当面临一个复杂的问题时,我们需要制定一个详细的方案来分析问题的根源,并提出解决方案。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
可行性研究报告的主要内容,要求以全面、系统的分析为主要方法,以经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行,最后对整个可行性研究提出综合分析评价,指出可行性结论与和建议。
1、总论
(2)研究结果概要;
(3)存在的问题和建议。
2、市场需求预测和拟建规模
(1)国内外市场需求预测;
(2)国内现有工厂生产能力估计;
(3)销售预测,价格分析,产品竞争能力,进入国际市场的前景;
(4)拟建项目的规模、产品方案的论证和发展方向的技术经济比较与分析。
3、资源、原材料及设施条件
(1)经过储量委员会正式批准的资源储量、品味、成分以及开采、利用条件的评述;
(2)原料、辅料,燃料的种类、来源、供应地点、条件和数量,签订合同的情况;
(3)所需公用设施的数量,供应方式、供应数量和供应条件,签订协议、合同情况。
4、建厂条件和厂址方案
(4)地价、拆迁及其他工程费用
5、项目设计方案
(1)项目的构成和范围,进行各种方案的比较和论证;
(2)技术与设备方案的比较、论证、选择;
(3)公司辅助设施方案的选择;
(4)土建工程布置方案的选择;
(5)总图和运输
(6)设计方案要用文字和各种功能图、平面布置图来表示。
6、环境保护
(1)拟投资项目的3废种类、成分和数量,对环境影响范围和程度;
(2)治理方案的选择和回收利用情况;
(3)对环境影响的预评价。
7、企业组织、劳动定员和人员培训
(1)全厂的生产管理体制,机构设置,论证选择的方案;
(2)劳动定员的配备方案;
(3)人员培训规划和费用估算。
8、投资项目的实施计划和进度要求
(1)勘察设计周期和进度要求;
(2)设备制造购置所需时间;
(3)工程施工所需时间;
(4)试生产所需时间;
(5)整个投资项目的事实计划和进度的选择方案。
9、财务评价和国民经济评价
(1)总投资费用、各项建设支出和流动资金的估算;
(3)生产成本计算,总生产成本、单位生产成本;
(5)国民经济评价。
10、评价总结
(2)存在问题;
(3)建议。
二、技术改造项目可行性研究内容
1、企业改造目的。
2、根据经济预测、市场预测及现有生产条件和资金筹措等情况确定项目改造规模和产品方案。
(1)需求情况的预测;
(2)国内现有同行业企业生产能力的估计;
(4)技术改造项目的规模、产品方案和反战方向的经济技术比较与分析;
(5)原有固定资产的利用情况。
3、资源、原材料、燃料及公用设施落实情况。
(1)资源、原材料、辅助材料、燃料种类、数量、来源和供应可能;
(2)所需公用设施的数量、供应方式和供应条件。
4、改造条件和征地情况。
(1)工厂布置和征地情况;
(2)交通、运输和水、电、气的现状及发展趋势。
5、技术工艺、主要设备选型、建设标准和相应的技术经济指标。
6、主要单项工程、公用辅助设施、协作配套工程的构成、全厂布置方案和土建;工程的估算。
7、环境保护措施方案
8、劳动定员和人员培训
9、建设工期和实施进度
10、投资估算、资金筹措和财务分析。
11、经济效益和社会效益。
三、中外合资项目可行性研究的内容
1、项目基本情况
(1)各自企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;
(2)合资各方名称、注明国家、法定地址和法定代表姓名、植物、国籍;
(3)各自企业总投资、注册资本、股本额;
(4)项目合影期限、膈应各方利润分配和无损分担比例;
(6)中外双方各自投资意向、目的和要求;
(7)国内有关行业的产品政策对项目的要求,有关法规对项目审批的要求;
(8)可行性研究的结构、建议和意见。
2、市场研究的结构。建议和意见。研究项目产品的国内外市场分析、成熟程度、竞争对手、替代产品和价格等因素,提出本项目的市场渗透和占有目标以及为了实现此目标必须采取的价格及其他推销战略,并估算市场开发费用。
3、原材料及其他投入品
(1)研究各类原、辅材料,燃料动力和水等的品质、价格和供应可能性;
(2)交通运输安排情况。
4、厂址选择。说明所选厂址的基本情况,特别是工厂所需的基础设施、劳动、社会协作配套和经营环境、自然条件等。在进行长孩子选择时,除与国内项目一样应考虑以上情况外,还应就税务优惠、场地使用费用等问题进行综合比选。
5、工程技术方案。提出生产工艺、土建和其他工程的方案,其工作深度应达到满足投资估算误差不超过加减10%的要求。主要设备用友国内外分交方案。
6、经营管理和生产组织。合资企业的组织结构、人员总数、构成来源及企业的经营管理方式,并提出人员培训方案。
7、环境污染治理、劳动安全和防灾。
8、项目实施计划及进展安排。
9、投资总额和资金筹措。
10、财务分析和综合评价。分析合资企业和中外投资者的财务可盈利性和外汇平衡方案,并对项目的社会经济效益进行综合分析,必要时提出建议,供有关单位参考。
总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
一、管理软件项目概况
(一)项目名称
(二)项目承办单位
(三)可行性研究工作承担单位
(四)项目可行性研究依据
本项目可行性研究报告编制依据如下:
1.《中华人民共和国公司法》;
2.《中华人民共和国行政许可法》;
3.《国务院关于投资体制改革的决定》国发20号;
4.《产业结构调整目录版》;
5.《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》;
6.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》,国家发展与改革委员会
年审核批准施行;
7.《投资项目可行性研究指南》,国家发展与改革委员会
8.企业投资决议;
9.……;
10.地方出台的相关投资法律法规等。
(五)项目建设内容、规模、目标
(六)项目建设地点
二、管理软件项目可行性研究主要结论
在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:
(一)项目产品市场前景
(二)项目原料供应问题
(三)项目政策保障问题
(四)项目资金保障问题
(五)项目组织保障问题
(六)项目技术保障问题
(七)项目人力保障问题
(八)项目风险控制问题
(九)项目财务效益结论
(十)项目社会效益结论
(十一)项目可行性综合评价
三、主要技术经济指标表
在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。
表1技术经济指标汇总表
序号
名称
单位
数值
1项目投入总资金万元26136.00
1.1固定资产建设投资万元18295.20
1.2流动资金万元7840.80
2项目总投资万元20647.44
2.1固定资产建设投资万元18295.20
2.2铺底流动资金万元2352.24
3年营业收入(正常年份)万元36590.40
4年总成本费用(正常年份)万元23783.76
5年经营成本(正常年份)万元21954.24
6年增值税(正常年份)万元2783.61
7年销售税金及附加(正常年份)万元278.36
8年利润总额(正常年份)万元12806.64
9所得税(正常年份)万元3201.66
10年税后利润(正常年份)万元9604.98
11投资利润率%62.03
12投资利税率%71.33
13资本金投资利润率%80.63
14资本金投资利税率%93.04
15销售利润率%46.52
16税后财务内部收益率(全部投资)%29.32
17税前财务内部收益率(全部投资)%43.98
18税后财务净现值fnpv(i=8%)万元9147.60
19税前财务净现值fnpv(i=8%)万元11761.20
20税后投资回收期年4.66
21税前投资回收期年3.88
22盈亏平衡点(生产能力利用率)%42.05
四、存在的问题及建议
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
1.项目总投资来源及投入问题
项目总投资主要来自项目发起公司自筹资金,按照计划在3月份前完成项目申报审批工作。预计项目总投资资金到位时间在4月底。整个项目建设期内,主要完成项目可研报告编制、项目备案、土建及配套工程、人员招聘及培训、设备签约、设备生产、设备运行及验收等工作。
项目发起公司拟设立专项资金账户用于项目建设用资金的管理工作。对于资金不足部分则以银行贷款、设备融资,合作,租赁等多种方式解决。
2.项目原料供应及使用问题
项目产品的原料目前在市场上供应充足,可以实现就近采购。项目本着生产优质产品、创造一流品牌的理念,对原材料环节进行严格把关,对原料供应商进行优选,保证生产顺利进行。
3.项目技术先进性问题
项目生产本着高起点、高标准的准则,拟采购先进技术工艺设备,引进先进生产管理经验,对生产技术员工进行专业化培训,保证生产高效、工艺先进、产品质量达标。
第二部分管理软件项目建设背景、必要性、可行性
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、管理软件项目建设背景
(一)管理软件项目市场迅速发展
(二)国家产业规划或地方产业规划
我国非常中国管理软件领域的发展,国家和地方在最近几年有关该领域的政策力度明显加强,突出表现在如下几个方面:
(1)稳定国内外市场;
(2)提高自主创新能力;
(3)加快实施技术改造;
(4)淘汰落后产能;
(5)优化区域布局;
(6)完善服务体系;
(7)加快自主品牌建设;
(8)提升企业竞争实力。
(三)项目发起人以及发起缘由
……
二、管理软件项目建设必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、管理软件项目建设可行性
(一)经济可行性
(二)政策可行性
(三)技术可行性
本项目建设坚持高起点、高标准方案,为保证工艺先进性,关键设备引进国外厂商,其他辅助设备从国内厂商中优选。该公司始建于,改制为股份有限公司,经过多年的技术改造和生产实践,公司创造出一流的管理软件工艺和先进的管理技术,完全能够按照行业标准进行生产和检测,其新技术方案的引入,将有效保证本项目顺利开展。
(四)模式可行性
管理软件项目实施由项目发起公司自行组织,引进先进生产设备,土建工程由公司自主组织建设。项目建成后,项目运作由该公司全资注册子公司主导,项目产品面向国内、国际两个市场。目前,国内外市场发展均较为迅速,市场空间放量速度加快,市场需求强劲,可以保证产品有效销售。
(五)组织和人力资源可行性
第三部分管理软件项目产品市场分析
市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的.依据。
一、管理软件项目产品市场调查
(一)管理软件项目产品国际市场调查
(二)管理软件项目产品国内市场调查
(三)管理软件项目产品价格调查
(四)管理软件项目产品上游原料市场调查
(五)管理软件项目产品下游消费市场调查
(六)管理软件项目产品市场竞争调查
二、管理软件项目产品市场预测
市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。
(一)管理软件项目产品国际市场预测
(二)管理软件项目产品国内市场预测
(三)管理软件项目产品价格预测
(四)管理软件项目产品上游原料市场预测
(五)管理软件项目产品下游消费市场预测
(六)管理软件项目发展前景综述
第四部分管理软件项目产品规划方案
一、管理软件项目产品产能规划方案
二、管理软件项目产品工艺规划方案
(一)工艺设备选型
(二)工艺说明
(三)工艺流程
三、管理软件项目产品营销规划方案
(一)营销战略规划
(二)营销模式
在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究。
1、投资者分成
2、企业自销
3、国家部分收购
4、经销人情况分析
(三)促销策略
……
第五部分管理软件项目建设地与土建总规
一、管理软件项目建设地
(一)管理软件项目建设地地理位置
(二)管理软件项目建设地自然情况
(三)管理软件项目建设地资源情况
(四)管理软件项目建设地经济情况
(五)管理软件项目建设地人口情况
(六)管理软件项目建设地交通运输
项目运作立当地,面向国内、国际两个市场,项目建设地交通运输条件优越,目前已形成铁路、公路、航空等立体方式的交通运输网。公路四通八达,境内有3条国道、2条省道,高速公路建设步伐进一步加快,将进一步改善当地的公路运输条件,逐渐优化的交通条件有利于项目产品销售物流环节效率的提升,使得产品能够及时投放到销售目标市场。
二、管理软件项目土建总规
(一)项目厂址及厂房建设
1.厂址
2.厂房建设内容
3.厂房建设造价
(二)土建规划总平面布置图
(三)场内外运输
1.场外运输量及运输方式
2.场内运输量及运输方式
3.场内运输设施及设备
(四)项目土建及配套工程
1.项目占地
2.项目土建及配套工程内容
序号
建设项目
建筑结构
建筑方式
施工面积(m2)
1办公楼框架结构多层建筑9011
2展厅砖混结构单层建筑1802
3公寓砖混结构多层建筑37847
4餐厅砖混结构多层建筑2703
51号车间轻钢结构单层建筑6308
62号车间轻钢结构单层建筑7209
73号车间轻钢结构单层建筑8110
8后序处理、库房轻钢砖混结构单层建筑7209
9锅炉房及其它辅助实施框架砖混结构单层建筑1802
10小计80200
11绿化设施5407
12厂区硬化周围美化4506
13总施工面积(m2)90112
(五)项目土建及配套工程造价
(六)项目其他辅助工程
1.供水工程
2.供电工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
第六部分管理软件项目管理软件、节能与劳动安全方案
在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律,对项目可能对环境造成的近期和远期影响,对影响劳动者健康和安全的因素,都要在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。
一、管理软件项目环境保护方案
(一)项目环境保护设计依据
(二)项目环境保护措施
(三)项目环境保护评价
二、管理软件项目资源利用及能耗分析
(一)项目资源利用及能耗标准
(二)项目资源利用及能耗分析
三、管理软件项目节能方案
按照国家发改委的规定,节能需要单独列一章。按照国家发改委的相关规定,建筑面积在2万平方米以上的公共建筑项目、建筑面积在20万平方米以上的居住建筑项目以及其他年耗能吨标准煤以上的项目,项目建设方都必须出具《节能专篇》,作为项目节能评估和审查中的重要环节。项目立项必须取得节能审查批准意见后,项目方可立项。因此,对建设规模超过发改委规定要求的项目,《节能专篇》如同《环境评价报告》一样,是项目建设前置审核的必须环节。
(一)项目节能设计依据
(二)项目节能分析
四、管理软件项目消防方案
(一)项目消防设计依据
(二)项目消防措施
(三)火灾报警系统
(四)灭火系统
(五)消防知识教育
五、管理软件项目劳动安全卫生方案
(一)项目劳动安全设计依据
(二)项目劳动安全保护措施
第七部分管理软件项目组织和劳动定员
在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、管理软件项目组织
(一)组织形式
(二)工作制度
二、管理软件项目劳动定员和人员培训
(一)劳动定员
(二)年总工资和职工年平均工资估算
(三)人员培训
本项目采用“标准化培训”实施人员培训,所谓“标准化培训”指的是定岗前招聘、基本技能培训等由公司安排各部门技术骨干统一按照规定执行,力求使得员工熟悉公司业务和需要掌握的各项基本技能。经过标准化培训后,公司根据各人表现确定岗位,然后由各岗位的技术负责人针对岗位特有业务进行学徒式指导和培训。两种方式的结合既保证了员工定岗的准确性,也缩短了员工定岗后成为合格员工的时间,这对于节约人员培训成本和缩短培训时间都具有极好的效果。
第八部分管理软件项目实施进度安排
项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。
一、管理软件项目实施的各阶段
(一)建立项目实施管理机构
(二)资金筹集安排
(三)技术获得与转让
(四)勘察设计和设备订货
(五)施工准备
(六)施工和生产准备
(七)竣工验收
二、管理软件项目实施进度表
三、管理软件项目实施费用
(一)建设单位管理费
(二)生产筹备费
(三)生产职工培训费
(四)办公和生活家具购置费
(五)其他应支出的费用
第九部分管理软件项目财务评价分析
图-4财务评价基本思路
一、管理软件项目总投资估算
二、管理软件项目资金筹措
一个建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段,资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果,研究落实资金的来源渠道和筹措方式,从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中,应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中,应对下列内容加以说明:
(一)资金来源
(二)项目筹资方案
三、管理软件项目投资使用计划
(一)投资使用计划
(二)借款偿还计划
四、项目财务评价说明&财务测算假定
(一)计算依据及相关说明
1.《中华人民共和国会计法》,[主席令第24号],1月1日起实施。
2.《企业会计准则》,[财政部令第5号],1月1日起实施。
3.《中华人民共和国企业所得税法实施条例》,[国务院令第512号],1月1日起实施。
4.《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》,[财政部、国家税务总局令第50号],1月1日起实施。
5.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》,国家发展与改革委员会审核批准施行。
6.项目必须遵守的国内外其他工商税务法律文件。
(二)项目测算基本设定
五、管理软件项目总成本费用估算
(一)直接成本
(二)工资及福利费用
(三)折旧及摊销
(四)工资及福利费用
(五)修理费
(六)财务费用
(七)其他费用
(八)财务费用
(九)总成本费用
六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算
(一)销售收入
(二)销售税金及附加
(三)增值税
(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算
七、损益及利润分配估算
八、现金流估算
(一)项目投资现金流估算
(二)项目资本金现金流估算
可行性分析报告
关键词: [此处加入关键词]
摘 要: 本文针对用户在电业管理中的技术需求,分析其需求在现有技术下解决的可行性,提出相应的解决方案。并分析项目本身的可行性。
缩略语说明:略
1 引言
1 .1编写目的
本文用于分析项目的可行性,包括项目在技术上的可行性及在资金、设备、人员以及用户需求等反面的可行性,以保证今后项目的顺利进行。
1 .2背景
略
1 .3参考资料
略
1 .4术语和缩写词
略
2 技术可能性
人员素质
略
技术基础
项目技术要求:略
根据项目的技术要求是较低的:
界面编程要求是,略;可以看出,其要求没有超出现有开发的技术内容。
数据库编程要求是:略;现有的技术力量完全可以解决。
接口编码要求是:略;由于要求非常简单,技术上不会有任何问题。
协议要求是:略;从要求中可以看出需求方对需要的协议非常明确,并且非常愿意合作,所以,在明确了双方的责任,并且确定下来之后,问题完全可以解决。
软件基础
用户没有特殊的要求 。具体要求为:略。
3 设备可能性
资金
略
设备
略
资源
略
4 人员可能性
人员数量
略
5 系统工作量
目标需求
略
设计需求
略
设计工作量
总体设计工作量:略;
前台设计工作量:略;
数据库设计工作量:略;
接口设计工作量:略;
6 代码工作量
模块几组件数量
界面工作量:略;
数据库工作量:略;
程序工作量:略;
算法研究工作量:略;
数据工作量
界面工作量:略;
数据库工作量:略;
程序工作量:略;
7 档案要求及时间可行性
格式标准及测试要求
略
时间是否可行
由于用户的要求不是非常明确,经与用户协商,开发时间定为xx天,由于中间要经过一个节假日,所以最后完成时间定为xxx天。
8 可管理性
管理项目
略
软件管理
略
英文报告格式 ·会议报告格式 ·读书报告格式 ·工作报告的格式
可行性研究报告(iso标准)编者说明:在立项时,应该对项目进行综合分析,探讨项目的经济、社会、技术可行性,从而为决策提供基础。
该模板为iso标准文档模板,其不仅适用于软件项目,对于其它的系统项目也适用。
引言1.1编写目的[编写本可行性研究报告的目的,指出预期的读者。
]1.2背景a.[所建议开发的软件系统的名称;]b.[本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算站或计算机网络;]c.[该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
]1.3定义[列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
]1.4参考资料[列出用得着的参考资料。
]可行性研究的前提[说明对所建议开发的软件的项目进行可行性研究的前提。
]2.1要求[说明对所建议开发的软件的基本要求。
]2.2目标[说明所建议系统的主要开发目标。
]2.3条件、假定和限制[说明对这项开发中给出的条件、假定和所受到期的限制。
]2.4进行可行性研究的方法[说明这项可行性研究将是如何进行的,所建议的系统将是如何评价的,摘要说明所使用的基本方法和策略。
]2.5评价尺度[说明对系统进行评价时所使用的主要尺度。
]对现有系统的分析[这里的现有系统是指当前实际使用的系统,这个系统可能是计算机系统,也可能是一个机械系统甚至是一个人工系统。
][分析现有系统的目的是为了进一步阐明建议中的开发新系统或修改现有系统的必要3.1处理流程和数据流程[说明现有系统的基本的处理流程和数据流程。
此流程可用图表即流程图的形式表示,并加以叙述。
]3.2工作负荷[列出现有系统所承担的工作及工作量。
]3.3费用开支[列出由于运行现有系统所引起的费用开支。
]3.4人员[列出为了现有系统的运行和维护所需要的人员的专业技术类别和数量。
]3.5设备[列出现有系统所使用的各种设备。
]3.6局限性[列出本系统的主要局限性。
]所建议的系统4.1对所建议系统的说明[概括地说明所建议系统,并说明在第2条中列出的那些要求将如何得到满足,说明所使用的基本方法及理论根据。
]4.2处理流程和数据流程。
[给出所建议系统的处理流程式和数据流程。
]4.3改进之处[按2.2条中列出的目标,逐项说明所建议系统相对于现存系统具有的改进。
]4.4影响[说明新提出的设备要求及对现存系统中尚可使用的设备须作出的修改。
]4.4.1.对设备的影响[说明新提出的设备要求及对现存系统中尚可使用的设备须作出的修改]4.4.2.对软件的影响[说明为了使现存的应用软件和支持软件能够同所建议系统相适应,而需要对这些软件所进行的修改和补充。
]4.4.3.对用户单位机构的影响[说明为了建立和运行所建议系统,对用户单位机构、人员的数量和技术水平等方面的全部要求。
]4.4.4.对系统运行过程的影响[说明所建议系统对运行过程的影响。
]4.4.5.对开发的影响[说明对开发的影响。
]4.4.6.对地点和设施的影响[说明对建筑物改造的要求及对环境设施的要求。
]4.4.7.对经费开支的影响[扼要说明为了所建议系统的开发,统计和维持运行而需要的各项经费开支。
]4.5技术条件方面的可能性[本节应说明技术条件方面的可能性]可选择的其他系统方案[扼要说明曾考虑过的每一种可选择的系统方案,包括需开发的和可从国内国外直接购买的,如果没有供选择的系统方案可考虑,则说明这一点。
]5.1可选择的系统方案1[说明可选择的系统方案1,并说明它末被选中的理由。
]5.2可选择的系统方案2[按类似5。
1条的方式说明第2个乃至第n个可选择的系统方案。
]投资及效益分析6.1支出[对于所选择的方案,说明所需的费用,如果已有一个现存系统,则包括该系统继续运行期间所需的费用。
]6.1.1基本建设投资[包括采购、开发和安装所需的费用。
]6.1.2其他一次性支出6.1.3非一次性支出[列出在该系统生命期内按月或按季或按年支出的用于运行和维护的费用。
]6.2收益[对于所选择的方案,说明能够带来的收益,这里所说的收益,表现为开支费用的减少或避免、差错的减少、灵活性的增加、动作速度的提高和管理计划方面的改进等,包6.2.1一次性收益][说明能够用人民币数目表示的一次性收益,可按数据处理、用户、管理和支持等项分类叙述。
]6.2.2非一次性收益[说明在整个系统生命期内由于运行所建议系统而导致的按月的、按年的能用人民币数目表示的收益,包括开支的减少和避免。
]6.2.3不可定量的收益[逐项列出无法直用人民币表示的收益。
]6.3收益/投资比[求出整个系统生命期的收益/投资比值。
]6.4投资回收周期[求出收益的累计数开始超过支出的累计数的时间。
]6.5敏感性分析[是指一些关键性因素与这些不同类型之间的合理搭配、处理速度要求、设备和软件的配置等变化时,对开支和收益的影响最灵敏的范围的估计。
总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
(一)项目名称
(二)项目的承办单位
(三)承担可行性研究工作的单位情况
(四)项目的主管部门
(五)项目建设内容、规模、目标
(六)项目建设地点
财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:
(一)项目产品市场前景
(二)项目原料供应问题
(三)项目政策保障问题
(四)项目资金保障问题
(五)项目组织保障问题
(六)项目技术保障问题
(七)项目人力保障问题
(八)项目风险控制问题
(九)项目财务效益结论
(十)项目社会效益结论
(十一)项目可行性综合评价
审批和决策者对项目作全貌了解。
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
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