总结范文是一种对自己努力的回顾和总结,可以帮助我们更好地了解自己的进步和不足。这篇总结范文通过具体的实例和数据,展示了作者学习和工作的成果和收获。
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1日下午,深圳组在__市委常委、副市长李容根主持下展开热烈讨论。__区区长袁汝稳、__区教育局长钟玉泉、__区教育局长刘运生、__区副区长黄水桂、__区教育局长陈永辉、__区教育局长宋喜鸿、__市教育局长廖槎武等同志先后发了言,部分同志插了话。大家围绕谢非、朱森林同志的讲话谈认识,谈体会,并结合本地、本单位的实际情况提出了抓好教育工作的一些意见。要点如下:
一、对省委、省政府召开的这次会议感到欢欣鼓舞。
刘运生同志说,这次会议规格高、规模大,很隆重,内容又很重要,是我省教育发展史上的一次重要会议。黄水桂同志说,这次会议谱写了教育的新篇章,带来了教育的春天,今后我省的教育事业将进入黄金时代。廖槎武同志说,从这次会议的规模、规格、内容,可以看出省委、省政府对发展我省教育事业很重视,决心大。省委、省政府两位主要领导的讲话,分析了我省教育的形势,强调了教育的重要地位,明确了目标,提出了措施。可以说,这是一次把我省建设成为教育强省的动员大会,是一个振奋精神、鼓舞斗志的大会。会议使我们在秋冬之际看到了美好的春天,对今后我省教育事业的发展必将产生巨大的推动作用。黄水桂、陈永辉同志还表示,对于主管教育的领导同志和教育部门来说,这次会议既是动力,也是压力,要在会议精神鼓舞下更好地履行职责,以回报党和政府,回报社会和人民。
二、认为教育兴省、建设教育强省的口号提得非常好。
钟玉泉、刘运生、黄水桂、陈永辉、廖槎武等同志在发言中都对此作了高度评价。钟玉泉同志指出,省委、省政府提出要把广东办成教育强省,令人振奋,说明省里对教育更加重视了,把教育的位置摆得更加突出了,优先发展教育的方针更加明确了。刘运生同志指出,谢非同志的讲话中6次讲到教育强省或教育兴省的问题,说明省委、省政府对发展教育事业的认识很足,对经济发展与教育发展的关系看得很清楚。刘运生、陈永辉、廖槎武等同志都认为,提出这个口号将会对促进我省的教育事业产生很大的积极影响,市、区也可以提出相应的口号,大张旗鼓进行宣传,加快教育现代化进程,把深圳建设成为教育强市。
三、结合实际提出了搞好教育的一些意见。
袁汝稳同志指出,近年来__区对教育的投入占财政支出的20%以上,但教育的发展和教学质量还是跟不上。看来,光讲投入不行,还要靠改革,搞多层次、多渠道办学,同时搞好管理和配套,抓好师资的培训提高,建立激励机制,同时解决好学校建了不少而设备却没有配套的问题。他还介绍了该区发展教育的一项宏伟蓝图——在深圳机场附近规划了80多万平方米建教育城,内设一所高中、一所职中、一所教师进修学校、一所中专、一所中华英文书院。宋喜鸿同志回顾了他们近年来抓教育的体会,认为教育行政部门对学校的管理和服务应主要放在抓教学质量、抓督导上,对职中应办得更切合实际,要有对口的实验场所,让学生真正学到技术知识。宝安、福田两区的教育局长以他们区近年来狠抓教育的事实来说明加强领导是关键的道路,认为只有党政领导高度重视,真抓实干,才能抓出成效来。黄水桂同志指出,解决重视教育的认识问题,主要是树立三个观念:教育投资是战略性投资的观念、教育应超前发展的观念和教育是基础工程观念。廖槎武、刘运生等同志分别结合该市该区的实际情况,对如何处理好普及与提高的关系、普教与职教的关系、提高教学质量与减轻学生负担的关系、办学体制改革、教师队伍建设、搞好对外交流等问题提出了一些看法。廖槎武同志表示,尽管__市委、市政府已在今年1月和9月分别召开了全市教育工作会议和贯彻全国教育会议的大会,并发现了贯彻《纲要》和全国教育工作会议精神的两个文件,先走了一步,但参加省里这次会议回去后,还应进一步结合省委省政府的部署,更好地搞好贯彻落实工作。
为了总结表彰20__迎新20__,公司于20__年1月20日在安培瑞酒店成功举办晚会。这次晚会在行政人资部的努力及相关部门的大力支持下终于成功落下帷幕。在此,对本次年会做出相关总结,主要目的是做到查漏补缺,只有尽可能多的发现工作过程中的不足与失误,才能够更好的总结经验,更好的避免在以后的工作中再次出现。现将此次年会工作总结如下:
一、晚会成功之处。
1、前期准备。
文案组做出完善的年会策划案(年会由总结表彰、领导讲话、文艺节目表演、抽奖、游戏五个环节构成),明确了年会期间各小组的具体工作内容,考虑比较周全,分工比较详细,为年会的举办提供了具体工作指导。
会场布置组对于年会相关背景板设计、年会场地内外的布置、所有年会所需物品的采购,对年会成功举办起到了至关重要的作用,并较大程度的提升了年会档次。
文艺节目组为年会的文艺节目表演环节提供了丰富又有创意的节目表演,节目表演人员的积极、热情、踊跃为节目的筹备减轻很多压力,而精彩的文艺节目表演不仅提高了年会整个质量、同时丰富了整个年会内容。
迎宾组/礼仪组的四位美女是年会的一道美丽风景线,她们的身影使得整个年会锦上添花。
2、晚会现场。
年会的音乐播放、游戏、抽奖三个环节的配合都较为顺利,虽有小错误不断,但无伤大雅,未出现大的纰漏。
后勤组、礼仪组积极配合工作,保证了节目的有序进行。
主持人表现不俗,虽不是专业主持或播音,但节目的衔接较为流畅。
文艺节目组节目的选择的比较符合公司员工的审美标准,使观众享受到了一场视听盛宴,使现场气氛屡屡达到高潮。
3、晚会结束。
节目结束后组织全体员工进行了合影留念,很有纪念意义。
节目表演结束后,自由发挥时间让现场又一次达到互动表演的高潮。
年会期间所有经费的支出及核算较为精细和负责(详情如下表):
年会时间安排较合理,未出现让员工看表演饿肚子的情况。
收集了晚会的照片和对本次年会的录像工作安排。
二、晚会不足之处。
1、前期工作准备。
年会筹备小组的各位人员还需在工作中提升自己的专业度,做到更加职业化(如情绪控制等)。
年会准备期间可安排所有工作人员、节目负责人、主持人对年会场地提前踩点,同时开会传达整个年会流程和参与节目初选,让每位工作人员清楚整个年会流程。避免年会筹备小组的工作人员对流程不熟悉,无法更好的协助和配合小组之间的工作。
如年会过程中有公司的年终总结环节,需要求酒店调试幕布,酒店和现场工作人员调试不到位。
年会筹备期间,对于年会期间明确所需的工作人员,提前告知会有相关补贴和赠予礼品,增强工作人员的积极性和责任心,做到所有工作人员的礼品或补贴都同等对待。
未及时组织工作人员开会,明确工作人员职责,出现分工不明的现象。
在选拔节目上,未充分抽出时间去体验节目的观赏性。
现场布置上,未把控好时间,出现人员到场还未布置的情况。
2、优秀评选方面。
在优秀评选的过程中,出现的失误过多,事情做了而不去检查。今后需注意细节。
3、物品准备方面。
工作人员的礼品可准备得更为丰富一些,预备得更多一些。
签到进场时抽奖券可以备用更多一些(本次来了很多小孩,先前未考虑在内,出现差奖券的现象)。
年会表演前需确定耳麦、话筒的准备是否充裕,是否完好可正常使用。提前准备,多多益善。以免节目表演过程中再次出现无话筒表演,听不到声音的情况。
现场所需要的物资,比如说双面胶等,应准备的更多一些。
4、年会现场方面。
年会现场出现临时安排人员去催场的情况,但因对节目表演人员不熟,对节目流程不清楚,导致催场、准备话筒的环节有点紧急的情况。在之后的年会中可考虑安排至少2位熟知年会流程及节目表演人员进行催场与准备话筒、道具等。
节目表演、游戏、抽奖三个环节的衔接有些急促,可考虑在此节目表演结束后,提醒下一个节目做准备。另外音乐播放太赶,出现声音和演出人员准备衔接不够好的情况。再是抽奖环节后的颁奖可加入主持人与获奖者的互动,获奖者与台下观众的互动,同时加入合影留恋的环节。此环节可按现场情况,播放适当的音效或背景音乐,以此增强节目的饱和度和完整度。
年会开场可选用更加热烈和明确的方式,让台下观众的意识有一个过渡时间。此项可依照每年的年会主题来进行调整,以此使得年会内容更加富有创意性。
5、其他方面。
在费用预算上,未考虑到出现的特别情况,出现超支的情况。
主持人尽可能多参与年会组织及策划工作,做到除了总策划、总执行,主持人和工作人员都需完整的清晰的了解整个年会流程,以此减少年会过程中因工作衔接不好而出现小差错。
时间飞逝,岁月如梭,转眼间我到**甲醇厂已经一年多了,在这一年多的时间里,在厂相关部门领导的指导、关心和帮助下,在相关同事的大力支持和配合下,经过自己认真的学习和努力工作,在转化岗位上,尽到了自己应尽的职责,我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工。
工作中,我积极主动,尽职尽责。尽管自己只是一名普通的工人,但我明白,再大的机器设备,一颗螺丝钉松动了也不行,在坚定的信念下,我每每上班期间,深入岗位了解和查看设备运行、工艺状况。及时有效地排除各种隐患和问题,保证了生产的安生顺利进行。同时,还主动地跟同事们交流和探讨工作中碰到的新问题,查询有关的资料和信息,不定期地向领导汇报个人的工作情况。保证工作的质量和效率稳中有进,向着更高的方向发展。
问渠哪得清如许,为有源头活水来,为了更好的服务于工作,不断的学习进步是我汲取知识和提高个人素质的主要方法。正确地对待工作,培养积极、乐观、向上的阳光心态和阳光思维。正确处理好人际关系,做到尊重领导,尊重同事,协助、配合好团队工作,尽可能站在全局角度考虑问题,主动出谋划策,分忧解愁。时刻以有文化、有思想的的先进员工来严格要求自己。
回想这一年多在工作中既有辛酸也有快乐,过去的一年风风雨雨似乎都浮现在眼前,我非常感谢领导和同事们对我的信任、支持和栽培了我,让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验。增强人与人之间的沟通让明白了很多的做人道理,在工作中不断的完善自我。
在今后的工作中,我会认真的做好每天的工作,积极主动,不断充实自己,端正态度,改正方法,广泛汲取各种知识,并把所学运用到工作中,在时间中检验所学知识,查找不足,提高自己,为我公司的发展贡献自己的力量和智慧。
谢谢大家!
公司会议是组织和管理层与员工之间沟通和交流的重要方式之一,对于提高工作效率和企业的发展至关重要。近日,我参加了公司召开的一次会议,经过深思熟虑和反复琢磨,我将自己的一些个人心得体会进行总结,并在此与大家分享。
首先,一个成功的公司会议应该有明确的目标和议程。在这次会议中,组织者明确列出了会议的议程,并在会前向员工发送了会议通知,让每个人对会议的安排有所了解和准备。具体议程重点明确,有助于会议的高效进行,避免拖拉和浪费时间。这次会议让我认识到,目标和议程的明确是会议能否达到预期效果的关键因素。
其次,一个成功的公司会议应该是互动和参与的。这次会议中,组织者采取了一些创新的方式,如小组讨论、问题解答、意见征询等,使每个员工都有机会参与其中,发表个人意见和建议。这种互动和参与的氛围增强了员工的主动性和创造性,激发了大家的工作热情和积极性。参与感和团队凝聚力的提升对于公司的长期发展至关重要。
第三,一个成功的公司会议应该有有效的沟通和信息传递。沟通是会议的核心目的之一,而信息传递是实现沟通的基本手段。在这次会议中,信息传递是通过多种方式进行的,如演示文稿、口头讲解、图表分析等。这样做的好处是可以满足不同员工对信息接收的方式和习惯的需求,让大家对公司的战略和目标有全面而深入的了解。作为与会者,我们也应该在会议中做好笔记,及时整理和应用会议信息,保证沟通的效果。
第四,一个成功的公司会议应该是开放和包容的。公司会议是包括所有员工的,每个人都有权利和机会表达自己的意见和想法。这次会议中,组织者给予了每个员工充分的时间和空间,鼓励大家畅所欲言,为公司的发展提供新的思路和创意。在现实工作中,有时我们会面临困难和挑战,这时候开放和包容的态度能够帮助我们激发智慧和力量,助力问题的解决和目标的实现。
最后,一个成功的公司会议应该有明确的跟进和执行。会议是让员工和管理层思考问题、交流想法的平台,但更重要的是会议后的跟进和执行。这次会议的主办方制定了明确的行动计划和时间表,并明确各项工作的责任人和细节。同时,他们也设立了一个跟进组,负责及时随时跟进会议中的决策和事项。我从中认识到,公司会议的成功并不仅仅在于会议本身的效果,更重要的是能否执行和产生实际的效益。
通过这次公司会议,我对会议的意义和重要性有了更深入的理解。明确的目标和议程、互动和参与、有效的沟通和信息传递、开放和包容、明确的跟进和执行,这些都是一个成功的公司会议应该具备的元素。对于公司和员工而言,会议不仅是交流沟通的重要方式,更是推动工作和发展的有力工具。希望通过这次会议的总结,能够帮助大家更好地组织和参与公司会议,以实现个人和公司的共同目标。
转眼间,××年即将过去。在此期间,在各级领导的正确领导和帮助下,在同事们的关 心和支持下,在我和班组同事们不断的努力和工作下,出色完成了质检的检查任务。作为横切质检的班组长,静心回首这一年,从3月份横切厂的试生产,到现在顺利生产,我们经历了很多坎坎坷坷,也收获颇丰,也坚定我衷心为公司贡献热血的决心。
横切厂是公司新投建的项目,它的顺利投产标志着××公司向着多元化发展又迈出了一步,它提高了公司在市场的竞争力。万事开头难,想想试生产当初,因为是新建项目,横切系统不完善存在的漏洞及生产人员对业务的不熟悉,增加了我们质检人员工作的难度。
因为我们质检的工作,就是把好质量关。我们要用一丝不苟的态度对待工作中的每一个细节,稍有疏忽就会出错。对一年的工作总结如下:
平时注重理论学习,不断提高自身素质,定期和员工们认真学习公司的各文件和标准,更好地掌握判定尺度,提高业务水平。
因为横切厂和热轧多少毕竟有差异,领导员工要活学活用,不要生搬硬套。全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,服从组织管理的正确思想意识。
定期召开班组长会议,将发现的问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常情况时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。发扬干一行,爱一 行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。
始终以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线。严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。熟悉危险源和应急处置措施,加强安全教育培训,严格执行“三规一制”,以身作则,和职工们加强互保联保,保证顺利生产进行。
每一个质检人员都很了不起,因为他们对待工作都有一丝不苟的态度,这也是质检必备的一个素质。横切质检的主要任务是判定钢板,然后做系统,还有在工作中监督生产的工作。试生产初期,喷号错误、生产的产出错误等等很多问题接踵而至,我们质检有力地配合生产,及时发现问题并积极处理。减少了因错误而带来不必要的麻烦,提高了工作效率,保证了钢板的生产的有序进行。横切系统的不完善,加大了出错的概率,不过细心的我们一次又一次的堵住了因为性能不合、化学元素不合等等而将要流向市场的不合格品。
我们把好了公司的最后一个质量关,为公司赢得了声誉,减少了公司的损失,提高了公司的经济效益。
××即将过去,不管我取得了多好的成绩,毕竟都要过去,不要骄傲。新年伊始,要用崭新的面貌,继续发扬艰苦奋斗的作风,站在昨天的高度更上一层楼。要不断地学习专业知识,加强班组建设,大家共同进步,共同提高业务,更好得做好质检的工作,做到不漏检、不错判,完美地完成工作上的任务。同时要跟上时代的步伐,学习新的管理方法,树立团队意识,互敬互爱,共建和谐员工大家庭。在今后的工作中,我将努力发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同事们对我的期望。
自今年加入物业财务部以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,对一年的工作进行了两方面总结,详细内容请看下文:
我是初次接触物业工作,对物业财务的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握。
技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
耐心细致地做好财务工作。自接手物业财务工作的一年来,我认真核对财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。
1、是做好每一笔进出账。
对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。
2、是搞好每月例行对账。
按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。
3、是及时收缴物业服务费。
结合实际情况,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,定期予以收缴、催收。
4、是合理控制开支。
合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。
公司敢于迎接挑战,主动把握机遇,在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前形式的认真分析和准确定位,转变以前仅对小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路,把扩大服务范围、提高物业管理水平、参与市场竞争,主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路,为此,我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度。
会议内容:
为了全面落实7月6日武华太董事长在集团公司上半年工作总结暨三季度安委会扩大会议上的讲话精神,确保年初职代会部署的全年“1·1·1·8”奋斗目标的圆满完成,李xx总经理召集以上人员召开总经理办公会。会上,集团公司各位副总经理对上半年所分管工作做了全面总结,对下半年工作进行了详细部署。最后,李xx总经理结合企业“xx”发展规划,对下半年以及今后一段时间的重点工作进行了再强调、再布置、再落实。现纪要如下:
一、认清形势、强化意识,切实增强“xx”转型跨越发展的紧迫感和责任感。
“xx”期间,集团公司要围绕“固煤、稳肥、增气、扩化、强机、兴电、育新”14字发展路径,实现“51·52”奋斗目标。其中,营业收入要实现xx亿元,年均净增约300亿元,利润要突破200亿元,年均净增约30亿元,这是企业历史上从未有过的大幅跨越。完成这一宏伟蓝图,要靠121个项目落地的支撑,靠企业发展的自身增量去实现。
在安全生产上,企业原煤生产百万吨死亡率要控制在以下,要确保60多对矿井以及所有产业领域的安全生产,安全形势十分严峻。
在煤炭主业上,维持集团公司目前现有矿井5000万吨/年的产能规模,难度不断加大;按照“以煤为基、多元发展”的工作思路,“xx”期间集团公司内部煤炭转化率将不断提升,转型发展项目所需煤炭增量很大,煤炭生产任务非常艰巨。
在员工收入上,在加快推进集团公司转型跨越发展的同时,为了让企业改革发展的成果普惠员工,“xx”末企业在岗员工人均收入要突破10万元。
圆满实现集团公司“xx”宏伟目标,需要我们付出很大努力。为此,我们务必要进一步认清形势,明确目标,扎实工作,全力以赴抓好企业安全生产经营,全力以赴加快项目建设,全力以赴加快推进“xx”规划的高效落实。
二、加快推进、狠抓落实,确保全年各项目标任务圆满完成。
(一)狠抓瓦斯治理和防治水,强化安全责任落实,确保安全生产万无一失。
1、由王茂盛副总经理牵头,继续强化“三基”调研、“五想五不干”等安全措施,大力推行安全隐患排查责任追究制度,强化安全管理、措施、责任落实到工作全过程,变事后处置为事前预防。在安全工作上,要做大文章、下苦功夫,不能走形式,切实保持安全管理的高压态势,为企业“xx”发展战略的顺利实施创造安全稳定的良好环境。
2、由都新建总工程师牵头,王茂盛副总经理、王保玉副总经理、闫振东副总经理、王锁奎副总经理、曹建平副总经理配合,重点强化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集团公司多年来总结出来的行之有效的瓦斯治理经验,同时,加强开采解放层、底抽巷等新方法的研究和确认,创新瓦斯治理措施,彻底解决集团公司瓦斯问题。对于东大、樊庄、胡底、龙湾等新建矿井及各资源整合矿井,要根据瓦斯赋存和地质条件,从矿井初设和技改方案伊始,就要高标准、严要求科学设计方案。各生产矿井要紧密结合集团公司整体布局,主动想办法,做到“一矿一策、一区一策、一面一策”,尽快论证方案,制定符合自身实际的具体的瓦斯治理措施。
3、加强业务保安责任制的落实。各业务处室、技术中心和技术研究院的工作重心和首要任务,是研究解决集团公司安全生产的系统建设问题和难点、疑点问题。今后,经理层每季度要组织召开一次各业务处室业务保安责任落实汇报会。
(二)抓好生产经营,加快项目落地,确保实现1000亿元营业收入。
在6月2日召开的省属企业转型发展座谈会上,省委、省政府要求潞安、阳煤、晋煤三家今年的营业收入要突破1000亿元。1-6月份,集团公司为483亿元,按照时间进度和目标任务要求,还有17亿元的缺口,加之后半年市场变化等一系列不确定因素影响,要求我们务必要抢抓战略机遇,狠抓生产经营,加快项目建设,加强业绩考核,确保全年实现1000亿元营业收入、55亿元利润的目标。
1、煤炭板块。
一是面对当前抽掘采衔接紧张的不利局面,由都新建总工程师牵头,王茂盛副总经理、王锁奎副总经理、曹建平副总经理配合,集团公司本部各生产矿井紧密协同,深入研究当前和长远的关系,超前考虑、合理安排各生产矿井未来几年的生产衔接,确保安全生产、稳定生产、高效生产,实现长远可持续发展。其中:
(1)古书院矿重点是保证15号煤掘进进尺,开拓延伸15号煤四盘区,合理调配采掘力量;王台铺矿重点是关注城区千亩工业园区的压煤情况,科学合理安排开采衔接顺序;凤凰山矿重点是提高掘进效率,并尽快结束沿空留巷试验,准确评估是否适用。三个老矿都要和金鼎公司积极配合,加大“三下采煤”技术研究。
(2)长平矿重点是加快矿井能力核定步伐,尽快办理相关证件,实现矿井的提能增效。
(3)成庄矿重点是加快4号风井建设,力争今年10月份投运;加快首采大采高工程,确保xx年2月份投产。
(4)寺河矿重点是加快西井区建设步伐,确保xx年一季度投产。
(5)赵庄矿重点是加快西范风井建设,确保今年9月份投运;加快瓦斯治理底抽巷试验,尽快探索出符合赵庄矿实际的瓦斯治理模式。
(6)寺河矿二号井重点是确保180万吨产能释放项目8月底顺利验收。同时,要确保xx年6月底投运3号风井。
(7)赵庄二号井重点是加快西翼风井建设及西翼采区开拓延伸进度,力争3年内形成产能。
(8)岳城矿重点是今年9月底前通过150万吨/年安全专篇验收,年底完成行政许可手续办理。
(9)43个资源整合矿井重点是按照“一矿一策、一包一策”的要求,加快矿井审批开工速度,落实资产补偿、初设、“三会”召开、开工验收等程序,确保年内全部开工建设。
二是在煤炭市场销售工作上,由苏清政副总经理负责,切实做好资源整合矿井煤炭销售工作,实现资源整合矿井煤炭产品的统一销售、统一合同、统一定价、统一调度、统一结算“五统一”;认真研究随着集团公司“xx”期间煤炭产能的不断释放,煤炭产品的市场开拓和布局课题,保持和增强集团公司煤炭市场的销售活力;结合集团公司煤化工等关联产业“xx”发展规划,以及企业内部煤炭需求不断递增、自身煤炭转化率不断提高的实际,充分利用集团公司拥有的铁路、公路运力优势和增量,认真研究和做好对地方煤炭的收购工作。
2、煤化工板块。
一是各化工公司要把握市场机遇,科学安排检修时间,狠抓节能降耗,确保系统设备满负荷运行,提高企业经济效益。
二是要在抓好各化工在建项目建设的同时,集团公司要把工作重心放到北留煤电油化运工业园区项目前期准备上,确保今年9月份开工建设。
3、煤层气板块。
一是要本着“先保安全后赚钱”的理念,在解决好集团公司本部各矿井煤矿瓦斯治理问题的基础上,扎实推进对外合作和相关项目建设,为“xx”末完成100亿立方米煤层气抽采量任务目标奠定坚实基础。
二是要统筹兼顾,继续加大各个生产、建设矿井的地面煤层气抽采力度。
4、电力板块。
一是采取有力措施,完善应急预案,确保现有电厂以及资源整合矿井临时供电系统的安全平稳运行。
二是加快阳城2×万千瓦资源综合利用电厂、赵庄坑口电厂项目的建设和项目审批,力争项目早日投运、早日落地。
5、煤机板块。
要抓紧推进煤机千亩工业园区的项目落地建设和土地手续批复,今年要基本建成煤机“五大基地”。
6、多经板块。
一是要按照“消亏提效、归核发展、育新突破”的发展路径,继续推进相近业务专业化重组,培育、发展龙头企业和规模经济,深入落实内部企业扶持政策,消除亏损源。
二是要抓住全省转型跨越、“两省一市”招商引资的机遇,加大现代物流贸易、led封装项目的推介力度,求合作、抓项目、促发展。
(三)深化全面预算,完善管控体系,加快项目推进,确保集团公司健康可持续发展。
1、由张宏永副总经理负责,围绕企业转型跨越发展的需要,进一步补充和完善集团公司管控体系。
2、由赵俊平总经理助理负责,全面深化、提升全面预算管理,制定集团公司财务风险管控体系和制度。
3、由发展与建设局牵头,针对集团公司“xx”期间项目多、投资大的实际,进一步强化、落实项目法人负责制和投资后评价制度,保证投资安全和项目收益。
4、财务中心、财务公司要积极拓宽融资渠道,确保集团公司资金链的安全,确保满足“xx”重点项目的建设需要。
5、要千方百计加快年初职代会确定的十大重点工程的推进速度,后半年工作的重点是加快巴愣矿井的开工建设、三交一号矿井路条的审批等工作。
(四)坚持成果普惠,完善后勤保障,不断提升员工家属生活水平。
1、要抓好年初职代会确定的10件实事的落实,维护员工的切身利益,解决员工最为关心的热点难点问题。
2、后勤服务、安全社区建设要和后勤辅业改革推进相结合,统筹兼顾、同步推进。
三、转变作风、高效执行,确保各项工作加快推进。
1、当前,集团公司正处于转型跨越发展的关键时期,我们必须清醒地认识到加强干部作风建设的极端重要性和现实紧迫性,在全集团公司范围内大力营造艰苦奋斗、勤俭节约的创业氛围。
2、各矿井一把手、子分公司负责人要真抓实干、强化落实,在其位、谋其职、尽其责,找准各自工作的切入点,大胆创新思维,不能等待观望,要全力适应集团公司项目落地推进的需要。要静下心来、集中精力、扑下身子真抓实干,发挥“5+2”、“白加黑”的敬业精神,紧事紧办,特事特办。
公司会议是组织内部重要的沟通和决策平台,对于个人来说,参加公司会议是一种学习和成长的机会。在我参加的公司会议中,我深刻体会到了公司会议的重要性和对自身发展的意义。
第二段:沟通和信息传递。
公司会议是组织内部沟通和信息传递的重要渠道。通过会议,公司可以向员工传达重要的决策、政策以及组织发展方向。而作为员工,参加公司会议可以及时了解公司的最新动态,知晓公司的战略部署和目标,并对未来工作做出调整和规划。此外,公司会议还有助于增进同事之间的交流与互动,促进团队协作和合作,形成良好的工作氛围。
第三段:学习和成长。
参加公司会议是一个学习和成长的机会。在公司会议中,我们可以倾听高管和领导的演讲,学习他们的专业知识和经验,深入了解他们对于公司发展的思考和看法。通过与高层的接触,我们可以拓宽自己的眼界,开阔思路,对问题的看法更加深入全面。此外,公司会议中常常有专题分享和经验交流环节,我们可以借此机会与同事们交流学习,互相启发,提升自身的专业素质和能力。
第四段:参与决策和建言献策。
公司会议为员工参与决策提供了平台。在公司会议中,我们有机会听取领导关于企业未来发展方向的介绍,为公司的决策提供自己的建议和意见。这是一个展现自己能力和影响力的时机。通过积极参与会议讨论和建言献策,我们可以让自己的声音被听见,提升影响力,同时也可以获得领导的认可和赏识,为个人的职业发展打下坚实的基础。
第五段:总结与展望。
参加公司会议是我个人发展的一个重要步骤,通过公司会议,我不仅了解到了公司的发展方向和目标,还学习到了领导的经验和智慧。同时,我也有机会发表自己的意见和建议,为公司发展做出自己的贡献。未来,我将继续学习和成长,在公司会议中积极参与,努力提升自己的影响力和能力。相信通过个人的努力和公司会议的助力,我可以在职业道路上不断进步,实现自身的成长和发展。
总结:
公司会议作为一种组织沟通和决策的重要形式,对于个人来说具有重要的学习和发展机会。通过参加公司会议,个人可以了解公司的发展方向、了解领导的决策意图、增进同事们之间的交流与沟通,并有机会提出自己的意见和建议。因此,在今后的工作中,我将继续重视公司会议,积极参与其中,不断提升自身的能力和影响力,为公司的发展贡献自己的力量。
我们xxxx广告公司20xx年3月开业,自开业以来,截止到xx日为止,共承接了广告业务xx件,实现利润xx万元。这些,对于刚刚踏入广告界,万里长征刚刚迈出第一步的我们公司来说,是非常令人高兴的成绩!
下面我总结一下从三月份到目前我都做了哪些工作。
一、······················。
二、······················。
三、······················。
以上这些工作的完成,直接促进了我们公司各项经济指标的完成,获得了利润。然而我个人认为,我们目前做得还很不够。公司是我们的事业平台,所以我希望真正做些能推动事业发展的事。找出我们目前存在的问题和弊端,然后我们大家一起端掉这些绊脚石,让公司站稳,把公司做大!下面我就来谈谈自己的想法!
一,问题:我们目前在专业技术上与营销服务方面,都还只能算是门外汉。由于我公司没有一个员工曾从事过广告行业、也没有人具有发展业务经验,有些单我们不敢做,因为我们水平不够,有些单我们做不下来,同样因为我们水平不够!我想,这就是束缚企业发展的最大弊端!
解决方案:强化业务学习!在许多大企业里,建设学习型组织,培养学习型员工,已经成了促进企业持续发展的目标。既然我们把广告业作为我们的安身立命之本,希望在这一行干出点成绩来,那么我们就不能满足本现在状态,而是要积极学习相关技术知识,营销知识等等,具体学什么,怎么学!我认为,学习的途径可以通过以下几种:
1,自学。根据自己的业务分工,自学业务知识;。
2,集体学。我们可以找出一些营销知识,大家每周共同学习一两次;。
3,培训。公司请讲师给大家集体培训。
二,问题:目前,我们公司存在着工作疲沓、行动散漫、做事懒惰的现象。工作积极性不高,主动性也比较差,都抱着等靠要思想。尤其是对自己要求不严,不注意小节。工作中满足于在家等着业务上门,不能主动走出门去找业务,缺乏主动性和创造性,在实际工作中表现为习惯于单凭老方式老办法想问题,习惯于凭主观意志去办事,工作毫无主动性和创造性。工作效率不高,工作效果不佳。
解决方案:提高执行力!克服懒散的问题,解决懒于学习、懒于思考的毛病,拿出求真务实、锐意进取的热情,勤于思考、敢于创新,对工作不推诿、不怠慢、不摆架子,对问题不推、不拒、不压。力求以奋发有为的精神状态高质量、高效率的完成工作!
三,目前公司存在一些制度执行不力,有制度不执行的问题。
解决方案:认真研究制度的可行性及可操作性。使其能充分起到约束、管理、规范和帮组企业经营的功能。下一步狠抓制度和工作的贯彻和落实。要做到有关制度和工作在制订时简单、明了、易于操作、便于监督,同时工作流程、责任人等明确清晰。
以上是我的肺腑之言,希望在下一阶段工作中,我们依然同心同德,努力学习,认真工作,把我们的公司做大做强!
在我参加的公司会议中,我积累了许多宝贵的经验和心得。通过与同事的交流和老板的指导,我逐渐认识到公司会议的重要性,也学会了如何在会议中更好地表达自己的观点和听取他人的意见。下面就是我个人的心得体会总结。
首先,在参加公司会议时,我深深地认识到,会议是推动公司发展的重要一环。公司会议不仅是交流信息和做决策的平台,更是展示个人才华和实力的机会。因此,我时刻保持精力充沛、头脑清醒的状态,以便能充分发挥自己的作用,展示自己的价值。通过会议,我可以了解公司的最新动态,掌握项目的进展情况,同时也可以更好地了解同事们的工作情况以及他们的意见和建议。这样一来,我就能更好地与团队协作,共同促进公司的发展。
其次,在会议中,我学会了如何更好地表达自己的观点和意见。会议是一个展示个人思维和创造力的舞台,因此,我意识到要勇于表达自己的观点,并且要做到简明扼要,以保证在有限的时间内最好地传达给其他与会人员。同时,我还学会了倾听他人的观点和意见,尊重他人的发言,并在积极参与讨论的同时,做到言之有据、不偏不倚,以展现自己的专业素养和判断力。通过与他人的讨论和交流,我也不断地完善自己的观点和思考方式,进一步提升了自己的沟通能力和思维逻辑能力。
第三,在会议中,我也学会了如何有效地记录会议内容和重要决策。会议通常是信息量大、时间紧迫的场合,因此,做好会议记录尤为重要。我意识到,在会议过程中,及时记录会议内容,是巩固自己对会议主题和讨论内容的理解,并为后续工作的开展提供明确的方向。我通过准备好笔记本、准确记录重要信息以及及时整理会议纪要,不仅提高了自己的工作效率,还能够更好地与同事们进行沟通和协作。有效的会议记录还为公司的工作进展提供了关键参考和依据,有助于团队的合理规划和高效执行。
第四,在会议中,我也学会了如何在时间紧迫和角色调整的情况下保持冷静并有效处理问题。公司会议中经常会出现一些突发情况和问题,这时候就需要我们能够冷静、果断地应对。在参加公司会议的过程中,我意识到不论问题大小,都要本着实事求是、积极主动的态度去面对,同时,要善于将问题拆解、分析,找出解决方案,并及时与相关人员沟通,以达到最佳解决效果。这种理性、果断、积极的态度在公司的工作中尤为重要,它不仅可以提高自己的工作效率,还能够赢得同事和上级的信任,进一步提升个人的职业形象和工作能力。
最后,在参加公司会议中,我深刻地意识到个人的成长是需要不断学习和积累的过程。每一次会议,无论是对公司的发展计划还是个人的职业规划,都是一个学习的机会。通过不断参加公司会议,并从中总结经验,我不断地完善自己的知识体系和技能,提高自己的工作能力。我相信,只有不断学习和进取,才能不断适应公司的发展需求,把握住机遇,实现个人和公司的共同发展。
通过公司会议,我获得了宝贵的经验和启示。学会了如何有效参与会议、表达自己、倾听他人;学会了如何做好会议记录、面对问题并冷静解决;学会了不断学习和进取,提升自己的工作能力。我将继续努力,不断完善自己,在公司会议中发挥更大的作用,为公司的发展做出更多的贡献。
时光如水,岁月如梭。从一名刚进电信公司的新员工,对所有的一切都感到新鲜和好奇,转眼间在电信工作已经有两年半的时间了,在这期间所经历的所成长的岂是一纸便能道明。在这即将过去的一年里,在公司领导及各位同事的关心与支持下,我以“服从领导,认真学习,扎实工作”为准则,始终高标准,严要求,较好的完成了自己的本职工作。在这一年里成长与不足同在,且以这总结来定位今昔展望未来。
加强思想政治学习,不断提高自身素养。
把学习作为工作和生活中的一项重要内容,夯实理论基础,不断汲取新的知识,更新理念,提高自己的政治水平,以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。我们必须毫不动摇巩固和发展公有制经济,坚持公有制主体地位,发挥国有经济主导作用,不断增强国有经济活力、控制力、影响力。
学习与工作并存。
古人云:活到老学到老。在工作中,我们必须贯彻这个思想,在工作中学习,在学习中成长。20xx年1月开始,我服从领导安排到网络监控维护中心数据部学习,在此次学习中,领导给予我很大的支持,在工作中此类的脱产学习是很难得的机会,领导给予我如此大的厚爱,我必须好好学习。在此期间我建立起数据网络的“全程”的概念,为用户配置数据熟练,以达到回到监控部后能够熟练处理故障的能力。20xx年3月底回到监控部,立即担任数据专业的值班工作。在值班期间未发生生产事故,未被用户投诉,能够独立较好的完成数据值班工作。
在20xx年11月得到机会能够到外地进行培训,此次培训使我更好的了解北电设备从硬件到软件的各种性能,了解到北电设备在处理故障时常用的命令,以及常规的故障处理思路。以可以更好的担任数据值班的工作。
工作感想与自我批评。
经过一年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
xx年已经步入了我们的生活,我们矿也迎来了崭新的一年,同时,也面临着新气象。我们后勤部在过去的一年里,为矿业公司的发展尽自己的力量,保障后勤供给,为公司的员工解决吃、住、现场指挥部就餐等问题。同时在保卫、物资供应、征地拆迁、公司开工仪式、协调村民堵工作数次,为矿业公司的发展发挥了自己的热量。现将xx年工作总结如下:
公司于xx年2月份成立,我在3月份就担起了后勤部副部长的职务,我和公司的各位股东一样,与工作都是处于磨合期,不过,我们都是为公司在工作,都是为了公司的发展而付出自己的努力。
在工作中,我强化个人素质,提高工作能力,在我任后勤部副部长的这段时间里,后勤部除了在物资供应货比“三家”,保证按时、保质、保量地供给外,还负责其它的工作。如安全保卫、征地拆迁、参与调解村民围堵工作、协助公司的开工仪式。
安全保卫工作。因为公司正在组建之初,一切的工作正在统筹下积极筹划和准备,所以就把后勤部与保卫合在一起,预计负责矿业的值班巡逻,我们安排专人值班,为公司的安全而工作。
征地拆迁。目前我们矿业集团已经征用土地300多亩,涉及到110个自然村的村民。我们从丈量土地、支付赔偿款等都参与,夏天在近40度的高温下用了近50天的时间,来协助集团的征地拆迁,在这50天的时间里,一天都没有休息,目前三户线内拆迁已签二户,线外五户已签二户。
参与调解村民围堵工作。作为后勤部副部长的我还参与了调解村民围堵工作很多次,我知道不能以硬对硬,要说服教育。我在村民的愤怒中,以静制动,仔细倾听村民的意见,找他们利益的共同点,然后对症入药,对他们晓之以情,动之以理,对村民进行说服教育,协调村民与集团的关系,增加了百姓对企业的信任度。
协助公司的开工仪式。xx年,适逢公司开工仪式,开工仪式作为公司特别重要的活动,一些市县两级组织和公司领导给予了大力的支持,由于时间短、而且我们后勤部人少任务重,在没有经验可以借鉴的情况下,我部门的'工作人员团结协作,为所有人员的吃、住、行、安保、物资等做了大量的工作,保证了后勤工作和保卫工作的正常开展,为公司的开工仪式尽了自己的一分力量。
加强业务知识学习,如餐饮和保卫知识的学习,提高后勤服务工作的认识,提高服务水平。
提高伙食的服务质量和水平:食堂方面做到饭熟菜香,尽量减少剩菜的现象;员工的就餐,保障所有的员工能吃饱吃好,精细管理,使食堂社会效益最大化。
加强对公物、办公用品及卫生用品的管理,进一步落实“谁使用谁保管”的管理原则,损坏公物要赔偿。
xx年已经远走,渐渐地成为历史。xx年,我们会加强工作管理,做好后勤工作,为集团的发展贡献自己的力量!
近日,大唐华银金竹山火力发电分公司在行政办公楼三楼会议室召开20xx年财务决算工作会议。该公司副总经理张正坤、总会计师张启葵参加会议。
张启葵传达了公司总会计师罗建军在公司20xx年财务会计决算工作会上的讲话精神,并对公司决算工作提出了明确要求:
四是针对相关指标,各生产部门、发展计划部、财务部应及时沟通,保证煤耗、标单、热值差、利润等各指标准确统一。
会议传达了公司下发的决算文件精神,对照财政部、国资委等国家相关财务会计制度规定,结合集团公司、公司20xx年度财务决算管理要求,对影响该公司决算工作进度的问题进行了分析研究,并就20xx年度决算工作做出部署。
该公司各部门就年终收口决算的各项工作作了汇报。
今天晚上我们欢聚一堂,隆重召开广东骏和通信肇庆办20xx年工作总结大会,在此,我谨代表公司以及肇庆地市团队向在20xx年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的营业厅和个人表示衷心的感谢和崇高的敬意——你们辛苦了!
20xx年是不平凡的一年,在过去的一年中,我们历经风雨,我们分享荣誉。在整个20xx年,围绕着“突破、提升”这个主题,肇庆地市取得了理想的成绩:
20xx年肇庆地市的综合完成率平均为96.4%,基本完成公司的销售任务。但是从全年的业绩表现来看,各月的差距还是非常大的;从2月份的120%,到8月份的75%,我们品尝了胜利的喜悦与失败的泪水;但无论在什么环境下,肇庆地市依然团结奋斗,从未放弃,展现出了我们坚韧不屈的精神风貌!
20xx年,肇庆移动对自建他营的考核方式进行了改革,改革对我们的酬金系数造成了非常大的影响,形成了艰难的局面,同时给我们的工作带来了巨大的挑战,但是我们肇庆地市从来就是不怕变革的`团队,凭借着地市全体人员的努力拼搏,改革后的4个月,依然取得了优异的'成绩,无论管理考核分还是综合排名系数都排在天音公司以及自营厅前面,展现出了我们肇庆团队强大的战斗力。
20xx年,肇庆地市销售队伍持续壮大。截至20xx年底,肇庆地市团队达到了61人。在过去的一年里,肇庆地市的销售团队进行了一些调整,对部分营业厅造成了一定的影响,但是调整的方向是好的,因为我们的销售团队保持相当的稳定,精英销售力量得到了很好保存,同时新的销售力量的加入,为我们的团队补充了新鲜的血液,注入了新的活力,进一步增强了地市的整体销售能力,这才是我们最为宝贵的财富。
20xx年,员工个人得到充分发展。骏和是一个大舞台,给我们的员工提供了很好的锻炼机会,提供了一个展示自己才能的舞台,公司确信,只有发展的企业才能持续地为员工带来发展的空间,才能更好地让员工与公司一起成长。因此,公司秉承一贯的人才理念,为员工发展提供了广阔的空间,使得众多人员在公司提供的舞台上得到了良好的展现,陈智才、薛海梅从营销代表晋升为营业厅经理就是最好的证明,她们都来自一线基层,但是凭借着自己的努力奋斗,取得了优秀的成绩,获得了公司的充分肯定,实现了个人的良好发展。
20xx年,我们取得了成绩,与此同时,我们也不回避出现的问题,在20xx年的运营工作中,地市团队、营业厅、员工个人可能都存在这样或那样的问题,但是通过我们的自我检讨、改进都得到了良好的解决,因为我们能够勇敢面对问题,我们坚信,每一次的面对问题、解决问题都是一次令人鼓舞的进步,都是自我提升的过程。
20xx年已经离我们远去,过去的成绩仅仅代表着过去。在新的20xx年,我希望各厅继续坚持做好以下几点:一是继续保持高昂的工作激情,二是坚持团结、奋斗、拼搏的团队精神,三是提升应对艰难市场环境的抗压能力,四是注意开展良好的团队建设,保证稳定高效的销售力量。
我相信,通过拼搏与付出,我们必将拥有更美好的未来,最后,预祝本次大会取得圆满成功,谢谢各位!
在外贸公司工作,听起来是一份很好的工作,我刚开始的也是这么认为的,可是在自己走上工作岗位后才感觉不是那么回事,因为外贸公司面临着很多的困难,我也是在工作后感觉到了公司生存的压力。虽然我工作的时间并不是太长,但是我知道了其中有很多的问题需要我们来解决,其中的苦楚也只有自己清楚了。
工作两个月后,针对公司老板提出的报价就是见光死,不能报价;我们有进出口权,什么都可以卖等问题,我们作出如下工作总结。以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题:因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问题是做到与客户互信互利,才会有生意做。必须留意以下几个方面:
a。公司的主营产品,如果公司以小规模发展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下,公司必须经营销售专一产品,方会尽快见到效果。面向更多的产品经营,战线拉得太长,从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控。
买家总会货比三家,买家远是专业的。作为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务,如这点做不到,是无法赢得客户信赖的。
报价并不是一个很简单的活动,它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面(高中低),自己的产品报价与市场行情差价,及如何以达到报价的正确性,让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。
b。报价表
公司以一定的数量为基础,提供一份产品价格表(pricelist)。此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。因为它决定了公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群,也就决定了公司的发展方向,产品/服务策略,发展速度和未来。所以小小的一份报价表,看似简单,实则要经过仔细和认真的推敲。
报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明你的诚实性不够,你根本不懂这一行,自然而然客人不会对你再理会。
摸清客户动机及诚意再报价,以免成为报价工具,浪费时间。外贸竞争异常急烈,以目前中国市场所见是供大于求,要想异军突起,特别注意服务和经常学习,避免出错。
这是网络开展客户最首要的因素,即你的公司实力如何,产品况争力怎样,公司服务怎样?信心和信誉是双向的。解决方法:第三方认证(如付费会员);网站及产品的丰富程度;业务员准确快捷的服务。(良好的与客沟通技巧)
客户最想了解的是什么:
1)你是不是做这个产品多时了。
2)你对产品了解多少。
3)你这个人的人品如何。
4)当然价格是否有竞争力是不可少的必要条件。
要做到以上4点你就必须做大量的资料搜索,收集,比较工作,在这个过程中要抓
紧学习这类产品的专业知识。否则客户会对你不放心。只有你能把该类产品讲的很清楚,技术关键在那里,质量如何控制,价格的定位为什么是这样,原材料又是如何如何。。。。。客户才会对你放心和信任。取得客户的信任——很重要啊!
××××股份有限公司文件编号:x公司文件〔20xx〕01号签发单位:
会议纪要时间:20xx年3月6日10时地点:某大厦二楼会议室出席单位(人员):
发展商××××××总包方××××××监理方××××××管理处××××××内容(议题):
1、关于物业交接验收和接管的问题;2、关于整改项目的完成时间;3、关于大厦物业交接验收后的安全管理问题会议经与会各方讨论,就下列问题达成共识:
1、会议决定,从20xx年3月15日上午9时,由发展商、总包方、监理方、管理处共同参与对大厦的物业交接验收和接管。
2、会议决定,自20xx年2月以来,管理处汇总的各设备系统中需整改的项目,由管理处以书面备忘录分转各施工单位,并由总包方在一月内整改完毕。
3、会议重申:要进一步落实“谁主管、谁负责”的精神,大厦物业交接验收和接管前的安全管理,以总包方为主,各单位要积极配合,加强管理,确保工程进度、质量和安全。物业交接验收接管后,由管理处全权负责,其他各单位积极配合。
今天我们召开会议的目的非常明确,就是对公司上半年的生产及经营情况进行认真的分析和总结,查找存在的问题,认清面临的形势,制定切实有效的保证措施,确保完成盈亏持平的年度生产经营目标和各项工作任务。前面,公司总会计师同志代表公司分析总结了上半年的经营情况,并对下半年的经营管理工作进行了安排和部署,是符合公司生产经营实际的,我完全同意。各生产经营主体单位和主管部门,结合工作实际分专业,分区块对财务、市场、经营、质量安全、生产组织等工作情况也进行了深入分析,问题找的很准,措施也很具体,很有说服力。借此机会,我就如何在下半年抓好生产组织和经营工作等各项措施的落实谈几点意见:
上半年,公司认真贯彻落实指挥部和公司“三会”精神,以扭亏增盈为目标,客观分析了面临的机遇和挑战,大力实施“凝聚人心、精细管理、市场提升、技术创新、打造品牌”五项重点工程,经过全体员工的共同努力,各项工作都有了很大的起色。主要表现在以下五个方面:
开年以来,公司按照“启动工作先启动人心,扭亏先扭思想”工作思路,始终把思想发动作为一条主线贯穿于工作全过程。以“讲形势、转观念、聚人心、燃激情、担重任”为主题,利用各种宣传媒体和“面对面”的宣讲教育,向全体员工讲清形势,讲明任务,层层发动,全员覆盖,引导和教育全体员工破除旧思想,树立新观念,以危机警醒人心,以忧患激发斗志。通过多种形式的宣传和思想发动,公司推行的各项改革新举措得到了大部分员工的理解和支持,工作责任心和扭亏信心明显增强,并付诸于行动中,为公司的生存和发展提供了强大的动力源泉。
上半年,遵循适应新形势、新任务,精干高效,合理配置的原则,在对公司内部机构进行整合的同时,积极争取指挥部政策支持,根据市场容量和发展定位,进一步对专业和队伍结构进行调整,将建筑专业整体剥离,路桥专业予以缩编,先后转岗分流120人,截止目前,在岗长期员工725人,短期员工587人,其比例为1:0.8。通过政策调控,使公司的专业结构得到优化,队伍结构得到调整,为公司的未来发展增添了后劲。
今年以来,公司以“精细化管理”活动为契机,在进行认真学习研究的基础上,及时制定了精细化管理工作措施,自上而下有序推进,重点从规章制度的建立、岗位职能的细化、生产施工的标准化、经营管理的规范化等4个方面入手推行精细化管理工作。通过半年的运行,精细化管理工作初见成效,员工的规范意识逐步增强,遵规守纪的良好习惯逐步形成,各岗位的权责相对清晰,责任更加明确。在生产施工方面,通过资源的合理调配和强化各工序的衔接,逐步形成了科学、规范、顺畅的生产流程,工作效率和工作质量明显提高。在经营管理方面,通过规范业务流程,明确审批程序和支付标准,使公司的各项成本费用得到了较好的控制,今年的变动成本与去年同期相比下降了39%。
(按拍片数计算合格率改变为按焊口计算合格率)的情况下,仍达到了93.66%,与去年同期相比提高了1个百分点。
上半年,公司通过凝聚人心、掀起责任风暴、加强执行力建设等多种途径,促使员工转变观念,统一思想,振奋精神,为公司的扭亏发展做贡献,涌现出了一些典型事例。如:防腐保温公司老同志比较多,文化层次相对较低,家庭负担重,观念比较保守,对公司的各项改革举措不甚理解,思想波动较大,防腐保温公司领导班子面对困难没有灰心,而是积极主动的分析不足,查找根源,制定措施,并开展耐心细致的政策讲解和思想发动工作,最终使全体员工认识到了改革的紧迫性和必要性,工作主动性和责任心明显增强,确保了员工队伍的稳定。设备租赁维修中心在市场工作量严重不足的情况下,实行单机核算,强化内部考核,完善内控机制,员工的经营意识明显提高,在保证公司内部生产需求的同时,主动出击,开拓市场,特别是带压开孔业务得到拓展,并取得了良好的经济效益,员工队伍一直保持着昂扬的斗志,展现出了良好的精神风貌。
正式实习开始是7月8号,结束于8月7号,还满有意思,78颠倒一下。对于实习,感触还是满多的,当中经历了太多的挣扎,记得开始做的第一天,我就认定那不是我想做的,那不适合我,我要跳槽,我要换一份工作,那个太枯燥,诸如此类发牢骚的话,但是迫于某种压力,我坚持了,当中有人劝我坚持,有人劝我放弃,最后我还是选择留下,接受现实,接受这个环境,虽然当中心理活动变化是那样的大。
还是简单说说我做的工作,在马良传媒公司的it部门,他们公司成立两年多,由于公司的扩张,对管理上和信息交流上,需要一套专门的信息系统加快公司运转效率,开发了erp信息系统供公司内部使用,大概算下来,做系统测试有20来天,最后花几天写系统使用说明书。测试系统无非就是不断对系统输入数据,找系统的错误,很简单的工作。每天重复。
工作的枯燥的确是最考验人的耐心,一开始,真是觉得那个无聊透顶,简直日子没法过,后来渐渐的屈服了,老实的做该做的事,却也能在其中找些乐趣,比如有时候需要和开发员讨论下关于系统的问题,还是满有意思的。也渐渐的习惯了这样的生活。
这份工作最值得的地方,还是重新审视自己,确实找到了自己与社会的差距,4年后出来,或许我会一片迷茫,一无是处,那将是多悲哀的场面,在工作当中,我也试图看许多励智的书,去说服自己,很多体会,解救迷茫的我。当然我明白理论与现实的差距,说是没用的,只有动起来,那才实际。
关于媒体这个行业其实我还是比较陌生的,虽然平时也看杂志,看报纸,我们见到的只是结果。袁总举了个很简单的例子,当所有的人都在校门口摆炒面的摊时,如果想占领市场,大家去抢,最后其实大家得到的都不多,但是如果这时有个人去卖另外一种,效果就不一样了,大家会新鲜,会试着换个口味,这样生意就来了。还有就是我有针对性的卖,比如说专门卖女生,可以找两个帅哥,再在摊位上,稍微修饰下,视觉上效果就给人不一样,这样市场也有啦,人家女生就算不想吃,也会凑过来看个究竟,这样市场不就来了。媒体行业非常有针对性,比如一支20xx元的表应该在哪作广告,显然地铁是最合适的地方,若为20000元,若放在地铁上那就是失败的,坐地铁的工资在20xx-10000左右,人家花一年的工资去买表显然是不合实际的。但是如果放在飞机场,毕竟长年出入机场的都是些商人或者高收入人群,表象征着社会地位,虽然其实也没什么,但是毕竟这个社会就是这样,所以放在那是合适的。象现在的杂志,报纸,电视,地铁,公交,商场甚至生活小区内的广告是数不胜数,市场基本已经饱和,再去抢占这个市场,其实是很困难的,而且没有希望。马良的创新在于填补了市场的空缺,在地下车库做高端产品的广告,比如高档汽车,汽油,房场这类的,在两年内,迅速占领北京,上海,深圳,广州的大部分地下车库,成为这一领域的老大,今年目标是要上市。
下次再叙!
龚兴茂伊淑梅牛兵兵达明娥。
记录人:达明娥。
会议内容:
首先,高总对近一个月以来的工作做了充分肯定,并对公司大部分新聘员工的工作做了积极评价。目前收购、晾晒工作正在顺利进行,公司已形成一种良好的工作氛围,为保持这种氛围,使后续工作更加有序进行,高总做出了以下部署:
高总认为,企业的发展壮大必须依赖于一支具有强大竞争力的中层干部队伍,我们应遵循“以人为本”的企业发展理念,选拔品质良好,有责任心,敢于承担责任,为企业发展不顾一切的中层干部,培养和发展“靠得住,用得上,干得好”的优秀中层干部,促进个人和企业共同发展进步。
对于中层队伍的培养,高总有如下要求:
1.相关部门应设置合理适用的考核办法,对中层干部进行严格考核;
2.中层干部在工作中务必做到公平、公正,凡事要以公心出发,凝聚人心;
提早一年进行,就可达到事半功倍的效果;
4.辣椒产业是一个十分精细的产业,中层干部一定要踏踏实实做工作,在实际工作中要将事情展开做,务必将工作做到尽善尽美,使客户满意。
公司应尽快建立和完善相关组织机构,如党组织,工会组织,职代会等,虚心听取一线员工的'建议,与之融为一体。公司相关部门应积极深入了解员工特长等信息,充分发挥每位员工的潜能。
高总强调,干辣椒的转运、挑选工作为当前工作的重中之重,辣椒转运方面应加紧工作,通过加车的方法加快转运速度,尽快将干椒转运至晾晒场。要注意将下河清收购的辣椒与金塔地区收购的辣椒分开保管,确保优质干椒的效益。
辣椒去把、挑选方面,高总作了如下安排:
1.制定分级标准,作为挑选依据;
2.金塔辣椒无需去把,直接挑选装袋;下河清辣椒先去把,再经挑选装袋;
4.将成品库车间整理清扫,干椒装袋后入库保管。
高总指出,辣椒去把、挑选环节中的人力投资,必须由俞生江和龚兴茂预先上报预算,经总经理审批后,由办公室备案,并上报财务。并强调,人力投资情况和挑选后干椒的质量都将作为俞生江和龚兴茂的考核依据。
天长市机电设备厂生产的"环球"牌系列产品,主要经营:各种规格清洁球,及拉丝模具,玻璃仪器等.本厂在长期的生产实践中积累了丰富的生产经验,生产设备先进,技术力量雄厚,质量可靠、稳定、曾荣获“优质产品”、“名牌产品”称号。经过几年来不断的精细发展,逐步成为有影响力的企业,是各大厂家较为梦想的合作伙伴。
在刚刚开始实习的时候,因为对工厂工作都不熟悉,所以我们的经理安排我做市场,当时主要是协助市场部的刘先生(snake)负责一些同行之间的寻价报价,以及在我们的业务员有价格上的不清楚时也向同行咨询这方面的价格,还有就是在每个星期的固定时间发-e-mail给我们所有的同行我们公司的有利价格,在这份工作中我学到了很多,工作中的电话交流我学会了很有礼貌的和所有的客户交流,也在工作中学会了细心和负职责。
在工作了几天后,由于当时的一个出纳走了,所以我被调到了财务部,工厂的财务部并没有太多人,设有一名财务经理,几名出纳.此次负责我实习的是工厂财务经理—张经理,张经理根据我十天的实习时间,主要是让我了解财务软件的使用和会计处理的流程,并做一些简单的会计凭证.
工厂采用的是金碟财务软件,从编制记账凭证到记账,编制会计报表,结帐都是经过财务软件完成.我认真学习了正规而标准的公司会计流程,真正从课本中走到了现实中,细致地了解了公司会计工作的全部过程,掌握了金蝶财务软件的操作.
实习期间我努力将自我在学校所学的理论知识向实践方面转化,尽量做到理论与实践相结合.在实习期间我遵守了工作纪律,不迟到,不早退,认真完成领导交办的工作.
刚到会计部张经理就叫我先看她们以往所制的会计凭证和附在会计凭证上的原始凭证.由于我在学校教师给我介绍过会计凭证,所以对于会计凭证不是太陌生,所以以为凭着记忆加上学校里所学过的理论对于区区会计凭证完全能够熟练掌握.但也就是这种浮躁的态度让我忽视了会计循环的基石——会计分录,以至于之后张经理让我尝试制单的时候感觉到有些困难.于是我只能加班补课了,把公司日常较多使用的会计业务认真读透.毕竟会计分录在书本上能够学习,可一些银行帐单,汇票,发票联等就要靠实习时才能真正接触,从而有了更深刻的印象.别以为光是认识就行了,还要把所有的单据按月按日分门别类,并把每笔业务的单据整理好,用图钉装订好,才能为编制会计凭证做好准备。
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