演讲稿的语言运用需要简洁明了、表达准确,同时富有感情色彩和说服力。演讲稿范文中的论点和论据是经过精心挑选和组织的,我们可以学习其中的逻辑思维和论证方法。
各位代表、同志们:
公司第一届五次职代会暨“我与豫新共成长”年度表彰会经过与会代表和工作人员的共同努力,如期举行。此次大会是总结经验、凝聚力量、团结进取的大会,也是一次统一思想、提高认识、全力推进公司科学发展的动员大会。在这里,我代表公司党委向来自各单位部门的职工代表致以亲切的问候,向一年来为公司生产经营尽心尽力,扎实工作、无私奉献的全体员工表示衷心的感谢!
下面我代表公司党委,讲几点意见:
一、宣传、贯彻、落实好会议精神。
总经理李中海同志在报告中认真总结了公司过去一年的主要工作,分析了公司当前面临的形势,确定了公司xxxx年的工作指导思想,明确了生产经营目标。xxxx年的目标任务和大政方针已经明确,我们的关键任务就是抓好落实。
要抓好本次会议精神的宣传贯彻落实,大会闭幕后,各单位要组织好广大职工深入学习职代会报告精神,有计划。有重点的进行学习讨论。充分理解和掌握公司经营方针目标的内涵,做好战胜困难,完成目标的思想准备。其次是职工代表要坚定搞好公司的信念,凝聚智慧,发扬全体职工勇于奉献、踏实肯干的良好作风,不断增强大局意识、责任意识和机遇意识,尽职尽责做好本职工作,圆满完成公司全年各项任务。
同志们,xxxx年的生产经营目标和工作任务能否完成,是对全体职工更好促进公司可持续发展的严峻考验。希望在座的各位代表不负众望,履行职责,带动广大职工坚定信心,攻坚克难,高质量完成公司xxxx年各项目标任务而努力。
二、增强做好工作的信心。
不少职工对公司的前景担忧,对公司的发展信心不足。但是大家应该看到,公司的生产经营正常,职工就业稳定,收入在不断提高。公司开发的项目也基本落地,我们完全应该对公司的明天充满期望,坚定发展的信心。人心齐,泰山移,通过广大职工的共同努力,我们就能战胜一切困难,再创辉煌。
公司生产经营目标的确定是根据公司的实际确定的,完成是有条件的。职工的切身利益是与公司生产经营目标的实现是密切相关的。我们有一支敢打硬仗。善打硬仗的职工队伍,只要我们紧密围绕这个目标,万众一心,转变工作作风,提高工作效率,我们完全有能力实现公司全年生产经营目标。
三、加强队伍建设。
职工是生产力最活跃的因素,是公司发展必须紧紧依靠的核心力量,职工队伍建设是公司发展的根本,一支高素质的职工队伍,不仅是公司稳步发展的基石,也是长远发展的有效推动力。因此,要着力加强职工队伍建设。
四、维护好广大职工的根本利益。
公司全体干部职工要在思想上充分认识到,公司利益与职工利益紧密相连、相辅相成。对公司而言,职工不仅是生产经营的建设者,也是公司各项事业发展的受益者。对职工来说,公司实力不断增强,职工能得到更多实惠。只有公司发展了,经济效益提高了,才能保证职工的根本利益。所以,追求公司效益最大化和职工收入最大化,是大家共同承担的责任和义务。
各单位要切实关心职工生活,抓好困难职工帮扶工作,加大为职工办好事、办实事的力度,让职工真切感受公司的温暖。同时,及时掌握职工的思想脉搏,解惑释疑,化解矛盾,把思想工作与关心职工生活结合起来,为公司的和谐稳定提供有力保障。
各位代表,同志们,目标已经确定,让我们把智慧和力量凝聚到全面落实本次职代会的决策部署上来,以饱满的热情、高昂的斗志、扎实的作风、凝心聚力,为全面完成xxxx年的工作任务,实现公司科学发展而努力!
最后,给各位代表、同志们以及全体职工家属拜个早年,祝大家身体健康,阖家幸福,xx年大吉!
谢谢大家!
各位代表:
通过与会代表和工作人员的共同努力,为期二天的公司第十一届职代会暨第十届工会会员代表大会圆满地完成了各项议程。在此,我代表公司党委向大家表示衷心的感谢!
一、会议的基本情况。
这次会议上作了三个非常好的报告。特别是陈万勋经理作的题为《创新思路开拓进取不断开创公司各项工作新局面》的工作报告。报告以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实贵州电网公司××年工作会议精神,全面客观地总结了公司至××年的工作,概括地提炼了公司改革与发展的宝贵经验,深入透彻地分析了公司当前和“十一五”期间面临的形势和任务,理清了××年工作思路,明确了目标任务和工作重点。报告内涵丰富,重点突出,对做好公司今年各项工作具有重要的指导意义。会议期间,与会代表认真听取了“两会”工作报告和专题发言,进行了分组讨论,总结工作,交流经验,畅谈体会,针对公司改革、发展和稳定工作提出了很好的意见和建议,为公司未来的发展献计献策,丰富和完善了公司的工作思路,充分体现了职工代表的高度的责任感和使命感。
会议的召开,得到了贵州电网公司领导及有关部门的高度重视,廖建平副总经理到会作了重要讲话。并对我公司去年的工作归纳出四大亮点,特别是能打硬仗、质量过硬“两个硬”加以肯定,对我公司今后工作提出了大力宣传和贯彻南方电网公司大政方针,按照南网强本、创新、领先的战略发展思路开展工作的指导意见。希望我们进一步加大改革力度,完善规章制度,建立高效运作的管理机制和责权利相结合的绩效考核机制,加强经营管理,开源节流,开拓市场,精打细算;加强安全管理、质量管理和人才队伍建设;加强三产的管理和领导,全面完成安全生产、经营管理和党风廉政建设等各项任务,为兴黔富民做出新的更大的贡献。会后,我们要及时传达并按照廖总的要求贯彻落实,更好地完成今年的工作任务。
会议传达了南方电网公司和贵州电网公司××年工作会议精神。安排观。
各位代表、同志们:
xx大学。
第二届。
教职工代表大会暨工会会员代表大会第一次会议,在上级组织和。
领导。
的关怀下,在全体代表和同志们的共同努力下,已经圆满完成了各项既定任务。
本次大会,各位代表充分发扬主人翁。
精神。
以高度的责任感和使命感很好地履行了代表职责保证了会议成功召开。代表们以对学校事业发展高度负责的态度认真听取并审议了学校工作报告、学校财务工作报告、工会工作报告等。在分组讨论中各位代表紧紧围绕会议主题密切联系学校和本单位实际各抒己见畅所欲言特别是能够立足当前、放眼长远积极踊跃地为学校的改革发展出谋献策提出了许多建设性的意见和建议。通过认真审议讨论进一步统一了。
思想。
形成了共识和合力这将对学校当前和今后一个时期的工作产生重要的积极影响。
委向新当选的新一届工会委员会和教代会专门委员会的同志们表示热烈的祝贺,向全体代表和工作人员表示衷心地感谢!我相信,在新一届工会委员会和教代会专门委员会的积极工作下,全校教职工一定会更加团结奋进,共同努力把学校各项事业不断推向前进!。
各位代表、同志们,依法维护好、保障好广大教职工的利益,是教代会和工会的基本职责,也是学校的重要使命。而全校教职工最大的共同利益就是学校的发展,只有学校发展了,才能有条件有能力不断改善和提高广大教职工和广大学生的福祉。当前,学校发展已经到了一个爬坡过坎的重要关头,提高教育质量和强化办学特色成为学校在日益激烈的高等教育竞争中图生存、求发展的关键所在,加快内涵提升成为紧迫要求,需要全校上下同心同德,群策群力,励精图治,奋发有为,不懈努力地推动学校更好更快发展。借此机会,我提几点意见。
xx年学校就已经明确提出了建设全国百强高校的目标。两年多来,我在不同场合多次强调了学校这个发展目标。就是要大幅度提升学校的综合教育质量和办学水平,把xx大学真正办成有特色、高水平的大学,综合实力达到全国高校前一百名的水平。为什么要提出这个概念?有人告诉我,说学校只要抓住特色就可以了,不需要追求什么排名。但是,我想告诉大家的是,学校的发展不仅需要特色,更需要实力。我们提出,未来5年内把学校真正建设成为名符其实的全国百强高校,确立了这样的目标,学校发展就有了明确的方向,有了方向,才会有不懈前进的动力。追求学校的排名不是我们的最终目的,我们是要以百强高校作为学校发展的参照系和标杆,并在这个目标的有力驱动和牵引下,加强内涵建设,加快提升教育质量和办学水平。通过与别人相比,我们可以清醒地知道自己的地位如何?有哪些方面的差距?要通过怎样的努力去补我们的短板,使自己真正跻身于百强高校的行列?说实话,要实现这样的目标,我们还有不小的差距需要弥补,还需要付出巨大的努力。
尤其是未来几年内,
中国。
的高等教育还将发生更加深刻的变化,就像建保校长今天上午在报告中所说的,学校发展面临着四个危机:
第一是生源危机,
第二是社会。
评价。
危机,
第三是资源分配危机,
第四是人才竞争危机。
如何应对这些危机,如何转“危”为“机”,确实是严峻的挑战。我希。
望大家。
切实增强危机感和紧迫感,增强责任感和使命感,紧紧围绕全国百强高校的目标,心往一处想,劲往一处使,直面危机,披荆斩棘,攻坚克难,奋力推进学校内涵发展,力争早日实现百强目标。
委1届6次全体(扩大)会议上,。
我代表校。
党
委正式提出要着力提高学生的社会竞争力和教师的社会影响力,简称“两个力”,这就是学校核心竞争力的要害所在。学生的社会竞争力重点要提升的是学生的。
思想。
力、意志力、亲和力、学习力、实践力、适应力和创造力。教师的社会影响力重点要提升的是学术影响力、教育引导力、社会服务力和文化传承创新力。
有力支持。。
总之,要把提升“两个力”作为推进学校内涵发展、建设百强高校的主抓手,紧紧围绕“两个力”的提升,着力更新办学理念,着力完善人才培养机制与模式,着力提高师资队伍整体水平,着力推进管理体制机制创新,着力建设先进校园文化,带动学校内涵发展不断突破,核心竞争力不断提高。
各位代表、同志们:
黑龙江海丰国际货运代理有限公司一届三次会员(职工)代表大会,经过与代表和同志们共同努力,已经圆满完成了会议议程,现在就要闭幕了。
我代表公司。
党
政工青。
领导。
向大家表示热烈的祝贺!
会议期间,各位代表认真听取和审议了工会。
第二届。
委员会所做的工作。
总结。
代表们一致认为。
第二届。
工会委员会的工作。
总结。
是比较全面的,实事求是的。几年来,工会工作取得了一定的成绩,特别是在维护职工合法权益,帮助弱势群体,扶贫解困方面做了大量的工作,得到了上级。
领导。
第二届。
工会委员会的工作。
总结。
同时,与会代表还听取了工会经费审查报告。
讲清公司面临的形式和大政方针增强职工信心面对企业现实即不要消极悲观也不要盲目乐观转变就业观念做好企业改制的。
思想。
和工作上的准备。各位代表,同志们,二十一世界是一个全球经济飞速发展和人类走向亮度文明的年代。我们的国家将肩负着民族的使命去迎接"世纪风"的挑战:我们的企业也将踏上改革的巨轮驰骋前行,征途上,必定有暗礁重重,骇浪冲天,我们要发扬雄关万道铁如真,而今迈步从有越的无谓。
精神。
同心协力开拓进取为实现企业的发展而努力奋斗。。
现在,我宣布黑龙江海丰国际货运代理有限公司。
第一届。
谢谢大家!
各位代表、同志们:
一元复始,大地回春。今天我们在这里聚集一堂,召开黄__业公司第四届三次职工代表大会,共商公司发展大计,大会即将完成预定议程,进行会议总结,在此,我代表公司党委对本次大会的成功召开表示热烈的祝贺。
这次职代会是一次很重要的会议,是一个统一思想,鼓舞志气,再鼓干劲,引导广大干部职工努力完成20__年生产经营发展工作任务和奋斗目标,平稳度过困难之年,为公司20__年转变观念,提升效益的实现打下坚实基础的动员大会。会上,总经理__志作了公司工作报告,《报告》全面客观地总结了我公司的各项工作,深入具体地分析了我公司今后发展中将面临的现状和问题,同时制订了切实可行的应对措施和方法,让我们看到了机遇与挑战并存,困难与希望同在。职代会的圆满召开,对于促进我公司在20__年转变观念、提升效益,实现资产重组上市和科学有效地组织公司生产经营工作,扎实稳妥推进我公司持续稳定健康发展具有非常重要的意义。
下面,我代表公司党委就如何贯彻本次会议精神,落实总经理工作报告中所提出的20__年生产经营安全等工作目标,提出几点希望和要求:
一、认清形势、坚定信心。
20__年对我们公司来说又是极为困难的一年,这是因为在国际上20__年以来,由于中美经济增长放缓、欧债危机反复、产能过剩、消费疲弱等因素,国际黄金价格从去年三月以来,一蹶不振,企业盈利能力大大削弱;在国内,国家经济增速持续放缓,宏观经济政策一稳为主,总的基调是“稳中求进”;同时我们公司目前也面临着很多困难:作业场所不均匀;人力资源紧张;提升系统不完善;深部开拓缓慢;采矿方法落后;井下机械化作业水平低、人工成本高,这些都将会制约和影响公司生产经营的发展,我们也许还会遇到许多难以预测和不确定的情况。因此,面对复杂多变的严峻形势,我们既要增强必胜信心,又要增强忧患意识。
公司20__年度生产经营怒表的确定是根据企业的实际确定的,职工切身利益是与公司生产经营目标的实现是密切相关的。经营目标不能实现,每一位职工的切实利益是很难保障的,这一点大家应该明白。但是,我们有一支敢于硬仗、善打硬仗的职工队伍,只要公司上下增强完成生产经营目标和任务的信心,紧紧围绕利润效益这个目标,按照各自的工作职责和要求,按照总经理工作报告中的措施和安排,把生产经营任务落实好、实现好,我们就能实现公司全年生产经营目标。
因此,大家要求认清形势、统一思想、树立信心,把思想认识统一到职代会确定的奋斗目标上来,坚决贯彻落实职代会提出的总目标和总要求。
二、转变观念、提升效益。
“产量、质量、效益”是企业永恒的主题,也是我们生存的根本。公司所有工作的出发点和落脚点都要集中在“效益”这两个关键字上。20__年公司重组上市后,“效益”更是我们的中心工作,集团公司也将会更加注重公司利润效益,将不再以产量论英雄了。当然,我们要辩证地处理好“产量、质量、效益”这三者之间的关系,只有保证了产量,才能保证效益、提升效益;不能降低贫化,提高品位保证质量,也同样不能保证效益的实现和提升,三者相辅相成。
公司全体干部职工要在思想上充分认识到,公司利益与职工利益紧密相连,能否实现好、维护好、发展好职工群众根本利益,关键是必须正确认识、妥善处理好企业发展与职工富裕的关系。对公司而言,职工不仅是生产经营、改革发展的建设者,同时应当是企业各项事业发展的受益者。对职工来说,公司是实现、维护、发展自身利益的基本载体,公司效益不断提升、实力不断增强,职工就能得到更多实惠。也就是说,实现好、维护好、发展好公司广大职工的根本利益,同样是实现好、维护好、发展好公司的自身利益、增强公司实力的现实需要。但大家也应该清晰看到,公司利益最关键,公司能否实现持续、稳定、健康发展,直接关系到职工利益能否实现,只有公司发展了,经济效益提高了,才能保证职工的根本利益。所以,追求企业效益的最大化和职工收入的最大化,是我们共同承担的责任和义务。为此,我们一定要搞好企业生产经营,千方百计完成全年目标和任务,确保职工利益与企业效益同步增长,我们要做到:一是转变观念、围绕中心、凝心聚力、提升效益,认真贯彻执行集团公司新提出的“三反对”“三提高”(反对浪费、反对流失、反对效益;提高指标、提高质量、提高效率)的有力措施,将过去扩大规模的发展方式与挖潜式发展方式相结合,全面动员、突出中心。狠抓落实,将降本增效工作措施落实到每个岗位;二是各单位、子公司要对如何转变观念、提高效益拿出具体的措施和对策,重点要以提高出矿品位、降低克金成本、加强劳动力组织、优化生产布局、加强贫损管理等方面要有针对性的措施;三是要全力推行以生产单位为利润中心的各项管理举措。增强效益为本,管理挖潜的工作理念,继续深入开展“降本增效”的主题竞赛活动,严控非生产开支,要将全体党员干部职工的思想认识统一到“降本增效度严寒”过紧日子上来。
三、抓好安全、维护稳定。
我们要深刻认识“安全为天、责任如山”的内在涵义,充分认识到抓好安全生产是促进企业发展的必然要求,是保证正常生产的前提条件,是各级领导的重要职责。因此,公司上下要严格落实安全生产责任制,确保全年目标的实现;要狠抓安全目标管理,认真落实隐患排查治理措施;要强化教育,加强源头管理,大力营造“安全生产、人人有责”的浓厚氛围,牢固树立“不是企业消灭污染、就是污染消灭企业”的环保理念,不断提高全公司安全环保意识和安全环保工作管理水平,进一步推动公司安全环保形势的持续稳定。
同志们,我公司正处于重组上市的特殊时期,大家要相互理解、相互支持,要认真抓好维稳工作,确保职工思想和队伍稳定。各单位在抓好生产经营工作的同时,要抓好职工的思想教育工作,让职工认清形势,统一思想,积极为企业战胜困难贡献力量。要深入车间班组,及时掌握职工的思想动态,有针对性地加强教育。要密切联系职工群众,人往下走,劲往下使,根往下扎,深入基层、深入实际、深入群众,倾听职工呼声,了解职工意愿,反映职工诉求,为职工真心诚意办实事,尽心竭力解难事。
四、群策群力、创先争优。
办好企业,单凭我们在座的各位的力量是远远不够的。各级领导干部要牢固树立群众观,尊重企业职工主人翁地位,通过矿务公开、民主管理等举措,落实职工对企业经济活动和管理活动的参与权和监督权。要进一步改进作风,为群众办实事、解难题,维护职工的合法权益,从而进一步密切党群干群关系,增强企业的凝聚力和向心力,增强广大职工转变观念、提升效益,实现目标利润的积极性和创造性。
各级党组织和广大党员要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用,实现党建和思想政治工作与经济工作的全面配合,为公司经济发展提供先进、及时的舆论导向、智力支持和环境保证;要进一步构建公司企业文化新机制,形成__业的特色,发挥好外树企业形象、内塑员工素质的重要作用,把企业物质文化文明、政治文明、精神文明建设到一个新层次。
各位代表、同志们,你们是公司联系广大职工群众的桥梁纽带,是公司发展的动力,面对公司即将重组上市后的新情况、新变化,面对新的机遇和挑战,特别是面对国际黄金价格的持续低迷,我们要切实转变观念、凝心聚力、围绕中心、提升效益,我们要迎难而上,创造新的更加辉煌的业绩,这是历史赋予我们的责任,是全体__业职工给予我们的殷切希望。让我们坚定信心、开拓进取、牢记使命、攻坚克难、勇挑重担,为促进公司持续稳定健康发展而努力奋斗。最后我想借此机会,代表公司党委向在座的各位,提前致以新年春节美好的祝愿,祝各位代表、同志们身体健康、工作愉快、新年快乐、合家幸福!
谢谢大家!
同志们:
上午好!
非常高兴出席水电分公司一届一次职代会暨xx年工作会,首先我代表集团股份公司党委、集团股份公司向大会表示热烈地祝贺!并预祝大会取得圆满成功!同时我非常感谢水电分公司全体干部职工在xx年里为集团股份公司改革发展所作出的卓有成效的工作!
刚才,冯新生总经理代表水电分公司作了一个全面、务实的工作报告。所谓全面,一是总结了xx年,二舒划了xx年。他在xx年的总结中,既肯定了成绩,也总结了经验,还指出了问题。对xx年的工作安排非常全面,既有思路,也有目标,还有措施。所谓务实,就是对xx年的成绩讲得实实在在,对xx年的经验总结得实实在在,对存在的问题也揭示得很透彻。对xx年工作安排有针对性,有操作性,因此,我完全同意这个报告。
下面我想根据冯总的报告及我掌握的情况,讲两个方面的意见,概括起来说就是三点印象,三点希望。
第一点印象,水电分公司xx年的工作干得很出色。我作这样的结论是有支撑的。第一,仅冯总报告中所列的几项成绩,这都是实实在在的。比方说,发电量超额完成20%,而且有两个电站的发电量创了历史纪录,寺坪蓄水首次达到设计高程,报告中有3个首次。我们的赢利指标也是扭亏增赢的,集团下的计划是限亏1270几万,而我们实现利润70几万,总体算起来就相当于达到了1300多万;还有咱们安全无事故;电能质量达到100%合格;咱们职工的收入得到普遍增长,所有这些都说明,咱们水电分公司的工作成绩是突出的。第二,水电分公司是在去年4月成立的,在这段时间里,好多工作都要做。要健全组织机构,建立法人治理结构,要理顺管理方面的关系,要建章立制,还要抓管理基础,还要应付方方面面的历史遗留问题。所以,水电分公司成立以后,各方面的工作都非常复杂,压力巨大,工作进展很快,很快就完成了分公司组建。第三,狠抓打基础,管长远的企业管理基础工作。这里有建章立制工作,订了20多项规章制度,抓财务资金方面的基础管理工作,抓了审计监察工作,抓了法律事务工作,抓职工队伍建设,抓了科技创新管理创新,还有质量、安全、环保,信息化,还有信息化,还有党建、企业文化方面的工作,等等这些工作都会对企业管理的提升起重要作用。
第二点印象,水电分公司对公司当前所面临的主客观困难和问题认识比较全面。认识问题,揭示问题就是对公司对企业进行诊断。如果说我们不能清醒的认识问题,不能正视问题,不能想办法解决问题,那么,对公司来说是非常有害的。我非常高兴地是水电分公司领导班子头脑清醒,能够揭示、正视自己存在的问题,这就为我们解决问题奠定了一个非常好基础。冯总在报告中提出了6个方面的问题,这些问题,既有主观的也有客观的,我把它归结为3个方面:第一个方面就是咱密理的问题,分公司刚刚成立,是一个年青的公司,各方面的管理还要进一步理顺,规章制度建立的还不到位,也许还有许多规章制度要建立,咱们干伍、职工队伍素质还要提高,这受理方面的问题。第二个方面的问题就是集团公司外、集团公司内的问题,比如,注册资本金不足,注册资本金不到位,注册资本金偏低,这就涉及到股东方面的问题,也是水电分公司自身的问题。第三方面问题是历史遗留问题,比方说,寺坪的移民、过渡湾的官司、鱼跳、寺坪、木龙滩的大坝安全注册问题,木龙滩的竣工问题、防汛问题、土地问题,还有相邻电站影响我们发电的效益问题,这都是现实存在的问题,都是需要我们去正视它,去想办法,用我们的智慧理智地去解决它,扫清水电分公司发展的障碍。
第三点印象,水电分公司xx年的工作安排周密、具体、切实可行。这体现在:第一,工作安排思路清晰。所谓思路清晰,这个安排贯彻了中央科学发展观思想,贯彻了集团股份公司“抢机遇,抗风险,保增长”的思路,贯彻了强化管理,向管理要效益的思路,增效应该说这是水电分公司的短板。第二,体现在目标明确,报告提出了八大措施。这些目标既有发展规模的目标,也有发展质量的目标;既有立足当前的目标,也有兼顾长远的目标;既有物质文明的目标,也有精神文明的目标,两手都要硬;既有公司发展的目标,也有职工得到实惠的目标,把公司目标和职工得到实惠统一了起来,所有这些目标都体现了中央关于科学发展观的要求。科学发展观的精髓是什么?第一要义是发展,核心是以人为本,方法是统筹兼顾,全面协调可持续。我们这些工作都体现了这些要求。第三,措施有针对性。我们这个报告中有八条措施,有的是针对要实施的目标,如对标管理、财务资金管理、安全质量管理、水库调度,机组运行调度等等这些方面。针对公司突出的问题,存在的问题,或者说公司存在的短板。我们的短板是什么,可以说舒模小,效益不太好,基础工作还很薄弱,还得要降本增效。还针对公司未来的发展的目标,比如,咱们要怎样开拓市场,怎么样增大我们的规模,这些报告中都有体现。
这是我说的第一个问题,就是三点印象。第二个问题就是三点要求,或者说三点希望。
第一点希望就是希望水电分公司的干部职工要有远大的目标,要有敢为天下先的精神,特别是领导干部要有远大目标。所谓远,就是要从长计议,所谓大,就是要干大事业。远大远大,咱们领导干部你现在在这个位置就要有远大目标,要设立一个远大目标,要来干一番大事业。水电分公司作为集团股份公司的一个板块,也是一个行业,我们集团公司在国资委的三大主业之一就是投资业,所谓投资业在当时国务院哪个文件上面,那就是水电开发,不是我们现在扩充的水泥板块、易普力的民用爆破、现在的高速公路、现在的高铁,我们要干的就是水电开发。但是非常遗憾地是,我们这个问题的提出,这个思路的提出是很早,但是我们实际上规模是很不尽人意。如果当初,九几年,咱们就实实在在地进行这些方面的投资,就不是二十万千瓦的规模,我们现在的规模,在这个板块中的位置确实不是显赫的,是很小很小的,这就是为什么要有远大目标,就这么一点规模,我们还要派这么得力的领导在这个地方,这是不值得的,所以要有远大目标,我们应该有一个比较高的目标,远大的目标。理由是,水电资源,水电能源是清洁能源,竖家鼓励发展的项目。第二,水电资源在国内现实的市场情况下,应该说还有机会,不是说已经穷尽了。在国际市场,特别是一些发展中国家,那些不发达国家,水电资源还非常丰富的,这个市场还是很大的,这就为我们实现远大的目标提供了有利条件。另外,我所说的远大目标,不仅体现在做大水电板块的规模上面,更重要的是打造一个高品质的公司。我们样样事情要争第一,上上下下要有公司的荣誉感、紧迫感、责任感,要以公司为荣,要维护公司良好的形象,别人一说水电分公司,那个水电分公司舒模不大,但它确实做的好。现在我们集团股份确实有这样的公司,易普里规模大不大?它规模不大,但是外界对它的印象很好。机电建设公司它规模大不大?也不算大,但是它的品质不错。水电分公司在现实规模下,它比较小,但是我们首先要把公司品质做起来,要加强干伍素质建设,职工队伍素质建设,为我们做大规模提供人才保障,队伍保障。现在开发,还有其他地方,还有国际市场上的开发,我们都做好人才的准备。我们有没有这方面的能力没有,到时候需要人才的时候,我们马上就能上去,这都是要我们去思考的问题。一说水电,肯定要找水电分公司,要开发水电,要去找人才,就会到水电分公司这个范围去找,到市场上可以广招人才广纳人才,但是集团公司下一步要发展这个板块,要做大这个规模,首先要考虑的是水电分公司,所以我说要有远大的目标就是我们要做好准备,就是要储备人才,要把水电分公司打造成水电开发方面的人才的摇篮。要什么样的人才,我们就可以输送什么样的人才,把水电分公司打造成一个高品质的公司,包括打球,也要争第一,打个篮球,你搞个第一,大家就说水电分公司不错,搞什么活动,这方面的人才都有,这代表了公司活力,体现了你的综合素质。反过来,有些不太光彩的事情就不要发生,发生了就影响公司形象,我就希望干什么事情都干得比较好,包括走出去也是清清爽爽的,称称吐吐的。
第二点希望,就是希望从长计议,发展水电。发展是硬道理,这是邓小平总设计师的至理名言,我们集团公司会议的精神就要保发展,我们水电分公司现在最紧迫的事情也是发展,只有发展了才能“做大、做强、做富”,只有“做大、做强、做富”,才能让社会高看一眼,市场高看一眼,上级高看一眼。如果这个板块老这么小,老就不太重视。做大了,其他兄弟单位也会高看一眼,你才有地位。只有发展了,你才能争取到优先配置资源,资源向优势企业配置。就象股票市场,优势企业才能上市,业绩好,大家才会去,买你的股票,它的业绩好它才能上市,它才能从市场上融到更多的资金来发展,发展它的公司,形成良性循环。如果我们不看好这个公司,都不去买它的股票,那么它的股价下跌,市值下降,它就不可能融到更多资金去发展它自己。我们要发展,要形成良性循环,要引起股份公司的重视。只有发展了,全体干部职工才有更大的发展空间,才有施展才华的更大舞台,不发展就不可能有更大的舞台,就不可能有满足你自己自我实现的机会,只有发展了,才能竖家得到实惠,才可能使职工得到更大的实惠。职工从中怎样得到实惠?所以只有发展了,才能增加职工收入,才能有凝聚力,才能事业留人,待遇留人,才能使企业增加活力,增强竞争力,所以发展是企业活力的源泉,企业才有生命力,要基业长青需要发展。
第三点希望,是希望公司扭亏为赢。报告中是亏几百万,这是一个考核指标,是留有余地的,是集团公司认可的。但是我们真正要干,就不应是这个目标。xx年,水电分公司的任务相当艰巨,任务相当多,要保发电,保发电,保稳定,保职工收入,保基础管理达标,要解决历史遗留问题,所有这些都是重要的,压力很大。我的三点要求或者说三点希望,对水电分公司是很重要的,第一点就对水电分公司来说,要打造品质,在发展质量上,我们要做一些实实在在的工作。我们确实也清醒地看到,保发展质量困难也很多的,前面6个问题,对发展质量都是有直接或间接的障碍的。有些是可控的,有些是不可控的。比方说,要发电,来水多少,往往是不可控的。但我们也有一些可控的因素,比方说,来水了,我们设备不行,这就是我们的问题。比方说,我们可以通过科学调度,科学进行水库调度,进行发电机组的运行调度,这个时候,在同等水量时,我们就可多发电。来水量、发电质量、电价、税收等等对我们有影响,还有机组完好率、上网、电能质量等。所以我针对这几个方面,我提出了这么几个需要注意的问题。第一点,要以人为本,要充分调度群众的积极性,群众是真正地英雄,这是毛泽东主席说的,群众中蕴藏着无穷智慧和力量,把所有人的智慧和力量都调动出来,就是把发挥干部职工的积极性、创造性,从这个方面的工作,来扭亏为赢。第二个方面,就是要加强质量安全环保工作。从设备方面来说,保证设备完好率,保证我们的机组运行可靠来实现扭亏为赢,不能让机组设备出故障,来影响我们扭亏为赢。第三个方面要搞好水库、机组发电的调度工作。提高水资源的利用效率实现扭亏为赢,同样的水量,要让它多发一些,发电质量高一些。第四要加强资金管理,降低财务费用,实现扭亏为赢,通过这个途径来扭亏为赢。冯总在报告的第五个问题讲得很清楚。短贷长投、降低利息、资金的集中管理、应收款的及时催收,还有降低成本,降低消耗,来扭亏为盈。第五,抓好基础管理工作,实现扭亏增盈。规范管理、精细管理。有些受长远的,有的管当前。要建设好队伍,建立规章制度,用好约束激励机制。签订责任书,干的好坏待遇不一样。对标管理,对标管理是提在首位的,这个思路是对的,对标就是要向行业先进对标,目的是向先进看齐,不能向落后学习。要搞信息化管理,提高效益,要搞全民风险管理。全面风险管理集团已经启动,也竖资委的要求,风险不控制就有损失。全面风险管理也可以为扭亏增盈起作用。风险包括战略风险,财务风险、市场风险、运营风险、法律风险,它是通过信息化来进行控制的,要做大量的工作。第六,合理合法地解决历史遗留问题,实现扭亏为盈。这些历史遗留问题,有些是不能回避的问题,要正视它,要理智的尽早地解决,当然有些解决起来难度相当大,寺坪的移民问题都到上层,到省长那里去了,木龙滩的问题,解决起来也是难度很大的问题,这些问题哪个方面解决不好它都影响公司的效益,要通过解决这些历史遗留问题来扭亏为盈。第七要和谐共进,实现扭亏为赢。我们企业管理涉及到股东关系、涉及到企业与政府的关系,涉及到企业与职工的关系,干部与职工的关系,都要处理好,要构建和谐企业。只有这些方面和谐了,才能为扭亏为赢创造条件。我这里把扭亏为盈作为重点讲,我没有说降低职工工资收入,但是你的工作要干上去。如果工作干不上午,只允许你亏700多万,但是你亏得更多,领导的收入要降,领导的压力就要传递下去,就要降低工资水平,但是我们不能采取这些措施。过去我们下岗分流,减员增效,但是我们现在,我们要的是员工跟企业一起成长,员工的收入要跟企业挂起钩来,一起发展,成果共享,这样才能协调发展,和谐发展,实现科学发展观的要求。
我讲了三点希望,供大家参考。在咱们水电分公司,xx年的工作任务是相当艰巨,但是我们相信,只要我们认真践行科学发展观,认真贯彻集团公司两会精神,认真贯彻水电分公司本次会议精神,团结一心,共谋发展,鼓实劲,办实事,我们就一定能克服一切困难,圆满实现水电分公司xx年的工作目标,为集团股份公司改革发展贡献我们的力量!
最后,我祝大会取得圆满成功!祝水电分公司取得圆满成功!祝同志们取得圆满成功!谢谢大家!
各位代表、同志们:
很高兴来参加我们人民医院第十届职工代表大会第一次会议。这是我第五次参加人民医院的职工代表大会。在此,我受局党委的委托,代表局党委和局工会,向大会的顺利召开表示热烈的祝贺!向辛勤工作在人民医院各个科室、各个岗位的职工同志们,表示诚挚的问候和衷心的祝愿!祝愿你们在新的一年里,身体健康,家庭幸福,事业有成,万事如意!
人民医院是我市卫生战线的龙头老大。我在xx卫生系统工作四年多时间,对人民医院给予了足够的关注,可以说,人民医院给我留下了深刻而又美好的印象。从1月开始,我五次参加了人民医院一年一度的职工代表大会。从203月份开始,我又参与了人民医院整体搬迁工程的日常联系和一些关键环节的重要活动。年8月,局党委安排我接管新农合工作以后,我对人民医院的了解和研究,又有了新的途径和视角。
我总的感觉,人民医院有一个敢于担当、励精图治的“一把手”,有一个团结务实、开拓进取的好班子,有一个善于工作、与时俱进的工会组织,有一支水平过硬、作风优良的专业技术队伍,有一批以陈健同志、吴关鑫同志、谢红华同志等劳动模范和五一劳动奖章获得者为代表的新时代的先进典型。正是因为有大家的开拓进取共同努力,有一些工作在全xx、全荆州、乃至全省都有一定的影响和位次。我作为xx卫生战线的一个员工,真的为自己能有很多工作机会走近人民医院、研究人民医院、学习人民医院而感到由衷的高兴和庆幸!
目前,全国上下都在认真学习深入贯彻《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,这也为我们做好工会工作和落实职工代表大会制度,提供了一个良好的机遇。《决定》在第29条“发展基层民主”的表述中,明确提出要“健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,加强社会组织民主机制建设,保障职工参与管理和监督的民主权利”。这段话虽然只有寥寥几十个字,但是微言大义,任重道远。它能写入了十八届三中全会这一划时代的历史性文献中,说明了中共中央对职工代表大会制度的高度重视和更高要求。人民医院在新年伊始就及时召开职工代表大会,可以说是找准了中央要求和单位实际的一个结合点,梳彻十八届三中全会精神的一个具体行动,也为我们xx卫生战线在新的一年里全面推进民主管理,规范召开各单位的职工代表大会,起到了一个很好的示范引领作用。
经过我们和周局长、郭局长研究,这次安排几个重点市直单位的“一把手”和工会主席列席观摩,目的就是要在2014年把市直单位的职工代表大会开展起来。记得一年前的这个时候,我们组织了几个单位的工会主席观摩人民医院的职工代表大会,结果中医医院的职代会在2014年就开展起来了,这也为他们创建二级甲等中医医院创造了一个条件。相信中医医院今后的职代会也会像人民医院一样,坚持不懈,开花结果。但是,其他几个单位没有开展起来,或者没有规范开展起来。对此,我想依据《工会法》、《工会章程》和《职工代表大会条例》等法律法规的要求,借此机会重申以下几个观点。第一,有职工的地方就要有工会组织。第二,有工会组织的地方就要定期召开职代会或职工大会。第三,召开职代会必须规范操作程序。这三条,人民医院都已做到。没有做到这三条的,单位要学习人民医院,“一把手”要学习陈士龙院长,工会干部要学习柳德春主席、谢红华主任。
我和陈士龙院长有过一些工作上的接触,感觉这个同志既善于管理,又敢于担当,很值得我们学习。他能够把职工代表大会这一在别人看来可有可无的工作,一年又一年的坚持下来,说明他真正认识到了职工代表大会是科学管理、民主管理、依法管理的重要形式。他还具有敢于担当的勇气,我从人民医院整体搬迁工程的实施过程中可以感受出来,在资金筹措方案都还没有完全明确的情况下,人民医院整体搬迁工程能够顺利推进,并且能做到工程进度、工程质量、工程廉洁性和安全生产的全面跟进,的确很不容易,当家人没有一种敢于担当、克难奋进、忍辱负重的精神,是难以想象的。这其中当然也凝聚着翁晓晖副院长的心血,凝聚着搬迁专班其他同志的心血。他们为人民医院整体搬迁工程立下的汗马功劳,我们将来会无法忘记。现在,人民医院搬迁工程正按照争取2014年国庆节前夕建成竣工并交付使用的要求,倒排工期,加快推进,一所“既能辐射湘鄂边陲,又能确保三五十年不落后”的现代化医院可以说是指日可待。人民医院下一次的职工代表大会,也有望会在那座雄伟壮观而又现代时尚新医院隆重召开。
刚才听了几位院领导的工作报告,我对人民医院的一组新农合指标表示关切。这组指标与我掌握的情况还有一定出入,不知医院统计数据的具体时间截止何时,可能是医院没有统计2014年12月最后10天的情况。无论从医院的统计数据看,还是从我掌握的情况来看,可以说,人民医院为解决参合群众的看病贵、看病难问题发挥着越来越重要的作用。新农合政策对人民医院的补偿作用也越来越明显。这是一种良性循环,值得我们认真总结,发扬光大。但同时我们也要看到,人民医院的新农合管理也还存在诸多需要改进的方面。市外转诊率较高(12%),综合补偿率偏低(54%),例均费用增长过快(2014年是xx元,2014年是xx元,增加xx元,增长26%),预算管理、总额包干制度执行不到位,补偿总费用增幅严重超过承受能力(2014年是2500万元,2014年我们的统计是xx万元,增加xx万元,增加xx%)等等,这些问题也是毋庸讳言的。
有xx%)。我们虽然不像医保结算那样搞什么硬扣一定比例的结算率,但余下待结部分(xx万元)如何兑现何时兑现,我们目前心中无底。
在人民医院的职代会上讲新农合工作,并不是风牛马不相及。职代会是议大事管长远的,而新农合管理已经成为影响人民医院生存发展的一件大事。这从人民医院收入结构上就可以明显地反映出来(按照医院的统计,合保占业务收入的xx%,占住院医疗收入的xx%,分别比上年增加x和x个百分点)。所以,如果用“爱之深,责之苛”的心理来衡量挑剔,这次职代会美中不足的一个遗憾是,没有把医院的新农合管理提升到像人才引进管理、绩效考核管理的那样的高度,当做职代会的一个专题纳入会议议程,形成一套办法。而人民医院目前太需要这么一套办法了。借此机会我讲一讲,既是我的一个责任,也是出于我对人民医院的感情,是为了人民医院的科学发展和可持续发展。2014年的新农合政策又有新的变化,变化的总趋势是严管重罚。省里专门出台了处罚规定。从基金平衡的角度看,2014年基金透支以后也没有历年结余基金兜底平衡了。这些话我们要在年初的职代会上跟医院领导、科室领导、职工代表讲清楚。我希望我们的人民医院要认真研究这些新的形势和新的要求,认真总结2014年新农合管理的成败得失,认真谋划2014年的新农合管理,在2014年承上启下、新起新发的关键时刻,把头开好,把步起好,为全年的新农合管理打好基础。
各位代表,同志们!党的十八届三中全会召开后,2014年将是我们党和国家全面深化改革的第一年,这一年卫生机构和计生机构要改革,县级综合医院的改革也要全面推进。人民医院面临着发展、改革和搬迁的历史使命。我相信,一年之后,当我们在医院新的行政大楼召开下一次职代会的时候,我们会有更多惊喜展现在大家的面前。
人民医院的明天会更美!
谢谢大家!
党支部召开的专题组织生活会能够结合实际,揭短亮丑、自揭伤疤、开诚布公、坦诚相见,开展批评与自我批评,我认为会议开得紧凑有序,辣味十足,达到了统一思想、改进作风、增强团结、促进工作的目的,主要有以下几个特点:
一、查摆问题聚焦“四风”
从党支部班子及班子成员的发言来看,大家都能紧扣主题,聚焦“四风”,联系实际,查摆分析在思想作风方面存在的突出问题,深入挖掘产生这些问题的根源,对群众反映比较集中的问题,能够实事求是地作出回应。
二、原因剖析触及灵魂。
班子成员都能按照要求,认真撰写、反复修改个人对照检查材料。都能够从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律、“三严三实”要求等方面,剖析思想根源,把自己摆了进去,对照问题,不躲不绕,认清问题实质,深刻入理,虚实结合,触及思想根源、触及问题本质、触及灵魂深处。
三、开展批评严肃认真。
开门见山的批评。既做到了人人说,也做到了说人人,问题点得准、点的实、点得到位、点得直截了当。
总的来说,党支部此次专题组织生活会,起到了相互帮助、相互提醒、相互提高、增进团结、促进工作的积极作用,达到了预期效果。结合党支部实际,提一下几点建议:
一、狠抓“四个年”活动。
“四个年”活动固有长期性、艰巨性和反复性的特点。这决定了“四个年”活动不是一劳永逸而是永无止境的。要大胆管理、细致管理、有针对性的进行管理,杜绝侥幸心理、惯性违章和经验主义,切实提升员工的”四个年”活动意识,提高学校的四个年”活动管理工作。
二、要抓好问题整改落实。
对这次民主生活会征求的意见,大家在会上提出问题,要本着有者改之无之加勉的原则,理性看待,认真解决。对能立即解决的马上解决,立改立行;对需要一定时间才能解决的,要明确时限、明确责任人,明确责任领导一项一项地抓好落实;对不能解决的,向采取适当的方式向干部职工说清楚。
各位领导、各位来宾、各位代表:
在全国上下纪念建团90周年和党的十八大胜利召开之际,在自治区团委、自治区学联的悉心帮助和指导下,在学院党委的正确领导和亲切关怀下,经过大会筹委会紧张而精心的筹备。今天,共青团内蒙古化工职业学院第二次团员代表大会暨内蒙古化工职业学院第二次学生代表大会隆重开幕了。
这次大会从筹备到召开,得到了自治区团委、自治区学联和院党委的高度重视,学院党委领导多次听取筹备工作情况汇报,对大会的召开进行具体指导,并给予了大力支持。今天,自治区团委领导、自治区学联领导、院领导、兄弟院校共青团领导、全院党委及各有关部门负责同志莅临大会。在此,我谨代表学院团委向今天莅临大会的各位领导、来宾表示热烈的欢迎和崇高的敬意!并向为本次大会召开而付出辛勤劳动的全体工作人员表示衷心的感谢!
展观,积极构建和谐校园,为努力建设国内一流、国际知名的高职院校贡献青春和智慧。
回顾过去,共青团内蒙古化工职业学院委员会第一次代表大会,在学院党委和自治区团委、自治区学联的正确领导下,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照学校各项工作部署和要求,不断加强组织建设,提高自身的思想政治素养,在学院各项事业中充分发挥了主力军作用,团结和带领我院广大团员青年和青年学生,勤奋学习,自强不息,为学院的改革、发展和建设做出了突出的贡献。
今天,出席大会的名团员代表和名学生代表,其中有为我院学生工作付出努力、做出贡献的优秀学生干部,有德智体美全面发展的优秀学生,有勤勤恳恳、踏踏实实为同学服务的班干部、团干部,也有具备较高思想政治觉悟的普通学生代表。代表们都是根据大会的有关规定,经过民主选举产生的,具有勤奋、求实、进取的精神风貌。各位代表参加这次两代会,是一份荣誉,更是一份责任,我们希望大家珍惜自己的权利,以饱满的政治热情、高度负责的主人翁精神和严肃认真的态度开好这次大会。
会;开成一次团结带领全校共青团员和青年学生满怀信心、奋勇前进的大会。
最后,预祝大会取得圆满成功!
谢谢!
同志们:
根据会议安排,我代表督导组对今天的果业局党支部专题组织生活会和民主评议党员工作作一个点评。我认为,这次专题组织生活会紧扣主题,开得紧张团结、严肃活泼、富有成效;评议党员实事求是、客观公正。党支部书记同志的带头查摆问题、开展批评,全体同志按照上级的要求,本着对自己、对同志、对组织、对工作高度负责任的态度,认真对照检查了党支部班子及个人存在的“四风”问题和履职尽责等方面的问题,并开诚布公、针对性地开展了批评和自我批评,开了一个高质量的专题组织生活会,使得大家经历了一次严肃认真的党内生活洗礼。我列席这个会,也受到了一次深刻教育。
这次专题组织生活会,主要有两个特点:
一、会前准备充分。
一是撰写对照检查材料比较认真。大家的对照检查材料,紧紧围绕反对“四风”,深刻查找了四个方面的问题,对历史遗留的旧账和班子存在的问题,不推诿、不回避、不埋怨、不退缩,敢于主动担责。每个同志都查摆了“四风”方面、履行党员义务、履行岗位职责、发挥党员先锋模范作用等方面的问题,而且都能联系思想和工作实际,做到了见人见事见思想,自我画像画得比较准。
二是谈心交心比较到位。班子成员与全体党员之间一对一坐下来认真交流,相互点问题、查原因,帮助对焦距、找病灶,把内心深处的想法摆到桌面上,做到了真心诚意、彼此掏心窝子,达到了沟通思想、消除隔阂、化解矛盾、加深了解、增进团结的目的。
二、会中批评和自我批评严肃认真,效果好。
这次会议,大家都能以习近平总书记在参加兰考县常委班子专题组织生活会时的重要讲话精神为指导,认真按照上级要求,拿起批评和自我批评的武器,自我剖析全面客观有深度,批评他人坦诚负责有力度,开出了好氛围、好效果,既集中检验了大家的政治本色,又考验了大家的胸襟气度。自我批评开门见山,不遮遮掩掩、不回避矛盾,既讲个人自身的“四风”问题,也从组织分管和分配工作中出现的典型事例中检讨自己的问题,真正把自己摆进去,问题找得比较准,自我剖析触及灵魂;相互批评出于公心,不马虎敷衍,虽然话不多,但都能直奔主题,点到问题的关键。通过这次会议,人人都红了脸、出了汗,也加了油、鼓了劲,受到了一次严格的党内生活锻炼,起到了醒脑、正骨、补钙的作用,也达到了“团结—批评—团结”的目的。
接下来,我从督导的角度,提两条建议:
一是思想不松懈。习近平总书记强调,“作风建设永远在路上”,“作风问题本质上是党性问题”,“党性是立身、立业、立言、立德的基础”。党性修养不是靠一次组织生活会就能完成的,而是每天每时、一生一世的努力。要坚决防止“闯关”意识,坚决克服“松口气”的思想。要以这次专题组织生活会为新起点,深入持久抓好作风建设。要把学习教育贯彻始终,继续深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,学习省、市、区主要领导的重要讲话精神,切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题,深化对反对“四风”、改进作风重要性、艰巨性和长期性的认识,认真落实好抓常、抓细、抓长的要求,打好推进作风建设的持久战,不断巩固和扩大教育实践活动成果。
二是整改不松劲。查摆问题、开展批评,最终是为了解决问题,解决问题才是硬道理。会上,大家都针对查摆出来的问题,提出了整改方向和整改措施,现在关键是要抓好落实,做到言必行、行必果。必须下大决心、花大力气,做到件件有着落、有回音、有效果。绝不能因为组织生活会开完了就结束了,可以进入下一个环节了。大家必须以实际行动兑现承诺,以实际效果取信于民。整改关键要抓好建章立制工作,扎实扎牢制度的笼子。同时,制度建立了就要以铁的纪律强化执行,坚决做到有章必循、违规必究,切实增强制度的刚性约束,真正实现作风建设的常态化、长效化、制度化。
尊敬的___主席、各位职工代表:
大家好!
经过与会代表和同志们的共同努力,大会圆满完成了各项既定议程。在此,首先向股东双方一直以来对___公司给予的大力帮助和支持表示衷心的感谢,同时也向一年来为___公司的发展建设做出巨大贡献的职工们表示诚挚的谢意。
今天,我们在这里隆重召开的___公司第_届第_次职代会,即体现了___公司对做好今年各项工作的紧迫感和责任感,也表明了___公司对积极推进薪酬制度改革、强化企业内控制度建设、全心全意依靠职工促进企业发展的重视与支持。而此次职代会议程之多、内容之丰富也是历年来最多的一次,事关我们近700名职工在今后工作收入方面最切身的利益,更事关大家未来的职业发展和价值体现。所以,我代表___公司董事会,向今天参加会议的代表、并通过你们向全体职工在思想认识和工作要求方面补充5点要求。一是要认真消化,将此次职代会的精神和相关文件制度迅速贯彻到位。____年来,我们便一直在坚持开展___公司薪酬优化的工作,前后多次地调研分析,反复地修编薪酬制度,经营管理班子也不断地与股东双方保持沟通,其目的就是为了让企业有更加科学合理的激励机制、让职工由更加明确的职业发展,从而来实现“岗位定薪、能力调薪、绩效晋薪”和“吸引人才、保留人才、开发人才”的目标理想,为___公司的科学发展提供强有力的制度保证。这一成果是来之不易的,希望各级管理人员在会后要静下心来,认认真真地研究、理解和消化___公司新的薪酬管理制度、绩效考核管理办法、职工职业发展管理办法,以及今天职代会上通过的其他制度,迅速将其传达贯彻到部门、班组和每位职工,确保此次职代会的精神贯彻到位。
二是要强化责任意识,确保年终岁末安全服务不出问题,圆满实现“安全年”。近段时间,___公司又出现了2起严重的安全差错和服务投诉,受到了上级管理部门的严厉批评,使我们本来在安全生产工作上做出的成绩,以及顾客表扬带来的服务形象提升方面,又打了折扣。这说明,我们的部门和职工在风险意识、责任意识、服务意识、行为规范、操作规范、制度执行上,有放松的苗头。希望大家一定要高度重视,特别是在年终岁末的时候,一定要保持清醒的头脑,抓住工作重点,严格管理,严格规范,关注重点工作环节,控制好人为风险,认真履职,确保20__年安全服务不出问题,确保实现“安全年”。
三是要坚定信心,迎难而上,坚决打赢20__年工作圆满收官战。11月初,___带队到我们公司调研全年各项工作的开展完成情况,既肯定了我们的成绩,也提出了工作要求。在这里,还是要再次向大家强调,我们的全体职工一定要站在讲政治的高度,提高认识,抓住主要矛盾,保持良好的精神状态,延续去年的优秀作风,不畏艰难,同舟共济,齐心协力共同打好20__年工作全满收官的攻坚战、阵地战。
四是要务实工作,改进作风,努力营造团结干事的工作氛围。20__年以来,我们企业一直在推进企业党风廉政的建设,反复强调责任意识、担当意识、作风意识,其目的就是为了让我们每一个人都务实工作,廉洁自律,营造一个风清气正的企业环境。这次___公司通过了新的薪酬制度体系,让大家的收入得到了提高,职业发展得到了明确方向,激励机制更加科学合理。在如此制度保证的前提下,如果我们的工作思想作风不随环境变化及时改变的话,那我们很快就会被制度淘汰、被企业淘汰。所以,希望在新的制度下,我们每一个人都要增加危机感,提高主动性,强化责任心,严明工作纪律,遵照规章操作,严格制度执行,同时还要努力地提升自身的知识水平、职业技能水平;在制度上坚持原则,不怕事,不怕麻烦,不误事,不出事,不坏事,改进工作作风,努力营造团结干事的工作氛围。
五是要团结协作,关心群众,多为职工办好事、办实事。___公司是一个团结的集体,也有一个能够为职工群众着想的领导班子。希望我们各级管理人员能够继续发扬“团结协作、关心群众”的优良作风,多为职工考虑一点,多做一些暖心真心的事,多为大家做一点后勤保障,多帮大家分担一些后顾之忧。同时,___公司的党政工团也要多开展一些形式多样的活动,为公司职工与管理层之间创造轻松愉快的沟通环境,进一步融洽公司上下左右、同事之间的关系,提高我们企业的凝聚力、向心力和执行力,努力营造温馨的家园氛围和良好的工作环境。
最后,我代表___公司董事会,再次感谢各位职工20__年来的辛勤工作,感谢股东双方对___公司始终如一的支持和关爱!
谢谢大家!
各位代表、同志们:
公司x届x次职代会,经过与会全体同志的共同努力,圆满地完成了各项议程,达到了预期目的。会上,大家听取和审议了公司党委书记、总经理所作的题为的工作报告、公司总会计师所作的《x年财务决算及xx年财务预算安排的报告》、听取了公司关于安全生产工作情况的报告、民主评议公司党政领导班子和公司x届x次职代会提案处理及x届x次职代会提案征集情况的报告,通过了《报告的决议》和《关于财务工作报告的决议》。所作的工作报告回顾、总结了xx年的工作,安排部署了xx年生产经营目标和各项工作任务,全面分析了今年的形势,确立了公司长远发展目标。报告以党的xx大和xx届三中、四中和五中全会精神、上级工作会议精神为指导,所确定的工作思路、工作目标和各项任务,是符合公司生产经营实际的,只要我们勇于克服一切困难,压力就会变为动力,团结和带领广大职工就一定能够实现各项目标和工作任务。
我们这次会议开得非常成功,从预备会议到正式会议,都在紧张、热烈、高效、务实的气氛中进行。这是一次民主的会议、团结的会议、鼓劲的会议,是公司实现一次重要会议,也是公司发展史上具有意义的会议。
同志们,xx年是公司具有重要意义的一年,也是各项工作取得卓有成效的一年,圆满完成了上级下达的各项工作任务。连续实现了,取得了具有意义的胜利。顺利开工并圆满完成了阶段建设任务,工作全面推进,保持共产党员先进性教育和党风廉政建设取得了良好效果。这是公司各级领导干部和广大职工团结奋斗所取得的成果,也是上级正确领导和大力支持所取得的成果。x年是公司开展和活动,也是我们公司生产经营力争再上新水平,建设全面建设,企业进入新的发展阶段的一年。在报告中提出的奋斗目标、工作任务是公司全年工作的中心和重点,各级党组织、各单位要围绕中心、把握重点开展工作。
为进一步统一思想、步调一致,更好地发挥各级党组织的作用,充分调动各方面的积极性,把公司提出的x年各项目标和工作任务落到实处,努力实现。下面,我讲三点意见:
一、认真贯彻落实好会议精神,把思想和认识统一到完成全年工作任务上来。
一是要统一思想,领会精神。大会闭幕后,各单位要及时召开领导班子会议和有关会议,认真学习会议主要文件,深刻领会精神实质。要把这次会议精神向党员干部和全体职工传达,特别是要原原本本地传达总经理的工作报告。通过学习,进一步统一思想、坚定信心、明确任务、鼓足干劲,创造性地开展工作。
二是要制定措施,落实任务。各级党组织、各单位要按照这次会议的精神,抓好各项工作落实。要根据公司的总体部署,紧密地结合本单位的生产经营工作实际,研究确定工作目标,制定完成全年任务的有效措施。重大事项要具体落实到责任人,一级抓一级,层层抓落实,以实现各单位的具体目标来保证实现公司的大目标。
三是要深入实际,真抓实干。抓好各项工作的落实,领导干部起着至关重要的作用。真抓实干就是要坚持走群众路线,经常深入实际,深入生产一线,搞好调查研究,为科学决策提供依据,解决实际工作中存在的问题。要克服形式主义、官僚主义,树立脚踏实地、埋头苦干的工作作风。领导干部要议大事、想全局,找准突破口,把统揽全局的精心部署和各项任务真正落到实处。
四是搞好宣传,选树典型。各级党组织、各单位要充分利用各种形式,加强对职工进行形势任务教育,广泛宣传公司的生产经营目标和各项工作任务。同时要深入宣传公司的长远发展目标和主要工作任务,要大力宣传在公司生产经营和建设中涌现出的典型事迹和模范人物,充分调动广大职工的生产积极性、创造性地和聪明才智,进一步增强广大职工加速建设的信心,为完成全年的任务创造良好的舆论氛围。
二、紧紧抓住这条主线,努力提高公司经济效益。
公司x年确定开展x活动,这是公司根据长远发展和面临的实际提出来的,抓好要从财务及人力资源管理入手,落实监督、管理、考核、奖惩机制,建立长效机制,这将对公司生产经营各项工作产生重要作用,是提高经济效益的重要措施。公司各单位、各部门一定要提高对开展x活动重要性的认识,紧紧抓住这条工作主线,努力提高经济效益。
第一,开展x活动是推进企业发展的客观要求。认真开展节约型企业建设工作,就是加强管理,降低费用,尽快解决存在的矛盾和问题,使公司经济增长走上可持续发展的路子,为实现公司的发展做出我们的贡献。
第二,开展x活动是提高企业经济效益的重要途径。企业是经济组织,追求的是利润,尤其在市场经济条件下,企业要自主经营、自负盈亏。如果企业管理不好,经济效益差,企业的生存就会受到影响。因此,企业生产经营的各个环节都要讲成本,重效益,算经济账,必须通过加强经营管理,提高经济效益,才能保证企业的生存和发展壮大。
第三,开展x活动是提高职工收入的有效保证。党的xx大提出要全面建设小康社会,这个目标既是宏伟的,又是具体的。对企业的职工来说,就是要有不断增长的收入。分析x年的形势,压力较大,需要我们积极进取,迎接新的挑战。我们必须通过开展x活动,加强经营管理,提高企业效益,增加职工收入,提高职工生活水平。
第四,要把x活动落实到各单位、各项具体工作当中。公司提出开展x活动,要实现这个目标,最根本的是要抓好贯彻落实工作。首先要层层分解,落实任务。各单位要结合本单位的实际,按照公司提出的节能降耗、强化内部管理的主攻方向,抓好各项任务的分解落实工作,使x活动从车间到班组乃至到个人责任明确,任务具体。其二要加强领导,明确职责。各单位主要领导对本单位的x活动要负总责,亲自抓,并形成一级抓一级,逐级抓落实。其三要抓好x活动的督促、检查和考核工作,保证抓出成效来,真正提高公司经济效益。
三、抓住机遇,把握重点,扎实开展各项工作。
公司xx年的生产建设经营目标和各项任务已经确定。能否实现各项目标和完成各项任务,这不仅关系到x年的经济效益问题,而且也关系到公司能否长远发展和职工生活水平能否提高的问题。
公司各级党政工团组织要围绕中心,把握重点,紧紧围绕实现全年各项目标任务开展工作,充分调动广大职工的积极性,千方百计确保各项任务的完成。各级党组织要紧密围绕实现全年目标任务,按照公司的要求,不断加强领导班子建设,努力把公司两级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子,建设一支能够担当重任、经得起风浪考验的高素质的领导干部队伍。各基层党支部要紧紧围绕完成全年工作任务和x活动,继续开展好创建“五好”党支部、“先进党员”等活动,不断加强基层党组织建设。各级领导干部和广大党员,要以开展保持共产党员先进性教育为动力,站在时代的前列,适应新形势的要求,加强学习,积极进取,勇于开拓,在工作中要起表率和模范作用,以卓有成效的工作业绩,为公司生产建设做贡献。各级组织要切实把公司各项目标作为中心工作,认真抓好。要明确主攻方向和目标,使各项任务落到实处。各级工会、共青团组织要在同级党组织的领导下,围绕公司的中心工作,开展各种活动,发挥好工会、共青团组织的作用,使公司上下团结一致,形成一种共同为实现各项目标而奋斗的浓烈气氛。
要全心全意依靠职工办好企业,进一步提高职工代表参政议政的民主意识。今天出席会议并在座的各位代表,有的是党员干部,有的是来自生产一线的技术骨干,还有的是来自、等不同岗位的职工。你们是公司全体职工的代表,希望你们要发扬对企业负责,对职工负责的精神,以主人翁的身份积极参与企业重大问题的决策和民主管理,提高参政议政的质量。要以模范行为带领全体职工,认真贯彻科学发展观,紧跟时代要求,学习新知识,掌握新技能,增强新本领,不断提高思想道德素质、科学文化素质和技术业务素质,要立足本职,爱岗敬业,积极进取,甘于奉献。大力发扬识大体,顾大局的优良传统,正确处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、眼前利益和长远利益的关系,自觉维护改革发展稳定的大局,推动和谐企业建设,共同为公司的改革发展和实现各项目标献计献策。
各位代表、同志们,x年公司的各项目标和全年任务已经确定,我们的任务光荣而艰巨。让我们以邓小平理论、“三个代表”和党的xx大、xx届三中、四中和五中全会精神为指导,认真贯彻工作会议精神,同心同德,团结一致,以生产建设经营为中心,以加速、为重点,以抓好x活动为主线,全面加强各项管理工作,总体推进两个文明建设,为把公司而努力奋斗。
各位代表、同志们:
××*供电公司十五届四次职工代表大会暨20*年工作会议,在全体与会代表的共同努力下,圆满完成了各项议程。受大会主席团委托,由我作会议总结。
一、会议的基本情况和主要收获
十七大精神和国家电网公司、省公司职代会精神之际召开的一次重要会议,也是在实施“十一五”规划承前启后的关键时期召开的一次总结工作、分析形势、部署任务的大会。对于公司广大干部职工认清形势、振奋精神,实现公司三年再上新台阶,逐步建设“一强三优”现代公司具有重要意义。
会议期间,各位代表以高度的主人翁责任感和对企业负责的精神,积极开展工作,审议通过了总经理工作报告、财务报告,审计报告,听取了公司20*年集体合同履行情况的报告、十五届三次职代会提案落实暨本次职代会提案立案情况的报告,签订了20*年度综合业绩考核责任书和20*年度集体合同。表彰了20*年度公司先进集体和先进个人。
在此,我代表公司领导班子对各位代表的辛勤劳动表示诚挚的感谢!向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!
会上,晓辉总经理作了题为《实施规范管理加快科学发展推动公司各项工作再上新台阶》的工作报告,报告紧紧围绕“一强三优”现代公司发展目标和“四个责任”的工作思路,认真总结了20*年各项工作,客观分析了公司发展面临的形势和任务,对20*年的重点工作进行了周密部署,报告集中体现了公司领导班子新的管理理念,体现了强烈的求实意识和创新精神,对实现公司又好又快发展具有重要的指导意义。我代表公司党委表示完全赞同和支持。
会议期间,各位代表认真履行职责,围绕晓辉总经理的工作报告,特别是围绕如何实现报告中提出的“三个确保”、“四个责任”展开了热烈讨论,提出了许多很有见地的意见和建议。对此,公司将认真研究,并组织有关部门按照职责分工,尽快制定措施,妥善予以解决。
本次会议时间短,但内容丰富;规模大,但组织有序;任务重,但效果良好。经过全体参会人员的共同努力,会议达到了预期目的,取得了圆满成功。是一次总结成绩、分析形势、明确目标、部署任务的大会,是一次振奋精神、鼓舞士气、落实责任、再创佳绩的大会。认真领会会议精髓,抓好会议精神的贯彻落实,是确保公司全年各项工作任务完成的基础。
二、全面贯彻落实会议精神,确保各项工作任务的完成
20*年,我们将实现公司发展和电网发展两大跨越,即:售电量力争突破100亿千瓦时,以建设500千伏××*程家输变电工程为契机,使公司发展和电网发展实现历史性跨越。发展任务繁重,工作千头万绪,安全压力加大。在纷繁的头绪中抓住工作重点,把握工作节奏,是我们干好工作的基础,是对各级领导干部的考验。当前,抓住工作重点,首要任务就是抓好本次会议精神的贯彻落实。
贯彻落实会议精神,要求广大职工代表要积极发挥作用。职工代表是广大职工与公司经营者集团的联络员,是传达贯彻会议精神的宣传员,不仅肩负着代表职工群众行使民主管理权利的责任和任务,同时更肩负着向广大职工宣传会议精神的责任和任务。因此,要求各位职工代表必须正确理解公司在发展中所面临的形势和任务,增强责任感,要发挥好联络员、宣传员、示范员的作用,做刻苦学习、钻研业务的模范;做诚实守信、爱岗敬业的模范;做凝聚职工、维护稳定的模范。以自己的实际行动影响带动身边的职工,为完成全年各项任务做出应有的贡献。
各单位、各部门要把学习贯彻会议精神作为当前工作的重点,通过不同形式,将会议精神传达到每一位员工,要将公司所面临的形势和任务向职工讲清楚、说明白。把全体员工的思想行动统一到大会部署的各项工作任务上来,凝聚各方面的智慧和力量,使大家心往一处想,劲往一处使。同时,各单位要结合本单位实际,按照报告确定的指导思想和工作目标,尤其要紧紧围绕报告提出的“三个确保”、“四个责任”的总体要求,把握不同时期的工作重点,制订全年的工作计划,细化措施,落实责任,切实将会议的各项部署层层落实。
贯彻落实会议精神,要始终将抓好安全生产作为首要任务。安全生产是完成全年各项工作任务的基础,是公司发展的第一要务。20*年,公司各项安全指标完成的较好,但我们要清醒地看到,安全生产工作仍然存在死角,各类事故隐患尚未消除,无论是设备还是人身都存在不安全因素。因此,要树立科学的电网发展观和安全观,实现安全生产的“可控、在控、能控”,关键还是要控人。要立足于“安全生产关口前移”,树立“规划基建为生产服务是服务的本质要求”、“生产为基建服务最终是为自己服务”的'理念,使各项工作链条运转灵活、有效运行。要强化员工职业道德教育本文章共2页,当前在第2页上一页[1][2],提高学习力,增强执行力,打造对企业负责、对家庭负责、对同事负责、对自己负责,特别看重规则、执行标准不走样的员工队伍。形成“人人注重安全、事事首问安全、处处保证安全”防御体系,使安全生产由刚性要求变为全体员工的自觉行动。以电网安全、员工平安、企业发展为目标,实现员工、企业、社会的和谐发展。
贯彻落实会议精神,要调动一切积极因素,确保经营目标的实现。20*年,公司将“双百”作为做好各项工作的有效载体,即迎接“××*有电百年、售电量突破百亿”。实现受电量突破百亿的目标,就必须立足于市场,充分调动一切积极因素,在增供扩销上下功夫。20*年,由于电煤供应等因素影响,可能出现新的电力供应不足,增供扩销形势不容乐观。因此,各相关单位、部门要密切配合,采取有效措施,尽力化解电力紧缺带来的不利影响,确保地区电力市场的持续增长。同时要立足长远,结合实际,将长期规划细化为近期计划,促进各级电网协调发展,增强电网整体功能,将电网向新的电量增长点不断延伸,扩大市场占有率,确保经营目标的实现。各级党的组织、广大党员更要发挥先锋模范作用,为实现售电量百亿目标而努力工作。
贯彻落实会议精神,要确保职工队伍稳定。随着电力体制改革的继续深入,一些深层次矛盾将逐渐显现,维护职工队伍稳定的任务将更加艰巨。各单位要充分认识改革的艰巨性和复杂性,严格按照省公司的总体部署,坚持统一领导,统一步调,服从大局,要认真落实维护稳定工作责任制,加强员工思想动态分析,及时排查不稳定因素,深入研究存在的问题,并有针对性地开展工作,将矛盾化解在基层,为公司各项工作顺利开展创造良好环境。
贯彻落实会议精神,要进一步加强干部队伍建设。各级领导干部是团结和带领广大职工,建设“一强三优”现代公司的骨干力量,是公司各项决策的落实者,是企业各项具体措施的组织者。建设“一强三优”现代公司,领导干部是决定性因素。面对“三年再上新台阶”的新形势、新任务,各级领导干部要积极转变观念,提高认识,进一步加强作风和能力建设,努力做到“六倡导、六反对”,不断提升工作水平,要树立正确的大局观和业绩观,把关系大局、制约发展的重大问题和主要工作想周全、议透彻、做到位;要始终保持奋发有为的精神状态和昂扬向上的工作斗志,锐意进取,奋力拼搏,发扬求真务实的工作作风,始终把精力用到求发展上,把心思用到求实效上,把劲头用到抓工作上,尽心尽力完成全年的各项工作任务,为公司发展打下良好基础。
春节将至,也预示着我们保供电的任务更加艰巨。保证节日期间的安全可靠供电,是我们供电企业的社会责任,更是一项重要的政治任务。因此,节日期间,各单位要坚持领导干部带班制度,保持公司上下信息渠道畅通;要做好抢修准备,保证全市城乡居民,特别是交通枢纽和人员密集场所的电力供应;对客户投诉和反映情况处理要及时,严禁发生影响公司形象的事件。同时,要加强内部保卫和车辆管理,防止火灾和交通事故的发生;各级领导干部要关心困难职工,保证“送温暖”各项措施落实到位,要自觉执行廉洁自律的各项规定,增强“干事、干净”理念,自觉抵制违反规定收送钱物、奢侈浪费等不正之风;积极倡导健康向上的生活理念,引导广大职工过一个健康、向上、团圆、祥和的新春佳节。
同志们,新的一年,充满新的希望,也将面对新的挑战,战胜前进中的困难,我们将收获丰硕的成果。让我们在××*市委、市政府和省公司党组的正确领导下,认真落实本次会议的各项工作部署,凝心聚力、开拓奋进,用智慧和汗水开创出无愧于时代的辉煌业绩,共建××*供电公司更加兴旺美好的未来!
借此机会,我代表公司领导班子给大家拜个早年,并通过你们向公司全体干部职工及家属拜年,祝愿大家在奥运之年、建局五十年,身体健康、工作顺利、阖家幸福!
谢谢大家!
各位代表、同志们:
本次职工代表大会在全体代表的共同努力下,圆满完成了各项议程,即将闭幕。在此,我代表湘永矿业有限公司党委、行政、工会,向各位代表和全体工作人员表示衷心的感谢!
这次大会是在“”即将完美收官,“”即将开启的关键时期,召开的一次意义非比寻常的重要会议。会上,公司董事长、总经理许永德同志作了题为《强化基础,创新管理,扎实工作,开拓奋进,为实现20xx年各项工作目标而努力奋斗》的工作报告,副总经理刘安祥、王成永、段明利、刘绍成、李志刚等同志先后就有关专题作了报告和说明,工会主席、纪委书记谷桂生同志传达了集团公司及黑金时代股份公司20xx年度工作会议精神。会议得到了上级领导的高度重视,黑金时代股份公司副总经理赵斌,黑金时代股份公司副总经理、资兴安全生产管理局局长汤士杰等领导亲临大会指导,副总经理赵斌作了重要讲话。与会人员对工作报告和专题报告进行了热烈的讨论,提出了许多好的建议和意见。各单位向公司递交了经营目标责任书并就做好明年工作作了表态发言。会上还对今年下半年的最佳安全伙伴、明星班组长进行了隆重表彰。在大家的共同努力下,会议开得紧凑、热烈,富有成效,取得了圆满成功。
20xx年,随着“六零管理”、“六精管理”等先进管理理念的进一步落实,原煤产量稳中有升、节能减耗成效显著、经济效益明显提高、职工收入稳步增长;随着“夯实基础抓党建五个融入促发展”和“创先争优”主题活动的深入开展,矿区精神文明建设得到大力推进;随着铜角湾立井工程联合试运行的成功,原煤生产潜力跃上新水平,这一切都印证着在全体职工的共同努力下,湘永正一步一个脚印向着富裕文明和谐的城市化矿区的目标迈进。特别值得骄傲的是,公司再一次刷新了安全生产纪录,连续四年实现了安全年,再一次证明了建设本质安全型煤矿不是空想,也让我们相信无论遇到什么困难,只要我们湘永人团结一心、奋勇向前,就能创造奇迹!
20xx年,是共产党建党90周年、国家“”规划的开局之年、集团公司“管理创新年”,也注定是湘永提速发展的重要一年。以往的辉煌已经过去,新的机遇又将来临。许总在工作报告中已经认真分析了公司内外环境面临的新形势,提出了工作新思路,制定了工作新措施。在新的形势下,各单位、各代表要认真学习今天会议的报告,领会报告的精神实质,紧紧围绕大会提出的目标和任务,锐意创新,与时俱进,扎实工作,抓住机遇,为实现全年的各项目标而努力奋斗。
下面,为深入贯彻落实好这次会议精神,我讲几点意见。
一、认清当前形势,坚定必胜信心,把握三大特点。
这次会议全面总结了公司20xx年的主要工作,深入分析了企业面临的内外形势,安排部署了20xx年工作目标和任务,这对于我们认清形势,提高认识,掌握工作主动权有着至关重要的作用。许总在报告中从六个方面总结了一年来的工作,对明年的工作进行了详细安排部署,明确了七个主要目标,制定了六条主要措施。总结有深度,目标有高度,措施有力度,各单位和各位代表要认真学习,领会其精神实质,全面贯彻落实,总的来说可以概括为三个三。
(一)总结今年工作要彰显“三化”
一年来,我们在安全生产、矿井发展、成本降耗、职工收入、经营管理、精神文明建设等方面都取得了较好的成绩,井下生产布置进一步优化,铜角湾改扩建工程如期试运转,“基础管理建设”年活动深入开展,四型班组建设推动有力,创先争优活动有序进行,特别是安全管理基础化、经营管理制度化、文明创建融入化方面,有许多亮点和经验,值得我们认真总结和推广。
一是安全管理基础化。今年来,公司把安全管理的重心放在基层,把加强班组建设作为安全基础性工作,强化每一个员工的安全责任,出台了一些有效的管理办法,如推出四型班组建设、深化安全伙伴制度、推广班嫂协管制、严格落实四个天天见、实行现场安全确认准许作业制度和隐患排查整改闭环管理制度等等,创新安全基础管理,实现安全生产。
二是经营管理制度化。今年是基础管理建设年,公司在经营管理方面加强了制度创新,在人力资源管理上,完成了三项制度改革;在煤炭运销工作中,调整了煤炭运销管控模式,确立了煤炭产品质量与矿井收入结算挂钩的原则;在财务管理上,推行经营管理手册和量本利分析,一系列制度的制定,规范了公司经营管理,确保了公司效益额全面提升。
三是文明创建融入化。今年公司党委重点以“夯实基础抓党建,五个融入促发展”和“创先争优”两个主题活动为基础,实行党政联动,全面融入,互促互进,为党建工作找到了发展平台,为行政工作建立了提速通道,通过开展安全文化活动、思想政治工作、宣传教育、群众性文体等活动,促进了公司两个文明建设协调发展。
(二)明年目标突出“三高”
从许总报告中七个方面的目标来看,明年是湘永发展提速的全面启动一年,目标有高度,特别是产量、利润、人平工资创湘永二十年来新高,而利润、人平工资是创建矿以来历史新高,这些目标一方面说明了湘永在大踏步前进,别一方面也证明了湘永要创建富裕文明和谐的城市化矿区不是一个梦想。
一是原煤产量高,逼近30万吨。湘永在上世纪七十年代曾创造过年产原煤77万吨的最高纪录,自八十年代以后,产量一直在二十万吨徘徊,产量低下一直是制约湘永发展壮大的瓶颈。站在振兴发展湘永的高度,公司启动了铜角湾矿改扩建工程,经过两年的紧张施工,今年实行联合试运转,明年正式投产运行,公司原煤产量将逐步提升。煤炭企业30万吨是一个分水岭,按照国家政策,以后年产低于30万吨的煤炭企业将不予批准。公司明年的产量目标锁定为29万吨,这是继往开来的一个挑战,我们一定要迎难而上,全面优化生产系统,力保29万吨目标的实现。
二是企业利润高,接近三千万元。明年的目标利润是2600万元,这在湘永是前所未有的,我们从国家政策性亏损补贴,到收支平衡,再迈入到利润接近三千万元的利税大户,走过了一条艰难曲折的道路。办企业的两个主要目的是企业增效、职工增收,湘永职工的工资为会什么长期处于低位,主要是效益低下,有句老话叫“大河涨水小河满”,只有企业有了良好的效益,职工收入才有增长的能力。因此,我们必须降低生产成本,提高煤炭质量,稳定煤炭价格,确保目标利润的实现。
三是职工收入高,突破三万元。去年我们职工年人均收入还没有达到两万元,今年有大幅度上升,达到了二万八,明年目标是突破三万元,这在湘永也是前所未有的。在白沙、资兴矿区,湘永职工收入一直是排名末位,与其他兄弟单位差距较大,今年缩小了这个差距,明年将进一步缩小差距。这是公司改革成果惠及全体职工的重要体现,也是广大职工盼望已久的希望所在。各单位要进一步优化劳动力资源配置,科学合理地组织生产,提高生产工效,确保职工收入的全面提高。
(三)工作措施强调“三新”
从今天会议上的几个报告和政策文件上可以看出,明年的政策有新思路、新观念、新举措,所有工作都围绕管理创新做文章,不仅深化了公司内部管理,而且更进一步完善了企业管理体制,努力营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境。
一是发展有新思路。从长远发展来看,公司制定了两个五年规划,一个是安全文化建设五年规划,一个是精神文明建设五年规划,两个五年规划对公司未来五年的发展愿景都作出了详细的安排部署,思想清晰,目标明确,措施可行。从近期发展来讲,公司决定在铜角湾煤矿作试点,引进两台适合公司地质条件状况的小型机械化掘进机,实现公司掘进机械化零的突破,全面提高掘进作业生产效率,这既解决了掘进工效低的困境,又为公司产量突破三十万吨开辟新的途径,掘进机械化是明年工作的重点,必须全力以赴,尽早投入使用。
二是管理有新观念。许总在报告中提出了许多新观念,如提高创新管理的层次与实效上要有“四个度”,即有高度、有深度、有新度、有强度;在提高我们的工作水平上要切实增强“四种意识”,即“发展意识、忧患意识、风险意识、责任意识”;打造本质安全型矿井要从“人、机、环境”三个方面入手;企业文化建设要培育安全文化、管理文化、经营文化、廉政文化、服务文化五个子文化系统,等等,这些新观念对我们解放思想,改进方法,促进工作有很大的推动作用。
三是工作有新举措。明年公司出台的政策有很多新的举措,如在安全管理上,建立健全“零三违”管理体系,实行班嫂、矿嫂安全协管制;在经营管理上,执行“未达到定额计划的将降低结算单价标准直至不予结算,超过定额计划的提高结算单价标准”的政策;在分配上,以提高职工收入为目标,制定了五条原则,从稳定一线队伍出发,执行采掘年限津贴,即在公司采掘岗位上每满五年的采掘工人,发放相当于一级工资的采掘年限津贴;在激励政策上,以三违罚款向零三违奖励进行转变,同时,较大幅度地提高班组长津贴、技术工人津贴、班中餐津贴,调动职工学技术、钻业务,提高工作积极性。还有很多新举措,各单位要认真贯彻落实到位,确保执行不走样,落实不偏离。
二、大兴学习之风,强化理想教育,实现三个提高。
一是抓好理想教育,全面提高全员政治素养。明年的工作目标与任务比较艰巨,能否实现全年的预算目标取决于我们的努力程度。各单位和广大职工要认清形势,坚定信心,迎难而上。各级组织、各连队要认真开展企业形势教育活动,及时掌控职工队伍中出现的新动向、新思想,结合本单位的实际,组织职工认真学习、讨论企业面临的新形势,使职工进一步认清企业形势,统一思想,振奋精神,切实提高全员政治素质,增强企业发展的思想政治源动力。二是加强宣传教育,不断提高舆论引导能力。要牢牢把握正确舆论导向,通过《湘煤报》、《湘永人》、湘永网站、矿区广播等多种媒体向广大职工宣传公司发展目标,宣传企业安全生产与经营过程中的先进事迹与典型,加强艰苦奋斗与创业精神教育、传统精神与形势政策教育、民主与法制教育和职业道德教育,在职工中熔铸主人翁精神、爱企爱国精神、集体主义精神和奉献精神。要重点做好《湘永人》创刊十周年纪念活动,并以此为契机,推动公司宣传工作全面发展。三是创新技能培训,切实提高员工业务技能。结合公司安全生产实际,各单位要有针对性地选择培训内容和培训方式,注重培训实效,做到学以致用。积极开展“导师带徒”、岗位练兵活动,对新工人和新招的大学生要明确师傅,签订师徒合同,促进技术和业务水平的提高。要创新学习培训方式,继续深化“每周一题”、“知识抢答赛”等形式,充分发挥广播、宣传栏、网站、报刊杂志、多媒体等学习媒介的作用,不断提高全员业务素质,提升队伍战斗力。
三、强化班子建设,深化“四好”创建,抓好三项落实。
发展是第一要务,强化班子建设,营造两好氛围是关键,新的一年,各单位必须全面加强和改进班子建设,立足基层,狠抓基础,切实加强自身的思想、组织、作风和制度建设,不断增强凝聚力和战斗力,提高两级班子的整体工作水平。要创新工作方法,找准建设的着力点,扩大影响覆盖面。一是落实“三重一大”制度,加强企业反腐倡廉建设。各单位要积极贯彻落实《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》的文件精神,“三重一大”即凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项必须由领导班子集体作出决定,明确决策范围,规范决策程序,强化监督检查和责任追究,保证决策的科学性;充分发扬民主,广泛听取意见,保证决策的民主性;遵守国家法律法规、党内法规和有关政策,保证决策合法合规。二是落实干部绩效考核,提高干部管理驾驭能力。毛泽东说“政策和路线确定之后,干部就是决定的因素”,可见干部的选拔任用在企业管理中的重要作用。公司明年对干部绩效考核重新作出了新的调整,从干部岗位责任考核、责任追究、年度测评三个方面加强干部的管理,对中层干部的行为品格、工作态度、自我管理、工作履行、工作目标进行全方位的考评,从而更好的引导干部行为,加强干部的自我管理,提高工作绩效,发掘潜能,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队。三是落实纪检效能监察,促进领导干部廉洁从业。要继续开展党风党纪教育活动,深入推进廉洁文化建设,进一步加强效能监察工作,完善企业内部监督体系,发挥监督作用,使纪检监察工作成为增强管理者素质,提高企业管理水平的重要组成部分,为企业健康发展提供纪律保障,确保企业风清气正,职工心舒气顺。四、加强企业党建,推进管理创新,开展三项活动一是组织党员献礼活动,筹备召开第二次党代会。明年是中国共产党成立90周年,是公司第二次党代会换届之年,各单位、广大党员要积极开展各种形式的献礼活动,公司将对庆祝和纪念活动作出具体安排。各单位要以献礼活动为契机,广泛动员,积极发动,全面融入到公司安全、生产、经营、发展与和谐稳定工作中来,掀起安全生产的新高潮,营造浓厚氛围。同时,各单位党组织要认真做好第二次党代会筹备工作,积极开展党代会代表选举,胜利召开公司第二次党代会。
二是深化创先争优活动,扩大基层党组织影响。20xx年,各单位党组织要按照集团公司的统一部署,以管理创新年为主线,继续深入开展创先争优活动。要按照“四强”党组织、党员“五带头”的要求,积极组织广大党员群众全面参与,在基层党组织和党员中营造学习先进、争当先进、赶超先进的良好风气,推动基层党组织充分发挥战斗堡垒作用、党的基层干部充分发挥骨干带头作用、广大党员充分发挥先锋模范作用,实现公司全年工作目标。
三是开展文明创建活动,倡导科学健康文明。各单位要广泛进行社会公德、职业道德、家庭美德传统教育,培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,坚持抵御腐朽没落思想观念和生活方式的侵蚀,严厉打击“黄、赌、毒”等违害矿区的行为。在矿区要提倡一人有难众人帮、团结友爱、合作互助、敬老爱幼的精神风尚,提倡文明节约、勤俭持家的生活方式。要广泛开展精神文明创建活动,继续开展创建“文明单位”、“文明连队”、“文明班组”、“文明部室”、“五好家庭”等活动,促进文明之风进矿入家。
五、用心带好队伍,培育需用人才,立足三个加强。
一是加强“四型”班组建设,充分夯实安全管理基础。各单位要认真学习贯彻公司关于“四型”班组建设的有关精神,充分认识加强“四型”班组建设的重要意义,研究讨论本单位班组建设存在的不足与问题,分阶段、分项目、有计划地拿出落实措施。要制定出重点目标和保障措施,从目标引导、学习培训、现场控制、竞赛评比、交流提高等方面努力,增强班组的管理水平,着力提高班组核心战斗力。
二是加强党员队伍建设,充分发挥模范带头作用。各单位党组织要把好党员入口关,严格组织发展程序,成熟一个发展一个。发展党员要向“三种人”倾斜,即向优秀采掘工人倾斜,向优秀青年倾斜,向优秀技术人才倾斜,努力把党员培养成人才,把人才发展为党员。要在重要岗位选拔中,优先启用优秀党员,进一步优化人才管理构架,充分发挥党员模范带头作用,增强党组织影响覆盖范围,积极开展“群众心目中的共产党员”评选活动,使“入党光荣”理念扎根于基层党员心中。
三是加强人才队伍建设,充分储备企业后备人才。人才是最宝贵、最重要的战略资源。在市场竞争日趋激烈的新形势下,加强公司人才队伍建设,培养、造就优秀人才队伍,引导好、保护好、发挥好各类人才的积极性和创造性,才能促进公司又好又快发展。各单位要牢固树立“人才是最宝贵、最重要的战略资源”、“不惟学历看能力、不惟职称看技术、不惟资历看业绩、不惟身份看素质”的思想观念,把人才作为一项无形资产,要对职工进行准确的工作分析和定岗定编设计,搭建“想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位”的平台,要建立和完善“使用与培训考核相结合,待遇与业绩贡献相联系”的培训激励机制和约束机制,深入开展“技能培训”、“岗位练兵”和“导师带徒”等活动,充分调动员工参与教育培训的积极性,变“要我培训”为“我要培训”,变“要我学习”为“我要学习”。
各位代表,同志们:
丰收的20xx年已经圆满结束,20xx年新的目标已经确定。各单位、各位代表要尽快沉下心来,深刻体会许总所提出的工作方针,指定切实可行的具体措施,抓好各项工作任务的落实,把精力集中在全年目标的实现上,集中在安全生产和经营管理的关键环节上,集中在和谐矿区的建设上,集中在谋划新年,创造开门红上,切实改进作风,深入井下,深入现场,抓好当前的安全生产、年底检修、春节保勤保产等各项工作。元旦、春节将近,要真情关心职工,认真解决职工困难,开展好节日庆祝活动,营造温馨、祥和的节日气氛。
同志们,新的一年已经向我们走来,我们要以全新的姿态,团结一心,埋头苦干,狠抓落实,锐意进取,为公司的发展迈上新台阶、夺取新胜利而不懈努力!
衷心祝愿大家在新的一年里身体健康,工作顺利,家庭幸福!
现在,我宣布,湘永矿业公司二届一次职工代表大会暨20xx年度工作会胜利闭幕。
各位来宾各位代表:大会经过全体代表的共同努力,已经顺利完成各项议程,今天就要闭幕了。。
精神。
认真听取了xxxx院长作的《xx医院xx年院长工作报告》客观全面地。
总结。
了xx年医院所取得的成绩,也实事求是地指出了存在的问题。对xx年的。
工作计划。
提出了七大工作设想明确了医院各项工作发展目标。
》《xx医院聘用人员工资发放标准》、《xx医院20xx年绩效核算管理办法》、《xx医院工会走访慰问制度及标准》、《xx医院工作制度及职责》,这些提案内容涉及到医院管理、医院建设、生活福利、工会建设等范围。反映了职工代表关心医院、关心科室、关心职工的热情和责任感。这些提议将对我院今后的工作和业务建设起到积极的推动作用。各种提案的提出与实施再一次实践了职工参与医院的民主决策、民主管理和民主监督的权力。我代表大会主席团向工会委员会、各位代表所付出的辛勤劳动表示崇高的敬意和诚挚的感谢!。
这是一次民主、团结、创新、奋进的大会,是凝聚集体力量的大会,是开创医院各项工作新局面的大会,它必将对医院的跨越式发展产生深远的影响。龙腾虎跃喜迎新春,你追我赶跨越发展!我们坚信医院的明天将会更加美好!
值此新年来临之即,祝大家新年快乐,万事如意!
各位老师们:
大家好!
一、感谢。
20xx年很快过去了。在咱的期末总结会上,先说几句私人的话。自从20xx年3月咱们学校新的领导班子组成之后,这一年来,在刘校长的栽培下,在全体行政的大力配合下,在全校老师的大力支持下,20xx年,对我来说,是成长最快的一年,我想在20xx年初,最想表达的意思是:感谢。20xx年,我们协手并肩,收获了成功,也遇到过挫折。为了全校这近20xx名学生,我们每个人,在自己的岗位上,尽心做好自己的工作。这种共同的协作,无疑是最让人快乐的。再一次感谢大家。
二、分享。
元月的日到昨天上午,我在滦镇102中学参加了西安市中小学校长大学区管理制改革培训。简单的将学习所获得的几个理念与大家分享。1、理解学生,教在心灵;理解自己,塑造人生。在进行教育教学工作的同时,不要忘记了教育的本真,为师不忘童年梦,常与学生心比心。爱是教育的最大艺术。2、优秀教师有两个特点。一是优秀的教学行为,二是对教育的独特的看法。3、于毅:一年做老师,一年学做老师。4、变革教与学的方式,注重创新精神与实践能力的培养。先生的责任不在于教,而在于教学,教学生学。5、今天的教育要给学生什么?爱与善良,高贵与干净,宽容与尊重;爱学习,有学习的愿望,热情与能力;丰富的心灵,服膺真理,崇尚智慧;自由的头脑,有尊严地面对世界的能力。6、真正的教师必须是读书的爱好者。7、一切的成功都是做人的成功!一切的失败都是做人的失败。
下面,我想重点和大家分享有效沟通的几个观点:1、教学中简单是一种美人际沟通中,简单不一定是一种美。2、沟通的基本问题是一种心态,而不是一种讲话的技艺。关系比教育更重要,真正伤害你的是你的态度。3、有效沟通的前提是尊重、理解和接纳。4、有效沟通的策略是认真倾听和正确的表达。在沟通中还要注意非言语的表达,比如眼神、姿势、表情等。对于老师来说,沟通是一种能力,不管是和同事之间的沟通还是和家长的沟通,和孩子的沟通。只有善于沟通,才能更加和谐。
三、寒假几点要求。
1、备课和前面的要求一样。eepo实验教师必须备好两周课。在陈主任处领备课纸。
2、手写教案的老师继续手写。
3、电子版备课的老师按要求准备好电子备课。
4、各科老师可分工,将下学期各科的知识点整理成电子稿。比如,语文数学,同年级可分每人2个单元,将每个科目的知识点整理出来,英语、美术、体育、音乐,如果一个人带好几个年级,也自己做好工作量的分配,下学期开学,将备课交到陈茹主任处,将知识点的整理交到我处。目的一是为了大家更好的把握教材,另一个是东前之夏出每个科目的知识整理册。所以,请相关年级组、教研组提前安排好。不要下学期开学紧张,到时完不了。
5、作业布置。在备课过程中,每个科目都要考虑作业布置。特别语数英,不仅对后进生要考虑,对优秀学生可实行作业免写券。
四、大学区奖金分配。
五、本学期我建立校历,凡是我这里安排的所有工作,不管是资料整理,还是各种临时性工作,朱主任和陈主任也对自己安排的每项工作都有详细记载,在量化里都给大家进行了积分,向大家进行说明。
老师们,同志们:
刚才,我们对本学期评出的先进个人及优秀集体进行了表彰,在此,我代表学校向获奖的个人及集体表示衷心的祝贺,同时也向其他默默付出的老师们表示崇高的敬意。一个学期又在大家的辛勤付出中悄然结束了,这的确不能不让我们感叹,时间过得真快!为了更好的见证学校的发展轨迹,记录师生成长的历程,下面,我和老师们一起把本学期的工作做一简单回顾:
本学期,学校工作坚持以科学发展观为指导,加强精细化管理,全面推进素质教育,打造“和谐教育”品牌,实现了内涵式发展。学校先后获得全国创造教育先进集体、全国中小生绘画、书法作品比赛先进集体奖、青岛市中小学德育工作先进集体、青岛市书香校园、青岛市城区教师到农村支教工作先进单位、青岛市廉政文化建设示范点、胶州市田径特色学校、胶州市四声一影星级学校、20__年教学管理先进单位、胶州市第七届全民运动会突出贡献奖等荣誉称号。
一、德育工作。
本学期的德育工作,在建华校长和政教处几位同志的认真组织下,牢固树立“育人为本、德育为先”的理念,把德育工作放在各项工作的首要位置,整合校内外一切德育力量,努力实现全员育人、全程育人、全面育人。
1.加强班主任队伍建设.在班主任培训方面,以交流管理方法和经验为主,结合平时管理中发现的问题展开讨论,重点提高班主任工作的艺术性。对于青年班主任要求记写工作随笔,建华校长对于青年班主任的每篇随笔都能认真阅读,中肯点评,发现好的做法及时肯定,对于发现的问题能给予精心指导,成为培养青年班主任成长的另一条有效途径。
2.强化学校日常管理。政教处坚持做实做细日常管理工作,比如教师值班工作,班级常规工作的检查、优秀中队的评比、学生行为规范教育、家长会的召开、特色班级的创建等工作,能持续、有效、有针对性的开展。始终牢固树立“安全第一”意识,把安全摆在学校综合管理水平最具体体现的角度切实抓紧抓好。避免了校园安全责任事故的发生。
3.加强少先队阵地建设。建好少先队组织网络,明确分工和职责,促进少先队常规工作管理的规范化和制度化。注意抓好“红领巾监督岗”队伍,促进学校常规管理工作的提高。有效组织了每周一次的“国旗下讲话”活动。
4.加强家长委员会建设。应该说,我校家委会工作一直走在全市各校的前列。本学期,政教处着力推进家长委员会的管理,探索建立以志愿者参与为核心的“志愿辅导员”制度,让家长参与、理解、支持、监督学校工作,整合学校、社会、家庭等各方面力量,形成德育工作网络。
开学初,利用升国旗的时机,邀请了市交警大队宣传科警官为全体师生上了一堂生动的交通安全教育课。这次安全进校园活动使全体师生充分认识到交通安全的重要性,让珍爱生命,文明出行的意识深入人心,对于构建平安和谐校园具有重要的意义。
期末组织了“家校和谐共育未来”总结表彰大会,94名优秀家长,47个书香家庭,10名优秀志愿辅导员受到表彰,4个家庭进行了亲子才艺展示。同时家长阳光基金还对14名家庭贫困学生进行了阳光救助,并成立了新一届家长委员会。
这次表彰大会,总结了学校三级家委会一年来的工作,广泛传播了优秀家长的教育理念,展示了优秀家庭的教育成果,促使学校的家庭教育工作进一步向纵深发展。会后,三年级一班的一位家长为14名贫困学生每人做了一套过年的新衣,价值在万元左右。
5.加强德育活动的开展。本学期重点开展了各类形式的“十万家长进讲堂”“十万亲子共同做家务”等活动,为学生建构了行为规范养成教育的平台。学校被评为胶州市十万家长进讲堂优秀学校。
同志们,党的报告把“立德树人作为教育的根本任务”是在党的全国代表大会报告中首次提出,可见党和国家越来越重视德育的建设。“立德”为我国三不朽之一,《左转》载有“太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此之谓不朽”。意思是,人生的最高境界是立德有德、实现道德理想,其次是事业追求、建功立业,再次是有知识有理想、著书立说。这三者是人生不朽的表现。把立德摆在第一位,是因为万事从做人开始。“一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人”。所以说,今后我们必须坚持德育为先,必须着眼促进学生全面发展,必须坚持培养学生健全人格,必须致力于“让每个孩子都能成为有用之才”的教育理想,真正能让每个学生都得到充分发展,都能获得教育的成功。
二、教学工作。
金华校长带领教导处和教研室的同志牢固树立教学质量是学校工作生命线、生存线的意识,加强常规、科研工作,重点进行教学模式研究,减轻学生课业负担,取得了可喜的成绩。
教导处在假期中顺利进行了一年级招生工作,排好课程,抓好学籍管理,加强了备课、上课的常规要求,以迎接市教学过程化检查,督导检查、青岛市督导检查等为契机,及时查找不足,改进工作方法,提升工作效率,认真组织了期中、期末质量检测,保证了教育教学的顺利运转。
教研室进行了教学模式的深入研究,提升教师执教水平。
1.开学初,组织各科老师认真研读了《课程标准》,了解了每个年级段的教学目标和要求,开展了新课程理论下的课堂教学标准讨论。之后又通过个人自学、组内交流、过关测试等多种方式来学习新课程,把握新课程,以转变观念,形成新的课程观、教师观、教学观、课堂观、质量观。为今后的教育教学工作打下了扎实的理论基础。
3.10月份和12月份各科分别举行了“自主学习,愉悦课堂”骨干教师展示课活动,徐晓霞、战丽、王亚超、阎家琦、潘军、薛艳芳、肖琼、高瑞芬、薛菲、周晓燕、匡娜娜、赵伟香、周建红、薛家珍、于龙涛、张伟(女)、张振妮、刘婧飞、鹿娜、薛春燕、王隽杰、李鹏程、张伟(男)23位教师出示了精彩课例,展示了我校的研究成果。这两次活动使老师们对新课标的理解更加深刻了,对“自主学习,愉悦课堂”模式的认识有了进一步的提升。
4.组织语文老师修订了古诗卡,两校其稿,并打印出来,做到每一个学生人手一份。各班老师利用早读等时间带领学生背诵并采取各种方式激发学生的背诵热情。学期末进行了古诗文诵读竞赛,并评出一二三等奖,提高了学生背诵积极性。
5.参加了市教体局组织的才艺大赛,各班认真选拨学生,辅导教师精心编排辅导内容,均取得了优异的成绩。
6.组织了全校钢笔字比赛,推动书写教学研究。语文教师充分利用每周的一、三、五课前十分钟时间指导学生练字,并把练字作为每天的常规作业,注重对练字的讲评和批改,学生的书写水平有了很大提高。完成了市里组织的“亲子共读”、“保护环境”“远离网吧”“交通安全”“两岸青少年”“中国小作家杯”等征文活动。
7.认真组织集体备课,在备课组内实行定课题、定时间、定主讲人、全体参加的做法,在很大程度上提高了集体备课的质量。
此外,张金华、滕国斌负责的山东省教学研究室“十二五”研究课题“小学科学课堂教学规律的研究”通过专家鉴定,同意结题,并在成果评选中获一等奖。张蕾、刘炳艳完成了教科所“我最喜欢的教育名著”20__年书目推荐工作。刘佩佩参加山东省小学优质课评选获一等奖;潘俊业出示了青岛市城乡交流课;孙健栋、周振、戴媛媛、周欣、张丽君、王隽杰出示胶州市公开课或研究课;徐晓霞、战丽、周建红、李娜、王文政王燕获得市基本功比赛一等奖;杨妮妮、徐晓红评为20__年中小学信息技术优秀辅导教师;张伟(男)辅导的学生在青岛市小学英语第六届口语模仿秀比赛中获一等奖,赵常瑜辅导的学生在胶州市第五届科学才艺展示小课题研究成果汇报中获一等奖,孙义强辅导的学生在科学趣味实验展示中获一等奖,匡荣芬辅导的学生在“展望新青岛”科技创新比赛中获得一等奖,巩振峰辅导的学生在胶州市三里河杯航空航海竞赛中获得一等奖。
老师们,教育的最高境界是轻“负”高“质”,应该说我校在这方面进行了长时间的探索实践,取得的成绩是令人满意的,这也是学校能够办好学生喜欢的学校,人们满意的教育的重要途径之一。
三、音体美工作。
于林校长和孙健栋主任带领艺体组的老师们,注重研究,科学指导,在参加的各级各类比赛中均取得了优异的成绩:音乐教师组织学生参加了胶州市艺术节展演,获合唱和舞蹈一等奖,青岛市第二十二届中小学艺术节获优秀组织奖,参演的合唱《太阳出来啦》获一等奖,几位音乐老师全部获得优秀辅导奖;参加了市教体局新年联欢会和市少儿春晚的演出,深受好评;在胶州市第七届全民运动会开幕式上,表演的团体操“希望”,深得市级领导和社会各界的好评,被评为“特殊贡献奖”,为学校争得荣誉,当然这里面包含着班主任,美术、体育教师的辛勤付出。学生男子篮球队参加第七届全民运动会获第一名;田径队、围棋队参加市中小学和第七届全民运动会均获第二名;组织了第二届“喜事临杯”乒乓球大奖赛,学校被评为青岛市阳光体育先进单位、胶州市体育(田径)特色学校,学校被市教体局定为:20__年青岛市第三届运动会田径、艺术体操、轮滑训练点。美术教师组织学生参加第十七届全国书画大赛获优秀组织奖,并有大批学生获奖;参与了学校环境文化的建设,做了许多高质量的文化牌,来我校参观指导的专家、领导、兄弟学校老师均给予高度评价。
老师们,学生全面发展,张扬个性,前者是基础,后者是提高。基础越牢,上升的空间越大。因此,音体美教师担负着十分重要的任务,希望你们继续努力,为学生的全面发展做出新的探索与实践。
四、教职工队伍建设工作。
党的报告在论述教育事业改革发展时,以“努力办好人民满意的教育”开篇立论,以“加强教师队伍建设”压轴收笔,彰显了在建设教育强国、人力资源强国,实现中华民族伟大复兴的征程中教师队伍建设工作的基础地位。
本学期,老师们又是收获满满:潘俊业获得青岛市优秀支教教师称号,罗衍芬、李桂芳评为青岛市青年教师优秀专业人才,张春梅成为青岛市教子好父母,张金华评为胶州市优秀教学管理者,孙慧、张静评为胶州名师,孙慧、张静、滕国斌、赵炳燕、郭震加入胶州市首席教师行列,王国潘成为20__年胶州市十佳师德标兵,蒋文梅评为胶州市教学能手,张敏评为胶州市优秀教研组长,张春梅、李桂芳、薛菲获得胶州市中小学德育工作先进个人称号,孙义强评为胶州市十万家长进讲堂先进个人,魏淑清评为胶州市十万亲子共同做家务先进个人。
老师们,加强师资队伍建设,不断提高教师的师德水平、创新素质、创新能力是学校提高质量,内涵发展的一个着力点。今后,学校仍将把促进教师思想观念的更新、知识结构的优化和职业道德的养成作为学校常抓不懈的一项根本任务,学校将尽做大努力满足老师们终身学习和全面发展的需要,使大家尽快成长成才!
五、后勤教务及其他工作。
1.后勤教务工作。
于林校长和高国臣主任领导后勤一班人尽心尽力为学校服务,为师生服务。他们在办公楼加固、设施改善、校园环境整治和教学用具的添置发放;为学校组织的各种活动准备物资;改善师生的生活;严格收费制度,实行财务公开等方面全力以赴。特别是解决了操场东侧污水横流的老大难问题,铺设了操场人工草坪,为师生的活动创造了良好的环境。
2.工会工作。
在教职工中征集意见,弘扬高尚师德,大力开展师德“十不准”和“师德演讲比赛”等活动,组织教师进行国旗下宣誓,进行“胶州市十佳母亲”及“胶州市道德模范”、“胶州市师德标兵”等推荐评选活动,真正为老师们办实事、办好事。
3.幼儿园工作。
重视安全管理,加强了安全防护和安全教育工作,积极创建平安校园;通过多种形式进行业务培训,提高了保教质量;注重卫生保健工作,提高幼儿防病控病能力,幼儿园被评为胶州市学前教育先进单位。
4.宣传工作。
在市教体局20__年胶州教育体育信息报道工作总结中,表扬了我校报道数量最多,质量最好。据统计,本学期,我校在《半岛都市报》《金胶州》、胶州教育体育信息、教体局网站发表文章30多篇,负责校报编辑的王国潘、刘炳艳、张恭芝、肖琼以及美术老师本学期共出校报四期,这些工作很好的宣传了学校,也引起了各级媒体的关注。其中,山东《创新教育》分别报道了我校养成教育和教师队伍建设的典型做法,《半岛都市报》以《潮平两岸阔风正一帆悬》为题,报道了我校全面实施素质教育的探索实践,《山东工人报》以《全心打造师生快乐成长的幸福乐园》为题,报道了学校创新实践“和谐教育”的经验总结,《中国教育报》则用一个版面对我校进行了题为《追寻教育本真,走内涵式学校发展之路》的详实报道,从而把学校推向了更高的发展平台,产生了良好的社会反响。
5.教研组工作。
一办:一年级教育教学工作头绪繁杂,但他们早规划、早安排、早落实,获得教育教学的主动权。各班、科任老师积极配合,能够时刻注意对学生各项行为习惯严格要求,加强对学生的巡视、监督、检查,及时发现问题、反馈问题、解决问题,促进了学生各项行为习惯的养成。
二办:同事之间团结协作,互相帮助,“老带新”是这个团队最大的特色,年轻老师们认真好学,虚心请教;老教师毫无保留,倾囊相授。正是组内老师的相互协作,二年级的全体学生有稳定的课堂纪律,形成了良好的学习习惯。
三办:本学期三年级教研组请假的加上出去学习老师比较多,她们的工作被组内老师们热情地接了过去,没有任何怨言,表现了无私的奉献精神,工作质量也没有下降,这也是我校教师精神的一个生动写照。
四办:各班都创造性地开展了班级主题活动,充分发挥其育人功能,给学生营造一个良好的学习生活空间。并通过各种形式及时与家长沟通,及时掌握学生的情况,取得了良好的教育效果。
五办:“同舟共济齐拼搏,合作共赢创佳绩”是五办老师共同的追求,也是他们的奋斗口号。组内十八位老师互相帮助,互相关心,互相促进,各项工作均取得了优异的成绩,从市运会开幕式学生参加的团体操表演就可以看出来。
六办:作为毕业班,全组教师开始意识到自己肩上所担负的责任,他们工作有要求,管理有办法,落实有措施,心往一处想,劲往一处使,在全组教师的共同努力下,比较圆满地完成了学校布置的各项工作,初步形成了文明和谐、积极向上的级部风气,为来年学生顺利毕业打下了良好的基础。
七办:本学期艺体组的工作可用“量多质优”四个字总结,音体美老师精诚合作、密切配合,无论是参加的各级各类比赛,还是迎接上级布置的各种大型活动,都能出色完成,为学校争得了荣誉。
另外,还有两件事不能不提,一是,我校承办了全国友谊校第十二届校长论坛活动,来自北京、海南、内蒙等16省市的校长80多人参加了本次活动。活动中,我校姜绪燕、徐晓燕、刘佩佩三位老师为与会代表出示了数学、英语、音乐三节课,充分展示了“自主学习、愉悦课堂”教学模式的独特魅力,受到了大家的一致好评。课后,与会代表还参观了美丽的校园环境,设施完备的各活动室等,优越的教学资源,和谐的育人环境赢得了远方客人的高度赞誉,此外,王博洋、潘伟、梁思启三位老师在联谊会上的演出,美术教师制作的新年台历都给代表们留下了深刻的印象。二是10月26日——28日,我校参加了20__’山东素质教育论坛活动,在这次活动中,我校在教师专业发展论坛上作了《以教师素养的提升推动学生素质的提高》的典型发言,得到了与会专家及兄弟学校的一致好评。
老师们,应该说本学期我校的各项工作都完成的比较圆满,比较出色,是赢得各方面赞誉最多的一学期,这是与全体干部教师一直以来精心工作,团结协作,甘于奉献,发挥正能量的结果,在此,我建议让我们把最热烈的掌声献给最精彩的自己。
当然,在工作中,我们也有不足,但是要过年了,就不说了别影响大家过年的心情,假期回来我们再说。寒假工作意见已经发下去了,希望大家按照意见认真执行。
老师们,20__年是“十二五”规划承上启下的重要之年,也是落实精神的开局之年,我们要树立科学的教育质量观,把立德树人作为教育的根本任务,把提高质量作为学校改革发展的核心工作。继承传统,彰显特色,乘势而上,实现学校新的内涵式发展,夺取20__年的全面丰收。
最后,希望大家在假期中,尽情舒展心情,与家人共度幸福时光,快快乐乐过新年。在此,我也借此机会代表学校向大家拜个年,祝大家身体健康,阖家幸福,蛇年大吉!
各位代表、同志们:
刚才*经理、*书记,分别对上半年的党政和安全工作进行了回顾和总结,对下半年的工作进行了全面部署,下面我就会议的贯彻和下半年的工作应注意的问题讲四点意见。
一、坚持用科学发展观引领决策,导向发展。
党中央提出的科学发展观是坚持解放思想、实事求是、与时俱进的重大理论创新成果,是指导发展的科学世界观和科学方法论。在科学世界观上强调的是以人为本,全面、协调、可持续的发展观;在科学的方法论上突出体现的是统筹兼顾的工作方法。当前,我们公司正处在发展的关键时期,学习和把握科学发展观的内涵及其实质,自觉地运用科学的发展观引领我们的决策,导向我们的发展有着极其重要的现实意义。董经理在行政报告中提出了“夯实基础,蓄势发展,严格标准,以质保量”的工作思路,确定了“巷道治理、大机电意识、工程交接验收”和“科学规划,学习规程,掌握标准”等工作重点,强调了“规范运作、协调统一、高效落实”的工作要求。这是在大量调查研究,认真总结分析,反复测算比较的基础上提出来的。这些观点既切中了我们当前的管理要害,也廓清了制约我们发展的思想观念,是科学发展观思想的运用和具体体现。那么,如何把这些强基固本的思路和要求贯彻到我们的实际工作当中呢?我认为要注意以下方面:
一是要做到思想和行动的统一。需求产生动机,动机导向行为,这是人们思想行为的一般规律。也就是说有什么样的思想就会产生什么样的行为。贯彻后半年的工作思路首先要提高思想认识。一方面要正确地认识自我。对照标准,看看我们的差距是大还是小;对照先进单位,看看我们的管理、技术、操作哪些方面比人家强,哪些方面比人家弱。这样就可以给我们自己定位,是先进还是落后。另一方面要敢于否定自我。只有勇于否定自我,才有可能超越自我;“只有自己先打倒自己才不会被别人打倒”。我曾在多次会上讲过研究失败可能比总结经验更深刻。这样才能使我们更加清醒,更加理性地面对我们的管理现状。其次,要把思想统一到后半年的工作思路上来。一方面要学习掌握新思路提出的背景、内涵,充分认识它的必要性和迫切性;另一方面要研究和制定科学方案和有效措施,确保新思路在本单位、本部门的贯彻执行。二是要做到质量与数量的统一。哲学上讲,质和量是互相规定、互相制约的。一定的质决定一定的量,质规定着量的活动范围,也就是说,量是以质为基础的,质制约着量。同时,质又以一定的量作为必要条件,量也制约着质。贯彻“夯实基础、以质保量”思路,严把“毫米关”,就是把质作为基础、作为前提,在保证质量的前提下求得数量,做到质量与数量的统一。在这方面尤其要防止片面性。特别是开拓掘进两条线要引起高度重视,我们在下半年的订单里既界定了质量目标也规定了数量指标,二者是缺一不可,不能偏废的。质量目标保的是质量标准化上到国家一级,数量指标保的是区域的接替、工作面的衔接。所以,我认为质量既是组织生产的基础工作,又是管理生产的基本功。质量和进度是渠和水的关系,有了质量这条通畅的渠,水就会顺利流淌,否则欲速不达。忽视质量盲目地追进度会带来一系列的问题,如重复返工效率下降,工、料、机再投入增加成本,处理隐患安全无保障等等,一句话没有质量的进度后患无穷。对此全公司上下要统一思想,下定大打质量硬仗的决心,经过一段时间的努力,采掘开工作面的质量一定会有一个大的改善。对此我们要坚定信心。三是要做到快与好的统一。我们在实现了由水采向综采跨越以后,如何树立又快又好的发展观,如何实现公司又快又好的发展,是摆在我们面前的又一新课题。我们认为“快”是以“好”为前提和条件的。“好”就是从实际出发,打牢发展基础,创造发展条件,为发展提供动力和后劲。“好”不仅不会制约“快”,反而有助于“快”的科学性、稳定性、持续性。“好”在我们公司还突出地表现为统筹兼顾。煤炭生产是一个系统工程,任何时候都必须坚持统筹兼顾、系统思考。由于我们还处在综采生产的适应期,我们的生产还没能实现均衡稳定,这就决定了我们必须抓住生产管理过程中的薄弱环节和突出矛盾,实现重点突破。贯彻科学发展观的根本点就是从实际出发,把整体提高与重点突破更好地统一起来,把“快”与“好”统一起来,力求实现新的发展。四是要做到当前生产与可持续发展的统一。可持续发展是科学发展观的基本要求。做到当前生产与可持续发展的统一,首先要以科技进步为动力,增强创新能力,盘活现有生产资源,搞好现有生产区域的挖潜,努力完成后半年提出的生产经营目标。其次要在科学发展观的指导下编制一个好的规划,进而导向企业发展。
二、加强学习,借鉴先进经验,不断提升公司的整体管理水平。
在知识经济的时代,企业竞争归根到底就是学习力的竞争,谁学习的更快,谁就会把握竞争的主动权。在现阶段,建设学习型企业,提升全员的学习力,在我公司显得尤为迫切和重要。一是破解制约矿井发展难题的需要。随着矿井开采深度延深和范围扩大,生产条件日趋复杂,表现是断层多,连续开采的面积减小,瓦斯问题突出,地压增大,支护困难,水文地质也更加复杂,还有村庄压煤等问题,这些都制约着矿井的可持续发展。要破解这些难题,迫切需要我们加强学习,掌握新技术,探索新思路,创造新方法。二是适应纵采生产的需要。从20xx年6月份实现全面转型已经两年多时间了,实事求是地说,我们距熟练掌握综采生产工艺还有一定差距,特别是在遇到生产条件发生变化时,还明显的表现出我们的管理、技术和操作等诸多的不适应,严重影响着生产能力的发挥。另外从全集团公司看,我们引进的采掘设备可以说是最先进的,但是由于我们的管理、技术和操作的不适应,也没有变成现实生产力。要提升我们驾驭综采生产的能力,实现高产高效,学习掌握综采综掘生产管理和操作知识显得尤为迫切。三是提升管技人员素质迫切需要加强学习。当前,生产组织上被动,表面上看是综采生产的不适应,也有地质条件等客观因素影响,而实质上讲,更有我们管技人员素质能力不够的问题。比如说,重复事故重复发生的问题,现场做法不统一的问题,规格质量不达标的问题,还有“三惯”问题等等,都说明提高管技人员管理能力和业务素质已成为当务之急,这一点全体管技人员要有清醒的认识。当然造成管技人员管理能力不够的原因是多方面的,既有我们从事综采生产时间还比较短,组织生产的经验还比较少的原因,也有我们领导和组织培养的不够问题。但是我们希望大家看到差距,增强危机感,增强自我提高、自我完善的自觉性。
各位代表、同志们:。
大家好!
今天,我应邀参加市供电公司四届一次职工(会员)代表大会,感到十分高兴。这次会议,是市供电公司切实落实科学发展观,深入推行企业民主管理的大会,也是凝心聚力、攻坚破难,谋求新发展、实现新跨越的大会。在此,我代表市总工会对本次大会的胜利召开,及即将产生的新一届工会班子表示热烈的祝贺!同时向与会的各位代表表示诚挚的问候!
20xx年对供电公司来说,又是业绩辉煌的一年。电力销售4.58亿千瓦时,较20xx年增长了13%,体现了公司的发展活力;在大规模电网建设中,连续实现了“安全年”,体现了公司扎实的管理基础;另外,在围绕市委市政府的“六个年”活动中,保障了全市各重大项目的用电,体现了公司高度的社会责任心。
几年来,市供电公司工会在公司党委的坚强领导下、公司行政的大力支持下,工会工作开展得有声有色,各项工作都取得优异成效,特别是近年来在“工人先锋号”的创建、“模范职工之家”的建设、和谐企业的创建、工资集体协商合同的完善、职工维权(帮扶)体系建设、“安康杯”竞赛、推行厂务公开民主管理和职代会制度建设等方面都有很好的创新和发展,成效是明显的,成绩是公认的。
党的对新阶段、新时期工运事业发展指明了方向,对工会工作提出了新要求,工会工作面临难得发展机遇和新挑战。希望供电公司工会工作能一如既往,再接再厉,谱写新篇章。一是要充分发挥好工会宣传阵地作用,抓好党的精神学习贯彻落实。要开展好各种形式的学习活动,积极引导供电职工自觉把思想和行动统一到精神上来,在推进公司各项建设中充分发挥职工的智慧和力量,为公司建设和我市供电事业发展做出积极贡献。二是进一步健全和完善工会和职代会的参与监督机制,继续在公司重大事项的参与、管理和监督上履行好职代会和工会组织的职能,使依靠方针落到实处,充分发挥民主决策、民主参与和民主监督作用,特别是要监督公司做好安全生产工作,安全无小事;三是要从工会组织的特点和性质出发紧紧围绕公司中心大局,积极开展各种劳动竞赛、职工文体活动等,凝聚发展力量;四是始终坚持以人为本,情系职工。要尽心尽力为职工办好事办实事,想方设法为职工排忧解难,切实当好职工的“贴心人”和“娘家人”;五要围绕打造“学习型、服务型、创新型”队伍,进一步加强工会自身建设,不断提高工会的活力、凝聚力和影响力。
各们代表,同志们,德兴市供电公司四届一次职工(会员)代表大会的召开,是供电公司在新形势下召开的一次承前启后、继往开来的总结大会;一个团结鼓劲、凝聚力量的誓师大会。我们相信,即将产生的新一届工会班子,一定会在公司党委的正确领导下,振奋精神,开拓进取,务实创新,朝着建设全国百强县目标奋力迈进、为实现德兴在全省率先全面建成小康社会贡献力量!
最后,祝大会圆满成功!谢谢大家!
各位代表、同志们:
厂二届一次职代会暨工作会,经过与会代表的共同努力,圆满完成了各项议程,就要闭幕了。这次会议,既是一个总结成绩、部署任务的工作会,也是一个弘扬先进、鼓舞士气的表彰会,更是一个谋划思路、推进发展的动员会。
会议期间,厂长****同志代表厂作了工作报告,其他几位领导分别作了专题报告,与会代表以高度负责的精神对各项报告进行了认真的审议。大家普遍感到,这次会议紧紧围绕贯彻油田公司二届一次职代会暨20工作会议精神,特别是厂长****同志的工作报告,在总结工作的基础上,客观分析了我厂面临的发展形势,围绕公司提出的创建百年油田“三步走”发展构想,明确了我厂年的奋斗目标和工作任务,既符合实际、切实可行,又令人鼓舞、催人奋进。希望全厂各单位动员和组织广大干部员工胸怀“持续有效发展,创建百年油田”的宏伟事业,明确这次会议确定的目标和任务,认真抓好各项工作的落实,努力开创我厂学习创新发展的新局面。
这次会议还对在20工作中取得突出成绩的先进集体和先进个人进行了通报表彰。在此,我代表厂党委和厂,向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!向全体与会代表,并通过你们向为我厂创新发展付出辛勤智慧和汗水的广大干部员工表示衷心的感谢!
下面,结合会议期间与会代表讨论的意见,就深入落实好这次会议做出的各项部署,我再强调三点意见。
领导班子、领导干部是创建百年油田宏伟事业的领导者、组织者,起着决定性作用。我们要认真贯彻《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》和集团公司《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》精神,把领导班子建设始终放在首位,使各级班子、各级干部树立进取的精神、具有超前的思维、形成务实的作风、具备过硬的能力。
第一,着眼于思想作风建设,培育保持蓬勃生机、积极进取的领导班子。思想是行动的.指南,作风是思想的外在表现。落实好这次会议精神,各级班子首先要有良好的精神状态和过硬的作风。按照集团公司提出的领导班子建设“四好”要求,教育引导各级干部明确肩负的使命,在思想和作风上适应创建百年油田的要求。要坚持科学发展观,在企业创新发展中善于谋划。全面协调可持续的科学发展观是全党工作的指导方针。实现企业持续有效发展是一项系统工程,需要我们去思考、去谋划的事情非常多。各级班子要用科学发展观统领全局,站在创建百年油田的战略高度,解放思想、转变观念,积极谋划本单位的发展思路。善于谋划既要有勇气,更要讲科学;既要讲宏观,更要重具体。要全面客观地分析形势,在正视面临的困难和矛盾的同时,看到有利条件和积极因素,牢牢抓住发展机遇,形成既体现油田发展要求又符合本单位实际的创新发展思路,并使之成为广大员工的共同追求,转化为具体行动,使企业的发展始终保持强劲的态势。要坚持求真务实,在工作实践中形成风气。求真务实是我们党实事求是思想路线的具体体现。不求真、不务实,什么事情都做不好。从前一阶段员工思想状况问卷调查反映的情况看,在干部队伍中确实不同程度地存在着工作作风漂浮的问题,对此员工有意见、有反映。员工的反映必须引起我们的高度重视。空谈误事,实干兴邦。我们要按照油田公司提出的“重实践、干实事、求实绩、务实效”的总要求,培育求真务实的作风、塑造求真务实的形象。重实践,就是要做到学与用相统一,务解决问题之实;干实事,就是要做到说与做相统一,务岗位工作之实;求实绩,就是要做到知与干相统一,务工作业绩之实;务实效,就是要做到思与行相统一,务创新发展之实。以此凝聚和带领广大员工努力开创本单位创新发展的新局面。要坚持以人为本,在人文环境建设中营造和谐氛围。党的十六大明确提出了构建社会主义和谐社会的思想。就我们企业而言,构建和谐企业,是企业始终充满生机和活力的重要保证。要突出以人为本的思想,坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针,集中群智、发挥群商,形成目标共融、人企合一的良好氛围。要做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,努力改善员工生产生活条件,尽心竭力地为基层服务,满腔热忱地为员工办事,切实实现好、维护好、发展好广大员工的根本利益。在企业人文环境建设实践中,培育形成万众和谐、同心同德的崭新发展局面。
才能看得远。我们讲创新发展能力重在摒弃固步自封勇于革故鼎新。要对照国内外同行业的先进水平对我们的能力进行一下客观地审视形成一个准确的定位。要勤于思考、善于谋划、精于决策。以创新精神为动力积极谋划本单位创新发展的新思路、新办法和新举措。创新是一个广义的概念围绕全厂技术、管理、人才和文化四大创新战略提出带有超前性的新思路是创新;在日常工作实践中及时发现问题解决问题也是创新。希望全厂各级干部要树立创新精神遵循客观规律立足本职工作勇于创新实践创造新的业绩。二是驾驭全局的能力。改革、发展、稳定是当前企业面临的重大课题各级领导班子要审时度势学习掌握辩证法的思想增强控制复杂局面、协调复杂关系、处理复杂矛盾的能力。要善于超前思维增强工作的预见性;要善于调查研究增强工作的针对性;要善于冷静分析避免工作的片面性;要善于把握时局增强工作的时效性;要善于系统思考增强决策的科学性。积极地疏情导欲、化解矛盾、凝聚队伍使全厂政通人和共谋发展大业。三是执行政策的能力。要树立全局观念想问题、办事情要服从、服务于全厂创新发展大局;要增强执行政策的准确性认真学习、全面理解和掌握上级精神着力提升执行力确保政令畅通;要善于创造性地开展工作把上级精神同本单位的实际紧密结合起来创造性地抓好工作落实。增强执行力贵在树立负责精神大量事实证明什么时候、什么工作抓得实、抓得细、抓得到位这项工作就能取得成效。各级班子、各级干部落实上级精神要勇于负责、善于负责努力把各项工作落到实处。四是培育先进文化的能力。企业文化是企业家的文化。各级领导班子要立足当前、着眼发展培养谋划文化战略的能力;要勇于实践、积极探索培养创建特色文化的能力;要善于总结、积极推广培养文化传播的能力;要发挥优势积极协调培养文化与生产经营相融合的能力。努力在全厂形成文化兴企的强大合力。五是成事创业的能力。各级班子、各级干部要有所成就、有所建树做到能干事、会干事、干成事必须下一番真功夫练一身真本领。要在管理上、技术上成为专家在本单位、本部门、本系统做一名业务上的行家里手和工作上的带头人真正做到项项工作过得硬、项项管理出精品。要有持之以恒、百折不挠的精神。不积跬步无以至千里;不积小流无以成江海。对待事业贵在有恒心特别是在工作遇到困难和挫折的时候更要坚定信心知难而进。具备了这些能力我们的事业就能无往而不胜。
5月4日,xx车间党支部通过腾讯通,向车间全体员工提出深化学习《董事长党委书记李希勇在集团公司一季度经济运行分析会上的讲话》,并就学习的内容、方式、重点提出了明确的要求。恰逢五四青年节这一历史性重大节日,在学习完李董事长的讲话之后,感慨颇多。
《讲话》中提到:强化措施,狠抓关键,扎实推进二季度各项工作,重点做到七个更大力度。其中强调了要以更大的力度推进减亏增盈,治亏损,最大限度堵住“出血点”。特别是针对煤化、电铝等企业亏损反弹的势头,把治理亏损作为经营管理的重中之重。强化领导班子包保责任制,深入重点亏损企业开展调研,逐系统、逐环节落实减亏措施,坚决遏制增亏苗头。煤化工企业要扎实开展系统“安稳长满优”竞赛活动,用准军事化手段解决管理短板。加快与优势企业战略合作,力争上半年取得实质进展。
企业发展至今,无论是集团公司,亦或煤化公司,各级重要领导对于企业管理上存在的问题,均透漏出加大力度彻底整改的意向。我们兖矿集团,采用准军事化管理制度管理企业已近十年。在集团公司上下齐心协力,努力拼搏,争取实现“双过半”任务的形势下,面对我们煤化企业存在的实际管理问题,李总再提准军事化,令人深思。笔者认为,领导的深意,更多的是要求企业员工重拾准军事化精神思想内涵,坚定国企员工的信念,依靠信仰的力量去激发员工的主观能动性,提高向心力和凝聚力,在企业发展、转型等极其严峻的形势下,万众一心,背水一战。
国有企业,承担的责任不仅仅是资本运作,创造效益。同时,肩负着巨大的社会责任。因为我们的资本来源是来自国有资产,而国有资产是属于每个你、我、他构成的人民群众大团体。国有企业的经营,追本溯源,就是用人民群众的财富,去为人民群众创造财富。让人民的财产保值、升值。从这种意义上说,作为国企员工的我们,工作的意义除了取得个人收入,维持家庭运转之外,还有肩负着为人民大众工作,实现人民财产增值的历史使命。
所以,身为国企员工的我们,精神上应该具有一种使命感、自豪感。我们的信仰是共产主义,我们的信念就是为人民群众创造财富。国家兴亡,匹夫有责;企业兴衰,员工有责。我们的收入来源于人民群众,每一个员工应该为人民群众的财产负责,我们有义务去让它保值、升值。
坚定我们的信仰,坚定我们的信念。立足本职岗位,恪尽职守。按照上级指示,攻坚克难,踏踏实实地走下去,真真切切地执行到位。相信人心可以再次凝聚;相信兖矿人敢打仗、打胜仗的壮志豪情可以再次重现;相信兖矿煤化终将披荆斩棘,乘风破浪,走出泥泞,再塑辉煌。不辜负人民的信任,交出合格的答卷。
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