通过总结,我们可以对自己的学业或者工作做出科学的分析。以下是小编为大家整理的综合范文,希望能够帮助大家更好地应对各类写作任务。
信息系统是理信息系统是以计算机网络为基础的自动化数据处理系统,其内容指的是为生产的管理提供有效的信息使其发挥管理的职能,充分的进行管理活动。因此,为了使得经济管理更加高效,我们必须要建立相应完善的经济管理信息系统,而且,经济管理信息系统还应该和其他系统相互独立,同时又具有一定的可靠性和完整性,能高效地服务于企业。然而,我们面临的现状是大部分企业要么没有独立的经济管理信息系统,要么信息系统不够完善,即其可靠性、经济性以及完整性无法达到,因此建立完善的网络系统平台迫在眉睫。
(一)高效利用信息。
信息的利用是指有意识的运用已知的信息去解决管理中的具体的问题的过程。为了更好的利用信息解决企业日常管理中的问题,企业不仅要善于捕捉信息,捕捉更多、更新的信息,让自己处在行业的最前沿,还应从企业高层出发,重视信息并学会如何高效地利用信息。而高效利用信息的前提则是能保证信息被正确地传递到正确地人手中并被正确地使用,这就需要企业从上到下,各个环节,各个部门相互配合,相互支持。此外,企业还应有预测信息价值的能力。信息是变化着的,一些信息虽然目前没有用,但也许在不久的将来就会派上用场,也有一些信息现在虽然炙手可热,但随着时间的流逝也可能变得一文不值,所有这些都要求企业能用发展的眼光客观地看待信息的价值。
(二)完善信息网络系统。
的信息,还应该按计划、及时、准确并系统地处理各类信息。因为,对不同信息的整理只有具有计划性才能做到统筹兼顾,重点突出。时效性是信息的一大特点,因此企业只有具备强烈的时间观念,以最快的速度捕捉信息并合理使用才能使之立于不败之地。但是,信息的搜集也不能太盲目,信息的种类纷繁复杂,企业必须根据自身发展的需要,有针对性地搜集资料,从而推进自己的发展。最后,信息的积累不是一朝一夕就能完成的,它是一个长期积累的过程,因此企业必须保障信息的系统性,即企业不能随便中断,必须保持系统的完整连贯。
(三)发展计算机制造业,搭建网络平台。
网络信息是基于计算机发展起来的,由于我国的计算机行业属于新兴行业,它的发展还不够迅速。计算机的使用率也不够高,网络覆盖率以及网络的承载力也不够,因此我们要扶持电子产业的发展,推动计算机的使用率,提升互联网信息的传播,确保信息的使用率得到提升,使经济管理能够依据确实可靠的信息制定正确的方针,促使各行各业的发展。
三、结束语。
在社会主义经济中,我们需要不断改进对信息的记录、整理、传递、存贮、加工、处理、使用,并在扩大信息的数量、提高信息的质量的同时,加强对信息流的组织和管理。从而通过对信息和经济管理的探讨,可以发现信息在宏观经济管理中具有重要作用,为充分发挥信息在经济管理中的作用提供了契机。
引导教学中常用的几种教学方法,应用各种有效的教学方法,能够对学生的创新能力、社会责任感、人际交往能力、推理能力等进行有效的培养。
2、行为引导模式的实际应用。
在经济管理类人才培养中,由于专业课程的理论性非常强,艰涩的理论对于学生来说不容易理解,教学也缺少实际应用,对相关理论知识无法在实践中进行理解,造成学生很难掌握知识。如果教师只是简单地采用板书、口头表述、身体语言等进行方法,那么对于学生的学习积极性很难调动起来,学生往往也会对学习缺乏兴趣。因此,将行为引导模式引入到人才培养过程中,将学生作为课堂的主体,教师对学生的学习进行组织与引导,让学生在教学中发挥自己的主动性与积极性,进行自我学习,这样不但能达到较好的效果,学生的综合应用能力也会不断地得到提高。本文主要针对案例教学法、模拟教学法及实验法等几种行为引导教学方法在经济管理人才培养中的应用进行简单的分析与介绍。
2.1案例教学法。
2.1案例教学法。
2.1.1案例教学法介绍。
所谓案例教学法,其本质不是为了传授最终的真理,只是通过一个具体的案例,让学生进行思考与讨论,目的是将学生的创造潜能引发出来。案例教学法的使用,甚至不是为了得到正确答案而应用的,注重的是得出答案的思考过程,追求的是一定有答案,但未必有标准答案,是让学生通过思考与讨论,得到最佳答案的境界。本文以《市场营销学》4ps理论教学中采用的松下空调本土化营销策略这一案例进行研究与分析。
2.1.2问题提出。
《市场营销学》中,4ps理论是重要的内容,但是对于刚接触该学科的学生来说,对这一理论进行理解时,难度是比较大的,所谓4ps指的就是产品、价格、渠道、促销四个环节,为了能够让学生对这几个环节之间的整体联系进行把握,选择松下空调本土化营销策略为例进行研究。采用案例教学法时,其中存在的主要问题有:教师要先对该案例进行设计,做好充分的准备工作;在教学中教师要注重对学生进行引导;鼓励学生发表自己的看法,并认真聆听其它同学的看法;让学生陈述自己的观点的时候采用限时陈述方法,超时就要下台;在整个课堂教学中,教师将学生的观点进行整合,得到最终的结果。这些问题是采用案例教学法所需要把握的问题,也是案例教学法能否成功的关键。
2.1.3综合思考,提出思路。
教师提出该案例以后,首先引导学生对该案例中涉及到的4ps理论进行分阶段、分步骤的探讨与讨论,可以分为以下几个步骤:(1)教师首先对松下空调本土化营销策略这一案例的相关背景进行介绍,让学生在介绍的过程中获取更多的信息。(2)案例介绍完以后,提出应该解决的问题以及教学任务。(3)让学生根据提出的问题阐述自己的观点,由于受课时的限制,不能做到让每一个学生都阐述自己观点,因此在这一环节中,教师要适时地指导具有不同观点的学生上台阐述,学生如果观点相同可以不上台阐述。(4)等学生阐述完自己的观点以后,让学生分组讨论,或者采用辩论的方法对观点进行选择。(5)与实际情况相结合,学生之间通过对观点的比对以后,通常得到的结果是大多数人都认可的结果。(6)教师对学生所得的观点进行总结与点评。在这几个步骤中,案例介绍与提出问题都属于准备阶段,一般在课前完成,并且要求学生在课余时间收集松下企业的相关资料,为课堂教学做准备。
2.1.4教师总结。
在得到了本节课教学任务以后,教学的效果也就实现了,此时教师应该趁热打铁,对市场营销中4ps的理论进行总结,这一阶段,由于学生已经从案例、分析、思考、讨论、辩论等环节对这一理论有了足够的接触,此时教师在对该理论进行总结的时候,学生就不会感觉到陌生,也不会觉得艰涩难懂,思维上也能够与教师的思路结合在一起,实现了教学的效果。由此可见,采用在经济管理教学中,采用案例教学法的效果是非常明显的,能够有效的激发学生的学习兴趣,提高学生的学习积极性,为完成教学任务奠定了基础。
2.2模拟教学法。
以教学环境、教学手段作为目标导向的行为引导教学方法称为模拟教学法,可以分为模拟情境教学与模拟设备教学两种类型,本文主要针对模拟情境教学进行讨论。众所周知,经济管理教材中基本都是以繁琐的文字叙述为主,如果在教学中,教师只是对教材按部就班,那么教学的效果是难以实现的。但是,在实际教学中采用模拟情境教学,教学的效果就很容易能够体现出来,有效地促进了学生对知识的掌握。在运用过程中,通常与角色扮演法结合使用。例如,在对《推销理论与技巧》一文进行讲解时,根据不同的推销环境与产品类别,组织学生在课堂进行模拟推销,并且让学生扮演不同的角色,有的是推销人员、有的是消费者、有的是群众。由推销人员与消费者进行产品的销售模拟,由群众对推销员的技巧进行评价,然后由消费者对销售过程中顾客的心理活动进行阐述,并且让扮演推销员的学生阐述在销售过程中是如何去揣摩消费者的心理变化。教师最后根据学生在模拟销售中的表现以及心得结合课本中的理论知识进行总结。再如,讲授《商务谈判》课程时,可以组织学生对商务谈判的模式进行模拟;讲授《商务礼仪》时,可以让学生表演不同商业场合的礼仪等。通过这些模拟教学,学生能够更好地掌握课本的知识,同时也能够极大地提高学生的学习兴趣,使其知识面得到拓宽,教学的目的也能够达到。
2.3试验法。
在物理课与化学课中,试验法是非常常见的,但是在经济管理类课程教学中,对这种方法的巧妙运用,也能够收到理想的效果。例如,在对品牌价值进行讲解时,为了能够让学生对品牌价值有一个直观的了解并加深认识,可以采用试验法进行教学。喝可乐试验,首先,拿出提前准备好的三大瓶可乐,分别用1、2、3进行标注,只告诉学生是可乐,但不告诉学生是什么牌子,然后请15位学生上台试喝三种可乐,喝完后让学生对最喜欢的一个进行投票,结果显示,三种可乐的得票率基本持平。该轮试验结束后,教师宣布1号瓶为非常可乐、2号瓶为百事可乐、3号瓶为可口可乐。再让这15位学生上台试喝,结果出现了与第一轮较大的差异。第三轮试验,告诉学生三个瓶子其实并不是可乐,而是采用红糖调制的红糖水,然后让这15位学生继续试喝,所有的学生都表示没有味道、不好喝。至此,试验完成,回归课本,先让学生进行思考,为了相同的东西,在知道其品牌与不知道其品牌下,结果会相差如此之大,然后将品牌价值与效应、品牌的重要性等内容引入课堂。通过这一试验,教师基本不需要做过多的解释,学生根据试验结果已经对这一内容有了新的认识,也使得课堂教学的目标得以实现。
3、结论。
行为引导模式的实际应用中,具体的方法有很多,本文只是针对案例教学法、模拟情境教学法与试验法这三种行为引导型教学方法进行分析。在教学中,教师要注重对学生的引导,不该讲的不讲,学生会的不讲,学生能解决的不讲,只要做到这一原则,才能更好的运用行为引导型教学方法,行为引导型教学方法对教师提高了要求,要求教师必须要精心安排教学中的每一个环节,对所教授的内容要全面的把握,有效的促进了教学质量的提升。当然,行为引导型教学方法也并非是万能的,需要对实际教学内容具体进行分析以后,才能决定该教学方法是否合适,在实际应用中,要具体问题具体分析。
作者:乔瑞中王宁李维刚李冰单位:佳木斯大学。
可持续的绿色经济意味着将会使用更多的可再生能源,更广泛应用木竹材于建筑和各类产品的生产的中;在全球的尺度下,木材和木炭已经成为最主要的可再生能源。如果能贯彻实施可持续森林经营的原则,并加重林产品及生态系服务的比重,全球经济会更加绿色环保。经济越绿色环保,化石燃料的使用就越少,就会将更多的木质材料作为能源;通过更新造林来替代被採伐利用的树木,大气中二氧化碳的净增量将会降低。为满足对食物、饲料、纤维制品、燃料和木材日益增加的需求,必须优化能源利用、有效进行地貌復育、在适当的土地上实施集约型种植、创新型混农林业行动,并在地貌层级上,协调各项保育与可持续经营措施。科技源自人性,任何科技研究最终目的都在改善人类福祉、确保人类可持续发展。我国林业的产业发展潜力无穷,创新技术不断激发出未来的产业远景,我们不希望这些创意与研发成果被偏执的理念及偏颇的政策打压,丧失其为民服务的机会。期盼在兼顾可持续性、社会性及经济性的前提下,林业政策可以随科技进展而适时调整,创造最大的产业利基。
本文谨就国内外的林业发展背景,提供未来我国林业科技产业化的建议如下。
2.1建立产业化导向的研发策略规划。
每年度科技计划至少应有70%属于产业化研究计划,以终端市场需求为导向进行研究。研究机构应能确认问题因子、描述现况与未来理想状况间的差异、预拟解决方案(包括资源面及科技面)、分析可行性,并具体描述科技计划的目标效益。有完整的科技计划事前评估程序,对计划执行目标及阶段性管考、调整,都能有正面效益。2.2阶段性目标导向的研究投入林业多半属于长期延续性工作,研发产出也同样需历经较农业更长期的投入;因此,阶段性具体目标的制定极为重要。以目前最迫切的森林可持续经营体系为例,可持续性的准则与指标确定、认验证制度的建立、友善环境的作业技术等,均是现阶段必须聚焦的研发项目。其他重要课题,也应确立可行的阶段性研究目标,推动务实的研究计划限期达成。
2.3产业价值链的整合思维。
林业是涉及生物资源、人类生计与自然环境的复杂产业,在研究如何发展产业的同时,必须考量可持续环境、有效生产及照顾林业社群。从原料生产、加值制造、异业结盟、产业服务、产品生命周期及回收再利用等阶段,均需同时考量生产者与消费者的权益平衡,并带动林业社区与周边产业同时发展。
2.4加强产业的政策论述与经济影响评估。
我国林业产业发展已经停滞超过,其成因主要来自对山地开发的疑虑未消,以及对林业产业的狭隘定义。以国有林场物资处理规章对林产品的定义而言,林产品分为两种,主产品指生立、枯损、倒伏的竹木及余留的根株、残材;副产品则指树皮、树脂、种实、落枝、树叶、灌藤、竹笋、草类、菌类及其他主产品以外的林产品。即使林业政策局限于环保压力而严格限制伐木,事实上仍有许多可再生的生物材料值得发展产业。此外,森林生态系的服务功能若能赋予市场价值,也是值得投资的服务产业。在科技研发成果的基础上,应进一步检讨产业政策,具体量化其经济面的影响,以避免因政策的偏颇而丧失产业发展的契机。
3.小结。
总体而言,我国的林业经济在发展过程中仍然存在着很多的问题,对出现的问题进行解决才能更好的促进林业经济得到更好的发展。对存在的问题进行更好的分析,才能更好的找到解决的措施,同时也能更好的促进林业企业得到更好的发展。林业企业在发展过程中,国家的政策对其发展有很大的阻碍,因此,要想促进林业经济得到长久的发展,对出现的问题要进行更好的解决,就必须从科技创新层面采取有力的措施。当前,全球金融危机引发全球经济大调整、大变革,这也是新一轮以科技创新为先导的产业升级的重要时期。新形势下我国林业科技创新领域有维护国土生态安全、应对全球气候变化、保障木材安全、发展林业生物质能源、发展木本粮油、改善民生、林业机械化与信息化、现代林业发展的理论和政策等八大热点。
1.对产业结构模型的了解不足。
随着我国社会经济的不断发展,与我国经济缓慢发展时期的经济环境相比,现今的社会经济发展环境已经发生了极大的转变,为了能够充分满足当前市场发展的需求,企业推出了各种各样的新产品,其在不断满足自身经营发展目标的过程中,还会充分考虑长期的发展。但是,我国一些地质勘察单位对当前这种产业结构变化并未进行深入的研究,亦或者是有所研究,但是其最终所得的结果缺乏科学性。特别是在当前,国家不断完善市场环境的背景下,对于一些较为复杂的领域,并未进行科学、系统的规划,且在一些内容上(预期收益计划、成本管理)没有进行有效的管理,进而导致工程项目的运营成本过高,而所得收益又较低的情况。另外,在工程项目经营过程中,非经济资源的投入过多,也在一定程度上加剧了单位内部资源的损耗。
2.管理人员的专业素质水平较低。
管理人员的专业素质水平,在一定程度上决定着地质勘察单位的经济管理水平。地质勘察单位的经济管理工作,对其管理人员的专业素质有相对较高的要求,然而目前工程勘察单位中的经济管理人员的专业素质水平相对而言比较低。具体表现在两个方面,其一,经济管理工作人员的专业素养比较低。经济管理工作要求工作人员必须具有较高的专业素养水平,工作人员不但要具备一定的经济管理专业方面的知识,并且还必须具有较好的科学规划意识。然而,部分勘察单位的经济管理人员缺乏全面的管理意识,进而造成自身单位工程项目与整体管理发生失衡问题,最终对整个单位的正常活动带来极大的影响。其二,经济管理人员的职业道德素养较低。一些经济管理人员在日常的工作中,工作积极性较低,且缺少责任意识,例如在实际的工作中没有认真负责,致使工作出现失误,进而导致经济信息不真实,最终对单位工程项目的经济管理工作的有效开展带来负面影响。
二、强化地质勘察单位经济管理的有效对策。
地质勘察单位在经济管理上依然存在诸多的问题,针对这种情况,地质勘察单位要想获得进一步的发展,且快速实现企业化改革,就必须提升自身的经济管理水平。以下笔者将从三个方面着手,以在一定程度提高地质勘察单位的经济管理能力。
1.加强制度建设,改进资金管理工作。
行为予以规范化,进而确保工程调查项目经费核定的透明化、公开化;与此同时,成立一个专家小组,以便对工程预算的科学性、合理性进行评定;在工程项目预算通过审批以后,必须全面贯彻落实到实际的工作中,一旦出现超支现象,必须及时上报专家小组进行审批。第二,优化财务管理制度。即对单位的支出应当进行统一管理,提升资金的利用率,强化资金管理计划,同时在资金运用上进行统筹规划与管理;倘若有重大项目投入,必须慎重行事,对工程项目的可行性以及获益情况加以科学的评估,此后方可做决定;另外,还必须进一步改进财务报表,以便促使财务信息可以真正的反映出单位的实际运营情况。
2.加大研究力度,优化产业结构。
地质勘察单位应当加强对当前市场经济环境的深入研究,以便对产业结构进行科学、合理的调整与优化。在优化产业结构的过程中,应当遵守以下三点,即其一,遵循可持续发展的原则,从而确保单位的长远发展;其二,确保盈亏,在达到上一个条件的基础之上,开展产业结构的调整与优化,从而确保产品可以获得一定的盈利,同时还能够达到预期所制定的资金管理需求;其三,成本核算,在质量有所保证的基础之上,最大限度的缩减投资成本。
3.提升经济管理人员的专业素质水平。
只有在一定程度上提升地质勘察单位经济管理人员的专业素质水平,方能确保地质勘察单位能够更好的适应工程项目的发展,方能促使地质勘察单位更好的进行企业化改革。提高经济管理人员的专业素质水平,可以从两个方面开展。首先,应当提升经济管理工作人员的专业素养。地质勘察单位应当进一步加强对已有工程项目工作人员有关经济管理方面的培训力度,积极组织各种形式的教学活动,以促使工作人员能够清楚的意识到经济管理在工程项目运营中的重要意义,进而加强对经济管理知识的学习,最终提升其经济管理水平,提高其专业素质。其次,地质勘察单位的经济管理人员还必须在一定程度上加强自身的职业道德素养,勘察单位的各个工作人员都应当从严要求自己,且在实际的经济管理工作中坚持认真、负责的工作态度,避免徇私舞弊现象的出现。综上所述,随着地质勘察单位企业化进程的不断推进,进一步加强其经济管理工作,是极为迫切且有必要的。然而,在经济管理工作方式上受到传统理念的影响,使得当前的地质勘察单位在经济管理上存在一定的问题,进而对其正常、可持续发展带来极大的不利影响。因此,地质勘察单位应当与时俱进,积极转变自身的经济管理理念,建立完善的经济管理制度,提升管理人员的专业素质,进而在一定程度上提高自身的经济管理水平,提高自身的竞争力,从而在竞争激烈的市场中立于不败之地。
作者:宋志萍单位:河南省有色金属地质矿产局第一地质大队。
建筑施工的成本是建筑企业对建筑过程进行具体分析后的经济支出预算。资金建设可以有效地控制建设施工的投入成本,有助于建筑成本管理工作的顺利进行,是完善建筑经济管理工作的重要手段。建筑施工的使用资金不仅包含建筑设备、建筑材料、施工人员的工资结算,还包括建筑过程中具有不确定因素的流动资金等。这些因素使建筑行业的成本支出巨大,特别是在现代社会对高层建筑的需求量越来越大的局势下,这无疑又大幅度增加了建设行业的成本支出。科学合理的资金建设体制可以增强建筑施工的成本管理,减少行业的预算开支,有利于行业建设可持续发展。
资金建设还可以完善建筑经济管理工作。建筑施工的成本控制是指在施工前对所有的施工环节进行检查,将施工项目与预期的建设投资资金进行核算,全面控制施工建设过程中的经济支出。建筑企业应该高度重视资金建设工作,因为科学合理的资金建设体系,不仅可以保障建设施工的成本管理和控制力度,还可以有效地促进建筑经济管理工作。建筑过程中的每一个施工环节对施工成本都能产生影响,施工成本的控制可以从施工的质量、施工的进度、施工的成本以及施工的功能四方面着手,制定出科学合理的资金建设管理体系,完善建筑经济管理工作的同时使建筑企业获得最大的利润。
2、完善建筑经济管理中资金建设实效性的方法。
完善建筑企业的建筑经济管理工作的首要任务是发挥企业资金建设的实效性。在资金管理工作中,企业建设者必须对建筑工地的建设环境进行实地考察,为建筑经济管理提供切实可行的现实依据。因此,企业建设者越来越重视提高和完善建筑经济管理中资金建设实效性的方法。
2.1提高员工成本控制意识。
提高员工成本控制意识是完善建筑经济管理中资金建设实效性最有效的方法之一。在建筑企业中经常会出现各种经济建设问题,使员工意识到成本控制的重要性。面对这种情况,企业建设者应该使职工认识到企业成本控制和风险管理意识的'重要性与科学性,可以对建筑施工者进行与资金建设相关的培训,在培训中增强员工对成本控制和风险管理的意识。
2.2制定科学合理的建设施工方案。
建筑经济管理工作顺利进行的前提需要建筑管理者制定科学合理的施工方案。在建筑施工的过程中经常出现各种突发事故,这是建筑经济管理的又一大难题,为了解决这种问题,建筑企业就应该制定出科学合理的建筑施工方案,例如,建筑材料的选择、施工人员的数量、各建设部门的施工成本预算、面对突发事件的应对措施等,都应该规划在施工方案之类,这不仅有利于减少突发事故对施工成本产生的影响、促进建设施工的顺利进行,对完善建筑经济管理中资金建设也有很大的推动作用。
2.3加强成本管理工作。
成本管理是经济建设管理的重要组成部分。在建筑施工中,每个项目的经济开销都与成本预算相关,做好建筑施工中的成本管理工作不仅需要建筑企业制定相关管理规定,还需要建筑施工者的大力配合。另外,建筑施工环境的选择以及建筑施工使用的建材对建筑成本都会产生影响,所以,加强建筑经济成本控制工作是建筑企业完善建筑经济管理的关键。
3、结束语。
建筑企业想要在激烈的市场竞争中生存下去,就必须高度关注建筑企业资金建设管理工作,在认清我国现代社会资金建设管理现状的同时,提高和完善建筑经济管理中资金建设的实效性,从而保障建筑行业的迅速发展。
为了提供更加接近真实的企业经营环境,实验的市场环境建设应尽可能涵盖现实市场环境中的各种机构和角色。同时,在实验的物理环境搭建方面也应尽可能的仿真真实的企业办公室或政府机构的办事大厅等,设置相应的实验场景,力求让学生有置身于实际企业和市场环境中的体验感,使其真正成为实验的主体,激发其创新创业的意识,提高其专业知识应用能力、业务处理能力、交际沟通能力和组织协调能力等。角色和任务设定。
仿真综合实验的市场环境中包含多个主体,不同的实验主体具有不同的市场功能。本实验将不同实验主体的市场功能划分为不同的角色岗位,并按照各个岗位的实际业务流程设计实验项目,主要包括培训型实验项目、学习型实验项目、企业内部经营管理实验项目和交互性实验项目等。参与实验的学生将按照专业背景、个性特点等,通过人员招聘或人力资源分配在不同的岗位上,履行相应的岗位职能。
教师则可根据实验安排和进度推动岗位间角色互换和岗位流动等,以激励学生主动运用自身的知识和技能解决项目任务中遇到的各种问题,提高其适应职业环境的能力。设计业务关系结构。除了最大限度地仿真生产制造企业核心的制造流程,使学生熟悉和掌握生产流程的细节,仿真综合实验还要对企业整体经营的全过程进行模拟实训,让学生充分了解和熟悉企业经营全过程中企业内部各相关部门和外部参与方的作用。
其中包括,企业内部的生产、采购、销售、财务、仓储、行政、人力资源、营销等各业务部门之间的业务流程、协同关系等;不同行业企业间及行业内企业间的业务竞争关系;以及企业各相关部门与对外各对应业务单位之间的业务关系及具体操作流程。
建立交互信息平台。信息化是现代企业必备的生存能力,信息的交会互通简化了企业的'业务结构,提高了企业的运转效率。因此,除了必要的手工操作之外,搭建信息平台,实现企业内部各个职能部门的信息互通和与外部服务机构的信息互联。
实现业务流、资金流与信息流的相互贯通,将有助于提高学生信息化操作的技能。不仅如此,信息平台当中还包含教学资源、教学过程管理、教学评价等模块内容,方便教师进行实验设计及实验过程监控,提高实验效率。
仿真综合实验的教学目标是通过岗位训练,通过知识的应用和反馈,使学生全面了解和掌握企业经营的市场环境和全过程,培养其综合创新能力。因而,在教学组织方面,力求通过学科背景的搭配和角色互换实现知识的交叉和综合。
一是加强企业信息化管理工作。企业信息化是指在企业的生产活动中,通过信息资源的广泛应用,其所有环节都利用现代信息科学技术,不断来提高生产管理与经营服务的高效和发展,以此增加企业的综合竞争力,进而提高企业的经济效益。二是树立以人为本科学的管理理念。企业要在社会发展观的角度上看问题,把以人为本的这一概念引入到企业管理当中,才可以增强企业的凝聚力,促进企业的长远发展。只有贯彻以人为本的管理观念,才能提高员工的工作效率,只有把员工的利益重视起来,才能促进员工的职能发挥,才能促进企业的稳定发展。三是制定创新的经济管理制度。在经济管理的整个过程中,制度的创新是基础。在完善经济管理制度的基础上创新相应的管理制度,这才是新时代发展的要求。针对社会的市场体系,制定合理的管理制度,使企业形成强大的经济团体。从制度上创新,改革各项管理体系,满足社会市场经济的要求。通过创新的经济制度调整企业内部所有不合理的资源配置,使企业产品得到优化。
二、基于宏观调控制度改革的经济管理理念创新。
(一)我国宏观调控制度现状。
我国宏观调控的制度背景是:国家所有权被虚置;政府控制经济的长久传统;私权制度不发达,公权力对私权的介入仍然以制度的形式存在。而由政府来代表的、对整体利益的注重的观念背景,实质上外化为政府行政权力优先于公民个人权利的实践。当法律赋予国家宏观调控权时,由于缺乏对其有效控制的良好市场经济基础与私权保护的制度背景,它对市场机制的破坏与对私权利的践踏的可能性不言而喻。因此,针对我国现行政治体制,完善对我国宏观调控权的法律监督与救济机制,成为宏观调控法律制度建设的关键。具体包括:改变过去主要依靠行政机构内部实行的自上而下的自我监督和自我约束的法律监督与救济体制,完善以国家立法机关和审判机关的监督与救济为核心,社会公众监督及寻求救济为基础,包括来自世界贸易组织(wto)、国际货币基金组织(imf)等国际组织的外部性、公开性、经常性、系统性的法律监督与救济体系。
一是实行有效的程序监督。我国目前欠缺形成一个完整体系的监督程序。对此我们的构想是:第一类程序中最主要的部分即采取巨集观调控行为的具体程序,一般应当经过七道程序:计划、起草、审查、听证、通过(批准)和发布、备案、回馈程序。其中备案和批准制度由于涉及到立法监督的力度和宏观调控的效率,对于政府制定的宏观调控的行政法规和关系到整个国民经济发展的战略决策,在实施前必须由立法机关批准;而对于政府在宏观调控中作出的具体行政规定、指令,则可在公布后报立法机关备案和审查。回馈程序是宏观调控决策制定应有的程序,因为宏观调控涉及到社会成员的根本利益,不论是为及时纠正政府宏观调控行为的偏差,还是为了继续更好的实施宏观调控,都需要及时、准确的回馈。回馈程序应主要由各级政府机关进行,对宏观调控决策的回馈将成为各级政府职能的一部分。回馈程序除了必定的履行主体外,还可以通过社会公众的参与进行,但这需要宏观调控主体积极的引导,譬如召开咨询会议、进行调查、允许复议等。二是完善听证制度。我国目前的做法无论是程序上还是效力上都与之差距甚远。由于宏观调控中如何分配权利义务弹性较大,具体操作中又存在很大的灵活性,加上政府可能信息不全,如果缺少有效的监督程序以及足够的监督制衡力量,宏观调控决策可能会偏离既定的方向、目标,影响众多成员的利益,因而当前亟需建立和健全宏观调控的听证制度,特别是要尽快明确听证的范围、有权参加听证的当事人、听证的方式、效力、法律责任等实体方面问题,并确立起通知、回避、辩护、委托、调查、决议、公布、申述等一系列听证程序。此外,听证制度中还应引进无利益关系的第三方介入措施。在我国目前的听证程序中,可以发现利益相关者介入的情形,而对无利害关系的第三方介入听证程序是罕见的。因而,今后宏观调控听证制度中若采用无利益相关者介入措施,将更有利于宏观调控决策形成的正确性。
现代信用社的经济管理工作都是为实现信用社利润服务的,整个经济管理渗透到信用社运行的每一环节,因此信用社管理具有很强的综合性。信用社只需要通过制定良好的经济管理方案,就可以实现对整个信用社的管理和规划,快速提高信用社的经济效益。
信用社作为一个市场经济的主体,必然具有一般市场主体的特征,即盈利性。因此,要先实现信用社利润的最大化,必须对信用社各方面的管理体制进行优化升级,这有利于最大化的实现信用社的经济效益,为信用社积累丰富的资金和经验。另外有效的信用社经济管理是提升我国金融机构经济管理水平的重要组成部分,为我国建立健全的金融管理体制做贡献。同时,健全信用社经济管理也是我国市场经济不断发展的要求。
随着社会主义市场经济体制在我国的建立和发展,我国企业的经济管理理念得到了一定的认识和发展。但是由于我国信用社的独特性,使得信用社管理层对现代化的经济管理体制缺乏足够的认识和规划,因此在信用社经济管理方面还存在相应的落后观念,比如实行一刀切的管理方式,缺乏对具体问题的分析和研究;另外还有的管理层掌握较多的实权,在信用社的重要问题上倾向于一个人做主,对问题缺少调查和讨论。因此在信用社经济管理观念上,存在着传统的观念理念,即使对信用社进行了经济管理,但是这种落后的管理观念很显然是不适应目前市场经济条件下的经济管理方式的。另外虽然目前有些信用社对现代经济管理理念有所认识,但是缺乏一定的实践经验,没有真正将这些先进的理念运用到实际管理中去。
虽然目前大多数信用社能意识到经济管理制度的重要性,也渐渐制定出符合信用社发展的管理制度,在一定程度上促进了信用社经济管理的有效开展。但是当前信用社经济管理制度不完善,存在一定问题是不容忽视的。信用社经济管理制度不健全,在具体制定信用经济管理制度的同时单方面借鉴优秀的经济管理理念,并没有对信用社经济管理的特点进行归纳总结,因此制定的经济管理制度并不适合信用社的发展,甚至有些制度是阻碍信用社健康发展的。另外信用社由于其特殊的企业性质,在制定经济管理体制时没有充分考虑到为居民服务的特点,而将企业目标简单的定位为追求经营利润。还有的经济管理制度不能很好的随着信用社的发展进行调整,因此对信用社正常发展产生不利影响。
2.3信用社内部控制体系不健全。
所以内部控制体系是指对信用社内部各种经济活动的有效调节,以此来保证信用社经营活动的顺利开展,有效降低企业的经营成本。在当前信用社的内部控制体系下,有些内部控制问题还没有得到有效解决。有人认为信用社内部控制就是对信用社的会计控制,这显然不是全面的信用社内部控制体系的内涵,这往往会导致片面的管理目标和管理方式,同时使其他方面的经济管理流于形式,并不能真正对信用社的经济管理产生有效作用。同时信用社内部控制体系还缺乏相应的内部控制组织制度和管理制度,这同样导致现代信用社内部控制管理体系不到位,从而对信用经济效益产生不利影响。
由于我国信用社多在我国经济不发达的农村,因此在人才引进方面没有很强的优势;再加上经济管理在我国发展较晚,我国关于经济管理的人才较少,所以导致我国信用社经济管理人才极度缺乏。我国信用社还缺乏对经济管理人才的培养,没有建立健全的人才培养计划,很多员工在经济管理方面的不到发展和提升。同时由于我国本身对人才的重视程度不如国外,使得很多人才选择出国发展,导致国内人才流失严重,这同样导致我国信用社经济管理水平的不到提高。信用社作为我国的国有企业,在经济管理方面的问题与大多数国有企业有相似之处,存在一系列问题。但是由于笔者知识面有限,在这里就不多加陈述了。
3、新时期创新信用社经济管理方法与手段。
要想进行信用社经济管理制度创新首先应该加强关于信用社经济管理理念的创新。首先,信用社的经济管理理念应该是符合并适应当前经济发展趋势的,在当前经济全球化的趋势下,信用社要想保持自身的竞争力必须适应时代潮流的发展,从国际经济环境中充分考虑并不断更新信用社的经济管理理念。其次,信用社在进行经济管理的过程中要充分重视以人为本的原则,通过合理的经济管理理念挖掘员工的工作潜力,促进信用社人与人的共同发展。再次,良好的经济管理理念要与信用社整体的发展战略一致,应该以信用社的经济发展战略为基础,形成符合信用社发展的经济管理理念。最后,信用社经济管理应该包括应有的风险意识,健康合理的经济管理理念应充分考虑到信用社有可能面临的经济风险,因此必要的风险防范意识是不可避免的。
信用社经济管理制度是信用社进行经济管理的依据,对信用社经济管理制度进行创新,就是要在信用社目前的经济制度存在的问题及未来可能面临的经济管理问题进行解决和预防。信用社进行经济管理制度创新要坚持自主经营和实现自我发展,在实现信用社发展的基础上对信用社经济管理制度进行创新研究,形成有利于信用社经济管理的有效机制。另外信用社在进行经济管理创新时要充分引进先进的经济管理制度,并结合信用社的实际情况进行改革创新;对创新改革中出现的问题进行及时的研究解决积累改革创新的经验,转变为对信用经济体制创新的有利经验总结。
3.3信用社内部控制创新。
的创新,提高信用社内部控制的实效性,使信用社的经济管理坚持正确的道路,促进信用社的不断发展和创新。
所谓关于信用社组织结构的创新在这里主要是进行信用社管理人才的引进和培训。这是保证信用社经济管理创新的重要前提,因为信用社的经济管理主要是通过人才来实现的,因此进行人才培养和引进是必须的。另外创新经济管理体制要求当前信用社管理层改变一人当权的局面,注重结合信用社各成员的意见和建议,共同决定信用社的发展方向。
4、结语。
总而言之,新时期要强化对信用社经济管理体制的创新改革,要不断适应当前经济的发展要求。作为我国农村最基础的金融管理机构,农村信用社在经济管理方面肯定会面临更多挑战。但是只要信用社集中力量进行经济管理方法和手段的创新,一定会使信用社在当前经济体中发挥越来越大的作用。
1.无法适应新时代所带来的新变化。首先,农村在不断发展的同时也出现了很多新情况和新问题,村官在新形势下难以及时制定出解决新问题的有效措施,工作方法和思路等都相对滞后。农民的素质和知识水平都在不断提高,但村官却不积极赶超,习惯用传统的旧观念、旧眼光看人看事,用旧方法解决新问题,凡事都不够上进,缺乏创新,在自己无法适应新形势、解决新问题时还将责任推给广大村民,埋怨村民多事,难管理等。其次,有些村官自身存在的问题就比较大,典型的是知识水平和管理素养低,对于新形势下如何引导村民致富毫无头绪,每天无所事事,空占着官位,面对大家一系列的要求无计可施,没有管理和带头的能力,受到村民排斥,无法真正融入群众之中。最后,法律意识薄弱,对于新形势下群众所提出的要求难以接受,随着法律知识的迅速普及,农民越来越懂得法律的可靠性并善加运用,这就导致了村官口中出现刁民一词,从而加剧了与群众之间的矛盾,冲突和争执都成了家常便饭。
2.思想观念陈旧、缺乏与时俱进精神。村官普遍存在着满足于现状或者与周围村相比觉得本村还是很有优势等这类思想,从而不积极进取,开拓创新,缺乏与时俱进的精神,阻碍了农村和农民的发展。另外,村官不会利用亲民近民优势,只有当村民遇到问题来找时才匆忙寻求对策,而不是走进家家户户开展调查,看看是否存在问题、存在什么样的问题等。不懂得用发展的眼光看问题。遇事只求解决燃眉之急却不顾后期遗留病害,致使眼前问题得到了解决但过不久又很快被同一块石头绊倒,不仅降低了工作效率还加重了业务量。
二、加强村官素质的策略。
1.加快转变村官管理观念。首先,村官必须剔除传统以经验为依据办事的思想,认识到从实际出发对建设社会主义新农村的重要意义。用科学知识和致富本领武装自己,适应新形势,针对新形势的要求制定出管理好农村的新策略,适应新变化下的新要求。其次,加强创新能力,在日常的工作中要积极探索,勇敢实践,摆脱旧观念的束缚,以创新求发展,使创新理念成为推动农村发展的中枢力量,帮助农民致富,实现共同富裕。最后,要有正确的服务观念,摆正官民之间的关系,认识到二者之间不是上级与下级的关系,而是服务者与被服务者的关系,从村民的管理者逐渐向村民的服务者角色转变,以为人民服务为指导思想,将上级任务转变为服务村民的良策,并积极践行。
3.竞争促进村民管理机构优化。建立公开、公正的用人选举渠道,明确任职标准和要求,建立竞争的用人选举机制,优胜劣汰。对有功于村民发展的干部的表现及时表彰,对行为失范、不负责任、对村里无所贡献的干部严格批评或者任免,设立一个灵活多变的用人机制。
4.加强监督,增强对村官服务意识和服务能力的培养。在村里实行管理集团内部监督和外部村民监督的双重监督机制,及时召开村民大会,收集村民问题并征集意见共同商议解决。要求适应时代要求,公开村务,保证村民了解村官管理动态;将服务群众,亲近大众的观念作为工作的中心,走进各家各户,为民排忧解难,及时了解民意,拉近官民距离。
三、结语。
总之,只有及时发现问题,认识到村官素质建设的重要性,才能加快社会主义新农村建设的步伐,从根本上解决广大农民问题,建立一个和谐的官民关系,实现共同富裕。
作者:万翠萍单位:青岛市城阳区流亭街道办事处。
从当前的形势来看,我国龙头企业发展状况不是很好的,除了继续努力以外,更要关注农业产业结构的调整方向,努力打造更多的精品与特色,以满足当今时代瞬息万变的市场形势,实现资源的优化合理配置。
2、解决农村土地纠纷,强化组织建设,依法管理农村土地流转,努力实现农业结构调整。
农村经济工作部门和相关部门要强化土地流转工作,要建立土地流转日常管理机制,保证农村土地依法有序流转,避免杂、乱、差现象发生,尽最大努力实现农业结构调整与农业的产业化经营。加快相关政策的落实依法管理农村土地流转现状,严格按照农村土地流转的相关法律秉公办事,要对农村土地承包情况进行审查,保证严格执法。对农村土地承包情况进行调查,纠正农村土地承包中侵犯农民权益的违法行为,要尊重历史,实事求是,稳定承包。同时必须要依照法律法规进行管理,强化组织建设。解决农村土地承包纠纷,尤其农村经济工作部分,要落实好农村土地纠纷问题,秉公办事,要保证公平、公开、公正的的原则办事。一是遵循国家的管理对策,及时调解农村土地承包纠纷,切实承担起调解农村土地纠纷,强化基层组织建设,强化组织的凝聚力,增强自我调解纠纷的能力;二是农村土地是归属农民集体的,村集体必须要遵循多数人的意见,在法律允许范围内进行土地的自我调解。同时也要想办法落实村民自我管理,强化基层治理工作,最快最好的解决纠纷。
3、加大民营经济发展力度,积极推动劳务输出。
加大民营经济发展力度,鼓励个体私营企业与组织的发展,打破传统界限,实现多元化经营模式,增强乡镇企业对农民工的吸纳能力。积极推动劳务输出,政府部门要将劳务输出作为最快的富民产业,增加农民工的工资收入,改善其生活。
4、加快农村市场建设步伐,营造放心的消费环境。
农村消费环境相对于城市来说还是有一定的风险性,这就要求我们相关部门及时检查与督导,要加大市场秩序的调整力度,增加消费者的信息,有针对性的重点开发,实行专项整治,严打农村消费不良之风,保证农民朋友健康消费。同时也要不断完善相关的法律与行业规章,加强监管,引导消费,为城乡居民营造放心的消费市场,增加消费者的信心,推动农村经济的发展。在引导与拉动消费增长的同时,还要想办法加大商品流通设施的开发,在发展中建立以小城镇为依托,加快农村消费品市场的建设步伐,实现多元化的经营方式。
5、结语。
以上分别从统筹城乡协调发展,改善农业发展的环境与条件;创新农业组织形式,完善农业产业化发展;解决农村土地纠纷,强化组织建设,依法管理农村土地流转,努力实现农业结构调整;加大民营经济发展力度,积极推动劳务输出;加快农村市场建设步伐,为农民朋友营造放心的消费市场,推动农村经济健康发展等几个方面总结了如何促进我国农村经济的发展。
作者:王彩云单位:吉林大安市舍力镇农村经济管理服务中心。
我国目前主要的经济研究理论都来自于西方的研究成果,包括范式、假设、模型等。而西方各国是在二战之后,世界格局被改变的情况下,以美国为代表的西方国家针对当时的经济现象建立起了完善的经济理论,包括宏观经济理论,发展到如今已经十分成熟,能够做到具体问题具体分析,实用性非常强。反观我国,国内学者比较看政策性对策,在宏观经济研究中主要研究其规范性。另外,由于我国长期处于封建社会,改革开放时间不是很长,经济制度与社会观念与其他国家有很大不同,导致西方经济理论中用到的假设或建造的经济模型并不能很好的适用于我国,进而影响了我国的宏观经济管理。目前,我国的市场经济发展不成熟,如果不加筛选、不分主次地将西方研究成果引进我国并作为研究依据的话,很容易造成市场经济的混乱,甚至是经济的扭曲,这就对政府提出了较高的要求,学会区别对待,因地制宜。
由于宏观经济学的研究方向太宏观,导致对我国中观问题的研究不深入,无法具体解决宏观经济下遇到的问题,我国经济学家曾讨论研究过中观经济学。中观是介于微观与宏观之间的领域,对这一领域的研究能够对我国现有的理论加以丰富。专家、学者在研究我国的gdp、就业率、通货膨胀、物价变化等宏观问题时,忽略了这些问题在中国这一特殊经济市场中形成的机制,而我国也没有有效的理论与研究成果为这方面的研究提供参考和建议。由此可知,中国经济现象具有特殊性,不可一味使用传统的宏观经济理论,这种生搬硬套研究方法不可能对我国经济市场有较深入的研究,因此,相关学者在进行研究时应考虑抽到中国制度的特殊性,深入研究我国的经济形态的特点,与西方国家作对比,找到适用性高的相关理论,促进我国经济形态的转型。1.我国宏观经济的主要驱动是投资,而其中工业投资为主体,政府对大型产业的投资与干预度比较高。这一点明显区别于西方各国,美国宏观经济驱动为消费,服务业消费为主体,而投资方也主要是私人。2.我国经济制度还正在快速发展期,并且变化频率很高,而西方经济制度已趋于稳定。我国在投资、技术、法制等方面的变革对宏观经济带来的影响也与西方有很大不同。3.西方国家制定的制度框架较统一,并且经过长期发展达到了全国经济市场的均衡;而我国由于国土资源大,地域与地域之间的地貌特征、人文观念等不同,受这方面影响,我国的经济市场发展很不均衡,东南与西北、沿海与内陆差异巨大。上述种种不确定性导致了我国无法形成统一的经济理论与模型,各地的经验也不能互相通用,专家、学者之间的观点也不尽相同,却也说服不了对方,无法建立统一的研究平台。例如,由于部分行业投资过快,导致相关材料价格急速上涨,钢铁、原油、粮食甚至水电等都出现了不同程度的短缺。一些学者通过宏观经济学现有的相关模型看出了这一趋势下的通货膨胀问题迟早发生,建议相关部门做出准备;但也有一部分反对者,他们同样是采取相关数据,却得出了不同的结论,一时间争论不下。从中可以看出,两者结论的不同只是他们分析出的数据的不同,而并无本质的区别。这种情况下,对宏观经济的研究本质上却成了对数字的估计,而最后只需看谁估计得更准一些,导致了每次都会有研究学者大跌眼镜的结果。
在我国,投资与消费对gdp的影响占比为6:4,而美国正好相反。正常情况下,投资不应受到政府的干预,而是由私人通过研究市场动向,独立进行投资,投资领域也不会有过多限制。但是在我国,政府对投资的干预力度很大,相关限制也比较多,这些都导致了私人投资难以对抗政府投资,造成一些行业的垄断。这些问题对我国gdp造成了一定影响,投资和消费对经济的影响很大,这些都造成了我国与西方国家的差距。1.投资。不同部门、行业投资的不同对其他部门、行业会造成一定的影响,例如能源工业与基础材料工业,对能源的利用率较低,而我国由于产业结构的特殊性,在这一方面的投资很高,这种资源配置的不平衡对其他行业正常发展造成了影响,再加上部门、行业之间关系的复杂性,使得上述状况更加不好控制。2.消费。对消费领域而言,消费者购买欲、消费群体结构、消费能力等的不同决定了消费对一个国家经济的影响。经济专家应对其进行深入研究,把握其特征与国民经济的形成机制。通过研究发现,我国宏观经济存在的诸多问题,究其原因,主要是因为我国产业经济结构的不合理,这应该引起相关专家的注意,引导我国经济顺利进行转型。从客观角度看,我国政府在管理上也有一定的难处,由于受到多方面的限制,不得不采用“一刀切”的管理方式。因此,我国应改变研究方向,对不同部门、行业和区域的各自特点做出深入研究,理清它们之间的关系,使相关部门的管理变得井然有序,通过对中观层次作出调整最后达到宏观调控的目的。将各影响因素的影响力、影响方式、传播原理等搞清楚,从而达到控制影响因素变动的目的,把握住整体波动的方向。之后就可以建立起符合我国国情的宏观经济管理理论。借鉴西方宏观经济理论发展的过程,逐步完善我国的市场经济,通过实践,一步步摸索出相关理论。
目前,我国宏观经济管理的发展应结合我国实际情况,同时引用西方较为健全的研究成果,通过深入、细致的探讨,开拓一条具有中国特色社会主义的宏观经济管理道路。当我国进入发达国家行列后,我国的宏观经济理论与西方的理论在相同水平的经济、制度等条件下达到有机的融合,是我们共同的愿景。
摘要:工程经济的利润是每个建筑企业追求的目标,能最大限度的获取利润是每个施工企业扩大再生产的动力。因此如何能加强工程经济管理从中获得最大限度的利润是每一个企业管理者应该思考的问题。但如何提高公司工程经济管理水平呢?这是一个值得共同探讨的问题。
工程经济的管理是工程建设过程中最为重要的一个环节,直接关系到工程利润的大小和工程建设的顺利竣工。进入新世界后,我家的基础建设力度加大,使得建筑行业一直处于火热状态,但各个企业的资金管理却是差异巨大的,究其原因都是因为在经济管理中存在巨大的漏洞。本文就从笔者近几年的工程经济管理出发,对工程经济管理提一点建议。
建筑企业或者公司要获得可观的利润,都是靠工程项目的管理,因此要对工程经济进行全面的管理就应该在实际的工程项目中做到以下几点。
1工程建设项目部的组建要采取合理、高效模式。
工程建设项目部是一个工程的主导,项目部的管理模式和管理效率直接关系到项目的利润可观度,因此工程项目部在成立之初就要有根据本工程的特点和所需要的技术,有建筑公司统一安排部署合理的人员结构,项目部的管理模式要本着:以投资成本为管理核心,通过合同管理这个平台,充分利用当地资源,遵循工程项目建设规律,合理安排岗位人员以及对各个生产要素进行有计划、有组织的控制和利用,以便取得最大的经济效益。
工程项目部管理功能的发挥,工程项目整体管理效率的提高,都是以实现经济管理为目标的,项目部要简化内部的组织结构,采用扁平化的管理模式,实行一个体系一个级别,把真个项目部分为:工程技术部、合同管理部、质安部、项目经理室。
这样一来就能简化整个项目部的一体多级的管理模式,免去了冗繁的管理机制造成的效率地下问题。我所在的工程项目部在的时候由于工程规模大,所以就设置了3个评级的办公室,而灭一个办公室都有完整的“三部门一办公室”,人力的投入巨大,可管理的效果太过于混乱,工作中出现的推诿现象十分的严重,后来经过总公司的调研,精简了机构,实行了一体一级的管理制度,抽掉了近三分之二的人员,后来时间证明了,工程最大利润比原理多了近2000万。现场实现了景观管理模式以后,采用的是劳务分包的`模式,各个施工队伍自己组建施工,而项目部的主要人员在工程的建设中主要作用就转变为对工程进度质量的监督、协调和技术指导。
2提升项目管理水平的途径是完善管理制度。
工程建设本来就是粗放型的建设模式,因此工程经济的管理必须避免与之相适应的管理模式,制定一套切实可行的管理制度,才能取得可观的经济效益。任何一种管理制度都有正反两个方面的,激励制度和约束制度。工程现场管理制度的订立因该涉及现场物资管理、机械设备管理、质量管理、进度管理、成本管理、合同管理、索赔管理等。这些制度的订立技能提高项目管理的约束性,同时也能起到激励的政策,正好和公司的制度相吻合,这些管理制度的订立明确了管理人的责任、权利和义务,规范了现场项目管理的纪律,有效的促进了项目的生产和经济管理的合理性。
3加强工程成本控制中的核算、分析、考核。
加强工程的成本控制是工程经济管理中最为关键的部分,是完善建筑企业内部承包机制、控制成本、提高综合效益的途径。根据国家的造价法律法规、施工设计图纸、项目招投标书以及设计技术文件规范等资料进项目进行科学合理的测算,能有针对性的计算出项目的总价,可操作性和实际性强。
工程项目的成本控制经过科学合理分析后编制成控制计划后,就能为工程成本控制提供依据,是工程投资有据可依,在施工管理中能去的理想的效果。但在实际的操作过程中应该采取多方面的管理手段和措施,通过施工组织计划的编制、施工技术的完善、经济管理的合理、合同条款的详实研读来进行经济管理,才能取到更好的效果。
施工组织措施计划是施工成本管理控制的主要方面,在项目管理中实行项目经理责任制,就把项目管理的成本控制落实在了项目部组织结构人员的身上,各个负责人都明确了施工成本控制的职责和任务。
施工技术方案措施应该从招投标的时候就开始分析和制定,施工技术措施是贯穿于整个工程过程当中的。一个项目的建设往往有许多不同的施工方案,这个就要求技术部门发挥技术强项,对每一种可能的技术方案进行经济上的分析,从未选择更加合理且经济也合理的技术方案,这样就能不顾此失彼了。在施工的过程中也好及时的调整施工技术措施,不可偏执于一种施工技术,这样造成的经济损失也是巨大的。
工程建设中的合同管理是为了有效的管理工程成本,因此合同管理也是其中重要因素之一。现在的工程建设中,合同管理的好坏,对工程经济效益的影响有过而不及。合同管理要本着公平公正的原则,明确甲乙双方的责权,项目管理部尽可能规避工程风险,把风险转嫁到乙方,这样才能约束乙方在施工过程中的质量保证;对于业主方的合同管理,在执行合同条款的同时,要认真的研读合同条款,划清承包商与业主之间的责权关系,寻找变更索赔点,对索赔的力度要加大,这样才能提高收入,为项目部创造更可观的经济效益。
工程项目考核制度,在工程中根据工程的特点建立一整套的激励和约束政策,才能调动项目部人员的积极性和主动性,要实行实际的奖励政策,口头的奖励是不利于提高管理效益,更不用说获得巨大的经济利益了。
4科学看待工程成本与生产进度、质量、安全之间的关系。
工程成本的控制和工程的进度、质量以及生产安全之间不是对立的关系,应该是互成矛盾约束的关系。生产安全的投入在工程的成本中占有一定的比例,虽然安全的投入小,但实际产生的社会效益和经济效益却是巨大的,因为只有安全措施搞上去,工程的进度和质量才能上去,如果仅仅觉得安全的投资过于巨大而将安全忽略,一旦安全出现巨大事故,就要付出巨大的成本代价,对工程自身以及公司造成的影响是难以估计的。因此正确的对待工程中安全的投入,才能真正的做到投资大于回报的社会和经济效益。
最后,工程经济管理是一门综合型的学科和知识,涉及的门类广泛但并不空洞,工程管理中对管理人员的素质要求很高,对项目部的组织机构要求精简且有效率,只有从这两方面入手,工程经济管理将能在轻松愉快的氛围中实现效率和收益的双赢,这也是现在企业工程经济管理的新模式。
参考文献。
[1]岳才千,王东升,李延.实施全面预算管理加强成本控制[j].交通财会,2006(11).
[2]邝伟文.论建设工程施工阶段的成本控制[j].中国建设信息,2005(8).
[3]包早明.浅谈建筑工程项目管理[j].山西建筑,2007(12).
摘要:农村经济管理是推动农村经济持续稳定发展的一项重要工作。
要想做好农村经济管理工作,就必须以各项法律为依据,对农村资金、资产和资源进行管理,以提高农民经济收入、增强农业联合效益,从而使农村经济管理工作趋于经常化、法制化和规范化发展。
文章就农村经济管理工作主要任务进行分析,提出有效地措施,以供参考。
党的十六大召开后,农村经济管理工作受到国家高度重视,并对其提出了更高的要求。
新形势下,要求农村经济管理要严格按照党制定的基本政策,积极探索崭新的农村经济管理方法、方式和途径,实现在农村集体资产财务管理、农村土地承包管理和农民负担监督管理方面的重大突破,以推进农村经济的迅速发展。
1.1贯彻和落实减负惠农政策。
减轻农民经济负担,是农村经济管理工作的首要任务。
构建和完善农民负担监督管理机制,以免出现农民负担反弹[1]。
做好农民负担信访、农民负担监测和筹费筹劳管理工作,深入贯彻和落实责任追究、农民负担案件查处和农民负担监督检查制度。
对委托村级组织收费及向村级组织摊派收费问题实施重点治理,包括农税收、中小学义务教育收费、农村订阅报刊等。
建立满足市场经济发展需求的监督管理机制,对农村财务实施民主管理,加强审计职能。
对农村财务管理模式进行整改,实施农村会计委托代理管理机制,做好电算化试点工作,重点强调集体资产管理,以保证资源要素合理开发与流动及集体财产安全。
加强农村财会队伍建设,严格贯彻和落实持证上岗制度。
另外,注重农业产业化经营,做好以葡萄、红枣、甜瓜和香梨等水果、蔬菜和肉类的经济发展,根据地区优势,建立产业带,抓龙头、抓加工、抓基地,促进农业产业化发展,增强农民收入。
将农民承包土地的各项权利进行落实,做好农村土地承包经营权的确权颁证工作,把国家制定的农村土地承包管理政策积极落实。
进行土地资源管理时,深化土地承包合同管理。
依据资源、依法、有条件和有偿原则,管理与引导农村土地承包经营权的流转。
总结土地资源管理的典型经验,以更好地解决土地流转过程中出现的`新问题和新情况,切实搞好土地承包经营权的流转工作,实现其健康发展,从而维护农民利益[2]。
1.4加强农业社会化服务体系建设。
定期培训农业经济管理工作者的业务知识水平,提高他们的开拓创新能力、写作能力、调研分析能力、团队协调能力及依法行政能力等,完善各项制度,从本质上提高他们的意识和观念。
通过对农业社会化的服务机制、组织形式、管理制度进行积极探索,组建稳定机构队伍,促进农业社会化服务水平的提升。
党的农村政策落实的重要表现是加强农村经济管理工作。
它不仅能够解决现阶段农村矛盾,还可增加农民收入,提高农民生产积极性,实现农村经济的迅速发展。
相关农业部门要因其对农村经济管理工作的重视,认真指导和领导农村经济管理工作。
积极获得当地政府、党委的支持和重视,确保农村经济管理工作正常开展。
2.2注重培训,提升农经人员整体素质。
在农村经济改革不断深入的背景下,对农经人员的整体素质要求越来越高,农经人员要不断学习,提高自身的综合素质。
通过定期开展培训,构建一支业务水平、政治素养高、责任心强的农经工作团队。
2.3建设农经队伍及机构。
根据当地实际情况,构建相应的农经工作体系,并不断完善工作制度,以维持农经队伍的稳定。
乡镇农经队伍中要格外注意,应对各个人员进行合理定编定岗。
使专人负责和承担各项乡镇农村经济管理工作,确保其承担执法与监督和行政管理职能,通过采取相关措施,强化、改善农村经济管理工作手段。
2.4推进专业合作经济组织建设。
依据地方政府制定的与农业加工业发展相关的指示精神,结合加工企业发展与优势产业带布局的发展需求,做好农产品生产基地的规划建设,力争国家支持,同时以水果,蔬菜,牛、羊肉等农业龙头经济产品作为中心,调查关于农产品加工企业在发展中的优势与劣势,寻找更好的项目,做好项目的扶持工作,建立专业合作经济组织试点,并对其进行牢牢把控。
2.5完善规章制度,提升执法水平。
根据依法治国方针,制定农经管理工作制度。
各区应制定农经执法责任制执法岗位,明晰岗位的执法责任。
结合分工情况,严格履行自身的执法职责。
其次是构建工作规章制度。
制定与农村资产管理、减轻农民负担及农村土地资源管理有关的执法措施及管理制度,使农村经济管理工作更加规范化、秩序化,从而使国家每项政策得以贯彻实施。
最后构建快速准确的办案制度及信息反馈制度。
参照农村经济管理工作中与农村相关的难点、热点问题,及时向当地政府、党委汇报,积极制定相关措施,解决农民实际问题[3]。
参考文献。
[1]温玉荣.浅谈如何加强农村经济管理.魅力中国,,(9):17。
在市场经济的大环境下,企业为了经营发展,必须不断的完善管理体系,而经济管理就是其中比较重要的一部分,企业如果想要蓬勃的发展,不仅需要在技术和业务方面有所提高,还需要建立科学合理的企业经济体系。
只有建立这种良好的经济体制,企业的内部管理才能够最大限度的得到优化,企业才能够在日益激烈的市场竞争中获得立足之地,才能促进企业蒸蒸日上,持续性的不断发展。
随着经济的不断发展,企业的发展做为衡量社会进步的重要条件之一,企业的发展可以在总体程度上客观的反映出经济的发展情况。
在当今的市场经济条件下,企业的发展面临着新的机遇和挑战,所以我们要对计划经济管理和企业发展之间的关系探索,然后进行有效的利用,这样既能够促进企业的发展,也能使经济管理在企业中得到实践,所以对这个问题进行研究和探索,有着十分重要的意义。
通过对管理学这门学科的学习,可以知道,企业的经济管理能够让企业在一定的经济条件下,对企业的经济状况进行有效的调控,从而使企业达到长远的发展。对企业进行经济管理对于企业的日常经营运转有着十分重要的作用,可以说,企业实行经济管理是企业发展的最重要的步骤之一。我查阅了很多公司的资料后发现,企业的经济管理与企业的发展有着密不可分的关系,一个运营状况良好,实现盈利的企业一定是实施了有效的经济管理,二者之间,相互支撑,彼此联系,良好的经济管理促进了企业自身的发展,企业的发展也为经济管理的实践提供了用武之地。
企业是通过计划、组织、协调、控制、指挥等经济活动,来推动企业的经济发展。因此企业的经济管理是为企业的发展提供基础和保障的`。每个企业进行企业自身的经济管理模式确立时,都要依靠两个条件,一个是企业的特征,另一个是企业的经营理念。
根据我国的经济发展情况来看,我国的企业经济管理模式大抵分为两个时段,一是在建国初期,我国受苏联社会主义的影响,借鉴了他们的经济模式,确立了计划经济体制,企业大多是国家经营,企业的盈亏状况也全部由国家负责,不需要个人承担责任,这个时间段内的国有企业为我国的经济发展贡献主要力量。
第二个时段就是在改革开放之后,我国建立了具有中国特色社会主义特点的市场经济,这种经济模式需要国家进行市场掌控,企业自行负责盈亏,企业要想获得盈利就必须选择合适的经济管理模式。我们重点探究的也就是这种市场经济环境下,企业的经济管理模式,这关系到一个企业是否能够长久的发展,因此对于企业的经济管理要做到有效的运营。
经济管理是企业发展的基础,但是从现阶段来看,我国的企业在经济管理中依然存在着很多问题。这些问题严重的影响企业的长远发展。下面我们就企业的经济管理中存在的一些问题进行分析和解决。
一个企业只有发展到一定相应的规模才会开始进行经济管理,因为企业规模过小,管理者通常都是将精力用在拓展企业业务和如何对人员进行管理上,很少去注重企业如何进行经济管理。但是随着企业业务的扩展,企业规模的扩大,这就要求企业需要开始进行经济管理。
在对企业进行经济管理首先就要进行企业经济目标策划,经济目标策划要包括两方面,一是对企业生产的产品进行经济目标的实现。这主要是由市场对于这种产品的需求量和产品自身所具有的价值,以及生产产品的过程和原材料的需求、产品质量的检验、监督和营销策略等方面构成;二是与市场的需求相关联,我们要根据市场的需求进行分析,分析能否满足市场需求,并且根据需求情况适时的进行调整和改进,以求能够达到顾客的满意。因此企业如果想长久持续的发展,在指定企业经济目标策划时,一定要充分的考虑各方面的因素。
2.企业发展需要对经济管理模式中出现的问题进行优化。
企业的长远发展必然离不开企业有效的经济管理,因此企业要对其经济管理观念优化。目前来说,对于企业发展最重要的事情,就是要转变企业经济管理观念,加大ui企业的经济管理的重视程度。首先企业应该制定规范的规章制度,由原有的传统的经济管理观念向新的经济管理观念转变。
其次企业要对员工们的经济管理观念进行强化和培训,在遵守法律制度和国家政策的情况下,制定符合于企业发展的经济管理模式。并且制定出来的经济管理模式不是一成不变的,而是要随着市场的需求而进行不断的调整和变化,在实施新的经济管理模式后,要对经济管理模式实施的效果进行反馈和评估,针对其中发生的问题,企业应要求部分负责人与员工进行面谈沟通。这样能够让企业对经济管理模式适时有效的进行调整。
在上述内容中可以发展,企业的经济管理体制大多都存在不足之处,这种经济管理体制的漏洞非常的不利于企业的生存和可持续发展。因此为了使企业在市场经济激烈竞争的大环境下立足就需要企业对经济管理体制进行优化。首先要对企业的管理部门进行优化,这是关键,企业的管理人员职责应该划分明确,使其管理人员各司其职,各尽其责,并且要确立管理部门的权威性和话语权,来保证企业的管理部门能够对企业的各个经营环节进行有效的协调,以此来提高工作效率。
优化企业的经济管理体制,能够及时的找出企业的经济活动中存在的缺陷和漏洞,并且能够及时的制定相应的政策进行有效的改进。企业内部也应该时常的进行内部审计,这就要求每个部门都要按照企业的规章制度做事,不要走形式主义。企业也可以专门设立审计部门,定期检查,不定期抽查,及时的发现经济管理活动中存在的问题,并制定相应的措施进行改进。
四、结论。
根据上述内容可以表明,企业如果想要取得长远的可持续性的发展,企业就必须进行有效的经济管理,并且要根据市场的要求,不断地对经济管理模式进行优化和改革。良好的经济管理能够促进企业积极蓬勃的发展,同时企业的发展也为经济管理模式提供实践的场所,二者之间相辅相成,密不可分。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.miekuo.com/fanwendaquan/qitafanwen/382801.html