合理运用修辞和语气的变化,可以使讲话稿更加生动、吸引听众的关注。这些讲话范文涵盖了各个领域的话题,为不同场合的演讲提供了参考和借鉴。
正文:
一、会前筹备
(男)列位亲爱的伙伴们,我们启动年夜会马上就要起头了,为了保证启动年夜会的顺遂进行,请列位将你们的手机封锁或调置到振动状况,请列位不要抽烟、肆意走动,连结会场的舒适,感谢!
二、司仪暖场
(男)列位主管
(女)列位精英
(合)列位亲爱的伙伴们,巨匠午时好!
(男)千里问候一线牵,莫忘道安然
(女)夕照联袂万里情,翘首祈福康
(男)时刻如同年光似箭,年光的白叟又将我们带进岁末年关之时
(女)冬风如同哮犬上天,冬风的凛凛却吹不走伙伴们高涨的士气
三、率领入场
(男)今天,全区众将士相聚燕城
(女)今天,国寿之士气纵指苍穹
(男)我们将向即将到来的20**年宣战
(女)呐喊出三明国寿儿女的壮志激情
(男)首先请全体起立,让我们用强烈热闹的掌声接待率领入席
(男)感谢请坐!加入本次启动年夜会有中国人寿保险股份有限公司三明分公司
(女)分公司
(男)中国人寿保险股份有限公司三明分公司
(女)中国人寿保险股份有限公司三明分公司
(男)中国人寿保险股份有限公司三明分公司
(女)中国人寿保险股份有限公司三明分公司
(男)中国人寿保险股份有限公司
(女)中国人寿保险股份有限公司
(男)让我们用最强烈热闹的掌声对以上率领及嘉宾的莅临暗示最强烈热闹的接待
四、启动会起头、司歌、誓词
(男)请全体起立,奏唱司歌。请巨匠举起右臂配合颂读公司誓词
五、开场歌舞
(男)今天开门红交战期近,让我们挥舞起手中的战旗,振奋精神,抖去一年的倦怠
(男)首先让我们配合来赏识一曲晨操《 》
(女)掌声有请来自永安公司的伙伴们
六、省公司率领讲话
(女)今天的会场红红火火、豪气冲天,抉择信念、决心凝聚成必胜的信念
七、林荣智宣导20**年第一季度个险竞赛方案
(女)感谢 。亲爱的伙伴们,团结一致,戮力齐心,是克敌致胜的关头,为了打胜明年一季度的这场战争,市公司总司理室高度正视,慎密布署,拟定出了明年开门红的“十年论剑”个险营业竞赛方案。
(男)此刻让我们有请市公司个险发卖部的林荣智副司理为我们作竞赛方案宣导。
八、匹敌双方司令上台接管丁总委任并揭晓应战书
(女)年夜浪淘沙勇者胜,风啸年夜漠败者臣。还记得“麒麟论剑”中“捍卫声誉”之战吗?浪尖交战齐亮-剑,誓为声誉起征程.
(男)跨别昨日,辞别麒麟之争,迎来新的征程
(女)瞻仰未来,迎接十年之争,奋战新的声誉
1、营销部军团(欧启建)――永安军团(刘青桐)
(女)同时掌声有请上中国人寿保险股份有限公司
(男)有请 为欧司理授旗,有请 为欧司理公布责任状
(女)有请 为刘司理授旗,有请 为刘司理公布责任状
2、沙县军团(付云江)――年夜田军团(上官明实)
(女)有请 为付司理授旗,有请 为付司理公布责任状
(男)有请 为上讼事理授旗,有请 为上讼事理公布责任状
3、尤溪军团( )――宁化军团(卢洽发)
(女)有请 为 司理授旗,有请 为 司理公布责任状
(男)有请 为卢司理授旗,有请 为卢司理公布责任状
4、将乐军团( )――泰宁军团(康赐勋)
(女)有请 为 司理授旗,有请 为 司理公布责任状
(男)有请 为康司理授旗,有请 为康司理公布责任状
5、清流军团(肖长宁)――明溪军团( )――建宁军团( )
(女)有请 为肖司理授旗,有请 为肖司理公布责任状
(男)有请 为 司理授旗,有请 为 司理公布责任状
(女)有请 为 司理授旗,有请 为 司理公布责任状
九、营销员代表表决心
(男)感谢感动率领。胜者之所胜,士气定乾坤,强者之所强,士气铸辉煌
(男)亲爱的伙伴们,壮志的韶华,谱写出一幕幕人世间的出色
(女)飘动的时代,依托出一个个成功者的艰辛
(男)在这辞旧迎新之际,让我们摒弃那疲塌的往夕,配合迎来新的一天,下面,掌声有请上我们的营销代表 伙伴为我们带来“必胜宣言”
十、丁铭芳总司剃头布带动令
(男)成风破浪会有时,直挂云帆济沧海
(女)十年论剑傲江湖,七剑横扫三万万
(男)让我们掌声有请上中国人寿保险公司三明分公司丁铭芳总司理为我们作带动讲话
(女)掌声有请
十一、竣事歌舞
(男)下面,就有请上来自沙县公司的营销伙伴们为我们带来晨操《样样红》
(女)掌声有请沙县公司的营销伙伴们
十二、竣事语
(女)我们扬帆起锚,主宰自我,用最富激情的呐喊响彻晴天
(女)让我们高歌起来,无视风雨、无视坎坷,国寿的舞台将因你而出色辉煌
(合)让我们,庆功宴上再相聚!
(男)中国人寿保险股份有限公司三明分公司“十年论剑”20**年开门红个险营业启动年夜会到此竣事。感谢巨匠!
十分感谢行领导给我这样一个机会作为本次负责保险及三方业务的产品经理协助大家做好三季度竞赛的产品销售工作,同时十分荣幸有这样一个机会参与到网店一线的销售中来,一直以来,作为个金部的后台人员,我更多的接触到的是销售理念,对于实战经验累计的比较少,在坐的各位专业经理、柜员,都可能比我实战经验丰富,大家都是我的老师,希望大家能够指导我、支持我、鼓励我,多跟我交流沟通,多提宝贵意见及建议,我们一同努力,做好本次产品竞赛任务。
通过前期行领导对本次竞赛的工作指导,及一些相关文件的学习,站在产品任务及激励的角度和大家分享一些我个人对本次竞赛的认识:
1、本次竞赛独立于网点的月度绩效以外,单独考核,一品一价,同时定价标准较上半。
年有大幅提升。
2、多劳多得,干多少,拿多少,产品激励充分兑现到具体销售人员。
3、熟悉竞赛产品计算规则、做好高收入产品销售,做好本网点特色产品销售,是竞赛。
成功与否的关键。那么,从本次竞赛产品来看,保险产品无疑是目前全员创收的一个有力手段。
同时,目前保险产品的激励是力度是多重的,最高可达到四重1、产品开单即有保险公司直接兑现激励,2、销售收入部分最低按照22.60%比例兑现给大家,期缴产品按照销量的8%折算收入,趸交产品按照销量的3%折算收入3、省分行每周保险产品销售最大单特别激励,4、保险公司根据销售金额提供的特别激励例如信诚公司在7月1日-9月30日推出了一些针对销售人员的激励方案,激励是十分丰富的,如何能够获得,其实十分简单,目前阶段,大家要做的仅仅只是发现客户、锁定客户、配合保险公司人员做好客户邀约、客户跟进工作即可。前期,我行通过保险阐述会取得一些较好的业绩,(例如:唐家墩支行,上周六举行的阐述会,现场预单36万元,通过后期跟进,目前是实开单16万元,所以,产品阐述会是十分重要的。那么我们8月份的具体目标就是做好产品阐述会,同时阐述会的客户邀约工作不应该仅仅局限于大堂、低柜、理财,网点所有人员只要发现目标客户推荐给保险公司驻点人员,就有可能促成销售,获得相关激励。也许销售的成功仅仅来源于你一个小小的发现。
2、安排好网点人员及时反馈营销业绩,一旦开单,即可通过短信,lotes反馈与。
我,便于我做一个全辖时时业绩通报。
3、与保险公司人员沟通,做好竞赛期间网点保险阐述会计划,预达目标,与下周一。
之前反馈我部,目前竞赛期间,保险公司渠道资源是十分有限的,各个行都在争。
强,要想将资源用好用足,我们就必须早安排、早动手,早准备。
我要说的就这么多,希望大家能够多指导我,我们一起努力,做好各项产品竞赛任务。
尊敬的贾总裁、银保系列的各位精英:
大家上午好!
首先,让我们以热烈的掌声欢迎今天亲临启动会现场的贾总裁一行。
日月开新元,天地又一春。在这个辞旧迎新的虎年岁末,我们掀开了泰康人寿河南分公司银保历史上的新篇章,写下了河分银保发展史上最为浓重的一笔。昨天,我们成功摘下银行保险“规模、期缴”双达成的桂冠,继续领跑全系统。在此,我谨代表分公司总经理室向大家表示最热烈的祝贺和最诚挚的感谢。
2010年,我们在总公司“以价值为导向、发展大个险、建设大分公司”的战略指引下,规模、期缴齐抓共进,保费平台实现新跨越。截止12月21日,我们共实现保费收入87.7亿元,稳居系统第一,市场第二,今年有望跨越90亿新平台。同时,我们在价值的创造上稳步向前。截至12月21日,大个险累计实现保费收入11亿,全系统第一,提前两年完成了新三年战略的10亿大个险目标。
平台的跨越,价值的提升,离不开银行保险的巨大贡献,目前银保新契约规模保费已突破65亿,期交达成7.5亿,圆满实现规模、期交双丰收。此外,fic也表现不俗,一举突破千万平台,累计承保1046万。银保续期突破2亿元,13个月继续率达90%。银保二开也有效展开。银保的蓬勃发展,为河南分公司早日实现“百亿分公司、十亿大个险“的目标做出了巨大的贡献。
河南分公司银保的全面胜利,离不开总公司贾总裁的战略指引,离不开分公司陈宝芝总的正确领导,更离不开全体银保将士的辛勤付出。你们永争第一、精诚团结、无私奉献、勤勉专业的精神是分公司银保制胜的法宝,值得河南分公司全体伙伴去学习、去发扬。河南分公司为有你们这样一支钢铁之师感到骄傲和自豪。我再次代表分公司经理室对你们取得的成绩表示由衷的祝贺,并对你们的辛勤付出表示真诚的感谢!
2011年,又是新的起点,更是新三年的起始,我们要用新思维去坚定不移的推进新三年战略,用新格局去谋划新三年的宏伟蓝图,用新跨越去实现新三年的伟大目标。要继续坚持以价值为导向,以营销为核心,发展大个险,建设大分公司;坚持以客户为中心,严抓基础管理、基础建设、专业化经营。力争成为系统内总规模第一、大个险第一、价值贡献最优的大型分公司。
对于银保系列,就是要积极响应总公司的号召,要快速积累客户,尤其是优质客户,快速实现客户价值最大化;要大力发展期缴、fic、银保二开;要进一步强化专业经营,完善销售培训体系,夯实队伍基础;要进一步强化系统运作能力,推行标准化管理、精细化管理。从而为早日实现“三好”公司做出应有的贡献!
我们相信,在贾总裁高瞻远瞩的战略指引下,在分公司陈宝芝总的带领下,在全体银保将士的团结协作下,河南分公司银保一定会在新三年的发展中不断前行、不断突破、不断跨越,创造一个又一个奇迹,抒写一个又一个辉煌。
今天,我们将再踏征程,让擂响的战鼓成为我们冲锋的号角,让我们以中原儿女特有的豪情,奋马扬鞭在2011年开门红的战场,共同收获一个金光灿灿的开门红!
盛放赢春旗开得胜。
尊敬的xxx,各位朋友们:
大家下午好!
今天,很高兴与在座各位一起参加今天xxx银行与xxx共同举办的2010年开门红业务启动大会。今天的会议是一个承前启后、继往开来的会议。我们上周四刚在内部召开了开门红全员启动会,随后马不停蹄,立刻准备,今天就举办与xxx银行的业务启动会,提前启动了开门红。及早准备,及早谋划,预示着我们2010年的开门红业务一定可以红红火火、顺顺利利!借此机会,我谈几点想法,与大家分享。
一、回顾与感谢。
双方合作成效,同时加紧将xxx银行建设为我司的核心主渠道,在新的一年到来之前,我们提前筹划、提前布署,确保双方明年取得更好的合作成果。在此,我谨代表xxx分公司对xxx银行各级领导、全体精英同仁对我司工作的大力支持表示最诚挚的感谢!谢谢大家!
二、形势与目标。
站在2010的起跑线上,我们的压力更大,任务更重。2010年是更具挑战的一年,银保渠道的市场监管进一步加强,规范经营的环境将更加强化。但机遇与挑战共存!市场占比进一步提升的需求与压力,激励我们要更加深入开展合作,不遗余力发展银保业务,坚定不移巩固市场主导地位。xxx银行中间业务收入提升的发展需求,激励我们要做大银保平台,优化业务结构,大力发展期交业务,努力提升经营效益。基于此,我们制定了2010年开门红的发展目标,即xx代理xx新单保费要突破亿元,期交保费突破万元。面对xxx银保市场的巨大潜力,我们要跳出计划看市场,紧盯市场谋发展,目标的设定只是我们向前发展的方向与指引,是用来超越的。所以我相信,不论市场多么风云变幻,多么荆棘密布,只要我们同心协力,携手共进,2010年我们一定能够创造新的辉煌!
三、方法与措施。
针对一季度的开门红工作,我也想利用这个难得的机会,提几点意见供大家参考:
一是xxxx将始终坚持以xxx银行为核心主渠道,切实考虑xxx银行保险代理手续费收入力争大力突破的需求,我们将全力以赴配合xxx银行,确保2010年开门红在xxx银行渠道的率先突破,而且是重大突破。xxx银行的执行力度是各家银行中最优秀的,也是xxxx最重要的战略合作伙伴,我也要求xx各营业区要给予高度的重视,加大资源投入,加强沟通与联系,加强督导追踪,争取第一时间打开局面,为达成各项指标第一做好有力的保证和铺垫。
年开门红期间延续今年的顺势发展很有必要,所以我们希望开门红期间期交业务要比09年有更大提升。此外,我们也希望双方在合作的过程中,能够确保政策的延续性和对银保业务长期支持的惯性。xx十分重视和珍惜与xxx银行的合作。希望在今后的合作中,双方能把合作对方作为最重要的战略伙伴去换位思考,一起拓展客户、维系客户,创造出更多更大更好的业绩。最后,祝愿xxx银行在新的一年各项业务收入蒸蒸日上!祝愿我们的合作取得圆满成功!同时也预祝在座各位身体健康、工作顺利、万事如意!
谢谢大家。
各位同仁,各位为公司作出卓越贡献伙伴,以及各位伙伴家属:
下午好!
把爱心送给每一个人,我们用诚信书写人生;把真情送给每一个人,我们用信念铸就双成。在这天朗气清的午后,在这万家团结的温馨时刻,我们在这里聚首,共同庆祝中国人寿xx支公司家属联谊会的召开,同时也庆祝我们辉煌的2015年,和即将到来的2011年。首先,请允许我,代表公司经理室,向一年来为公司发展辛勤耕耘作出贡献的所有同仁说声:你们辛苦了!向关心并支持营销伙伴的各位家属,表示衷心的感谢,谢谢你们!
寿险是什么?您的爱人每天在外奔波到底忙什么?我想这是各位家属一定想要知道的问题。上帝创造了人类,却没有办法保护每一个人,于是他创造了母亲;而母亲没有办法陪伴孩子一生于是有了人寿保险。当您的家人通过自己的努力给千家万户送去爱心时候;当客户因为您家人的介绍从人寿保险获得保障的时候;当您的家人通过自己努力撑起家庭另一片天空的时候,各位,您平日里默默地支持没有白费,我要告诉您:您的家人从事的就是这样一份有意义的工作!
汇聚。成绩的背后,无不凝聚着大家的智慧和汗水,我们的管理人员,面对激烈的市场竞争,可以说是日夜辛劳,体现了较强的拼搏精神;我们的内勤人员,经常放弃休息时间加班加点,也是非常的辛苦;我们的广大员工和营销伙伴们,工作兢兢业业,从不叫苦叫累,反映出很好的大局意识。其实,你们每一个人的辛勤努力和敬业精神都让我感动,也正是因为有了你们,xx公司才有今天这样的.发展势头,才能取得这样的发展业绩。与此同时,我们也看到,我们所有的工作都离不开我们的家人的默默支持,我们的家人同样也是我们公司发展的有生力量和功臣!军功章也有你们的一半!在这里,请允许我再次向你们诚挚地道一声:你们辛苦了!公司永远感谢你们!
继续保持这种可贵的拼搏精神和奋发有为的状态,振奋精神,再接再厉,为xx公司的发展历程作出更多更大的贡献,为支持我们工作的家人交出更好更优的答卷。
鼓掌!
我叫,现任中国人寿县支公司经理,今天我就小额保险工作从公司介绍、小额保险宣传、承保、理赔等方面进行简要汇报。
一、基本情况:
中国人寿成立于1949年10月,隶属国务院领导,总部设在北京,20xx年入选世界500强,排名290位,连续9年入选世界500强,截止20xx年排名由原290位升至113位。县支公司隶属中国人寿在我县的分支机构,现有员工近200余人,在全县各中心场镇设立了营销服务部,同时与全县各金融机构、邮政建立了长期合作战略关系,为全县多家企业承办了人身意外保险。20xx年实现保费收入5500万元,理赔保险金765.3万元。
一、开展农村小额人身保险工作的目的和意义。
根据《四川省人民政府办公厅转发中国保监会关于印发农村小额人身保险试点方案的通知的通知》(川办函[20xx]190号)和中国保监会《关于进一步扩大农村小额保险人身保险试点工作方案》(保监发[20xx]59号)文件精神。20xx年,我县被省政府列为第二批农村小额人身保险工作县。目的是为满足广大低收入农民的保险需求,扩大农村地区保险覆盖面,切实改善低收入农民朋友的生活保障水平,大力提升保险业服务“三农”的重要举措。
三、就20xx年小额保险试点进行简要回顾。
20xx年末,在县委、县府的领导下,各部门的配合下,在全县个别乡镇开展了小额保险试点工作,共收小额人身保险费27万余元。受理理赔案件26件,其中死亡4件,支付赔款100000元;伤残、意外医疗事故22件,支付赔款80600元。通过小额保险工作的开展,化解了社会风险和局部矛盾,起到了社会稳定器的作用。
四、小额保险险种说明。
投保年龄:为出生满30天至65周岁。
保险费:每人30元(以村为单位)。
保险期间:一年(从承保之日起到次年对应日止)。
保险责任:每人意外伤害(残疾按比例给付)保障2万元,疾病身故每人20xx元。
五、作为小额保险工作指定承保单位,我将从怎么做、做什么二个方面进行简要汇报:
1、怎么做。
一是认真执行市、县文件精神和工作部署,严格按照会议要求落实每一项工作,做到具体事项有人管、有人抓、有追踪、有举措、有汇报。
二是加大与各乡镇的工作沟通和交流,形成共识和合力,确保各阶段工作有序推进。
三是公司已成立小额保险专项工作组,指定专人深入一线及时开展每一阶段具体工作,做到:每天工作情况有收集、有汇总,有改进措施,每周有分析、有小结,每半月以书面形势向小额保险工作领导小组进行专题汇报。
二、做什么。
一是公司已成立了小额保险工作办公室,下设了三个小额保险工作组,由专人负责,深入各乡镇配合相关人员开展小额保险相关工作。
二是在宣传工作上。对本次试点乡镇公司统一制做宣传标语,光蝶,逢场天发放宣传资料,同时结合各乡镇召开党员干部宣导会,入村召开广播会,群众动员会,入户宣讲等方式,加大市场宣传力度和社会舆论氛围营造。
三是及时承保,快速理赔。为了充分体现惠民保险的特殊性,公司已成立小额保险工作办公室和服务工作组,为小额保险提供快捷服务。同时我们开通了小额保险理赔绿色通道,对发生的保险责任案件在手续完整之日起四个工作日内进行赔付,对特殊案件采取带款现场理赔,确保投保客户利益及时得到解决。
我们相信:本次小额保险试点工作在县委、县府和小额保险工作领导小组的领导下,各乡镇的共同努力下,一定能取得园满成果。
尊敬的xxx,各位朋友们:
大家下午好!
今天,很高兴与在座各位一起参加今天xxx银行与xxx共同举办的2010年开门红业务启动大会。今天的会议是一个承前启后、继往开来的会议。我们上周四刚在内部召开了开门红全员启动会,随后马不停蹄,立刻准备,今天就举办与xxx银行的业务启动会,提前启动了开门红。及早准备,及早谋划,预示着我们2010年的开门红业务一定可以红红火火、顺顺利利!借此机会,我谈几点想法,与大家分享。
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__来源网络整理,仅作为学习参考一、回顾与感谢。
双方合作成效,同时加紧将xxx银行建设为我司的核心主渠道,在新的一年到来之前,我们提前筹划、提前布署,确保双方明年取得更好的合作成果。在此,我谨代表xxx分公司对xxx银行各级领导、全体精英同仁对我司工作的大力支持表示最诚挚的感谢!谢谢大家!
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__来源网络整理,仅作为学习参考二、形势与目标。
针对一季度的开门红工作,我也想利用这个难得的机会,提几点。
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__来源网络整理,仅作为学习参考意见供大家参考:
一是xxxx将始终坚持以xxx银行为核心主渠道,切实考虑xxx银行保险代理手续费收入力争大力突破的需求,我们将全力以赴配合xxx银行,确保2010年开门红在xxx银行渠道的率先突破,而且是重大突破。xxx银行的执行力度是各家银行中最优秀的,也是xxxx最重要的战略合作伙伴,我也要求xx各营业区要给予高度的重视,加大资源投入,加强沟通与联系,加强督导追踪,争取第一时间打开局面,为达成各项指标第一做好有力的保证和铺垫。
__来源网络整理,仅作为学习参考对一季度开门红的业绩至关重要。最后到了三月份则是开门红巩固、冲刺阶段。总之,掌握好销售节奏,张弛有度,走好、走实开门红阶段的每一步,才能营造好销售氛围,确保一季度开门红任务目标的超额完成,为全年目标的达成打下坚实的基础。
三是在保证规模的同时,期交要继续保持高速的增长。为了保障银保合作的长远持续发展,满足双方日益增长的手续费收入和创费创利能力发展需要,保证期缴业务在2010年开门红期间延续今年的顺势发展很有必要,所以我们希望开门红期间期交业务要比09年有更大提升。此外,我们也希望双方在合作的过程中,能够确保政策的延续性和对银保业务长期支持的惯性。xx十分重视和珍惜与xxx银行的合作。希望在今后的合作中,双方能把合作对方作为最重要的战略伙伴去换位思考,一起拓展客户、维系客户,创造出更多更大更好的业绩。最后,祝愿xxx银行在新的一年各项业务收入蒸蒸日上!祝愿我们的合作取得圆满成功!同时也预祝在座各位身体健康、工作顺利、万事如意!
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__来源网络整理,仅作为学习参考谢谢大家。
在全区个险高峰会上的表态发言。
尊敬的各位领导、全区各位精英伙伴们:
大家好!
阳春三月,大地普。
新篇;宁夏国寿,群英聚永宁。在这个播种希望,扬帆启航的日子里,我们相聚于此,一同。
会取得圆满成功!
今年一月份,全区。
6/29。
险渠道各专业化公司通过搭建统一指挥平台、统一物资、人力调配体系,较好地实现了一月。
二是在抢抓机遇上各公司做到了敢想敢干,有大气魄,有大手笔;三是在危机意识上各公司。
做到了不满足、不懈怠,不小富即安。
三月份,银川分公。
司将按照区分公司个险渠道的要求,在期交规模和人力增长上有大的突破。通过以组建精英。
7/29。
__来源网络整理,仅作为学习参考特训营的形式,通过以精英大单拉动保费短时间增长的方式,实现开门红奋斗指标3050万。
好!
我:我们的使命是。
台下精英:巩固银。
川市场开拓国寿河山。
我:我们的责任是。
台下精英:为了国。
寿一分希望百倍努力。
千方百计万死不辞。
我:我们的目标是。
台下精英:再夺。
8/29。
__来源网络整理,仅作为学习参考2000万累计3000万。
谢谢大家,请就座。
响应区分公司总经理的号召,勇挑重担,进一步发扬银分公司特别能战斗,特别能吃苦,干。
就干强,争就争王的工作精神,为实现宁夏国寿个险事业的腾飞努力奋斗!
谢谢大家!
尊敬的各位领导,亲爱的各位同事,大家上午好!首先,9/29。
享。能够加入到这样一个优秀的团队是我的荣幸,站在这里,我最想说的是:感谢在座的每一位,感谢我们阳光财险这个大家庭,是你们给了我们成长的土壤,让我们有了前进的动力,在此,我们深深感谢,谢谢阳光,谢谢各位领导和同事!
今天是我们入职一。
周纪念日也是我们这个团队正式和大家第一次见面,我的内心感慨万千,我想用8个字总结。
我的体会:感慨、感谢、感动,感恩。
说到感慨,我们感。
10/29。
__来源网络整理,仅作为学习参考的第一个平台,也是在这个。
平台上,我才有机会介入并了解保险这个行业。我想我比同年人要幸运很多,阳光给了我们。
新员工一个广阔的舞台,我们一定在这个舞台上展现出自己的光彩,绝对不辜负领导对我们的信任,同事对我们的支持,我们会更快、更好的成长起来。
说到感谢,今年号。
称史上最难就业季,我们感谢阳光,给了我们人生第一份工作;我们感谢阳光,在我们职业。
丝”、“吃货”们视为未来的“种子”细心培养。感谢领导对我们的重视,对我们无微不至的人文关怀以及对于我们这15颗种子的信任。
说到感动,我想说,11/29。
我的是咱们阳光的企业精神——战胜自我。阳光及每一个阳光人把自己作为最难战胜的挑战。
者,自我发现、自我否定、自我奋进,敢于做自己没有做过、别人做不到的事情。这就如同,对于有演讲恐惧的我,今天站在这里,就是我在阳光战胜自我的第一步。
当然,成长的历程。
总会伴随着曲折,在为期两天的户外拓展中,我们也遇到过挫折和困难,也曾失落过,消极。
12/29。
现问题、面。
对问题、分析问题、解决问题。因此,我说这个集体不断的供给我成长的动力,给我一种家的温暖,也让远在他乡的我一次次的感动着。
在阳光的道路我们。
才刚刚起步,我会在今后的工作当中继续努力,以力求完美的工作态度鞭策自己,提高自己的综合业务素质能力,踏踏实实的工作,认真完成每一项任务,用于创新,为我们阳光财险的美好明天贡献出自己的光和热,以此回报公司对我的培养。相信公司的明天会更加辉煌!
最后再次感谢阳光,感谢各位领导,也感谢我亲爱的伙伴们!
13/29。
__来源网络整理,仅作为学习参考保险。
公司领导上任履新表态发言之四。
来源:作者:发。
大家好!
今天,我很荣幸的成为*公司领导班子的一员,我深深感到,这是组织上对我的高度信任,更是对我的鞭策鼓励,在此,对领导的关心和厚爱表示衷心的感谢!
我自己的思想理论水平和领导工作能力来说,还有许多不适应的地方,但我有信心、有决心。
14/29。
__来源网络整理,仅作为学习参考做好工。
作,不辜负组织上。
对我的信任。在这里,我向大家表个态:
重汇报、注重沟通,也希望大家对我的工作给予支持和帮助。
谢谢大家!
尊敬的各位领导,各位伙伴:
15/29。
__来源网络整理,仅作为学习参考大家上午好!
在这和风送暖,百。
卉含英的美丽季节,我们欢聚在这里,共勉事业的辉煌。相信每一位伙伴都和我一样,心潮。
澎湃,激情满怀。而让我犹为荣幸的是,今天,我作为第四营销部的全体业务精英代表站在这里,接受市公司领导的检阅,感谢领导对我的关怀,感谢伙伴们的支持,感谢中国人寿!
16/29。
喊依然铿锵,我们的信念依然笃定,伙伴们,你们说是吗?
其实,大家还应看。
到,我们的事业正在迎来一个明媚的春天:总公司在各大传媒为我们作的一系列宣传,市公。
司又为我们提供了优厚的企划方案,面对这些,我们所要做的,仅仅是勤奋,努力,抓住机。
遇!亲爱的伙伴们,珍惜现在所拥有的一切吧,请你坚信,只要我们有一颗执着上进的心,有永不服输的精神,再加上我们的智慧和汗水,命运之神就不会亏待我们。
在此,请允许我代。
表四营将士向经理室表个态:在此次四五。
联动中,我们全体四营将士紧跟公司的步伐,勇往直前,激流勇。
17/29。
__来源网络整理,仅作为学习参考进,用优良的业绩和人力回。
报公司给予的支持和厚爱。让我们相约凤凰古城,让我们在开往湘西的专列上,一路春风,一路歌!
生命的绿洲需要甘甜的泉水男:茂密的森林需。
要阳光的普照,女:雨后的天空需。
要绚丽的彩虹。
男:冰峰的日子需。
要温暖的问候。
在这千里冰封、万。
里雪飘的隆冬季节。
女:在这辞旧迎新、欢乐吉祥的美好时刻。
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__来源网络整理,仅作为学习参考。
男:来自全市。
公司的700余名国寿精英欢聚一堂。
女:总结辉煌的过。
去,放飞心中的理想。
合:让胜利的旗帜。
永远飘扬在龙江大地的每一个职场!
加强学习是基础。我在发展代理保险业务方面之所以能取得一点成绩,我认为与局里对我们。
专业人员的全面培训以及自己加强学习是分不开的。我刚到邮政储蓄半年多,以前从未接触。
过保险业务,但通过多次的保险业务培训,使我对保险业务有了理论上的深刻认识,并且自。
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__来源网络整理,仅作为学习参考有说服力。我希望局里今后。
能多组织保险等业务知识的培训,更好地提高我们一线人员的理论知识..团队精神是保障。
保险业务要在储蓄网点取得好的成绩,还要有个好的氛围、好的团队。去年下半年我所在的南大楼支局,每个成员都能尽心尽责,第一时间把保险业务的优点宣传出去,为保险业务的开展营造了一个好的环境。如果用户来了谁都不去介绍保险业务,或者就是自己一个人说,那么用户就不可能对我们开办的保险业务有深刻的了解?世间自由公道,付出就有回报,所有获×××誉的伙伴,都能够深深的体会这句话的含义。
我们正面临一个充满机遇与挑战的新时代,谁能抓住时机,勤于动脑,努力工作,谁就能立。
于不败之地。我作为一名主管,亲眼看到很多伙伴靠自己的智慧。
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各位领导、各位同仁:
大家好!
在这和风送暖,万。
于各级领导的关怀,同仁的帮助,也有我个人的努力。但仔细的22/29。
__来源网络整理,仅作为学习参考想想,最关键的是要感谢广。
大保户对保险的认可,尤其我的保户因出险而获得应急的补尝时,更激发我为之努力,使我干劲十足,信心倍增。
回忆起四年前,当。
现,这就是实现我人生价值的所在地。
心理学家莱格认为:
“一个人常常为未来的目标而奋斗不息,以求达到人格各方面的和谐发展,这就是自我实现。”
应该说,中国人寿给了我一块肥沃的土地,我就要做一个辛勤的农夫,通过耕芸去收获喜悦。
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以我把四年来走过的路程总结出来,毫无保留地地奉献给大家。
我要用我的挫折给。
每一个营销员带来借鉴;
我要用我的成功给。
每一个营销员带来激励;
我要用我的眼泪给。
每一个营销员带来思考;
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__来源网络整理,仅作为学习参考我要用我的毅力给。
每一个营销员带来启迪。
有陶醉在成功的喜悦之中,而是不断地提醒自己:这只是一个良好的开端,千万不要躺在昔。
个渴望成功的人起码的要求。我做到了这一点,因此,我实现了我的第二个目标,成为一名。
动员令。
(xxxx年1月4日)。
全市系统广大员工、全体营销伙伴们:
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__来源网络整理,仅作为学习参考大家新年好!
一元复始,万象更新。xxxx年新年的钟声刚刚敲过,我们就在这里召开全市系统首季开门红启动大会。首先,请允许我向全市系统广大员工和全体营销伙伴致以节日的问候!
回首xxxx年,我们共同走过了一段难忘的风雨历程。面对市场主体增加、竞争加剧的不利环境以及业务目标不断调整的巨大压力,我们的管理者表现出高度的政治自觉性和强烈的责任感,我们的团队表现出不畏困难,坚决奋起,敢于胜利的钢铁意志和决心,没有全体员工的付出,就难以取得今天的成绩;没有全体员工的奉献,就不会有今天的辉煌!在此,我代表市分公司党委、总经理室向在过去的一年为xxxx国寿事业的发展做出巨大贡献的员工们表示诚挚的感谢!大家辛苦了!
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__来源网络整理,仅作为学习参考梦想的xxxx年。
回首过去,我们无怨无悔;展望未来,我们更是激情澎湃。xxxx年,对我公司来说,既是一个充满诱人前景,同时也是充满挑战的一年。我们要怀揣“大鹏一日同风起,扶摇直上九万里”的雄心壮志,迎着朝霞逆风飞扬。
一季度我公司要确保完成:长期险首年保费6800万元(其中,银保首年保费4110万元);个险渠道10年期及以上首年期交保费1430万元;个险渠道长期险首年标准保费830万元;短期险保费530万元;短期意外险保费330万元。为实现首季开门红,系统上下要紧盯目标,落实方案,以一种只争朝夕和昂扬向上的精神状态安排好每一天的工作,“不积跬步,无以致千里”。我相信,只要我们统一思想、抢抓机遇、乘势而上,三个月后我们必将迎来一个充满无限生机的春天!
__来源网络整理,仅作为学习参考继续开创xxxx国寿更加辉煌灿烂的明天!
新年已至,借此机会,我代表市分公司党委、总经理室给大家拜个早年,祝全市系统广大员工及奋战在销售一线的全体营销伙伴们在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!谢谢大家!
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__来源网络整理,仅作为学习参考。
保险启动会领导讲话稿导读:我根据大家的需要整理了一份关于《保险启动会领导讲话稿》的内容,具体内容:保险公司是市场经济中以"经营风险"为主要功能的特殊企业,风险经营能力的水平与合理性,直接关系保险公司的企业绩效。下面是我给大家整理的,仅供参考。篇1...保险公司是市场经济中以"经营风险"为主要功能的特殊企业,风险经营能力的水平与合理性,直接关系保险公司的企业绩效。下面是我给大家整理的,仅供参考。
篇1十分感谢行领导给我这样一个机会作为本次负责保险及三方业务的产品经理协助大家做好三季度竞赛的产品销售工作,同时十分荣幸有这样一个机会参与到网店一线的销售中来,一直以来,作为个金部的后台人员,我更多的接触到的是销售理念,对于实战经验累计的比较少,在坐的各位专业经理、柜员,都可能比我实战经验丰富,大家都是我的老师,希望大家能够指导我、支持我、鼓励我,多跟我交流沟通,多提宝贵意见及建议,我们一同努力,做好本次产品竞赛任务。
通过前期行领导对本次竞赛的工作指导,及一些相关文件的学习,站在产品任务及激励的角度和大家分享一些我个人对本次竞赛的认识:
3、熟悉竞赛产品计算规则、做好高收入产品销售,做好本网点特色产品销售,是竞赛成功与否的关键。那么,从本次竞赛产品来看,保险产品无疑是目前全员创收的一个有力手段。
同时,目前保险产品的激励是力度是多重的,最高可达到四重1、产品开单即有保险公司直接兑现激励,2、销售收入部分最低按照22.60%比例兑现给大家,期缴产品按照销量的8%折算收入,趸交产品按照销量的3%折算收入3、省分行每周保险产品销售最大单特别激励,4、保险公司根据销售金额提供的特别激励例如信诚公司在7月1日-9月30日推出了一些针对销售人员的激励方案,激励是十分丰富的,如何能够获得,其实十分简单,目前阶段,大家要做的仅仅只是发现客户、锁定客户、配合保险公司人员做好客户邀约、客户跟进工作即可。前期,我行通过保险阐述会取得一些较好的业绩,(例如:唐家墩支行,上周六举行的阐述会,现场预单36万元,通过后期跟进,目前是实开单16万元,所以,产品阐述会是十分重要的。
那么我们8月份的具体目标就是做好产品阐述会,同时阐述会的客户邀约工作不应该仅仅局限于大堂、低柜、理财,网点所有人员只要发现目标客户推荐给保险公司驻点人员,就有可能促成销售,获得相关激励。也许销售的成功仅仅来源于你一个小小的发现。
为了更好的完成相关工作,我希望大家能够配合我做好以下几点:
反馈与我,便于我做一个全辖时时业绩通报3、与保险公司人员沟通,做好竞赛期间网点保险阐述会计划,预达目标,与下周一之前反馈我部,目前竞赛期间,保险公司渠道资源是十分有限的,各个行都在争强,要想将资源用好用足,我们就必须早安排、早动手,早准备。
以上,就是关于保险产品一些观念的分享,同时提示大家,竞赛中无余额的三方存管开户是不计算业绩的,余额越高,开户折算比例越大,请特别大家关注我要说的就这么多,希望大家能够多指导我,我们一起努力,做好各项产品竞赛任务。
一、基本情况:
中国人寿成立于1949年10月,隶属国务院领导,总部设在北京,20xx年入选世界500强,排名290位,连续9年入选世界500强,截止20xx年排名由原290位升至113位。县支公司隶属中国人寿在我县的分支机构,现有员工近200余人,在全县各中心场镇设立了营销服务部,同时与全县各金融机构、邮政建立了长期合作战略关系,为全县多家企业承办了人身意外保险。20xx年实现保费收入5500万元,理赔保险金765.3万元。
国保监会《关于进一步扩大农村小额保险人身保险试点工作方案》(保监发[20xx]59号)文件精神。20xx年,我县被省政府列为第二批农村小额人身保险工作县。目的是为满足广大低收入农民的保险需求,扩大农村地区保险覆盖面,切实改善低收入农民朋友的生活保障水平,大力提升保险业服务"三农"的重要举措。
三、
就20xx年小额保险试点进行简要回顾20xx年末,在县委、县府的领导下,各部门的配合下,在全县个别乡镇开展了小额保险试点工作,共收小额人身保险费27万余元。受理理赔案件26件,其中死亡4件,支付赔款100000元;伤残、意外医疗事故22件,支付赔款80600元。通过小额保险工作的开展,化解了社会风险和局部矛盾,起到了社会稳定器的作用。
四、小额保险险种说明投保年龄:为出生满30天至65周岁保险费:每人30元(以村为单位)保险期间:一年(从承保之日起到次年对应日止)。
保险责任:每人意外伤害(残疾按比例给付)保障2万元,疾病身故每人2000元。
五、作为小额保险工作指定承保单位,我将从怎么做、做什么二个方面进行简要汇报:
1、怎么做一是认真执行市、县文件精神和工作部署,严格按照会议要求落实每一项工作,做到具体事项有人管、有人抓、有追踪、有举措、有汇报。
二是加大与各乡镇的工作沟通和交流,形成共识和合力,确保各阶段工作有序推进。
三是公司已成立小额保险专项工作组,指定专人深入一线及时开展每一阶段具体工作,做到:每天工作情况有收集、有汇总,有改进措施,每周有分析、有小结,每半月以书面形势向小额保险工作领导小组进行专题汇报。
二、做什么一是公司已成立了小额保险工作办公室,下设了三个小额保险工作组,由专人负责,深入各乡镇配合相关人员开展小额保险相关工作。
二是在宣传工作上。对本次试点乡镇公司统一制做宣传标语,光蝶,逢场天发放宣传资料,同时结合各乡镇召开党员干部宣导会,入村召开广播会,群众动员会,入户宣讲等方式,加大市场宣传力度和社会舆论氛围营造。
三是及时承保,快速理赔。为了充分体现惠民保险的特殊性,公司已成立小额保险工作办公室和服务工作组,为小额保险提供快捷服务。同时我们开通了小额保险理赔绿色通道,对发生的保险责任案件在手续完整之日起四个工作日内进行赔付,对特殊案件采取带款现场理赔,确保投保客户利益及时得到解决。
我们相信:本次小额保险试点工作在县委、县府和小额保险工作领导小组的领导下,各乡镇的共同努力下,一定能取得园满成果。
激励要大的,保费也搞大的,最后我们的目标也是大的,所以我们也要大大方方地迎接20xx年的春节!我们公司的管理部门也在这里,我当然知道公司需要规范管理,要节约成本,要防止透支,但是我想,只要我们把方案推到位,一季度做得好,全年就做得好,新三年也就做得好。我们是做大事情的,20xx年也只是3.5亿的个险标保,我们的目标应该是5个亿、8个亿、10个亿,所以投点钱算什么?投点奖励也算什么?大家很兴奋,我也很兴奋。但是我还不是太兴奋,我期待着最兴奋的那一刻。什么时候?是我们广东分公司保费倍增的时候,我们的佣金倍增的时候,我们的收入倍增的时候,也就是我们广东分公司从3.5亿起步,跨到7个亿,迈向10个亿,我们内外勤佣金、收入翻番,那是我最兴奋最幸福的时刻。
人力从十万人飞升到了三十万人。我接手时我们泰康的续期保费是50亿,今年我们泰康续期保费是160亿。
我说这些干什么?是让我们知道,我们要有大手笔,要有大思路,要做大生意,要干大事业。我说这些的目标,是为了激发每一个人和分公司一起实现广东分公司三年的崛起。我说这些干什么?是为了让每一个人能够热血沸腾,能够干劲倍增,能够完成陈董和管委会提出来的"珠三角战略"。我看到大家的笑脸,听到大家的掌声和欢呼声,我坚信这一天必将到来!广东分公司是系统里成立最早的分公司之一,我们迎接了十二周年庆典,也即将迎来十三周年的庆典。泰康系统明年将迎来十五周年庆典。在泰康系统中,我们广东分公司做了应有的贡献,个团银续及后续管理等各个系列,为系统发展进行了积极的探索,积累了在写的经验。陈董和管委会对广东分公司给出了高度评价。同时也看到,在近三年以来,我们在某些方面发展速度减慢,在某些方面我们在系统的排名落后了,在广东的市场上排名滞后,我现在营销的保费已经滑落到了系统的第八位。而且在市场上也有些同业公司的做法也试着向泰康吹牛,这怎么能行?坚决不允许。所以陈董说,我们在广东就一个战略,就是珠三角战略,公司倾全公司之力支援广东。陈董为此对我说"三年重托",把广东做起来。大家知道公司正在酝酿上市,一家上市公司在长三角、珠三角不能获胜,在北京上海广州深圳不能获胜,这家公司的市值就不会高,所以我带着这样一个重托来到广东,我倡导了"三大文化"——标准文化、亮剑文化和前瞻文化。我相信各位中支总都做了很充分的宣导。那么陈董说,三年重托,广分崛起,是他的梦想。我在此替他完成这个梦想。在任何一个时刻需要他的时候,不分昼夜,他都可以飞到广东分公司。
为此,总公司对广东给予了特别的支持和厚爱。我们知道,亚运会场所有的广告牌全部清掉,只留下几个标志性的地方,总公司用了两周时间,完成了泰康广告的发布,在中央电视台直播时,在花船巡游的时候,都有泰康的广告牌闪闪发光。这就泰康对我上任的支持,我觉得我的脸非常有光彩。
亚运结束了,残运还在进行当中。残运很快就会结束,我跟陈小左总商量,两个月就撤掉了,我们的伙伴不高兴怎么办。为了让大家高兴,就和总公司谈,说不行啊发布了意义重大,如果撤下来,反面意义也重大。所以总公司又给续约三个月。这是总公司一个实际的支持。还有一个实际支持,身关我们外勤伙伴的切身利益。20xx年是一个不太正常的年份,各位的业绩不平稳,特别是今年四季度我们没有全力打拼业绩,到了四季度末,总公司提出要严格考核。开门红意义重大,如果现在严格考核,负面意义很大。我和总公司商量,广东分公司放开考核,全员参加开门红竞赛。我和总公司这么讲,四季度末放开考核,按广东分公司意见考核,明年全员参加开门红竞赛,让大家拿到奖金,然后明年一季度末严格考核。因为我们现在开门红方案大,费用高,一季度完了就要严格考核。总公司提三严格的,严格培训、严格管理、严格考核。但是我们广东分公司的请求完全按我们广东分公司的意见通过了。
以上两个例子说明总公司对我们广东分公司的支持,此外的支持我就不一一例举了。我告诉大家这两个例子的意义,是总公司支持我们。我们广东分公司在新三年里要做出最优秀的表现,来回报总公司的厚爱。
开门红竞赛肯定是各家分公司龙争虎斗的竞赛。在开门红竞赛中广东分公司应该走到最前面,我们要必保9000万,挑战1亿。我们要在所有分公司当中,广东分公司走到最前面。
那天我参加总公司的一个会,会上说到广东,是小老广表了态。我当时就拍桌子起来,我告诉你,我们是大广东。什么叫竞赛,还是那句话,就是外勤拿佣金,内勤拿奖金。佣金之外再加奖励,就是竞赛,是我们平常展业常态下,一个放飞梦想的时期,就叫竞赛,是我们平常把一千的单子做到一万元,做到十万元,这叫竞赛。所以一季度是放飞梦想的时刻。所以各位伙伴,特别是全省的主管伙伴,开门红全员开单,全员实动!刚才我们四川本部的周立总做了很好的演讲,她用了非常朴实的语言,非常亲切的情感,和非常优美的教态,给我们展示了一个优秀团队的做法。财富密码,财富人生。包括我们现在的永福人生,都是我们系统里最好的产品。昨天晚上,我在来会场之前还在和几个台湾的专家讨论营销,他们一致意见说在市场上我们的产品是最好的产品。破解财富密码,财富人生是可以涵盖所有险种优点的一个产品。这个产品说起来我感觉非常亲切,这是我在总公司带领产品开发团队开发出来的,所以在广东卖得最好。
我们就借财富人生来放飞梦想,什么叫放飞梦想?今年我们稳操胜券稳做会长的高雪玲会长曾经跟我讲过,什么叫超越梦想?我自己没多少文化,超越梦想不好理解,太玄乎,太含糊。我理解的超越梦想就是超越我自己。比如09年做了200万保费,我能做201万,就叫超越梦想。这是她的一句精彩的话。还有一句话叫客户经营?拿客户当上帝,拿客户当领导,拿客户当释加牟尼,当穆汗穆得,都模糊,我们好多人不信上帝,释加牟尼,穆汗穆得,即使今天佛教流传,但是我们还不是佛教徒。我拿客户当亲戚,亲戚是什么,就是经常走动,过年过节见面一定要送礼要问候,他有困难我帮他,我有困难他帮我。她讲的语言非常朴实。我们讲的那些营销华丽的术语,要变成我们自己的语言。超越梦想就是超越自己,客户经营就保持客户当亲戚。所以我们泰康三十万优秀伙伴当中,有太多太多的优秀伙伴,我们要学习,这是说高雪玲伙伴。我可以随时随地叫她来给我们广东分公司伙伴分享。但是你别鼓掌,她来这讲,不一定能讲多好,不一定讲得有掌声,她说她讲的什么也不会,就会做大单,她今年上半年做的大单,是一千万。
珊,那一年罗娟就当了会长。这就是放飞梦想。
好,今天大会我就不讲更多的,我们要把营销理念、培训教材变成自己的语言,自己的理念。超越梦想就是超越自己,超越自己的昨天。客户经营就是拿客户当自己的亲戚,放飞梦想就是越越自己的目标,那么开门红就是超越梦想的那一刻。我希望全省主管开门红人人开单,也要求全省外勤伙伴也能够人人开单,特别是今天在场的人人开单,特别是我们开门红的第一天,每一单能够拿到一千块钱的经包。
为了给开门红助兴,我把开门红的第一单拿出来。为了得到开门红的幸运,我买了开门红的第一单,第一单和那位伙伴结缘,那位伙伴就是我的有缘人,如果是男同志,咱们就是哥们,如果是女同志,咱们就是姐们。
加世纪盛典!讲到此,大家热血沸腾,信心倍增。我也是热血沸腾、信心倍增。我觉得开门红战役是省公司带着大家打响的,更为重要的是,各个战区的司令长官带领大家往前冲,我们20家中支总经理们,我想还是把掌声送给他们,请他们上台!看过的人还看了:
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同志们:
大家下午好!首先感谢中国人寿保险公司崇左支公司对本次会议的大力支持,刚才市分行个人业务部已经对一季度保险业务完成情况做了分析,并对xxxx年邮储银行代理国寿保险业务推动方案做了讲解,国寿保险公司也做了产品业务培训,我觉得这次会议很有意义,对我行代理保险业务下步工作做了很好步署和铺垫,下面我就代理保险业务发展谈三点意见。
这几年,代理保险业务发展迅速,收入占比也不断提高,xxxx年代理保险业务收入达62.78万元,占个人业务收入的20.86%。充分休现了发展保险业务是提高个人业务收入的途径之一。因此各单位要深刻认识此次会议的重要性,要将本次业务推动方案认真分析领会,把活动方案传达到一线员工,将活动任务分配到各个网点,充分调动前台员工营销积极性,增进员工整体意识,树立团队精神,提高工作效率和业绩,各单位要高度重视,做到分管领导亲自抓、业务经理具体管、网点支行长认真办的层层落实,借助一季度业务旺季之机,努力扭转代理保险业务发展缓慢的格局。
各单位要加强与当地国寿保险公司沟通和联系,指派专人负责联络和落实交流工作;每月通报业务开展情况并统计业务数据,以便及时了解和活动开展情况,默契合作,推动业务的健康发展。在推行新产品过程中遇到的问题要及时反馈加以解决。要向保险公司学习先进的营销理念,提高网点营销能力,从而提高网点出单率。
各单位在保险业务发展过程中,务必严格执行监管部门各项要求,贯彻落实区分行代理保险及中国人寿保险业务的各项业务规章制度,确保依法合规经营,防范业务风险,提升服务质量,促进全市代理保险业务持续、健康发展。
这次与中国人寿保险公司崇左支公司的业务推动会,无论对于人寿,还是我们银行均是一次重要的发展机遇。各单位应高度重视本次会议工作,认真按照本次推动方案内容开展各项工作,努力完成活动方案的各项任务指标,我希望通过这次联合培训,成就更多保险业务,加强双方保险业飞速发展,让我行的代理保险事业再创辉煌。
谢谢!
保险公司是市场经济中以“经营风险”为主要功能的特殊企业,风险经营能力的水平与合理性,直接关系保险公司的企业绩效。下面是本站小编给大家整理的保险启动会领导。
讲话稿。
仅供参考。
十分感谢行领导给我这样一个机会作为本次负责保险及三方业务的产品经理协助大家做好三季度竞赛的产品销售工作,同时十分荣幸有这样一个机会参与到网店一线的销售中来,一直以来,作为个金部的后台人员,我更多的接触到的是销售理念,对于实战经验累计的比较少,在坐的各位专业经理、柜员,都可能比我实战经验丰富,大家都是我的老师,希望大家能够指导我、支持我、鼓励我,多跟我交流沟通,多提宝贵意见及建议,我们一同努力,做好本次产品竞赛任务。
通过前期行领导对本次竞赛的工作指导,及一些相关文件的学习,站在产品任务及激励的角度和大家分享一些我个人对本次竞赛的认识:
2、多劳多得,干多少,拿多少,产品激励充分兑现到具体销售人员。
3、熟悉竞赛产品计算规则、做好高收入产品销售,做好本网点特色产品销售,是竞赛成功与否的关键。那么,从本次竞赛产品来看,保险产品无疑是目前全员创收的一个有力手段。
同时,目前保险产品的激励是力度是多重的,最高可达到四重1、产品开单即有保险公司直接兑现激励,2、销售收入部分最低按照22.60%比例兑现给大家,期缴产品按照销量的8%折算收入,趸交产品按照销量的3%折算收入3、省分行每周保险产品销售最大单特别激励,4、保险公司根据销售金额提供的特别激励例如信诚公司在7月1日-9月30日推出了一些针对销售人员的激励方案,激励是十分丰富的,如何能够获得,其实十分简单,目前阶段,大家要做的仅仅只是发现客户、锁定客户、配合保险公司人员做好客户邀约、客户跟进工作即可。前期,我行通过保险阐述会取得一些较好的业绩,(例如:唐家墩支行,上周六举行的阐述会,现场预单36万元,通过后期跟进,目前是实开单16万元,所以,产品阐述会是十分重要的。
那么我们8月份的具体目标就是做好产品阐述会,同时阐述会的客户邀约工作不应该仅仅局限于大堂、低柜、理财,网点所有人员只要发现目标客户推荐给保险公司驻点人员,就有可能促成销售,获得相关激励。也许销售的成功仅仅来源于你一个小小的发现。
为了更好的完成相关工作,我希望大家能够配合我做好以下几点:
1、网点保险产品联络员做好保险驻点人员的业绩督导工作,形成保险公司竞争态势。
3、与保险公司人员沟通,做好竞赛期间网点保险阐述会计划,预达目标,与下周一之前反馈我部,目前竞赛期间,保险公司渠道资源是十分有限的,各个行都在争强,要想将资源用好用足,我们就必须早安排、早动手,早准备。
以上,就是关于保险产品一些观念的分享,同时提示大家,竞赛中无余额的三方存管开户是不计算业绩的,余额越高,开户折算比例越大,请特别大家关注我要说的就这么多,希望大家能够多指导我,我们一起努力,做好各项产品竞赛任务。
我叫,现任中国人寿县支公司经理,今天我就小额保险工作从公司介绍、小额保险宣传、承保、理赔等方面进行简要汇报。
一、基本情况:
中国人寿成立于1949年10月,隶属国务院领导,总部设在北京,20xx年入选世界500强,排名290位,连续9年入选世界500强,截止20xx年排名由原290位升至113位。县支公司隶属中国人寿在我县的分支机构,现有员工近200余人,在全县各中心场镇设立了营销服务部,同时与全县各金融机构、邮政建立了长期合作战略关系,为全县多家企业承办了人身意外保险。20xx年实现保费收入5500万元,理赔保险金765.3万元。
一、开展农村小额人身保险工作的目的和意义。
根据《四川省人民政府办公厅转发中国保监会关于印发农村小额人身保险试点方案的通知的通知》(川办函[20xx]190号)和中国保监会《关于进一步扩大农村小额保险人身保险试点。
工作方案。
》(保监发[20xx]59号)文件精神。20xx年,我县被省政府列为第二批农村小额人身保险工作县。目的是为满足广大低收入农民的保险需求,扩大农村地区保险覆盖面,切实改善低收入农民朋友的生活保障水平,大力提升保险业服务“三农”的重要举措。
三、就20xx年小额保险试点进行简要回顾。
20xx年末,在县委、县府的领导下,各部门的配合下,在全县个别乡镇开展了小额保险试点工作,共收小额人身保险费27万余元。受理理赔案件26件,其中死亡4件,支付赔款100000元;伤残、意外医疗事故22件,支付赔款80600元。通过小额保险工作的开展,化解了社会风险和局部矛盾,起到了社会稳定器的作用。
四、小额保险险种说明。
投保年龄:为出生满30天至65周岁。
保险费:每人30元(以村为单位)。
保险期间:一年(从承保之日起到次年对应日止)。
保险责任:每人意外伤害(残疾按比例给付)保障2万元,疾病身故每人20xx元。
五、作为小额保险工作指定承保单位,我将从怎么做、做什么二个方面进行简要汇报:
1、怎么做。
一是认真执行市、县文件精神和工作部署,严格按照会议要求落实每一项工作,做到具体事项有人管、有人抓、有追踪、有举措、有汇报。
二是加大与各乡镇的工作沟通和交流,形成共识和合力,确保各阶段工作有序推进。
三是公司已成立小额保险专项工作组,指定专人深入一线及时开展每一阶段具体工作,做到:每天工作情况有收集、有汇总,有改进措施,每周有分析、有小结,每半月以书面形势向小额保险工作领导小组进行专题汇报。
二、做什么。
一是公司已成立了小额保险工作办公室,下设了三个小额保险工作组,由专人负责,深入各乡镇配合相关人员开展小额保险相关工作。
二是在宣传工作上。对本次试点乡镇公司统一制做宣传标语,光蝶,逢场天发放宣传资料,同时结合各乡镇召开党员干部宣导会,入村召开广播会,群众动员会,入户宣讲等方式,加大市场宣传力度和社会舆论氛围营造。
三是及时承保,快速理赔。为了充分体现惠民保险的特殊性,公司已成立小额保险工作办公室和服务工作组,为小额保险提供快捷服务。同时我们开通了小额保险理赔绿色通道,对发生的保险责任案件在手续完整之日起四个工作日内进行赔付,对特殊案件采取带款现场理赔,确保投保客户利益及时得到解决。
我们相信:本次小额保险试点工作在县委、县府和小额保险工作领导小组的领导下,各乡镇的共同努力下,一定能取得园满成果。
各位领导、各位伙伴:
大家下午好!
感谢大会主持人给我的一番赞誉,让我感到非常高兴!我觉得在场的每一位也会感到高兴!因为任何一个人都喜欢赞美。赞誉当中说了很多大的成就,大的业绩,和大的荣誉,我感觉到我们每个人都要追求卓越,因为我们每个人都想做大事业、大生意和大手笔!公司的开门红启动大会,公司推出了很大的一个激励方案,公司也制定了一个很大的业务目标,我们的业务目标就是必保9000万,冲刺一个亿,为此,今天的大会也是搞得盛大、隆重。今天会上有我们竞赛方案宣导,有杨总的工作要求,有各机构的士气展示,有中支总坚定的迎接任务牌,我听到大家热烈的掌声和欢笑,还有我们大奖推出时一些伙伴的尖叫声,大家对开门红的竞赛方案满意不满意?(满意)。
我们开门红必保9000万,冲刺1个亿,我们拿出了重大的资金,一切的一切就为了打响20xx年的开门红,为了让20xx开门一季度让外勤伙伴能够赚到佣金,让我们的内勤伙伴可以赚到奖金,让我们的全部伙伴可以喜气洋洋地过大年,也为了让广东为泰康系统多做贡献,我相信,通过今天的开门红竞赛大会,我们的开门红必将成功!广东分公司必将在20xx年踏上新一步,我们也会喜气洋洋、腰包鼓鼓地过大年!
我看到现场的伙伴都特别地兴奋,特别是外勤伙伴,我也感到特别高兴。因为研究这个方案的时候,可以说省公司是下了决心的,省公司是筹注是下得大的,出了大的本钱的。也有人跟我说,领导,会不会赔钱啊?领导啊是不是花钱太多了。我就一个目标,我们是做大生意的,我们的保费从一万起步,十万、百万、千万都会在广东产生。我们是做大生意的,我们激励要大的,保费也搞大的,最后我们的目标也是大的,所以我们也要大大方方地迎接20xx年的春节!
大家很兴奋,我也很兴奋。但是我还不是太兴奋,我期待着最兴奋的那一刻。什么时候?是我们广东分公司保费倍增的时候,我们的佣金倍增的时候,我们的收入倍增的时候,也就是我们广东分公司从3.5亿起步,跨到7个亿,迈向10个亿,我们内外勤佣金、收入翻番,那是我最兴奋最幸福的时刻。
所以在此我号召,在场的每一位领导、中支总经理、服务部经理、外勤绩优伙伴,跟着总经理室往前冲,我们的光明前程——泰康的第一分必将在我们广东!
我看到各位伙伴的激情,我就感到了力量。在我的寿险职业生涯中,大家知道,我带领一支优秀的团队,这支团队也是我亲手搭建的,创造了泰康的第一分。今年广东泰康的个险标保任务是3.5亿,泰康第一分山东分公司是7个亿。所以告诉大家,我的目标是宏大和高远的。在总公司,我接手个险系列的时候,我们的首期保费是19.5亿,到了去年年底的时候是54亿。宏伟的目标我们要把它实现。我是20xx年年初接手个险系列的,当时我们的人力是十万人,在陈董和管委会的领导下,我掌管的个险系列人力从十万人飞升到了三十万人。我接手时我们泰康的续期保费是50亿,今年我们泰康续期保费是160亿。
我说这些干什么?是让我们知道,我们要有大手笔,要有大思路,要做大生意,要干大事业。我说这些的目标,是为了激发每一个人和分公司一起实现广东分公司三年的崛起。我说这些干什么?是为了让每一个人能够热血沸腾,能够干劲倍增,能够完成陈董和管委会提出来的“珠三角战略”。我看到大家的笑脸,听到大家的掌声和欢呼声,我坚信这一天必将到来!
广东分公司是系统里成立最早的分公司之一,我们迎接了十二周年庆典,也即将迎来十三周年的庆典。泰康系统明年将迎来十五周年庆典。在泰康系统中,我们广东分公司做了应有的贡献,个团银续及后续管理等各个系列,为系统发展进行了积极的探索,积累了在写的经验。陈董和管委会对广东分公司给出了高度评价。同时也看到,在近三年以来,我们在某些方面发展速度减慢,在某些方面我们在系统的排名落后了,在广东的市场上排名滞后,我现在营销的保费已经滑落到了系统的第八位。而且在市场上也有些同业公司的做法也试着向泰康吹牛,这怎么能行?坚决不允许。所以陈董说,我们在广东就一个战略,就是珠三角战略,公司倾全公司之力支援广东。陈董为此对我说“三年重托”,把广东做起来。大家知道公司正在酝酿上市,一家上市公司在长三角、珠三角不能获胜,在北京上海广州深圳不能获胜,这家公司的市值就不会高,所以我带着这样一个重托来到广东,我倡导了“三大文化”——标准文化、亮剑文化和前瞻文化。我相信各位中支总都做了很充分的宣导。那么陈董说,三年重托,广分崛起,是他的梦想。我在此替他完成这个梦想。在任何一个时刻需要他的时候,不分昼夜,他都可以飞到广东分公司。
为此,总公司对广东给予了特别的支持和厚爱。我们知道,亚运会场所有的广告牌全部清掉,只留下几个标志性的地方,总公司用了两周时间,完成了泰康广告的发布,在中央电视台直播时,在花船巡游的时候,都有泰康的广告牌闪闪发光。这就泰康对我上任的支持,我觉得我的脸非常有光彩。
亚运结束了,残运还在进行当中。残运很快就会结束,我跟陈小左总商量,两个月就撤掉了,我们的伙伴不高兴怎么办。为了让大家高兴,就和总公司谈,说不行啊发布了意义重大,如果撤下来,反面意义也重大。所以总公司又给续约三个月。这是总公司一个实际的支持。还有一个实际支持,身关我们外勤伙伴的切身利益。20xx年是一个不太正常的年份,各位的业绩不平稳,特别是今年四季度我们没有全力打拼业绩,到了四季度末,总公司提出要严格考核。开门红意义重大,如果现在严格考核,负面意义很大。我和总公司商量,广东分公司放开考核,全员参加开门红竞赛。我和总公司这么讲,四季度末放开考核,按广东分公司意见考核,明年全员参加开门红竞赛,让大家拿到奖金,然后明年一季度末严格考核。因为我们现在开门红方案大,费用高,一季度完了就要严格考核。总公司提三严格的,严格培训、严格管理、严格考核。但是我们广东分公司的请求完全按我们广东分公司的意见通过了。
以上两个例子说明总公司对我们广东分公司的支持,此外的支持我就不一一例举了。我告诉大家这两个例子的意义,是总公司支持我们。我们广东分公司在新三年里要做出最优秀的表现,来回报总公司的厚爱。
开门红竞赛肯定是各家分公司龙争虎斗的竞赛。在开门红竞赛中广东分公司应该走到最前面,我们要必保9000万,挑战1亿。我们要在所有分公司当中,广东分公司走到最前面。
那天我参加总公司的一个会,会上说到广东,是小老广表了态。我当时就拍桌子起来,我告诉你,我们是大广东。什么叫竞赛,还是那句话,就是外勤拿佣金,内勤拿奖金。佣金之外再加奖励,就是竞赛,是我们平常展业常态下,一个放飞梦想的时期,就叫竞赛,是我们平常把一千的单子做到一万元,做到十万元,这叫竞赛。所以一季度是放飞梦想的时刻。所以各位伙伴,特别是全省的主管伙伴,开门红全员开单,全员实动!
刚才我们四川本部的周立总做了很好的演讲,她用了非常朴实的语言,非常亲切的情感,和非常优美的教态,给我们展示了一个优秀团队的做法。财富密码,财富人生。包括我们现在的永福人生,都是我们系统里最好的产品。昨天晚上,我在来会场之前还在和几个中国台湾的专家讨论营销,他们一致意见说在市场上我们的产品是最好的产品。破解财富密码,财富人生是可以涵盖所有险种优点的一个产品。这个产品说起来我感觉非常亲切,这是我在总公司带领产品开发团队开发出来的,所以在广东卖得最好。
我们就借财富人生来放飞梦想,什么叫放飞梦想?今年我们稳操胜券稳做会长的高雪玲会长曾经跟我讲过,什么叫超越梦想?我自己没多少文化,超越梦想不好理解,太玄乎,太含糊。我理解的超越梦想就是超越我自己。比如20xx年做了200万保费,我能做201万,就叫超越梦想。这是她的一句精彩的话。还有一句话叫客户经营?拿客户当上帝,拿客户当领导,拿客户当释加牟尼,当穆汗穆得,都模糊,我们好多人不信上帝,释加牟尼,穆汗穆得,即使今天佛教流传,但是我们还不是佛教徒。我拿客户当亲戚,亲戚是什么,就是经常走动,过年过节见面一定要送礼要问候,他有困难我帮他,我有困难他帮我。她讲的语言非常朴实。我们讲的那些营销华丽的术语,要变成我们自己的语言。超越梦想就是超越自己,客户经营就保持客户当亲戚。所以我们泰康三十万优秀伙伴当中,有太多太多的优秀伙伴,我们要学习,这是说高雪玲伙伴。我可以随时随地叫她来给我们广东分公司伙伴分享。但是你别鼓掌,她来这讲,不一定能讲多好,不一定讲得有掌声,她说她讲的什么也不会,就会做大单,她今年上半年做的大单,是一千万。
泰康世纪盛典高峰会会长罗娟伙伴,那一年我带队去美国新奥尔良参加mdrt,我们离开一个月以后,那个州发生海啸。当时简红、高珊、罗娟等几个优秀伙伴在团里。那时的罗娟只是初进公司的一个绩优伙伴,那时的高珊已经是连续三届的泰康世纪盛典的会长。出团时罗娟对于高珊是仰视,是不敢对话的。高珊说怎么办罗娟就怎么做,两个人住一个房间,罗娟是给高珊服务的,出门时替高珊拎包。我就正式和她谈,我说你凭什么给她拎包,你比她那点差?高珊是本科学历,罗娟也是本科学历。高珊入司的时间和罗娟也差不多,为什么给她拎包?她是会长啊,三届会长。我说你有没有想过你也要做三届会长,你的名字将来比她还响。从现在开始,高珊给罗娟拎包,我规定的。虽然是一个玩笑,但是真这么去做,后来的两天当中,两个人的心理发生了奇妙的变化,时间一长,罗娟就说,对啊,当时为什么给高珊拎包,她给我拎包是应该的,她给我拎包我看着很舒服。以后我也会当会长啊,拿自己的优点比她的缺点。她说傅总我一定超过高珊,那一年罗娟就当了会长。这就是放飞梦想。
好,今天大会我就不讲更多的,我们要把营销理念、培训教材变成自己的语言,自己的理念。超越梦想就是超越自己,超越自己的昨天。客户经营就是拿客户当自己的亲戚,放飞梦想就是越越自己的目标,那么开门红就是超越梦想的那一刻。我希望全省主管开门红人人开单,也要求全省外勤伙伴也能够人人开单,特别是今天在场的人人开单,特别是我们开门红的第一天,每一单能够拿到一千块钱的经包。
为了给开门红助兴,我把开门红的第一单拿出来。为了得到开门红的幸运,我买了开门红的第一单,第一单和那位伙伴结缘,那位伙伴就是我的有缘人,如果是男同志,咱们就是哥们,如果是女同志,咱们就是姐们。
开门红有这么多激励方案,在这些方案之外,还有一个世纪盛典观察活动。我觉得这是我们广东分公司最大的利益。八万以上前五百名的排名,只要是保费排名,别的分公司比不了,因为我们广东的件均高,我们广东的人均产能高。五百名是设计失误,这个失误我们应该把它抓到,全国八万以上前五百名,我们没有名额限制,很可能我们拿到二百名、三百名,甚至四百名,因为我们和大江以南比我们最优,和大江以北比,我们的经济更优,搞不好我们广东分公司五百名观摩世纪盛典。最近几届世纪盛典我都是总指挥,无论去巴黎、黄金海岸,埃及金字塔我都是总指挥。我想这一届我带领的更多更多的伙伴一起来参加世纪盛典,成为大会最大的一个亮点,也成为全系统广东最大的亮点。希望各中支总经理回去也大力宣导,到北京去,到紫禁城去,观摩20xx年的世纪盛典,我们能有越来越多的伙伴参加世纪盛典,或者我说就喊一个。
口号。
:广东分公司五百名伙伴参加世纪盛典!
讲到此,大家热血沸腾,信心倍增。我也是热血沸腾、信心倍增。我觉得开门红战役是省公司带着大家打响的,更为重要的是,各个战区的司令长官带领大家往前冲,我们20家中支总经理们,我想还是把掌声送给他们,请他们上台!
。
尊敬的贾总裁、银保系列的各位精英:
大家上午好!
首先,让我们以热烈的掌声欢迎今天亲临启动会现场的贾总裁一行。
日月开新元,天地又一春。在这个辞旧迎新的虎年岁末,我们掀开了泰康人寿河南分公司银保历史上的新篇章,写下了河分银保发展史上最为浓重的一笔。昨天,我们成功摘下银行保险“规模、期缴”双达成的桂冠,继续领跑全系统。在此,我谨代表分公司总经理室向大家表示最热烈的祝贺和最诚挚的感谢。
20xx年,我们在总公司“以价值为导向、发展大个险、建设大分公司”的战略指引下,规模、期缴齐抓共进,保费平台实现新跨越。截止12月21日,我们共实现保费收入87.7亿元,稳居系统第一,市场第二,今年有望跨越90亿新平台。同时,我们在价值的创造上稳步向前。截至12月21日,大个险累计实现保费收入11亿,全系统第一,提前两年完成了新三年战略的10亿大个险目标。
平台的跨越,价值的提升,离不开银行保险的巨大贡献,目前银保新契约规模保费已突破65亿,期交达成7.5亿,圆满实现规模、期交双丰收。此外,fic也表现不俗,一举突破千万平台,累计承保1046万。银保续期突破2亿元,13个月继续率达90%。银保二开也有效展开。银保的蓬勃发展,为河南分公司早日实现“百亿分公司、十亿大个险“的目标做出了巨大的贡献。
河南分公司银保的全面胜利,离不开总公司贾总裁的战略指引,离不开分公司陈宝芝总的正确领导,更离不开全体银保将士的辛勤付出。你们永争第一、精诚团结、无私奉献、勤勉专业的精神是分公司银保制胜的法宝,值得河南分公司全体伙伴去学习、去发扬。河南分公司为有你们这样一支钢铁之师感到骄傲和自豪。我再次代表分公司经理室对你们取得的成绩表示由衷的祝贺,并对你们的辛勤付出表示真诚的感谢!
xxxx年,又是新的起点,更是新三年的起始,我们要用新思维去坚定不移的推进新三年战略,用新格局去谋划新三年的宏伟蓝图,用新跨越去实现新三年的伟大目标。要继续坚持以价值为导向,以营销为核心,发展大个险,建设大分公司;坚持以客户为中心,严抓基础管理、基础建设、专业化经营。力争成为系统内总规模第一、大个险第一、价值贡献最优的大型分公司。
对于银保系列,就是要积极响应总公司的号召,要快速积累客户,尤其是优质客户,快速实现客户价值最大化;要大力发展期缴、fic、银保二开;要进一步强化专业经营,完善销售培训体系,夯实队伍基础;要进一步强化系统运作能力,推行标准化管理、精细化管理。从而为早日实现“三好”公司做出应有的`贡献!
我们相信,在贾总裁高瞻远瞩的战略指引下,在分公司陈宝芝总的带领下,在全体银保将士的团结协作下,河南分公司银保一定会在新三年的发展中不断前行、不断突破、不断跨越,创造一个又一个奇迹,抒写一个又一个辉煌。
今天,我们将再踏征程,让擂响的战鼓成为我们冲锋的号角,让我们以中原儿女特有的豪情,奋马扬鞭在xxxx年开门红的战场,共同收获一个金光灿灿的开门红!
谢谢!
各位领导、各位伙伴:
大家下午好!
感谢大会主持人给我的一番赞誉,让我感到非常高兴!我觉得在场的每一位也会感到高兴!因为任何一个人都喜欢赞美。赞誉当中说了很多大的成就,大的业绩,和大的荣誉,我感觉到我们每个人都要追求卓越,因为我们每个人都想做大事业、大生意和大手笔!公司的开门红启动大会,公司推出了很大的一个激励方案,公司也制定了一个很大的业务目标,我们的业务目标就是必保9000万,冲刺一个亿,为此,今天的大会也是搞得盛大、隆重。今天会上有我们竞赛方案宣导,有杨总的工作要求,有各机构的士气展示,有中支总坚定的迎接任务牌,我听到大家热烈的掌声和欢笑,还有我们大奖推出时一些伙伴的尖叫声,大家对开门红的竞赛方案满意不满意?(满意)。
我们开门红必保9000万,冲刺1个亿,我们拿出了重大的资金,一切的一切就为了打响20xx年的开门红,为了让20xx开门一季度让外勤伙伴能够赚到佣金,让我们的内勤伙伴可以赚到奖金,让我们的全部伙伴可以喜气洋洋地过大年,也为了让广东为泰康系统多做贡献,我相信,通过今天的开门红竞赛大会,我们的开门红必将成功!广东分公司必将在20xx年踏上新一步,我们也会喜气洋洋、腰包鼓鼓地过大年!
我看到现场的伙伴都特别地兴奋,特别是外勤伙伴,我也感到特别高兴。因为研究这个方案的时候,可以说省公司是下了决心的,省公司是筹注是下得大的,出了大的本钱的。也有人跟我说,领导,会不会赔钱啊?领导啊是不是花钱太多了。我就一个目标,我们是做大生意的,我们的保费从一万起步,十万、百万、千万都会在广东产生。我们是做大生意的,我们激励要大的,保费也搞大的,最后我们的目标也是大的,所以我们也要大大方方地迎接20xx年的春节!
大家很兴奋,我也很兴奋。但是我还不是太兴奋,我期待着最兴奋的那一刻。什么时候?是我们广东分公司保费倍增的时候,我们的佣金倍增的时候,我们的收入倍增的时候,也就是我们广东分公司从3.5亿起步,跨到7个亿,迈向10个亿,我们内外勤佣金、收入翻番,那是我最兴奋最幸福的时刻。
所以在此我号召,在场的每一位领导、中支总经理、服务部经理、外勤绩优伙伴,跟着总经理室往前冲,我们的光明前程——泰康的第一分必将在我们广东!
我看到各位伙伴的激情,我就感到了力量。在我的寿险职业生涯中,大家知道,我带领一支优秀的团队,这支团队也是我亲手搭建的,创造了泰康的第一分。今年广东泰康的个险标保任务是3.5亿,泰康第一分山东分公司是7个亿。所以告诉大家,我的目标是宏大和高远的。在总公司,我接手个险系列的时候,我们的首期保费是19.5亿,到了去年年底的时候是54亿。宏伟的目标我们要把它实现。我是20xx年年初接手个险系列的,当时我们的人力是十万人,在陈董和管委会的领导下,我掌管的个险系列人力从十万人飞升到了三十万人。我接手时我们泰康的续期保费是50亿,今年我们泰康续期保费是160亿。
我说这些干什么?是让我们知道,我们要有大手笔,要有大思路,要做大生意,要干大事业。我说这些的目标,是为了激发每一个人和分公司一起实现广东分公司三年的崛起。我说这些干什么?是为了让每一个人能够热血沸腾,能够干劲倍增,能够完成陈董和管委会提出来的“珠三角战略”。我看到大家的笑脸,听到大家的掌声和欢呼声,我坚信这一天必将到来!
广东分公司是系统里成立最早的分公司之一,我们迎接了十二周年庆典,也即将迎来十三周年的庆典。泰康系统明年将迎来十五周年庆典。在泰康系统中,我们广东分公司做了应有的贡献,个团银续及后续管理等各个系列,为系统发展进行了积极的探索,积累了在写的经验。陈董和管委会对广东分公司给出了高度评价。同时也看到,在近三年以来,我们在某些方面发展速度减慢,在某些方面我们在系统的排名落后了,在广东的市场上排名滞后,我现在营销的保费已经滑落到了系统的第八位。而且在市场上也有些同业公司的做法也试着向泰康吹牛,这怎么能行?坚决不允许。所以陈董说,我们在广东就一个战略,就是珠三角战略,公司倾全公司之力支援广东。陈董为此对我说“三年重托”,把广东做起来。大家知道公司正在酝酿上市,一家上市公司在长三角、珠三角不能获胜,在北京上海广州深圳不能获胜,这家公司的市值就不会高,所以我带着这样一个重托来到广东,我倡导了“三大文化”——标准文化、亮剑文化和前瞻文化。我相信各位中支总都做了很充分的宣导。那么陈董说,三年重托,广分崛起,是他的梦想。我在此替他完成这个梦想。在任何一个时刻需要他的时候,不分昼夜,他都可以飞到广东分公司。
为此,总公司对广东给予了特别的支持和厚爱。我们知道,亚运会场所有的广告牌全部清掉,只留下几个标志性的地方,总公司用了两周时间,完成了泰康广告的发布,在中央电视台直播时,在花船巡游的时候,都有泰康的广告牌闪闪发光。这就泰康对我上任的支持,我觉得我的脸非常有光彩。
亚运结束了,残运还在进行当中。残运很快就会结束,我跟陈小左总商量,两个月就撤掉了,我们的伙伴不高兴怎么办。为了让大家高兴,就和总公司谈,说不行啊发布了意义重大,如果撤下来,反面意义也重大。所以总公司又给续约三个月。这是总公司一个实际的支持。还有一个实际支持,身关我们外勤伙伴的切身利益。20xx年是一个不太正常的年份,各位的业绩不平稳,特别是今年四季度我们没有全力打拼业绩,到了四季度末,总公司提出要严格考核。开门红意义重大,如果现在严格考核,负面意义很大。我和总公司商量,广东分公司放开考核,全员参加开门红竞赛。我和总公司这么讲,四季度末放开考核,按广东分公司意见考核,明年全员参加开门红竞赛,让大家拿到奖金,然后明年一季度末严格考核。因为我们现在开门红方案大,费用高,一季度完了就要严格考核。总公司提三严格的,严格培训、严格管理、严格考核。但是我们广东分公司的请求完全按我们广东分公司的意见通过了。
以上两个例子说明总公司对我们广东分公司的支持,此外的支持我就不一一例举了。我告诉大家这两个例子的意义,是总公司支持我们。我们广东分公司在新三年里要做出最优秀的表现,来回报总公司的厚爱。
开门红竞赛肯定是各家分公司龙争虎斗的竞赛。在开门红竞赛中广东分公司应该走到最前面,我们要必保9000万,挑战1亿。我们要在所有分公司当中,广东分公司走到最前面。
那天我参加总公司的一个会,会上说到广东,是小老广表了态。我当时就拍桌子起来,我告诉你,我们是大广东。什么叫竞赛,还是那句话,就是外勤拿佣金,内勤拿奖金。佣金之外再加奖励,就是竞赛,是我们平常展业常态下,一个放飞梦想的时期,就叫竞赛,是我们平常把一千的单子做到一万元,做到十万元,这叫竞赛。所以一季度是放飞梦想的时刻。所以各位伙伴,特别是全省的主管伙伴,开门红全员开单,全员实动!
刚才我们四川本部的周立总做了很好的演讲,她用了非常朴实的语言,非常亲切的情感,和非常优美的教态,给我们展示了一个优秀团队的做法。财富密码,财富人生。包括我们现在的永福人生,都是我们系统里最好的产品。昨天晚上,我在来会场之前还在和几个中国台湾的专家讨论营销,他们一致意见说在市场上我们的产品是最好的产品。破解财富密码,财富人生是可以涵盖所有险种优点的一个产品。这个产品说起来我感觉非常亲切,这是我在总公司带领产品开发团队开发出来的,所以在广东卖得最好。
我们就借财富人生来放飞梦想,什么叫放飞梦想?今年我们稳操胜券稳做会长的高雪玲会长曾经跟我讲过,什么叫超越梦想?我自己没多少文化,超越梦想不好理解,太玄乎,太含糊。我理解的超越梦想就是超越我自己。比如20xx年做了200万保费,我能做201万,就叫超越梦想。这是她的一句精彩的话。还有一句话叫客户经营?拿客户当上帝,拿客户当领导,拿客户当释加牟尼,当穆汗穆得,都模糊,我们好多人不信上帝,释加牟尼,穆汗穆得,即使今天佛教流传,但是我们还不是佛教徒。我拿客户当亲戚,亲戚是什么,就是经常走动,过年过节见面一定要送礼要问候,他有困难我帮他,我有困难他帮我。她讲的语言非常朴实。我们讲的那些营销华丽的术语,要变成我们自己的语言。超越梦想就是超越自己,客户经营就保持客户当亲戚。所以我们泰康三十万优秀伙伴当中,有太多太多的优秀伙伴,我们要学习,这是说高雪玲伙伴。我可以随时随地叫她来给我们广东分公司伙伴分享。但是你别鼓掌,她来这讲,不一定能讲多好,不一定讲得有掌声,她说她讲的什么也不会,就会做大单,她今年上半年做的大单,是一千万。
泰康世纪盛典高峰会会长罗娟伙伴,那一年我带队去美国新奥尔良参加mdrt,我们离开一个月以后,那个州发生海啸。当时简红、高珊、罗娟等几个优秀伙伴在团里。那时的罗娟只是初进公司的一个绩优伙伴,那时的高珊已经是连续三届的泰康世纪盛典的会长。出团时罗娟对于高珊是仰视,是不敢对话的。高珊说怎么办罗娟就怎么做,两个人住一个房间,罗娟是给高珊服务的,出门时替高珊拎包。我就正式和她谈,我说你凭什么给她拎包,你比她那点差?高珊是本科学历,罗娟也是本科学历。高珊入司的时间和罗娟也差不多,为什么给她拎包?她是会长啊,三届会长。我说你有没有想过你也要做三届会长,你的名字将来比她还响。从现在开始,高珊给罗娟拎包,我规定的。虽然是一个玩笑,但是真这么去做,后来的两天当中,两个人的心理发生了奇妙的变化,时间一长,罗娟就说,对啊,当时为什么给高珊拎包,她给我拎包是应该的,她给我拎包我看着很舒服。以后我也会当会长啊,拿自己的优点比她的缺点。她说傅总我一定超过高珊,那一年罗娟就当了会长。这就是放飞梦想。
好,今天大会我就不讲更多的,我们要把营销理念、培训教材变成自己的语言,自己的理念。超越梦想就是超越自己,超越自己的昨天。客户经营就是拿客户当自己的亲戚,放飞梦想就是越越自己的目标,那么开门红就是超越梦想的那一刻。我希望全省主管开门红人人开单,也要求全省外勤伙伴也能够人人开单,特别是今天在场的人人开单,特别是我们开门红的第一天,每一单能够拿到一千块钱的经包。
为了给开门红助兴,我把开门红的第一单拿出来。为了得到开门红的幸运,我买了开门红的第一单,第一单和那位伙伴结缘,那位伙伴就是我的有缘人,如果是男同志,咱们就是哥们,如果是女同志,咱们就是姐们。
开门红有这么多激励方案,在这些方案之外,还有一个世纪盛典观察活动。我觉得这是我们广东分公司最大的利益。八万以上前五百名的排名,只要是保费排名,别的分公司比不了,因为我们广东的件均高,我们广东的人均产能高。五百名是设计失误,这个失误我们应该把它抓到,全国八万以上前五百名,我们没有名额限制,很可能我们拿到二百名、三百名,甚至四百名,因为我们和大江以南比我们最优,和大江以北比,我们的经济更优,搞不好我们广东分公司五百名观摩世纪盛典。最近几届世纪盛典我都是总指挥,无论去巴黎、黄金海岸,埃及金字塔我都是总指挥。我想这一届我带领的更多更多的伙伴一起来参加世纪盛典,成为大会最大的一个亮点,也成为全系统广东最大的亮点。希望各中支总经理回去也大力宣导,到北京去,到紫禁城去,观摩20xx年的世纪盛典,我们能有越来越多的伙伴参加世纪盛典,或者我说就喊一个口号:广东分公司五百名伙伴参加世纪盛典!
讲到此,大家热血沸腾,信心倍增。我也是热血沸腾、信心倍增。我觉得开门红战役是省公司带着大家打响的,更为重要的是,各个战区的司令长官带领大家往前冲,我们20家中支总经理们,我想还是把掌声送给他们,请他们上台!
同志们:
总结。
了上半年深入学习贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想,认真贯彻落实全国保险工作会议任务的情况,分析了当前保险业发展面临的形势,并为做好下半年工作,完成全年任务,提出了很多好的建议和意见。会议达到了交流情况、总结工作、明确任务、振奋精神的目的。下面,根据大家讨论提出的问题和保监会党委研究的意见,我讲三个问题。
一、上半年保险工作的基本情况。
上半年,正当我们认真贯彻落实党的十六大和全保会精神,一心一意谋发展,扎扎实实干发展的时候,一场突如其来的非典疫情袭击了整个国家,也冲击了保险业的发展。在党中央、国务院的正确领导下,保险业从实践“三个代表”重要思想的高度,坚持一手抓抗击非典不放松,一手抓保险业发展不动遥全行业上下一心,团结协作,不畏艰难,扎实工作,夺取了抗非典、促发展的双胜利。
难度大的困难,确保广大干部职工及家属减少疫病感染。目前,保险业150多万从业人员除极少数感染非典外,绝大多数同志都安全地渡过了疫期。这个成绩来之不易,充分体现了保险业各级党组织对干部职工的关心和对广大人民利益的高度负责。
2、支持全社会的抗击非典斗争。在加强自身防治工作的同时,保险业勇于承担社会责任,充分发挥保险的经济补偿功能。一是及时理赔,做好服务。各公司采取开通非典理赔绿色通道和24小时理赔服务热线、取消定点医院限制、建立非典单独报案制度等多项措施,确保对患非典的保户及时赔付。二是迅速开发新产品。为了满足非典时期群众的保险需求,各公司积极开发新产品,对进一步稳定人心,增强人民抗击非典的信心发挥了较好作用。三是积极参加社会公益活动。各公司踊跃捐款捐物,捐赠保险产品,在社会上引起了较好反响。
3、树立了保险业的社会形象。在这场特殊的斗争中,保险业站在服务国民经济和社会发展全局的高度,介入早,应对快,树立了负责任、献爱心的行业形象,得到了社会的普遍认可。温-家-宝总理和黄菊副总理分别在保险业抗击非典情况的报告上作出重要批示,对保险业在抗击非典中所做的工作给予了充分肯定。新闻媒体对保险业的优异表现也进行了积极宣传报道。各保险公司表现出的“服务大局、勇担责任、团结协作、为民分忧”的精神,集中反映了保险业的政治意识、大局意识和责任意识,充分体现了“三个代表”重要思想,是保险业极为宝贵的精神财富。在今后的工作中,我们要把这种精神不断发扬光大,使之成为指导保险业不断前进的行业精神,为我国保险业的发展提供强大、持久的精神动力。
保险业继续保持较快增长的良好势头。
据初步统计,今年上半年,全国保费收入2154.3亿元,同比增长33.7%。其中财产险476.5亿元,同比增长12.3%;人身险1677.8亿元,同比增长41.4%。截至6月底,保险公司总资产达7782.6亿元,比上年末增长19.8%;资金运用余额6812.9亿元,比上年末增长23.2%。财产险业务发展平稳,总体运行情况较好。车险条款费率管理制度改革稳步推进。人身险不断创新产品,开拓市场,业务持续快速发展。
保险监管工作取得新成效。
半年来,保监会系统认真贯彻落实十六大精神,努力实践“三个代表”重要思想,进一步明确了监管工作的指导思想,把促进保险业发展作为监管工作的出发点和落脚点。重点做了以下三个方面的工作:
1、坚持推进市场取向改革。一是在全国范围内推行车险和航意险条款费率管理制度改革。二是继续推进行政审批制度改革,在去年取消58项审批项目的基础上,个行业,扩大到aa级以上的企业债券;投资比例由原来不超过总资产的10%提高到20%。保监会还向国务院提出保险资金参与国家基础设施建设的政策建议,现已纳入国家投融资体制改革的内容进行研究。此外,保险外汇资金投资等问题也得到了相关部门的支持。二是增加经营主体,促进市场竞争。保监会把中介机构审批纳入日常工作程序,逐步形成中介市场良性的准入和退出机制,加快中介市场发展。目前共批设保险专业中介机构655个。支持符合条件的保险公司设立分支机构,对经营业绩较好、管理较为规范、遵守市场秩序的公司,在批设分支机构方面予以支持,共批设分支机构251个。三是进一步拓宽保险业的服务领域。积极与有关部委沟通协调,推动企业年金、健康保险和农业保险的发展。四是促进地方保险市场健康发展。各保监办主动向地方政府汇报工作,积极争取地方政府对保险业发展的支持,解决基层公司业务发展面临的实际困难。同时,还积极研究制定适应各地经济社会发展要求的保险业发展规划,并加强了新闻宣传。五是遵守入世承诺,进一步扩大保险市场对外开放。批准2家外国保险公司进入我国保险市场,增加成都和重庆为保险业对外开放城市。
险产品的投诉,严肃查处误导行为,维护了保险市场的稳定和投保人的利益。
回顾上半年的工作,在非典疫情肆虐的特殊时期,保险业取得这样的成绩,确实来之不易。成绩的取得,得益于十六大精神的鼓舞,得益于把发展作为党执政兴国的代表”重要思想新高-潮。当前,把“三个代表”重要思想学习好、贯彻好、落实好,是摆在全党和全国人民面前的一项重要任务。保险业各级党委一定要把兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高-潮作为一项重要任务抓紧抓好。
附送:
大家好!业务健康发展,管理严格规范、服务特色高效、河南人民认可,五个一流、八个意识、扬荣拒耻、诚信合规是我们整个xxx人耳熟能详的座右铭,是我们前进的明灯,是我们腾飞的纲领,更是我们让上级放心、让员工满意活动中六条标准和要求的实质内涵。龙马素有千里志不待扬鞭自奋蹄,xxx在“十一五”计划的开局之年,在全系统实施销售体制改革的心”是“员工满意”的延伸,没有约束的权利,就不可能有真正的“员工满意”。然而,在平常的工作中,有些同志之所以会把二者对立起来,从主观上讲是部分同志“唯上”的思想严重。在上级与员工之间迷失了方向。认为上级决定一切,把问题看偏了;用上级放心代替员工满意,把员工的作用看淡了。部分同志感到“上级”和“员工”都重要,找不出联系两者的纽带,把“上级放心”与“员工满意”割裂开来。其实上级能否放心,是看你的工作完成情况,能否胜任本职;员工是否满意,也是看你指导、服务的工作是否到位。抓住了“工作”这个“牛鼻子”,就抓住了“上级放心”和“员工满意”的核心。
xxx年x月x日是我终身难忘的日子,因为从这一天开始我肩负起了一个当家人的责任。压力、责任不言而于。但我坚信“人心齐泰山移”,只要有一支团结向上的领导集体,一支团结奋进的职工队伍,就能够使天安的旗帜飘扬在鹰城大地,就能够在鹰城大地唱响天安之歌。为此,我要求自己认真学习邓-小-平同志建设有中国特色的社会主义理论,学习“三个代表”重要思想理论以及党的十六大精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发挥好共-产-党员的先锋模范作用。同时从实际工作出发,有针对性的学习管理知识、更新保险观念,从严要求自己,做到干什么、会什么,需要什么、学习什么,工作中既要服从上级把握原则性,又要关注员工注重灵活性;既要关注办事的过程,更在乎办事的结果;既要把握细节,力求深思熟虑,慎密周全;又要提高悟性,令行禁止,顺应客观规律。从而使自己成为有知识、懂业务、会管理,胜任本职工作的领导干部。
放心是船,满意为帆。只有员工的满意,才会带来满意的客户,才能带来满意的赢收。因此做一个员工信任的人、贴心的人、知心的人,是我这个带头人、当家人的本分。作为当家人,我们应把上级赋予我们的权力,用在公司经营发展上,用在为员工谋福利上,为广大员工办实事,办好事。欲影正者端其表,欲下廉者正其身,作为带头人我们应把“身教重于言教”作为准则,把自己看作是普通员工中的一员,要求大家做到的,自己首先做到,做好。
世上事不如意十之八-九,“情感管理”对我们保险行业发挥着无可替代的功效。我们的业务员工、我们的客服员工,他们眼观雨季变化,耳听雷鸣轰声,身验寒暑交替,心中始终揣着的却是万家灯火下人间的冷暖,即使生命如流星般地逝去,也要让自己的人生折射出璀璨绚丽的光彩!然而面对客户苛刻的要求,同业保费的违规下调,跑断了腿、说破了嘴、冷嘲热讽等等都会给他们以挫折感,如不淡然处之、及时调整,他们的销售生涯可能就此夭折,他们的工作心态很可能就会扭曲。上下同欲者胜,情绪低迷还是高昴,关键在于作为领导的我们是否能体谅,能否与他们进行心与心的交流。想一想他们那股忠贞不渝的保险情怀,看一看他们那风雨相伴,与雷电博击的身影,品一品他们用青春和汗水创造出出色的业绩!我们为之感动,我们为之自豪,我们的上级也为之放心。当前全系统正在实施战略转型,明确公司发展战略和目标,指导员工规划自己的职业生涯,奉献聪明才智,回报公司,回馈社会,使个人成长与公司发展相互促进,是我们不可推卸的责任,只有使队伍的凝聚力和向心力进一步增强,把全体员工团结起来,形成众志成城、共谋发展的良好局面,才使公司走向健康、快速的发展轨道,开创更加辉煌灿烂的明天。
人生的路要靠自己选择。爱岗敬业,争创一流是我们对工作永恒的追求;算账经营,杜绝亏损是我们固守的经营原则;服从上级、强化管控是我们开展工作的制胜法宝;服务高效、社会认可是我们全体xx人最大的心愿。你可以浑浑噩噩,也可以志存高远;你可以轻视自己,也可以庄严自我;你可以人微言轻,也可以举足轻重;你可以办事拖拉,也可以雷厉风行。有道是:你的灵魂期待什么,你即能够做成什么。如果说商品靠品牌打天下,那么,我说,人活着也应该有己的品牌,“放心满意创一流,迎接挑战保本色”,这就是天安员工铿锵的品牌!满意是纲,放心为常,满意放心奏响一曲荡气回肠的企业凯歌。天安决不会辜负一个让员工满意的人,更不会辜负一个让上级放心的人!“国十条”掀开了保险新世纪的扉页,开辟了新的保险元年。体现价值、旺盛我们的奋斗意志,就在今天;走向成功、领略人生风光,正始于我们足下。一步一个脚印,我们不敢有丝毫张狂和懈怠,矢志以求的是人生的圆满,成功的喜悦。其实,无论是成功还是失败,我只有一种感觉,那就是收获。当我回首过去跌跌撞撞的行程,是xx使我从“蹒跚学步”到管理精英,xx给了我一次进步的机会,给了我一个精彩的舞台,赋予了我一座承接放心和满意的桥梁。即使我摔跤了,我仍感恩xx,因为xx的这段经历,使我的人生更加丰满!因为xx的这段经历,使我的人生更加精彩!xx誓盟,鹰城作证,在总、分公司党委的正确领导下,我们鹰城xx人号角齐鸣,千帆竞渡。坚信xxxx一定会再次腾飞!再铸辉煌!谢谢。
十分感谢行领导给我这样一个机会作为本次负责保险及三方业务的产品经理协助大家做好三季度竞赛的产品销售工作,同时十分荣幸有这样一个机会参与到网店一线的销售中来,一直以来,作为个金部的后台人员,我更多的接触到的是销售理念,对于实战经验累计的比较少,在坐的各位专业经理、柜员,都可能比我实战经验丰富,大家都是我的老师,希望大家能够指导我、支持我、鼓励我,多跟我交流沟通,多提宝贵意见及建议,我们一同努力,做好本次产品竞赛任务。
通过前期行领导对本次竞赛的工作指导,及一些相关文件的学习,站在产品任务及激励的角度和大家分享一些我个人对本次竞赛的认识:
2、多劳多得,干多少,拿多少,产品激励充分兑现到具体销售人员。
3、熟悉竞赛产品计算规则、做好高收入产品销售,做好本网点特色产品销售,是竞赛成功与否的关键。那么,从本次竞赛产品来看,保险产品无疑是目前全员创收的一个有力手段。
同时,目前保险产品的激励是力度是多重的,最高可达到四重1、产品开单即有保险公司直接兑现激励,2、销售收入部分最低按照22.60%比例兑现给大家,期缴产品按照销量的8%折算收入,趸交产品按照销量的3%折算收入3、省分行每周保险产品销售最大单特别激励,4、保险公司根据销售金额提供的特别激励例如信诚公司在7月1日-9月30日推出了一些针对销售人员的激励方案,激励是十分丰富的,如何能够获得,其实十分简单,目前阶段,大家要做的仅仅只是发现客户、锁定客户、配合保险公司人员做好客户邀约、客户跟进工作即可。前期,我行通过保险阐述会取得一些较好的业绩,(例如:唐家墩支行,上周六举行的阐述会,现场预单36万元,通过后期跟进,目前是实开单16万元,所以,产品阐述会是十分重要的。
那么我们8月份的具体目标就是做好产品阐述会,同时阐述会的客户邀约工作不应该仅仅局限于大堂、低柜、理财,网点所有人员只要发现目标客户推荐给保险公司驻点人员,就有可能促成销售,获得相关激励。也许销售的成功仅仅来源于你一个小小的发现。
为了更好的完成相关工作,我希望大家能够配合我做好以下几点:
1、网点保险产品联络员做好保险驻点人员的业绩督导工作,形成保险公司竞争态势。
3、与保险公司人员沟通,做好竞赛期间网点保险阐述会计划,预达目标,与下周一之前反馈我部,目前竞赛期间,保险公司渠道资源是十分有限的,各个行都在争强,要想将资源用好用足,我们就必须早安排、早动手,早准备。
以上,就是关于保险产品一些观念的分享,同时提示大家,竞赛中无余额的三方存管开户是不计算业绩的,余额越高,开户折算比例越大,请特别大家关注我要说的就这么多,希望大家能够多指导我,我们一起努力,做好各项产品竞赛任务。
【客户方项目总监/负责人】2012年5月28日。
各位领导、同志们:
今天,我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会,会议的中心内容是:全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作,保证信息化系统建设的顺利进行,争取尽快取得实效。本次会议的召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视,公司各部门的积极配合,全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步,它的建成对公司今后的发展意义重大。
下面,我就信息化系统建设讲四方面的问题。
一、公司信息化系统建设的背景。
公司的信息化建设从2005年起步,经过几年的努力,信息化系统从无到有,不断完善,信息化工作取得了一定成绩,主要体现在:硬件建设比较完善,硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上,oa办公系统、视频会议系统、x-post电子邮件系统、用友nc系统等,均已建成运行,都达到了预期的目的,得到了广泛的应用。
工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理,如何建立管理创新体系,如何做到有效的风险防范,如何降低工程成本,如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证,公司决定建设综合项目管理系统,通过信息化手段提升我们的综合管理水平。
我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门(项目)主页等模块,其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施,其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。
公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子(分)公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。
根据工作安排及开发进度要求,综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行:
第二阶段:系统功能需求调研阶段,该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研,了解公司对软件的功能需求,实施时间2009年6月10日-7月31日;该工作已进行完毕。
第三阶段:客户化定制阶段,该阶段由软件公司根据功能需求调研结果,在通用版基础上定制适合我公司需求的软件版本,并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成,实施时间2009年8月1日-2009年9月20日,该项工作正在进行。
第五阶段:正式应用阶段。2009年11月1日开始在公司50%项目推广;2009年底在全公司推行。
第六阶段:系统建成验收阶段,软件公司在2010年6月实现成本等模块c/s向b/s架构迁移:2010年9月30日建成验收。
三、
信息化实施机构及各单位职责。
根据上述节点安排,项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年,特别是第三季度,因此,大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。为搞好综合项目管理系统的建设,公司决定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目小组。人员组成如下:
项目经理:陈**项目副经理:李**。
项目小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作,是公司信息化实施的管理机构,全面组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。
按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组,该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。
为保障综合项目管理系统建设的正常进行,要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。
部门组织的调研、软件试用及培训工作;调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求,对提供给软件公司的调研数据的准确性负责,负责本公司对内、对外工作流程的规划、设计,是本单位信息化推广、培训工作的主体。
四、实施过程中需重视的几个问题。
同志们,综合项目管理系统的建设已经启动,公司上下必须全力以赴,信息化建设只能成功不许失败,在具体实施过程中大家应该重点做好以下工作:
1、本部门、本单位业务和流程梳理。
“中国梦我的梦”——第二届校园文化节启动仪式领导致辞老师们、同学们:
在这生气勃勃的初夏时节,我们迎来了“中国梦我的梦”——第二届校园文化节。
我们每个人都有自己的梦想,每个人的梦想汇聚在一起,就形成了我们民族和国家的梦想。“中国梦”是人民的梦,也是我们每位学生的梦。本届校园文化节将以鲜明的主题凝聚学生,以时尚的文化吸引学生,以宽广的舞台展示学生,以丰富的资源培养学生,充分发挥文化育人的功能。
本届校园文化节将持续一个月,希望所有同学都能积极参加各项活动,舞动青春的激情,放飞梦想的彩带,积极参与各项活动,在参与中收获成长,在活动中提高素质,体验快乐,增长自信,让我们的童年和青春焕发出绚丽的光彩!
预祝同学们在活动中取得优秀的成绩!祝本届校园文化节各项活动取得圆满成功!
谢谢大家!
现场的各位朋友们:
(乡镇版:现场的父老乡亲们)。
大家上午好!非常高兴能参加此次海尔专卖店主办的节能补贴启动仪式!
近几年来,随着经济水平的提升,老百姓的生活质量也在不断提高,但是在经济突飞猛进的过程中能源消耗也是非常严重。所以,一直以来,政府都将节能减排作为重要战略任务,而家电节能也是重要一环。
对于此次节能补贴政策实施过程中,有两点值得关注,首先我要说的就是高门槛。与以往的节能政策相比,此次节能补贴对于家电的节能性要求更高。这样的设置,对于老百姓来说,是非常好的一个举措,优质的节能家电和政策补贴将给大家带来更绿色的生活环境和看得见的实惠。自然,作为政府部门我们也将加强监管力度,杜绝能耗虚标现象的出现,真正做到高门槛、高标准。
其次,在此次补贴政策中,渠道商的任务非常艰巨,它要求我们的销售者积极主动的推进节能产品的升级,抛弃耗能大的传统家电,为消费者提供一个健康、绿色的节能家电选购环境。在这一点上,海尔专卖店一直是行业的表率,今天举办节能补贴启动仪式也积极响应了政策号召,作为政府部门,我们感到非常欣慰。也希望海尔专卖店的表率作用可以带动更多优秀企业和渠道商加入到节能事业中,更好地为消费者服务。
最后,我真挚的希望广大消费者都能够积极响应政府的节能号召,主动选购节能家电,共同加入节能减排的队伍中来。
谢谢大家!
各位领导、同志们:
大家好!
今天,我们在这里召开山西易高煤层气有限公司财务系统项目启动大会。首先,我代表港华燃气公司向项目合作方-用友公司各位领导和同志们的到来,表示欢迎!
随着山西易高煤层气有限公司产品销售与物流管理系统的顺利上线,对公司的核心业务的信息化管理取得了初步成效。在此基础上,随着公司对的会计核算与财务管理工作的需要和信息化发展的要求,需要采用一套能提高相关实现与业务系统数据共享的财务核算、分析的软件工具,来进一步公司实现一体化的信息管理目标。
通过对财务管理产品和服务质量的仔细比较,我们最终决定选择与国内管理软件排名第一的——用友软件公司合作,我们希望通过引进用友财务管理系统,针对财务公司全面业务应用及管理体系,实现公司财务业务统一管理,为管理决策层提供全面的风险监管、业务监控以及决策支持。
本次项目建设的总体目标是:以先进的计算机和通信技术为主要手段,实现与其现有业务系统"无缝连接",达到财务、业务的一体化管理,保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性;实现全公司范围内信息资源共享、高效协同的事务处理机制。为后继的集团化财务建设、与业务系统的融合及企业全面的信息化建设打下了良好的.基础,使得集团整体财务、业务管理水平迈上一个新的台阶。
为了项目的顺利实施上线,希望在座的各位一如既往地全情投入,相信在公司领导的大力支持之下,在全体员工的积极参与配合下,在用友公司提供的管理支持下,项目的成功应用,必将迅速为公司建立信息化管理的快速通道,大力推动公司信息化和数字化的进程!
最后,预祝山西易高煤层气有限公司财务系统项目能够顺利成功实施!谢谢大家!
同志们:
大家好!
今年6月是全国第xx个“安全生产月”。安全生产,人人有责,关注安全,就要从我做起,在思想认识上要做到警钟长鸣,时刻保持如临深渊,如履薄冰、防微杜渐的心态,夯实安全生产基础,才能实现长治久安。
要树立如临深渊的思想。结合今年的安全生产1号文提出的以“七个加强”要求为抓手,以安全风险控制为主线,全面管控各类安全风险,深化责任落实,提升安全生产管控水平。落实“四个责任”,深化“四个凡事”,确保责任、制度落实。树立安全一盘棋的思想,努力做到安全可控、在控。紧紧抓住违章者的心理,全面剖析不安全现象,从细节入手,全面杜绝习惯性违章、根除不良作业传统和习惯、杜绝一切违反安全生产规程的行为,时刻树立如临深渊的思想,实现从“要我安全”到“我要安全”理念的转变。
要树立如履薄冰的思想。管理人员要从人的不安全行为,物的不安全状态入手,培植良好的安全行为习惯。解决思想上麻痹大意,克服对安全生产问题抓得不真、不实的问题,形成上下一盘棋,用心去做好每一件安全工作。牢固树立“管生产必须管安全”的思想,大力开展反违章,把反违章活动与贯彻落实规章制度结合起来,确保在“安全生产月”活动中取得实效。只有牢固树立安全意识,牢固树立“如履薄冰”的思想,安监人员用铁的面孔“反三违”,严格执行“四不放过”和“四个凡是”,全面落实“四个责任”,才能建立健全安全责任追究的长效机制。
要树立防微杜渐的思想。所谓防微杜渐,就是在不良事物刚露头时就加以防止,杜绝其发展。我们在生产作业过程中,必须从小处着眼,从小事抓起,真正做到把一切事故矛头消灭在萌芽状态,防患于未然。不能抱有任何侥幸心理,要想方设法把事故苗头和隐患消灭在萌芽状态,从小事做起,从细节上落实,实现“预防为主,把事故消除在萌芽状态,从根本上消除事故隐患。”要教育职工树立安全每天都是新起点的思想,认真做好自身防护的xxxx道关,真正让每一位作业人员明白开展“安全生产月”活动的目的,用心去做每一件安全工作,加强自我约束。
要树立大安全文化理念。安全管理点多、面广,除了日常生产安全管理,还要注意交通安全隐患,各级企业应结合“安全生产月”活动,针对安全管理难点,就交通安全提出详细要求。并且要定期开展驾驶员安全教育培训,提高驾驶员的业务技能和安全行车意识。定期开展“车辆异常应急预案”演练,做好各种应急措施,提高交通车辆管理的健康水平。
莫道生命值千金,忽视安全等于零。我们要“从我做起”认清安全生产的严峻形势,紧绷安全“弦”,高唱安全“歌”,常说安全“事”,干好安全“活”。“从我做起”遵章守纪,杜绝违章,时刻敲响安全警钟,全面提升个人安全素质,保障工作过程中的行为安全。让我们从一点一滴做起,学业务、提素质、保安全,努力做一个有担当,懂安全、会安全的x公司人。
各位领导、同志们、职工朋友们:
在中国共产党成立xx周年即将到来之际,湖南省职工技能大赛启动仪式在长沙举行,这是对我们莫大的鼓励和鞭策,也是对我们的信任和支持。借省第五届职工技能大赛启动仪式在宜举行的东风,长沙市焊工技能竞赛今天在这里同时举行启动仪式。这对进一步激发我市广大职工学技术、钻研业务、岗位成才的积极性,不断提高职业技能和整体素质,促进我市决战十二五,实现新跨越具有十分重要的意义。在此,我代表长沙市向前来参加启动仪式的各位领导和各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎!向各位参赛选手和评委表示崇高的敬意!向承办长沙市焊工技能竞赛付出辛勤劳动,给予大力支持的长航重工长沙船厂、成都熊谷电器工业有限公司表示衷心的感谢!
今年以来,我市深入开展百万职工争先锋,建功立业‘十二五’劳动竞赛,在服务业重点开展行政服务标兵劳动竞赛,旅游明星劳动竞赛,全市将组织30多场职工技能比赛。本次焊工技能竞赛既是百万职工争先锋,建功立业‘十二五’劳动竞赛的重要内容,又是长沙市职工技能大赛的一部分,竞赛产生的优秀选手将参加全省第五届职工技能大赛。通过技术大比武活动,激发了广大职工投身经济建设的热情,培养了一大批爱岗敬业、钻研技能的职工,促进了职工队伍技能和素质的提高,为经济建设一线培养了技能型人才。实践证明,广泛开展职工职业技能比赛活动,是坚持科学发展、推动素质工程建设,打造高素质职工队伍建设的`重要途径。
本次参加比赛的选手,是各地各单位选拔的优秀选手,肩负着推选单位的殷切希望,希望你们认真对待比赛,赛出水平,赛出风格,为推选单位争光。希望大赛全体工作人员认真组织,周密安排,坚持公平、公正、公开的原则,努力为参赛选手做好各项服务工作。希望省领导加强对长沙工作的指导,使我们在湖南的跨越式发展中作出更大的贡献。
最后,预祝湖南省第五届职工技能大赛和长沙市焊工技能竞赛圆满成功!
谢谢大家!
同志们:
今天,我们在这里召开集团公司建设项目推进会,主要目的是对上半年以来的建设工作进行总结,分析、探讨、解决当前存在的问题,部署下半年的建设工作任务。刚才,xx副总已对今年上半年以来的建设工作进行了总结回顾,指出了当前存在的一些问题,并提出了今年下半年的建设工作思路,这些我都赞同。应该说今年上半年的建设工作,在大家的共同努力下,总体情况还是不错的。借此机会,向辛勤工作在建设战线上的同志们表示由衷的谢意!但需要指出的是,我们上半年的建设工作与市委市政府下达的建设任务还存在较大差距,接下来我们的任务还非常艰巨。因此做好下半年的建设工作,对完成全年的建设任务就显得尤为重要。下面,我就做好下半年的建设工作再强调三点意见:
一、认清形势、提高认识,进一步增强做好建设工作的责任感和紧迫感。
入,切实形成了大投入、大建设、大发展的良好局面,全市上下掀起了新一轮的发展热潮。今年是“十二五”规划转型发展的突破之年,是全面兴起大投入、大建设、大发展的高潮之年,市委市政府更是把“项目建设攻坚”列入“破难攻坚新七大行动”之一,将建设任务作为一项硬指标下达,我们作为市级首批十大国资营运公司之一,下达给我们的建设任务是年投资额10个亿。同时,市委市政府还把“工程建设项目”列为全年的考绩考核内容中。今年3月16日,副省长、市委书记陈德荣在全市三级干部大会上的讲话中明确指出,首批十大国资营运公司今年的投资额必须达到10亿元,达不到的就整体降格为二级公司。这是一项硬任务、硬指标,我们必须全力以赴,不折不扣地完成。
今天是7月12日,应该说时间已经过半,但根据统计,我们的建设任务还只有完成了全年的31%,与市委市政府下达的任务还相差甚远。因此,我们务必要认清形势,提高思想认识,进一步增强做好建设工作的责任感和紧迫感。做好建设工作既是贯彻落实好市委市政府要求的需要,也是企业全面提升竞争力和自身发展壮大的需要。
二、注重学习、不耻下问,进一步提高自身的业务知识和工作能力。
项目,切实为全面提升企业竞争力和硬件设施水平打下了坚实基础。由于启动了众多的建设项目,我们又缺少建设专业人才,所以就将很多原来不是从事建设的人员抽调到建设项目来工作。这部分人员普遍缺乏专业的建设业务知识,对建设工作情况还不是很了解,对工作程序还不是很熟悉,干起工作难免心中没底。以前未做过建设工作不懂不足为奇,但现在既然组织委派你干这项工作,那就得边干边学,否则就不能顺利开展这项工作,不能胜任这项工作。即使是以前从事建设工作的人员,不注重学习,也会因知识更新等原因而不能胜任工作。正所谓是学无止境,不学则退。因此,从事建设项目的所有人员都必须牢固树立起终生学习的观念,做到不耻下问,积极主动、勤奋刻苦学习业务知识和操作技能,不断提高自身的业务水平和工作能力,不断积累、丰富工作经验,切实为做好建设工作奠定扎实基础。
三、强化措施、狠抓落实,切实为圆满完成全年的建设项目任务而全力以赴。
方圆”。首先是要建立起横向到边、纵向到底的责任制,做到责任层层分解、层层落实,切实把责任落实到岗、到人。其次是要健全完善相关配套制度,确保每项工作有据可依、有据可查,杜绝工作的随意性。三是要定期汇报,加强督促。现在我们每个星期六均开展项目进度汇报会,这很好,我们必须坚持,这既有利于情况了解和进度督促,又利于问题的及时解决,还为各项目组搭建了一个相互学习沟通的平台。四是要修订计划,加快进度。各项目组要充分发挥自己的主观能动性,积极主动开展各项工作,尽可能提前计划,尽最大努力加快推进项目进程。
同志们,态度决定一切,细节决定成效,责任决定落实。让我们携起手来,以更加坚定的信心,更加昂扬的精神,更加踏实的作风,全力拼搏、奋勇争先,加快推进项目建设,切实为圆满完成全年的建设任务目标而竭尽全力。
谢谢大家!
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尊敬的局长、科长,各位领导、同志们:
今天,我们在这里举行“质量月”活动启动仪式,这标志着今年全国统一的质量月活动在我县全面展开。首先,我代表、县政府向前来参加此次会议的市质监局相益霖副局长、李咸和科长表示热烈的欢迎,对全县从事质量工作的全体同志和企业代表表示亲切的慰问和崇高的敬意!
质量工作是经济社会发展的永恒主题,攸关人民群众生命财产安全,事关党和政府的良好形象。近年来,党中央、国务院高度重视质量工作和产品质量安全。我县质量工作在、县政府的正确领导下,在质量技术监督等部门、广大企业和社会各界的共同努力下,取得了长足发展。全县产品质量监督抽查合格率逐年上升,涉及人身安全的产品得到了有效的质量保证,产品质量、工程质量、服务质量有了较大提高,消费者的满意度不断提升。目前,我县已有山东名牌产品4个,山东服务名牌2个;4个山东省地方标准已获得省质监局批准发布;3家企业获得了2a级标准化良好行为企业称号,2家企业获得3a级标准化良好行为企业称号;3个地理标志产品获省质监局批准立项。这些成绩的取得,是全县从事质量工作和品牌建设的结果。对此,、县政府是满意的,全县各级各有关部门、广大企业和社会各界要以今年质量月活动的开展为新的起点,齐心协力,再接再厉,努力推动我县质量工作更好更快的发展。在此,提三点希望:
一是要增强企业是产品质量第一责任人的主体意识,始终把质量作为企业生存和发展之本。要通过体制、机制创新,增强企业活力;通过技术创新,提升核心竞争力;通过实施标准化战略,提高产品品质和科技含量;通过实施名牌带动战略,提升企业、产品市场知名度;通过实施卓越绩效评价标准,提升企业管理水平。
二是要加强质量诚信体系建设。质量诚信是企业获得消费者、赢得市场的关键要素。面对外需萎缩、内需不足等严峻形势,必须把质量诚信建设放在突出位置。要教育职工增强质量意识、诚信意识、自律意识、重信誉、守承诺,要加强售后服务、质量追诉和质量诚信管理,严格落实产品质量责任。严格落实国家(三包)规定和缺陷产品召回制度,保护用户和广大消费者的利益。
三是要严格执法,强化监管。有关部门要各司其职、各负其责,管好本行业的产品。各监管部门要在职责范围内实行全面监管,权利与监管责任必须一致,谁发证,谁监管,谁负责。企业要对其生产销售产品的质量和安全负责,依照法律法规从事生产经营活动,接受监管部门的监督检查。检验检测机构要对出具的检验报告负法律责任。质监部门要发挥职能优势和综合协调作用,要借“质量月”活动平台,周密计划,科学安排,扎扎实实地开展活动,努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围,为全县经济发展和社会进步做出新的更大贡献。
最后,预祝“质量月”活动取得圆满成功!
谢谢大家!
2012年9月,我们又迎来了每年一度的质量月,质量是一个企业的生命,一个企业的根基,今年的质量月让人尤感不安。xx事件的发生,让人触目惊心,其造成的后果让人产生心理恐惧,其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。因此,我们该如何面对xx最近讲的“我们不能以牺牲质量来换取社会的发展、换取企业的效益”,我们应在工作中始终确保质量,把每年一个质量月变成每年12个质量月,天天讲、时时讲,始终保持清醒的头脑,少一点花架子,多一点实实在在的行动,让我们的质量意识,体现在工作的每一分钟中去。 我们公司的第一个质量月已经过去了,质量月是我们今年的经营目标“精耕细作,稳步增长”的一个重大举措,提高了全员质量意识,促进公司产品质量再上一个新台阶。回顾这个月,我有以下深刻体会:
1、xx知识的培训,使我们更加清楚化妆品行业的法规知识和生产的基础知识,让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。
2、通过参加外部培训机构关于iso质量体系换版和内审员的培训,让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用,并能通过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的管理体系文件,同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。
3、品质管理基础的培训,不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段,且让每一个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性,让自检、互检做得更好、更到位,减少质量事故,做到五大满意。
4、通过自查自纠,发现问题且提出解决问题方案,让我们每一个对自己工作岗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且对不符合事实的.工作流程作进一步的完善及改进。
5、三个考试及竞赛,使我们享受到学与考的快乐,让我们回到学校时的感觉,将学到的知识更加巩固,并应用到我们实际工作中。
质量是企业的生命,它不仅仅是质量管理部的事,是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月,所以此次活动不是流入形式,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业管理来制定,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态。使我们公司的经营更上一层楼,让我们雅纯在化妆品行业有更好的名声,成为最有影响力的一个企业。
质量月虽已结束,但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命,产品质量水平的提高,需要公司全员的共同努力。让我们携手共创xx美好的蓝图!同时也希望公司多举办一些趣味活动,丰富员工的业余生活。
尊敬的领导,各位同事:
大家上午好好!今天在此隆重集会,举办质量月和纪念厂耻日活动,今年质量月活动的主题是:持续稳定改进,用心创造卓越完美品质。
针对这一核心价值理念,回想24年前的质量问题和设置厂耻日的原因,我认为,有问题,不可怕,可怕的是出了问题,却不知道反思,却不知道查找原因;有问题,不可怕,因为问题与机遇同在,挑战与风险并存;有问题,不可怕,就要看你如何去把握,如何去面对,这才是我们举办“质量月和纪念厂耻日”的目的和初衷。
公司小的时候,质量是与其它大公司竞争的一个重要筹码;公司发展到一定规模的时候,质量更是支撑公司稳步健康发展的前提,丰田“汽车门”事件就是最好的案例!市场占有率越大,质量问题的负面影响也越大,2012年铬胶囊事件中的“修正药业”当惊醒当代制药人;有时甚至是颠覆性的毁灭,三鹿奶粉事件就是强有力的说明!
公司2012年将质量作为企业腾飞的两翼,将质量提升至公司所有发展战略的最前端,是告诉公司所有同仁,必须将质量与我们的生命相连,我们的价值才能体现!才能拥有我们共同的明天!
看看当今的喜人现状,我们的产品何以如此抢手?我们就要以我们的品质为骄傲﹗就要为我们的品种为自豪﹗我们的企业宗旨:“济世良药,成就健康”,针对品质管理和品质提升归纳而言:就是品质完美,就是品质卓越。而品质卓越,不单单是一个口号,品质完美,更不是一个意念,它是我们需要为之奋斗的终身目标。
品质卓越,品质完美,关键在人,关键在在座的各位,只有我们所有的同仁,各自肩负起各自的使命和责任,对工作严要求、高标准,从细微入手,我们的品质才能一流,才能卓越,才能完美。
济世药业的产品质量,不是某一个人的事,也不是某一个部门的事,质量是从原材料的采购一直到最终产品交付给客户手中的每一个环节配合出来的,始终贯穿于全员、全过程、全面的实施,这其中包括:科研中心的设计、采购部门的物料采购、生产部门对物料和产品的妥善处置及合理排产、质量部门的质量体系的建立与完善、办公室对全员的培训、生产车间的产品的实现,还有财务部门的工资发放放,可以说这些环节缺一不可。质量是各个环节共同合作、配合的结果,是每一个人心中的意识体现,质量水平就是我们济药人的合作状况的一面镜子。
为了质量:我们投资70余万元,购买原子分光光度计\全自动高效液相色谱仪;为确保要用空心胶囊的质量,又投资10万元购进微波消解仪,确保我公司产品的全检合格出厂;生产线上再看看微波真空干燥\全自动装盒生产线以及公司全资培养的研究生\大专生。。。。。。
所以截止今日我公司生产的基本药物:国家基本药物10个品种136批次;省级基本药物10个166批次;其中:全国、省市抽检25批次,合格率100%;评价性抽检12批次,合格率100%;胶囊剂全国抽检6批次,100%合格;济源局抽检12批次,合格率100%。
质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命。一个企业没有了质量,就没有了诚信,就没有了市场,也就失去了生存能力,那么我们的员工将何去何从,我们员工的家庭的生活又将如何维持?为了企业的发展与繁荣,同时也为了我们自己的生活安定,请大家真心融入到质量管理体系之中,让完美的品质、卓越的产品托起我们更加灿烂的明天。
当我们认识质量,重视质量,认真对待质量的时候,在我们工作、生活的所有活动中就形成了一种质量文化,而质量文化是企业文化的基础:
1.质量状况是衡量企业是否尽到社会责任的最重要的标准,是企业价值观问题;
2.质量文化是企业诚信的根基,是企业品格问题;
3.质量文化是人本文化的体现,是企业精神问题;
4.质量文化是全体员工素质的体现,是人员素质问题;
“济世良药,成就健康!”我们的公司才能基业长青,百年长存!
愿扎实的质量理念,质量措施、完善的质量体系,犹如源源不断的活水在我们的生产线上奔流不息,让我们持之以恒的以一流的质量,一流的产品、一流的服务打造一流的品牌,从而开辟更加广阔的市场环境,创造更加丰厚的经济效益。
质量活动月只是质量活动的一个点,希望通过点的进步带动全面质量的提升!今年一个亿,明年两个亿,让质量理念经久不衰源远流长,智慧靠大家。“一切皆有可能,在我们手中创造”。
让我们携手同行,紧紧围绕在张海董事长的周围,在济世药业这条战船上,用品质作浆,大家齐心协力,划向成功的彼岸!
谢谢大家!
王##
二0一二年九月
各位领导、各位同事:
大家下午好!
2015年9月是全国的质量月,在质量月来临之际,今天我们隆重集会在这里,既是为即将开展的质量月活动做动员,也是为反思过去的工作,提升自身素质,提高质量意识。
古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的产品质量,提升我们凯邦的竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的质量危机感,规范我们的操作方法,遵守产品实现过程的工序操作准则。
从质量控制部的部门核心价值观“累积点滴改进,迈向完美品质”,我想到了另一句诗词“不积硅步,无以至千里”,我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。我么制定好的标准规范如果束之高阁,如果不认真的实施,提高质量意识只能一枕黄粱,春秋大梦,空谈一场。美国质量管理专家休哈特在第一次提出pdca循环时,强调实施才是重中之重。
今年我们公司的重点工作是提升产品质量,提升质量的关键是要提高质量保证能力,提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意程度,必须不断提高质量管理水平,质量管理水平的提高,有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。那么什么是质量?质量就是客户的要求,满足了客户的要求就是保证了质量,客户满意程度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成的,它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步,满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的,也在不断提高,愈加专业化,我们客户的要求愈加苛刻,但是我们的产品质量并没有提高,我们的思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念,在新的经济时代里,我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误,有缺陷的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出,只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。我们只有不断完善和提升自己,以一种最优的经济策略来使产品满足顾客的要求,提高我们公司的竞争力和信誉。建立顾客对我们的信心,提高经济效益。
公司的产品质量不是某一个人的事,也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节配合出来的,这其中包括工程部的产品设计、采购部的物料采购、计划物控部对物料和产品的妥善处置及合理排产、行政人事部对员工的培训、制造部的产品实现、质量控制部的质量控制、监督管理部的监督管理,还有财务部给我们发工资。可以说这些环节缺一不可,质量是各个环节共同合作、配合而成的,是每个人心中意识的体现。质量水平,能够很好地检验我们凯邦人的合作状态。
最后,祝质量月活动圆满举行!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:
大家下午好!
为了突出体现我校专业教学这一中心工作,进一步提升教学水平,巩固教学研究成果,进一步营造实践教学研究风尚,促进学风建设,经我校校务会研究决定,将今年四月至六月定为教学质量月,围绕教学质量开展一些列的活动。今天,我们在这里隆重集会,召开我校2011年度春季教学质量月启动仪式,对开展春季教学质量月活动进行安排和部署,希望通过教学质量月活动,真正地、切实地把我校的专业教学水平、学生管理水平以及学风建设提升到一个新的高度,从而让学生满意、让学生家长满意、让用人单位满意、让社会满意。
下面,我站在专业教学和学生就业的角度对本次教学质量月提几点要求和建议:
一、 要充分认识开展教学质量月的目的和意义
教学是任何一所学校的核心工作。用人单位对一个学校的评价,学生对一个学校的选择,市场对一个学校的竞争,归根结底取决于一个学校的教学质量,教学质量可以说是一所学校的生命线。我们全校师生要抓住教学质量月的有利契机,创造比、学、赶、超的良好氛围,注重学生实际动手能力的培养,强化学生整体素质,通过教学质量月活动,把我校的教学工作提升到一个新的水平。
二、 要认真组织,抓出成效,不走过场
在教学质量月活动中,教学部门会组织相应的教学类的、学生类的活动,希望全体师生积极参与其中,使我们本次教学质量月活动抓出成效,不走过场。特别是广大的同学们,要以高昂的热情和饱满的激-情参与其中。如果你积极地用心地参与了,那么教学质量月活动对于你来说就是有意义的,对将来的就业是有帮助的;如果你抱着事不关已的态度去旁观、或者熟视无睹,那么教学质量月活动对你而言就没有意义,对你的就业和将来的发展没有作用。我们是做前者还是后者呢,我想每一个同学都应该做前者,因为,我们都需要成功,都想过舒适的生活,所以,希望大家要以全新的姿态投入到教学质量月活动中来。另外,建议教学部门认真组织开展广泛听课活动,通过听课,有力促进课堂教学;组织开展全面教学检查和教学观摩示范课,树立典型示范,促进教学工作;组织开展各种教研活动和座谈会,广泛听取教师和学生意见和建议,并在工作中加以认真落实;开展一些列教学相关的竞赛活动,让广大教师和学生积极参与进去,通过竞赛活动,提升教学品质和学生综合能力;学校其他部门,也要主动积极地参与到活动中来,并采取切实有效措施,尽责尽力地为教学服务,为学生服务,为促进学校的教学工作再上新台阶创造条件。
三、 一切以学生就业为出发点
师要以学高为师的使命感投身其中,不断提升教学能力,让学生在快乐中学习,在收获中学习,为我校学子的就业打下坚实的基础,使同学们不仅成功就业,更能成就事业。
四、 结果评估,总结经验,保持长效
在教学质量月活动结束后,我们要对活动月的各项工作结果进行评估,并总结我们在教学质量月活动中好的经验和不足的方面,为我们今后的教学工作提供好的借鉴经验,使教学质量月活动成果保持长效,使我校的专业教学始终保持山西省内的领先水平。要对在教学质量月活动中涌现出的先进教师和学生进行鼓励表彰,对于那些固步自封,自由散漫,不求上进,我行我素的教师和学生进行批评和教育,确保本次教学质量月活动的实效。
老师们、同学们,教学工作是学校的中心工作,开展教学质量月活动是提高教学质量和同学们专业技能的的重要抓手,是提高同学们就业实力的根本途径,我们一定要按照学校教学管理部的要求,不折不扣抓落实,一心一意谋质量,为学校的发展和学生就业做出积极的努力。我们有共同的目标,也有共同的责任,让我们大家共同努力,为切实提高学校的教育质量而奋斗!让每位来到学校的同学不遗憾,不后悔;我们坚信,山西新华电脑学校的明天一定会更美好!
最后,预祝本次教学质量月活动取得圆满成功!!谢谢大家!!!
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