部门例会领导讲话（精选18篇）

部门是企业组织架构中的重要环节，通过不同部门间的协作来实现整体目标。接下来，我们一起来看看部门总结的一些实用技巧和方法。

消防部门领导讲话稿

目前，社会经济发展速度很快，也逐渐增多了各种火灾因素，防火局势日益严峻。以下是爱汇网小编为大家整理的消防部门领导讲话稿，给大家作为参考，希望对你有帮助!

同志们：

今天，、县政府决定召开全县安全生产暨社会消防工作会议，目的是传达贯彻国家、省、市安全工作会议精神，总结20xx年度我县安全生产和社会消防工作，安排部署20xx年的工作。刚才，县安委会副主任张勇同志对我县20xx年度工作完成情况进行了通报，并对20xx年的控制指标分解情况进行了说明，县安委会常务副主任罗晓斌同志对20xx年安全生产工作和社会消防工作进行了全面的安排部署，以上工作的安排和要求，我完全同意。

借此机会，我代表、县政府对20xx年安全生产和社会消防工作受到表彰和奖励的先进单位、先进个人表示热烈的祝贺!向长期以来辛勤工作在安全生产战线上的同志们致以亲切的慰问和崇高的敬意!

下面，结合我县安全生产工作的实际，讲几点意见。

一、进一步认清形势，切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感

过去的一年，经过全县安全生产战线同志们的辛苦努力，全县安全生产呈现总体稳定的发展态势,使我县在全市再获安全生产特等奖，这是自2006年以来我县连续三年获此殊荣，实现了20xx年的既定目标：全市安全生产“三连冠”。成绩来之不易，成绩饱含艰辛，成绩就是压力。

在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到，我县安全生产形势依然十分严峻。安全工作实行“一票否决”，事关全县安全发展、和谐发展大局。当前，受国际金融危机等影响,我县面临着前所未有的发展机遇，也面临严峻的挑战，科学发展、维护稳定、促进和谐的任务十分艰巨。安全生产事关人民群众生命和利益。做好安全生产工作，既是实现好、维护好、发展好人民群众根本利益的必然要求，也是对各级领导干部落实科学发展观、提高执政能力的实际检验。各乡(镇)、各部门、各单位一定要居安思危，警钟长鸣，保持清醒头脑，正视问题和差距，牢固树立“安全为了发展，发展必须安全”的意识，进一步增强责任感和紧迫感，坚决克服松懈麻痹思想，把各项安全工作抓细、抓实，真正抓出成效。

二、突出重点，强化措施，扎实做好今年安全生产各项工作

近年来，我县安全生产持续平稳好转，这可能带来松懈麻痹思想，会成为全县安全生产工作的首要大敌，必须坚决克服。我们也必须清醒地认识到，我县目前安全生产工作形势依然十分严峻。安全生产无小事，我们应随时对照检查自己工作是否到位，要设身处地，带着感情抓好工作。一是随着国家、省、市对控制指标的逐步缩减，市下达我县的安全生产控制指标是近几年发生数的最低底线，完成控制任务压力十分艰巨。全县安全生产领域必须紧扣目标全面加大控制力度，只有确保乡镇、行业指标不超，才能确保全县指标不突破。二是金融危机背景下企业的安全投入和安全基础管理可能下滑，必然带来许多潜在的安全事故隐患。三是我县工业企业在遭遇金融危机期间，由于国家和省市出台一系列的扶持政策，需要全面开足马力生产，设备技改、检修和保养不足，会出现许多事故隐患，必须千方百计排除隐患，决不能因为经济不景气而减少对安全的投入，要看到安全投入“四两拨千斤”的重要作用。确保安全生产。四是我县17对煤矿全部进入技改建设期，建设煤矿历来是事故的高发类型，安全监管任务十分艰巨，我们的态度一定要鲜明，必须盯死看牢，不能存在半点侥幸心理。五是磷矿山资源整合过度期间，矿山企业超层越界、乱挖滥采现象可能十分突出，酿成大事故的几率增大，必须防患于未然。六是随着国家拉动内需的重大措施逐步到位，我县重点建设工程增多，给安全生产工作带来新的压力，需要应对新情况、新问题。七是道路交通特别是乡村道路客车营运安全管理手段薄弱，大事故隐患令人担忧，必须认真总结学习好的做法和先进经验，尽快出台交通安全管理措施，下大力气加大防范力度。

今年是全面落实科学发展观、加快推进*经济社会发展的重要一年，也是“安全生产年”，各乡镇、各部门、各单位要紧紧围绕安全生产工作目标任务要求，突出抓好以下几个方面的工作：

(一)狠抓安全生产基础工作。一是继续深化“政府统一领导、部门依法监管、企业自主负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的安全生产工作机制，把安全防范网络延伸到村组、社区，充分动员部门单位、行业企业、群众以及工会组织、社会舆论等各方面的力量，形成齐抓共管、群防群治的安全防范体系。二是强化企业安全管理。要督促企业建立健全安全生产责任制和各项安全生产管理制度，搞好职工安全技术培训，加大安全投入，提高企业安全生产技术装备水平，确保企业安全生产管理工作经常化、规范化、标准化，从根本上防止生产安全事故的发生。三是抓好安全隐患的检查和整改落实。要结合不同时期、不同阶段的安全生产特点，组织开展好一年四个季度、重大节日和活动期间的安全生产大检查。对排查出的事故隐患和重大危险源，要严格落实监控整改措施和责任，切实提高事故预防、预警和控制能力。

(二)狠抓重点行业和领域的安全生产专项整治。各乡(镇)、各部门、各单位要立足本辖区、本行业、本部门关键问题和薄弱环节，选准突破口，找好切入点，进一步加大整治力度。煤矿安全专项整治，要盯死看牢，继续贯彻落实瓦斯治理“十二字方针”和“十六字工作体系”，建立完善集中监控、井下人员定位等系统，落实“防突”措施，推进资源整合。非煤矿山安全专项整治，要严格安全生产行政许可制度，严厉打击非法生产行为。道路交通安全专项整治，要以事故多发路段为重点，严查车辆超速、超载、超员、酒后驾驶、农用车载人等违法行为。人员聚集场所消防安全专项整治要以防火和人员紧急疏散为重点，排查整治重点火灾隐患部位，消除安全隐患。建筑行业安全专项整治，要加大重点工程的监管力度，以施工现场安全管理为重点，严格落实建设项目安全设施项目安全设施“三同时”制度。其他行业和领域的安全专项整治工作，要加大隐患排查整治力度，加强日常监督管理，有效预防事故发生。

(三)狠抓应急救援体系建设。一是加强应急管理和应急救援指挥体系建设。各乡镇、各部门、各单位以及企业要尽快建立健全安全生产应急管理和救援指挥体系，形成分类管理、分级负责、条块结合、属地管理的安全生产应急管理体制。二是进一步完善应急救援预案。按照国家、省、市、县关于制定突发公共事件总体预案和安全生产事故应急预案的要求，结合实际，在总结重大突发事故应急处理经验教训的基础上，进一步健全和完善应急处突预案体系。各有关部门要结合自身职能，制定完善专项应急预案。要指导企业认真分析安全现状，制定完善企业安全生产事故应急救援预案。三是加强应急救援演练。制定应急演练计划，必须定期组织演练，通过演练发现问题并修改完善预案，提高应急处置能力。

(四)狠抓安全生产宣传教育。安全工作必须天天讲，牢固树立安全生产意识，同时要在如何做好宣传教育上下功夫，要有新的东西，提得起大家的兴趣。各乡(镇)、各部门、各单位要充分利用各种形式，加强《安全生产法》、《道路交通安全法》等法律法规和安全技术知识的宣传教育培训。认真组织开展好“安全生产月”和安全知识进农村、进社区、进校园、进企业、进家庭的“五进”活动。要把安全生产培训作为工作重点，加大对企业法人、安全管理人员和特种作业人员的培训力度，督促生产经营单位开展好培训，进一步提高企业负责人和安全管理人员的安全管理水平，提高企业职工的安全防范意识和特种人员的操作技能，有效避免和减少因安全管理不到位、操作不当引起的各类安全生产事故。宣传部要在3月15日前提出一个安全生产宣传方案，并开展生动活泼，形象有趣的`宣传活动。

(五)继续加大安全经费投入，提高监管质量。要进一步加强经费保障，解决必要的检查装备，改善基本的工作条件。

三、加强领导，明确责任，形成齐抓共管的强大合力

做好安全生产工作，领导重视是关键。各乡(镇)、各部门、各单位要坚决把实现安全发展、保障人民群众生命财产安全和健康作为关系全局的重大责任，切实加强领导，狠抓落实，与经济社会发展各项工作同步规划、同步部署、同步检查、同步考核，促进安全生产与经济社会发展相协调。第一，健全组织，加强领导。各乡(镇)、各部门、各单位一定要从讲政治、保稳定、促发展的高度，以对人民生命财产安全高度负责的态度，把安全生产工作纳入重要议事日程，定期分析形势，制定措施，抓好落实。要认真履行社会管理和公共服务职能，不断加大安全投入，加强安全生产基础设施建设，做到经济社会和安全生产协调发展。各乡镇和县直有关部门要配齐配强安全生产监督管理人员，健全内部管理制度，不得随意抽调专职安监人员开展其它工作。企业作为安全生产责任主体，要成立专门的安全管理办公室和应急管理机构，配备专职或兼职人员，健全完善检查、隐患整改等安全管理制度和操作规程，为安全生产提供保障。第二，明确责任，狠抓落实。各乡(镇)、各部门、各单位要牢固树立“以人为本、安全第一”的思想，把安全生产工作挂在嘴上，记在心里，抓在手上，落到实处。各乡镇、各部门、各单位“行政一把手”是本辖区、本部门、本单位安全生产第一责任人，对辖区内和本行业安全生产工作亲自抓、负总责，分管领导要按照“一岗双责”要求，抓好分管领域的安全生产工作。各有关部门要按照“谁主管、谁负责，谁发证、谁负责，谁审批、谁负责”的原则，认真分析本部门、本行业安全生产状况，研究制定监管措施和安全准入条件，依法开展安全检查和监管，确保不留监管“死角”。要严格安全生产目标管理责任制考核，继续实行安全生产“一票否决”制，对发生安全生产责任事故的单位主要领导及相关责任人，将严格按照有关法律规定严肃追究责任，切实做到奖惩分明，确保完成安全生产各项工作任务。第三，要加强学习，提高对安全工作的领导能力。各乡镇党委和政府要主动与县安办对接，在近期开展一次对乡镇领导班子的安全培训工作，并将培训情况纳入目标考核。将安全生产这项“一把手工程”抓实抓好。第四，密切配合，形成合力。安全生产涉及面广，工作量大，需要各部门、各单位通力合作。各部门、各单位要增强大局意识和责任意识，按照“谁主管、谁负责”和“属地管理”的原则，加强协作，搞好配合，共同抓好安全生产工作。县安委会办公室要充分发挥综合协调作用，把方方面面的力量协调好、组织好，形成有机的工作整体。各安委会成员单位既要认真扎实做好本部门、本系统的安全生产工作，又要密切配合，实行部门联动、区域联动、联合执法，形成工作合力，努力开创安全生产工作新局面。

同志们，安全生产、事关全局、责任重大。我们要认真贯彻落实科学发展观，按照这次安全生产工作会议的安排部署，以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，认真抓好今年全县的安全生产工作，为*经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献!

同志们：

经县政府研究，今天召开全县消防工作会议，主要任务是贯彻落实党中央、国务院、省市关于安全生产和消防安全工作的重要精神，总结xxxx年消防工作，表彰先进，全面研究部署xxxx年消防工作各项任务。刚才，会议表彰了xxxx年度消防工作成绩显著的先进单位和先进个人，县人民政府与各乡镇人民政府和单位签订了今年的消防安全责任书，王晓同志代表县消防安全委员会作了消防安全工作报告，总结客观、部署具体，请大家认真贯彻执行。下面，我再讲三点意见：

一、肯定成绩，认清形势，进一步增强责任感和紧迫感

消防工作事关国家、集体财产和人民群众生命与财产安全，事关全县发展和稳定大局，是各级党委、政府的一项重要工作，是各级各部门的重要职责，是我们必须抓好抓牢的生命线。xxxx年，在、县政府的正确领导下，在上级部门的精心指导下，消防工作责任制进一步落实，形成了齐抓共管的良好局面;火灾隐患排查整改进一步落实，一批“老大难”的重大火灾隐患得以有效整改;公共消防设施建设进一步落实，人民群众消防安全意识逐步提高。全县没有发生特大火灾及群死群伤恶性火灾，总体保持了较为平稳态势。成绩的取得，离不开各级、各部门的大力支持，借此机会，我代表县政府对工作在消防工作战线的同志们尤其是战斗在消防一线的广大消防官兵们表示衷心的感谢和亲切的慰问!

在肯定成绩的同时，也必须清醒的看到，我县当前的消防安全状况与社会发展相比、与人民群众的期望相比，还有一定差距：一是政府消防工作责任制落实不够。少数乡镇对消防工作重视不够，职责不明确、工作不到位，消防联动机制还未建立，仅有归州、郭家坝、杨林桥等乡镇建立了专职消防队。二是部分单位消防安全意识树立不够。部分企业和单位无视法律，漠视生命，对本单位存在的火灾隐患长期不整改，消防违法行为屡禁不止。三是城区消防基础设施建设同步不够。随着经济的发展，人员密集场所大量增加，区域性市场、多产权建筑占用防火间距、堵塞消防车通道等火灾隐患有增无减。城镇消防规划、市政消火栓等公共消防基础设施建设未能同步到位，主城区公共消防基础配套设施已无法适应城市化的快速发展，茅坪城区现有市政消火栓163具，损坏53具，损坏率达到32.5%。四是广大农村火灾防控力度不够。广大农村基本没有足够的消防经费投入，消防力量匮乏，防火安全条件差。xxxx年，全县80%以上的火灾事故是发生在农村和城郊结合部居民家中。五是公众消防安全素质教育不够。经过宣传教育，部分居民有了一些防火知识，但往往还存在麻痹思想，对日常用电、用火、用气的安全不当回事，也不重视自身的防火准备，基本不太会使用灭火器材、不太会逃生自救，安全常识普及率还比较低，消防宣传教育还有待进一步加强。

因此，各级、各部门的领导同志和具体负责消防工作的同志，一定要从维护公共安全、满足群众需求的大局，来认识做好消防工作的重要性，以对党、对人民群众生命财产高度负责的精神，切实增强做好消防安全工作的责任感和紧迫感。要按照这次会议的部署和要求，深入分析本乡镇、本部门、本单位的消防工作状况，找准薄弱环节，适应形势要求，制定切实可行的工作措施，努力把我县的消防安全工作提高到一个新的水平，为维护稳定，促进发展，建立更加有力的安全保证。

二、抢抓机遇，落实责任，进一步推进消防体系建设

健全的消防安全体系，科学的消防安全管理体制，是实现消防安全的重要基础和保证;落实消防安全责任制，是实现消防安全的必要前提和条件，做好消防安全工作的关键在体制、关键在制度、关键在人。

(一)推进消防责任体系建设。一是强化政府领导责任。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。各级政府都要切实承担起消防工作的领导责任，真正把落实消防安全责任制摆上重要议事日程，切实加强对消防工作的领导。各乡镇政府的主要领导，是本地区消防安全的“第一责任人”，必须亲自抓、负总责。今年，县政府将继续按照责任目标的要求进行考核验收，严格实行奖惩兑现。二是强化部门管理责任。《消防法》中明确规定了“行业和职能部门是所属单位消防安全管理的责任主体”。县公安、经信、教育、文旅、卫生、民政、工商、安监等部门，要按照“谁主管、谁负责”的原则，认真履行职责，各司其职，密切配合，切实加强对本部门、本行业所属单位的具体指导和检查、监督。县公安、工商、文旅等行政主管部门要认真落实“谁审批、谁负责”和“谁发证、谁负责”的原则，严格执行相关审批发证规定，对消防安全不合格的单位和场所，一律不得核发相关证照，已经核发的，要及时清理和整顿，不符合条件的要坚决予以变更或吊销;县民政、教育和卫生行政主管部门，要加强对系统内各单位消防安全工作的指导和监管;县安监部门要强化安全生产监督管理职能，把整改火灾隐患的消防安全责任落到实处。三是强化单位主体责任。各重点消防安全单位，要依法负起对本系统、本单位消防安全管理的职责，强化消防安全责任主体意识，认真研究本单位的消防工作状况，查找存在的问题和火灾隐患，制定详细的治理方案，切实履行法定的消防安全义务。做到“消防安全自查，火灾隐患自除，法律责任自负”，确保本单位的消防安全。同时，还要与消防部门紧密配合，通力协作，切实形成强有力的消防安全工作机制。四是强化责任倒查。对发生重特大亡人火灾事故或者因消防职责履行不到位的单位和领导，将实行“一票否决”，并实行责任倒查，在查清事实的基础上，对相关责任人从严从重追究责任，决不姑息迁就。

(二)推进社会管理创新体系建设。创新社会管理机制是政府的重要职能。一是深入开展消防安全网格化管理工作。各部门、单位要认真落实 “户籍化”管理和“六化”达标建设，进一步推进消防安全网格化达标创建活动，发动社区和网格员积极开展消防管理服务，不断夯实基层单位、社区火灾防控基础。二是深入开展行业领域火灾隐患整治工作。要全面总结去年消防安全大排查等专项行动的经验教训，定期对本地、本单位、本行业系统消防安全形势进行分析研判和综合评估，找准火灾防控薄弱环节，由本地政府主导，行业部门，牵头组织开展有针对性的消防安全专项治理，严查各类消防违法行为，进一步减少全县火灾隐患存量。三是深入开展乡镇专职消防队建设。各乡镇要根据实际建设专职消防队，强化乡镇消防能力，不断提升农村消防安全管理水平。现在农村火灾形势是比较突出的，去年发生的几起亡人事故都是发生在农村，都是因为用火用电不慎所引起的。

(三)推进应急救援体系建设。各地、各部门要深刻认识消防工作的显著变化，积极拓展消防职能，以公安消防部队及其他优势专业应急救援队伍为依托，进一步加快应急救援队伍建设，从政策、经费、人员等方面给予支持。一是快速启动消防站迁建。消防站迁建是我县三峡后续规划中重要公共基础设施建设项目，要高度重视，全力支持迁建工作。县移民、财政、国土、规划、建设等相关部门要依法依规、从简从快办理相关手续，确保早日开工，早日投入使用。二是继续提高消防经费保障水平。根据财政部330号文件精神和省、市、县三级政府《关于进一步加强消防工作的意见》要求，进一步完善经费保障及增长机制，提高消防经费保障标准，确保今年消防经费总量比xxxx年增长20%。落实消防装备、基层基础设施、应急救援体系建设等专项经费，将消防文员、合同制消防员、政府专职消防队的人员经费、公用经费等专项经费全部纳入地方财政预算并落实到位。三是加强应急救援能力建设。年内，要达到“组织指挥、专业力量、动员培训、物资保障、专家人才”齐全的应急救援建设目标，组织开展应急综合演练不少于2次，召开应急救援专家联席会议不少于2次，切实提升社会整体抗御灾害事故的能力。

(四)推进全民消防素质工程建设。提升广大市民消防安全素质是预防火灾的有效手段，各乡镇人民政府、部门、单位一是要深入贯彻落实《全民消防安全宣传教育纲要》，开展消防知识普及宣传，引导人民群众掌握与生产生活息息相关的防火灭火常识。二是要对重点岗位从业人员定期进行消防培训，大力推行持证上岗制度。三是要广泛开展好消防安全“三提示”活动，提高公众灾害意识、危机意识和自防自救能力。

三、围绕重点，强化宣传，进一步落实《湖北省消防安全责任规定》

《湖北省消防安全责任规定》包含了全省各地好的做法，包括宜昌在市消防安全委员会的基础上设置专业委员会的做法，很好的贯彻了中央领导关于安全工作的重要指示精神，进一步明确了各专业委员会的责任，而且对各部门的职责都做了相关的规定，下来后请大家认真组织学习。习提出了“党政同责、一岗双责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”等要求，凸显了党中央对落实安全责任的高度重视。全县消防工作要服从、服务于全县经济建设和社会发展这个中心，坚持科学发展，重点推进，按照《湖北省消防安全责任规定》的要求，积极落实宣传贯彻工作措施，通过广播电视及互联网等媒体，迅速掀起学习宣传贯彻热潮，营造浓厚的“社会共建”消防工作的氛围，真正构筑社会消防安全防火墙。

同志们，做好今年的消防工作任务艰巨，责任重大，关键还是在于落实。各地、各部门、各单位要树立强烈的政治意识、责任意识和忧患意识，把思想和行动统一到、县政府的工作部署上来，以更加坚决的态度、更加饱满的精神、更加有力的措施、更加扎实的作风，进一步开创我县消防工作的新局面，为我县跨越发展创造更加优良的消防安全环境，为构建平安秭归作出新的更大的贡献。

同志们

此召开全县工业经济暨平安环保消防工作会议，今天。主要任务是传达省市会议精神，回顾总结20xx年工作，安排安排20xx年相关工作。刚才，县经贸局吴局长、安监局石局长、环保局吴局长和公安局王局长分别传达了上级会议精神，对今年的工作进行了安排安排，完全同意，下面，就工业经济、平安生产和环境维护工作再讲几点意见。

一、充分认识抓好各项工作的重大意义，统一思想

各乡镇、各部门及各企业在、县政府的坚强领导下，20xx年。紧扣年度目标，层层夯实责任，强化措施，狠抓落实，圆满完成了各项工作任务。全县实现工业总产值34.51亿元，占年计划的115%增长52%完成工业增加值11亿元，增长44.7%其中规模企业完成工业总产值30.01亿元，占年计划的114.1%超计划进度14.1个百分点，总量跃居全市第一。全年发生各类生产平安事故17起，同比增加3起，上升21%死亡7人，同比持平;受伤3人，同比减少4人，下降57%直接经济损失61.1万元，同比减少100.9万元，下降62%无重特大生产平安事故发生，全县平安形势整体稳定。化学需氧量排放总量控制在582吨以内，二氧化硫排放总量控制在2280吨以内，城区空气质量好于二级以上天数达到349天，建设项目环评“三同时”制度执行率、重点污染源达标率、乡村集中式饮用水源地水质达标率均达100%居民生活环境继续改善，发展环境不时优化。上述成果的取得得益于、县政府的正确领导，得益于各乡镇、各部门的共同努力，得益于各企业及社会各界的鼎力支持，此，代表、县政府表示衷心的感谢!

也应清醒地认识到当前我县工业经济、平安生产和环境维护工作还存在一些急需解决的问题：工业方面，同时。工业结构不尽合理，企业规模小、空间布局散、产品单一、资源短缺、生产链条短，经济发展对资源的依赖度依然较高，特别是土地问题已成为一个重要的制约因素;平安生产方面，工矿企业数量较多，平安监管压力较大，平安投入不到位，生产环节中个别单位、部门和企业仍存在麻痹松懈思想，存在突出问题和隐患得不到解决或解决不彻底的现象依然存在环境维护方面，局部企业治污意识淡薄，治污能力建设和投入明显滞后，农村环境污染较为严重，全县环境监测能力和执法能力需要进一步加强，另外，今年国家新增氮氧化物、氨氮两项强制减排指标，给污染减排工作带来了新的压力。等等上述问题，加大了发展经济的压力，都需要我工作中认真研究，采取有效措施，切实加以解决。

县实施“十二五”规划的开局之年，20xx年。为坚持县域经济的快速平稳发展势头，尽快实现“富民强县”目标，提出了要用5年的时间实现率先突破发展、建成陕南经济强县、打造成为关天经济区最具活力的县域板块。要实现上述目标，就必需紧紧抓住发展经济这一核心。就我县目前发展实际而言，工业经济无疑是县域经济发展的龙头，县域经济整体实力提升的重要支撑，因此说工业经济的发展速度和质量直接关乎和决定着县域经济社会的发展速度和质量;要确保上述目标如期实现，就必需牢固树立平安生产是经济社会实现健康快速发展的根基、环境维护是实施生态立县战略的肯定要求这一发展思路，始终将调整经济结构、转变发展方式、作为经济发展的重点，将完善应急机制、提升平安水平作为发展的根本，将构建资源节约型、环境友好社会、大力发展低碳经济做为推动经济发展的根本途径，从而实现经济社会又好又快发展。

要进一步将思想认识统一到既定的发展目标上来，各乡镇、各部门、各生产经营单位。统一到全县发展大局上来，认真对照年度任务，加强领导，细化责任，强化举措，狠抓落实，以实实在工作效果确保年度目标任务如期实现。

二、关于工业经济工作

县工业经济发展目标是完成工业总产值48.2亿元，20xx年。增长39.6%实现增加值15.1亿元，增长32.7%工业品产销率达到消防部门领导讲话稿以上。其中，规模企业实现产值43亿元，增长42.8%实现增加值13.5亿元，增长50%要顺利完成上述目标，就必需紧扣以下几个重点环节：

直接关系着我县能否实现“十二五”良好开局，1认真分解落实任务。今年的工业经济发展目标能否顺利完成。更关系着未来5年规划目标任务能否稳步实现。刚才，县政府已与各乡镇、相关部门签订了工业经济年度目标责任书，下来县经贸局还将与各企业签订责任书，可以说，各乡镇、各部门、各企业的工作任务是十分明确的会后，各乡镇、相关部门，尤其是各规模企业，一定要将任务进行分解落实，各企业在制定年度生产计划时，向车间、科室下达的生产任务必需在确保全县总体目标的前提下留有一定空间，只有这样，才有更多努力和冲刺的余地，才有更多的工作动力和压力，才干确保年度任务如期完成。

规模企业提产增效是关键，2抓好重点企业生产。工业经济的高速增长。各乡镇、各部门要紧紧围绕企业的提产增效，搞好服务与管理，力保大西沟矿业公司、宝盛贵金属公司、三星矿业公司、金正矿业公司、博隆井巷公司、盘龙制药集团公司等规模企业实现满负荷生产，真正形成“以规模带整体，以工业促发展”局面，确保实现首季“开门红”为年度目标任务圆满完成奠定坚实基础。

年度投资7.85亿元，3全力推进工业项目建设。重点项目的顺利建成投产是实现工业突破发展的重要保证。今年全县共确定工业项目17个。其中投资过亿元的项目4个，这些项目的建设投产，将为我县的经济发展注入新的活力。要集中精力抓好大西沟铁矿800万吨采选项目的核准、征地、拆迁、设计等前期工作，千方百计地促使项目年内全面开工建设。要切实抓好同兴公司30万吨油井管、金鑫矿业智达200万吨钒钛磁铁矿采选、盘龙公司复方醋酸棉酚片生产线等项目建设的前期工作，力争上半年全面开工。要主动做好丰北河金世泰金矿采选冶炼、九间房门子沟萤石矿采选等后续项目建设的协调服务，力争尽快建成投产，形成新的经济增长点。

力促企业尽快做大做强，4着力推进企业创新。要积极引导企业树立久远发展意识。切实形成集团化发展格局。要指导和协助盘龙制药集团公司、欧珂公司等具备上市相关条件的企业，尽快完善上市的各项前期工作，力促企业稳步上市。要主动做好市场调查，引导企业开发产品、引进技术、更新工艺、改造设备，不时延长产业链条，增加工业附加值，挖掘潜力，提升效益，真正形成依靠管理规范经营、依靠科技提升效益的工业经济发展局面。

加快工业园区水、电、路及工业污染集中处置设施等基础设施建设，5加快工业园区建设。要继续采取整合资金、捆绑项目、部门联动的方法。逐步完善盘龙产业园设施和服务功能，争取在年内将小岭工业区列入省级重点县域工业园区，不时增强园区对的项目落户的吸附力、对企业发展的支撑力。

及时解决企业用地、用电、用水和交通等方面的困难和问题，6切实优化发展环境。相关部门经常性的深入工业区、深入企业和项目。切实为项目建设和企业发展提供硬件支撑。要将扶持服务企业和项目建设作为工作的重中之重，多扶持、少干扰、不设障，疏通企业办事渠道，为各项手续料理广开绿灯，完全杜绝与企业生产经营无关的创建达标和检查评比活动，确保企业集中精力抓生产经营、抓项目建设。要及时调处企地矛盾，严厉打击各种非法阻挠、破坏企业生产和项目建设的人和事，为企业生产和项目建设发明宽松外部环境，以实实在行动为项目建设扫清障碍、为经济发展保驾护航。

三、关于平安生产工作

也是矛盾凸显期和平安生产事故多发期。做好今年的平安生产工作，当前我县正处于发展机遇期。事关我县“十二五”发展大局。必需坚持“平安第一，预防为主”方针，依照“四不放过”原则，将抓安全就是抓发展、抓安全就是抓稳定、抓安全就是抓效益、抓安全就是维护广大群众的根本利益这一发展主题真正落到实处，切实抓好隐患整治，做到警钟长鸣、常抓不懈，坚决遏制重特大事故发生。

切实把平安生产责任落实到企业经营决策、工作部署、项目推进、全体员工的日常行为和各级各层次各个岗位上。要不断完善平安监管体制和机制，1落实主体责任。要牢固树立预防为主的意识。进一步落实各乡镇和有关部门平安监管主体责任。要完善季度、年度考核方法，建立完善平安生产激励制度，强化平安生产通报制度，加强生产经营全过程的平安管理，努力形成责任明晰、齐抓共管的平安监管工作格局。

有效遏制平安生产事故的发生的重要途径。各乡镇各部门要根据责任分工，2强化专项整治。重点行业和领域深入开展专项整治。采取切实有效的措施，重点对非煤矿山、道路交通、危险化学品、公众聚集场所、烟爆民爆、建筑施工、压力容器、食品药品等重点行业和关键部位进行排查，针对单薄环节和突出问题，抓紧制定整改方案并组织实施。要把专项整治同隐患排查治理紧密结合起来，强化监督检查，及时发现各类事故隐患并跟踪督促整改，切实做到隐患不消除、问题疑惑决，绝不放过。要严把市场准入关，进一步从源头上预防和遏制平安事故的发生。

不折不扣的完成闭库任务。对于国宝公司洞子沟尾矿库、智达公司冯家沟尾矿库、茨沟尾矿库等去年未完成闭库任务的要进一步严明闭库时限和责任，3突出工作重点。要始终将尾矿库专项治理作为平安生产工作的重头戏。确保5月底前实施到位。对于博隆公司井边沟尾矿库、华泰公司吊庄沟尾库等今年纳入闭库计划的要早着手、早安排，确保按时完成任务。要加强尾矿库的监测、监控，特别是要加强汛期的值带班，使尾矿库这一重大危险源始终处于可控、可防、无隐患的状态。同时，要稳步推进矿山井下监测监控、紧急避险、压风自救、供水施救、通信联络、人员定位六大系统建设，按时完成陕西银矿、国宝公司试点建设任务和其他矿山的前五大系统建设任务。

以打“三非”反“三违”防“三超”为重点，4严格日常监管。要把依法打击非法违法生产经营建设行为作为日常平安监管的重点。加强联合执法，严厉打击非法违法生产、经营、建设行为，从严查处违规操作、违反劳动纪律、违章指挥行为。要切实做到四个一律”即对存在非法违法生产经营建设的单位，一律责令停产整顿;对非法违法生产经营建设和停产整顿仍未达到要求的一律关闭取缔;对非法违法生产经营建设的有关单位负责人，一律按规定上限予以处分;对触犯法律的有关单位和人员，一律依法追究法律责任。

四、关于环境维护工作

既关系发展，环保问题。又关系民生，也关系稳定，必需高度重视。做好今年的环境维护、尤其是污染物减排工作，对于我县的后续发展具有十分重要的意义。为此，必需不折不扣地按时完成省市下达的各项任务，努力维护良好的生态环境，为后续项目的顺利启动发明条件。

也是环境维护的重中之重和中心工作。各乡镇、各部门要严格依照市下达我县今年要完成so2和氨氮总量在上年度基础上同比下降4%so2和氮氧化物排放总量在上年度基础上下降2%任务，1全力推进污染减排。污染减排是改善环境质量、维护群众权益、促进和谐发展的有效手段。如期完成各自责任书的内容，将这一刚性目标严格执行到位。同时，要加快相关项目建设步伐，确保县污水处置厂在6月底前建成，生活垃圾处置厂在年底前投入正常运营。

每半年发布一次环境质量公报，2努力改善环境质量。要全面开展环境质量监测。确保城区环境空气质量达到或好于二级标准的天数达到330天以上。要搞好惯例监测，确保辖区主要河流和入境断面水质达到水功能区区划规范，断面水达标率达到100%县城集中式饮用水源维护区水质达标率达到100%确保无环境污染事故发生。同时，要按照《创建省级生态县实施方案》和《生态县建设规划》要求，做好省级生态县的创建工作。

严格环境影响评价和“三同时”制度，3强化环境管理。要加强重金属污染排查和治理力度。进一步完善“一企一档”和行政执法责任到人的管理制度，切实搞好建设项目环评和“三同时”管理，从源头上把好项目准入关。要对辖区内未料理环评报批手续的项目进行排查，监督整改，限期补办环评报批手续。要以博隆矿业有限公司清洁生产审核和金世泰尾矿综合利用循环经济示范点建设为重点，继续推进工业区重点流域、区域、行业、企业的治理工程，确保重点企业废气、废水排放达标率达到100%年度万元工业增加值、工业污染物排放强度比率较上年度下降5%以上。

严格建设项目环评审批，4加强建设项目环境管理。要积极推进规划环评。严把环境准入关，严控高能耗、高污染、低水平重复建设项目，对符合国家产业政策、满足环保准入条件的民生、节能环保、循环经济、高新技术项目开辟“绿色通道”加大支持力度。要对化工、矿山、冶炼等重金属排放的新改扩建项目，严把准入门槛，从选址、规模、工艺及产业政策、建设过程实行全程跟踪监管，强力推行环境工程监理，充分发挥环境维护对优化经济结构的宏观调控作用。

各乡镇及相关部门必需把农村环保工作摆在更加重要的位置。要以15个乡镇集中饮用水源地环境监管和维护为重点，5扎实做好农村环保工作。农村环境维护是保证和改善民生、促进解决“三农”问题、推动农村可持续发展的重要内容。当前我县农村环保形势严峻。尽快启动营盘等省级生态村镇、小岭等市级生态村镇创建及石瓮子村等重点村的环境综合整治工程，按时设立水源维护区警示标志、建立水源维护区管理制度、制定突发事件应急预案、完成畜禽养殖污染防治工作任务，力促农村生态环境不时改善。

五、细化责任，加强领导。确保完成各项目标任务

加快经济发展方式转变的重要举措，做好工业经济、平安生产和环境维护工作是落实科学发展观的实质要求。落实“强化两力上水平，创先争优促发展”学教活动的真实体现。各乡镇、各部门和各企业要切实转变工作作风，深入基层，深入实际，加强调查研究，狠抓落实，发明性地开展工作，确保完成年度目标任务，促进全县经济社会又好又快发展。

要认真对照年度目标责任，1强化措施。各乡镇、相关部门和生产经营单位。全面分析当前形势，深刻分析存在问题，进一步制定工作措施，积极化解工作中出现的新情况、新问题，认真搞好工作协调和发展指导。要合理布置工作力量，注重工作经费投入，为各项工作的正常开展提供足够的人、财、物等方面的保证，确保工作顺利推进并取得实效。

要结合工作实际，2扎实安排。各乡镇和部门及生产经营单位。扎实安排安排，层层落实工作责任。要对本乡镇、本系统第一季度工作进行扎实布置、严密安排，切实落实好、履行好牵头责任和配合责任，确保实现“开门红”要加强区域间、行业间的联系、协调和沟通，形成工作合力，强力推动各项工作落实。

对工作不负责任、进度缓慢、影响全县整体工作进度的单位及个人，3强化督查。县政府已将工业经济、平安生产、环境维护工作完成情况纳入了单位和领导干部业绩考核。严格实行责任追究。各乡镇、部门和企业也要将上述工作作为全年工作考核的重点，定期检查任务完成情况，及时调整工作方案，严明完成时限，以此确保各项工作顺利推进、各项目标如期实现。

政府部门领导讲话稿

现场的父老乡亲们：

大家上午好!非常高兴能参加此次海尔专卖店主办的节能补贴启动仪式!

近几年来，随着经济水平的提升，老百姓的生活质量也在不断提高，但是在经济突飞猛进的过程中能源消耗也是非常严重。所以，一直以来，政府都将节能减排作为重要战略任务，而家电节能也是重要一环。

对于此次节能补贴政策实施过程中，有两点值得关注，首先我要说的就是高门槛。与以往的节能政策相比，此次节能补贴对于家电的节能性要求更高。这样的设置，对于老百姓来说，是非常好的一个举措，优质的节能家电和政策补贴将给大家带来更绿色的生活环境和看得见的实惠。自然，作为政府部门我们也将加强监管力度，杜绝能耗虚标现象的出现，真正做到高门槛、高标准。

其次，在此次补贴政策中，渠道商的任务非常艰巨，它要求我们的销售者积极主动的推进节能产品的升级，抛弃耗能大的传统家电，为消费者提供一个健康、绿色的节能家电选购环境。在这一点上，海尔专卖店一直是行业的表率，今天举办节能补贴启动仪式也积极响应了政策号召，作为政府部门，我们感到非常欣慰。也希望海尔专卖店的表率作用可以带动更多优秀企业和渠道商加入到节能事业中，更好地为消费者服务。

最后，我真挚的希望广大消费者都能够积极响应政府的节能号召，主动选购节能家电，共同加入节能减排的队伍中来。

谢谢大家!

年会上部门领导讲话稿

亲爱的员工同志们：

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年感恩过去，放飞未来主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

20××年年初，我们把公司确定为规范发展年，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。

总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：

一、公司组织架构和流程方面。

20××年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利方面。

长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，20××年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

三、硬件基础建设方面。

首先，20××年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了倚天版行情分析客户端，满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了e商贸通协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。

四、市场业务方面。

在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。

五、对外合作与发展方面。

20××年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了山西晋商联合商品交易所项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。

六、规范发展方面。

20××年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。

回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。

由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信心过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停止，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。

对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。

对于即将到来的20xx年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把20xx年设定为公司的目标管理年。

这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。

最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

部门会议领导讲话

各位领导、各位专家：

首先非常感谢各位领导、各位专家在百忙之中抽出时间来我公司进行能源管理体系评价工作指导，我代表吴江市雄狮漂染有限公司表示诚挚的欢迎!

下面我简要介绍一下公司概况和能源管理体系所做的工作，讲的不妥之处还请各位领导和专家多多批评指正。

1、企业简介。

吴江市雄狮漂染有限公司成立于1989年，是一家以化纤类来料印染加工为主的民营企业。吴江市雄狮漂染有限公司原是吴江市雄狮漂染厂，属于集体企业，成立于1989年，于9月改制为民营企业，位于吴江市桃源镇铜罗社区，公司占地40000多平方米。公司年生产能力5000万米左右，总产值3000万元左右，公司拥有高级技术人员20人左右，优秀管理人员10人，生产一线员工100多人。

公司目前拥有先进的染整设备，主要加工涤丝纺、牛津布、春亚纺、色丁、桃皮绒、塔丝隆、尼龙等涤纶类、尼龙类、涤锦交织类、t/c类产品。

2、体系建立情况。

(一)通过20xx年1月初至2月近一个月的时间，中节能咨询有限公司评审组人员和公司评审组人员共同对公司生产全过程进行了调查和研究，对公司能源管理现状及能源技术现状进行了调查和分析，对公司历史用能数据进行计算和分析，完成了初始能源评审工作，得出了初始能源评审结论，在此基础了编制完成了《能源评审报告》。通过初始能源评审发现了企业在能源管理中存在的漏洞和薄弱环节，找到了能源管理体系建设的优先控制项，这将为能源管理体系的有效建立和能源管理工作的持续改进奠定了基础。根据初始能源评审的结果，公司制定了《能源管理实施方案》，使能源管理工作的更好开展有了更加完善的依据。

(二)培训、宣传。

公司在建立能源管理体系之初对公司中层以上人员进行了动员，在能源管理体系建立过程中对能源管理团队进行宣贯，在能源方针、能源管理手册确立发布后对公司中层以上人员进行传达，并对各部门人员进行逐级宣传。

3、体系运行绩效情况。

20xx年初在公司领导的统筹与推动下，通过各级能源管理人员的努力，以及中节能咨询有限公司的指导，于20xx年3月12日，能源管理体系正式建立并运行。下面我就体系建立和运行情况向各位领导和专家做一简单汇报。

1)综合指标。

20xx年1-6月公司消耗原煤1095t，蒸汽35541t，电力307.70万kwh，折当量标煤4787.90tce，公司染色布折标量为231208.03标百米。单位产品能耗为20.71kgce/hm。

20xx年1-6月公司消耗原煤1721t，蒸汽30537t，电力296.6万kwh，折当量标煤4795.94tce，公司染色布折标量为237181.51标百米。单位产品能耗为20.22kgce/hm。说明能源管理体系取得了一定的成绩。

2)体系运行期间做的一些节能工作。

企业已完成水洗机代替染色机进行水洗、冷凝水回收、燃煤锅炉自动控制系统等节能改造项目，并取得了良好的节能效果。

4、体系运行和检查情况。

公司能源管理体系自20xx年4月1日起正式运行，吴江市雄狮漂染有限公司能源管理体系符合gb/t23331-20xx标准中条款的要求，不存在严重影响能源管理体系有效性的问题，严格按照标准进行能源管理。运行情况良好，公司于申请评价前进行了内部审核和管理评审，同时对不符合项制订了纠正措施并落实到位。

在现阶段能源管理体系已经初步符合了标准的要求，在能源管理体系运行中也取得了一定的成绩，但还存在着许多不足之处，在体系未来的持续运行中仍然存在较多的问题和困难，细化能源管理还有非常多而细的工作要做。希望各位领导、专家批评指正，多提宝贵意见，相信在上级主管部门领导的关心和指导下，公司各级能源管理人员共同努力下，借助体系这个科学的管理方法把我们公司能源管理水平提升到一个新的高度。

同时，在能源管理建设的工作中，公司得到了苏州市经信委、吴江区经信委各级领导的大力支持和关心，在此我代表公司表示真诚的感谢。

谢谢各位领导、各位专家。

教育部门领导讲话稿

各位同志们：

今天，我们在这里召开年学校干部廉政教育大会，学习贯彻中纪委十七届次全会、省纪委六次全会会议、教育部年纪检监察工作会议精神和《廉洁从政准则》，统一思想，提高认识，明确任务，狠抓落实，进一步加强我校党风廉政建设和反腐败工作，为确保我校各项事业又好又快地发展提供坚强有力的政治保证。刚才，魏跃春同志对《廉洁从政准则》进行了解读，并就我校学习贯彻《廉洁从政准则》工作进行了部署，下面，我就学习贯彻中纪委、省纪委和教育部纪检监察工作会议精神和《廉洁从政准则》，进一步做好我校党风廉政建设工作，讲几点意见：

一、正确认识高校反腐倡廉形势，增强抓好党风廉政建设的使命感和责任感

高等学校是传播先进文化、培养高素质人才、实施科教兴国和人才强国战略的重要阵地，高校反腐倡廉建设，事关青年学子的健康成长和高校改革发展，事关党的事业兴旺发达和国家长治久安，因此，党和国家高度重视高校反腐倡廉建设。党的十七大以来，胡锦涛、温家宝、贺国强同志在每年的中纪委全会和国务院廉政工作会议上都对高校反腐倡廉建设提出明确要求，刘延东同志在去年月的加强高校反腐倡廉建设工作会议上和年底教育系统党风廉政建设工作会议上反复强调要加强教育，完善制度、强化监督，采取切实有效的措施进一步加强教育系统的反腐倡廉建设。

近年来，我校党委以科学发展观统领学校工作全局，认真贯彻中央和的部署和要求，高度重视党风廉政建设，坚持把反腐倡廉工作放在突出位置、始终不懈地抓紧抓实，有力的保证了学校事业健康发展，出现了风气正、人心齐、事业兴的可喜局面，取得了一定的成绩：本科教学评估优秀，学校成功升格为“二本一”本科高校，实现了国家级科研项目突破，并先后被省政府命名为“湖北省文明单位”，被教育部评为全国普通高等学校毕业生就业工作先进集体等。

但我们也要清醒地看到，随着高校办学规模不断扩大，办学形式日益多样化，高校学生和教职员工数量、资产购置和基建投资规模、经费总量都有了大幅度增长，高校领导干部处置人、财、物的权力越来越大，高校职务犯罪案件仍呈多发态势，反腐倡廉面临许多新情况新问题。一是高校资金来源渠道多元化，在整合社会资源的过程中，学校与社会联系日益广泛，社会上拜金主义等不良风气渗透高校，加之对多元投资监督不力、监管不严，为腐败创造了可乘之机。二是教育发展不均衡，尤其是优质教育资源稀缺，为权钱交易提供了土壤。三是高校快速大规模的基本建设大幅上升，多校区建设不断增加，资金大额调度不仅造成资金不足，干部准备也不充分。管理水平有限、制度监管不力、操作不规范、长官意志等为问题出现埋下了隐患。四是高校干部队伍结构、专业背景多元，从政经验较少，法制意识不强，党性锻炼、严格党内生活考验缺乏，经不起诱惑。五是学术腐败问题严重，表现在急功近利、违背科学精神、心态浮躁、弄虚作假等多方面，学术腐败问题呈上升势头且逐渐传染学生。

面对新形势新要求，我们必须进一步提高对我校反腐倡廉建设重要性和紧迫性的认识，切实增强抓好我校党风廉政建设的使命感和责任感，把党风廉政建设和反腐败工作作为一项重大政治任务，以更大的决心、更坚定的态度、更有力的措施抓紧抓好，坚决遏制腐败现象在一些领域的易发势头，树立学校的良好形象。

二、深入开展党风廉政宣传教育工作，不断提高反腐倡廉意识

廉政宣传教育工作要坚持预防为主，教育为先的原则，针对不同对象、不同情况，在形式和内容上创新思路、创新方法，组织实施各种形式的宣传教育活动。

1、不断完善“大宣教”格局。要进一步完善党委统一领导，建立宣传、组织、人事、学工、团委、纪检监察等部门共同参与的反腐倡廉“大宣教”格局，把党风廉政教育的任务分解落实到各有关部门，明确职责，整合力量，拓展领域。要切实加强学校反腐倡廉宣传教育的阵地建设，充分发挥校报校刊、橱窗、校广播、网络等宣传媒体的作用，有效利用党校、团校、警示教育基地等阵地，不断扩大反腐倡廉宣传教育的覆盖面和影响力。

2、进一步健全党风廉政教育体系。滋生腐败的最主要原因，就主观而言，是党员干部理想信念的丧失，贪图享受、奢侈浪费、追求低级趣味。因此必须时刻高度重视反腐倡廉教育，一刻不能放松。要以树立正确的世界观、价值观、权力观，坚持秉公用权、廉洁从政、不断提高拒腐防变能力为重点，加强对领导干部的理想信念、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育。以懂法守纪为重点，加强对广大教职员工的法律法规、财经制度、职业道德教育。要坚持在党员干部中开展党风党纪主题教育活动，坚持在领导班子中开展党风廉政建设专题学习制度，坚持对党员干部廉政谈话制度，通过逐步健全廉政教育的体系和模式，不断提高教育的针对性和有效性。

3、深入推进“廉洁文化进校园”活动。从去年开始，学校以多种形式开展了“廉洁文化建设宣传教育月”活动，使广大党员干部职工进一步筑牢了拒腐防变的思想防线，从源头上预防了腐败行为的发生。今后，要在坚持的基础上大胆创新，进一步发挥典型案例作用，加大反腐倡廉政策和成果的宣传力度，营造敬廉尚洁、贪腐可耻的校园氛围。要坚持把反腐倡廉教育与师德师风建设结合起来，引导教师特别是青年教师树立正确的教育价值观、质量观和人才观，弘扬严谨治学、实事求是、民主求实的优良学风。要加强警示教育，提高自律能力；加强法制教育，增强抵抗能力，从而引导广大领导干部树理想、明是非、知荣辱、立品格，做到在追求有价值的工作中得到满足和快乐，在有品位的生活中得到安宁和幸福。

三、加强制度建设，全面推进腐败风险预警防控体系建设

反腐倡廉制度建设是惩治和预防腐败体系建设的`重要内容，是加强反腐倡廉建设的紧迫任务。党的十七大提出，在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设。这是我们党从全局和战略高度作出的重大决策，是适应反腐倡廉形势发展变化的提出的重大任务，是推进惩治和预防腐败体系建设、从源头上防止腐败的根本途径。我们要紧紧围绕教育、制度、监督、改革、纠风、惩治等工作，以建立健全惩治和预防腐败体系各项制度为重点，以制约和监督权力为核心，以提高制度执行力为抓手，逐步建成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的反腐倡廉体系，切实提高制度执行力，增强制度实效。当前，要重点抓好腐败风险预警防控体系建设。

1、抓住重点领域和关键环节，加快推进腐败风险预警防控体系建设。学校纪委已制定下发《襄樊学院开展腐败风险预警防控工作的实施方案》，向正在七个单位试点，总的原则是通过明晰岗位职责、梳理工作流程、排查岗位风险、完善内控机制、搭建预警平台、突出监督重点、加大惩治力度，将源头上防治腐败的要求贯穿到工作的各个环节，做到早防范、早发现、早纠正，预防和监控学校领导干部少犯或不犯错误、减少失误，保护干部，为学校改革、发展、稳定提供强有力的政治保障。在建立健全惩治和预防腐败体系各项制度过程中，既要加强整体规划，更应抓紧重点突破。首先即是对于招生收费、基建、设备（物资）采购、后勤服务、学生奖助学金等腐败易发环节加大监督力度。现在，我校新校区三期工程即将全面展开，在工程建设过程中，要严把招标关、工程监理关、质量验收关和资金结算关，杜绝资金浪费和腐败，防止“楼建起来了，人倒下去了”现象的发生。在规范招生行为方面，继续实行“阳光招生”，建立更加公开透明、公平、公正的招生工作机制。加强对经费开支使用的管理和监督，坚决杜绝“小金库”等违规违纪问题的发生。加强科研评审、职称评定的过程监督，面对社会不良浮躁之风和投机心理对学术界的侵蚀，要严防学术失范行为的出现，维护学术尊严，保护学者形象。

2、以制度推进党风廉政建设的落实。把加强反腐倡廉制度建设，构建惩防体系纳入学校发展全局。要坚持以制度管人、管事、管物的工作方法，在推进改革发展的过程中特别注重完善各项制度，建立有效的约束机制，达到从源头上防止腐败现象的目的。坚持“实用”的原则，制度要管用，无法使用的制度宁可不用，可有可无的制度宁可不要，维护制度的严肃性、权威性和约束性；要围绕权力行使定制度，权力行使到哪，制度就要订到哪，保证权力行使的规范化，程序化；要使制度系统配套，实体性制度、操作细则、监督办法缺一不可，确保制度有效执行。形成用制度规范管理行为，按制度办事，靠制度管人的有效机制。

四、加强领导，确保反腐倡廉建设取得新成效

要进一步加强对党风廉政建设工作的领导，反腐倡廉建设要经常讲、反复讲，要把党风廉政建设贯彻到各项业务工作之中，与职责范围内的业务工作一起布置、一起落实、一起检查、一起考核，把反腐倡廉的各项工作落到实处。

1、领导干部要带头维护制度的权威性，认真执行廉洁从政的各项规定。今年1月，中共中央印发了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，这是中央出台的关于反腐倡廉建设的一项重要基础性党内法规。刚才跃春书记对《廉政准则》进行了解读，各部门、各单位要认真组织学习，从政治和全局的高度充分认识贯彻实施《廉政准则》的重要意义，切实把促进党员领导干部廉洁从政作为一项紧迫现实任务和长远的战略任务抓紧抓好。

2、领导干部要抓好班子，带好队伍，认真落实党风廉政目标责任制。党风廉政建设责任制是深入推进党风廉政建设和反腐败工作的一项基础性制度，是落实工作的重要抓手。各部门、各单位要组织召开专题会议，贯彻落实学校党委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求，分析研究职责范围内的党风廉政状况，明确目标，认真完成年度党风廉政建设的工作任务分工；要坚持谁主管，谁负责，一级抓一级，层层抓落实，确保反腐倡廉各项任务取得实效。

3、建立健全领导干部责任考核评价机制，强化监督检查。加强考核和责任追究，把考核结果作为选拔、任用干部的重要依据。严格落实《关于领导干部报告个人重大事项的规定》和《襄樊学院管理工作人员问责暂行办法》，加强对各项规定贯彻落实情况的监督检查。

4、进一步加强纪检监察队伍建设。纪检监察队伍要加强学习，增强党性，严于律己，谦虚谨慎，不断提高政治素质，做到讲政治、讲党性、讲原则、保廉政、懂业务、不怕事、擅息事，确保学校事业健康发展。

同志们，党风廉政建设和反腐败工作是一项艰巨而长久的任务，并随着高等教育事业的发展，我们还会面临许多新情况新问题，因此，学校各级领导干部要紧密结合贯彻落实十七届中央纪委第五次全会精神，把贯彻实施《廉政准则》摆上重要日程，明确职责任务，加强督促检查，狠抓工作落实，以坚强的党性和优良的作风保证我校科学发展观的贯彻落实，以反腐倡廉的工作成效为建设高水平的大学提供坚强保证！

最后，希望大家“要严于律己，乐于他律，勇于律他，作一名廉洁从政的领导干部。”特此与大家共勉。

谢谢大家！

部门会议领导讲话

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾、您们好!

今天是昌都地区江达县农贸市场和物价综合工程竣工验收的日子，在这喜庆的日子里，我谨代表西藏昌都三江工程建设监理有限公司：向江达县县政府表示热烈的祝贺，向付出辛勤劳动的重庆渝永建筑集团公司昌都分公司表示热烈的祝贺!向各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意!江达县检察院技侦业务用房工程在各参建单位共同努力和社会各界朋友大力支持和帮助下顺利完工;我代表西藏昌都三江工程建设监理有限公司：将本工程监理工作情况总结如下：

本工程的总监理工程师由西藏昌都三江工程建设监理有限公司任命，监理人员由总监任命，日常工作由监理组负责。组织机构如下：

项目总监：任坤林。

现场监理：罗炜之。

一、工程概况：

二、工程监理范围。

根据监理合同，监理的服务范围包括土建、装饰和水电安装的施工阶段监理。根据业主的授权，监理工作内容为质量，进度、投资和安全控制。

三、监理组织机构及监理人员配置：

本工程的总监理工程师由西藏昌都三江工程建设监理有限公司任命，监理人员由总监任命，日常工作由监理组负责。组织机构如下：

项目总监：任坤林。

现场监理：罗炜之。

四、工程监理的四大控制。

(一)、工程质量控制：

1、抓好事前控制，严把开工关。江达县农贸市场和物价综合楼工程在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和过程控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划及实施细则，制订了具体的监理工作方案，明确监理工作内容、行为主体，验收标准及工作要求。

本工程开工前，依据监理规范要求，审查了施工单位的资质、现场质量管理、技术管理组织机构、管理制度，进场人员及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》;对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、成品半成品进场关凡是进场原材料、成品半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于该工程。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部符合设计及规范要求。

3、严格工序检查，强化过程控制在施工监督过程中，强化施工工序过程报验，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我监理部尤为重视，现场监理人员对重点部位进行了全过程旁站监理。

4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求。

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好施工资料，并认真做好自己的监理资料。

(3)要求施工单位做好成品保护工。

(二)、工程进度控制。

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理部首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。本工程于20xx年3月15日开工，20xx年6月10日达到竣工验收要求，除去冬季停工时间，共计施工工期332天。

(三)、工程投资控制。

我监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。根据业主的要求，凡收方计量项目实行业主、施工、监理三方现场签证，工程的投资目标基本实现了计划目标。

(四)、安全控制。

我监理组本着“安全第一，预防为主”的原则，在监理过程中，我监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立健全安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定期组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

五：对本工程的质量验收意见。

(1)单位工程质量监理小结。

基础、主体、装饰和安装工程施工严格按现行规范、标准、法规及已审查通过的设计图纸施工。无重大的设计变更，一般修改均经过设计同意签认。在施工过程中，监理认真核查施工企业的现场管理制度、质量保证体系和安全防护措施。在质量监督工作中，按有关规定对工程必检项目进行监督检查，并对结构工程中的钢材原材料、钢筋焊接、水泥、混凝土和砌筑砂浆等进行了监督抽查和抽样测试，符合要求。基础工程于20xx年4月18日、主体工程于20xx年9月20日通过地区质监站、业主、设计和监理的验收;基础、主体结构满足设计和施工验收标准，未发现其它影响结构安全的质量问题。屋面、卫生间作灌水试验，无渗漏现象。照明电气作了通电试验，防雷接地作了测试，达到设计的规定值。装饰工程于20xx年9月18日进行竣工初验，对初验中提出的问题已书面要求施工单位整改，经施工企业整改监理重新检查验收，达到设计和施工验收标准要求。

2、该工程质量符合《工程建设标准强制性条文》、《建筑工程施工验收统一标准》相关规定。无违反工程建设各方责任主体有关质量管理规定的行为。

(2):单位工程质量监理结论。

附件：施工质量符合设计文件。

施工质量符合设计文件及相关规范要求，无影响结构安全的质量问题。在此;我再次代表西藏昌都三江工程建设监理有限公司向江达县政府表示热烈的祝贺，向付出辛勤劳动的重庆渝永建筑集团公司昌都分公司表示热烈的祝贺!向在座的各位领导、各位专家、各位来宾表示最衷心的感谢;向给予我们大力支持和帮助的各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意!

谢谢。

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年会上部门领导讲话稿

年会是企业部门一年一度不可缺少的“家庭盛会”，下面就是本站小编给大家整理的年会上部门领导。

讲话稿。

仅供参考。

各位领导，各位同事大家好!

大家晚上好!

欢声辞旧岁，笑语迎新年。经过一年工作的忙碌，在收获的喜悦中，我们即将送走20xx年，迎来崭新的20xx年，在此，我谨代表公司领导班子，向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福，向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢，向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福，祝福大家新年行大运，事事顺通!

即将过去的20xx年，是我公司稳步发展的一年，借着的春风，在市场经济形势多变的情况下，公司抓住了各项发展机遇，取得令人鼓舞的工作业绩：20xx年，在集团公司领导的带领下，我们部门的员工同心协力，工作中拧成一股绳，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。

在20xx年的发展进程中，我们经历了艰辛，经历了坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇，机遇蕴含精彩，创新成就伟业!

20xx年，崭新的一年，开启我们共同崭新的梦想，在20xx年的扬帆起航的关键之年，我们公司将坚持以精神为指导，紧密依托集团公司领导，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创20xx年我公司发展的新蓝天!

亲爱的员工同志们：

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年感恩过去，放飞未来主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

20××年年初，我们把公司确定为规范发展年，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。

总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：

一、公司组织架构和流程方面。

20××年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的。

岗位职责。

定岗定编使每个员工都能够在公司找到自己的位置发挥出了个人的潜能。这期间业务部组织了部门专业技能和业务知识培训行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等公司所有部门的工作都取得了明显的成果从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利方面。

长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，20××年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

三、硬件基础建设方面。

首先，20××年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了倚天版行情分析客户端，满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了e商贸通协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。

四、市场业务方面。

在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。

五、对外合作与发展方面。

20××年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了山西晋商联合商品交易所项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。

六、规范发展方面。

20××年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权。

委托书。

的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。

回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。

由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信心过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停止，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。

对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。

对于即将到来的20xx年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把20xx年设定为公司的目标管理年。

这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任。

协议书。

有明确的奖惩细则有考核有落实有兑现从而达成目标完成任务实现公司总体效益质的飞跃。

最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

正如我们从事的事业一样，我们要用足够的耐心和勇气去面对这个潜力无限的市场，因为它总有一天会为我们的坚持和努力，带来无尽的回报和辉煌。

研发部伴随公司的业务起步也在探索中一步步成长起来，顺然的专业分析师队伍也有了雏形，无论所做的是培训，还是写作，或是交易，我们始终将自己定位在为公司一线业务做后勤支持的“军工厂”，也正是基于此，这些年轻帅气、充满智慧和才干的小伙子们甘于默默奉献，哪里需要就冲向哪里，不求回报地努力工作，交出了一份份令人满意的成绩单，为打造顺然专业品牌和行业竞争力立下了汗马功劳。和中国的黄金事业一样，这些分析师尽管从业时间有限，经验和技术尚显稚嫩，但凭着对自己专业的热爱和成就未来的执着信念，义无反顾地选择了与顺然平台一起成长。我深深地为每一个伙伴感到骄傲!

如果用数字去总结研发部一年来的工作成果和步伐，我们可以看到日复一日的琐碎工作和流程背后，原来也积累着让人惊叹的价值：

整理和编辑专业培训资料讲义计套页，累计码字近万，发表专业博客篇，点击累计达人次，排名和讯黄金专业博客前三名，和讯微博关注度，个人排名也一度位列期货黄金类微博第一名。

此外，研发部一年来共计发布顺然短信金评条，自20xx年。

5月开始，举办理财投资沙龙场，支持各地居间商研讨会讲座场，各类理论技术培训场共计个课时。

这些数字的堆砌，如同客服部处理的无法计数的客户电话、邮寄。

的一包包。

合同。

资料，风控部开通的数千交易账户和通宵达旦的监控跟踪、网络部设计制作的一个个漂亮实用的网页和宣传品，以及行政部、财务部事无巨细的默默付出一样，都是对我们市场渠道部门的精兵强将开展业务的鼎力支持!研发部以及公司各个部门，如同顺然这台黄金机车的一个部件，我们的居间商和合作伙伴就是这台机车牵引的一条列车长龙，企业的正常运行和健康发展离不开任何一个部件的协同合作，当然更离不开蒋总郭总的把舵和驾驶。

展望新的一年，随着市场的认知和接受程度不断提高，将会有越。

来越多的投资者加入到金银投资的队伍中来，我们的核心业务也将不断地加速扩大，更多的挑战和考验在等着我们，顺然人依然任重道远。研发部的年轻人在原有的常规工作支持基础上，将更加侧重于个人专业素质的提升和团队精品的打造，结合每个人的特长性格选择个人发展方向，塑造顺然的金牌专家、金牌讲师、金牌交易大师，因为我们相信，只要你愿意，每个人都可以成为明星!当顺然的各个部门中出现越来越多的明星时，顺然，就会理所当然地成为行业的明星、企业的明星!

我们眼前就是一条金光大道，顺然的金色列车已经开始了它的伟大征途，每一个顺然人都需要不断努力、坚持不懈，齐心合力，去实现我们的目标、成就我们的梦想!让我们衷心地祝福顺然，祝福每一位顺然人，加油!加油!!加油!!!

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年会公司部门领导讲话稿

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各位同仁、各位商界朋友，很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会，和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才xx已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在xx董事长和xx的指示和关怀下，公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部总经理向他们和公司的用心良苦表示感谢!

下面我做为营销总经理和大家一起分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家分享下：

一、公司目前的营销模式和构成：1)销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以xx品牌为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是xx品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

二、一年来营销方面的工作总结;在这里，我借xx董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头如果不能发挥它该承担的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里，公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成绩，同时也存在很多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

乡镇安全例会领导讲话

同志们：

这次全市乡镇(街道)分管安全生产工作领导培训，是市政府在全面研判安全生产形势后，决定由市人事局、市安监局共同举办的一次极其重要的培训。培训对象涉及全市7个县区及广元经济开发区共245个乡(镇、街道，统称乡镇)500余人。这次培训的主要目的是，让大家集中几天时间系统学习安全生产管理知识，掌握安全生产法律、法规和安全生产知识，全面了解当前安全生产形势，切实提高基层安全生产管理水平，根本目的是以此推进全市安全生产形势持续稳定好转。我们考虑到实际情况，在座各位都处于基层一线,事情比较多，拿出一周或很长的时间学习显然不可能，最后压缩到4天，昨天下午报到，真正学习时间只有3天。希望大家一定要提高思想认识，静下心来，学一点东西，利用这次机会提高一下自己组织开展安全生产工作的能力。根据课程安排，由我为大家作培训动员，在这里对培训班的目的意义、日程安排、培训要求等内容就不多讲了。下面，针对为什么要强调抓好乡镇安全生产工作、乡镇安全生产工作主要抓什么、乡镇负责同志应如何抓好安全生产工作三个方面的问题，我先谈谈几点看法。

一、为什么要强调抓好乡镇安全生产工作。

监督管理领导责任。分管其他工作的负责人对分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任，按照“谁主管，谁负责”、“谁发证，谁负责”、“谁审批，谁负责”的原则，负责支持配合分管安全生产工作的负责人抓好分管范围内的安全生产工作。我市对此也作了十分明确的规定。这些都充分表明了抓好安全生产工作是各级领导包括今天在座的乡镇分管领导应负的职责和责任，理应按照国家有关法律法规和政策的要求，坚持属地管理原则，强化守土有责意识，切实负起本辖区安全生产的监管主体责任。

(三)从乡镇在安全生产工作中的特殊地位和作用来看。一方面，安全监管工作的承接点在乡镇。上连千条线，下穿一根针。乡镇既处在承上启下的中间环节，又处在安全生产监管的前沿阵地，如果乡镇安全生产失去了有效监管，全市的安全生产就会出现断层;如果某一个乡镇安全监管工作不到位，全市安全生产也就产生了盲区和死角，就可能发生安全生产事故。另一方面，安全监管的难点也在乡镇。我市属川北山区，安全投入不足，安全设施基础欠帐太多，如山区交通道路基础条件很差，作为乡、村道路监管主体责任的乡镇政府，监管难度特别大。加之我市乡镇辖区内很多企业安全意识淡薄，安全投入缺乏，基础管理薄弱，安全生产主体责任不落实，一线员工的安全教育不到位，人员安全素质普遍较差，这都给我们的乡镇安全生产监管带来了很大的困难。

二、乡镇安全生产工作主要抓什么。

我们要实现安全生产形势持续稳定好转，除了方方面面的责任要落实外，政府监管的责任落实，是非常重要的。落实政府监管，基础在乡镇，关键在乡镇。如何做好乡镇一级政府的安全生产监管工作，根据有关法律法规和文件精神，结合大家的工作实际，我认为应从以下五个方面去努力。

(一)强化两个主体责任落实。安全生产，政府承担着监管主体职责，企业承担着责任主体职责，反过来也就是说，监管不到位而引发事故就是你政府的`责任，安全生产工作落实不到位而引发事故就是你企业的责任。乡镇处在安全生产工作的最前沿，直接面对安全生产工作的监管对象，是直接影响安全生产工作实效的关节点。但由于受法律法规、机构人员、素质等方面因素的限制，也是当前安全生产工作的薄弱环节。如何立足现有条件弥补不足，“分解任务、严格考核、落实责任”是被实践证明了的有效途径。要督促生产经营单位落实好主体责任，只有这样才能从根本上抓好安全生产工作。要组织好安全生产工作目标责任制考核，加强动态的检查督促，以此来推动工作的落实。要强化责任追究制度，积极配合市、县(区)两级安全监管部门，依法严肃查处事故，按照事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的“四不放过”原则，认真查处各类事故，追究事故责任。对利欲熏心，严重忽视安全生产，以致造成事故，构成犯罪的非法业主，一定要依法严厉打击，切实起到惩前毖后的实效。

(二)强化机构人员落实。各乡镇要成立乡镇安委会，设立乡镇安办，配备专职安全生产监管人员，整合乡镇七站八所的力量，把安全监管人员延伸到村(社区)社(居委会、工业集中区)和所有企业，健全各乡镇的安全生产监管网络，确保有人管安全，安全监管不漏一社(居委会、工业集中区)一户，不漏一个企业一个单位。要强化辖区监管，按照有关规定，督促辖区内生产经营单位，建立好本单位安全生产工作机构，配备好专兼职安全生产工作人员。特别是水陆交通、工矿商贸等重点行业，危化、烟花爆竹、井工开采、探矿等重点领域，学校、市尝重点工程、项目工地、地质灾害等重点场所，要按照规定建立机构、配备人员。

(三)强化安全隐患排查整治。针对易发群死群伤事故和高危行业等重点部位，要进一步深入抓好专项整治工作，防止群死群伤事故发生。当前在我市，水陆交通、建筑施工、矿山采掘、项目工程、消防等行业领域，一直是安全生产事故的多发部位，抓好这些行业领域的安全监管工作既是我市的安全生产工作重点，也是各乡镇安全监管工作的重点，可以这么说，这些行业领域事故降下来之日，也就是我市安全形势实现根本性好转之时，希望大家在日常工作中要把握住这个重点。同时，加大重大安全生产事故隐患的排查力度，摸清辖区内重大隐患的底数，事故发生带有一定的偶然性，但一个重大事故隐患长期得不到整治，其发生事故是必然的，大家一定要引起足够的重视。我市已对2个省级、10个市级重大安全生产隐患分别公布到《xx日报》、《广元日报》上，并明确了整改的责任单位、责任人员、整改时限，涉及到的乡镇一定要积极主动地搞好整改工作。同时对盛市、县(区)。

政工例会领导讲话

同志们：

刚才，安庆书记对纪委工作进行了总结和部署。保平书记对20xx年党委工作做了总结，对20xx年工作重点进行了安排。过去的一年，在钢铁行业形势十分严峻，企业生存面临前所未有压力的情况下，崇钢党委工作开展扎实而有效，起到了凝心聚力、激发干劲、示范带头作用，为公司转型发展提供了坚强的组织保障。

尽管我们做了很大努力，取得了一定成绩，但是，我们必须看到，公司转型发展正处于攻坚阶段，企业生存保卫战已经进入到刺刀见红的白刃战阶段，我们的工作标准还要再提高，工作作风必须更加扎实，要进一步充分发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、共产党员的先锋模范作用，同心协力，全力以赴保障企业转型升级，坚决打赢生存保卫战。

一、充分认识形势严峻性。

20xx年，崇钢公司面临的生存发展形势更加严峻。从国家层面看，我国正处在“三期叠加”阶段，长期积累的结构性矛盾逐步显现，不平衡、不协调、不可持续的问题依然突出，市场需求总体依然不振，结构调整阵痛仍会持续。从行业层面看，钢铁企业面临的形势仍然错综复杂，各种不确定因素并存，不可预见性进一步增强。中央经济工作会议提出了去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务，去产能被排在首位，钢铁行业正是产能严重过剩行业，必将首当其冲。钢铁行业价格倒挂、资金紧缺、亏损运行仍然会是常态。受行业形势影响，20xx年下半年，崇钢公司部分工序也进行了较长时间的停产检修，与大部分钢铁企业一样，生存压力前所未有。此外，受装备和工艺水平影响，我们也缺乏竞争力比较强的拳头产品，仅仅依靠钢铁主业，公司在短时间内很难出现明显改观，崇钢已经到了生死存亡的紧要关头。

二、充分认识生存保卫战的必要性。

崇钢公司自93年建厂以来，已经走过了20xx年的历程，经过大家伙儿的拼搏奋斗，公司从单纯炼钢，发展到烧结、球团、铁、钢、材的完整生产线，逐步成为了涉县的龙头企业和支柱产业，集团公司重要的子公司，为振兴县域经济、推动集团公司进一步做大做强发挥出越来越大的作用。

不可否认的是，置身当前行业寒冬的大形势下，崇钢遇到了历史上最严峻的考验。在这种情况下，极个别干部职工多少会对企业的生存发展，对企业的未来心存疑虑。这种担忧和疑虑说明企业当前困难的复杂性和严重性，也反映出了干部职工关心企业、爱护企业，与企业同呼吸共命运的担当精神。正如集团公司党委书记、董事长武玉海同志，集团公司总经理、党委副书记李善彬同志强调指出的集团公司不能倒、不会倒，也倒不起一样。崇钢也不能倒、不会倒，也倒不起!目前，崇钢公司有职工3000多人，背后就是3000多个家庭，有的甚至一个家庭有两代人在崇钢工作，企业倒了这些职工怎么办，这些家庭怎么办?所以说，崇钢公司不能倒，也倒不起!我们必须团结一心，用置之死地而后生的决心开展崇钢公司生存保卫战。

三、充分认识转型发展的紧迫性。

如何才能打赢生存保卫战?打赢生存保卫战必须依靠企业转型发展。尽管新型工业化的深入推进、“一带一路”战略的实施、中西部基础设施建设等会为钢铁企业带来难得的发展机遇。但是，就崇钢公司目前的装备水平、技术水平和产业规模来讲，在整个钢铁行业中是不占优势的，目前，我们已经关停一座转炉，现生产的高炉将来也会是铸造工艺的配套产线，企业要想生存发展，就必须走转型发展之路。

20xx年起，公司就开始向铸造领域进军，先期建成的消失模生产线目前已经具备批量生产条件，产品质量稳步提高。铸件材质主要有灰口铸铁ht250、球墨铸铁qt450-10和qt600-3、高锰钢zgmn13、碳钢、高铬铸铁等，产品涉及农机、冶金、矿山、焦化等行业，品种达30多个，铸件产品质量产量也在稳步提升，我们的转型发展已经迈出了可喜的一步。按照集团公司和县委、县政府整体规划，崇钢公司的精密铸造项目已经成为冀•津(涉县•天铁)循环经济产业示范区产业布局的一个重要组成部分。这是崇钢转型升级发展的历史机遇，我们必须坚定不移走精密铸造转型发展的道路，必须紧紧依托现有消失模铸造和树脂砂铸造两条生产线，不断放大自身政策、成本、人才等优势，使公司转型升级发展规划得以快速向前推进。同时，我们还要积极探索多元经营模式，加快推进石灰石矿山开发项目，力争短时间内投产，实现矿山开发效益最大化。继续加强天津崇利商贸肠内营养制剂、进口食品业务的市场营销工作。积极尝试对外劳务输出、对外工序承包、内部开发耐材、辅料、劳保加工等经营模式，努力开拓企业降本增效新亮点。

四、充分发挥党组织、党员在推动企业发展中的重要作用。

打赢生存保卫战，尽快实现转型发展，是对崇钢公司党组织和共产党员的一次考验，关键时刻，要求我们履行主体责任，落实全面从严治党要求。武玉海同志在集团公司党委(扩大)工作会议上指出，党建工作面临的新形势是“五个越来越严”，即：正风反腐越来越严，纪律要求越来越严，执纪标准越来越严，干部监督越来越严，责任追究越来越严。我们的党支部、党小组和党员、领导干部要进一步加强思想建设，坚定理想信念，不断加强党性锻炼、提高道德修养，强化纪律意识，带头讲规矩守纪律，落实从严治党要求，提高自身素质。要从生活点滴做起，辐射带动身边人自觉摒弃奢侈浪费行为，坚决杜绝违法违纪行为。在生存保卫战的关键阶段，党支部书记一定要提高工作能力，摆正政绩观，抓好基层党建工作。越是在停产检修、生产节奏放缓的情况下，我们的责任越大、担子越重。公司的转型发展和深化改革，必定会触及到某些职工的利益，作为支部书记，要提前谋划，想好如何应对，及时了解职工思想动态，把矛盾解决在萌芽状态，理顺职工情绪，守好稳定底线。要求我们党组织和党员坚定必胜信念，发挥凝心聚力正能量。刚刚过去的20xx年，尽管困难重重，但是我们仍取得突出成绩，集团公司八届四次职代会上，崇钢公司领导班子被集团公司授予“优秀领导班子”荣誉称号，在刚刚召开过的集团公司党委扩大会议上，崇钢公司党委又被集团公司党委授予20xx年度“双文明”建设先进单位。这是集团公司党委、集团公司对崇钢公司领导班子、崇钢公司干部职工的一次充分肯定，我们还有什么样的困难克服不掉?还有什么样的火焰山过不去?我们的党员和领导干部在工作中，要时时处处以正面的、积极上进的言行感染身边职工，要耐心细致地做好职工的思想工作，要激发干劲，凝聚全员合力打响生存保卫战。要发挥好冲锋在前、攻城拔寨的模范带头作用。要继续深化党员“先锋岗”、“党员亮身份”、“党员qc小组攻关”等活动，紧紧围绕主业优化升级、辅业配套转型、推进降本增效等工作，设立目标、制定措施，持续攻关，最终取得实质性成果。要发挥好党支部战斗堡垒作用。进一步加强组织建设，创新活动方式，持续开展好“三严三实”教育活动，深入推进“双对标”活动、“争当转变观念、执行制度、降低成本、保持稳定排头兵”活动，在生存保卫战行动实施阶段，进一步拓宽思路、解放思想、做出成绩。

崇钢生存保卫战已经全面打响，我们必须紧张起来、行动起来，恪尽职守、团结一致，以时不我待的紧迫感求生存、谋发展。绝不能让生存保卫战只挂在口头上，成为空口号，更不能让生存保卫战停留在形式上，变成摆样作秀，要以“严”和“实”的标准要求自己，以真刀真枪的实际行动去打赢每一场战役，只要我们有必胜的信念和攻坚的魄力，崇钢就一定能够取得最后的胜利。

销售部门领导讲话稿范文

销售部是一个公司的核心部门,销售部工作的质量直接影响公司的业绩。下面就是本站小编给大家整理的销售部门领导。

讲话稿。

范文，仅供参考。

各位领导、各位同事：

晚上好!

非常荣幸能加入公司，更高兴能有机会与各位领导和同事共同为公司这艘舰艇远航而献上一份力量，我感到无比欣慰。我相信：只要公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗，我们公司就一定能成为管道行业的航母。在这里，我特别感谢能给我个搭载航空母舰的机会。

首先，我先谈一下入职几天来的感受：入职时间可能仅仅一周左右，但公司给我留下了深刻的印象，一是公司氛围非常好，上下级间、平行同事间都非常友好、和谐，充满着浓郁的亲情文化，正是这种亲情文化让我感受到，在公司除了基本的雇佣关系外，更是一种充满温馨、关爱的家人关系;二是公司的硬件资源达到相当的水平，这包括公司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施，硬件资源必将为公司将来的跨越式发展和腾飞提供强大保证;三是公司同事工作都非常敬业，我发现门卫以及后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木，生产员工也都能确保生产线昼夜不停而忘我工作，财务人员工作也非常敬业，我们晚上打球后一起吃饭，经理还匆匆吃饭后赶回办公室处理开票事宜，公司销售部、招投标部、售后服务部门在很多公司都是相对繁忙，工作繁琐的一个部门，我发现销售部人员来往于办公室和车间之间，与生产车间积极沟通发货事宜，许多售后服务人员还奋战在省内外安装工地，生产部s主任频繁来往于车间与销售部，我都把s主任误以为是销售部门员工了。这里更不用提公司的各位中高层领导，都表现出很强的责任感，真正体现出了以身作则、身先士卒的领导风范;四、公司是一个真正具备运动精神和氛围的企业，全公司大多数员工都崇尚运动，上至高管，下至基层都有相当数量的员工真正投身到篮球运动中来。运动精神，我的理解就是不畏强敌、全力以赴，也可以说就是亮剑精神：狭路相逢勇者胜。一个具有运动精神的企业，是永远年轻的，永远充满朝气的，永远充满斗志的，是永远不言败的，更是永远具有战斗力的企业。我看到了公司完全具备这一点。

其次，我想谈下，关于公司营销管理方面个人初步工作思路。由于时间有限，对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分，若有不当或失实之处，请各位领导和同事海涵!

第一，公司需要进一步完善公司营销战略规划及其战略执行方案。营销战略重点要解决的是战略定位和竞争战略。其中营销战略定位要解决的是品牌定位、产品定位、目标市场定位、区域定位。(1)品牌定位也即我们公司品牌定位于行业什么层次，定位于管道技术专家则必须构建公司公司技术优势，定位于管道行业领导者，则必须全面构建企业优势：市场营销优势、技术研发优势、生产运营优势、财力资源优势、人力资源优势、综合管理优势等;(2)市场定位，我们公司根据自身实际状况，在今后3-5年甚至更长时间主要选择哪一部分细分市场，是市政领域市场还是民用建筑市场，市政领域市场中是选择给水、燃气、电力、通讯、矿山流体输送等领域中一种，还是几种，或者是全部选择。在市政给水领域我们主要选择的是农村饮用水工程、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程。(3)产品定位，重点解决的是在今后3-5年乃至更长时间段内，主要生产什么产品，重点考虑产品组合的问题，也即产品品类和产品线长度的问题，公司主要生产pe燃气、pe给水、pvc给水、通讯及电力管道等市政类产品其中几种或全面生产，甚至考虑在适当的机会进入民用建筑管道的生产，这需要做出精准的产品组合选择(4)区域定位，要解决的是在今后3-5年内，我公司主要开展营销业务的市场区域，比如是选择华中区域、还是全国市场，是选择在华中区域采用采蘑菇的方法拓展区域市场，也即先拓展利润丰厚的市场再采摘次丰厚的市场，还是采用地毯式搜索等方式进行精耕细作，这需要进行系统和精准规划。公司在营销战略上应该有一定程度清晰的规划，但需要进一步深化、细分，并切实明确自身定位，并综合企业内外部资源打造出有明确差异化的竞争战略，塑造行业优势地位，并将营销战略规划形成可执行行的战略执行方案，从而确保公司将来能以稳健、快速、健康、可持续性的发展。

第二，公司销售模式有待于进一步完善和细化。由于市政管道产品的特性决定了我们的销售模式以工程直销为主。那我们有个问题需要思考：当前管道销售主要销售模式有两种：传统经销渠道销售和工程销售，民品进传统渠道，市政产品既可渠道销售，也可工程项目直销，公司的销售模式中，传统经销渠道和工程直销渠道如何实现互补，两种渠道模式各自如何拓展，两种渠道模式各占多大比例。结合公司营销人力资源现状，如何有计划、分阶段实施渠道组建，这将是以后工作中迫切需要解决的问题。

第三、目标市场细分和区域市场选择需要更进进一步明确。公司选择拓展的市场区域需要进一步明确，并严格建立计划管理机制，确保各区域月度、年度计划达标;针对各个区域市政市场中，我们是主攻农村饮用水市场、燃气市场、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程中的一种还是全部细分市场，我们的主攻项目规模是选择1千万以上，还是500万以上，或100万以上。数量众多的中小项目由于规模以及运输和服务的问题，我们是选择放弃还是采用全面撒网式拓展，这诸多问题需要我们进一步研究明确。并严格贯彻在销售人员日常销售工作中。

第四，公司需要进一步加大营销团队建设。营销团队的组建是紧紧围绕公司营销战略而展开，营销团队是公司营销战略的真正执行者，是公司营销目标达成的尖兵。从一个企业的中长期发展而言，企业的成功靠的是整个团队整体协同作战的成功，同样，销售业绩的达成也必将靠的是整个营销团队整体作战。营销团队建设的两个关键点，一是数量，建立与企业年度营销目标相匹配的一定数量的营销团队，第二是质量，销售人员的战斗能力一方面取决于其自我规划以及对公司发展远景的认知度，其二取决于企业的激励机制，其三取决于企业的培训体系。三者缺一不可，但若前两者都具备，培训对于提升营销团队战斗力显得尤为重要。系统、完善、实操性强的培训我体系打造在营销团队管理中将是非常重要的。在以后工作营销培训工作将是非常重要的一环。今后，我将结合自己建材营销心得，编撰《管道营销手册》等工具书，内容包括：商务礼仪、营销知识、沟通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客户拓展技能、标准化营销话术等。

以上是我个人的粗浅认识及看法，希望在以后的工作中，各位同事能对本人多提宝贵意见和建议，并希望能获得大家的大力支持和配合，我在这里表示衷心感谢。

最后，我引用《中国企业家》杂志社社长刘东华的话与各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁华的都市，在贫瘠的农村，等着我们的都是困难。我们营销团队的责任就是披荆斩棘，用生命、热血去铺筑我们公司未来的发展之路。胜则举杯相庆，败则拼死相救。只为成功想办法，不为失败找理由，狭路相逢勇者胜，烧不死的鸟就是凤凰!当我们的生命点燃成熊熊大火时，我们公司事业已如日中天。我们可以骄傲地说：我们今生无怨无悔!”

尊敬的董事长、总经理，同事们，大家好!

我来公司快一年了，借此机会向诸位拜个早年，祝大家新春愉快!身体健康!合家幸福!

在这里我代表销售部全体员工感谢老板提供的平台!

感谢董事长、总经理!感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持!过去的一年，我们努力过、奋斗过，有欢笑、有痛苦，有失意、也有成绩，对今天来说都已成为过去，成为公司发展道路上的一个里程碑。刚刚参加的集团年终会议给我很大的触动，工作上我是从来不服输的人，在任何单位都不比别人差，这次，眼看着兄弟单位捧着一个又一个的奖杯，获得一个又一个的荣誉，心里真不是个滋味，当时我就在想，是我们笨吗?不是，是我们努力的程度和工作方法与先进单位还有一定的差距。特别是我们的销售人员，小富即安、得过且过的思想还是存在的。

一年下来，兄弟单位都有赢利，只有我们公司亏损，当时我真是如坐针毡。订单少，利润低是导致公司亏损的重要因素，尽管有种种客观理由和原因，但我们不想推卸责任，因为公司要我们是来克服困难，提高效益的，否则，要我们销售队伍干吗呢?任何企业检验销售成绩的惟一标准就是看业绩增长与否，这始终是硬道理。

集团年终会议上老板不仅一针见血指出我们最大的不足是客户面窄订单少，材料成本高利润低，更重要的是指明了我们今后的工作方向。不蒸馒头蒸口气，新的一年里，我们一定认真汲取经验教训，好好总结想方设法提升销售业绩。

过去的一年，我们的销售队伍是以新兵为主，大家在摸爬滚打中经历了种种考验，遇到这样或那样的问题，但我们坚持理论联系实际的原则，强化销售人员的培训和业务指导，依托公司强大的后盾，一一解决了问题，并与用户建立了良好的互信关系。锻炼了我们的销售队伍，更重要的是我们的销售队伍成长起来了。一年的实战锻炼，提高了销售部每一位员工的工作能力，销售部制度化、规范化的管理也成为一种常态。

今天开始，我们的销售队伍已不再是新兵，而是一班经过战场洗礼的老兵，业绩的提升必定指日可待。我们还将继续补充新鲜血液，不断的培养壮大销售队伍。

多年来我一直认为，人要学会感恩，特别是在这个浮躁的时代，有许多企业关门倒闭，职工连工资都难以拿到，所以，今天，我们每个人都应该感谢老板提供这样一个良好的、稳定的工作平台让我们一起奋斗，因此，我希望销售部每一位员工从现在起，将自己本职工作做好、做到位，特别是客情关系处理上关注细节，粗放的结果是被市场淘汰。所以，我们销售人员多拿订单、提高利润、及时回款就是对老板的最好回报!

20xx开年之际我们已喜迎开门红，分别签订了上海、武汉两份。

合同。

并且500万的预付款已经到位春节后就要开工生产另外跟踪的几个项目也在洽谈之中相信不久会陆续有订单接进。

俗话说，芝麻开花节节高。去年销售业绩比前年有所提升，经过一年的铺垫、布局，我们有理由相信20xx年销售业绩会有很大的突破!

20xx年在董事长、总经理的带领下，只要大家团结一致、紧密配合，就一定能圆满完成全年5万吨的考核指标，冲击6万吨的销售目标。

在此我代表销售部全体成员向在座的领导、同事们表个态，20xx年销售部一定会给大家一个满意的答卷!谢谢大家!

各位领导，各位同事：晚上好。

我是销售部的胡戒，很荣幸能够和大家一起分享近期工作的一些感想。这里我要特别感谢各位领导，以及销售部的全体同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在我们这样年轻的公司，面对全新的领域，工作中难免会出现一些差错需要同事的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面。

在销售部工作的一年多里，我最想说的是我们团队沟通，沟通是合作的开始，优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解，理解带来合作;同时，沟通也是一个明确目标、相互激励、协调一致、增强团队凝聚力的过程。关于这一点，我们销售部与设计部、生产部、工程部就做得很不错。我们业务做得再好，也离不开设计部的设计，离不开生产部的精心雕琢，更离不开工程部的完美结合。希望大家在工作中有了困惑和想法，只要条件允许，总会组织时间，一起互相探讨，“两个人各自拥有一个思想，互相交换，每个人就拥有两个思想。”

在公司的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多。看到公司良好的发展势头，我深深地感到骄傲和自豪，因此我会更加努力的为公司工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!

谢谢大家!

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乡镇安全例会领导讲话

同志们大家上午好!

转眼又到年末岁尾，今年的各项工作即将结束，我们每个人应该回过头来看一看，在这一年里我们做了些什么，那些是我们值得继续发扬的，那些是我们需要进一步改正的，我们每一个人都要养成凡事要回头看的习惯，只有这样才能不断改进，不断发展。有一句话说得好“遇事需反思，而后知不足”。所以，我希望同志们在工作中要不断反思，不断改进，只有这样才能把自己的工作做的更好。

前面按照会议议程的安排，各块负责人对11月份的运行情况进行了汇报，并对12月份的工作打算做了安排部署，考核办对11月份的考核情况进行了通报，下面我重点讲四个问题：

一、十一月份的工作情况。

米。尽管进尺不多，但我要说，11月份我们的工作还是喜人的。为什么这样说呢?因为11月份全国上下，各行各业的中心任务就是保安全，维护社会稳定。我公司也是如此，保安全，维护社会稳定是我公司工作中的重中之重，我们同心协力抓安全，齐抓共管维护社会稳定。在十八大召开期间以及前后，我公司没有出现任何安全事故，其他各项工作有序开展，公司秩序相当稳定。安全了，稳定了就是我们工作的最大胜利，就是向十八大献了一份厚礼，所有我在这里说11月份我们的工作是令人满意的。

自从我们实行领导联片包干制以来，我公司的运行情况有了质的飞跃，工程进度、质量都有了较大的提高。截止11月底，今年我们累计完成进尺2914.7米，已完成了全年任务的116.59%，就是说我们提前完成了年初的计划任务，并超额完成了16.59%。但成绩总是过去的，并不代表以后，我们要求的是没有最好，只有更好，我希望在座的各位要再接再厉，奋战的最后一个月。这就是我下面要讲的第二个问题：

二、奋战31天，打好攻坚战。

队，科长和成员要密切配合负责人搞好工作，同心协力，心往一处想，劲往一处使，全力以赴，高标准、高质量完成任务。在完成任务的过程中可能会遇到这样或那样的困难，但是同志们要发扬不怕苦不怕累的精神。大家群策群力，克服种.种困难。有一句话就是“办法总比困难多”。我相信大家有信心，有能力完成任务，给20划上一个圆满的句号。我讲的第三个问题就是如何完成任务的保障措施。

三、加大处罚力度，确保安全生产。

十二月重点工作之一就是要加大处罚力度，严明纪律，严查“三违”，确保安全生产。

(一)进度处罚要严格按照公司下发十二月份基建任务及责任划分区的要求执行。安监科要对存在隐患的作业地点及时整改，对违章操作及违章指挥的人员要及时处罚并责令其整改。纪检牵头加强对井上井下工作人员的查岗力度，对缺岗、无故脱岗的要及时查处，确保人员到位。

(二)严格领导及基层管理人员跟班带班制度，由安监科牵头组织，有关科室定期不定期进行巡查，保证井上井下岗位人员到位。

(三)严格考核制度。对所有人员进行考核，对月底完不成的任务，工程质量不达标的，考核办要对其进行双倍处罚。

我在这里要强调的是，完成任务的前提是确保安全生。

产。最后一个月了，在安全上不能，也不允许有半点差错，每位同志都要牢记“安全第一”的原则，时刻保持警惕，确保实现全年零事故生产。在完成任务的同时要做到高标准、高质量，严把质量关。这就是我要讲的第四个问题。

四、严格工程质量标准、严把工程质量关。

质量是企业的命脉，在完成任务时必须做到又好又快，“好”是第一位的，在保证质量的同时才能加快工程进度，决不允许为了尽快完成工程任务而不顾工程质量，这就要求各作业地点要严格按照施工设计图纸严格施工，任何人不得以任何理由擅自更改现有的支护方式及规格，真正把工程质量落实到实处。

同志们这次会议既是一次安全生产质量月例会，也是一次鼓干劲的会议。我希望同志们借十八大的东风，鼓足干劲，扬起风帆，圆满完成2014年的所有工作，以饱满的精神、昂扬的斗志迎接2014年新的挑战。

谢谢大家!

政工例会领导讲话

同志们：

今天的会议,是区委政府专题研究和规划社区建设工作规格最高、参会人员最为广泛的会议,体现了区委政府对社区建设工作的高度重视，对社情民意的高度重视。刚才，总结回顾了两年来的工作，对全区社区建设工作进行了安排部署,讲得很好,我完全同意。

一、认清形势，着眼大局，充分认识深入推进社区建设的重要性和紧迫性。

社区建设是党领导城市人民在发展社会主义市场经济、建设中国特色社会主义进程中的又一个伟大创举。社区是党在城市工作的基础。，随着改革的深化、经济的发展和城市化进程的加快，城市基层社会结构正在发生深刻的变化，城市社区的工作对象扩大了，职能增加了，社区在统筹城乡发展，构建和谐社会中的地位和作用显得越来越重要，加强城市社区建设已经成为城市改革和发展面临的一项重要而紧迫的任务。三中、四中全会从全面、协调、可持续发展的高度，从加强党的执政能力的高度，从建设和谐社会的高度，进一步明确了社区建设的目标、方向和任务。社区建设之所以得到党和国家的高度重视，就是因为推进社区建设，是加强、巩固城市基层基础和强化城市基层管理的基础工程;是深化改革、扩大开放和建立社会主义市场经济体制的配套工程;是改革城市基层管理体制、运行机制和推进基层民主政治建设的改革工程;是满足居民需求、提高人民生活水平和生活质量的民心工程。因此，深入推进社区建设，事关城市改革、发展与稳定，意义非常重大。

年以来，我区的社区建设工作，在省、市民政部门的悉心指导和热情帮助下，在广大社区居民的支持参与下，特别是相关部门、街道和广大社区工作者团结拼搏、克难攻坚，做了大量卓有成效的工作。举全区之力落实了社区公共服务设施，拓展了社区服务领域，增强了社区服务功能;率先在我市城中社区实行“公推直选”和“选聘分离”，扩大了基层民主，提高了社区的自治能力和凝聚力，增强了基层管理力量;改善了社区干部的工资待遇，促进了社会治安和城市社会的稳定。社区建设工作取得了显著的成效，走在了全市的前列。

在肯定已取得成绩的同时，我们要清醒地认识社区建设工作所面临的形势和压力。从全国看，很多地区的社区建设已经进入了一个全面推进、快速发展的新时期，宁波、上海、杭州等社区建设的先进地区，已经向现代化新型社区迈进。从全市看，各城区呈现了你追我赶、竞相发展的强劲势头，他们的工作劲头、工作力度和资金投入都不比我们差。从刚刚结束的“两会”讨论的热点话题——“构建和谐社会”来看，都对社区建设了新的、更高的要求。

因此，不论从省、市的要求来说，从社区发展的形势来看，还是从我区发展的需要来讲，我们都要从践行“三个代表”重要思想，巩固党的执政基础，从构建和谐社会的高度，充分认识全面加强社区建设的重要性和紧迫性，把思想统一到党的四中全会和区委十届x次全会精神上来，统一到创建全国文明城市、率先实现城市化的目标上来，切实增强深入推进社区建设的责任感和使命感。

二、坚持以人为本，深入推进社区建设。

社区是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带。社区建设的基础是群众，目的是为了群众，依靠力量是群众，生命力和源泉也在于群众。坚持“以人为本”原则，既是践行“三个代表”重要思想的具体体现，也是社区工作的特点所决定的。因此，我们必须把为民服务作为社区建设的根本出发点和落脚点。

(一)要突出社区服务这个主题。，社区服务是社区建设的主题。这个定位非常准确，抓住了社区建设的根本。因此，社区建设必须坚持“以人为本，服务居民”的根本宗旨，把满足居民需求、提高生活质量作为社区一切工作的出发点和落脚点。要在现有基础上，进一步挖掘和整合社区资源，完善服务设施，拓展服务领域，扩展服务内容，创新服务形式，提高服务质量，努力为社区广大居民提供更多更好的服务。要开展面向老年人、儿童、残疾人、社会贫困户、优抚对象等弱势群体的社会救助和福利服务，面向社区居民的便民利民服务，面向社区单位的社会化服务，面向下岗职工的再就业服务和社会保障社会化服务。要加强社区服务管理，逐步建立社区服务事业新体制。要采取国家、企业、事业单位和民营多渠道投资方式，形成社区服务机构多种所有制共同发展的新格局，走社会化、市场化、多样化、产业化的新路子。要发展和培育各种社区民间组织、中介组织，提高社区服务水平，活跃社区居民生活，增强社区的凝聚力。要开展形式多样、丰富多彩的活动，把社区内的职工、妇女、年轻人、残疾人、老年人组织起来，建立各具特色的社区志愿者队伍，形成“我为人人、人人为我、大家共同参与、支持社区建设”的和谐氛围。

(二)要全面加强社区党建工作。坚持以人为本，做好服务社区居民的工作是社区党建工作的根本出发点和落脚点。要以加强党的执政能力建设为重点，全面推进党在社区的各项工作的开展。随着城乡一体化战略的深入推进，生产要素和人才向城市聚集，人口向城镇集中，城市管理的对象、任务发生深刻的变化，社区工作要紧紧围绕搞好社区管理和服务开展党的建设，通过充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保社区各项任务的顺利完成。要进一步建立健全社区党的组织，努力做到凡是有党组织的地方就有党的工作和活动，实现社区党建全覆盖。通过党的工作和活动把广大群众团结凝聚起来。要努力建设一支高素质的社区工作者队伍，重点抓好社区党组织和社区居委会“一把手”队伍建设，充分发挥他们的作用，不断充实调整，增强社区工作者队伍的生机和活力。

(三)要大力发展社区经济。社区经济是社区建设的经济基础，是社区后续发展的有力支撑。社区建设的根本目的，是造福社区成员，推进社会进步，促进经济社会和谐发展。要达到这一目的，仅有良好的主观愿望，而没有一定的经济实力是不行的。只有树立“大社区”的观念，充分发挥社区优势，挖掘社区经济潜力，有效地整合各种区域资源，大力发展社区经济，才能改善社区居民生活环境，提高社区居民生活质量。在发展社区经济思路方面，要从社区实际出发，发展以社区服务业为主的三产经济，发展各具特色的社区经济，以一定的经济实力，为社区居民群众提供更多、更优的服务。在引进区域经济方面，要逐步从量的扩张转向质的提高，积极引进一批经济效益、社会效益和环境效益较好的企业到本社区落户，提升社区经济档次。在发展物业经济方面，要盘活存量资产，使其产生最佳的经济效益。在发展税源经济方面，要把握好税源经济这一生命线，根据有关政策，积极采取措施，吸引个体、私营、外资企业参与社区开发建设，以扩大税源，为社区建设提供有利保障。在拓展社区经济领域方面，要解放思想，开拓进取，依靠科技进步，提高劳动者素质，努力探索社区经济发展新的增长点，不断壮大社区经济实力，为更好地发挥社区服务功能，奠定基础，创造条件。

同时，我们还要抓好美化社区环境、发展社区卫生事业、繁荣社区文化、加强社会治安等项工作，提升社区建设的整体水平，使我区的社区建设再上一个新的台阶。

三、切实加强领导，形成推进社区建设的整体合力。

社区建设是一个政策性、综合性很强的系统工程，涉及面广，难度大、责任重、必须加强领导，上下协调，形成合力。

(一)要加强领导，落实责任。各级党组织、各部门要把深入推进社区建设纳入重要日程。在工作中，要抓住不放、标准不降、力度不减，以求真务实、开拓创新的精神进一步推进社区建设，做到思想上高度重视，组织上充分保障，工作上落实到位，为深入推进社区建设做好指导、服务工作。各单位、各部门要充分利用好社区建设这个工作平台，利用好创建全国文明城市这个契机，根据各自在社区建设中应承担的职责和任务，尽快找到工作的切入点，实行工作目标责任制。要认真研究并解决社区建设中存在的困难和问题，采取有效措施，把各项工作落到实处。同时，各单位尤其是企、事业单位要立足全局，加强联系和沟通，紧密配合，通力协作，在全区形成凝心聚力、共谋社区发展的强大合力和浓厚氛围，真正形成“党委、政府领导，职能部门牵头、相关部门配合、社区居委会主办、社会力量支持、群众广泛参与”的工作新格局，共同推进我区的社区建设。

(二)要以理顺社区关系为突破口，建立新的社区建设工作机制。在深入推进社区建设中，如果说，落实和完善社区建设的各项内容是社区的内涵建设的话，那么，理顺社区关系就是社区的外延建设。社区的内外关系理顺了，就为全面推进社区建设创造了良好的社会环境。在社区建设工作中，我们要重点理顺好以下三个方面的关系：一是政府主导和社区自治的关系。政府对社区的主导作用应主要体现在对社区的组织领导、安排部署、政策和经费支持，以及协调各种关系等方面。而社区居委会作为居民自治组织，主要是在政府，特别是街道办事处的指导下独立管理社区的有关事务。因此，该由政府管的事情不能向社区推，不要把社区当作一个筐，什么东西都往里装，该由社区做主的事政府不要包办。二是社区党组织领导和社区居委会主管的关系。社区党组织在社区建设中处于领导核心地位，要充分发挥好政治工作和群众工作优势，组织广大党员和团结社区群众积极支持居委会依法履行职能，并对居委会的工作依法实行民主监督。三是社会效益和经济效益的关系。社区既要做好公益性、福利性的服务工作，讲究社会效益，也要做好便民利民的社会化服务工作，使社会效益和经济效益紧密结合起来，以良好的社会效益凝聚人心，以较好的经济效益促进社区建设的长远发展。

(三)要加大社区建设资金投入，保证社区建设顺利进行。要通过财政拨款、部门投入、社会赞助、费随事转、有偿服务、政策优惠、企业减免等多元化渠道解决社区建设资金问题，逐步建立社区建设的财力投入保障机制。同时，要积极采取市场化运作方式，吸引社会资金，逐步改善和提高社区建设的基础设施、工作条件和服务水平，不断满足社区居民物质文化等各方面的需求。

同志们，这次会议必将对我区的社区建设工作产生积极而重要的影响。我们要以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实区委十届次全会精神，解放思想，勇于实践，以改革创新的精神，深入推进社区建设，促进全区经济社会和人的和谐发展，为创建全国文明城区，构建和谐社会做出新的、更大的贡献。

政工例会领导讲话

同志们：

一年之计在于春。今天，我们在这里召开南航党建思想政治工作会，非常重要。上午，李书记做了一个很好的报告，总结成绩客观全面，工作部署深入到位，既有高度，又切合实际，我完全同意。刚才，谭总做了简要但是很有分量的讲话。会议开得很成功。下面，我讲三点意见。

一、充分肯定党建思想政治工作的显著成绩。

强竞争实力提供了强大动力。二是有力促进了中心工作。以争创“四好”班子、“四强”党组织、“四优”共产党员为主题，深入开展创先争优活动，团结带领各级班子和干部员工，完成中心任务，抗击自然灾害，保障世博亚运。特别是去年，面对市场走旺、竞争加剧、高铁冲击等重大机遇和挑战，各级党组织和广大党员不畏艰难、挺身而出、勇挑重担，充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，为公司创造历史上最好的安全业绩、最好的经济效益和最好的服务成果，作出了重要贡献。三是有力维护了和谐稳定。坚持以人为本，围绕公司健康发展切实加强反腐倡廉建设，围绕公司安定团结不断强化思想政治工作，围绕公司战略转型积极创新企业文化，围绕公司品牌形象深入推进新闻宣传工作，注重发挥工会、共青团的桥梁和纽带作用，为公司科学发展、和谐发展营造了良好氛围。

实践充分表明，党建思想政治工作是公司攻坚克难、改革创新、夺取胜利的重要保证。公司改革发展进程中的每一个关键环节和重要阶段，都离不开党建思想政治工作提供的坚强保证;公司改革发展的每一次重大突破，都凝聚着各级党组织和广大共产党员的智慧和力量。借此机会，我代表公司行政领导向各级党组织、广大党员和全体政工干部，致以崇高的敬意和衷心的感谢!

二、进一步发挥党建思想政治工作的重要作用。

今年，是建党90周年，是“”开局之年，也是公司战略转型提速之年、改革发展深化之年。新形势新任务新要求，迫切需要我们进一步重视和加强党的建设，把党的政治优势、组织优势转化为公司的竞争优势、发展优势，使党建工作成为公司价值链上的重要环节，成为公司科学发展的内在推动力量。

一要发挥“把方向”的作用。坚持国有企业改革发展的正确方向，确保党和国家的方针政策在企业贯彻执行，是党章赋予国有企业党组织的重要职责。公司今年工作会已经明确了“”的发展方向，明确了培育具有国际竞争力的世界一流企业的奋斗目标，明确了重点实施的五大战略以及今年重点工作。各级党组织要肩负使命，齐心协力，共谋发展，深入开展理想信念和形势任务教育，团结带领广大干部员工把准方向不动摇，坚定信心不退缩，抓好落实不懈怠，确保公司朝着又好又快的方向阔步前进。

二要发挥“带队伍”的作用。搞好国有企业，关键在党，关键在人。我们要实现做强做优的发展目标，关键取决于各级领导班子、干部队伍、人才队伍、党员队伍和职工队伍的能力素质、作风形象和精神状态。目前，公司有各级党组织1300多个，党员2万多名。他们处在安全生产第一线，是贯彻党的主张、推动公司发展的骨干力量。这是一支非常强大的力量，是公司非常重要的人力资源。各级党组织要重视和发挥这种力量和资源。当前，我们不仅要注重提升队伍能力，还要管好队伍作风、带好队伍状态，着眼于关键人、关键岗位和关键环节，加大从严教育、从严要求、从严管理、从严监督的工作力度，确保队伍廉洁从业、干净干事。

三要发挥“聚人心”的作用。稳定工作事关公司改革发展大局。今年，公司面临的形势更复杂，面临的任务更艰巨，着力抓好党建思想政治工作，对统一思想、凝聚力量、促进发展，具有十分重大的意义。各级党组织要紧密结合生产经营、改革发展中心任务，重点关注飞行、机务、乘务、空保、签派、营销队伍和劳务工群体，注重做好维护稳定工作，开展深入细致的思想政治工作，尊重人、理解人、关心人，贴近实际、贴近生活、贴近员工。要人对人、面对面、手拉手、心连心做好群众工作，努力营造心齐、气顺、风正、劲足的良好氛围，不断增强员工队伍的向心力、凝聚力和幸福感。当前，各级行政领导、政工干部要特别关注劳务工队伍，在待遇、政策等方面给予更多照顾，让更多优秀的、有能力的劳务工得到晋升，确保这支重要队伍的稳定。

四要发挥“促和谐”的作用。一个持续发展的企业，不仅要注重“硬实力”建设，还要重视“软实力”提升。近几年来，我们在改革发展中，坚持树立公司形象、培育企业文化、营造和谐环境。但随着公司战略转型的推进和改革发展的深入，必然会带来各种利益关系的调整，必然会引起员工思想的变化，也必然会受到社会各界的更多关注。各级党组织要着眼于这些新变化新特点，扎实推进企业文化建设，深入做好新闻宣传工作，注重新闻公关和媒体关系维护，创造良好的舆论环境，确保公司改革发展和稳定的和谐、安全效益和服务的和谐、主业和辅业的和谐、党群干群关系的和谐、机关与基层的和谐、公司和外部客户的和谐,确保公司既充满活力又和谐稳定。

三、高度重视和积极支持党建思想政治工作。

党建思想政治工作是国有企业的鲜明特色和独特优势，是公司核心竞争力的有机组成部分，也是公司实现科学发展的关键因素。各级领导要认真落实“一岗两责”，在抓好业务工作的同时，自觉重视做好党建思想政治工作，使两者有机结合、相互促进。

一要强化思想认识。坚持党的领导，充分发挥党组织的政治核心作用是国有企业经过30多年改革发展实践得出的一条宝贵经验。各级领导班子成员特别是行政主要负责人，要增强党的意识，充分认识党组织的重要地位和作用，高度重视、积极支持、主动参与党建思想政治工作。要重视党组织机构设置和人员配备，在组建新单位的同时建立党组织，调整经营管理机构的同时调整党组织设置，配备经营管理人员的同时配备政工干部，保证公司的业务开展到哪里，党的组织就设置到哪里，党的工作就延伸到哪里。

二要强化机制保障。各单位和行政领导要把党建思想政治工作纳入企业的管理体制、管理制度和工作规范之中，与安全生产经营工作同部署、同检查、同考核，把党建思想政治工作成效作为考核班子、任免干部的重要标准和依据。要加大对党建思想政治工作的人力、物力、财力投入，重视加强党组织活动阵地建设，为党组织开展工作、服务党员群众提供必要的经费保障，搭建更多的工作平台。三要强化队伍建设。目前，公司有专兼职政工干部1898名，他们是公司宝贵的人力资源。要实施政工干部培养工程，使他们既精通党建思想政治工作，又熟悉生产经营管理工作，成为高素质的复合型人才。要重视政工干部的发展，有计划地安排政工干部与经营管理人员轮岗交流，注意选拔从事过经营管理工作的同志担任党组织书记，选拔从事过政工工作的同志担任行政负责人，让广大政工干部有地位、有作为、有奔头。同志们，新的一年，大家责任更大，任务更重，使命更光荣。让我们同心同德，团结一致，奋发有为，不断开创公司科学发展和党建工作新局面，以优异成绩向建党90周年献礼!

政工例会领导讲话

同志们：

今天召开这个座谈会，主要是想听听各单位党委、党总支的负责同志对如何开展20xx年政工工作和对干部管理的打算和建议。刚才听了大家的发言，我感觉大家对本单位的发展都有一定思考，对各自的情况很了解，思路也比较清晰，有一些独到的见解。政治部的，也根据公司党委的安排，认真回顾总结了20xx年政工工作情况，对今年的政工工作做了详细的安排部署，目标明确，重点突出，措施有力，我完全同意，请同志们回去后认真贯彻落实。下面，我着重就贯彻落实这次政工工作会议的精神，讲几点意见。

一、要充分认识开展政工工作的重要意义，做到思想上统一从刚才发言的情况看，有些同志在思想上还存在很多疑虑，手脚还没有真正放开，提出的措施还不够有力，热情和干劲还需要加大。很多同志对下一步的工作目标、工作方向讲得多，而对如何朝着这个方向、实现这个目标的具体措施谈得少。当前我们公司体制改革的方向已经确定，可以预见，这将给我们的政工工作带来很大的挑战，大家在思想上容不得丝毫麻痹懈怠，各单位都必须要进一步统一思想，认清形势，做好部署。下一步，各单位要抓紧研究部署本单位政工工作，切实把干部职工思想统一到公司党委的部署要求上来。要充分认识开展政工工作的重大意义，明确下一步工作的指导思想、主要任务和目标要求，把握好工作方向，自觉做到思想上高度重视、认识上高度统一、行动上高度一致。要认清公司政工工作统一思想、凝聚力量的任务重，深化改革、促进发展的任务重，解疑释惑、维护稳定的任务重的现实形势，明确进一步做好政工工作，是政工部门履行职责，贯彻落实科学发展观的需要;是加强党的执政能力建设，提高干部队伍素质的需要;是密切党群、干群关系，增强政工队伍凝聚力、战斗力的需要。要围绕公司党委、纪委20xx年工作要点，统筹谋划、精心准备，适时召开有关会议，及时把公司会议精神传达到基层单位，传达到广大干部职工，进一步形成共识、凝聚力量。

二、要注重结合实际搞创新，创造性的开展政工工作。

贯彻落实这次会议精神，不能仅仅“以会议落实会议”，而应该在吃透精神的基础上，把“上情”和“下情”有机结合起来，做好结合创新文章。刚才的在讲话中，安排部署了7个方面的工作任务，提出了需要突出抓好的x项重点工作。这些要求都非常明确、非常重要。各单位要从自身实际出发，深入分析政工工作现状，围绕公司体制改革的思路，结合中心，找准制约队伍建设上水平的关键因素，有针对性的制定具体落实措施。在这里，我着重强调四个方面。

一是干部队伍建设要有新举措。近几年，我们在干部队伍建设方面的探索和创新，从来没有停止过，先后出台了《公司干部管理办法》、《公司中层干部考核办法》、《公司干部挂职锻炼办法》等，今年，我们将继续加大干部管理的改革和创新力度。此次会议的一个重要内容，就是对公司干部管理有关办法的实施情况进行总结，同时广泛征求各单位的意见和建议，目的就是为了进一步完善公司干部管理体系。

二是干部培训要有新模式。要围绕构建学习型党组织的目标，立足实际，注重实效，按照领导干部重点培训、后备干部强化培训、急需人才抓紧培训、基层干部加强培训的思路，有重点、有步骤、有针对性开展教育培训工作。要不断丰富干部学习培训形式，在方式方法上创新，不理提高干部教育培训工作的层次和水平。今年公司将整合现有网络资源，建立完成党员领导干部学习网，在互联网上构建加强党员领导干部学习、培训、考核和交流的网络平台，拓宽干部教育培训的渠道，开拓领导干部的思想交流方法，提升领导干部的勤政廉政能力，创新干部与一线的交流渠道。同时，以学时学分的形式建立每位领导干部的学习记录，领导干部的学习情况将纳入年度绩效考核。

三是文明创建和创先争优要有新特色。要结合公司企业文化宣贯工作，利用多种形式积极开展群众性创建活动，丰富创建内容，拓展创建渠道，强化创建措施。各单位在文明创建方面要抓主题、抓特色，重点放在“文明单位”、“巾帼示范岗”、“青年文明号”、“三八”红旗集体、“五四红旗团委(总支、支部)”的创建上，努力培树一批“文明”品牌。

四是思想政治工作要有新方法。今年，公司的体制改革将逐步展开，做好干部队伍的稳定工作尤为重要，只有干部队伍的稳定，才能保证员工队伍的稳定。各单位要在坚决贯彻和执行公司各项改革创新举措的同时，做好各级员工的思想稳定工作，要按照《中共中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》要求，抓方案、抓宣传、抓信息沟通、抓教育培训、抓特定人群，以人文关怀和心理疏导为关注点和工作着力点，积极主动做好体制改革过程中职工的思想政治工作，切实保障改革发展过程中的队伍稳定。要围绕公司体制改革中的和谐稳定大局，确定政研会调研课题提纲和调研计划，积极组织开展思想政治工作理论研讨，做好优秀政研论文的选树、宣传、推广工作，通过撰写、学习政研论文，将广大干部职工的凝聚到推动公司又好又快发展上来。

三、要团结协作、共同参与，形成合力促进政工工作的开展政工工作涉及点多、涵盖面广，需要各级各部门密切协作，需要广大干部职工共同参与。在抓落实的过程中，必须把执行力和执行能力建设贯穿在各个方面，强化大局意识、责任意识和执行意识，提高贯彻执行上级决策部署的自觉性和坚定性，不折不扣地落实好各项任务。各级党组织和政工部门要对照公司党委、纪委提出的目标要求，层层分解任务，严格落实责任，建立一级抓一级、层层抓落实的责任体系，保证各项工作有人管、有人抓、有人落实。在深化体制改革的实践中，要注重发挥党的思想政治工作优势，引导广大干部职工从大局出发，正确对待个人的进退留转，做改革的支持者、促进者;要综合考虑各方面复杂情况，对可能出现的问题早作预案，对苗头性、倾向性问题早发现、早解决，最大限度地避免和减少改革阻力;各级领导干部要充分发挥模范带头作用，在自觉投身改革的同时，做好干部职工的思想引导工作，形成推动改革的强大合力。

同志们，去年以来，大家在各自岗位上辛勤工作、不懈努力，推动了公司政工工作扎实有效开展。今年是“”规划的开局之年，各项工作任务十分艰巨。让我们进一步解放思想，积极作为，科学务实，为不断开创公司政工工作新局面而努力奋斗。

谢谢大家!

政工例会领导讲话

政工指政治思想工作，“政工干部”就是指在共产党的领导下从事政治思想工作的干部，“政工师”是指具有从事政治思想工作资格的专业职务人员。政工干部的能力、素质直接关系到基层建设的质量。下面就是本站小编给大家整理的政工例会领导讲话，仅供参考。

同志们：

刚才，安庆书记对纪委工作进行了总结和部署。保平书记对20xx年党委工作做了总结，对20xx年工作重点进行了安排。过去的一年，在钢铁行业形势十分严峻，企业生存面临前所未有压力的情况下，崇钢党委工作开展扎实而有效，起到了凝心聚力、激发干劲、示范带头作用，为公司转型发展提供了坚强的组织保障。

尽管我们做了很大努力，取得了一定成绩，但是，我们必须看到，公司转型发展正处于攻坚阶段，企业生存保卫战已经进入到刺刀见红的白刃战阶段，我们的工作标准还要再提高，工作作风必须更加扎实，要进一步充分发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、共产党员的先锋模范作用，同心协力，全力以赴保障企业转型升级，坚决打赢生存保卫战。

一、充分认识形势严峻性。

20xx年，崇钢公司面临的生存发展形势更加严峻。从国家层面看，我国正处在“三期叠加”阶段，长期积累的结构性矛盾逐步显现，不平衡、不协调、不可持续的问题依然突出，市场需求总体依然不振，结构调整阵痛仍会持续。从行业层面看，钢铁企业面临的形势仍然错综复杂，各种不确定因素并存，不可预见性进一步增强。中央经济工作会议提出了去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务，去产能被排在首位，钢铁行业正是产能严重过剩行业，必将首当其冲。钢铁行业价格倒挂、资金紧缺、亏损运行仍然会是常态。受行业形势影响，20xx年下半年，崇钢公司部分工序也进行了较长时间的停产检修，与大部分钢铁企业一样，生存压力前所未有。此外，受装备和工艺水平影响，我们也缺乏竞争力比较强的拳头产品，仅仅依靠钢铁主业，公司在短时间内很难出现明显改观，崇钢已经到了生死存亡的紧要关头。

二、充分认识生存保卫战的必要性。

崇钢公司自93年建厂以来，已经走过了20xx年的历程，经过大家伙儿的拼搏奋斗，公司从单纯炼钢，发展到烧结、球团、铁、钢、材的完整生产线，逐步成为了涉县的龙头企业和支柱产业，集团公司重要的子公司，为振兴县域经济、推动集团公司进一步做大做强发挥出越来越大的作用。

不可否认的是，置身当前行业寒冬的大形势下，崇钢遇到了历史上最严峻的考验。在这种情况下，极个别干部职工多少会对企业的生存发展，对企业的未来心存疑虑。这种担忧和疑虑说明企业当前困难的复杂性和严重性，也反映出了干部职工关心企业、爱护企业，与企业同呼吸共命运的担当精神。正如集团公司党委书记、董事长武玉海同志，集团公司总经理、党委副书记李善彬同志强调指出的集团公司不能倒、不会倒，也倒不起一样。崇钢也不能倒、不会倒，也倒不起!目前，崇钢公司有职工3000多人，背后就是3000多个家庭，有的甚至一个家庭有两代人在崇钢工作，企业倒了这些职工怎么办，这些家庭怎么办?所以说，崇钢公司不能倒，也倒不起!我们必须团结一心，用置之死地而后生的决心开展崇钢公司生存保卫战。

三、充分认识转型发展的紧迫性。

如何才能打赢生存保卫战?打赢生存保卫战必须依靠企业转型发展。尽管新型工业化的深入推进、“一带一路”战略的实施、中西部基础设施建设等会为钢铁企业带来难得的发展机遇。但是，就崇钢公司目前的装备水平、技术水平和产业规模来讲，在整个钢铁行业中是不占优势的，目前，我们已经关停一座转炉，现生产的高炉将来也会是铸造工艺的配套产线，企业要想生存发展，就必须走转型发展之路。

20xx年起，公司就开始向铸造领域进军，先期建成的消失模生产线目前已经具备批量生产条件，产品质量稳步提高。铸件材质主要有灰口铸铁ht250、球墨铸铁qt450-10和qt600-3、高锰钢zgmn13、碳钢、高铬铸铁等，产品涉及农机、冶金、矿山、焦化等行业，品种达30多个，铸件产品质量产量也在稳步提升，我们的转型发展已经迈出了可喜的一步。按照集团公司和县委、县政府整体规划，崇钢公司的精密铸造项目已经成为冀•津(涉县•天铁)循环经济产业示范区产业布局的一个重要组成部分。这是崇钢转型升级发展的历史机遇，我们必须坚定不移走精密铸造转型发展的道路，必须紧紧依托现有消失模铸造和树脂砂铸造两条生产线，不断放大自身政策、成本、人才等优势，使公司转型升级发展规划得以快速向前推进。同时，我们还要积极探索多元经营模式，加快推进石灰石矿山开发项目，力争短时间内投产，实现矿山开发效益最大化。继续加强天津崇利商贸肠内营养制剂、进口食品业务的市场营销工作。积极尝试对外劳务输出、对外工序承包、内部开发耐材、辅料、劳保加工等经营模式，努力开拓企业降本增效新亮点。

四、充分发挥党组织、党员在推动企业发展中的重要作用。

打赢生存保卫战，尽快实现转型发展，是对崇钢公司党组织和共产党员的一次考验，关键时刻，要求我们履行主体责任，落实全面从严治党要求。武玉海同志在集团公司党委(扩大)工作会议上指出，党建工作面临的新形势是“五个越来越严”，即：正风反腐越来越严，纪律要求越来越严，执纪标准越来越严，干部监督越来越严，责任追究越来越严。我们的党支部、党小组和党员、领导干部要进一步加强思想建设，坚定理想信念，不断加强党性锻炼、提高道德修养，强化纪律意识，带头讲规矩守纪律，落实从严治党要求，提高自身素质。要从生活点滴做起，辐射带动身边人自觉摒弃奢侈浪费行为，坚决杜绝违法违纪行为。在生存保卫战的关键阶段，党支部书记一定要提高工作能力，摆正政绩观，抓好基层党建工作。越是在停产检修、生产节奏放缓的情况下，我们的责任越大、担子越重。公司的转型发展和深化改革，必定会触及到某些职工的利益，作为支部书记，要提前谋划，想好如何应对，及时了解职工思想动态，把矛盾解决在萌芽状态，理顺职工情绪，守好稳定底线。要求我们党组织和党员坚定必胜信念，发挥凝心聚力正能量。刚刚过去的20xx年，尽管困难重重，但是我们仍取得突出成绩，集团公司八届四次职代会上，崇钢公司领导班子被集团公司授予“优秀领导班子”荣誉称号，在刚刚召开过的集团公司党委扩大会议上，崇钢公司党委又被集团公司党委授予20xx年度“双文明”建设先进单位。这是集团公司党委、集团公司对崇钢公司领导班子、崇钢公司干部职工的一次充分肯定，我们还有什么样的困难克服不掉?还有什么样的火焰山过不去?我们的党员和领导干部在工作中，要时时处处以正面的、积极上进的言行感染身边职工，要耐心细致地做好职工的思想工作，要激发干劲，凝聚全员合力打响生存保卫战。要发挥好冲锋在前、攻城拔寨的模范带头作用。要继续深化党员“先锋岗”、“党员亮身份”、“党员qc小组攻关”等活动，紧紧围绕主业优化升级、辅业配套转型、推进降本增效等工作，设立目标、制定措施，持续攻关，最终取得实质性成果。要发挥好党支部战斗堡垒作用。进一步加强组织建设，创新活动方式，持续开展好“三严三实”教育活动，深入推进“双对标”活动、“争当转变观念、执行制度、降低成本、保持稳定排头兵”活动，在生存保卫战行动实施阶段，进一步拓宽思路、解放思想、做出成绩。

崇钢生存保卫战已经全面打响，我们必须紧张起来、行动起来，恪尽职守、团结一致，以时不我待的紧迫感求生存、谋发展。绝不能让生存保卫战只挂在口头上，成为空。

口号。

更不能让生存保卫战停留在形式上变成摆样作秀要以“严”和“实”的标准要求自己以真刀真枪的实际行动去打赢每一场战役只要我们有必胜的信念和攻坚的魄力崇钢就一定能够取得最后的胜利。

同志们：

今天召开这个座谈会，主要是想听听各单位党委、党总支的负责同志对如何开展20xx年政工工作和对干部管理的打算和建议。刚才听了大家的发言，我感觉大家对本单位的发展都有一定思考，对各自的情况很了解，思路也比较清晰，有一些独到的见解。政治部的，也根据公司党委的安排，认真回顾总结了20xx年政工工作情况，对今年的政工工作做了详细的安排部署，目标明确，重点突出，措施有力，我完全同意，请同志们回去后认真贯彻落实。下面，我着重就贯彻落实这次政工工作会议的精神，讲几点意见。

一、要充分认识开展政工工作的重要意义，做到思想上统一从刚才发言的情况看，有些同志在思想上还存在很多疑虑，手脚还没有真正放开，提出的措施还不够有力，热情和干劲还需要加大。很多同志对下一步的工作目标、工作方向讲得多，而对如何朝着这个方向、实现这个目标的具体措施谈得少。当前我们公司体制改革的方向已经确定，可以预见，这将给我们的政工工作带来很大的挑战，大家在思想上容不得丝毫麻痹懈怠，各单位都必须要进一步统一思想，认清形势，做好部署。下一步，各单位要抓紧研究部署本单位政工工作，切实把干部职工思想统一到公司党委的部署要求上来。要充分认识开展政工工作的重大意义，明确下一步工作的指导思想、主要任务和目标要求，把握好工作方向，自觉做到思想上高度重视、认识上高度统一、行动上高度一致。要认清公司政工工作统一思想、凝聚力量的任务重，深化改革、促进发展的任务重，解疑释惑、维护稳定的任务重的现实形势，明确进一步做好政工工作，是政工部门履行职责，贯彻落实科学发展观的需要;是加强党的执政能力建设，提高干部队伍素质的需要;是密切党群、干群关系，增强政工队伍凝聚力、战斗力的需要。要围绕公司党委、纪委20xx年工作要点，统筹谋划、精心准备，适时召开有关会议，及时把公司会议精神传达到基层单位，传达到广大干部职工，进一步形成共识、凝聚力量。

二、要注重结合实际搞创新，创造性的开展政工工作。

贯彻落实这次会议精神，不能仅仅“以会议落实会议”，而应该在吃透精神的基础上，把“上情”和“下情”有机结合起来，做好结合创新文章。刚才的在讲话中，安排部署了7个方面的工作任务，提出了需要突出抓好的x项重点工作。这些要求都非常明确、非常重要。各单位要从自身实际出发，深入分析政工工作现状，围绕公司体制改革的思路，结合中心，找准制约队伍建设上水平的关键因素，有针对性的制定具体落实措施。在这里，我着重强调四个方面。

一是干部队伍建设要有新举措。近几年，我们在干部队伍建设方面的探索和创新，从来没有停止过，先后出台了《公司干部管理办法》、《公司中层干部考核办法》、《公司干部挂职锻炼办法》等，今年，我们将继续加大干部管理的改革和创新力度。此次会议的一个重要内容，就是对公司干部管理有关办法的实施情况进行总结，同时广泛征求各单位的意见和建议，目的就是为了进一步完善公司干部管理体系。

二是干部培训要有新模式。要围绕构建学习型党组织的目标，立足实际，注重实效，按照领导干部重点培训、后备干部强化培训、急需人才抓紧培训、基层干部加强培训的思路，有重点、有步骤、有针对性开展教育培训工作。要不断丰富干部学习培训形式，在方式方法上创新，不理提高干部教育培训工作的层次和水平。今年公司将整合现有网络资源，建立完成党员领导干部学习网，在互联网上构建加强党员领导干部学习、培训、考核和交流的网络平台，拓宽干部教育培训的渠道，开拓领导干部的思想交流方法，提升领导干部的勤政廉政能力，创新干部与一线的交流渠道。同时，以学时学分的形式建立每位领导干部的学习记录，领导干部的学习情况将纳入年度绩效考核。

三是文明创建和创先争优要有新特色。要结合公司企业文化宣贯工作，利用多种形式积极开展群众性创建活动，丰富创建内容，拓展创建渠道，强化创建措施。各单位在文明创建方面要抓主题、抓特色，重点放在“文明单位”、“巾帼示范岗”、“青年文明号”、“三八”红旗集体、“五四红旗团委(总支、支部)”的创建上，努力培树一批“文明”品牌。

四是思想政治工作要有新方法。今年，公司的体制改革将逐步展开，做好干部队伍的稳定工作尤为重要，只有干部队伍的稳定，才能保证员工队伍的稳定。各单位要在坚决贯彻和执行公司各项改革创新举措的同时，做好各级员工的思想稳定工作，要按照《中共中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》要求，抓方案、抓宣传、抓信息沟通、抓教育培训、抓特定人群，以人文关怀和心理疏导为关注点和工作着力点，积极主动做好体制改革过程中职工的思想政治工作，切实保障改革发展过程中的队伍稳定。要围绕公司体制改革中的和谐稳定大局，确定政研会调研课题提纲和调研计划，积极组织开展思想政治工作理论研讨，做好优秀政研论文的选树、宣传、推广工作，通过撰写、学习政研论文，将广大干部职工的凝聚到推动公司又好又快发展上来。

三、要团结协作、共同参与，形成合力促进政工工作的开展政工工作涉及点多、涵盖面广，需要各级各部门密切协作，需要广大干部职工共同参与。在抓落实的过程中，必须把执行力和执行能力建设贯穿在各个方面，强化大局意识、责任意识和执行意识，提高贯彻执行上级决策部署的自觉性和坚定性，不折不扣地落实好各项任务。各级党组织和政工部门要对照公司党委、纪委提出的目标要求，层层分解任务，严格落实责任，建立一级抓一级、层层抓落实的责任体系，保证各项工作有人管、有人抓、有人落实。在深化体制改革的实践中，要注重发挥党的思想政治工作优势，引导广大干部职工从大局出发，正确对待个人的进退留转，做改革的支持者、促进者;要综合考虑各方面复杂情况，对可能出现的问题早作预案，对苗头性、倾向性问题早发现、早解决，最大限度地避免和减少改革阻力;各级领导干部要充分发挥模范带头作用，在自觉投身改革的同时，做好干部职工的思想引导工作，形成推动改革的强大合力。

同志们，去年以来，大家在各自岗位上辛勤工作、不懈努力，推动了公司政工工作扎实有效开展。今年是“”规划的开局之年，各项工作任务十分艰巨。让我们进一步解放思想，积极作为，科学务实，为不断开创公司政工工作新局面而努力奋斗。

谢谢大家!

同志们：

一年之计在于春。今天，我们在这里召开南航党建思想政治工作会，非常重要。上午，李书记做了一个很好的报告，总结成绩客观全面，工作部署深入到位，既有高度，又切合实际，我完全同意。刚才，谭总做了简要但是很有分量的讲话。会议开得很成功。下面，我讲三点意见。

一、充分肯定党建思想政治工作的显著成绩。

强竞争实力提供了强大动力。二是有力促进了中心工作。以争创“四好”班子、“四强”党组织、“四优”共产党员为主题，深入开展创先争优活动，团结带领各级班子和干部员工，完成中心任务，抗击自然灾害，保障世博亚运。特别是去年，面对市场走旺、竞争加剧、高铁冲击等重大机遇和挑战，各级党组织和广大党员不畏艰难、挺身而出、勇挑重担，充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，为公司创造历史上最好的安全业绩、最好的经济效益和最好的服务成果，作出了重要贡献。三是有力维护了和谐稳定。坚持以人为本，围绕公司健康发展切实加强反腐倡廉建设，围绕公司安定团结不断强化思想政治工作，围绕公司战略转型积极创新企业文化，围绕公司品牌形象深入推进新闻宣传工作，注重发挥工会、共青团的桥梁和纽带作用，为公司科学发展、和谐发展营造了良好氛围。

实践充分表明，党建思想政治工作是公司攻坚克难、改革创新、夺取胜利的重要保证。公司改革发展进程中的每一个关键环节和重要阶段，都离不开党建思想政治工作提供的坚强保证;公司改革发展的每一次重大突破，都凝聚着各级党组织和广大共产党员的智慧和力量。借此机会，我代表公司行政领导向各级党组织、广大党员和全体政工干部，致以崇高的敬意和衷心的感谢!

二、进一步发挥党建思想政治工作的重要作用。

今年，是建党90周年，是“”开局之年，也是公司战略转型提速之年、改革发展深化之年。新形势新任务新要求，迫切需要我们进一步重视和加强党的建设，把党的政治优势、组织优势转化为公司的竞争优势、发展优势，使党建工作成为公司价值链上的重要环节，成为公司科学发展的内在推动力量。

一要发挥“把方向”的作用。坚持国有企业改革发展的正确方向，确保党和国家的方针政策在企业贯彻执行，是党章赋予国有企业党组织的重要职责。公司今年工作会已经明确了“”的发展方向，明确了培育具有国际竞争力的世界一流企业的奋斗目标，明确了重点实施的五大战略以及今年重点工作。各级党组织要肩负使命，齐心协力，共谋发展，深入开展理想信念和形势任务教育，团结带领广大干部员工把准方向不动摇，坚定信心不退缩，抓好落实不懈怠，确保公司朝着又好又快的方向阔步前进。

二要发挥“带队伍”的作用。搞好国有企业，关键在党，关键在人。我们要实现做强做优的发展目标，关键取决于各级领导班子、干部队伍、人才队伍、党员队伍和职工队伍的能力素质、作风形象和精神状态。目前，公司有各级党组织1300多个，党员2万多名。他们处在安全生产第一线，是贯彻党的主张、推动公司发展的骨干力量。这是一支非常强大的力量，是公司非常重要的人力资源。各级党组织要重视和发挥这种力量和资源。当前，我们不仅要注重提升队伍能力，还要管好队伍作风、带好队伍状态，着眼于关键人、关键岗位和关键环节，加大从严教育、从严要求、从严管理、从严监督的工作力度，确保队伍廉洁从业、干净干事。

三要发挥“聚人心”的作用。稳定工作事关公司改革发展大局。今年，公司面临的形势更复杂，面临的任务更艰巨，着力抓好党建思想政治工作，对统一思想、凝聚力量、促进发展，具有十分重大的意义。各级党组织要紧密结合生产经营、改革发展中心任务，重点关注飞行、机务、乘务、空保、签派、营销队伍和劳务工群体，注重做好维护稳定工作，开展深入细致的思想政治工作，尊重人、理解人、关心人，贴近实际、贴近生活、贴近员工。要人对人、面对面、手拉手、心连心做好群众工作，努力营造心齐、气顺、风正、劲足的良好氛围，不断增强员工队伍的向心力、凝聚力和幸福感。当前，各级行政领导、政工干部要特别关注劳务工队伍，在待遇、政策等方面给予更多照顾，让更多优秀的、有能力的劳务工得到晋升，确保这支重要队伍的稳定。

四要发挥“促和谐”的作用。一个持续发展的企业，不仅要注重“硬实力”建设，还要重视“软实力”提升。近几年来，我们在改革发展中，坚持树立公司形象、培育企业文化、营造和谐环境。但随着公司战略转型的推进和改革发展的深入，必然会带来各种利益关系的调整，必然会引起员工思想的变化，也必然会受到社会各界的更多关注。各级党组织要着眼于这些新变化新特点，扎实推进企业文化建设，深入做好新闻宣传工作，注重新闻公关和媒体关系维护，创造良好的舆论环境，确保公司改革发展和稳定的和谐、安全效益和服务的和谐、主业和辅业的和谐、党群干群关系的和谐、机关与基层的和谐、公司和外部客户的和谐,确保公司既充满活力又和谐稳定。

三、高度重视和积极支持党建思想政治工作。

党建思想政治工作是国有企业的鲜明特色和独特优势，是公司核心竞争力的有机组成部分，也是公司实现科学发展的关键因素。各级领导要认真落实“一岗两责”，在抓好业务工作的同时，自觉重视做好党建思想政治工作，使两者有机结合、相互促进。

一要强化思想认识。坚持党的领导，充分发挥党组织的政治核心作用是国有企业经过30多年改革发展实践得出的一条宝贵经验。各级领导班子成员特别是行政主要负责人，要增强党的意识，充分认识党组织的重要地位和作用，高度重视、积极支持、主动参与党建思想政治工作。要重视党组织机构设置和人员配备，在组建新单位的同时建立党组织，调整经营管理机构的同时调整党组织设置，配备经营管理人员的同时配备政工干部，保证公司的业务开展到哪里，党的组织就设置到哪里，党的工作就延伸到哪里。

二要强化机制保障。各单位和行政领导要把党建思想政治工作纳入企业的管理体制、管理制度和工作规范之中，与安全生产经营工作同部署、同检查、同考核，把党建思想政治工作成效作为考核班子、任免干部的重要标准和依据。要加大对党建思想政治工作的人力、物力、财力投入，重视加强党组织活动阵地建设，为党组织开展工作、服务党员群众提供必要的经费保障，搭建更多的工作平台。三要强化队伍建设。目前，公司有专兼职政工干部1898名，他们是公司宝贵的人力资源。要实施政工干部培养工程，使他们既精通党建思想政治工作，又熟悉生产经营管理工作，成为高素质的复合型人才。要重视政工干部的发展，有计划地安排政工干部与经营管理人员轮岗交流，注意选拔从事过经营管理工作的同志担任党组织书记，选拔从事过政工工作的同志担任行政负责人，让广大政工干部有地位、有作为、有奔头。同志们，新的一年，大家责任更大，任务更重，使命更光荣。让我们同心同德，团结一致，奋发有为，不断开创公司科学发展和党建工作新局面，以优异成绩向建党90周年献礼!

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安全例会领导讲话稿

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在座的各位：

大家好!

今天我们召开的企业安全生产标准化工作会议，是根据国家、省、地、县对企业安全生产提出的一些新的要求召开的一次动员、培训和工作部署会议。参加今天会议的有县内规模以上冶金、建材企业、危险化学品生产企业、烟花爆竹批发企业、木板生产厂家等，会议的主要内容是企业的安全生产标准化和职业健康标准化工作，下面我讲以下七个方面的问题。

一、什么是安全生产标准化?

安全生产标准化是指企业通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。

安全生产标准化的内容包括：组织机构、安全投入、安全管理制度、人员教育培训、设备设施运行管理、作业安全管理、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进等方面。

二、为什么要实施企业安全生产标准化?

通过企业安全生产标准化建设，全面夯实安全生产工作基础，提高企业防范事故能力，提升安全生产监管水平，为推动企业转型升级，加快转变经济发展方式提供安全保障。

三、企业安全生产标准化的原则是什么?

企业开展安全生产标准化工作，遵循安全第一、预防为主、综合治理的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。

成立新部门领导讲话稿

尊敬的各位领导，同学们大家好：

今天，我们在这里隆重召开我院新一任学生会的成立大会。首先，请允许我代表经管系学生会向在百忙之中抽出时间来参加本次大会的各位领导老师表示衷心的感谢；同时向出席成立大会的各位嘉宾表示热烈的欢迎。从第一届第一任学生会成立以来，正是有这么一批批前赴后继、无私奉献、积极进取、精益求精的学生干部的努力才有了今天电气学生会的辉煌成绩。在此，我谨代表我们团队向为电气系学生会的发展作出无私奉献的前辈们表示由衷的感谢。“谢谢”（鞠躬）

经管系学生会是在系老师的亲切关怀和大力支持下，依靠全系学生开展工作的群众性组织，是联系系部广大同学的桥梁和纽带。自系学生会成立以来，我们系学生会的发展大致可划分为两个阶段。第一个创业阶段：我们第一届第一任学生会干部同仁在一条全新的道路上为我们迈开了系前进的第一步，开始书写电气系学生会的历史；第二个是完善阶段：八个部门开始承担部分学生服务工作，系学生会在制度上逐步得到完善、在活动中屡推精品，创造了一个又一个辉煌。今天，我们又踏上了新的征程。

在接下来一年的任期中，我们主席和部长将和你们新的学生会成员带领我们团队在以下四个方面开展工作。

一、重新定位，制定全局性工作指导思路。 在学院学部制改革后，学生会的职能发生了转变——即由“以活动为引导、以管理求促进”转变为职能更为明确的“强化服务意识，增进科学管理，以服务为导向，深入开展各项工作”。我们将减少活动数量、提高活动质量、做好日常管理、加强自身学习、严格自我要求、转变工作作风、强化全局观念。

二、建设学习型学生组织，升华组织文化。在学生会自身建设上以“学习生活化、生活学习化”为组织文化建设目标，建设学习型学生组织。主要工作有以下三个方面：第一、形成例会主题讨论制度，在发言中、在交流中寻求启迪并在工作中践行理论；第二、善于总结，善于沉淀。在每一项工作完成后，积极发动工作总结并将不足之处和可以分享的心得体会收集整理，使之成为院学生会的文化沉淀和宝贵财富。在总结中学习，在学习中进步。第三、组织举行“系学生会部门见面会”，实施“部门干事交流计划”加强部门间成员交流（包括部门间交换干事进行工作体验活动），组织各系统形式多样的集体活动，让学生会成为“学生的素质拓展中心、干部的.培训学校、成员的重要展示平台。力求建设一只思想成熟、勤劳肯干、勇于担当、素质过硬的学习型学生干部队伍！

三、加强学生会制度建设。完善办公室值班制度、制定学生会会议制度和活动组织制度、建立系部学生会交流制度。实施进步的工作评价制度，以此作为系学生会成员努力方向的指导性制度。具体的实施制度由各部门因循各自工作特点制定执行，为建设一个学习型的学生组织奠定制度基础！制度是行为的准则，更是组织有序运行的保障。我们在工作当中所获得的经验、在总结中获得的知识都可以为我们系学生会制度建设提供有力支撑，让我们系学生会在成长过程中逐渐成熟、机制更加健全，以制度的力量将我们丰富的人力资源转化为雄厚的人力资本。

年轻的经济管理学院，我们以年轻的名义在此承诺，新一届方经管系学生会将加强自身建设，刻苦学习；努力站在一个新高度创造性地利用已有资源发挥一个院级学生组织应有的能力与作用，尽职责行使命；以一个高效、干练、严谨、自信的姿态来俯首为同学们服务！我们有信心，因为，我们正年轻！ 谢谢！