总结是对工作、学习或生活中的经验进行提取和整理,让我们更好地把握核心要点。以下是小编为大家搜集整理的一些优秀总结样本,希望对大家的写作有所启发。
与客户会面时,应主动与客户问好打招呼,然后作自我介绍。
(一)问好时,态度要真诚,面带微笑,动作要规范,声音要适中,努力给对方留下良好的第一印象。
(二)对其他人也要点头致意。
(三)作自我介绍时,应双手递上名片。
(四)随身携带物品,在征求对方后,再放置。
(五)打招呼时,不妨问寒问暖。
(六)若对方负责人不在,应与其上级或下级洽谈,千万不能随便离去。
(七)若对方很忙,要等对方忙完后再洽谈。若自己能帮上忙,应尽力趋前帮忙,边干边谈,与对方尽快亲近,是打开局面的良策。
(八)注意察颜观色,见机行事,千万不能妨碍对方工作。
(九)准确地称呼对方职务,过高过低都会引起对方不快。
二、话题由闲聊开始。
推销过程,是一个相互交流、相互信任的过程,所以不能开门见山,一见面就让对方拿出订单。所以通过闲聊,了解对方,也让对方了解自已,是寻找洽谈契机的不可省略的过程。
(一)闲聊的话题是多种多样的,但原则有一个:使对方感兴趣,如天气、人文地理、趣闻轶事、体育、社会时尚、企业界动态。
(二)注意不要老生常谈,人云亦云,尽量少谈政治、宗教问题,以免因观点不同引起分歧,破坏谈话气氛。
(三)注意不能自已一个人滔滔不绝。耐心地听对方高谈阔论,更能取得好感。
(四)见好就收,一旦发现对方对某一话题不感兴趣,因立刻打住,再找其他话题。
(五)切勿忘掉与客户闲谈的本意是为了切入正题,因而应将话题向企业经营、市场竞争、消费时尚等方面引导。
(六)在闲聊中注意了解对方的故乡、母校、家庭、个人经历、价值观念、兴趣爱好、业务专长等。
(七)在交谈过程中,注意了解客户经营情况、未来发展计划、已取得的成就和面临的困难。
(八)在交谈过程中,善于征求对方对市场走势、畅销产品、经营对策、产品价格、需求动向的意见。不论对方意见如何,都要虚心听取,不能反驳。
(九)在交谈过程中,要注意至始至始给予对方优越感。
(十)在交谈过程中,应不断地向对方提供与其业务相关的实用信息。
三、业务洽谈。
在闲聊过程中,由双方共同感兴趣的话题直接转入业务洽谈,往往是顺理成章的,一旦时机成熟,推销员就可以与对方直接洽谈业务。
(一)洽谈过程中,不能强硬推销,首先讲明本企业产品的优势、企业的信誉和良好的交易条件。
(二)洽谈过程中,不要首先让对方确定订货数量,依对方的决定行事,尊重对方。
(三)向客户确定出少量订货试销、中批量订货、大批量订货几种方案,供对方选择。
(四)列举出具体数字,说明客户在不同批量订货情况下的经济效益指标,如营业收入、纯收入,资金周转等。
(五)首先推销重点产品,由重点产品连带出其他产品,不要四面出击。
(六)适时地拿出样品,辅助推销。
(七)不能因小失大,以哀求的口吻要求对方订货。
(八)注意战略战术,进退适宜,攻防结合,勿追穷寇。
(九)在洽谈商品价格时,一方面申明企业无利可图(举成本,利润等数字),一方面列举其他企业产品价格高不可攀。
(十)在涉及到其他企业及产品时,注意不能使用攻击性语言,不能出口伤人。
(十一)在推销新产品时,要明示或暗示本企业属独此一家,别无分店。
(十二)更多地列举实例,说明某商品因经营本企业产品取得了多大的经济效益。
(十三)提醒对方要保证销售,必须有充足的存货。若能列举出对方存货情况更佳。
四、推销受阻怎么办。
推销受阻是经常遇到的,对推销员讲,最重要的是乐观地对待失败,有坚定的取胜信心。而且,推销受阻并不意味着失败,所以不必垂头丧气,更不能自寻台阶,顺势而下。这时须保持冷静的头脑,化被动为主动,冲破障碍,方能柳暗花明,绝处逢生。
(一)当对方拒绝订货时,首先应问清原因,以对症下药。
(二)若对方提出资金周转困难时,应强调经销本企业产品风险小,周转快,利益回报大(列举具体数字说明)。
(三)若对方回答负责人不在,应问明负责人什么时候回来,是否可以等候,或什么时间可再来联系,也可请对方提出大致意向。
(四)若对方提出现在很忙,无暇洽谈时,要判断这是对方有意推辞,还是确实没有时间。不论为何,都要对在百忙之中打扰对方提出歉意。并提出与对方仅谈xxx分钟(可视情况递减)。注意洽谈一定要按约定时间结束。
(五)若对方嫌价格太高时,应首先申明本企业奉行低价优质政策,然后举实例。与同类产品比较。强调本企业向客户低价提供商品,强调一分钱一分货的道理,强调本企业有优质的售后服务系统。
(六)若对方提出由其他厂家进货时,首先要问清原因。然后以数字进行比较。说明从本企业进货的优越性。
(七)若对方犹豫不决时,应集中力量,打消其顾虑,反复恳请订货。
(八)若对方对自己的推销工作提出讥讽时,如“你的嘴巴可真厉害”、“你可真难对付”之类。推销员首先应向对方表示歉意,讲明为了工作,属不得已而为之,全无恶意,旨在与对方建立良好的业务联系关系,基于对对方的充分信任等。
(九)若对方提出已有存货时,应转问是否需要其他商品,或者告知由于本产品畅销,应有充足的存货,并列举具体数字,说明对方现有存货结构上的弱点。
(十)若对方提出退货,应首先问明退货的理由。若理由成立,应劝导对方改购其他商品。
(十一)若对方偏好其他企业产品,则应用具体数字说明本企业产品绝不逊于其他产品,且有其他产品不可替代的特性。
(十二)若对方对本企业抱有成见,或以往发生过不愉快的事,或对推销员本人抱有偏见时,首先要向对方赔礼道歉,然后问明原由,作出解释,最后,诚恳地希望对方对本企业和本人工作提出建设性意见。并利用这一时机,进一步与客户洽谈业务。
(十三)若对方提出本企业供货不及时,推销员应首先表示歉意,然后讲明事出有因。最后保证改进工作,决不再发生类似问题。
(十四)若对方提出采用易货交易方式时,首先向对方建议表示赞同,然后提出易货交易的种种弊端,促使对方放弃原来的建议。
(十五)若对方默不作声,有问无答时,应直接明了地提出自己的看法:这样不利于双方交流,如对本人有什么看法,请明示。然后可采取以下对策:
1.反复讲明来意。
2.寻找新话题。
3.询问对方最关心的问题。
4.提供信息。
5.称赞对方稳健。
6.采用激将法,迫使对主开口。
五、善始还要善终。
当洽谈结束时,并不意味着大功告成,推销员应从未来着眼,为下一次上门推销打下基础。
(一)向对方在繁忙中予以接待表示谢意。
(二)表明以后双方加强合作的意向。
(三)询问对方下一次洽谈的具体时间,自己可以提出几个时间,让对方选择。
(四)询问对方是否有个人私事,需要自己帮忙。
(五)向对方及其他在场人员致谢,辞行。
个人相片。
。
姓名:
性别:
男
。
民族:
汉族。
1978年10月21日。
。
证件号码:
婚姻状况:
已婚。
。
身高:
170cm。
体重:
75kg。
。
户籍:
河南洛阳。
现所在地:
河南洛阳。
。
毕业学校:
职高/技校。
学历:
中专。
。
专业名称:
其他。
毕业年份:
。
工作年限:
职称:
。
求职意向。
职位性质:
全职。
职位类别:
。
职位名称:
营销/销售;。
工作地区:
洛阳;。
。
待遇要求:
3000元/月不需要提供住房。
。
到职时间:
可随时到岗。
。
技能专长。
语言能力:
。
教育培训。
教育经历:
时间。
所在学校。
学历。
。
培训经历:
时间。
培训机构。
证书。
。
工作经历。
其他信息。
自我评价:
。
五年左右销售经验,曾经做过调味品,保健品和洗化类销售工作。工作踏实认真,能够快速有效完成领导安排任务。
发展方向:
曾经做过调味品,保健品和洗化类销售工作。
其他要求:
联系方式。
。
本周工作:
1、围绕农行和邮政两大渠道的开拓和农行银保通的测试以及签署农行银保通协议。为了促进农行的业务发展,制定了农行专项方案,发文至全辖。
2、对12月份做出突出贡献的xx中支提出表扬,奖励方案一并发文。
3、对xx、xx和xx市场部进行业务支援,每天下午都要抽出半天时间到济南市场部参加夕会,了解相关情况,解决相关问题。
这周遇到的问题是农行渠道问题,农行银保通测试通过后,各机构依然没有实现农行出单。济南市场部面临的问题和各机构类似,就是严重缺乏渠道网点,现有网点产能低,属于保险业务边缘化的网点。争取好一点的网点是当务之急。邮政渠道迟迟未开,也有历史原因,带来的负面影响一直在邮储渠道留有阴影,加上其他一些方面的原因,合作问题比较困难。
下周工作安排:
1、支援各机构争夺农行渠道网点。全力开拓新网点。关注农行第一单和重点推出农行专项方案,争取农行银保通各机构都有业务产出。
2、全力推动业务。以4个内部企划方案和3个渠道企划方案为抓手,找准激励点,加大业务指导和支援。
3、日战报需要进行增加新内容,包括业务点评,每周一要统计上周数据情况,并作kpi指标分析。
4、协助同事做四季度人员考核表。完成总公司和领导交办的日常事务。
5、完成公司领导交办的各类事务。
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简历模板。
个人简历模板。
姓名:
大学生。
性别:
男
。
民族:
汉族。
1990年5月11日。
。
证件号码:
婚姻状况:
未婚。
。
身高:
170cm。
体重:
70kg。
。
户籍:
广东湛江。
现所在地:
广东湛江。
。
毕业学校:
湛江技师学院。
学历:
专科。
。
专业名称:
数控技术。
毕业年份:
。
工作年限:
一年以内。
职称:
。
求职意向。
职位性质:
全职。
职位类别:
职位名称:
业务;。
。
工作地区:
湛江市霞山区;湛江市开发区;。
。
待遇要求:
可面议;不需要提供住房。
。
到职时间:
三天内。
。
技能专长。
语言能力:
计算机能力:
一般;。
。
综合技能:
。
教育培训。
教育经历:
时间。
所在学校。
学历。
湛江市第二十一中学。
高中。
209月-6月。
湛江技师学院。
专科。
。
培训经历:
时间。
培训机构。
证书。
。
工作经历。
所在公司:
东莞桥头永福电子有限公司。
时间范围:
月-201月。
公司性质:
私营企业。
所属行业:
生产、制造、加工。
。
担任职位:
绘图员。
。
工作描述:
负责产品造型绘图工作。
。
离职原因:
实习。
。
所在公司:
深圳欧雅兴塑胶制品有限公司。
时间范围:
年4月-4月。
公司性质:
私营企业。
。
所属行业:
生产、制造、加工。
。
担任职位:
塑胶产品工程师。
。
工作描述:
主要负责与客户交流公司产品的导入、开发过程及改善到完成。
。
离职原因:
得不到发展。
。
其他信息。
自我评价:
本人热情、开朗、有上进心,有敏锐的市场触觉及开阔的.视野,
对工作充满激情,有责任感,具团队协作精神,有高度的工作责任心,对工作充满激情,力争做得最好。
希望企业给我个机会,让我的才能得以表现。
发展方向:
本人有良好的交际能力,喜欢挑战高难度的工作,希望在销售业务方面能得以发展。
其他要求:
。
联系方式。
。
市场销售人员的简历怎么写比较吸引面试官,下面为大家提供一份关于市场销售人员的简历模板。。
姓名:
xx。
国籍:
中国。
个人照片。
目前所在地:
广州。
民族:
汉族。
户口所在地:
广州。
身材:
xxcmxxkg。
婚姻状况:
未婚。
年龄:
xx岁。
政治面貌:
团员。
健康状况:
良好。
求职意向及工作经历。
人才类型:
普通求职。
应聘职位:
文教法律类:统计员客户服务类客服人员市场销售/营销类销售人员。
工作年限:
2
职称:
无职称。
求职类型:
全职。
可到职-。
随时。
xx--xx。
希望工作地区:
广州中山。
个人工作经历:
公司名称:
广州大洋文化连锁店有限公司起止年月:xx-04~xx-07。
公司性质:
私营企业所属行业:文化,艺术。
担任职务:
分店营业员。
工作描述:
主要负责图书销售(耐心为顾客查书、找书、答疑)、将新书分类上书架,同时也根据市场需要挑选部分畅销书籍上橱窗和新书推荐架上;已经成功销售将近十本书。还需要负责银行存款、收银和分类广告校对稿件等工作。具有较好的服务意识和团队协作精神,使分店得以正常经营。
离职原因:
公司名称:
广东省水族协会起止年月:xx-09~xx-11。
公司性质:
其它所属行业:其他。
担任职务:
文员兼出纳。
工作描述:
主要负责协会资料管理(会员资料、网站资料更新、协会邮件),整理会议资料(会议录音、会议记录);统计好协会资料的`同时还需要做好每个月协会内部帐和上传每个月个人所得税申报表等工作。力求做到准确、细致,使协会工作得以正常开展。
离职原因:
公司名称:
冬雨广告公司起止年月:xx-08~xx-09。
公司性质:
其它所属行业:广告,策划,营销。
担任职务:
客户部文员。
工作描述:
负责打印刷资料,抽样和送样品给客户;采集急需的样品、收货款及下生产单等工作。
离职原因:
公司名称:
深圳华网讯科技发展有限公司起止年月:xx-10~xx-02。
公司性质:
私营企业所属行业:教育事业。
担任职务:
文员。
工作描述:
主要负责打印文字资料、搜集和整理网站资料、准备会议前的资料及公司内务工作(包括员工出勤考核和招聘准备工作)。除完成领导交给的任务外,兼教学中心网站的资料更新,并及时将网络学院有关通知在网上公布,使中心的教务工作得以顺利进行。从每一学年的招生、入学考试、开学前的学员注册工作及期末考试准备工作等,每项工作都认真负责,按时按质完成任务。由于工作需要曾经负责财务报销工作,对于财务方面也有一定的了解。
离职原因:
。
教育背景。
毕业院校:
xx大学。
最高学历:
大专。
毕业-。
所学专业一:
服装设计与制造。
所学专业二:
受教育培训经历:
学校(机构)。
专业。
获得证书。
证书编号。
xx-09。
xx-07。
xx大学。
服装设计与制造。
大专学历。
xx-03。
xx-04。
xx就业训练中心。
计算机办公软件应用。
中级证。
xx-10。
xx-10。
个人参考。
保险代理从业人员资格证。
保险代理资格证。
。
语言能力。
外语:
英语一般。
国语水平:
良好。
粤语水平:
优秀。
工作能力及其他专长。
自工作五年多来,认真负责、耐心细致、具有较好的保密意识和服务意识、擅长挡案管理。上进心强且富有团队精神和奉献精神。协助行政主管、领导做好每项工作,得到领导和同事的好评。
详细个人自传。
本人性格开朗,待人真诚,乐于助人,对工作认真负责,有良好的责任意识及团队写协作能力。
20xx年已经过去,在这一年的时间中我经过努力的工作,也有了一些收获,临近年终,我感觉有必要对自我的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信心也有决心把明年的工作做的更好。下头我对一年的工作进行简要的总结。
一、工作概况。
我是去年9月份到公司工作的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏对汽车行业销售经验和产品知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各品系经理和领导和其他有经验的同事,一齐寻求解决问题的方发和对一些比较难缠的客户进行应对方针,取得了明显的效果。
经过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,此刻对我们此刻处的市场有了一个大概的认识和了解。此刻我逐渐能够清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,所以逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也成功谈成了一些用户购买我们的产品,在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自我的本事,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,此刻能够拿出一个比较完整的流程应付一些突发事件。对于一整套流程能够完全的操作下来。
还有我的20xx年工作重点是二线兼销售,二线的工作环节是十分关键重要的,在我们xx销售的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁,一是,把一线的工作进行补充和完善,二是给用户进行指导和维系。在在20xx年x月x日国家实施“xx”政策,被迫我们把库里的大部分车进行了提前上牌,我们根据上半年销售的车型,进行了总结。用到了提前上牌的车上。我们也能够预测到,上半年的车型在下半年消化肯定不是很好,因为上半年的车型基本接近饱和,所以提前上牌车型选择有误。
在x月x日和x月x日,一天只差车价相差一万,用户有些理解不了,导致我们的产品到下半年库存量比较大,资金压力也比较大。到十月份又碰到全球性的xx危机,使市场一天比一天差,我们的日子更难过。
三、对20xx年工作中存在的问题进行改善的措施。
对于车价差万元的情景我们在xx第三季度会议已经做了相应的调整,此刻的产品价格,用户大部分都能够理解。还有一些提前上牌车型有误的,我们已经做好准备,赶在今年旺季把车消化一部分,看看市场,到底是什么情景,做一个准确的确定!减轻公司和部门的资金压力,让我们xx人简便上阵,挑战下一个工作任务!
四、20xx年个人工作目标和计划。
我在20xx年中坚持销售人员的三项基本原则,最守纪律,执行命令,完成任务,做好此岗位的工作。再期望公司多给我一些学习和受训的机会是自我的知识更加丰富和充实!
我期望再20xx年里我能从二线的岗位进到一线的销售岗位,成为一个完整的销售人员,我在20xx年的全年中我已经熟练的掌握了一整套操作流程.再加上我从事销售工作一年多的经验,应对和处理一些突发事情有自我的一些办法,我相信自我能做好一名合格的销售人员。如果我能进入到一线销售的岗位上,我会努力使自我的销量和利润化。
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尊敬的领导:
转眼间忙碌的一年又过去了,不知不觉中又迎来了新的一年,在总经理和业务经理的带领下这一年深深感觉到公司的蓬勃发展,回首这一年的工作效果和成绩不禁感慨万千,下面就将这一年的工作情况和成绩作如下汇报:
今年在少去一个省的情况下总销量比xxxx年增加了700台,单价同比10年下降的情况下销售额达到260万,凭着维护好老客户继续发展新客户的宗旨,xxxx在有效的沟通下比去年的提货量增加了300台,xxxx的提货量增加了近100台,以及xxxxxx都有增长的趋势;新开发了xx(回款率90%),xxx(回款率100%),xxx(回款率100%)都是信誉和实力都比较好的客户;在明年的工作中还将以维护好老客户不断发展新客户的宗旨继续努力下去。
11年总计出差4次,收到了极大的反响,所有客户一致认同xxx产品的质量在同行中具有较高的地位,所负责区域的代理商在我司的配合以及本人的亲自指导下,95%的产品都能自主维修,有的代理商做到了零返修,总体的返修率也一直保持最低,为公司节约了大量的人力和财力。但是有些细节方面比如按键、外壳和底座的磕碰以及内包装上面能够处理的再细化,那就更完美了。
满怀激情、踌躇满志、充满干劲的面对着xxxx,在原有的基础上,xxxx年各省级代理再增加一到两个客户,尤其xx和xx将要再度的深入开发;省会城市下面的二级城市有空白的也将发展起来,努力做到遍布全省;内蒙地区11年的开发已经初具规模,相信xxxx年的发展将不亚于其他省份。
刚到市场部时,对xxx的业务知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助及严格要求下,很快了解到投线仪的市场。作为市场部中的一员,深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个投线仪市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作及更严格的约束自己。
这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
xxxx年1月17日。
回首200xx年的销售历程,我经历许多没有接触的事物和事情;见识了很多从未见识过新鲜;似乎从一开始,新年带来的一切都是新发展、新要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进。总体观察,这一年对我取得长足进步;不论与客户的谈判,还是销售经验与新客户的接洽工作,都在不断进步中。
8、xx年的关注使我对公司的品牌推广提出一些个人见解;理想中我的品牌战略:首先,我司是专业生产汽车制动泵类配件,制动泵是我们的最强的一项,因此在制动泵方面,尽量使用自己的品牌;其次,一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场,但是我方仍应想方设法将xx品牌进入产品中;再者,品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的,就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导,人们知道喝饮料首选什么、什么牌子,买运动鞋看的更多是什么牌子,手机要买那个牌子,电器产品还是这个牌子的质量更好些,就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的,由于那些名牌的质量优越,人们就会潜意识的相互之间宣传;另外,我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐增大,针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己xx品牌专业制造制动汽车配件的形象,我们考虑的是长远的战略眼光;最后,对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。
随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在美国设立分公司,紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能忘记crm的推动,有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热,我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们!
尊敬的领导:
转眼间忙碌的一年又过去了,不知不觉中又迎来了新的一年,在总经理和业务经理的带领下这一年深深感觉到公司的蓬勃发展,回首这一年的工作效果和成绩不禁感慨万千,下面就将这一年的工作情况和成绩作如下汇报:
今年在少去一个省的情况下总销量比20xx年增加了700台,单价同比10年下降的情况下销售额达到260万,凭着维护好老客户继续发展新客户的宗旨,****在有效的沟通下比去年的提货量增加了300台,******的提货量增加了近100台,以及******都有增长的趋势;新开发了沈阳**(回款率90%),石家庄***(回款率100%),天津***(回款率100%)都是信誉和实力都比较好的客户;在明年的工作中还将以维护好老客户不断发展新客户的宗旨继续努力下去。
xx年总计出差4次,收到了极大的反响,所有客户一致认同***产品的质量在同行中具有较高的地位,所负责区域的代理商在我司的配合以及本人的亲自指导下,95%的产品都能自主维修,有的代理商做到了零返修,总体的返修率也一直保持最低,为公司节约了大量的人力和财力。但是有些细节方面比如按键、外壳和底座的磕碰以及内包装上面能够处理的再细化,那就更完美了。
满怀激情、踌躇满志、充满干劲的面对着20xx,在原有的基础上,20xx年各省级代理再增加一到两个客户,尤其北京和天津将要再度的深入开发;省会城市下面的二级城市有空白的也将发展起来,努力做到遍布全省;内蒙地区xx年的开发已经初具规模,相信20xx年的发展将不亚于其他省份。
刚到市场部时,对***的业务知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助及严格要求下,很快了解到投线仪的市场。作为市场部中的一员,深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个投线仪市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作及更严格的约束自己。
这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的.气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
20xx-1-17。
转眼xx年过去了,回首这一年来的工作,尽管我为公司的贡献微薄,但总算为我迈进销售市场起到一个很好的铺垫,通过学习工作和其他员工的相互沟通,我已逐渐的容入到这个集体当中。通过广州市场对客户的走访,进一步的促进了我的业务能力。同时我现在的工作能力是和全体员工的辛勤付出是密不可分的。我在做好本职工作的同时,也在反思自己工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的。
回顾10年工作是一虚心学习过程。
xx年,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身的业务综合素质上下功夫,正确认识自身的工作,正确处理与客户之间的关系,把工作重点放在发展新客户上,以提高我对工作本身的认知程度。细心学习同业人员的长处,改掉自身存在的不足,虚心向肖经理请教,主动接受同事的意见,不断改进工作方法,充分发挥岗位职能,在不断学习和探索中使自己在本行业方面有所提高。
加强学习,勇于实践,坚持工作热情。在不断的总结中成长,提高自我的素质和业务水平,以适应新的形式的需要,积极与公司各办事处的人员沟通,以学习他人之长,才能更好的促进自我能力,满足客户需求和开拓市场空间。
回首的销售历程,我经历许多没有接触的事物和事情;见识了很多从未见识过新鲜;似乎从一开始,新年带来的一切都是新发展、新要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进。总体观察,这一年我取得长足进步;不论与客户的谈判,还是销售经验与新客户的接洽工作,都在不断进步中。
6、现行和客户的联系过程是:前期谈判工作(邮件交流、核对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付款方式的商定、订单的生产)。
下单前的待办工作(包装内盒、外箱唛头、内盒不干胶内容)生产中的联络(交货期的反馈、与生产部的协调工作)发货前的联络(船公司的联络与船期的安排、物流的管理)发货后的联络(货款的回笼问题、单据的邮寄或者银行交单)。
再次联络(新订单的谈判);
总结。
1
xx年已经过去,我来酒行也已有一年之久,在这一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,下面我对一年的工作进行简要的总结,望各位给与评价与建议。
刚刚加入公司,在没有负责市场以前,我是丝毫没有销售经验的,仅凭一股热情,有点蛮干,为了融入团体,我一边学习,遇到一些问题时,往往请教部门经理以及向同事请教。在一年的学习中,现在渐渐能分析一些关于客户心理以及产品的市场力度。最起码能理出一条思路来。
存在的缺点:
对于啤酒市场了解的还不够深入,对产品知识掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,有时由于自己的拖拉习惯,造成事情的恶性循环。
xx年存在的市场问题:
1:产品的不段涨价,造成客户对产品有一定情绪化。
2:促销力度加大,利润下滑。
3:促而不销。
4:对手虎拼。
市场其实是良好的,然而形式却是很严重的。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。
今年以来,我负责啤酒销售工作。一年中,我认真履行职责,切实做好销售工作,取得了可喜的成绩。下面,就一年来工作小结如下:
一、我通过专业化的服务,及时帮助加速走货,从商品陈列到货柜展示,再到无处不在的画报招贴提示,业务代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个成为样板工程,啤酒卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了x元。
三、
我提出一点看法,就是针对许多农民与亲朋好友在一起,酒后喜欢打扑克的特点,把赠品定为设计精美、市场上买不到的特制广告扑克,应该能受到农民朋友欢迎,从而销量随之大增。
总之,上一年在领导正确指导下,在我不断努力下,取得很不错的成绩,但是在好成绩下也有一定的不足,我相信在下一年工作中兢兢业业,售量会更上一层楼!
20xx年已经过去,我来酒行也已有一年之久,在这一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,下面我对一年的工作进行简要的总结:望各位给与评价与建议。
刚刚加入公司,在没有负责市场以前,我是丝毫没有销售经验的,仅凭一股热情,有点蛮干,为了融入团体,我一边学习,遇到一些问题时,往往请教部门经理以及向同事请教。在一年的学习中,现在渐渐能分析一些关于客户心理咨询以及产品的市场力度。最起码能理出一条思路来。
存在的缺点:
对于啤酒市场了解的还不够深入,对产品知识掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,有时由于自己的拖拉习惯,造成事情的恶性循环。
11年年存在的市场问题:
1:产品的不段涨价,造成客户对产品有一定情绪化。
2:促销力度加大,利润下滑。
3:促而不销。
4:对手虎拼。
市场其实是良好的,然而形式却是很严重的。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。
。
xxxx年,本部全体业务人员在公司的领导下,围绕xxxx年的目标任务展开一切工作,具体总结如下:
销售1750万元,完成目标计划(2250万)的77.8%。
回笼1100万元,与销售收入比为63%。
(一)在销售方面,主要受以下几方面因素影响:
1、广轻出集团业务下滑比较严重。xx年该客户完成销售1800万元,而xx年由于新领导、新政策,今年广轻出对其铁牌单位进行大整顿和调整,特别是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后,使我们的纸箱销售业务大幅度下降,其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响,预计今年整个广轻集团销售800万元左右,比年初公司下达的计划xx万相差甚远。
2、能强陶瓷集团年初预计该客户的销售不少于500万,但由于目前我们的质量和售价未能满足客户的需求,我们的业务份额非但没有扩大,而且还在缩小。如果我们能在预印方面做出考虑的,其销售份额将会增大。
3、受质量及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度,印刷色差及套印走位等因素的影响,加上上半年我们的彩印生产饱和,客户落单都无法接下来,使客户对我们的信心产生了动摇,影响了部分的销售。
(二)在资金回笼方面,主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能及时回笼,加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大(两客户合计销售650万)。虽然有部分资金未能到期但占的应收款项颇大。
另外,受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,造成我们的回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。
1、重点抓工作纪律和职业道德素质。
针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,一方面采取个别谈心;另一方面,我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度,使业务员的精神面貌有了明显改善,工作效率提高了。同时,我们及时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员,养成良好的职业道德和素养,并加大促进和监控力度,防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。
2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作,最大限度减少库存,降低企业风险。
今年,我们吸取了以往的经验教训,特别是对风扇行业,我们严格履行落单的审批程序,从源头加以控制,面对库存的成品,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽办法处理,取得了一定效果。
3、提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。
在平时的日常工作中,我们要求业务员必须做到以下几点:
(1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;。
(5)积极参加与新业务的开拓。
上半年经过努力,成功开拓了两个客户(江门金瑞宝陶瓷和三水盛路天线有限公司),有望在下半年成为新的利润增长点。
(6)加大资金回笼的力度,回避企业风险。
在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。一直以来,本部两位主管分工协作,亲自督促和协助业务员接计划去追收货款,从没有松懈过,到目前为止,绝大多数的客户回笼是比较正常的,个别客户由于某些原因,回笼速度较慢。(如宏丰厂,华盛厂等)。
1、部门的日常管理工作需要进一步加强;。
2、整体的资金回笼不理想,未达到预期要求;。
3、压库工作效果不明显;。
4、个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高;。
5、新业务的开拓不够,业务增长小;。
公司所下达的任务有些脱离实际,业绩考核不合理影响业务员的工作情绪。
时间匆匆流逝,转眼间一年的工作时间已经过去了,在20xx年里,本人在工作中一直都是思想端正,任劳任怨,为工作从不计较得失。在20xx年年度的工作总结里,本人首先要感谢领导的栽培和指导,单位各部门的积极支持和同事们的协助和关心,我想如果没有领导和同事的鼓励,我的工作不会进行的如此顺利,所以我感谢你们的帮助,同时也对自己的努力感到欣慰。我们在今年的工作主要包括:接待客户、监督服务质量、统计客户资料、上门拜访、客户未到先开卡超前服务、中秋月饼销售、淡季的促销活动及宣传工作、处理日常服务跟踪卡上客户投诉和建议及反馈工作,还有在日常工作中跟踪顾客。我们在20xx年度工作总结主要是拜访客户的数量有所增加,给单位带来一大批的消费群体,对我们的销售额奠定了扎实的基础。首先我们20xx年3月份拜访客户80家,中秋节期间拜访客户120家,又在周年庆期间拜访60家客户。针对以上的成绩,我们并没有骄傲,而是希望一直坚持下去,不断提高我们的工作水平,扩大客户群体。
作为娱乐部的员工,需要时常和客户交流沟通,为了能方面的和客户沟通和交流,我们需要不断的提高自身素质和知识储备含量。一直以来,我都能够不断提高自己的理论素质和业务技能。利用业余时间,阅读有关公关和业务知识方面的书籍。在抓好自身业务理论学习的同时,我能够立足本职工作,并取得较好的成绩。对于我们娱乐部要制定服务标准,依据服务标准进行评价和管理,主要分为五个方面:
1、感知性。主要是指提供服务的有形部分,如各种设施、设备、服务人员的仪表等,顾客正是借助这些有形的、可见的部分来把握服务的实质。有形部分提供了有关服务质量的线索,同时也直接影响到顾客对服务质量的感知。2、可靠性。主要是指服务供应者准确无误地完成所承诺的服务。可靠性要求避免服务过程中的失误,顾客认可的可靠性是最重要的质量指标,它同核心服务密切相关,许多以优质服务著称的企业,正是通过强化可靠性来建立声誉的。3、适应性。主要指反应能力,即随时准备为顾客提供快捷、有效的服务,包括矫正食物和改正对顾客不便的能力,对顾客的各项要求,能否予以及时满足,表明企业的服务导向,即是否把顾客放在利益放在第一位。4、保证性。主要指服务人员的友好态度与胜任能力。服务人员较高的知识技能和良好的服务态度,能增强顾客对服务质量的可信度和安全感。在服务产品不断推陈出新的今天,顾客同知识渊博而又友好和善的服务人员打交道,无疑会产生信任感。5、移情性。主要指企业和服务人员能设身处地为顾客着想,努力满足顾客的要求。这就要求服务人员有一种投入的精神,想顾客之所想,急顾客之所需,了解顾客的实际需求,以至特殊需求,千方百计地予以满足,给予客户充分的关心和相应的体贴,使服务过程充满人情味,这便是移情性的体现。
我无论在哪一个岗位工作,都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为工作鞠躬尽瘁,在工作中随时会有工作时间不固定的时候,但是我从来没有抱怨过,我只是希望不断努力的工作,给领导做出好的成绩,给同事起一个带头的作用。例如:统计客户资料,是件相对繁琐的工作任务,有些员工可能就是因为事情比较琐碎,抱有一定的负面心理,就不去认真细心的做客户资料的整理,但是我认为这种建立客户资料的工作很重要,因为只有对客户有相对细致的了解,才能相应的和客户取得联系,向客户介绍产品,进行服务,扩大市场。至于工作中的反馈工作,主要分为正反馈和负反馈两种,很多企业也都会在建议、提案基本办完后,向管理者提出信息反馈表,征询对办理工作的意见和对服务性工作进行测评,有的还进行登门拜访,就像我们部门的工作性质一样,直接听取意见和建议。对于汇总上来的正反馈信息,管理者会提倡这些工作,如果得到的是负反馈信息的话,则应认真查清原因,区别情况处理,有的需要补办,这样做的好处是可以及时发现、纠正办理中出现的问题,确保工作的质量和进度。同样,也可以更好地掌握办理情况。
无论是工作中还是在生活中,我对自己都是高标准、严要求,不该说的话不说,不该做的事不做,积极为客户着想,在规章范围内,积极为客户办理未到先开卡超前服务,极大的方便了客户。同时,向客户宣传我企业的各项新产品,新业务,新政策,扩大企业的知名度。我想客户所想,急客户所急,在生活中跟踪客户的需求,协同各部门共同搞好服务。获得了各部门员工的信任和支持。在不同的岗位上,我都兢兢业业、任劳任怨,也取得了一定的成绩。
对于我们部门在淡季进行的促销活动,是我们公司为了在淡季保持一定的销售业绩,在不亏损的前提下,将部分过季的商品给予促销,采取薄利多销的营销手段,维持经济增长。企业针对产品的促销活动策划的步骤主要包括以下几步:1、促销机会分析,整个商品或消费品市场的数量和金额分析;各竞争店牌或品牌的销售量与销售额分析;各竞争店牌或品牌商品结构;2、目标市场定位,确定目标市场和商品定位;经营目标;价格策略;广告形式和投资预算;促销活动的重点和原则;公共活动的重点和原则。3、促销活动规划,明确促销的目标;选择促销的形式和内容;4、分销活动计划,价格策略;分销的渠道;店铺的陈列;服务的质量;5、销售管理计划,主管的职责权限;销售目标计划;人员的挑选和培训;推销人员的薪金标准;推销人员的奖励措施;6、市场反馈和调整,市场销售信息的反馈方式,市场销售信息的反馈整理;经营目标的核算;经营行为的调整。
促销方案包括:1、活动目的。对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。2、活动对象。活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。3、活动主题。在这一部分,主要是解决两个问题:1、确定活动主题;2、包装活动主题。降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。
20xx年我们的工作展望是要围绕20xx年的工作,将其作为20xx的工作重心,加大市场的拓展,和对周边市场的分析,只有对外部市场进行合理的分析,才能有效地针对不同目标的消费群体开展销售方案,从而吸引顾客,扩大市场,巩固20xx年的工作。我们娱乐部是公司负责和客户接洽,联系客户,为公司的销售打开渠道,提供客户了解我们公司和产品的途径,让他们熟悉和接受我们,从而打开市场。但是针对我们部门的工作,我还是希望我们可以有序的将每月的工作搞好,应该一步步地前进,不能寄希望于突然间工作业绩有突飞猛进的增长,这样的工作态度是不切实际的,所以我建议我们以后的工作都要按照每个月制定一个目标,并努力完成月目标,一旦部门没有完成指定的月目标需要对其进行惩罚,完成的部门可以获得相应的奖励和报酬,这种激励制度可以很好的激发员工的工作热情,提高工作效率,为公司创造更高的经济效益。总结过去,是为了吸取过去的经验和教训,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,请各位领导和同事批评、指正。同时,本人也热切企盼有机会为工行今后的发展继续贡献力量。
著名的美国啤酒公司库尔斯啤酒公司的兴衰史所反映出的经营观念是耐人寻味的。中国人在喝啤酒的时候一般是很看重牌子的,这种看重往往表现在习惯上的和名声较好的。拿北京人来说,“燕京”啤酒在他们心目中的地位无可动摇,虽然近年有来自国外名优品牌和国内同行业的冲击,但仅仅是雷声大,雨点小,钻个空子罢了,当然,这其中有一定的地方主义色彩在作怪,与我所要分析的问题关系不大,姑且忽略不计。
由此,我们不难推测,地域因素是库尔斯啤酒能够在六十年代畅销于美国西部十一个州市的一个比较重要的原因,毕竟,这里的人习惯了库尔斯啤酒,再加上其得天独厚纯净的落基山泉水的酿制工艺,特色产品很快占据了西部市场,而且在一定时期内得到了蓬勃的发展。同时,我们还可以看到,知名人士所产生的广告效应从另一个角度也促进了库尔斯啤酒的发展。我不清楚美国人如何,中国人在大多数时候所表现出的从众心态是令人惊讶的。我们在选择商品的时候总是青睐于大多数人用的或是广告里经常放的,总以为这样的产品才可靠一些,对于新生的某种产品我们投去的更多的还是怀疑的目光。但如果突然蹦出个名演员或是歌星眉飞色舞地在电视荧幕上大肆“吹嘘”一番后,效果就截然不同了。当时的库尔斯啤酒也正是在众多知名人士的“钟爱”与“呵护”下红得发紫了。正所谓“天时不如地利,地利不如人和”,牌子硬了,喝的人多了,产销量也就大了。
不过,话说回来,库尔斯啤酒在六十年代的兴盛归根结底还是离不开其独特的啤酒形象的。正是在这种纯净的落基山泉水,味道清淡适口的形象中,才会引来如此之多知名的与不知名的人士对库尔斯啤酒的喜爱。公司为保持这一风味特色,使啤酒味道能够达到尽善尽美,在生产过程中采取了一系列保质保量的有力措施。正是在这种科学检验与严格控制下,库尔斯啤酒的高品位形象渐渐在人们的心目中确立起来,在六十年代末达到了其企业发展的顶峰。用一句话来概括当时的库尔斯公司——“质量和特色是企业形象的代言人”则是毫不夸张的。我们来看看下面这组数据:1969年比1968年生产量增长19%,居全国啤酒第四位,在西部11个州市中,库尔斯市场占有率达30%,在加利福尼亚州,到1973年为止它占有41%的市场,比啤酒行业产量最大的安休斯—布希的18%还多。成绩是明显的,而且有点惊人。当然,理智地看待这个结果,结合它的历史背景,我们不难发现西部的自由和环境的洁净与人口稠密的工业中心形成的鲜明的对比给由落基山泉水酿造的库尔斯啤酒罩上了一层金色的外套,这是其他竞争对手所不具备的。就像现在很多都市人极其渴望居住在环境幽雅宁静的郊区,能够天天吃到没有任何污染的绿色食品一样,当时饱受工业化摧残的美国人似乎把库尔斯啤酒看作了一种回归自然的享受,从而给库尔斯啤酒进军美国东部市场打下了基础,事实也恰恰说明了这一点。
标市场所期望得到满足的产品和服务。但让人遗憾的是,库尔斯兄弟对市场的敏感程度似乎逊了些,以至于在他们发现症结,准备填补漏洞的时候为时已晚了。企业的兴衰往往就在这一念之中,失去了市场也就失去了一切。
当然,库尔斯啤酒市场地位的跌落与企业财务上的过分保守,规模不敢扩大等因素也是不无关系的。在库尔斯啤酒发展的22年时间里,它居然没有成立过一个分厂,没有向银行贷过一次款,这种思想意识上的保守是非常可怕的。我不敢想象现在的哪个企业能够在有限的一亩三分地里面从一个名不见经传的小厂一跃成为世界瞩目的大企业,在它发展壮大的道路上,扩建是绝对不可少的一个环节。规模有时候正是一个企业兴盛的象征,可惜,库尔斯人不明白这其中的道理,在真理的检验下落伍了。
其实,问题是可以避免的。在库尔斯啤酒公司达到其企业发展颠峰的时候,库尔斯兄弟就该对现有的市场状况进行正确的分析判断。如前所述,市场重心发生了巨变,以往的卖方市场状况已演变为买方市场状况。库尔斯公司也应适当地喊出“顾客需要什么,我们就生产什么”,“顾客是上帝”这样振奋人心的口号以顺应市场的发展,不定期地进行一些市场调查,了解一下消费者的想法,及时调整市场策略。倘若当时的库尔斯兄弟掌握了这样先进的营销观念,对市场有敏感的洞察力,库尔斯啤酒也不至于深陷死胡同而迷失方向了。
科罗拉多地区的交通状况是让人担忧的,由于啤酒厂地处偏僻山沟,新鲜纯正的库尔斯啤酒能否及时供应到市场上也成了一个不大不小的问题。中国有句土话说得好,“要致富,先修路”,此话用在库尔斯啤酒公司身上也是不足为过的。可以这样假设,库尔斯兄弟心绪来潮,在啤酒厂附近修建了一个私人直升机场或是在政府的帮助下引来一条铁路专线,那便利的交通所带来的丰厚利润是不敢想象的。与市场的衔接扩大了,求购者自然也就多了起来,这一点,库尔斯公司忽视了。
面对每年大约30万的游览者,库尔斯公司同样忽视了副业的开发潜力。他们完全可以利用落基山泉的神秘魅力建造一个集旅游休闲健身为一体的疗养胜地,以疗养胜地的清新典雅渲染库尔斯啤酒的清淡适口,从而达到一定意义上的互相促进,使企业形象得到升华。很显然,库尔斯啤酒在自身发展的过程中忽视了一系列的市场因素,企业本身又缺乏一定的创新意识,以至于在讲求消费至上的八十年代终于被历史的车轮淹没了。
课程描述:
经验来自于总结,市场年终总结报告的质量高低直接关系到公司运营成本的投入比例,也直接影响了对一个市场人员的能力评定。那么,该如何做好年终总结,让它成为一份有价值有意义的报告呢?本课程将从实务出发,透过情景案例的形式,深入浅出地为您讲解市场人员该如何做好年终总结。
解决方案:
他山之石,可以攻玉!
虽然不同行业的年终总结都有自己的一套方式方法,但万变不离其宗!接下来我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考。
做好了年终总结,就等于做好了公司的整体发展目标计划,关系到公司的整体发展战略的制定。
首先要做好总结工作,分析年度任务总体完成情况;
其次要分析未完成指标的原因;
再次要总结自身的年度成长;
最后制定好来年计划。
总结年度工作任务的总体完成情况,包括三个方面的内容:
一、考虑实际销量情况,包括销售任务、实际销量和完成率,以及与上年度同期比较的结果。
二、分析客户、渠道发展情况。
三、与竞品比较情况。
如何分析未完成指标的原因。
一要看产品;
二是价格;
三是渠道;
四是促销;
五是市场投入产出情况;
六是客户维护扶持方面。
总结自身的年度成长,一般从三个方面着手:
1.沟通能力的提升;
2.处理复杂问题能力的提升;
3.发现抓住机会的能力提升。
最后制定来年计划,包括三个方面的内容:
1.全年总目标制定;
2.阶段性目标制定;
3.有针对性地去解决上年度发现的问题。
将这四部分的导图串起来,就形成了“市场人员如何做好年终总结”完整的方法与流程。感谢大家的学习,我们下堂课见!
或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何做好年终总结。
相关课程:
如何提升品牌价值。
如何提高产品铺货率。
如何获得竞品信息。
如何做好网络营销。
如何做好经销商的培训。
想学习以上课程可以扫描下面的二维码,里面有详细内容及课程。
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