公司员工离职原因分析(实用8篇)

公司员工原因离职申请书

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

辞职顺利进行，需要你在合适的时间，选择一个合适的理由，通过合适的方式向企业提出辞职。不知关于一份好的离职申请书要怎么写好呢?以下是小编为大家准备了公司员工原因离职申请书简洁模板，欢迎参阅。

尊敬的公司领导：

首先致以我深深地歉意，很遗憾自己在这个时候突然向公司提出辞职，纯粹是出于个人的原因，不能在公司继续发展!

在公司的近一年里公司给了我一个又一个很好的学习平台，这里的工作使我真正从校园踏上了社会,自己也在踏进社会后第一次有了归属的感觉。在公司工作经历带给了我很多愉快的记忆，也带给我人生经验的增长，在这短暂的时间里我学到了很多。离开对于我个人来说或许是一种损失!但我也想跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，寻找人生的下一步选择。不论以后的成功与否，至少努力过,也给自己有过成功或者失败的机会。

非常的抱歉，在工作的近一年时间里，我并没有为公司创造多大的价值。十分感谢公司近一年以来对我的培养，感谢领导和同事对我的帮助和照顾。即使是乍现的昙花也曾肆意的绽放过，即使是瞬息的流星也曾尽情的燃烧过。没有遗憾，没有怨言，虽然我并未成功，但是我努力了。

很荣幸曾身为公司的一员，能有机会在这里工作学习，不胜感激!衷心祝愿所有同事工作顺利，事业有成!

诚祝公司业绩百尺竿头，更进一步!

此致

敬礼!

申请人：

20_年_月_日

尊敬的领导：

我很抱歉在这个时候向公司提出了辞职。

来到公司也有接近半年的时间了，在这段时间里，公司的领导对我十分照顾，同事们对我也十分友好，对我无论在工作上还是生活上都提供了很大的帮助。虽然工作有时会累一点，但是那微不足道付出跟我在这里得到的相比，如同滴水之于。

最后祝愿诚信马达蓬勃发展，蒸蒸日上。也祝愿领导，同事们身体健康，工作愉快。

此致

敬礼!

申请人：

20_年_月_日

尊敬的领导：

由于我的一些个人原因，经过一段时间的慎重考虑后，我决定向公司提出辞职。

在短短一年的时间里，公司给予了我多次机会，使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验。我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在公司里也学会了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。另外，在和各位同事的朝夕相处的时间里，也使我对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊，我从内心希望这份友谊，这份感情能继续并永久保持下去。

树上的一片叶子。每当风起时，都有些树叶会掉落，但是，大树总是那么挺拔和伟岸。

离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，批准我的申请。

再次感谢公司，感谢各位领导!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

申请人：

20_年_月_日

敬爱的公司领导：

您好!

我因为诸多个人原因，经过深刻冷静的思考后，郑重的向公司高层提出辞职要求。

首先，在贵公司工作的这几个月以来，我收获良多，在领导以及同事的帮助下使我掌握了很多非本专业的知识，开阔了眼界，增长了阅历。

其次，公司的工作气氛很好，同事们工作都很努力，领导也很体谅下属。使我在公司感受到了家的温暖。

无奈之下提出辞职，客观原因是我家将远迁至_市_区，工作上班实在是不方便，每天将近1个半小时的路程，如果再遇到恶劣天气以及交通堵塞，实在是很难保证上班的时间。而且如果加夜班、晚班，归家路途也有诸多不便。除了客观原因外，主观原因则是我觉得自己的能力有限，对于剧本的写作掌握的似乎还不够火候，我从事小说、散文以及报导写作多年，可是对于剧本是首次尝试，因此给公司造成的诸多不便还请谅解。也许是天资愚钝，我对于公司的工作操作方式很难跟上节奏，因此为了不再给领导添加负担与麻烦、拖同事们的后腿，我特此提出辞职。

最后，祝公司生意兴隆，发展越来越好

此致

敬礼!

申请人：

20_年_月_日

尊敬的公司领导：

首先致以我深深地歉意，很遗憾自己在这个时候突然向公司提出辞职，纯粹是出于个人的原因，不能在公司继续发展!

不论以后的成功与否，至少努力过,也给自己有过成功或者失败的机会。

非常的抱歉，在工作的近一年时间里，我并没有为公司创造多大的价值个人原因辞职报告工作报告。十分感谢公司近一年以来对我的培养，感谢领导和同事对我的帮助和照顾。即使是乍现的昙花也曾肆意的绽放过，即使是瞬息的流星也曾尽情的燃烧过。没有遗憾，没有怨言，虽然我并未成功，但是我努力了。

很荣幸曾身为公司的一员，能有机会在这里工作学习，不胜感激!衷心祝愿所有同事工作顺利，事业有成!

诚祝公司业绩百尺竿头，更进一步!

敬礼!

辞职人：

20_年_月_日

尊敬和亲爱的_总：

首先致以我深深地歉意，怀着及其复杂而愧疚的心情我艰难写下这份辞职信，很遗憾自己在这个时候突然向公司提出辞职，纯粹是出于个人的原因，不能再和公司的一起发展!

其实我已经很幸福，很幸运能在广缆工作了近二十年多的时间，在这近二十年中我们一起工作，一起成长，一起为广缆的发展添砖加瓦。

特别在这六年中，领导给予了我人生中最重要的机会--做部长，并在过往我工作过程中给予的帮助和支持深表感谢。能够得到大家的帮助和认同深感幸福。

在这年六年中，一起进步，一起成长，一起把我们的工作做好，汗水终得到回报，我们的广缆越来越壮大，和市场客户的实际越来越紧密的结合，我很高兴六年来时间的付出和努力得到了历史印证。

在这年六年中虽然有这样问题、那样的困难，但和谐愉快的工作是这一生一段很难忘的幸福的经历，我为曾经有过这样的open的思想和心态的工作环境和人际环境感到无比的荣兴和骄傲，我想这一定是我人生历程中的一段很美好很美好的经历和回忆。

感谢领导在这六年中对我的培养和宠爱，感谢大家在这段时间对我工作中的支持和帮助，无言以表，再次感谢!

因个人的原因和身体健康原因，向公司提出辞职!

大恩不言谢谢(鞠躬)!

我相信，我有新的开始。

此致

敬礼!

申请人：

20_年_月_日

公司员工离职原因说明

尊敬的领导：

您好！作为企业职员而在职场中获得成就是自己一直以来的梦想，或者说作为一名年轻人当然希望能够通过努力拼搏而在工作中获得晋升的机会，即便明知这样的道路对自己而言并不简单也难以阻挡那颗想要积极进取的心，然而最近一段时间自己仿佛在工作中难以调整好相应的状态，在发现这样的结果是个人原因所导致的以后不由得让人感到羞愧的同时产生了离职的念头。

其实总体来说当前的工作待遇无论从哪方面来说都不曾有过半点亏待自己的地方，也正因为如此才会让我觉得只有努力工作才能够匹配得上这份待遇，虽然说自己平时在工作中的确存在着一些个人问题导致难以做好，但是我觉得能够按时完成每天的工作任务已经是做得还算不错了，况且在同事的帮助下能够让自身的工作能力不断得到提升也是令人感到庆幸的事，这意味着起点不高的自己能够在当前的工作中具备着可以不断成长的潜力，对我来说花费些许时间便能够在工作中不断进步也是一件幸运的事情。

至于产生离职的念头还是因为前段时间公司内部进行调整的事情所引发的，由于由于自己所接手的工作是以往从未接触过的全新领域，这就导致自身基础不是很牢固的自己在后来的工作中屡屡碰壁，正是这样一次调整让我意识到想要通过时间的积累来完成自身的升华是一件不太现实的事情，但是既然接手了这份工作就必须要将其完成才对得起领导的信任。

此致

敬礼！

申请人：xx

日期：20xx年x月x日

公司员工离职原因说明

尊敬的公司领导：

您好！

首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作，我在原料采购领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。

由于我自身经验的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。

为了不因为我个人的原因而影响公司的生产销售进度，经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。

我会在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。

为了尽量减少对现有工作造成的影响，我请求在公司的员工通讯录上保留我的手机号码1个月，在此期间，如果有同事对我以前的工作有任何疑问，我将及时做出答复。

非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利！

再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够理解我的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。

辞职申请人：__

20__年x月x日

公司员工离职原因说明

当面试一个工作过的人员时，绝大多数考官都会问同一个问题：“你为什么离职？”因为通过这道题可以洞察一个人的求职动机、价值取向、忠诚度、心态、品格、某方面的能力缺陷等情况。要回答好这道问题确实不易，有很多人就算是中高层应试者都会在这道题上栽跟斗。

在面试初次跳槽的人员时常会听到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很烦、老板很刻薄、公司很差等诸如此类“踩”别人的答案。而“老江湖”的答案则相对中性一点，如果在这里翻船，实在是可惜。那么到底有没有标准答案呢？答案是肯定的：没有。

但我们却可以通过分析找到一些更适合于自己的答案。首先从动机角度分析，我们会因为企业的：工资、福利、待遇，文化、政策、机制，名气、前景、机会，工作、生活、心理环境等进入一家公司，但也会因此而离开一家公司；从自身的工作本身去分析，找出与自身目前工种、阶层及诉求工种、阶层相融合的答案；面试过程分析，这道题可能在面试一开始就会问到（情况较少），可能在中间问到（常有），也可能在面试结尾时（大多时候在结尾问），你要确保你这道题最终选用的答案不会前后矛盾。经过事前分析与准备（多几个答案供临时选用）及面试过程的临时筛选，你基本上可以找到适合你自己当时的回答方式。不过，不管你最终选用什么答案，都不应伤害之前的公司、老板、上司、同事、客户，也不要伤害自己，但又要让考官相信并且能够接受，这才是成功的答案。

公司员工离职原因说明

自我分析：

1、你到公司多久了？

2、你是否尝试改变自己？

3、周围对你的评价如何？

专家解析：

在职场上经常可以看到那些上班一个月就辞职了，原因就是不能认同公司的文化。但你是否想过，在短时间内去评价一个企业的管理、氛围和做事方法，是不是有点太草率？有的人是因为自身性格问题，无法融入团队，不知道怎样沟通，最后将责任怪罪于企业文化，那只能说你不是一个非常成熟的职场人。

虽说现在并没有什么一辈子的“饭碗”，离职跳槽已经成为职场生涯中必不可少的行为，但并不是每家企业都有人力、财力、物力来做一些事情，单凭自己的喜好，去找一家入得了你的法眼的企业，实在是难！

公司管理缺陷是核心员工离职的重要原因

诺基亚可能遭遇到强劲的“对手”，而这些“对手”曾来自于诺基亚。在诺基亚将手机业务出售给微软之后，近日，由诺基亚前亚太区ceo托马斯·齐利亚克斯和部分老员工联合创立的“newkia”在新加坡成立。

类似于诺基亚核心员工流失而最终成为竞争对手的不在少数。最近，因为前东家盛大文学的举报，前任起点中文网版权中心负责人罗立则被刑拘一事，在业界看来，举报的深层次原因就来自于，今年3月，盛大文学以侯小强为代表的管理层和吴文辉为代表的创始团队因冲突导致分道扬镳，并最终以吴文辉与部分起点创始团队一起离职告终。随后，吴文辉一行另立门户创立创世中文网，并拿到腾讯投资，最终成为盛大文学最具威胁力的竞争对手。同样，今年3月，也传出苹果公司人才流失加剧，有员工向创业公司投递简历。去年，网易、土豆等也被传出核心人员大规模被同行挖角情况。

商报记者采访了解到，企业核心人才流失主要有两种情况：同行挖角、员工自主创业。但无论哪一种情况，对原有企业来说，无疑都具威胁性。

昨日，渝派服饰协会会长瞿伦川告诉商报记者，以重庆的服装行业为例，企业的设计人才、品牌宣传人员等原本就缺乏，同行之间相互挖角的情况也大有存在。“设计人员是一个企业的重要人员，流失后一方面是自己企业的设计无法跟上；另一方面，也容易造成自己的服装风格等外泄。”他表示。

重庆工商大学mba教育中心主任冯仁德昨日对商报记者表示，企业核心员工流失，不利于公司发展战略的顺利实施，甚至还会造成公司在运营方面的巨大损失，企业还需投入大量精力才能找到新的合格人选。最重要的是，当他们跳槽到竞争对手企业或另起炉灶时，企业将面临严峻的竞争压力。

而在这些核心人员流失背后，除了个人原因外，与公司管理方面的缺陷存在很大关系。

重庆工商大学mba教育中心主任冯仁德介绍，根据自己接触的企业情况看，核心员工流失，一是个人因素，这些员工根据自己的人生规划，有创业等理想。对于这些人，企业通过培训或是薪酬待遇激励等，基本没有作用。

另一方面就是企业的原因，由于企业价值观、经营理念、就业环境变化等造成员工流失，或者是部分团队领袖离开，带走部分核心人员。这些企业的管理缺陷普遍存在的状况是，薪资水平、晋升空间不能满足员工需求，激励机制、管理模式及企业文化等存在缺陷，不仅使核心员工的聪明才智难以发挥，而且还会互相掣肘，等等。

“我们在2011年、2012年人员流失率比较高。”安居客ceo梁伟平也表示，一家公司有没有未来，不是看营业额和效益的增长，是看核心员工流失率的高低，这是一个公司管理者要警惕的事，尤其是听到越来越多的抱怨时。在2012年，安居客没有很好的解决方案。今年，通过把员工的职业通道明晰化，才有所好转。

张波（化名）原本是上清寺一家互联网企业的内容负责人，今年3月，他跳槽到了另一家同行。“感觉不到希望。”昨日，他告诉商报记者，该企业鼎盛时有50多位员工，但现在只有30余位了，很多员工都表示企业没有明确的'发展思路，感觉迷茫，最后只有选择跳槽。

北京海川视野管理咨询有限公司董事长，清华大学客座教授、mba导师郑敬普在接受商报记者采访时表示，从企业角度来说，管理方面的不足是造成核心员工流失的重要原因。

惠普中国人力资源副总裁关迟曾在“第六届中外管理人力资本发展论坛”上抛出一个观点，他表示，要留住核心人才，首先要了解核心人才在企业中处于什么地位，有没有放对地方。第二是如果核心人才想走就要知道他去哪里，图什么而去，了解他真正的需求是什么，从而做出相应的调整。而最为关键的，是要做到把核心人才的需求跟公司的共性、跟公司的发展相结合。

北京海川视野管理咨询有限公司董事长，清华大学客座教授、mba导师郑敬普则表示，企业必须树立“人力资本比财力资本更重要”的理念。“虽然现在有不少企业会签订竞业禁止协议，限制员工在离职后一段时间内从事与本单位竞争的业务，但这不是‘治本’的办法。”郑敬普介绍，“企业可以多推出一些‘小老板平台’，给员工自我价值实现的机会。”郑敬普介绍，这样做也还有一个好处——就算一部分人要离开，但可以让外部人员看到该企业的机会，达到及时补充人员的效果。