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幼儿园校本研修方案设计与实施 幼儿园校本研修方案(大全7篇)

幼儿园校本研修方案设计与实施 幼儿园校本研修方案(大全7篇)



为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等,以确保方案的可行性和成功实施。以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。

幼儿园校本研修方案

1、积极参加骨干教师的培训,提高自身素质和专业水平。准确把握学前教育规律和儿童身心发展规律,能够设计并组织符合儿童发展水平的课程与活动,具有观察评估儿童学习状态与发展水平的能力,注重组织活动的系统性,逻辑性,提高自己,培养幼儿的创新能力。

2、通过观摩活动,在专家的引领下重点学会多视角的观察幼儿学习及教师教学情况。学会不断的反思,及时发现问题,敢于题出问题,通过同伴间的研究学习,找出解决问题的方法,提高自己的学习能力、创新能力、形成先进的教学思想和独特的教学风格。

3、积极参与课题研究工作,与小组老师一起收集材料,积极撰写课题报告。

4、自觉加强现代教育理论学习,深刻理解《纲要》《指南》精神,及时与大家交流体会,不断提高自身素养。

积极参加幼儿园、进修学校以及市教育学院举办的各种活动。在幼儿园,我要带领本年段的老师共同进步,与大家一起研讨,使我们年组成为优秀年组。名师,不仅仅是指导某一个人,还要带动全市幼儿教师共同进步。我将创办名师空间站,将自己的教育教学经验、优秀案例、读书心得与体会、制作的课件上传到空间里,一方面,提升自身的教育理念,另一方面,又可使全市老师们共同分享与学习,为教师的成长提供一个总结与研究成长的平台。带动我市幼儿教育工作更快更好地发展,真正起到名师的示范引领作用。

在传帮带活动中,作为一名指导教师,我要与其他教师之间双向沟通,共同分享和交流各自的生活经验和价值观。彼此真诚,指出不足,接纳别人善意的.批评,在互动中不断丰富自己。老师之间互相学习,共同研究教育教学理论与课堂教学艺术。指导年轻教师制定工作计划,认真钻研教材,备课、讲课,帮助修改教案,指导教法,研究新课程标准,加深对教材的理解。开放自己的课堂,指导教学工作的各个环节、传授自己的工作心得及经验。每学期至少听课20节以上,每次听课以后要有指导,并与被指导教师交换意见,并评议优缺点。

园本培训是在贯彻实施新《纲要》精神的过程中如何改变教师被动等待、被动接受的状态,使教师真正成为自己学习和专业成长的主人的一种方法。要使园本培训受到教师的欢迎,关键的问题是培训内容来自教师的需求;制订切实有效的计划促成培训内容的落实;构建多维组合的培训网络。为此,我将进行调查研究,了解教师需求。结合我园具体情况,我将对我园新教师进行理论培训,让她们了解新的教育教学理念,形成自己独特的教学风格。

以上,是我的个人研修计划,我会在实践中不断地反思,总结,严格按照计划去执行,在短时间内使自己在原有的基础上有较大的提高。

幼儿园校本研修制度

为了切实履行教育教学的先进理念,围绕教改进行教学实践研究,特制订以下教研活动制度。

2、按照计划开展教研活动,关注计划执行过程中的问题生成,并视具体研究情况作小范围调整。

4、每次教研活动要有主题、有目标、有内容。

5、教研活动形式丰富,做到集体研修和个别学习相结合。活动前有预告,活动中有记录,活动后有评价,并及时对相关资料进行收集与整理。

6、教研活动一般由教研组长主持,也可由经验丰富的组员轮流主持。

7、学期结束时,需对照教研计划进行总结,梳理反思教研过程与效果,总结经验,整理文本,确定可持续研究的方向。

8、各个教研组之间在教研目标、教研内容、教研形式、与教研经验上,要加强沟通,共同实践。

1、制定教研组计划,组织组员学习

2、指导组员制定计划

3、确定教研组及个人的研究课题

4、有计划的开展观摩、评析活动,促进青年骨

5、组织、策划本组大型活动

6、总结汇报

教研组长应具备的基本能力

1、组织引领能力

2、教研现场追问和焦点捕捉能力

3、教研经验的的梳理与提升能力

4、教研效果分析与后期调整能力

1、增强“积极说、主动研”的意识

2、做好教研前的充分准备

3、敢于提出质疑和不同观点

4、阶段性梳理、提炼、分享经验

幼儿园校本研修计划

以教育部颁发的《幼儿园教师专业标准》为依据,积极推进园本研修工作,促进每一位教师专业发展,进一步提高教师师德水平和实施幼儿园保教工作的能力,从师德师风建设、专业水平提升、课程改革实施等多个维度分层培训,依托教研、科研、青年教师发展班等抓手,快速提升我园青年教师的专业素养,为园所发展提供有力保障,高度契合我园课程游戏化与伙伴课程的深入研究。

三、保障措施

(一)计划制定符合我园当前实际需要,保障园本培训的科学性。

1、与保教部、教科研部协作,科学制定学期保教人员研训活动内容

2、培训计划的拟定切实符合教师实际需要与保教工作的实际困难。

3、紧密围绕“课程游戏化”项目研究与幼儿园十三五课题,设置相关培训专题。

(二)流程规范,保障园本培训工作的落实。

1、一名副园长专门负责教师培养工作,从计划拟定要过程实施,全程跟进,保障园本培训的落地。

2、严格执行签到、记录、照片拍摄、报道撰写与发布等规范流程,严肃学习态度、落实培训纪律。

3、会议通知及时有效,做到一通知、二提醒、三督促、四监管,保证园本培训的出席率。

4、主持会议人员做到准备在先,预设在前,以参与体验式培训为主,切实提高培训质量,培训后及时整理、上交相关资料,并向区级发送高质量报道。

(三)选修与必修相结合,保障教师个性化成长。

1、依托青蓝结对、青年教师发展班、班主任工作室、新教师学习社群等,提升青年教师的专业能力。

2、在调查教职工兴趣需求的基础上,开展教工社团活动,提高教职工职业幸福的体验。

(四)教研管理机制健全,保障教研活动质量。

教研组长责任制。学科组、游戏组、课程组三大教研组组长学期初计划详实,过程监管到位,教研资料整理规范,并提高学期末教研组展示力度。

幼儿园校本的研修计划幼儿园校本研修工作计划

以《3-6岁儿童学习与发展指南》精神为指导,以师德建设为中心,紧紧围绕本园新学期工作计划开展一系列活动。立足园本、联系实际、注重实效,积极探索有效的园本师资培训模式,充分发挥园本培训的功能和优势,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力的反思型、科研型的老师队伍。特制定以下本学期园本培训计划。

二、培训对象及形式

培训对象:全体专任老师

三、培训形式:

采取以集中参与讨论、老师的自我反思为主的多种培训形式。包括自我学习、主题研讨、案例教学、教学观摩及研讨、经验交流等。

四、培训主要内容

1.开展老师读书沙龙活动

积极借阅幼教刊物,学习新的教育理念和新的教学方法,写好读后感,并且要学以致用,把所学理论与自己教学实践相结合,使自主阅读、学习成为工作、生活的一部分。同时,积极参与本园观摩活动,努力提高自身教育理论及授课水平。

2.建立“老师文化素养档案袋”

我园为全体老师建立“老师文化素养档案袋”,其中有参加教研活动的过程和记录,还有教学反思、教育心得、读书摘记、读后感、论文、案例等等,透过它能从中直观地了解老师专业成长的历程,并通过学期结束时的成果分享及评优活动,学习他人的好的经验与做法,寻找出自己与他人的差距,从而发现、分析自己的不足,不断总结经验,使以后更好的工作与学习。

3.以集体备课为载体,集众人智慧采众家之长,实现资源共享,共同提高教学质量,为老师富“水“添“花”,有效提高教学效益。

4.通过每周一次的园本教研,以自我反思,同伴互助,专家引领为手段,推进老师的专业成长,有效促进教育教学质量的提高。

5.“一课三主”的形式开展教研活动,一课三主是指:一节课有主备、主评、主持。从而提高教学质量。

五、具体工作安排

预备周:

1.制定各类工作计划

2.幼儿园环境整理、创设。

3.园本培训――师德培训会。

4.老师省教育平台选课

九月份

1.幼儿园环境创设评比(结合主题教学和课题)

2.各教研组集体备课

3.园本培训――有效的开展区角活动

4.学区优质课评比

5.建立“老师文化素养档案袋”

十月份:

1.幼儿园老师教育教学案例评比。

2.各教研组集体备课活动。

3.园本培训――幼儿园健康领域有效教学研讨。

4.各教研组长对本组老师进行学科素养检查。

5.幼儿园环境创设评比

十一月份:

1.先进老师经验交流活动。

2.各教研组集体备课活动。

3.读书心得展示

4.各教研组长对本组老师进行学科素养检查

5.幼儿园环境创设评比

6.各段一人一课(公开课)

十二月份:

1.老师基本功比赛。

2.各教研组集体备课活动。

3.园本培训――健康教育在幼儿园一日生活中的渗透

4.各教研组长对本组老师进行学科素养检查

5.幼儿园环境创设评比

一月份:

1.园本培训――信息技术在幼儿园课堂中的应用

2.各教研组集体备课活动。

3.各教研组长对本组老师进行学科素养检查

4.幼儿园环境创设评比

幼儿园校本研修总结

一学期来全体教师努力学习、勤恳工作,使大家的思想素质及业务水平在原有基础上有较大提高。

理论是实践的基础,是一切教育行为的基础,只有树立好正确的教育理念,才能有效开展各项活动。因此,我们特别注重理论学习。今年年初为了使我们实验幼儿园教师能更好地树立幼儿教育新理念,全面提高教师素质,尽快跟上幼教改革步伐,北京慧凡学校的几位教师为我们进行了为期二天的.培训,虽然这次培训时间紧、容量大、内容新,但把幼教的精髓都归纳在内,使我们对新理念有了初步的了解,我们真的受益匪浅。

学期中我们组织教师通过云课堂学习《慧凡、宝贝学语言》、《慧凡、识字阅读》等,通过学习,教师对课程理念、课程结构、课程内容、课程实施、课程评价等有进一步了解。同时教师还认真、仔细地解读《学习活动》《运动》《生活活动》《游戏活动》等教材,并组织教师们互相交流学习心得,共同探讨,大家深刻领会到只有不断熟读教材、理解教材,使教材烂熟于心才能使新教材真正成为教育教学的参谋,才能满足幼儿的需要,促进幼儿的发展。

此外,教科研方面,四月下旬我们组织教师学习《六加一礼仪》讲座,针对幼儿园师资和幼儿的实际情况,举报如何创建幼儿园的特色及如何确立课题展开讲解。赵庆老师的示范课收到大家的好评,虽然只有短短的两个小时,但我们全体教师受益匪浅,为我们实验幼儿园今后的课题研究指明了方向。

我们幼儿园教师队伍缺乏拔尖、引领型的品牌教师和骨干教师不足,这些现状使我们感到压力甚大,也充分认识到加强师资队伍、教研组建设的必要性。

我园与高新文理幼儿园是结对园,高新文理幼儿园的领导和老师成了我们的引路人,我们非常珍惜这种学习的机会,并以此来提高教师的整体水平。开学初,我们有目的、有计划、多形式地展开了带教活动。二月份,我们两园教师进行了“一对一”的捆绑式带教,我园派教师一星期去观摩、学习先进的教育模式,每次回来还要求写好学习心得,并互相交流,从中让我们进一步了解了幼儿园的课程安排、环境创设、活动设计与组织等,教师的感受颇多。

三月份我们开展活动展活动示。首先我们每位教师写好一份教学活动计划,然后让教研组一对一修改指导,然后把这个活动展示给老师看并听取她们的宝贵意见,我们老师再写好这次活动的反思。在教师们耐心、认真的活动过程中,我园各位教师都有所收获、有所提高。六月份实验幼儿园园长又带领几位骨干教师去咸阳《自由鸟美术教育中心》培训,提高教师的业务能力。我们的教师认真、踏实、勇于探索、实践的工作热情得到教师、家长的肯定和鼓励。

本学期我们教师能积极参加业务学习和教研活动:如本学期我们针对“体育游戏中促进幼儿创造性发展”这一问题,开展了体育游戏专题研讨;召开了《快乐体育运动会》,通过活动我们教师收益匪浅,同时我们教师也在思考如何使自己设计的教学活动更有效;本学期我们利用一切外出观摩的时机多听课、评课,互相研讨,来提高实践能力。

通过多渠道的学习中,教师队伍的素质在提升,教师教学实践能力在提高。

本学期我们开展以“爱与责任”为主题的师德教育系列活动,如收看了“教师礼仪”讲座,让我们深刻认识到作为一名教师的言行举止要得体、大方,才能用自己的言传身教去感染孩子;“爱与责任”师活动比赛中,教师用一个个生动感人的故事、一句句深情并茂的话语,诠释了师德丰富的内涵。教师礼仪展示,文明礼仪语音竞赛活动的开展,通过活动要求每位教师用正确的教育思想武装自己,用严明的纪律约束自己,自觉树立教书育人的教师形象。活动中全园形成和谐、进取的氛围,从而提高了教师的思想认识,提升教师的师德规范,使师德水平上一个新台阶。

尽管我们在这学期中收获不少,但还是很浅显,仍远远不够,还需不断努力:如还要继续加强理论学习,用理论来指导实践;环境创设方面还有很多不足,以后在整体布局、挖掘可利用材料等方面多下功夫,使环境让幼儿的个性和智慧得到充分的展示和发展;教科研方面我们可以根据实际情况从经验总结、小课题作起,一步步学习、摸索,逐步提高;在教育教学常规工作的检查和指导需进一步加强,在信息化建设方面需逐步学习。

幼儿园校本研修总结

我们深深地认识到学校的发展应以人的发展为中心,是以教师和幼儿为中心的发展,而教师的发展与成长是学校发展的核心,因为孩子的发展与成长,归根结底,还是要靠教师素质的优化与提高。本学年度,我们在贯彻领会县托幼办、研训室关于校本培训的一系列专题辅导讲座后,在园长的引领下,坚持以发展为主题,以创新为动力,在师训工作中取得了一些成效。

拥有一支强有力的师资队伍是实现幼儿园可持续发展的保障和基石,所以幼儿园始终把培养高素质的教师队伍作为重中之重的工作,通过教师基本功训练、社区家园师生才艺展示、相互听课评课等活动,切实提高教师的教育教学能力。

1、坚持持证上岗,学历达标率高。园内在编教职员工33人,全部持证上岗,学历达标率为100%。在编22名教师中,本科学历(包括再读)占85%,中高级职称比例为61%。高级保育员比例占50%,3名营养员均为高级工。

2、师德规范,凝聚力强。我们通过师德演讲,提高教师的团队意识、责任意识和主人翁意识。幼儿园还充分发挥工、党、团组织的作用,积极组织教职工开展丰富多彩的活动,如:教工运动会、联谊会、外出参观考察活动、才艺比赛、演讲比赛等等。在幼儿园各类展示活动、各级比赛的过程中,全体教工齐心协力、团结合作,大家心往一处想劲往一处使,放弃节假日,在幼儿园加班加点,没有叫苦喊累,教职工队伍凝聚力和战斗力明显增强。

3、分层培养梯队带教

我园建立起了教师分层培养梯队带教的管理机制,充分发挥出特长教师、骨干教师、高级教师的带教作用,每周师徒各听一次课并互评,每周指导一次班务管理和家长工作,每学期师徒各公开一次教研课,扎实有效地开展好师徒带教活动,有力地推进了不同层次教师的成长。目前我园已有学科带头人一人,县级骨干二人,园级骨干多名,教师的总体水平迅速提升。

全园教师参与教育科研的热情高,科研兴园的意识强,初步形成了人人参与各个实践的教科研氛围。园长亲自挂帅,科研、教研组长具体负责,每月进行教科研小组例会,推进课题的进程。同时我们还加大内体改方案中教科研奖励基金,设立立项奖,参与奖,提供课题活动经费以及课题获奖经费等,保障科研课题的顺利完成。

我们建立市、县、园三级课题管理网络,课题内容丰富,有上海市“十一五”家教课题,有围绕艺术教育研究的县级重点课题,还有幼儿健康保健课题等等。我们加强课题的过程性管理,教师们以教研组为主阵地、以教学月实践为契机,紧紧围绕幼儿园龙头课题加强课题的研讨实践,确立集体教研课题,借助教研组力量共同学习,分别实践,并在学习实践研讨中,一步一个脚印地解决着课改中面临的实际问题。

如我们进行了“主题背景下环境创设”的研究,让环境贴近幼儿,适合幼儿的年龄特点;让环境与幼儿对话,增强幼儿在环境创设中的参与互动性;让环境启发幼儿,利用废旧材料创设操作性强的活动区等等。

我们进行了“如何为幼儿建立成长档案”的研究,并在实施过程中不断调整充实和完善。在记录幼儿发展状况的同时,为教师有效实施新课程提供了有力地支持,更为家长提供了感受幼儿学习方式、了解幼儿发展过程、共享幼儿成长喜悦的窗口,使家长能有针对性地支持孩子发展。

我们还进行了预设与生成的学习研究,重在革新教学方法,尊重幼儿的自主学习,重视探索性、体验性的学习方式的运用,使幼儿能根据自己的兴趣、经验水平、思维方式能动地与周围的人、事、物进行最直接的“对话”,自主地建构经验,教师以有效的引发策略、支持策略、回应策略推动孩子的发展,使幼儿的学习更自主、更快乐、更富有意义。

幼儿园校本研修计划

为了更好的搞好我园保教工作,提升我园教师专业知识水平,继续坚持"突出骨干、深化园本"的制定方针,围绕"关注与促进每一个孩子的需要与发展"的办园理念,以教科研整合为出发点,探营造良好的研修氛围,切实提升教师的教学能力和研究能力,加速推进教师的专业化发展。

通过教科研整合的园本研修机制的运行,促进整体教师专业化水平与能力的发展,使幼儿园的各项研究在科研的态度、手段、方法指导下,在教研的组织形式及其群体合作的团队优势支持下加以落实。

1、以幼儿园"教科研整合性调节机制的运行",保障园本研修的开展。

2、发掘幼儿园骨干教师的优质资源,使优质资源为园所用,提升园本研修的质量。

3、结合幼儿园实际,创新园本研修活动形式,探索和构建具有现代教育研训特点的运行机制和运作模式。

根据我园的办园水平、办园条件、师资力量、教师的工作经历、教学经验、教学水平、自身素质、年龄情况决定园本研修的形式和内容,采取有效的研修方式,努力形成自己的研修特色。具体做法如下:

1、自主学习。开展教师每学期自主撰写政治学自笔记和业务学习笔记。

2、示范引领。利用本园骨干教师资源,结合我园保教实际,针对我园共性"问题",开展示范课交流。

4、全园研讨。全体教师开展"说、听、评"三位一体教研活动,同时人人学习有关书目,确保园本研修实效。

5、教学观摩。在全园教师中开展"展示课、观摩课、研究课和说课活动,形成一种研修规模。

6、加强外出培训教师,返岗后组织园内教师学习分享,并做好培训记录。

幼儿园是幼儿教师综合素质培训的主阵地,每名教师要在幼儿园的计划和组织下,结合自己的教育教学工作制定个人园本研修计划,进行自学和集中培训,通过反思和专题研究,促进教教育观念的转变与教育教学能力的提高。

1、研修形式:坚持以园本研修为主,以自培自练为辅,交流研讨,教育教学活动等形式。以教师自学——反思——交流的模式进行研训,从而达到提升教师综合素质的目的。

2、研修时间:20xx年9月一20xx年1月。

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