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月销售目标责任书范文(18篇)

月销售目标责任书范文(18篇)



岗位职责的设定应该充分考虑员工的能力和发展需求,既要符合员工的职业发展规划,又要满足组织的业务需要。小编为大家搜集了一些岗位职责的典型案例,希望能够给大家提供一些灵感。

销售目标责任书

为认真贯彻落实科学发展观,统筹解决人口问题,按照党委、政府对人口和计划生育工作的'有关要求,特签订本责任书。

一、负责做好户籍人口和流动人口的登架理和统计工作,向人口和计划生育部门提供相关统计资料,建立和完善全员人口信息共享协作机制。

二、配合做好新生婴儿落户登激作,并将当年婴儿落户情况,定期通报当地人口和计划生育部门。

三、配合有关部门共同加强对流动人口的计划生育管理与服务工作,指导、督促基层机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。

四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。

按人口和计划生育年度,由镇党委、政府对责任书完成情况进行考核。

镇党委、政府责任人:xx。

xx年xx月xx日。

销售目标责任书

甲方:

乙方:

为了确保甲方20xx年度拓展业务市场计划的实现,结合甲方发展的实际情况,经甲乙双方共同研究,就20xx年度市场部负责财富联盟市场的拓展工作。特制订市场拓展目标如下:

甲方对乙方进行业绩考核的时间,从年月日起至年月日。

1、甲方聘任乙方为工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、含活动经费预算计划)。

3、乙方享有甲方规定的业务(利益)提成权。

4、乙方所负责的区域范围:

5、乙方所负责的市场拓展项目为:

6、乙方在20xx年度所完成的指标为贰亿(20xx00000)人民币。

7、本协议签订后,乙方要严格控制业务拓展成本和管理成本,不得超过拓展收入的‰,其间费用计入乙方的经营、管理费用。超过的部分从乙方的分解业务提成中扣除。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及甲方的各项规章制度。

10、乙方必须自觉接受甲方的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、双方均应严格遵守本拓展目标责任书的各项约定,否则,应加倍赔偿对方所受损的全部损失。

1、甲方为乙方提供的薪酬待遇基本形式是:基本工资+业务提成订基数提取拓展奖励,对乙方的业务提成奖励实行季度、年度相结合结算方式。每季度按照1,1.5,2,2.5的比例,分4次下一个季度的第一个月15—20号发放】即:

{第一季度=季发工资1;第二季度=季发工资1.5;

第三季度=季发工资2;第四季度=季发工资2.5}。

3、从年月日起至年月日止,如乙方无法完成拓展目标考核的55%,甲方将终止与乙方的拓展目标责任书,重新聘用该项目负责人。甲方可根据乙方的实际情况报人事部另行安排工作或预以劝退。

甲方:(签字)盖章乙方:(签字)盖章。

签约时间:签约时间:

签约地点:签约地点:

销售目标责任书

甲方:

乙方:

为了快速搭建营业区部及各级销售团队,逐步建立诚信、专业、高效的销售队伍和稳定、精干、活力的销售团队,经甲乙双方平等协商,就乙方建立营业区部的工作事宜,达成目标责任如下:

1、筹备时间:____年____月____日-___年____月____日。组织目标:成功达成一个标准营业区部,下属五个达标销售事业部。

2、业务目标:首年新单标保累计完成120万元。

3、筹备期间乙方相关待遇:在筹备期间按原定月薪标准元预发津贴。筹备期结束后,若不能达成组织和业绩标准,按原定月薪标准保底;若筹备期达成组织和业绩,则按相应管理办法计提相关待遇,并扣除筹备期预发的各项津贴。

四、筹备期间,所属团队成功达标4个销售事业部,其中直属1个销售事业部,则视同成功达标营业区部,按营来区部管理办法计提薪酬;若未能达标营业区部、按《销售系列人力资源管理办法》和《销售事业部经营管理办法》中对应的职级计提薪酬;原月薪计酬的办法即行终止。

4、本目标责任书与保险代理人合同和劳动合同具有同等的法律效力。

5、本目标责任书一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方:乙方:

____年____月____日____年____月____日。

销售目标责任书

一、甲方按时向乙方发放基本月薪,并由人力资源部按公司规定时间发放。

二、乙方应按时完成广告营销部下达的,与乙方现有级别相对应的计划销售任务,并接受绩效考核(考核期xxxx年1月1日始xxxx年12月31日止)。

三、甲方承诺乙方,在按照公司规定的报价和折扣的基础上,完成销售目标任务时,按《xxxx年度销售计划及绩效考核政策》给予销售业绩和销售费用提成。每月根据财务部确认的回款情况,按规定比例从财务部提取。

四、当乙方实际销售目标超出所承担的目标值时(每年度核算一次),其超出部分销售业绩提成按《xxxx年度销售计划及绩效考核政策》中“超额业绩提成政策”提取。乙方如没有完成甲方下达的销售目标任务,甲方有权按《xxxx年度销售计划及绩效考核政策》中相关条款实施考核和处罚。

五、一切销售费用(车旅费、招待费、返点等),均在乙方的销售业绩提成(费用提成)中开支,甲方不再为乙方报销上述销售费用。为了使公司业务持续性发展,乙方承诺销售费用提成部分将用于客户招待和差旅支出方面,乙方的手机费用甲方承担60元/月。

六、乙方须保证甲方的资金按照与客户签定的合同规定时间回款,否则甲方有权按《xxxx年度销售计划及绩效考核政策》扣发乙方的业绩及费用提成。

七、本责任书一式贰份,甲乙双方各执一份。

甲方:xxxx信息科技有限公司乙方:xxxx信息科技有限公司。

总经理:广告营销部日期:

销售目标责任书

根据公司本月下达的销售指标,结合我们楼盘的实际情况,现制定出本月的`销售总目标为合同总额_______万元,根本目标为合同总额_______万元,为此我们制订业务小组的目标及目标分解方案。

楼盘销售总目标______________万元;根本目标_______\_______万元。

回款总目标______________万元;根本目标______________万元。

责任人总目标〔万元〕根本目标〔万元〕。

1、______________\______________\_______。

2、______________\______________\_______。

3、______________\______________\_______。

4、______________\______________\_______。

5、______________\______________\_______。

市场部回款目标及责任:责任人_______。

四、奖惩方法:按实际回款额计。

2、到达总目标者,除领取根本工资及和佣金外,另得到20____元奖金。

销售目标责任书

乙方:

为了确保公司20xx年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,并与市场部充分协商,共同确定乙方所负责的项目销售目标如下:

公司对乙方进行业绩考核考核的时间,从20xx年1月1日起至20xx年--12--月--31--日。

1、甲方聘任乙方为本公司----------,负责-------------工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、财务预算计划)。

3、乙方享有公司规定的利益分配权。

4、乙方所负责的销售区域范围:。

5、乙方所负责的销售产品项目:。

6、乙方负责项目在20xx年销售年度销售回款目标:万元人民币。按月完成月度分解任务。

7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,其间费用计入本市场部的经营、管理费用,从给予乙方的分解业务提成中扣除。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成。

2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标万元人民币,甲方按照乙方实际完成的年度销售回款额与年度销售回款目标的比例,确定乙方的月基本工资的发放数额。

3、从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,如乙方无法完成销售目标考核的40%,公司将终止与乙方的销售目标责任书。

4、乙方的销售提取奖励实行月度、年度结合结算制度,每月发放%,年度发放%,在考核期结束的次月10日内发放。

2、乙方不得在经营同类业务的其他单位内任职,或者自己经营与甲方有竞争关系的业务。

3、乙方不得将本属于公司的业务转手给其他公司(即炒单)。

正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

甲方:乙方:

时间:时间:

销售目标责任书

甲方:

乙方:

为了快速搭建营业区部及各级销售团队,逐步建立诚信、专业、高效的销售队伍和稳定、精干、活力的销售团队,经甲乙双方平等协商,就乙方建立营业区部的工作事宜,达成目标责任如下:

1、筹备时间:20xx年11月1日——20xx年5月25日组织目标:成功达成一个标准营业区部,下属五个达标销售事业部。

2、业务目标:首年新单标保累计完成120万元。

3、筹备期间乙方相关待遇:在筹备期间按原定月薪标。

准元预发津贴。筹备期结束后,若不能达成组织和业绩标准,按原定月薪标准保底;若筹备期达成组织和业绩,则按相应管理办法计提相关待遇,并扣除筹备期预发的各项津贴。

四、筹备期间,所属团队成功达标4个销售事业部,其中直属1个销售事业部,则视同成功达标营业区部,按营来区部管理办法计提薪酬;若未能达标营业区部、按《销售系列人力资源管理办法》和《销售事业部经营管理办法》中对应的职级计提薪酬;原月薪计酬的办法即行终止。

4、本目标责任书与保险代理人合同和劳动合同具有同等的法律效力。

5、本目标责任书一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方:

法人代表人:

乙方:

销售目标责任书

甲方(责任公司):

为了确保公司20xx年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,产品销售目标如下:

一、合同期限:

1、本合同生效日期为___年___月___日。

2、公司对乙方进行业绩考核的时间,从___年___月___日起至___年___月___日。

二、权力职责:

1、甲方聘任乙方为本公司,负责工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结与下月市场拓展计划、财务预算计划)。

3、乙方享有公司规定的利益分配权。

4、乙方所负责的销售区域范围:。

5、乙方所负责的销售产品项目:。

6、乙方负责项目在20xx销售年度销售回款目标:500万元人民币,毛利润要达到50万元人民币,且毛利润将作为年度考核的依据。

7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,期间费用计入本市场部的经营、管理费用。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

10、接受公司及总经理的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的.任何活动。

12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

三、公司对于乙方在20xx年度销售业绩的奖惩及结算方法:

1、甲方给于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括:基本工资+业务提成+年终奖励。

2、年终奖励将以毛利润的完成情况作为年度考核依据:年度毛利润达到50万元,将从毛利润中提出15%作为年终奖励分发给员工;年度毛利润达到40万元,将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。

3、从___年___月___日起至___年___月___日止,如乙方无法完成销售目标毛利润考核的80%(即40万元),公司将从最后一个月的工资中扣留一半的工资不予发放,如果下一考核年度内完成目标任务,扣留的工资将会返回给员工。

总经理(签字):销售责任人(签字):

日期:___年___月___日

日期:___年___月___日

销售目标责任书

根据公司本月下达的销售指标,结合我们楼盘的实际情况,现制定出本月的销售总目标为合同总额_______万元,基本目标为合同总额_______万元,为此我们制订业务小组的目标及目标分解计划。

楼盘销售总目标______________万元;基本目标_______\_______万元。

回款总目标______________万元;基本目标______________万元。

责任人总目标(万元)基本目标(万元)。

1、______________\______________\_______。

2、______________\______________\_______。

3、______________\______________\_______。

4、______________\______________\_______。

5、______________\______________\_______。

市场部回款目标及责任:责任人_______。

四、奖惩办法:按实际回款额计。

2、达到总目标者,除领取基本工资及和佣金外,另得到20xx元奖金。

销售目标责任书

为了确保公司____年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究和充分协商,确定go购超市年度市场负责人的项目产品销售目标如下:

1、本合同生效日期为日。

2、公司对乙方进行业绩考核的时间,从年月日起至月日。

1、甲方聘任乙方为本公司购物超市店长,负责go购超市经营管理工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面经营情况汇报。

3、乙方享有对下层员工的考核和奖惩权。

4、乙方所负责的销售区域范围:______。

5、乙方所负责的销售产品项目:______。

6、______人民币。

7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,毛利率不得低于%。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度、

10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、双方均严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

13、乙方在甲方的监督和帮助下,制定相关营销策略和经营计划。甲方对财务及采购进行统一管理。

14本销售责任书经乙方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方各执一份,具有同等效力。

1、甲方给予乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:______基本工资+业务提成。

2、超额内完成:______按照当月的实际销售额减去基数的销售额的提成,(当月销售考核基数为万元详见附件1),月工资为元人民币,在考核期结束的次月10日内发放。

3、未完成指标,按照当月的实际销售额减去基数的销售额的扣除,(当月销售考核基数为万元详见附件1)。

3、从月日起至年月如乙方无法完成销售目标考核的%,公司将终止与乙方的销售目标责任书,重新聘用该项目负责经理。

4、乙方的销售提取奖励实行每月工资与提成一起发放,在考核期结算的次月10日内发放。

甲方负责人签字:______。

乙方签字:____________。

________年____月____日。

销售目标责任书

为积极发展和规范管理裕兴产业公司,建立有效的激励、监督、约束机制,增强管理者、经营者的责任心,调动各方面的积极性,规避经济和法律风险,提高社会效益和经济效益,根据《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》有关要求,结合学院院办产业的实际情况,本着“责、权、利”三者相统一的原则,经双方协商一致,由院长代表学院与裕兴产业公司董事签订20xx年至20xx年经营管理目标责任书。

甲方:湖南城建职业技术学院。

乙方:湖南裕兴产业管理有限公司。

二、公司主要任务。

管理学院所投资企业的股权和经营性资产,确保资产的保值增值;促进高新技术成果的转化,孵化科技企业,创办具有文化教育特色和智力资源优势的企业;统筹管理、整合资源,推进学院科技产业化工作。

三、责任期限及签订。

经营管理目标责任期限为三年(会计年度),以年度业绩考核兑现目标责任书后逐年签订。

凡属学院经营性资产均委托或划转到资产公司经营管理;凡属学院院办产业均划归资产公司经营管理。

(一)货币资产。

学院划拨给产业公司的注册资金xx年度由公司返还学院。其中专职员工(刘秋生、马刚、卿利萍)返回全部费用,兼职员工(陈芳、余勇、刘继武)返回职务津贴。

(三)资产保值:以当年公司年度财务报表为准,国有资产无流失。

六、收入分配及上交方式。

(一)公司当年收入中80万元(含税、费)直接上交学院财务,并由财务处开具学院收据。

(二)在确保上交目标完成的前提下,公司的收入在扣除税、费开支,并提取税后净利润的0%列入公司法定公积金后,可用于分配的净利润依据本责任书第七条进行分配。

七、业绩考核、报酬及奖惩。

学院委托审计处组织实施年终业绩考核,财务处、效能监察室配合,考核时财务处应核实并提供资产公司上交目标和工资返还数据证明,学院根据考核结果,对照责任书条款兑现奖惩。

(一)业绩考核。

完成经济目标情况。

2、遵纪守法守规情况。

(二)报酬。

公司董事、监事、总经理岗位津贴由学院院长决定,其他公司员工的报酬事项由总经理决定。学院在编的公司员工的工资、津贴等参照学院标准执行,可高于学院机关同类人员的xx年的岗位津贴:

5万元以内,扣除50%;

5-0万元之间,扣除60%。

0-5万元之间,扣除70%。

5-20万元之间,扣除80%。

20万元以上,则不得发放岗位津贴,并终止本责任书的执行,重新招聘公司经营管理人员。

在扣除岗位津贴时,公司高级管理人员和员工可以有一定的差距,但最高不得高于扣除平均数的20%。

3、发生违法、违纪、违规、违章现象,据情给予相关人员处罚。

八、权利与义务。

(一)甲方:

依据《公司法》和(公司章程)的规定行使相应职权,承担相应义务。

2、有权监督乙方执行国家有关政策、法律、法规和学院相关规定。

3、有权监督乙方按时完成经营管理目标。

4、支持和帮助乙方办理城建、工商、税务、环保、消防等相关手续。

5、尊重乙方经营管理权,维护经营者的合法权益。

6、按照“老人老办法、新人新办法”的原则,确保乙方事业编制人员在工资晋级、职称评定等方面享有学院职工的同等待遇。

7、学院不承担公司费用和人员工资、津贴、福利等。

8、根据业绩考核结果,兑现奖惩。

(二)乙方:

遵照《公司法》和(公司章程)的规定行使相应职权,承担相应义务。

2、公司从事经营管理活动,必须严格按照《公司法》、(公司章程)以及教育部和学院的相关规定运作。

3、遵守国家的法律、法规及相关的政策规定,做到守法经营、照章纳税、诚实守信。

4、根据责任书规定按时完成经营管理目标,完成经济目标。

5、确保学院经营性资产的保值和增值。

6、乙方人员的工资福利待遇由公司承担,并根据公司章程的有关规定确定。

7、乙方高级管理人员和员工,根据业绩考核结果,兑现奖惩。

(一)因甲方的原因乙方不能按时完成经济目标时,在责任期内不得撤销该责任书。

(二)乙方经营管理不力造成经济目标不能完成,甲方依照本责任书相关条款的约定处罚。

(三)经济目标随经营资产和院办企业的变动而增减,并签订补充责任书。

十、其他事项。

(一)因不可抗力或重大政策性因素导致责任书不可执行,双方互不承担责任,并应协商解决。

(二)如单方变更、中止或解除责任书,违约方应承担守约方相应的经济责任和行政责任。

(三)本责任书未尽事宜,甲乙双方均有权提出协商,并签订补充责任书。

(四)本责任书一式肆份,甲方执叁份(学院档案室、财务处、资产经营管理科各壹份),乙方执壹份,签字盖章生效。

甲方:湖南城建职业技术学院乙方:湖南裕兴产业管理公司。

代表:代表:

销售目标责任书

三、分公司团队人员数量:____。

经公司研究决定,现授权销售责任人_____全面负责公司在_____分公司区域的品牌宣传、推广、营销等活动的权利。同时,完成以下年度目标销售任务:

3、年度销售(以_______________为主)挑战任务:__________万元。

(详见每月分解营销计划书)。

2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料:

(1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;

(2)年度营销政策及实施情况的跟踪报告;

(3)公司要求提供的其它相关文字资料;

(5)每月对:各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。

3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);

4、分析市场情况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据;

5、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;

6、接受公司对市场开发活动的'检查、监督,并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。

2、根据工作需要,对部门内部员工工作进行自主安排、调动;

4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利,且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

八、附则。

1、本责任书一式两份,公司一份、年度营销目标责任人一份。

2、目标责任人如果本年度因故离职,则不享受年薪,只享受正常的月薪。

3、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

公司(盖章):______日期:_______

目标营销责任人(签字):____日期:________

销售目标责任书

在不断进步的社会中,大家逐渐认识到责任书的重要性,签订责任书可以有效增强我们的责任意识。拟定责任书的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编收集整理的销售目标责任书,仅供参考,大家一起来看看吧。

销售目标责任书是根据企业年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员销售积极性,以确保企业年度营销目标实现,在平等自愿协商一致基础上制定的`。

企业销售目标责任书包括:企业总经理销售目标责任书、业务主管销售目标责任书、业务员销售目标责任书;还包括彩钢板公司销售目标责任书、医药销售目标责任书、生物销售目标责任书、食品企业销售目标责任书。

根据****年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员营销积极性,以确保公司年度营销目标实现,在平等自愿协商一致基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并确保公司与责任人的权力与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、目标营销责任人:

二、目标责任人职务:

三、目标营销区域:

四、目标营销任务:

经公司决定,现授权营销责任人全面负责公司在营销、市场推广活动,同时完成以下年度目标营销任务:

年度目标分解表

季度

春季大豆

秋季小麦

基础目标

挑战目标

飞跃目标

完成各个目标任务期限:****年6月1日和****年12月1日

五、营销责任人的义务

1、责任人在签订目标责任书后应对本区域提出相应营销计划,积极配合公司相应政策落实

2、关注竞品动态,最好每月提供竞品销售数量及促销信息

3、加强自身学习,不断提高自我水平

4、严格执行公司各项管理制度,按照公司基本考核执行

5、接受公司检查、监督,维护好各方面关系

6、严格执行公司价格政策

六、薪酬规定

1、营销目标责任人年薪=月基本工资+季度销售提成+年度奖金

2、季度销售提成参考公司每季度销售提成方案执行

3、年度奖金:按照公司财务出示的个人本年度创造的总营业额—成本—个人开支=个人纯利润,按照公司领导制定的奖金政策给予发放。

4、达不到基础目标的不享受销售提成,但根据工作努力情况可以享受年底奖金。

七、附则

1、本责任书一式贰分

2、目标责任人如果本年度内因故离职,不享受年度销售提成

公司(签章):目标责任人:

日期:日期:

销售目标责任书

为保障“二次创业”的顺利推进,确保圆满完成xx年公司整体目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,确保工程部整体营销目标的实现,特针对工程部业务员制定并签定本《营销目标责任书》。

从_____年____月____日起至_____年____月____日。

2、收集有效信息目标:个。

有效信息。

(一)薪资奖励:

1、全部完成营销目标任务的情况下,年薪_____万,每月按工程部业务员相关薪资标准领取。其余部分年终领取。

2、接受工程部管理考核。

3、全部完成营销目标任务,总经理可视情况对其进行适当的现金或实物奖励。超出部分按工程部业务员相关标准核发。

(二)处罚:

1、完不成营销目标的'业务员要主动调离本岗位。

2、连续2个月未完成营销目标任务,业务员须写出造成完不成营销目标任务的书面检查,公司视情追究其相关责任。

3、连续3个月不能完成营销目标任务,公司将对其作直接开除处理并追究其渎职责任。

4、业务员如有徇私舞弊、结党营私;破坏公司形象等行为,公司将对其作直接开除处理并追究其相关经济赔偿责任以及相关法律责任。

5、因发生不可抗力的意外因素,理由充分而未能完成营销目标任务,公司视情节轻重给予相关处罚。

我认同以上营销目标责任条款,同意按《xxx年营销目标月度分解计划表》完成任务。

工程业务员(认同人)签字:

xx公司签字(盖章):

签定时间:

销售目标责任书

为了快速搭建营业区部及各级销售团队,逐步建立诚信、专业、高效的销售队伍和稳定、精干、活力的销售团队,经甲乙双方平等协商,就乙方建立营业区部的工作事宜,达成目标责任如下:

1、筹备时间:__________年__________月__________日——__________年__________月__________日,组织目标:成功达成一个标准营业区部,下属五个达标销售事业部。

2、业务目标:首年新单标保累计完成120万元。

3、筹备期间乙方相关待遇:在筹备期间按原定月薪标准__________元预发津贴。筹备期结束后,若不能达成组织和业绩标准,按原定月薪标准保底;若筹备期达成组织和业绩,则按相应管理办法计提相关待遇,并扣除筹备期预发的各项津贴。

四、筹备期间,所属团队成功达标4个销售事业部,其中直属1个销售事业部,则视同成功达标营业区部,按营来区部管理办法计提薪酬;若未能达标营业区部、按《销售系列人力资源管理办法》和《销售事业部经营管理办法》中对应的职级计提薪酬;原月薪计酬的`办法即行终止。

4、本目标责任书与保险代理人合同和劳动合同具有。

同等的法律效力。

5、本目标责任书一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方:__________乙方:__________。

销售目标责任书

为了确保公司20xx年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究和充分协商,确定go购超市年度市场负责人的项目产品销售目标如下:

1、本合同生效日期为日。

2、公司对乙方进行业绩考核的时间,从年月日起至月日。

1、甲方聘任乙方为本公司购物超市店长,负责go购超市经营管理工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面经营情况汇报。

3、乙方享有对下层员工的考核和奖惩权。

4、乙方所负责的销售区域范围:

5、乙方所负责的销售产品项目:。

6、人民币。

7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,毛利率不得低于%。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度、

10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、双方均严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

13、乙方在甲方的监督和帮助下,制定相关营销策略和经营计划。甲方对财务及采购进行统一管理。

14本销售责任书经乙方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方各执一份,具有同等效力。

1、甲方给予乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成。

2、超额内完成:按照当月的.实际销售额减去基数的销售额的提成,(当月销售考核基数为万元详见附件1),月工资为元人民币,在考核期结束的次月10日内发放。

3、未完成指标,按照当月的实际销售额减去基数的销售额的扣除,(当月销售考核基数为万元详见附件1)。

3、从月日起至年月如乙方无法完成销售目标考核的%,公司将终止与乙方的销售目标责任书,重新聘用该项目负责经理。

4、乙方的销售提取奖励实行每月工资与提成一起发放,在考核期结算的次月10日内发放。

甲方负责人签字:

乙方签字:

销售目标责任书

一、安全生产职责:

1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

3、加强对相关方施加she方面的影响,将公司she方面的制度、规定向客户传达。

4、负责销售过程中客户就有关所储存货物的信息沟通,并做好所储存货物的数量监管工作。

5、做好公司的客户服务工作,接受客户就质量、she方面的.投诉,负责顾客投诉事项的管理和纠正、预防措施信息的反馈工作,并及时传递至主管领导和部门。

6、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作,不断提高安全技能。

二、目标:

1、事故发生率为零。

2、重大危险源按要求辨识率100%。

3、相关方投诉接受处理率100%。

4、危险废弃物按规定处置率100%。

三、奖惩办法:

1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为消防安全工作先进集体。

3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

销售部长:

销售人员:

日期:

销售目标责任书

乙方:

为了确保公司20年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,并与市场部充分协商,共同确定乙方所负责的项目销售目标如下:

一、合同期限:

公司对乙方进行业绩考核考核的时间,从20年1月1日起至20年12月31日。

二、权利职责:

1、甲方聘任乙方为本公司,负责工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、财务预算计划)。

3、乙方享有公司规定的利益分配权。

4、乙方所负责的销售区域范围:。

5、乙方所负责的销售产品项目:。

6、乙方负责项目在20年销售年度销售回款目标:万元人民币。按月完成月度分解任务。

7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,其间费用计入本市场部的经营、管理费用,从给予乙方的分解业务提成中扣除。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

三、公司对于乙方在20年度销售业绩的奖惩及结算方法:

1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成。

2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标万元人民币,甲方按照乙方实际完成的年度销售回款额与年度销售回款目标的比例,确定乙方的月基本工资的发放数额。

3、从20年1月1日起至20年12月31日止,如乙方无法完成销售目标考核的40%,公司将终止与乙方的.销售目标责任书。

4、乙方的销售提取奖励实行月度、年度结合结算制度,每月发放%,年度发放%,在考核期结束的次月10日内发放。

四、竞争限制:

2、乙方不得在经营同类业务的其他单位内任职,或者自己经营与甲方有竞争关系的业务。

3、乙方不得将本属于公司的业务转手给其他公司(即炒单)。

五、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

甲方:乙方:

时间:时间:

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