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财务部门对一个公司起着至关重要的作用,对公司所有项目起到事实监控作用,财务部为公司独立部门,财务工作的中心紧紧围绕公司的工作重心,在经营管理中发挥监督、控制、预测、决策的'职能,为管理层决策提供依据。
为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,合理控制费用支出,特制定本制度。制度包括以下内容:借款管理制度、日常费用报销管理,劳保品,薪福利及相关费用支出制度、专项支出财务报销。
在试运行阶段主要任务是负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理,并根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。另外,我们还要搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。
最后我想说的是,虽然纽易斯特是一家刚成立的新公司,经济基础还不牢固。但是,我相信,在大家的共同努力下,我们的公司会发展的越来越好!
尊敬的各位领导,各位同仁,大家好!
首先,我对自己能工作在**公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。
财务总监即是管理者,同时又是执行者。
财务总监肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大员工的积极性,准确及时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。
财务总监既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕员工转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确,重点更突出。
面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。
古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”最后,真诚地祝愿我们公司越来越好,财资部为公司的发展提供源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体健康,工作顺利、万事如意!
谢谢大家!
10月份以来,我局利用王海风严重违纪违法案件这个身边的反面典型,开展反腐倡廉警示教育。这是在深入贯彻十七届四中全会的重要时期开展的一次学习活动,是在**城市形象因腐-败案件严重受损的特殊阶段开展的一次警示教育,是在对照目标攻坚克难确保年度目标全面完成的关键时段开展的一次主题教育,对于加强党性修养,加强自我约束,加强廉政勤政意义重大。通过学习,本人有以下几点体会:一是任何时候都不能放松世界观的改造。事物总是发展变化,职务在变、工作对象在变、工作环境在变,但有一点不能变,那就是理想、信念不能变,基本宗旨不能变。纵观所有腐-败官员蜕变的心路历程,都有一个共同之处,那就是基本的价值取向不知不觉发生了变化。
你们好!
我是初一某某班的家长,名叫某某,很感谢校方对孩子教育的重视,为我们家长安排这样一个交流的平台,让我们能够坐在一起近距离的针对孩子的教育方面的问题进行沟通、交流,刚刚各位家长的发言我都认真听了,讲得很好,说得都很全面,根本上每一个方面都讲到了,我受益匪浅,在此表示深深地感谢。我这里有一份发言草稿,是我和儿子上午在家一起写出来的——儿子对我参加这次会议也很重视——时间关系,我就不展开讲了,就照本宣科的读一读吧。
地对待每一个孩子,很让我感动和钦佩。这个班集体不仅老师认真负责,而且孩子们也活泼好动,有礼有貌,积极向上,团结友爱,集体荣誉感非常强。这是我通过这三堂课对这个班集体的总体印象。
好的方面就不多讲了,在这里我这主要提五点建议:
一、课桌太小,好似与石化二小的小木桌一般大小,每次踏进教室给我印象最深的就是课桌了,现在生活水平提高了,初一孩子们的身高已经相当于我们那时的高中时期的身高了了。小小的桌椅容不下孩子日渐长大的身躯,导致孩子们听、读、写时的坐姿奇形怪状,腿长的男生把腿伸在过道里,身材高的女生低着头,弯着腰伏在那里,我监考了两次,先后提醒过不少孩子。我和好几个家长都提到桌子太小这件事,大家都很赞同,如果这桌椅是教委要求统一的,那就请教委多多考虑一下。
二、孩子的坐姿问题,我两次监考,屡次路过好几个教室,看到孩子们做作业的姿势,真让我揪心,每个班随便数一下,就有十几个戴眼镜的,还有十几个跟离戴眼镜的就差一步了!你看看他们读书写字时的姿势,眼睛离书本的距离就知道了。孩子的坐姿不但影响了视力,而且影响了孩子们的正常发育。在我眼里,不少孩子的脊背已经不那么挺了,已经有些微微弯曲了,这不能不引起我们家长和老师注意。
素质教育应该也包括一双明亮的眼睛,一副挺直的腰杆吧!我在儿子上小学时就告诫他;你可以学习成绩不好,但你的'学习态度必须端正,学习方法必须正确。你可以学习不好,但你的坐姿一定要端正,你的眼睛一定不能近视,你的脊背一定不能弯曲,我带出来的孩子决不能弓腰驼背的,不能眼睛近视的。我让孩子小学上了6年舞蹈课,最重要的目的就是希望孩子有一个较好的体型和身材。在小学、在初中都常听到老师们告诫孩子:要站如松,坐如钟,行如风。我们家长和老师要切实注意孩子们的坐姿啊!我武断地说一句;如果孩子是家庭、学校、社会三位一体教育的结果,那么,孩子如果近视、屈背、弓腰等就是家长和学校的责任!
的好似根本就不会扫地、拖地,扫地拖地简直就像在地上画花似的。这都是孩子在家缺乏劳动的结果。这责任主要还在我们家长身上,我们有多少家长每天都让孩子做家务了呢。所以劳动能力意识,劳动能力,劳动习惯的培养要靠我们家长和老师共同老培养。俗话说‘勤快,孩子多善良、多爱心、多孝道’,培养孩子的善良,爱心和孝心应从培养孩子的劳动意识和习惯开始。
四、孩子们讲卫生、讲文明、讲礼貌的习惯需更加强。每次我来到这个班上,听到孩子们纷纷都叫我‘叔叔好’,无疑这些孩子在我眼里都是‘乖孩子’。我认为,所谓的‘乖孩子’就是有礼貌,爱叫人,不讲脏话,讲卫生的孩子吧。我发现儿子进入初中以后口头禅越来越多了,也出现了不少脏话。也许儿子并不觉得这是脏话,反而觉得酷、好玩,希望老师们能引起重视,因为这些口头禅和脏话都是孩子从学校带回来的。
五、适当组织孩子春游活动,秋游或者其他类的参观活动。这对孩子的成长也很重要。就像我们小时候读书时组织的每一次春游都让我们终身难忘一样,一次有意义的课外活动足以影响孩子的一辈子。听说因为平安原因,今年学校不允许组织外出活动了,我觉得非常惋惜,因噎废食,我觉得不可取,老师不能拿怕负担责任来牺牲孩子们的快乐,我想,任何事都没有没有绝对的平安,只有绝对的尽心、负责,不要因为平安问题而放弃了属于孩子们心中的向往和快乐。其实平安问题也是可以解决的,多找些家长一同前往,每个家长负责一些孩子的平安,还是有保障的。
最后,我表一下态,当我得知我被推举为学校初中一年级家长委员会的委员时,非常快乐,同时也深感责任重大,但我有信心配合学校、配合班级、配合各位委员和老师把这个工作做好,充分发挥其联系学校和家长的桥梁、枢纽作用,紧密联系学校与学生家长,及时搜集并反映学生家长对学校的意见和建议,共同为实现学校的办学目标而效劳。
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!今天,我代表先进集体在这里发言,感到由衷的高兴和激动。首先,请允许我代表今天获奖的先进集体,对各位领导一年来的关心、支持和各部门同事的鼎力相助,表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩,是各级领导科学决策和正确引导的结果,是广大职工任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人。
20xx年,财务部全体员工在高效、有序的组织下,结合生产经营实际和公司财务状况,从争取全局最大利益出发,在有限的资金额度内,分轻重缓急地妥善处理各项财务业务。财务部门的日常工作是繁琐的、大量的,每天都要接触多种数据及编制枯燥的报表,每天都离不开资金的收付与财务报账、对账等项工作,经常要配合其他部门进行查账、对账。大家以苦为乐,从来没有怨言,工作兢兢业业,做到每月按时结算、报税、纳税,从无拖沓情况发生。一年来,我们及时为公司各项内、外经济活动提供了应有的配合和支持,较好地满足了各经营管理部门对我们财务部的工作要求。
xx年是首文公司生产经营最为困难的一年。面对销售市场环境的变化,我们在经营管理的各个方面都遇到了许许多多的问题,这是一个新的生产型企业必经的艰苦过程,作为财务部门理应承担起更重的责任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用户的产品销售现实面前,我们的财务结算工作量大幅上升,但我们还是为公司销售量和销售额的上升而乐此不疲,毫无怨言,细致工作。同时,我们财务部既是一个专业管理部门又是一个为生产经营服务的部门,这是两种不同角色的转换,在我们部门的履职中,既要坚持严格的财务管理,又要做到热情完整的服务,严格管理中不失笑容,热情服务中不失原则,我们严格按照这个要求去做,认真从事自己的专业工作,我部门的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。
在会计审核中,我们严格按规定办事,一就是一、二就是二;对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明,并告知如何完备相关手续和解决问题的办法;对前来了解财务、税务有关知识和政策法规等情况,我们都尽自己所能耐心解说。我们体会,在能够涉及到财务的方面,我们帮助了人家,就等于帮助了我们自己,帮助别人越多,我们的工作会越顺畅。
我们财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务生产”是财务部应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任,只有不断地学习和总结,管理工作才能得到提高。为继续履行好自己的职责,我们在xx年重点做好以下几个方面的工作:
一、严格遵守并执行公司下发的各项规章制度和管理办法,紧紧围绕确保完成董事会制定的本年度公司生产经营计划目标,努力扩大收入,节能降耗降低各项费用支出,严格按照资金计划使用资金,努力做好资金平衡工作;积极做好与金融部门的融资工作,配合相关部门做好项目资金的申请及验收工作;以厂为家,树立部门的良好形象,遵守和执行各项劳动纪律,以饱满的热情投入到工作中去。
二、去年下发的成本核算体系文件,我们在xx年要认真贯彻执行,继续挖潜降低成本,制订和完善降低成本的措施办法。
寻求两者之间的平衡点,传统的信贷业务拓展到一定规模,很难再有大的突破,而且价格成本也低不下来,今年几个银行的授信,我们都采用了串用规则,贷款规模没有配臵,我们可以做银行承兑汇票、可以做发票融资、也可以做海外人民币贷款等业务,一方面确保公司的现金流,另一方面外币贷款利率低能很好地降低财务成本;另外还有一个值得推广的业务是内保外贷,将人民币存在国内的银行账户上,银行开出担保函,利用境外银行放款给我们的子公司,对于我们来说人民币存款利率高于海外贷款利率,赚取了利率差,在银行也有了存款,增强了我们在银行的话语权,这个业务我们在蒙古项目上已经开始在实施。
3、利用商业信用的形式在资本市场直接融资。可能在座的各位在xx年对“钱荒”这个词都不感到陌生,“钱荒“出现了两个慌,一是流通货币短暂紧缺而引发银行业间互相抢钱以应对到期兑付,导致银行间市场隔夜回购利率大幅飙升;二是不辩真假的消息满天飞,造成了民众和企业的一定恐慌。在面对国家“用好增量、盘活存量”的.货币政策时,我们财务部门又能做什么呢?那就是:做好资金使用计划,优化配臵资金。在任何时候企业可支配的资金数量都是有限的,但对资金的需求是无限的,通过合理的分析预测,把筹集到的可支配资金有效地组合起来,保持合理的配臵结构。确定各项结构资金计划额度,并将其分解下达到有关部门,以求以最小的资金消耗和占用实现最大的资金收益。
三、加强成本控制。
控制成本利润最大化是每个企业追求的最终目标,我们都知道“收入—费用=利润”这个会计方程式,而销售收入由市场环境、市场供求等方面决定,我们能控制的只有成本和费用,企业的生产经营过程,其实就是成本费用的形成过程。要想降低成本费用,控制活动就要贯穿于生产经营的全过程,要让在座的每一位都知道,自己的行为也会对企业的成本水平产生影响;严格控制日常费用支出,对有的费用则采取严厉的控制手段,即在一定时期内不予开支,促进管理人员勤俭节约。工程总承包是公司发展的方向,对于工程总承包的核算目前财务部还没有完全达到专业化、规范化的要求,公司费控部也是刚刚成立还没有一个完善的工程预算体系,今年,财务部将配合费控部完善这一工作,合理控制工程成本。
四、加快企业会计信息化建设。
通过采用计算机网络手段和统一的财务管理软件,可以将过去繁琐的会计数据加工、分析及人工无法做到的基础性管理工作和“人盯人”的监控方式借助计算机管理软件的应用予以取代,使管理工作的“手”伸长,特别是规章制度可以通过计算机程序固化,减少人为因素,从技术上解决信息不及时、不对称和监督乏力、滞后问题。因此,根据集团信息化进程,集团财务以现有的erp财务软件为基础,积极配合集团建立nc管理网络的步伐,建立建全nc财务系统。通过培训使每个员工成为合格的nc系统操作员。并将nc推广到项目财务,使集团帐务系统一体化,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。
五、人才的培养及储备。
财务人员从整体上看年龄结构年轻化,专业技术欠缺。特别是财务管理人员不足,主要从以下两方面着手:
1、建立严格的招聘程序,招收具有较高的财务专业知识,并且具有一定的实际管理经验的财务管理型人才和精通会计核算、信息化建设、税务筹划等专业领域的技术性人才。
2、定期对员工进行培训,帮助提高业务素质,更好地完成规定的任务。培训内容包括:员工入职培训;岗位技能培训;资格职称证书培训;最新科技、经济、管理和行业等知识培训。除对财务人员知识培训外,还需从人际沟通能力、财务创新意识、综合事务处理能力等方面加强培训。
六、发扬团队精神、积极参加企业文化建设。
企业文化是企业中不可缺少的一部分,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,使企业资源得到合理的配臵,从而提高竞争力,创造和谐的工作环境,发扬团队精神。
20xx年将会是我们公司的发展年,今后,我将以一颗感恩的心来做好每一件事,为快速发展中的公司贡献自己的一点能量。
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言,我在xx公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!
在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。
大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家,理好财,更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。2009年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:
首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。
其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。
在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。
在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。
经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。
公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。
最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位来宾:
大家好!今年是xxxxxx项目工程建设的关键年,工期紧张,任务繁重,监理内容多而且杂。面对严峻形势,为迎接新的挑战,抓住工作重点、卓有成效地开展工作,对下半年的工作进行展望。我代表xxxxxx监理公司xxxxxx项目监理部作表态发言:质量和安全是工程建设中永恒的主题。安全是工程质量的前提条件,而工程质量的好坏,也是为了安全。下半年监理部的工作中心紧紧围绕安全、质量、进度展开。
1、加强与业主、管理公司、施工单位的工作沟通,积极协调各方关系,灵活掌握运用“科学、公正、公平”的监理原则,服务工程、服务业主。
2、加强监理人员业务技能培训,提高工作技术水平,落实责任,力增使监理工作做到程序化,规范化、制度化。要求每位专工主动工作,每天进行巡视,发现问题及时解决。
3、转变监理工作理念,变“事中、事后”控制为“事前预测预控”,按照施工节点计划,严格对工程质量进行检查控制,唱响“捍卫质量、保卫安全”促进工程进度的施工管理主旋律。
4、在安全控制方面,监理部将围绕业主和公司的安全管理目标,认真贯彻落实执行《安全生产法》,《建筑安全生产管理条例》,《安全工作规程》等法律法规和行业安全管理规定,坚定不移地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,采取以人为本,科学发展,安全发展监督管理模式,有效地把陕煤化热电站工程安全,健康,环境管理目标控制在允许的风险度范围以内,实现工程安全管理零事故目标。
5、在质量控制方面,今年是xxxxxx工程施工的关键年,为了贯彻“百年大计,质量第一”的质量管理理念,我监理部认真把握工程质量控制是施工阶段监理的工作重点,在施工过程中,各专业监理人员始终牢记“质量终身制”的宗旨,认真按照对工程负责、对业主负责的工作思路,严格按照建设规范、强制条文、监理工作规划,严把分部、分项工程各个环节验收关,采取施工前指导,认真审查施工方案,强调施工过程中的重点和关键工序。施工中控制,严格要求按照方案的要求逐条落实施工方法与程序,坚持旁站,加强日巡视检查,发现问题及时整改纠正。施工后检查,按程序验收的一系列质量保证措施,保证工程质量一直处于在控可控状态。
6、工程进度控制,针对20xx年上半年工期滞后,监理部及时组织施工单位、管理公司、业主相关人员召开进度专题会,分析工期滞后的原因,提出解决办法并采取了一些措施。及时下发热电站进度方面的进度会议纪要。为了确保下半年工程进度,监理部加大了考核力度,在进度方面进行严格考核。
7、工程投资控制,在投资控制方面监理部每月及时审批施工单位上报的进度款,对工地发生的签证认真核对,确保计量准确。要求各单位统一认识,减少分歧,在工程计量方面各单位统一标准,减少了计量误差。
8、坚持召开每周的监理例会安全例会,以及各类专题会;及时参加业主开展的各类活动。
10、加强基础档案管理,做好监理资料的归档工作,确保监理程序和质量检验评定资料的完整,完善,使监理工作做到有章可循,有据可查。
11、加强监理队伍的自身建设,加强思想品质教育、廉洁敬业教育、团队意识教育,弘扬正气,杜绝歪风邪气,把监理部建设成正气浩然、能打硬仗的战斗集体。
12、对于完工的项目及时组织验收,工程资料及时进行整理归档工作。
xxxxxx项目监理部
20xx.07.14
尊敬的各位领导、评委、同志们:
你们好!
首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫,现年岁,大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。
本人自1995年参加工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:
一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。
二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。
三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。
四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。
五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。
六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。
尊敬的主任、副主任、秘书长、各位委员:
今天,经市人民政府提请本次人大常委会任命我为市人民政府副市长,我深感荣幸,同时更深感责任重大,使命神圣。如果市人大常委会能够通过对我的任职,我将不负组织的重托,在市委、市政府的正确领导下,在市人大各位主任、委员的监督、支持和帮助下,努力提高自己的理论水平和实践能力,以崭新的精神风貌和饱满的工作热情,尽心尽力完成好本职工作,为加快建设和-谐富裕新中卫作出自己应有的贡献。为此,我要努力做到以下几点:
一、充实自我,强化学习意识我来自民进中央,之前还曾经在高校从事党团工作与行政工作。而机关工作与基层工作、高校党团工作与政府行政工作存在着较大的差异,为使自己尽快适应工作,当前乃至今后都必须不断加强学习。
一是向材料学习。我认真阅读市委三届三次全会报告、第三届市人大一次会议政府工作报告、中卫市规划纲要以及一系列相关工作材料,力求尽快熟悉工作情况,进入工作角色。
二是向实践学习。两周以来,我抓紧时间实地调研城市环境、场馆设施、重要项目与重点工程实施情况。力求更直观地了解城市发展情况,为自己今后能切实制订工作计划与安排提供现实依据。
二、当好参谋,强化角色意识我认为,副市长是自身所负责工作的重要推动者,同时更是市长领导下的政府全局工作的重要支撑与参谋者,必须不断强化自身的角色意识。
一是自觉维护班子的整体形象,始终与市委、市政府保持一致,全力实现市委、市政府的决策意图。
二是摆正自己的位置,讲团结,顾大局,紧密协作、全力配合市长做好政府工作。
三是不断加强自身修养,谦虚谨慎、容人容事,自觉当好参谋和助手。
三、踏实工作,强化执行意识政府工作具体直观,只有体现在落实层面,才能取得实效,必须强化执行意识。
一是准确把握、认真落实市委、市政府的决策精神,明确工作的正确方向与有效着力点。
二是深入基层,加强调研,了解实情。充分利用正在开展的“作风建设学习教育月”活动,更多地征求群众意见,更好地解决实际问题,体现工作实际效果。
三是解放思想、转变观念、抓住重点难点,努力破解工作中遇到的难题,力争有所创新,高质量、高标准完成工作任务。
四、严于律己,强化廉洁意识。
一是严格遵守中央、区市关于党风廉政建设的各项规定,洁身自好,严于律己,堂堂正正做人,踏踏实实做事。
二是实事求是,恪尽职守,自觉接受监督,虚心听取各方意见、建议和批评。
三是反对腐-败,廉洁行政,树立良好的干部形象与威信。能够有机会投身中卫的建设与发展,我感到由衷自豪。如果我的任职被批准,我将严格履行自己供职报告所言,全心全意做好本职工作,尽职尽责,不辱使命。
尊敬的领导、各位同事:
大家好,我是陕西长安雅集酒店财务部袁红丽,今天我演讲的题目是“质量在我心中———团队协作的重要性”。
今年三月份,酒店管理公司为充分调动全员服务积极性,进一步提升对客服务质量,使宾客在雅集酒店这个大家庭真正的感受到“宾至如归”。为此,酒店管理公司开展了以“质量在我心中”为主题的活动,活动进了了三个月之久,期间,我们取得了阶段性的成果。
活动伊始,酒店根据各部门实际情况及岗位工作的不同分别进行了切合实际的全方位培训,通过培训大家的专业知识掌握更加丰富,业务技能更加娴熟,工作技巧更有针对性。在与大家的学习过程中,我们将理论与实践相结合,举一反三;在工作中,将培训知识用于实践,通过实践我们提高了服务技能,实现了服务质量质的飞越,提高了个人工作的综合素质,提升了酒店的整体形象。为此,对此次活动中表现突出的员工评选为明星服务标兵,以激励全体员工的积极性和主动性。
二十一世纪是一个团队协作的年代,没有优秀的个人,只有优秀的团队。如是说个人工作能力是推动企业发展的纵向动力,团队精神则是横向动力。这就如在一个大集体中,很多个小环境组成一个大环境,它的正常运转取决于每个部门的运作是否正常,沟通是否通畅,职能是否完全发挥,员工之间配合是否默契,当我们的团队协作无障碍,来自团队内部员工内心的凝聚力、向心力就促使我们心往一处想,劲往一处使,这样我们的衣食父母就会觉的舒心。陕西长安雅集酒店的经营理念“打造一座没有冬天的酒店”,这不仅仅表现在酒店内部硬件设施的配备上,“软服务”上的高满意度尤为重要。
在平时的工作中,为突显二线为一线服务的理念,最终实现服务于客人的主线。财务部认真做好每次员工业务培训的同时积极引导员工正确的工作思路和工作方法,使之成为习惯。在工作上,虽然我们分工明确、各负其责,但丝毫不影响我们之间的密切配合与协作,我们相互学习,相互配合,互相帮助,有困难大家一起克服。在部门人员紧缺的现状下,每逢月底遇到中厨原材料盘点时,大家主动留守到中餐厅收档结束后参加盘点工作,为了我们的成本核算合理、正确,几百种原材料我们一个个称,一个个数,尽量做到每种材料不多计也不少计,多少次我们为了一个个小小的材料同中厨员工共同探讨怎么计算成本价格比较合理,在部门员工的共同努力下,每月成本报表都能在管理公司要求的时间节点之间上报。
一个人的力量是有限的,惟有相互帮助,相互合作,发挥各自所长,才能使部门及酒店的业绩最佳化,才能创造一个积极向上、合协的大家庭。在今年5月份的陕西省人防会议接待中,原订于全天使用的多功能厅,中途因为会议中有实操演练的部分,早上的会议提前2个小时候结束,下午的会议推后1小时开始。酒店见此空档安排了一家大型用餐,当酒店各部门被通知周日全加班协助接待此次用餐时,酒店各部门没有任何怨言,大家在郑总的带领导下,经历了140人会场在半小时内恢复为20桌的用餐,用餐的过程中大部分员工要去一楼中餐厅进行传菜或在三楼多功能厅协助服务,用餐结束后大家自觉的收拾餐具、拖地、撤餐桌、进会议桌、铺台呢,在大家的共同努力下,多功能厅立刻恢复为早上的140人会场。短短3个小时,大家干的热火朝天,每个人都汗流浃背,但是没有人叫苦叫累,都觉得很开心。那一刻,我深深地感受到了什么是团队,有这样一支嗷嗷叫的团队,困难就不是困难,它只会变成成功路上的调味品,让我们的生活多姿多彩。
俗话道“人心齐、泰山移”,团结的力量是无穷尽的。当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样化,使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体,并要求组织成员之间进一步相互信任、相互关联、共同合作,建立合作团队来解决错综复杂的问题。小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪,个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体,才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。总之,团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精髓。否则就如同一盘散沙;一根筷子容易弯,十根筷子折不断??这就是团队精神重要性力量直观表现,这也是我理解的团队精神,也是团队精神重要之所在。
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
大家好!今天我演讲的题目是:勇于竞争展自我,创新工作谱华章。
首先感谢各位领导、评委、同志们给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!科级干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革与发展的创新,是提升抚州高速路政支队干部队伍上水平的重要举措。我将珍惜这次学习和交流、检验和锻炼的机会。同时,也特别感谢各级领导、各位同志多年来对我的关心培养和支持帮助。希望大家能够一如既往地信任我、支持我!
这里作自我介绍,我叫,现年岁,中共党员,大专学历。于20xx年毕业于,同年10月份被分配于;20xx年底服从领导和组织分配被调入机关财务科从事票证会计岗位,后分别从事规费、经费、固定资产等会计岗位至今。在从事长达8年的财务工作经历中,使我具备了一些必要的工作方法和技巧,统筹规划和综合协调能力有所提高,分析问题和思考问题的角度更加灵活。今天,我竞聘机关财务科长一职,我认为自己有几个方面的优势:
一、加强学习,提高素质。一方面,加强自我政治理论和业务知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和业务能力,在财务科,我不断学习财务预算、财务会计相关流程和财务软件的操作使用,熟练掌握财务会计及财务软件的应用,坚持理论与实践相结合,搞好调查研究,熟悉本职工作,使得自己在机关财务科会计岗位上尽快进入角色,更加胜任本职工作。另一方面,学以致用,充分利用自己专业知识和业务知识相结合,通过在机关财务岗位上不断摸索和学习,本人熟练掌握财务软件系统上得到了进一步提高。20xx年,我参与对全市财务会计相关财务业务软件进行了培训,真正发挥了自己的长处。
二、搞好团结,和睦相处。我注重搞好上级领导和同志之间的团结关系,多请示、勤汇报,当好参谋助手,争取工作的主动权,做到相互理解、相互信任;加强与同事之间的联系,做到相互支持、相互帮助。在实际工作中尽量帮助有困难的同事,科里同事遇有难事请假,经常相互间弥补其他岗位安排的工作,确保日常工作正常进行和完成。由于自己在机关财务科时间较长,工作业务接触较多,对于基层不熟悉财务工作的同志和新进财务岗位的同志,我较好的发挥了“传、帮、带”的作用。就这样“以团结和服务同事”成为我工作的座右铭,与所有路政支队同事们携手共创一个团结、和谐的工作环境。
三、政治思想敏锐,党性修养较强。在日常生活、学习、工作中,自己十分看重政治理论和时事政治的学习,能够较好地把握大政方向,使自己的思想能与党组织保持一致,能与时代同步。更重要的是,能随时随地注重自己的个人修养和党性修养,以“潜心做事、低调做人”为信条,严于律己,诚实做人,踏实干事,工作作风和生活作风都十分严谨。
四、实践经验丰富,业务能力较强。为积极贯彻全省高速路政系统每年每季度财务会审工作会议主要精神,及总队、支队领导对财务工作人员提出的具体要求:要进一步加强学习,进一步加强财务管理,认真落实财务公开各项规定。我更加在本职岗位上认真履行职责,坚决遵守法律法规和各项财务管理制度,熟悉财务会计岗位的实际操作,全力以赴做好会计核算、资产管理、凭证归档、报表汇编、票据管理等业务工作,坚决在本职岗位上严格落实制度,谨记总队领导对财务人员的期望:立争做财务管理上的有心人;制度执行上的铁面人;政策、业务上的明白人!我通过近几年财务工作的不断交流和积累,发挥着自己最大潜质和本能,较好的完成了支队领导和财务科交办的各项工作任务,还多次被上级部门抽调参与检查财务工作。由于工作成绩突出,敬业精神较强得到领导、同事的肯定,所谓“一份耕耘一份收获”,曾2次被单位评为“先进工作者”。
综合以上四个方面的优势,决定我能够胜任机关财务科科长一职。如果我这次能够竞聘成功,我将在支队党组的领导下,坚持财务公开原则,加强财务管理与监督,切实做到民主管理和民主理财,继续做好以下几方面工作:
(一)尽快实现“两个转变”。一是实现“角色”的转变,由科员向部门的组织领导者转变,既当部门的指挥员,又当战斗员,团结和部门同事认真履行财务管理制度,为部门出主意、想办法、订措施、抓落实,确保各项财务工作落到实处。二是实现素质和能力上的转变,财务管理工作既是一项科学又是一门艺术,我觉得想胜任这一重要的工作,成为一名优秀的财务主管必须具备较高的素质和能力,我将注重对相关的专业知识以及国家有关财务、会计工作的政策法规学习。同时加强自己的组织和协调能力,把下属组织成为一个有较强凝聚力和战斗力的团队,并领导他们完成既定任务,为路政事业发展出谋划策。
(二)强化制度管理,自觉履行党风廉政建设职责。在机关财务管理岗位上,做到票据管理规范,财务核算规范,减少财务管理中不规范的现象。我会依据本单位财务管理和会计核算的需要,拟定适合本单位的财务管理制度。定期组织本部门同事召开财务例会,研究、解决财务管理和会计核算工作中的问题。定期、不定期组织财产清查工作,负责对本单位会计资料、档案的管理。其次做好全年预算,严格报销制度,节约经费开支。本着“节约公用开支,提高幸福指数”的工作思路,规范财务核算,严把财务报销关,注重流程化管理,提高工作效率。
(三)增强责任意识,充分发挥“上传下达”的主要作用。就机关财务科科长一职我觉得积极协调好部门与部门之间,部门与单位之间的关系尤为重要,对部门和基层同事的解释和协调工作也不容忽视。对于如何处理好两者之间的关系,我将会通过定期组织部门同事召开财务工作例会的方式,及时传达上级重要指示和阶段性的主要工作,积极采纳基层同志们的宝贵意见和建议,对过期或不适用性的财务管理制度及时进行整改和修订,为支队领导排忧解难,出谋划策,做领导的好参谋。同时,我将不定期组织基层和本部门财务战线上的同志们开展业务培训,加强对会计法、财务预算、财务管理制度、财务软件等进行学习,熟悉财务工作流程,着力解决基层财务人员面临的工作问题,做到财务工作“精细化”管理,进一步规范全市路政系统财务工作,使其朝着更加正规化、标准化、制度化方向发展。
(四)强化自律意识,自觉做到勤政廉政。如果竞聘成功,在任财务科长一职上,我时刻以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系。在日常工作和生活中,对自己从严要求,时时保持清醒头脑,不断强化自律意识,努力做到“自重、自省、自警、自励”,自觉遵守路政支队党员干部廉洁从政的有关规定,积极起好表率作用。正确认识和处理奉献精神与利益原则的关系,始终以饱满的精神状态投入到工作中去。自觉接受群众监督,始终做到勤政廉政。
(五)提高品德修养,维护自身形象。作为机关的青年党员,自参加工作以来,我时刻注重个人修养,规范个人言行,时刻向身边老党员老同志学习。竞聘成功后,我将继续保持办事公道、雷厉风行、注重实效的工作作风,自觉维护好抚州高速路政支队执法员的形象。同时,继续强化自身素质,重视理论学习,加强党性锻炼,坚持用先进理论武装自己的头脑,做到政治敏锐性强,政治素养过硬。回顾自己的工作历程,我要再次感谢支队党组对我的培养教育,感谢各位领导为我打下的良好基础,感谢各位同事对我工作的支持和帮助。正是你们的真情让我终生受益、相伴永远,谢谢你们!各位领导、各位评委、同事们,千人竞争能者上,万众逐鹿勇为先。无论这次竞聘能否成功,我都将以这句话自勉,一如既往地做好本职工作,请各位领导和同事们放心,我将以更好的工作业绩,更大的工作成果,为全市高速路政事业贡献自己的一份力量!
我的演讲结束了。希望能赢得领导、评委和同志们对我的信任和支持!谢谢大家。
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言,财务学习发言稿。我在xx公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!
在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。
大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家,理好财,更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。20xx年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:
首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。
其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。
在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。
在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。
经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。
公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。
最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!
谢谢大家。
开会,是每个职场人的必修课。会议室就像是跑马唱—在众目睽睽之下,每个参与者都能在同一起跑线上,得到展示自己的公平机会。
让领导和n多同事同时停下手中的工作听你说话,这样的事在职场里并不是随时都会发生。因此,学习如何在会议上以正确的方式表达自己的观点,不仅可以迅速提升你的职场形象,甚至还可能获得意想不到的“额外奖励”。
会议的类型多种多样,但其目的归结起来无外乎两个:传递信息和形成决策。
先说第一种。以传递信息为目的`的会议,是团队合作中常见的一种形式,是不同分工的合作者之间通过交流达到信息共享的过程。比如,企业的生产部门需要通过会议,向市场部和销售人员讲解产品的性能和卖点;市场部需要通过会议,向销售人员传达产品推广战略,统一行动步伐;而销售部门也需要通过会议,向生产部门反馈来自市场的声音。
这时候,无论愿意与否,只要身处这条信息链上的某一个环节,你就需要在会议上发言——你代表的不是自己,而是所在的岗位。
例子不胜枚举。一年一度的校园宣讲会,负责招聘的hr需要站在几百人面前发布招聘信息;办公室里专业电脑软件升级之后,客服人员都会上门开个培训会,帮助每个员工尽快适应新系统;高考前,班主任老师通常要召集家长们开个会,嘱咐一下备考的注意事项;或者仅仅是因为你工作成绩卓著,也有可能被单位领导拉进会议室,让你在同事们面前介绍介绍经验。
再来看第二种。在职场上,很多问题在常规流程中无法解决、无法协调的时候,就需要通过会议的形式,借助团队讨论达成一致意见。在这种以形成决策为目的的会议中,每个人都有机会表达自己的意见,都希望通过沟通、交流甚至是交锋,获得一个尽可能对自己有利的决策结果。
无论是企业制定新规章新制度之前的意见征求会、某个产品发布之前的策划会,还是广告公司对设计方案进行阐述的竞标会,抑或评选先进工作者的部门年终总结会,在这些场合,每一个与会者都有可能获得发言的机会,阐述自己的想法,适度地自我展现。
当然,你也可以选择躲在角落里保持沉默——如果你想在职场中一直这么“低调”下去的话。
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