产责任制,并在上半年公司各部门中层领导中层层签订安全生产责任状,明确项目经理、工地负责人、安全员在安全生产中的责任,制定出各部门安全生产管理细则,强调了生产服从安全,生产必须安全的准则。
存在的问题和不足:
1、少数干部拼搏进取精神不够,有小进即满的思想。
2、各部门之间协调关系处理不得当,造成个别工程延误工期。
3、员工的整体素质有待进一步提高,特别是少数职工思想不积极,缺乏危机感和紧迫感。
4、管理人员工作力度不够,责任心不强。
20xx年以“三个代表”重要思想为指导,积极地履行我们工作职责,加大力度进行市政重点工作建设,逐步理顺企业内部管理,为县域基础设施建设添砖加瓦。
一、全年完成产值900万元;。
二、抓好安全生产,实现全年无重大伤亡事故,轻伤控制在3以内。
三、及时认真地完成上级交给的各项工作任务。
四、继续完善和健全各项规章制度。
在新的一年里,我们要继续完善和健全股份制企业的各项规章制度,以更好的适应经济建设大潮。
五、断续完善内部管理。
根据20xx年的工作经验和教训,我们将继续加强市政建设管理力度,提主全体常员领导干部理论水平和理论修养,提高全体员工业务水平和业务能力。
六、积极参加其他各项工程施工工作,勇于开拓建筑市场。
七、完成南山沥青搅拌站搬迁工作。
200#年是总公司施工生产、养护管理任务有史以来最为艰巨繁重的一年,也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求的一年。一年来,各级工会组织根据总公司党委扩大会议提出的工作要求,认真学习贯彻党的xx届四中全会和全总十四届二次执委会精神,落实科学发展观,主动适应形势,全面融入中心工作,突出履行维护职责,在深化学习型班组创建、业主单位劳动竞赛、养管单位外来工管理、工会自身建设等方面进行了扎实的工作和努力的探索,使多项工作有免费公文网版权所有所创新和突破,进一步动员了广大职工为完成改革和生产养护任务做出了重要贡献。
一、启动班组创建,支撑素质工程。
各级工会组织根据学习型班组创建工作的总体部署,结合企事业单位的实际情况和发展需要,对创建工作的实施意义认识到位、理念清晰,行动迅速、措施得力。两级组织根据市总《素质工程目标管理评估体系》和《班组创建标准》的要求,相继出台了《学习型班组创建标准》和《实施办法》。一年来,组织不同层次和类型的学习型组织理论讲座12次,参加人数达800余人次。各单位针对各自的工作空间,创新了许多工作模式和工作机制:如公路局将素质档案与人事制度改革的聘后管理、业绩考核结合起来,与工资待遇挂钩,体现了素质档案对职工素质能力的评估和激励作用;发展公司针对薄弱岗位和薄弱环节所进行的规模化培训和练兵比武工作,有效地提高了职工的岗位技能和业务知识;道桥处、排管处针对职工不同的学习要求和发展需要,分类建立培训基地和持之以恒的导师带徒制度,为职工向多技能、全方位、复合型人才方向发展创造了条件;设计院、投资公司结合高级人才、高新技术的需求,在建立学习网络,构筑交流平台和超前学习、技术储备等方面进行了有益的探索,取得了明显效果。特别是地铁管理处,为提高职工竞争上岗能力,提出了“进一步强化职工素质,积极为运营输送人才”的口号,鼓励职工自学互学,学习地铁新技术、新设备的应用知识,起到了稳定人心,破除消极等待心理的作用。各单位结合《创建招法50例》的征集,整合梳理、归纳总结了一系列的班组创建工作典型模式和操作经验,把实践工作上升到了理性认识,在更高的层面上把握了创建意义和创建手段,有力地推动了工作向纵深发展。《创建招法50例》的完成,标志着我们的创建工作取得了阶段性的成果,也得到了上级领导的充分肯定。
在职工技术创新活动中,各单位结合创建学习型组织,进一步明确了群众性技术创新活动是以提高企业经济运行质量、提高企业核心竞争能力为根本目的,向高新工艺技术材料领域拓展,向工程建设的难点和促进企业提高效益和工作效率、降低成本的关键环节突破。是既出科技成果,也出人才成果的工作载体和平台。一年来,全局广大职工共提出合理化建议7200余件,采纳率58.2%,创经济效益600多万元;完成技术攻关、技术改造项目108项,创效益450多万元。职工技术创新活动向高新技术和企业效益、社会效益深化,比如:道桥处机修厂自行研制的二代i型铣刨机、排管处的西南角自动化泵站、公路局轻骨料砼在旧桥改造中的应用、投资公司纪庄子污水厂离心鼓风机技术改造项目等等。
二、创新劳动竞赛,促进各项管理。
绝安全隐患进行的以“六个一”为主要内容的“安康杯”竞赛;开发公司在建房工程中开展的“六上一保”竞赛和在销售阶段开展的“五优一快”竞赛等等,在推动施工管理上水平方面都起到了积极的作用。在行政领导的肯定和支持下,竞赛的投入也在不断加大,竞赛工作的地位相应地得到提高。
养管单位外来工队伍管理按照年初确定的工作目标,业已由建档、建会、建制的初级阶段向正规化建设过渡,比如,道桥处探索的外来工经济权益、安全生产、技能培训、职业道德、生活管理、内业要求等方面的正规化管理已经初步成型,并在一定的范围内得到推广。
三、坚持基本职责,深化民主管理。
在结构调整和事业单位实行聘任制改革,施工生产任务艰巨的形势下,充分发挥职代会厂务公开民主管理职能,不仅在动员职工支持改革,投身重点工程建设上起着重要作用,同时也在企业管理,基层民主制度建设和维护职工,特别是弱势职工群体经济利益和落实职工的知情权、参与权,以及吸纳广大职工智慧,共谋改革发展大计上发挥着不可替代的作用。全年职代会收集提案273件。其中涉及改革的63件,企业管理、生产经营78件,提案落实率达到90%,答复率达到100%。
在事业单位聘任制改革中,为充分维护职工的权益,各级工会组织强化源头参与力度,研究政策,把握参与程序,完善沟通网络,提高自身的维护能力;严格了职代会组织程序,强化了听取职工意见和建议过程。如道桥处运用职工代表听证会、论证会、职工代表大会和职工代表提案制度的“三会一制”为主要形式的职工民主管理保障制度,切实从源头上维护了职工的合法权益;公路局的各级工会干部在改革方案制定过程中,采取了一系列的超前参与、及时下访、宣传解释、反馈预警等工作程序,保证了改革的顺利进行;排管处克服长时间的群体上访、反复缠访的压力,坚持“立足调研、联系实际、选准角度、充分表达”的工作原则,在源头上反映职工意愿,在难点上把握改革政策,既保证了改革措施的顺利出台,又使职工的利益得到保证,也锻炼了工会干部的维护能力。
企业单位在推行集体协商、集体合同制度和工资平等协商机制有了长足进步。发展公司所属16个法人单位,全部签订了集体合同,规范了合作企业的有关行为,并且成立了相应的监管组织定期检查,督促履约。开发、投资、监理、滨海等公司相继建立了工资协商机制,签订了工资集体协商协议,保证了职工收入与企业发展同步提高。
20xx年是总公司施工生产、养护管理任务有史以来最为艰巨繁重的一年,也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求的一年。一年来,各级工会组织根据总公司党委扩大会议提出的工作要求,认真学习贯彻党的xx届四中全会和全总十四届二次执委会精神,落实科学发展观,主动适应形势,全面融入中心工作,突出履行维护职责,在深化学习型班组创建、业主单位劳动竞赛、养管单位外来工管理、工会自身建设等方面进行了扎实的工作和努力的探索,使多项工作有所创新和突破,进一步动员了广大职工为完成改革和生产养护任务做出了重要贡献。
一、启动班组创建,支撑素质工程。
各级工会组织根据学习型班组创建工作的总体部署,结合企事业单位的实际情况和发展需要,对创建工作的实施意义认识到位、理念清晰,行动迅速、措施得力。两级组织根据市总《素质工程目标管理评估体系》和《班组创建标准》的要求,相继出台了《学习型班组创建标准》和《实施办法》。一年来,组织不同层次和类型的学习型组织理论讲座12次,参加人数达800余人次。各单位针对各自的工作空间,创新了许多工作模式和工作机制:如公路局将素质档案与人事制度改革的聘后管理、业绩考核结合起来,与工资待遇挂钩,体现了素质档案对职工素质能力的评估和激励作用;发展公司针对薄弱岗位和薄弱环节所进行的规模化培训和练兵比武工作,有效地提高了职工的岗位技能和业务知识;道桥处、排管处针对职工不同的学习要求和发展需要,分类建立培训基地和持之以恒的导师带徒制度,为职工向多技能、全方位、复合型人才方向发展创造了条件;设计院、投资公司结合高级人才、高新技术的需求,在建立学习网络,构筑交流平台和超前学习、技术储备等方面进行了有益的探索,取得了明显效果。特别是地铁管理处,为提高职工竞争上岗能力,提出了“进一步强化职工素质,积极为运营输送人才”的口号,鼓励职工自学互学,学习地铁新技术、新设备的应用知识,起到了稳定人心,破除消极等待心理的作用。各单位结合《创建招法50例》的征集,整合梳理、归纳总结了一系列的班组创建工作典型模式和操作经验,把实践工作上升到了理性认识,在更高的层面上把握了创建意义和创建手段,有力地推动了工作向纵深发展。《创建招法50例》的完成,标志着我们的创建工作取得了阶段性的成果,也得到了上级领导的充分肯定。
在职工技术创新活动中,各单位结合创建学习型组织,进一步明确了群众性技术创新活动是以提高企业经济运行质量、提高企业核心竞争能力为根本目的,向高新工艺技术材料领域拓展,向工程建设的难点和促进企业提高效益和工作效率、降低成本的关键环节突破。是既出科技成果,也出人才成果的工作载体和平台。一年来,全局广大职工共提出合理化建议7200余件,采纳率58.2%,创经济效益600多万元;完成技术攻关、技术改造项目108项,创效益450多万元。职工技术创新活动向高新技术和企业效益、社会效益深化,比如:道桥处机修厂自行研制的二代i型铣刨机、排管处的西南角自动化泵站、公路局轻骨料砼在旧桥改造中的应用、投资公司纪庄子污水厂离心鼓风机技术改造项目等等。
二、创新劳动竞赛,促进各项管理。
劳动竞赛在重点工程建设和项目管理中的作用愈加显著。工作形式上已经走出了工会唱独角戏,自我循环的封闭小圈子。建立了以工会为核心,辐射、带动、综合行政职能部门多项管理的和各项业务指标的“整合式劳动竞赛”格局。它既优化了企业管理,也提升了工会工作的层次。劳动竞赛的指导思想更加明确,竞赛标准更加科学,组织程序更加顺畅,激励效果更加明显。劳动竞赛已经成为了施工管理和项目总体工作中的一个重要链条。比如发展公司结合业主项目工作特点,为严格合同管理组织的业主契约管理型竞赛;设计院根据企业生产经营实际,围绕市场开发开展投标竞赛,围绕科技创新开展攻关竞赛,围绕管理增效开展挖潜竞赛;道桥处结合素质工程,旨在提高人员素质的“五比一创”竞赛;排管处根据养管指标和内业标准开展的汛前短途百分考核竞赛;公路局为杜绝安全隐患进行的以“六个一”为主要内容的“安康杯”竞赛;开发公司在建房工程中开展的“六上一保”竞赛和在销售阶段开展的“五优一快”竞赛等等,在推动施工管理上水平方面都起到了积极的作用。在行政领导的肯定和支持下,竞赛的投入也在不断加大,竞赛工作的地位相应地得到提高。
养管单位外来工队伍管理按照年初确定的工作目标,业已由建档、建会、建制的初级阶段向正规化建设过渡,比如,道桥处探索的外来工经济权益、安全生产、技能培训、职业道德、生活管理、内业要求等方面的正规化管理已经初步成型,并在一定的范围内得到推广。
三、坚持基本职责,深化民主管理。
在结构调整和事业单位实行聘任制改革,施工生产任务艰巨的形势下,充分发挥职代会厂务公开民主管理职能,不仅在动员职工支持改革,投身重点工程建设上起着重要作用,同时也在企业管理,基层民主制度建设和维护职工,特别是弱势职工群体经济利益和落实职工的知情权、参与权,以及吸纳广大职工智慧,共谋改革发展大计上发挥着不可替代的作用。全年职代会收集提案273件。其中涉及改革的63件,企业管理、生产经营78件,提案落实率达到90%,答复率达到100%。
在事业单位聘任制改革中,为充分维护职工的权益,各级工会组织强化源头参与力度,研究政策,把握参与程序,完善沟通网络,提高自身的维护能力;严格了职代会组织程序,强化了听取职工意见和建议过程。如道桥处运用职工代表听证会、论证会、职工代表大会和职工代表提案制度的“三会一制”为主要形式的职工民主管理保障制度,切实从源头上维护了职工的合法权益;公路局的各级工会干部在改革方案制定过程中,采取了一系列的超前参与、及时下访、宣传解释、反馈预警等工作程序,保证了改革的顺利进行;排管处克服长时间的群体上访、反复缠访的压力,坚持“立足调研、联系实际、选准角度、充分表达”的工作原则,在源头上反映职工意愿,在难点上把握改革政策,既保证了改革措施的顺利出台,又使职工的利益得到保证,也锻炼了工会干部的维护能力。
企业单位在推行集体协商、集体合同制度和工资平等协商机制有了长足进步。发展公司所属16个法人单位,全部签订了集体合同,规范了合作企业的有关行为,并且成立了相应的监管组织定期检查,督促履约。开发、投资、监理、滨海等公司相继建立了工资协商机制,签订了工资集体协商协议,保证了职工收入与企业发展同步提高。
《民主管理质量体系》推广工作在几大单位积极开展,调研分析现状、对照检查不足、梳理工作程序、总结经验教训正在有序进行,为进一步完善实施体系奠定了基础。
四、狠抓自身建设,提高整体工作。
各级工会组织注重自身建设,坚持建项目与建会同步,高标准配备干部。同时,在规范工作程序,量化考核指标,强化内业管理、培训基层干部,提升基层活力方面都下了很大的工夫。工会干部学习理论、研究问题、勤于思考、勇于探索已经形成风气,也为更好地工作打下坚实的基础。今年,总公司工会相继组织了xx大四中全会精神学习研讨、工会工作形势任务讲座和学习型组织理论宣讲等多次,为各级工会干部加油充电。
今年是我们连续开展工会工作理论研讨活动的第13个年头。这项工作已经形成制度规范,形式基本固定,内容与时俱进。各级工会干部结合实际工作,研究新理论、关注新问题、总结工作规律、归纳工作方法,提高了理性思维能力和工作水平。今年我们报送10篇论文参加市总城建工委的评选,选送8篇论文参加市总“三优”成果奖评选,都获得了很高的评价。先后有11篇调研成果和理论文章发表在《天津工运》上,我们的第六册《优秀论文集》也已经结集出版。市总副主席安亭洲同志在序言中对我们调研工作取得的成绩也给予了充分的肯定。
一年来,总公司工会网站在广大工会干部的爱护支持下,共采集发布图片新闻、工作动态、
调研报告。
论文等60余篇,近20万字的信息量。起到了沟通信息指导工作对外宣传研讨学习理论和交流工作经验的目的。
建家工作作为传统优势项目仍然保持强劲势头。各单位在巩固建家成果,深化建家工作方面都进行了不懈的努力。结合学习型班组创建活动,文化建家、素质建家、特色建家、乐园建家等活动相继开展,保证了建家工作的实效性。
送温暖工程继续深化。健全和完善了维护困难职工群体利益的工作机制,进一步拓展了帮扶工作思路,建立了“信息报表汇报制度”,使工会对困难职工生活基础管理工作向注重数据对比、结构分析专业化的方向发展;充实了帮扶基金,加大了解困基金的投入和使用力度,去年全局救济补助困难职工1064人次,发放救济金40余万元。极大的缓解了困难职工的生活压力。
退管工作扩大、完善了按居住地划片分组,健全了退休人员档案,实行自行管理,自行服务,自行包保的退休职工管理模式,积极推进退休职工社会化管理。“春节”、“五一”、“十一”期间,对全局2827名困难退休职工和33名退休劳模进行了慰问,发放慰问金90余万元。
财务工作超额完成全年经费收缴和上解。基层财务工作得到进一步规范。
女职工委员会作用得到加强,女职工合法权益保证机制逐渐完善和健全。“三八”太极系列展示活动形成规模。
今年以来,面对戏剧和电影市场的持续滑坡,县剧团不等不靠,主动出击,抓市场,跑点线,截止11月底,演出点线已达3xxxx处,演出35xxxx场,创收2xxxx元。与此同时,县剧团结合演职队伍状况,适当调整演员角色,充分发挥在职演员的特长,补排本戏5本,大大的充实了演出阵容,增强了市场竞争力。
县电影公司抢抓机遇,尽早动手,努力拓宽农村电影市场。结合保持共产党员先进性教育活动,重点抓了爱教影片的放映活动,如《回家》、《孔繁森》、《郑培民》等教育性很强的先进党员、模范人物影片,通过县乡两级巡回演出,有力的推动了我县保持共产党员先进性教育活动的深入开展。据统计,截止11月底,共放映电影190xxxx场,吸引观众xxxx余人,收入xxxx余元,为全县电影“2131”工程的有效实施奠定了良好的基础。县电影公司今年被国家广电总局评为全国电影放映先进集体,“女子放映队”队长曹雅丽同志被评为国家文化部“送电影下乡”优秀放映员。
为了推动农村基层文化工作的顺利开展,今年我们通过多方努力,争取省财政厅文化建设试点资金5xxxx元,在县文化馆、青化乡文化站、齐镇文化站三个单位进行了试点。通过试点,上述三个单位的硬件设施得到了明显改善,同时,文化活动也开展的有声有色,受到了上级的表扬和肯定。出现了“人气旺了,活动多了,职工干劲足了,社会评价高了”的可喜局面。
1、狠抓职工岗位教育,全面提高业务素质。通过聘请专业人员举行业务知识培训、选派骨干外出学习、以及召开评稿(节目)会、考试、技术比武等活动,收到了外塑形象,内强素质的效果。据统计,今年共举办培训班16期,培训人员50人次,xx同志在北广续读研究生。为广播电视节目质量不断提升奠定了基础。
2、转播节目质量不断提高。今年以来,按照优质、安全、完整的原则,共转播上级台节目1960小时。设备完好率xx,停播率在2分钟/百小时以内。
3、狠抓自办节目质量提高,规范采编播程序。为确保节目质量,重新修订了编播、奖惩等制度,坚持“三级审片”和“好稿(节目)评选”制度不间断,明确采编人员,部室主任,主管领导的职责范围。在强化管理的基础上,还在节目形式上大做文章,增加新闻节目主持人上镜,改变了节目播出时段。全年编播《眉县新闻》94期1037条,《社会万象》38期210条,《生活与健康》38期230条。
4、争创名牌栏目,加大上送稿件力度。在抓好《眉县新闻》、《社会万象》、《生活与健康》等现有栏目的同时,我们还狠抓了名牌栏目创办和向上级新闻单位投送稿件的力度。《记者观察》栏目在强化舆论监督,弘扬社会正气,贬斥不良现象方面,已成为深受广大观众喜爱的电视栏目之一。据统计,截止目前共播出专题40期。向市级以上新闻媒体选送优秀节目稿件156篇(件),被采用103篇(件)。
5、作好重大活动的宣传报道。今年,我们围绕县委、县政府的中心工作和重大活动,认真策划,精心组织,周密安排,抓好中心工作的宣传报道。首先制定宣传报道方案;其次是成立以主管领导亲自负责的宣传报道班子,保证报道质量。第三是内容丰富,节目形式多样。今年,我们成功的宣传报道了保持共产党员先进性教育活动,中央一号文件,县人代会、政协会,经济工作会议,重点建设项目,优秀拔尖人才等内容。同时举办了1台综合文艺晚会和“瀛海杯”群众秦腔大赛,全程录制了全县职工演讲、城西村招商引资文艺演唱会及眉县公务员综合素质大赛等。
6、加快基础设施建设步伐。今年我们在事业建设中把事业投入作为突破口,通过设备更新改造,提高信号质量,确保完成宣传任务。5月份投资xx元购置了2部数字摄像机,6月份投资xx为播出机房购置了2台dvd播放机。7月份投资xx元对2ch发射机天线进行了大修,8月份投资xx元对我台rt2500非线性编辑系统进行了升级改造,11月份投资xx元对6ch发射机进行了数字化改造,全年事业投入共计1xxxx元左右。二是狠抓广电传输网建设。今年以来,网络支公司共投资xx万元,共栽杆2565根,新建杆路90公里,架设光缆160公里,架设电缆182公里,新建光接点xx,网络覆盖xx自然村,发展入网用户xx户。开通了广电宽带网和数字电视业务。同时,我们还协助市广电局完成了眉县境内广播电视信号覆盖情况的测试工作,为编制全市广播电视覆盖图提供了数字依据。
7、加强行业管理,加大执法力度。为严防“xx”的破坏,首先是及时制订了广播电视安全播出防范预案。其次是与有关单位签订了安全播出责任书。第三是坚持24小时值班制度不间断。从今年春节至今,县局始终坚持24小时值班和向市广电局、县610办报告不间断、持之以恒地24小时值班制度受到了市广电局的肯定。第四是继续抓好境外卫星电视节目的专项治理工作。我们成立了以主管县长为组长,相关部门负责人为成员的专项治理工作领导小组。坚持日常检查与联合执法相结合保证了工作的日常开展。第五是加强执法人员的培训工作,县局有关执法人员参加了全市的培训班,全面提高了执法水平。第六是广播电视广告管理工作严管细抓,没有出现任何违规现象。首先是加强对广电总局17号令的学习,全面领会其精神实质,并将17号令进行了翻印,广告从业人员人手一册。同时,健全了《广告监听监看制度》《责任追究制度》、《情况通报制度》等,成立了监听监看领导小组,设立了举报投诉箱和举报电话,接受群众监督。
今年以来,我们市政管理处全体干部职工,认真学习,在县委、县政府及县住建局的正确领导下,认真落实县委、县政府各项工作部署,恪尽职守,扎实工作,取得了令人欣慰的工作成绩。
20xx年完成工作情况:
我们进一步加强了道路巡查和养护维修力量,规范建立了巡查台账和养护台账,更好地落实了巡查养护责任,做到了勤巡查、早发现、早修复。
全年共维修人行道2721m2;校正路沿石750m;维修、更换检查井井盖、水箅137套;拆除污水井48座;修复路面基层452m3;补修油面930m2;补修砼路面xx6m2;油漆栏杆751m2;抹灰面刷漆242m2。
完善了县城排水、防洪工作应急预案,疏通下水道5600余米;清理淤泥380m3;雨后排水200m3/20余次。确保了排水、防洪渠道畅通,保证了排水防洪设施正常使用。
全年总计更换路灯1365盏、镇流器754个、灯头462个、触发器586个,接触器62个、空气开关21个、继电器43个、保险281个、出动高空车台班249个,更换电缆3426余米、防老化线4000余米,路灯完好率保持在98%以上,确保了县城夜间正常照明。
按照县领导安排,对南关进水口处进行污染水源改造,建设了100立方米混凝土澄池一个、安装水闸一部、安装泥浆泵二台;对长兴路立交桥、府前南路大桥、西关口三座小桥进行了粉刷;对东关大桥、迎宾街两座大桥进行了维修。
全年巡查时发现其他单位道路井盖设施毁损60余起,均及时通知了相关单位。
进一步加大了综治管理工作力度,更换了高清摄像系统,单设了综治管理机构,完善了综治管理制度,使综合治理成果得到了巩固和提高。
按照县委统一安排部署,我单位党支部认真组织学习“三会一课”“三严三实”,定期组织召开民主生活会,通过活动使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了进一步加强,党组织的凝聚力和职工的向心力进一步发挥,党的建设取得了新的成绩。
为全面落实xx市政府《关于印发的通知》(连府办〔2013〕74号)文件精神及部署要求,根据我局实际,从6月至9月,有针对性地对全市市区道路工程、市政公共设施、燃气及市容市貌整治等进行了全面、系统的安全生产大检查。通过本次安全生产大检查,对我局各重点部位的安全生产工作起到了一个防范于未然的作用。现将有关安全生产大检查工作情况总结如下:
安全生产关系到国家和人民群众的生命财产安全,关系到经济发展和社会稳定的大事。我局对安全生产检查工作高度重视,将之做为当前工作的重中之重来抓。
(一)加强领导,提高安全意识。
我局指定一名副局长专门负责这项工作,要求各处、队、股室认真学、总理等中央领导同志关于安全生产工作的重要批示指示、_第11次常务会议和全国安全生产电视电话会议精神,使全体人员在思想上高度重视、统一认识,确保了安全生产大检查的顺利开展和实际效果。
(二)制定方案,强化责任落实。
制定了安全生产检查实施方案,对安全生产检查工作作出了周密地安排和合理的分工。由主管安全生产的陈宇东副局长组织,按照工作要求将安全检查任务责任划分到人,对不能立即整改的,限期整改并指定具体的责任人负责跟踪落实,确保每项检查工作落实到位。
我们坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,自6月起滴水不漏地实地检查每一个重点部门。在检查过程中我们深入每一个施工工地,坚决杜绝检查中走过场,走马观花的现象,真正做到了把安全生产工作落实到实处。
加强施工现场的安全措施,及时消除各市政维修工作存在的安全隐患。要求各施工队切实做好各项工序的防护措施,消除存在的安全隐患,如城南管渠抢修工程采用盖雨布、对部分施工道路进行封闭、加基加固挡土墙、对道路进行加固支撑、西兴路维修工程封闭施工现场、放置警示牌等。暴雨期间,及时检查各市政道路排水情况,放置警示牌提醒市民注意安全。
(二)燃气工作。
我市共有3家燃气企业,其中1家城市管道燃气公司,2家液化气贮罐站,23间瓶装液化气供应门市部。6月至9月期间,我局组织以分管领导组成的工作检查组对全市各燃气企业及燃气供应点进行不定期检查。共出动人员93人次,检查燃气企业及燃气供应点85家次,对排查出的安全隐患和消防安全违法行为,列出清单,逐项整改。能立即改正的,要责令供应站立即改正;不能立即改正的,要督促供应站落实整改方案、整改责任、整改措施和整改期限,制定应急预案。要求各燃气企业及燃气供应点狠抓薄弱环节,解决影响燃气安全的突出矛盾和问题,安全隐患滋生根源,不断强化燃气安全标准化建设和现场管理,加大燃气安全投入,促进燃气安全措施不断改进。
在安全生产大检查过程中,重点针对燃气经营企业在充装操作和液化气储输经营等环节中能否遵守有关安全规定及技术操作规程、是否存在掺杂、掺假、以假充真、以次充好等违法行为、是否存在非法生产、销售、储配、运输燃气等违法行为,深入开展打击整治联合执法行为。在此期间,市政府组织公安、消防、安监、交通、地方政府、工商、城监等职能部门进行了15次打非治违专项行动,查处了12间“黑”瓶装液化气供应点,查扣了一批“黑”气瓶及非法过气工具,其中:15㎏钢瓶409只(部份有气),5㎏钢瓶24只,磅称7把。有效地打击和遏制了非法过气及违法经营商贩,及时消除安全生产隐患,规范了燃气经营市场秩序,保障了合法经营企业利益。
(三)市容市貌整治。
主要对市区基建工地、临时占道经营、户外广告等进行检查清理,确保市区道路畅通和排除安全隐患。
1、检查基建工地。经基建组检查核实,严格按照有关程序和要求审批基建工地临时占用道路堆放材料,按要求设置围墙护栏。施工期间全部做好安全警示标志,现已全部完工。
2、组织人员和车辆,对市区主要街道的市容市貌进行专项整治。整治乱摆卖流动摊档,规范店铺经营占道行为,对屡教不改,不听劝教的商铺、摊档进行暂扣物品处理,并予以媒体曝光。为了便于管理和增加节日气氛,在广场一期行人道设置临时中秋月饼档,确保了市区道路畅通。
3、检查户外广告。拆除乱拉挂残旧(松脱)横幅彩旗,每次台风来临前加强排查安全隐患,对不牢固的广告牌进行加固或拆除,排除安全隐患。
在结构调整和事业单位实行聘任制改革,施工生产任务艰巨的形势下,充分发挥职代会厂务公开民主管理职能,不仅在动员职工支持改革,投身重点工程建设上起着重要作用,同时也在企业管理,基层民主制度建设和维护职工,特别是弱势职工群体经济利益和落实职工的知情权、参与权,以及吸纳广大职工智慧,共谋改革发展大计上发挥着不可替代的作用。全年职代会收集提案273件。其中涉及改革的63件,企业管理、生产经营78件,提案落实率达到90%,答复率达到100%。
在事业单位聘任制改革中,为充分维护职工的权益,各级工会组织强化源头参与力度,研究政策,把握参与程序,完善沟通网络,提高自身的维护能力;严格了职代会组织程序,强化了听取职工意见和建议过程。如道桥处运用职工代表听证会、论证会、职工代表大会和职工代表提案制度的“三会一制”为主要形式的职工民主管理保障制度,切实从源头上维护了职工的合法权益;公路局的各级工会干部在改革方案制定过程中,采取了一系列的超前参与、及时下访、宣传解释、反馈预警等工作程序,保证了改革的顺利进行;排管处克服长时间的群体上访、反复缠访的压力,坚持“立足调研、联系实际、选准角度、充分表达”的工作原则,在源头上反映职工意愿,在难点上把握改革政策,既保证了改革措施的顺利出台,又使职工的利益得到保证,也锻炼了工会干部的维护能力。
企业单位在推行集体协商、集体合同制度和工资平等协商机制有了长足进步。发展公司所属16个法人单位,全部签订了集体合同,规范了合作企业的有关行为,并且成立了相应的监管组织定期检查,督促履约。开发、投资、监理、滨海等公司相继建立了工资协商机制,签订了工资集体协商协议,保证了职工收入与企业发展同步提高。
《民主管理质量体系》推广工作在几大单位积极开展,调研分析现状、对照检查不足、梳理工作程序、总结经验教训正在有序进行,为进一步完善实施体系奠定了基础。
四、狠抓自身建设,提高整体工作。
各级工会组织注重自身建设,坚持建项目与建会同步,高标准配备干部。同时,在规范工作程序,量化考核指标,强化内业管理、培训基层干部,提升基层活力方面都下了很大的工夫。工会干部学习理论、研究问题、勤于思考、勇于探索已经形成风气,也为更好地工作打下坚实的基础。今年,总公司工会相继组织了十六大四中全会精神学习研讨、工会工作形势任务讲座和学习型组织理论宣讲等多次,为各级工会干部加油充电。
今年是我们连续开展工会工作理论研讨活动的第13个年头。这项工作已经形成制度规范,形式基本固定,内容与时俱进。各级工会干部结合实际工作,研究新理论、关注新问题、总结工作规律、归纳工作方法,提高了理性思维能力和工作水平。今年我们报送10篇论文参加市总城建工委的评选,选送8篇论文参加市总“三优”成果奖评选,都获得了很高的评价。先后有11篇调研成果和理论文章发表在《天津工运》上,我们的第六册《优秀论文集》也已经结集出版。市总副主席安亭洲同志在序言中对我们调研工作取得的成绩也给予了充分的肯定。
一年来,总公司工会网站在广大工会干部的爱护支持下,共采集发布图片新闻、工作动态、调研报告、论文等60余篇,近20万字的信息量。起到了沟通信息、指导工作、对外宣传、研讨学习理论和交流工作经验的目的。
建家工作作为传统优势项目仍然保持强劲势头。各单位在巩固建家成果,深化建家工作方面都进行了不懈的努力。结合学习型班组创建活动,文化建家、素质建家、特色建家、乐园建家等活动相继开展,保证了建家工作的实效性。
在局党委和局纪委及泰赣处党组织的正确领导下,在所党支部的带领和指导下,全面贯彻局党风廉政建设暨纪检督察工作会议精神.坚持“两手抓,两手都要硬”的方针。统一思想,坚定信心。按照“为民、务实,清廉”的要求,严格管理,力精图治。全体党员干部职工廉洁自律,求真务实,在局党委和局纪委及泰赣处党组织的正确领导下,在所党支部的带领和指导下,全面贯彻局党风廉政建设暨纪检督察工作会议精神.坚持“两手抓,两手都要硬”的方针。统一思想,坚定信心。按照“为民、务实,清廉”的要求,严格管理,力精图治。全体党员干部职工廉洁自律,求真务实,踏实工作,取得了不菲的成绩。同时,我们也清楚地看到了工作中存在的不足,我们将不懈努力,在局纪委和党支部的直接领导下,不断总结工作经验,扎实工作,廉洁高效,努力把党风廉政建设工作贯穿到各项实际工作中去,确保管理所费收,养护和管理等各项工作的顺利进行。
一、开好局、起好步。
开了党员大会,干部职工大会,不断制订和完善各项规章制度,其次,借签我局建局十一周年的宝贵的成功经验,坚持以人为本的工作思路,建立一套符合我所实际的管理规章,达到制度管理、科学管理、规范管理的有效管理途径。确保我所廉政工作责任制的有效落实。
二、部思想教育,从源头上预防腐败。
我所不断地加强对干部职工思想教育,通过干部廉政谈话,建立干部职工廉政档案,完善管理所党风廉政制度建设。并按照党风廉政的责任制和目标,强调党风廉政工作同岗位,奖励工作挂钩。管理所在广大党员和职工中开展学习“许振超”“汪洋湖”等同志的先进事迹,开展了“学先进人物”、“爱岗敬业”为主题的征文活动,从领导干部行政无作为,不爱岗、敬业产生腐败的角度,教育广大干部职工从源头上防治腐败,增强干部职工防腐拒变的能力。
二、加强理论学习,提高党风廉政工作水平。
政能力。
党支部利用定期上党、政治学习,宣传板报和制度管理的形式,开展党风廉政建设和纪检监察工作,重点抓干部,党员的思想教育工作,以制度管住人。不断地强化党员干部的法制观念,廉洁意识和勤政廉政的意识,提高党风廉政工作的水平和能力。
四、抓好党风廉政建设、净化维护发展环境。
物品采购实行三人行的阳关制度:规范执法行为,实行内外监督;实行严格的财务制度,出入库制度:工程进行招标制:要求费收人严格遵守费收纪律,严格执行费收程序。全面贯彻落实省局纪检监察工作提出的总目标,执行情况的报告、考核和连带责任制制度,完善管理所纪检监察和投诉工作机制。严把干部入口关、端正用人机制:真正坚持“用好的作风送人,选作风好的人”。以民主、公开、竞争的原则,在用人上切实落实公示制,通过以上坚强有力的措施,确保了我所发展所需的干净环境。
党支部对廉政建设和反腐败工作的极端重要性和紧迫性有一个比较清醒的认识,对存在的问题,特别是严重的消极腐败现象痛恨的,千里之行,始于足下,党支部将充分估计市场经济发展变化对我们党执政提出的严峻挑战和课题,我们要高举邓小平同志“两手抓、两手都要硬”的伟大旗帜,以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,切实抓好从源头上预防和解决腐败问题,使党风廉政建设工作为江西在中部地崛起作出新的更大贡献。
分公司自身团队文化活动。积极主动参与公司举办的.各项活动的基础下,自主开展各项活动。分公司先后举办了素质拓展培训、青年职工联谊会、安康杯竞赛、集体婚礼以及连续五年开展“青年杯”篮球赛、“不忘初心、砥砺前行”文艺汇演等群众性文体活动,为分公司营造了健康文明、昂扬向上的文化氛围。
20xx年,分公司试点“家”文化建设,作为分公司团队文化的有效补充。经过3年的`探索和总结提炼,目前分公司家文化内涵和建设体系已经形成。20xx年11月份,公司的“家”文化被安徽省文明办授予第二批安徽省文明单位创建优秀品牌。
认真贯彻省总工会《夯实基层基础发挥工会作用》以及集团、公司关于完善基层工会、完成换届选举的通知,于20xx年12月28日,分公司召开了工会第一次会员代表大会,完成分公司工会换届选举工作,建立组织构架,为全面履行工会的各项职能,不断提高工会工作水平,全面完成各项工作任务提供了牢靠基础。
根据公司工会和分公司党总支的部署,分公司工会工作的总体思路是:认真落实党的群团工作会议精神,积极贯彻落实集团二次精神和公司各项部署;紧紧围绕分公司首次党员大会各项战略部署,坚持党建带工建,重点建立分公司工会“2345”工作体系,团结带领广大职工,为实现“将分公司建成公司的‘转型利剑、创新高地、增效标兵’”而奋斗。
突出“两大职能”,即维护“家”文化品牌职能和融入党政中心工作和生产经营工作的职能;重点开展“三大活动”,即以“新常态、新方位、新作为”为主题的职工思想教育活动,以“安康杯”竞赛为抓手的群众安全竞赛活动,以劳动竞赛、科技攻关、群众性“五小创新”为载体的职工创新创效活动;抓好“四爱四送”,即“关爱员工、关爱女员工、关爱新员工、关爱农民工;春送健康、夏送清凉、秋送知识、冬送温暖”;创建“五型工会”,即创建和谐温馨型、学习型、服务型、创新型、双安型工会。
(一)日常工作。
1、制定了20xx年工会工作计划,按照各项工作有计划、有步骤的开展;
2、完成集团、公司工会下达的各项考核任务,创优争先,力争上游;
3、围绕中心促生产,强化工会干部培养,继续挖掘人才;
4、“工人先锋号”、“青年文明号”、“职工之家”、“职工书屋”等创建工作;
5、建立健全了组织机构及工作制度,逐步建立各项目工会;
6、组织完成了上级工会安排的各项临时任务。
(二)、民主管理。
1、建立了民主管理制度,坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议,及时传达上级工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作计划等。
2、坚持厂务公开,疏通民主管理渠道,营造民主管理氛围。厂务公开实施细则全面具体、操作性强;台帐记录全面、规范、及时,定期公布主要或重大事项。
(三)、群众生产工作。
1、以“安康杯”竞赛活动促安全。
一是加强安全生产管理,层层签定安全责任书,建立健全了安全互联网。
二是定期举办安全知识培训及工会劳动保护监督员培训。
三是在员工中组织开展各项安全竞赛活动,建设“双安型”工会;
四是组织开展自查自纠活动,努力做到“四不伤害”,形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好安全氛围。五是结合班组开展“赛安全,零事故”竞赛目标,将亲情文化、公司文化融入安全生产之中,通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。用喜闻乐见的形式,激发渴望安全生产、家庭平安之情。
2、以劳动竞赛活动降本增效。
坚持科技创新,大力开展技术革新活动,开展各类劳动竞赛活动。通过活动的开展,紧紧抓住生产过程中能耗大、消耗高。
一年来,我校认真贯彻上级部门有关政行风建设的有关精神,加大行风建设力度,在依法治校,师德建设,校务公开等方面,取得了较好的效果。
一、加强领导,扩大宣传。
政行风建设直接关系到学校的形象和社会的影响,我校年初成立了一把手负责的政行风建设工作领导小组,重点负责该项工作。充分利用各宣传,学习,教育手段,先后学习有关法律,法规,以及师德方面的理论和著作,切实提高全体教职工的思想道德水平和业务能力,为良好行风的树立奠定基础。
二、提高认识,落实行动。
学校在学习宣传的基础上,教职工普通提高了对行风建设的认识,把行风建设转化为自觉行动。重点开展了如下活动:
(一)、加强综合治理工作的力度,先后会同派出所、交警中队、街道城管大队、工商分局等有关部门,对校园周边的环境,校门的无证商贩、接送师生的车辆等进行检查管理,为师生的工作和学习创造良好的条件,加大安全检查教育力度,及时排除各种安全隐患,确保无重大事故发生。
(二)、规范办学行为,严格执行上级标准,及时向社会公布收费项目和标准,全年无乱办班,乱收费,乱补课现象出现。
(三)、加强师德建设,通过重点誓词,学习“行为规范”及“十不准”等有关内容,开展师德标兵评选,举办师德演讲比赛等系列活动,提高我校教师的职业道德水平,使教师树立了教书育人,热爱学生的良好意识,坚决杜绝体罚和变相体罚学生。
(四)、充分发扬民主,重大决策都及时通过教职工大会向全校教职工通报,讨论通过后实施。财务收支情况定期公布,教职工的主人翁意识也行到了增强。
总之,本年度,通过各种形式的民评议,政行风建设活动,我校行风建设等到了社会的认可,在今后工作中,我们将继续加大行风建设力度,树立良好的学校形象。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.miekuo.com/fanwendaquan/qitafanwen/926532.html