首页 > 范文大全 > 其他范文

目标管理的责任书范文(14篇)

目标管理的责任书范文(14篇)



维护与岗位职责相关的文件和资料,确保其安全和保密性。接下来小编将为大家介绍一些岗位职责的案例,希望对大家有所启发。

目标管理责任书

为了切实推进新医改的各项工作,认真贯彻实施国家基本公共卫生服务均等化11项工作,保护群众的生命财产安全,特签订本目标责任书。

一、甲方成立农村公共卫生工作领导小组,负责组织、协调、落实农村公共卫生服务项目的实施,落实组织领导和责任分工(确定1名镇分管领导负责具体工作的组织协调和1名镇农村公共卫生管理员,并在各村(社区)确定1名专(兼)职公共卫生联络员)。

二、甲方将农村公共卫生工作纳入重要议事日程,每季度组织召开一次有村主任、各学校负责人参加的卫生工作会议,总结、安排相关的`工作,提出工作上的指导性意见。

三、落实村(居)公共卫生联络员的工作职责,实行农村公共卫生服务项目工作目标管理责任制,将农村公共卫生工作的目标任务纳入村(居)、驻村干部的目标责任考核内容,将国家基本公共卫生服务均等化项目的要求写入村级的目标考核责任书。

四、甲方指令要求各村(居)委会掌握村(居)出生、死亡、孕产妇、流动人口和职业危害、农村集体聚餐等相关信息,并及时报村卫生站。

五、甲方组织、协调辖区内突发公共卫生事件应急处置工作。

六、甲方以各种形式开展农村公共卫生相关政策的宣传工作,使农民对农村公共卫生服务项目有较高的知晓率。在每个行政村(居)设置独立的健康教育宣传栏(2平方米以上),并有“健康教育宣传栏”等字样,其内容由乙方按时更换。

七、乙方成立农村卫生工作领导组,落实专人负责与甲方的工作人员联系工作,乙方及时完成甲方安排有关卫生工作相关的资料或者其他工作。

八、乙方具体实施国家基本公共卫生服务均等化项目等公共卫生工作,各指标到达相应的要求。

九、乙方竭尽所能参加辖区内突发公共卫生事件应急处置工作和传染病防控工作。

十、乙方积极参加辖区内的食品卫生协管工作,随时派人参加甲方组织的检查等活动。100人(含100人)以上的聚餐由乙方派员到现场予以检查;50人(含50人)至100人的聚餐,由乙方派村卫生站医生进行现场检查。乙方及时向甲方食品卫生安全领导小组反馈群体性聚餐申报及卫生现场监管信息。

十一、乙方随时派车、派人完成甲方安排各种医疗救护保障任务,迅速采取有效措施抢救治疗相关病人,把危害减小在最低程度。

十二、认真贯彻执行新型农村合作医疗政策,积极参加村级合作医疗就医服务的监管。认真做好医疗服务,严格控制不合理的医疗费用开支,参合农民补助情况进行公示,接受群众监督,确保参合病人的利益。

十三、做好对医疗机构和人员的监督管理,督促工作落到实处,无弄虚作假现象发生,及时解决公共卫生服务工作中存在的问题。

本责任书从签字之日起生效,12月30日终止,一式两份,双方各持一份。乙方完成工作后经甲方考核确认,一次性补助乙方工作经费11元。

甲方(盖章)乙方(盖章)。

法人:法人:

目标管理责任书

为加强各类直营门店的管理,强化绩效指标的考核,现决定对各类门店职责人(店长)的考核与门店营业收入和毛利润直接挂钩,签订职责书的门店职责人在职责期内月目标完成率达不到90%的,当月只予发放保底工资元(含各类补助),月目标完成率到达(含)90%以上的可享受月度毛利润%月度奖励。职责期内总目标完成率不能达成90%的,四川康绿鲜农业科技有限公司(以下简称总部)将对职责人作调岗、辞退处理,并因职责人未完成工作职责目标,不给予经济补偿总目标完成率到达(含)90%以上的,可享受年度总毛利润%年度奖励。

x店,职责人同意签订如下职责书:

1、职责期:年月日至年月日。

2、经济指标:

年度营业额元年度毛利润元。

3、管理职责:经营者务必在国家法律许可的状况下开展经营,并严格执行总部下达的各项规章制度,对门店的安全、消防、卫生、资产管理、税收、证照办理及一切行政管理工作承担管理职责。

4、当职责人出现故意隐瞒收入,虚列支出的行为以及由于个人工作失职给公司重大经济损失的,总部将对该职责人作即时除名处理,并将追究其相关行政及法律职责。

5、授权:

1)费用审核:在总部批复的预算范围内拥有门店开支的最终审批权;。

2)人事管理:在公司核定的人员编制内,拥有对门店所有员工招聘及行政调配的权利;员工绩效考核方案需得到总部批准后执行。

3)定价管理:门店价格由总部管理,但职责人拥有特价及促销审批权;。

4)采购权:由总部统一采购,零星采购由各门店职责人报总部备案后批准。

6。门店职责人工作职责。

1、门店职责人务必按总部规定、按时将营业款打到公司制定账户。

2、按公司各部门要求,按时传送各种数据资料及报表。

3、门店没经总部相关部门批准不得擅自变卖资产、采购物质和产生任何公关接待。

费用。

4、门店管理不得营私舞弊、做假账、截流货款、挪用公款等违法行为,一旦查。

出,按相同经济数目与职责人上任时光开始到停职时计算,赔回公司所有损失并上报司法机关处理。

5、各门店营业收入状况如审核发现异常,追究第一职责人的相关法律职责。

6、总部根据经营需要,在签定职责书时光内将保留对于职责人的任免及调整权。

对工作不配合和达不到职责书及不满足职责人职责要求的人员,将按照相关规定予以惩罚。

总部负责人:

门店职责人:

目标管理责任书

为充分调动公司种植基地管理人员的工作积极性,确保国家基本药物所需中药材种子种苗繁育基地建设项目的顺利实施,公司(以下简称甲方)授权给以为第一责任人(以下简称乙方)负责公司方在协商一致的基础上签订种植基地种植管理目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

一、按照项目实施方案及公司项目部技术负责人的要求,认真做好田间管理,填写田间各项作业记录,种子种苗繁育过程记录及生长过程的详细记录,为制定各项标准、技术规程提供科学依据。

二、考核期限:

xxx年7月至xxx年7月。

三、甲方的权利和义务。

1、甲方必须为乙方种植管理活动过程提供必要资金、设备、后勤等支持和保障。

2、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方及田间劳动用工支付工资(具体标准和方式等另行规定)。

3、甲方应经常性对乙方的种植管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见。

4、连续一月未按甲方项目部要求完成相关管理工作及记录指标,甲方有权向乙方提出警告,并给予一定的经济处罚。

5、甲方每季度对乙方的种植管理业绩进行检查与考核。

四、乙方的权利和义务。

1、按照甲方的要求,认真组织实施,管理好种子种苗繁育基地的各项工作。

2、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与种植活动有关的各项记录文件和资料(纸质材料及影像资料),包括:

(1)整地情况(耕地次数、深度、耕地时间、地的湿度等),

(2)施肥情况(施肥种类、施肥时间及用量等),

(4)灌溉情况(灌溉时间、灌溉方式、深度),

(6)追肥(肥料种类、追肥时间、追肥量、追肥次数),

(7)种子的采收(采收时的'植物生长状况、采收时间、采收方法),

(8)储藏(储藏时间、方式、仓库地址、库房温湿度),

(9)留种(种子质量、种子储藏方式、储藏期质量检查),

(10)产量信息(种子产量、种苗产量、药材产量)。

3、乙方享有种植基地管理人员的指挥权。

4、乙方享有种植基地劳动用工的任用和辞退决定权。

五、考核奖惩。

对种子种苗繁育基地实时跟进监督检查,及时解决种植中的问题。对基地种植管理者的第一责任人进行考核,制定相应的奖罚制度(对完成任务差,不能按时完成任务的责任人处罚3000至5000元,对完成考核各项指标优秀的责任人奖励10000元)。

为了切实完善基地管理技术基地责任人负责技术培训和各个田间指导工作,各负其责,基地负责人要把责任细化到个人。甲乙双方签订责任书进行量化考核,实行管理制度。

本责任书一式两份,双方各执一份,具有相同的法律效力。

本责任书自签订之日起生效。

负责人(签字):责任人(签字):

企业盖章:

xxx年5月23日。

目标管理责任书

为切实做好学校安全防范工作,进一步落实"安全第一、预防为主"的方针,形成人人、事事、处处想安全、抓安全的良好氛围,全面排除安全隐患,杜绝安全事故的发生,保护广大师生的人身安全和学校财产安全,维护学校正常的教育教学秩序和社会稳定。按教育局要求,特签订本责任书。

姓名:任教科目:任课班级:

(一)师德表现。

1、遵纪守法,依法执教,加强理论学习,提高理论水平。

2、遵守规章制度,爱护公物。关心学生、团结同志。

3、为人师表,遵守公德,穿着得体,谈吐文明,严禁侮辱学生,严禁体罚和变相体罚。

4、以人为本,管、导结合,做好思想沟通,全面育人,耐心疏导。

5、服从安排,实事求是,弘扬"严谨、务实、高效"的工作作风。

6、廉洁从教,洁身自爱,乐于奉献。

7、尊重家长,主动与学生家长联系,协助学校构建学校、家庭、社会三位一体的立体育人网络。

(二)教育教学。

1、执行课程标准,坚持写教学随笔和教育教学论文(随笔每月一篇,案例论文每学期至少一篇,学习笔记每月两篇以上)。

2、落实教学常规,执行"六认真"要求,积极备课,严禁备课和上课脱节,做到有计划、有反思、有总结。

3、提前候课,无特殊情况不准离开教室和坐着讲课。利用现有电化教学,认真研究每个教学环节,突出学生为主体、训练为主线的原则,培养学生创新思维。

4、作业量符合要求,禁止拖批、漏批、代批。严格控制学生作业量。

5、认真辅导,承认个别差异,帮助困难学生有所提高,确保学生受教育权,让学生体验进步的快乐。

6、认真组织考查。反思不足,有切实可行的.改进措施。

7、主动开展或参与他人课题研究,吸取先进思想和理念,引领和改进自身教学,提高教学艺术和课堂效益。

(三)安全、卫生管理。

1、对学生的安全、卫生工作做到天天讲,天天提醒和指导。

2、主动或协助加强学生课间活动的监护和指导。

3、确保班级没有重大安全事故发生。

4、坚持放学护送学生走出学校,目送学生离去.

xxx。

20xx年xx月xx日。

目标管理责任书

为加强我公司综合安全管理,落实安全管理责任,强化各部门主管的安全意识和法制责任观念,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,保障公司生产经营顺利进行,公司各级层人员签订以下安全目标管理责任书。

1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。

2、无重大治安、刑事案件。

3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。

4、财务资金安全、材料运输、业务风险为零。

5、现场违纪现象做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的安全管理格局。

(一)、严格执行公司各种安全规章制度,并结合各部门实际,建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程和材料、设备管理、安全专项资金管理制度);全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产,管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资;做好安全综合检查,彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态;加强所属人员的思想、品质教育,注重作风和廉正建设;组织制定本部门重特大事故应急救援预案,并组织重大事故应急救援演练。

(二)、认真落实公司20xx年年度安全工作计划,结合部门的安全生产特点,制订并落实部门年度安全工作计划,计划中有明确的安全工作目标和重点,同时落实公司日常的安全管理要求。

(三)、建立、健全部门安全管理责任制度,实行“一岗双责制”,公司、项目部、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。采取有效措施,切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改,确保各种任务的质量,把事故隐患消灭在萌芽状态。

(四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。项目部周查、公司部门月检时,须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查,做到及时发现隐患和彻底整改,对其实行登记、建档,并按公司有关制度要求及时控制处理,并上报公司安全科。

(五)、外出业务人员加强对人身及财产的安全;财务、材料设备、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。

(六)、按照公司有关安全规章制度的要求,及时、准确地报告安全事故,配合公司做好安全事故调查,并认真落实公司的处理意见和整改要求,形成教育和整改记录。

奖惩原则:依据谁主管谁负责的原则,层层落实。

(一)、安全科与安全主管人员实施日常安全监督管理,并做好各种日常安全管理台帐,公司年终对各部门进行安全考核。

(二)、发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安全事故,按照公司《员工奖惩管理规定》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理,取消评先资格,记入年终目标考核。

(三)、全面完成了“安全控制目标”,年终由公司进行通报表彰。

(四)、未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的安全事故,以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低,作为部门评先的综合依据,被评为安全先进部门的,公司通报表彰,并进行奖励。

(五)、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门(包括车间或班组),年终取消评先资格,对其直接主管,根据公司有关规定,给予严肃处理。

签字:

日期:xxxx年xx月x日

目标管理责任书

甲方:

乙方:

为了更好的贯彻执行国家安全生产法律法规,进一步加强公司安全生产管理工作,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”、“安全一票否决权”的原则,强化生产安全管理工作,全面提升安全生产管理水平,确保各项指标的顺利完成,做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据,特与各部门签订安全生产管理目标责任状,对各部门安全生产管理工作进行考核和奖惩。

一、必须认真贯彻执行国家和地方政府颁布的安全生产方针、政策和法规,认真落实各项劳动保护规定,把安全工作纳入生产管理的重要议事日程,抓好安全管理,确保安全生产。

二、各部门领导和生产一线负责人必须按照集团公司的有关规定,建立健全安全生产管理机构。成立以部门负责人为组长的安全生产、工作领导小组,每周召开安全生产例会,并作好会议记录。要结合生产实际情况组织有关人员认真分析和研究安全生产动态,编制好有针对性的安全生产技术方案,制定安全防护和保障措施,做到安全技术方案按程序进行审批,实施完成后有验收。

三、部门负责人是安全生产、文明施工的第一责任人,要把安全生产责任分解到各分公司、厂矿以及车间、班组责任人,并明确责任层层签订安全生产责任状,责任制落实做到横向到边,纵向到底。提高生产人员的安全意识,监督做好安全生产工作,做到持证上岗,自觉遵守安全生产规章制度。

四、安全管理责任人要做到按规定设置,做到组织落实、措施落实、人员落实。要经常开展安全教育培训工作,组织有关部门负责人和班组长定期或不定期对生产现场进行安全检查,开展以防爆破高空坠落、物体打击、机械伤害、施工触电和坍塌为重点的安全专项治理活动,及时发现安全隐患、制定整改措施、整改落实到位,杜绝安全事故的发生。

六、按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》不管自营或是公司统一的生产项目,部门负责人有权监督生产安全资金的投入和使用,对不愿意在安全资金上投入的自营和联营分包商,部门负责人有权上报集团公司,公司财务直接从分包工程进度款中扣除。

七、生产管理部门及生产企业要制定安全生产奖罚措施,加大安全生产奖罚力度,同时要做好生产安全资料的记录、整理、完善和保管工作。

八、各部门负责人每月应向集团公司领导汇报一次安全生产中存在的问题和具体解决问题办法的情况汇报。

九、公司下达给部门的安全生产目标指标如下:

1、杜绝死亡和重伤事故,杜绝重大机械设备、交通、火灾和中毒、及环保事故的发生。

2、减少轻伤事故的发生,因工轻伤事故率不得超过3‰。

3、特种作业人员持证上岗率100%。

4、在生产施工项目中,安全、文明施工合格达标率100%。

十、奖罚。

公司将对各生产部门定期和不定期进行检查,年终进行总评。并按照安全生产情况对部门负责人进行奖罚。

责任状发包方责任状承包方。

签字:签字:

20__年月日20__年月日。

目标管理责任书

认真详实做好借阅图书的登记工作。

2.借还工作。

借还图书时仔细核实,如有损坏要按规定赔偿。

3.小结工作。

每学期应将师生借阅情况作好总结,上报教导处,同时反馈给各班主任。

4.提供参考。

经常为教师推荐、提供有关教育教学资料。

5.执行计划。

每学期能制定好计划,并按计划实施工作。

6.订阅工作。

根据学校要求及时、合理地添购、订阅各种书刊杂志。

7.及时上架。

新书及时验收、登记和编目,一周内上架出借流通。报纸、杂志当天上架展出。

8.图书分类。

按《中图法》将图书科学分类,有书名目录、分类目录。

9.装订工作。

编好书目及时收集,月末装订好报刊,年末收集、装订好杂志。

10.保管工作。

妥善保管图书资料,进行防蛀、防霉、修补等工作。

11.清点工作。

每学期一次分类清点,图书与账目相符合,并将结果上报分管领导。

12.现代管理。

所有图书.杂志输入电脑,并按规定操作。

13.卫生管理。

负责图书室、阅览室的打扫、整理等工作。书籍报刊摆放整齐。

14.导读宣传。

指导全校师生的导读工作。布置好阅览室宣传栏、黑板报等,做好宣传工作。

15.读书工作。

负责每年一次的读书节,读书节有计划、有组织、有实效。

16.指导阅读。

指导学生参加各级各类读书活动,确保成绩。

17.培养助手。

做好各班图书管理员的培训工作。

18.教师评价。

教师满意率达80%以上。

19.阅览开放。

阅览室定时开放。阅览室借用时在教室阅览。

20.图书流动。

设置班级流动书箱,方便班级借书阅览。

xxx。

20xx年xx月xx日。

目标管理责任书

为了贯彻落实公司xx年度外埠市场开发工作计划,进一步强化外埠市场开发的工作目标责任管理,经研究制定目标管理责任书如下:

xx年7月1日——xx年12月31日。

除大连以外的全国各地区。

1、开发客户目标:40家。

2、市场销售任务:1200万元。

1、营销费用指标:按招商经理个人回款额的1%计提销售费用,上不封顶。

2、费用项目列支:

1)食宿、交通、通讯等补助均按公司《差旅费标准管理规定》执行;

2)参加展会以及公司组织大型活动费用由公司核销,不占用个人指标列支。

3、费用控制管理:

1)招商经理根据实际工作情况于月末提前报财务申请下月费用。

2)总经理根据实际工作需要按月度费用分解计划统一调控。

3)财务负责审核提取比例,由总经理批准是否核销。

4)费用超支挂账,逐月扣回。费用结余归己。

1、工资构成:固定工资+绩效工资。

2、招商经理:固定工资2、88万;绩效工资6万。

3、员工福利:五险一金+意外伤害险。

1、考核内容:销售目标达成+管理达成。

2、绩效权重:销售目标达成占75%,管理考核占25%。

3、绩效工资核算:

1)月销售目标达成工资=月目标绩效工资×75%×目标完成率;

2)月管理考核工资=月目标绩效工资×25%×(评比得分×100%);

3)月总工资=固定工资+月销售目标达成工资+月管理考核工资。

当月绩效,当月核算。与公司发薪日同步兑现。

1、每月提取绩效工资的10%作为风险抵押金,如辖区经销商务无退货,本人无责任过错,自责任期满一月内,如数给付。

2、如有违反公司规定、损害公司利益或声誉、渎职行为者,应承担相应责任并接受处罚。

3、罚金从风险抵押金中扣除,如风险抵押金不足则公司保留追索赔偿经济损失的权利。

4、对于招商工作特别突出超额完成任务者,公司将给予一次性现金奖励。

1、聘任同志为招商经理,负责市场的营销管理工作。

2、聘任同志为招商经理,负责市场的营销管理工作。

3、聘任同志为招商经理,负责市场的营销管理工作。

4、聘任同志为招商经理,

1、严格执行公司的各项业务流程和管理规范。

2、接受公司各职能部门的业务指导及监督考核。

3、招商经理每月需要向总经理工作述职一次。

1、连续2个月未完成当月任务指标80%者,要及时总结反思原因,作出解释;

2、连续3个月未完成当月任务指标70%者,公司将视情况给予调岗或留任查看;

3、连续4个月未完成当月任务指标60%者,降级处理;

4、连续5个月未完成当月任务指标50%者,解除劳动合同。

考核人:

责任人:

责任人:

责任人:

责任人:

二零xx年七月一日。

目标管理责任书

1、生产安全组织机构健全、管理制度完善、岗位责任落实,做到全年无重大伤亡和安全责任事故,保证人、财、物安全。

安案件、无违法违纪事件、无重大劳资纠纷、无集体上访越级上访等事件。

3、质量安全把工程质量管理工作贯串于项目建设始终,做到质量保证体系健全、质量管理制度完善,施工质量优良。实现全年无工程质量问题造成一次性直接经济损失10万元以上事故。

4、防汛安全做到防汛组织机构健全,防汛预案完善、备足防汛物资、落实抢险队伍。台汛期间无因抢险指挥不当、缺岗失职、措施不力等人为造成的责任事故。

5、文明施工做到材料堆放整齐,机械排列有序;作业点、危险区域、主通道口竖挂醒目的安全警示牌;项目部驻地环境保持整洁,努力营造安全生产、安全文化、文明施工的良好氛围。

二、安全工作责任。

1、安全工作综合目标管理责任各项目经理为各标段安全工作综合目标管理的第一责任人,对本标段的安全生产、治安安全、质量安全、防汛安全、文明施工等负责。

(5)督促安全生产各项措施落实,确保安全工作各项费用投入;(6)妥善处理安全生产事故,化解各类矛盾。

三、考核奖惩措施。

指挥部根据《20xx年度安全工作综合目标管理考核办法》,对各项目部进行月评和年终考核,在考核评比中,对工作扎实、成绩突出的项目部,予以通报表扬;对表现突出的先进个人予以表彰;对工作不力、失职导致发生重大安全事故、重大治安事件的,予以通报批评,并按有关规定作出处理。

四、本责任书一式两份指挥部与责任单位各执一份。

五、本责任书有效期自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

责任单位:

代表人:责任人:

签订日期:xx年x月x日

目标管理责任书

为进一步强化安全防范措施,确保施工安全,杜绝各类生产事故的发生,项目部全体人员及各施工必须认真贯彻执行以下关于安全生产的管理措施:

一、积极加强对安全生产工作的领导,强化内部管理,制定切实可行的安全规章制度,切实把安全工作放在首位。

1。做到安全生产工作与奖金分配、争先创优活动挂钩,实行“安全生产,一票否决制”。

2。各工种、各班组要制定相应的安全操作规程和切实可行的安全措施,各自办好自己的事,谁出了问题就追究谁的责任,决不姑息迁就。

3。工作中,特别是特殊工种作业人员,必须持证上岗,严禁酒后上岗工作,严格按照操作规程办事,戴好劳动保护用具,杜绝违反操作规程的事情发生。

4。加强对施工机械、车辆的维修保养,加强对电的使用管理,并做好防雨、防汛、防火、防盗工作。

5。采取有效措施,坚决贯彻执行谁主管谁负责的原则,加强对临时工(劳务合作人员)的安全常识教育,使他们树立起自我保护,且防止伤害他人的安全意识。

6。各施工队要加强对工程各项安全工作的管理,严格按照安全操作规程施工,严把安全生产关。

7。搞好职工的饮食卫生安全,保证职工的身体健康。

8。定期或不定期地进行安全检查,发现问题及时进行整改。

二、健全安全防范设施及措施。

1。坚持“以防为主,防治结合”的原则。施工单位的水泥、外加剂等库存物资要根据材料物理化学性质采取防雨、防水、防火、防潮,防爆、防泄漏等措施。

2。砼拌合站必须配备完善的灭火器材,加强用电管理,以防火灾发生,危害人身和财产安全。

3。对于高空作业人员,必须配用安全带和设置必需的安全网,并经常检查安全带、安全网的质量与承受力。

4。重要施工路段、施工现场必须悬挂安全警示标语。交叉路口、立交桥两边要竖立反光警示牌或悬挂指示灯,提示司机限速并注意运行安全。

5。对于易塌方路段及大桥、高架桥等关键部位,项目经理部要设专人负责安全生产工作,切实加强对施工人员的管理力度,确保不留隐患。

三、加强对工作人员的劳动保护。

根据施工具体情况,要求钢筋工、起重工、砼工必须配备劳动保护手套和耐磨胶鞋,卸水泥工配备专用工作服和口罩,以加强劳动人员的身体健康保护。对于电工人员,则配备安全带、高压绝缘鞋等。

四、积极开展用电宣传活动派专人定期测定安全设备和线路绝缘程度,对电器设备进行清网检查,试验和维修,加强对移动式和手持式电器设备的管理。电闸、电源开关不能露天设置。

五、加大对施工车辆及其他机械设备的管理力度。

1。定期组织驾驶人员召开安全例会,学习传达有关交通驾驶及管理知识,进一步增强驾驶人员的责任心。

2。严格执行“筑路机械保修、严禁病车上路”的规章制度。

3。确保工地施工车辆服从调度、遵守交通法规,确保行车安全,严禁无牌无证车上路。

六、严格监控爆炸物品的使用,管理情况。

使用合法的爆破队伍,爆破队伍及人员有关资质证书须当地派出所、区、市公安部门检查合格后,方可进行爆破作业,并登记备案,爆破队伍领取爆炸物品,必须经过项目部综合办批准开信,项目经理签字,派出所核对盖章;凡炸药用量在百公斤以上的爆破施工,必须报请区局治安科,及当地派出所,由以上部门派员现场检查爆破程序,监督疏散过往人群、车辆;凡当天未用完炸药必须于当天晚上6:00以前送往当地派出所爆破物品管理站保存,第二天用时再予提取。

七、加强现场管理。

必须确保责任区内不发生其他任何安全事故。

八、项目部必须完成下列安全生产指标:

1。特大责任(大于或等于50%)行车事故:0。

2。重大火灾事故:0。

3。锅炉、压力容器重大责任事故:0。

4。重大用电事故:0。

5。重大失窃事故:0。

6。安全目标责任状签订率:100%。

7。施工场地、责任区段致死亡事故:0。

14。项目部内部矛盾纠纷的处理成功率达100%,杜绝民转刑案件集体上访和群众性闹事等事件的发生。

15。安全教育、检查次数、每月一次以上。

年终经检查考核,上述各项指标有其中之一未完成的,即为本年度安全生产不合格施工队,将依照有关规定对事故责任施工队进行处罚,并取消评选先进资格。

建设集团有限公司。

20xx年9月26日。

目标管理责任书

为了全面提升各项工作管理水平,确保各项工作的'顺利完成,做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据,特签订本责任状。

考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程;。

2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;。

3、财务监控;。

4、审计管理;。

1、财务预算与控制,对预算执行过程出现的问题及时解决,每出现一次失误扣5分;。

3、成本控制,对各部门的成本进行控制,未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分;。

4、分管部门人员管理,部门培训计划完成率100%,未完成该项计划扣5分;。

5、及时公正的对下属进行考核,未按期对下属进行考核出现一次扣5分;。

6、资金利用率达到100%,未达到扣5分;。

7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导,共计10分。

序号、考核指标、单位、目标值、分值、备注。

1净利润万元**********每减少一个百分点扣2分扣完为止。

2回款率80%********亿元每减少一个百分点扣2分扣完为止。

3成本********每减少一个百分点扣2分扣完为止。

4管理费用万元********每减少一个百分点扣2分扣完为止。

5收入万元*********每减少一个百分点扣2分扣完为止。

1、基本月薪为10000元;。

2、效益工资为8万元,公司根据本人年底各项工作考核结果发放。

1、责任人在工作期内若出现重大责任事故,公司有权对责任人提出终止聘用合同;。

2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。

法定代表人(签章):

财务总监(签字):

目标管理责任书

为贯彻落实好公司各项管理制度,进一步促进我公司发展,强化公司管理,切实保障每位员工的人身安全,使“安全第一,预防为主”的思想牢记在心中,落实到行动上,特签订如下安全职责书:

1、新进员工务必经过公司安全教育,经考核合格后方能上岗工作。并按时参加公司或部门的各类安全学习培训和安全应急演练,努力学习安全生产知识,提高安全技术水平和防范事故的潜力。

2、员工上、下班途中自觉遵守交通规则,在公司上班期间及下班后因个人私事外出者,一切安全责任自行承担。因工作任务需要离开公司外出时,必须向领导申请并得到上级领导批准。所有外出人员必须按公司固定时间返回,否则按制度处罚。

3、应认真履行安全职责,对本岗位的安全生产负直接责任,必须认真学习安全生产知识,自觉遵守公司劳动纪律以及各项管理规章制度,熟悉牢记本岗位安全操作规程,熟练掌握本岗位安全操作技能,熟知本岗位不安全因素特点,设备使用前检查确认一切正常后方可开始生产。

4、保持本岗位工作区域和设备整洁;未经批准,不得拆除安全防护装置挪作他用;非本人操作的各种设施、设备、仪器、电脑等,非经允许不得使用;正确使用、妥善保管各种仪器设备和消防器材。协同做好设备的'保养和维护,发现异常应妥善处理,及时上报,并认真做好记录。

5、要坚守本职岗位,工作时不得打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情,不准擅自离岗、串岗,不得擅自操作他人岗位设备或干扰他人正常生产操作,做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”,严禁带无关人员入住。

6、不违章作业,并劝阻或制止他人违章作业,有权拒绝各种违章指挥。日常工作与安全管理工作发生矛盾时,要把安全工作放到首位。遇有严重人身危险而无措施保证的状况下,员工有权拒绝作业。

7、员工能够自觉对本单位安全工作进行检查,准确分析、决定和处理生产过程中的异常状况,发现不安全隐患要及时处理,不能处理的要及时上报,并对安全隐患提出整改意见。

8、加强对办公区域内的安全管理,落实“四防”工作,确保行政部内用火、用电的安全;

不得在工作场所内吸烟,不得烧电炉或明火取暖,严格遵守单位防火等安全制度。

9、不得乱倒剩饭剩菜,不得随地大小便,不准吵闹斗殴,努力搞好个人卫生、宿舍卫生和工作场所环境卫生。

10、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作,定期做好备份,防止病毒入侵,杜绝机密信息泄漏。

1、安全生产零事故。

2、按计划参加培训率达90%。

3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。

4、安全生产资源提供及时率100%。

1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。以上规定,望认真执行,切实做到。若有违反者,年终不得评先;由此造成的后果职责自负,状况严重者,将处以罚款乃至除名。

此职责书一式三份,员工、办公室、公司安委办各执一份。

单位(盖章):

法人(签字):

责任人:

20xx年xx月xx日。

目标管理责任书

为认真贯彻落实《卫生局关于继续做好创建无烟医疗卫生系统工作的通知及商州区卫生局关于印发《卫生系统控烟工作方案》通知的工作要求,实现20__年全镇卫生系统全面禁烟的目标,结合我镇实际。卫生院与各科室及各村卫生室签订目标责任书:

一、工作目标。

全镇所有医疗卫生机构,具体包括:镇卫生院、村卫生室、门诊部、诊所等公共场所和工作场所全面禁烟。

二、主要任务。

1、成立控烟组织,制定控烟工作计划,将无烟机构建设纳入本单位日常工作;。

2、建立健全控烟考评奖惩制度;。

3、所属区域有明显的禁烟标识,室内完全禁烟;。

4、各单位设有控烟监督员;。

5、开展多种形式的控烟宣传和教育;。

6、明确规定全体职工负有劝阻吸烟的责任和义务;。

7、鼓励和帮助吸烟职工戒烟;。

8、所属区域内禁止销售烟草制品;。

9、医务人员掌握控烟知识、方法和技巧;。

10、组织开展5.31世界无烟日活动。

三、奖惩制度。

1、镇卫生院将创建无烟科室、卫生室纳入年度工作目标考核;。

2、镇卫生院对各科室及各医疗单位控烟工作进行督导、检查;检查结果与年度工作目标考核挂钩。

3、控烟工作不力的科室、村卫生室和个人,给予经济处罚。

管理单位:中心卫生院负责人(签字)。

责任单位:负责人(签字)。

目标管理责任书

为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性,更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作,确保公司年度目标的顺利实现,经甲乙双方协商签订本责任书。

20xx年xx月xx日至xx月xx日止

xx,全权负责完成本责任书的各项任务指标。

(一)管理目标(50分)

负责公司的业务拓展工作;负责政府部门的联络工作;

负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作,定期向公司提交相关调查报告。

协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。

完成现有项目的物业服务合同的续签工作,确保项目的延续性。

(二)经济指标

市场开拓部20xx年的任务指标为1000万人民币,包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。(50分)

详见附件。

甲方(盖章):xxxx乙方(盖章):xxx

总经理:责任人:xxx

相关内容

热门阅读
随机推荐