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生态园可行性研究报告大全(13篇)

生态园可行性研究报告大全(13篇)



报告范文可以起到激励和鞭策作用,促使我们更加努力地工作和学习。以下是小编为大家整理的报告范文,希望能对大家的写作有所启发,一起来看看吧。

可行性研究报告

合营企业的地址。

中方负责人。

外方负责人。

1.合营的由来。

介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。

2.项目主办人简介。

介绍中方企业的简况,包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。

第二章合营目标。

1.合营的模式。

2.合营的规模。

确认合营企业的总投资额和注册资本,双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3.工艺过程。

包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。

4.市场预测。

介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附国际国内市场供应情况的调查报告)。

5.产品销售方案。

作出若干年内产品外销与内销的计划,并规定双方的销售渠道与销售责任。

第三章合营企业的组成方案。

董事会的组成及权限,整个合营企业各办事机构的组成框架(附图)。

1.公司职工定员。

2.职工来源及培训。

职工来源包括管理人员和工人。培训应作出初步计划,对不同层次的职工进行不同级别的培训。

3.薪金及工资。

第四章生产原料供应方案。

1.主要原料。

说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。

2.水、电、燃料。

说明每日(或每年)的消耗量和解决的途径。

3.包装材料。

说明年需求量和解决的途径。

4.主要设备生产能力的预算及购置计划(应列表说明)。

第五章安全环保。

应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1.污染物的处理。

说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。

2.环境美化。

3.劳动安全保护措施。

第六章技术经济分析。

1.技术上的合理性和可实现性。

说明本企业与外方合营的条件,本企业的生产历史、技术力量和管理经验,外方的生产历史、技术力量和国际信誉,两家合营后产量与质量可能达到的水平。

2.经济分析(参见财务分析表)。

3.外汇流量表(参见财务分析表)。

第七章资金来源及项目组成具体说明双方投资的金额和投资的方式。

如:中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资;外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。

如果双方投资需要分期投入,那么说明每一期投资的金额和方式。

第八章实施计划。

具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。

第九章评语。

本合营企业符合国家利用外资的方针、政策(有利于产品更新换代和赶上世界先进水平,在经济上双方均有利可得)在经济效益方面的效果。

第十章财务分析。

(一)设计能力。

(二)总投资费用及奖金筹措。

(三)财务分析(附财务分析表)。

合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。

×年×月×日。

附件:财务分析目录(各类表格)。

国内外市场预测(调查报告)。

投资估算表。

农业生态园可行性研究报告【】

使园区设计更加合理,并提高大众的主人翁意识和环保意识。

观光农业园中影响游客参与性活动的因素分析,空间布局观光农业园景观设计的目标是塑造“可览、可游、可居”的农业景观,构筑出“城市一郊区一乡村一田野”的空间休闲系统。

令性、特殊性和针对性的游憩活动,吸引不同年龄段和阶层的游客前来参与,形成园区的活动品牌,使观光农业园的美学价值和游憩价值充分发挥。

游人的心理需求选择活动前,游客会对活动场所进行心理评定,景观内部构成的好坏、分布的合理性,是活动是否有参与价值的重要评定标准。此外,完善的服务设施如建筑、坐凳、引导指示牌、卫生间等,可以让游客在园区中根据自己的需求支配行为,达到最大程度的心理满足,从而影响游客的参与性。

读书破万卷下笔如有神,以上就是为大家整理的10篇《农业生态园可行性研究报告》,希望可以对您的写作有一定的参考作用,更多精彩的范文样本、模板格式尽在。

农业生态园可行性研究报告

项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

一、生态园项目实施的各阶段。

(一)建立项目实施管理机构。

(二)资金筹集安排。

(三)技术获得与转让。

(四)勘察设计和设备订货。

(五)施工准备。

(六)施工和生产准备。

(七)竣工验收。

二、生态园项目实施进度表。

三、生态园剂项目实施费用。

(一)建设单位管理费。

(二)生产筹备费。

(三)生产职工培训费。

(四)办公和生活家具购置费。

(五)其他应支出的费用。

可行性研究报告

旅游业是当前最具发展潜力的产业,作为朝阳产业和无烟产业,旅游业有着其他产业无法比拟的发展优势。发展旅游业,带动区域经济,是世界各国发展旅游业成功的经验。我们国家早已把旅游业作为一项重点产业进行培育和发展,我省也十分重视旅游业的发展。

遵化市在旅游方面具有明显的资源优势和区位优势,为了促进遵化旅游经济的发展,繁荣遵化旅游市场,充分利用遵化丰富的旅游资源和良好的投资环境,特申请成立******有限公司。

一、优越的市场化境。

1、地理位置优越。遵化市总面积1521平方公里,位于河北省东北部燕山南麓,北倚长城,西顾京城,南临津唐,东通辽沈,地处京、津、唐、承、秦五大旅游圈中心地带,素有“畿东第一城”之称,是一座美丽的旅游城市。

2、旅游之源丰富。遵化市是唐山乃至河北省的旅游龙头,近百公里的明长城将世界文化遗产——清东陵(4a级景区)、万佛园(4a级景区)、鹫峰山(2a级景区)、上关湖(2a级景区)、卧龙山(2a级景区)、黄花山、汤泉、狩猎场、禅林寺、古大洋遗址等18个景区(点)串连在一起。全国农业旅游示范点的沙石峪,河北省红色旅游基地——抗日根据地鲁家峪等景区、点都备受游客青睐。

3、完善的基础设施。遵化市内有星级酒店10多家,酒吧、歌厅、保龄球馆、游泳馆等娱乐场所50多家。近年来遵化市投资修建了长城旅游公路、环陵公路等形成了绵延百里的黄金旅游线,以及承唐高速等都为我市旅游业筑建了发展平台,完善的旅游基础设施也极大的方便和满足了广大游客的需求,同时也为我们成立旅行社奠定了坚实的市场基础。

4、客源市场不断成熟。随着经济的发展,在政府及旅游局的重视下,我市的旅游事业迅猛发展,越来越多的人开始知道遵化、了解遵化,逐步打开了我市的地接市场。另外还有遵化人民的生活水平不断提高,消费观念发生变化,越来越多的人选择了旅游观光度假,旅游早已成为人们生活的一部分。

5、完全具备设立旅行社的软硬件设施。我们有相应的营业场所,并配备电脑、电话、传真机、打印机等设备,并与全国各地多家旅行社建立了良好的业务关系,为今后招来客户打下了良好的基础。

丰富的旅游资源、优越的地理位置、完善的基础设施、成熟的客源市场,以及建立旅行社的软硬件设施,为建立旅行社提供了必要条件。相信在旅游局领导的支持与指导下,我们完全有决心、有能力为繁荣旅游市场做出更大的贡献。

二、相应的资金实力。

******的经营性质:有限责任公司。

注册资金:人民币30万元。

三、

营业场所及营业设施情况。

营业场所:

营业设施:电脑两台、电话一部、传真机一部、打印机一台。

四、设立旅行社的人员条件。

组建国内旅行社有限公司下设:市场部、办公室、财务部等部。公司设总经理1名,副总经理1名,业务经理2名,助理会计师1名。具备较丰富的经营管理经验及企业策划、营销运作的能力。

以上分析结果表明,组建******有限公司将具有良好的社会经济环境和经营条件。从旅行社的选址、目标市场需求状况来看,组建旅行社是必要和可行的;从资金、人员等相关条件来看,符合设立国内旅行社的基本标准;从经济效益来看,收入前景乐观,从社会效益来看,可为社会提供一定数量的就业机会,并能为遵化市增添一个具备相当接待规模的国内旅行社,对促进遵化旅游业的发展、壮大旅游经济具有积极的作用。

综上所述,本可行性研究的结论是:设立******有限公司是可行的。

可行性研究报告

金融超市是一种面向社会大众、集多种功能于一身、全面办理个人资产业务、中间业务和负债业务的理财经营方式。近日,中国农业银行山东省分行组织人员对辖内金融超市开办情景进行了专题调研,对目前开办金融超市中存在的业务品种不齐全、业务发展不平衡、信贷管理薄弱及人员素质有待提高等问题进行了分析,并提出加强组织领导、政策适度倾斜、增强宣传力度等提议。

为全面了解当前金融超市开展的现状及存在的问题,近日,中国农业银行山东省分行组织有关人员对辖内开办金融超市情景进行了专题调研。

自今年年初开始,中国农业银行总行全面部署建立“金融超市”工作。目前,山东省农行共有金融超市25家,在省会济南和除菏泽市、莱芜市以外的地级市都设有金融超市。目前,金融超市已经开办的业务有:本外币个人存取款、个人汇票、个人消费贷款(包括个人住房贷款)、个人理财咨询、代收代付、银行卡营销、代理保险等经人民银行批准的个人金融业务。

金融超市引入了“以人为本”的理念,坚持以客户为中心,改变了银行与客户之间传统的沟通方式,使客户在一个门市便可办理所有个人金融业务,并且能够得到优质、安全、高效、便利的服务。各金融超市能够根据客户不一样需求实行个性化服务,供给理财提议。各金融超市引进了律师、保险、公证等中介机构,能够直接代客办理法律咨询、资产评估、公证、抵押登记、保险等手续,还能够联系住房开发商、汽车经销商和其他经销商到营业大厅展示推介商品。各金融超市除储蓄业务外实行开放式经营和消费贷款发放的“一站式”流水作业,客户能够随到随办,凭证内部传递,减少中间环节,服务简便快捷,受到了客户的青睐。

经过开办金融超市,有效加大了全行资源直接经营的力度,经过在负债、资产及中间业务方面为客户供给优质、安全、高效、便利的个性化金融服务,有效增强了市场竞争力,促进了个人业务的快速健康发展。截至10月末,该行所属25家金融超市储蓄存款余额23l262万元,较年初增加29680万元,增长14.72%;个人消费贷款57098万元(其中个人住房贷款19558万元),较年初增加36844万元,增长181.91%.

个人业务品种不够齐全,服务方式不够规范。目前,各金融超市均未开办代保管和银证通业务,不能很好地满足客户的各种金融需求。有的金融超市没有按省行要求对除储蓄外的业务实行开放式经营,而是与普通营业网点一样封闭式办理全部业务,无法对客户供给个性化服务;有的金融超市还没有按省行要求引入保险、律师等中介机构和经销商合作伙伴进行现场办公,无法对客户供给消费贷款发放的“一站式”服务。

业务发展的不平衡性十分突出。以消费贷款业务为例,从贷款总量看,到9月末,全行有9个金融超市消费贷款余额超过xx万元,最高的济南市槐荫区支行南辛分理处金融超市到达15230万元,但另有10个超市余额不足100万元;从贷款增量看,到9月末,全行有12个金融超市增量超过1000万元,最高的达3601万元,但有4个金融超市增量不足100万元。

管理和经办人员素质与提高金融。

超市服务水平的要求不相适应。为确保金融超市的服务质量和水平,各行对金融超市的工作人员进行了精心选拔和培训。由于金融超市开办时间短,各金融超市绝大多数工作人员长期从事柜台业务或资金组织业务,普遍缺乏贷款管理和个人理财方面的经验,对办好金融超市业务还需要有一个适应过程。

切实加强组织领导,努力办好金融超市。要从调整业务经营战略的高度,把金融超市建设纳入全行工作的重点来研究和部署,切实做好协调工作。个人业务、房地产信贷、信贷管理、财务会计等有关部门做到密切配合,构成合力,共同做好金融超市管理工作。按照循序渐进的原则,逐步扩大金融超市服务范围。金融超市开办初期的业务,要求各行根据当地实际有选择地发展,除传统负债业务外,能够把个人消费信贷业务作为主打产品。随着条件的成熟,金融超市要逐步增加业务种类和扩大服务范围,为客户供给全方位个人金融服务。根据客户需求和市场发展需要,进取增加金融超市数量,继续在省会城市、各地级市和部分经济发达的县级市增设金融超市,使更多的客户能够获得全方位、一站式的个人金融服务。进一步搞好人员培训,帮忙他们尽快提高业务素质,努力为客户供给方便、快捷的金融服务。

实施适度倾斜政策,促进金融超市业务快速发展。在配置全行资源时,要对金融超市做到“四个优先”,即:优先安排人员、优先安排装修改造、优先安排费用计划、优先配置服务器具。为促进金融超市业务的发展,根据业务发展需要、经营管理水平及风险控制本事,对金融超市进行适度转授权,在可能的条件下,要授予金融超市必须的`个人贷款审批权限。

搞好市场营销,加大宣传力度。开办金融超市需要房地产开发商、经销商和保险、公证、车管、房管、律师事务所等部门的配合与协作,要进取争取他们派员到金融超市现场办公,为消费贷款客户供给“一条龙”服务。要利用多种传播媒体,采用多种宣传形式,进取搞好金融超市宣传活动,迅速扩大金融超市的社会影响力,尽快构成金融超市业务的规模优势。

加强管理,确保金融超市有序运作。切实加强金融超市规范化管理工作,堵塞漏洞,消除隐患,确保金融超市各项业务的健康发展;牢固树立风险意识和法律意识,认真落实信贷新规则,严格按照审贷分离和岗位制约的信贷制度,加强个人贷款管理,防范和化解贷款风险。

人民银行对金融超市在新产品准入方面给予政策倾斜。由于受政策限制,金融超市只能对客户供给传统的银行金融产品,无法为客户供给真正意义上的全方位个人金融服务,在同业竞争中也处于劣势。为扩大金融超市服务范围,促进金融超市业务发展,提议人民银行能够在政策允许的前提下,对金融超市在新业务、新产品准入方面给予适当的政策倾斜,允许金融超市开办一些银行一般营业网点不能办理的金融衍生业务。

可行性研究报告

主要内容:

1、总论,包括项目名称,利用外资方式,主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景,项目具备的条件等。

2、产品的生产与销售,包括产品名称、规格与性能、市场需求情况,生产规模的方案论证,横向配套计划,产品国产化问题及销售方式、价格,内外销售比例等。

3、主要技术与设备的选择及其,包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设备及其条件与责任。

4、选址定点方案,包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定厂址的优缺点及最后之选定结论。

5、企业组织的设置与人员培训,包括组织机构与定员、人员投入计划与、培训计划及要求。

6、环境保护内容。

7、资金概算及其,包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。

8、项目实施的综合计划,包括项目实施进程及施工组织规划等。

9、经济指标的计算分析,包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。

10、综合评价结论。

可行性研究报告

合营企业的地址。

中方负责人。

外方负责人。

1.合营的由来。

介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。

2.项目主办人简介。

介绍中方企业的简况,包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。

第二章合营目标。

1.合营的模式。

2.合营的规模。

确认合营企业的总投资额和注册资本,双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3.工艺过程。

包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。

4.市场预测。

介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附国际国内市场供应情况的调查报告)。

5.产品销售方案。

作出若干年内产品外销与内销的计划,并规定双方的销售渠道与销售责任。

第三章合营企业的组成方案。

董事会的组成及权限,整个合营企业各办事机构的组成框架(附图)。

1.公司职工定员。

2.职工来源及培训。

职工来源包括管理人员和工人。培训应作出初步计划,对不同层次的职工进行不同级别的培训。

3.薪金及工资。

第四章生产原料供应方案。

1.主要原料。

说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。

2.水、电、燃料。

说明每日(或每年)的消耗量和解决的途径。

3.包装材料。

说明年需求量和解决的途径。

4.主要设备生产能力的预算及购置计划(应列表说明)。

第五章安全环保。

应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1.污染物的处理。

说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。

2.环境美化。

3.劳动安全保护措施。

第六章技术经济分析。

1.技术上的合理性和可实现性。

说明本企业与外方合营的条件,本企业的生产历史、技术力量和管理经验,外方的生产历史、技术力量和国际信誉,两家合营后产量与质量可能达到的水平。

2.经济分析(参见财务分析表)。

3.外汇流量表(参见财务分析表)。

第七章资金来源及项目组成。

具体说明双方投资的金额和投资的方式。

如:中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资;外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。

如果双方投资需要分期投入,那么说明每一期投资的金额和方式。

第八章实施计划。

具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。

第九章评语。

本合营企业符合国家利用外资的方针、政策(有利于产品更新换代和赶上世界先进水平,在经济上双方均有利可得)在经济效益方面的效果。

第十章财务分析。

(一)设计能力。

(二)总投资费用及奖金筹措。

(三)财务分析(附财务分析表)。

合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。

可行性研究报告

§5.2.5主要原材料、燃料、动力消耗指标。

单位产品所用材料、燃料、动力等的消耗指标选取的来源有:

(1)现有生产厂的消耗定额高低值的平均数;

(2)同型号设备的实际运转时的消耗值;

(3)通过生产试验测定及分析推算;

§5.2.6主要生产车间布置方案。

主要生产车间布置方案要求提出车间布置简图、主要标准尺寸和技术说明。

非主要车间布置方案要求提出建筑面积、平面尺寸、层高等估算和建筑物特征。

§5.3总平面布置和运输。

§5.3.1总平面布置原则。

§5.3.2厂内外运输方案。

§5.3.3仓储方案。

§5.3.4占地面积及分析。

可行性研究报告

1.2、国内外技术发展现状与趋势。

1.3、项目的产业化前景分析。

2.1、主要研究内容。

2.2、拟解决的关键技术。

2.3、拟采用的方法、技术路线以及工艺流程。

2.4、项目的特色和创新突破点。

2.5、项目完成后预期实现的技术、经济指标及社会和经济效益,对产业的带动和提升作用。

3.1、承担单位概况(人员、资产、业务与管理状况)。

3.2、本项目现有的研究工作基础(包括已有的阶段性成果、现有科研装备条件、合作单位之间以往合作情况)。

3.3、合作单位之间的存在的优势互补(或强强联合)情况分析。

4.1、承担国家省部级有关课题完成情况(立项年度、项目编号、项目名称、计划类型、完成时间、投资规模、完成效果)。

4.2、以往科技成果转化情况(技术成果名称、实施单位、实施地点、实施时间、实施效果等)。

4.3、项目获奖及已发表的与本课题研究有关的主要论文、专著情况(年度刊物等说明)。

4.4、与项目相关的专利或版权情况列表。

可行性研究报告

3)价格优势。

1)作坊式门店,环境差,没有文化氛围;

2)缺乏经营管理意识,得过且过;

书店定位销售按照蓟县的市场情况,每天销量估计为75本,则营业额可达1500元。

正常估计:书店日均营业额达到1500元左右,月营业额达到45000元。则:月毛利额=45000x0.3=13500元,年为16xxxx年元,即:一般情况下,按计划总投资24.96万元计,1年半即可收回全部投资。

在保证书店店面正常营业的前提下,书店可以采取多种宣传促销手段,拓展新的销售渠道,尤其是学校、幼儿园和机关单位的批量购买,对提高营业额应有不小的贡献。

延伸服务:

销售文体用具:纸张、笔。

代售邮册、贺卡:

销售计算机耗材:

任何经营都有一定的风险,无庸多言。如何正视风险的存在、防范规避风险就显得尤其重要。书店经营的风险相对较小,因为目前图书市场是明显的买方市场,零售书店从批发商处进书基本都是“寄销”的方式,三个月回款,而且剩余滞销图书都可以退货。这样,书店的风险就主要来自自身的经营管理,如何降低成本,开拓市场,吸引读者等方面了。

需要做好以下工作:

尽可能控制固定费用,减少固定设备的投资;建立完备的会计制度,作好详细经营记录;理智对待经营状况不佳的情况,全面分析、解决问题。

书店定位是:在蓟县有一定竞争实力的特色书店。能够吸引一部分读者,并能拥有自己忠实的顾客群。

书店经营的目的是:占有蓟县图书文化市场的一定份额,形成长期的盈利能力。一旦经过努力经营和不断摸索,书店能够按计划达到目标,并且形成一套成熟的经营与管理的模式,有了由少而多的资本积累,就可以争取投资,进行发展。

在城区内开设分店可以采用围绕母店设售书点的方式进行,既可充分利用母店的图书资源,扩大影响提高知名度;又节省投资,降低成本。

可行性研究报告

1.1项目背景。

1.1.1项目名称。

果子狸特种养殖项目。

1.1.2承办单位概况。

项目承办单位:某某果子狸养殖基地。

项目申报人:林。

a、中华人民共和国农业部《野生动物饲养管理准则》;

b、《某某县国民经济和社会发展第“十二五”规划纲要》;

c、《投资项目可行性研究指南》,国家发展与改革委员会20xx年;

d、某某县某某果子狸养殖基地提供的工程基础资料;

e、《某某县人民政府关于加快畜牧产业的有关决定》;

f、国家发改委发布的第三版《建设项目经济评价方法与参数》。

1.1.4项目原由。

随着人们生活水平的不断提高,美味、营养的绿色保健食品已成为人们追求的新目标,家禽、家畜的营养结构和肉质越来越不能满足人类对健康消费的需要。而野禽、野兽肉质鲜嫩香醇、野味浓郁为众人所知,人人爱吃。它风味独特,营养丰富,低脂肪高蛋白、富含各类维生素、氨基酸、微量元素。

我国古代药典记载,果子狸其味甘、性平;补中益气,治诸疰,

可行性研究报告

×是全国优秀旅游城市之一,旅游资源丰富,软环境建设正在向国际化方向迈进,与国际接轨;无公害水果燕红桃、寒富苹果等已远销俄罗斯等国家,农业的出口创汇能力正逐步提高;鸭绿江水系特有的品质,使其水产品畅销海内外;花卉品种丰富,适宜的温度、丰富的水资源取之不尽,用之不竭;无公害蔬菜的生产已被广大干部和群众所接受,并越来越被重视。果农、花农、菜农、渔民群体大,农业绿色证书持有率逐年加大,技术含量逐年提高。

2、原材料条件。

日光温室等基础建设材料可就地取材加工,无公害农产品检测仪可国内外采购,项目发展不会受到原材料的限制。

3、交通运输。

距边境口岸鸭绿江断桥12公里,距×机场20公里,距大东港35公里,距丹东火车站12公里,距沈丹、丹大高速公路17公里。

4、经营管理能力及技术情况。

×镇×村委会成立农业生态旅游园区管理委员会,负责日常服务协调工作。水果、蔬菜、水产品的生产、加工、销售由无公害农产品协会负责;花卉的生产、加工、销售由花卉协会负责;旅游市场的开发及对外宣传工作,由农业生态旅游协会负责。广泛聘请省内外专家为技术顾问,成立区级无公害农产品科学研究所,负责新品种选育和新技术开发推广。

可行性研究报告

根据国家和有关部门关于该类项目的广度和深度规定,结合项目具体情况编列,其提纲如下:

(1)依据国家产业政策、产业目录、宏观调控政策,在项目建议书基础上进一步进行调研,提出项目背景、项目建设的必要性和经济意义,以及编制可行性研究报告所依据的政策原则和指导思想。

(2)产品市场(或社会需求)现状调查和预测分析;竞争对手现状和发展分析;产品的竞争能力分析;市场营销战略。

(3)产品(或建设)规模方案的选择。

(4)工艺技术方案(或建设标准)选择。

(5)资源、原材料、燃料来源和供销的可能性评价。

(6)公用设施建设方案。

(7)建厂条件和厂址方案:地理位置、气象、水文、地质、地形条件、交通运输,以及水、电、气和社会经济状况及其发展趋势;厂址比较和选择意见。

(8)生态环境影响和对策。

(9)节约能源、水和土地资源措施。

(10)职业安全、卫生和消防论证及措施。

(11)生产组织、管理体制、机构定员、人员培训设想。

(12)编制投资估算(投资估算按重要部位设计方案估算工程量进行计算)。提出资金筹措办法。

(13)经济分析和风险分析。

(14)综合评价及结论。

×××单位或委托×××院、所编制。

×××年×××月×××日。

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