项目推进表态发言稿（精选21篇）

发言稿的撰写要根据不同的场合和目的进行调整，以确保能够准确传达自己的观点和意思。最后，我们为大家准备了一些独特而有趣的发言稿例子，希望能够让大家对发言稿有更深入的了解。

项目表态发言稿

同志们。

大家好：

一、我叫宁俊平，现任二公司副经理，主要分管施工队的管理工作，外环高速项目生产经理，在项目上主要抓材料、设备、办公室三个部门及外环的生产安排工作。通过总公司大会、三级干部会和回到二公司的深入学习及分组讨论刘董的满怀信心、迎接挑战、开局之年、首战必胜的报告，使我收获了很多，以前在工作中遇到的难题，都在刘董的报告中得到了解答，同时刘董报告中提出的工程项目精细化管理的九个工作方面，让我找到了工作方向和动力，让我对今年的工作充满了信心。

二、1、在施工队的建设上，与施工队长共同研究，查找问题，确定施工队的发展方向，并在今后的工作中坚持执行工序单价承包制度，严格控制工、料、机的消耗，不断提高自身战斗力，向管理型施工转向，争取在总公司范围创出品牌，抢占市场，并迈步向外扩展。

2、在外环绕城项目中，协助肇经理完成合同期内的工程量指标和各项施工任务，始终坚持在生产一线，合理组织生产，协调好各施工队的关系。施工队遇到困难主动帮助解决，调动各方面的积极性。强化材料管理，保证材料供应及时，加快施工进度，确保项目目标的实现。坚持文明施工，做到工完料净。为沈高形象在外环绕城项目上再添荣光。

员工程”与“五比五创”的劳动竞赛活动，掀起大干高潮，增创效益，让企业和职工双收入。、真抓实干，带领项目职工一起全心的投入到外环项目的工作中去，盯紧目标不放松，坚决实现今年的工作目标。。

项目表态发言稿

各位领导、各位来宾：

大家好！

今天召开禹门口提水东扩工程建设动员大会，山西省水工局安装处作为参建单位之一，在禹门口引黄工程承揽的施工任务主要有：三级泵站工程、pccp输水管线四标工程。在全省水利工作会议和全省水利系统党风廉政建设工作会议刚结束之际，召开这次动员大会是必要的，也是及时的，这也表明了禹门口引黄工程有限公司领导对完成今年工程任务的迫切心情，以及对此所表达出的信心和决心。在此我郑重表态，作为山西省水工局的一员，我将带领所属的参建人员在今年的工程施工中，我们将以高度的紧迫感、使命感、责任感，运用科学的管理理念，发扬水工局艰苦奋斗、自强不息，敢打硬仗的优良传统，排除一切困难、勇创一流，为禹门口东扩这项全省重点工程、民生工程做出自己的贡献。我们主要做好下面几项工作。

工程早一天完工，对我们来说，就早创一份效益，对社会也早做一份贡献。所以，我们在禹门口引黄工程有限公司的领导下，一定精心组织、精心施工、抓工期、抢速度、树立敢于啃硬、敢于胜利的精神，千方百计保证工期，做到抢点运行、按期完工，确保引黄工程十月份通水的目标任务。在六月底完成一、三级泵站剩余的土建和机电设备安装、调试工作，具备机组试运行条件。在征地和供管影响不大的情况下，七月底完成pccp管线四标的主体工程，八月底完成剩余的零星工程，具备通水条件。

百年大计，质量第一。我们一定要以对建设单位负责，对子孙万代负责的高度主人翁精神和责任感，继续发扬我局“百年大计、质量第一、竭诚服务、信誉至上，持续地为用户提供优质产品和服务”的质量方针和“科学管理、精心施工、确保省优、争创国优”的质量总目标，完善质量管理网络体系，严肃工艺纪律，严格施工程序，完善检查措施，落实责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。

安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们要坚持“以人为本”的安全管理理念，在施工中切实落实既定的安全管理体系，建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制，项目部与班组、与协作工队签订安全合同，分解安全责任，削减安全风险。全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程施工的每一个环节，落实到施工队伍的每一个班组、个人，增强施工队伍的安全意识，牢固树立工程现场安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的工程施工环境，确保工程建设零事故、零污染的目标。

高度重视地方工作和农民工的权益，为工程建设创造良好的内部和外部环境，加强与地方政府的沟通与协调，坚持高效、务实、清正、廉洁的工作作风。构建和谐文明的施工工地。

航船已经起锚，号角已经吹响，让我们与各参建单位团结一心，和衷共济，奋力拼搏，扎实工作，在禹门口引黄工程施工中，奋发有为，建功立业，为禹门口引黄工程的建设书写出绚丽篇章！

谢谢大家！

项目表态发言稿

下，坚决按照统一部署，不讲条件，不讲困难，不仅要把县工业园当作一项政治任务来完成，更要把它当作推动我乡经济发展的一项经济工作来抓好，坚决做到组织到位、工作措施到位、服务协调到位，为县工业园建设。

提供。

强有力的环境保障和一切便利条件。。

一、进一步统一。

思想。

提高认识。把全乡干部的。

思想。

统一到县委、县政府“固本强基，率先发展”的战略要求上来，统一到“力保全省十强，打造三湘名县”总体目标上来，正确处理好建设发展稳定的关系，正确处理好局部利益与全局利益的关系，要通过宣传教育，使全乡。

党

员干部对加快发展，推进项目建设的认识有一个新的跨越和提高。

二、进一步讲究方法，创新思路。做群众工作历来就是我们。

党

的传统和优势，我们将在工作中。

总结。

经验，开动脑筋，切实摸准群众的。

思想。

动态，有的放矢，不厌其烦，做通群众。

思想。

工作。对那些阻挠工业园区建设，有意拖延项目建设的群众，要用不同的方法和形式做好。

思想。

工作，求得群众的理解，取得群众的信任，增强互信度，使工业园区的征拆工作有序推进。

员，都有义务与责任为县工业园建设留一份心、出一份力，举全乡之力，加快工业园区建设步伐。四、进一步创优环境，推动发展。坚定不移地创优发展软环境，为加快工业园建设。

提供。

外部条件。要牢固树立“发展是第一要务，环境是第一要素”的发展理念;牢固树立“政府创造环境，企业创造财富，公务员就是服务员”的。

思想。

努力营造宽松和谐的投资发展环境。一是优化服务环境。进一步转变工作作风强化服务职能按照创建服务型政府的工作要求千方百计地为群众和企业解决实际困难。二是优化社会环境。要进一步强化园区环境整治我乡将把整治环境和优化环境结合起来加强社会治安综合治理严厉打击各类地霸行为创造稳定的环境;加大对居民群众的宣传教育力度创造良好的人文环境;加大三口铺区的卫生整治工作创造优美的投资环境。三是维护企业合法权益减轻企业负担创造良好的发展环境;真正在全乡树立一种“一切为了发展一切服务发展一切为发展让路”的全方位服务意识为加快新型工业化进程推动县工业园区持续、快速发展创造一个良好宽松的外部环境。。

最后，我代表乡。

党

委、政府向县委、县政府郑重表态：一定全力以赴，克服困难，忘我工作，确保服务、协调到位，确保营造良好的发展环境，励精图治、勇创佳绩，决不辜负县委、县政府对我们的信任与重托。

项目表态发言稿

各位领导、同志们：

大家好！

县委、县政府组织召开的全县重点项目建设推进会，是县委、县政府深入实施项目带动战略，全面加快城乡统筹发展步伐的具体体现。作为重点镇和园区所在地，承建项目多、建设任务重。我们将按照县委、县政府的要求，全力做好以下几个方面工作：

我们将广泛深入开展多层面的宣传工作，引领全镇广大干部群众特别是项目建设区群众，深刻领会县镇实施项目带动战略的重要意义，强化重点工程对改善城镇环境、完善功能配套、提高城镇品味、拉动经济发展重要性的认识，在全镇上下形成“抓项目就是抓发展”的深刻共识，形成凝心聚力、鼓足干劲推进重点项目建设的浓厚氛围。

建立由镇主要领导任组长的重点项目建设领导小组，抽调镇城建、土地、环保、公安、综治等多部门参与，进一步夯实各职能部门在服务项目建设中的目标和责任，集中力量、集中精力抓项目协调和服务。把参与和服务重点项目建设情况作为部门单位年度目标责任考核的关键指标，运用管理、协调、考核、评价等手段，提升村组、站所单位、干部职工服务项目建设的积极性和主动性，形成推进重点项目建设的强大合力。

不断夯实镇领导和各相关单位的项目联系包抓责任，坚持不懈在服务项目建设上下功夫，把加快项目建设进度作为当前的一项重要的政治任务抓紧、抓实、抓出成效。要举全镇之力推进重点项目建设，做到一切工作让路于项目建设。对于工程建设中涉及村集体、群众或驻单位权益的问题，我镇将尽最大力度，不折不扣、扎实细致地落实好相关政策，快速有效的解决建设中遇到的阻力问题。

我们将以对上级负责，对全镇人民负责，对子孙后代负责的态度和精神，从“确保安全、确保进度、确保质量”的原则出发，扎扎实实做好项目建设管理工作。坚持自加压力，变压力为动力，强化与相关部门单位的对接联系，力求用地等手续的快速审批，争取建设资金快速到位。坚持专人负责、划定时限、倒排工期、严格监管，严把项目建设的进度、质量和安全关口，确保规划项目尽快开工、开工项目早日建成。同时，认真研究项目建设各环节问题，拓展思路、创新思维，积极借鉴先进经验，认真研究项目建设规划、融资、征地、施工工作，确保所建项目个个质量优良、效益显著、群众满意。

各位领导、同志们，重点项目建设事关经济社会发展大局，我镇将在县委、县政府的坚强领导下，以本次会议为契机，带领全镇干部群众，不断鼓劲加压，以更大的力度、更高的效率、更严的要求，更强的措施，全面推进重点工程建设，为实现经济社会跨越腾飞和城乡统筹发展做出新的更大的贡献。

谢谢大家！

项目表态发言稿

各位领导、同志们：

大家好！

在全县上半年综合目标考核中，开发区的得分处于一区五园的第二名。作为全县招商引资和项目建设的主阵地和领跑者，我们主动分析原因，深入查找差距，及时调整工作思路，集中摸排开工项目、集中解决在建项目存在问题、集中解决部分涉拆地块的遗留问题；相继组织开展了开发区规划展示会、工业品博览会、企业家座谈会、金融超市和人才大集等专题活动，充分调动和激发全区上下干事创业的热情、激情、豪情。目前，我们正全力组织开展“全员竞赛”活动，通过“干部一线锤炼，职工百日拉练”，不断增强凝聚力，激发创新力，提升战斗力，掀起新一轮建设高潮。具体做法是：

成立了“三重一大”项目集中攻坚指挥部，和由109名青年志愿者组成的突击队。集中力量，实施项目建设大会战，将“三重一大”项目建设任务全部分解到各个条线、各个岗位，全员覆盖，不留死角。全面落实“四晒”和“五个一”工作机制，坚持“一天一点评”、“一周一通报”、“一月一评比”、“百天一总结”，确保重大项目建设任务和主体经济指标的顺利完成。

进一步做好项目前期审批保障、项目要素保障、项目服务保障。坚持定期召开重大项目联席会办制度，及时协调解决项目推进中的困难和问题，确保项目顺利建设。

进一步加大监管力度，明确责任主体，细化工作任务；坚持“早安排、晚讲评”，狠抓节点任务、狠抓关键环节、狠抓问题解决；坚持以条线为主，加强部门联动，形成合力，确保项目的快速推进。

切实加强“全员竞赛”活动的督查督办工作，每周以要情快报、工作通报、主任交办单、督办通知单等形式通报项目建设进展情况，并将考核结果纳入月度和年度综合目标考核。

各位领导、同志们，“三重一大”项目建设事关全县发展大局，集中开展“三重一大”项目攻坚活动开发区首当其冲。我们将坚定不移地执行县委、县政府的决策部署，全面实施“项目带动”战略，为加快项目建设提供有力保障，为加快全县跨越发展提供强力支撑，确保全面完成年度目标任务！

谢谢大家！

项目经理表态发言稿

亲爱的各位领导、各位同事：

大家下午好!下面我谨代表xxxx高速公路第x项目经理部作表态发言，认真贯彻本次集团公司“xxxx”动员会精神，全员发动，形成合力，力争完成各项指标任务，我们坚决做到：

第一，落实责任，提高干事履职的执行力。本次动员会目标明确，我们回去后将做好动员发动工作，要强化目标意识、大局意识、责任意识、实干意识，制订落实方案和措施，强化责任落实，在xx高速9标全体参建人员中统一思想、提高认识、鼓舞士气，迅速掀起劳动竞赛的高潮，确保实现目标任务。

结合xx高速项目特点和xx地区的气候条件，抓住第四季度乃至春节期间至20xx年3、4月份的施工黄金期，完成路基工程的90%工程量，完成桥梁桩基施工，为桥梁工程全面施工创造条件，另外实现xx大桥和xx大桥主墩出水这一节点，春节前完成0#块支架搭设和预压。

工作安排中，我们将抓住关键：优先安排xx乡道和xx县道跨线桥的下部结构和箱梁预制安装施工，盘活箱梁预制场的流水生产，加快xx县道跨线桥、xx互通及xx互通的全面施工，解决产值来源。突出重点：以路基进度保桥梁，在线外征地较少的情况下，加快主线路基贯通，为箱梁运输安装创造条件;以凤山枢纽通车节点为关门日期，加快xx段工程的施工。攻克难点：集思广益解决xx大桥深水基坑施工、xx互通高支架现浇施工和跨xxx国道、xxx省道等的边通车边施工的交通管制等难点。

第二，团结协作，形成团队作战的合力。要加强与内外各方面的沟通。项目部做好外部协调的同时，弘扬团队精神，抓好团队建设。要突出做好供应链保障、技术质量保障和综合协调保障这三大保障工作;抓住团队执行力和队伍生产力这两大保证;全面统筹，强化团队建设。充分调动项目部和施工队各个方面的积极性，顾全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思进、和衷共济、共谋生产的良好局面。

第三，创新实干，增强工作机制的活力。xx的任务很重，我们将以等不起的紧迫感，慢不得的危机感，坐不住的责任感，认真策划和谋划，实干、巧干，在务实工作的基础上，落实好前面汇报中提到的工作思路及措施，另外项目部将围绕完成任务目标这一主题思想，开拓思路，在集团公司的指导下，多想多做加快生产的各种措施，恳请集团公司给予支持。

在这里我庄重承诺：请集团公司放心，xx高速第x项目经理部将以坚定的信心和饱满的热情，全身心投入到第四季度的各项工作中去，脚踏实地，顽强拼搏，艰苦奋斗，圆满完成集团下达的指标任务，向各位领导和集团公司交一份满意的答卷!

项目表态发言稿

各位同仁。

下午好！

落实计划，迅速形成攻坚态势，全面掀起“大干四十天”项目建设高潮，完成年度施工生产任务，我代表开发大道工点全体管理人员郑重表态：，坚决克服侥幸心理和麻痹。

思想。

努力创造安全文明的施工环境为“平安工地”保驾护航。。

我们将以高度的主人翁。

精神。

和责任感，严肃工作作风，严格施工工序管理，层层落实质量责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建“品质工程”、一流工程。

在公司，业主，总监办及项目部各级。

领导。

的关心支持、

领导。

下，我们将夯实管理责任，在施工管理过程中不推脱，不懈怠，不脱节。工作期间加强沟通，信息对等，小问题不过餐，大问题不过夜。

我们将在保证安全和质量的前提下，

精心。

组织，提前筹划，落实、强化资源配置、规范施工，制定切实可行的项目实施计划，根据各道工序所需时间，细化、量化进度表，严格控制各道工序的施工时限，实时跟踪、及时纠偏，树立敢于挑战、敢于拼搏的。

精神。

最后，本年度开发大道工点共计需要完成8联现浇梁，3座中小桥结构及一半桥头挡墙任务，生产任务重，节奏快，工期紧，开战即决战，起步即冲刺。狭路相逢勇者胜，我们将坚定信心，同舟共济，迅速进入大干施工的状态，坚决完成公司下达的生产任务！谢谢大家！

项目表态发言稿

同志们：下，经过各级各部门的艰辛努力，前三季度全市重点项目建设整体进展良好。现距离年终已不足百天，形势紧迫，时不待我，为此，我局将继续紧紧围绕项目建设这一中心，重点抓好二方面工作：深入包联项目一线，协调解决项目建设中遇到的土地、资金等难点问题，确保项目建设快速推进。二是加大督促力度。督促各项目单位到工地去看、到现场去盯，督促施工单位按照年度计划，倒排工期，加强施工力量，明确完工时限，力促项目全面提速。三是加快完善项目前期手续。与市级各部门紧密配合，简化程序，加快审批，尽快完善立项、土地、环评等项目开工前的各项手续，力促招商项目尽快落地开工。四是强化项目考核。坚持每月督查通报项目进展情况，将项目完成情况纳入各镇办、各部门年终考核。五是加强与上级部门的联系与沟通，确保上报的项目进度和固定资产投资得到认可。。

二、明确思路立足长远，超前谋划好明年的重点工作。

一是结合中省产业政策、各发展规划和自身优势，督促各单位科学合理的谋划一批科技含量高、带动作用强、投资规模大的项目。二是立即开始编制明年重点项目计划盘子，力争有更多项目纳入中省市计划盘子。三是加强闲置土地处置，推进集约节约用地。四是紧扣国家投资方向，加大争项要资力度。五是加强与金融机构沟通，抓好银企对接，争取更多的信贷支持。

总之，我们将在市委、市政府的坚强。

领导。

下，不断鼓劲加压，以更大的力度、更高的效率、更严的要求、更强的'措施，确保完成全年目标任务。

谢谢大家！

项目表态发言稿

的165个项目中选择成长性较好、辐射带动力强、关系全局、有利于增强后劲的100个项目作为年重点建设项目，细化内容，明确责任，全力推进项目建设。三是完善协调机制。继续实行。

领导。

包抓项目制度，加强专项督查，会同项目单位积极解决好项目建设中的各类问题，确保完成62亿元的年度项目投资任务，全县固定资产投资达到93亿元，同比增长25%。。

3、上争内聚，多措并施，多元化筹措项目建设资金。一是积极争取国家投资。今年中央拟安排预算内投资4026亿元，继续加大保障性安居工程、教育、卫生、水利、节能减排、社会事业和社会管理等领域投资。我局将认真研究国家投资政策，准确把握投资导向，围绕“五大战略”和“三个百万工程”，以重大基础设施、民生工程、社会事业等符合国家投资方向的项目为重点，用三分之一的时间赴省市争取项目、资金，力争全县年内争取中、盛市资金10亿元以上。

二是拓宽投资渠道。落实优惠政策，加大招商引资力度，策划包装一批文化旅游、社会事业和三产服务类项目，吸引外来客商投资，激活民间资本。三是落实信贷融资。搜集符合金融单位放贷的基础设施、社会事业、民生工程等项目，继续加强与农发行、开行等金融单位沟通，做好项目的环评、土地、审批等前期工作，积极争取金融单位的资金支持。

4、优化服务，创新举措，建立优良的服务环境。积极开展“优化发展环境、塑造良好形象”等活动，内强素质，外树形象，规范行政审批行为，加大项目协调服务力度，全面推进行政效能建设。准确把握国家投资重点，努力寻找我县经济社会建设与国家政策支持的结合点，最大限度地用足用活国家政策，千方百计争取项目、建设项目、发展项目，服务全县经济社会发展大局。

会后，我局将认真贯彻会议。

精神。

细化任务强化措施加压奋进真抓实干为推动县域经济又好又快发展做出应有的贡献。

谢谢大家!

在推进会表态发言稿

通过这次赴新乡、开封、商丘考察，我用六个字来汇报我的感受：感慨、差距、打算。

先汇报感慨，我有两个方面的感慨，第一个感慨是我们县委政府的工作节奏快，作风雷厉风行。一天半的时间，行程近千公里，看了三个地市四个县区的工业园区、城镇建设和新农村建设工作，用领导的话说本应是2天至3天的行程，我们压缩成了一天半。第二个感慨是参观的兄弟县区的发展速度，发展强度，到新乡卫辉参观学习这是第二次，较上次参观明显发生了变化，可以说城镇建设推进的速度十分快。特别是人家的拆迁工作，大多是旧城改造、城中村改造，先拆后建，那种工作强度令人叹服。开封和商丘很早以前去过，心目中的两个城市发展与我们安阳相差10年至20年。几年前又一次去商丘考试，当时商丘已经开始拉开框架发展了，感觉上还没在意。这次参观我是大吃一惊，发展速度太快了，发展力度太强了，大家是走一路讨论一路，结合大家的讨论，我总结了三个字“大、实、强”，“大”是大手笔规划、大资金投入、大踏步发展。“实”是实实在在筑巢引凤，实实在在壮骨做大，无论是道路还是标准化厂房，都体现了求真务实作风，“强”是基础已经打牢，发展后劲特强，不出几年，这几个县区都会变成强县强区，如果我们没有更强劲的工作力度，更快的发展速度，恐怕赶超他们很难。

下面汇报第二句话：差距。在与大家讨论的同时，我也在把这次参观点与曲沟做比较、找差距，大致存在这么3个方面的差距。第一个差距是新农村建设和城镇化建设上的差距，曲沟镇是全市新农村社区建设整体推进乡镇，我们自认为推进的还不错，但一比较，差距出来了：

1、在整村合并上有差距，我们确实建的有点散。

2、拆旧建新上有差距，没法比，载止目前我们还没有找到拆旧的办法及补偿机制。

是企业自己跑。

下面汇报第三句话：打算。找到了差距。就要考虑如何提高、如何缩小差距、如何去赶超。程县长在县三级干部大会的报告中对曲沟发展有一个新定位：发挥曲沟东接市区，西邻水治的区位优势，以铁合金物流园为支撑，打造产城融合新区。可以说这段时间我们召开了几次座谈会，拿了好几个方案，但我们自己都觉得不太满意，一次次自我否定。通过这次参观学习，忽然眼前一亮，新的思路出来了，想通过以下措施去打造、建设产城融合新区，这个意见和想法还提请县领导审议研究：

划成一个社区，学习常村镇的办法把社区分为东区和西区。

2、全力打造产业园区。首先从服务上入手，实际上我们今年过完年，特别是全市工业振兴会上听了市长张笑东同志的讲话，就已经开始了，就进一步提高服务质量，实现两个“零接触”，这个时期正在集中力量与园区内的群众谈地签协议，把地控制在政府手里，企业入驻可以直接拿地，不与群众见面，只完善手续。入驻企业办手续，只需把身份证和需要提供的证件及数据交给园区办公室就行了，证照费用都给企业免了，由政府出，让保姆式服务真正落到实处。其次，把园区进一步规划规范，在主干道创业路的基础上再开三条纵干道。以100亩为单位，通过路把园区分成若干个网格，每个网格内放一个实体公司，小企业可以碰组组合成一个公司，对外一个牌子，一个大门，对内一个建筑图纸，若干个分部或车间，这样既有形象，又能形成合力，实行产业整合，增强企业话语权和同行业之间的竞争力。如果能融出资金，园区还计划尝试建标准化厂房，对外租赁，以厂房租金养园区运转。第三，加大园区投入，提高园区品位及功能，对园区内主次干道全部硬化、亮化、美化。今年结合春季植树造林任务，计划在创业路两侧建两条绿化带，把杨树换成观赏树木，既完成了绿化任务又美化了园区道路，还提升了园区品位。同时，加快“六通一平”进展速度，让园区尽快成熟起来。

3、强力推进整村合并，加大拆旧建新力度，把曲沟镇17个村合并成三个组团9个社区，并通过加大基础设施投入，特别是道路，让社区与园区无障碍连接，实现园区周边10分钟居住圈。我们仍然坚持县政府统一规划，把水冶周边乡镇融入大水冶建设，成为水冶市的一部分。届时，我们拆旧房子腾出的土地就会增值，群众就会得到丰厚的回报，进而减少拆迁难度。就现在这区位，土地根本没有储备的价值。只有人为让地增值，储备的土地才有利可图，达到双赢。

总结以上曲沟计划，通过3－5年时间，把园区打造成设施完善、功能齐全的一流园区，到十二五末圆满完成铁合金年交易量500吨的目标，进而以工业补贴农业，补贴社区。计划用5－10年时间，让全镇群众都住进社区。这样一来，不久的将来一个基础设施完善、各项功能比较齐全的产城融合新区——水冶市曲沟新区就会诞生。

4、

工作推进会表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家上午好!

此次**公司热电中心#2机a级检修，****公司***部主要承担了汽轮机本体、发电机本体、调速保安系统、抗燃油系统的检修任务。在此，我代表****公司对******公司领导的信任，以及*****中心的大力支持和帮助，表示衷心的感谢!

针对此次工程的总体目标和主要任务，结合本工程特点，我们将精心组织、严格管理，积极采取各项有效措施，确保此次a修任务高效、优质、低耗、环保的完成。

我们的'工程目标和保证措施如下：

一、工程目标：

1、严格执行nosa五星管理标准，不发生人身轻伤及以上事故;不发生重大设备损坏事故;不发生环境污染事故;不发生社会治安事件;不发生未遂事件。

2、确保机组检修按时报竣工。

3、机组修后各项经济指标达到优良、修后设备完好率达到100%，修后设备零缺陷。

4、确保汽机冲转、发电机并网一次成功。

二、从思想上高度重视。

我们要统一思想，明确目标，把握重点和难点，在交底会上让每位员工知道此次检修的重大意义，知道干什么活，负什么责，动员全体员工从思想上切实增强完成a修任务的责任感和使命感，坚决做到无返工、无漏项、无拖期，圆满完成各项检修任务。

针对本次a修，我们制定了科学合理的项目实施方案，对人力、工器具等进行了周密部署和安排。抽调了优秀的项目管理人员和素质高、技术好、经验丰富的作业人员，高水平、高效率的检修队伍为a修工程目标的顺利实现，打下了坚实的基矗我部参加此次a修共计40人，其中高级技师1人、技师5人、大专以上学历15人，其余人员均为电力专科学校毕业。

四、加强安全管理，杜绝“三违”，确保人员和设备安全。

五、牢固树立“质量第一”、“应修必修、修必修好”的服务观念。

我们要树立全员质量管理意识，严抓过程控制，严格执行质量标准和规范，认真落实质量责任制和责任追究制，把检修工艺和检修质量提高到一个新的水平。要坚持文明检修、和-谐检修，做到工完料净场地清，做到“三不落地”。

六、强化执行力，不断提高服务水平。

工作能否干好，取决于责任心强不强，执行力是否到位。我们将进一步强化服务意识，提高服务水平，明确职责、强化措施、狠抓落实。

我项目部全体员工将紧紧围绕a修工作目标，发扬敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的优良作风，齐心协力、全力以赴，以饱满的热情，高昂的斗志，坚强的作风，精湛的工艺来回报*********公司领导对我们的期望和信任。

我的发言完了，谢谢大家!

上一篇：监察局长任职表态发言下一篇：没有了。

项目施工单位表态发言稿

尊敬的各位领导：

大家好!

首先，非常感谢各单位的领导、专家在百忙之中前来参加由我公司承建的“xx县xxx商贸街”工程竣工验收。我代表施工单位xxxx建设有限公司对本工程施工情况作简要介绍：

一、施工：

工程于20xx年12月18日开工，目前已完成设计图纸、施工合同约定的全部内容。所有施工内容均严格按设计单位签定的施工图、设计变更、设计交底和图纸会审内容执行。

工程采用的水泥、砂石、钢筋、混凝土、砖等各种原材料均严格按先检后用的原则进行了进场报验和抽样送检，原材料出厂质保书齐全，见证抽样检测报告结果均满足设计要求。

本工程基础为人工挖孔桩基，桩身检测达到设计要求。实测混凝土强度及钢筋间距均符合设计要求。

主体为框架结构。钢筋采用焊接连接，接头试件检测均达到设计及规范要求;抽样试件混凝土强度报告经评定为合格，主体实体检测结果均符合设计要求。各项检测评定均为合格。

本工程按规范要求，各分部、分项抽检项目全部合格，抽检检验批资料完整，签字齐全，评定合格。工程技术资料完整，内容详实，准确。工程质量符合国家规范及相关技术标准要求。

1、质量方面：

本工程已通过了各分部分项工程验收，各验收意见均为质量合格。

2、安全方面：

本工程已完成了各阶段安全核验，结论为合格。工程从开工到竣工未发生重大安全事故。

在施工过程中我公司秉承“安全第一，质量为本”的方针，会同建设、监理等单位严格执行国家相关规范，工程自检质量符合国家相关技术标准要求，已具备竣工验收的条件。

在此我代表xxxx建设有限公司向在施工过程中给予我们大力支持和帮助的各部门各参建单位表示衷心感谢。

谢谢!

项目经理表态发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

今年是落实《职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年，作为公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地，我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程，深感责任之重大。正如x经理所说：“机遇千载难逢，挑战前所未有”，在这“喜人又逼人”的新形势下，我们如何圆满完成全区的宅区整治工作，给xx两大公司交上一个满意答卷，如何团结协作、励精图治，再塑一个勇于进取，敢于拼搏的xx事业人的新形象，是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。

在总公司工程管理一盘棋，上下一条心，统一思想，统一安排的调度下，作为xx项目经理部，到五月二十日，须完成单控改造37栋，单控外线38条，干线改造3条，总工程造价约1290万元。时间之紧，任务之重，这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行，只要我们继续发扬肯吃苦的精神，就没有战胜不了的困难。只要我貌举总公司效益最大化一面旗，就不会计较局部的荣辱得失。

今年的'各项工程开工在即，经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲，使我们明确了形势，找到了方向，摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。

“安全是第一责任，安全是第一目标”，这是总公司明确的安全理念。因此，在安全管理工作中，我们将全面强化安全教育，提高安全意识，使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力，确保全年安全无事故。

质量是企业赖以生存、得以发展的保证。特别是隐蔽公用工程质量的好坏，直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此，在今年的项目管理中，将严格控制隐蔽工程的质量和验收，从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。坚决服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。

进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现，作为项目经理部，一定严格按照各级公司的进度要求，安排好每一个细节，组织好每一道工序，为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。

效益是第一目的。在建设优美、舒适的人居环境条件下，效益是唯一目标。而工程的效益来源于严格的工程管理。

人员管理是整个工程成败与否的关键。人永远胜作的第一要务，如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感，充分利用一切可以调动的力量，胜程得以顺利进行的关键。二处106人的在册职工中，大修一线管工仅37人，在这庞大的人工成本下，在人文亲情的关怀下，在确保安全施工的重要前提下，人员安排胜作的要务。俗话说：骏马能驰骋，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟，如何让每位职工摆正自己的位置，如何让每位职工在合适的工作岗位上，发挥最大的潜能，是降低人工成本的有效途径。

工程材料的管理，直接影响工程效益的大小。只有降低材料成本才能创造效益，对于材料高达80的单控工程，工程利润的多少完全取决于原材料的控制。因此，今年的工程施工将严格执行单项工程预决算制度。使职工真正树立节约就是效益的理念。

在工程决算上，严格按照公司各级部门的决算流程，合理、合法地，在确保安全、质量、进度的前提下，取得最佳的经济效益。

同志们，面对新的形势和新的任务，这场万众注目、事关总公司转折发展的施工序幕已经拉开，虽然前面有我们预料或没预料到、这样或那样的困难，但机遇与挑战并存，困难与收获同在，只要有总公司党委的正确领导，有各兄弟单位的鼎立支持，有全体同仁的共同努力，我们就会给xx大地装点亮丽，就会给xx的父老乡亲交上一个满意的答卷。

谢谢大家！

项目经理表态发言稿

尊敬的各位领导同志们：

大家好！

我叫宁俊平，现任公司副经理，主要分管施工队的管理工作，外环高速项目生产经理，在项目上主要抓材料、设备、办公室三个部门及外环的生产安排工作。通过总公司大会、三级干部会和回到公司的深入学习及分组讨论刘董的满怀信心、迎接挑战、开局之年、首战必胜的报告，使我收获了很多，以前在工作中遇到的难题，都在刘董的报告中得到了解答，同时刘董报告中提出的工程项目精细化管理的九个工作方面，让我找到了工作方向和动力，让我对今年的工作充满了信心。

1、在施工队的建设上，与施工队长共同研究，查找问题，确定施工队的发展方向，并在今后的工作中坚持执行工序单价承包制度，严格控制工、料、机的消耗，不断提高自身战斗力，向管理型施工转向，争取在总公司范围创出品牌，抢占市场，并迈步向外扩展。

2、在外环绕城项目中，协助肇经理完成合同期内的工程量指标和各项施工任务，始终坚持在生产一线，合理组织生产，协调好各施工队的关系。施工队遇到困难主动帮助解决，调动各方面的积极性。强化材料管理，保证材料供应及时，加快施工进度，确保项目目标的实现。坚持文明施工，做到工完料净。为沈高形象在外环绕城项目上再添荣光。

3、岗位责任书已出台，使我们明晰了每个岗位的责任，感受到了压力，但这也是我们前进的动力，继续深入学习，参加培训，带动项目员工共同学习提高，坚决实现项目管理的四个统一，并全面开展“党员工程”与“五比五创”的劳动竞赛活动，掀起大干高潮，增创效益，让企业和职工双收入。

今天，目标责任状已经签订，施工重担已上肩头，开局之年，首战必胜，外环项目作为公司今年的重点项目，我会以锲而不舍的实干精神、真抓实干，带领项目职工一起全心的投入到外环项目的工作中去，盯紧目标不放松，坚决实现今年的工作目标。

外环项目部

工作推进会表态发言稿

为了全面贯彻落实《中华人民共和国义务教育法》，切实加强适龄儿童少年入学管理，保障适龄儿童少年受教育的权利，有效控制在校生流失，确保“普九”工作取得圆满成功，我乡采取了一系列行之有效的方法，收到了良好的效果，取得了阶段性成果。

一、建立健全了控辍保学长效机制，保障控辍保学工作长期高效运行。

1、成立了由乡党委书记为组长亲自抓，乡长、学区校长为副组长主抓，分管副书记、副乡长、学区副校长为成员具体抓的控辍保学工作领导小组。

2、建立了乡—驻村干部—村干部—家长、学校—教师—家长双线交汇的控辍保学工作网络，对控辍保学的工作任务量化、细化，明确分工、责任到人：乡上包进校，乡长书记包全乡，驻村干部包全村，村干部包社、社干部包户、家长包人；学校包留住，校长包学区，副校长包校，班主任包班，教师包人。

循，有据可查。

二、加大宣传力度，使义务教育法家喻户晓、妇孺皆知，让家长明白：接受九年义务教育是法律赋予少年儿童圣神不可侵犯的权利，是做家长的责任和义务，不送子女入学将受到法律的制裁。

三、

乡上和学校全面发动适龄少年儿童入学就读。开学报到后，由学校认真清查对照报到册和适龄儿童少年花名册，对未入学和辍学的适龄儿童少年进行劝返，对学校发动后仍不送子女入学的家长，经乡政府发放入学通知书批评教育不改正的，依照义务教育法给予必要的处罚，并责令其送子女入学。

四、学校、各班主任及任课教师努力帮助学习上有困难的同学，给他们以鼓励和关爱，发动全体同学对他们进行帮助，让其感受到集体大家庭的温暖，使其留得住，学得好。

五、乡上对辍学少年儿童的家庭情况做深入了解，努力解决失学学生家庭的实际困难，在惠民政策上适当予以倾斜，解除他们的后顾之忧。

六、学校要组织并发动他们积极参加各种丰富多彩的文体活动，努力创造使他们快乐幸福成长的校园氛围。

好辍学适龄少年的劝返工作，力争将辍学适龄少年全部劝返，为迎接省市普九验收做出最大贡献。

2009年4月7日。

工作推进会表态发言稿

尊敬的各位领导，尊敬的各位同仁：

支教既是教育主管部门的重要工作部署，也是党和国家的教育大政。为的是优化教师资源配置，统筹城乡教育均衡发展，实现教育公平，构建和谐社会。所以，我们不折不扣，遵照执行。

支教既是教师个人成长专业成熟的难得机会，也是学校相互促进共同提高的良好途径。城镇教师走进乡村学校，既是尽义务，更是受教育，长才干。他们可以体验乡村学校的甘苦，体会并学习乡村教师在艰苦条件下仍然心系学校情系学生无私奉献的精神，还可以向乡村教师学习教育教学经验，这些将为他们今后的专业成长与人生发展提供不竭的动力。

有个著名的比喻：两个人交换自己手里的一个苹果，交换后每个人还是只有一个苹果;两个人交流自己头脑中的一个思想，交流后每个人都拥有了两份思想。校际间教师的交流，也必然会形成城乡互动、相互受益、共同提高的良好局面，从而，从整体上提升全县的教育教学质量。所以，我们心甘情愿，积极响应。

派出去的支教教师既是学校的形象代言人，也是校际间加强交流增进友谊的光荣使者。所以，对支教工作，我们一定高度重视，努力完成。

第一，认真选派。我们成立了专门的领导小组，精选业务水平高、敬业精神强的优秀青年教师参加支教与与交流。在支教出发之前，校领班子进行集体谈话，进行专门的教育与培训，并委派校级领导护送支教教师抵达受援学校。

第二，严格考评。我们将配合接受学校定期对支教教师的工作情况进行严格考核和评比，并按相关制度逗硬奖惩。

第三，保证待遇。我们将严格根据主管部门文件精神，确保支教教师的全部福利待遇，主动关心他们的工作与生活，照顾他们的家庭与亲人，解除他们的后顾之忧，让他们热爱乡镇，安心支教，全力支教。所以，我们精细组织，确保实效。

在县委政府和县教育局的坚强领导下，我们一定认真做好支教工作，与各位兄弟学校一道，相互学习，共同进步，共谋发展，共同撑起苍溪教育的蓝天！

谢谢大家。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

项目经理表态发言稿

大家好！

今年是落实《职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年，作为xx两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地，我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程，深感责任之重大。正如x经理所说：“机遇千载难逢，挑战前所未有”，在这“喜人又逼人”的新形势下，我们如何圆满完成全区的宅区整治工作，给xx两大公司交上一个满意答卷，如何团结协作、励精图治，再塑一个勇于进取，敢于拼搏的xx事业人的新形象，是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。

在总公司工程管理一盘棋，上下一条心，统一思想，统一安排的调度下，作为xx项目经理部，到五月二十日，须完成单控改造37栋，单控外线38条，干线改造3条，总工程造价约1290万元，占全年总工程造价的35。时间之紧，任务之重，这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行，只要我们继续发扬肯吃苦的精神，就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗，就不会计较局部的荣辱得失。

今年的各项工程开工在即，经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲，使我们明确了形势，找到了方向，摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。

“安全是第一责任，安全是第一目标”，这是总公司明确的安全理念。因此，在安全管理工作中，我们将全面强化安全教育，提高安全意识，使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力，确保全年安全无事故。

质量是企业赖以生存、得以发展的保证。特别是隐蔽公用工程质量的好坏，直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此，在今年的项目管理中，将严格控制隐蔽工程的质量和验收，从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。坚决服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。

进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现，作为项目经理部，一定严格按照各级公司的进度要求，安排好每一个细节，组织好每一道工序，为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。

效益是第一目的。在建设优美、舒适的人居环境条件下，效益是唯一目标。而工程的效益来源于严格的工程管理。

人员管理是整个工程成败与否的关键。人永远是工作的第一要务，如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感，充分利用一切可以调动的力量，是工程得以顺利进行的关键。二处106人的在册职工中，大修一线管工仅37人，在这庞大的人工成本下，在人文亲情的关怀下，在确保安全施工的重要前提下，人员安排是工作的要务。俗话说：骏马能驰骋，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟，如何让每位职工摆正自己的位置，如何让每位职工在合适的工作岗位上，发挥最大的潜能，是降低人工成本的有效途径。

工程材料的管理，直接影响工程效益的大小。只有降低材料成本才能创造效益，对于材料高达80的单控工程，工程利润的多少完全取决于原材料的控制。因此，今年的工程施工将严格执行单项工程预决算制度。使职工真正树立节约就是效益的理念。

在工程决算上，严格按照公司各级部门的决算流程，合理、合法地，在确保安全、质量、进度的前提下，取得最佳的经济效益。

同志们，面对新的’形势和新的任务，这场万众注目、事关总公司转折发展的施工序幕已经拉开，虽然前面有我们预料或没预料到、这样或那样的困难，但机遇与挑战并存，困难与收获同在，只要有总公司党委的正确领导，有各兄弟单位的鼎立支持，有全体同仁的共同努力，我们就会给xx大地装点亮丽，就会给xx的父老乡亲交上一个满意的答卷。

谢谢大家！

项目经理表态发言稿

各位同事：

大家好！月份是企业的安全月。安全第一，平安是福。无论是对个人，对家庭，还是对企业，安全和平安都是头等大事。安全生产关系到员工的生命和企业的财产，关系到企业生产经营能否正常运行，关系到企业的生存和发展。如果安全出了问题，出了重大事故，那么，同事的生命、企业的财产、大家用辛勤血汗换来的经营成果就会毁于一旦。不单祸及企业，祸及员工，而且还会祸及家庭，祸及社会。我司的安全生产有三个主要特点：

一是范围广，包括和两个厂区；

二是队伍大，员工人数多，多数员工安全意识还不够强；

三是可燃物、易燃物多，多数原料、包装物、产品都是易燃物品。尽管这几年，一方面我们不断地投入，购置了不少消防器材，完善消防设施，一方面加强检查，及时发现隐患，及时落实整改措施，但我们的安全工作仍然存在不少问题，存在不少薄弱环节。例如，员工的安全意识还不到位；各级管理部门和安全责任人的责任意识还不是很强；检查、督促、落实、整改还不是很到位；安全教育、技能培训还不普及。这就说明做好我司安全生产工作的长期性、复杂性、艰巨性，以及当前做好安全生产工作的重要性、紧迫性。做好全司的安全生产工作，我们还任重道远，还有大量的工作需要我们去做，去管理，去落实。

近期，企业安全生产工作小组制定了今年安全月活动计划，我看了，觉得很好。对安全月期间的主要工作，做出计划和安排，制定了很好的工作措施，这是做好安全生产工作的第一步。更关键的是，抓好计划的落实，真抓实干，力求成效，重点落实6项工作。

1、要采用生动活泼的、员工易接受的方式，多渠道、多形式的开展安全生产的宣传教育。张贴安全生产宣传画、安全知识墙报，出版安全生产专栏，组织安全生产有奖征文活动，强化员工的安全意识。

2、组织员工观看《消防知识、消防技能、火灾初期扑救、消防求生》培训光盘，尤其是结合生产一线员工流动较大、新员工较多的实际，切实开展新员工安全生产知识培训和基本技能的培训。

3、要重点抓好企业消防灭火应急分队及各区域安全生产责任人的消防技能训练，提高应急处理、防灾抗灾的能力，组织消防灭火训练，组织队员熟悉厂区消防措施和消防管网，熟悉使用各种消防器材和消防设施。

4、组织各车间员工的消防疏散演练和员工宿舍疏散演练。

5、严禁烟火，严格宿舍、食堂用电用气的管理。

6、切实做好日常的安全检查和例行巡查，及时整改，防范未然。安全生产，责任重于泰山，关键在于落实。希望各部门和各级员工高度重视，落实有效措施，确保生产安全。谢谢大家！

项目经理表态性发言稿

尊敬的xx行长、尊敬的xx总经理、各位领导、同志们：

大家上午好!

今天组织上任命我为xxxx。

首先，我衷心感谢区分行党委对我长期以来的关心和关注，培养和信任，给予我这个展现自我实现人身价值的平台，感谢xx行长、xx总经理以及各位领导的器重和厚爱，感谢大家对我的信任和支持!

任命我担任这个领导职务，不仅是对我的一种认同与接受，更是区分行党委对我的希望和重托。坦率地讲，担任副行长对于我来说一切都得从头开始，因为作为二级分行的领导，层次更高了，工作站位更高了，工作职责更大了，工作思路更广了，对于这些不同的变化，我都必须从头学习，必须向在座的各位虚心地学习，向实践学习，敬请各位领导、各位同事多予支持和帮助。

行党委的正确领导下，在以xx为班长的班子领导下，与各位同事一道，齐心合力，圆满完成好各项工作任务，以优异的工作实绩回报区分行党委的信任，回报各级领导和同志们的关心爱护，向区分行党委和同志们交上一份满意的答卷。

谢谢大家!

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好!

刚才听了x行长和x行长的讲话，我很感动，特别是他们对xx支行的那份眷恋不舍的感情。今天能够来到xx支行，和各位一起工作、生活，我感到十分荣幸和高兴。在此，我衷心感谢市行党委对我的信任和重托，感谢x行长和x处长送我到岗，感谢x行长和各位对我的热烈欢迎。

xx支行历来是xx-x的贡献大行，在x市x历史上具有举足轻重的地位。特别是以x行长为首的班子成员，率领员工，励精图治，同心协力，使xx支行的各项业务都取得了长足发展，员工士气、内外形象都得到了进一步提升，内控管理跃上新的台阶，创造了xx支行发展史上的.辉煌时期。

作为继任者，我深感市行党委这一任命的份量，更感到肩上担子的沉重，承接责任的压力，同时也感到了自己在知识、能力、经验上的欠缺。从我个人来说，既是一项全新的事业，更是一片崭新的领域，许多方面需要我尽快熟悉和掌握，也可以说这不仅仅是对我个人能力、学识水平的一次检验，更是对我们新班子与员工凝聚力、战斗力的一次全面检阅。

但是，我深信，有市行党委的正确领导，有x行长和历届x人打下的坚实基础，有市行各部室的大力支持和鼎力相助，通过我们全体员工的共同努力，我有信心和决心，尽快转换角色，适应环境，把x支行过去的优良传统继承发扬光大，以不辜负组织的信任、员工的希望和厚爱。同时，我诚恳地希望x行长、x行长能把多年积累的宝贵经验毫无保留地传授与我，也诚恳地希望大家对我进行监督和帮助。

为了共同的目标，为了xx支行的辉煌，我有决心、有信心带领大家勤奋工作、互帮互助、不遗余力地将各项工作做细、做实、做精，向市行党委和全体员工交一份合格的答卷。

上一篇：单位合并就职表态发言下一篇：表态性发言范文。

在推进会表态发言稿

尊敬的各位领导，各位同志：

大家新年好！

我叫王xx，是南希街道五口村的“村官”，2007年9月通过选拔成为我市首批“村官”。转眼间已经在农村工作了三年半，这期间完成了从大学生到大学生村官再到真正农村工作者的角色转变，并在2010年度工作考核中有幸被评为优秀大学生村官，在此我要感谢街道党工委办事处的关心与爱护，感谢龙店工作站的指导与帮助，感谢五口村村支两委的配合与照顾，感谢村官同事们的支持与协助。在新的一年里我将再接再厉，再创佳绩，牢固树立一个字“干”、两个字“执行”、三个字“见实效”的工作作风，根据“建争先团队，创领先业绩，树三区形象”的目标扎实开展工作。

大学生村官是南希街道最年轻的一支队伍，我们要发挥年轻人的优势和活力，紧紧围绕今年“换届选举年，城乡统筹年，城市化攻坚年，幸福感提升年”的四个年建设工作目标，以积极的姿态迎接挑战，勤奋工作，创新思维，克难攻坚，决战决胜。

2、7*24”的觉悟笑傲一切工作任务。

第二，工作中我们有包容谦逊的学习态度，这里包含三块内容：首先是有一颗感恩的心，所有成绩的取得必然离不开他人的帮助，以这样一个包容的胸怀面对成绩感恩他人，会为自己赢得更多的支持与尊重；然后，因胸怀感恩心而放低自身姿态，能让自己以谦逊的态度向身边的每一个人学习。农村是一个大学堂，从村干部到老农，每个人身上都有值得我们学习的地方；最后，包容感恩的姿态，谦逊学习的态度有助于我们拉近与村民的距离，和村民“打”成一片，和村民真情沟通，及时了解民情，反映民意，摸清实情，找准对策，做好工作。

第三，工作中我们有奉献服务的思想态度，选择了“村官”，也就选择了奉献，扎根基层就是把农村作为展示自我、实现理想的新舞台。既然作出了选择，我们就必将坚定信念，咬定青山不放松，扑下身子，安心基层，开拓进取，真情服务，默默奉献。

热情积极的干事态度是将工作做好做全的保证，包容谦逊的学习态度是将工作做精做细的保证，扎根基层服务群众的思想态度则是将工作做深做久的保证，三者相辅相成密不可分。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。兔年是“十二五”规划的开局之年，我们必将以饱满的精神，昂扬的斗志，优良的作风，满腔的热忱开好局、起好头，在努力实践“争先领先，和谐南希”的真诚奉献中实现自己的人生价值！

谢谢！

五口村王xx2011.3.1。

项目施工单位表态发言稿

经过我们的踏测和考察了解，该工程存在以下几个方面的困难和问题。

。该公路跨4个乡镇，18个行政村，人口稠密，路线最长，如何组织招标施工管理水平低，与各乡镇、各标段施工单位的协调与监督有待进一步探索。

针对以上问题，我们要做好以下几点：

一、狠抓工程质量，确保按时完成任务。大庄至阳川至徐城至卧龙公路经过三山一川，地质情况复杂，施工难度大，为了抓工程质量，促工程进度，搞好协调服务工作，保质保量完成施工任务，做好以下几点：

1、选好施工企业，施工单位已经过了资格评审，进入招标预选的有六家企业，都是经过二级以上公路施工不少于50公里，总投资不低于20xx万元的企业，该工程分为两个标段招标施工，可以从中选取两家更优秀的企业进行工程建设。

2、选好监理企业，要求从事公路施监理技术力量强，能够历行岗位职责，秉公办事，对事业认真负责，不徇私舞弊的单位招进工程建设行列中来。 3、项目办为施工单位和监理搞好服务，规范施工程序，督促检查施工中的难点和重点，按施工规范和技术要求进行验收，对符合设计的施工项目进行处理。

4、及时督促施工单位做好砂石材料、沥青、水泥等其他施工前的材料试验准备工作，确保工程质量成无一失。

5、项目办及时对工程进度进行汇报，并对完工的分项工程由县质量监督站进行质量检验，符合设计要求的可进行下道工序，对不合格项目应及时停工返工，决不擅自作主，超越职权范围。

6、宁当恶人，不当罪人，对质量问题决不含糊。

二、除隐患，保安全，认真贯彻执行党和国家的各项安全生产方针、政策、法律、法规，自始至终把安全工作放在一切工作的首位，以强化安全生产责任，完善安全措施，改善施工安全，促质量，把不安全隐患消灭在萌芽状态，应做好以下几方面的工作。 1、做好施工前的安全教育工作，对进入工地的施工人，施工单位组织学习安全常识和一些法律法规，使人人知道安全第一、质量第一。

2、施工单位要对所有施工人员签定安全协议，明确安全职责。

3、重要施工路段，设立醒目的安全标志和安全横幅。 4、施工单位要有专职的安全人员，不少于2名。