发言稿可以通过关键词和主题的安排,使得演讲者在演讲过程中更加清晰地引导听众的思维和理解,达到更好的传达效果。以下是一些社会活动中的重要发言片段,希望能够为大家展示出发言对社会进步和变革的推动力。
尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:
下午好!
律回春晖渐,万象始更新。值此新春佳节到来之际,我谨代表公司董事会,向各位来宾的到来表示热烈的欢迎,向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!
20xx年,是公司逆势而上的一年,是非凡的一年;公司成立十周年;公司工会正式成立;第一届工会代表大会胜利召开;广州分公司顺利搬迁和人员扩编,公司各种丰富多彩的员工活动,让我们的每一位员工看到公司发展的希望。虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心,但是,我们的企业和全体员工面对危机与困难,在公司董事会、管理层的正确指导下,积极采取自救行动,开源节流、削减开支,并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能,把握机遇,创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力,公司获得了健康、稳步、持续的发展,做到了稳健运营,实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水;也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。
因此,我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!
展望20xx年,我们将面临新的机遇和更大挑战,希望大家继续努力,开拓创新,与时俱进,以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章!
我相信20xx年,在董事会的正确决策下,有公司管理层的正确领导,有我们全体员工的共同努力和齐心协力;通过强化管理,提升效率,我们的员工和企业一定能够携起手来,共度难关,在激烈的市场竞争中求得新的发展,公司一定会有更美好的未来!
谢谢各位!
优秀作文推荐!各位来宾、各位同仁们:
律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体公司员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年,xxxx公司在全体公司员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,公司员工岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xxxx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体xx公司公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的“xxxxxxxxx”的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。xxxx子公司,xxxxx的新厂房建设工程进展的一切顺利,这是xxxxx发展历程中的一个重要里程碑,每位xxxx人都应以此为傲。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为纳尔所付出的辛勤与努力。
新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且xxxxx也即将在20xx年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固xxxx在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!
公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实“xxxxxxxxxx”的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高公司员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好项目的研发、生产、销售及售后服务工作,并力争将20xx年公司研发出的新产品在20xx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。
同时,我们还要尽力营造企业管理文化。xxxx作为一个在xxxxx行业领先的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之,我相信20xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体公司员工的共同努力和齐心协力下,xxxx一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xxxx的新篇章!
最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!
农历新年的钟声即将敲响,2019年的脚步已向我们迈来。在这个充满希望的美好时刻,我代表x公司,向长期支持和关心公司工作的各业务合作伙伴、各供应商致以美好的祝愿和深深的感谢!向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!
“老去又逢新岁月,春来更有好花枝”。已经过去的2019年,是我吉成蓬勃发展的一年,在吉成的历史上共同书写了2019年的“动地诗篇”。我们成功推出吉成专利打印机,开创pos打印专利之先例;触摸屏收款机系列更完善,使客户有了更多的选择;各项产品的产量与销量不断刷新历史高峰;还制定了公司2019-2020年战略发展规划,确定了通过十年时间建成中国知名的pos企业;同时,在公司对外影响、企业文化、员工素质、职工福利待遇、销售区域等各方面都有了很大提高。
骏马辞旧去,金羊迎春来,新的起点孕育着新的希望,新的希望激励我们跃马扬鞭。我们将以更昂扬的斗志,更积极的姿态,更坚实的步伐,续写新篇章,共铸新辉煌!
祝伟大的祖国欣欣向荣!
祝吉成的明天更加美好!
祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!心想事成!
大家好!
春节长假刚过,我们就召开新年开工动员会,目的就是把全体员工的思想统一起来,共谋良策大计,布好局,铺好路,打好第一仗,力争开门红,为公司的健康发展鼓足后劲,蓄积力量。
一年之计在于春。春天孕育着希望,春天承载着梦想。对于我们公司来说,刚刚走过的一年,有喜悦也有痛苦。“凡事预则立,不预则废”。说的就是不论做任何事情,如果事先谋虑准备你就会成功,否则你不谋虑不准备就要失败。新的一年刚刚起步,我们的首要问题就是考虑公司二〇一二年的发展规划,围绕规划做文章,凝聚全公司的力量,尽快走出8·30事故的阴霾,迎来我们公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我讲三点意大家好!春节长假刚过,我们就召开新年开工动员会,目的就是把全体员工的思想统一起来,共谋良策大计,布好局,铺好路,打好第一仗,力争开门红,为公司的健康发展鼓足后劲,蓄积力量。
一年之计在于春。春天孕育着希望,春天承载着梦想。对于我们公司来说,刚刚走过的一年,有喜悦也有痛苦。“凡事预则立,不预则废”。说的就是不论做任何事情,如果事先谋虑准备你就会成功,否则你不谋虑不准备就要失败。新的一年刚刚起步,我们的首要问题就是考虑公司二〇一二年的发展规划,围绕规划做文章,凝聚全公司的力量,尽快走出8·30事故的阴霾,迎来我们公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我讲三点意见。
一、转变观念,主动出击,谋求新的发展。民爆行业新一轮重组整合高潮即将来临,我们主营业务面临的形势越来越严峻,发展空间越来越狭窄。是守株待兔,坐以待毙,还是主动出击,探索新的发展思路,闯出一片新天地,摆在了面前,我们不得不去应对。新的形势对我们提出了新的要求,如果不及时转变思想观念,顺应行业的发展,我们的路就会越走越窄,公司这艘承载着大家命运与希望的大船就会在市场经济的大潮中颠覆沉没。作为公司领导班子,要开阔视野,拓宽经营思路,思考如何坚持多元发展的路子,找出更多的经济增长点,使我们的公司尽快跳出民爆行业的小市场,做大做强,为此,每一个班子成员都要开动脑筋,把公司的发展壮大时刻装在自己的心里,积极主动地做好市场调查和研究,多方搜集适合公司发展的项目信息。作为公司员工,也要真正地把自己当做企业的一员,多为公司的发展出主意,想办法。众人划桨开大船,公司的成长离不开全体员工的共同参与。只要能够提供金点子,使公司得到更好的发展,公司不会忘记你,一定会给予重奖。
二、保持“三种状态”,鼓足工作干劲。面对如此严峻的经济形势和如此艰巨的任务重担,畏难退缩只能会被困难吓倒,迎难而上方显英雄本色。公司的发展需要真正的英雄,希望每一名员工都能成为英雄好汉,为公司的发展顽强拼搏,出力流汗。为此,大家要保持“三种状态”:一是充满激情的良好状态。精神状态决定工作状态,激情是良好精神状态的集中表现,饱含激情,蓬勃向上,就能攻坚克难,取得佳绩。如果每一名员工都能充满激情,昂扬奋进,我们的公司就会发展壮大,前景越来越好。二是崇尚学习的良好状态。民爆行业不断发展的新形势对我们的公司,对我们的员工都提出了新的要求,只有不断学习,提升自己的业务素质和理论水平,及时了解行业发展的新政策和新动态,才能顺应行业发展的趋势,得到更好的发展。作为员工,要有主动学习的意识,不能把公司的培训当成不得不去完成的任务去应付,要把学习当成提升自己的手段和有效措施,变被动为主动,化压力为动力,主动去学习。作为培训中心,要完善培训计划,改进培训方式,激励学习热情,调动员工学习的积极性和能动性,才能保证培训质量,使培训达到预期的目的和效果。三是团结和谐的良好状态。我们的公司就像一部大机器,每一名员工就像机器上的一个零件,都有他的地位和作用。如果全体员工都能拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,发挥自己的作用,这部机器就能运转良好,保持较高的效率。如果员工各自为战,一盘散沙,这部机器就无法正常运转。
所以说,团结增强凝聚力、战斗力和约束力,和谐蕴育热情、激情和友情。要想使公司得到良好发展,全体员工就必须团结如一,步调一致。作为员工,要有团结的意识,和同事多沟通,多交流。作为中层干部,要有协调的技巧,把你带领的队伍打造成一个具有较强战斗力和执行力的团队。作为领导班子,要有灭火的工具,当你分管的中层干部之间,中层干部和员工之间,员工和员工之间出现矛盾时,你能及时地当好消防员,扑灭怒火,化解矛盾,使我们的公司始终保持团结和谐的良好状态。
三、立足本职,尽职尽责。公司拍摄了一部纪实专题片《山里汉子》,我看后深受感动,爆破员、押运员、驾驶员们面对枯燥乏味、极度严寒的山里生活,吃得住苦,耐得住寂寞,他们这种坚忍不拔、甘于吃苦、乐于奉献的精神强烈地震撼着我的内心,这也是他们战胜困难、赢得新生的法宝。其实说实话,我们的仓库与他们比邻而居,条件也都一样,我们的仓库管理员干得比他们也不差,也是值得肯定和表扬的。我要说的是,我们公司的每一个人,不论是领导班子、中层干部,还是普通员工,都要发扬这种精神,立足本职,尽职尽责,不论干什么事,做什么工作,都要做好。只有这样,我们的公司才有希望,才能越做越大,越做越强。
同志们,新的一年已经开始,冲锋的号角已经吹响,困难和挑战考验着我们,事业和希望召唤着我们。让我们尽快从过年过节的状态中清醒过来,收好心,卯足劲,为公司再创辉煌而努力奋斗。
最后,祝愿大家在新的一年里吉祥如意,幸福安康。
我的讲话到此结束,谢谢大家的聆听!
朋友们、伙伴们:
大家晚上好!
在这辞旧迎新的日子里,我们又迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,“年年岁岁有今朝”,在过去一年中,非常感谢每位朋友对公司所有员工的支持与帮助,感谢我的朋友,我还记得茉莉姐在教堂为我祷告幸福,感谢张腾方大哥对我生活的关心与帮助,感谢小勇兄弟对我的善意的批评,还有惠江兄弟视我为亲兄弟的对待;还有感谢我清华大学emba的同学对我的提醒与帮助,是您们看着我的成长,是您们帮助了我。
在过去一年中,力鹏人取得阶段性业绩,这些业绩是所有员工努力劳动创造出来的,感谢所有员工在过去一年中的勤奋与奉献,是您们的牺牲与奉献,才有力鹏今天的一个小进步。
在过去一年中,我们勤奋工作,争取把事情做好,把问题想得周到,不断把业绩推上一个新的台阶;我时时刻刻如履薄冰,危机感时时刻刻在我脑海中浮现,我们力鹏人要严格要求自己,保持勤奋、积极,主角的心态去聚焦于工作;在过去一年中,我们力鹏人学会过程管理,学会在绩效考核里注入企业文化,我们关注员工的成长,关注员工的生活,这是我们力鹏人的一个小进步。
我们学会了感恩,感恩我们的社会,我们是一群有责任与梦想的年轻人,力鹏人的使命是为社会承担企业公民的责任;力鹏人要学会感恩,感恩我们的家庭、父母、亲人,是他们的宽容、理解、博爱支撑着我们,伙伴们春节回家记得给父母,家人买份礼物,不要忘了身边关心我们的人;同时感恩我们的员工,我们的员工不愧为这个时代的弄潮儿。在极其残酷的市场竞争中,我们能够走到今天,克服一个又一个困难,我要谢谢您们。去年最让我纠心的一件事情就是我们的店长小石。她是一位很优秀的员工,她两次怀孕两次流产,尤其第二次怀孕,由于工作负责任,那一段时间我又出差,她坚持岗位没有及时去调理身体又流产了,她的身体本身就很虚弱,我的内心很不好受,一个为企业勇于奉献,勇于担当的人,作为企业的`负责人我又能做些什么?我苦苦思索,我能做什么?是神告诉我,这个自然界有一种神奇的力量在支撑着我,保佑着我,每当我努力工作时,神离我的距离就越近;是神告诉了我,如果我不能帮助我的员工过上幸福的生活,我认为我是有罪的;所以,20xx年我们的规章制度增加了许多员工的福利与保障,我愿意跟我们的伙伴一起来奋斗我们力鹏人未来美好的愿景,“让我们的顾客遍布世界上的每一个角落”这是我们的终极目标。
最后,谢谢大家,朋友们伙伴们,我们痛快的喝一杯。
我有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:
1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。
2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。xx年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面:以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。
在公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家下午好!
一元复始,万象更新。今天能在这里参加物业公司的年终总结会,我感到很高兴。20xx年是物业公司成绩显著的一年,我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项,同时随着新领导班子的搭建,通过全体员工的共同努力,进一步提高了公司的管理水平和服务水平,创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。
20xx年已经落幕了,20xx年才刚刚开始,我们任重而道远。**物业今年有几个重大事项需要全员参与,包括公司资质升级、建章立制、品质提升、**和**交房……就在这一年,我们的管理面积会从6万平米增加到35万平米,规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析,巩固市场,创建品牌。品牌是以质量为基础,以形象为武器,为此,我们在未来的一年里,要力争零缺陷,即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标,我们会制定具体的实施步骤,首先要建立健全规章制度、完善操作规范;第二是强化培训,对员工进行理念灌输、知识教导以及技能培训;第三是进行品质监督、检查,项目负责人为第一责任人,对检查的结果要及时分析、整改、提升;第四,要有相应的绩效考核制度,我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福利,但也会有相应的考核机制,对不合格的员工进行经济处罚,不能干好干坏都一样。
在新的一年,我们鼓励员工多学习与物业相关的知识,提高专业技能,提升管理能力,在这个广阔的平台更好地发展,实现自己的人生价值,我们甚至可以给员工提供学习家,报销部分学习费用,打造学习团队,这也是与**地产的企业文化相一致的;同时,我们会继续关心员工的生活、福利,努力为员工创造舒心的。工作环境,建立无障碍的沟通机制,减少与员工沟通的摩擦,增加员工工作的积极性,减少人员流失率。
物业正处于一个极速发展的时期,需要每个部门、每个人都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是这若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的**物业!
我是20xx年1月才来的,你们上一年的成绩我无缘参与,20xx年将是机遇和挑战同在,光荣和梦想共存的一年,在x总的领导下,我定会全力以赴,与**物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长,为**物业贡献自己的一份力量!
最后,祝大家新年快乐,阖家幸福,谢谢!
各位领导、同志们:
大家好!近年来,我们迅达电磁线有限公司在县县政府和安宜镇党委、政府的大力扶持下,企业不断发展壮大,成为全县10强重点企业之一。20xx年实现产值1.75亿元,开票销售1.72亿元,利税1100万元。今年,公司将紧紧围绕全县工业经济突破年”和我镇“开票销售二十亿,财政收入超亿元”的目标,理清思路迈阔步,埋头苦干创大业,力争实现产值7亿元,开票销售6.8亿元,利税5000万元,同比分别增长300、295、354,奋力跻身全国大型电磁线行业前列。我们将着重抓好以下几方面工作:
尽管目前我们有较好的市场空间和市场份额,产品已辐射到全国20多个省、市,但对照县镇两级党委、政府的希望和要求,跳出宝应看迅达,放眼未来看迅达,我们的生产总量、产品质量、科技含量、利税增量还有较大差距。为此,我们将:一是在培养人才队伍上做文章。今年公司高薪聘请6名管理人才,招聘35名技术骨干,优选15名业务尖子分别到北京、天津等电工企业跟班学习,分期分批对所有员工进行技术培训,加快建立一支高素质、懂管理、善经营,勇于迎接更大更新挑战的人才梯队。二是在协调资金运作上做文章。大力加强银企合作,以良好的信誉赢取各大商业银行信贷支持,并积极争取省重点企业财源建设扶持资金和国家、省、市星火计划专项资金,通过多方筹措,力争组织1亿元流动资金,确保企业“吃饱喝足”,开足马力。三是在提升产品质量上做文章。不断增强员工的敬业精神和责任意识,严把质量三关。即原辅料不合格的绝不准进厂门关,上游工序产品不合格的绝不准进下游工序关,成品不合格的绝不准出厂门关。四是在开拓市场空间上做文章。不断优化销售队伍,安排四名销售经理分别负责西北、东北、西南和东南四个大片,找准产品定位,明确主攻方向,20xx年力争再开发国内特大型变压器和电机厂家5—10个。及时调整营销策略,逐步淘汰资金信誉度差的中小客户,将目光锁定德国西门子、山东鲁能、上海abb、河南许昌、沈阳变压器等成长型、高科技型、巨人型企业。通过精心组织,科学调度各种生产要素,加快提升公司对外形象和竞争实力。
加强装备投入。在开足原有机器设备生产线的基础上,再投入500万元,新上2台漆包机,2台连续挤压机,2台丝包机,满负荷生产,实现产值3.3亿元,销售3.2亿元,利税2200万元。
今年公司将采用上引法技术,直接买回原铜加工成品铜投入生产,无需再花费巨额资金从外地购买成品铜,仅此每吨可节省1200元,一年仅原料可节约1000万元。在工艺上动脑筋。三是加强技术改造。目前公司已组织科研人员对原有的4台套丝包机进行技术改造,改造高频感应加热器,采用螺旋环式加热方法;利用远红外线测温系统,实现温度自动控制,调整烧结工艺、温度、时间;改造项目系列产品生产线设备的技术路线,这样可在一条生产线上一次性实现复合型绝缘层的烧结系列产品技术要求。可将原来档次低、附加值低的丝包线产品变成档次高,附加值高,市场走俏的薄膜烧结线精品,可形成年生产能力800吨,形成产值1.44亿元,销售1.4亿元,利税1000万元的增长点。
一是自我积累求发展。公司三期工程在镇党委、政府的大力扶持下,投入资金3500多万元,从去年11月8日开工以来,快速向前推进。止目前,厂房基础建设已全部完成,新购买的薄膜拉丝机、漆包机、连续挤压机、复合纸包机以及具有国际先进水平的换位导线机组已经陆续进厂,目前已进入设备安装调试阶段,确保六月上旬正式投产达效,仅三期工程投产可新增年产值2.5亿元,销售24亿元,利税1800万元。二是嫁接合作求发展。我们深知单靠企业自身积累难以迈阔步,创大业。为此,我们在一手抓好三期工程设备调试、竣工投产和科学规划建设四期工程的同时,一手抓好外来生产要素的引进和嫁接,目前已与成都电机总厂初步达成合资合作协议,该厂计划投入2亿元,与我公司联合生产电机及电磁线等配套产品,同时抓紧跟踪落实其他几个意向性项目,力争在完成今年产销7亿元的基础上,为明年突破10亿元夯实基础和积蓄后劲。
领导、同志们,没有最好,只有更好。我们将以本次会议为契机,进一步抢抓机遇,破解难题,加强自我积累与创新发展,加快资本积聚与合资合作,努力为富民兴镇强县作出更大的贡献。
尊敬的各位评委、各位同事:
大家好!按照集团公司的竞聘方案,我报名参与了此次竞聘。我竞聘的岗位是:xx物业管理有限公司总经理助理,根据本次竞聘方案规程,现向大家汇报。不当之处,请批评指正。
本人xx年毕业于xx纺织工学院工业会计专业,曾在政府机关和企事业单位从事会计工作,其中多数时间担任单位财务负责人,xx年获会计师任职资格。从xx年xx月起在物业公司财务室从事会计工作,先后担任公司主管会计、财务室副主任等职务。在物业公司工作的四年时间里,本人先后获得过:集团公司优秀员工、敬业爱司优秀员工、xx物业优秀干部、xx市优秀物业工作者等荣誉称号。
几年来,本人能认真学习和领会武陵城的企业文化,认真贯彻执行公司的各项规章制度,牢固树立:用心营造,顾客至上,致高致远,创新领先的经营理念,有较强的责任感、使命感;本人敬业爱司,能认真学习和领会财税政策,会计功底较为扎实,有一定的组织领导能力;本人对物业政策较为熟悉,物业状况、公司的`收支情况较为清楚。
本人对工作始终充满热忱,勤恳工作,遵纪守法,廉洁奉公,实事求是,客观公正,依法依章办事。由此,我认为自己符合竞聘xx物业公司总经理助理职位的多数条件,并愿为武陵城、xx物业的发展壮大贡献自己微薄的力量。
本人xx年11月进入武陵城,几年来在公司财务经理未能及时到位的情况下,能积极配合公司历任领导做好财务工作,使公司的规模、效益、品牌建设得以迅速提高。
1、合理调度资金、确保资金安全。四年来在集团董事局、公司经理室的正确领导下,我公司想方设法克服因国家政策调整而带来的巨大资金压力,充分利用电力、供水、市房产局物管科、电信、业主等资源,巧打时间差,确保了各项款项的及时支付,合同付款准时率100%,员工工资发放准时率100%。
四年来我财务室积极防范资金风险、加强资金安全管理。在盗匪猖獗的今天,我公司未发生一起资金被盗、被抢、挪用贪污等事件。
2、积极做好年度财务预决算工作和资金计划。四年来,我财务室根据集团董事局和公司业务发展的需要,认真编制公司年度预算和决算,坚持量力而行,量入为出,适当留有余地的原则,将年度任务层层分解落实到各管理处、事业部。认真编制年度、月度资金计划,统筹兼顾、确保重点,合理安排各项支出。
3、加强收费管理,规范票据管理。四年来,我财务室根据物业公司实际,先后印制了水电物管费收费台账、租赁台账、现金解款日结单,并向税务部门申请印制了xx物业专用发票,适时推出了物业公司收费软件。几年来通过发通知、上门催收等形式,费用综合收缴率均保持在95%以上,坏帐损失不足1%。
4、积极做好外联工作。四年来,我财务室在积极做好税务工作的同时,努力配合经理室做好电力、供水、市物管科等部门的协调工作,为公司带来直接经济效益数十万元。
5、积极参预市场拓展。四年来,除积极参加集团内部物业的接管外,还先后参预了洪江市行政中心、市三中、中方县行政中心等物业接管,公司规模得以迅速壮大。
如果我竞聘成功,我将根据领导的安排,努力做好以下工作:
1、当好配角,尽快进入角色。总经理助理岗位对我来说是一个全新课题,是机遇但更多的是挑战。为此我将在集团董事局和公司总经理室的领导下,紧紧团结各位员工,努力做好本职工作,尽快实现角色的转换。
2、加强经营管理,确保公司效益稳步增长。随着市场竞争的日趋激励,处在薄利与亏损边缘的物业管理企业更多的因人力成本的提升而捉襟见肘。为此在新的一年里,我司必须从节约一滴水、一度电着手,在全员中开展全方位的成本费用控制,实施精细化管理,加大收入、效益考核力度,真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩;划小核算单位,逐步推行以事业部为单位的成本、费用、利润考核中心。
大力发展代办、增值业务,建立健全各项业务工作流程,努力提高代办、增值业务盈利空间;加大资金回收力度,降低应收账款损耗率,积极盘活空置、闲置物业,紧紧围绕“资金总体平衡、略有节余”的原则,努力盘活资金,确保企业资产保值增值。
尊敬的退休教师:
一元复始,万象更新。20xx年春天的脚步已悄悄向我们走来,值此佳节即将到来之际,xx学校党、政、工偕全体师生员工向您致以亲切的慰问,衷心祝福您老有所乐、阖家幸福!
忆昔日,你们呕心沥血,任劳任怨,用辛勤的汗水谱写了一首首人生的赞歌。看今朝,学校的发展有你们不可磨灭的贡献,学校的建设更是蕴含着你们的劳动和智慧,凝结着你们的汗水。你们的经验和智慧是学校发展的宝贵财富,你们虽然离开了工作岗位,但仍然为学校的建设建言献策,发挥你们的优势。在你们身上凝聚着中华民族的优秀品质,永远是新一代教师学习的榜样。
在新的一年里,学校将一如既往地加强教育教学改革,不断强化教师队伍建设,深入实施教学精致化管理,努力把xx学校打造成全国一流、世界知名的职业技术学校。
新的一年即将到来,为表达全校师生对退休教师的诚挚敬意,学校特别为每位老同志准备了新春大礼包一份,并衷心祝愿全体退休教师身体健康、阖家幸福、新春愉快!
此致
敬礼!
慰问人:
日期:
尊敬的各位领导、兄弟姐妹们:
大家新年好!
岁月如歌,跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年!20xx年已在岁月的行进中落下历史的帷幕,充满希望与朝气的20xx年又悄然走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表xx业务公司全体同仁,向各位领导及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以诚挚的问候和新春的祝福!刚才听了x总的讲话,我们深受鼓舞!x总代表集团公司与我们共同回顾了一起走过的20xx年,又带领我们共同展望了令人期待的20xx年。多年来,我们时时刻刻感恩于集团公司领导和所有同事对xx业务公司无微不至的关怀和鼓励;我们也真真切切地体会到所有兄弟公司对我们肝胆相照的支持和帮助!20xx年是我们积极参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来,面对市场整体的萎缩和激烈的竞争等不利因素,我们团结一致,咬紧牙关,攻坚克难,较好地完成了公司年初制订的各项目标和任务,这些成绩的取得是集团公司正确指引和大力支持的结果,也是分公司所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此,我谨向一贯支持我们的集团公司各级领导,各位同事及xx销业务司全体同仁致以衷心的感谢!“未待扬鞭自奋蹄!”。回眸220xx我们有成功更有艰辛。诚如x董事长早有预示“20xx年市场经济不稳定,我们要适应新形势,沉着应对,科学而为,以新观念新策略,拥抱新市场,迎接新挑战。
一、用心打造精英团队,沉着应对困难局势。
一个人的力量永远是有限的,只有大家团结一心,才能取得更好的成绩。
市场竞争归根到底是人才的竞争,这句话对于我们来说可谓是耳熟能详。
建立一支忠诚而有凝聚力的业务团队是每一位优秀的业务公司经理工作的重中之重。
设定共同目标是团队建设的基础,强烈的团队精神,来自于共同的奋斗目标。
你所描述的美好前景,能够唤起团队精神、牺牲精神的,不是由于崇高,而是因为真实和真诚。往往发财、提升并不能让所有人振奋;而有时,整个团队却能自发地聚集在“与竞争对手决一死战”的旗帜下。
强化组织职能,加强对每个业务员的思想认识、工作态度和信心的引导,建立更为有效的考核和激励机制,把公司各项资源充分整合到位,真正做到服务于业务,有利于业务,充分调动分公司每一个销售人员的积极性和创造力,带动业务团队共同成长,激发业务团队的2持久战斗力。
二、继续推行目标营销,完善服务,稳定老客户,并积极拓展新市场。
市场有这样一条基本定律:市场的要求只会越来越高,市场的要求必须时刻服从。如果我们不能适应这条定律,就说明我们的工作出了问题。想客户之所想,急客户之所急,积极应对变化,快速响应市场,才会不断满足并超越客户期待,真正让我们的每一个客户深切感受到国茂产品和服务不可替代,否则,在未来市场的竞争中我们将难言长久立足!回首过去,展望未来。
新的一年又将开启新的征程,托举新的希望,承载新的梦想。展望20xx年,面对更为复杂多变的市场环境,我们依然激情澎湃,斗志昂扬,对于未来,xx业务团队充满信心,我们将在集团公司的带领下,齐心协力,团结奋战,实实在在做人,脚踏实地做事。为集团公司二次创业、创新发展大计贡献我们最大的努力!我们有理由坚信,xx集团的明天一定会更加灿烂,更加辉煌!
最后,衷心祝福大家新年快乐!身体健康!合家幸福!
谢谢大家!
各位同事:
大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!
百利自创业至今,已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。来,公司在梁纳新董事长的领导下,经过前任总经理梁敏宁女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为百利的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为百利确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年,董事长将百利企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。
今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!
下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就的工作重点和思路,提出要求。
一、的历史回顾(取得的重大成绩和积累的经验)。
年:集团定为“固本强基年”,通过加大基础建设做好各项基础工作,为发展和腾飞打下坚实基础。
百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、广州市民营企业商会副会长单位。
3月,面积为4000平方米,广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营。
4月,整合百利文仪集团及科研院校的研发力量,建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。
占地面积124亩,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园开始规划,百利的发展进入新的纪元。
10月,在中国家具协会第四届会员代表大会上,当选为中国家具协会副理事长单位。
12月,广州市百利文仪实业有限公司工会成立。
二、20的发展思路以及工作重点。
上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为的规范运作奠定了基础。
05年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的`目标、整体价值及增值、个人价值及增值。
三、提几点要求。
第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动摇。
第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。
第三,围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。
各位同事,年是百利事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,通过全体百利人的共同努力,我们就一定能够圆满完成2016年各项任务,顺利实现05年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!
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尊敬的各位领导、公司全体同仁:
欢声辞旧岁,笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里,我代表公司领导班子,向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!祝大家新年年快乐!身体健康!万事如意!
即将过去的20xx年,是公司蓄积力量的一年。在国内外经济环境发生重大变化的情况下,在全体同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。
公司产品在美国终端客户那里的认知度不断提升,大的订单不断形成,密度也在不断加快;在国内,依托优质的产品品质、完善的售后及灵活的运作模式,公司产品成功进入沃尔玛供应商名录;国际会议中心、机场改造等较大规模的政府工程也在顺利的实施。
围绕国际领先的集成热板散热技术,公司累计获得国内外专利证书共75项,今年成功申请专利7项;获得国家、省市及开发区科技资助资金2500万元左右,己经到帐资金1000万元以上;荣获省级优秀新产品奖、知识产权示范单位、技术发明奖及国家级高新技术企业等荣誉奖项共7项。
回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,物价上涨等影响,导致市场拓展速度减缓,资金压力加大。但是高新技术企业的地位要求我们承担更多的社会责任,国家启动节能减排政策,针对中小企业改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇。机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。
20xx年,是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密结合创业板对拟上市企业内部控制规范的基本要求,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争实现运营结构的全面优化,共创20xx事业辉煌!
再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,吉祥如意!
谢谢!
大家好!
今天有幸参加隆重的表彰总结大会,听了有关领导的讲话,学习了同事们的典型经验,激情振奋,感慨良多。作为仕全兴公司的一名员工,我亲身经历和目睹了仕全兴公司发展壮大的历史。仕全兴像大海中的一叶扁舟,发展成今之引领涂料行业的一艘巨轮。时间之短,速度之快,规模之大,不愧为涂料行业发展史上的一颗璀璨的明星。而培育这颗明星的正是簇拥在仕全兴的旗帜下,发展壮大的技术队伍、管理队伍和披荆斩棘的营销队伍。这是你们勤劳、智慧的结晶,你们用和谐之音谱写了一首壮丽优美、激情奋进的交响曲。我们仕全兴人要为之骄傲和自豪。实践已经证明,仕全兴走出了一条成功之路,胜利之路,光明之路。在此,我愿意和大家共同祝福仕全兴:祝你在新的一年里,更加兴旺发达、蒸蒸日上!
回首我们石家庄办事处六年来的发展,和公司的发展一样,也走过了一条不平坦的道路。有艰辛也有坎坷,我们曾因营销不畅而烦恼和茫然,也为今天的一鼓作气、勇往直前而骄傲。在坎坷的困境中,我们不气馁、不沮丧。我们坚信,有公司的支持,有员工和客户坚忍不拔的精神,我们一定会取得成功,我们在前进的道路上冷静思考,寻求光明,沉着应对,勇于承担,面对现实,开拓进取。
今天,我们办事处认真贯彻执行公司的发展规划,在公司给力政策的鼓励下,员工客户和谐一心,锐意进取,在团队建设和营销发展上,都取得了可喜的成绩。员工们进一步增强了责任意识,在自己的岗位上,认真负责、任劳任怨地工作。广大客户进一步转变观念,挖掘潜力,通力合作,奋力拼搏,使我们的销量显着增加。同时优胜劣汰,一支优秀的营销队伍已经形成。我们的客户在石家庄家具市场一度低靡的环境下,拨开了一片晴空,向前迈出了可喜的一步。有了这一步,使我们跨过了雪山草地,跟上了前进队伍的步伐。有了这一步,我们就能和兄弟办事处一道,昂首挺胸、携手并肩,大踏步前进!
如果说我们取得了一点成绩,有了一点荣誉,这应该归结于公司的给力和员工的努力。我们应该清醒的认识到,和兄弟办事处比较,我们的后劲还很脆弱,我们的客户在营销理念和策略上,还需要学习和借鉴,离公司做大做强的要求和标准,还有不小的差距。为了弥补这些不足,我愿意把兄弟办事处营销精英们好的经验,好的理念引进到石家庄来,争取在新的一年里我们有一个更大的发展。
虎年生威结硕果,龙年腾飞展雄风,龙是我们中华民族的象征,腾飞将预示着我们和祖国的事业一起展翅飞翔,进入到飞速发展的快车道,明年是仕全兴建设规划的第二年,仕全兴的宏伟蓝图已展现在我们面前,仕全兴的春天已经到来。“烂漫山花红似火,一枝红杏出墙来”!让我们簇拥在仕全兴的怀抱里,共同迎接姹紫嫣红的美好春天吧!
最后祝大家龙年身体健康、阖家幸福、事业腾飞!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位来宾:
大家上午好!
风和日丽,清爽宜人,今天我们在这里欢聚一堂,隆重举行世纪坐标广告公司和少林寺旅游公司签字仪式。我谨代表少林寺旅游公司对莅临签字仪式的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!
少林寺旅游公司是一家以国家5a级旅游景区—少林寺旅游业为主要发展方向的公司,成立于1998年,经过多年的经营发展和积淀,少林寺旅游公司在“先做精,再做强,再做大”的发展理念指引下,全体人员奋力拼搏,锐意进取,将少林文化传播到世界各国。
“十二五”时期也是公司大力实施人才强企的关键时期,得人才才能得天下,公司致力于为员工搭建广阔的事业发展空间、优良的人才成长环境,公司十分重视员工的再教育和持续培训,不断提高生产经营和管理人才的培训力度,持续引进高层次的人才到公司工作,为公司成长提供有力的人才保障,把少林寺旅游公司建设成为追求卓越的公司、勇创一流的公司,公司将以公平、公正、公开的原则,让每一个有思想、有能力、有热情的人都能发挥自己的才干。
首传禅宗,影响极大。因此,少林寺被世界佛教统称为“禅宗祖庭”,并在此基础上迅速发展,特别是唐初十三棍僧救驾李世民后得到了唐王朝的`高度重视,博得了“天下第一名刹”的美誉。
现在的少林寺不仅因其古老神秘的佛教文化名扬天下,更因其精湛的少林功夫而驰名中外,“中国功夫冠天下,天下武功出少林”。这里是少林武术的发源地,少林武术也是举世公认的中国武术正宗流派。
少林寺景区还是我国著名的旅游胜地之一。2000年,少林寺景区被国家旅游局首批认定为我国目前最高级—5a级旅游区。
近年来,少林寺文化传播得到快速健康发展。尤其是今年以来,实现了高位快速增长的良好态势,为双方合作奠定了坚实的基础。
真心希望双方在今后的合作中,密切配合、精诚团结、加快速度,创新模式,使双方人才效益、经济效益获得双丰收,为当地经济建设做出贡献。
今天,我少林寺旅游公司与世纪坐标合作关系的正式确立,必将为双方创造新的更好的合作与发展机遇。
尊敬的各位领导,各位嘉宾,今天举行的签字仪式是我们双方合作,追求卓越的一个新起点,我们愿和大家一起以此次签约为契机,进一步发挥自身优势,创新合作机制,努力搭建优势互补、互利共赢、务实高效的合作平台,我们也期待着更加全面和深入的合作。
最后,再一次对各位领导和嘉宾的到来表示衷心的感谢,也预祝世纪坐标公司和少林寺旅游公司合作之树常青!
祝各位领导身体健康,工作顺利。
谢谢大家!
二〇一七年五月二十六日。
各位同事:
大家上午好!
春回大地,万物复苏。春暖花开的季节已经走近,但是,钢铁行业寒冬却还未曾远离。钢坯价格持续下跌,可原材料价格却居高不下,面对如此艰难的困境,唐荣全体干部职工攻坚克难,深挖潜力,春节期间放弃与家人团聚的时间,坚守岗位,认真贯彻执行集团公司的发展理念,深入落实各项经营任务,较好地完成了各项生产计划指标。在此我代表公司领导,向全体员工及家属表示衷心的感谢,你们辛苦了!
刚才两位经理汇报了二月份指标完成情况,并对三月份工作做了部署,我完全同意,下面我对二月份重点工作总结如下:
一、深入贯彻安全大检查方案,实现安全稳定无事故。
为确保公司安全生产态势持续稳定,2014年12月16日起至2015年2月底,全公司范围内掀起了以“查落实、查管理、查现场、查人员”为主要内容的冬季、双节安全生产大检查活动热潮。通过验收结果来看,各单位在安全、生产技术、设备等方面都开展了不同形式的检查,也查出了很多问题,消除了生产过程中的不安全因素,对双节期间的安全稳定有效地起到了促进作用。
但在检查过程中,个别单位仍然存在流于形式、不按要求和标准检查、不按规定整改反馈等现象,在以后的安全管理中,要进一步树立“安全管理是全员全过程管理”的观念,构建人人抓安全的管理模式,落实主体责任,消除安全管理只是部门管理的认识误区,踏实开展各项安全活动,实现公司安全生产长治久安。
二、健全应急预案管理,开展应急预案演练。
应急预案管理,可以说是大多数企业安全生产工作中的“软肋”,但当前社会上频发的突发事件给我们敲响了警钟,让我们不得不正视应急预案的重要性。
二月份,公司高度重视应急管理,制定春节期间应急预案,并下发各单位组织学习,合理安排员工节日休假,加强夜间值班管理。各厂健全生产应急预案体系,开展应急预案实战演练。炼钢厂完善倾炉、氧枪坠落事故应急预案编写,组织演练一次。炼铁厂修订了高炉鼓风机站和重点岗位对低压断电事故的应急预案,高炉进行了吹管烧穿应急演练,烧结进行了返2皮带断应急演练,竖炉进行了突然停电事故的应急演练。动力厂和保卫处进行了消防演练。
应急预案管理,今后要作为健全和完善事故预防机制的重要一环,纳入各单位重点工作,逐级落实责任,强化监督管理,尽快构建科学可行、反应迅速、处置及时、应对有效的企业应急管理工作机制,推进安全生产长效机制的健全和完善。
三、以市场为导向,合理组织生产,创高产降成本。
面对低迷的市场形势,公司要求各单位树立大局意识,以公司整体目标为出发点,加强沟通协作,竭力为下道工序提供优质产品,职能处室充分发挥监督、服务的'作用,综合平衡生产组织协调,做好技术指导。
每天关注市场原料动态,及时掌握公司原辅料消耗情况,结合采购部门,保证原料的合理库存,满足了正常生产需求,确保了春节期间的连续生产。为最大限度地降低现价成本,在保证产品质量的基础上不断优化配比,提高烧结及球团矿品位,调整高炉入炉结构。
加强培训,提高重点技术岗位人员操作技能,技术专工深入现场,对现场操作进行监督、指导,努力实现操作的标准化、规范化,为质量的提升和成本的降低奠定基础。突破技术瓶颈,不断提升小指标,二月份,动力厂当班发电量12次突破17.7万度的目标值,炼铁厂当班产量9次超目标,炼钢厂连铸过钢量、一次拉碳率、铁水锰收得率多次创新高。
方钢试生产阶段,通过两个月的人机磨合,设备不断完善,优化改造,员工操作水平逐步提升,生产趋向稳定,完成了产量计划,但是二级品还较多,三月份要进一步协调中钢解决设备缺陷,提高产品质量,规范管理,尽快纳入标准生产,制定工艺生产考核制度。
四、持续开展5s联查,深化环境治理。
随着公司5s管理力度的加大,各单位的重视程度不断提高,积极主动进行自查自改,使5s管理上升了一个新台阶。办公楼区域的各处室也行动起来,一改过去滞后的局面,且随着经办室每周一次的5s联查,效果明显改善,提高了整体工作环境,得了政府领导们的认可。厂区主干道路划交通线,全部安装路灯,使厂区亮起来。
制定厂区绿化方案,生产技术处牵头,组织各单位提前筹备植树工作,挖坑、土方置换等工作基本接近尾声,届时厂区内非硬化区域都将种植树木或其他植被,几个月后定将是一片欣欣向荣的新景象。
五、齐头并进,其他管理稳步提升。
流程、制度建设,根据生产实际需求,不断健全和完善各项制度,炼铁厂制定了除尘放灰管理规定和循环水水质管理规定,推行了新的高炉工长、烧结作业长考核制度。设备系统出台了设备现场整顿实施办法,加强用水管理,要求各厂补水错开时间,由总调计划安排,优先保软水用水,解决了生产用水紧张状况。规范点检流程,点检定期复查,提高设备日常维护效果。推行正激励,在集团单项奖调整后,公司内部实行单项奖,新增小指标奖励,以期激发大家的工作热情,争创更优指标。紧跟集团步伐,制定厂处级车改方案,降低公车成本费用。
总的来说,在大家的共同努力下,二月份整体生产指标完成不错,各项工作健康有序发展。但严峻的市场形势警醒着我们,企业要想生存,这些还不够,管理必须再提升,成本必须再降。况且冷静地思考二月份的工作,还存在着诸多不足,事故频发,炼钢24起,其中1起一级生产事故、1起一级质量事故,炼铁4起,其中2起一级生产事故,烧结3起;部分可控成本上升,与上月比出现倒退趋势。这就要求各单位,特别是管理人员认清形势,查找不足,深挖潜力,拿出切实有效的改进方案来。
下面,我就三月份的工作提出几点要求:
1、安全环保,要始终作为企业生存的第一要义,安全工作重于泰山,
红线意识不可逾越众所周知,如今,随着国家环保治理的深入持久化,环保达标已成为企业生存的又一严峻考验。
三月份,安全管理必须在已有成果的基础上进一步提升,严抓细管,把大联查大覆盖纳入一把手重点工作,全面复查大检查期间发现的问题以及市安监局隐患排查治理的整改情况,整改不彻底的要加大考核力度。继续深入开展学规程、反违章,学规程要做出学习计划表,按部就班组织培训学习,考试验收效果。反违章工作要班组、车间、厂部三级联动、齐抓共管,营造一个良好的工作氛围。
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尊敬的领导和同事:
大家好!
在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了年会。我非常兴奋和荣幸在这里发言。我曾在任职期间,我始终坚持“做一名优秀的财务人员”的信念,以主人翁的态度,积极、热情、严谨、细致地完成所有工作,严格要求自己,在岗位上发挥了应有的作用。
众所周知,财务部作为公司的主要职能监管部门之一,“做好家庭,理财,更好的服务企业”是财务部的职责。20_,财务部顺利完成了公司领导交付的全部工作。以下是今年工作的简要报告:
首先,我们努力。把日常工作中的每一件事都做好,尽可能的周到,尽可能的事半功倍。在财务工作中,我始终以提高工作效率和质量为目标,努力实现总行和分行财务制度的统一,积极了解各分行财务工作中的问题,及时汇报,及时解决。使各分公司的人员按照公司的制度和标准完成每一项工作,掌握工作流程,坚持财务制度,保持头脑清醒,随时了解各公司合同的签订和项目资金的收付情况。发现和解决工作中的问题,采纳大家提出的合理化建议。
其次,我们有正确的态度。财务部是一个为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任感的培养,履行会计职能,勇于承担责任,积极主动,虚心向同事学习,配合公司领导完成每一项工作,严格遵守公司的规章制度,不马虎,不怕麻烦,不怕得罪人,认真审核每一项业务,以处理事情不处理别人的态度工作。
在工作学习中,坚持取人之长,补人之短。因为我知道财务工作始终贯穿于企业生产经营的每一个角落,需要不断学习,不断更新专业知识,结合企业的实际情况,向领导提出合理化建议,努力寻找更好的方式为企业服务。
这一年来,总行和分行财务人员的工作一直在不断摸索改进,至今已经规范。每个员工的工作都做得很细致,方法得当,配合默契,使得总行和分行的财务工作进展顺利。
经过一年多的工作,我在不断纠正自己的缺点,提高自己。也希望大家能给我更多有价值的意见。就我的专业而言,我将努力学习更多的财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。
最后,让我们全体员工以高度的热情和积极的态度努力提高自己的专业水平和素质。我相信在全体员工的努力下,我们公司会有一个更美好的明天!相信公司明年会更加辉煌!再次祝大家新年快乐!家庭幸福!
谢谢大家!
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尊敬的各位嘉宾、全体员工:
大家晚上好!
今天我们在这里欢聚一堂,喜迎xx年新春的到来。首先,我谨代表公司,向百忙中抽空来参加年会的各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎,正是因为有你们的鼎力支持,才有我们公司的今天;同时,也向辛勤工作的全体同仁表示诚挚的敬意和由衷的感谢,正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献,才使得我们公司的发展一路向前。新年新禧,万象更新,值此新春来临之际,我谨代表公司,祝愿大家在新的一年里:身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意。
即将过去的xx年,是公司稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下,公司上下秉持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观,使公司展现出积极进取,团结一心,敢于突破,心存感恩的良好工作氛围,管理水平逐步提高,员工工作技能也得到提升,使得各项经营指标基本得以实现。在此,我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。
盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更大的困难与风险,当然,这也是我们的机遇和挑战。我们要抓住机遇,全力以赴,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大营销力度,提高生产产量,改善产品质量,争取在市场份额取得更大的突破,从而掌握更多的市场主动权。对此,我对大家充满信心。
现在和未来,:xx公司都将遵循数码行业发展客观规律,携手业界各方翘楚,精诚合作,共创双赢。“使公司成为智能生活领跑者”的企业愿景是我们前进的指明灯,“致力于为消费者提供心灵的乐享、方便和丰富的生活”是x公司给予客户的郑重承诺,也是我们x公司的使命。我相信20xx年,在公司管理层的正确决策和领导下,在全体员工团结一心的努力之下,一定会以开拓创新,团结进取的精神面貌,在新的一年以新的姿态,谱写公司发展新的篇章。
最后,再次祝愿大家在新的一年里:身体健康、合家快乐、心想事成、新年共赢。
谢谢大家!
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尊敬的_总、董事长、各位董事、各位同仁:
首先感谢hy集团董事会成员对我的信任,聘任我为hy集团总经理,我将在集团董事会的领导下、监事会的监督下开展各项工作。
1、在董事长夏友保先生的牵头下以最快的速度组建集团公司领导班子及组织构架和成员。管理层人员都在董事会成员认可的前提下聘用就位。
2、我领导的hy集团的班子成员将严格按照股份制公司的规范要求进行生产经营活动,对董事会、对企业负责。
3、在较短的时间内磨和好班子,使我们班子的成员像鹰一样用犀利的眼光来洞察市场行情,如狼一般有着敏锐的嗅觉及团结拼搏的精神占领市场,似蜜蜂一样的勤奋来营造良好的市场氛围,树立hy集团“诚信、务实、勤业、精业”的企业精神。
4、寻找良好的、有实力的,能与hy集团同甘苦、共患难的施工队伍。“上下齐心,其力断金”,为hy集团美好的明天而奋斗到底。
5、对施工队伍的管理实行信用评定和项目任务考核相结合,从项目任务承接开始规定项目部组织机构必须健全,不健全的不给予项目承接的管理办法。
6、项目任务的承接采取内部竞标制和风险抵押金制,主张施工队伍自我面向市场、寻找市场、占领市场、开拓市场。
7、施工队伍对外交流和工地现场管理实行四统一原则,即:统一形象标识、统一项目投标、统一对外合同、统一财务管理。
8、凭借强有力的领导班子带领hy集团的全体员工和施工队伍,三年内塑造hy品牌,五年内打造一个新的“jy”。如果有辱使命,我本人第一个引咎辞职。
最后,请在座各位能够关心、帮助、支持hy的成长,让我们携起手来,为了hy集团美好的明天共同努力,在此祝愿hy集团明天会更好!
谢谢大家!
各位来宾、各位同事、各位关爱朋友们:
很高兴和大家相聚在家年华,共度一个温暖而又鼓舞人心的年会。首先我谨代表我个人和文旅集团,对在过去的一年中,勤恳务实工作,以自己的风采为添彩的在座的诸位,致以由衷的感谢,大家辛苦了!
20xx年,是一个特别有意义,也特别值得期许的年份。20xx年是改革开放的再出发之年,也是文旅集团的逢九之年。回望九年创业,我想每一个xx人,都能在发展中,感受到奋斗的可贵、创新的可贵、坚持的可贵。
一直以来的努力,是要帮助城市在变革的过程中,把资产的损耗降到最低,把不动产的价值做到,让城市留下故事,留下文化,留下她独一无二、永不磨灭的魅力。这是创立的初心。只要我们一直坚守这份初心,就一定能成长为一家有能力、有担当、受尊敬的企业,就会和我们这座城市一样,既有过去,也有未来。
从城市的创业者,到城市的运营者,文旅早已不再是当初凭借领show天地c位出道的新人。船到中流,更需中流击水。在过去的一年里,我们依然用的热情在探索和创新:
我们在做更多维的。
在项目上,大寺逅和泉州美食城进入到攻坚阶段,我们不断输入最新的概念和创意,以极致的匠心锻造精品,让这两个项目尚未开幕就收获了无数的好感和好评。
我们对仟禧汇项目做了优化塑型,其优异的品牌形象和经营成效,有力地证明了文旅在高端婚礼和餐饮板块的运营实力。
凭借对产业的精准洞察和大胆规划,我们顺利启动了东海跨境电商生态圈和上东区项目,在项目矩阵里,又点亮了两个闪耀的明星,进一步拓展了集团的业务类型和能力边界。
我们开始了古城的咖啡计划,为古城的人文复兴做更深入的尝试。我们获得了来自社会各界的更多信任,众多资源方积极主动与我们沟通,让也有机会在更广阔的市场接受考验并展示才华。
我们在做更互联的。
通过引入普华永道的服务,我们对集团的组织结构、工作流程和经营战略做了进一步的提升与优化,完善了各中心的职能,密切了集团与项目、项目与项目之间的联系与协同。
我们和eci构建了深度合作关系,成功举办了20xx国际数字商业创新节。我们也致力于打造一个真正互联的产业平台,通过东海跨境电商生态圈和上东区项目,希望为城市从业者提供更全面的产业促进服务。
已经上线使用的派项目,是心力之作。作为在移动端的智慧向导,派将以其丰富的场景、有趣的玩法,为用户提供全新的商业体验和消费方式,为商户提供稳定的流量和信心,让得以实现和用户的直接互动以及对所有项目的整合运营。我们相信,充分的互联,是提升效率的终极方法,充分的互联,也是文旅创新的核心驱动力。
朋友们,20xx年,文旅产业的双链互动将展开更多的可能性,数字产业和内容产业加速发展,美好生活的需求进一步释放。文旅在融入产业、拥抱时代的同时,也在努力以自己的能力和价值,为xx人赋能,为产业创新赋能,为城市的美好生活赋能。
我希望,从每一位xx人做起,心怀美好去看待我们的事业,用发现美好的眼睛去找到城市的闪光点,用追求美好的职业精神去优化我们的服务,用创造美好的态度去打磨更好的产品和内容。
新的一年,能做的,还有更多。
首先对内在人才培养计划上,我们将推出定期的文创训练营,并竭尽所能为大家引进深造课程和渠道,以期令各位在得到更好的职业素养提升和自我价值的实现。我们对在运营的项目,将逐个进行精细化复盘,结合当下的消费需求大胆调整运营思路和运营模式。我们要着手打造一个真正的创新生态圈,找到更多的伙伴,实现资源互享和产业创新链条上的无缝对接。
对外,我们将为城市积极引入更多优质的文创资源和活动资源,让泉州人和泉州客有机会获得与国际同步的文化艺术体验和享受。我们也将积极参与泉州的城市品牌建设和品牌营销,为城市创造更丰富、更强势的ip内容与形象,为城市知名度和影响力的提升贡献智慧和力量。
所有这些良好的愿景,远大的抱负,都需要全体xx人为之付诸行动。
新的一年,我对大家也有新的企盼。一愿大家能客观审视环境,理解市场竞争的激烈,爱惜我们自己的羽毛,不辜负外部对我们的寄望和厚爱;二愿大家能客观审视自我,积极规划在职业生涯,自我激励也自我约束,在平台上,全情创造,全心拼搏,去实现自己的梦想,你们的梦想,就是梦想。
发展,离不开我们全体成员的投入和努力,离不开各位股东和投资方的信任与托付,离不开各位业主和合作伙伴的支持与协作,离不开各位朋友的关爱与扶持。千言万语,不足为谢。
今年是第九年,我相信,还有很多个九年。志不改,道不变,衷心期望能与诸位继续携手,恒守初心,砥砺奋进,追梦前行。衷心祝福大家在新的一年,工作顺利,阖家幸福!谢谢!
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