发言稿的结尾要简洁有力,给人留下深刻印象,引发共鸣。希望下面的这些发言稿范文可以给大家提供一些思路和灵感。
各位企业代表,同志们:
今天,南澳县委、县政府的主要领导及各镇(区)各部门的主要负责人,专门安排一定的时间,直接面对在座的南澳招商引资企业,共同来探讨一些问题。目的就是:通过座谈,把目前南澳的县情和发展态势向大家作个通报和分析。同时,也借这个机会,让各位投资商就有关项目的真实情况和打算作个交流。刚才,华雄同志把南澳县去年以来招商引资工作情况,作了一个比较全面的介绍;定亮同志在主持过程中,也发表了一番热情洋溢的讲话,我都完全理解和赞同;十几位企业的老板或代表就各自在南澳投资项目的建设情况、下来的考虑作了一个很好的、比较实事求是的发言,我听了比较满意。下面,我就召开这次会议目的,讲三方面的意见:
一、共同把握好态势,以诚相待、满怀信心地推动发展。
一是面对南澳良好的发展态势,政府、企业、群众一定要形成一种良性的互动。南澳当前的发展态势如何?企业家有企业家的看法,县委、县政府有我们的考虑,一些已经在南澳拥有一些资源的朋友包括一些即将拥有资源的投资商,他们也有自己的考虑。不管大家怎么想,但有一个很明显的、不管是谁都改变不了的态势。那就是,南澳已经步上了一个比较好的发展快车道,后发优势已经在逐步显现,最大的特色产业潜力已经在有效地挖掘。而且,南澳的发展前景越来越受到各方的关注和看好。这个良好的发展态势,是不以任何人的意志为转移的。那么,如何来面对这个事实,政府、企业、群众一定要形成一种良性的互动。作为政府来讲,我们一定要做一个有为的政府、诚信的政府、服务的政府。所谓有为的政府,就是要努力创造符合南澳跨越发展科学发展的氛围,不能再小打小闹,不能再放任自流,一定要充分发挥政府主导作用。这几年,我跟县长已多次讲过,你要求进南澳的投资商做什么,南澳人民必须要什么,要当成一个整体,要支持这些人、保护这些人、鼓励这些人在健康的轨道上一起往前冲。政府只有把这个前提做好了,才有资格要求人家按照原来的承诺、原来的协议、原来的框架来推进工作。政府要带好这个头,企业也要做一个诚信的企业。在我们的框架内,符合我们产业的一些必要的优惠和要求,我们会全力支持。但支持你们,我们是有条件的,就是要按照我们原来的承诺、按照现行的一些规章制度来推进工作,不能以你们个人的意志、企业的想法去考虑问题。这就是良性的互动,政府要做好,同时企业也要执行承诺。
二是面对南澳良好的发展态势,我们不能再观望等待,应有序有效地加快开发利用。不管资源是“招拍挂”的,还是交易盘活的,还是通过其他形式整合的,都要纳入大的管理范围。首先,一定要从规划入手来控制好南澳的资源。这几年,我们在规划方面的投资就超过两千万元,不管原来的土地是什么性质,通过什么方式得来的,都要纳入总体规划的控制,目的就是要使南澳今后的开发建设,站在一个更高的起点上科学有序地推进。千万不能这个企业想建两层就两层,那个企业想建十层就十层,要有一个总体的规划和控制。同时,以土地为主的资源,包括“招拍挂”一些资源,一定要有效地推进,要依照《国土法》和南澳的有关规定来进行,但要求我们要尽快动起来,千万不能停下来。我一直在强调一句话:项目可以比较科学有序地推进,但千万不能停下来,需要政府协调的问题,我们要全力以赴地协调;需要企业出资出力的问题,企业一定要尽责尽力,不断地把项目向前推进,包括一些已经开工、签约、还是洽谈的项目都要按照这个思路进行。可以小步快跑,可以在探讨中来推进,但千万不能停,特别是一些比较有影响的项目,包括迎宾馆的改造、几个房地产项目、游艇、公交车等等,都不能停,要尽快往前推进。
三是要创造良好投资环境,尽可能让投资商到南澳就像到自己的家乡一样。这是我们县委、县政府的主要责任,包括各个镇区、各个部门。这方面一定要下苦功夫、下真功夫,让这些投资商到南澳宾至如归,有什么事保持联系。刚才,我也提到县有关部门都要关心投资商,帮助他们化解一些矛盾。另一方面,我又要苦口婆心地讲,特别是拿南澳的一些优惠用地的项目,一些非常明显是具有标志性的项目,投资商一定要兑现原来的承诺。我们有一句潮汕人经常讲的话叫“愿赌服输”,你做不了就交出来,让更有实力的人来做,不可能把这么好的一个形势让你糟蹋,不可能把这么好的资源一直让你占而不用。所以,我们要做到既然拿了项目,既然有明确的目标,有相互之间的约定,就一定要实现。做不了你亏就亏,做不了就让我们收回来,刚才华雄同志讲得很清楚了,县长也有强调。
二、达成共识、形成合力,全面推进工作。
第一,达成共识。就是我们既定的目标,就要力争早日实现。在项目推进过程中有什么矛盾、有什么争议,我们可以探讨,但不要闹僵,这就是一个共识。像有的项目在拆迁的过程有什么矛盾,我们都会全力帮助协调解决。同时,企业自身的一些概念性的东西,要抓紧化成一些现实性的东西。我们定了目标就一定要朝着这个目标干下去,这就是共识。不要为了开会来喊口号,明天又忘记了。在前进的道路上一定会有风雨、一定会有坎坷,但不要怕,我们一起来面对、一起来化解,这就是共识。甚至在开工之后还有一些调整和修改,这是很正常的,不要回避它,我们坐下来探讨,包括融资的问题等等,我们都可以探讨,主要是我们要有良性的互动,这就是共识。
第二,形成合力。刚才,一些项目单位提到了一些矛盾和问题,我在这里明确表态,县长也讲了,一切跟所有这些问题有关的部门和领导,一定要支持他们,不要等他们打电话、请你喝酒,你明天才来做,这是最恶劣的一种做法。而要变被动服务为主动服务。对投资商的项目建设过程中出现的问题,县有关部门一定要重视。这就是为什么我们的招商引资领导机构由书记、县长来当组长的原由。特别是在南澳,如果我们的服务工作没有这种主动性,招商引资的总体效果就会不理想。一定要以我们的热情和周到的服务,倒逼企业投资,让他们没话可说,这就是当前对于招商引资,我们县委、县政府体现出来的主动性,这就是合力。
第三,全面推进工作。对于一些现在不能做的事情,我们要创造条件来做,像规划的问题、土地理赔的问题、施工图纸的问题,要穿插进行,全面推进。一边搞设计,一边可以平整,好多事可以同步推进,只要你有这个热心。刚才听了国信项目的汇报,他们的工作就主动,有些事情可以先做,有些事情可以接着做,不用等万事俱备再去做。就像我们现在在建南澳大桥、引韩工程、过海电缆,这些项目都是同步进行的。我们要穿插进去、交叉进行地做好相关环节、相关手续,这样才能抢回时间,不要按部就班,不要受条条框框的制约。这就是我讲的全面推进工作比较明确、比较灵活的工作方式,同步进行、穿插进行来推进工作。
三、迎着矛盾和困难,真抓实干,认真破解矛盾和问题。
关于破解矛盾和问题,我着重讲三方面的要求:
一是对于所有的招商引资项目,招商办都要建立台账。要做到每周一报,千万不能这一周和下一周的进度是一样的。如果人手不够,可以再抽调。所有的招商项目,特别是上千万元的项目,要做到一周一个样。同时,不止今天参加会议的这些大大小小项目,我们至少还有30多个项目,包括通过土地“招拍挂”、通过私人的交易、通过其他方式,以及原来拥有南澳土地的一些项目,都要排查清楚、控制好、跟踪好。跟建设项目有关的几个主要部门也要建立台账,像海洋渔业局有关的项目你们要心中有数,副局长等专门管理的人要心中有数,该为企业做些什么。国土局是任务最重的一个部门,更要建立台账,哪些土地还没理赔,哪些土地还没界定,第二期、第三期还要“招拍挂”等等都要建立台账。还有刚才林县长讲的,税务、建设、规划等部门的工作都要全面有效,特别是规划、建设部门,要帮助这些项目来规范运作,包括报建、规划、后续管理、安全生产等等。我们上次会议定的凡500平方米以上建筑,都要报建,包括民用建筑都要报建。同时,也要求我们这些项目单位对资源开发利用要有一个清单、要有一个计划,可以简明一点,但必须具体和实在。
二是落实领导分工联系机制。我们主要的重点项目都有分工的领导联系,分工的领导要跟项目真正地挂上钩,至少要做到心中有数、亲力亲为、有序推进。尽快尽力帮助项目化解存在的问题,尤其是影响到停工、停产的问题。
三是政府部门和企业要互动。对我们承诺过的、签了协议和合同的企业要主动推进工作,有矛盾我们一定会理解和配合,千万不要回避,千万不要停下来。这里我特别要讲几个项目,一是联泰项目,两年多了,前期的工作总体是有成效,但总体的效果不令人满意。今年一定要抢回时间、挽回影响,所以我们支持你们下周就派人进来,派一个组进来,专门做南澳项目的工作,我们会加强跟踪。二是欣涛度假村项目。要加快第一期的节奏,争取在“五一”正式开业,第二期要快点报建,第三期我们国土部门在政府牵头下考虑如何按照程序来做,这也是比较大的一个工作。还有,国信刚才汇报的四个项目,你们大胆地做,我们一定全力支持。蓝月湾、兴达等项目也要加快进展,我们能支持的会尽力支持。华能项目的两个问题很明显,两个村的有关问题怎么解决要下去协调。但地价的问题没有商量的余地了,已经到了最优惠的地步了。半岛度假村项目一定要加快推进,充分发挥好资源优势。益荣酒店项目存在的问题可以在会后进行协调。由于时间关系,在这里我就不一一说明了。我们开这个会的目的,就是为了互通信息、形成共识、形成合力。县委、县政府一定会关心、支持在座各位在南澳的投资。
尊敬的各位领导、同志们:
**年,我县招商引资工作在县委、县政府的正确领导及市级部门的大力支持下,我局圆满完成了市政府下达的考核目标任务。其中,全年签约项目25个,签约项目投资总额达433亿元(人民币),完成年计划的160%;全年签约项目到位资金28.25亿元(人民币),完成年计划的120%;进出口贸易总额完成12159.33万美元,完成年计划的251%;社会消费品零售总额完成334550万元,完成年计划的102%。根据会议安排,下面我就洪洞县招商引资工作上的成果、主要做法做一简要汇报:
一、创新引资工作机制,推行“三个三分之一”招商工作法。
**年,洪洞县委、县政府率先在全县四个工业园区和重点招商部门推行“三个三分之一”招商工作法,要求试点单位组织精兵强将,拿出三分之一精力,主动“走出去”,把投资高新技术产业、基础设施、城市公用设施、服务业和农业领域的项目作为招商引资重点,认真做好投资客商的业务洽谈、投资服务工作,坚持大活动招商、小团队招商活动、积极推行产业链招商、以商招商、网络招商等多种招商方式。全方位、多渠道、深层次推进对外开放,瞄准沿海发达地区、环渤海经济圈以及国内外大企业、大客商,开展形式多样、不同层次的多层次招商合作活动,主动承接发达地区及境外产业转移。
二、筑巢引凤,以四大工业园区建设为龙头,努力打造招商引资硬环境平台。
近年来,我县四大工业园区突出特色,均形成了各自的产业优势,赵城煤焦化深加工园区被确定为“国家新型精细煤化工示范区”,甘亭工业园区被确定为“山西省产业转移示范区”,同时奋力打造辛村新型建材工业园区、及以韩国高新技术为标志的中小型秦壁工业园区,四大工业园区初步形成了精细煤化工、新型建材、装备制造、高新技术、新型材料等多元化发展格局。
工业园区是对外开放的形象窗口,是招商引资的重要承载平台。秦壁工业园是市委、市政府“百公里汾河生态城镇经济走廊”范围内发展的工业园区之一,总规划面积3.5平方公里。近年来,秦壁工业园区采用“外引内联”的方法,一是利用与韩国、青岛、烟台、威海的现有平台,筛选出一批科技含量高、高附加值的项目,邀请韩国客商带项目来洪考察,并通过举办交流会、座谈会等形式,让韩商与本地企业家交流沟通,对初步达成合作意向的项目,分批安排本地企业家赴韩国考察确立项目。二是在全县范围内,与各乡镇、部局进行沟通联系,分类整理我县有经济实力、有发展前景的企业与企业家,根据其资金实力和投资意向,研究制定完整的招商策略和招商投资方略。三是采劝以商招商,以企招商”的方式,围绕以资本招商,以高附加项目招商的原则,引导原“煤焦”领域的企业家与韩国及沿海发达地区的企业进行多种形式的合作招商。四是抓好“标杆化”一流企业,吸引更多的企业入园发展,提高园区服务质量,精简办事程序,通过“一站式、保姆式”服务承诺,营造有利于企业发展的投资软环境,加速企业入园建设。我县四大工业园区招商引资取得显著成效,项目建设稳步推进。华翔精密制造二期、恒美陶瓷城一期、铭宇化工h—酸单纳盐、三维焦炉煤气解吸返送等项目建成投产;飞虹微纳米光电、亿明led、虹翔mo源、普泰发泡铝、双银电热膜二期、三维聚四亚甲基醚二醇等项目具备生产条件;山西焦煤60万吨烯烃、陆合300万吨焦化、山水200万吨水泥等项目有序推进。
三、全面实施“大招商”战略,不断拓展、创新招商方式和空间。
尊敬的各位领导、同志们:
为推进我市招商引资工作再创新突破,,建设局全体干部职工,将积极响应市委、市府号召,积极参与并服务于全市的招商引资工作,认真贯彻执行市委、市政府制定的招商引资的各项方针政策,树立全局观念、大局意识,为招商引资再立新功。
二是多措并举扎实完成招商引资任务。在做好服务工作的同时,创新思路、钻研办法,有针对性、创造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有关政策的基础上,进一步完善建设局招商引资工作制度、责任分工和奖惩措施,并充分加大宣传力度,将招商引资任务层层分解。同时,通过强化对过程和结果督办,确保奖惩到位,尽快在行业范围内形成“全民招商、人人招商”的浓厚氛围,力争圆满甚至超额完成年度招商引资任务。
三是为招商引资打造满意的城市环境。按照“出亮点、攻难点、上档次、增品味”的思路,继续加大城建重点工程项目的投入力度,在对城市主次道路和重点区域的基础设施进行配套完善的基础上,不断加快旧市区环境的改造提升和新市区环境的景观营造,通过城市空间的拓展、城市功能的完善、城市环境的美化和城市品位的提升,为招商引资提供一流的、秀美宜居、有竞争力的人居和发展环境。
四是强化内功,转变作风,树优形象。全面推行首次服务制,增强干部职工的服务意识、公仆意识和群众意识,叫响“人人都是服务主体”的口号。实行限时服务制,对具体审批事项,不断提高工作效率;对建设法律法规不允许、不能办的,要耐心说明情况,特别是“窗口”工作人员,要做到热情接待、用语文明、着装整洁,举止得体,礼貌待人,杜绝态度生、冷、硬、横和“门难进、脸难看、办事慢、办事拖、办事板”现象。
五是阳光行政,依法行政,责任行政。严格实行政务公开,将建设行业所有审批项目实行政务公开,增强办事透明度,做到项目名称、办事依据、办事程序、收费依据和标准、办理部门和联系电话、办理期限“八公开”。将重点工程项目建设等重大决策事项向社会公开,增强城市建设工作的公开性和民主性,给社会各界和市民以充分的知情权、参与权和监督权。在局内设置政务公开栏、廉政建设专栏、招投标公示专栏、行政许可公示专栏,将收费项目、收费标准、办事权限等内容全部及时公开。
六是擦亮窗口,简化手续,提速增效。坚持对建设领域相关规定进行及时梳理,把能取消的坚决取消,能合并实施的坚决合并,力求简洁明了、简单实用,可操作性强。坚持建设审批提前介入、“串联改并联”、同步审批模式,各项审批手续在法律法规允许的前提下,得到最大限度的简化和优化,达到快速高效审批要求。同时,落实专人负责办理重点项目和工程建设手续,并进驻项目施工现场,实行专人负责,全程督导,及时解决建设中遇到的各种问题。
七是排除干扰,依法办事,廉洁勤政。严格做到依法行政,严格执法,秉公办事,严禁接受服务对象请客送礼,严查用权谋私、索贿受x,坚决查处“吃、拿、卡、要”案件。同时,按照国家有关规定,将规划设计、勘察监理、工程建设项目等市场全部放开,面向社会公开招标,实行市场化运作,真正体现“公开、公平、公正、竞争”的原则,为促进全市科学发展、和谐发展、率先发展提供宽松的服务环境。
八是主动服务,规范服务,提高效率。做好建筑企业资质的管理、工程项目的招投标、施工质量与安全、建筑工程的竣工备案验收、建筑材料检测等各项业务的管理,做到“公平、公正、公开”,程序规范、行为严谨,热情受理承办业务,对承办业务实行“首问负责制、公开承诺制、延时服务制、一次办结制、节假日免休制”。同时,实行主动服务、跟踪服务制度,尤其是对外商投资的项目,建设局将委派专人协助办理手续,全力与上级主管部门进行协调,主动服务;在项目建设过程中,建设局也将委派专人进行跟踪服务,每周至少到工地现场或电话询问一次外商所需服务的事项。
九是秉公执法,严格执法,廉洁自律。建设局出台了(五条禁令)(十项纪律)(十要十不准)等规章制度,明确要求建设局所有干部职工都不得接受被服务对象的礼品、礼金、馈赠和宴请;不能参加被执行公务单位组织的旅游、参观和娱乐活动;不向被监督管理服务对象推销建筑材料、介绍劳务施工队伍。违者将按建设局公布的“五条禁令”视情节轻重,分别给出予警告、停薪、停职,甚至开除公职的处分。下一部主要是下大气力抓好这些即定规章制度的落实,堵塞执法漏洞,提高执法水`平和力度,为招商引资打造优良的市环境。
同志们:
今天会议的主要任务是,总结20xx年度招商引资工作,表彰先进,安排部署今年各项目标任务。一会儿,杨书记还要做重要讲话,希望各县区、各部门认真组织学习,切实抓好贯彻落实。下面,我先简要讲三点意见,供大家参考。
一、充分肯定去年招商引资工作取得的突出成绩。
20xx年,全市各县区、各部门认真贯彻市委、市政府的决策部署,扎实开展“招商引资推进年”活动,始终坚持把招商引资作为经济发展的重要抓手,牢固树立大招商、大发展的理念,在创新中开拓,在艰难中奋进,取得了十分显著的成绩。一是引资总量快速增长。20xx年共新引进招商引资项目678个,总投资1079亿元。全市实际利用市外资金608.5亿元,同比增长50%以上;亿元以上省外项目到位资金164.6亿元,同比增长81.1%,增幅居全省第2位。二是招大引强实现突破。投资13.6亿元的江淮安驰15万辆微型汽车项目,投资13亿元的上海鹏欣集团肉羊产业项目,投资10.8亿元的江苏雨润食品工业园项目,投资10亿元的杉杉服饰、投资8亿元的古井配套产业园的7个项目落户亳州。太安堂药业、九州通集团、西藏藏药、唐明制药、苏宁电器商业综合体等一批上市公司和国内知名企业投资项目即将入驻。三是工作机制不断完善。实行招商引资例会制度,对招商引资项目的准入、政策兑现等重大问题及时决策;建立了项目调度制度,实行分类督查,坚持月通报、半年述职、年终考评;出台了项目管理暂行办法,严格合同管理,推进项目加快建设。
1-4月份,全市实际利用市外资金256.8亿元,同比增长23.5%,完成全年任务的32.1%;全市新引进招商引资项目193个,亿元以上项目48个(工业项目24个),其中5亿元以上项目12个(工业项目6个),10亿元以上项目7个(工业项目4个)。尤其是最近,我市掀起了新一轮招商引资高潮,大批客商纷至沓来,万达集团、奇瑞集团、海螺集团都与我市达成了初步投资意向。
看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到我市招商引资工作存在的问题,主要是“四个不够”:一是有的思想重视还不够。一说起招商,大家都常挂在嘴边,都讲很重要。但在具体工作中,一些单位和个人仍没有真正把招商摆上重要位置,总认为招商引资是领导的事、是职能部门的事,存在厌战、畏难情绪,主动性不强,积极性不高,坐等观望、消极怠慢的思想普遍存在。二是有的工作创新还不够。有的单位和部门对招商引资工作只停留在一般性的号召、概念性的要求上,缺乏有力的工作保障;有的重形式、轻内容,重签约、轻落实,重管理、轻服务,重单项推进、轻综合配套,招商引资方式陈旧。三是有的外出招商还不够。困难,困难,“困”在家里越来越难;出路,出路,走出家门才有发展之路。招商一定要走出去,一天到晚呆在家不可能招到商。在这方面,无论是市级领导还是各县区、各部门主要负责人,每年真正花在出去招商的次数、时间、精力都不够,没有真正做到走出去招商,往往陷入日常的事务工作、常规会议不能自拔,致使获取的项目线索少,有合作意向的项目少。四是有的环境优化还不够。近年来,我市在优化环境方面虽有较大改善,但仍然存在不少问题。有的部门大局观念不强,帮扶不到位,工作效率低下;有的地方私搭乱建屡禁不止,征地拆迁力度不大,致使很多招商引资项目迟迟不能落地,严重挫伤投资者的积极性;有的人没有好处不办事,有了好处乱办事,吃拿卡要,违法犯罪,胆大包天。对这些问题,各县区、各部门一定要认真对照检查,深入分析原因,有针对性地加以解决。
二、着力在招商引资重点工作上实现新突破。
市委、市政府研究决定,把今年作为招商引资攻坚年,主要目标是全市实际利用市外资金800亿元,同比增长30%以上。各县区、各部门一定要围绕既定目标任务,坚定不移地把招商引资作为第一要事、天字号工程,提振信心,攻坚克难,全力推进,确保全面完成今年招商引资各项目标任务。具体到今年的工作,就是要紧紧依靠“三优”招商:
第一,紧紧依靠优势资源抓招商。各县区、各有关部门一定要立足我市资源禀赋,充分认识我市在产业资源、人力资源、城镇化资源、工业化资源、市场资源和服务业的资源等方面的巨大优势和吸引力,全面提升招商引资规模和水平。要深刻分析研究我市的后发优势、吸引客商的亮点,用好优势、弘扬优势、发挥优势。一是产业资源优势。要围绕做强做大十大重点产业,以龙头企业、重大项目的引进带动重点产业的突破发展、跨越发展,推动产业优化升级,乘势发展壮大亳州特色优势产业。要不断壮大现代中药产业,紧紧围绕千亿元目标,在成药制造、保健品生产上实施突破,着力引进知名企业,延伸产业链条,打造产业集群,形成产业基地。要加快发展能源化工产业,围绕我市丰富的煤炭资源,本着有水快流的方式,加大资源利用效率,尽快形成多元开发的格局;要积极对接淮北矿业、皖北煤电、皖能集团、永煤集团、国投集团、华电集团等集团公司,围绕我市煤炭资源做好煤电、煤化工投资开发文章,力争取得实质性进展。要做优做强食品制造和农产品加工产业、白酒产业,加快传统产业改造升级步伐,强化亳州农副产品和白酒在规模、质量、品牌等方面的领先地位。要大力发展汽车及零部件、劳动密集型装备制造、电子信息、文化旅游、现代服务业和战略新兴产业,通过加快引进具有方向性、关键性、带动性的重大项目和具有先进管理、技术的龙头企业,抢占行业竞争制高点,培育新的发展优势。二是劳动力资源优势。要把人口红利发挥到位,大力吸引劳动密集型产业到我市投资建设。据统计,全市农业人口约533万人左右,农村劳动力总量达310万人左右,实际农耕劳动力需150万人左右,全市农村富余劳动力150万人左右,是承接产业转移的一大重要优势。要充分利用我市大量闲余的劳动力资源,大力引进服装、电子等劳动密集型产业;要大力实施“凤还巢”和十万药商返乡创业工程;要紧紧抓住承接产业转移的大好机遇,大力加强职业教育和职业培训,为引进外来投资企业培育一批产业工人。三是城镇化优势。20xx年,我市的城镇化率为33%,与全省(46.5%)相差13.5个百分点,与全国(52.6%)相差19.6个百分点。如果城镇化率达到全国平均水平,提高近20个百分点,将有120万人进城。随着城镇化的快速发展,一批新兴领域的投资也将进一步加大,带动商业、支撑产业、拉动消费的能力将大大增强。我们要紧紧抓住这一机遇,积极引进战略投资者,大力发展房地产、建筑建材、水泥、环保、公共交通等相关产业。四是工业化优势。20xx年,我市的工业化率为33.7%,与全省(46.6%)相差12.9个百分点,工业化是现代化不可逾越的阶段,招商引资是推进新型工业化最有力的抓手。我们要抓住工业化加速推进的重大机遇,牢固树立“办大工业、大办工业”的招商理念,在千方百计扩大招商引资总量的同时,着力将引进工业项目作为招商工作的主攻方向。要围绕工业强市战略,积极开展产业链招商,以集群式承接、特色园区共建等方式,引进一批具有产业支撑性的重特大工业项目,确保市经济开发区(市南部新区)、亳芜现代产业园区、各县区分别新开工建设总投资亿元以上工业项目10个,其中10亿元项目1个,5亿元项目2个。五是市场优势。我市位于苏、鲁、豫、皖四省结合部,周边地区人口密集,辐射人口达1亿人左右,拥有全国最大的中药材交易中心,发展现代服务业有着得天独厚的优势。近年来,先后引进了沃尔玛、苏果、红星美凯龙等知名商贸企业,下一步,要以打造百万人口的区域性中心城市为目标,着力引进大型城市商业综合体、连锁超市、高星级酒店和国际国内一线服务业品牌,加快构建现代物流体系。
第二,紧紧依靠优惠政策抓招商。政策和策略是党的生命,也是招商引资的生命线,没有最好的政策,只有更好的政策。政策可以引来千军万马,政策可以调动创业者的磅礴力量。我们必须进一步解放思想,以更大的气魄、更优惠的政策抓好招商引资,要坚持看长远、算大账,吃小亏、赚大钱,进一步打造最有利于招商引资的政策洼地,增加项目的吸附力,做到花香蝶自来,酒香不怕巷子深。一是抓好政策落实。人无信,则不立。要打造诚信政府,做到言必行、行必果。对已签约的协议、已作出的承诺,只要不违法违规,都要兑现,让外来投资者切实感受到政策带来的优惠。二是坚持一事一议。对于重大工业类、市场类招商项目、城市综合体项目,要确保招商政策优于周边地市;对于世界500强、民企500强、行业100强,以及知名央企、省企落户亳州的项目,要舍得给优惠、给政策,只要有利于发展,就没有什么政策不能尝试,凡外地吸引客商的办法我们都可以试行。三是制定更加优惠的政策。尤其是工业类、市场类项目、现代服务业项目,要参照合肥市、芜湖市的做法,进一步完善招商引资政策,出台规范性文件。四是重视人力资源的引进。对建立省级以上院士工作站、博士后工作站或工程技术研究中心的,除按照政策规定兑现奖励外,市委市政府还将予以重奖。
第三,紧紧依靠优良环境抓招商。地区之间招商引资的竞争,既是政策的竞争,也是环境的竞争。一个地区,只讲招商引资,不讲创优环境,既招不来商,也引不进资。我们经常说“筑巢引凤”,“筑巢”就是创优环境。一是以基础建设为重点,营造功能完善的载体环境。各县区、各有关部门都要把园区招商作为当前和今后一个时期招商引资工作的重中之重,按照“产城一体、布局集中、用地集约、产业集聚”的原则,加快今年3平方公里扩区工作,加快“五通一平两化”的进度,建设一批功能齐全、设施完善的标准化厂房,积极吸引国内外客商参与园区开发或进园投资,把园区建设成对外开放的桥头堡、培植新经济增长点的孵化器和全市招商引资的样板区,充分发挥园区在招商引资中引来一个、带来一批、辐射一片的磁场效应。二是以提升品位为重点,营造宜居宜业的生活环境。要坚持高起点、高标准抓规划,坚持高效率、高品位抓建设,坚持高水平、高质量抓管理,扎实开展大拆迁、大拆违、大建设工作,坚决把私搭乱建遏制住。要大力实施千万亩森林增长工程和“村村绿”工程,做到凡土必绿、凡水必清、凡地必净,让外来投资者来到亳州能够舒心生活、安心创业。对于私搭乱建工作,各县区党委、政府和市直部门要敢于出手,胆大心细,选准突破口,以摧枯拉朽之势扫除违法建筑;对于三轮车治理,要学习阜阳市的做法,制定整体工作方案,坚决整治到位。面对这些难题,有的同志怕字当头、畏首畏尾、毫无作为,这不是共产党人的风格。全市各级领导干部要进一步解放思想,以共产党人应有的胆量和魄力,采取强有力措施加以解决。三是以优质服务为重点,营造公正高效的政务环境。要牢固树立“一切为了投资者,为了投资者的一切”的理念,继续推进行政审批制度改革,落实好为企业服务全程代理制度,坚持“一个投资项目、一个牵头部门、一个服务小组”制度,为投资者量身定做服务项目和服务方式,努力把我市打造成审批环节最少、办事效率最高、服务质量最好的地区之一。四是以保障权益为重点,营造安全稳定的社会环境。要坚持依法行政,公正执法,秉公办事,坚决查处各种巧立名目的乱收费、乱摊派、乱罚款行为,坚决打击设障揩油、吃拿卡要、顶风违纪的部门或个人;对企业的举报,要有报必查,有察必究,依法预防和惩治各类刑事犯罪,让客商在亳州发展有安全感,让企业家在亳州有大发展;要尽快启动千名干部联系千户企业工作,制定工作方案,明确工作制度。总之,我们要在全社会形成亲商、安商、爱商和尊重企业、尊重企业家的浓厚氛围。
三、落实目标任务,严格考核奖惩。
招商引资工作是一项系统工程,必须进一步落实目标任务,强化责任监督,完善工作机制,严格考核奖惩,努力提高招商引资工作实效。
一要落实工作任务。没有压力就没有动力,繁重的任务和压力才能激发人的潜能和创造性。对全市800亿元的招商引资目标任务,要层层分解到县区、分解到载体,落实到班子、落实到个人。杨书记和我今年任务是新引进符合项目标准的、固定资产投资规模达2亿元或3000万美元以上项目(不含房地产项目)不少于1个。其他市级领导新引进符合项目标准的、固定资产投资规模达1亿元或1500万美元以上项目(不含房地产项目)不少于1个。各县区、各部门也都有明确的目标任务,希望大家抓好工作落实,确保任务完成。市级领导每月至少外出招商一次,提交招商报告,通报招商情况。各县区党政负责人原则上一人在家抓日常工作,一人在外开展招商引资。
二要加强队伍建设。毛主席说:“政治路线确定以后,干部就是决定因素。”列宁说:“要研究人,要寻找能干的干部。现在关键就在这里:没有这一点,一切命令和决议只不过是些肮脏的废纸而已。”要把具有产业工作经验、熟悉企业运作流程的专业人才吸纳进招商队伍,把开放意识强、综合素质高的优秀干部充实到招商引资工作第一线,特别是要让年轻后备干部到招商引资岗位进行锻炼、施展才华。当前,我市有两条战线要加强:一是招商战线,二是拆迁战线。我们要把最优秀的干部、最能干的干部选派到这两个战线上去施展才华。市里已选派40名优秀干部组建3个招商组、15个招商分队,分赴长三角、珠三角和京津地区开展专职招商、驻点招商、离岗招商。三县一区也要参照市里的做法,组织招商分队,真正发挥招商“特种部队”、“尖刀部队”作用。
三要严格考核奖惩。铁的纪律,严格的考核,才能锻造铁的队伍、能打胜仗的队伍。今天,我们已经按照20xx年考核办法进行了奖励兑现,目的是激发各方面力量,调动各方面积极性。市委、市政府决定,今年对招商引资工作实行分管市长半月一调度、市长一月一调度一通报的工作机制,完善考核办法,加大奖惩力度。对完成或超额完成招商引资任务、工作成绩突出的单位和个人,给予重奖、提拔重用;对完不成招商引资任务的单位和个人,严肃追究责任。
同志们,让我们在市委的坚强领导下,以高度的事业心和责任感,开拓进取,扎实工作,努力开创全市招商引资工作新局面!
尊敬的各位领导、同志们:
xx年,我县招商引资工作在县委、县政府的正确领导及市级部门的大力支持下,我局圆满完成了市政府下达的考核目标任务。其中,全年签约项目25个,签约项目投资总额达433亿元(人民币),完成年计划的160%;全年签约项目到位资金28.25亿元(人民币),完成年计划的120%;进出口贸易总额完成12159.33万美元,完成年计划的251%;社会消费品零售总额完成334550万元,完成年计划的102%。根据会议安排,下面我就洪洞县招商引资工作上的成果、主要做法做一简要汇报:
一、创新引资工作机制,推行“三个三分之一”招商工作法。
xx年,洪洞县委、县政府率先在全县四个工业园区和重点招商部门推行“三个三分之一”招商工作法,要求试点单位组织精兵强将,拿出三分之一精力,主动“走出去”,把投资高新技术产业、基础设施、城市公用设施、服务业和农业领域的项目作为招商引资重点,认真做好投资客商的业务洽谈、投资服务工作,坚持大活动招商、小团队招商活动、积极推行产业链招商、以商招商、网络招商等多种招商方式。全方位、多渠道、深层次推进对外开放,瞄准沿海发达地区、环渤海经济圈以及国内外大企业、大客商,开展形式多样、不同层次的多层次招商合作活动,主动承接发达地区及境外产业转移。
二、筑巢引凤,以四大工业园区建设为龙头,努力打造招商引资硬环境平台。
近年来,我县四大工业园区突出特色,均形成了各自的产业优势,赵城煤焦化深加工园区被确定为“国家新型精细煤化工示范区”,甘亭工业园区被确定为“山西省产业转移示范区”,同时奋力打造辛村新型建材工业园区、及以韩国高新技术为标志的中小型秦壁工业园区,四大工业园区初步形成了精细煤化工、新型建材、装备制造、高新技术、新型材料等多元化发展格局。
工业园区是对外开放的形象窗口,是招商引资的重要承载平台。秦壁工业园是市委、市政府“百公里汾河生态城镇经济走廊”范围内发展的工业园区之一,总规划面积3.5平方公里。近年来,秦壁工业园区采用“外引内联”的方法,一是利用与韩国、青岛、烟台、威海的现有平台,筛选出一批科技含量高、高附加值的项目,邀请韩国客商带项目来洪考察,并通过举办交流会、座谈会等形式,让韩商与本地企业家交流沟通,对初步达成合作意向的项目,分批安排本地企业家赴韩国考察确立项目。二是在全县范围内,与各乡镇、部局进行沟通联系,分类整理我县有经济实力、有发展前景的企业与企业家,根据其资金实力和投资意向,研究制定完整的招商策略和招商投资方略。三是采劝以商招商,以企招商”的方式,围绕以资本招商,以高附加项目招商的原则,引导原“煤焦”领域的企业家与韩国及沿海发达地区的企业进行多种形式的合作招商。四是抓好“标杆化”一流企业,吸引更多的企业入园发展,提高园区服务质量,精简办事程序,通过“一站式、保姆式”服务承诺,营造有利于企业发展的投资软环境,加速企业入园建设。我县四大工业园区招商引资取得显著成效,项目建设稳步推进。华翔精密制造二期、恒美陶瓷城一期、铭宇化工h—酸单纳盐、三维焦炉煤气解吸返送等项目建成投产;飞虹微纳米光电、亿明led、虹翔mo源、普泰发泡铝、双银电热膜二期、三维聚四亚甲基醚二醇等项目具备生产条件;山西焦煤60万吨烯烃、陆合300万吨焦化、山水200万吨水泥等项目有序推进。
三、全面实施“大招商”战略,不断拓展、创新招商方式和空间。
招商资源位于中国对外开放政策设立的开发区内。早期主要是吸收外商直接投资于制造业。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!
作为管理、服务、协调招商引资工作的职能部门,我们将围绕县委、县政府确定的目标任务,进一步发挥好职能作用,实现招商引资工作的新突破、新飞跃。
一、科学谋划项目,提高招商针对性。
一是以“两区”建设为引领,把生态文化休闲旅游为龙头的服务业招商作为重点、以“钱江源”、“古田山”、“根博园”等金牌旅游资源和两条高速公路出入口重要节点为依托,加强基础性资料收集,科学谋划、包装、储备一批大项目、好项目;二是加强乡镇资源调查和整合,谋划一批具有局部竞争力,各有特色的乡村旅游休闲项目;三是坚持以“产业高新”为导向,注重产业链项目、配套项目、龙头带动性项目和新兴战略性产业项目的谋划。树立谋划项目就是丰富招商“产品”的意识,不断充实招商引资项目库,真正让来我县考察投资的客商有“产品”可看,有项目可谈。
二、突出专业招商,提高招商实效性。
选调建立一支责任心强、业务素质好、社会资源丰富的专业招商队伍,做招商前线“战斗员”。依托我县资源产业优势,突出产业招商,围绕现代服务业项目、现代农业项目和高新技术工业项目,及时捕捉相关产业及龙头企业的发展动态和投资动向,确定产业招商的重点区域和重点对象,加强与央企、国企和行业协会的对接,主动出击,着力引进一批税收贡献高、科技含量高、就业贡献高、用地面积少、能耗排放少的高质量项目,切实提高招商引资实效和质量。
三、加强宣传推介,浓厚招商氛围。
通过加强与媒体单位合作,大力开展招商引资先进典型的宣传,报道招商引资动态,展示招商引资成果,激发全县上下抓招商的热情。不断强化日常宣传意识,要求全局干部不断提升素质,了解县情,把握县情,当好招商宣传员;建好开化招商引资网,扩大网络宣传力度,及时更新招商投资指南,进行项目宣传和推介;做好“走出去与请进来”相结合,通过走出去在招商重点区域组织项目推介会,以及参加省、市组织的大型会展,来展现和宣传我县优良的生态环境、产业基础等招商优势,以举办“钱江源生态文化休闲旅游节”等系列活动为载体,邀请客商来开化实地考察,亲身感受开化投资环境。
四、加强服务协调,优化投资环境。
“地域优势不如干部优势”、“政策优惠不如服务优势”,作为全县对外招商服务窗口,服务项目、服务客商是我们基本职责,通过加强与职能部门沟通联系,掌握项目服务的每个环节,协调解决招商引资项目推进过程中存在的问题和困难,真正做到跟踪服务到底,热情服务到家,形成“只要项目定了干,其他事情我们办”的氛围,切实为来开化考察投资的客商提供全程、优质、高效的服务。同时指导、配合乡镇、部门做好项目洽谈的各项服务工作,真正做到用情用心,在服务中提升水平,以自身的努力营造良好的投资环境。
尊敬的各位领导,各位企业家、同志们:
大家好!很荣幸作为安庆市招商引资先进个人代表在此发言,我是2014年11月份才正式从事招商引资工作,是招商引资战线上的一名新兵。回顾一年来的工作,既有成功的喜悦、也有失败的苦涩,我最大的感受就是招商引资永远“在路上”。2015年,我共计出差217天,累计拜访客商800多人次,共邀请150余名客商来安庆实地考察;全年共组织参加了21次小型招商会,与70多家企业进行了招商谈判,最终为高新区成功引进了8家亿元以上企业。下面与大家交流一下,我对招商引资的一点体会:
一、只有“走出去”才能“引进来”
招商引资有很多方法、很多技巧,我个人认为招商引资最大的诀窍就是“走出去”,招商引资是一个小概率事件,接触100名客商,最终能投资的客商大约只有2-3名,因此我们只有“走出去”接触更多的客商,才能将更多的项目“引进来”。
二、只有抓住“藤”才能摸到“瓜”
招商引资一定要抓住“藤”,这个“藤”就是我们的产业发展方向。就高新区而言,化工新材料是我们的主导产业。我们就针对化工新材料产业的龙头企业、未来的发展趋势、国内外的技术水平等进行了全面梳理、分析、研判,准确的找出“藤”,再顺藤摸瓜。
三、只有“私人订制”才能吸引客商。
的合作方式,为客商量身定制合作方案,才能吸引客商。为了给企业营造一个低成本的投资环境,高新区推出了“厂房定制”、基金支持、土地弹性出让、融资贴息等一系列政策措施,吸引了很多客商前来考察、投资。
四、只有“亲商、安商”才能留住客商。
比起硬件设施,很多客商更关注“软环境”,为落户企业提供优质的服务环境,是让客商安心投资的基础和重要保障。为了给落户企业营造良好服务环境,高新区专门制定了“24小时”企业服务制度,对企业提出的问题24小时予以解决,在全区上下营造了良好的“亲商、安商”氛围。
招商引资是一个系统工程,需要大家的共同努力。我个人仅做了点滴工作,尽了应尽的一点义务,却得到很高的荣誉,这是市委、市政府对我的鞭策和鼓励,本人既感到荣幸也感到任重道远。今后,我会在自己的岗位上继续努力工作:一是以发展外向型经济为己任,全心当好“参谋员”。二是以产业招商为重点,专心当好“战斗员”。三是以活动推介为抓手,精心当好“宣传员”。四是以客商满意为宗旨,细心当好“服务员”。
“虚心竹有低头叶,傲骨梅无仰面花。”在工作中,我还有许多不足,我将以此大会为契机加强学习,踏实干事,不辜负领导的期望。
汇报完毕!谢谢。
作为管理、服务、协调招商引资工作的职能部门,我们将围绕县委、县政府确定的目标任务,进一步发挥好职能作用,实现招商引资工作的新突破、新飞跃。
一、科学谋划项目,提高招商针对性。
一是以“两区”建设为引领,把生态文化休闲旅游为龙头的服务业招商作为重点、以“钱江源”、“古田山”、“根博园”等金牌旅游资源和两条高速公路出入口重要节点为依托,加强基础性资料收集,科学谋划、包装、储备一批大项目、好项目;二是加强乡镇资源调查和整合,谋划一批具有局部竞争力,各有特色的乡村旅游休闲项目;三是坚持以“产业高新”为导向,注重产业链项目、配套项目、龙头带动性项目和新兴战略性产业项目的谋划。树立谋划项目就是丰富招商“产品”的意识,不断充实招商引资项目库,真正让来我县考察投资的客商有“产品”可看,有项目可谈。
二、突出专业招商,提高招商实效性。
选调建立一支责任心强、业务素质好、社会资源丰富的专业招商队伍,做招商前线“战斗员”。依托我县资源产业优势,突出产业招商,围绕现代服务业项目、现代农业项目和高新技术工业项目,及时捕捉相关产业及龙头企业的发展动态和投资动向,确定产业招商的重点区域和重点对象,加强与央企、国企和行业协会的对接,主动出击,着力引进一批税收贡献高、科技含量高、就业贡献高、用地面积少、能耗排放少的高质量项目,切实提高招商引资实效和质量。
三、加强宣传推介,浓厚招商氛围。
通过加强与媒体单位合作,大力开展招商引资先进典型的宣传,报道招商引资动态,展示招商引资成果,激发全县上下抓招商的热情。不断强化日常宣传意识,要求全局干部不断提升素质,了解县情,把握县情,当好招商宣传员;建好开化招商引资网,扩大网络宣传力度,及时更新招商投资指南,进行项目宣传和推介;做好“走出去与请进来”相结合,通过走出去在招商重点区域组织项目推介会,以及参加省、市组织的大型会展,来展现和宣传我县优良的生态环境、产业基础等招商优势,以举办“钱江源生态文化休闲旅游节”等系列活动为载体,邀请客商来开化实地考察,亲身感受开化投资环境。
四、加强服务协调,优化投资环境。
“地域优势不如干部优势”、“政策优惠不如服务优势”,作为全县对外招商服务窗口,服务项目、服务客商是我们基本职责,通过加强与职能部门沟通联系,掌握项目服务的每个环节,协调解决招商引资项目推进过程中存在的问题和困难,真正做到跟踪服务到底,热情服务到家,形成“只要项目定了干,其他事情我们办”的氛围,切实为来开化考察投资的客商提供全程、优质、高效的服务。同时指导、配合乡镇、部门做好项目洽谈的各项服务工作,真正做到用情用心,在服务中提升水平,以自身的努力营造良好的投资环境。
为推进我市招商引资工作再创新突破,,建设局全体干部职工,将积极响应市委、市府号召,积极参与并服务于全市的招商引资工作,认真贯彻执行市委、市政府制定的招商引资的各项方针政策,树立全局观念、大局意识,为招商引资再立新功。
凡是市里确定的招商引资项目,建设局绝不说“不”,手续齐备的优先办,暂未办妥又急需开工的特事特办,可采取“先上车、后买票”的办法,让建设单位先开工,边建边补手续。在办理相关审批手续时,能简化的尽量从简、能提前的绝不拖后。对于大项目或重点项目,还将及时掌握项目落户信息,主动与建设单位联系项目报建事宜,以最短的时间完成审批工作,全心全力为项目落户和建设提供一流的服务和办事效率。在全局内杜绝吃、拿、卡、要的不良现象,发现一起、查处一起、决不姑息迁就;对责任人依据相关的法律法规给予行政、党纪和经济处分,并调离原工作岗位。
二、多措并举扎实完成招商引资任务。
在做好服务工作的同时,创新思路、钻研办法,有针对性、创造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有关政策的基础上,进一步完善建设局招商引资工作制度、责任分工和奖惩措施,并充分加大宣传力度,将招商引资任务层层分解。同时,通过强化对过程和结果督办,确保奖惩到位,尽快在行业范围内形成“全民招商、人人招商”的浓厚氛围,力争圆满甚至超额完成年度招商引资任务。
三、为招商引资打造满意的城市环境。
按照“出亮点、攻难点、上档次、增品味”的思路,继续加大城建重点工程项目的投入力度,在对城市主次道路和重点区域的基础设施进行配套完善的基础上,不断加快旧市区环境的改造提升和新市区环境的景观营造,通过城市空间的拓展、城市功能的完善、城市环境的美化和城市品位的提升,为招商引资提供一流的、秀美宜居、有竞争力的人居和发展环境。
四、强化内功,转变作风,树优形象。
全面推行首次服务制,增强干部职工的服务意识、公仆意识和群众意识,叫响“人人都是服务主体”的口号。实行限时服务制,对具体审批事项,不断提高工作效率;对建设法律法规不允许、不能办的,要耐心说明情况,特别是“窗口”工作人员,要做到热情接待、用语文明、着装整洁,举止得体,礼貌待人,杜绝态度生、冷、硬、横和“门难进、脸难看、办事慢、办事拖、办事板”现象。
五、阳光行政,依法行政,责任行政。
严格实行政务公开,将建设行业所有审批项目实行政务公开,增强办事透明度,做到项目名称、办事依据、办事程序、收费依据和标准、办理部门和联系电话、办理期限“八公开”。将重点工程项目建设等重大决策事项向社会公开,增强城市建设工作的公开性和民主性,给社会各界和市民以充分的知情权、参与权和监督权。在局内设置政务公开栏、廉政建设专栏、招投标公示专栏、行政许可公示专栏,将收费项目、收费标准、办事权限等内容全部及时公开。
六、擦亮窗口,简化手续,提速增效。
坚持对建设领域相关规定进行及时梳理,把能取消的坚决取消,能合并实施的坚决合并,力求简洁明了、简单实用,可操作性强。坚持建设审批提前介入、“串联改并联”、同步审批模式,各项审批手续在法律法规允许的前提下,得到最大限度的简化和优化,达到快速高效审批要求。同时,落实专人负责办理重点项目和工程建设手续,并进驻项目施工现场,实行专人负责,全程督导,及时解决建设中遇到的各种问题。
七、排除干扰,依法办事,廉洁勤政。
严格做到依法行政,严格执法,秉公办事,严禁接受服务对象请客送礼,严查用权谋私,坚决查处“吃、拿、卡、要”案件。同时,按照国家有关规定,将规划设计、勘察监理、工程建设项目等市场全部放开,面向社会公开招标,实行市场化运作,真正体现“公开、公平、公正、竞争”的原则,为促进全市科学发展、和谐发展、率先发展提供宽松的服务环境。
八、主动服务,规范服务,提高效率。
做好建筑企业资质的管理、工程项目的招投标、施工质量与安全、建筑工程的竣工备案验收、建筑材料检测等各项业务的管理,做到“公平、公正、公开”,程序规范、行为严谨,热情受理承办业务,对承办业务实行“首问负责制、公开承诺制、延时服务制、一次办结制、节假日免休制”。同时,实行主动服务、跟踪服务制度,尤其是对外商投资的项目,建设局将委派专人协助办理手续,全力与上级主管部门进行协调,主动服务;在项目建设过程中,建设局也将委派专人进行跟踪服务,每周至少到工地现场或电话询问一次外商所需服务的事项。
九、秉公执法,严格执法,廉洁自律。
建设局出台了(五条禁令)(十项纪律)(十要十不准)等规章制度,明确要求建设局所有干部职工都不得接受被服务对象的礼品、礼金、馈赠和宴请;不能参加被执行公务单位组织的旅游、参观和娱乐活动;不向被监督管理服务对象推销建筑材料、介绍劳务施工队伍。违者将按建设局公布的“五条禁令”视情节轻重,分别给出予警告、停薪、停职,甚至开除公职的处分。下一部主要是下大气力抓好这些即定规章制度的落实,堵塞执法漏洞,提高执法水`平和力度,为招商引资打造优良的市环境。
。
尊敬的各位领导、同志们:
作为管理、服务、协调招商引资工作的职能部门,我们将围绕县委、县政府确定的目标任务,进一步发挥好职能作用,实现招商引资工作的新突破、新飞跃。
一是以“两区”建设为引领,把生态文化休闲旅游为龙头的服务业招商作为重点、以“钱江源”、“古田山”、“根博园”等金牌旅游资源和两条高速公路出入口重要节点为依托,加强基础性资料收集,科学谋划、包装、储备一批大项目、好项目;二是加强乡镇资源调查和整合,谋划一批具有局部竞争力,各有特色的乡村旅游休闲项目;三是坚持以“产业高新”为导向,注重产业链项目、配套项目、龙头带动性项目和新兴战略性产业项目的谋划。树立谋划项目就是丰富招商“产品”的意识,不断充实招商引资项目库,真正让来我县考察投资的客商有“产品”可看,有项目可谈。
选调建立一支责任心强、业务素质好、社会资源丰富的专业招商队伍,做招商前线“战斗员”。依托我县资源产业优势,突出产业招商,围绕现代服务业项目、现代农业项目和高新技术工业项目,及时捕捉相关产业及龙头企业的发展动态和投资动向,确定产业招商的重点区域和重点对象,加强与央企、国企和行业协会的对接,主动出击,着力引进一批税收贡献高、科技含量高、就业贡献高、用地面积少、能耗排放少的高质量项目,切实提高招商引资实效和质量。
通过加强与媒体单位合作,大力开展招商引资先进典型的宣传,报道招商引资动态,展示招商引资成果,激发全县上下抓招商的热情。不断强化日常宣传意识,要求全局干部不断提升素质,了解县情,把握县情,当好招商宣传员;建好开化招商引资网,扩大网络宣传力度,及时更新招商投资指南,进行项目宣传和推介;做好“走出去与请进来”相结合,通过走出去在招商重点区域组织项目推介会,以及参加省、市组织的大型会展,来展现和宣传我县优良的生态环境、产业基础等招商优势,以举办“钱江源生态文化休闲旅游节”等系列活动为载体,邀请客商来开化实地考察,亲身感受开化投资环境。
“地域优势不如干部优势”、“政策优惠不如服务优势”,作为全县对外招商服务窗口,服务项目、服务客商是我们基本职责,通过加强与职能部门沟通联系,掌握项目服务的每个环节,协调解决招商引资项目推进过程中存在的问题和困难,真正做到跟踪服务到底,热情服务到家,形成“只要项目定了干,其他事情我们办”的氛围,切实为来开化考察投资的客商提供全程、优质、高效的服务。同时指导、配合乡镇、部门做好项目洽谈的各项服务工作,真正做到用情用心,在服务中提升水平,以自身的努力营造良好的投资环境。
尊敬的各位领导、同志们:
各位领导已经同意了《xx省x产业大招商突破年行动方案》和《xx省开展优化营商环境集中整治行动方案》,并在今天召开“两大行动”的动员部署会,这表明我省对投资促进的重视达到了新的高度,任务艰巨、使命光荣。下面我代表省投资促进局作大会表态发言:
1、坚决执行省委、省政府命令,打赢招商营商的“两大行动”战役。刚才大会宣读了志刚书记的重要批示,待会贻琴省长还将作重要讲话。批示和讲话就是作战命令,就是行动号令。军令如山,我们将弘扬和培育新xxxx,按照安排部署,仔细研究分析战情,认真寻找路径,全力攻坚克难,快速实施突破,以感恩奋进、带头冲锋、苦干实干、参战督战的工作状态做到重心下沉、手臂外伸、服务上门,集中优势兵力抓住每一天、干好这一年、决胜每一仗,保质保量地完成“x年实现招商引资到位资金9500亿元,力争突破10000亿元”的作战目标,夺取招商引资和整治营商环境双线作战的胜利,决不辜负省委、省政府的信任和期望。
2、整合力量重心下沉,迅速开展战役攻击。一是成立招商引资五大攻坚专班,实施定向突击。集中优势兵力针对大数据融合实体经济、现代(旅游)装备制造和军民融合、农特产品深加工、大健康医疗医药、对口帮扶及东部发达地区五个方面进行重点攻坚。逐一瞄准,从产业研究分析、策划编制项目、寻找目标企业,到带头招商推介和对接,全面推进,专业化运行。攻坚专班每年外出在招商一线和基层的时间不低于50%,我们将全体动员,以上率下、冲锋在前。二是知基层、懂基层,部署精准重心下沉。绘制以质量优先为导向的“双优(即:优势资源、优惠政策)+招商目标产业作战地图”,统一省、市、县行动号令,加大对市(州)和“1+8”开放平台服务力度,以“帮助理清工作思路、促进行动步调一致,帮助解决实际问题、促进项目快速落地,帮助整合有效资源、促进工作大步推进。”的“三帮三促”为重点,建立基层联系制度,精心策划战术安排,直接帮助基层推动招商工作取得实效。三是产业大招商大培训常态化、规范化。根据产业类别、重点地区和人员类别,借助国际知名培训机构、商务部投促局、省直行业主管部门的专业人才资源,利用“新x学习大讲堂”等载体,分层级分批次有针对性地组织开展产业大招商专项培训和招商引资业务技能培训,着力提高队伍战斗能力。四是巡回督导督战,确保连战连捷。我们将积极做好省领导和各单位联系基层招商引资的联络员工作。每季度对各地开展一次巡回督导督战,举行经验交流大比武行动,对各地实施“两大行动”工作推进情况进行全过程调度分析、总结交流、检验工作质量和成效。今年一季度完成对9个市(州)和贵安新区全覆盖的督导督战,层层传递能量,层层传导压力,层层提振士气。
3、整合资源手臂外伸,迅速形成黔虎下山的战斗态势。一是牢牢抓住xx建设三大试验区的历史机遇,整合省政府驻外办事处的地域资源、省直行业主管部门的专业资源、商协会和中介机构的人脉资源、已落地xx企业的放大资源,主动出击加强与部门、行业协会间的横向联系沟通和纵向合作贯通。二是坚持“高端化、绿色化、集约化”的发展要求,运用大数据手段建立海内外客商资源库,以“投资xx”为主题,通过互联网、新媒体、传统媒体全维度、高频度宣传推介,提高xx在投资人心目中的地位。以“贵洽会”为平台,向世界展示xx经济建设的成果,发出“你发财,我发展”的邀商请柬。三是全方位整合招商力量积极“走出去”,通过小分队招商、驻点招商、雇员招商、中介招商、委托招商、以商招商多层次发力,确保产业大招商取得大突破。
4、整合政策服务上门,用好整治营商环境这把杀手锏。一是对标世界银行标准,对照东部发达地区,以新发展理念为指引,聚焦问题、精准施策、逐个突破,推动全省政务环境、市场环境、法治环境与国际接轨。坚持按国际化、法治化、便利化方向,建立完善符合xx省情的营商环境评价体系;以“门槛最低、服务最优”为标准,全面打造“敬商、安商”的营商环境,让投资者高兴而来、放心投资、大胆创业、满载而归。二是全面贯彻落实《xx省外来投资服务和保障条例》,推动各级各部门提升投资服务水平,切实维护外来投资者的合法权益,培育营商环境新优势。三是紧盯党政主要领导带头招商,全面掌握情况,提醒和督促市(州)、县(市、区)党政一把手推进项目落地,形成xx投资促进的新动能。四是以“招商引资指数”和“营商环境指数”测评为抓手,发挥投资促进机构统筹、协调、推进与监督作用,配合纪检监察部门,监督问题整改落实,倒逼各地优化营商环境。五是进一步完善各级代办服务中心与政务服务中心及各审批部门之间的联动协调机制,建立企业与政府服务的无缝对接,提升综合服务水平。
各位领导、同志们,军号已经吹响,招商引资战场在向我们召唤,全省投资促进系统将积极与市(州)及兄弟单位紧密合作,按照志刚书记、贻琴省长的重要批示、重要讲话要求,振奋x、全力出击,坚决打赢两大战役,不忘初心、牢记使命,不负新x赋予的新任务,以丰硕的战果向改革开放x周年献礼!
尊敬的各位领导、各位同志:
今天,开发区管委会在这里再次召开全区招商引资工作动员大会,作为开发区重要组成部分的社区,我们将牢固树立大局意识,坚决服从管委会的统筹安排,继续发扬排除万难敢打硬战的精神,采取一切有效措施,快速高效落实管委会下达的招商引资工作任务。具体做到:
1、加强两个保障:
二是思想保障。不断强化社区全体人员大局意识,转变观念,要抱定“一鼓作气、一干到底”的信念,绝不在思想上给自己留有余地,形成社区上下凝心聚力、鼓足干劲推进招商引资工作取得突破进展的新观念。
2、实现三个到位:
即人员到位,责任到位,考核到位。在工作中,社区将明确目标任务、明确责任人员、明确时间节点,严格责任考核制,坚持做到难中求进,全力以赴在规定的时间节点内高质量、高效率地推进招商引资工作任务。
3、落实四项措施:
四是把准政策。我社区坚持一个政策做到底。对招商引资作出重要贡献的单位和个人,我们将通过激励措施,落实开发区管委会的奖励政策,给他们奖励,让他们受益。大力营造“人人为招商,招商为人人”招商氛围,允许对招商引资工作有重大贡献的单位和个人获得特殊利益,确保招商工作有激情、扎实推进,不折不扣完成,做到让管委会放心,让人民群众满意。
我们坚信:在开发区管委会的坚强领导下,新王庄社区一定会出色完成招商任务,向党和人民交上一份满意的答卷。
同志们:。
大家下午好!
为圆满完成总公司下达的。
20xx。
年招商引资工作任务,我们xxx公司将根据总公司的工作要求,解放。
思想。
拓宽思路,围绕中心自加压力,积极部署安排,认真落实执行,力争实现招商引资工作的突破,为此我们将做好发下几个方面的工作:
我们将认真做好招商引资工作的宣传发动,使全体干部职工从。
思想。
上,从大局高度上能认识到:招商引资工作是县委、县政府抓我县经济建设的重大举措,是发展我县经济,改善人民生活水平的一件大好事,作为一个xx人,都有责任、有义务为我县的招商引资工作献力献策,出力流汗。
各职能股室各站点各人头,同时制定相应的奖惩措施,奖先罚后,激发热情,调动一切可调动的.因素,利用一切可利用的条件,确保招商引资工作的有效落实。。
为实现招商引资工作的突破,我们将加强对我县招商引资政。
策的学习,并积极向取得招商成绩的单位、同志学习,吸取好的方法、经验,不断拓宽招商途径,提高招商能力,抓住招商机遇,确保招出实效,招出成绩。
-->。
最后,
给大家。
拜个早年,祝大家新春如意,心想事成,合家欢乐!
谢谢大家!
三尺讲台,一颗爱心。放飞期望,乐此不疲。这就是xx老师从师十几年来的真实写照,又是他的执着追求。
立身炼志正师德
教师身上社会赋予很多耀眼的光环,作为一名教师,在领受这些美丽光环的同时,更就应去恪尽职守,努力适应时代的的发展,去为这些光环增辉添彩。xx不但深知这一点,而且无论是做普通教师,还是担任学校中层,他都努力做到了身正为范,用自己的言行诠释了师德的高尚。
他常说:我的"肩上有一副担子,一头担着义务,一头担当职责。我靠履行义务领份薪水养家,职责却让我明确使命,催我奋进,亮丽我的人生。他还说:我的两个心房,一个装的是良心,一个装的是爱心。我扪心自问时,问的是良心,我倾情付出时,洒的是爱心。是啊,在讲求公德,崇尚师德的这天,我们需要他的这份纯真,更祈盼这种由纯真带来的人性的升华!正是这样,他不但自觉端正师德、师风,严格执行各种规章、准绳,使上墙的制度、规定不流于形式,用自己的言行做好同行的典范,而且在师德自查自纠活动中帮忙其他教师进一步匡正师德,确保了所在群众师德的良好形象。
他觉得师德的范畴里除了自爱,更重要的是去爱别人。作为教师,他觉得着力点就是爱学生。他曾用关怀,让学生泪流满面;他曾用爱心,去扬起学生心海的风帆。十多年来,他当过班主任,做过语文教研组长,担任过教科室主任,做过教导主任,负责过有1000多名师生小学的全面工作,变的是岗位,不变的是他的爱心。他始终在完成各项工作任务的同时,用爱心去点亮学生的心灯,用爱心去演绎师爱、父爱。他的语文课,最能激起学生学习的兴趣,能最大限度地体现学生的主体性。他的课,作业最少,他要求学生每一天都要做好。有时他把爱心转化为对学生的尊重,有时他把爱心体此刻对学生的严,体此刻对学生习惯的培养上。他的课,学生没有坐姿不正的,没有不思考的,没有迟到的……他的课,学生爱上!
为了关爱和转变学困生,xx掏钱请学困生吃西瓜成了学校的美谈。很多学困生在他细微处的关爱下成了他的知心朋友,他的爱心是真诚、宽容和坦诚,他赢得了所有学生的心。他还因势而导,在学生中把爱心传递。同学们困难之际的相濡以沫,孝敬长辈,尊老爱老,自发的“手拉手,献爱心”活动……他的班级充满温情,他的学生传递着爱心。
用心进取练师能
教书育人是教师的天职,但教师如果没有扎实的教学技能,空有一腔热情是没法完成教书育人这一使命的。xx把练师能当作不断提高师德修养的一个目标去追求。平时他刻苦学习理论和文化知识,不断提升学历水平。教学上更是潜心研究教材教法,广采他山之石。他先后参加县、市骨干教师培训,多次参加教材培训,聆听专家报告,吃透教材编写意图,自己付诸行动。课前,他围绕课改理念,深刻领会课标内涵,准确把握、认真钻研教材,制定科学、合理的教学目标。课堂中,他把各种教学方法有机地结合起来,阅读教学中做到融整体把握、突出重点、品味语言、领悟写法、为一体,实现师生、生生、生本之间的平等对话,他的课因学生个性的张扬而美丽,因教学理念的前卫而精彩。2003年以来,他执教省级优质课1节,市级公开课1节,县公开课12节。执教公开课(研究课)的身影到过县每一个中心校,并应邀开县、镇讲座15次,讲座资料丰富,形式多样,成效显著。参赛课获得省优质课一节,市二等奖一节,县一等奖二节。
一向觉得:一名教师的成长首先从教学反思开始,平时再忙他也坚持及时进行教学反思,反思自己每一节课的得与失,也反思其他教师的教、学生的学,经过多角度的反思和留心自己的教学,不断总结经验,找出教学中存在的问题,并着力实施解决,自己不能解决的虚心请求专家解答。多年的反思,为教育科研积淀了基础,为课题研究带给了实践素材,主持市级规划课题《小学阅读教学中指导有感情朗读的方法》、县级规划课题《小学阅读教学中学生自主学习的意识培养》的研究并顺利结题;先后参与省级课题《在小学作文教学中培养学生的创新意识》、《新课程下农村小学教师课堂教学评价机制的研究》的研究。任现职以来,共有30多篇教育教学论文(案例)获奖或发表。其中国家级获奖3篇,省级获奖5篇,发表5篇,一节录像课公开出版发行。担任教科室主任后,用心倡导科研先行,和老师们共同研究,提倡“行动+总结”的科研方式。他以自己的行动带领老师们参与课题研究,促使教师敢研究、会研究、研究出成效。担任某小学校长岗位以来,注重个人“勤业、精业”,重视学校常规管理,透过常规促进教育教学质量的提高。2008年10月,学校成功建立市现代化小学。
矢志不渝铸师魂
随着科学发展观的学习不断深入和领会,xx老师进一步认识到新时代教师使命的重大和师德弘扬的迫切,明确了教师对于学生进行道德垂范、知识传递、学法引导、情感培育、人生启迪的重要。
自任学校中层以来,他更忙了,更累了,可他从没因此心里放下学生。每次听课或讲座外出,他的学生都会受益,新的教法和理念,让他的四十五个学生兴奋并快乐着。每次活动反思后的经验总结,他的学生总是在他从“经验——再实践”时,体验到更多成功的喜悦。有时,他在外进行学术切磋、交流,晚上一有空总要先打电话给让他牵挂的学生,再打电话给家人。因为他是学生心中最搞笑、最好的“xx老师”,他也因学生心底的这一称呼而自豪。
自己的理论和教学水平提高了,他总是热心培养青年教师,先后指导过h、t、f等青年教师,透过“听评课、互听互评、两人合上一课”等方式进行课堂教学指导,给他们机会打拼磨练,给他们问题深入研究,给他们舞台大胆展示,努力将课标理念转化他们的教学实践,促进了他们课堂教学水平的明显提升。
作为教导主任、语文教研组长,他把学校的教育教学质量提升作为己任,精心组织学校的县级语文基地校主题研训活动,深化了“一篇课文二课时”的专题研究。两年来,透过请进来、走出去的方式,他先后为广大教师开了“一篇课文二课时”、“流程构建”、“课时目标的划分”、“整体把握、突出重点、品味语言”的专题讲座;带领教研组开展了“同课异构”听、评课、“中低年级课堂教学”等研讨:组织了“名师实录赏析”、“教学观摩”、“低年级语文课堂教学”等多样的研训方式。以问题研究引领课堂,开展了主题多样的研训活动:写字指导课中穿插指导,渗透技巧,激发兴趣;课外阅读课中激发兴趣、渗透方法、交流提高;同课异构中同中求异、异中求同。为提升教师家常课的效率,他根据学校实际,率先实行阶梯式和检验式的教研,分层教研和当堂反馈,提高了教师的课堂教学效率。他求的不是自己的一花独放,而是整个学校教育教学的万紫千红啊!
随着校本教研的深化,他不断创新学校校本研训方式,用心倡导网络教研。精心撰写教学案例、教学反思和教育教学论文,并借助博客这一平台和同行真诚交流,不断提高,实现了网络资源共享、优势互补。他本人的博客不但被评为“市优秀博客”,而且带动一大批教师结合教学写博客,从而为该校教师的成长和发展夯实了基础。
付出了总有回报,几年来,他先后被评为“国家课程标准苏教版小学语文实验教科书第一轮教学实验先进个人”、“省十五课题研究教科研先进个人”、“市优秀青年教师”、“市优秀博客”、“县语文学科带头人”、“县优秀青年教师”、“县优秀教研组长”、“县十五期间教育科研先进个人”等名誉和称号。
成绩不能满足,名誉催人奋进。作为一名教师,觉得自己始终要践行为人之道,从师之道。个性在实施教师绩效考核的这天,他觉得教师更要讲敬业和奉献。他也正是这样做的,坚守着三尺讲台辛勤耕耘、开拓创新、默默奉献。他相信他的未来不是梦,因为,在他的心中,学生永远是天使,他就是为天使修补翅膀的人。
各位来宾女士们先生们:。
你们好!
和企业家的精彩。
讲话。
我个人受益匪浅。,衷心感谢xx区人民,衷心感谢给予我们公司关心和支持的社会各界人士!。
xx公司是xx年来xx投资的,
创业。
之初,我们对xx不熟悉,是xx市企业投资服务中心搭造了良好的服务平台,通过“一门式”受理服务的工作机制,帮我们解决了从注册、立项到审批的手续,几年来通过我们的接触,我们对该投资服务中心的服务印象是确实做到了全方位、高效。我们的项目建设过程中,xx区倡导和实施“无干扰工程”和“平安工程”,建立服务承诺制度、联席会制度,企业在生产经营过程中,遇到了什么困难,xx市委、市政府级xx区都会及时给予关心、支持。特别是对企业在征用、占用农民土地过程中出现的各种矛盾,从不推诿,把他当作自己的事一样,及时派驻工作组出面协调,既不让企业吃亏,也不让老百姓的利益受损,营造了。
领导。
放心、业主满意、群众高兴的投资环境。
春寒料峭,绿上梢头。当前国际金融危机肆虐全球,我们公司也在融资上出现了前所未有的困难,xx市委、市府、xx区及时向我们伸出了温暖的手,帮我们融资解决了燃眉之急,使我们企业走上良性发展轨道上来。朋友们,在金融危机的寒意中,我们感受到的是xx市委、市府级xx区亲切的`关怀和高效的工作作风。他们说,今年是xx市委、市府确定的“企业服务年”,市委、市政府级xx区真是为企业送来了珍贵的“一把火”,这是对企业最大最好的支持!有当地政府做后盾,金融危机我们不怕!
通过这几年我们对xx的全方位考察,综合多方面因素,我们认为xx的区位优势更为明显,投资环境非常宽松,政府部门服务十分热情,xx的民风相当纯朴。更为重要的是,作为xx大开发的中心城市,xx区发展前景十分广阔,是我们投资的最佳选择地。因此我们要加大投资力度,目前我们的一期工程已投资完毕,二期工程正整装待发,我们的投资热情加上xx的周到服务,我想该项目将会以最快的速度投资生产。
xx有为投资者着想、帮投资者赢利、成就投资。
创业。
者成功的胸怀和责任,展望未来,xx无疑是“成本低、回报快、信誉好、效率高”的理想投资地区之一,个人的切身体会使我进一步增强了在xx市和xx区投资的信心,我也真诚地希望同行们能和我一样,将目光转移到xx区,在那里实现我们的人生价值和事业追求!和我一样,将资金投入到值得投资的地方,在xx收获我们应有的回报和效益!和我一样,将精力放到最有希望的地方,为xx建设作出我们应有的贡献!
借此机会,请允许我再次向xx市和xx区表示最诚挚的谢意!
祝xx在xx举行的招商投资说明会圆满成功!祝xx的明天更加灿烂辉煌!
谢谢大家!
利用这个机会,关于发展总部经济讲几点意见,讲的不当的地方,请会后大家指正。
一、关于对总部经济概念和意义。
我们有些同志认识比较全面,有些还比较模糊。总部经济指的是一个公司或一个集团把它的人力资源管理、设计、研发、销售管理、财物管理、培训采购、售后服务等等这些业务、这些工作放在一个区域,比如说放在某一个城市,而把生产外放,把它的加工车间、定单全部放出去。这可以说是目前大公司、大集团运作的一个通用的模式,比如adidas、nike,这些大型企业公司都是这样,包括我县天虹集团也是这样,它把它的管理中心放在上海,但它的工厂没有一家在上海,全部都在外地。
在这里大家不要片面的等同于招税、引税,我认为这个概念不准确,所以我不赞同大家再说招税、引税、开票公司,不是这个概念,如果你认为我们定位这个总部经济概念太大,你可以叫分部经济,也就是说把一部分业务比如说分销中心、包装中心、财务中心,把它的一部分放在这里,这是完全可行的,利用我们所能提供的优惠政策吸引它,它把它一部分业务放在这里是完全可行的,像分销中心这个概念我就不给大家讲了,那么设立小的财务中心,就是说分公司,设立一个包装车间,这都是可行的,对一些大公司也是可以运作的,像这些不是等同于纯粹的开票公司,也不能等同于招税引税,它就是总部经济概念的一种,也就是比总部经济小一点的。
如果非要定义的话,也可叫分部经济,这些公司利用我们的政策,它有收益,我们找这些公司,我们也有收益,我们的收益是什么呢?不仅仅是税收,就是说这些公司一旦在这里来以后,他们公司将来只要扩大再生产,只要产业转移,只要企业搬迁,必然首选我们这里,他们在这里设立分公司之后,必然给我们带来人脉资源、客商资源,这里包括很多商务信息,它的意义绝不仅仅限于给我们增加税收,绝不是这一个概念,对于总部经济大家要有全面的、科学的认识定位,不要一谈这个问题就是招税引税,不是这样,而且这项工作,不是短期行为,不是今年这样搞,只是为了完成今年任务,也不是这个概念,另外还有一层意思,我们提出这个概念,也是要求我们有招商任务的各部委办局、各镇、各招商分局,你到外边进行招商引资活动时,不能引进它到这里投资,办企业,但你完全可以把我们的优惠政策介绍给它后,引导他到这里办分公司,这要比引他到这里投资容易得多。
二、对于发展总部经济运作的主要途径。
主要有以下几个方面:一是利用本地客商、现有企业。这些企业,它有供应链,有销售客户,你可以通过它找它的销售公司、供应上游企业到这里设立分部。举个例子,比如说天虹,它销售给多少若干个企业、产品,你可以把这个企业给介绍过来。前几天,我和李部长在一起讨论时,我曾经说过一个简单例子,梁集神农纺织的白总、睢城镇新正纺织的陈总,他们销售的都是浙江民营企业、大批客户,你通过他完全可以把那些客商引过来,设立分公司。同样,对它的供货商也是这样,它也能把一批供货商引过来,所以说一定要利用本地企业,这些老板它的上下游产业客户,通过他们来广泛联系,让他的供应商和销售客户到我们这里设立分公司。
第二个要充分利用好中介机构。比如说中小企业投资管理中心、中小企业服务中心(中小企业服务中心是政府机构,是各地发改经贸委、乡镇企业局下设的,挂靠在那里)、商会、行业协会以及工业园区、管委会等等中介机构都可以广泛联系,因为他们手里有大批大量资源。前几天梁集带来的上海中小企业投资管理公司赵总,除了项目,我和他谈的就是这一块,他非常感兴趣,他甚至想他其它不投了,他就干这个事了,他注册一个企业、包装一个公司,在这里办一个分公司,实现销售,享受我们的优惠政策,也就是说各种行业协会、企业协会、投资公司,为什么找投资公司呢,因为投资公司主要面向企业投资的,当然也有面对政府基础设施建设投资的,但是很多面向中小企业投资的,风投、创投这些公司你都可以联系,这些中介机构有大把的资源,大把的客户,由于这是一个互利行为,成功机率是比较大的。
第三个要针对民营企业,尤其是纳税大户,国企、央企最好不要给它叨叨这事,他也不给你叨叨这个事,但是民营企业是有吸引力的,尤其发达地区的民营企业,区域上重点考虑苏南、广东、深圳、福建,为什么呢,像苏南地区,税务局基本上对中小企业主要以申报为主,它没有时间到企业去稽查。在苏州听一位税务局的同志讲,他要跑一遍企业要15年的时间才能跑一遍,主要以自动纳税为主,企业少缴多缴,地方感觉不到,不会有什么影响,不像落后地区,它就靠这一个民营企业当纳税大户,你把他拉走,他有顾虑,虽然是合法的,但他个人、企业有顾虑,等会我还要讲,这种做法是完全合法的,我们税务局领导也来了,我再次强调包括上次我讲这个概念,就是我们这一套都是合法的,所以说一定要针对民营企业,尤其民营企业纳税大户来进行工作,途径主要有以上几个方面。
三、运作原则。
这个原则,本地企业在这里强调一下,不准再包装,再叨叨,别改头换面,把我们本地企业,优惠政策到期的企业,你给他改包装,说是我引来的,设立分公司那不行。另外呢,我建议也不能进行集中操作,过去有些同志提出来,我们搞一个办公楼、一层楼,作为优惠政策提供给这些公司,都来这里集中办公吧,不可以,不能这样做,这种事情虽然是合法的,虽然也是没有问题的,但毕竟不能这样去操作,不要说,有些事情只能做不能说,我建议不能进行集中操作。再一个,登记在先,你不能说年底纳税了,你这边找考核办,找领导要求退税,那不行,你这个公司在操作的时候,你谈的是哪个公司,谁谈的,他原来的公司在哪的,从什么时间到这里设立分公司、分部经济,这个月交了多少税,一套手续要按程序来进行履行,也要有登记在先原则。
四、关于政策服务。
也就是说兑现政策流程,这里面优惠政策,去年下过一次文,今年又下了一次补充意见,大家具体看文件就行了,那里边有完整的描述。这要求相关部门要协调配合,这里边主要是工商局要放宽这些公司注册门槛,他到这里注册,他原来已经在另外一个地方有公司了,在这种情况下注册、设立分公司,要尽可能提供便利。税务局在纳税统计上、在操作上要与考核办、财政局进行沟通。财政局在审核上也要和考核办对接,及时按文件要求进行考核,你不能说人家交过税,你迟迟拖一个月两个月不去给人家认定,不去核算,不去履行报批手续,这个不行,这些前提手续都办好了,及时办理领导签批、支付手续,按照这样流程来进行操作。同时建议也要成立由工商局、税务局、财政局、考核办四个部门会审会办机制,按月、季度开会,协调处理政策执行过程中一系列问题,确保我们制定的优惠政策顺利兑现实施。
五、关于一些政策的答疑。
第二个呢,客商可能会提出来,你县里为什么这样做,你都把地方留成部分优惠给我们,你不白忙活了吗,不是这样,原来王书记在这里,包括其它会议都给大家讲过,我们的财政已经属于省管的,按照省管县的体制走的,按照一定的纳税基数、财政收入基数是给我们奖点的,是超过这个水平的,具体奖多少,你没必要给客商讲这个比例水平。只要讲省委、省政府对我们的倾斜政策就够了,我们财政属省管县财政体制,税收是奖点的,是有优惠政策的,我们之所以做,希望你们能够在这里长期坚持下去,带动各界客商关注,能够到投资发展。我们的收益确实立足长远的,这决不是短期行为,对我县长远经济发展一定会有好处。借这个机会,我就说这么多,不对的地方,请大家批评指正。
尊敬的各位领导,与会同志:
根据会议安排,我就县招商引资工作简要汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。
一、一份耕耘一分收获,招商引资初显成效。
今年以来,县始终把招商引资作为“第一要事”来抓,不断创新招商方式,突出产业招商,着力实现招商引资质量和总量的“双提升”。上半年,全县共实施招商项目51个(其中新建15个、续建36个),到位资金36.47亿元,完成年度目标任务50亿元的72.94%(其中,固定资产投资到位10.70亿元,完成年度目标任务的15亿元的71.33%;到位产业项目资金31.43亿元,完成年度目标任务35亿元的89.80%;一产业到位资金9.10亿元,完成年度目标任务10亿元的91.00%)。主要领导开展小分队招商49次,签约项目28个,投资总额近100亿元,现已开工18个。第十四届西博会、第十二届华商大会签约项目履约率、开工率、资金到位率均已完成年度目标任务,中外知名企业行活动签约项目4个,到位资金4.35亿元,完成情况排全市第一。
虽然我县招商引资工作取得了一定成绩,但还存在一些问题和不足,主要表现在:
(一)是区位优势不明显。虽然我县省道升国道,巴万高速即将开工建设,但目前交通拼劲还未打破,物流成本高的现实任然存在,与周边区县相比,招商引资缺乏竞争力,项目引进难度大,到位资金主要依靠续建项目支撑,许多签约项目亟待开工。51个在建项目中新建项目仅15个,仅占全市138个新建项目的10.9%。
(二)项目支撑作用不明显。以茶叶、核桃、中药材为主导产业基本成型,但项目投资总额小,结构单一,带动性弱。全市5亿元以上项目102个,10亿元以上项目44个,而我们占比分别为12.7%和10%。
(三)项目要素保障不足。因用地指标受限、拆迁成本上升、审批程序长、融资面临困境、基础配套不足等要素保障的制约,致使部分项目存在逾期开工、慢建久拖、投资不足、超期未竣工现状。尤其是我县引导性一产业项目基地大都建在海拔800米的高山上,对水、电、道路的依赖性更大,项目配不齐严重制约着项目推进。
二、下一步,我们将对照目标,自我加压,增添措施。
(一)进一步强化首位意识,明确责任主体,解决“谁来招”的问题。将招商引资作为加快发展的唯一途径和“一把手”工程,做到招商工作优先安排,优先实施。建立健全了书记、县长带头,分管领导主抓,乡镇、部门紧跟的招商机制。对每一个具体项目,推行“六个一”的跟踪、谈判、调度和服务机制,落实首问负责制,强化招商责任意识,并将招商作为单位和个人业绩考核的重要依据。
(二)进一步深度包装项目,做实基础工作,解决“招什么”的问题。项目是招商引资的重要载体和基础。针对储备项目不同程度上呈现的“老、小、低、粗、少”的问题,将进一步研究国家产业政策和我县产业发展规划,高标要求,深度优化项目,围绕现代农业、文化旅游、精深加工及时论证、储备、推介有比较优势的项目,突出招商重点,做深做细做实基础,做到项目“新、大、高、细、多”,从而提高项目招引力。
(三)进一步创新招商方式,提高招商实效,解决“怎样招”的问题。我们立足实际,以提高三率目标,除继续坚持过去领导带头招商、园区招商、驻外招商、节会招商、成链招商、以商招商有效方式外,更要重点开展小分队招商。充分利用xx届等招商平台,充分发挥驻外招商分局外延纽带作用,加大对中小企业和落地企业的培育和扶持力度务实以商招商基础,提高招商实效。后3个月力争赴重点区域开展小分队招商20次,再次对接的意向项目有:集团投资的旅游开发项目、好彩头股份公司投资的食品加工项目、集团投资的整体打造项目、千方药业投资的中药饮片生产项目、第六建筑有限公司投资的高明湿地公园项目、重庆集团投资的银耳精深加工项目,力争达成意向项目8个,邀请企业到通考察15次。
(四)进一步加强跟踪服务,优化投资环境,解决项目“如何推”的问题。
一是继续坚持“六个一”项目工作机制,将责任落实到具体领导、责任主体、责任个人,对重点项目安排专人专班全天候跟踪促进,推进项目快速发展。
二是继续加强项目建设要素保障。充分利用国家大力支持秦巴山区发展机遇,积极争取扶贫开发政策,重点协调解决水、电、气、路、通讯、网络、污水处理等基础配套建设,及时落实财政、税收、要素支持政策;加大用地指标争取,抓紧土地征用报批;加大征地拆迁工作协调力度。同时引导企业自身加快融资建设速度,拓宽与银行等金融机构融资渠道,鼓励融资平台创新融资方式,有效帮助落户企业克服资金短缺、融资困难等问题;同时将进一步加大行政审批改革,简政放权,提高行政效能。
三是切实推行项目退出机制。为加强资源的整合优化,提高政府对招商引资项目风险防控,我们将进一步明确项目建设时序、竣工投产营运时限等具体要求,对逾期开工、慢建久拖、半拉子工程、投资额不足、超期未竣工等各类情形的招商引资项目,分别采取收回土地纳入储备、取消优惠政策、扣缴履约保证金、终止合同等违约追责措施。四是加强合同管理。今年我县建立了招商引资承诺事项兑现情况工作领导小组,先后2次开展清理“落户企业合同承诺事项兑现情况”专项活动,进一步理顺招商引资程序,规范了合同管理,明确规定了协议(合同)重大违约责任及处置形式,最大程度防控招商引资风险。
各位领导、同志们:
大家好!
今天在我们镇迎来了一次盛会,一次继往开来的盛会,一个即将推动经济腾飞的继往开来的盛会―――招商引资的千人大会。在这个振奋人心的大会中,我有幸能够代表镇机关的全体干部向一直以来关心、关注发展的领导和同志们表示感谢,并由你们向全镇的父老乡亲转达我们全体机关干部的心声。
这次千人大会的召开不仅对推动__经济发展具有重大意义;而且还代表了镇党委政府发展、繁荣离家的决心。几年的招商引资的让我们大家看到,x家的经济在稳步增长,农业得到了增强,二三产业在崛起,百姓的生活质量得到了提高。四通米业、双龙化工、天工机械、瑞达花生米、生金农副产品公司等招商引资企业都成为x家经济发展的龙头企业,这些企业成为带动x家经济快速发展的火车头,同时也在带动全镇相关产业的发展,象运输业、餐饮业、劳务输出、种植业、制造业等等都在快速发展。在看到招商引资的成绩的同时,我们在翟镇长公布的的招商引资的优惠政策上,我们看到党委政府搞好x家建设的决心,我们也深信抓经济工作就要抓招商引资,抓招商引资就是抓经济工作”的思想,真正把招商引资摆在突出位置,树立时时以招商引资为先,处处以招商引资为上,事事以招商引资为重的意识。集中力量把招商引资项目库建设好,精心论证、策划、包装一批好项目,积极向镇内外推介招商项目,为全镇项目建设打好基础。为此我谨代表全体机关干部向全镇的人民承诺,为搞好x家招商引资工作,我们全体机关干部的工作就应当从自身作起,争作招商引资的宣传员、树立为x家争光的信念;立足本职为推动励家经济发展作贡献。
为搞好招商引资,我们全体机关干部首先会树立为x家争光的信念。我们时刻坚信“x家荣我荣,x家辱我辱”的这一信条,把发展x家作为己任,x家人民以勤劳的双手建设家乡,我们就有责任,有义务为x家建设服务,只有x家人民富裕了,我们作机关干部的才会感到有荣誉,有成就感,所以我们会以百倍的努力,全身心的投入励家建设中去,从这次招商引资坐起。
要搞好招商引资,我们机关干部要做好对外招商“宣传员”。有了好政策,就要让更多的人知道x家,知道x家的优势,知道x家的潜力。我们搞全社会招商,全方位招商,目的也是想提高x家的知名度,作为机关干部,当好一名招商引资的宣传员也是一项重要工作。通过朋友、同学、朋友的朋友、同学的同学,利用所有的关系宣传x家优惠政策,告诉他们,x家人民欢迎一切有识之士来投资,为每一位投资者提供宽松的经营环境。x家的招商引资环境是一流的,x家的人民是好客的,x家的政府是勤政为民的。
要搞好招商引资作为机关干部,更应做好本职工作,为励家经济发展提供一个良好的环境。
招商引资是全镇的中心工作,从环境出生产力,环境就是生产力,环境就是发展出路的高度去认识经济发展环境问题,努力创造发展经济招商引资的良好环境与政府积极也使我感觉到有一种精神在鼓励着,昭示着未来的幸福,在生活中能奋勇拼搏。
回到我热爱的家乡。作为一名机关干部,我要立足本职,踏踏实实干好工作,做一名道德的、赤诚的、清廉的公仆。我想,我们要用新的知识带来新生力量,用新的自信支撑起x家的招商引资事业,才能对得起当给我们的工作,对得起当,在向未来的冲刺中,我们这些机关人员才将无愧于x家人民。
我的发言到此结束。
尊敬的各位领导和嘉宾大家早上好!
今天,我们在这里隆重召开2015年总结表彰大会,表彰奖励在过去的一年里涌现出的先进个人和先进集体,在此,我代表公司党支部、工会及全体员工,向受到表彰的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺!
在过去的一年里,集团在总裁的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高经济效益,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市尝扩大市场着手,从抢占市尝发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在全省同行业中名列前茅,为××集团争得了荣誉。2015年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。
2015年,在集团总裁领导下,我们有信心、有决心把各项工作做得更好:
一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下,发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。
二、塑造企业形象,打造××集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。
三、提高企业经济效益,坚决完成2015年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。
四、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。
最后祝全体公司成员工作愉快,兔年年大发,新年快乐!
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