建筑公司在表彰大会上的发言稿（优秀14篇）

通过写发言稿，我们可以更好地梳理思路，提高演讲的逻辑性和连贯性。以下是小编为大家收集的发言稿范文，希望能够帮助大家更好地撰写和演讲。

公司表彰大会发言稿

领导、同志们：

大家好！听了大会报告，我们倍感振奋。20xx年xx建安公司工作思路和目标是：坚持以拓展外部市场为重点，以双包工程为抓手，创造税源经济，带动劳动就业，实现施工产值6亿元，增加值1。5亿元，县外双包25万m2，利税300多万元，转移输出劳动力4000人，争创市优工程2项、市标准化文明工地2项，培植市级以上qc活动成果2项。主要措施：

一是创新经营模式，发展多元经济。

今年，我们将创新经营模式，坚持“主业精、副业兴、整体强”的方针，加快结构调整，发展多元经济。充分发挥二级资质品牌，通过挂、靠、联等多种途径，加快企业向交通、水利、市政、电力等国家重点投资领域拓展，向装饰、安装、园林、绿化等热门行业转型，逐步提升高端建筑市场的专业施工能力。同时，充分发挥企业股份制的优势，积极开展资本运作，变施工承包为自主开发，变垫资建设为投资经营，努力创造更多的利润和税收。

二是主攻规模项目，做大双包工程。

规模项目既代表建筑企业形象，也反映了市场竞争力的高低。今年，我们将围绕“发展大基地，紧跟大项目，抓牢大业主，开拓大市场”的经营策略，主抓重点，瞄准热点，调整市场布局，压缩小市场，重点发展省会市场。把太原作为第一主战场、天津作为第二主战场、南京作为第三主战场，把最有力的班子、最过硬的队伍、最优秀的项目经理、最先进的技术装备放到最重要的市场和最大的规模项目上。认真做好盛世嘉园三期2万m2、万嘉花苑1。5万m2，扬州鸿润服装有限公司、派斯特换热设备有限公司厂房、办公楼和县泰山中学、特殊学校综合楼等县内工程。着重做好太原18万m2中正悦湾、太原4。5万m2商住楼、南京3万m2滨江新城等县外双包工程。

三是完善运行机制，激发发展活力。

按照“权责明确、管理科学、绩效挂钩、经营灵活”的运行机制，完善人事、分配、经营管理等制度，推行经营层聘用制、会计委派制、职工合同制、按劳按股分配制。加大人才投入力度，加快人才引进、培养、使用步伐，新培养中级职称人员5人，一级建造师3人，二级建造师5人，进一步加强操作人员的岗位培训和技术练兵工作，造就一批阵容强大的建筑人才队伍。同时，强化市场攻关小组、qc攻关小组、质量创优小组、安全生产小组等队伍建设，为打造一流建筑企业夯实基础。

建筑公司在表彰大会上的发言稿

领导、同志们：

20xx年，我们xx集团在市委、市政府、市建筑业发展领导小组及上级主管部门的关心、支持下，取得了显著成绩。全年完成企业总产值70.86亿元，施工总产值67.97亿元，施工面积904.75万平方米，竣工面积494。万平方米，施工人数39241人，同比分别增长32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市场开拓的步伐进一步加快，承接的工程规模不断扩大，重庆黔江金港城开发项目、苏州新苏德基广场工程、天津育才旅游职业学校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、无锡华庄水乡苑项目、xx玉带园拆迁安置小区等一批大体量工程层出不穷。其中，亿元以上工程有18个，10万平方米以上工程有12个。

20xx年，我们将紧紧围绕市委、市政府确定的目标，科学规划发展思路，同心同德、顽强拼搏、不折不扣完成全年的奋斗目标，全面开创xx集团发展的新局面。

一是抓好现有市场的管理，巩固和稳定现有市场，努力形成1个超15亿的市场（南京），3个超10亿的市场（北京、天津、重庆），5个超8亿的市场（xx、上海、苏州、锡常、太原），2个超5亿的市场（青岛、盐城）。二是利用现成的人脉关系开拓新兴市场，在现有市场的基础上实施规模扩张，扩大规模效应，力争多承接大体量、高层次、科技含量高的规模项目，着力提高总承包能力，主攻总承包工程，扩大总承包项目份额。同时在新开拓的成都、西安、内蒙、南昌等市场抓好项目的落实，努力承接重点项目、规模项目、高层次项目。

xx集团目前的经营模式仍然依靠的是行政管理模式，没有自己的施工实体，主要是靠收取管理费运行。下一步，我们将在稳定现有经营模式的基础上组建自己的施工队伍，转变经营思路，调整经营模式，积极向四个方面转变：一是实行投资回报，将主要资金用于各分公司承接的一些大体量项目上。二是大力推行项目股份制，针对项目，集团公司或分公司与项目公司实行共同投资合作的形式，按照投资收益率获取效益。三是重点加大bt项目的开发投入，不断拓展市场份额，增加效益。四是利用资金优势和金融政策，寻求合作伙伴，加快房地产开发的投入以及其它多元化项目的投入。

一是以项目部为主体，加强对项目部的队伍建设，建立并完善项目部挂靠的条件，对综合素质好、有实力、有管理能力的项目公司给予重点支持、加快发展。同时努力提高项目公司经理的综合素质，健全考核机制，进一步筛选项目公司，对不符合条件的项目部坚决不予挂靠。二是以合同管理为龙头，对合同的条款严格把关，尤其是对法律性和技术性条款把好关。同时做好合同的洽谈和调研认证工作，规避合同风险。三是加强资金管理，力争做到担保公证一步到位，担保措施切实可行。对要求贷款的项目公司，认真考察，仔细把关，确保每一笔贷款做到万无一失。四是不断强化项目管理，做到以质量、安全为核心，以成本管理为抓手，以经营和社会效益为最终目的，实现管理的科学化、规范化、专业化、制度化。

“鲁班奖”既是建筑企业加快发展的需要，也是特级资质就位的需要。对此，我们参照申报“鲁班奖”的标准，积极策划和创建“鲁班奖”工程，在创“鲁班奖”工程的过程中，力争对工程质量做到“三高”（高的'质量意识、高的质量目标和高的质量标准）与“三严”（严格的质量管理、严格的质量控制和严格的质量检验）。同时，组建1个强有力的项目班子专门负责此项工作，对申报“鲁班奖”的工程积极做到文明施工、安全施工。我们已将苏州工业园区青少年活动中心工程作为争创“鲁班奖”的目标工程，组织精兵强将，对工程资料和工程细部进行反复整改，争取早日攻克“鲁班奖”，改写xx至今没有“鲁班奖”的历史。

我们坚信，有市委、市政府及主管部门的关心支持，有集团公司全体员工的顽强拼搏，我们定能攻坚克难、开拓创新，xxx集团的发展必将跃上新台阶！

员工在公司总结表彰大会上的发言稿

当前，新型冠状病毒肺炎疫情防控工作正处于关键时刻。打赢疫情防控阻击战，必须全面贯彻坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的要求。从医学角度看，做到科学防治，需要在控制传染源、切断传播途径、保护易感人群等方面下功夫。

控制传染源。对于传染病防治来说，控制传染源十分关键和迫切。目前，我们对新型冠状病毒的认识还比较有限，还需要科学论证病毒来源，尽快查明传染源和传播途径。在这种情况下，防止人传染人尤为重要。为此，要进一步完善和加强防控，严格落实早发现、早报告、早隔离、早治疗措施，加强疫情监测，集中救治患者，对所有密切接触人员采取居家医学观察，完善和强化防止疫情向外扩散的措施。要做好不同人群的分类防护，加速排查疑似病例，提高疑似病例检测效率，跟进做好居家医学观察，通过这些举措阻断人与人之间的传染。同时，要加强科研攻关，深入研究病毒传播致病机理，密切跟踪病毒变异情况，抓紧疫苗研发，为不断完善诊疗方案、防止人传染人提供技术支撑。比如，重点研究如何缩短患者排放病毒的时间。目前，对于新型冠状病毒肺炎还没有特效药，但如果能有效缩短患者排放病毒的时间，既有利于患者个体，也有利于减少病毒传播。做好控制传染源工作，需要注重科研攻关与临床、防控实践相结合，加快整合资源。

切断传播途径。打赢疫情防控阻击战关键在于“防”，而“防”的关键在于切断传播途径。目前，我国采取的强有力的防控措施得到国际社会公认，构筑群防群治的严密防线已成为社会共识。但要全面切断传播途径，还要做许多工作，其中一项重要工作就是广泛深入地宣传传染病预防的科学知识，引导人民群众提高文明素质和自我保护能力。只有公众理解为什么要这么做，才能提高依从性。比如，这次疫情目前主要是通过呼吸道传播的，普通民众预防病毒侵害，戴口罩是最简便、最有效的方法。同时，外出后除了洗手还要洗脸，穿戴的帽子和外套等衣物可在阳光下暴晒，家庭和工作场所要定期通风，这些举措也有利于切断传播途径。

保护易感人群。新型冠状病毒威胁着每个人的健康，所有年龄段的人都能感染。但在一般情况下，老人、孕妇和儿童对环境中的有害因素更敏感，属于易感人群，需要特别注意加强防护。国家卫健委发布的《关于做好老年人新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》，要求将老年人的疫情防控作为当前的重要工作来抓，尽努力减少重症和死亡病例。此外，国家卫健委还召开了主题为“老年群体和社区防控”的新闻发布会、“孕产妇和儿童疫情防控”的新闻发布会。保护易感人群，还需要易感人群自身提高防护意识和能力。老年人要尽量减少外出，避免去人员密集的公共场所如商场、车站、公共浴池、棋牌室等;从正规渠道了解信息、学习知识，不信谣，不传谣。对于儿童，要让其佩戴儿童专用的口罩，及时用有效的消毒液给儿童手部等消毒，回家后要及时更换衣物。提高易感人群身体的天然抵抗力，对防控疫情也有一定帮助。易感人群尤其要保证休息，注意营养均衡，适当进行锻炼，提高自身抵抗力。

公司表彰大会发言稿

20xx年，我们xxx集团在市委、市政府、市建筑业发展领导小组及上级主管部门的关心、支持下，取得了显著成绩。全年完成企业总产值70.86亿元，施工总产值67.97亿元，施工面积904.万平方米，竣工面积494万平方米，施工人数39241人，同比分别增长32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市场开拓的步伐进一步加快，承接的工程规模不断扩大，重庆黔江金港城开发项目、苏州新苏德基广场工程、天津育才旅游职业学校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、无锡华庄水乡苑项目、xxx玉带园拆迁安置小区等一批大体量工程层出不穷。其中，亿元以上工程有18个，xx万平方米以上工程有12个。

20xx年，我们将紧紧围绕市委、市政府确定的目标，科学规划发展思路，同心同德、顽强拼搏、不折不扣完成全年的奋斗目标，全面开创xxx集团发展的新局面。

一、加快市场开拓步伐，扩大规模工程份额

一是抓好现有市场的管理，巩固和稳定现有市场，努力形成1个超15亿的市场（南京），3个超xx亿的市场（北京、天津、重庆），5个超8亿的市场（xxx、上海、苏州、锡常、太原），2个超5亿的市场（青岛、盐城）。二是利用现成的人脉关系开拓新兴市场，在现有市场的基础上实施规模扩张，扩大规模效应，力争多承接大体量、高层次、科技含量高的规模项目，着力提高总承包能力，主攻总承包工程，扩大总承包项目份额。同时在新开拓的成都、西安、内蒙、南昌等市场抓好项目的落实，努力承接重点项目、规模项目、高层次项目。

二、积极转变经营思路，不断加快资金积累

xxx集团目前的经营模式仍然依靠的是行政管理模式，没有自己的施工实体，主要是靠收取管理费运行。下一步，我们将在稳定现有经营模式的基础上组建自己的施工队伍，转变经营思路，调整经营模式，积极向四个方面转变：一是实行投资回报，将主要资金用于各分公司承接的一些大体量项目上。二是大力推行项目股份制，针对项目，集团公司或分公司与项目公司实行共同投资合作的形式，按照投资收益率获取效益。三是重点加大bt项目的开发投入，不断拓展市场份额，增加效益。四是利用资金优势和金融政策，寻求合作伙伴，加快房地产开发的投入以及其它多元化项目的投入。

三、建立项目管理体系，增强源头管理能力

一是以项目部为主体，加强对项目部的队伍建设，建立并完善项目部挂靠的条件，对综合素质好、有实力、有管理能力的项目公司给予重点支持、加快发展。同时努力提高项目公司经理的综合素质，健全考核机制，进一步筛选项目公司，对不符合条件的项目部坚决不予挂靠。

二是以合同管理为龙头，对合同的条款严格把关，尤其是对法律性和技术性条款把好关。同时做好合同的洽谈和调研认证工作，规避合同风险。

三是加强资金管理，力争做到担保公证一步到位，担保措施切实可行。对要求贷款的项目公司，认真考察，仔细把关，确保每一笔贷款做到万无一失。四是不断强化项目管理，做到以质量、安全为核心，以成本管理为抓手，以经营和社会效益为最终目的，实现管理的科学化、规范化、专业化、制度化。

四、奋力冲刺“鲁班奖”项，力促企业再上台阶

“鲁班奖”既是建筑企业加快发展的需要，也是特级资质就位的需要。对此，我们参照申报“鲁班奖”的标准，积极策划和创建“鲁班奖”工程，在创“鲁班奖”工程的过程中，力争对工程质量做到“三高”（高的质量意识、高的质量目标和高的质量标准）与“三严”（严格的质量管理、严格的质量控制和严格的质量检验）。同时，组建1个强有力的项目班子专门负责此项工作，对申报“鲁班奖”的工程积极做到文明施工、安全施工。我们已将苏州工业园区青少年活动中心工程作为争创“鲁班奖”的目标工程，组织精兵强将，对工程资料和工程细部进行反复整改，争取早日攻克“鲁班奖”，改写xxx至今没有“鲁班奖”的历史。

我们坚信，有市委、市政府及主管部门的关心支持，有集团公司全体员工的顽强拼搏，我们定能攻坚克难、开拓创新，xxx集团的发展必将跃上新台阶！

公司领导在表彰大会上的发言稿

新春伊始，万象更新。让我们满载着20**年的各项经济效益全面增长的丰硕成果，迎来了20**年的春天。值此集团20**年总结表彰大会之际，我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼！

在过去的一年里，集团在总裁的英明、正确领导下，各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，千方百计提高经济效益，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在全省同行业中名列前茅，为**集团争得了荣誉。20**年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。

20**年，在集团总裁领导下，我们有信心、有决心把各项工作做得更好：

一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下，发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业，视集团为家，企兴家合。

二、塑造企业形象，打造**集团品牌，巩固和发展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求发展。

三、提高企业经济效益，坚决完成20**年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心，把优质服务为前导，全面提高优质服务水平。

四、搞好培训，提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平，使企业在竞争中处于不败的地位。

新的一年里，在总裁领导下，各行业将不断总结经验，汲取教训，以励再战，以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇，积极开拓进取，发挥集团公司以往的强劲优势，在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩，为**事业的做大做强贡献力量。

谢谢大家！

员工在公司总结表彰大会上的发言稿

回顾上任一年来的工作：

感谢。

感谢我们全体教职工的支持和配合，大家能以主动、积极、认真、踏实地开展学习和工作，使我们中心小学在上级领导和家长、社会的评价中得到认可。特别是中心小学这个团队，有活力、有朝气、凝聚力强、向心力强、战斗力强，我们能把各项工作做好做扎实，特别是在我们学校的道德课堂区域成果展示活动中，使全镇的同仁们从各个角度看到了中心小学美好的明天。

引用中心校钱校长的原话：用心坚持一切就会变得简单、有趣、美好。

歉意。

新学期开学以来，从教师的调动、学生人数增加、班级设置等方面暴露的问题可以看出我在管理方面的能力还有待加强。可是问题出现了，我们就要正确地面对它、解决它，只要我们团结起来、携起手来、少些埋怨、少些牢骚，相互之间多谢沟通、交流、彼此包容，那什么问题在我们面前都是浮云。

引用中心校钱校长的原话：只要思想不滑坡办法总比问题多。

课改。

课改一词在我们教育同行的心里可谓是常谈的话题，每一代人都在努力地尝试在这个问题上尽自己最大力量去做些事情。而我们中心小学在这方面可以说是迈出了一大步，在打造道德课堂、生态校园的道路上已经走过了初级阶段，同样在这过程中有艰辛、迷茫、犹豫影响着我们，而我们义无反顾地坚持过来，可以说通往胜利的大门就在眼前。只要脚踏实地走完以后的每一步，那么课改的果实就不知不觉砸在我们身上。

引用市教体局卢局长的原话：只有经过地狱的磨练才有创造天堂的力量。

今后设想：

1、在资金经费有限的情况下，加大投入对课改工作的奖励力度，除绩效工资外，学校另外奖励。

2、加大生态学校的建设，让师生有一个更好的学习生活环境。

3、尝试新的管理模式，让老师们在寄宿制学校变得高效、轻松。不再给老师增添额外的教育附加，不做保姆式的教育。

4、进一步协调各方面的关系，为老师筹建公寓楼。

最后祝愿所有的老师：节日快乐阖家幸福！

公司表彰大会发言稿

尊敬的集团领导、各位朋友：

大家好！

光阴似箭，转眼我在集团预决算部已工作两年。在过去的20xx年里，公司领导将“优秀管理者”这个荣誉授予给我个人，我倍感荣幸，同时也感到了肩上担子的沉重。感谢集团公司对我的信任，提供给我一个充分展示自己的平台；感谢分管领导在工作上给我很多细致而又耐心的指导，使我克服了工作中的重重困难；感谢公司其他职能部门以及各个项目部对我工作的大力支持和配合；感谢全体员工，是你们的辛勤付出和同心协力，才成就了优秀的团队，才成就了我。

20xx年，xx部在公司高层的关怀和指导下，积极开拓进取，既做好集团公司的“排头兵”，又把好项目利润的“最后关口”。各项工作均取得了良好的成绩。

1、在招投标工作中，本着把握关键、摸清情况、认真编制、规范操作的原则，在一系列投标工作中不断发现问题、不断总结经验，在时间短、任务重的情况下，按时保质地完成集团公司下发的投标任务，为集团公司赢得了更多的市场份额，保障了工程建设项目的顺利实施。

2、决算工作作为集团公司的一项重点工作，我们克服重重困难，圆满完成了决算审计工作，为集团公司尽快回笼资金提供了很好的保障。

3、合同管理工作积极、稳妥。对每个中标工程均及时、积极地与业主单位进行合同磋商及签订，并做好与项目责任人签订项目责任合同，以加强项目责任人的合同责任和风险意识。与此同时，我们组织对项目部进行合同交底，对合同中的主要条款、关键性内容、工程赢利点均予以解释和说明，以使项目责任人能够通过加强合同管理，为集团公司赢得更大利润。

尽管我们在过去的一年中，我们的工作取得了一些成绩，但也存在着一些不足。有些工作做得还不够深入。比如由于决算审计人员不足，许多决算工作不能在第一时间对项目部作出指导。20xx年，大量的工程项目进入了竣工阶段，决算审计工作任务艰巨。怎样才能圆满地完成竣工工程的决算审计工作，是我们部门下一步工作的难点，也是重点。在此，希望集团公司的项目部、公司其他职能部门能够继续给予我们工作上的大力支持和配合；通过我们大家共同的努力，把这项工作做好。

集团体制正在逐步完善，结构正在逐步优化，正朝着正规化、现代化、规模化和集团化方向发展，前景一片大好。作为集团公司一名中层管理者，我对集团公司充满憧憬和信心。20xx年，一定能够取得更好的成绩，赢得更多的荣誉。在座的各位，让我们一道携起手来，共同努力，去开拓集团更加美好的明天！

最后祝各位在新的一年里，工作顺利，万事如意。

谢谢大家。

员工在公司总结表彰大会上的发言稿

各位领导、各位同仁：

首先感谢机关领导和同志们给我这次向大家学习的机会。

今年我在《空军报》装备企业版、《装备保障企业》、《航空修理》以及《安徽工人日报》、《芜湖日报》等报刊上发表新闻稿件51篇，其中1月1日《空军报》装备企业版上发表的《不寻常的三步走》、10月1日的《撩开神秘的面纱》和12月1日的《攀登的足迹》等均在头版显著位置采用，及时地宣传了工厂的主要工作，产生了一定的影响，受到工厂有关领导的肯定和好评。

现在，我结合自己在宣传岗位上工作整整十七个春秋的经历，谈几点体会，恭请朋友们指教。

一、领导的支持是做好宣传工作的保证。

作为企业的一名专职宣传者，从事的工作就是宣传工厂的两个文明建设，就是及时地将工厂的闪光点写成稿件，从主观上来讲，一定是想做好本职工作。压根就不想干好本职工作，这样的专职宣传者可能不会有。如何干好？我认为首先是单位领导要重视、要支持。如果单位领导对宣传工作不重视，宣传工作肯定不好开展，更难以取得好成绩。我上面所提到的三篇较有份量的通讯就是典型一例。就拿《攀登的足迹》一文来说，初始前两个多月厂党委副书记就专门布置了下来，而且要求到各单位搜集素材，要求将这篇稿件的完成当作四季度宣传工作重点来完成。并提升到一定的高度强调：新机批量稿件见报，不但是将工厂重点工作宣传出去，更主要的是通过这种有效的宣传形式，激发广大职工的积极性，为来年更繁重的任务争做贡献。领导的重视不但体现在工作布置和要求上，而且贯穿于整个稿件的完成全过程，包括提出修改意见，甚至对稿件寄出后还惦记着结果。

领导重视宣传工作就是动力。为什么我时时都有采写新闻的强烈欲望？就是感到不能辜负领导的期望。当然，领导的重视也是压力，时时有种写不出不好交待的危机感，经常担心会在《空军报》装备企业版上出现空白。毕竟发表与否不是自己所能主宰和左右的，作为企业专职宣传者，怎么能不担心？当然，要想不担心就只有一条路：踏踏实实采访，认认真真写稿。只要自己真正是尽力了，即便稿件因故没发表，心里也不会愧疚。因为你投入地努力过，领导会理解的。

二、围绕中心、服务大局是搞好宣传的根本。

宣传工作应当做到“三贴近”：贴近航空装备企业形势，贴近本企业的生产经营，贴近职工群众。“三贴近”是出好稿件的基础。也就是说，新闻初始的选材就决定了文章的成败。当然，好质量的新闻还包括诸多方面，但所选的素材就同报刊的性质相偏离，能被采用的可能性就更小，更别指望成为优质稿。我在近几年发表的几篇较大篇幅的通讯或特写之类，均与取材有关。比如“攀登的足迹”一文就是写新装备建设的，是当前乃至今后一段时间内都不会落入俗套的好素材；“撩开神秘的面纱”一文是写后备干部管理的新办法，也是有新意，这就为后来写下去并能发表打下良好基础。

（略）。

三、对稿件的质量精益求精是做好宣传的基础。

写稿要腿勤、手勤和脑勤。腿勤就是要多深入基层单位多了解情况多掌握第一手资料；手勤就是多写，将收集到的素材及时地整理及时地起草及时地修改；脑勤就是多思索，从文章的布局到思想的提炼等等，都要经过深思熟虑。

写稿的目的当然是为了见报为了发表。辛辛苦苦写了稿件却被编辑“枪毙”了，心里不好受在所难免。在座的每个通讯员可能都有这方面的体会，包括我。十七年前我刚到工厂宣传部门时，写稿积极性空前高涨，恨不得一天写一篇，最多时一个月光为《空军报》就投稿十多篇。那种急切的心情和冲动的结果却事与愿违，时常“十网打鱼九网空”。显而易见，稿件的质量不高是采用率低的主要原因，而且就那么一张报纸，一个月就一张，这么多单位这么多人想上稿，如果稿件质量再不高，反映的事情再不典型，肯定会很难发表。

究竟如何提高稿件质量？依笔者的拙见主要有以下几点：

一是稿件的观点站位要高。企业就那么大，事就那么多，而且装备保障企业内所发生的事情都大同小异，比如生产，尽管修理的产品不同，但都是部队装备，都注重质量，都为了部队满意，你要想写出新意、写出与众不同的思想，就必须站位高，必须让编辑一看到你的稿件就眼睛一亮，这样才有被采用的可能。举个例子。上级每年年初都要求下属工厂开展“质量安全整顿”，如果我们都想到写这种内容了，极有可能“撞车”。怎样才能使编辑对你的稿件另眼相看？我想了半天还只能从题目上和思想上出新招。题目是《新春擂响质量鼓》，相对而言比“某某厂开展质量安全整顿”要生动一些；思想提炼上我不是写怎样整顿，而是回顾过去质量上存在的差距，把开展这项整顿的形式拔高了。这篇稿件当年在几家军报发表。总之，我写新闻有个不成文的准则：动态性的缺少深度的稿件少写；表扬性的抓问题不典型的稿件少写；写成绩性的经验不够的稿件少写。尽可能地多写抓问题、出思想、有深度的稿件。“抓问题”就是写之前就要有目的性，要有针对性，不可盲目动笔；“出思想”就是要讲清一个观点一个道理一种思路，给人以启迪；“求深度”就是想的问题要有预见性，别人还在疑惑时，你已经有了解决的办法，别人还没搞清楚，你已经胸有成竹。

二是新闻性要强。上面我说过，工厂就那么大，不可能每天都发生惊天动地的事情，而过于平淡的事，你无论怎么描写怎样下功夫，也不过是九十岁老太太化妆吸引不了几个人。譬如职工加班加点，哪个工厂都有这类事，你极尽语言之能事，说“不计个人报酬”、是“无私奉献”，甚至是“崇高”的，再怎么粉饰都会让人有似曾相识的感觉。所以，就像上面我提到的新闻取材很重要，既要有普遍性，又要有其特殊性，有普遍性才有写的价值，有特殊性才能烘托新闻性。像加班，我们完全可以避开类似“加班加点”这样的词，多用一些形象化语言，如“夜阑人静，偌大的厂房里却亮如白昼……”这不也等于在告诉人有人加班吗？当然，我个人认为这样的题材最好少写，过去见得太多了，很难出思想、出新意。要想见报率高，还是要尽可能地选择新闻性强的事情，特别是本系统影响力大的事情，如我去年年末写的新机批量修理一稿，那是上下都关注的事件。

三是注意表现手法的.运用。即根据素材合理安排体裁。能写消息的就不要写通讯。不要把一件简单的事人为地写复杂，人为地拉长，好像不写长些就可惜了，其实不是那么回事。适合通讯的也不要写成消息。我们也不要干那种傻事，把一块好布料做成了裤衩。表现用法还包括文章角度、文字的精雕细刻以及怎样开头如何结尾等等，一句话，表现手法运用得当能使文章成功一半，有些新闻稿件看上去新闻性并不强，但由于表现手法出色，也同样会使编辑爱不释手。

四是善于总结经验。我们写稿件发稿件都会有两种结果：见报了或是没发表。见报了，不要急于高兴，先从头看一遍，看看什么地方被编辑改动了，改动得多不多？为什么要这么改？没发表也别泄气，也要拿出稿件再琢磨琢磨，想想看这篇稿件为什么没发表？究竟哪个地方没达到发表的标准？举个例子。我两年前写了篇通讯是反映工厂党委抗非典的，当时由于时间紧、要的急，没怎么修改就将稿件寄走了。过了几天，我再次打开电脑回头看这篇稿子时，自己都不满意了。为什么？通篇没有激情，感觉像杯白开水。特别是对人物的处理不到位。我用一个晚上的时间将这篇稿件认真修改了，效果大不一样，很感人，读后能让人流泪。后来，一位编辑给我打电话，说两篇稿件的质量截然不一样。由此可见，写稿件还是要总结经验。

五是聚精会神。可能有人不赞成这个提法，认为既然写稿怎么会三心二意呢？实际上别人我不敢妄加评论，我自己就时常有这种情绪。什么情绪？浮躁、急躁，难以坐下来，难以静下心。特别是俗事多时，一篇稿件还没写完，就急于赶快结束去做别的事。这样的心态又怎么能写出高质量稿件？应当承认，干宣传这行的人都很少有闲的时候，杂事多，想静下来更难。还有，有的人投稿心切，特别是刚出道的宣传者，有冲劲有热情，可就是没有耐心，一篇正在写，可能就在想着能不能发表了。我这么说并没有否定的意思，就是想说明写稿时一定要有平常心，要真正地进入情节，要多琢磨稿件的质量。

六是热爱宣传工作。我始终认为一个人能不能做好宣传工作，与这个人热爱不热爱宣传岗位有直接关系。很难相信一个连宣传工作都不热爱的人会写出什么好稿件。我在宣传岗位上已经干了整整十七年，当初本系统里和我同时做宣传工作的朋友大多转行或升官了，我却依然如故。要说一点想法都没有那绝对是假话。我的心里也有不平衡的时候。但是，我总认为在岗一天就应当干好一天，做一天和尚还撞一天钟呢，况且我热爱创作。一个人的一生很短暂，很多时间都是在琢磨无关紧要的事情中度过的，如果能在有限的生命过程中做自己喜欢的事情，真的是一件难得的事。真正热爱写作的人是可以超越自我的。尽管我没有达到这种境界，同所有朋友一样也食人间烟火，可我始终坚持在写。我这人悟性不高，文化水平也低，最大的优点就是认准了写作就坚持不辍。为此我付出了很多，但也有收获：新闻写作上在全国不同报刊上发表稿件1060余篇，多家报刊特约通讯员，《芜湖日报》特约记者；业余时间写些文学作品，发表文字近百万字，系安徽省作家协会会员、芜湖市作家协会理事。

最后讲讲新闻语言（内容略）。

新闻的写作同所有工作质量一样，只有起点没有终点。任何人都不会也不能说自己的文章就写的很好了，我就更是这样。

我的发言完了，谢谢大家！

公司表彰大会发言稿

演讲是一种社会活动，是用于公众场合的宣传形式。它为了以思想、感情、事例和理论来晓喻听众，打动听众，“征服”群众，必须要有现实的针对性。以下是由小编为为大家推荐的公司表彰大会。

发言稿。

希望大家能够喜欢。

一个个平凡的岗位，一个个勤劳优秀的员工，紧密的团结在以曾组长为核心的班组集体中，去履行我们在步步高的职责!

今天，我有幸被评为先进工作者，但我深深的知道这个荣誉不是我个人的，这是属于我们整个班组集体的，是他们用良好的团队精神和积极拼搏的工作热情，才能使我们圆满完成各项工作任务!

要统一部署，严控关键工点施工，要进一步加大各项投入，要进一步加强现场指导和协调管理，要努力提高各项保障力度，要尽全力保证材料供应，要积极贯彻落实本次动员会精神，继续发扬“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”、“好加快”的推土机式精神，真正把质量、安全和进度落实到位，确保完成目标任务。

我们要严格按照xx公司、总监办的要求，视质量如生命，以安全为准绳，深化精细化施工管理，严格施工安全分区管理，进一步提高全员质量安全意识，服从监理，服从业主，加强过程控制，全力抓好质量安全。

前几天总监办组织全线项目经理及各部室负责人到省内考察参观，走访了大浏、长湘、通平等在建高速，我们已深深感觉到，质量和安全没有最好，只有更好，要采取一切能采取的措施，要防微杜渐，要让标准成为习惯，绝不能让某些不良习惯成为标准，要切实维护好xx高速精细化施工的品牌，向湘西人民交出满意的答卷。

要认真组织开展和“工程质量年”活动，深入推行精细化管理和工地试验室专项治理工作，加强过程控制，加大试验检测力度，提高工地试验室试验检测水平，加大对混凝土质量通病治理力度和施工过程控制，确保工程质量稳定。

要加大自检力度，要多样化自检方法，要能及时准确地发现问题。要加大整改力度，要采取多样措施保证问题解决的效果。要创新工作方式，要克服固有落后的一些工作方法。要向其他在建项目学习，象通平高速，要学习他们孜孜不倦寻根究微的创新精神。

要紧绷安全之弦，积极开展“平安工地”活动，对现场施工人员做好安全教育培训，提高安全意识。要抓好安全管理，要避免将安全教育形式化，进一步落实安全责任，组加大现场安全监督检查，发现问题及时要求整改，将安全隐患消灭在萌芽状态。

建设过程中，严格按照xx公司、总监办的要求，继续加大环境保护的过程控制，落实环保举措，牢固树立建设“两型高速公路”的理念，始终坚持把资源节约、环境友好的要求贯彻落实到施工建设的各个环节。要注重拓展环保思路，结合湘西的自然风光和风土人情，致力于高速公路与自然地域景观特色、人文环境的协调发展。

我们将一切以稳定和谐施工为前提，全力配合，努力将周边施工环境协调好，对周围的居民提出的各项异议和问题及时解决，避免因阻工延缓施工工期，保证施工进度的同时搞好路地和谐。

加大廉政建设力度，完善廉政监督体系，严格执行党风廉政建设责任制，加强道德、政治修养，开展“争先创优”活动，营造廉洁的建设氛围。

要提高。

合同。

履约意识，加大与业主和监理的沟通，加强考勤考核，足额及时保障好农民工工资，确保建设队伍稳定，确保xx高速公路建设廉洁、高效地正常开展。

各位领导，同志们，行百里者半九十，我们不能沉浸在即将完工的喜悦里，我们要继续发扬一不怕苦二不怕累的革命传统，要继续发扬开展“平安工地”和“工程质量年”的战斗风貌，把握好路任务重工期紧多样交叉施工的特点，努力组织好标段内各项工作。

尊敬的各位领导，亲爱的同事们:。

大家早上好!

炎炎夏日，炎炎激-情。在过去的一个月里，在大家的共同努力下，我们厂共完成了内外销整机万台，skd万套，自今年开年以来第五次超额完成了生产任务，更值得我们骄傲的是，我们*月份内销清机率达到了%，外销清机率达到%，很好地满足了市场前端的要求，在此，请允许我代表工厂对于各位的辛勤付出表示深深的感谢!

在肯定成绩的同时，我们也要看到不足，在*月份，我们的综合效率为%，批次合格率是%，与上个月相比，这两项指标都有较大幅度的下降。如果说综合效率的下降是因为qa部重新划回工厂，增加了间接人员的人数的原因，那么品质指标的下降就说不过去了，所以在此要求qa部牵头，各车间主任协助，共同分析原因，在本月要拿出一个可行性的改善方案，对于本月品质仍然没有改观的生产线的线长，将作出严肃的处理!

在接下来的一个月里，我们的生产任务是整机万台，skd万套，从数字上来看，比上个月略有下调，但是，这并不代表我们就可以松一口气，从目前的forecast来看，*月份我们的产量将会大幅度提升，也就意味着我们在*月份将会招聘部分的员工以补充生产线的缺员，新员工的培训问题将会摆在我们的面前，所以请各车间在保质保量完成生产任务的同时，务必安排好培训的工作。

我们知道，在*月份，我们将会有一项非常重要的工作，那就是沃尔玛的复审，希望各车间、部门能够在厂办的协调下做好相关的工作，顺利通过。

在上周，我们召开了“生产指标承诺签订仪式”，所有的线长都和我签订了效率和品质的指标承诺，厂办也颁布了配套的奖励办法，希望在本月里面能够得到执行，从而改善工厂目前的品质和效率的情况。

根据厂办之前发出的通知，在接下来的三周时间里，我们基地将会组织“游泳比赛”，这次比赛分为团体赛和个人赛两个部分，希望各车间能组织好参训队伍，赛出水平，赛出风格，预祝我们彩电一厂的参赛队参赛队员能取得好成绩。

近期，在厂办的牵头下，我们工厂对员工的工容工貌进行了大整顿，所有员工的工鞋工衣都已发放到位，希望各位员工以及我们各级管理人员能够大力地配合这项工作的进行，共同维护工厂的形象!

。

公司表彰大会领导发言稿

各位来宾、各位销售精英:。

大家上午好!

今天我们相聚龙城常州，隆重举行**年**人寿年度销售精英“腾龙奖”表彰大会。首先，对各位的到来表示热烈的欢迎，同时也向精心筹备本次大会的全体工作人员表示衷心的感谢。

刚刚过去的**年，对**人寿来说是非常不平凡的一年。这一年，公司上下凝心聚力、团结一心、同舟共济，在改革创新的道路上不断勇攀高峰，实现了公司的跨越式发展，开创了**人寿的崭新篇章——公司全年保费收入历史性突破100亿，达到111.5亿元，同比增长84%，市场排名进一步跃升至第16位，在四大行寿险公司中名列第一，全年净利润超过1个亿，连续第八年盈利。成绩的取得，汇聚了公司全体员工的智慧，凝结了大家的辛勤汗水，尤其离不开在座各位销售精英的辛勤付出。在这里，我谨代表公司，向各级员工表达由衷的感谢，向奋战在销售第一线的业务同仁致以崇高的敬意，向今天获奖的各位销售精英表示真挚的祝贺。

今年已经是公司揭牌以后召开的第三届年度销售精英“腾龙奖”表彰大会了。“腾龙奖”是一个平台，是销售精英们展示个人风采、交流成功心得的平台;“腾龙奖”更是一项传统，是公司向辛勤付出致敬的传统，是公司追求卓越的传统。**人寿要建设百年基业，“腾龙奖”的平台将一直搭建下去，“腾龙奖”的传统将一直延续下去，我也希望在座的各位可以将克难前行、锐意进取的腾龙精神一直发扬下去，公司将会以你们为荣，以你们为傲!

各位销售精英为了公司的成长，也为了实现自己的梦想，一年来付出了很多，牺牲了很多，今天终于到了收获的时候，大家可以利用这几天的时间好好地放松下身心，好好地享受属于你们的荣耀。

剧，按部就班的传统发展模式将被时代淘汰，重重挑战之下，改革创新成为企业生存、立足、发展的唯一出路。

在这样的背景下，**年我们将肩负更大的责任，而公司的发展，离不开各位销售精英的支持与付出，今天我想借这个机会，对大家提出三点期许，与大家共勉。

一是希望大家进一步坚定发展的信心和信念。**年，公司发展的任务很艰巨，而激烈的竞争环境则更加加大了完成任务的难度。但是，大家对于发展的信心和信念不能因此而减退，不能有停下来休息等待的想法。建行的转型发展战略要求我们加快发展，行业激烈的竞争环境要求我们加快发展，咱们自己员工对于个人价值实现和薪资福利提升的需求也要求我们加快发展。与此同时，我们银行系公司的发展优势也是其他同业难以复制的，随着建行转型发展战略的逐步实施，我们的发展将得到来自总行的更高层次的支持，与建行的战略协同效应也将逐步扩大和深入。

行转型战略和公司发展要求的复合型金融人才。与此同时，科学技术的进步带来了时代的发展，带来了人们思维方式和行为习惯的改变，我们的销售人员很多时候都要直接面对客户，因此必须与时俱进，让自己充分融入时代的潮流中，紧紧把握时代发展的节奏，更好地挖掘和理解客户的各项需求，成为客户与公司之间的纽带。

三是希望大家进一步以客户为中心，坚持诚信经营。一线销售人员是公司做大的基石，而广大客户则是公司做强的根本。保险业作为金融服务业的一份子，归根结底还是要为客户提供优质的金融服务，而大家每天所做的工作，与其说是销售产品，不如说是经营客户、服务客户更贴切些。因此，以客户为中心，是我们工作的职责，是客户的需要，更是公司长期健康发展的必然选择。而以客户为中心，我认为首当其冲就是坚持诚信经营，不欺骗、不误导，以诚相待、公平交易。为了推动诚信经营，上到保监会，下到公司，都发布实施了很多政策制度，但最治本的手段还是要从思想上端正一线销售人员的态度和认识，希望各位销售精英在这方面做好表率，维护好公司诚信经营的金字招牌。

最后，对今天获奖的各位销售精英再次表示祝贺，并祝愿各位身体健康、工作顺利、生活幸福美满，新的一年与公司共铸辉煌!明年此时咱们再相聚!

谢谢大家!

表彰大会公司领导发言稿

xx年，在集团公司党政领导的亲切关怀下，在集团公司各单位的大力支持、配合下，我们股份公司的全体干部、员工克服了连续不休息所带来的重重困难，用你们的心血和汗水为股份公司的发展史写下了浓重的一笔。鲜花和荣誉的背后是我们广大基层领导、一线工人、各级管理人员所付出的极大的牺牲。我为股份公司能够拥有你们这些以大局为重、为公司长远发展不计眼前个人得失的可爱员工而倍感自豪，你们是股份公司的宝贵财富，是股份公司发展的基石。

当新世纪的阳光真真切切地照在我们身上的时候，也许很多人并没有意识到，今天升起的太阳同昨天落下去的太阳有什么两样。在xx年，我们以灵活的营销策略和保质保量的供货赢得了市场上的主动，遏制了竞争对手的发展，但是，只要今天我们在激烈的市场竞争中稍有懈怠，给竞争对手以喘息的机会，那么，对手的疯狂反扑势必给我们明天的市场前景蒙上厚厚的阴影。

我们今天这么好的市场形势，是我们一直以来坚持"全厂围绕生产转，生产围绕销售转，销售围绕市场转"这一经营指导思想的结果；是我们广大员工在过去的一年里苦苦拼搏保证了质量稳定、供货及时，最终赢得了用户的信任和认可的结果，我们要倍加珍惜这来之不易的市场形势。

今年的市场高峰期比我们预计的时间来的要早（2月份就开始了）；持续的时间也可能很长（大概3、4个月）；而且市场需求还具有机型多、机型变化快的特点。这给我们的生产组织和日均衡生产带来了很大的难度。同时，我们在经历了一次次提升产量之后，生产线可挖潜力越来越小，对我们生产能力的进一步扩大形成了制约，部分单位不得不靠加班加点完成生产任务。毋庸讳言，我们这一次上日产1050台产量台阶的难度甚于以往任何一次。面对这些困难，我们不能回避、不能退缩，多年残酷的市场竞争经验告诉我们，如果企业生产不能适应市场的需求，那么，它就会在这场没有硝烟的战争中逐渐削弱战斗力，直至消亡。所以，我们必须想尽一切办法、不计任何代价克服这些前进中遇到的困难，提升我们的生产能力。尽管我们前进的道路上遇到了这样、那样的难题，但同时也应该看到我们上产量的有利条件。我们也有上产量的良好物资和精神基础：一是集团公司各单位的大力支持；二是我们有一支经历了市场洗礼和改革大潮锤炼的特别能吃苦耐劳、敢打硬仗的干部员工队伍；三是我们有连续几年上产量所积累的宝贵经验；四是这次上产量是我们对各单位生产能力的详细摸底综合权衡的，各单位也都提前一、二个月做了大量上产量的准备工作。这些都为我们上日产1050台产量提供了有力的保障。

市场经济如逆水行舟，不进则退。面对市场我们没有讨价还价的余地，只有提高产量以满足用户的需求，没有任何捷径。我们上产量绝不是为了完成每年上几个台阶的搞形式，而是针对市场形势采取的必要、有效的手段。上产量对我们具有非常重要的意义和深远影响：

市场需求是我们赖以生存的根本，通过市场最大化实现规模经济是我们降成本的需要，同时也是我们长远发展的需要。当前，销售局面已经打开，能否保持"市场最大化"的关键已经是看我们产品的供应能力，是看我们现场能否满足市场的需求。今天的市场，是我们经过几年惨烈的市场拼杀换来的，是通过做了大量方方面面的细致、艰苦的工作争取来的。我们现在的生产能力与我们为之配套的几个主要厂的总生产能力还存在较大差距，目前，几个厂日产量至少可达1600台，如果开足马力的话，可高达xx台以上。正是因为市场的需求暂时还没有使这些车厂的生产能力全都充分发挥，才给了我们以喘息的机会，为我们提供了保住市场的机会，我们一定要抓住这次机会。否则，一旦市场出现供不应求的旺销局面，因为我们生产能力与主配车厂之间的巨大差距就会使我们的市场占有率急剧缩水。为了防止竞争对手对我们市场份额的蚕食和提高我们自身适应市场能力的需要，我们必须保证"市场最大化"，通过上1050的日产和牺牲绝大部分休息日力保"不丢一张订单、不丢一份市场份额"这一目标的实现。

我们现在面临的这么好的市场形势，绝不是整个市场的供不应求，我们的竞争对手还存在生产能力过剩的问题，我们一旦贻误了战机，放弃了部分订单，就会给竞争对手抢占我们市场份额以可乘之机，我们苦苦拼搏一年的市场就有一泻千里的可能，那时，我们就决不仅仅是丢掉几千台市场份额的问题了，可能就会步步退守、一败再败，我们再要夺回失去的市场份额，则必然要付出更高的代价。董事长在股份公司二届二次职代会中一再提醒我们在xx年要"准备一场恶战"，要求我们"宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王"，要乘势而上，不获全胜绝不收兵。现在，这场战争已经提前打响了，能不能取得"全胜"的关键还要看我们能不能把握住市场先机，"两军相遇勇者胜"，我们一定要利用好已经占领制高点的有利优势，一鼓作气、乘胜追击，不给负隅顽抗的竞争对手以任何东山再起的机会。

正如一些专家所言：中国汽车市场正在进入群雄奋起的"春秋战国"时代，而随着新一轮竞争的不断加剧，这场"战乱"不会长久，许多企业不是在"战火"中永生，就是在"战火"中灭亡。激烈的市场竞争已经把我们推到了战场的最前沿，我们已经到了生死决战的关键时刻。"皮之不存，毛将焉附"，我们一旦在市场上陷入被动局面，不但公司的生产经营要面临巨大的困难，我们每位员工的切身利益也会受到严重的影响。用产量的攀升促进各项管理的不断深化，上产量的同时也是我们管理取得突破的最佳时机，这已经在xx年的生产经营中得到了验证。随着xx年的日益临近，汽车市场的竞争将更加激烈，我们只有在通过与国内竞争对手的竞争中不断积累经验，以上产量为契机，完善企业内部的经营管理，加快与国际先进管理体制接轨的步伐，我们才会逐步形成具有与国际厂商一决雌雄的实力。

所以，优质高产保市场已是"箭在弦上，不得不发"，没有退路可走。

面对市场的强大需求，即使我们上到了1050的产量，每月的排产也还是要牺牲广大员工大量的休息日，这对我们全体干部、员工的体力和毅力将是一个严峻的考验，这就要求广大干部、员工要服从大局，要正视上产量给个人带来的种种不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作，让广大员工理解我们上产量的重要意义，我们才有上产量的群众基础，广大员工群众才是我们上产量真正的英雄。"上下同一者胜"，只要我们全体干部、员工齐心协力、坚持不懈，我们就一定能够打赢xx年这场营销攻坚战，胜利将属于我们。

"黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还"，我们一定要坚定一个必胜的信心和决心，作好百日决战的充分思想准备，在新世纪的生死决战中取得最终的胜利。

公司表彰大会领导发言稿

尊敬的xx副局长、xx副主席，同志们：

7月27日下午，我县人民医院的年轻女护士余书华同志不顾被疾病传染的危险，跪地对不慎溺水、生命垂危的六旬老人进行人工呼吸施救，用实际行动践行了医务工作者的职业操守，诠释了“最美酉阳女孩”的高尚品德，赢得了社会各界的高度评价和广泛赞誉，这既是余书华同志个人的荣誉，也是全县人民的骄傲，为打造道德高地、建设幸福酉阳树立了榜样。

今天，市总工会、市卫生局在这里召开余书华同志先进事迹表彰会，是对余书华同志的充分肯定，也是对真善美的大力弘扬。在此，受xxx委托，我谨代表xxx向余书华同志表示热烈的祝贺！向莅临酉阳的各位领导表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！

余书华同志的感人行为，先进事迹，是这个夏天里一缕清爽的风，让人心甜！这缕风，在重庆市内外刮起，吹皱了一池春水。为宣传好、学习好余书华同志的先进事迹，真正让余书华同志的先进事迹成为新时代酉阳人的价值追求和行为取向，县委县政府向全县各族人民发出三点号召：

一、要把先进当标杆，主动向先进学习。当前，我县卫生系统正在开展“三好一满意、加强医德医风建设”活动，余书华同志的先进事迹充分反映了这次活动所取得的成果，体现出了我县医务工作者的优秀品质和敬业精神。但是，没有最好，只有更好，全县医务工作者要切实把身边的先进当作标杆，真正做到视病人为亲人，坚持始终以病人为中心的工作态度，为全县人民身体健康，为我县医疗事业的发展做出积极贡献。全县各级各部门要广泛宣传余书华同志的先进事迹，把学习活动同开展“创先争优”、“学习老三篇、争做好公仆”活动相结合，切实发挥先进典型的教育和示范引导作用，形成学习先进、争当先进的良好氛围和人人讲奉献、个个重品德的良好风尚。

二、要以道德为引领，大力弘扬社会美德。英国思想家弗朗西斯。培根在《论美》一文中说：“美德好比宝石，它在朴素背景的衬托下反而更华丽。”余书华同志是在深入开展创先争优活动、做人民好公仆活动中涌现出来的行动楷模，是在市委三届九次全委会提出打造道德高地活动中涌现出来的先进典型，是在我县持续推进市级、国家级文明县城创建活动中涌现出来的文明标兵，是在我县卫生系统扎实开展“三好一满意”、加强医德医风建设中涌现出来的杰出代表。酉阳人特别是年轻一代要学习余书华同志朴实无华、勇于担当的传统美德，学习她助人为乐、无私奉献的社会公德，学习她救死扶伤、尽职尽责的职业道德。宣传部、团县委要积极行动起来，在我县广大青少年中间开展一次“讲道德、重修养，比先进、找差距”的教育实践活动，把道德树成一面旗帜，强化我县青少年的道德意识，提升他们思想内涵。

三、要让善举存心间，努力塑造和谐新风。前不久，南京“彭宇案”的负面效应成为人们扶危救难的心理顾忌。于是，倒在街头的老人无人敢去搀扶，落水的生命只有围观者等事件频繁出现，大大降低了人们生活的幸福感和对社会的信任感。现在，对溺水老人跪地实施人工呼吸的“最美女孩”余书华的出现，澄清了有关善举的是非言论，在全国人民面前展现了酉阳少数民族姑娘的质朴和善良。当前，正值我县跨越发展的关键时期，需要继承这样的传统文明，全国文明县城的创建，打造武陵山道德高地，更需要无数个“余书华”的涌现。希望每一个酉阳人都把“善举”深烙人心，让“善举”薪火相传，让酉州大地善举遍地，盛吹和谐新风。

谢谢大家！

公司表彰大会发言稿

各位同事：

大家上午好!

至此春节即将到来之际，我们欢聚一堂，召开优秀员工表彰大会，我仅代表公司董事会向光临此次会议的全体员工以及坚守在工作岗位上的同事们致以最真挚的祝福和崇高的敬意。

20xx年，全体员工历经日日夜夜和风风雨雨，群策群力，克服了种种困难，取得了不错的成绩，我公司正以崭新的姿态呈此刻众人面前。看到这天的成绩，我深感大家没有辜负公司对你们的期盼，你们在平凡的岗位上不辞辛苦，展现了你们的聪明才智和创新潜质，用双手和智慧创造了一个又一个不平凡的业绩，我为你们的发奋而感到自豪。

这天受表彰的.优秀员工和优秀中层干部，是全体员工中的佼佼者。我们要号召全体员工向他们学习，学习他们顾全大局，敬业奉献的精神，学习他们爱岗敬业，勤恳钻研的工作态度，更要学习他们善待顾客，细致周到的服务理念。我坚信，我们的团队是一个团结协作的优秀团队，我们有一批敬业奉献的优秀员工，有了大家的发奋，在新的一年里，我公司的发展将迈向更高的台阶。

新年新气象，俗话说一年之计在于春，期望全体员工在新的一年里时刻以“敬业乐业、团结进取、分工协作”的团队精神为指导，期望你们在不一样的岗位上发挥不一样的作用，更期望你们在不一样的岗位上都有优异的表现。请你们坚信：xx酒业完美的将来将是你们迈向成功事业的奠基石。你们才是公司真正的主人，没有你们就没有公司的这天，让我们携起手来，展望未来、放飞理想，为天马酒业的明天共同发奋!

最后，给各位员工及你们的家人拜个早年。祝大家春节快乐，家庭幸福，身体健康，万事如意!

公司表彰大会领导发言稿

大家好!

今天能和xx的员工们在这里，共同庆祝，20xx年先进集体、先进管理者、先进员工表彰大会。我非常高兴，真的非常高兴。首先我向在座的各位，还有生产线上工作的员工拜个早年，祝大家新年快乐，万事如意，全家幸福!

xx的今天是大家辛勤工作、共同努力是分不开的，可以说xx是个人企业，同时也是大家共同的企业。大家都知道，一个巴掌拍不响，众人拾柴火焰才会高。好的员工我们就要表扬。不光精神上表扬、口头上表扬，还要在大会上表扬。而且还要奖励，物质上奖励，金钱上奖励。只有这样做，才能把真正把先进树立起来，把榜样树立起来，也把企业的正气树立起来。现在我号召大家向你们学习。学习你们以厂为家，一切以企业为中心的精神，学习你们工作中精益求精、一丝不苟的精神，学习团结员工、顾全大局的精神。并把热烈的掌声送给你们。

xx发展了这么多年，从一个几十个人的小厂发展成一个大几百人的大厂，包括寿阳的强伟纸业，有一千多号人。这都是大家共同努力的结果，企业家一个人做不了多少事，也顾不过来。好铁也打不了几个钉子。很多中层领导干部，普通员工跟我们干了这么多年，非常忠诚，也非常敬业。我们很少在公开场合表扬他们，但我们都记在心里了。我们非常看重结果，产量就是结果，每年基本都能完成任务，完成目标，这就是结果。质量也是结果，每年销售出去的产品没有可靠的质量是站不住脚的。当然也包括销售人员的努力。效益是最后的结果，没有效益的企业是没有前途的。大家都看到了，我们后来又在寿阳建了一个企业——强伟纸业，强伟纸业投产快两年了，现在生产也非常正常，也有了效益。我们说这些，就是要给大家树立一个信心——在xx工作是有前途的，只要你是金子，就不会埋没掉，就会发光，只要你是一个好员工，我们就能看到，我们看不到，还有下面很多领导干部也可以看到。表彰大会就是表彰这种类型的员工。这种员工很多，肯定不是就这几个。我相信大部分都是好员工，先进的名额不多，几百个人选三十来个人，还是太少。还有很多人没站在这里，但我在这里会肯定他们的成绩，肯定他们的辛勤工作。以后这类活动我们要扩大表彰名额，要让更多的人受到表彰，也就能带动更多的员工兢兢业业为企业工作。自然也就能为企业带来更大的效益。

企业和员工是双赢的。企业有效益，员工就会有前途，员工热爱企业，企业就能大发展。所以大家要转变思想，跟上形势，跟上这个时代。咱们要成为一个大企业，不是小打小闹，企业要有战略眼光，也要在细节的、琐碎的事情顺应民情民意，逐步提高员工福利待遇，保护员工爱厂如家的感情，要算大帐，不算小帐。说实在话，我真心感谢大家的付出，感谢大家这几年的辛勤工作，没有你们的努力就没有企业的今天，也就没有今天这么大的规模。做企业要有不服输的精神，再大的困难都不怕，迎难而上，有困难就要去克服，克服了就能继续前进。企业是永续经营的，不能停顿，停顿就是后退。这就是所谓的事业心。我们都应该有这个事业心，企业才会象雪球一样，越滚越大，大家才会有越来越多的收入，越来越多的好日子。

新年快到了，借这个机会，我代表老板，代表各位领导衷心地祝大家身体健康、工作进步、身心愉快、家庭幸福!也祝我们的企业蒸蒸日上，兴旺发达。

谢谢大家!