通过总结范文,我们可以把握住自己的成长轨迹和变化趋势。随后是一些深入浅出的总结案例,希望能够帮助你更好地理解总结的核心要素。
6月份为全国第xx个"安全生产"活动月,我矿紧紧围绕"强化安全基础、推动安全发展"的主题,结合20xx年以来上级公司安全生产相关工作部署及"百日安全活动",我矿重点从以下方面,开展好6月份的"安全生产月"活动:
1.开展系统安全隐患大检查。根据刘总在6月3日公司安办会上提出的"八个不出现",即:不出现一次矿压冲击显现、不发生一次瓦斯超限事故、不发生一次突水事故、不发生一次着火事故、不发生一次冒顶事故、矿井不停一次电、主运输系统不断带(不撕带)、不发生一次重大跑车、撞车事故,我矿组织各职能部门对系统隐患进行了一次安全大检查,共检查出13条问题,目前已整改11条,还有2条正在整改。各单位根据现场实际情况,认真从源头上分析以上事故出现的具体原因,并制定相应的安全措施,经分管矿领导审核后,严格执行安全措施,确保矿井安全。
2.加强现场安全监管。在日常生产过程中,最大限度地发挥矿领导、职能科室跟班干部及安全员现场监督作用,严格按照措施进行作业,消除现场安全隐患。目前,东三+518b1巷掘进工作面即将进入破碎带,工作面迎头已经出现煤壁破碎、成型困难等情况,对此,我矿严格执行已制定的专项措施,并安排职能科室管理人员现场跟班,加强现场安全监管。
3.加强应急管理和处置。为了进一步加强应急救援能力,提高应对突发事故的处理能力,我矿根据今年采掘计划,对应急救援预案重新进行了修订完善,确保我矿在发生事故时及时有效地实施应急救援工作。6月27日,开展了顶板事故应急演练。通过演练,在提高矿井应对突发事故处理能力的同时,查找并整改应急预案中存在的问题。同时,根据已批复的应急救援预案,准备充足各类抢险救灾装备和物资,并明确指出储备地点、数量、种类等。抢险救灾装备和物资由驻矿供应站派专人统一管理。
4.抓好人员不安全行为管控,加大"三违"查处力度。各单位重点做好职工日常危险源辨识培训工作,并在现场认真组织职工开展班前危险源辨识、班中风险预防、班后风险评价管理工作,提高员工现场防范风险的能力,安全作业;矿职能科室跟班人员加大人员不安全行为监管力度,现场纠正人员的不安全行为,并对"三违"人员严肃处理。6月份,人员不安全行为明显减少,全矿共查处"三违"人员4人次,并对"三违"人员进行了矫正培训。
5.矿组织开展了丰富多彩的安全宣传活动,充分营造"安全生产月"的浓厚氛围:6月5日举办了"安全生产月"宣誓仪式及安全抽奖活动,号召大家从自身做起,提高安全意识、安全技能,遵章守纪、杜绝"三违"。同时,开展安全生产宣传咨询活动,向职工宣传煤矿安全政策法规、职业卫生、安全知识、防护产品使用等方面的咨询与服务;6月18日,积极组织人员观看公司文艺团在井口举办的"安全生产月"慰问演出;6月27日,举办"力争零死亡,最求零伤害"演讲比赛;征集安全生产格言警句、漫画等。
我叫xxx,现年xx岁,男,汉族,于xxxx年6月毕业于xx煤炭校采矿专业,现任开三队技术员,助理工程师。现将本人在20xx年7月份的工作总结如下:
党的各级领导都严格强调“安全生产只有加油站,没有歇脚点”,我始终牢记党的”安全第一”的生产方针,在协助矿上和队里积极做好本职工作的同时,积极响应集团公司科技兴矿的精神,积极开展业务学习和技术培训和技术革新,做到工作学习两不误,两促进。通过学习,不但使我的安全生产技术知识得到很大提高,也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔,做到了工作就是不断地学习,学习是为了更好地工作。7月份检修中,我们开三队负责配合机电三队硫化胶带打点杆,我根据现场实际情况变化,详细制定以“四压两戗”的方法施工,确保点杆万无一失,并取得了良好的效果,受到了矿领导和安全生产等部门的充分肯定和表扬。
在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,与职工同下同上,跟好班,值好班,协助我们队夯实各项工作基础,在现场查找问题,解决问题,把不安隐患消灭在萌芽状态.坚决作好区队科技的排头兵,做好区队的左右手,受到了队领导和相关安全生产科室领导的表扬和充分肯定.由于区队工作繁忙,队领导安排其他事项,我都牢记并严格按照要求执行,为我队的安全生产和构建***区队尽到应有的责任与义务。
总之,在矿领导和各部门的正确领导下,在我们队班子的正确带领和安排下,我能够自觉坚持党的安全第一的方针,严格按照组织上的要求,认真学习党的方针路线政策,自觉学习集团公司和矿的安全生产和各种会议文件精神,深入第一现场,使编制得作业规程和安全生产技术措施忠于规程,高于规程,能够更好地服务于我队的生产实际。同时,在以后的工作中,我严格按照党对干部廉洁自律的管理规定,一心奉公,廉洁自律,在各个方面争做科技管理人员的表率,克服自身存在的如轻率急躁等毛病,严格听从我矿和我队的合理部署和科学安排,使自身能够更好地服务于矿山,奉献于矿山,为集团公司和我矿的科技兴矿作出应有的贡献和义务。
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机电管理是煤矿生产重头戏机电质量标准化是安全生产保障作为一线掘进队组机电队长紧密结合综掘队工作实际依托检修班组积极制定工作目标在队长领导下全面开展本队机电各项工作通过努力使本队机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故发生现将机电工作几点做法总结如下:
一、建立健全机电规章制度
二、抓好机电人材培养工作
三、搞好机电质量标准化工作
20xx年及以后五年内,我矿将把百万吨死亡率控制在0.2以下,在未来五年中,我矿将会通过各种措施来保证零死亡事故。20xx年我矿的轻伤事故控制在两起以内。安监处将会联合其他专业部门共同确保完成以上安全工作目标。安监处将会在20xx年采取以下措施来确保目标的实现。
质量标准化是我矿60万吨验收项目中一项不可缺少的工作,同时也是实现安全生产的基础,是提升我矿安全管理水平的重要手段。
根据20xx年12月份矿办公会议的决定:各部门负责本专业的质量标准化建设工作。为了促进质量标准化建设工作,安监处每个月将会通过对专业部门负责的采、掘、机、运、通、地测防治水、地面设施以及安全管理八个项目分别进行考核。考核综合后,将由王矿进行点评,并下达相关专业完善上一个月质量标准化建设工作中不足的任务,进一步安排下一步的质量标准化建设工作。
安监处对质量标准化建设的考核将以《陕西省质量标准化标准考核》为依据。考核主要从以下五个方面展开:1、专业制度建设;2、各专业岗位责任制建设,安全生产责任制建设;3、专业工种《作业规程》、《操作规程》以及《施工组织设计》建设;4、各专业应有表格、记录表建设;5、专业硬件设备项目工程的建设。
在20xx年使我矿制度建设达到安全质量标准化标准规定。制度建设以《德林矿业安全管理规章制度》为主线展开,使我矿安全管理制度建设趋于完善,使我矿安全管理质量标准化评分达到80分以上,尽快做好60万吨质量标准化验收工作。
通过20xx年的摸索与实践,安监处将会在20xx年进一步完善班组建设。班组建设将会通过以下三个阶段来实现:
第一阶段,组织建设:1、设立班委会,明确职责;2、每月召开一次班委会。
第二阶段,规章制度建设:1、依据岗位设置情况,明确各岗位职责;2、建立健全符合班组实际的安全管理和生产管理制度;3、建立班组考核办法。
第三阶段,基础资料建设:1、建立班组工作记录本、安全活动记录本、技术培训记录本、奖罚考核记录本、精神文明建设活动记录本;2、建立《作业规程》、《操作规程》、图纸、《隐患排查台账》;3、编制安全活动计划、安全培训计划、精神文明建设计划、年终总结。
20xx年我矿将培训工作由安监处单独负责培训扩展到由安监处负责组织各个专业开展培训工作。
20xx年,根据本年度我矿实际情况,安监处对其他专业的培训工作很难兼顾,也不是很懂其他专业知识,造成管理培训的漏洞,为了解决这一问题,安监处将会在20xx年组织各专业部门对对应专业的工作人员定期开展培训工作。培训工作主要以以下几项内容展开:1、特殊工种培训;2、班前会对生产一线人员组织学习总公司和石岩沟煤矿各项规章制度;3、每周的安全活动日中组织一线生产人员学习安全生产管理知识,学习应急处置预案,学习灾害预防和处理计划,学习事故预防的一般常识;4、对我矿、其他矿事故案例进行分析,进行警示教育;5、学习过后,组织生产一线人员进行学习效果评估,对学习人员进行考核。
20xx年矿安监处组织其他专业部门共同努力彻底杜绝年终的井下结冰这一重大隐患,以及改善我矿通风状况,使我矿外部漏风率在5%以下,矿有效用风率在85%以上。安监处将会和其他部门共同完成这一目标。
在袁矿带领下安监处将会组织其他部门共同攻克我矿第四季度入井风流温度在零摄氏度以下这问题,通过技术手段使我矿入井风流温度保持在2摄氏度以上。
2、安监处将会和其他部门共同努力使我矿通风设施达到标准化要求。
3、安监处通过事故统计分析,确定我矿事故高发期在两个时期,主要表现如下图:
从上图可以明确看到我矿事故高发期在一月至三月份和八月至十一月份。20xx年安监处将会在事故高发期将进行大量的培训与教育,搞好安全宣传工作。从一线生产人员的安全意识,安全管理人员的责任心抓起,确保我矿在事故高发期把事故的发生降至最低水平。矿安监处将定期或不定期地对施工现场进行安全检查工作。组织好每月25日的安全质量标准化检查,对于检查出的问题、隐患,下达隐患整改通知单,限期整改隐患,在隐患整改完后,安监处将会对隐患整改效果进行评估。矿安监员必须深入现场认真检查,对于危险作业必须进行旁站监督,排除一切安全隐患。
4、严格落实执行“三大规程”
在日常工作中,严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《技术操作规程》,坚持“一工程,一措施,无措施不施工”的原则。
5、“三违”工作常抓不懈
20xx年,“三违”将会纳入班组评比之中,并建立“三违”人员档案、“三违”分类统计档案。安监处通过统计分析,明确应该重点抓、专项抓的“三违”行为。安监处不仅要对“三违”人员进行罚款处罚外还要进行批评教育,要求班组内必须进行帮教。对于有重大“三违”行为的人员将会进行停职培训,并单独考核,直至考核合格为止,并要写一份“保证书”,使职工逐步养成遵章守纪光荣,违章操作可耻的荣辱观,使职工由要我安全变为我要安全。
安全是煤矿生产顺利进行的有力保障。安全就是以人为本,安全就是效益。那么安全究竟是为了谁?安全又依靠谁?安全谁来负责呢?下面我谈谈个人的看法:
安全为了谁?---众所周知,煤矿安全生产,以人为本。安全为了职工,这是核心安全观。其内容有:不伤害自己,不伤害别人,不被人伤害,坚持"三不伤害",要珍惜生命,珍爱自己,强化"我要安全,我会安全,我能安全"意识。透过现象看本质,寻根问底,安全就是为了自己,自己才是安全的主体,才是安全的真正实体,我们需要安全。从生命的角度来看,生命对于任何人来说只有一次,只要是热爱生活的人,都会珍视自己的生命,都明确安全的真正意义。实体的安全才是真正的安全,树立生命安全观,以意识指导行为,在行动中强化安全意识,做到热爱生命,珍视生命。所以安全是为了自己。
安全依靠谁?---作为煤矿企业的每个职工都有责任,都要负担相应的责任,拥有安全是履行责任的保障。所以煤矿的.安全就要依靠广大职工,需要广大职工树立牢固的安全责任观,煤矿以人为主体,安全是职工对于煤矿的最基本责任。煤矿生产的顺利开展,煤矿的长足发展,无不需要职工的安全。只有职工个体实现了安全,煤矿的效益和发展才会有保障,整个煤矿才能良好运行。只有煤矿实现了效益,职工才能实现自我的效益,归根结底,安全不仅是煤矿的效益,更是自我的效益,两者相辅相成。
安全谁来负责?---谈起这个问题,很多人不约而同的会说:谁主管谁负责呗。其实这是个错误的思想。大家想想:父母不求子女回报什么,给与多少,只求我们平平安安,健健康康;不求金玉满堂,只求一生平安,就是最好的答案。安全,是我们每个人的责任。我们不但负有社会责任,还负有家庭责任。自我安全是我们对于家庭应负的基本责任。所以我们更要安全,使自己安全,对于父母也是尽一种孝道。所以说:安全是由我们每个人来负责的!
安全工作为了自己,安全工作依靠的是我们每个个人,安全是由我们自己来负责的!明确这个思想意识之后,我们每个人树立牢固安全价值观,明确安全对于人生价值的实现的重要意义。不言而喻,安全就是幸福。只有拥有生命的安全,才能获得人生的幸福;只有健康的生命,才能创造幸福,才能享受幸福,充分认识人的生命与健康的价值,强化"善待生命,珍惜健康"的人之常情。
怎样才能做到安全呢?"以人为本,安全第一,预防为主,综合治理"的煤矿管理宗旨就是要我们树立安全预防观。一切事故都是可以预防和避免的。作为个体,首先要从规范自己的行为做起,规范操作行为,拒绝不安全行为,岗位操作安全规范,不断学习安全操作规程,切实提高安全意识,树立安全生产观。安全源于行动,安全责任重在落实。
没有个人的安全就没有煤矿生产的和谐稳定,没有个人的安全就没有幸福的人生、和睦的家庭,没有个人的安全,我们的每个人的人生目标将化为乌有。"每个人以事故教训为鉴,以事故经验为指导,让我们正视安全,珍视生命,拒绝违章,保障安全,使安全体现在实际行动中,安全是和谐的基础,安全生产,和谐发展。"。
今年以来,中心在党委、行政和战线领导下,紧紧围绕“三百万、管理年、增效益、促发展”主题,强化内部管理,完善各项制度,加大考核力度,提高服务质量,实现了节支降耗,确保了安全生产供应。现在对今年工作做以总结,并汇报明年的工作打算:
(一)、围绕降低吨煤成本做工作,严格控制材料消耗
(1):出台了xx材料费管理与考核办法。文件对公司下达的60秏定额物资指标进行了明文规定。即:实行定量与定额双向控制:有定量没有材料费指标不能领,有材料费指标超定额不能领。
(2):加大考核力度,把定额指标分解到各战线乃至区队,并与战线材料费指标挂勾,节奖超罚。
(3):对部分定额物资中的小型设备及工具,实行租赁,按使用时间,使用周期和易损程度,折算收取材料费。避免了重复投入,提高了使用率。
(4):严格执行交旧领新,避免材料流失,并对部分物资,制定使用周期,不到期领用,按比例进行罚款。
(二)、计划工作先行,促进材料消耗规范合理。
1、对各用料单位报来的下月度材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库,避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上,计划的领用率达到100%,临时计划控制在5%以下。及时上报临时计划,合理安排到货时间,并根据安全生产缓急,催促驻矿及时进货,掌握进货渠道。
2、强化服务理念,密切配合驻矿站和相关业务科室,及时掌握各单位领料情况,以生产一线满意为准绳,及时解决材料供应过程中存在的问题,切实提高了服务质量。
3、我们按照集团公司的要求,会同各战线、各部门,根据明年预计原煤产量、开拓进尺、材料消耗、安全生产等需要,统筹考虑,合理安排,认真编制出20xx年度物资需求和材料消耗计划,并及时上报了驻矿供应站。
(三)、把好批料关,加强材料使用的跟踪管理,杜绝材料消耗漏洞。
1、严格、认真地审核物资的使用范围,控制非生产用料。对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理;现场落实使用去向,建立健全各类物资管理台帐;每旬对各战线、各队材料消耗情况进行认真分析一次,找出材料管理中存在的深层次问题,反馈给各级领导,及时为领导决策提供可靠准确的依据。
2、严格对各单位小仓库和留矿物资进行逐项盘点。坚持有旧品不批新品,控制新品投入。
3、对各单位领用材料实行配送管理,实现批料、发料、用料三方协同作业,互相监督,杜绝跑、冒、滴、漏。
(四)、加强监督管理,做好物资质检验收工作。
1、质检人员明确责任,强化市场意识,深入市场,走访厂家、用户,全面调查了解相关物资的价格、规格、质量等相关信息,对发现问题的物资,无论牵涉到哪个部门,哪个人,采取坚定的措施,该换的换,该退的退。一切为保障的安全生产服务,一切以维护我矿的整体利益为标准。
2、搞好市场调查,从十一月份起,建立了信息反馈单制度,对物资价格、质量、数量及时反馈公司有关专业科室、矿领导和有关部门,有效控制物资采购价格和质量,从源头上控制材料成本。
(五)、加强现场物资管理。物资管理人员深入各施工现场,对物资的使用和去向进行监督检查核实,杜绝发生物资积压、流失和浪费现象;特别对单项工程用料管理实行专人负责,跟踪管理,加强现场落实,合理使用,避免物资流失和挪用。加强了对大型材料的管理,主要是核实使用数量和使用周期,同时搞好现场合理调剂使用,避免积压,增加周转。
(六)、想尽一切办法,加强了回收复用和修旧利废的管理。
的,修理,改制,达到旧品复用,降低了生产成本。
2、抓好支护材料的修理,特别是锚杆、锚杆梁的修理和十三小件、小型电器的修理,如煤电钻、潜水泵、红灯、电铃等。
3、抓好坑木厂加工改锯工作,合理套材,利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板。
4、加大对大型材料的回收力度,对各施工现场物资实行编号、建档管理,监督并考核相关单位按期回收入库,修理复用。充分利用四厂(机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂)的修理能力,减少新品投入,降低材料成本。通过以上措施,20xx年努力实现回收价值900万,复用价值860万,实现修旧利废800万元。
06年我们将以完善机制为主题,降低成本为重点,以“务实、创新、高效”为宗旨,全面推行目标管理,强化执行力;在完成矿和战线下达任务的同时,自我加压,完善机制,力争实现计划管理、材料消耗、回收复用、修旧利废等项工作有新的突破。我们的基本工作思路是:深化企业改革、提高员工素质、转换经营机制,解放思想、更新观念、强化管理、规范运作,以矿下达的材料费指标为导向,为全面提升物资管理水平、满足矿生产发展的需要。
1、加强物资采购、催交、催领的计划管理,根据各单位现场生产生产、用料进度,超前规划,与驻矿站、使用单位密切配合,充分发挥我矿物资管理的优势,加大用料催交力度,确保安全生产重要物资、设备供应。
2、以满足生产一线需要为中心,全面加强服务意识。06年度我们将继续推行“优质服务承诺制”,为生产一线着想,尽力降低各类管理供应环节的漏洞,完善物资供应体系。
3、加强指标考核与监督检查,切实落实兑现材料费奖罚,努力降低材料费消耗。
4、加强员工教育,建立学习团队,加强业务素质培训,培养一支业务能力强的高素质的物资供应队伍。
1、加强计划采购,提高管理水平。针对现在项目多、各单位上报计划不够及时、以至材料需求临时计划偏高的状况,为了确保各单位物资供应,xx年我们将重点把计划管理放在首位,在根据各单位上报的用料计划基础上,编制月度的物资需求计划,并依据各单位的月度用料计划编制当月的物资计划,特殊材料、加工周期较长的材料要提前以书面形式提给驻矿站督促其提前备料,确保特殊材料不影响矿生产进度。完善物资供应流程,灵活运用市场信息,库存信息,合理利用仓库,降低物资价格成本,控制库存储备,降低储备奖金占用;减少现场的物资管理环节,根据仓储时间、存货数量,提高供应效率,加快租赁物资周转率,达到降低物流成本的目的。对各单位用料过程实行动态管理,降低临时计划,提高准确率及供货及时性。
2、加大管理力度,提供物资信息服务。由于近来我矿材料消耗上升幅度较大,我们除按照计划及时供应外,还选派人员深入生产一线,了解生产一线单位计划编制、材料消耗等全过程的第一手资料,超前制定材料供应方案;根据留矿物资和各单位库存情况,每月编制物质信息,并及时反馈至各单位,并做到任务明确,责任到人,提高材料信息的准确性,为各单位提供可靠的物资信息服务。成立信息反馈单制度,建立中心每月物资管理例会制,为相关部门和领导提供有效的第一手资料和参考信息。
3、以生产一线满意为准绳,全面提升服务意识在新的一年中我们将继续完善各项服务承诺,注重物资管理人员的意识培养,树立用户为主的服务意识。为了更好的服务于生产,我中心今年将在去年基础上,继续实施配送制,这样不仅有利于提高效率,减少各用料单位的人力和物力的浪费,更重要的通过多跑勤送减少各单位的库存和材料浪费流失。
的于新来员工我们按计划分步骤实施培训;在管理上采取以老带新的方式,岗位培训与实际业务相结合进行培训与指导,督促培训、集中考核,使员工适应岗位需要,适应我矿、战线形势发展的要求。开展评选优秀员工活动,试行末位淘汰制。在物管中心绩效考核的基础上,每月或每季度进行一次优秀员工评选。建立和完善考核机制,实行任务、绩效考核和工资奖金挂钩;建立和完善竞争机制,准备试行末位淘汰制,以调动全员的工作热忱。5、积极推行现代化管理模式,提高信息化管理水平我中心将逐步提高物资管理的手段,使用电脑、网络等有效的管理手段,提高物资管理供应水平。
6、设立主任信箱、民主监督信箱,听取员工的意见和合理化建议,收集员工对管理人员的违章违纪举报材料,随时接受职工群众的监督,加强了与员工的沟通渠道。
7、做好与供应站、公司计划科、供应处等外部单位的协调工作,以保证物资供应的正常运行,并做好职工的福利和后勤保障工作,创造宽松、紧张、快乐的工作生活环境。
8、完成矿和战线交给的其它任务。
1、为加强物资管理,减少提升和运输环节,从长远考虑,应在-320大巷建一个断面16m2,长150m的支架库,对回收物资进行修理,调剂和周转。
2、-320火药库严重失修,极为影响我矿的安全生产,上级部门多次检查督促,要求停用,并重新建一个火药库。
3、为加强地面废旧物资管理,应对现有的旧品库进行改造,扩大规模,发挥其重大的作用。
4、对坑木厂、电锯房、木工房等厂房和设备进行重建和更新,使之成为我矿物资管理的一个亮点。
5、因井下条件千差万别,特别是十矿为高突矿井,随着开采深度地增加,地质条件越来越差,安全投入随之加大,加上以前安全生产投入欠帐较多,所以,建议在制定我矿定额物资指标时,应充分考虑我矿生产的具体情况,适当放宽部分物资的定额指标,结束语:建章立制是物资管理与供应的关键所在。20xx年是中心的改革年、流程再造年,我中心完成了一系列大刀阔斧的改革,制定和完善了一系列的规章制度,各部门既有相互分工,又有协调配合、监督制约。岗位职责明确了,制度严明了,执行力、监督力加强了,各项工作逐步走上了正规化、程序化、科学化的轨道。xx年也是我们物管中心经过改革调整后的第一年,是成功地完成由旧的物资供应体系过渡到新的供应体系第一年,同时也是我们中心物资供应管理的关键一年。
在这有挑战而又充满希望的一年里,我们物管中心决心在集团公司的指导和和矿、战线的领导下,围绕我矿、战线总体战略布署,围绕物资管理经营方针,围绕我中心被赋予的岗位职责,本着精简、高效、创新、进取的原则,开创物管中心物资管理供应的新局面。回顾将近一年来的工作,我们欣慰,但是我们更多的是恐慌。工作成绩是有的,但我们看到的只是不足。我们没有懈怠,我们在努力,我们将会以更加饱满的热情迎接明年的工作。
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建设和谐煤矿调研报告
煤矿年度总结九篇
第一条为落实安全生产法律法规和上级一系列安全管理文件、标准要求,强化风险分级管控与隐患排查治理体系(以下简称“双重预防体系”)规范建设和责任落实,实现持续改进,确保风险受控和安全稳定,特制定本办法。
第二条本办法是矿“双重预防体系”建设和运行情况的基本要求,作为“双重预防体系”建设和运行的考核依据。
第三条安监处是公司的具体实施部门,负责本办法的制定,根据监督检查情况,定期对各部门“双重预防体系”建设及运行情况进行运行考核,提出考核意见,并负责定期统计汇总考核情况上报月度考核例会。
第四条本办法适用于矿各部门双重预防体系奖惩考核。
第二章体系建立与考核。
第五条各部门要按照安全生产标准化和矿《安全风险分级管控工作实施办法》、《安全风险分级管控工作责任体系》、《安全风险管控、隐患排查治理制度》要求及规定,规范各部门“双重预防体系”。未按要求规范建立“双重预防体系”并形成文件资料的,给予责任部门负责人100元考核。
第六条各部门要成立以部门负责人为组长的双重预防体系建设工作小组,制定各部门双重预防体系职责以及具体实施步骤。统筹组织和落实本单位的“双重预防体系”建设工作,确保“双重预防体系”规范建设。未成立以主要负责人为组长的组织机构或未有效组织落实的,给予责任部门负责人100元考核。
第七条各单位、部门要建立符合本单位实际的“双重预防体系”实施方案、安全生产分级管控和隐患排查治理制度等相关制度,并落实“双重预防体系”制度,确定风险分级管控和隐患排查治理的途径、方法及要求。未按要求建立管理制度的,给予责任部门负责人100元考核。
第八条风险分级管控体系要形成“作业活动清单、设备设施清单、重大风险清单、安全风险分级管控清单”等书面建设资料;隐患排查治理体系要建立“现场类隐患排查台账、基础管理类隐患排查台账、现场管理类隐患排查治理台账、基础管理类隐患排查治理台账、隐患排查治理计划”等书面建设资料,存在缺项的,给予责任部门负责人100元/项考核。
第九条各部门要按照风险分级管控实施指南的有关要求,在重大风险区域设置安全风险公告牌和作业人员上限告知牌板。未按要求设置的,责令限期整改,未按要求设置的,给予责任部门负责人每项100元考核。
第三章培训教育与考核。
第十条各部门要强化“双重预防体系”的教育培训,将其纳入本单位安全生产责任制和员工安全教育培训计划,制定培训计划,组织员工进行培训,落实年度风险辨识评估报告、专项辨识评估、岗位告知卡三类培训,形成规范的教育培训资料并留档。未落实“双重预防体系”安全生产责任制和三类安全教育培训的,给予责任负责人100元考核。
第十一条各部门实施的培训教育要确保效果,使职工掌握本岗位风险点名称、风险等级、主要危险源辨识方法和管控措施,掌握本岗位隐患排查治理的内容与标准、工作程序、方法等。检查发现岗位人员未掌握的,每人次对责任人考核20元,联责责任单位负责人10元。
第十二条各纪、各部门负责人要掌握风险分级管控和隐患排查治理体系要求,掌握本层级管控的风险点、危险源情况、管控措施及隐患排查治理的类别、频次及要求。各级负责人及岗位人员不了解的,每人次考核20元。
第十三条“双重预防体系”教育培训要纳入年度教育培训计划,并按计划实施。“双重预防体系”未纳入年度教育培训计划的,给予责任部门负责人100元考核。
第十四条各部门要建立教育培训效果检测机制,开展闭卷考试,定期和不定期检测“双重预防体系”教育培训效果,督促各级人员掌握和落实双重预防体系要求。未开展闭卷考试的,给予责任部门负责人100元考核。
第四章风险分级管控与考核。
第十五条风险分级管控按照年度和随机进行的方式,实施重新梳理和优化。每年至少组织一次全面梳理优化。在新采区、新水平、新工作面、生产系统、生产工艺、主要设备设施、重大灾害因素、排放瓦斯、死亡事故或涉险事故或所在省份发生重特大事故后要及时组织专项安全风险分级辨识评估与管控措施变更。未按期组织或及时变更的,给予责任部门负责人100元考核。
第十六条各部门要按要求对所管控的风险,落实分级管控职责,确保责任明确、措施有力、管控到位。达不到要求的,给予责任部门负责人100元考核。
第十七条风险点划分要结合单位实际,遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则合理划分。风险点划分存在明显问题的,责令限期整改,未按要求整改的,给予责任部门负责人100元考核。
第十八条风险点划分和危险源辨识要自下而上组织实施,让岗位员工充分参与,注重作业活动、作业步骤、设备设施分类的合理性和符合性。员工未能充分参与、危险源辨识不到位的,未能掌握风险点、危险源及管控措施的,给予责任部门负责人每人次20元考核。
第十九条风险评估要结合矿制度要求,进行定性、定量评估,根据评价结果按从严从高原则判定评估级别。充分考虑有关安全生产法律法规;设计规范、技术标准;风险评估不合理的,给予责任部门负责人100元考核。
第二十条制定风险管控措施时要从工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施五个方面充分考虑,确保风险有效受控,不可接受风险应补充制定管控措施并实施,直至风险可以接受。风险管控措施存在明显不到位的,给予责任部门负责人100元考核。
第五章隐患排查治理与考核。
第二十一条各部门要按照矿隐患排查治理制度要求,建立和完善各部门隐患排查计划等相关规定。未按要求建立的,给予责任部门负责人100元考核。
第二十二条各部门隐患排查治理要对照现有隐患治理措施,进行分层次、定频次、逐项检查,留存各层级检查记录,确保效果。存在明显问题的,给予责任部门每项100元考核。
第二十三条隐患排查发现的问题要遵循闭环管理原则,按照“排查-整改-验收-复查-闭合-销号”的流程,进行责任到人的整改和验收复查闭合,确保整改到位。隐患排查治理不符合闭环管理要求的,每项考核责任部门负责人20元。
第二十四条各部门要按照隐患排查治理制度要求,组织实施本单位隐患排查治理,及时消除隐患。隐患排查治理存在明显缺陷的,考核责任部门负责人100元。
第二十五条矿各级管理人员排查出的基础管理类隐患和生产现场类隐患,由排查人根据隐患区域和责任制定整改措施、限定整改时间落实相关责任人进行整改。未按要求落实整改的,每项考核责任部门负责人100元。
第二十六条重大事故隐患未能及时发现和落实整改的,每项考核责任部门负责人200元。
第二十七条各部门对重大事故隐患要制定整改方案,并制定隐患整改前的管控措施和应急措施,无法有效管控的,必须实施停产措施。没按要求落实的,考核责任部门负责人500元。
第二十九条双重预防体系建设方面积极主动且表现优秀的,对单位或部门负责人、班组长以及员工给予奖励,作为年度评选先进的重要依据。岗位员工排查出的较大隐患,经确认后根据情况给予50元的奖励;排查出重大隐患的,经确认后给予200元的奖励。发现重大事故隐患并成功避免事故发生的,一次性奖励500元。奖励金额经主要负责人审批后执行。
第六章持续改进与考核。
第三十条矿每年至少组织一次对双防体系建设、运行情况进行系统性评审并保存评审记录,并对评审结果进行公示和公布,充分调动双重预防体系建设的积极性和主动性,对在双重预防体系建设和运行良好的单位或部室给予奖励1000元,对在双重预防体系建设或运行不正常、滞后的单位或部室给予罚款1000元。
1、立身强手之林,唯有质量前提。
2、日出日落,时光如穿梭,遥望着远方的矿井,儿的安全是我最大的心愿。
3、责任、对标、提升;诚信、防控、协同。
4、明确努力方向,丰富内涵,提升安全对标管理水平。
5、注意安全吧,它是我们企业生存的基础;重视安全吧,让我们企业的基础像磐石一样坚固!
6、应知应会:《安全生产法》、"双七条"、"9个七条规定"、"5f协同管理法"、"岗位危险源辨识"内容。
7、上班小心,亲人放心,一心一意,注一安全。
8、执行力:认同文化、明确目标、提升标准、纪律严明、令行禁止、强化执行、严格考核、流程闭合。
9、"落实5f":突出安全重点要素管控,科学防控风险。
10、小心谨慎转危为安,骄做自满招来祸患。
11、加强现场全动态质量管理,强化操作员工质量达标意识,实现质量标准化时时处处达标。
12、业绩管理(目标):优化安全业绩评价体系,严格动态管控和结果运用,提高生产安全绩效。
13、创新、高标、先进,提境界、转观念、升标准。
14、年纪轻轻身先亡,令人常常痛断肠。
15、依法治企、科学规范,全面落实新《安全生产法》,运用法治思维强化安全管控。
16、预算管理(目标):建立各层级、各岗位安全预算评价体系。
17、我是小安监,管好你安全。
18、创质量第一,让顾客满意。提供一流的服务,树立一流的品质意识。
19、预算管理,市场运作,提升安全预算管理水平。
20、违章操作其祸无穷,遭遇大难丧失前程。
21、作风散漫忙中偷懒,无视禁令点火吸烟。
22、责任落实,正负激励,提升安全业绩考核水平。
23、安全,人人都要重视!安全,人人都要把关!安全,人人都有责任!安全,人人都要来管!
24、即使行车直路上,也须紧握方向盘;即使从没出事故,也须防患于未然。
25、能过大江大海的人,有时也会在小河里翻船;能取得优异成绩的人,有时也因忽略安全工作而酿成灾祸。
27、严禁超层和越界,空顶巷采属淘汰。
28、无风微风循环风,冒险作业瞎逞能。
29、操作层重点增强自主保安、正规操作意识,做到"不伤害自己、不伤害他人"。
30、生产优化系统、简化环节,消除"瓶颈",实现减人提效、降耗节能、安全可靠。
31、不管控过程,就要付出更大代价处理结果。
32、违章违纪不狠抓,害人害已害国家。
1、事故警钟时时敲,安全之弦紧紧绷。
2、道路牵着你我他,安全系着千万家。
3、平安比什么都重要。
4、平安,平安,平平安安,人人平安,家家欢喜。
5、高高兴兴上班,平平安安回家。
6、煤矿是我家,平安靠大家。
7、安全记在心,平安走天下。
8、安全谨记心安全永伴你。
9、隐患处处有,安全时时记。
10、心中时刻有平安,平安永在我身边。
11、违章不禁,危险难险,违章不止,事故难消。
12、举安全之盾,防事故之患。
13、“安全”二字我们要永记心中。
14、平安的防范是容易的,可往往有些人使他变空难啦。
15、平安在我心,安全行动手中行,时时注意危险在,要让安全护我行。
16、火灾隐患,机械事故,安全第一,生活之本。
17、宁做安全“平凡人”,莫当违章“英雄汉”。
18、人皆轻小害,易微事以多悔。
19、工作平安,休息平安,衣食住行都平安。
20、安全要谨记,莫用生命来。
21、安全编织幸福的花环,违章酿成悔恨的苦酒。
22、智者把安全刻在心上,愚者把教训挂在嘴边。
23、麻痹是悲剧的最佳导演,愚昧是灾祸的替身演员。
24、安全与效益是嫡亲姐妹,事故和损失是孪生兄弟。
25、安全是人类的根本需要,健康是一切幸福的基础。
26、绳子总在磨损地方折断,事故常在薄弱环节出现。
27、骄傲自满是事故的导火线,谦虚谨慎是安全的铺路石。
28、安全生产,人人有责;一分责任,十分落实。
29、多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。
30、蝼蚁洞虽小,能溃千里堤;隐患不常查,事故迟早生。
31、事故教训是镜子,安全经验是明灯。
1、工余时间若休息,必须找个安全地。
2、安全为了生,不冒一步险
3、护士安全求高产,好比杀鸡去取卵。宝剑锋从磨砺出,安全好从严中来。
4、井下危害谁最大,头号瓦斯属老大。
5、你对违章讲人情,事故对你不留情事故不难防,重在守规章
6、下井须带矿灯安全帽自救器,有关人员瓦斯便携仪别忘了。
7、瓦斯脾气属老虎,管理不好要喷出。
8、班中不分心,安全有保证。
9、好钢靠锻打,安全要严抓,制度不全事故难免
10、大巷行走要走人行道,长把工具手中拿。
11、乘人车,且莫站,不准用手扒车沿。
12、全家人靠你穿衣吃饭,搞好安全才是保障。
13、最大的节约是安全、最大的浪费是事故;
14、安全帽生命保护罩,戴上安全帽安全有依靠。
15、人物系统和制度,本质安全四大要素。
16、尖刃工具要套上,防止意外把人伤。
17、违规事情不能干,惹祸上身两重天。
18、遵章是安全的先导,违章是事故的根苗。
19、遇见警标和栅栏,千万不能往里钻。
20、开风门,在一侧,当心过车把人挤;
21、开采要有批准区,正规回采不能虚。
22、加强煤矿生产规范化管理,推动煤矿安全标准化建设。
23、简化作业省一时,贪小失大苦一世。打蛇不死终是害,隐患不除祸无穷。
24、持证上岗要牢记,井下处处要注意。
25、煤尘具有爆炸性,逢八综合防尘要落实。
26、安全规程系生命,自觉遵守是保障。注意安全用电,防止触电事故。
27、四-保安全千日不足,出事故瞬间有余。
28、斜巷行车不行人,声光信号要留神。
29、我是小安监,管好你安全。
30、按章操作莫乱改,合理建议提出来安全生产勿侥幸,违章蛮干要人命。
31、瓦斯无色无嗅无味,防范须时刻谨慎。
32、含水区里有水压,探防不好要突发。
33、带着工具乘车罐,不准超出车、罐帮。
34、是永无止境的追求和尊严的起点。
35、煤矿安全搞得好,职工干部热情高。
36、瓦斯治理十二字方针:先抽后采,监测监控,以风定产。
37、质量责任重于泰山。
38、机电设备要完好,一根螺丝不能少。
39、晴带雨伞饱带粮,事故未出宜先防。细小的漏洞不补,事故的洪流难堵。
40、违章违纪不狠抓,害人害已害国家。
41、乘车须听指挥,严禁扒车跳车坐矿车。
42、生产必须安全,安全促进生产
43、进出罐茏、上下车,服从指挥要自觉。
44、车过后门要关,风流短路留隐患。
45、安全零事故,质量零缺陷。
46、创建本质安全型矿井,实现四无两零目标。
47、放过一次违章操作,等于为十次事故开绿灯。
48、来往车辆看仔细,跨越轨道要注意。
49、干活尽心,注意安全。
50、安全编织幸福花环,违章酿成悔恨苦酒。
51、井下不许拆矿灯,关好风门保通风。
52、坚持一流服务,创建一流企业。
53、电线变潮易起火,过载发热酿大祸。
54、生活甜蜜蜜,安全是根基。
55、车之内守纪律,不许打闹和拥挤。
56、学一分安全知识,多十分平安保障。
57、先检查,后工作,按照规程来作业,
58、齐心协力,持之以恒。
59、生产再忙,莫忘质量。
60、警惕是隐患的克星,麻痹是事故的信号。
61、提高质量,从我做起。
62、安全给尊章者胸前佩戴红花,事故给蛮干者留下终身痛苦。
63、文明施工,安全生产。
64、保险丝保安全,铜线铁丝代替只会添危险。
65、治理水害要坚持有疑必探先探后掘原则。
66、与麻木侥幸为敌,让伤痛远离我们。
67、行走携带锋利工具要注意,避免碰撞伤他人。
68、矿工生命最至上,七条规定不能忘。
1、强基固本、稳中求进,强化基层、基础、基本功建设,巩固深化、创新提升。
2、问题及时预警、效果定期评价、违规严格考核。
3、小心谨慎转危为安,骄做自满招来祸患。
4、违章违纪不狠抓,害人害已害国家。
5、即使行车直路上,也须紧握方向盘;即使从没出事故,也须防患于未然。
6、责任落实,正负激励,提升安全业绩考核水平。
7、矿工生命最至上,七条规定不能忘。
8、"落实5f":突出岗位市场化运行,深化预算管理和"金牌班组"创建。
9、安全的嘱托要记清,为国、为家、为亲人。
10、为了千家万户的安宁和幸福,只要上岗1分钟,就要确保安全60秒!
11、区队长重点抓生产经营、安全管控、绩效管理;班组长重点抓现场安全风险控制、质量管理、生产任务完成、费用管理;工程技术人员重点抓技术管理及规程措施现场落地。
12、操作层重点增强自主保安、正规操作意识,做到"不伤害自己、不伤害他人"。
13、"落实5f":突出追标创效,增强对标管理实效性。
14、忽视安全令人可叹,遭遇不测令人可怜。
15、对标管理(目标):朴素安全质量标准化建设、清洁化生产、高产高效等方面持续与先进单位对标,形成对标管理长效机制。
16、建立计划、执行、督查、考核、追究、奖惩等闭合循环的工作落实机制。
17、作风散漫忙中偷懒,无视禁令点火吸烟。
18、技术层重点创新工艺工序,优化开拓布局,查大系统治大隐患。
19、安全帽未曾戴,遭铁砸苦难挨。
20、强化"软硬件"建设,建全国标准化"标杆企业"。
21、"落实5f":突出安全重点要素管控,科学防控风险。
22、逞英雄盲目蛮干,似哑巴吃了黄连。
23、责任、对标、提升;诚信、防控、协同。
24、注意安全吧,它是我们企业生存的基础;重视安全吧,让我们企业的基础像磐石一样坚固!
25、提境界、提标准、严督导、严考核,强力推进清洁化生产。
26、让成千上万个家庭美满幸福,让老人和孩子们欢笑,让明天的生活更加绚丽多彩,这,就是安全工作者的憧憬和追求!
27、质量管理(目标):保持安全质量标准化一级标准、"双基"建设省级先进单位标准、安全与职业卫生评估a级矿井标准。
28、深化责任落实、对标管理、"三基"建设。
29、依法治企、科学规范,全面落实新《安全生产法》,运用法治思维强化安全管控。
30、系统研究、本质安全,优化管理流程,强化煤矿本质安全保障系统建设。
31、成绩只是新的起点,安全一时一刻都不能放松,不断发生的事故时刻敲响我们的警钟。
32、执行力:认同文化、明确目标、提升标准、纪律严明、令行禁止、强化执行、严格考核、流程闭合。
33、违章操作其祸无穷,遭遇大难丧失前程。
34、过去的教训就是今天的警钟,清醒的回忆过去才能避免失误。
35、科学管控、诚信履职,提升安全保障能力。
36、让安全在我心中,在大家心中,在每一个人心中长驻。
第一条为建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全监管总局第16号令)、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20__〕23号)等法律、法规和规章制度,制定本制度。
第二条本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
第四条各公司负责组织有关部门开展本辖区内的安全生产事故隐患排查治理专项行动,并负有督查义务。
各级安全监管部门对存在重大事故隐患的单位及时下达整改指令书,依法督促隐患单位彻底消除隐患。
行业主管部门要加强对安全生产重大隐患的排查,对查出的重大隐患列出清单,报同级人民政府和安全生产委员会,以便及时或集中进行挂牌、公告,接受社会监督;切实做好对被挂牌单位重大事故隐患整治的督促工作,确保在规定时间内完成整治。
第五条生产经营单位是事故隐患排查、治理和防控的责任主体,应当建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度,定期或不定期开展隐患排查治理工作。发现重大事故隐患,生产经营单位要及时向当地安全监管部门和有关部门报告,重大事故隐患报告内容应当包括:隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难易程度分析、隐患的整改期限及治理方案。
第六条重大事故隐患挂牌督办实行分级负责。重大事故隐患单位采取措施能够消除的重大事故隐患,由县级政府负责挂牌督办;重大事故隐患涉及市、县有关部门和单位,由市政府负责挂牌督办;重大事故隐患涉及省、市有关部门和单位,由市政府统一报省政府挂牌督办。
各级人民政府在发现重大隐患或者接到上级督办的事项后,可委托同级安全生产委员会在10个工作日内,组织隐患单位、隐患单位行业主管部门、相关单位和有关专家,对重大隐患进行评估分析,如有需要,可委托同级安全生产委员会牵头组织,界定重大隐患等级,制定整改方案,做到整改责任、整改时限、整改措施、整改资金和应急预案“五落实”,制定、落实整改期间的安全防范措施,并按照分级负责的原则进行挂牌督办。
第七条对确定为被挂牌督办的单位(以下简称被挂牌单位),按照分级管理原则,由负责挂牌督办的政府制作“重大事故隐患单位警示牌”,可委托同级安全生产委员会承办,并将警示牌悬挂在被挂牌督办单位的醒目位置,警示牌标明存在重大事故隐患场所、隐患内容、整改期限和整改责任人。
第八条被挂牌单位不得以变更、搬迁、装修等理由,人为遮挡、转移、摘除、破坏“重大事故隐患单位警示牌”。
第九条各部门要加强对事故隐患信息档案的管理。对排查发现的事故隐患要立即登记建档,建档内容见附表。
第十条各部门要加强对重大事故隐患的监控管理。由各县(市、区)政府、管委会挂牌督办的重大事故隐患,由各县(市、区)政府于每月25日前将本级政府(管委会)负责挂牌督办的重大事故隐患整治情况报告市安委会办公室备案,报告内容应包括单位名称、隐患部位、隐患类型、隐患级别、隐患现状及产生原因、危害程度和整改难易程度分析、整改期限和隐患治理方案及整改进度等。市政府负责挂牌督办的重大事故隐患,由市安委会办公室对整治情况进行建档跟踪并定期向市政府报告。
第十一条挂牌督办单位在收到被挂牌单位要求恢复生产经营的申请报告后,可委托同级安全监管部门组织人员在10个工作日内对其进行现场审查验收,审查合格并报挂牌督办单位批准后,由挂牌督办单位对重大隐患进行核销,同意其恢复生产经营,并摘除重大事故隐患单位警示牌;审查不合格的,由安全监管部门依法责令改正或下达停产整改指令,确属整改无望或者生产经营单位拒不执行整改指令的,依法实施行政处罚;不具备安全生产条件的,依法由县级以上人民政府予以关闭。
第十二条工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,提出建议,防止隐患变成事故,维护职工在安全生产方面的合法权益。
第十三条建立重大隐患公告制度,市政府每季度在《西江日报》等媒体,对各地各部门各单位的重大隐患整改和销号情况进行公示,以接受全社会监督。
第十四条凡本行政区域内的各级人民政府、各负有安全生产职责的部门未按规定组织开展安全生产事故隐患排查治理工作、建立事故隐患排查治理监督检查制度和信息管理台账、汇报隐患排查治理情况的,视情节轻重,采取通知警醒、通报批评、上级约见谈话等措施责令纠正,追究有关单位和人员的责任。同时,隐患治理工作要作为一项重要内容列入对各级政府、各部门安全生产责任人履职考核工作中。
第十五条国家行政机关及其公职人员有下列行为之一的,依照相关法律法规追究有关责任人员的责任:
(三)对生产安全事故防范有其他失职、渎职行为的。
第十六条有安全生产领域违法违纪行为,需给予组织处理的,依照有关规定办理;涉嫌犯罪的,移送司法机关依法处理。
第十七条对未经挂牌督办单位许可,故意遮挡、损毁、涂改、移动、摘除“重大事故隐患警示牌”的行为,安全监管部门将通过我市有关媒体对责任单位予以公开通报批评。
第十八条本制度由市安全生产监督管理局负责解释。
第十九条有关法律、行政法规对安全生产事故隐患排查治理另有规定的,依照其规定。
第二十条本制度自发文之日起实施。
1、完善规章制度,遵守安全规程。
2、落实安全责任,完善安全制度。
3、宣传安全知识,传播安全文化。
4、生命至高无上,安全责任为天。
5、安全创造幸福,疏忽带来痛苦。
6、传播安全文化,宣传安全知识。
7、只有防而不实,没有防不胜防。
8、反违章、除隐患、保安全、促生产。
9、工作为了生活好,安全为了活到老。
10、严格要求安全在,松松垮垮事故来。
11、安全伴一生一世,幸福在你家我家。
12、寒霜偏打无根草,事故专找懒惰人。
13、严是爱,松是害,搞好安全利三代。
14、安全规程系生命,自觉遵守是保障。
15、不绷紧安全的'弦,就弹不出生产的调。
16、遵章是幸福的保障,违纪是灾祸的开端。
1、开采要有批准区,正规回采不能虚。
2、想安全会安全能安全,人人争当本安职工。
3、严禁超层和越界,空顶巷采属淘汰。
4、安全确定不到位,强行作业要性命。
5、为了千家万户的安宁和幸福,只要上岗1分钟,就要确保安全60秒!
6、无风微风循环风,冒险作业瞎逞能。
7、要想富灭事故。
8、坚持一流服务,创建一流企业。
9、百治不如一防。
10、最大的节约是安全、最大的浪费是事故;
11、质量差留下隐患,出事故令人胆寒。
12、学习理论来武装,考试合格去上岗。
13、矿井通风很重要,通风系统要可靠。
14、警钟长鸣决不大意,井下操作切莫麻痹。
15、皮带、溜子不能坐,严禁爬、蹬和跳车。
16、安全编织幸福花环,违章酿成悔恨苦酒。
17、简化作业省一时,贪小失大苦一世。打蛇不死终是害,隐患不除祸无穷。
18、创质量第一,让顾客满意。提供一流的服务,树立一流的品质意识。
19、抓好安全如“磨刀”,“砍柴”之工误不了。
20、四-保安全千日不足,出事故瞬间有余。
21、安全是流泪后的祈祷。
22、让安全在我心中,在大家心中,在每一个人心中长驻。
23、领导坚持带班干,职工班班心里安。
24、安全防范,贵在坚持。一人违章,众人遭殃。步步小心,平安是金。
25、以一万次的遵章守纪,防止事故的万一发生。
26、开风门,在一侧,当心过车把人挤;
27、工作完毕要清理,严格交接莫忘记。
28、安全生产是效益之本、幸福之源。
29、大胆蛮干求高产,酿成大祸后悔晚。
30、安全为了生,不冒一步险。
31、安全是企业的核心竞争力。
32、即使行车直路上,也须紧握方向盘;即使从没出事故,也须防患于未然。
33、电线变潮易起火,过载发热酿大祸。
34、人人讲安全,安全为人人。扳紧一只螺钉,消除一个隐患。安全抛脑后,事故便冒头。隐患猛如虎,不治遭惩处。
35、小心谨慎转危为安,骄做自满招来祸患。
36、安全帽未曾戴,遭铁砸苦难挨。
37、治理水害要坚持有疑必探先探后掘原则。
38、水区边界留煤柱,隔水煤柱要保护。
39、消防安全从幼儿教育做起。
40、违章作业等于自杀,违章指挥等于杀人,违章不纠等于帮凶。安全心中记,操作不违章,父母放心,妻儿安心。以一万次的遵章守纪,防止事故的万一发生。
41、宁可流掉十滴汗,也不掉下一滴血。
42、年纪轻轻身先亡,令人常常痛断肠。
43、遵章是安全的先导,违章是事故的根苗。
44、瓦斯无色无嗅无味,防范须时刻谨慎。
45、能过大江大海的人,有时也会在小河里翻船;能取得优异成绩的人,有时也因忽略安全工作而酿成灾祸。
46、麻痹大意违章程,祸根出在这当中。
47、生产必须安全,安全促进生产。
48、员工入矿要培训,要学技术和理论。
49、平时勤报忧,及时敲警钟。拒绝违章指挥,制止违章作业。避免短期行为,督促隐患整改。好钢靠锻打,安全要严抓。
50、人人保安全,处处是春天。
51、安全无“小事”,操作别大意。素质不过硬,安全无保证。
52、带着工具乘车罐,不准超出车、罐帮。
53、不明“真象”严是害,明白之后才是爱。
54、幸福之家在于安全,痛哭之声出于侥幸。
55、质量是企业的生命,安全是矿工的生命。
为了组织协调指挥矿井安全生产中各项工作,及时掌握和处理矿井生产过程中存在的问题,保证执行各项措施的准 确性和及时性,为矿领导能够迅速、果断、正确及时下达各 项生产决策提供依据,最大限度地提高矿井生产效率,实现矿井高产、高效、低耗的生产目标,特制定安全生产汇报制度。
一、由各施工队的跟班队长或班长汇报。即:接班时主要汇报当班生产安排和工作面情况,班中主要汇报当班生产情况和有无各类事故隐患影响,交班前汇报当班任务完成超欠情况和遗留下班需处理的问题,每少报一次罚款单位500 元,罚款责任人200 元。
二、各生产单位和外施工单位必须在召开班前会半小时内由跟班队长或班长将当日值班领导、当班出勤人数、带班队、班长姓名、生产作业计划等报矿调度室,不汇报罚单位500元,责任人200元。
三、各生产施工单位必须将生产过程中出现的各种故障和事故影响要及时、准确、详细的汇报矿调度室,以便提高和加大生产组织协调力度,缩短事故影响时间,及时迅速的解决生产问题。如有瞒报或谎报问题,每次罚单位20xx元,责任人500元。
四、各生产施工单位在生产过程中遇到特殊地质构造时除制定有针对性的安全技术措施外,必须及时向矿调度室汇报处理方法和结果。
图。
六、通防部负责全矿瓦斯检测工作,矿井任何地点出现瓦斯超限,瓦检员必须立即汇报矿调度室,同时采取必要措施进行处理, 如不及时汇报每次对瓦检员罚款 200 元。
七、安全部安全员对生产过程中出现的各种故障和事故要及时准确详细的汇报矿调度室,实行班中三汇报制度。每缺一次汇报对当班安全员罚款 200 元。
八、调度室当班调度人员必须详细记录清楚各生产施工单位汇报情况,及时向调度主任、值班领导或相关领导汇报,做好上传下达工作。
1、车过后门要关,风流短路留隐患。
2、干活尽心,注意安全。
3、防突措施要到位,监控系统要有效。
4、爸爸安全归,幸福永相随。
5、含水区里有水压,探防不好要突发。
6、车之内守纪律,不许打闹和拥挤。
7、煤矿安全搞得好,职工干部热情高。
8、质量责任重于泰山。
9、安全为了生,不冒一步险。
10、常绷安全之弦,让生命乐章奏得更响亮。
12、坚持一流服务,创建一流企业。
13、创建矿山安全文化,塑造矿工安全形象,营造矿区和谐景象。
14、质量标语。
15、开矿必须证照全,失效无证不能干。
16、行人要走人行道,跨越设备走绕道。
17、进出罐茏、上下车,服从指挥要自觉。
18、推车接近岔道弯道,必须提前发出警号。
19、机电设备要完好,一根螺丝不能少。
20、安全帽生命保护罩,戴上安全帽安全有依靠。
21、无风微风循环风,冒险作业瞎逞能。
22、是永无止境的追求和尊严的起点。
23、提升设备条件高,时刻警惕把心操。
24、不喝酒,休息好,精力集中效率高。
5.生产必须安全,安全促进生产。
6.落实安全规章制度,强化安全防范措施。
8.安全——我们永恒的旋律。
9.安全勤劳,生活美好。
11.传播安全文化,宣传安全知识。
12.防微杜渐,警钟长鸣。
13.人人讲安全,家家保平安。
14.严是爱,松是害,搞好安全利三代。
15.劳动创造财富,安全带来幸福。
16.为安全投资是最大的福利。
17.安全是最大的节约事故是最大的浪费。
18.安全花开把春报生产效益节节高。
19.幸福是棵树安全是沃土。
20.安全保健康千金及不上。
22.生产再忙安全不忘。
23.小心无大错粗心铸大过。
24.眼睛容不下一粒砂土安全来不得半点马虎。
25.杂草不除禾苗不壮隐患不除效益难上。
26.安全不离口规章不离手。
27.安全是朵幸福花合家浇灌美如画。
28.安不可忘危治不可忘乱。
29.防护加警惕保安全无知加大意必危险。
30.管理基础打得牢安全大厦层层高。
31.好钢靠锻打安全要严抓。
32.不怕千日紧只怕一时松。
33.遵章守纪光荣违章违纪可耻。
34.居安思危,常备不懈。
35.安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。
36.只有防而不实,没有防不胜防。
37.绿叶底下防虫害,平静之中防隐患。
38.宁可千日不松无事,不可一日不防酿祸。
39.抓基础从小处着眼,防隐患从小处着手。
40.只有大意吃亏,没有小心上当。
41.毛毛细雨湿衣裳,小事不防上大当。
42.质量标语。
43.筑质量长城,兴中华经济。
44.跨越今日的视野,扩展21世纪的眼光。
45.。筑质量大堤,迎世纪挑战。
46.百尺竿头,更进一步。
47.铸造辉煌,唯有质量。
48.优质灌溉,缔造将来。
49.忧患图自强,荣誉思奋进。
50.立优质精神,构世纪蓝图。
51.质量带给您看得见的'未来,说不尽的精彩。
52.质量是提高企业效益的保证。
53.质量是第一竞争力。
54.质量是企业的生命。
55.今日的质量,明日的市场。
56.以科技为动力,以质量求生存。
57.以质量求生存,以改革求发展。
58.质量出效益,点滴成江河。
59.建质量效益之路,创质量效益之业。
60.长**浪终有时,质量效益兴鸿业。
61.企业精神,品质第一。
62.人的能力是有限的,而人的努力是无限的。
63.和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
64.质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。
65.质量责任重于泰山。
66.产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。
67.是永无止境的追求和尊严的起点。
68.只有不完美的产品,没有挑剔的顾客。
69.产品是躯壳,质量是灵魂。
70.质量是名牌的生命。
71.质量意识在我心中,产品质量在我手中。
72.质量意识强,品质有保障。
73.为创造世界级质量的产品而不懈努力。
74.卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
75.立身强手之林,唯有质量前提。
76.塑企业形象,创优质名牌。
77.创优质品牌,铸一流企业形象。
78.追求品质卓越,尽显企业精华。
79.重视产品质量,加强企业管理。
80.质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。
81.质量是企业生存的根基,需人人来扶持。
82.产品好象一朵花,枝繁叶茂靠大家。
83.全民讲质量,质量利全民。
84.优质精神,上下一心。
85.同心协力,提高品质。
86.强化竞争意识,营造团队精神。
87.团结一条心,石头变成金。
88.质量靠大家,情系你我他。
89.同心协力创佳绩,敬业乐群齐参与。
90.齐心协力,持之以恒。
91.深化质量管理,提高产品质量。
92.以精立业,以质取胜。
93.百年大计,质量第一。
94.提高质量,从我做起。
95.要想效益好,就要质量高。
96.加强质量意识,端正质量态度,规范质量行为,树立质量风气。
97.质量第一,从我做起。
98.质量来自精心操作。
99.质量放松劳而无功。
100.生产再忙,莫忘质量。
101.时时讲质量,树立生命观。
102.一流的质量来源于一流的管理。
103.精益求精,铸造品质的典范。
104.严师出高徒,精工出细活。
105.平日精耕细作,来时五谷丰登。
106.全员用心做得好,企业提升跟着跑。
107.创名牌、夺优质,全厂员工齐努力。
108.多流一把汗,多操一份心,多创一批优质质品。
109.坚持一流服务,创建一流企业。
110.巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机。
111.百分之一失误,百分之百的损失。
112.品质观念须放眼于大局,着手于微小。
113.品质最重要,每个环节要做到。
114.要想企业不衰老,建立体系须趁早。
115.等待是失败的源头,行动是成功的开始。
116.贯标认证,人人参与,从我做起。
117.建立质量体系,重在务求实效。
118.事事落到实处,安全有备无患。
119.顾客满意是我们永远不变的宗旨。
120.创质量第一,让顾客满意。提供一流的服务,树立一流的品质意识。
为了组织协调指挥矿井安全生产中各项工作,及时掌握 和处理矿井生产过程中存在的问题,保证执行各项措施的准确性和及时性,为矿领导能够迅速、果断、正确及时下达各项生产决策提供依据,最大限度地提高矿井生产效率,实现矿井高产、高效、低耗的生产目标,特制定班中三汇报制度。
一、由各施工队的跟班队长或班长汇报。即:接班时主要汇报当班生产安排和工作面情况,班中主要汇报当班生产情况和有无各类事故隐患影响,交班前汇报当班任务完成超欠情况和遗留下班需处理的问题,每少报一次罚款单位500元,罚款责任人200元。
二、各生产单位和外施工单位必须在召开班前会半小时内由跟班队长或班长将当日值班领导、当班出勤人数、带班队、班长姓名、生产作业计划等报矿调度室,不汇报罚单位500元,责任人200元。
三、各生产施工单位必须将生产过程中出现的各种故障和事故影响要及时、准确、详细的汇报矿调度室,以便提高和加大生产组织协调力度,缩短事故影响时间,及时迅速的解决生产问题。如有瞒报或谎报问题,每次罚单位20xx元,责任人500元。
四、各生产施工单位在生产过程中遇到特殊地质构造时除制定有针对性的安全技术措施外,必须及时向矿调度室汇报处理方法和结果。
五、矿生产施工单位贯通时,必须清楚准确的汇报当班进度和剩余量,及工作面的安全情况,生产技术科提供详实的贯通措施及工程平面图。
六、通风队负责全矿瓦斯检测工作,矿井任何地点出现瓦斯超限,通风队瓦检员必须立即汇报矿调度室,同时采取必要措施进行处理,如不及时汇报每次对瓦检员罚款200元。
七、安全科安全员对生产过程中出现的各种故障和事故要及时准确详细的汇报矿调度室,实行班中三汇报制度。每缺一次汇报对当班安全员罚款200元。
八、调度室当班调度人员必须详细记录清楚各生产施工单位汇报情况,及时向调度主任、值班领导或相关领导汇报,做好上传下达工作。
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