在建筑领域中,施工合同扮演着连接业主和承包商之间的桥梁作用。阅读以下竞业协议范文,你可以了解不同行业和公司的协议制定方式。
甲方:
乙方:
甲乙双方按照《^v^经济合同法》和《建筑工程承包合同条例》规定的原则,结合房屋建设的实际情况,经过协商,达成如下协议。
一、工程承包概况:
1、甲方准备在沿河路新建一栋砖混结构的私人住宅。经与乙方接触、洽谈、协商,决定将其房屋建筑工程(房屋从主体结构开始到粉刷完毕)承包给乙方进行施工建设,工程从20_年月 日 开始动工,至20_年 月日竣工;承包方式采用包工不包料方式承包,甲方提供建房所需的材料,包括:红砖、河砂、碎石、水泥、钢材等。乙方提供劳务、建筑技术、必要的劳务工具生活用具等;承建项目:乙方按照甲方提出的要求承建。甲方房屋主体工程的建筑,包括墙体、梁、柱、楼梯、楼面、装模、拆模、扎钢筋、现浇混凝土及地面、门前台阶砼垫层;室内粗粉刷、前向外墙贴瓷砖、后向墙和侧墙面粉水泥砂浆,同时作好防渗处理。
2、采取费用包干的方式。乙方负责房屋建筑时所需的设施,甲方负责材料的供应;工程开工,从协议签定之日开始,农历天内完成;房屋建筑总面积以实际做的面积为主,按每平方 元计算。
二、安全问题:
工程施工现场的安全由乙方自行完全负责,若发生安全事故(包括乙方施工人员出现工伤,因施工造成他人损伤等事故),由乙方完全负责,承担一切责任,甲方概不负责,没有任何法律责任。文明施工,讲究职业道德,讲究清洁卫生。
三、本合同一式二份,双方各执一份。本合同自20_年__月__日签定之日起生效。
甲 方(签字盖章): 乙 方(签字盖章):
1、广义的经营计划
并不限于最高经营阶层所策划、推动及执行的计划,而是公司中大大小小的、
各式各样的所有计划。
欲实现公司提高利润,降低成本,提高质量等目标,就必须彻底实践pos
的程序(如图所示)
计划--实行--反省--plan
2、狭义的经营计划
则是着重于经营两个字本身的意义,因此只限定于经营阶层所拟订的较
有系统的、关系面广的、关系到公司生存的及侧重公司经营管理层的计划。
二、经营计划的五大目的:
1、业绩蒸蒸日上的目的
2、开发潜力市场的目的
3、业绩稳定成本的目的
4、公司经营发展的目的
5、公司永续经营的目的
三、经营计划的种类划分
1、以时间来区分的经营计划
(1)短期计划指的是年度计划或以一个营业周期为基础而拟订的计划。
(2)长期计划指1年以上,通常为3年或5年的经营计划,偏重于未来的发展方向及投资原则等,又称为策略规划。
2、经营计划的种类划分及拟定部门
(1)长期计划
经营计划的种类拟定部门监制部门
长期营业计划总经办总经办
长期财务计划财务部总经办
长期生产计划工程部总经办
长期人员计划人事行政部总经办
长期开发计划开发部、策划部 总经办
长期设备计划工程部、行政部总经办
(2)短期计划:(月度/季度/年度计划及总结)
经营计划拟定时间拟定部门监制部门
营业计划28日前总经办总经办
财务计划28日前财务部、各职能部门总经办
生产计划28日前 工程部总经办
人员计划28日前人事行政部总经办
设备计划28日前工程部、人事行政部总经办
注:1)月度计划是上个月的28日、25日前报主管部门。
2)季度计划是每年的12月份、3月份、6月份、9月份的28日、25日前
分别呈报每一季度计划。
3)年度计划是每年12月份28日、25日前呈报年度计划。
四、经营计划的制定和实施
1、首先,要了解公司(部门)存在的价值是什么要从最原始简单的获利,进而提高到对社会(公司)有所贡献,提高员工的生活水平及提供更好的商品(服务)给消费者等根本思想。
2、自省,即清
楚::地了解并分析公司(部门)本身的优劣点。
3、观外情,了解自己公司(部门)周遭的外部环境有何变化。包含消费者习性的改变、政府法令变迁、劳工及环保等问题是否为公司(部门)本身创造出可能的机会与威胁。
4、制订一个清楚的目标及方针。在明确掌握外在环境的机会与威胁及详细明了本身之优缺点后制定一个非常清楚的目标及方针,同时尽可能地数量化。
5、明确目标之后寻找可能的执行计划方案。
6、彻底执行计划方案。
甲乙双方依据《^v^合同法》以及国家其他有关法律、法规的规定,甲、乙双方在遵循平等自愿、诚实信用的原则下,双方经友好协商,就服务器租用事宜达成如下协议:
第一条 合同内容
1.乙方向甲方提供_ 数据中心云主机壹台,详细规格(100mbps共享带宽,固定ip地址壹个;(所分配的服务器配置为:服务器产权属乙方所有。
2.乙方向甲方提供: 1)恒湿恒温的专用机房; 2)双路市电+ups电源;
3)代为软件安装、测试、维护;
5) 7*24(每天24小时,每周7天)的服务器重启服务。
第二条 双方的权利和义务
1.甲方的权利和义务
(1)甲方利用服务器进行以为主的信息服务。同时可以配置和使用ftp、telnet iis等internet功能和数据库。乙方可以安装甲方常规系统软件,不提供任何软件维护、管理等方面的服务。超出标准范围的软件由用户自己安装、管理和维护。因用户所购买和使用的软件所产生的一切问题和纠纷,与乙方公司无关,均由用户自行解决。如因此给乙方带来任何损失的,甲方应负责赔偿。
(2)甲方不得制作、复制、发布、传播含有下列内容的信息:
(一) 反对宪法所确定的基本原则的;
(二) 危害国家安全,泄露^v^,颠覆国家^v^,破坏国家统一的;
一、目的:明确经营部各工作人员的职责,层层管理、级级负责,有效推进经营部各项工作的顺利开展,提高公司产品销售业绩,并做为经营部各职员的工作职权依据及工作业绩考核依据。
二、适用范围:适用于本公司客户服务过程中所有营销人员及相关人员的工作。
三、经营部组织机构工作范围及执行文件:
经营部由集团公司总经理直接领导;由总经理考核经营部的工作业绩。
经营部由经营部负责人负责实施经营部全面工作,实行经理负责制。
经营部下设市场销售科、售后服务科、市场规划科、广告企划科、采购科、团体订制科、成品仓库、辅料仓库、公司专卖店(展厅)。
经营部工作职责:
负责统筹开发公司营销产品市场、产品销售、市场调查、产品售后服务及量体定制服务,广告企划,专卖店形象的设计和推广,专卖店货架、配件外加工成品,原辅料的采购及成品仓库、辅料仓库、公司专卖店(展厅)的管理。
经营部执行文件:《组织机构与管理职责》;《采购管理控制程序》;《市场规划管理控制程序》;《发货管理控制程序》;《售后服务管理控制程序》;《广告企划管理控制程序》;《文件档案管理控制程序》;《原辅料仓库管理程序》;《成品仓库管理程序》;《公司专卖店展厅管理控制程序》;《量体订制服务控制程序》。
四、职责与权限
经营部经理职责:
负责全面统筹协调经营部各项工作。
负责制订本部门完善的工作流程和服务循环体系。
负责本部门职员的工作考核,业绩评定及请假、考勤、任免建议。
对市场进行科学预测和分析,制定公司本年度营销计划和确定营销策略。
负责管理和监督销售货款的到位,及时催收应收货款。
代理销售合同的评审和签订,督促合同的正确履行。
了解客户的经营情况及信用程度,收集并建立完整的客户档案。
了解竞争对手,撑握公司产品销售及代理商专卖店信息反馈的分析和总结。
负责规范和管理产品销售市场、控制处理串货的发生。
发货、调换货的管理和控制。
根据市场销售状况确定合理的广告投入和正确的促销手段。
每月提交部门月工作计划及月总结报告。
每月主持召开营销部例会。
完成上级主管交待的其它工作。
采购主管职责与权限
负责组织相关部门对合格供方的选择与评定;
负责组织对合格供方提供的样品进行检验、评估与验证,参与对采购的原辅料和货物样品进行监督和封存。
根据采购依据负责实施采购合同的谈判和签订。
负责采购合同所规定事项的执行、全程控制和监督。
负责参与原辅材料及货物质量控制过程中检验、评定与分析。
负责采购合同执行过程中质量事故和违约事宜的谈判与处理。
负责采购合同执行完毕并配合财务部付款及对付款情况实施监督。
负责根据实际生产和经营需要货物的质和量进行采购,配合生产、经营需要,确保质量和生产经营需要。
市场销售科主管职责与权限
乙方:__________________
甲乙双方按照《^v^民法典》和《建筑工程承包合同条例》规定的原则,结合房屋建设的实际情况,经过协商,达成如下协议。
一、工程概况:
1、甲方准备在沿河路新建一栋砖混结构的私人住宅。经与乙方接触、洽谈、协商,决定将其房屋建筑工程承包给乙方进行施工建设,工程从________年________月________日开始动工,至________年________月________日竣工;承包方式采用包工不包料方式承包,甲方提供建房所需的材料,包括:红砖、河砂、碎石、水泥、钢材等。乙方提供劳务、建筑技术、必要的劳务工具生活用具等;承建项目:乙方按照甲方提出的要求承建。甲方房屋主体工程的建筑,包括墙体、梁、柱、楼梯、楼面、装模、拆模、扎钢筋、现浇混凝土及地面、门前台阶砼垫层;室内粗粉刷、前向外墙贴瓷砖、后向墙和侧墙面粉水泥砂浆,同时作好防渗处理。
2、采取费用包干的方式。乙方负责房屋建筑时所需的设施,甲方负责材料的供应;工程开工,从协议签定之日开始,农历天内完成;房屋建筑总面积以实际做的面积为主,按每平方_________元计算。
二、安全问题:
工程施工现场的安全由乙方自行完全负责,若发生安全事故(包括乙方施工人员出现工伤,因施工造成他人损伤等事故),由乙方完全负责,承担一切责任,甲方概不负责,没有任何法律责任。文明施工,讲究职业道德,讲究清洁卫生。
三、本合同一式二份,双方各执一份。本合同自_________年__月__日签定之日起生效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
主要设备、建(构)筑物概况
_____有限公司需关停火电厂共3座,分别为_____火电厂、_____火电厂和_____火电厂关停机组合计5台,共。
_____火电厂位于_________,1#机组6mw于1981年建成投产,20__年对设备进行了改造;2#机12mw于20__年投产发电,均为燃煤火电机组。20__年3月转为停机备用。
_____火电厂位于__________,现装机一台6mw,20__年投产发电,为燃煤火电机组。20__年11月转为停机备用。
_____火电厂位于__________,装机两台共15mw(2×),两台机组分别于20__年和20__年投产发电,均为燃煤火电机组。20__年3月转为停机备用。
主设备情况:
锅炉共5台。其中_____火电厂2台型号分别为jg-35/和yg-75/型燃煤锅炉,生产厂家分别为江西锅*厂和济南锅炉集团有限公司;_____火电厂2台型号都为jg-38/,生产厂家为江西锅*厂;_____火电厂1台型号为shf35-39/450,生产厂家为江西锅*厂。
汽轮机共5台。其中_____火电厂2台型号分别为n6-35-1和,生产厂家为青岛汽轮机厂;_____火电厂2台型号分别为和,生产厂家都为杭州汽轮机股份有限公司;_____火电厂1台型号为,生产厂家为青岛捷能汽轮机股份有限公司。
发电机5台,其中_____火电厂2台型号分别为qf-6-2和qf-12-2;_____火电厂2台型号分别为和,生产厂家分别为四川东风电机厂和山东济南电机厂;_____火电厂1台型号为qf-6-2,生产厂家为济南*电设备厂。
建(构)筑物情况
_____火电厂:厂房、干煤棚、输煤栈桥、脱硫塔、锅炉烟道、#1烟囱80米(砖粉结构)和#2烟囱120米(钢筋混凝土结构)等建(构)筑物都不在此次处置范围内。
_____火电厂:厂房、干煤棚、输煤栈桥、脱硫塔、冷却塔(下底直径20m,上口直径12m,高30m,混合结构)、锅炉烟道、烟囱(底部直径7m,高78米,砖粉结构)等建(构)筑物都不在此次处置范围内。
_____火电厂:厂房、干煤棚、输煤栈桥、脱硫塔、锅炉烟道、烟囱(高60米,钢筋混凝土结构)等建(构)筑物都不在此次处置范围内。
第二章 对受让方总体要求
(1)电力工程施工叁级及以上资质或火电设备安装工程叁级及以上资质或机电安装叁级及以上资质。(2)具有废旧物资回收资质(以营业执照为准,须提供公安机关或相关政府主管部门核发的特种行业许可证),且注册资本不低于100万元人民币。(3)单一主体不同时具备以上资质要求的,意向受让方须组成联合体开展资产的拆除与回收,联合体中拆除单位必须具有近5年内完成过拆除50mw火电机组项目一项以上的业绩(附原合同备查,并提交加盖公章复印件给甲方)且联合体中任何一方均不得有五年内的违约记录。组成联合体必须签订联合协议,联合协议须在办理意向受让登记时一并提交。(4)中国国*集团公司商业合作黑名单中所列的组织或个人(包括组成联合体)不得提交受让申请(具体名单以国电集团提供的资料为准)。(5)受让方经转让方资格审查通过后方可进场施工,因未能及时履行承诺造成的工期延误,参照《实物资产交易合同》相关条款进行赔偿。
受让方必须具备三处同时施工的能力,在各拆除现场成立工程项目部,项目部组成人员包括经理、总工、安全主管、物资等主要管理人员。项目经理、总工、安全主管必须由电力建设单位的人员担任,并且熟悉火力发电厂系统、曾经担任过单机容量50mw及以上机组建设或拆除工程,并持有电力工程施工二级项目经理证或二级建造师证和^v^颁发的“建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书(安全b类证)”。
确定的项目部组成人员(附人员名单和相关证件)不得随意变动,并用受让单位正式文件通知转让方。施工中如果人员变动同样用正式文件通知转让方。转让方有权利提出变更项目部的组成人员。
管理人员必须提前3~5天办理相关机具、人员入场手续,待施工方案(包括专项方案)审批完毕、人员入场教育完成后,方可开始作业。作业的第一项工作是为拆除做准备,如现场办公条件、通电、通水、通路等,然后进行现场隔离。隔离完成后才能开始拆除作业。
按照劳资关系给危险作业、特种作业人员办理人身意外伤害保险。
拆除工程安全及履约保证金根据实物资产交易合同交付。
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