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度在林业数字化改革推进会上讲话(实用17篇)

度在林业数字化改革推进会上讲话(实用17篇)



演讲稿的写作需要有明确的结构和逻辑,以确保主题的连贯性和说服力。小编为大家收集了一些优秀的演讲稿范文,希望能给大家带来一些启示和帮助。

在年林业数字化改革工作推进会上的讲话稿

同志们:

改革创新一直是加快**林业发展的不竭动力和关键所在。而数字化改革,则是我们全面深化林业改革的一个总抓手。今天会议的主要目的就是要深入学习贯彻习近平总书记关于数字化改革的重要讲话精神和党的二十大精神,总结工作成绩,交流经验做法,对下一步林业数字化改革的重点工作进行部署安排。刚才,**、**、**、**、**等地作了交流发言,分别介绍了各自林业数字化改革的亮点和成效。他们的经验都非常好,是我省林业数字化改革中的优秀范例,请大家认真学习借鉴。下面,我讲四方面的意见:

自去年以来,全省林业系统紧扣中央和省委、省政府的决策部署,坚持以林业数字化改革撬动各领域各方面改革,打造了一批具有标识度的改革成果,数字赋能高质量森林**建设取得了明显成效,得到了国家林草局的充分肯定。

(一)林业数字化改革全面启动。一是加强了顶层设计。去年,省林业局印发了《**省林业数字化改革五年行动计划(2021年-2025年》,确立了“1+3+1+4”的体系架构。今年,按照数字化改革“平台+大脑”要求,对体系架构进行了迭代,形成了“一系统、一张图、*场景”的改革框架体系。二是强化了组织保障。省林业局由主要负责人总牵头,建立了分管领导负责分管条线、各处室单位“一把手”抓具体项目的组织保障机制。三是实行了专班运作。省林业局成立了林业数字化改革专班,实行“一周一例会、一周一简报、一月一汇报”,形成了“业务+专班+技术单位”的推进机制。同时,强化与市县的协同推进,形成了“省局统筹、省市县三级贯通”的良好工作格局。

(二)“数字林业系统”整体建成。一是实现了核心业务统一整合。建成了全省统一的数字林业系统,对原有的**个业务模块整合,在统一的架构上进行增量开发,原有粗放式的管理模式得到有效重塑。二是实现了业务模块协同联动。彻底打通了内部数据,重大任务和业务数据实现了实时联动更新。采伐、林地占用、营造林等**余项业务实现了协同,业务和指标向乡(镇)、村、小班深入贯穿,实现了六级联动更新。三是实现了省市县三级贯通。建立了以*政钉用户体系为基础的统一政府端用户,并实行分级分模块配置权限。去年8月份,数字林业系统正式在省市县上线运行,目前市县自建应用与省级用户体系也逐步融合,用户数已超*万余人,日均访问量最高达*万余人次。四是实现了系统优化迭代。根据新形势新任务新要求,不断推进系统滚动迭代和瘦身提质,两年来总计更新**余次,修改调整***余项,提升了数字林业系统的建设水平和智治能力。

(三)林业“一张图”支撑能力明显增强。一是数据底座更加充实。以森林资源“一张图”本底及近****万个图斑、各类林业资源专题为数据基础,不断地加大归集力度,现在总数据量已达*亿条。二是监测更新更加及时。加强与国土“三调”的成果对接,统一了林、草、湿底板,林业生态综合监测年度更新工作进入常态化。三是支撑能力更加强大。加快推进林业“一张图”全省共建共用,不断放大林业“一张图”的支撑功能。就省级而言,全部模块和应用的数据都基于“一张图”;市县级层面,所有的市县应用都以“一张图”为底座;在跨部门协同上,有力支撑了七张问题清单、双碳智治、省域空间治理等重大应用。四是外业采集更加统一。统一开发建设了掌上林业app,统一应用端口,系统整合其他各类移动端的应用,并不断迭代升级,支撑了全要素“落地上图”数据采集。

(四)省级重大应用场景建设初见成效。围绕核心业务和重要工作,以需求、问题、效果为导向,聚焦群众、企业和基层所需,梳理林业改革需求,打造了一批省级重大应用场景。自去年以来,已重点建设了林长智治、数字森防、林业碳汇、百万亩绿化、千万亩工程等**个贯通省市县的林业重大场景应用,初步打造形成了资源保护、生态建设、产业富民三大场景体系,不断总结提炼经验,形成了一批具有普遍意义的改革制度成果。两年来,许多做法经验被国家林草局吸收采纳,并向全国做了推广,一批工作机制也得到了省委省政府的肯定,不少技术规范被立为地方标准,林业数字化改革有效推进了林业管理体制和运行机制的变革重塑。

(五)“林业大脑”雏形基本建成。一是梳理了“三张清单”。梳理出“林业大脑”第一批数据、模型和组件清单,共**项,形成了*类模型库;森林资源消长变化、有害生物识别、竹产适宜性分析等智能模块建设有序推进,并在多个应用场景当中得到了很好的运用;森林覆盖率、森林蓄积量等9个指标实现了分析研判和预测预警。二是启动了感知体系建设。我省是全国林草生态网络感知试点省,围绕“空天地人”一体化的林业生态感知体系建设目标,初步建成了生态感知模块,并在**、**、**等部分市县开展试点,不少市县的成熟感知设备数据已接入数字林业系统。三是提炼了三级“林业看板”。整合提炼了林业各项核心业务和重点工作,形成*个一级看板和**个二级看板,实现林业核心情况、业务重点环节、关键问题处置、分析预警结果等“一屏总览”。

(六)各地改革试点亮点纷呈。聚焦基层治理的痛点难点,我们积极鼓励引导市县开展差别化试点,以试点先行来带动创新探索,打造了具有典型意义的数字化应用。这两年我们一共确立了**个数字化改革的试点,均已开发成功并上线,有*个市县的应用实现了与省级“数字林业系统”的用户贯通,其中**的“益林共富”和**的“共富林业”应用纳入“全省数字化改革‘一地创新、全省共享’一本账(s0)”,请大家要相互借鉴学习。

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,对照全省改革突破、实战实效,我们的数字化改革还是存在不小的差距,主要是认识还需要进一步深化,工作力度还需要进一步加大,生态感知基础设施建设还需要进一步加强,应用实战实效能力还需要进一步提升。针对这些困难和问题,我们要引起高度重视,采取有效措施切实加以解决。

二、深入学习贯彻习近平总书记的重要讲话精神和中央、省委关于数字化改革的决策部署。

我们要认真学习领会习近平总书记关于数字化改革的重要论述精神,深刻贯彻中央和省委关于数字化改革的重大决策部署,充分认识数字化改革的底层逻辑和实践价值,进一步地增强推进林业数字化改革的责任感和使命感,进一步地增进共识、凝聚人心,进一步地汇集力量、推动工作。

(一)要把林业数字化改革作为全面深化林业改革的总抓手。当前,我省林业改革步入了“深水区”、进入了攻坚期。我们要把林业数字化改革作为全面深化林业改革的总抓手,通过数字化改革,全方位推动各项林业改革向纵深推进,实现跨部门跨层级跨领域流程再造、制度重塑、系统重构,构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。

(二)要把林业数字化改革作为推动林业高质量发展的新动力。我们要把林业数字化改革作为赋能林业高质量发展的重要载体和重要手段,聚焦推进林业高质量发展过程中存在的难点、痛点、堵点,精准地把握发展所需,不断推进理念更新、技术革新、制度创新,形成真正解决问题的新理念新思路新办法。

(三)要把林业数字化改革作为解决山区林区群众“急难愁盼”关键招。我们要把林业数字化改革作为满足群众需求、构建美好生活的新路径,把山区林区群众所盼作为数字化改革的方向和使命,坚持从群众对林业的高频需求和关键问题入手,打造一批与山区林区群众生产生活密切相关的跨场景应用,用心用情用力解决其“急难愁盼”问题,让林业数字化改革成果真正造福于群众。

(四)把林业数字化改革作为提升林业干部自身能力的必答题。全省林业干部职工,特别是林业主管部门的主要负责同志,要加快从“条块化思维”向“结构化思维”转变,善于将点上“业务视角”切换到面上“任务视角”,不断提高核心业务再定义、再梳理、再塑造能力,更好运用多跨协同、量化闭环、系统集成的方法,找到解决重大共性问题的科学途径,系统重塑干部的能力结构,不断增强对林业现代化建设的把握、引领和驾驭能力。

要准确把握数字化改革的方法路径,着力提升我省林业数字化水平,以数字化改革撬动林业各方面改革,推动我省林业改革创新持续走在全国前列。

(一)明确目标定位。一是要坚持目标导向。以满足公众生活需求和实现林业治理现代化这两个方面为导向,研建智能化、一体化、精准化的数字林业系统,加快构建形成整体智治的新体系。二是要坚持问题导向。围绕林业实践当中遇到的新问题、林业发展当中存在的深层次问题、群众企业急难愁盼的问题,通过数字化来推进体制机制的改革,解决矛盾最突出、群众最盼望的问题。三是要坚持需求导向。聚焦国家所需、群众所盼、未来所向,以共同富裕、国家公园、生物多样性建设、林长制、碳汇等重大需求为牵引,谋划管长远、管全局的重大应用,全面提升林业治理的水平,以数字化改革的成果来凸显我们林业现代化的成效。

(二)用好方法路径。一是要精心地梳理好“三张清单”。更加聚焦核心业务,从顶层设计入手找到切入口和特色优势,全面梳理、抓细抓实重大的需求、多跨场景的应用、重大的改革这“三张清单”,推动林业数字化改革持续迭代升级。二是要用好“v字模型”。坚持从工作流程的下行分析,从治理与服务这两个维度,把问题和需求拆解至最小颗粒度,明确改革举措和解决办法,再进行上行集成改革,再造业务流程,将业务协同和数据共享贯穿到全过程,打造新的应用。三是要实现工作闭环。根据“三张清单”细化工作任务,设定科学目标,设置相应指标,建立规范标准,形成考核体系,建立数据运用、量化评价、问题交办、结果反馈一整套的机制,实现整个闭环管理。

(三)注重“三融五跨”。一是系统要互通。要强化系统观念,破除体制机制障碍,运用多跨协同、量化闭环、系统集成、集约高效的思路和方法,统筹应用开发,复用组件模块,避免重复建设。二是数据要共享。数据共享是数字化改革的“牛鼻子”,要善于依法依规促进数据高效共享和有序开发利用,打造数据底座,支撑应用建设,推动场景融通。三是业务要协同。要打破数据壁垒,实现互通共享,利用大数据分析,通过算法和模型,实现林业“一张图”与林木采伐、林地占用、营造林等各条线的全业务协同,放大整体智治效能。

(四)强化实战实效。一是要切实做到“管用”。改革应用要解决问题,不能“悬在半空”“放着看看”,要能够反映核心情况、监督改革关键环节、查看改革前后成效、进行分析研判预测,而不是单纯的数字化或可视化展示,如果只是已有数据的入库、展示、统计,那都不是改革。二是要切实做到“好用”。应用要方便快捷,设计开发好不同用户侧的功能模块和业务流程,能改进行政工作管理,提高工作效率,方便群众办事,实现指标体系和闭环管理,切实提高林业管理的质量和效率。三是要切实做到“实用”。改革应用要满足业务需求,以实际使用检验改革成果。如果我们有一些应用建起来以后没有达到预期的用户量、使用率,没有达到解决困难问题、提升工作效能的目标,说明开发建设是不成功的,至少是不到位,都要进一步分析原因,以实战实效为衡量标准,再攻坚、再提升。

明年及今后一个时期,我们要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和党的二十大精神,统一思想认识,坚定信心决心,在更高起点、更高层次、更高目标上,进一步推动林业数字化改革向深度和广度进军,以林业数字化改革的实战实效,为建设高质量森林**、打造林业现代化先行省提供强劲的动力支撑。

(一)迭代数字林业系统,着力推动重点工作提质增效。一是实现系统整体协同。要建立健全统一的建设标准、数据标准、应用标准,进一步梳理归并核心业务,加强系统的整合和业务的提升。各地已建的业务系统,原则上必须接入全省数字林业系统,力争明年6月底前完成。二是推进年度任务落实。明年各地要梳理各自的年度工作任务,制定量化的目标和评价的标准,实现省、市、县重点工作进度一屏掌控、晾晒排名,切实做到林业工作“年前有规划,年中有督促,年底见成效”。三是探索林业“多规合一”。以“一张图”作为基础,实现林业各领域的规划相互衔接,形成统一的林业空间控制体系,实现空间布局的优化、资源的有效配置、管控水平的提高和治理能力提升的目标。

(二)夯实“一张图”底座,不断提升服务支撑能力。一是推进全要素归集。要融合国土“三调”数据,加大力度深入挖掘林业基础数据,全面推进林业碳汇、野生动植物资源等各项业务的“落地上图”,实现应落尽落。二是强化全方位支撑。要建立数据运用的管理体系,以数据流来打通业务流、执行流和决策流,为林长履职、林业共富、资源评价、科学考核等各项重点工作任务提供强力支撑。三是推进全领域共享。要逐步建立完善林业大数据的开放共享体系,加强与*里办对接,强化省级业务部门之间信息交换和开放共享,切实满足社会需求,最大限度提升共享服务水平。

(三)建设重大应用场景,加快打造标志性改革成果。根据高质量森林**建设的重大任务,着力破除林业深层次的体制机制障碍和瓶颈制约,以数字化、现代化的方法和理念,谋划建设林业重大应用,打造林业数字化标志性成果。一方面,要对现有的应用提档提质、迭代升级;另一方面,要认真贯彻落实党的**大和省第**次党代会对林业工作的新部署新要求,对标对表,研究具体的改革思路和改革抓手,谋划新建林业强村富民、外来有害生物防控和野生动植物多样性保护等一批新的重大应用,加大数字化改革力度,更好地推进工作体制机制创新,提升工作成效。

(四)升级“林业大脑”,努力提升整体智治水平。一是推进大脑基础建设。围绕“图能”和“数能”,自下而上开展基础设施层、数据层、支撑层、应用层、用户层建设,建立制度和标准规范体系,打造以资源保护、生态建设、产业富民为重点的“林业大脑”基石。二是推进林业大脑智库建设。围绕“算能”和“智能”,梳理林业大脑知识图谱,建立精细化林业领域知识库,梳理规则库,建设模型库,提升智能分析与辅助决策能力。三是推进业务智能建设。围绕“管能”和“用能”,以应用场景建设为牵引,进一步推进业务智能模块建设,涵盖林业各条线、全领域,逐步实现林业治理更精准、态势预测更科学、风险预警更及时、决策支撑更有效的目标。

(五)推进“一地创新”试点,真正形成可复制推广应用。一是实现现有试点提升。15个试点市县要着眼全省普遍应用,不断总结经验,提炼一般规律,提升应用共享水平,打造解决共性问题、满足全省推广的成功案例。二是组织各地先行先建。明年,省局将梳理试点需求清单,组织各地申报。希望各地结合各自资源禀赋,积极争取试点,以点带面,推动数字变革在基层落地生根。三是提升基层改革显现度。各地要紧紧按照一本账要求,加强与改革办、大数据等部门的沟通,积极反映工作动态,总结成绩经验,争取各方支持。

(六)加强感知体系建设,着力补强数据采集短板。一是加强基础设施建设。聚焦自然保护地管理、资源监测、灾害防控、野生动植物保护等重点,采取“人防+技防”模式,通过无人机、视频监控等感知设备,构建“空天地人”一体化林业感知网络。二是推进感知数据共享。要积极争取各部门支持,共享林业和自然资源、公安、文旅、农业、应急、交通、水利等感知数据,通过共享应用不断夯实数据基础。三是开展感知试点示范。明年开始,省局将组织各地开展生态感知试点示范建设,希望各地积极申报,承担省里试点任务,合力推进试点省建设取得实效、多出经验。

(七)完善组织推进机制,不断凝聚改革攻坚合力。一是完善组织领导机制。各地要积极争取将林业数字化改革工作纳入党委政府中心工作,建立多部门协同机制。各级林业部门“一把手”要亲自抓,建立健全专班运行机制,积极谋划、有效执行,确保工作落到实处、形成闭环。二是建立综合评价机制。开展多维评价,坚持实战实效、以评促建,激励各地向好的学、与强的比、朝高的攀,推动重大应用持续迭代升级,确保改革成果有形更有神、好用更管用。三是完善共建共享机制。建立共建共用的开发运维模式,充分运用“一地创新、全省共享”机制,推动市场化力量全过程、全方位、全领域参与,确保林业数字化改革落地见效。

奋进新征程,建功新时代。同志们,我们要以党的二十大精神为指引,增强工作主动,勇担时代使命,锚定数字化改革先发赛道,进一步放大特色、塑造优势,一体推进全面深化林业改革、林业共同富裕建设和林业数字化改革,一步一个脚印把建设高质量森林**、打造林业现代化先行省付诸行动、见于成效,形成更多标志性成果和**林业金名片。

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在X市数字化改革推进会上讲话

同志们:

数字化改革是一项整体性、系统性甚至是颠覆性的重大改革。全市xx机关要坚持改革突破争先,进一步把思想和行动统一到市委市政府的重大决策上来,进一步明确公安数字化改革的“四梁八柱”,努力在全市数字化改革中走在前列。

一、把准总体思路方向,把准公安数字化改革的关键所在。

在全市数字化改革大会上,xx书记深入阐述了数字化改革的定义内涵、目标任务、重点举措。全市xx机关要同频共振,结合工作实践,深刻领会数字化改革的精神实质,把准数字化改革的思路方向。

从具体特征看,充分体现了“一体化、全方位、制度重构、数字赋能、现代化”五个方面;

从目标要求看,是推动生产方式、生活方式、治理方式发生基础性、全局性和根本性的改变,最终实现全市域整体智治、高效协同。可以说,这项改革是一子落而满盘活、牵一发而动全身的关键性改革。我们必须更加主动、全面融入到这一大局大势,努力抢占发展制高点、把握时代主动权。

二要充分认识公安数字化改革的先发优势,切实增强信心决心。近年来,我们大力实施“智慧服务”大数据应用,深入推进情指行一体化改革,着力推动政务服务“掌上办”“网上办”,取得了明显成效。特别是在疫情防控中,依托构建现代模式,创新建立了“大数据+情指行一体化+网格化”精密智控机制这一数字化应用场景,集中展现了数字化转型的最新成效。数字化改革既不是另起炉灶,也不是从零开始,而是在综合集成的基础上持续迭代升级。我们要把握优势,率先破题。

三要全面发挥数字化改革的引领作用,推动现代模式成熟定型。在推进数字化改革的进程中,要锚定构建现代模式这一主载体不动摇,统筹运用数字化技术、数字化思维、数字化认知,把数字化、一体化、现代化贯穿到构建现代模式的全过程、各方面,对新时代xx机关的体制机制、组织架构、方式流程、手段工具进行全方位、系统性重塑,从整体上推动工作质量变革、效率变革、动力变革。要以数据赋能为核心,找准成熟定型的着力点,迭代升级“八大体系”,最终实现高质量发展和现代化先行。

二、加快改革成果展现,迈好系统性综合集成的关键一步。

当前,系统分散、各自为政已然成为制约工作现代化的瓶颈。数字化改革必须坚持系统思维,按照“整体智治”要求,加强前瞻性思考、全局性谋划和整体性推进,率先突破这个顽瘴痼疾,展示改革破题成效。

一要向部门壁垒说不。各部门要跳出自己的“一亩三分地”,从更高处站位、从大局处着眼做好统筹谋划。要坚决反对本位主义,敢于自我革命,打破资源数据壁垒,把分散在各部门的资源手段最大程度的汇聚起来实现一体化,从而实现战斗力最大化。

二要向低效投入、重复建设开刀。要全面推行迭代升级、综合集成的开发建设模式,通过对已有系统的升级改造来适应新要求,而不是另起炉灶、推翻重来。对各地创新建立的管用系统、模型应用,要加快全市推广应用,提高使用率、降低研发成本。

三要向人员流动精密智控建设破题。建设人员流动精密智控系统的一个重要目的,就是对各业务数据资源、系统平台的整合集成。现阶段,各地、各部门要从全面梳理开始,厘清数据清单、业务清单,再从实战需求出发,进一步统一标准,打通底层数据和应用逻辑,实现多系统的综合应用和智能应用。要加强全市一盘棋统筹,防止各搞一套、“自成体系”。

三、紧扣数字化改革时间轴,加快由“事”向“制”“治”“智”转变。

按照市委“一年出成果、两年大变样、三年新飞跃”的目标要求,把握好节奏和力度,把每个阶段的重点都抓准抓实。今年,我们重点是打造人员流动精密智控系统,率先破题数字化改革的瓶颈,引领现代模式成熟定型。明年,我们重点是围绕精确指挥、精准打击、精密管控、精细服务、精致保障五个方面综合应用,推动现代模式向现代体系的演进。

一是精确指挥综合应用。健全大数据体系,推动“三合六全”的情指行一体化工作体系向情指勤舆迭代,加强风险防控信息化建设,提升应急处突能力水平。深入推进现代勤务机制改革,全面打造合成指挥、智慧支撑、联动分流、评价保障等“四大体系”。

二是精密管控综合应用。要强化综和模块和“基层治理四平台”对接,构建协同工作机制。要迭代升级xx精准智控平台,健全“大数据+网格化+全链条”闭环管控机制。要推动“智安小区”“智安单位”建设提质扩面,力争今年全覆盖,并向“智安街道”“智安校园”“智安医院”“智安楼宇”“智慧城市”等多领域延伸,创建更多全国社会治安防控体系建设示范城市。

三是精细服务综合应用。通过政务服务2.0平台、整合业务系统、综合服务“一体机”等模式,深化“一网通办”“一窗通办”,x月底前全面完成车辆检测“一件事”集成改革,推动出入境证件、身份证、驾驶证“一次拍照,全省通用”。要加强与市级相关系统的协同应用,推进xx区域政务服务“全域通办”。

四是精致保障综合应用。认真贯彻全市xx工作会议精神,深化衔接信息管理平台、智能监督管理平台建设。要加快建设“智慧政工”、服务保障精密智控服务等系统平台,优化队伍严管厚爱体系。要培养数字化领域专业人才,多方借助“外脑”,健全大成集智机制。

四、注重协同高效推进,确保公安数字化改革蹄疾步稳。

数字化改革是全面深化改革以来最复杂的系统工程,各地要将数字化改革作为“一把手”工程,县、乡镇“一把手”主抓,分管领导分兵把口,尽快实体化运行工作专班,形成整体联动、高效协同的强大合力。

一是上统与下抓相结合。坚持“省厅规划、市局主建、区县应用”,省厅在全市数字化改革的大框架下,加强衔接配套,从条线上整体谋划,加强顶层设计,集中力量整体推进。各市县要积极争取把数字化改革项目,尽可能纳入当地数字化改革的“大盘子”,切实解决好技术、资金、人员等要素保障问题。同时,围绕具体实战应用,自下而上率先突破、率先成势,着力推动顶层设计和应用场景创新的有机统一。

二是固化经验与创新实践相结合。要依托“智慧服务”大数据应用,积极运用已有成效,加强提炼总结推广,固化为机制性成果。要鼓励基层大胆创新应用,允许容错试错,对经得起实战检验、效果明显的应用场景,专班要及时评估绩效,成熟一个、推广一个,勇争改革突破奖。

三是项目化推进与制度性重塑相结合。要按照三个年度时间节点(2021、2022、2024年)、四个今年的月度时间节点(5、6、8、12月底)安排,建立周报告、月例会制度,明确责任、倒排工期、晾晒进度、赛马争先。要注重把改革的具体实践上升为理论成果、固化为制度成果,加强前瞻性法律研究,推动法规制度的健全完善。

四是开放共享与控好安全相结合。要突出实战实效,立足让人民群众有获得感、让基层有幸福感,坚决防止形式主义,不搞“花架子”,杜绝弄虚作假现象。要牢牢绷紧数据安全、网络安全这根弦,严格项目、人员、数据的全流程安全管理,强化安全防护能力,完善安全监管的制度体系,守牢安全底线。

在全区“最多跑一次”改革推进会上讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

改革举措要让老百姓在第一时间知晓,区委改革办(区跑改办)要联合宣传部门拟定宣传方案,加大宣传引导力度,充分利用报纸、电视、互联网和新媒体等形式,广泛宣传改革特色亮点,及时准确发布改革信息,正确引导社会预期,拓宽公众参与渠道,营造良好的改革氛围。

深化行政审批制度改革工作推进会上讲话

一、充分认清改革试点工作的重大意义二、突出重点,积极稳妥推进行政审批改革。

三、

强势组织,,形成改革强大合力。

尊敬各位领导,同志们:。

今天,我们在这里召开深化行政审批制度改革工作推进会,贯彻落实中央、省市委关于深化行政审批制度改革、切实转变政府职能的各项要求,进--步统一思想,明确任务,坚定不移深化改革,努力推动大丰经济社会发展迈上新台.阶。刚才,省市领导为行政审批局进行了揭牌。现在,我先讲三点意见。

一、充分认清改革试点工作的重大意义。推进相对集中行政审批权改革试点工作,是一项全新的工作挑战。通过推进行政审批改革,把该放的权放下去、放到位,激发市场活力、需求潜力和发展的内生动力,可以有力推动转型升级,激发发展活力。做好行政审批改革试点工作是落实中央精神的需要。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央对深化行政体制改革提出了明确要求。十八届二中全会明确指出,转变政府职能是深化行政体制改革的核心。本届中央政府开门办的第一-件大事就是推进行政体制改革、转变政府职能。省委省政府、市委市政府更是多次召开会议研究部署加快推进改革相关工作。今年,在省编办的重视关心下,中央编办、国务院法制办将我区列为全国的改革试点,这是对我区行政审批制度改革的充分肯定和极大鼓舞。我们将全力推进改革试点工作,把中央、省市精神落到实处,为行政审批制度改革探好路、积累经验。做好行政审批改革试点工作是提高行政效率的需要。行政审批制度改革以“简政放权,放管结合,优化服务"为总要求,让市场的归市场、政府的归政府,进--步强化了市场在资源配骆中的决定性作用。我们要加快推进以简政放权为主导的行政审批制度改革试点工作,加快政府转变职能,通过实施‘三个集中、三大支撑、三项配套”的“333”改革工程,进一步优化行政审批“最后--公里”服务,不断提高行政效率,为大众创业、万众创新提供便利。做好行政审批改革试点工作是提升区域经济竞争力的需要。当前,大丰正处于转型升级、内涵发展的新阶段,实现有质量有效益可持续的发展,要靠改革增加动力,靠改革增强活力,靠改革推动发展。大丰在全国率先设立行政审批局,标志着我区行政审批制度改革迈上了一个新的台阶。我们要抢抓先行先试的机遇,用改革的手段破解发展瓶颈,集聚创新资源、释放社会活力,加快建设更高水平小康社会。

二、突出重点,积极稳妥推进行政审批改革。我们将以国家、省市相关改革文件精神为指导,以行政审批局的成立为契机,重点重抓,蹄疾步稳,扎实推进行政审批改革各项工作。一是稳步推进行政许可相对集中。按照“积极稳妥、逐步划转”的改革原则,对22个部]共计227项行政许可事项,分三批划转至区行政审批局,实行-枚印章管审批”。行政审批权暂未划转的部门和垂直管理部门,将审批事项、人员、权限归并到行政审批科,整建制进驻行政服务中心,实行集中审批和现场审批。强化审批监管,加强纪律监督检查,对行政审批进行实时监控、预警纠错、责任追究等,建.立审批人员绩效考核奖惩、岗位晋升激励等制度,严防死守权力寻租”,不断提高来丰投资者和人民群众的获得感、满意度。二是加强事中事后监管。行政许可权划转后,原审.批部门]的职能逐步向事中事后监管转变,创新和完善监管方式,构建行政监管、行业自律、社会监督、公众参与的综合监管体系,筑牢横向到边、纵向到底的监管网络,实行审批与监管信息互联互通、无缝对接,消除监管盲点。各监管部.门之间要各司其职、各负其责、相互配合、齐抓共管,实现资源共享,形成监管合力。三是建立健全配套机制。加快提升区、镇、村三级便民服务网络,推动网上办事大厅和实体大厅线上线下虚实一体”,提升服务效能,实现阳光便民。加快构建社会信用体系,整合银行、市场监管、经信等部门的信用信息,建立社会信用管理平台和失信惩戒机制。规范中介服务,培育中介市场,引入竞争机制,适时建立“中介超市”,由市场主体自主选择中介机构,自行确定中介费用。强化“互联网+”思维,加快大数据平台建设,形成审批权力事前、事中、事后信息互通,与国家、省市相关业务主管部门审批专网无缝对接,实现申报事项有效上报,审批信息双向推送。四是推动综合执法改革。相对集中行政许可权后,为下一步相对集中行政处罚权创造了条件。进一步整合执法主体,对公共卫生、安全生产、文化旅游、资源环境、农林水利、交通运输、城乡建设、海洋渔业等重点领域加大整合力度,减少执法队伍种类,推行跨部门]综合执法,着力解决.权责交叉、多头执法问题,严格执行重大执法决定法制审核制度,建设权威高效的综合执法体系。

三、强势组织,,形成改革强大合力。大丰成为国家相对集中行政许可改革试点,体现了国家、省市对大丰改革发展的肯定、支持和期望。我们要加强组织,协调各方,举全区之力推动行政审批改革各项工作,努力形成示范亮点,不辜负上级党委、政府的期望,为全省乃至全国行政审批制度改革作出应有的贡献。一要加强组织领导。改革工作在区委区政府统一-领导下进行,区相对集中行政审批改革领导小组要发挥统筹协调作用,对需要区级层面协调的事项,加强会办研究,及时解决改革过程中遇到的困难和问题。区四套班子成员要按照责任分工,牵头抓好各自条线的相关改革工作。各级各部门]要坚持全区“-盘棋”,服从服务改革大局,党政-把手”要敢于担当,舍得放权,肩负起‘第一责任”,示范带动干部群众以严的要求、实的作风、细的举措,确保行政审批改革工作扎实有效推进。二要加强协调配合。行政审批改革涉及的部门、事项较多,工作的系统性较强,需要各职能部门各司其职,密切配合,协调-致开展工作。区机"构编制部门、政府法制部门要加强行政许可的事项梳理和业务指导,组织部门要选拔--批素质高、能力强、业务精的优秀干部充实审批干部队伍,宣传部门要加大改革试点工作的宣传力度,区纪委(监察局)要将改革工作落实情况纳入监督范围,加强督促检查和行政问责。其他相关部门门要按照工作职责,严格落实责任,强化协作配合,形成工作合力。三要造浓社会氛围。建立与公众、企业有效沟通的协调机制,通过听证会、座谈会等方式广泛征求意见,切实保障公众的知情权、参与权和监督权,拓宽公共参与渠道,充分调动社会各界参与改革的主动性、创造性。积极做好政策宣传工作,深化对改革必要性、复杂性的认识,正确引导社会舆论,回应群众关切,凝聚各方共识,形成改革合力,为深化改革营造良好的社会环境。

年度在林业数字化改革推进会上讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

日,省委召开全省数字化改革大会,全面部署。

xx。

省数字化改革工作,体现了省委对数字化改革工作的高度重视。要深入学习贯彻。

xx。

书记。

重要讲话精神,深刻认识林业数字化改革的重要性和紧迫性,切实增强责任感和使命感。。

xx。

工作期间作出的。

“数字。

xx。

”部署一脉相承,总书记在。

xx。

提出了。

xx。

xx。

“八八战略”、奋力打造“重要窗口”排头兵。

要成为数字化改革的精通者。数字化是现代化的重要标志当前。

xx。

省林业已进入打造林业现代化先行省的新阶段,更需要发挥数字化改革的引领和驱动作用。要充分认识数字化改革对打造林业现代化先行省至关重要,对林业部门履行好职责使命至关重要,主动顺应数字化发展大势,有效提升林业数字化水平,推动林业持续创新发展、走在全国前列。

近年来,省林业局建设了。

xx。

省数字化改革的标准相比、与人民群众的期待相比,还有不小差距。比如整合与协同还不够彻底,数字化改革很重要的一条就是高效协同,但是自己内部做不到这个高效协同,那就无从谈起与其他部门去高效协同。一方面要做好内部整合,要研究内部的应用,更重要的是要与外界加强数据的交流与应用。还有数字化赋能还不够明显,仍存在数据共享不顺畅、数据打架等问题,服务社会企业、林农、公众等作用尚不明显。可以说,林业系统数字化改革仍然任重道远。

专班汇报了工作方案,提出了林业数字化改革的五年阶段性总体目标和。

“1+3+1+4”的工作体系,在这么短的时间内通过调研分析作出这些工作设想,值得肯定。要深刻认识到林业数字化改革是全省整体数字化改革的重要组成部分,进一步对标省委“1+5+2”部署要求和“一年出成果、两年大变样、五年新飞跃”的总时间表,加强顶层设计,抓紧谋深谋细谋实林业数字化改革的总体思路、总体要求和总体方案,切实探索出林业数字化改革的有效路径,加快林业整体智治步伐,努力实现全国领跑、省内领先的目标。

“十四五”规划、年度。

工作要点。

统筹林长制、国家公园、名山公园、百万亩国土绿化、千万亩森林质量精准提升等重点工作尽快明确每项重点工作的任务清单、指标体系、工作体系、政策体系、评价体系建立任务清单动态管理、协同执行和闭环管理。党政的应用政府的数字化应用里面很重要的一块就是生态建设生态建设这块内容里面主要是林业相关的一些数据、指标。省政府2021年的工作报告当中林业的任务比往年也更重。现在跟过去工作的要求都不一样现在都要指标体系、政策体系、工作体系、评价体系最终都要建立闭环管理。所以这次的数字化改革也是我们整体智治的重要方面很多都涉及到流程重塑。

“一张图”、扩建林业数据库、推出标志性应用场景等为重点,运用数字化技术、数字化思维、数字化认知,制定标准、完善制度,打造涵盖林业业务、互联互通、协同一体、资源共享的数字林业系统,有效支撑林业整体智治,开创林业数字化改革新局面。

xx。

建设和。

“重要窗口”打造贡献林业力量。

xx。

省很明确从上到下要一把手来抓;

各处室单位联络员要抓好具体对接落实。另一方面,对外要加强协调,主动与省委改革办、省大数据局等相关部门对接沟通,尽可能多地将林业重点工作纳入省委、省政府数字化改革项目和平台。

“一个任务、一个团队、一套方案、一抓到底”的要求扎实推进,久久为功。

xx。

书记要求,紧扣。

表,分管。

领导。

根据分工各自挂帅,各项任务严格做到按表销号。

探索,力争涌现更多林业数字化改革的领先成果。同时,广泛吸收有关方面专家学者等智库力量参与林业数字化改革,鼓励各地林业部门揭榜挂帅、先行先试,积极对接当地城市大脑建设,形成政府、部门、社会共建共享、一体推进、高效协同的合力。

xx。

省林业实际的系统,以数字化改革撬动各领域各方面改革,加快打造高质量森林。

xx。

和林业现代化先行省,努力交出一份高分答卷。

市长在农村集体产权制度改革试点工作推进会上讲话

市长在农村集体产权制度改革试点工作推进会上的讲话这次会议是经市委、市政府研究决定召开的一次十分重要的会议,可以说这次农村集体产权制度改革是我们国家农村生产关系的一次重大变革和调整,涉及我们农村的集体所有制经济。刚才树春副市长解读了市里的方案,很全面,很具体。下边我就怎么认识、理解和落实好的几个问题,讲三方面意见。

(一)推进农村集体产权制度改革,是完善双层经营体制,健全中国特色社会主义农业体系的必然要求。统分结合的双层经营体制是具有中国特色的农村基本经营制度。目前,家庭经营的积极性已得到了充分调动,但集体统一经营的功能发挥得还不够,模式和经验还不多,需要对其有效实现形式进行深入探索。当前,推进农村集体产权制度改革,为探索集体经济有效实现形式提供了一种新路径。从改革前的集体所有、集体统一经营,到改革后的集体所有、股份合作经营,不仅是一种经营方式的转变,更是一种实现形式的革新,是一项管长远、管根本、管全局的重大制度创新。只有推进集体产权制度改革,切实破除束缚集体经济发展的体制机制障碍,才能巩固和发展农村的公有制经济,完善中国特色的社会主义农业经济体系。

如果不抓紧推进产权制度改革,可能再过若干年,集体资产的主人是谁、边界范围有多大都搞不清楚,这显然不利于农村社会经济的稳定和发展。因此,改革农村集体产权制度,十分必要,也十分紧迫。但要注意的是,无论怎么改,都不能把集体经济改弱了、改小了、改垮了,不能把农民的财产权利改虚了、改少了、改没了。

(三)推进农村集体产权制度改革,是实施乡村振兴战略,促进农民增收的重要抓手。农村的集体资产是农村集体经济组织成员的主要财产,是农业农村发展的重要物质基础,广大农民群众对此高度关注。农村集体产权制度改革,顺应了农民群众的新期待,明晰了农村集体资产的归属,赋予了农民对集体资产更多的权能,这不仅有利于维护农民的合法权益,增加财产性收入,而且还有利于优化农村资源要素的配置,全面拓宽农民的增收渠道。

(四)推进农村集体产权制度改革,是完善乡村治理体系、维护乡村社会稳定的基础工程。多年来,农转非、婚嫁和人口迁徙等,使村民的构成日益复杂,集体收益在村民间分配时的矛盾和利益冲突日益凸显,农村社会和谐稳定面临的挑战和隐患越来越多,改革完善农村集体产权制度,能够从根本上解决农村集体产权模糊、主体缺位、机制不活、分配不公、监督不力等问题,并建立起科学、规范、有效的管理机制,从源头上预防和减少矛盾问题,切实维护农村社会的和谐和稳定。

农村集体产权制度改革的目标在于探索赋予农民更多财产权利,明晰产权归属,完善各项权能,激活农村各类生产要素潜能,建立符合市场经济要求的农村集体经济运营新机制。关键是要把握好几个要素。一是农村。它不仅包括农村,还包括城郊村、城中村,城市居民委员会涉及的集体组织。第二个是集体,就是农村的集体组织。第三个是资产。这一轮我们是对农村所有的资产包括资源性的、经营性的、非经营性的一律摸底。第四个是产权。即土地承包经营权、宅基地使用权、集体收益分配权等。这次农村集体产权制度改革,就是要搞清集体经济组织有哪些资产,搞清集体经济组织的资产属于哪些人的,搞清这个资产和人员是怎么结合起来的,并且怎么搞好管理。我们必须站在战略和全局的高度,深刻认识农村集体产权制度改革的重要性、紧迫性,自觉把思想和行动统一到市委、市政府的决策和部署上来,有序推进改革措施落地生根。

农村集体产权制度改革涉及面广、工作量大、任务繁杂,推进这项改革,必须牢牢把握好改革的重点环节,解决改革的关键问题。

第二类是经营性资产,如拖拉机等;

第三类是非经营性资产,如学校、道路、党员活动室、会议室等。由谁来搞,是由市乡党委政府来统一领导,由集体经济组织来全面清查和摸底,包括乡镇的、村集体经济组织和村内村民的合作经济组织。第二阶段,就是都要由各村成立一个工作组,也是一个业务组,工作就是组织一定素养的财会人员,对全村所有的资产、资产认真填写农业局编写的一系列表格,这是非常复杂的麻烦事。要全面搞清这些资产的存量、结构、分布和运用效益情况,清查核实的结果要及时公开,接受群众的监督,取得群众的认可。第三阶段,要及时建立健全集体资产的登记、保管、使用、处置等制度。切实保证资金的规范管理,资产的保值增值,资源的合理利用,要按照时间服从质量的要求,安排好工作进度。

要防止多数人侵犯少数人权益,切实保护妇女合法权益;

要做好入户摸底、结果公示、档案管理等工作,确保成员确认工作不出问题,不留“后遗症”。

(三)有序推进集体资产股份合作制的改革。这是农村集体产权制度改革的重头戏,总的思路是将农村集体资产以股份的形式量化到本集体成员,不是把资产分了,是把股份量化到人头上去,发展多种形式的股份合作,让农民真正成为集体资产的所有者、管理者、受益者。农村集体经济组织成员身份的确认,由村集体经济组织或者目前代行集体经济组织职能的村委会,开展认定工作。人定了之后,通过章程,向农业部门申请,颁发资格证书,然后到发改、质检部门申请社会信用代码,领取特别法人登记证书,这就成了独立的特别法人,然后独立法人之下,就有了目前确认了的集体经济组织成员名单,这个名单不增加,不减少,可以在集体经济组织成员内部退出、进入和转让。也就是说,农村集体资产股份制改革不同于工商企业的股份制改造,必须体现成员集体所有,只能在集体经济组织内部进行,实行封闭式管理。股权管理提倡实行不随人口增减变动而调整的静态管理方式,股权的流转只能在集体经济组织成员之间进行,不能突破集体经济组织的范围。

不发达地区的原因也多种多样,但其中村集体经济发展滞后肯定也是一个重要原因。推进农村集体产权制度改革不能“一股了之,吃光分净”,而是围绕发展壮大集体经济,并以此引领和支撑农民逐步实现共同富裕。发展壮大集体经济的路径很多,要发挥好集体经济组织在其管理集体资产、开发集体资源、发展集体经济、服务集体成员等方面的作用。关键要立足实际、充分挖掘、不拘一格,多。

总结。

多归纳多推广好经验好模式,既盘活各类集体资产,拓宽农民增收渠道,又为完善双层经营体制逐步实现共同富裕趟出一条新路。

三、

乡镇的领导机构党委书记要亲自挂帅,指导各村开展工作。各村也要成立产权制度改革工作组,工作组成员由现任的干部、党员、村民代表、老干部代表参加,最主要的任务是负责组织推动集体经济组织成员身份的确认。我再强调一下,按中央、省、忻州市的要求,集体经济组织成员身份的确认的权力在集体经济组织,这事关每个成员的根本利益,我们必须搞好。要切实保障群众的知情权、参与权和监督权,严格按要求公开公示,要规范运作、阳光操作。

总之,农村集体产权制度改革意义重大,事关我们当前的稳定和今后的发展。希望在座各位认真对待,抓在手上,放在心上,落实在行动上,在实践中不断探索、不断创新,确保圆满完成改革任务,为推动农业农村经济繁荣发展,作出新的更大的贡献!

在年数字化改革工作推进会上的讲话材料

经过一年的“认识—实践—再认识”,我们找到了推进数字化改革的方法路径,积累了引领数字文明时代、推进数字变革的规律性认识。要坚持在大局下谋划、在大势中推进、在大事上作为,更加注重改革的系统性、整体性、协同性,系统梳理和迭代升级改革的思路、方法、路径、机制,进一步谋好系统重塑之策,培育提升系统成熟度,持续激发全社会创新创造活力,持续提升数字化改革的含金量。

(一)数字化改革的核心要义——解决矛盾、塑造变革

数字化改革是省委站在战略和全局的高度,着眼实现高质量发展、竞争力提升、现代化先行和共同富裕示范作出的重大战略决策,最根本的就是要推动的重要指示精神、党中央各项决策部署在xx落实落地见效,塑造引领数字文明时代的系统性变革。一是推动新时代中国特色社会主义思想在省域层面落实落细。二是党的领导、经济社会发展、治理体系治理能力、法治等重大领域迈向现代化先行的关键路径。三是推进体制机制从发展型迈向共富型的系统重塑。各级各部门要把的重要指示、党中央和各部委的要求,系统梳理形成体系构架、建设工作模块,并持续改进、动态更新,体系化推动落地,确保“有号令、中央有部署,xx见行动”。

(二)数字化改革的主战场:聚焦跑道,开发多跨应用

一个大兵团作战必须要解决主战场的问题,按照规定动作、统一行动,在体系框架内创造创新。要形成数字化改革的话语体系,聚焦主战场,找准跑道,互相借鉴、总结提供、迭代提升。一是确定阶段性总体构架“1+5”。二是确定数据平台、五大系统构架与跑道。三是各地各系统在具体跑道中谋划多跨应用。总体构架由顶层来定,各个系统确定大的跑道,然后在规定的具体跑道中谋划具体应用。

(三)多跨应用开发的基本思路

数字化改革要发挥一子落满盘活的撬动作用,必须聚焦总体设计、本质特征、过程管理等环节,从理论和实践上厘清数字化改革的核心要义和本质属性,确保数字化改革始终沿着正确的方向前进。

从重大需求中谋划切入点。数字化改革要以重点突破,带动整体推进。聚焦国家所需、群众所盼、未来所向,围绕提升政治能力、推动治理体系和治理能力现代化、群众高频需求、企业共性需求、打造金名片提升竞争力、防范化解重大风险等六类需求,找准最紧迫、最现实、最棘手的问题,作为突破口。

构建解决问题的多跨协同模式。数字化改革具有“三融五跨”特点,即通过业务融合、数据融合、技术融合,实现跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的智能化响应、全数据决策支持、全流程协同联动。数字化改革就是用数据流、信息流把决策流、业务流、执行流统一起来,通过设计多跨协同模式解决问题。这是信息社会一个重要特征,也是治理体系和治理能力现代化的一个显著标志。要运用数字化的工具和手段,打破条块分割、各自为政的局面,由点及面连接各级各部门,把场景应用开发与流程再造、制度变革、机制完善协同起来,逐步消除管理和服务边界,形成全局一屏掌控、执行一贯到底、监督一览无余的高效协同工作场景。

实现解决方案的量化闭环。治理体系和服务体系是具体的,要建立目标体系、工作体系、政策体系和评价体系,推动从定性到定量、从不确定到确定,确保既能看到全部、看到宏观,又能看到局部、看到微观,展现的是全链条、全视角、全过程图景。

实现多跨协同的流程再造、模式重构、制度重塑。数字化改革与数字赋能最根本的区别在于制度重塑。要综合运用数字化的理念、思维、技术,对原来的工作进行重新审视,特别是要从制度层面着手,从底层逻辑上改变制度构建、制度运行方式,推进多主体高效协同,形成一套新模式新机制和一种实战管用的打法,实现数字技术与现代经济社会运行的全面融合、体制机制的系统性重塑。

(四)多跨应用开发的系统集成方法

系统集成方法是分析和解决系统开发、运用及管理实践中的问题所应遵循的一般程序、逻辑步骤和基本方法。我们要遵循系统集成方法解决问题的一般规律,实现认识不断深化、体系不断完善、能力不断提升。

多跨协同总体构架。从全省改革发展稳定大局出发,将原有的业务协同和重大任务结合起来,从总体构架起步,把总体构架分解成四梁八柱,从复杂的关系中找到最主要、最关键的因素,把系统分解成简单、易操作、不同层级的子系统,最后分解到最小单元,确定要素之间的关系、结构、规律,重新定义系统集成的跨部门协同关系,确立跨部门、跨行业的业务流程优化、制度重塑、管理重构路径,形成系统的顶层设计。

以“v”模型方法,量化细化协同模式。“v”模型方法是我们解决复杂问题最管用的方法,要从顶层到底层,从宏观到微观,从定性到定量,从不确定到确定性,一级一级往下走,每往下进一步,细化量化就深一层,走到最小单元、最小颗粒,然后再综合集成起来、反复迭代。围绕多跨协同构架,不断细化业务协同模型和数据共享模型,以重大应用为抓手,打破条块壁垒,重塑目标体系、工作体系、政策体系、评价体系,然后层层分解到子系统和模块,再通过综合集成构建最优、最高效、最集约路径,全面提升数字化改革项目的关联性、耦合性,实现从点到面、由点及链的整体跃升。

从构建最小系统起步,聚焦关键,放大细节,迭代升级。根据多跨协同模型,先找到切入口和特色优势,把最小系统建起来,解决最现实的问题,再不断丰富拓展,清晰呈现大场景中体制机制重塑的重点、逻辑、路径、方法和举措,实现从定性到定量、从宏观到微观、从不确定到确定的转变。

(四)统筹数据平台和各大系统应用开发的数据形成与共享

从数据采集、归集、整合、共享、开放、应用等全生命周期构建公共数据平台,丰富应用开发组件,突出数据流和业务流协同,以数据流为依据,改造提升业务流,明确数据共享路径,为数字化改革提供强大数据支撑。

在数字化改革推进会上讲话精选文档

关于全面深化改革等重要论述精神,进一步迭代深化对数字化改革理念、思路、方法、机制的认识,在新起点上谋划部署2022年工作和下阶段重点任务,加快打造数字化改革标志性成果,推动现代化先行和共同富裕示范,推动习近平新时代中国特色社会主义思想在xx落实落地,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。。

自数字化改革全面启动以来,我们围绕建设“数字xx”持续发力,用好系统观念、系统方法,省市县协同、政企社学合力,谋划时统揽大局、操作中细致精当,推动数字化改革从理念思路落地为实际行动,从夯基垒台、立柱架梁到全面推进,建成上线了一批具有引领性、示范性和典型意义的重大应用,探索形成了一条省域层面推进数字变革、构建数字文明的路径,打造形成了数字变革的xx金名片,有力推进了省域治理体系和治理能力现代化。2021年,数字化改革形成了十大标志性成果:

探索了量化闭环的。

党建。

统领新载体。围绕5条跑道,开发上线18个重大应用,完善了党“总揽全局、协调各方”的领导体制、组织机制和工作制度,有力推动“党建统领、整体智治”落地落实。典型应用有“七张问题清单”、基层公权力大数据监督、民呼我为等。

基本建立了精准科学的政府治理新机制。统筹推进x政惠民、助企、安全、智治系列应用建设,开发上线xx个重大应用,增强了政府科学感知经济社会发展态势的能力,实现政府治理高效化、整体化、精准化和智慧化。典型应用有x运安、天眼守望、药品安全智慧监管“黑匣子”等。

初步构建了“产业大脑+未来工厂”新模式。加快产业大脑分区建设,开发上线xx个重大应用,建设xx家未来工厂,推动“产业大脑+未来工厂”融合发展,促进经济全要素、全产业链、全价值链全面链接和一二三产体系重塑、融合发展。典型应用有电机产业大脑、知识产权在线等。

初步勾勒了群众有感的。

共同富裕。

新图景。打造形成x系列、邻系列、享系列三大品牌,开发上线25个重大应用,社会事业xx个“有”落地xx个未来社区、xx个未来乡村,展现了看得见、摸得着、感受得到的共同富裕美好社会幸福图景。典型应用有x里民生“关键小事”智能速办等。

率先探索了平安法治一体推进的新路径。加快“一屏两端”建设,开发上线xx个重大应用,智慧型法治省份建设取得积极进展,探索构建与中国特色社会主义法治体系相衔接、与数字时代相适应的省域现代法治体系。典型应用有精密智控、反电诈、执行一件事、移动微法院等。

基本建成了数据资源开放共享的新平台。全方位升级一体化智能化公共数据平台,创新打造irs系统,全面建成市县平台和x大省域治理专题库,省市两级公共数据共享申请满足率达到xxx%、xxx%,实现省市县公共数据协同归集、一体治理、跨层级共享、有序开放。典型应用有irs系统等。

探索构建了政府、社会、企业、个人新链接。在推进应用开发的同时,对传统理念、制度、体系和手段进行系统性变革,通过量化协调各方利益、引导规范不同主体,积极探索适应时代、引领时代的新型社会生产关系。典型应用有公平在线、外卖在线等。

率先形成了横向联动、纵向全贯通的高效协同新机制。依托数字技术,形成全局一屏掌控、政令一键智达、执行一贯到底、服务一网通办、监督一览无余的数字化协同工作场景,推进决策时运筹帷幄、落实时如臂使指。典型应用有防汛防台在线、应急处突等。

探索了引领未来的变革型组织新形态。全面推进数字技术与核心业务深度融合,推动党政机关和社会的组织形态、运行方式变革,初步打造形成一批自我变革、创新驱动、灵活弹性、严密高效的变革型组织。

有效提升了干部适应引领现代化的新能力。强化了数字化理念、培育了数字化思维、深化了数字化认知、掌握了数字化手段,打开了思想、认知和发展的新空间,提高了对现代化的把握能力、引领能力、驾驭能力。

从具体应用看:

“七张问题清单”应用,综合集成巡视、审计、督查等方面问题,围绕问题发现、清单生成、根源分析、整改落实、评估验收、预警预防全流程,构建了7大领域问题体系化、标准化管控场景,建立了量化闭环、持续改进的党建统领新机制,推动党建工作具象化、可量化、可评价。

外卖在线应用,聚焦群众高频需求、企业共性需求和防范化解风险的需求,打通市场监管、人力社保、卫生健康、公安和平台企业等数据,上线合理时间、ai巡检等场景,推动政府侧、社会侧、企业侧和个人侧的高效协同,实现网络餐饮全过程智控、全要素管理、全社会共治,真正把新模式新业态的管理和社会进步连接起来,保障了老百姓特别是草根群体的合法权益。

防汛防台应用,打通气象、水利、建设、公安、应急管理、农业农村等16个部门的业务系统和数据,开发上线风险研判、应急联动、人员转移等场景,打造形成横向协同防指各成员单位、纵向贯通省市县乡村五级的防汛防台风险防控和应急救援精密智控体系。

x运安应用,在全国首创驾驶员安全码,开发上线精准限速、隐患排查等5大功能模块,实现人车企、装运卸全要素、全链条闭环管理,推动危货运输从事后管理为主向全过程管理、粗放式管理向精准化管理、分散式管理向联动闭环管理转变,有效降低了危货运输安全风险,被列入交通强国建设试点项目。

“电机产业大脑+未来工厂”应用,开发上线了电机全生命周期管理、未来工厂互联、供应链采购协同等5大场景,实现企业、政府的融合贯通以及面向产业生态的跨领域、跨行业高效协同,构建了现代产业体系的基本型,初步解决了电机产业数字化转型的难点痛点。

x里民生“关键小事”智能速办应用,聚焦解决群众办事烦、办事难、办事慢问题,将原来分散在各部门的xx个服务事项集成到1个应用中,实现民生“关键小事”省心办、即时办、快速办,取得了“审批无感、服务有感”的良好效果。

“全域数字法院”应用,按照线上线下深度融合、内网外网共享协同、有线无线互联互通的要求,全方位推进平台化整合、无纸化改革、智慧化赋能,开发上线一体化办案办公系统4.0、执行一件事、共享法庭、跨域办案等场景,打造形成全生命周期的司法平台、全时空在线的司法服务、全领域智能的司法模式,有效缓解了案多人少的“老大难”问题,实现了司法领域的系统性重塑,已经成为xx的一大品牌。

经过一年的“认识—实践—再认识”,我们找到了推进数字化改革的方法路径,积累了引领数字文明时代、推进数字变革的规律性认识。要坚持在大局下谋划、在大势中推进、在大事上作为,更加注重改革的系统性、整体性、协同性,系统梳理和迭代升级改革的思路、方法、路径、机制,进一步谋好系统重塑之策,培育提升系统成熟度,持续激发全社会创新创造活力,持续提升数字化改革的含金量。

(一)数字化改革的核心要义——解决矛盾、塑造变革。

数字化改革是省委站在战略和全局的高度,着眼实现高质量发展、竞争力提升、现代化先行和共同富裕示范作出的重大战略决策,最根本的就是要推动习近平总书记的重要指示精神、党中央各项决策部署在xx落实落地见效,塑造引领数字文明时代的系统性变革。一是推动习近平新时代中国特色社会主义思想在省域层面落实落细。二是党的领导、经济社会发展、治理体系治理能力、法治等重大领域迈向现代化先行的关键路径。三是推进体制机制从发展型迈向共富型的系统重塑。各级各部门要把习近平总书记的重要指示、党中央和各部委的要求,系统梳理形成体系构架、建设工作模块,并持续改进、动态更新,体系化推动落地,确保“总书记有号令、中央有部署,xx见行动”。

(二)数字化改革的主战场:聚焦跑道,开发多跨应用。

一个大兵团作战必须要解决主战场的问题,按照规定动作、统一行动,在体系框架内创造创新。要形成数字化改革的话语体系,聚焦主战场,找准跑道,互相借鉴、总结提供、迭代提升。一是确定阶段性总体构架“1+5”。二是确定数据平台、五大系统构架与跑道。三是各地各系统在具体跑道中谋划多跨应用。总体构架由顶层来定,各个系统确定大的跑道,然后在规定的具体跑道中谋划具体应用。

(三)多跨应用开发的基本思路。

数字化改革要发挥一子落满盘活的撬动作用,必须聚焦总体设计、本质特征、过程管理等环节,从理论和实践上厘清数字化改革的核心要义和本质属性,确保数字化改革始终沿着正确的方向前进。

从重大需求中谋划切入点。数字化改革要以重点突破,带动整体推进。聚焦国家所需、群众所盼、未来所向,围绕提升政治能力、推动治理体系和治理能力现代化、群众高频需求、企业共性需求、打造金名片提升竞争力、防范化解重大风险等六类需求,找准最紧迫、最现实、最棘手的问题,作为突破口。

构建解决问题的多跨协同模式。数字化改革具有“三融五跨”特点,即通过业务融合、数据融合、技术融合,实现跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的智能化响应、全数据决策支持、全流程协同联动。数字化改革就是用数据流、信息流把决策流、业务流、执行流统一起来,通过设计多跨协同模式解决问题。这是信息社会一个重要特征,也是治理体系和治理能力现代化的一个显著标志。要运用数字化的工具和手段,打破条块分割、各自为政的局面,由点及面连接各级各部门,把场景应用开发与流程再造、制度变革、机制完善协同起来,逐步消除管理和服务边界,形成全局一屏掌控、执行一贯到底、监督一览无余的高效协同工作场景。

实现解决方案的量化闭环。治理体系和服务体系是具体的,要建立目标体系、工作体系、政策体系和评价体系,推动从定性到定量、从不确定到确定,确保既能看到全部、看到宏观,又能看到局部、看到微观,展现的是全链条、全视角、全过程图景。

实现多跨协同的流程再造、模式重构、制度重塑。数字化改革与数字赋能最根本的区别在于制度重塑。要综合运用数字化的理念、思维、技术,对原来的工作进行重新审视,特别是要从制度层面着手,从底层逻辑上改变制度构建、制度运行方式,推进多主体高效协同,形成一套新模式新机制和一种实战管用的打法,实现数字技术与现代经济社会运行的全面融合、体制机制的系统性重塑。

(四)多跨应用开发的系统集成方法。

系统集成方法是分析和解决系统开发、运用及管理实践中的问题所应遵循的一般程序、逻辑步骤和基本方法。我们要遵循系统集成方法解决问题的一般规律,实现认识不断深化、体系不断完善、能力不断提升。

多跨协同总体构架。从全省改革发展稳定大局出发,将原有的业务协同和重大任务结合起来,从总体构架起步,把总体构架分解成四梁八柱,从复杂的关系中找到最主要、最关键的因素,把系统分解成简单、易操作、不同层级的子系统,最后分解到最小单元,确定要素之间的关系、结构、规律,重新定义系统集成的跨部门协同关系,确立跨部门、跨行业的业务流程优化、制度重塑、管理重构路径,形成系统的顶层设计。

以“v”模型方法,量化细化协同模式。“v”模型方法是我们解决复杂问题最管用的方法,要从顶层到底层,从宏观到微观,从定性到定量,从不确定到确定性,一级一级往下走,每往下进一步,细化量化就深一层,走到最小单元、最小颗粒,然后再综合集成起来、反复迭代。围绕多跨协同构架,不断细化业务协同模型和数据共享模型,以重大应用为抓手,打破条块壁垒,重塑目标体系、工作体系、政策体系、评价体系,然后层层分解到子系统和模块,再通过综合集成构建最优、最高效、最集约路径,全面提升数字化改革项目的关联性、耦合性,实现从点到面、由点及链的整体跃升。

从构建最小系统起步,聚焦关键,放大细节,迭代升级。根据多跨协同模型,先找到切入口和特色优势,把最小系统建起来,解决最现实的问题,再不断丰富拓展,清晰呈现大场景中体制机制重塑的重点、逻辑、路径、方法和举措,实现从定性到定量、从宏观到微观、从不确定到确定的转变。

(四)统筹数据平台和各大系统应用开发的数据形成与共享。

从数据采集、归集、整合、共享、开放、应用等全生命周期构建公共数据平台,丰富应用开发组件,突出数据流和业务流协同,以数据流为依据,改造提升业务流,明确数据共享路径,为数字化改革提供强大数据支撑。

数字文明时代已然到来,数字化正开启新一轮发展变革,这是百年未有之大变局的关键变量,也是决胜未来的胜负手。2022年将召开党的二十大,迎来xx亚运会,这是xx经济社会发展史上具有重要意义的一年,也是推进数字化改革全面贯通、集成突破、集中展示之年。

2022年数字化改革的主要目标:紧紧抓住数字变革的重大历史机遇,进一步放大数字化改革的格局,推动各领域制度重构、流程再造、系统重塑,打造全面深化改革的金名片。一是数字化改革“152”体系构架迭代升级为“1512”,即“1”“5+1”“2”,将基层治理作为独立系统加快构建,同时推动各系统构架迭代升级。二是党建统领、数字政府、数字法治主要核心业务多跨应用和工作模式基本定型,产业大脑、城市乡村大脑迭代升级,服务产业、社会、群众能力显著提升。三是各地各大系统要打造一批重大标志性成果。

2022年头两个月承上启下、至关重要,各地各部门都不能有差不多、松口气、歇歇脚的想法。要立足2021年的扎实基础,进一步谋划好后两个月的工作重点,确保2022年数字化改革取得“开门红”。

党政机关整体智治系统。一是以“党建统领、整体智治”为主题主线,持续深入开展理论研究,加快形成党政机关整体智治话语体系和理论体系。二是进一步推进制度重塑,建立健全“七张问题清单”等重大应用持续迭代升级和常态化运行管理的工作机制,以制度化方式沉淀固化系统性变革成效。三是重点培育“七张问题清单”、应急处突、人大立法与监督等重大应用,迭代升级应用功能,全面优化用户体验,加大推广力度,扩大用户覆盖面,推动重大应用从“能用”向“好用”转变。

数字政府系统。一是突出应用实战性和全贯通,抓好“一地创新、全省共享”应用项目实施,组织开展重大应用建设绩效评价工作,提升重大应用建设成效。二是围绕打造标志性成果,压茬推进x里投资在线、x里工程建设现场管控、x里“九龙联合治水”等重大应用建设。

数字经济系统。一是进一步加快产业大脑能力中心建设,加速汇聚能力组件,形成丰富的应用服务生态。二是进一步加快现代化新型组织建设,探索形成“产业大脑+未来工厂”融合发展的“1+n”模式,全力推动未来工厂建设。三是以重大应用为“牛鼻子”,打通生产、分配、流通、消费,促进经济循环和产业链畅通,强化综合集成、加大建设力度、加快全省贯通。

数字社会系统。一是形成数字社会应用贯通标准和实践路径。聚焦基层治理四平台“公共服务”应用,基于试点经验,形成落实数字社会应用线上线下服务的贯通路径。二是打造5个重大应用。

数字法治系统。一是持续迭代整体构架,努力实现平安建设、法治建设核心业务全覆盖,让人民群众享受更多数字法治改革红利。二是做强做优政法云数据中心。以“一屏两端”为牵引,通过迭代核心指标、推进数据归集共享、推动跨领域跨层级业务协同、构建全方位监督闭环,为数字法治系统能级跃迁提供有效支撑。三是有序推进全域数字法治监督、x里网络综合执法、x里安保智控等应用建设。

基层治理系统。加快xx、xx“县乡一体、条抓块统”改革试点,形成完整的技术方案、工作方案、制度方案,推动基层社会治理现代化。

一体化智能化公共数据平台。一是强化数字赋能精密智控。构建以精密智控平台为手段的决策指挥体系,推进核酸检测、重点人员、隔离管控、医疗救治、社情舆情等涉疫数据归集治理,支撑“快检测、快流调、快编组、快转运、快隔离”,助力提升疫情防控能力。二是加快现有“152”与“141”体系贯通试点扩面。迭代完善业务协同和数据共享服务网关,优化系统功能,总结提炼体系贯通的标准化路径、实现机制,有序推广实施。

创新思维,破除思维定式和路径依赖,以新视角新高度审视推动。

工作。

再提升,不断提高对数字化。

改革。

的把握能力、引领能力、驾驭能力。要全面调动各方积极性,推动数字化改革在正确的跑道上跑出加速度、跑出好成绩。。

谢谢大家。

在数字化改革推进会上的讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

今天我们召开这次会议,主要目的就是传达学习党***、国务院关于推进数字化改革的重要部署,总结全省2021年工作,对2022年工作进行细致安排、强力部署。我省数字化改革从零开始、点石成金、无中生有,走的是一条先易后难、由浅入深、以点带面、整体推进与重点突破相促进的改革之路,必须保持战略定力,聚焦战略目标、预期成果,持续精准发力。我们要深入学习贯彻******关于全面深化改革等重要论述精神,进一步迭代深化对数字化改革理念、思路、方法、机制的认识,在新起点上谋划部署2022年工作和下阶段重点任务,加快打造数字化改革标志性成果,推动现代化先行和共同富裕示范,推动***新时代中国特色社会主义思想在xx落实落地,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

自数字化改革全面启动以来,我们围绕建设“数字xx”持续发力,用好系统观念、系统方法,省市县协同、政企社学合力,谋划时统揽大局、操作中细致精当,推动数字化改革从理念思路落地为实际行动,从夯基垒台、立柱架梁到全面推进,建成上线了一批具有引领性、示范性和典型意义的重大应用,探索形成了一条省域层面推进数字变革、构建数字文明的路径,打造形成了数字变革的xx金名片,有力推进了省域治理体系和治理能力现代化。2021年,数字化改革形成了十大标志性成果:

探索了量化闭环的党建统领新载体。围绕5条跑道,开发上线18个重大应用,完善了党“总揽全局、协调各方”的领导体制、组织机制和工作制度,有力推动“党建统领、整体智治”落地落实。典型应用有“七张问题清单”、基层公权力大数据监督、民呼我为等。

基本建立了精准科学的政府治理新机制。统筹推进x政惠民、助企、安全、智治系列应用建设,开发上线xx个重大应用,增强了政府科学感知经济社会发展态势的能力,实现政府治理高效化、整体化、精准化和智慧化。典型应用有x运安、天眼守望、药品安全智慧监管“黑匣子”等。

初步构建了“产业大脑+未来工厂”新模式。加快产业大脑分区建设,开发上线xx个重大应用,建设xx家未来工厂,推动“产业大脑+未来工厂”融合发展,促进经济全要素、全产业链、全价值链全面链接和一二三产体系重塑、融合发展。典型应用有电机产业大脑、知识产权在线等。

初步勾勒了群众有感的共同富裕新图景。打造形成x系列、邻系列、享系列三大品牌,开发上线25个重大应用,社会事业xx个“有”落地xx个未来社区、xx个未来乡村,展现。

当前隐藏内容免费查看了看得见、摸得着、感受得到的共同富裕美好社会幸福图景。典型应用有x里民生“关键小事”智能速办等。

率先探索了平安法治一体推进的新路径。加快“一屏两端”建设,开发上线xx个重大应用,智慧型法治省份建设取得积极进展,探索构建与中国特色社会主义法治体系相衔接、与数字时代相适应的省域现代法治体系。典型应用有精密智控、反电诈、执行一件事、移动微法院等。

基本建成了数据资源开放共享的新平台。全方位升级一体化智能化公共数据平台,创新打造irs系统,全面建成市县平台和x大省域治理专题库,省市两级公共数据共享申请满足率达到xxx%、xxx%,实现省市县公共数据协同归集、一体治理、跨层级共享、有序开放。典型应用有irs系统等。

探索构建了政府、社会、企业、个人新链接。在推进应用开发的同时,对传统理念、制度、体系和手段进行系统性变革,通过量化协调各方利益、引导规范不同主体,积极探索适应时代、引领时代的新型社会生产关系。典型应用有公平在线、外卖在线等。

率先形成了横向联动、纵向全贯通的高效协同新机制。依托数字技术,形成全局一屏掌控、政令一键智达、执行一贯到底、服务一网通办、监督一览无余的数字化协同工作场景,推进决策时运筹帷幄、落实时如臂使指。典型应用有防汛防台在线、应急处突等。

探索了引领未来的变革型组织新形态。全面推进数字技术与核心业务深度融合,推动党政机关和社会的组织形态、运行方式变革,初步打造形成一批自我变革、创新驱动、灵活弹性、严密高效的变革型组织。

有效提升了干部适应引领现代化的新能力。强化了数字化理念、培育了数字化思维、深化了数字化认知、掌握了数字化手段,打开了思想、认知和发展的新空间,提高了对现代化的把握能力、引领能力、驾驭能力。

从具体应用看:

“七张问题清单”应用,综合集成巡视、审计、督查等方面问题,围绕问题发现、清单生成、根源分析、整改落实、评估验收、预警预防全流程,构建了7大领域问题体系化、标准化管控场景,建立了量化闭环、持续改进的党建统领新机制,推动党建工作具象化、可量化、可评价。

外卖在线应用,聚焦群众高频需求、企业共性需求和防范化解风险的需求,打通市场监管、人力社保、卫生健康、公安和平台企业等数据,上线合理时间、ai巡检等场景,推动政府侧、社会侧、企业侧和个人侧的高效协同,实现网络餐饮全过程智控、全要素管理、全社会共治,真正把新模式新业态的管理和社会进步连接起来,保障了老百姓特别是草根群体的合法权益。

防汛防台应用,打通气象、水利、建设、公安、应急管理、农业农村等16个部门的业务系统和数据,开发上线风险研判、应急联动、人员转移等场景,打造形成横向协同防指各成员单位、纵向贯通省市县乡村五级的防汛防台风险防控和应急救援精密智控体系。

x运安应用,在全国首创驾驶员安全码,开发上线精准限速、隐患排查等5大功能模块,实现人车企、装运卸全要素、全链条闭环管理,推动危货运输从事后管理为主向全过程管理、粗放式管理向精准化管理、分散式管理向联动闭环管理转变,有效降低了危货运输安全风险,被列入交通强国建设试点项目。

“电机产业大脑+未来工厂”应用,开发上线了电机全生命周期管理、未来工厂互联、供应链采购协同等5大场景,实现企业、政府的融合贯通以及面向产业生态的跨领域、跨行业高效协同,构建了现代产业体系的基本型,初步解决了电机产业数字化转型的难点痛点。

x里民生“关键小事”智能速办应用,聚焦解决群众办事烦、办事难、办事慢问题,将原来分散在各部门的xx个服务事项集成到1个应用中,实现民生“关键小事”省心办、即时办、快速办,取得了“审批无感、服务有感”的良好效果。

“全域数字法院”应用,按照线上线下深度融合、内网外网共享协同、有线无线互联互通的要求,全方位推进平台化整合、无纸化改革、智慧化赋能,开发上线一体化办案办公系统4.0、执行一件事、共享法庭、跨域办案等场景,打造形成全生命周期的司法平台、全时空在线的司法服务、全领域智能的司法模式,有效缓解了案多人少的“老大难”问题,实现了司法领域的系统性重塑,已经成为xx的一大品牌。

经过一年的“认识—实践—再认识”,我们找到了推进数字化改革的方法路径,积累了引领数字文明时代、推进数字变革的规律性认识。要坚持在大局下谋划、在大势中推进、在大事上作为,更加注重改革的系统性、整体性、协同性,系统梳理和迭代升级改革的思路、方法、路径、机制,进一步谋好系统重塑之策,培育提升系统成熟度,持续激发全社会创新创造活力,持续提升数字化改革的含金量。

数字化改革是省委站在战略和全局的高度,着眼实现高质量发展、竞争力提升、现代化先行和共同富裕示范作出的重大战略决策,最根本的就是要推动******的重要指示精神、党***各项决策部署在xx落实落地见效,塑造引领数字文明时代的系统性变革。一是推动***新时代中国特色社会主义思想在省域层面落实落细。二是党的领导、经济社会发展、治理体系治理能力、法治等重大领域迈向现代化先行的关键路径。三是推进体制机制从发展型迈向共富型的系统重塑。各级各部门要把******的重要指示、党***和各部委的要求,系统梳理形成体系构架、建设工作模块,并持续改进、动态更新,体系化推动落地,确保“***有号令、***有部署,xx见行动”。

一个大兵团作战必须要解决主战场的问题,按照规定动作、统一行动,在体系框架内创造创新。要形成数字化改革的话语体系,聚焦主战场,找准跑道,互相借鉴、总结提供、迭代提升。一是确定阶段性总体构架“1+5”。二是确定数据平台、五大系统构架与跑道。三是各地各系统在具体跑道中谋划多跨应用。总体构架由顶层来定,各个系统确定大的跑道,然后在规定的具体跑道中谋划具体应用。

数字化改革要发挥一子落满盘活的撬动作用,必须聚焦总体设计、本质特征、过程管理等环节,从理论和实践上厘清数字化改革的核心要义和本质属性,确保数字化改革始终沿着正确的方向前进。

从重大需求中谋划切入点。数字化改革要以重点突破,带动整体推进。聚焦国家所需、群众所盼、未来所向,围绕提升政治能力、推动治理体系和治理能力现代化、群众高频需求、企业共性需求、打造金名片提升竞争力、防范化解重大风险等六类需求,找准最紧迫、最现实、最棘手的问题,作为突破口。

构建解决问题的多跨协同模式。数字化改革具有“三融五跨”特点,即通过业务融合、数据融合、技术融合,实现跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的智能化响应、全数据决策支持、全流程协同联动。数字化改革就是用数据流、信息流把决策流、业务流、执行流统一起来,通过设计多跨协同模式解决问题。这是信息社会一个重要特征,也是治理体系和治理能力现代化的一个显著标志。要运用数字化的工具和手段,打破条块分割、各自为政的局面,由点及面连接各级各部门,把场景应用开发与流程再造、制度变革、机制完善协同起来,逐步消除管理和服务边界,形成全局一屏掌控、执行一贯到底、监督一览无余的高效协同工作场景。

实现解决方案的量化闭环。治理体系和服务体系是具体的,要建立目标体系、工作体系、政策体系和评价体系,推动从定性到定量、从不确定到确定,确保既能看到全部、看到宏观,又能看到局部、看到微观,展现的是全链条、全视角、全过程图景。

实现多跨协同的流程再造、模式重构、制度重塑。数字化改革与数字赋能最根本的区别在于制度重塑。要综合运用数字化的理念、思维、技术,对原来的工作进行重新审视,特别是要从制度层面着手,从底层逻辑上改变制度构建、制度运行方式,推进多主体高效协同,形成一套新模式新机制和一种实战管用的打法,实现数字技术与现代经济社会运行的全面融合、体制机制的系统性重塑。

系统集成方法是分析和解决系统开发、运用及管理实践中的问题所应遵循的一般程序、逻辑步骤和基本方法。我们要遵循系统集成方法解决问题的一般规律,实现认识不断深化、体系不断完善、能力不断提升。

多跨协同总体构架。从全省改革发展稳定大局出发,将原有的业务协同和重大任务结合起来,从总体构架起步,把总体构架分解成四梁八柱,从复杂的关系中找到最主要、最关键的因素,把系统分解成简单、易操作、不同层级的子系统,最后分解到最小单元,确定要素之间的关系、结构、规律,重新定义系统集成的跨部门协同关系,确立跨部门、跨行业的业务流程优化、制度重塑、管理重构路径,形成系统的顶层设计。

以“v”模型方法,量化细化协同模式。“v”模型方法是我们解决复杂问题最管用的方法,要从顶层到底层,从宏观到微观,从定性到定量,从不确定到确定性,一级一级往下走,每往下进一步,细化量化就深一层,走到最小单元、最小颗粒,然后再综合集成起来、反复迭代。围绕多跨协同构架,不断细化业务协同模型和数据共享模型,以重大应用为抓手,打破条块壁垒,重塑目标体系、工作体系、政策体系、评价体系,然后层层分解到子系统和模块,再通过综合集成构建最优、最高效、最集约路径,全面提升数字化改革项目的关联性、耦合性,实现从点到面、由点及链的整体跃升。

从构建最小系统起步,聚焦关键,放大细节,迭代升级。根据多跨协同模型,先找到切入口和特色优势,把最小系统建起来,解决最现实的问题,再不断丰富拓展,清晰呈现大场景中体制机制重塑的重点、逻辑、路径、方法和举措,实现从定性到定量、从宏观到微观、从不确定到确定的转变。

从数据采集、归集、整合、共享、开放、应用等全生命周期构建公共数据平台,丰富应用开发组件,突出数据流和业务流协同,以数据流为依据,改造提升业务流,明确数据共享路径,为数字化改革提供强大数据支撑。

数字文明时代已然到来,数字化正开启新一轮发展变革,这是百年未有之大变局的关键变量,也是决胜未来的胜负手。2022年将召开党的二十大,迎来xx亚运会,这是xx经济社会发展史上具有重要意义的一年,也是推进数字化改革全面贯通、集成突破、集中展示之年。

2022年数字化改革的主要目标:紧紧抓住数字变革的重大历史机遇,进一步放大数字化改革的格局,推动各领域制度重构、流程再造、系统重塑,打造全面深化改革的金名片。一是数字化改革“152”体系构架迭代升级为“1512”,即“1”“5+1”“2”,将基层治理作为独立系统加快构建,同时推动各系统构架迭代升级。二是党建统领、数字政府、数字法治主要核心业务多跨应用和工作模式基本定型,产业大脑、城市乡村大脑迭代升级,服务产业、社会、群众能力显著提升。三是各地各大系统要打造一批重大标志性成果。

2022年头两个月承上启下、至关重要,各地各部门都不能有差不多、松口气、歇歇脚的想法。要立足2021年的扎实基础,进一步谋划好后两个月的工作重点,确保2022年数字化改革取得“开门红”。

党政机关整体智治系统。一是以“党建统领、整体智治”为主题主线,持续深入开展理论研究,加快形成党政机关整体智治话语体系和理论体系。二是进一步推进制度重塑,建立健全“七张问题清单”等重大应用持续迭代升级和常态化运行管理的工作机制,以制度化方式沉淀固化系统性变革成效。三是重点培育“七张问题清单”、应急处突、人大立法与监督等重大应用,迭代升级应用功能,全面优化用户体验,加大推广力度,扩大用户覆盖面,推动重大应用从“能用”向“好用”转变。

数字政府系统。一是突出应用实战性和全贯通,抓好“一地创新、全省共享”应用项目实施,组织开展重大应用建设绩效评价工作,提升重大应用建设成效。二是围绕打造标志性成果,压茬推进x里投资在线、x里工程建设现场管控、x里“九龙联合治水”等重大应用建设。

数字经济系统。一是进一步加快产业大脑能力中心建设,加速汇聚能力组件,形成丰富的应用服务生态。二是进一步加快现代化新型组织建设,探索形成“产业大脑+未来工厂”融合发展的“1+n”模式,全力推动未来工厂建设。三是以重大应用为“牛鼻子”,打通生产、分配、流通、消费,促进经济循环和产业链畅通,强化综合集成、加大建设力度、加快全省贯通。

数字社会系统。一是形成数字社会应用贯通标准和实践路径。聚焦基层治理四平台“公共服务”应用,基于试点经验,形成落实数字社会应用线上线下服务的贯通路径。二是打造5个重大应用。

数字法治系统。一是持续迭代整体构架,努力实现平安建设、法治建设核心业务全覆盖,让人民群众享受更多数字法治改革红利。二是做强做优政法云数据中心。以“一屏两端”为牵引,通过迭代核心指标、推进数据归集共享、推动跨领域跨层级业务协同、构建全方位监督闭环,为数字法治系统能级跃迁提供有效支撑。三是有序推进全域数字法治监督、x里网络综合执法、x里安保智控等应用建设。

基层治理系统。加快xx、xx“县乡一体、条抓块统”改革试点,形成完整的技术方案、工作方案、制度方案,推动基层社会治理现代化。

一体化智能化公共数据平台。一是强化数字赋能精密智控。构建以精密智控平台为手段的决策指挥体系,推进核酸检测、重点人员、隔离管控、医疗救治、社情舆情等涉疫数据归集治理,支撑“快检测、快流调、快编组、快转运、快隔离”,助力提升疫情防控能力。二是加快现有“152”与“141”体系贯通试点扩面。迭代完善业务协同和数据共享服务网关,优化系统功能,总结提炼体系贯通的标准化路径、实现机制,有序推广实施。

数字化改革不仅仅是个“器”,更是一个“道”。各级领导干部特别是“一把手”要扛在肩上、抓在手上、放在心上,切实承担起第一责任,扑下身子亲自抓,争当改革的领跑者、实干家。要主动加强学习、创新思维,破除思维定式和路径依赖,以新视角、新高度审视推动工作再提升,不断提高对数字化改革的把握能力、引领能力、驾驭能力。要全面调动各方积极性,推动数字化改革在正确的跑道上跑出加速度、跑出好成绩。

在年数字化改革工作推进会上的讲话材料

自数字化改革全面启动以来,我们围绕建设“数字xx”持续发力,用好系统观念、系统方法,省市县协同、政企社学合力,谋划时统揽大局、操作中细致精当,推动数字化改革从理念思路落地为实际行动,从夯基垒台、立柱架梁到全面推进,建成上线了一批具有引领性、示范性和典型意义的重大应用,探索形成了一条省域层面推进数字变革、构建数字文明的路径,打造形成了数字变革的xx金名片,有力推进了省域治理体系和治理能力现代化。20xx年,数字化改革形成了十大标志性成果:

探索了量化闭环的党建统领新载体。围绕5条跑道,开发上线18个重大应用,完善了党“总揽全局、协调各方”的领导体制、组织机制和工作制度,有力推动“党建统领、整体智治”落地落实。典型应用有“七张问题清单”、基层公权力大数据监督、民呼我为等。

基本建立了精准科学的政府治理新机制。统筹推进x政惠民、助企、安全、智治系列应用建设,开发上线xx个重大应用,增强了政府科学感知经济社会发展态势的能力,实现政府治理高效化、整体化、精准化和智慧化。典型应用有x运安、天眼守望、药品安全智慧监管“黑匣子”等。

初步构建了“产业大脑+未来工厂”新模式。加快产业大脑分区建设,开发上线xx个重大应用,建设xx家未来工厂,推动“产业大脑+未来工厂”融合发展,促进经济全要素、全产业链、全价值链全面链接和一二三产体系重塑、融合发展。典型应用有电机产业大脑、知识产权在线等。

初步勾勒了群众有感的共同富裕新图景。打造形成x系列、邻系列、享系列三大品牌,开发上线25个重大应用,社会事业xx个“有”落地xx个未来社区、xx个未来乡村,展现了看得见、摸得着、感受得到的共同富裕美好社会幸福图景。典型应用有x里民生“关键小事”智能速办等。

率先探索了平安法治一体推进的新路径。加快“一屏两端”建设,开发上线xx个重大应用,智慧型法治省份建设取得积极进展,探索构建与中国特色社会主义法治体系相衔接、与数字时代相适应的省域现代法治体系。典型应用有精密智控、反电诈、执行一件事、移动微法院等。

基本建成了数据资源开放共享的新平台。全方位升级一体化智能化公共数据平台,创新打造irs系统,全面建成市县平台和x大省域治理专题库,省市两级公共数据共享申请满足率达到xxx%、xxx%,实现省市县公共数据协同归集、一体治理、跨层级共享、有序开放。典型应用有irs系统等。

探索构建了政府、社会、企业、个人新链接。在推进应用开发的同时,对传统理念、制度、体系和手段进行系统性变革,通过量化协调各方利益、引导规范不同主体,积极探索适应时代、引领时代的新型社会生产关系。典型应用有公平在线、外卖在线等。

率先形成了横向联动、纵向全贯通的高效协同新机制。依托数字技术,形成全局一屏掌控、政令一键智达、执行一贯到底、服务一网通办、监督一览无余的数字化协同工作场景,推进决策时运筹帷幄、落实时如臂使指。典型应用有防汛防台在线、应急处突等。

探索了引领未来的变革型组织新形态。全面推进数字技术与核心业务深度融合,推动党政机关和社会的组织形态、运行方式变革,初步打造形成一批自我变革、创新驱动、灵活弹性、严密高效的变革型组织。

有效提升了干部适应引领现代化的新能力。强化了数字化理念、培育了数字化思维、深化了数字化认知、掌握了数字化手段,打开了思想、认知和发展的新空间,提高了对现代化的把握能力、引领能力、驾驭能力。

从具体应用看:

“七张问题清单”应用,综合集成巡视、审计、督查等方面问题,围绕问题发现、清单生成、根源分析、整改落实、评估验收、预警预防全流程,构建了7大领域问题体系化、标准化管控场景,建立了量化闭环、持续改进的党建统领新机制,推动党建工作具象化、可量化、可评价。

外卖在线应用,聚焦群众高频需求、企业共性需求和防范化解风险的需求,打通市场监管、人力社保、卫生健康、公安和平台企业等数据,上线合理时间、ai巡检等场景,推动政府侧、社会侧、企业侧和个人侧的高效协同,实现网络餐饮全过程智控、全要素管理、全社会共治,真正把新模式新业态的管理和社会进步连接起来,保障了老百姓特别是草根群体的合法权益。

防汛防台应用,打通气象、水利、建设、公安、应急管理、农业农村等16个部门的业务系统和数据,开发上线风险研判、应急联动、人员转移等场景,打造形成横向协同防指各成员单位、纵向贯通省市县乡村五级的防汛防台风险防控和应急救援精密智控体系。

x运安应用,在全国首创驾驶员安全码,开发上线精准限速、隐患排查等5大功能模块,实现人车企、装运卸全要素、全链条闭环管理,推动危货运输从事后管理为主向全过程管理、粗放式管理向精准化管理、分散式管理向联动闭环管理转变,有效降低了危货运输安全风险,被列入交通强国建设试点项目。

“电机产业大脑+未来工厂”应用,开发上线了电机全生命周期管理、未来工厂互联、供应链采购协同等5大场景,实现企业、政府的融合贯通以及面向产业生态的跨领域、跨行业高效协同,构建了现代产业体系的基本型,初步解决了电机产业数字化转型的难点痛点。

x里民生“关键小事”智能速办应用,聚焦解决群众办事烦、办事难、办事慢问题,将原来分散在各部门的xx个服务事项集成到1个应用中,实现民生“关键小事”省心办、即时办、快速办,取得了“审批无感、服务有感”的良好效果。

“全域数字法院”应用,按照线上线下深度融合、内网外网共享协同、有线无线互联互通的要求,全方位推进平台化整合、无纸化改革、智慧化赋能,开发上线一体化办案办公系统4.0、执行一件事、共享法庭、跨域办案等场景,打造形成全生命周期的司法平台、全时空在线的司法服务、全领域智能的司法模式,有效缓解了案多人少的“老大难”问题,实现了司法领域的系统性重塑,已经成为xx的一大品牌。

市长在山林防火推进会上讲话

同志们:

年初以来,面对我市春防工作的严峻形势,市委、市政府先后召开了加强森林火源管理研讨会议、春防工作电视电话会议和春防戒严期紧急电视电话会议等专题会议,对春防工作进行了详细周密的部署。今天,我们再次召开春防推进工作会议,就是要对年初以来的春防工作进行阶段性总结,认真落实黄建盛副省长在省森林防火推进会上的讲话精神,认清当前形势,克服麻痹思想,完善工作措施,对做好下步工作进行再动员、再部署、再推进,确保打赢春防战役,实现不发生重特大森林火灾的目标。下面,我讲两点意见。

一、经过全市上下共同努力,我市春防工作取得了阶段性成果。

年初以来,针对今春火险等级高、春防形势极其严峻的现实,全市上下高度重视、提早部署、精心组织、扎实推进,春防工作取得了阶段性成果。概括来讲,有以下几个特点:

一是领导重视,超前部署。

进入春防期后,面对去年夏季严重干旱的形势和今年的巨大压力,市委常委会议和政府常务会议多次听取春防工作情况汇报,并下发了森林防火紧要期命令,转发了省人民政府森林草原防火指挥部致全省城乡居民的公开信和严格林区野外火源管理的联合通告,对做好春防工作提出了明确要求。同时,市委、市政府将森防工作纳入目标责任制考核内容,层层落实党政领导、林业部门、森防指成员单位和一线森防工作人员的责任。

3

31。

300。

1

230。

余人次,各级签订防火责任状、防火保证书。

12。

万份。

二是严密措施,积极预防。

在宣传教育方面,全市发放宣传单。

28。

万份,发放宣传光盘。

5000。

张,设立固定宣传牌。

2125。

块,在旅游景点及主要道路沿线插挂防火旗。

5

万面,发送手机短信。

8

175。

30。

30。

余起。在队伍建设方面,进入戒严期后,在市森防指的统一调度下,森警支队可参战的。

910。

名官兵立即进入临战状态;省森防指增调的。

390。

名森警,提前进驻嫩江、逊克和孙吴执行森防勤务;全市。

1000。

人的专业扑火队集中。

31。

个重点火险区驻防。同时,市及各县(市)区加大投入,筹措森防专项资金。

2467。

23。

万公顷。从有林地和速生丰产林整地收益中,提取一定比例,建立了森林防火专项基金,用于森防基础设施建设和火灾扑救费用。

三是妥善处置,及时扑救。

面对今春的严峻形势,各地党政领导都亲自挂帅,在气候条件极为不利的情况下,迅速调动兵力,坚持重兵投入,使多起极易演化成重特大森林火灾的火情得到了及时、有效的控制。

4

20。

日爱辉区罕达气镇和嫩江县新民林场发生火情后,县(区)党委、政府主要领导第一时间赶到火场指挥扑救工作,有效控制了火场火势的蔓延,收到了重兵出击、快速扑救的效果,避免了一起重大火灾。

4

16。

日,我到爱辉区检查时,在呼公路。

31。

20。

起火警火情包括火灾,只查清。

2

起,时至今日还没有抓到肇事者,起不到震慑的作用。六是火灾带来了一定损失。截止。

4

28。

日,全省发生火警火情。

47。

起,我市就占到了将近一半,而且,有。

3

起过火面积较大,在一定范围内酿成了灾害。随着近期气温明显回升,大风天气增多,火险、火情频发和着大火的可能仍然存在,春防形势依然严峻。这些问题必须引起我们的高度重视,并采取有效措施,全力加以解决。

二、克服麻痹松懈情绪和侥幸心理,采取超常规措施,坚决夺取今年春防工作的全面胜利。

目前,“五·一”即将到来,已经进入了今年春防最关键、最紧要时期。从气候条件看,我市持续久旱的天气形势仍在加剧,据气象部门预测,近一个时期各地仍将维持干旱、少雨、大风等气候特点,森林火险等级偏高。从林区社情看,“五·一”以后,进山采集山野菜和旅游人员将大量增加。同时,我市已进入备春耕生产的高峰期,生产作业人员将大量流入山区、林区,火源管理难度进一步加大,防火任务更加艰巨。在这一特殊阶段,各县(市)区和各部门一定要始终保持高度戒备和临战状态,对当前森林防火总体形势的严峻性不能有丝毫忽视,对发生重特大森林火灾的可能性不能有丝毫麻痹,对森林防火工作的艰巨性不能有丝毫低估,做好应对火警火情频发的准备,做好应对打大火的准备,做好应对防火时间长的准备,坚决打好春夏之交的森防攻坚战,确保夺取今年春防工作的全面胜利。针对目前我市在春防工作中存在的问题和不足,各地要高度警惕,强化措施,突出抓好以下六个关键环节。

一要再落实森林防火责任。

50。

3900。

名护林员,是监测火情、预防火灾的重要力量。严查防火隐患、及时报告情况、保护森林资源是护林员的第一任务、第一职责,决不能有脱岗、漏岗行为。护林员必须按照岗位责任制要求,按时上岗,巡查到位,遇有火警火情要在第一时间报告。养兵千日,用兵一时。各级林业部门和防火办要不定时地抽查护林员到岗情况,对脱岗、漏岗、检查不认真、巡护不到位的工作人员,一定要严肃处理,该重罚的重罚,该开除的开除。总之,各县(市)区一定要全方位地落实监管责任,所管区域不论面积多大,都要落实防火责任人,并健全机制,使他们切实负起责任,每个部位都要做到全覆盖,不能有死角死面。一旦发生火灾,不但要追究火犯的责任,也要追究管片责任人的责任。

二要坚决打击毁林毁草开垦行为。

4

16。

日发现的在草塘沟点火开地的责任人,必须严查严处。林业和地方公安部门要加强配合,巡回检查,继续组织开展好打击毁林毁草开垦、乱侵滥占林地等破坏森林资源违法犯罪行为的专项整治行动,对在林农交错地带点烧林木植被、开荒扩种、侵占林地的行为,见一起查一起,见一个抓一个。在法律允许的范围内,快抓快诉,重罚重判,宁左勿右,尽快扭转被动局面。

三要抓紧完善扑火预案。

各级森林防火部门要坚持“预防为主,积极消灭”的方针,把预防和应急处置工作作为森林防火的“第一道工序”,贯穿于整个工作的全过程,落实到林区的每个角落。要修订完善科学严谨、具体可行的扑救预案,特别是要抓紧研究制定网格化防扑火工作方案,形成一整套清晰完备的火灾扑救应急处置规程。要把可能出现的各种情况考虑周全,做到科学严密,在预案中明确扑救工作的组织领导、兵力投入、通信保障、后勤保障、人员转移等各项工作内容,使相关部门和人员真正明白自身职责,通晓工作流程。一旦发生火灾,要根据网格区域内的具体情况和扑救预案规定的流程,迅速成立前线指挥部,设立综合调度组、后勤保障组、医疗救护组、宣传报道组、专家咨询组和现场督导组,迅速启动扑救工作,合理部署兵力,确保各级迅速响应到位,组织领导到位、技术支持到位、资金物资到位、扑火人员到位,高效妥善处置火情。同时,加强预案演练,增强科学性和实用性,确保全面落实扑火组织指挥、兵力使用、装备配置、通信联络和综合保障等工作。每个县(市)区都要制定预案,特别是重点防火区扑火预案,一旦发生火灾,前指设在什么地方,调动哪里的兵力最近,成立几个组,谁当哪个组的组长,分别驻在什么地方,怎么样联络,等等,都要有明确规定。同时,要制定村屯撤离预案,因为我市不同于大兴安岭和伊春,林农交错,山火直接威胁村屯,因此,林区的村屯,一定要有防火撤离预案。比如,一旦发生火灾,根据风向往哪里撤离,一个村分为几个大组、几个小组,组长是谁,每个组包括哪些户,撤离时用谁家的车,等等,都要在预案中明确。要把撤离预案张贴在村委会和群众家中,一方面可以让群众做好准备,另一方面,也能起到防火宣传的作用。

四要进一步强化预警监测。

24。

24。

5

6

级的风速,火头会达到每秒钟。

10。

15。

米,如果晚两个小时报告,本来几个人可以扑灭的火灾,可能就需要大量的人力扑救,甚至会酿成更大的灾害。遇到高火险天气,要加大地面及空中巡护的范围和密度,不留一处死角盲区,尽一切可能在第一时间发现火警火情,为扑救处置争得时间。

五要全面做好火灾扑救的各项准备。

事实证明,做好火灾应急处置工作,是实现“打早、打小、打了”的重要措施。这方面的具体要求是,无火要当有火去做准备,小火要当大火去打,处置火情必须做到重兵扑救,努力提高首次扑救成功率。无火时,要提早做好处置火灾准备,森警、专业和半专业扑火队要搞好战前训练,做好扑火机具、装备、车辆、通信设备和其它扑火物资的检修、补充工作,落实好扑火战备制度。一旦发生火险火情,要及时启动应急预案,在最短的时间内投入兵力,要按照“小火当作大火打和重兵投入”的原则,优先使用森警和专业扑火队等优势兵力,集中力量打歼灭战,确保首次扑救成功,做到有火不成灾。

六要进一步加大火案查处和追究力度。

在今年。

2

28。

日召开的全市火源管理座谈会上,我曾提出两点要求,一是研究制订我市森林防火责任追究办法,明确森林防火各个环节的责任,目前这项工作已基本完成,近期讨论后即将下发,各地和有关部门要切实抓好贯彻落实。二是建议各县(市)区在防火紧要期,抽调相关人员成立森林防火监察支队,加大督导检查和责任追究力度。各县(市)区包括市里面要成立这样的队伍。对领导是否带班值班、防火检查站是否发挥作用、野外作业点有没有烟头、防火的责任落没落实等情况,要经常进行全方位的督查纠察,对出现问题的要及时通报,严查各级领导、地营子负责人员、托管人员和护林员的责任。这里我再次强调,一定要在这方面抓几个典型,没做到位就处罚你,该撤职的撤职,该追究责任的追究责任,对造成重特大森林火灾的直接责任人,要依据有关法规从严惩处。

同志们,当前我市森林防火工作已经到了最关键的时期,各级党委、政府和有关部门要高度重视,严明纪律,强化措施,狠抓落实,全力打好森防攻坚战,确保实现“不发生重特大森林火灾,不发生群死群伤事件,不发生烧毁林场、村屯现象”的工作目标,为北京奥运会召开和我市经济社会又好又快发展,创造稳定的政治环境和社会环境。

在全市产业工人队伍建设改革工作推进会上的讲话

(一)强化财政资金监管。要加强预算管理和约束,压缩一般性支出,切实做到“三公”经费只减不增。各级各部门要带头厉行节约,强化长期“过紧日子”思想,严格执行中央八项规定精神,所有后勤保障、会议差旅、公务接待都要从紧从俭,切实兜住基本民生和工资、运转底线。财政、审计部门要进一步加强对惠企利民、惠农脱贫资金和“三公”经费的监管和审计力度,把来之不易的资金管好、用好。县财政局要认真对照市财政局反馈意见,按照政府常务会上的研究意见,迅速抓好配套程序、制度的规范完善。要全面推进实施预算绩效管理,2021年共计审核下达x个项目绩效目标,涉及项目金额x亿元,相关部门单位要高度重视,选派骨干熟悉业务流程,县财政局要同步加强指导,确保财政资金真正用在“刀刃上”。

(二)严格执行减税降费政策。今年以来,我县积极落实减免缓缴社会保险费政策,减半企业x家,免征企业x家,累计落实各项税收优惠x亿元,极大地支持了企业复工复产。在下一步工作中,县税务局、人社局、财政局等部门要继续全面落实减税降费各项政策,并且要简化手续,一步到位,确保流程顺畅,帮助企业精准享受一系列税费优惠政策。

(三)加强重点工程项目监管。公共建设领域历来腐败高发多发,必须保持高度警惕,对项目决策、审批和实施的全过程进行监管,项目和产业前期要充分论证,严谨勘察、设计,认真执行项目评审程序,严格执行工程招投标、合同、预决算、监理等各项要求,坚决遏制违规转包分包、干预招标等违法违规行为。要紧盯每一个项目、每一笔资金,加大审计监督力度,对所有纳入预算的公共资金、重点工程执行进度和效果进行全过程监督,对审计中发现的违纪违法线索,该移交的移交,该查处的查处,绝不手软。

(四)加强国资国企管理。近年来,x、x等集团公司相继成立,在城建、道路、棚改等领域发挥了越来越重要的作用,同时我们出台了《关于实行国有资本经营预算的意见》《x县县属国有企业重大事项核准备案实施细则》等一系列文件,不断完善制度体系建设。下一步,我们要认真落实相关要求,加强国资国企的财务监督工作,切实提高对资金债务担保、重大物资采购、对外捐赠的管控能力,全力推进出资人审计工作,启动国资国企在线监管系统建设,实现对重大事项、关键环节的实时监控和动态监管,提高国资监管的针对性、时效性和有效性,打造阳光廉洁的国企。

(五)全力办好民生实事。一是做好稳企稳岗稳就业工作,发改、人社等部门要牵头抓好今年以来上级和我县出台的各项惠企利民政策的落实,缓解疫情带来的就业压力,稳住发展基本盘,抓紧抓实抓细减负、稳岗、扩就业各项工作。要以《保障农民工工资支付条例》施行为契机,加大宣传和监管力度,切实保障农民工劳动报酬权益。二是突出落实好扶贫领域政策,加强脱贫工作质效,不能搞数字脱贫、虚假脱贫。三是重点抓好困难群众的救助帮扶工作,及时足额发放养老金、失业保险金、低保金、救助金等各项惠农惠民补助,将符合条件的困难群众及时纳入低保,切实保障他们的基本生活。四是坚决整治群众身边的不正之风和微腐败问题,集中整治就业、社保、教育、医疗、养老、住房等民生领域损害群众利益问题,增强群众的获得感、幸福感、安全感。

(六)守好各类底线工作。一是守好防疫底线。面对疫情反弹风险,各级各部门必须保持高度警惕,扎实做好疫情防控各项工作,这是完成全年目标任务的前提和基础,绝不能松懈大意。二是守好生态底线。各级各部门要坚决落实好前期县生态委第三次全体会议精神,确保圆满完成三年污染防治攻坚任务。三是守好稳定底线。要深入开展矛盾排查,及时发现信访苗头和重点风险,妥善解决群众合理诉求,防止小事拖大。持续推进扫黑除恶专项斗争,维护社会秩序稳定向好。四是守好安全底线。一会儿还要召开安全生产专项整治三年行动专题推进会,对这项工作进行具体安排。

党风廉政建设永远在路上,政府系统各级干部必须锲而不舍、紧抓不放,强化政治担当,完善工作机制,狠抓责任落实,真正把政府廉政建设各项举措落到实处。各级各部门主要负责同志一要牢牢牵住“责任制”这个牛鼻子,带头履行好全面从严治党主体责任,层层传导压力,压紧压实责任,确保政府系统党员干部把心思用在事业上,把精力投在落实中,推动形成一级抓一级、层层抓落实的生动局面,汇聚起管党治党的强大合力。二要践行“一线工作法”,聚焦主责主业,亲自研究政策,钻研业务,深入基层一线摸实情、查症结、破难题,提高工作精准性和有效性。三要健全工作闭环管理、正向激励、容错纠错等机制,强化跟踪督查问效,确保令行禁止、政令畅通、落实有力。

同志们,今年是“十四五”开局之年,我们肩负的任务非常繁重、责任十分重大。希望大家进一步牢记使命、奋发作为、扎实工作,全面推进政府系统党风廉政建设,奋力谱写x高质量发展新篇章。

在全市产业工人队伍建设改革工作推进会上讲话

一要坚持“稳中求进”工作总基调。稳中求进工作总基调是治国理政的重要原则,是做好经济工作的方法论,必须长期坚持。“稳”是前提,体现的是实事求是,稳扎稳打,保持战略定力和可持续发展,为改革留出空间和余地,把工作一步一步做实。“进”是方向,就是要始终坚持发展是第一要务,补短板、有作为、敢担当,作为省会要在各项工作中都走在全省前列。习近平总书记告诉我们,“稳”和“进”是辩证统一的整体,该稳的一定要保持定力、坚决稳住,该进的一定要奋力而为、积极进取,战略上坚持久久为功的持久战,战术上打好干净利落的歼灭战,既反对消极应付、不思进取,又反对冲动蛮干、急于求成,工作要有章法,准确把握好工作的节奏和力度。比如,我们2017年希望实现两个“小目标”,一个是退出全国重点城市拥堵“后十”,这方面数据有多个版本,有的版本实现了,有的还没有。另一个是空气质量在74个重点城市排名中“稳步退出后十”,事实上,当11月份数据出来的时候,我们很纠结,因为我们已经站在门槛上,一只脚已经退出,如果当时采取非常规措施,也就是突击性的极端措施,比如限行、关停部分企业等等,完全可能退出后十。但我们要的退出是稳步的退出,不能为退而退,不是靠冲刺,打鸡血打激素实现的退出。我们的治霾攻坚是可持续的治霾,要在多目标中找到一个平衡,既要蓝天白云,也要市民出行方便,更要市民温暖过冬。

二要抓住改革开放关键一招。改革开放是决定当代中国命运的关键一招,是当代中国发展进步的必由之路,是实现中国梦的必由之路,也是我们打赢新时代“济南战役”的关键一招、必由之路。唯有改革开放走在前列,省会才能走在前列。我们要以庆祝改革开放40周年为契机,逢山开路,遇水架桥,坚决将改革进行到底。要更加注重改革的系统性、整体性、协同性,抓住列入全国首批构建开放型经济新体制综合试点试验城市的契机,全力打造“十最”政务环境,全方位构建开放新格局。

三要大兴调查研究之风。调查研究是我们党的传家宝,是做好各项工作的基本功。全市各级党员领导干部必须牢记“没有调查就没有发言权”,大兴调查研究之风,放下架子、扑下身子,到基层去,掌握真实数据,摸清问题关键,找准制约省会发展的瓶颈,聚焦群众最关心最直接最现实的利益问题。关乎群众利益的问题,只有沉下去调查研究才能了解掌握,只有解决了这些“最”,老百姓才能有幸福感获得感和安全感。要坚决杜绝不调查拍脑袋决策、拍胸脯保证、拍桌子执行、拍屁股走人。

四要凭专业说话,按程序办事。我们要懂行、在行、内行,就是习近平总书记讲的又博又专。凭专业说话,就是讨论问题、发现问题、解决问题,要有专业素养、专业思维、专业方法,报告也好、开会也好,要显示出所分管领域的专业性。按程序办事,要增强纪律意识和规矩意识,依规办事,守住底线,不越红线,廉字打底、干字当头,敢于负责、敢于担当。

五要尽力而为,量力而行。罗马不是一天建成的。习近平总书记教导我们,要尽力而为、量力而行。我们确定的事情,要尽力而为,对标时间表、路线图,以只争朝夕的紧迫感,雷厉风行、快干实干带头干;又要量力而行,稳扎稳打、稳中求进,把握好节奏,要有章法,尤其是防范政府性债务风险,不能为了突破而突破,更不能搞假突破,也不能搞负债累累的突破,要进入良性的可持续的发展。

六要坚决反对形式主义、官僚主义。习近平总书记对新华社《形式主义、官僚主义新表现值得警惕》的文章作出重要指示,指出文章反映的情况,看似新表现,实则老问题,再次表明“四风”问题具有顽固性反复性。从我市看,随着“为担当者担当、让实干者实惠”制度体系形成闭环,越来越想干事、越来越敢干事、越来越会干事、越来越能干事,逐步成为新时代济南干部的“新肖像”。但也要看到,“撸起袖子不干活”的“摆拍式干部”、摆谱不靠谱的“离谱干部”、“两耳不闻窗外事”的“宅官”依然存在。我们要建设一座有温度的城市,需要的是把老百姓冷暖放在心上的“暖官”,而不是整天窝在办公室的“宅官”。应当看到,形式主义、官僚主义在济南还有滋生的土壤,必须始终警惕,坚决反对,特别是要坚决反对表态多、调门高,行动少、落实差的两面派。

在全市产业工人队伍建设改革工作推进会上讲话

2022年底前要完成剥离国有企业办社会职能工作,国有企业退休人员社会化管理是其中的最后一项重点任务。下面是天涯涛源本站小编给大家带来的在2022年全市国有企业退休人员社会化管理工作推进会上的重要讲话,希望大家喜欢。

同志们:

今天,市政府召开全市国有企业退休人员社会化管理工作推进会,是继1月10日全市动员部署会、4月12日全省社会化管理工作现场推进会之后,召开的一次推进落实会。下面,我就做好全市国有企业退休人员社会化管理工作,确保7月底前完成工作任务强调几点意见。

一、充分认识国有企业退休人员社会化管理工作的重要性和紧迫性。

党的十八大以来,党中央、国务院把剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题提升到新的战略高度。推进国有企业退休人员社会化管理工作是国家推进剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作的重中之重,是全面深化国企改革的必然要求,是提升国有企业退休人员保障和服务水平的客观需求,是建设服务型政府、提升治理水平现代化的重要举措。习近平总书记指出,有效应对我国人口老龄化,事关国家发展的全局,事关一方百姓的福祉。退休人员社会化管理是应对人口老龄化,深化国企改革,完善社会保障制度的重要举措,对保障广大退休人员的晚年生活,提高他们的生活质量,维护社会和谐稳定具有十分重要的意义。

按照国家要求,2022年底前要完成剥离国有企业办社会职能工作,国有企业退休人员社会化管理是其中的最后一项重点任务。按照省委、省政府要求,7月底前要完成国有企业退休人员社会化管理交接,年底前完成总结验收工作。今年年初,省委考核办将国有企业退休人员社会化管理工作纳入对各市(区)年度工作目标责任考核负面清单。在我市动员部署会上,市政府与各县区、有关部门和市属国有企业签定了目标责任书。现在距省委、省政府要求的时间节点还剩不足3个月的时间,各县(市、区)的工作任务十分艰巨。我们一定要进一步提高政治站位,切实增强推进国有企业退休人员社会化管理工作的责任感、紧迫感,动员各方面的力量,加快推进国有企业退休人员社会化管理工作的平稳实施到位,确保“接得住、接得稳、管的好”。

二、加快推进国有企业退休人员社会化管理交接工作。

社会化移交工作开展以来,各县(市、区)、各市属国有企业认真贯彻落实中省决策部署,齐心协力、攻坚克难,整体工作取得了一定成效。今年5月份,市政府督查室对各县区进行了社会化移交工作专项督查指导之后,各县区进度明显加快,很快摸清了底数,建立了台账,制定出台了工作方案。就**区来说,全区共涉及国有企业退休人员****人,在社会化移交工作中,任务量占到了各县区总量的**%。**区通过建立qq群、微信群和三方协商机制,给社区传达政策,为企业答疑解惑,每月发布工作简报,截止目前,整体移交协议签订率100%。市直企业职工托管中心工作量也非常大,涉及以前**户改制企业的****名退休人员要移交社区,一些老职工长期随子女散居各地,因此在前期联系人员、夯实人数、征求移交意向、信息录入、人事档案整理等方面,托管中心做了大量的工作。

从全省情况来看,涉及国有退休人员社会化管理工作任务的国有企业约****户,累计退休人员约**万人,在全国32个省市中列第*位,其中中央企业约**万人,省属企业约**万人,市县属企业约**万人。截止5月底,全省累计完成交接协议签订**%,位列全国第**位。

从全市情况看,我市辖区内社会化移交共涉及国有企业***户,累计退休人员****人,其中中省企业集团**户,退休人员****人;市属企业集团*户,退休人员****人;县属国有企业**户,退休人员****人;市直企业职工托管中心退休人员****人。截止目前,全市累计完成交接协议签订**%,位列全省第*位。

目前,各县(市、区)、各企业工作虽有序推进,但仍有一些问题亟需采取切实有效措施加以改进。

一是整体移交工作进展缓慢。目前,各县(市、区)交接协议签订工作已经陆续展开,但人事档案、党员组织关系和管理职能移交等工作进展普遍滞后。国有企业退休人员社会化管理工作进入实质性阶段的标志是,签订整体移交协议;社会化管理工作完成的标志是,完成人事档案、党员组织关系和管理职能交接工作。截止目前,**区、**、**、**等4个县区整体移交协议签订率100%,**区**%、*县**%、**县**%,**、**、**、**、**、**6个县(市)协议签订率为零。就单项工作而言,全市人事档案移交**%;党员组织关系移交*%;管理职能移交**%。这样的进展,让人担忧。各县(市、区)、各市属企业(集团)要对进展情况要进行综合分析,特别是任务完成率靠后的县区、企业必须认真查找存在问题,加快速度,迎头赶上,成熟一户交接一户、成熟一项交接一项,确保按照时间节点完成中省下达的目标任务。

二是部分县区工作责任不到位。从掌握的情况看,一些县区对退休人员社会化移交工作重视程度还不够,责任落实还不到位。从国务院要求实行周报制度以来,**、**连续4周上报为无工作进度。各县(市、区)要引起高度重视,切实摸清辖区内国有企业退休人员的基本情况,建立与企业的沟通联系机制,落实具体工作责任,细化分解各项工作任务,倒排工作计划,确保高质量、高效率地完成好各项工作。

三是部分市属企业工作措施不明确。从总体移交进展来看,县区好于市属企业。涉及此项工作的*户市属国有企业中,**水务集团整体移交协议签订率100%、旅游集团**%、文化集团**%、能化集团**%,南泥湾、农投、物流、公交公司、陕建**投资集团*户企业进度仍然为0。特别是陕建**投资集团,移交人员达****人,基数大,进展慢,严重影响全市进度。下一步,市剥离办也要加大工作力度,落实工作责任,必要时要对进度滞后的县(区)、企业进行约谈。同时,部分中省企业退休人员人数不停的变化,不仅仅是新增退休人员的变化,而是原有退休人数不能夯实,不能确定,整体移交协议签订进度慢,影响了全市移交工作在全省的总体排序。

三、妥善做好国有企业退休人员稳定工作。

国企退休人员社会化管理工作政策性强、牵扯面广、社会关注度高,涉及广大退休人员的切身利益。特别是下半年我们要召开党的二十大这样一件政治上的大事,处理不好,就会伤害群众感情,影响社会稳定。各县(市、区)、各企业要高度重视职工稳定工作,加强与企业职工沟通协调,设身处地为职工群众着想,密切关注职工群众的思想动向,深入细致开展政策宣传解释工作,及时了解职工诉求,妥善处理难点问题,维护好退休人员的合法利益,保持干部职工队伍和谐稳定。

一是要注重方式方法、把握工作节奏和力度,在确保按期完成目标任务的同时,要坚持把底线思维贯穿始终,统筹好改革、发展与稳定的关系,综合考虑疫情不利影响,稳妥有序推进各项工作,切实维护企业和社会的和谐稳定。二是要制定配套措施,建立长效机制、简化服务程序,及时答疑解惑、协调解决存在的困难和问题。尽快建立健全各级政府、有关部门与国有企业的沟通对接工作机制,实现退休人员社会化管理的每一个工作环节、每一个具体事项无缝对接。三是要充分发挥党组织、工会以及老年协会等组织作用,积极做好政策宣传和思想政治工作,采用退休人员喜闻乐见的宣传方式进行解惑释疑,让退休人员充分了解社会化管理的必要性和优越性。

全面完成社会化管理工作时间紧迫、任务量大,各县(市、区)要用退休待遇不降低、街道服务有保障、国有企业与退休人员感情纽带不会断三个“定心丸”打消退休人员的思想顾虑,争取退休人员和家属的理解支持,确保交接工作平稳过渡。

四、狠抓工作落实落地。

现在距离7月底前完成国有企业退休人员社会化管理交接工作的目标要求仅有两个多月时间,越到最后的冲刺阶段。大家要坚持目标导向、问题导向和结果导向,进一步加强组织领导,以更大决心、更强力度推进工作,不获全胜决不收兵。

一是强化责任落实。国有企业退休人员社会化管理工作是当前国企改革的一项重大任务,大家要进一步健全横向到边、纵向到底的工作体系,完善责任层层传递、压力层层传导的工作机制,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局,确保任务抓牢抓实、圆满完成。

二是强化协同配合。完善各级政府、各部门与国有企业联系对接机制,确保各工作环节、各具体事项都能有效衔接,形成工作合力。国有企业要主动与当地政府沟通,按照要求及时做好相关工作。各有关方面要密切配合,深入排查矛盾问题,严格执行政策,逐一协调解决,切实打通“堵点”、补上“断点”。

三是强化督导检查。市剥离办将加大工作督导力度,各级政府、各国有企业也要加强对辖区本企业的工作督导,进一步健全常态化、制度化督导机制,及时检查、及时评估、及时跟进,做到任务推进到哪里,指导推动、督导落实、协调服务就跟进到哪里。

同志们,剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作是一项十分重要又艰难的改革任务。我们要继续贯彻落实中省决策部署,统一思想,凝心聚力,确保各项工作落到实处,为做强做优做大国有企业、坚决打赢国企改革攻坚战做出应有的贡献,以优异成绩向党的二十大献礼!

谢谢大家!

在全市产业工人队伍建设改革工作推进会上的讲话

营商环境是发展的软实力,更是硬支撑,是企业生存发展的土壤,直接影响市场主体兴衰、发展动力强弱。今年,市里明确提出将营商环境作为“一号改革工程”来打造。x市长在全市营商环境会上提出“三个凡是”的具体要求:凡是上级要求做的我们全部落实到位;凡是外地能做到的,x都能办;凡是外地能办好的,x一定能办的更好更快。这充分体现了市委、市政府对优化营商环境工作的重视程度和创先争优的强劲势头。我们x去年的营商环境评价虽然位居全市第x,但反观全省排名差强人意。各级各部门要以打赢的决心、必胜的勇气扎实做好优化营商环境各项工作。

(一)对标对表找差距,紧盯问题抓整改。前期,市优化营商领导小组办公室对我县进行了督导调研,并将问题进行了汇总反馈,其中包括x项座谈发现的问题、x项暗访发现的问题,主要问题有:职能部门协同机制未建立,数据共享不到位;企业接待调研多、向部门提交表格等材料内容多且重复,费时费力;政务大厅“好差评”机制覆盖不全面,办事流程图、业务指南更新不及时,税务窗口未实现“一窗受理”。在x月x日优化营商环境工作专报中指出了各县市区存在的一系列问题,不少问题在我县也是客观存在的,有的甚至十分突出。一是优化营商环境目标任务不清晰。相关部门对自身牵头评价指标认识不充分,在如何落实上级政策上,缺乏深入研究、仔细分析,未能明确具体工作措施。二是迎评意识不强,备考不充分。相关部门对营商环境评价体系、流程、评分标准不清楚,对上沟通不到位,同时没有主动对标先进找差距,缺乏争先创优的意识。三是服务意识薄弱,对企业帮扶少。有些部门工作人员缺乏服务意识和服务本领,为企业服务效能低下,对上级和我县的一些好政策没有给企业推送到位,导致企业满意度评价不高。以上这些问题都是我们营商工作中的“堵点”“痛点”,各乡镇、相关部门单位一定要提高重视程度,认真对照标准逐一进行整改。

一是做好当前营商环境预评估工作。省里x月底要进行全省营商环境大考核,仅有一个月的时间,市里营商环境预评估已经开始,县里由发改局牵头,自己也进行一次预评估,做好企业宣传、指导和服务工作,针对企业提出的困难和问题,拿出切实可行措施,能协调解决的立即解决,一时解决不了的要做好解释说明工作,争取服务对象的理解。

二是对照县级x项评价指标(市级x项一级指标、x项二级指标),每一项都要提高重视,高质量高标准落实。特别是新增加的企业破产、纳税、市场监管、知识产权保护这四项,有关牵头部门要抓紧研究,确保达标。

三是x市长在全市营商环境会上对各县市区依申请政务服务事项入驻政务大厅情况进行了通报。截至目前,我县仍有x项未进驻或未授权,其中超过x项以上未授权的单位有x个。相关部门单位要高度重视,尽快完成进驻或授权。同时,县优化营商环境领导小组办公室要跟进督导检查,全面加快工作进度。

四是坚持对标学习争当先进,各级各部门要对标国际国内一流水平,找好标杆、比照分析,将先进地区流程再造等行之有效的好经验,转化为适合我们自己的好做法。

(二)转变工作理念,提升服务水平。我们要从内心深处、思想深处、灵魂深处来一场彻底的革命和转变,要彻底破除“官本位”思想和懒政心态,自觉从“官老爷”向“店小二”“服务员”完成角色转变,坚决做到有求必应、无事不扰,只说怎么办,不说不能办。目前,各级各部门主要负责同志对优化营商环境工作都有了一定认识,但个别部门仍存在“上紧下松”的现象,一些同志站位不高,对该项工作重视不够、行动不快、推动不力;还有的部门营商环境指标多头分管,业务交叉过多导致业务人员对很多事项不清楚,业务融合度不够。下步,一是进一步统一思想,让广大党员干部充分认识营商环境的重要性,增强大局意识、服务意识,形成优化营商环境的良好氛围。二是加强对工作人员的培训力度,既要增强业务本领,又要熟悉本部门承担的营商环境指标及重点方向等内容,认真按照市里举办的优化营商环境评价指标集中培训的标准和要求开展工作,杜绝因工作人员业务不熟悉、告知内容不详尽,造成办事群众多跑腿的情况。三是畅通渠道,全力服务企业健康发展。各级各部门要进一步提高决策透明度,完善政府信息公开方式,依法主动公开涉企政策、信息,对市场主体主动申请公开政府信息的,依法及时答复。同时,要深入开展企业走访联系活动,主动为企业提供法律、政策和信息服务,积极回应企业诉求,帮助企业解决发展难题。

(三)坚持专班推进,强化协调配合。一是发挥专班作用。县里成立了由x书记和我为组长的持续深入优化营商环境和推进政府职能转变领导小组,下设x个工作专班(政府职能转变组、政务环境优化组、投资环境优化组、监管环境优化组、考核评价组、综合协调组和舆论宣传组)。各工作专班要按照工作职责切实发挥好作用,有序高效运转起来,将领导小组各项决策措施落到实处。二是创新服务方式。针对窗口临时人员多、流动性大、乡镇审批力量薄弱、审批链条长等问题,要多渠道保障一线窗口人员队伍的稳定,充实基层审批力量,全面加强乡镇便民服务中心建设,加快推进部门政务信息联通共用,提高网上办事精细化水平,把实体大厅、网上平台、自助终端、服务热线等结合起来,推广全程帮办、容缺后补、快递送达等便利化措施,多渠道多途径提高办理效率,解决企业和群众反映突出的排号等号、耗时长、来回跑等问题。三是强化协调配合。经过前段时间的共同努力,营商环境有了一定的起色,但在实际工作中职能部门之间联动不畅、效率不高。比如,有些部门(县自然资源局、行政审批局、税务局、人行)协同机制仍未建立,数据共享不到位,导致业务开展不畅;有的牵头部门组织相关单位对标先进外出学习,工作推进明显,但有的牵头部门只挂名、不研究、不干事,对其他配合部门督导畏手畏脚。各牵头部门既要当好攻坚的尖兵,又要强化日常调度,加强督导,对存在的问题建立台账,跟踪限期解决。对落实缓慢、行动迟缓、我行我素的部门要坚持原则,该通报的通报,并及时向x书记和我反映。四是强化督导考核。加快政务服务“好差评”系统建设,建立问题收集、统计分析、反馈整改、回访问效、结果公开机制,密切关注12345市民热线、《问政x》栏目、省环保督察热线、“x新闻”平台留言等群众反映的问题,及时处理,妥善答复,把满意度测评工作做在平时。同时,参照市里蓝红黄牌推进办法,实行亮牌管理,并将县、乡便民服务纳入年终考核,确保三级便民服务体系建成见效。

在全市产业工人队伍建设改革工作推进会上的讲话

去年以来,全县政府系统认真落实中央、省、市和县委关于党风廉政建设和反腐败工作的决策部署,坚决贯彻全面从严治党要求,着力转作风、提效能、优环境,党风廉政建设和反腐败工作取得新成效,有力促进了经济社会发展和疫情防控。一是行政效能持续提升。平稳完成政府系统机构改革工作,机构设置和职能配置进一步优化。系统梳理规范政府及部门权责清单,推进事权规范化建设,让权力在阳光下运行。深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化,有效解决了一批突出问题,政府系统作风建设进一步加强。二是执纪问责持续发力。全力支持纪委监委监督执纪,深化运用监督执纪“四种形态”,今年以来纪检监察部门共立查各类案件x件,有效发挥了警示震慑作用。三是营商环境持续优化。构建了县、乡、村三级一体化便民服务体系,加强制度创新、流程再造,完善“一次办好”服务网络,“一业一证”改革在全市率先实现县域全覆盖,群众和企业办事更省时、更省力。特别是面对疫情“大考”,我们积极主动帮助企业纾困解难,出台实施系列援企惠民政策,企业复产、项目复工、交通复运、商业复市等各项工作有条不紊推进,有力降低了疫情影响,经济社会秩序在短时间内有效恢复。今年一季度,全县一般公共预算收入、税收、规模以上工业增加值、固定资产投资等主要经济指标增幅位居全市前列,“六稳”“六保”取得积极成效。在疫情和宏观经济下行等因素影响下,今年能取得这样的成绩非常的不容易。这充分证明,政府系统廉政建设和作风建设成效是明显的,大多数党员干部能够廉洁自律、勤政务实、勇于担当,形成了激情干事、干净干事的浓厚氛围。

在肯定成绩的同时,我们也要清醒看到,党风廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻,任务依然艰巨,还存在着一些不容忽视和亟待解决的问题:一是工作责任压得不实。有的部门单位对党风廉政建设研究少、强调少、过问少,主体责任、“一岗双责”执行不到位;个别负责同志依然奉行“好人主义”,怕得罪人,面对同事和下属讲“得过且过”,搞无原则的“一团和气”,不敢动真碰硬,不愿严抓严管,导致内部管理松懈、纪律松弛、工作散漫。二是履职尽责不到位。有的干部不担当、不作为、不在状态,遇到矛盾问题上推下卸,自己职责范围内的事情,能推则推,能拖就拖,有的层层请示汇报,坐等上级指示,该负的责任不负,该干的事情不干,这些是典型的为官不为、懒政怠政甚至失职渎职。三是服务效能不高。工作作风松散、拖沓敷衍、推诿扯皮现象时有发生,一些重大项目审批慢、服务差,外部环境和要素保障不到位。四是底线意识树得不牢。有些单位财务管理混乱,财金纪律执行不严,专项资金使用管理不善;有的干部不注重廉洁自律和个人言行,损害群众利益、违反中央八项规定精神的问题还时有发生。

之所以出现这些问题,从根源上说都是思想上的问题,主要是个别干部大局观念不强、担当精神不足、自我约束不严,没有在内心深处把服务大局作为第一职责、把群众满意当作第一标准、把廉洁自律作为第一准则,导致出现这样那样的问题。对此,大家要进一步增强全面从严治党的责任感和使命感,以坚定决心推动廉政建设,以严明纪律推动作风转变,抓好班子,带好队伍,推动广大干部旗帜鲜明讲政治、攻坚克难敢担当、清正廉洁树正气,打造忠诚干净担当的干部队伍。

(一)旗帜鲜明讲政治。要始终把政治建设摆在政府自身建设的首位,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚定政治信仰,站稳人民立场。各乡镇政府、各部门单位主要负责同志要带头树立高度自觉的大局意识,自觉在全县发展大局下想问题、做工作、找定位,确保上级和县委决策部署在本辖区本部门本单位得到不折不扣贯彻落实。要进一步增强政治敏锐性和政治鉴别力,严格落实意识形态工作责任制,高度重视网络意识形态安全,引导政府系统党员干部始终站在意识形态斗争第一线,巩固和发展主流意识形态,牢牢掌握意识形态工作主动权。

(二)忠诚履职担使命。履职尽责是政府系统各级领导干部、工作人员的职责所在、使命担当和政治要求。对总书记的指示批示、对党中央的决策部署,对省、市和县委的工作安排,不能仅仅停留在思想上,更要坚决落实到行动中,要不遗余力地去执行落实,绝不允许懈怠慢怠、等一等、看一看,绝不允许讲条件、打折扣,绝不允许心存侥幸、蒙混过关。今年,省里提出经济指标要好于全国平均水平;市里提出考核要保三争二,保住三等奖争取二等奖;x书记要求各项工作要争第一。我们必须进一步坚定信心、鼓足干劲,咬定目标不放松,狠抓落实不懈怠,确保圆满完成全年各项目标任务,力争各项工作争先进位。

(三)持之以恒转作风。风成于上,俗形于下。我们在座的同志能以身作则、率先垂范,就能以点带面、以上率下,弘扬好风气。打铁还需自身硬,身正不怕影子歪。各级各部门主要负责同志要发挥好“关键少数”的引领作用,带头严格落实廉洁自律各项规定,引导广大干部知敬畏、存戒惧、守底线,聚焦“四风”问题隐形变异新表现,着力解决形式主义、官僚主义突出问题,坚决革除“慵懒散慢拖”等歪风邪气。尤其是在今年这个特殊时期、关键时期,更要注重从小事小节上加强约束、谨言慎行,真正把红线、底线、高压线、警戒线在内心扎下根来,切实增强拒腐防变和抵御风险能力。

在全市产业工人队伍建设改革工作推进会上讲话

同志们:

今天,我们召开全州粮食生产暨治理耕地抛荒工作现场推进会,认真学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作重要论述,认真落实全省春耕生产暨耕地抛荒专项治理现场推进会工作部署,对全州粮食生产和耕地抛荒治理等工作进行再部署、再推进、再落实。

会前,我们在*镇*村,现场观摩了水稻机械化插秧,现场考察了*省现代农业特色产业园*育苗基地,并通过图片展展示了全州过来耕地抛荒治理的初步成果。刚才,*书记作了致辞,*县长作了典型发言,*局长传达了中央、省、州关于粮食生产及耕地抛荒治理工作的重要文件精神,省农业农村厅*副厅长作了重要讲话,请大家认真抓好落实。

借此机会,我代表州委州政府,对省农业农村厅*副厅长一行现场指导工作,对省农业农村厅长期以来对我州的大力支持表示诚挚感谢。下面,我讲五点意见。

第一,要坚决扛牢耕地保护和粮食安全政治责任。习近平总书记指出,粮食安全是“国之大者”。粮食安全要实行党政同责。耕地是粮食生产的命根子,是中华民族永续发展的根基。要像保护大熊猫一样保护耕地,牢牢守住18亿亩耕地红线。李克强总理在近期召开的国务院常务会议上指出,稳定粮食等重要农产品生产供应,对保持经济社会大局稳定特别是稳定物价、保障民生具有压舱石作用,在当前国际粮食市场不确定性增加、一些国家高通胀的情况下尤为重要。省委省政府高度重视耕地保护和粮食生产,进行了全面部署和现场示范推动。

州委州政府坚决落实党中央国务院、省委省政府决策部署,与县市党委政府签订了粮食安全责任状。入春以来,州县市党委政府和职能部门负责同志,抢抓农时季节,深入田间地头,调研督促春耕生产,全力推进春耕备耕和春耕生产,我州农业生产来势很好,较好把握了农业生产的主动权。全州各级各职能部门要进一步深入学习贯彻习近平总书记重要讲话指示精神,严格落实粮食安全党政同责,党委和政府主要负责人要承担起本地区粮食安全工作第一责任人责任把保障粮食安全作为实施乡村振兴战略的重要目标,把稳定面积作为扛稳粮食安全政治责任的重要任务,把治理耕地抛荒作为落实“藏粮于地”战略的重要举措,以首倡之地的责任担当,牢牢守住粮食安全底线和耕地保护红线。

第二,要全力推进粮食生产持续稳定发展。我州是脱贫地区,是发展相对滞后地区,也曾经是吃不饱饭的贫困地区,脱贫之后的湘西,更加懂得粮食安全的极端重要性。

一要坚决完成粮食生产任务。省定我州粮食生产面积252.7万亩、产量18.1亿斤,州里已把任务分解到了县市,各县市也已把面积落实到了乡镇、村、组、户、丘块。各级各相关部门要紧盯任务落实,实行台账管理,抓住当前气候条件总体有利的时机,抢抓季节不误农时,及时开展春耕春播春插,确保粮食生产面积落实,为完成粮食生产产量打下坚实基础。要加强农资储备,千方百计保障种子、农药、化肥等农资保供稳价,严厉打击假冒伪劣、坑农害农、哄抬物价等行为。要加快推进抛荒耕地复耕复种,特别是部分推进较慢的县要加大力度,迎头赶上,保障粮食生产面积实打实、粮食产量不减少。

二要加快推广农业科学技术。要加强农业科技服务,农业农村等部门要组织农技专家和农技人员蹲点包片,深入到田间地头,现场加强秧田管理、培育壮秧等技术指导服务,提升农业生产的科技含量。要积极推广水稻集中育秧、合理密植、测土配方施肥、稻田综合种养、稻油轮作等重大技术,以科学技术助力粮食稳产增产。要大力推广综合种养,发展稻、鱼(虾、鸭、蛙、蟹)种养模式,实现“一田双收、一水两用”。

三要科学防范应对农业灾害。要强化农业农村、水利、气象灾害监测预警体系建设,加大农业防灾减灾救灾能力建设和投入,加强农业防灾减灾稳产增产关键技术应用,加大防汛抗旱应急物资储备,增强极端灾害天气的应对能力。要加强基层动植物疫病防控体系建设,落实属地责任,配齐配强专业人员,实行定责定岗定人,确保草地贪夜蛾等动植物重大疫病防控责有人负、活有人干、事有人管。

第三,要切实加强耕地保护和科学利用。

一要落实耕地保护责任。要落实“长牙齿”的耕地保护措施,守好数量、质量“双红线”。要建立推行州县市乡村组户六级“田长制”,把耕地保有量和永久基本农田保护任务足额带位置分解下达,层层签订责任状,严格考核、一票否决、终身追责。

二要抓好高标准农田建设。要将高标准农田建设作为保障粮食安全的重要举措,高质量完成省定我州新建22万亩高标准农田任务。要加大中低产田改造力度,每个县市至少打造1个高标准农田建设示范片区,要着力提升耕地地力,加大中小型灌区续建配套与改造力度,修复水毁灾损水利设施,确保旱涝保收、高产稳产。

三要强化耕地用途管制。要分类明确耕地用途,严格落实耕地利用优先序,永久基本农田重点用于粮食生产,高标准农田原则上全部用于粮食生产。要加大耕地执法监督力度,严厉查处违法违规占用耕地从事非农建设,坚决遏制耕地“非农化”、严格管控“非粮化”。要落实和完善耕地占补平衡政策,确保补充可长期稳定利用的耕地,实现补充耕地产能与所占耕地相当。

第四,要加快推进科学化机械化作业。

一要提高农业机械化水平。要加快田土宜机化改造和机耕道建设,改善农机作业条件。要加快智能农机研发应用,推广先进适用农机装备与技术,逐步推进水稻、油菜等主要农作物生产全程全面机械化。据了解,水稻3d精量定位播种技术1小时可以“打印”80亩左右、产量比传统的产量要高20%左右,既节省了人力,又提高了效率。各县市要开展水稻3d精量定位播种及育秧相关技术培训,加大该项技术推广力度。

二要培育农机经营主体。要结合全省农机“千社工程”,加强创建指导服务,培育创建一批现代农机合作社示范社、全程机械化综合农事服务中心,提高农机社会化服务水平。要加快发展农业社会化服务,支持农业服务公司、农民合作社、农村集体经济组织、基层供销合作社等各类主体大力开展单环节、多环节、全程生产托管服务,开展订单农业、加工物流、产品营销等,提高种粮综合效益。

三要管好用好农业机械设备。要加大农机装备使用维修和机收减损技能培训,提升农机专业服务能力。要抓好水稻机插秧技术培训推广,确保农机生产安全。要建立“低费率、低保费、高保障”农机安全生产责任保险,为农业机械化保驾护航。

第五,要全面落实农业生产保障措施。

一要加强组织领导。要建立主要领导亲自抓、分管领导牵头抓、工作部门合力抓、工作专班具体抓的工作机制,确保完成全年工作任务。农业农村、粮食物资、财政、生态环境、水利、金融、电力等部门要各司其职,密切配合,形成齐抓共管、协同推进的工作格局。

二要兑现涉农政策。要全面及时落实好最低收购价、耕地地力保护补贴、农机购置补贴、贷款贴息等系列惠农政策,要加快农机购置补贴资金兑付进度,调动农民种粮和购置使用农机的积极性。要依法整合发改、农业、林业、水利、乡村振兴等各类涉农资金,不断加大“三农”投入。要确保高标准农田建设项目资金,用于提升耕地地力的资金比例不得低于10%。

三要加强督查考核。要以各项政策落实程度、工作推进力度和目标任务完成程度为重点,统筹安排工作督查,对在督促检查中发现的问题责令限期整改到位。对组织领导不力、措施落实不到位、任务完不成时序进度的要通报问责。

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