通知的内容可以涉及各个方面,比如会议通知、活动通知、考试通知等。在下文中,小编为您整理了一些写作注意事项和常见误区,希望对您有所帮助。
公司全体员工:
为加强公司人员的招聘效果,满足生产需要,经公司决定凡老员工推荐新员工入厂,并将新员工稳定下来的,有以下职位公司将给予发放推荐奖金:
1、女普工,推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);。
2、一级技术人员,推荐奖金50元;。
3、二级以上技术人员,推荐奖金100元;。
本通知从即日起开始生效,有效期至20xx年10月31日。
xxxx有限公司。
20xx年xx月xx日。
由于公司业务发展迅速,用工需求增大,现号召全体员工向公司推荐优秀人才,公司给予推荐员工奖励,具体实施办法如下:
:公司全体人员(人事部除外)
1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人;
2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予;
3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%;
4、被介绍人上班满3个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。
1、转播工程师1000元,销售代表/主管20xx元,研发工程师/经理、销售总监:3000元。
2、人事部按照本方案,对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;
3、财务部按本方案发放相应奖金。
1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才,福利待遇请至公司面谈。
2、介绍人在推荐应聘者时,请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名,以便人事部核实并发放介绍奖励。
望全体员工发挥人脉优势,踊跃推荐,为公司发展贡献一份力量。
公司各部门及全体员工:
我公司员工韩__,现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责,并且吃苦耐劳,能克服工作中的遇到的困难,深受领导和其他同事的好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的执行力。
经公司研究决定,将韩一鸣评为武汉高天广告有限公司201_年度__月份优秀员工,特提出表扬,并嘉奖人民币n元!
希望公司全体员工以他为榜样,努力进取、团结协作,为公司的发展贡献自己的最大力量!
行政部。
20__年__月__日。
各部门、同事:
为了开拓招聘渠道,及时满足公司经营发展需要,充分发挥老员工的人脉关系,同时也为鼓励广大员工推荐老乡和亲朋好友来公司工作,经公司研究决定,对老员工推荐新员工来公司工作将给予推荐人400元/每人的奖励,现将相关事宜通知如下:
1、被推荐人的基本条件符合公司的招聘要求;。
2、被推荐人在本公司有离职记录者不符合此奖励。
1、被推荐人工作满一个月,公司将奖励推荐人200元/人;。
2、被推荐人工作满两个月(即转正后),公司将奖励推荐人200元/人;。
每月15日工资一起发放(每月5号统计上月名单),推荐人以被推荐人入职时填写的《推荐申请表》(详见附件)为准。推荐人在此期间离职的,应得奖金将不给予发放。
本奖励办法有效为20xx年8月2日起开始执行,周期为10天,结束日为20xx年8月12日。
特此通知!
公司各部门及全体员工:
和其他同事的好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的执行力。。
经公司研究决定,将韩一鸣评为武汉高天广告有限公司xxxx年度9月份优秀员工,特提出表扬,并嘉奖人民币100元!
希望公司全体员工以他为榜样,努力进取、团结协作,为公司的发展贡献自己的最大力量!
综合管理部。
xxxx年09月30日。
于本月19日凌晨2点左右,保安部xx在xx阁巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包,其中钱包内有现金500多元。发现后并没有据为己有,最后做到物归原主,此事件充份体现该名员工拾金不昧,毫无私心的精神,这种行为值得我司全体员工学习。现公司决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。
特此通知。
行政人事部。
x年x月x日。
公司各部门及全体员工:
我公司员工韩一鸣,现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责,并且吃苦耐劳,能克服工作中的遇到的困难,深受领导和其他同事的好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的执行力。
经公司研究决定,将韩一鸣评为武汉高天广告有限公司2015年度9月份优秀员工,特提出表扬,并嘉奖人民币100元!
希望公司全体员工以他为榜样,努力进取、团结协作,为公司的发展贡献自己的最大力量!
各部门及全体员工:
生产部李杰自入职以来,勤奋好学、刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效,能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求,做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量,为公司树立了学习榜样,达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮,共同进步的目的,在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,经公司领导研究决定:评选李杰为优秀员工。
奖励150元。公司号召全体员工以他为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。
特此通知!
行政人事部。
20xx年xx月xx日。
公司各部门、各项目部:
为表彰先进,促进工作,公司从全体员工的品行、对公司的贡献、工作能力、工作时间、工作状态、项目难度等方面进行综合考虑,评选出了20xx年度优秀员工,并对评选出的优秀员工予以通报表扬和6000元现金的奖励。
以上排名顺序不分先后。
望以上获奖员工再接再厉,更创佳绩。同时,公司号召全体员工以他们为榜样,学习他们爱岗敬业的优秀品质,勇于接受挑战,为公司的发展做出更大的贡献。
路桥工程劳务有限公司。
20xx年xx月xx日。
公司各部门及全体员工:
和其他同事的好评。xxx积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的执行力。。
经公司研究决定,将xxx评为武汉高天广告有限公司。
20xx。
年度9月份优秀员工,特提出表扬,并嘉奖人民币100元!
希望公司全体员工以他为榜样,努力进取、团结协作,为公司的发展贡献自己的最大力量!
综合管理部。
20xx年09月30日。
各部门及全体员工:
10月是收获时节,同样,20__年10月也是碧海蓝天丰收季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工__表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对__通报嘉奖、奖金奖励。
奖金如下:
1、10月个人总售卡108000,提成1944元。
2、售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。
3、董事长特别额外奖励500元。
希望__在今后工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满热情投入到日后工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!
特此通告!
___有限责任公司
董事长:
10月是收获时节,同样,20xx年10月也是碧海蓝天丰收季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。
奖金如下:
1.10月个人总售卡108000,提成1944元。
2.售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。
3.董事长特别额外奖励500元。
希望王扬扬在今后工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满热情投入到日后工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!
特此通告!
碧海蓝天餐饮洗浴娱乐有限责任公司。
董事长:
公司全体员工:
因公司业务发展需要,现拟招聘计件工若干名,公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的,可向公司推荐,具体规定如下:
计件工:1.女性,年龄18—35周岁,无学历要求,能吃苦耐劳;
2.工作仔细负责,为人忠肯。
1、被推荐人员的基本条件要符合本公司对人员招聘的基本要求;
2、被推荐人员所。
提供。
的`基本信息要客观真实,不能有任何隐瞒和伪造;被推荐员工多次在公司车间备有离职记录者没有资格申请此奖项。
3、推荐人不得干扰正常试工流程。
4、针对每个被推荐的人,只有一次推荐机会。如果多人同时推荐同一个人,一旦被推荐人被录用,第一个推荐人将会得到推荐奖。
推荐员工被公司录用后且稳定工作,公司将给予推荐人xx元/人现金奖励,具体细则如下:
2.被推荐人六个月内表现良好,公司将奖励推荐人xx元/人现金。
3.被推荐人在公司工作满1年后,公司将再次奖励推荐人xx元/人现金。
1.推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度,
提供。
真实可靠的信息;
3.被推荐人试用不合格,公司有权将其辞退。
被介绍人被公司录用后,由介绍人到行政部填写《员工推荐表》,介绍人与行政部各备一份。被介绍人六个月满后,由行政部了解其在车间工作情况后,经考核合格后,统一出表张贴奖励介绍人,奖金在当月工资中支付。介绍人在此期间离职的,所得奖金将不予发放。
本奖励办法有效期为20xx年x月x日起开始执行,结束日期以行政部另行通知为主,过期即刻失效。
本次招工奖励,机会难得,请各位老员工抓紧时间,利用自己的人脉关系,积极介绍他人进厂上班。不论是老乡、朋友、亲戚、家属,还是以前的工友,公司一律欢迎!
请莫失良机!
xx有限公司。
20xx年xx月xx日。
xxx各位同仁:
近段时间以来,随着模具厂订单稳步增长,公司的生产人力等状况受到了严峻的挑战。在这种情况下,模具厂全体员工团结协助,精诚合作,各部门积极投入生产,涌现出了一大批敬业爱岗、乐于奉献的人和事,以真空覆膜车间为代表的`先进事迹,为公司的发展作出了突出的贡献。今年11月份,真空覆膜车间在订单大幅增加,生产和技术人员相对不足,在项目、品质大力支持帮助下,slfq底壳亮银色新工艺试产一次成功导入量产,由传统工艺良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情况下,以短时延时加班、中途吃饭轮流替换生产等方法,挖掘车间生产最大潜力,使产能增加35%。特急件生产状况下,物料员“蹲守”前制程,借料以满足生产计划顺利达成。真空覆膜车间在生产和管理的过程中充分发挥了主观能动性,在困难面前迎难而上,勇于挑战,善于发现,开创性地提出了新思路、新方法使生产计划顺利地进行,为生产任务的完成提供了重要的保障。为表彰真空覆膜车间的先进事迹,经公司领导研究决定给予通报表扬并奖励1000元。真空覆膜车间的先进事迹激励着我们奋勇向前,努力开拓,希望各部门以此为榜样,再接再厉,全体同仁合力共创佳绩、共同打响产能良率提升攻坚战,为公司创造出更多价值。
xxxx
xx月xx日
各位同事:
和其他同事的好评。韩积极的'工作态度体现了他专业的职业素养和极高的执行力。。
经公司研究决定,将韩评为武汉高天广告有限公司20xx年度9月份优秀员工,特提出表扬,并嘉奖人民币100元!
希望公司全体员工以他为榜样,努力进取、团结协作,为公司的发展贡献自己的最大力量!
综合管理部。
20xx年09月30日。
xxx各位同仁:
近段时间以来,随着模具厂订单稳步增长,公司的生产人力等状况受到了严峻的挑战。在这种情况下,模具厂全体员工团结协助,精诚合作,各部门积极投入生产,涌现出了一大批敬业爱岗、乐于奉献的人和事,以真空覆膜车间为代表的先进事迹,为公司的发展作出了突出的贡献。今年11月份,真空覆膜车间在订单大幅增加,生产和技术人员相对不足,在项目、品质大力支持帮助下,slfq底壳亮银色新工艺试产一次成功导入量产,由传统工艺良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情况下,以短时延时加班、中途吃饭轮流替换生产等方法,挖掘车间生产最大潜力,使产能增加35%。特急件生产状况下,物料员“蹲守”前制程,借料以满足生产计划顺利达成。真空覆膜车间在生产和管理的过程中充分发挥了主观能动性,在困难面前迎难而上,勇于挑战,善于发现,开创性地提出了新思路、新方法使生产计划顺利地进行,为生产任务的完成提供了重要的保障。为表彰真空覆膜车间的先进事迹,经公司领导研究决定给予通报表扬并奖励1000元。真空覆膜车间的先进事迹激励着我们奋勇向前,努力开拓,希望各部门以此为榜样,再接再厉,全体同仁合力共创佳绩、共同打响产能良率提升攻坚战,为公司创造出更多价值。
xxxx(河源)有限公司xx模具厂-人力资源科。
经过近半年的培训,锦绣小班周日班和周二班已结束,大部分同学都取得了不错的成绩,有文章发表于《做人与处世》《演讲与口才》《辽宁青年》《意林》《中国青年》《青年文摘》等报刊,在同学们成绩的背后,是同学们让我感动的努力和坚持,为了鼓励同学们这种努力认真的精神,特给小班里从来没有缺过课的同学每人一套20**年《演讲与口才》合订本。
同学名单如下:
周日班:崖峰小树吴新颖
周二班:王秀梅陈凤兰刘俊荣
同时以后在锦绣培训中所有不缺课的同学都将获得一套20**年《演讲与口才》合订本。
锦绣写作
20**.3.6
生产部xxx自入职以来,勤奋好学、刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效,能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求,做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量,为公司树立了学习榜样,达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮,共同进步的目的,在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,经公司领导研究决定:评选李杰为优秀员工。奖励150元。公司号召全体员工以他为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。
特此通知。
xxxx有限公司。
20xx年9月11日。
安保部:
于本月1日凌晨2点左右,保安部在巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包,其中钱包内有现金500多元。发现后并没有据为己有,最后做到物归原主,此事件充份体现该名员工拾金不昧,毫无私心的精神,这种行为值得我司全体员工学习。现公司决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。
特此通知。
行政人事部。
20xx年xx月xx日。
集团各部门、各公司:
为充分利用公司一切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀人才,提高公司招聘活动的及时性和匹配度,特制定本办法。
当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时,由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录),在公司公告栏或其他形式向员工发布通知,鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下:
1、高层管理人员:指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。
2、核心技术人才:指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才,并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,具有丰富的实际工作经验,某一领域的专家,能迅速为集团创造效益。
3、中层管理人员:指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是:具有中长期的实际管理工作经验,较好的沟通协调及解决问题的能力。
4、熟练技术人员:指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是:技能熟练,磨合期短,能迅速投入工作,创造效益。
员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格,填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人,并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。
1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求,推荐人不享受任何奖励。
2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求,且已通过最终面试,但没有被公司录用,或在试用期被淘汰或主动放弃的,推荐人将获得通报表扬,奖励不予发放。
3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐人可获得30%的奖金;被推荐人在公司工作满一年(含试用期)后,推荐人可获得剩余70%的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下:
级别奖金(元)岗位。
初级无管理岗位。
中级600技术岗位。
高级900一般性岗位。
备注:
1、中级技术岗位指有中级职称,从事相关技术工作五年以上的;或被聘为工程师的人员。
2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称,从事相关技术工作八年以上的;或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。
3、一般性岗位,被推荐者转正之后奖金一次性发放给推荐者。
4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准,交与总经理签字。
5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。
人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定,确定推荐人奖励标准,并请示公司领导给予审核、批准,联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。
五、除外情况。
本奖励政策不适用于以下情况:人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。
六、其他。
除以上岗位,其他岗位推荐被公司认同有较高价值,同样享受推荐奖励。
本办法有人力资源部负责解释,本办法自颁布之日起执行,附相关岗位及奖励标准。
为提高员工的.工作积极性,让员工更加注重时间观念,并增强团队意识,特设立员工及部门、项目部并行奖励的全勤奖:
1、员工当月全勤的,给予该员工现金奖励100元整,与当月工资一起发放。
2、全勤的定义:无迟到、早退、旷工、请假(包括如:一个小时、四个小时之类的请假)、休假(休加班假、出差补休假及年假)等现象。另:病假(有医院证明或费用证明)
3、全勤奖励从4月1号开始执行,请各部门、项目部如实做好员工考勤,力争做到公平、公正!
特此通知
xx有限公司
20xx年xx月xx日
先生/女士:
祝贺您!在xx年xx月份工作中积极肯干服从。
领导。
圆满的.完成了主管。
领导。
交办的各项工作任务,工作成绩突出。公司决定本月奖励您x元奖金(奖品)以资鼓励,希望在以后的工作中再创佳绩。
特此通知奖金领取人:
注:(持此通知到财务领取奖金)。
xx公司。
x年xx月xx日。
公司全体员工:
因公司生产需要,人员需求量加大。为拓宽招聘渠道,激励公司员工积极投入到员工招聘中,现决定对介绍者实施奖励,具体如下:
生产各工段操作工:男女不限,身体健康,作风良好,能吃苦耐劳;
品质检验员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责;
灯管仓仓库管理员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责;
其他各岗位:具体要求以人事部岗位说明书为准。
被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后,公司给予推荐人900元/人的奖励;此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励,一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。
奖金在每月底统一核算,且与当月工资一齐发放;
被推荐人或者推荐人在奖金核算时已离职的,不予发放奖金;
工作期限从被推荐人正式入职日开始算起。
被推荐人试用不合格,公司有权将其辞退。
1、内部推荐人才的原则:
1.1本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。
1.2人事部将不定期公开公布公司招聘的岗位及任职资格要求。
1.3推荐人必须保证被推荐人所填写的个人资料的真实性。
1.4被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行,所有推荐资料需先发至人事部,由人事部筛选后,进行初试,再推荐至用人部门负责人,最终确定是否录用。
2、奖励办法:
2.1被推荐员工通过试用期后,奖励推荐人第一笔奖金,发放时间为试用期结束的次月;被推荐人转正后工作满三个月后,奖励推荐人第二笔奖金,发放时间为转正后的次月。
2.2人事部需向总经理提交《内部员工推荐人才表》,经审批后,交财务部发放奖金。
3、实施流程:
3.1本制度由总经办(人事部)及各店长、经理共同负责。
3.2本制度自文件审批之日起执行,如有更新,另发文说明。
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