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1、论会计信息质量（文中要求有一个案例）。
2、论上市公司财务管理。
3、论集团公司财务管理。
4、上市公司审计及审计信息披露。
5、新会计制度准则实施以来的调查报告。
6、会计信息失真与会计职业道德问题研究。
7、会计诚信问题研究。
8、会计政策选择与会计职业道德问题研究。
9、我国会计职业道德评价体系问题研究。
10、提高注册会计师职业道德水准的对策研究。
11、企业伦理与经济发展。
12、合并会计报表理论研究。
13、合并会计报表方法的比较问题。
14、合并商誉处理方法研究。
15、外币报表折算方法的比较研究。
16、盈余管理的经济学解释。
17、erp系统实施与应用中会计业务流程重组研究—基于某企业的案例分析。
18、企业集团全面预算管理应用研究—基于erp系统环境分析。
19、会计信息系统的应用现状与对策研究—基于某企业（或行政、事业单位）的案例分析。
21、信息系统环境下银行（或证券）业内部控制机制研究。
22、从会计电算化到企业信息化的信息系统集成研究—基于某企业的案例分析。
23、信息系统在我国审计中的应用研究。
24、信息技术环境下企业集团母子公司财务控制研究。
25、信息技术环境下企业集团资金集中管理研究。
26、信息系统环境下企业内部控制模式改革研究。
27、我国计算机辅助审计现状及对策研究。
28、中外会计准则体系比较研究。
29、经济全球化下中国会计准则制定的挑战和机遇。
30、谨慎性原则对会计信息质量的影响研究。
31、会计信息的强制性披露与自愿性披露的比较研究。
32、中国上市公司的盈余管理研究。
33、论公司财务状况评估。
34、会计电算化对会计理论和实务影响研究。
35、财政有偿使用资金的财务与会计问题研究。
36、论政府与非营利组织会计目标与任务。
37、政府与非营利组织会计改革问题研究。
38、事业单位成本核算问题研究。
39、高等学校教育成本研究。
40、高等学校财务管理体制研究。
41、教育收费问题研究。
42、审计风暴——财政经费拨款与使用问题研究。
43、我国上市公司资产结构问题研究。
44、我国上市公司资本结构问题研究。
45、我国上市公司财务比率问题研究。
46、企业并购的财务问题研究。
47、企业并购的会计问题研究。
48、中国上市公司控制权转移问题研究。
49、中国上市公司并购绩效及其案例研究。
50、企业信用管理问题研究。
51、中国上市公司股利政策问题研究。
52、资本结构与公司治理问题研究。
53、公司价值评估问题研究。
54、战略成本管理问题研究。
55、公共部门绩效评估问题研究。
56、作业成本管理问题研究。
57、eva与价值创造。
58、公益性、基础性投资项目经济评价研究。
59、会计透明与公司治理。
60、股权结构与公司治理。
61、资本结构的特性分析。
62、会计信息相关性研究。
63、会计信息披露研究。
64、财务业务一体化环境下的审计问题研究。
65、会计电算化环境中的内部控制问题。
66、中小企业电算化系统建设问题。
67、计算机审计技术的智能化问题。
68、电算化环境中的审计风险问题。
69、erp的财务管理系统实施。
70、上市公司财务或会计问题研究（如资本结构、股利政策、信息披露、股权分制）。
71、会计师事务所管理方向（营销管理、质量管理、风险管理、人力资源管理等）。
72、审计案例研究。
73、审计方法（如分析性复核、现代风险导向审计等）研究。
74、政府审计问题（包括财政审计、绩效审计、审计报告等）研究。
75、企业或事业单位内部控制或内部审计问题研究。
76、全面收益理论和应用探讨。
77、收益及其质量的内涵与量化指标分析。
78、经济增加值（eva）在企业业绩评价中的.应用研究。
79、企业（行业）经营业绩评价指标体系研究。
80、企业财务风险的检测、控制与评价。
81、上市公司会计政策选择研究。
82、财务估价模型的比较与应用。
83、我国上市公司融资偏好研究。
84、中国上市公司重大会计差错的发生动因研究。
85、我国上市公司股利政策的影响因素及其选择。
86、战略成本管理的理论与实践研究。
87、战略导向作为基础的预算体系研究。
88、知识经济时代的组织内容管理业绩评价体系研究。
89、企业智力资本（无形资产）的核算与管理研究。
90、企业管理控制系统创新研究。
91、供应链成本管理研究。
92、作业成本核算与管理研究。
93、中外企业目标成本管理比较研究。
xx公司是由xx集团投资控股的高科技民营企业。集团是一家集科研、生产、销售三位一体的民营高科技企业。集团主要从事高效节能、零排放纯电动汽车的开发、研制、销售业务。集团宗旨：倡导绿色、驱动未来。集团在唐山、辽源、长春分别创建生产电动汽车核心部件锂电池、电机、控制器、充电系统及动力总成系统共五家新能源有限公司，分别承担生产型号不同的锂电池、电机、控制器等市场订单。公司即其中之一。公司是一家专业从事生产锂离子动力电池的高新技术企业。公司成立于3月，是吉林省新能源、新材料重点产业基地项目，公司目前主要产品为电动轿车、电动客车电池组，产品应用在纯电动汽车上可以持续行驶300km以上，最高时速可达150km，电池使用了磷酸亚铁料，不含重金属，全部材料可回收处理，无污染，产品处于国际领先水平。
作为一家年轻的小型生产企业，公司在发展过程中面临着一系列问题。首先，公司的人力资源管理目前还处于传统的事务性管理阶段，并未与公司的战略规划进行有效的融合。其次，人力资源管理管理理念滞后，人力资源管理部门与生产部门长期处于对立状态。再次，管理者对员工的培训与激励未给予足够的重视，企业内部未建立有效的绩效管理体系。这些问题已经成为影响公司进一步发展的障碍。
2、选题意义。
中小企业发展中最核心的问题到底是融资还是技术创新?是市场局限还是管理水平?在管理诸问题中是管理模式创新还是管理技术的运用?中小企业的所有者往往同时就是经营者，两者同一使得所有者能直接对企业的生产经营全过程进行控制。这使企业的管理缺乏明确的分工，缺乏标准化、规范化的管理制度，管理人员多为亲属或好友，家族管理色彩浓厚。机制灵活，创新性强，成长迅速和决策快捷，管理效率高是其主要特点。研究扶持中小企业的政策主要是应该针对其固有特点，发挥其管理尤其是人才资源管理的优势，才能发挥其灵活性特点，激活其创新功能，从而赢得成长机会。
本文以公司为例，在详细分析公司整体发展战略以及现有人力资源管理体系所存在问题的基础上，为公司设计了一套新的战略性人力资源管理体系。
3、论文研究方法。
本文根据本人在攻读硕士学位过程中所学的有关战略管理及人力资源方面知识，以战略性人力资源管理理论为指导，全方位分析公司人力资源管理的基本概况，详细探讨了公司建立战略性人力资源管理体系的原则以及如何构建战略性人力资源管理体系的方法，指出在构建中要注意的问题，结合搜集到的有关公司的有关数据进行研究，制定出适合公司实际情况的战略性人力资源管理系统。主要采用如下研究方法：
(1)文献分析方法。
本人搜集并研读了国内外基于企业战略的人力资源的相关书籍及文章，并通过互联网查阅了大量的战略性人力资源管理理论资料，为写作提供了丰富的素材。
(2)规范性理论分析方法。
本文对企业战略性人力资源管理的基本理论进行论述，并在对其详细论述的基础之上对其在公司中的应用进行分析。
(3)调查研究法。
本文搜集公司相关的数据信息，通过对搜集到的资料进行分析、归纳制定出了适应lyny公司战略发展的人力资源管理体系。
4、要解决的问题。
公司作为一个新成立的小型民营生产型企业，尽管拥有经营机制灵活、对市场反应快速和适应多样化需求等优点，但仍然存在一定的“先天不足”。企业在管理的整体过程中所暴露出来的落后性十分明显，尤其是体现在对人的管理方面。企业只有通过有效的战略性人资源管理实践才能打造企业的核心竞争力，才能使企业不断发展壮大。
要解决的问题有：
(1)提出公司人力资源管理的战略目标及其总体要求。
(2)指出公司人力资源管理存在的主要问题。
(3)依据战略的要求提出公司的人力资源管理规划策略。
论文基本结构与内容：
mba教学环节：课程+论文。
论文开题条件：学分修满，其他条件：实习环节等。
建议时间：越早越好，可以课程一结束马上开题，开题以后马上答辩（如果你事前写好的话）！
mba论文：运用mba期间所学的知识解决现实问题。
（1）实践性（对于实际问题有指导意义）。
（2）先进性（体现国内外先进的管理思想，较新的领域）。
（3）创新性（创新的解决问题思路）。
（4）理论意义（不追求）。
论文读者：指导老师、答辩委员会、企业领导、教指委。
从工作中发现问题（在工作岗位上的同学）。
例1：工作中的不足。
例2：工作内容的提炼。
从实践中发现问题（不在工作岗位上的同学）。
带着问题观察。
描述现象。
提出问题。
论文的一般论述过程。
论文的总体思路。
发现问题提出解决思路解决问题，效果分析。
mba论文主要内容：
企业内外部环境。
竞争态势分析。
存在问题。
解决问题的因素分析。
解决方案。
方案的实施。
实施结果。
避免文不对题。
不能太大。
我国证券业某地场分析。
不能太小。
财务软件开发企业中开发团队管理的效果评估。
2-3个概念。
移动通讯公司客户服务平台的建立。
避免过多的修饰语。
中国建设银行安徽某某分行股份制改制时期人力资源・绩效考评系统的'研究。
避免学术化。
人才招聘中的动态博奕模型研究。
写作前列出三级提纲。
提纲中反映的思想。
章节安排：一般5-6章。
章节标题：个性化，特色鲜明。
例子:。
平庸的:4.1渠道建设要素分析。
鲜明的:4.1扁平化渠道建设要素。
6.几类论文提纲的例子。
mba目前四个主要方向：
战略、人力资源、信息管理、金融与财务。
其他可选方向：
某地场营销、生产运作、物流等。
6.几类论文提纲的例子。
2、基于企业战略的人力资源规划研究。
3、企业人力资源动态战略规划研究。
4、民营企业发展战略与核心人才培养。
5、不同行业人力资源管理模式比较研究。
6、传统文化对人力资源管理的影响。
7、基于文化差异的跨国公司人力资源管理模式研究。
8、我国家族企业人力资源管理问题研究。
9、关于中国民营科技企业人力资源问题的'对策研究。
10、中国西部人力资源管理模式及发展方向研究。
11、国有企业人力资本投资的研究。
12、我国银行实施客户关系管理的研究。
13、人力资源管理的人本理念。
14、人力资源管理发展新趋势及其启示。
15、试论信息时代人力资源开发与管理模式的研究。
16、中小企业人力资源问题研究。
17、中国老龄人才资源开发战略。
18、人力资源咨询业现状分析。
19、企业塑造人力资源管理文化的切入点。
20、企业重组背景下的人力资源冲突管理研究。
21、人力资源与可持续发展研究。
22、人力资本与教育发展。
23、中国人事管理制度的演进。
24、现代人力资源管理中的信息保障。
25、人力资源会计研究。
26、论企业人才流失的原因与应对策略。
27、人力资源战略与规划影响因素分析。
28、企业人力资源战略规划的现状分析。
29、企业人力资源规划研究。
30、某公司员工满意度调查。
31、提高人力资源管理人员素质的途径分析。
32、如何提高知识型员工的忠诚度。
33、中美企业人力资源管理模式比较分析。
34、企业人事部改名为人力资源部的思考。
35、对“海归”变“海带”现象的分析。
36、企业战略与人力资源战略的关系-一家企业的调研报告。
37、新新人类给人力资源管理带来的挑战。
38、政府职能在人才中介发展中的角色转换。
39、招聘广告中存在的问题及改进方法。
40、浅谈人力资源管理就业前景的就业展望。
41、儒家/道家思想对企业人力资源管理的影响。
42、我国民营企业人力资源管理的不足与对策。
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3南昌a食品公司ka管理方案研究。
4联想笔记本产品市场定位与营销策略研究。
5企业融资组合设计的讨论和上市公司债权融资浅析。
6深圳创华合作有限公司绩效考评分析。
7造纸企业树立正确的环保观念的重要性。
8商业银行住房抵押贷款证券化的效应分析。
9中国a寿险公司个人寿险业务-营销战略规划研究。
10电子客票系统建设应用项目管理案例分析。
11中国金融服务业bpo企业竞争力的若干问题研究。
12qfd在erp销售中的应用王敬轩。
13建筑工程寻租行为及工程监理研究。
14公元电器公司营销规划研究。
15中国建设银行并购战略研究。
16天津市热电公司多角化经营战略分析。
17广州东南西环高速公路营销策略研究。
18河北省烟草公司发展战略研究。
19企业人力资本投资风险及其防范。
20联想服务器业务在国际竞争中的战略调整。
21海星超市的营销策略研究。
22对我国企业实施全面预算管理的探析。
23医院管理若干问题研究。
24精益制造理论及其在大型航空制造企业中的推进研究。
25企业购并过程中的财务资源整合实证研究。
26为国内中小民营企业引进员工职业规划和企业职业开发管理机制。
27国有企业破产过程中银行债权保全研究。
28国有商业银行信用卡业务的问题和对策研究。
29人民币资本项目可兑换问题探讨。
30我国酒店集团化发展战略研究。
31中、美注册会计师行业监管的比较研究。
32论国内管理培训公司核心竞争力的建立。
33员工的可持续发展。
34中国工商银行crm应用规划。
35金融控股公司在中国。
36阜新市中小企业总经理的培养。
38四川建设工程质量安全咨询服务事务所企业化运作研究。
39用erp提升我国电信通信工程施工企业的管理水平和市场竞争力。
40e时代制造业的服务营销。
41大西洋公司药芯焊丝营销战略研究。
42中国风险投资制度的创新模型与实践。
43变革时期我国军转民企业面临的.困境及对策探讨。
44fl制衣有限公司战略转型研究。
45西北轴承股份有限公司供销物流管理研究。
46非处方药营销体系研究。
47国有商业银行产权制度创新研究。
48我国国有股减持方法问题与对策研究。
49我国建筑钢结构行业发展战略研究。
50关于资产证券化在我国推行问题的研究。
51证券信用交易的制度设计和政策建议。
52我国上市公司国有股减持中的定价模型研究。
53证券组合投资管理理论的拓展与应用研究。
54视频服务器项目的市场研究。
55税收筹划的理论与实务探讨。
56价值倍数法的提出及其在证券价值分析中的应用。
57中国民营高科技企业薪酬体系设计与实证研究。
58华诺威基因药业公司国内创业板上市问题的研究。
59西北航空日本办事处日本雇员薪酬管理研究。
60生物医药产业技术创新的风险控制。
61新形势下中国医药企业营销策略研究。
62佛山华新包装股份有限公司企业战略研究。
63房地产开发企业风险分析。
64《案例》：三t民营企业——创业、营销、发展之路。
65《案例》：把握机会，合作致胜——日本多科莫公司成功推广无线上网业务的研究。
66《案例》：广州苍明通讯连锁经营有限公司——一间寻呼企业的重组与发展过程。
67《案例》：朗讯科技有限公司——以市场为导向的企业核心竞争力建设。
68《案例》：美的厨具用品制造有限公司——寻求发展之路。
69《案例》：卜内门太古漆油(中国)有限公司——重整产品策略，创造竞争优势。
70《案例》：莱特集团公司——市场竞争战略分析。
3、浅析我国家族企业管理存在的问题及对策。
4、浅析家族企业管理的优与劣。
5、优化家族企业管理模式的对策。
6、我国家族企业管理如何科学化。
7、家族企业管理专业化的方法与案例。
8、对家族企业管理问题的探讨。
9、我国家族企业管理中的问题与对策。
10、家族企业管理创新的路径。
11、信任机制与家族企业管理变革研究。
12、家族企业管理制度变迁分析。
13、中国家族企业管理创新研究。
14、中国家族企业管理模式探析。
15、浅谈家族企业管理模式。
16、浅谈我国家族企业管理创新的若干问题及对策。
17、家族企业管理模式存在的问题以及解决方法。
18、浅谈家族企业管理问题。
19、从“愿景”或“共同梦想”看家族企业管理的伦理气质。
20、家族企业管理创新模糊综合评价体系研究。
第1章公司发展现状。
1.1公司简介。
1.2公司在行业中的地位。
1.3公司总体发展战略。
第2章公司人力资源管理现状及存在问题。
2.1公司人力资源管理现状。
2.2公司人力资源管理存在问题及成因。
2.3公司构建战略性人力资源管理体系的意义。
第3章公司战略性人力资源规划。
3.1公司人力资源远景、使命及理念。
3.2公司人力资源需求规划。
3.3公司人力资源管理能力提升规划。
第4章公司战略性人力资源政策的制定。
4.1公司招聘政策的制定。
4.2公司薪酬福利政策的制定。
4.3公司对内进行组织变革政策的制定。
第5章公司战略性人力资源管理实施。
5.1公司非生产部门战略性人力资源管理实施。
5.2公司生产部门战略性人力资源管理实施。
5.3公司战略性人力资源管理体系持续运行的保证。
结论。
5、参考文献。
[1][英]迈克尔阿姆斯特朗.战略化人力资源基础[m].张晓萍，何昌邑，译.
北京：华夏出版社，.
[2]李亚，袁庆宏.民营企业人力资源管理[m].北京：中国方正出版社，.
[3]邢传，沈坚.中国人力资源管理问题报告.北京：中国发展出版社，2004.
[4][美]劳伦斯s克雷曼.人力资源管理：获取竞争优势的工具[m].孙非，译.
北京：中国人民大学出版社，.
[5]张景安.人才致胜―科技型中小企业创业指南[m].北京：中央文献出版社，2001.
[6]杜映梅.绩效管理[m].北京：中国发展出版社，.
[7]彭剑锋.人力资源管理概论[m].上海：复旦大学出版社，.
[8]颜士梅.战略人力资源管理[m].北京：经济管理出版社，2003.
[9]彭剑锋，饶征.基于能力的人力资源管理[m].北京：中国人民大学出版社，2003.
[10]湛新民.薪酬制度设计[m].广州：广东人民出版社，.
[11]杨清，刘再炫.人力资源战略[m].北京：
（一）通过开题专家组的合理组合，借助mba专业学位研究生学位论文开题活动的开展进行全面的业务培训，以把握mba专业学位研究生学位论文选题、研究内容、研究结构及其培养环节等标准和要求。
（二）严格开题报告的格式要求和研究内容、研究结构设计等方面的'标准把握。具体要求如下：
1、文献综述。
文献综述需要对本研究方向有较全面的历史回顾，国内外研究动态有较深刻陈述，并对研究出发点有理论依据。能够反映研究生对研究方向的认识水平和理解能力。
2、选题背景及其意义。
选题要求说明背景、来源及意义，必须结合工作实际，解决工商企业或事业组织的经营、管理问题，题目不宜过大、过空。
3、研究内容。
需说明研究框架、技术路线、研究思路，各部分的主要内容和逻辑关系，并明确章节结构。
4、工作特色及其难点，拟采取的解决措施。
对研究工作的特点及其难点要予以说明，并提出相应的解决措施。
5、论文工作、工作量及预期进度。
论文字数为4万字左右、预期进度按12个月设计。
6、预期成果及其可能的创新点。
表明研究工作的预期成果和创新点要求具有前沿性和可操作性。
7、主要参考文献。
（三）开题报告制作及讲解要求。
1、开题文本制作要求：
开题报告字数不得少于5000字，开题前一周递交4份开题报告word格式的书面文件（经导师签字认定）。
2、开题报告讲解要求使用ppt文件，讲解时间不超过10分钟。
（四）mba专业学位研究生开题过程为：开题报告讲解；专家提问；答辩；专家提出修改意见等环节。
（五）mba专业学位研究生开题结束后，专家组必须对其开题情况进行评议并表决。表决结果分为“通过”和“不通过”两类。
（六）mba专业学位研究生开题必须由本人参加，避免出现请他人代替的舞弊行为。
（七）凡开题未通过者或中途变更选题方向者必须重新参加开题。
xx公司是由xx集团投资控股的高科技民营企业。集团是一家集科研、生产、销售三位一体的民营高科技企业。集团主要从事高效节能、零排放纯电动汽车的开发、研制、销售业务。集团宗旨：倡导绿色、驱动未来。集团在唐山、辽源、长春分别创建生产电动汽车核心部件锂电池、电机、控制器、充电系统及动力总成系统共五家新能源有限公司，分别承担生产型号不同的锂电池、电机、控制器等市场订单。公司即其中之一。公司是一家专业从事生产锂离子动力电池的高新技术企业。公司成立于3月，是吉林省新能源、新材料重点产业基地项目，公司目前主要产品为电动轿车、电动客车电池组，产品应用在纯电动汽车上可以持续行驶300km以上，最高时速可达150km，电池使用了磷酸亚铁料，不含重金属，全部材料可回收处理，无污染，产品处于国际领先水平。
作为一家年轻的小型生产企业，公司在发展过程中面临着一系列问题。首先，公司的人力资源管理目前还处于传统的事务性管理阶段，并未与公司的战略规划进行有效的融合。其次，人力资源管理管理理念滞后，人力资源管理部门与生产部门长期处于对立状态。再次，管理者对员工的培训与激励未给予足够的重视，企业内部未建立有效的绩效管理体系。这些问题已经成为影响公司进一步发展的障碍。
2、选题意义。
中小企业发展中最核心的问题到底是融资还是技术创新?是市场局限还是管理水平?在管理诸问题中是管理模式创新还是管理技术的运用?中小企业的所有者往往同时就是经营者，两者同一使得所有者能直接对企业的生产经营全过程进行控制。这使企业的管理缺乏明确的分工，缺乏标准化、规范化的管理制度，管理人员多为亲属或好友，家族管理色彩浓厚。机制灵活，创新性强，成长迅速和决策快捷，管理效率高是其主要特点。研究扶持中小企业的政策主要是应该针对其固有特点，发挥其管理尤其是人才资源管理的优势，才能发挥其灵活性特点，激活其创新功能，从而赢得成长机会。
本文以公司为例，在详细分析公司整体发展战略以及现有人力资源管理体系所存在问题的`基础上，为公司设计了一套新的战略性人力资源管理体系。
3、论文研究方法。
本文根据本人在攻读硕士学位过程中所学的有关战略管理及人力资源方面知识，以战略性人力资源管理理论为指导，全方位分析公司人力资源管理的基本概况，详细探讨了公司建立战略性人力资源管理体系的原则以及如何构建战略性人力资源管理体系的方法，指出在构建中要注意的问题，结合搜集到的有关公司的有关数据进行研究，制定出适合公司实际情况的战略性人力资源管理系统。主要采用如下研究方法：
(1)文献分析方法。
本人搜集并研读了国内外基于企业战略的人力资源的相关书籍及文章，并通过互联网查阅了大量的战略性人力资源管理理论资料，为写作提供了丰富的素材。
(2)规范性理论分析方法。
本文对企业战略性人力资源管理的基本理论进行论述，并在对其详细论述的基础之上对其在公司中的应用进行分析。
(3)调查研究法。
本文搜集公司相关的数据信息，通过对搜集到的资料进行分析、归纳制定出了适应lyny公司战略发展的人力资源管理体系。
4、要解决的问题。
公司作为一个新成立的小型民营生产型企业，尽管拥有经营机制灵活、对市场反应快速和适应多样化需求等优点，但仍然存在一定的“先天不足”。企业在管理的整体过程中所暴露出来的落后性十分明显，尤其是体现在对人的管理方面。企业只有通过有效的战略性人资源管理实践才能打造企业的核心竞争力，才能使企业不断发展壮大。
要解决的问题有：
(1)提出公司人力资源管理的战略目标及其总体要求。
(2)指出公司人力资源管理存在的主要问题。
(3)依据战略的要求提出公司的人力资源管理规划策略。
论文基本结构与内容：
论文摘要。
引言。
第1章公司发展现状。
1.1公司简介。
1.2公司在行业中的地位。
1.3公司总体发展战略。
第2章公司人力资源管理现状及存在问题。
2.1公司人力资源管理现状。
2.2公司人力资源管理存在问题及成因。
2.3公司构建战略性人力资源管理体系的意义。
第3章公司战略性人力资源规划。
3.1公司人力资源远景、使命及理念。
3.2公司人力资源需求规划。
3.3公司人力资源管理能力提升规划。
第4章公司战略性人力资源政策的制定。
4.1公司招聘政策的制定。
4.2公司薪酬福利政策的制定。
4.3公司对内进行组织变革政策的制定。
第5章公司战略性人力资源管理实施。
5.1公司非生产部门战略性人力资源管理实施。
5.2公司生产部门战略性人力资源管理实施。
5.3公司战略性人力资源管理体系持续运行的保证。
结论。
5、参考文献。
[1][英]迈克尔•阿姆斯特朗.战略化人力资源基础[m].张晓萍，何昌邑，译.
北京：华夏出版社，2004.
[2]李亚，袁庆宏.民营企业人力资源管理[m].北京：中国方正出版社，.
[3]邢传，沈坚.中国人力资源管理问题报告.北京：中国发展出版社，2004.
[4][美]劳伦斯•s•克雷曼.人力资源管理：获取竞争优势的工具[m].孙非，译.
北京：中国人民大学出版社，.
[5]张景安.人才致胜—科技型中小企业创业指南[m].北京：中央文献出版社，2001.
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[9]彭剑锋，饶征.基于能力的人力资源管理[m].北京：中国人民大学出版社，2003.
[10]湛新民.薪酬制度设计[m].广州：广东人民出版社，.
[11]杨清，刘再炫.人力资源战略[m].北京：
对于一家出版企业而言,扩大整体规模似可以通过扩张出版领域来实现,但就每个领域特别是市场趋于饱和的传统出版业而言,目前已很难通过扩张规模来获得更大收益。出版企业若想实现持续、稳定的发展,必然要竭力提高出版物的赢利水平。而提高利润并不是简单地靠提高出版物定价可以实现的,而是应通过改善出版策略、优化产品结构、提高单品种的性价比来实现。对现代出版企业而言,市场需求已成为一切经营活动的出发点,服务细分市场、出版物的精细化、点对点营销已成为现代出版的要求。现代出版需要选题策划者以市场为导向,实现选题从市场中来、产品到市场中去,通过分析市场、研发新产品,以避开同质化产品,去占领和扩大本版图书的市场份额,并以市场为导向进行全程精细化营销。另一方面,一些出版企业虽然也重视出版物营销渠道的建设,但并不是运用现代营销理念从战略和全局的高度去建设、管理营销渠道,出版物营销渠道建设的决策和执行权依然属于销售、市场部门,在这种情况下建设起来的出版物营销渠道的终端往往只是书店、书商或网络,并无特色。同时,对出版物营销渠道的管理、维护、拓展,往往仅凭单个片区业务员的个人把握,缺乏全局性的指导思想,容易出现管理混乱,加上业务员业务素养的参差不齐,这都是导致出版物营销渠道萎缩不畅、效率低下、管理粗放、问题诸多的原因。现代出版物营销渠道的建设与维护,客观上要求营销渠道具有精细化、可控性。出版企业面对激烈的市场竞争,需要分析、研究自己能为之最有效提供产品和服务的细分市场,并定制每个细分市场的产品开发和营销方案,开发精细、可控的出版物营销渠道,以取得市场领先地位。基于市场营销的选题策划—兼谈策划人才培养与可控性营销渠道建设何莉谢福统郑霄阳福建科学技术出版社,350001,福州本文拟从差异化的角度出发,就选题论证机制、选题策划人才培养、品牌选题差异化策划及可控性出版物营销渠道建设这几个方面作些探讨。
1构建贴近市场的选题论证机制。
被誉为“竞争战略之父”的美国着名管理学家迈克尔波特()在他的《竞争战略》一书中提出,任何企业要想在竞争中获胜并取得长期的竞争优势,可以选择三种基本战略,即:成本领先、集中化和差异化。国外很多专业出版类企业都有各自鲜明的特点,与其他竞争对手存在差异性,这是长期竞争之后的必然选择,业内都尽可能避免同质化竞争,也就脱离了恶性竞争。出版企业通过差异化的产品或对目标市场的定义,把自己与竞争对手区别开,使目标受众能够更加准确地认知自己。对出版企业来说,作好选题论证是决定出版物质量的第一步。基于市场营销的差异化选题策划,要求策划者(策划编辑、市场营销人员)必须具备较高的选题策划素养,站在统揽全局、高屋建瓴的高度,具备专注和坚守的精神,找准自己拟策划领域的细分市场,寻找选题的差异性,设法提高选题的单品种效益。选题策划差异化战略能够使出版者的市场定位更加清晰:做什么样的产品?为哪些读者服务?选择什么样的作者?做出来的产品有哪些特色?走怎样的销售途径?如何巩固品牌?产品线如何延伸?在图书市场竞争日趋激烈的形势下,出版企业的选题论证必须基于市场调研。策划者可以根据出版企业的专业特色和优势以及自身所具备的专业结构、知识水平,围绕专业不断延伸和拓展新选题。出版企业的选题论证应由编辑部、市场部、销售部、总编办、出版企业领导、书店营销骨干、企业内外智囊团或专家学者库等共同完成。选题策划应经受多方位、多维度的审视和考查,从而真正使选题贴近市场、贴近读者。此外,选题策划报告应附有详尽的市场营销方案、全程营销计划(步骤、保障措施、目的等)。笔者在策划、论证“新手的烘焙宝典”这一选题时,就从细分读者市场入手,以“烘焙新手”为读者对象,以“自己动手”为出发点,在作者物色、内容细节安排、图书整体设计、加配有实际操作步骤的dvd光盘、宣传营销以及后续产品的扩充和延续等诸多方面,充分运用针对市场的差异化选题策划方式。《新手的烘焙宝典》出书后数月在当当网、开卷数据的烘焙类畅销书排行榜上一直名列前茅,获得较大成功。
2培养面向市场的选题策划人才。
一位着名的图书策划人曾说过:“对于出版社而言,其发展的核心竞争力关键是人才和怎样让这些人才充分发挥出他们的能量。”的确,当今出版界最炙手可热的是策划人才和营销人才。面向市场的选题策划人员可以通过建立以选题项目负责人为中心的运作机制来培养。选题策划者作为项目负责人,对策划选题、物色作者、编写提纲步步跟进,对出版物的装帧、印制、发行、宣传、售后服务等进行差异性、独特性的全程策划,并统一协调项目的启动、生产和市场营销,共同承担项目风险和项目收益。通过多个策划项目的不断运转和实践,选题策划者的社会活动能力、创新能力、组织能力、沟通能力、协调能力和统筹能力都能得到锻炼和提高。项目负责制使选题策划者的责、权、利有机统一,有利于针对每个项目在市场竞争中采用差异性的灵活战术。项目负责人要熟练把握选题策划各个环节的市场化运作模式及手段,针对每一个项目的特点,量身定制不同的营销策略、创新内容和形式。在生产经营的各个环节,围绕出版企业的品牌和形象,通过差异化竞争和创新思维,提供灵活的个性化服务,培养作者和读者的认同感与忠诚度,创造和提高服务价值。如何让优秀的策划人融入出版企业文化,不流失,有冲劲,并将企业发展作为自己团队的共同事业,是出版企业的一个大课题。虽然选题策划者的成长和创新能力的提高离不开有效的经济刺激,但作为积累、传播文化的出版企业,一定要有人文理想和社会责任感。现代出版企业要以人为本,从培养人、造就人的高度出发,建立科学、公允的评价体系和分配机制,调动选题策划者创新的积极性和主动性,为选题策划者创新能力的培养提供不竭的动力和制度保障。现代出版企业的选题策划者主要从事内容生产,追求的是尊严、荣誉、成就感和自我目标的实现,出版企业要创造有利于员工获得更高层次满足的机会。要搭建创业平台,对员工的出版职业生涯进行规划管理,在充分考虑其兴趣、特长和能力等综合因素的前提下,为他们量身定制一条符合自身志趣和出版企业发展需求的职业道路。出版企业还要充分放权,让选题策划者在市场调研、选题策划、编辑发行等环节上有更大的自主权,让他们在工作中应对机遇和挑战,体验成就感。出版企业还应根据出版企业人力资源管理战略目标和选题策划者本人的职业生涯规划,定期开展各种业务培训。
3目标市场的品牌选题差异化策划。
通过品牌战略使自己能够在竞争中处于有利地位,在维护老读者的同时,开发出大量的潜在读者,树立良好的品牌形象,是现代出版企业的发展之路。塑造出版品牌是一个渐次推进、长期积累、逐渐发展的缓慢过程,并不是仅靠出几本畅销图书就能实现的。现代出版企业要遵循市场规律,对出版物市场格局进行立体化的探究,结合有效的市场点差,确定自己的发展方向,从而找到自己有能力开拓的领域,出版自己独有的标志性出版物。目标市场的差异化出版物品牌选题策划就是要通过市场调研、分析,探寻有别于同类产品的突破口,根据本出版企业的策划力量、编辑水平、作者资源,策划、打造具有自身鲜明特色、能在市场立足、最好是独家的选题,并围绕这类选题不断巩固、挖掘和延伸。在特异性选题的创立和品牌延伸方面,福建科学技术出版社近年来在建筑装饰类选题方面颇具特色,该类图书连续三年在开卷数据排行上的同类图书市场占有率中位居第一,其中最具特色的就属“室内设计模型库”系列选题,形成业内独一无二的'品牌书系,并围绕这一品牌不断研发、挖掘新选题。同样在福建科学技术出版社,有位策划编辑独辟蹊径,在花卉选题中选择“兰花”为突破口,自己养兰、研究兰,不仅成为养兰专家,而且广交兰友、物色作者,精心打造了系列兰花书、畅销兰花书,取得了社会效益和经济效益的双丰收。值得一提的是,目标市场的差异化品牌选题的不断研发、巩固、延伸,是现代出版企业品牌战略的重要步骤,品牌延伸的目的是实现品牌整合、利于市场推广。品牌延伸战略可使新产品借助成功品牌的市场信誉,较为容易地进入市场。出版企业可以通过一个好的出版物品牌进行品牌延伸,先打造单本(或单套)出版物品牌,再策划丛书品牌,然后巩固同一类别品牌,最后体现出版企业的整体品牌,即从“点”到“线”再成“面”地打造品牌。
4建设具有可控性的出版物营销渠道。
使出版物得到读者认可,实现出版企业经营的利润最大化,是出版企业经营的首要任务,也是出版企业营销战略的重要课题,因此必须对出版物销售渠道的结构、中间商的作用与分类、销售渠道的选择与管理、出版物的分销方式等进行深入研究,以筛选、维护、调整、构筑对出版企业最有效的销售渠道。而出版物营销渠道的可控性是现代出版产业发展的客观要求。目前,不少出版企业并没有贯彻整体营销的理念,企业内部各部门独立作战,没有在整体营销观念的指导下建立科学的选题论证制度。其实,现代出版物的营销并不是哪一个部门的营销,而是各部门团结协作的整体营销,出版企业内部每个部门都是营销链条上不可或缺的重要环节。现代出版企业应该树立全局性的出版物营销渠道建设、管理的理念,自觉主动地对出版物营销渠道进行控制。现代出版企业应树立市场竞争理念,要敢于对出版物营销渠道进行合理、有效的控制和管理,以保持渠道的畅通,实现有效销售。现代出版企业应该把出版物营销活动包括渠道管理活动上升到企业一级的高度,在组织结构上保证营销活动的规划性、目的性。出版企业要培养自己优秀的出版物营销渠道管理人员,提高他们规划渠道、管理渠道、控制渠道的能力。有条件的出版企业应建立可控制的渠道网络,成为整个产业链的组织者、推动者;规模较小的出版企业要加快收缩战线,强化专业特色和产品差异性,通过与终端直接链接,构建扁平化渠道网络。现代出版企业要根据出版物定位、目标市场、经济情况等进行规划设计,以保证其体系的科学合理。
营销渠道的可控性首先要求整个渠道体系是有序和可控的组合。从可控性特征来衡量,保持一定的渠道密度有利于竞争形成和有效控制,但出版物营销渠道过密极易导致过度竞争,引发难以控制的市场混乱局面。可控性要求整个出版物营销渠道体系中的任何一个成员都是可控的,这是整个出版物营销渠道体系的质量保证。因此在发展出版物营销渠道时要对其经营理念、经营业绩、营销水平、管理能力和合作性等关键要素作出评价和分析。现代出版企业要善于用差异性、独有性的出版物带动其他产品进入出版物营销渠道,还要善于用差异性、独有性出版物的供货和营销支持等手段来提高对出版物营销渠道的可控性。还可以引入竞争机制,让分销渠道相互竞争,既可以提高销售业绩,还可以达到制衡和控制的目的。前面谈到的福建科学技术出版社的“室内设计模型库”系列图书在推向市场的过程中,就是充分发挥了差异性品牌优势,从而赢得了市场青睐。该类图书在品牌创立初期,便挖掘并发展了建筑类图书的直销渠道。该类图书高定价、图片化的特征,决定了最直接的读者就是设计师,即直销渠道最直接的终端就是设计师。针对图书特点确立专业渠道,通过可控性分销渠道来运营,福建科学技术出版社的“室内设计模型库”品牌很快就在设计师群体里确立起来。由点及面,很快新华书店等渠道也开始关注,外销渠道也建立该类图书的市场由此打开。
现代出版物营销渠道的可控性、精细化建设不应局限于传统书店,网络、馆配、邮购、超市、电视购物、直销、特供,甚至是宾馆、饭店、机场等,都可建设可控性、精细化的出版物营销渠道。另外,出版企业可以采取各种形式来加强同出版物营销渠道的合作,通过建立新型的、基于共同价值目标的出版物营销关系,从而控制渠道,更好地使其为我所用。
[提示]目前的竞争发展态势是企业网络之间的较量。本题可参照国内外成功案例和经验，围绕怎样营造自己的强有力网络，网络内部成员之间的关系应该是什么样的，如何管理和维系网络关系等方面细化出具体的选题。
2、营销组织设计和再造问题。
[提示]目前市场营销环境变得越来越不确定。本题可参照国内外成功案例和经验，围绕怎样改造企业和内部组织，如何才能把企业各个部门、各个环节和各个人员整合好，什么样的企业范式才能适应动态的环境和个性化的需求等问题来细化出具体的选题。
3、商品房市场营销策划问题。
[提示]商品房市场是我国市场体系中一个发展潜力很大的市场，其中的营销问题和矛盾比较集中和突出，如：定位模糊，顾客收入结构和商品房档次/价格结构错位，开发商在设计、建设、销售之间脱节，等等。本题可围绕诸如此类的问题，参照国内外成功案例和经验，探讨商品房开发企业策划的具体实务。
4、客户关系管理(crm)问题。
[提示]客户关系管理是目前的热点问题。它在营销中的地位和作用是什么，与关系营销的区别和联系如何，如何建立客户关系管理体系，在客户关系管理上国内企业的问题和国外企业的经验有哪些，等等，都可以作为本题细化的选题和探讨的具体内容。
5、中外营销管理创新的案例分析。
[提示]当前市场竞争手段单调并趋于同化。本题可针对这个实际情况，围绕营销管理的有关内容和方面，介绍和分析国内外改进和创新营销管理的经验、案例，提出具体的对策和建议。本题还可以进一步细化出多个具体的论文选题。
6、网络广告理论与应用研究。
[提示]网络广告的概念与发展;网络广告的形式与定价方法;目标客户分析;效果测试;网络广告的促销策略;与中国加入wto相关的问题;应用中存在的问题与建议。
7、客户关系管理的应用研究。
[提示]客户关系管理(crm)的定义;与以顾客为中心的营销理念的关系;客户关系管理系统的内涵;理论产生背景;crm应用系统的基本结构与意义;crm与企业资源计划系统的整合、优化以及业务流程的再造;与中国加wto相关的问题;crm应用中的问题与建议。
8、网络营销的应用研究。
[提示]网络营销的定义、特点与过程;市场细分;网络营销与传统营销的比较;网络营销的技术基础、优势与发展障碍;网络营销模式;网络营销的规划与网站建设;网络市场调研与网络广告;网络渠道管理;数据库营销;网络客户服务;网络营销策略;网络营销与电子商务;与中国加入wto相关的问题;应用中的问题与建议。
9、电子商务的应用与模式研究。
[提示]电子商务的定义与分类;电子商务的技术特征;电子商务解决方案的结构;电子商务的新模式;智能电子商务的概念与解决方案的体系结构;与中国加入wto相关的问题;电子商务应用中的问题与建议。
[提示]高新技术产业化的概念界定;高新技术产业的特征;高新技术产业发展模式的国际比较(如战略重点、转化效率等);高新技术产业发展与研究开发体系、融资体系、服务体系、财政税收援助激励机制等;高新技术产业发展与传统产业改造;高新技术产业与科教兴国;高新技术产业与中国加入wto;存在的问题与政策建议。
11、品牌策略探讨。
[提示]品牌及品牌策略的概念与分类;品牌及品牌策略的意义与应用;品牌策略与现代企业营销管理;品牌及品牌策略与中国加入wto;品牌策略在特定行业与企业应用中的问题与建议。
12、广告创意策略探讨。
[提示]广告创意的概念与意义;广告创意的策略与形式;广告创意与定位理论和表现策略;广告创意在特定行业、企业的应用分析与建议。
13、各种类型的市场研究报告。
[提示]行业环境研究;行业竞争者研究;目标市场研究(消费者购买动机与购买力研究);特定市场需求潜量测算;市场营销组合研究(产品、价格、渠道、促销)。
14、各种类型的市场营销。
策划方案。
[提示]目标市场营销分析与决策(市场细分与目标市场选择);市场营销竞争地位分析与决策(市场占有率、产品定位);市场营销组合要素的分析与决策(新产品开发、品牌与包装、服务、价格、渠道、促销等)。
15、关于电子商务与网络营销。
16、关于关系营销与建立顾客忠诚。
17、关于营销行为中的职业道德。
18、知识经济时代的企业营销。
。
学位论文开题是研究生学位论文撰写中不可缺少的重要环节，是确保研究生学位论文质量的基础性工作。为了规范研究生学位论文开题工作、保证博、硕士研究生学位论文撰写工作的顺利进行，特提出要求如下：
一、选题的确定。
论文选题应在学术研究和查阅文献资料的基础上提出，并经导师同意并经过开题确认后确定;或是导师根据相关学科研究的需要以及对研究生研究能力了解的基础上，由导师提出，征得研究生同意并经过开题确认后确定。学位论文选题时一般应遵循以下原则：
1、选题应结合学科发展现状，关注学科理论前沿成果，力争在学术方面具有创新性，使学位论文具有一定的学术水平。
2、选题应密切结合实际，力求解决社会事业发展中文化艺术领域急需解决一些现实问题及热点问题，争取有较好的社会效益。
3、选题应充分利用学校的学术资源和研究条件，并同时兼顾研究生自身的学术基础和专长进行选题。
4、选题范围大小适宜，难易适度，在时间安排上留有余地，确保能在预定时间内完成任务。
二、开题报告的内容。
1、选题的立论依据。主要阐述论文选题的来源、选题的依据和研究背景情况、选题研究的目的以及理论意义或实际应用价值。
2、文献综述。主要阐述国内外在该研究方向现状及发展动态;所阅文献的查阅范围及手段。
3、研究内容。论文拟解决的主要问题及研究计划。阐述论文研究的重点、难点、创新点及预期结果;提出初步论文提纲。
4、研究方法和研究条件。论文撰写过程中拟采用的主要研究方法，目前已具备的研究工作基础和条件，尚缺的条件及解决办法。
5、撰写计划。主要应包含阶段工作内容安排、工作量预计及起讫时间、阶段性成果和形式。
三、开题的.要求。
1、开题时间。全日制博士研究生的学位论文开题工作应于第三学期进行;全日制硕士研究生的学位论文开题工作应于第四学期进行;脱产学习一年的高教硕士及艺术硕士专业学位研究生的学位论文开题工作应于脱产学习的第二学期末之前完成。同等学力申请硕士学位的论文开题在时间安排上与硕士研究生论文开题相一致。凡未开题者，不得进入论文撰写阶段。
2、开题准备。
(1)研究生应在进行系统的文献查阅和广泛的调查研究的基础上，确定选题并填写《南京艺术学院研究生学位论文开题报告》，经导师仔细评阅后，方可提交院(所)开题报告会进行评议。
(2)开题报告会由所在院(所)统一组织进行，开题报告指导小组由本学科领域的3至5名教授或副教授组成。
(3)博士研究生开题报告会一律要求张贴海报，并邀请本学科和相近学科博、硕士研究生和青年教师参加。
3、开题报告会程序：
(1)主持人(可由导师担任)宣布开题报告会开始并宣读专家组成员名单。
(2)研究生作开题报告。
(3)专家组提问、研究生回答。
(4)专家组讨论评议意见。
(5)主持人宣布专家评议结果，开题报告会结束。
开题报告会应充分发扬学术民主，专家组对研究生的开题报告既要进行认真评议、严格审核，同时又要认真听取研究生的学术表达，要支持和保护研究生理论创新的积极性。
4、专家组对选题适当、论据充分、措施落实的开题报告，应批准论文开题;对存在以下问题的，要限期修改补充，并重做开题报告：
(1)选题不当，达不到本学科研究生培养目的的要求;。
(2)阅读的参考文献数量不够，水平不高，综合分析能力较低;。
(3)研究方法简单，研究措施不力，无法达到预期的研究目标。
5、提交报告。开题通过后，研究生按照统一格式要求打印开题报告(一式两份)，导师、开题报告指导小组组长签署意见后，由研究生和所在院(所)各存一份。
6、院(所)在集中开题后一周内将填好的《南京艺术学院研究生开题报告通过名单统计表》交至校研究生培养办备案。
开题报告通过后，一般不得变更论文选题。确有特殊情况需要变更选题者，由研究生本人提出书面报告说明理由，导师签署意见，经所在院(所)分管院长批准，方可改换论文选题，但必须按上述开题报告程序重新做开题报告。
3、论人民币汇率机制及自由兑换前景。
4、货币政策制定过程中如何协调利率政策和汇率政策。
5、人民币汇率制度研究。
6、关于发展公开市场业务的探讨。
7、关于货币调控方式的研究。
8、管理浮动汇率下的货币供给和货币政策。
9、公开市场操作工具的选择。
10、国际资本流入情况下的汇率政策选择。
11、宏观经济均衡与人民币汇率水平的确定。
12、金融资产价格波动与货币政策目标。
13、中国金融资产结构分析及政策含义。
14、银行货币信贷管理问题探讨。
15、国民收入分配、金融结构与宏观经济稳定。
16、防范和化解金融风险、促进经济发展。
17、国际银行风险管理的方法。
18、借鉴国外经验、建立我国存款保险制度。
19、我国开放条件下的金融效率与金融风险。
20、我国金融风险的制度性成因及对策探讨。
21、防范和化解金融风险研究。
22、论防范金融风险的财政措施。
23、开放型经济条件下的货币政策研究。
24、中国金融市场发育与开放问题。
25、中国宏观经济政策搭配问题。
3、互联网金融背景下的中小企业融资问题分析。
4、中小企业融资问题研究。
5、解决当前中小企业融资问题的新思路——从私募股权投资和风险投资的角度。
6、中小企业融资相关问题研究。
7、中小企业融资难的问题及对策。
8、《温州市民间融资管理条例》的创新实践对中小企业融资问题影响研究。
9、互联网金融模式下中小企业融资路径分析。
10、绿色金融、公司治理对中小企业融资约束的影响研究。
11、新常态下民营中小企业融资困境及融资方式研究。
12、我国中小企业融资困难分析及对策研究。
13、剖析中小企业融资难题。
14、科技型中小企业融资问题探讨及创新运营模式分析。
15、基于金融错配框架下山东省中小企业融资困境问题研究。
16、兰州市科技型中小企业融资能力评价。
17、保理业务在中小企业融资中的比较优势及制约因素。
18、中小企业融资现状及对策分析。
19、试论融资租赁在中小企业融资中的应用。
20、中小企业融资渠道及潜在风险问题研究。
21、促进我国中小企业融资的财政金融政策探析。
22、中小企业融资现状及对策研究。
23、论中小企业融资风险控制。
24、互联网时代中小企业融资问题浅析。
25、基于第三方支付的中小企业融资模式分析——以阿里小贷为例。
26、基于信号传递模型的中小企业融资探讨。
27、民营中小企业融资制度比较及经验借鉴。
28、科技型中小企业融资模式及其主体关系研究。
29、银行业竞争能缓解中小企业融资约束吗?
30、互联网金融解决中小企业融资难路径分析。
31、商业信用与中小企业融资约束——基于中小企业板上市公司的实证研究。
32、互联网金融改善中小企业融资环境的探索。
33、互联网金融对中小企业融资的影响分析——兼与传统金融的比较。
34、互联网+供应链金融:中小企业融资新思路。
35、科技型中小企业融资困境及法律对策。
36、中小企业融资问题研究——以浙江省中小民营企业为研究对象。
37、中小企业融资租赁问题与对策研究。
38、我国中小企业融资瓶颈分析。
39、科技型中小企业融资的困境与出路。
40、我国中小企业融资问题研究。
41、国外科技型中小企业融资支持政策比较。
42、中小企业融资难和融资贵问题的分析。
43、经济转型期中小企业融资难融资贵问题探究。
44、中小企业融资难的原因剖析及对策选择。
45、我国中小企业融资现状及对策研究。
47、中小企业融资障碍及对策研究。
48、浅析中小企业融资存在的问题和对策。
49、互联网金融背景下中小企业融资的新风险与对策。
50、中小企业融资难题及对策建议分析。
论文题目的选择可在研究生充分查阅文献资料的基础上提出，并经导师同意后确定；或在导师对研究生情况充分了解的基础上，由导师首先提出，征求研究生的意见后确定。硕士学位论文选题的基本要求如下：
（一）选题应有一定难度，在学术方面具有开拓性，应用方面具有先进性，使研究课题具有较高的'理论意义、学术水平和实用价值。
（二）选题应密切结合实际，应来源于教育教学与管理实际和教育教学改革实践，应具有较强的针对性和实践性，力求解决当前教育工作中一些急需解决的难点、重点问题，并尽量结合导师承担的科研项目，对当前教育改革起到指导和推动作用，争取有较好社会效益。
（三）结合研究生本人的基础和特长确定选题，使研究生通过论文工作得到从事研究工作全过程的基本训练。
（四）论文题目大小适宜，力求从小处着眼，深度发挥，在时间安排上要留有余地，确保在预定时间内完成任务。
根据《中华人民共和国学位条例》的规定，学位论文分为学士论文、硕士论文、博士论文三种。学位论文是学术论文的一种形式，其在格式等方面有严格要求。下面我们一起来看看具体的学位论文的基本要求及标准格式：
硕士学位论文，要求对所研究的课题有新见解或新成果，并对本学科发展或经济建设、社会进步有一定意义，表明作者掌握坚实的基础理论和系统的学科知识，具有从事学术研究或担负专门技术工作的能力。学位论文应由硕士研究生本人独立完成。
学位论文应当用规范汉字进行撰写，除古汉语研究中涉及的古文字和参考文献中引用的外文文献之外，均采用简体中文撰写。
学位论文必须是一篇(或一组相关论文组成的一篇)系统完整的、有创造性的学术论文。
不符合上述要求的，一律不接受其学位论文答辩申请。
学位论文一般应依次包括下述几部分：
1.封面(参见附件1)。
2.版权声明。
3.题目：应准确概括整个论文的核心内容，简明扼要，让人一目了然。一般不宜超过20个字。
4.中文摘要：内容摘要要求在3000字以内，应简要说明本论文的目的、内容、方法、成果和结论。要突出论文的创新之处。语言力求精炼、准确。在本页的最下方另起一行，注明本文的关键词(3-5个)。
5.英文摘要：英文摘要上方应有题目，内容与中文摘要相同。在英文题目下面第一行写研究生姓名，专业名称用括弧括起置于姓名之后，研究生姓名下面一行写导师姓名。最下方一行为英文关键词。参见附件2。
6.目录：既是论文的提纲，也是论文组成部分的小标题。
7.序言(或序论、导论)：内容应包括本课题对学术发展、经济建设、社会进步的理论意义和现实意义，国内外相关研究成果述评，本论文所要解决的问题，论文运用的主要理论和方法、基本思路和论文结构等。
8.正文：是学位论文的主体。根据学科专业特点和选题情况，可以有不同的写作方式。但必须言之成理，论据可靠，严格遵循本学科国际通行的学术规范。
9.注释：可采用脚注或尾注的方式，按照本学科国内外通行的范式，逐一注明本文引用或参考、借用的资料数据出处及他人的研究成果和观点，严禁抄袭剽窃。
10.结论：论文结论要明确、精炼、完整、准确，突出自己的创造性成果或新见解。应严格区分本人研究成果与他人科研成果的界限。
11.参考文献：按不同学科论文的引用规范，列于文末(通篇正文之后)。外文用原文，不必译成中文(参见附件3)。
文献是期刊时，一般书写格式为：作者、篇名、期刊名、年月、卷号、期数、页码。
文献是图书时，一般书写格式为：作者、书名、出版单位、年月、版次、页码。
12.附录：包括正文内不便列入的公式推导，便于读者加深理解的辅助性数据和图表，论文使用的符号意义，缩略语，程序全文和有关说明，其它对正文的必要补充等。
13.作者的致谢、后记或说明等一律列于论文末尾。
14.学位论文原创性声明和授权使用说明(导师和作者本人均需签名)。
15.封底。
1.学位论文要用规范的汉字打印。封面统一用我校印制的“硕士研究生学位论文”的封面。封面上各栏目必须认真、正确填写。
论文一律打印。打印论文装订后的.尺寸为285mm×205mm(版心尺寸为240mm×150mm)。
2.论文要求字迹和标点符号清楚、工整、正确。凡层次不清，错别字较多，语句欠通顺者，应予认真返回修改。
3.论文中图表、附注、参考文献、公式一律采用阿拉伯数字连续(或分章)编号。图序及图名置于图的下方;表序及表名置于表的上方;论文中的公式编号，用括弧括起写在右边行末，其间不加虚线。
4.学位论文一律在左侧装订。要求装订、剪切整齐，便于使用。
1.硕士学位论文应按导师、学术评阅人、答辩委员会成员每人1本，校图书馆2本，院(系、所、中心)留存册数，及其他有关人员的要求，确定打印或复印的册数，一般应有10-15本。
2.所有获得硕士学位的研究生，应按图书馆的要求提交答辩通过后的正式论文，并且印刷版与电子版在内容与形式上应完全一致。电子文本的文件格式为doc或pdf文件，完整的电子文本包括封面、版权声明、中英文文摘、目录、正文、参考文献、附录、致谢或后记、学位论文原创性声明和授权使用声明(具体要求请参见北京大学图书馆主页——北京大学学位论文远程提交)。
3.经研究生院确定为保密的学位论文，提交一本标有密级字样的印刷本论文，同时出具一份盖有北京大学保密委员会印章的《确定密级和保密期限的通知》。无须提交电子文本。
2、浅析互联网金融安全问题及防范策略。
3、互联网金融风险以及风险防控探讨。
4、互联网金融时代我国小微企业融资创新模式研究。
5、互联网金融风险的特殊性及其监管策略研究。
6、消费升级背景下消费金融市场发展方向研究。
7、浅析互联网金融时代下大学生小额理财。
8、能源互联网商业模式创新研究。
9、互联网金融时代商业银行大数据战略。
10、互联网金融业改革创新研究。
11、pp网络借贷平台信用风险识别研究。
12、金融包容的影响因素与短板解析。
13、pp网贷平台模式作为新融资渠道的可行性研究。
14、我国互联网金融监管问题研究。
15、互联网金融对商业银行业务发展的冲击及应对措施。
16、互联网金融背景下大学生创业融资方式研究。
17、浅析互联网金融对商业银行的影响。
18、民族地区互联网金融生态系统构建。
19、互联网金融第三方支付法律风险及其防范。
20、第三方支付平台的资金理财投资风险管理。
21、以互联网金融为基础的中小企业融资模式创新策略。
22、互联网金融背景下中小银行对中小企业发展的促进作用研究。
23、中小企业融资问题研究——互联网金融视角。
24、基于数据融合的商业银行业务模式创新研究。
25、互联网金融科技信息披露制度的构建。
26、互联网金融背景下商业银行竞争策略研究。
27、浅析互联网金融对传统银行的影响。
28、试论互联网供应链金融发展现状及风险监管。
29、第三方支付机构司法协助义务相关问题研究。
30、信用卡代偿业务的发展特征、问题及建议。
31、普惠金融视角下大众参与互联网金融的方式研究。
32、场景化消费金融的现状、问题与对策。
33、互联网金融供给侧结构性改革实证分析。
34、我国互联网金融发展现状与风险治理。
35、社会稳定视阈下内蒙古大学生“校园贷”问题及对策建议。
36、新常态下互联网金融潜在风险分析及应对措施探讨。
37、互联网金融投资的风险与控制思考。
39、互联网金融的发展及监管分析。
40、金融综改视角下互联网金融的法律规制与设想。
41、互联网金融发展的经济学理论基础浅谈。
42、解读大数据时代互联网金融风险防控方法。
43、互联网金融及其风险监管。
44、论互联网金融风险分析及监管建议。
45、互联网金融和小额贷款研究。
46、互联网金融对传统金融的挑战分析。
47、互联网金融消费者权益保护路径探究。
48、互联网金融背景下我国商业银行中间业务发展策略。
49、试论基于互联网金融背景下的普惠金融发展策略。
50、关于互联网金融背景下普惠金融的发展问题分析。
1、企业项目管理成熟度模型的构建与应用研究。
2、工程项目管理模式决策研究综述。
3、企业战略管理与项目管理耦合研究。
4、治理对公共项目管理绩效改善的实证研究——以企业型代建项目为例。
5、合同柔性与项目管理绩效改善实证研究:信任的影响。
6、建设企业多项目管理中的资源调度问题研究。
7、企业集权度与项目管理成熟度匹配关系研究。
8、基于bim的工程项目管理沙盘模拟实践教学研究。
9、基于成熟度的科研项目管理评测及改进研究。
10、基于战略视角的企业项目管理模式研究。
11、基于opm的组织项目管理能力体系建设的研究。
12、政府投资大型复杂项目总体项目管理框架研究。
13、多项目管理组织结构及其评价。
14、不完全契约视角下工程项目风险分担与项目管理绩效影响关系实证研究。
15、中国工程项目管理体系探讨。
16、多项目管理探究。
17、项目管理在制药企业新药研发中的应用探讨。
18、中国农村扶贫项目管理效率的定量分析。
19、基于物元分析法的施工项目管理绩效评价模型。
20、新产品研发项目管理模式的应用。
21、项目管理成熟度模型及其应用研究。
22、协同产品开发环境下项目管理系统的研究。
23、项目管理与项目治理的辨析。
24、大数据挖掘在工程项目管理中的应用。
25、中外项目管理模式比较研究。
26、关键链项目管理方法综述。
27、项目管理中的人和组织因素研究现状综述。
28、面向科研院所的科研项目整合管理体系研究。
29、软件项目管理最新研究综述。
30、项目管理的研究现状与研究前景。
31、工程项目管理中应对不确定性的机制研究。
32、并行建设工程项目管理模式研究。
33、建设工程项目管理信息化发展问题研究。
34、项目管理中bim技术的应用与推广。
35、浅论“项目—矩阵”复合式项目管理组织结构模式。
36、论项目管理的知识体系。
37、神舟飞船项目管理成熟度模型研究。
38、国内外现代项目管理学科体系的发展。
39、全生命周期项目管理成熟度模型研究。
40、“大学生创新创业训练计划”项目管理探索与实践。
41、项目管理成熟度模型(pmmm)研究与应用。
42、对工程招标投标程序管理的分析和研究。
43、企业内部工程项目管理模式探索。
44、施工项目工程进度成本管理方法的研究与实践。
45、设计阶段项目进度管理的影响因素分析及控制。
46、国际工程风险系统化分析与研究。
47、工程项目质量控制研究与探讨。
48、国际承包工程投标估价与报价研究。
49、施工总承包商投标报价决策机制的研究。
50、基于并行设计的工程造价控制模式研究。
51、项目风险管理及其在赵各庄矿业公司综采项目中的应用研究。
52、大型工程项目风险评价及管理研究。
53、咨询工程师对工程施工承包合同费用变动管理研究。
54、工程项目招标评标方法研究。
55、国际工程投标报价策略和方法研究。
56、污水处理厂工程项目采购投标报价研究。
57、施工索赔原因分析及基本处理原则研究。
58、基于总承包模式的工程项目管理研究。
59、全生命周期工程造价管理研究。
60、建设工程项目后评价研究。
1、企业文化对物流企业管理的作用探讨。
2、构建现代企业文化对新生代员工的激励作用研究。
3、企业文化对企业竞争力影响的实证分析。
4、企业文化在人力资源管理中的应用研究。
5、企业文化对企业品牌营销战略的影响探究。
6、对企业文化理念“落地”的思考。
7、浅谈如何让企业文化建设融入人心。
8、企业文化对党建政工的促进作用的探究。
9、企业党建与企业文化建设的关系探讨。
10、浅谈思想工作与企业文化建设的关系。
11、广西分行企业文化掠影。
12、关于中小型科技企业文化建设的探索。
13、论企业文化在企业内部管理中的融合运用。
14、企业文化对企业培训的作用机理与效应评价。
15、对基于企业文化视角的内部控制环境优化分析。
16、国企党建工作与企业文化创新的相关性探究。
17、国有企业工会在企业文化建设中的重要作用。
18、企业信息化管理对企业文化建设的影响及对策。
19、浅谈手机媒体在企业文化建设中的作用。
20、浅淡企业文化在企业管理中的作用。
21、浅谈企业文化与员工职业的融合发展。
22、浅析互联网时代的发展对酒店企业文化建设的影响。
23、企业新闻宣传对企业文化的推动思路构架实践。
24、浅谈企业文化建设的模拟评价。
25、浅谈企业文化的一般认识。
26、加强企业文化建设夯实农信社健康可持续发展基础。
27、服务中心工作构建正向的企业文化生态。
28、浅谈企业文化建设的工作载体。
29、传承大庆精神建设企业文化。
30、以文化自信助推铁路企业文化建设。
mba论文的读者一般包括：论文导师、答辩委员会、mba学员企业的高层、mba同学等。这些读者身份、地位和所处的角度不同，对论文的评价也有各自的角度，但对mba论文总体水平的评价是一致的：mba论文是否综合运用所学理论解决实际问题的能力；内容是否有新见解或是否具有实用价值（包括创造的经济效益、社会效益）。
指导老师、答辩委员会是评定mba论文的绝对权威，能否通过指导老师的初审以及答辩委员会的匿名评审，决定了学员的论文能否顺利过关。优秀的.论文从形式到内容具有相似的特征：选题新颖有一定的理论意义和现实意义；格式规范、文字通顺、简洁、参考文献丰富；论文思路清晰、观点明确、中心突出；层次分明、逻辑结构严谨；论据充足，数据可靠，加工合理，使用得当；有独立分析问题的能力和一定的见解，有一定的深度；所提方案或对策具有一定的实际参考价值等。
首先，论文从开题报告的起草到最后定稿，最重要的读者就是论文的指导老师，指导老师的意见非常重要。要重视导师的意见，毕竟老师在理论和论文指导上处于绝对优势，老师的指导重点在于论文核心部分，mba学员一定要与导师充分探讨。在论文撰写前应和导师进行充分交流，从选题、研究内容、框架、观点提炼，都应与导师进行充分交流，这个交流的过程也是不断提炼的过程。讨论好提纲和论文结构后再动手写，所谓“磨刀不误砍柴工”。导师和学员的目标是一致的，都以撰写出优质论文为最终目标。在这个过程中，导师会充分考虑到不同学员的不同职业、知识背景，结合mba学员的实际情况，制订出针对性强的具体指导方案，因材施教。以自己的丰富阅历、宽广知识面给学员行之有效的建议。所以，mba学员要和导师充分沟通，积极征询导师意见和建议，及时解决写作过程中出现的问题。如果等到成文后再对篇、章结构动“大手术”，难度会很大。如果写作之前能与老师深入讨论，自己的写作宗旨和思路比较清晰，写作效率会更高，作品也能更顺利完成。
其次，论文送审的读者是答辩委员会的成员。送审的论文巳经是最终成果，如果论文的命题、结构、层次有问题，不可能是好论文，而论文命题、结构、层次、顺序、思路过程这些都是评价一篇学位论文好坏的标准。至于遣词造句和修饰的文句都是基本功，一篇mba论文不能在这些基础问题上有明显失误。如果论文存在硬伤，肯定过不了匿名评审关。
再次，mba学位论文的选题往往和作者任职的企业或岗位有联系，论文可以给相关企业管理者阅读。一篇高质量的论文可以为企业高层管理者提供借鉴，在理论指导下的实证研究对企业管理有实际的参考作用，也为自己的工作提供参考。
最后，论文还有一群读者就是mba学员，同期的学员在写作过程中会互相交流、探讨选题、共同做调研、同时参加答辩，每个作者选题的优劣、调研的能力、文字功底、表达能力在论文写作过程中立见高下，这种职场之外的竞争更能激发创造力，相信每一个mba学员都能写出高质量的论文，赢得迈入市场竞争的人生第一仗！
学士学位论文:根据《中华人民共和国学位条例》(以下简称《条例》规定来说，授子学士学位需达到下述学术水平:一是要较好地掌握本门学科的基础理论和专业知识和基本技能;二要具有从事科学研究工作或担任专门技术工作的初步能力。这两个条件，不仅是获得学士学位的要求也是撰写学士论文的要求。根据《条例》要求来说，学士论文只是考察“专门知识和基本技能”及“初步能力”，因此论文的题目不宜太大，论述的范围不宜太宽，只要对某个问题有一定的创见，即在前人研究的基础上提出一些新看法，就是一篇好的学士论文。
硕士学位论文:《条例》规定，授子硕士学位需达到下述学术水平:一要在本门学科上掌握坚实的基础理论和系统的.专门知识;二要具有从事科学研究工作或独立担负专门技术工作的能力。硕士论文的要求比学士论文高，通过答辩的硕士学位论文基本应达到发表水平。硕士论文的选题应遵循先进、实用、可行三项原则，其既可山导师在研究方向上指定一个范围，山研究生自己选择具体的研究课题;也可山导师指定研究题目。
博士学位论文:《条例》规定，授子博士学位需达到下述学术水平:一要在本门学科上掌握坚实宽广的基础理论和系统深入的专门知识;二要具有独立从事科学研究工作的能力;三是在科学或专门技术上作出创造性的成果。博士生是我国学位培养的最高层次，其学识水平、科研能力和创造性的成果主要通过论文来体现。博士论文有以下特点:创新、系统深入和独立完成。
3南昌a食品公司ka管理方案研究。
4联想笔记本产品市场定位与营销策略研究。
5企业融资组合设计的讨论和上市公司债权融资浅析。
6深圳创华合作有限公司绩效考评分析。
7造纸企业树立正确的环保观念的重要性。
8商业银行住房抵押贷款证券化的效应分析。
9中国a寿险公司个人寿险业务-营销战略规划研究。
10电子客票系统建设应用项目管理案例分析。
11中国金融服务业bpo企业竞争力的若干问题研究。
12qfd在erp销售中的应用王敬轩。
13建筑工程寻租行为及工程监理研究。
14公元电器公司营销规划研究。
15中国建设银行并购战略研究。
16天津市热电公司多角化经营战略分析。
17广州东南西环高速公路营销策略研究。
18河北省烟草公司发展战略研究。
19企业人力资本投资风险及其防范。
20联想服务器业务在国际竞争中的战略调整。
21海星超市的营销策略研究。
22对我国企业实施全面预算管理的探析。
23医院管理若干问题研究。
24精益制造理论及其在大型航空制造企业中的推进研究。
25企业购并过程中的财务资源整合实证研究。
26为国内中小民营企业引进员工职业规划和企业职业开发管理机制。
27国有企业破产过程中银行债权保全研究。
28国有商业银行信用卡业务的问题和对策研究。
29人民币资本项目可兑换问题探讨。
30我国酒店集团化发展战略研究。
31中、美注册会计师行业监管的比较研究。
32论国内管理培训公司核心竞争力的建立。
33员工的可持续发展。
34中国工商银行crm应用规划。
35金融控股公司在中国。
36阜新市中小企业总经理的培养。
38四川建设工程质量安全咨询服务事务所企业化运作研究。
39用erp提升我国电信通信工程施工企业的管理水平和市场竞争力。
40e时代制造业的服务营销。
41大西洋公司药芯焊丝营销战略研究。
42中国风险投资制度的创新模型与实践。
43变革时期我国军转民企业面临的困境及对策探讨。
44fl制衣有限公司战略转型研究。
45西北轴承股份有限公司供销物流管理研究。
46非处方药营销体系研究。
47国有商业银行产权制度创新研究。
48我国国有股减持方法问题与对策研究。
49我国建筑钢结构行业发展战略研究。
50关于资产证券化在我国推行问题的研究。
51证券信用交易的制度设计和政策建议。
52我国上市公司国有股减持中的定价模型研究。
53证券组合投资管理理论的拓展与应用研究。
54视频服务器项目的市场研究。
55税收筹划的理论与实务探讨。
56价值倍数法的提出及其在证券价值分析中的应用。
57中国民营高科技企业薪酬体系设计与实证研究。
58华诺威基因药业公司国内创业板上市问题的研究。
59西北航空日本办事处日本雇员薪酬管理研究。
60生物医药产业技术创新的风险控制。
61新形势下中国医药企业营销策略研究。
62佛山华新包装股份有限公司企业战略研究。
63房地产开发企业风险分析。
64《案例》：三t民营企业——创业、营销、发展之路。
65《案例》：把握机会，合作致胜——日本多科莫公司成功推广无线上网业务的研究。
66《案例》：广州苍明通讯连锁经营有限公司——一间寻呼企业的重组与发展过程。
67《案例》：朗讯科技有限公司——以市场为导向的企业核心竞争力建设。
68《案例》：美的厨具用品制造有限公司——寻求发展之路。
69《案例》：卜内门太古漆油(中国)有限公司——重整产品策略，创造竞争优势。
70《案例》：莱特集团公司——市场竞争战略分析。
71《案例》：广州市城市建设开发集团有限公司——成功回顾与发展思考。
72《案例》：约克广州空调冷冻设备有限公司——竞争性的运作管理和企业发展。
73《案例》：美国费氏公司——重整中国市场的财务策略，迎接双重挑战。
74《案例》：广东电信公司——电信服务满意度分析与对策。
75《案例》：广州奥普通信发展有限公司——宽带增值业务的发展。
76《案例》：第一制药(中国)有限公司——“必妥”产品在中国市场的开发。
77《案例》：blm在中国——调整市场战略，全面重组业务。
78《案例》：佛山邮政发展战略——构建佛山最大的物流配送服务企业。
79《案例》：广东光泰电信器材公司——厉行变革、开拓创新、再塑行业领导地位。
80《案例》：中港第四航务工程局——未来市场之路。
81内部营销理论及实践之初步研究。
82外国跨国公司在华市场营销策略研究。
83《案例》：广东金荔集团公司——买壳上市成功因素分析及思考。
84《案例》：汤姆逊佛山彩色显像管有限公司——彩管行业态势与竞争战略。
85《案例》：洪达建材(深圳)有限公司——面对市场，重建竞争优势。
86《案例》：东浚“荔景苑”——重新定位的营销策略。
87《案例》：中远集装箱运输有限公司——强化市场营销，应对国际竞争。
88《案例》：东科制罐有限公司——中小型企业营销策略初探。
89《案例》：沃特工程塑料厂——实行6sigma质量管理，提升企业管理水平。
90《案例》：天翔花园——小企业的竞争战略和持续竞争优势的初步思考。
91《案例》：广东md集团空调营销公司——空调营销策略。
92广东喜之郎集团有限公司——喜之郎品牌管理。
93《案例》：广东省tie公司与广东nie公司——合并重组分析。
94《案例》：广州钢铁集团有限公司——广州钢铁集团有限公司的战略选择。
95上海华谊(集团)公司建立、健全经营者激励与约束机制的探索和实践。
96民营房地产企业(xhl)发展战略研究——兼xhl的项目运作实证分析。
97试论新形势下上海外轮代理公司营销策略。
98船舶管理的发展及中国航运业的应对。
99集成电路测试运作与研析。
100中信实业银行市场营销研究。
1.商业银行股份制改造及赏识问题的研究。
2.中央银行监管中在的问题及解决途径。
3.商业银行的经营风险及防范。
4.加入wto对我国金融业的影响及对策。
5.我国证券市场发展的现状，问题及对策。
6.建立我国二板市场问题研究。
7.关于我国利率市场化问题的研究。
8.通货紧缩及其治理对策。
9.如何培育和重塑个人信用制度。
10.加入wto后中国银行业与国际市场接轨问题。
11.市场营销在银行中的应用。
12.银行中间业务问题及其前景研究。
13.银行金融创新问题。
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