在编写汇报材料时,我们要注重版面和排版,使整个材料看起来整洁美观,给读者带来良好的阅读体验。希望这些汇报材料范文对大家有所帮助,祝愿大家在写作中取得好的成果。
1、制定通过学习力行《弟-子规》教育活动系列方案,并启动实施。组织教师学生学习人手一册校本课程《弟-子规》,召开班级动员会,从捡一捡身边垃圾、文明礼仪、讲普通话着手抓起。
2、课前三分钟、固定时段播放《弟-子规》诵读和歌曲,每天早上课前由一日班长带读《感恩词》《弟-子规》,周一周三下午第三节课特色课读诵《弟-子规》,要求准确诵读背诵,树立榜样,进行浅显讲解,学一句做一句。
3、开设专栏进行广播师生学习力行《弟-子规》后的反思、心得、经验。经录用的材料给相应班级老师量化加分。
4、进行学习《弟-子规》经验交流(班主任培训),家长学习力行《弟-子规》经验交流。(期中考试后家长会)
打造校园文化 凸显环境优美
每学期初,各部门、各年级联班及所有班级精心打造氛围浓厚校园文化,表现在:走廊、通道的生动呈现,从教室到教师的办公室,从专题墙报到名人名言,从学生的行为规范到学校的办学宗旨,醒目的校训,都是立校理念的展示,优美的校园为我们全体师生提供了一个舒适环境。
开展丰富活动 彰显童真童趣
本学年我们开展以下活动并取得喜人成绩:
1、以班为单位,学唱《弟-子规》系列歌曲《跪羊图》《感恩的心》。
2、各年级比赛:一年级《弟-子规》诵读比赛,二、三年级《弟-子规小故事比赛》,四年级“我与《弟-子规》”征文比赛,五年级学习《弟-子规》知识竞赛,一至六年级学习《弟-子规》为内容的书法比赛。
3、兴趣小组开展多项活动:《弟-子规》诵读、文艺节目、美术、书法、合唱、跆拳道、小科技制作等。
4、“小小节目主持人”预决赛,《弟-子规》书画大赛(1-6年级),读书节《弟-子规》文艺汇演。
1、利用班会、国旗下讲话、板报、宣传栏、红领巾广播站等阵地广泛进行宣传
动员,营造学习氛围。
2、每周一上午召开主题班会,让学生从《弟-子规》中明理。
3、本学年还进行“孝敬父母、感恩父母”、“我是一个诚实守信的小学生”主题班会展示课,“文明礼仪伴我行”、“与圣贤为友、与经典为伴”的主题中队活动展示课。该活动面向家长开放,深受好评,影响很大。
家校社区相联 引领全面发展
1、成立新一任的“班级、年级、学校”三级家长委员会,制定家长学校章程、家长委员会章程,按时召开家长委员会会议。
2、重阳节敬老活动,进入社区开展送温暖、献爱心活动。
3、设立学习《弟-子规》幸福人生讲堂,请校外辅导员对学生进行传统文化教育、法制、交通安全等知识教育。
4、开展革命传统教育,清明节祭扫烈士陵墓,并请了解有关历史的林发青老师作现场讲解。
树立典型榜样 促进健康成长
1、树立学习《弟-子规》学生典型,建立典型学生档案。
2、评选学习践行《弟-子规》礼仪标兵,进行表彰。
3、各年级班建立学生成长档案袋,并进行评比表彰。
二、教务工作 求细求实求优
制度管理精细化
2、课程管理 按照教育部课程设置方案和课程计划有关要求,根据教育局的有关文件以及我校实际情况,制定了学校课程实施方案,按要求开齐开全三级课程,为了规范学生的书写习惯,本学期我校开设了写字课,一、二年级每周3节,三至六年级每周1节,并由专职教师任教。
3、教学秩序 本学年我处严格按照新课程实施方案要求,加大了课堂教学检查的力度,基本上做到一天三巡,即:早上7:30前巡视各班的早读情况,中午1:30巡视各班的午习情况,上午和下午随机巡课一次,对早读课辅导、午习学生纪律、课前准备、教师拖堂、不按时进课堂、随意调课、挤占技能课等各项进行常规性检查,每次检查都有记录,并及时通报。通过检查,促进教师自觉改进教学,杜绝教师教学行为随意性,改进教师教学作风,提高课堂教学效率。
为迎接六月份全县六年级语、数、英质量统考,教务处加强了对六年级的管理,实行月考制,发现问题及时反馈,及时弥补,进一步提高了六年级的教育教学质量,为迎接统考打下坚实的基础。
教学规范有实效
1、集体备课 本年度我们对一些教学常规工作进行了进一步的规范,对语文、数学学科集体备课作了更高的要求,重点放在二次备课上,要求教师的个案要符合班情、学情。
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我校全面贯彻党的教育方针,坚持以办人民满意教育为最高标准,秉承“一切为了孩子,为了孩子的一切”的办学理念,坚持校园建设规范化,文化建设系列化,专用室建设特色化。以建设文化校园,平安校园,健康校园,文明校园,信息校园,质量校园,生态校园为目标,努力做好迎接河北省教育督导评估检查的各项工作。现将工作总结如下:
一、 取得的成绩
1、学校基本情况
学校现有1个微机室, 1个实验室和仪器室,1个远程教育室, 1个图书室,1个少队活动室,1个科技活动室,1个音美器材室,1个体育器材室,学校还配备了校园广播系统,校园监控系统。学校图书馆现有藏书量8652余册,生均27册。学校现有教学用计算机30台,生机比例10:1 ,办公电脑8台,师机比例3:1。近三年来,学校的入学率,巩固率,升学率都达100%。注重学前教育,3-6周岁幼儿入园率为98%。
2、教育教学条件不断改善
今年学校新增多媒体教室6个,微机室计算机30台,图书3000余册,数学科学仪器500多件,音体美器材200多件,极大地改善了办学条件,为教师教育教学水平的成长和学生的全面发展打下了坚实的基础。
3、以科技为突破口,打造特色校园文化。
近年来,学校坚持以科技航模活动为切入口,让学生在科学探究的体验中学习,在成长与进步中,通过科技活动的开展,激发了学生的兴趣,提高了他们的创新能力,形成了我校科技创新教育的特色,造就了一批有潜力的特长学生。学校现有校本课程《科技模型设计与制作》,二楼有科技文化长廊,三楼有少年宫科技活动室,那里是学生体验创新,放飞梦想的地方。我校学生在峰峰矿区历届科技节和全国青少年科技创新大赛中取得的优异的成绩。我校在校门口布置了四个不锈钢橱窗,分为学校简介、教学工作、校园活动、荣誉榜四个板块,展示了学校良好的育人氛围和办学特色。一楼低年级教室门口,布置了传统道德文化长廊,教育学生从小做一个诚信明理的好少年。
楼道上布置了体现地方特色的磁州窑文化,教育学生从小爱家乡,立志长大建设美好家乡。三楼各功能室门口布置了功能室特色介绍,让每个到功能室上课的孩子都能感受到浓浓的特色文化。
4、全体教师齐动手,优化了校园内外环境
学校按照教育局要求对校园围墙进行了美化,书写了标语,学校面貌焕然一新。学校在前操场南部开辟了一个约2亩地的种植园,成为了学生们的综合活动实践基地,培养了学生从小爱劳动、敢于实践的优秀品质。学校对教室、各类办公室的布置及物品摆放要求整齐划一,各种墙(板)报栏目齐全、内容丰富、美观整洁。前操场硬化区域做到了无杂草、无废弃砖(石)头、无垃圾纸屑、无乱堆杂物;不留任何卫生死角。学校内外部环境上了一个新台阶,处处彰显着浓厚的育人氛围,得到了师生和家长的好评。
5、充实学校标准化档案材料,完善软件建设。
在档案材料的建设工作中,我校全体教室集思广益,共同谋划,整理完善各种必备资料,认真查漏补缺,做好资料归类归档工作,按要求制好资料封面和目录,本次迎检我们一共准备了两百多个档案盒。为了取得最好的效果,我们将所有目录和封面都制作成了彩页,确保资料装帧精美、类别清楚,做到了精益求精。
二、主要措施
1、我校领导班子团结协作,做到了早动手,科学谋划。暑假放假后,学校就参照《河北省教育督导评估验收标准》,制定了迎检工作方案。维修了校门口,更换了部分教室的门窗,维修了舞台,新建了种植园,粉刷了围墙,首先做好了学校的美化工作。开学后全体教师集思广益,学校形成了系列的校园文化:理念文化、环境文化、办公文化、班级文化、科技特色文化等,为学生创造了尊重、理解、自主、创新、个性张扬的发展空间,真正实现了开放式素质教育。
2、学校组织全体教师为迎接省政府教育工作督导检查加班加点,从校园环境的美化开始,到对图书室的布局进行了合理的调整、新图书上架;布置德育室、实验室、科技活动室、音美器材室等功能教室。在整个迎检的工作中,老师们认认真真,兢兢业业,坚持带病工作,不请一天假,发扬了吃苦耐劳,勇于奉献、积极配合的团队精神,经常加班到晚上十点,克服了人员紧张、任务繁重许多困难,为迎接省政府教育工作督导检查做出了应有的贡献。
3、精心布置班级文化,做到班班有特色。班主任作为学校的一份子,白天做学校布置的工作、上课、批改作业,晚上把布置班级文化的工作带到家里,让亲属们一起帮忙制作。每一个教室都融入了班主任老师全家的聪明才智。
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毛沟学校位于东乡县东塬乡毛沟村,锁折公路门前经过,距离东乡县锁南镇12.7公里,距离临夏市折桥镇5公里,交通十分便利。学校始建于1985年8月,占地面积2250㎡,现有建筑面积1097㎡。学校服务半径为毛沟1个行政村,8个社,260户,全村人口1365人。现有适龄儿童120名,其中女57名,适龄儿童入学率100%。 学校现有6个教学班,在校学生77,其中女41。现有教师9名,其中女6名;本科学历3名,大专学历3名,中师3名,学历达标率为100%;中高职称1名,小高4名,小一6名。
学校坚持坚持以德立校、全面育人的办学思想,培养学生全面发展的办学目标,一切为了学生发展的办学宗旨,依法治校,规范管理的办学模式,力争达到一流的领导班子,一流的管理水平,一流的教师队伍,一流的办学条件,一流的教育教学质量,使办学有特色,学生有特长,教学有特点,科研有实效,符合现代教育理念的一流学校。 本年度,我校按照教育局的统一部署,结合本校实际,全面贯彻党的教育方针,切实推进素质教育进程。工作中深化课程改革,与时俱进,不断探索,进一步完善学校可持续发展的新思路,从教育教学实际出发,加强师资队伍建设,以学生为根本,开展教育教学研究,培养学生的综合能力,走出一条符合我校发展的特色之路,为是学校各项工作又迈上一个新台阶。现将我校教育教学工作汇报如下:
一、 加强领导班子建设,全面提高工作效率。
我校非常重视领导班子的自身建设,工作中我们践行科学发展观,提出以勤廉政、依法行政、提高效率、促进发展作为班子成员追求的目标。由于我们是新建校,各项工作有待完善。首先,我们确立了学校领导机构,明确分工,各司其职,同时又努力做到分工不分家。再次,各项工作做到公开、透明、公正、群策群力。我们建立了校务公开领导小组,布置了校务公开栏,设立了学校工作举报电话,定期召开班子成员会议,研究学校发展现状,解决工作中存在的问题,努力营造和谐、民主、团结,奋进的教师集体。
二、加强教师队伍建设,全面提高教师素质。
1、组织全体教师认真学习教育法律法规,进一步规范教师行为。并且要求全体教师认真遵守《中小学教师职业道德规范》,逐步打造出一支团结、进取、拼搏、向上的教师队伍。
2、重视教师的业务素养训练。本年度,我校积极组织教师参加上级组织省、市、县的各种业务培训和专家讲座,增长教师的业务知识,提高业务能力,尽最大努力为教师提供学习和交流的平台。同时加强全校教师校本培训,举办教学主题研究活动。此外,学校非常重视骨干教师的引领作用,积极发展骨干教师力量,带动学校全体教师共同进步,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。
三、加强学生常规管理,全面彰显办学特色。
德育工作渗透于家庭,为学生身心健康发展创造一个良好环境。本学期我们继续加强学生行为习惯养成教育,强化常规管理。
2、坚持利用升旗仪式,开展国旗下的讲话。开学初,根据每周的具体情境确立讲话主题,制定出学期国旗下讲话安排,师生共同参与,在内容安排上设立安全、环保、德育、倡议书等内容,讲话形式根据内容自行选择。通过活动让学生得到了礼仪、行为规范、健康教育、爱国爱校和助人为乐等方面教育和培养。
3、学校制定了严格的考核、评比和督查制度,鼓励先进,带动落后。坚持开展每周一次的卫生评比和每月一次的文明礼仪班级评比活动,每日的卫生责任人公开上墙,周周有记录,天天有监督,加强学生的养成教育,培养学生讲卫生的良好行为习惯,为洁净的校园环境和文明的校园氛围奠定了扎实的基础。
4、加强学生干部队伍建设、提高学生自主管理水平。重视学生干部选拨和培养,发挥他们的模范带头作用,以点带面促进班级各项工作的顺利进行。
生在高品位的校园文化熏陶下,建立爱心,提升责任心,增强光荣感。
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我校全面贯彻党的教育方针,坚持以办人民满意教育为最高标准,秉承“以人为本,人文关怀”的办学理念,坚持校园建设规范化,文化建设系列化,专用室建设特色化,教师培养专业化,常规管理精细化,教育活动经常化。以展现文化校园,平安校园,健康校园,文明校园,感恩校园,质量校园为一体的校园为目标,以树立科学发展理念,破解学校发展难题,探索科学发展路径为重点,现将工作情况做以下汇报:
一、 学校的基本情况
洛疃小学是一所农村完全小学,创办于1986年,学校占地面积7200平方米,建筑面积3000平方米,于2012年对其改建。服务于漳河店、洛疃两个自然村,服务人口8156人。现有12个教学班,513名学生,校园绿化面积达1000平方米。
进行了校园绿化、路面硬化、操场围墙的修建;更换了所有学生课桌凳;增加了校园监控系统数量,为提高教育教学质量提供了有力的保障。近三年来,学校的入学率,巩固率,升学率都达100%。全校在职教职工18名(本科学历9人,占50%;大专学历9名,占50%;县级骨干教师3名,镇级骨干教师4人,高级教师2人中级教师10人。
二、学校喜获各项成果
几年来,在全体教师的共同努力下,我校成绩显著。每年的期末成绩测试成绩在全镇名列前茅,学生多次在县级各种竞赛中获奖,有4名教师荣获县级以上各种荣誉称号。
三、学校的主要工作概况
学校领导班子带领广大教师同心同德,努力规范办学行为,把学校办得让家长放心,让社会满意,让学生在学校里快乐学习、健康成长。一个校风正、学风浓的办学格局已形成。
(一)规范办学行为:
学校严格按规定开齐、开足各科、各类课程,上好德育、体育、艺术教育、劳动教育、信息技术等课程。没有开办重点班、快慢班、以及为学生集体补课,一二年级没有书面家庭作业,三四年级只有半小时作业,五六年级不超过40分钟的书面作业。
学校开展“阳光工程-----家校共育”活动。开展了“小阳光
工程与家长面对面”交流活动、家长问卷调查、意见反馈;开展了“亲亲孩子心,家校共育”家庭教育讲座、课堂教学展示活动。
学校每月向家长发放一封信,定期发放征求意见,开展家长开放日活动。
(二)确立学校的办学目标:
1、秉承的教育理念:
(1)以人为本
(2)人文关怀
3、三风一训建设:
校训:快乐学习 健康成长
校风:文明整洁 尊师爱生
教风:团结敬业 师生相长
学风:尊师乐学 求真创新
4、围绕一个中心:教育教学
5、强化两种意识:服务意识、争先创优意识
6、打造三个特色:
(1)德育特色:“文明伴我行,和谐铸校园”
(2)教学特色:校本课程开发人人参与,创新教育人人有责
(3)校园文化特色:理念文化、环境文化、办公文化、班级文化。
(三)加强队伍建设,提高工作效率。
1、形成了求真务实的领导班子。
大力加强学校领导班子建设,倡导求真务实、廉洁勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风;班子成员秉公办事,以身作则,有较高的凝聚力,内增素质、外树形象,有较强的战斗力;措施落实,务实进取,有较好的工作实效。
2、建立了业务精、素质高的师资队伍。
学校以“身正为范”“以身立教”“修师德、正师风、铸师魂、强师能”作为教师培养目标,组织教师学习并执行《义务教育法》、《未成年人保护-法》、《教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》,增强法规意识,端正办学思想,发扬敬业、奉献精神,教书育人、为人师表。
学校每月组织集中学习业务知识。每学期组织教师素质大赛、演讲比赛、公开课比赛等活动,教师节对各种比赛的优胜者进行表彰奖励。
(四)狠抓规范管理,提高工作实效。
学校工作选择了以抓学校“规范精细”管理为切入口,力求以管理树形象,以特色创品牌,以品牌创声誉。
1、常规管理规范精细。
教师认识到“做人民满意的教师”是“办人民满意教育”的基础。
(2)学生管理,重点抓养成教育和学生评价的改革建立了学生成长记录袋。以《小学生日常行为规范》《小学生守则》等内容,要求学生做到:“三轻”(说话轻、走路轻、取放物品轻)、“三随手”(随手关灯、随手关闭水龙头、随手捡拾废纸)、“三个不”(不乱涂乱画、不追逐打闹、不大声喧哗)。培养学生良好的行为习惯。
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**市现代教育学校督导评估领导小组:
根据《云南省现代教育学校督导评估工作规程》 《云南省现代教育学校督导评估方案》《云南省义务教育学校办学基本标准》,结合我校实际,现将我校督导评估工作情况汇报如下:
一、组织领导
按照督导评估工作程序, 我校组织全校教职工学习了学校督导评估工作有关文件, 成立了自评工作领导小组:
组 长:张红江
副组长:石 瑞 尹 刚
组 员:安开伟 刘秀萍 陆绍辉 李绍东 黄二芬 杨 琳
领导小组下设办公室在学校副校长室, 由石 瑞同志任办公室主任, 负责日常工作。
二、学校基本情况
**镇地处**县北部,是**县通往省城**交通要道上的一个小集镇。**中心小学坐落在**镇东部,1995年与中学分设,下辖六所村完小,后大地小学2011年并入**中心小学,现有五所村完小。共有教职工112人,在校学生1502人。
学校领导班子配备齐全,平均年龄不足40岁,具有开拓进取的精神和求真务实的作风。随着教育改革的不断深化与发展,学校始终坚持以科学的教育理论为指导,以三个面向为指针。全面贯彻党和国家的教育方针;全面实施素质教育;全面提高教育教学质量,致力于学生的全面素质形成与发展,为学生的终身学习和幸福奠定基础。
三、指标达成情况
(一)办学方向
我校全面贯彻党的教育方针,认真执行教育法律、法规和政策,坚持依法治校、依法治教、以人为本,深化素质教育,面向全体学生,注重培养学生独立思考能力、创新精神和实践能力,促进学生全面发展。认真依照《教育法》、《义务教育法》、《教师法》《未成年人保护-法》等教育法律法规办学,按教育规律办学。建立正确的教师、学生评价机制,扭转单纯以考试成绩和升学率评价学生、教师、班级的做法,不歧视待优生,促进学生健康、活泼成长;对学生考试成绩不公布、不排队、不设重点班。 按照国家政策招生,保证适龄儿童免试入学,保证适龄儿童完成学业,保证贫困家庭子女按时入学。 我校认真组织职工学习现代教育理论、教育思想,坚持正确的办学方向。实施文明治校策略,确立了通过养成教育,使师生养成习惯,形成自然,终身受益,营造一个开放、宽容、和谐的校园文化氛围,用文化再造学校的办学思想,坚持不求人人成才、只求人人发展的办学理念,实施文化濡染心灵,礼仪修身立人的办学思路,建立健全学校的各项制度,积极创造条件,营造浓厚的文化氛围,努力促进教师观念与教学行为的根本转变,使学校管理朝着科学化、规范化、系统化迈进。 坚持以培养学生创新精神和实践能力为重点,让学生在教育教学活动中 学会参与,学会探索,学会做人,学会做事。为学生的终身发展奠定基础,实现学生德、智、体全面发展的教育目标。
(二)办学条件
1、科学管理,依法治教。
为第一要务,坚持严谨、 细微、民主、诚信、团结、高效、开拓、进取的领导作风,实行校长负责制,充分发挥党组织的领导保障作用和教代会、工会的监督作用。针对学校发展中的重大问题,及时召开行政办公会议、校务会议,集体研究,集体决策,保证工作及时有效的开展。
2、加强师资队伍建设,引领教师专业成长。
我校有着一支志存高远、品德高尚、教学精湛、敬业奉献的教师队伍。现有专任教师39人,其中本科学历7人,专科学历29人,大专及其以上学历的教师占教师总数的92.3%,中专学历3人,学历合格率100%。教师中具有高级教师职称的有5人,占教师总人数的12.8%,具有中级职称的有26人,占教师总人数的66.7%。我校围绕提高教育教学质量,狠抓师德师风建设,倡导爱岗敬业,服务学生,奉献教育的职业道德。认真组织全体教师学习《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《教育法》、《义务教育法》等法律法规,坚持依法执教,加强管理。通过这几年的师德建设工作,学校教师已经形成了良好的师德师风,教师的教育教学行为更加规范,教职工遵纪守法、爱岗敬业, 无体罚学生和违法犯罪问题。
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西郊小学创建于1968年,占地10.59亩,建筑面积7324平方米。学校教学设施完备,建成250平方米多功能厅一个,有图书室、音乐室、美术室、舞蹈室、微机室、科学实验室、心理咨询室等十三个功能室,交互式电子白板教室20个。学校现有19个教学班,学生928名,教职工60人,其中省、市、区级骨干教师11人。
多年来,学校秉承“办老百姓满意的学校,办学生终身难忘的学校”这一宗旨,坚持“为每一个孩子创造幸福未来”的教育理念,立足“三加”(学校“常规加特色”、教师“达标加专长”、学生“合格加特长”)办学思路,积极践行“用心灵塑造心灵,用智慧启迪智慧”的教育内涵,确定了“一强抓”“两突出”“三特色”的重点工作,形成了良好的校风、教风和学风。学校先后获得甘肃省“交通安全示范学校”;平凉市“科技校园”、“平安校园”;崆峒区教育局“先进学校”、“安全工作先进单位”、“教科研先进集体”、“团队工作先进单位”、“先进基层党支部”等荣誉称号。在全国第十九届、二十届、二十一届青少年中国芯计算机比赛中获得甘肃赛区“优秀组织奖”,有八项教育教学研究课题获国家、省、市立项,并有六项通过省级鉴定。
二、主要做法和成效
(一)改善条件,提升品位
近年来,学校通过各种渠道筹措资金,前后共投资120余万元用于信息化建设,建成拥有50台计算机的学生微机室两个,拥有38台电脑的教师电子备课室两个和交互式白板多媒体教室20个。安装了视频会议系统、校园广播系统、校园移动广播系统和室外电子屏、校园监控系统。投资近50万元加强配套设施建设,添置学生课桌凳400套,教师办公桌椅62套,补充完善了各专用教室的教学仪器、设备、器材、图书等,图书馆藏书增至15000册,生均16册。新建了4000平方米的塑胶操场一个。
(二)狠抓教师队伍建设,打造优秀教师团队
1.突出关键抓班子
学校对领导班子成员既赋职又赋权,做到权责统一,要求班子成员明确工作职责,强化工作责任,做到教好一门课、管好一个级、理好一块事、包好一个组,事事率先垂范,做好老师的榜样。每周一次的行政办公会、每月一次的班子成员理论学习会、每学期一次的民主测评班子成员会、每年一次的教职工代表大会已经成为学校科学决策、强化管理和民主监督的重要环节。
2.注重业务抓教师
在教师的管理上学校坚持制度管人、师德育人、业务强
能。学校制定了一整套比较齐全的适合本校实际的规章制度,将学校各部门及教师的各种工作进行量化考评。在抓制度管理的同时,抓好师德师风建设。学校坚持树立“育人为本,服务学生”的思想,定期组织教师进行每周一次的政治学习,努力提高教师遵守师德规范的自觉性。强化教师“学校即我家”“校兴我荣”的意识,严格落实教师道德行为“十不准”、教师关爱学生用语“十提倡”。针对《教师师德考核评价制度》,每学年在教师自评、教师互评、学生问卷、班子综合考核的基础上评出师德标兵并给予表彰奖励。同时学校十分关心教师的专业成长。学校对教师提出“达标加特长”的要求,通过“六师”(铸师魂、育师德、树师表、正师风、练师能、育名师)工程提高教师的专业成长。同时采取“请进来,走出去”的办法,积极创造条件让广大教师参与校际间、区、市、省以及国家级的培训。近年来,该校教师参加国家、省、市、区级培训达200人次。
(三)育人为本,德育为先,创新德育管理模式
1. 以深入开展学生养成教育为切入点,通过各种德育实践活动,使德育建设多元化
育”、“安全与法制教育”、“感恩主题教育”、“寒暑假节假日教育”为主要内容的“三心教育”(责任心、感恩心、关爱心)和“三礼教育”(礼仪、礼貌、礼节)。以“日行一善,争做文明少年”活动为载体,将“三心教育”与“综合素质发展积分制”实施紧密配合。二是重视心理健康教育,培养健康人格。建成“阳光小屋”心理咨询室,针对学生心理和身心发展规律,及时开展有效的心理指导活动,培养学生坚韧不拔的意志和艰苦奋斗的精神,增强学生适应社会生活的能力。三是改进思想品德课的教学内容。进行互动式教育,建立有时代感的德育课堂教学模式和德育实践活动课模式,结合重大历史事件纪念日、重大历史人物纪念日、杰出人物、英雄模范事迹等对学生进行教育。
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学校现教师127人,近两年新入职教师33人,其中教学班在岗教师95人,教师队伍趋于年轻化,青年教师有朝气有活力。有22个教学班,在校学生859人,学校教学楼内设有16个功能教室。
二、办学思想及文化建设
学校倡导“尊重和谐”的核心理念,把“尊重人格、尊重差异、尊重选择”深入到德育教学等各项管理中,以促进师生和谐、生生和谐、家校和谐。
从硬环境上看:尊重、和谐的横匾时刻警示全校师生,荣誉栏激励着师生。从软环境上看:校长通过一年级新生入学活动,在与家长见面的第一次活动中,就将办学思想郑重讲给孩子的父母,起到到入校后“家校”教育理念一致的作用;青年教师报道当天,校长结合学校办学思想分析学校现有实力,明确老师们要努力的方向,使青年教师尽早熟知办学理念,提早做好打造“尊重、和谐”校园的心理准备。
三、教学管理的策略
遵循着在反思中发展,在改革中前行的理念,现将重点工作从以下两方面进行汇报:
(一)尊师 求实 发展
如果说学校是一个生命体,那么使这个生命焕发生机的则是作为每一细胞的教师。我校在充分了解教师现状及需求,尊重教师专业成长愿望的基础上,扎实做好日常管理。
1、求实培训
为推进课题研究进展,形成教研组和谐研讨氛围,促进教师的成长,我校将依托《多边研训,提高教师有效教学的研究》这一区级课题,有效整合教学、科研、师训、人员的智慧,应用以下方式加以实施:
(1)、充分利用领导班子例会,对中层进行有针对性的培训
学校在原有校长组织培训的基础上,让中层领导轮流进上阵,相互分享学习精品,这样的培训形式在计划中制定14次,完成12次,培训内容从教师礼仪到领导艺术,从教学方法到管理技巧,在这一过程中,大家相互交流,思想的碰撞也激发出了工作整合的火花。培训后,许多领导能结合培训内容,运用理论指导平时的管理工作。
(2)、超市自选式培训,尊重教师成长需求
建立教师理论学习菜单,规定一学年期集中培训三十次,每学期选修学习次数达到10次到11次为合格,达到12次到13次为良好,达到14次到16次即为优秀。这项工作从2011年3月到5月初坚持很好,但后期由于学校施工没有了集会场地因此停滞。初步统计教师参加培训次数8次,全部参加的在86人。
(3)、任务驱动式培训,把理论转化为实践
继续在教育管理培训中引入“讲座+研讨课+任务”式的任务驱动式培训,通过教材通览,做好任务驱动“序幕”功课;通过综合实践课程实施建议,指点“三级课程课题”实施;通过班主任管理能力二级培训,推动班主任课题工作研究;通过校本课程故事撰写方法培训,落实课程实施素材积累;通过再度解读基本能力标准,给教师主动成长以警醒;通过指导“十二五”课题,形成研究型教师团队。
2、求实研修
三年来,随着我校校本研修的不断深入,青年教师从业务上逐步成长起来,因此,在近一年的工作中,我们将研修的重点从青年教师成长,转移到关注培养“校园名师”和关注薄弱教师成长上来。
(1)、深化“青蓝工程”,实施“薄弱个体”会诊
教师上一节示范课,进行一次课堂反思。通过一个学年的不懈努力,该实验教师在课堂教学上有了很大的进步,受到了家长和学生的认可,许多家长由刚开始的不信任,逐步转变为对教师的接纳与喜欢,这也是学校倍感欣慰的。
2011年9月,我校新分配的青年教师中一位教学语言声音小、课堂组织力差的教师又引起了学校的关注。为了使老师能尽快树立自信,学校领导班子组成了“帮扶小组”,校长、书记、教学副校长、科研主任、教研组长,每人负责一天,指导教师课堂行为;张大坤主任、教研组长焦艳老师还主动开放课堂,让教师深入学习管理学生、组织学生的方法。到目前为止,教师上课已经能把声音放开了,并且能够有意识组织学生上课。
(2)启动“层级积分课”,加强“中年名师”培养
35岁,应该是一个人事业的高峰期,但我们经常发现,由于平时教学工作繁忙,琐事繁多,许多正当年的教师进入了“职业倦怠”的怪圈。为了调动学校中35岁教师的干劲,使其成为教学的中坚力量,2011年3月,教学科研进一步谋划层级课积分活动。鼓励教师主动申请听课,由学校校级领导、教务主任、科研主任和教研组组成的“听课团”,对有成长需求的教师加以指导。
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尊敬的各位领导、各位专家:
伴随着融融夏日,我校迎来了督导评估检查组的光临指导,首先,我代表学校全体教职员工向您的到来表示热烈的欢迎,我校将把这次教育督导评估当做珍贵的教育资源而珍视着,以这次督导评估为起点,进一步推进学校办学水平的不断规范与提升。
走进我校,您会发现这里没有样式新潮的教学楼,没有时尚现代的塑胶操场,您可能会为教学建筑的朴素,简约而叹惋,但,相信随着您不断深入校园,您一定会被挺拔蓊郁的白杨掩映下的校园所吸引,会被农村小学质朴而和谐的氛围所吸引。我校改建于1999年,至今已有11个年头,在众多新建或改扩建的兄弟学校中,她的建筑风格,硬件设施也许已经失去了当日的炫目与光泽。但是,在桥东教育实现由均衡向内涵式跨越发展的今天,在区委、区政府以及区教育局各级领导的关心、支持下,我们没有停滞不前,而是更加发奋图强、锐意进取,从外表到内质不断地改变着校园,使之诸多方面缩短与城区学校的差距。
我校围绕“向精细化管理要质量标准 凭特色求发展,努力构建和谐赏识校园”的思路做了精心规划——度过规范期,形成学校内部格局;走入稳定期,开始形成赏识教育办学特色;走向成熟期,形成赏识教育品牌,实现教孩子六年,想孩子六十年的价值理念。现已度过规范期,形成了学校的内部格局,提升了校园文化品质,选准了特色办学突破口,正稳步步入稳定期。我们深知教育督导工作对于教育事业健康、协调和均衡发展具有重要的科学指导作用。因此,我校本着“常规而有序、创意而合理、有效而科学”的工作宗旨,扎实开展我校的教育督导工作。下面就三年来我校的工作情况向各位领导做简要汇报。
一.放眼校园自身建设,提升硬件水平,培育持续发展能力。
我校占地面积 平方米,建筑面积 平方米,朴实而实用是我校校园环境的最大特点——操场红砖铺地,洁净平整,硬度适中,易于雨水吸收,适于保护学生下肢关节,适合学生开展体育活动。操场四周有宣传图标、绿化树木,师生试验田欣欣向荣。操场南端的四层教学楼内有12间班级教室,各教室采光良好,均实现“班班通”; 间专业教室,陈设朴素实用,布置规范。各年级实行双轨制,12个教学班共有学生 人。
学校重视办学水平的持续提升,成立了以白静校长任组长,王晓宇、王凤宸任副组长,冯秀琴、沈月敏、李源、孙晓晨、刘锦芝、赵翠莲、史凤娥、李莹为组员的迎接督导评估工作领导小组,领导小组下设办公室,设在学校教导室,具体负责专业教室的管理,教育督导评估标准的落实。
学校重视校园硬件建设,努力改善办学条件,三年来,在区教育局的大力扶持与学校的努力下,自2017年下半年起至2017年4月份先后分三批实现了“班班通”工程,为12间教室与四楼多媒体教室分别配置操作台、液晶投影仪、实物投影仪各1台、自动升降幕布各一块;重新布置网线、电路线 米;安装安保电子监控系统一套;为每个教学班配置笔记本电脑1台,学校硬件焕然一新。现在学校有台式计算机 台、笔记本电脑 台,数码摄像机 部,数码照相机部,液晶投影仪1套,打印机 台,累计投入条件与环境。
劳动室。各专用教室做到了设施配套,专室专用。图书室有藏书册,达到生均万元。为进一步改善办学条件,在教育局领导的大力支持下三年累计投资 余万元用于安装河北远程教育网,计算机升级改造,制作校园展牌等,购置 册图书,添置教学仪器、器材 件。
学校现有在职教师36人。中师学历 人,专科学历者 人,大学本科学历100%,大专及以上学历达89%。现有名教师在进修本科学历。小学高级教师 人,一级教师 人,见习级教师 人,是我区极具有开发潜力的学校之一。
我校以教育局六项三年规划为指导,全面落实科学发展观。树立以人为本的教育理念,加强学校组织管理,完善各项制度,做到分工不分家;重视德育教育,培养学生具备良好的品德,形成良好的行为习惯;严格执行《课程设置与实施方案》开齐、开满、上足、上实各科课程;以“教孩子六年,想孩子六十年”为校训,重视学生综合素质的培养,开展“阳光体育运动”,创办“秧歌舞”大课间、开设特色班队会、国旗下的演讲活动;重视法制安全工作,组织学生看光碟,听讲座,进行安全疏散演习。在正确的教育方针指导下,我校教育教学工作有序进行,并以“以赏识教育的烛火照亮每一个孩子的心灵”为主题,通过“构建赏识教育条件下有效课堂”为抓手,积极创建教育教学特色品牌。
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为迎接省教育工作督导评估,我校根据《江西省教育督导评估》的文件精神,组建了学校迎接省教育督导评估工作小组,设立了迎检办公室,并对照《省督评细则》的相关要求,认真进行了自查与自评。现将我校迎省教育工作督评自查情况汇报如下:
一、基本情况:
江西省“关爱留守儿童双百万新蕾工程”基地学校、省工会“四个一先进单位”、省教育厅“平安校园示范学校”等十多项荣誉。
二、具体工作汇报 :
(一)立足长远,正确把握办学方向
一年多来,学校以科学发展观重要思想为指针,全面贯彻党的教育方针,明晰办学思路,制定了切合实际的发展规划,把保障和实现学生的全面发展作为学校一切工作的出发点和归宿。遵循“学会负责、快乐成长”的校训,确立 “树人以德、育人为责”的理念。教师“阳光乐群、尽职尽责”、学生“阳光自信、知责负责”。以“阳光校园、责润心田”凸显学校主题文化特色,提出了“5年奋斗,树立责任教育小学典范,8年拼搏,打造国内知名小学”的中远期目标。
(二)加大投入,不断改善办学条件
县政府十分重视改善二小的办学条件,从细节入手,加大投入,狠抓校园设施及环境建设。先后投入200多万元建设生态停车场、美化绿化校园,投入300多万元添置教育教学仪器及办公设备。2011年新建了风雨走廊,解决了师生就餐时日晒雨淋的问题。设立门卫保安室,聘请10位保洁员,设立文化艺术长廊,安装了校园监控系统、远程教育接收系统,每个教室配备了电视,装备了4个多媒体教室和覆盖全校的数字广播系统,为学校高效管理与教学提供了保障。按标准添置了餐厅、浴室、厕所相关配套设备,设立教师休息室,保证了所有师生安全、卫生、舒适的校园生活。
(三)创设平台,进一步强化师资队伍
学校努力加强两支队伍建设。一是以提高执行力为核心,加强班子队伍建设。努力提高班子成员的教育管理水平和业务指导能力,增强了凝聚力和战斗力、执行力和落实力。
二是以提高素质为核心,历练教师队伍。积极为教师创设发展平台,通过学历进修、技能培训、走出去,请进来,等方式,历练教师队伍,造就名师骨干。目前我校203名专任教师中,有江西省骨干教师7人,县学科带头人8人,骨干教师14人。有小学特高级教师2人,小学高级教师118人,小学初级教师92人。教师学历全部达标,其中本科学历49人,占24.14%,大专学历126人,占 62.07%,中专学历28人,占13.79%。
(四)创新理念,进一步优化学校管理
学校实行校长总负责,副校长分块管理,班子成员年级蹲点,年级主任具体负责的校务会领导下的年级组管理体制,班主任、辅导员参与班级管理,逐层负责、有效落实。
1、规范管理,廉洁从教,制度为先。
把规范教育教学行为作为对教师管理的切入点,抓好日常教学管理,规范教师行为。充分发挥学校党支部、工会、教代会等组织的民主管理作用,建立和完善学校内部约束和激励机制,在教师岗位责任考核、职务评聘、评先评优和绩效考核等方面,实行阳光操作,有效地调动了教师的积极性。
2、主题活动内容丰富,形式创新,成效显著。
要求教师细读《责任重于能力》和《细节决定成败》两本书,请来了欧阳维建先生来校做教育报告,开展文艺、体育、书画,演讲、朗诵和岗位评比活动系列比赛和爱心捐款活动等;在学生中开展了每月一主题教育活动,以及文艺、体育,书画、班会课、广播操、板报评比系列活动,浓厚了德育氛围,增进了集体凝聚力。
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清镇市卫城镇新发小学,位于004县道至卫城镇23公里处,地处新发村上街组与金安村田坝组交界,地理条件优越,交通便利,是卫城镇的窗口学校之一。学校现下辖1所完全小学和1个教学点。是卫城镇内第1所九年一贯制完全学校。全校占地面积14570平方米。学校现有中小学专任教师32人,其中:小学专任教师18人(女:8人),中学专任教师14人(女:5人);专任教师中中级职称15人,初级职称17人,本科及以上学历16人,大专学历13人,中专学历3人;全校现有10个班(初中4个、小学6个),学生431人(小学288人,初中143人)。
在清镇、市人民政府的正确领导下,新发小学坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面推进素质教育,突出以教育教学为中心,在“办人民满意的教育”的道路上不断前行。
一、加强常规管理,强化队伍建设。
1、建立和完善领导岗位责任制和责任追究制度。
建立《学校发展中长期规划》,强化领导班子职责分工,建立和完善学校《教职工考勤制度》、《教师绩效考核制度》、《教师评选先进制度》、《教师支教制度》、《领导班子推门听课制度》、《领导班子周计划、总结制度》等规章制度,树立全局意识、发展意识和创新意识,进一步增强做好本职工作的责任感和使命感。
2、建立和完善各种预案,认真拟写各学期工作计划,并认真总结。
3、强化学校“五化三园”工作。建立《校园文化建设中长期规划》,按照上级有关文件精神,结合学校实际,抓好校园硬化、净化、绿化、美化、文化,特别重视人文文化的建设,使校园成为学生成长的花园、家园、乐园。
二、规范教学业务管理、提高教育科研水平:
1、建立学校师生台账,完善“三表上墙”,认真填写校务日志。
2、以研究教材、学习新课标,优化教学过程为主要内容,认真进行了学科教研活动。
3、充分发挥骨干教师和学科带头人的引领作用,大力开展《培养学生自学能力方法研究》的研究。在教学实际中经常回顾、反思、学习、探索中不断的进步。
三、坚持德育为首、五育并重:
1、以“四心师德教育”为载体,加强德育队伍建设,强化教师德育管理,提高教师队伍整体素质;大力开展“祖国好、家乡美”系列活动、“绿丝带”志愿者活动等,对学生进行诚信等教育,养成学生良好日常行为习惯。
2、开办家长学校。成立以村支两委主要负责人为组长,学校校长为副组长,其他中层领导为成员的家长学校并按计划开展工作。
部副书记为常务副组长的工作领导小组,在支部领导下按计划开展工作。通过努力,在卫城镇文化服务中心的支持下,将每年3月清镇市“送文化下乡活动”作为陶冶学生情操,增长学生见识,对学生进行良好品德教育的平台,并将此活动常规化。
4、成立新发小学乡村少年宫。建立校长为组长,副校长为主要负责人的工作领导小组,通过协调,得到了社会爱心人士王道红和刘军二位同志共一万余元的资助,建立了学校军鼓队、腰鼓队、书法、美术、篮球、乒乓球、象棋、跳棋、舞蹈等活动兴趣小组并按计划开展活动。
四、树立安全意识、加强“依法治校”:
1、不断建立和完善各项安全工作制度、预案,成立以校长为组长,副校长为副组长,全体教师为成员的安全工作领导小组,定期或不定期进行安全排查、整改、总结。
2、签订目标责任书,层层落实安全目标责任制;建立家长联系制度,做好缺勤学生跟踪管理。
3、加强交通、消防、防溺水等安全宣传教育,开展“珍爱生命、预防溺水”、“珍爱生命、远离毒品”、“严禁管制刀具进校园”等签名活动,大力开展“防灾减灾”、“消防”等逃生演练,通过发放告家长书,签订家长承诺书等“小手牵大手”系列活动。
4、大力开展法制宣教育。坚持每周“国旗下讲话”,每学期聘请副校长到校对全体师生进行法制讲座。
5、加强校园周边环境治理。配合公安、工商、卫生等执法部门
定期或不定期对校园周边环境进行治理,依法取缔校园周边网吧、电子游戏机、歌舞厅、无证饮食摊点等场所。
6、加强“控辍保学”工作,确保学生进得来,留得住。认真学习上级《关于做好控制义务教育阶段学生辍学工作意见》,签订“七长”目标责任书,制定了控辍制度和实施方案,使学生、家庭、班级、教师共同承担起“控辍”责任。
7、学校组织教师进行普访,向学生及家长进一步宣传《义务教育法》,“9+3”等,对有流失迹象的学生做好动员工作,讲清学习重要性,使其明确学习目的,端正学习态度,完成九年义务教育和三年中职和普通高中教育。
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在上级党政和教育主管部门的正确领导下,在社会各界的大力关心支持下,我校以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,紧紧围绕“质量上的强校、管理上的名校、享誉社会的人民群众满意学校”的办学目标,牢固树立“以人为本、以德为高、以学为上”的办学理念,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,优化教育发展环境推进学校内涵发展,教育教学成绩斐然,赢得了良好的社会效益。下面就我校近年来教育发展情况汇报如下:
我校原名为xx中学,创办于xx年,学校位于市区xx路,校园占占地面积xx平方米,生均占地面积xx平方米;校舍建筑面积xx平方米,生均校舍建筑面积xx平方米。
学校现有xx个教学班,xx多名学生,校平均班额xx人;在编教职工xx人,其中高级教师xx人,中级教师xx人,市第四批学科带头人和中青年骨干教师xx人。学校十分重视教师的培训工作,积极组织教师参加国家、省、地、市、片区各级各类教师培训,培训经费占公用经费5%以上。
学校校内设施和各类用房齐全,有校门、围墙、厕所、饮水与洗手设施,有运动场;有多媒体教室、计算机教室、图书阅览室、实验仪器室、舞蹈室、党员活动室、教研活动室、心理咨询与卫生保健室等各类教学和办公用房。教学仪器、音、体、美器材、卫生与健康教育设施以及现代教育技术设备均已按省规定标准配备,管理制度齐全,仪器设备运行情况良好,能满足教学、活动和保健需要。图书室现有藏书xx册,生均xx册,达到省定标准。
(一)破解学校发展瓶颈,学校基础设施建设成效显著。
随着城镇化的大力推进和工业园区的蓬勃发展,学校办学规模不断扩大,学校原基础设施已成为学校发展的瓶颈。为此,我校以加强学校基础设施建设、优化教育资源、着力改善办学条件为目标,坚持高标准建设新校舍、高标准配置完善学校内部设施。一是总投资300多万元的中西部农村初中校舍改造项目xx楼于xx年8月如期峻工,新增校舍3894平方米;二是实验室建设水平再上台阶。我校拟定了“高标准、节约高效、优化发展”的工作思路,按照《江西省中小学实验室建设和理科教学仪器配备标准》的要求,不断完善学校实验设施,近年来投资40余万元新购理、化、生实验室设备各一套、添置了音、体、美器材和图书资料。图书室藏书量达xx册。三是对校园进行硬化、绿化、美化和亮化,使校容校貌焕然一新,做到了“春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿”,校园布局得体、干净整洁。
(二)拓宽德育工作领域,素质教育得到了全面实施。
我校始终坚持“一切为着学生全面发展”的办学宗旨,以新课程改革为契机,以丰富多彩月主题活动为载体,在课堂教学中求内化,在序列训练中求养成,在持续深入中求提高。突出抓好“礼仪、诚信、勤俭、学习、健体”五个方面行为习惯的养成教育,积极开展了以“文明向上、理想前途、拼搏争光”为核心的有利于学生身心健康的丰富多彩的德育活动,素质教育得到了全面实施,学生综合素质得到了明显提高。
1、注重德育常规管理,全面优化德育环境
学校牢固树立“德育为首,育人为本”教育理念,成立了以校长为组长的德育工作领导小组,培养了一支思想素质高、业务水平精、工作责任心强的德育工作队伍,建立了学校、家庭、社会三位一体的德育网络,形成了学校无小事,贵在坚持,把小事做好的德育工作态度和抓好细节,持之以恒的德育工作习惯。
(1)经常性地组织学生学习《xx学校管理手册》和《xx学校学生一日常规》中的内容,教育学生什么该为、什么不该为,让较好的行为常规入脑入心、入言入行。
(2)加强了后进生的管理。建立了问题学生管理档案,对他们的行为进行指导、帮助和跟踪管理,采取不定期的谈心、写体会等形式,有效地帮助后进生成长。
(3)重视了仪容仪表的检查。平时由班主任进行自查,每月由学校各年级管委会组织突击检查,并以此为突破口,加强学生的礼仪教育。
(4)加强了对留守孩、进城务工农民工子女和特殊情况学生的关心和教育,设立了学生心理咨询室,加强学生心理健康教育。
(5)规范了国旗下讲话的内容和形式。实行了师生轮流国旗下讲话,根据不同时段特点确定发言主题,充分发挥了国旗下讲话的教育作用。
(6)开展了“创优秀班级、做文明学生”班风竞赛活动。由蹲点行政干部和风纪生每周检查班级日常事务、班务日志、卫生、纪律等,及时了解学生的思想动态,检查督促班主任做好班务工作。学校公平、公正地评选出了纪律好、班风正、学风浓的先进班集体。做到了每天有检查、每周有通报、每月有奖惩。
2、抓实主题教育活动,有效提高德育整体效果。
一是开展了以“读励志格言,唱爱国歌曲”为主题的励志教育活动。每个学期,学校都会组织人员精心编写好一期励志格言,分发到每一个学生的手中。每天上、下午课前的十分钟,定为“读励志格言、唱爱国歌曲”的时间。通过开展读励志格言演讲比赛、征集格言、看伟人的成长故事书、励志手抄报比赛、我的励志故事征文比赛、每月的励志心得体会交流等多种形式来对学生进行励志教育。
二是开展了以“与良好习惯握手,携文明礼仪同行”为主题的学生一日常规养成教育活动。
学校制定了《学生一日常规》,共十款,45条。内容包括:上学、升旗、上课、课间、集会出操、午休、值日卫生、课外学习及作业、放学、社会家庭等各个方面,并改编成了“三字经”印刷成册,人手一份。要求学生上午、下午课前熟读,并对照《学生一日常规》中的有关内容,反思自己的学习、生活,把反思过程中发现的问题记录在反思记录本上,促使学生在反思中不断成长和进步。深入开展了《一日常规》主题教育活动,积极引导学生励志、惜时、感恩、爱国和成才。
三是大开展了学生“五心”教育活动,即“忠心献给祖国、孝心献给父母、爱心献给社会、诚心献给他人、信心留给自己。”要求学生从我做起、从身边做起、从小事做起,让爱心、忠心、孝心、诚心、信心在行动中扎根。活动做到每月有形式、有内容、有要求、有检查、有考核、有效果。积极引导广大学生匡正误区,学会赏识、学会激励、树立正确的人生观、世界观和价值观。
(三)搭建教师成长平台,学校教育教学水平得到不断提高。
1.狠抓师德师风建设,努力提高教师队伍素质
我校开展了以“养师德、约师德、导师德、润师德、警师德”为主要内容的师德师风建设。一是通过组织教工学习、撰写读书笔记、心得体会等形式来养师德;二是通过建立和完善了各项规章制度来约师德;三是通过开展“四大工程”建设活动(岗训工程、创优工程、课题工程、名师工程)来导师德;四是通过开展“三必访”和“三必谈”(即教师有病必访、教师家中出事必访、教师家中有喜必访、教师工作出问题必谈、教师思想有疙瘩必谈、教师取得成绩必谈)活动来润师德;五是通过开展剖析反面典型、进行深刻的反思活动来警师德。学校始终把师德师风建设作为实践“三个代表”重要思想、推进学校发展的“重头戏”来抓,全体教师为人师表,廉洁从教,无品行不良行为和违法违纪现象,无任何形式侮辱、体罚、变相体罚学生现象,呈现了蓬勃向上、锐意进取的良好师风。xx年9月被赣州市人民政府授予“师德先进集体”称号。
2、搭建教师发展平台,引领教师专业成长
一是积极开展教师各种形式的基本功展示活动。通过开展说课比赛、粉笔字比赛、演讲比赛等,夯实了全体教师的教学基本功。
二是结合学校实际,积极开展了多种形式的“教育教学调研”活动,认真剖析影响教育教学质量的原因,寻求对策,不断提高教学质量。
三是开展以教师专业成长为主题的“创四优”及“四种课型”活动。
“创四优”即备优秀教案、上优质课、创优秀成绩、撰优秀论文的.创四优”活动;“四种课型”即骨干教师的示范课、优秀教师的优质课、中年教师的特色课、青年教师的展示课。通过专业引领、同伴互助、个人反思为教师的成长铺就阳光坦途,引领教师专业成长。
通过各项活动的开展,教师的业务素质进一步提高。近年来有60多篇论文在市级以上刊物发表。xx老师被评为江西省“十佳语文教师,并获全国中学语文教师教学基本功大赛优秀课例展评二等奖;xx老师参加市说课比赛获一等奖、参加xx市中学物理青年教师课堂教学大赛获二等奖;xx教师获xx市优质课比赛二等奖;xx老师获xx市优质课比赛一等奖……。学校连续几年被评为xx市教学质量先进单位。
(四)重视学校安全工作,学校治安和周边环境得到有效治理。
安全工作一直是我校的重点工作。我们牢固树立“安全责任重于泰山”的意识,任何时候都不放松安全教育和管理。
(1)加强了安全工作的领导。学校始终把安全工作摆在学校工作的重要议事日程,成立了学校安全工作领导小组,建立了由校长为学校安全工作的第一责任人、班主任为本班安全工作第一责任人和任课教师为本堂课安全工作工作第一责任人的校园安全工作责任制。领导小组每月召开两次安全管理工作会议,每两周进行一次安全大检查。
(2)实行了安全工作日常化、制度化。根据学校的实际情况,先后制定和完善了《学校安全应急预案》、《学校安全工作制度》、《门卫登记制度》、《学生上下楼梯管理若干规定》等。学校每周安全工作有布置,每天有安全温馨提示,并根据不同季节、不同时段确定了不同的教育内容,如开展了“预防食物中毒宣传周”、“防溺水宣传教育月”等专项教育活动。
(3)积极推进了法制进校园活动。学校聘任了派出所干警和铁路派出所干警为学校的法制副校长,开展了法律知识竞赛、法制知识讲座等各项法制教育活动。并利用思想品德课、校会、班会、团队活动以及广播站、宣传栏、黑板报加强对学生进行法制教育。
(4)加强了校园周边环境整治力度。我校积极实施“净化工程”,与公安、卫生、综治等部门密切配合,开展了校园周边环境和食品卫生专项整治工作;加强了空档时间的管理,加强了值周管理。并投资四万多元安装了校园安全监控系统。
(5)建立和落实了安全隐患台帐的督查制度。学校对各班存在的安全隐患实行一季一督查一通报的制度,确保安全隐患台帐建设落到实处。
由于安全教育到位,安全管理扎实,近年来,学校平安和谐,未发生一起校园安全事故。
(五)加强特殊群体管理,学生因贫困辍学现象得到有效控制。
一是完善了“留守孩”关爱工程的管理。建立了留守孩的档案卡,做到谈心制度经常化,校外学习小组形式多样化,让留守孩得到关心和温暖。
二是开展了学生的心理健康教育。学校制定了心理健康教育工作方案,及时了解学生的思想动态,充分发挥“心灵导航室”的作用,加强个别教育,尤其是对后进生,班主任经常跟踪管理,学校对违纪学生实行档案管理,跟踪管理,效果明显。
三是加强了校外住宿生和女生的教育与管理。学校建立了校外住宿生档案和行政干部、班主任结对蹲点制,配合公安部门下发了《校外住宿生宿内规章制度》、《住宿安全制度》、《房东工作职责》,有效地加强了校外住宿生的管理。同时做好女生的心理、生理等方面的教育工作,增强了女生自尊、自爱、自信、自我保护的意识。
四是开展党员教师的“一帮一”结对帮扶活动。要求每位党员教师联系一名贫困学生、联系一名“后进生”、联系一名“留守孩”。以师长的身份,经常找他们谈心,了解其思想、学习、生活存在的问题与困难,及时掌握他们的思想动态,不失时地向其家长通报其在校的各种情况;当好义务代理家长,引导他们走出心理困惑,促使其健康成长。
五是严格收费项目、标准,落实上级收费精神,切实减轻家长负担,,完善了“保学控辍”工作网络。近年来,我校没有一名学生因家庭贫困而辍学。
今后,我们将以成绩为动力,再接再励,开拓创新,为争创创一流业绩,办好人民群众满意教育而继续努力奋斗!
学校秉承“打造幸福校园,为学生的一生发展奠基”的办学理念,以优美的环境陶冶人,以高尚的情操塑造人,以科学的方法引导人,以优质的服务激励人,以平等的人格尊重人,形成了“勤奋、求实、团结、进取”的校风,“勤奋、好学、质疑、善思”的学风,“奉献、关爱、严谨、创新”的教风。学校办学条件不断改善,办学质量逐步提高,社会声誉稳步攀升,先后荣获“常州市依法治校先进单位”“常州市四五普法先进单位”“常州市卫生模范学校”“金坛市文明单位标兵”“金坛市优秀家长学校”“金坛市绿色学校”“党风廉政建设暨行风建设先进单位”“教育收费规范学校”等荣誉称号。
学校占地面积34801m2,人均115.6m2;建筑面积8431m2,人均28m2。学校现有10个教学班,在校学生301人;教职工58人,其中专任教师42人,高级职称8人。专任教师学历100%达标,其中本科学历占97.6﹪。
三年来,全体社中人以常州市优质学校评估验收专家组的建议为参考,全面实施素质教育,深入推进教学改革,扎实开展队伍培训,主动加大有效投入,科学管理,高效服务,优质发展,学校办学质量稳步前进,社会认可度显著提升。
一、以有效投入为依据,办学条件不断改善。
三年来,学校一方面从紧张的公用经费中挤出一部分,一方面上级党委政府、教育行政部门下拨一部分,再到社区、企业争取一部分,坚持做到每年办完一件大事,做好几件小事,学校的办学条件又得以较大改善。
1.加快校园危改力度,保障学校安全运转。
借力市教育局的危改工程,20xx年,我们对学校围墙进行加固、加高的改造;20xx年,我们给女生宿舍窗户加装不锈钢栅栏,加装半封闭防盗窗和铝合金门;20xx年,我们对教学楼厕所进行水电改造,更换了破旧并有安全隐患的路灯。以上危改项目的实施,确保了学生在校人生安全和教育教学工作的正常开展。
2.加大条件改善力度,调动教师激情工作。
提升教师的校园生活质量,教师才会更加投入的做好工作。为了做好这一点,学校到社区、企业奔波呼喊,争取资金,为教师办公室安装了空调;严格控制公用经费使用,省出经费对就餐环境进行出新,更换了全部餐桌,编桌就餐,并在菜品的数量和质量上动足脑筋,尽可能让每一位老师体会到家庭式的温馨。除此之外,活动室里新添一张乒乓桌,冬日里送上一块座垫,生日时送上一份祝福等等。办公和生活条件的改善换来了全体老师的理解和支持,更换来了老师们的激情工作。
3.加强技术支持力度,促进学生更好发展。
我们深深知道:教育质量的发展离不开教育技术的支持。为了提高学校的信息技术教育水平,10年我们更新了学生微机房;为了保证学生的阅读,三年中我们新添图书2000余册;为了方便教学,我们在多媒体室加装了电子白板,为英语组购买了3000余元口语训练软件,每年投入3000元为各学科购买电教教材等等。教育技术的跟进不仅大大方便了教学,更为师生的持续发展提供了条件。
二、以持续发展为宗旨,队伍建设靓点频显。
教育大计,教师为本。教师队伍的素质和水平是学校可持续发展的重要条件。
为不断提高我校教师的职业道德和专业水平,学校以职业道德为根本,以职业能力为重点,通过多种途径强化师资队伍建设,实现“全体教师的必要发展,部分的教师充分发展”。
1.狠抓师资队伍的职业道德建设。
一位教师的人格、职业道德始终是为师立教之本。为此,我们始终注重每位教职工的职业道德建设,确保我校的师德师风始终处于较高的水准。我们的主要措施:一是注重学习各类教育法律法规,提高认识。每年的开学培训班上,我们都组织全体教师学习新颁布的《义务教育法》《中小学教师职业道德规范》和常州市教育局颁布的《八要十不准》等法律法规制度,收看师德宣讲团的视频讲座。通过学习,全体教师的认识水平切实提高。二是开展以弘扬师爱为主题的活动。我们的师德建设坚持以“爱生”为主线,积极贯彻落实“行风建设、168爱生行动”的要求,每年精心组织开展师德承诺活动,“优秀班主任、德育工作者”评选活动,爱心捐赠活动,爱心一帮一师生结对活动等等。为检验活动实效,学校同时开展家长、学生评教活动,时刻提醒教师依法治教、廉洁从教。三是机制保障。学校成立师德建设领导小组,校长任组长,确立建设具有一流师德水平的教师队伍的目标,制定详细的师德建设计划,从机制上保障师德工作的顺利推进。学校老师积极参加慈善周活动、贫困学生爱心一帮一活动,社会满意度越来越高,涌现了王芳、吕益凤、戴建民、杨乐等一批先进德育工作者和优秀班主任。
2.狠抓教学人员的职业能力建设。
教师的职业能力集中表现在教师从事教育教学和教育科研的的能力和水平上。针对我校教师底子薄的实际,我们做好以下两方面的工作。
一是强化教师的学习意识和科研能力。
自主学习提素养:学校教师每学期至少读一本教育理论专著,摘录2000字以上的读书笔记;为各学科组推荐征订了90余种专业报刊杂志,推荐浏览朱永新、李镇西、王栋生、万玮等人的教育博客,利用周前会集中学习等等。
集中培训夯基础:邀请曹少华、张和忠、陈文等特级教师来校讲学;邀请北环中学陈小平校长、市二中史兰春主任来校作专题报告。
外出培训拓视野:抓住一切机会选派骨干教师外出培训,如选派2名教师到常州钟楼实验学校进行为期一周的参观学习;选派10个学科12名教师与研训中心相关研训员结成师徒,明确每两周一次的帮扶活动;选派3名教师参加名师工作室的研究活动;选派中层干部、学科骨干5人到市二中定期学习交流,选派十多人次参加上海、南京、镇江、张家港、常州的各类教育研修活动。
教育科研助发展:为促进教师不断反思、总结教学经验得与失,我们组织教师参加各级教科研部门开展的各类教育教学成果评选活动;引领教师积极开展基于教育教学实践问题的课题研究活动。目前,我校现有小班化教学课题四个,既有宏观层面,也有涉及语文、英语、美术的微观层面。三年中,先后有篇教育教学实践成果发表获奖,2位老师被评为教科研先进个人,有人开办了自己的网络教学博客。
通过以上途径,全体老师的个人学习发展欲望不断增强,教育理论素养不断增强,教育科研能力不断增强。
二是强化教学人员的实践和反思能力。
课堂实践是教师成长的重要舞台。为加速教师课堂教学水平的提高,学校积极搭建平台:一是认真做好“校级和三中片”公开教研活动。45周岁以下一线教学人员每学期开设一节研讨课,每门学科每学期至少参加一次片级教学研讨。参加工作3年的新教师每学期必须开设一节汇报课。二是和兄弟学校进行“同题异构”(不同的老师上同一节内容)和“一课多轮”(同一个老师同一篇教案修改执教多次)研讨活动。
09年以来我校共派出教师参加各类教学活动八十多次,涉及教师一百多人次,组织对外课堂教学活动12次,先后有一百多位兄弟学校的教师来我校进行教学研讨,共同为打造高效课堂教学出谋划策。
3.狠抓管理队伍的管理能力建设。
学校管理主要依靠两支队伍,一是干部队伍,二是班主任队伍。我们主要通过以下途径来提升他们的管理能力:
干部队伍建设:管理就是“沟通、服务和引领”。我们要求全体管理人员坚决做到:沟通要主动,服务要到位,引领要超前。现在,我校的大事由各类领导小组会议决定,小事由行政会、校长办公会决定,校长室带头执行“民主协商,集体决策”的议事制度。中层管理者做到“有困难的地方有干部,有师生的时间有干部,有师生的地方有干部”。引领学校发展,管理者做到:觉悟胜于教师,技能精于教师,学历高于教师,业绩优于教师。为确保管理工作的顺利实施,学校出台《学校中层管理干部考核条例》《中层干部竞聘办法》,每学年进行满意度民主测评并进行诫勉谈话。目前,我校行政人员11人(其中校级领导4人,中层7人;男性10人,女性1人),平均年龄不到40岁,本科学历者9人,高级职称5人。群众满意率连年都在90%以上。行政队伍中多人获得了金坛市学科带头人、常州市教学能手、课改先进个人、骨干教师、常州市优秀工作者、十佳青年教师的表彰,学校先后被授予“常州市依法治校先进单位”“党风廉政建设暨行风建设先进单位”等荣誉称号。
班主任队伍建设:班主任是学校教育管理工作的主力军,班主任素质和工作水平的高下直接决定着学校教育水平的高下。为此,我们做到:
岗前培训和在职培训相结合,加强班主任队伍建设。在职培训做到“五个一”(每周一次例会,两周一次读书论坛,每月一次沙龙,每学期一本书,一篇论文或教育故事)。同时通过组织班主任外出(赴溧阳别桥中学、市二中)学习考察,每学年开展班主任论坛,组织参加德育案例和班主任论文评比等形式,狠抓德育队伍建设,提升德育队伍的管理水平、育人水平。
xx中心学校位于xx镇xx村,新建学校于2012年11月投入使用,结构为框架结构,建筑面积2224平方米。工程于2011年8月12日开工,按照单轨制设计,各功能教室齐全,可容纳300名学生,覆盖6个自然村,辐射人口6000人以上。目前,我校有教职工13人,班级6个,学生165人。
学校在职教职工13人,其中专任教师11人,管理人员2人。大学本科学历1名,大学专科学历11人,中等专业1名。学校坚持坚持以德立校、全面育人的办学思想,培养学生全面发展的办学目标,一切为了学生发展的办学宗旨,依法治校,规范管理的办学模式,真正达到一流的领导班子,一流的管理水平,一流的教师队伍,一流的办学条件,一流的教育教学质量,使办学有特色,学生有特长,教学有特点,科研有效,符合现代教育理念的一流学校。
本年度,我校按照教育局的统一部署,结合本校实际,全面贯彻党的教育方针,切实推进素质教育进程。工作中深化课程改革,与时俱进,不断探索,进一步完善学校可持续发展的新思路,从教育教学实际出发,加强师资队伍建设,以学生为根本,开展教育教学研究,培养学生的综合能力,走出了一条符合我校发展的特色之路,使学校各项工作又迈上一个新台阶。现将本年度我校教育教学工作汇报如下:
一、加强领导班子建设,全面提高工作效率。
我镇文教室非常重视领导班子的自身建设,2013年底班子成员进行了轮岗,我和王主任同时调到善来营中心校,工作中我们践行科学发展观,提出以勤廉政、依法行政、提高效率、促进发展作为班子成员追求的目标。由于我们是新建校,各项工作有待完善。今年又是督导年,时间紧任务重,因此,我们正月初三就投入了工作,至今没有修过节假日。
首先,我们确立了学校领导机构,明确分工,各司其职,同时又努力做到分工不分家。寒假前我们规划了各功能教室的使用,确立了各室负责人。正月初十六全体老师正式上班,清理了库房、水房,整理各类仪器,分类搬运入各室,拆箱入厨、登记造册,各室负责人在上好课的同时,利用课余时间不辞辛劳、尽职尽责的完成自己的兼职,没有一个懈怠。各室的档案建设和布置都是教师利用休息时间制作完成的。再次,各项工作做到公开、透明、公正、群策群力。我们建立了校务公开领导小组,布置了校务公开栏,设立了学校工作举报电话,定期召开班子成员会议,研究学校发展现状,解决工作中存在的问题,努力营造和谐、民主、团结,奋进的教师集体。
二、加强教师队伍建设,全面提高教师素质。
1、我校的校训是修德、博学、健体、尚美,德育工作始终放在学校工作的首位,本学期,我们利用国旗下讲话、校园广播、主题周会对学生进行思想和德育教育,定期召开家长会、组织教师进行多渠道多角度的家访活动(电话汇报、入户家访、家长来校参与学生管理等),加强家校互联,将德育工作渗透于家庭,为学生身心健康发展创造一个良好环境。
在抓好学生思想教育的同时,我们组织全体教师认真学习教育法律法规,进一步规范教师行为。并且要求全体教师认真遵守《中小学教师职业道德规范》,逐步打造出一支团结、进取、拼搏、向上的教师队伍。
2、重视教师的业务素养训练。本年度,我校积极组织教师参加上级组织省、市、县的各种业务培训和专家讲座,增长教师的业务知识,提高业务能力,尽最大努力为教师提供学习和交流的平台。同时加强全校教师校本培训,举办教学主题研究活动,根据学校实际我们开展了《小学生阅读习惯》调查研究和《小学生不爱完成作业原因初探》的调查研究活动。此外,学校非常重视骨干教师的引领作用,积极发展骨干教师力量,由徐随娜、王秀君、郝文侠、王爱华等组成的教学、班级管理、班级文化建设等骨干力量,带动学校全体教师共同进步,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。
三、加强学生常规管理,全面彰显办学特色。
本学期我们继续加强学生行为习惯养成教育,强化常规管理。
1、坚持利用升旗仪式,开展国旗下的讲话。开学初,根据每周的具体情境确立讲话主题,制定出学期国旗下讲话安排,师生共同参与,在内容安排上设立安全、环保、德育、倡议书等内容,讲话形式根据内容自行选择。通过活动让学生得到了礼仪、行为规范、健康教育、爱国爱校和助人为乐等方面教育和培养。
2、学校制定了严格的考核、评比和督查制度,鼓励先进,带动落后。坚持开展每周一次的卫生评比和每月一次的文明礼仪班级评比活动,每日的卫生责任人公开上墙,周周有记录,天天有监督,加强学生的养成教育,培养学生讲卫生的良好行为习惯,为洁净的校园环境和文明的校园氛围奠定了扎实的基础。
3、加强学生干部队伍建设、提高学生自主管理水平。重视学生干部选拨和培养,发挥他们的模范带头作用,以点带面促进班级各项工作的顺利进行。
4、坚持抓好校园文化建设。学校十分重视校园环境建设,四月中旬对校园进行了绿化改建,学校种植了垂柳和玫瑰、牡丹、四季红等花卉,对校园环境进行了美化。教学楼走廊布置了富有教义的各类诗画,楼梯自行设计了经济实用的安全警示标语,开展了学生健身舞蹈课和“六一”文艺演出等活动,充分挖掘校园人文资源,以校园文化活动为载体,以学生发展为根本,推动校园文化建设,我们力求让每位学生在高品位的校园文化熏陶下,建立爱心,提升责任心,增强光荣感。
5、开展形式多样的学生活动。本年度我们举办了拔河比赛、朗读比赛、《我与安全手拉手》征文竞赛,《我爱春天》和《清明祭英烈》手抄报大赛、低年级写字大赛、课间操大赛等活动,在活动中引导学生热爱生活,勤奋学习,积极锻炼、健康成长。
6、教室是学生教育的主阵地,利用教室活动板块,训练学生的动手动脑能力,激励学生求知进步,爱校、爱家、爱人。课堂教育,正确认知,明确做人方向,讲卫生,厉行节约,遵守公共秩序。
7、班主任是学生的管理者和引路人,本年度我们注重了班主任的选拨和任用,加强了班主任考核管理,还利用班主任例会加强学习交流,提高了她们的管理能力。同时将后进生转化工作纳入班级管理的重要日程,要求每一位教师根据班级学生实际,确立后进生转化对象,做好每日每周的转化计划,做好跟踪记录。总结每日每周的成长过程,工作的得与失,及时点亮后进生的闪光点,让他们快乐学习,建立信心,不断进步,协调发展。
四、加强教育教学管理,全面提高教学质量。
1、强化教育教学制度化管理,实行了教师评价考核制度,开展了教师自评、教师互评、学生评价和家长评价等活动,收到了良好的效果。做到了工作有计划,过程有监督,结果有反思,改进有措施。在本年度四月下旬我校举办了教师评价活动,参评的13位教师中,42%的教师是优秀,50%得到良好,8%为合格。
2、抓好教学常规,注重过程管理。为提高教育教学质量,推进素质教育的发展进程,我们校长、主任进行兼课,根据我校实际情况,校长担任1、2年级的体育教学,主任担任1—6年级的法制安全、心理健康课教学,并且加强了听评课活动以及教学常规视导,总结教学中的成功与不足,完善课堂教学体系。
3、开齐开全课程,大力推进素质教育。学校立足开齐开全课程,由于我校教师数量少,科任教师兼课较多,语文老师兼职音乐、美术、品社、校本课程,数学教师兼职科学、体育、综合实践等课程,音、体、美课堂倡导教师加强学生特长培养,鼓励学生展示才能。开学初,为了上好两操,校长、主任亲自教授全体学生第九套小学生广播体操,一周正式出操。眼保健操图片以及视频资料上传于善来营中心校博客,各年级教师根据班级自行安排上眼保健操的时间,从开学到现在从未间断,上好了两操。本学期,我们更加注重阳光体育活动,推出了阳光体育实施方案,并且推荐了阳光体育活动项目,安装了健身器材,为学生的活动提供了良好的运动场地和种类多样体育活动器材和设备,为学生的健康成长打下了坚实的基础。在各项活动中,充分挖掘了学生潜能,让他们都能找到自己的闪光点。
本学期,我校三级课程的开设也卓有成效。校本课程有教材,有实施方案,教师根据教材编写教案,然后推选出优秀教案编写成册,供全体教师教学参考使用。并且王秀君老师作课的《大清河畔》在廊坊市校本课程讲课评比中荣获一等奖。
4、强化教育科研,提升科研能力。我校注重教研活动的开展,除了每周的学科小组教研,学校每双周举办一次主题教研活动,我们开展了《如何提高课堂教学效率》《集体备课》《班级管理研讨》《学困生转化的方法探究》《优秀教学设计》等有针对性、实效性的教研活动,并且记录了活动实施的全过程,通知、教研活动安排、过程记录、总结以及图像资料等归总入档。教研工作逐步成为教师的自觉行为,认真学习,努力探究教学有效性。涌现了很多优秀课例和教学能手,撰写了大量的学习心得、优秀教育教学论文,制作了精品课件,并积极参加了各类教学活动评选,并且取得了优异的成绩。王xx的优质课在市教育局获奖,王xx的论文获市级奖,广大教师学本领提能力的风气已蔚然成风。
五、加强安全教育管理,确保学校正常的教学秩序。
安全是学校的一条生命线,离开了安全,学校的所有工作皆成一句空话。学校工作,安全先行,是我校的办学宗旨。
1、完善安全制度,落实安全措施。
本学期我们建立了安全检查机构,健全了安全档案,签订了安全责任书,做到领导落实、岗位落实、措施落实。有安全日计划、周计划、月计划、半年计划和年计划,安全检查时时抓,发现问题及时整改。同时,建立了安全检查县月报台账和学校安全检查台账,实现规范化管理,同时还注重学生安全自我管理和良好的习惯养成。班级中建立安全管理体系,按时召开安全委员例会,学习安全知识,完善安全管理,把安全工作落实到每个班,每个人。
2、狠抓安全教育,树立安全意识。
安全工作教育为先,本学期我们请县司法局的领导到我校举办了一次法制讲座,同时学校开设的每周每班一节的法制安全课对学生进行了《校园安全》《家居安全》和《学会自我保护》《自然灾害天气的预防》等安全知识、法律知识和自救能力的教育,增强了师生的安全意识。
搞好安全主题教育活动,本年度我们成功举办了全校师生避险逃生消防安全大演练。增强了师生的安全防范意识和避险能力,让安全意识入心践行,唤起了师生珍视生命的热情,提高了师生应急快速反应意识,增强了师生自救自护能力。
同时我们还充分利用周会、国旗下讲话、校园广播、手抄报和告家长书等形式,进行安全知识的宣传活动,进一步增强了全体师生的法制观念和安全意识。对校园周边环境时时关注,对任何一点不安全因素都进行及时的警告和排除,切实做到了学校工作安全先行。
3、加强安全检查,防范于未然。
加强了安全设施的检查和整改力度,我校定期对安全设施的运行状况进行检查,及时消除隐患。同时,我们定期对校舍、教育教学设施、食品卫生、锅炉、电路、消防设施等进行大检查,排查隐患,随时通报。确保了学校平安。本期我校实现了安全事故零目标。创建了“平安校园”。
六、加强后勤保障工作,全面推进学校整体建设。
1、学校规范了收费行为,不向学生乱收一分钱,不违规收一分钱。
2、合理开支,从节约出发,积极筹措资金,确保学校正常开支。
3、加强对食堂的管理,提高服务质量,确保食品安全卫生。
4、做好后勤保障,及时修整教育设备设施,整改生活设施。
七、改善办学条件。
一年来,学校高度重视基础建设工作,改善办学条件,加快教育现代化步伐,投入40000元装备了空调,预计投资锅炉维修11700元、防盗门窗14730元、书橱13000元,为广大师生营造良好的教育教学环境。
本学年我们虽然做了不少的努力,工作中还存在着许多不足之处,校园绿化设计还需加大投入力度,硬件设施配套设备还有待改进和完善,功能教室的使用还需更合理话发挥其最大功效。总之,我们将不断反思和总结教育教学工作得与失,努力完善探求教育的新思路、新方法,用科学的管理,先进的理念,高效的措施,安全的保障为xx中心校的明天增色添彩!
我校根据区教育局及上级有关部门评估工作的要求和部署,本着认真严谨、实事求是的原则,按照《xx省义务教育阶段教学评估工作手册》认真落实。现汇报如下,请各位领导和专家指正。
一、学校基本状况。
李岗西小学是一所依山而建的学校。始建于1941年,1995年在上级领导的关怀帮忙和村双委的大力支持下,投资50万元,新建了两层教学楼。,格林集团捐资22万元,为学校改善了办学条件和教学环境。学校占地面积2600平方米,建筑面积1140平方米,生均占地面积、建筑面积均到达规定要求。校园文化氛围浓厚,育人环境优雅,花坛、花池鲜花开放;桐树、杨树绿树成荫。教室宽敞明亮,活动场地宽阔,水电设备齐全。目前,我校正朝着精细化、规范化的方向发展。全体教师正以饱满的热情和开拓进取的精神,抓住机遇促发展,迎接挑战求创新,为建成有山村特色的一流学校而努力奋斗!
二、教学评估实施状况。
1、组织机构。
学校成立了以校长为组长,骨干教师为成员的评估工作小组,对教师个人及学校教学整体工作进行评估。
2、评估总体状况。
本次教师评估5人,其中优秀2人,占40%,良好60人,占60%,学校评估结果为90分。
3、学校评估具体资料。
根据管理区要求,对照《河北省义务教育阶段学校教学评。
估标准》,学校评估小组从以下五个方应对学校进行了自查自评。
(一)、教学管理方面。
校长和班子成员具有较高的教育理论水平,有较强的开拓进取精神;经常深入课堂听课,与教师交流、研究、解决教学中的实际问题。全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,扎实推进素质教育。建立民主、科学的教学管理机制。学校经常开展德育实践、体育与文艺活动,保证学生的校内体育活动时间。档案资料基本能反映学校教学工作。
(二)、课程管理方面。
制定学校学年课程(包括国家、地方、校本)实施方案,开全开足国家课程;根据我省课程实施计划和有关要求,有计划地开设地方课程,建立校本课程开发、实施、激励机制。按时为学生定足定齐教材,建立课程实施评价机制,定期评价教学计划落实状况,并及时进行调整完善,保证课程的全面、有效实施。
(三)、教学条件方面。
教师学历全部达标;教师的岗位设置及学科专业结构合理、适宜,能满足新课程全面实施需要;教师教学评估优秀率30%,良好率70%,没有不合格教师。各类功能的教室齐全,能满足新课程实施的需要。及时为教师购买教学务必的学科课程《标准》及教学用书、相关材料,基本上能满足教学的需要。
(四)、校本研修方面。
学校有校本研修计划和实施方案,成立以校长为组长得领导小组,指导校本教研。有低中高教研小组,建立校领导听课、兼课制度,透过多种方式,开展课程标准和新教材的校本培训。根据学校实际确立教研课题,切实提高教学效果。
(五)、评价研究方面。
关注教师教学活动的效果,经常进行教师课堂教学的观察。建立以教师自评为主,学校领导、同事、学生、家长共同参与,以促进教师不断提高为目的的评价制度。重视学生知识与技能的考查,加强以课程标准为基础、潜力为核心的命题研究,发挥考试结果对改善教学的反馈、指导作用。学生学业考查成绩逐年提高,办学效绩的到上级和社会的认可。
4、存在问题及改善措施。
1、教学条件仍需改善。一方面,学校加大改善教学条件的资金投入,另一方面,用心争取上级的帮忙,加快硬件建设步伐。
2、教师和学生的评价有待完善。我们将根据学校的具体发展状况,不断研究、探讨新的评价体系。
xx镇中心幼儿园创办于1952年,原附属于xx镇小学,是一所公办幼儿园。99年9月与xx镇小学脱钩,成为一个独立单位。近几年来,我园坚持“一切为了孩子”的办园宗旨,在教育主管部门和镇政府以及社会各界的关心和支持下,经全体教职工的共同努力,幼儿园的各项工作都取得了长足的进步,先后获得了“杭州市农村示范性幼儿园”、“杭州市优秀教研组”、“杭州市卫生先进集体”、“临安市一级幼儿园”、“临安市幼儿教育先进集体”、“临安市幼教教研组先进集体”、“临安市安全文明校园”、“临安市卫生先进集体”等称号。为迎督导室的检查,现将自查自评情况汇报如下:
1、认真抓好教职工的政治理论学习。我园把每周一幼儿离园后作为教职工政治理论学习时间,通过集中学、分组学、自学等形式,学习上级文件、传达各级会议精神、学习师德材料、有关法律法规等,定期检查会议记录,有相应的学习制度,要求教师一学期写5篇阅读笔记、心得体会,作为保教考核的一项指标。
2、认真抓好教师的政治思想、纪律和师德教育。除了每周进行政治学习外,我们还利用寒假、暑假进行近一周的师德教育培训。教职工队伍积极向上,整体思想素质较好。党、工、团组织健全,组织活动开展正常。
1、班子团结协调,有较强的凝聚力和战斗力。我园每周召开一次班子成员会议,商讨一周主要工作,遇大事必开会集体讨论决定。班子成员有分管财务、总务、保教、卫生等,既分工明确,又能充分发挥整体效能。
2、班子成员工作积极负责,作风踏实,都能深入教学第一线,切实解决教育教学中的实际问题。
3、推行园务公开制度,有民主监督小组,建立园务公开栏向教师公开,建立园务公告栏向家长公开,还设立了园长信箱,增加了管理的透明度,班子成员能自觉接受教代会民主评议和监督。
1、坚持以法治园,严格执行有关教育教学法律、法规和政策,认真制订各类工作计划,并定期检查和落实。
2、幼儿园规章制度健全,有各类制度16种,有各人员职责15种,有各人员考核细则16种,并能认真执行落到实处。有单独设立的档案资料室,有档案130余卷,有各类教育教学资料、学具、服装等近百余种,有关书籍、报刊杂志近千册,并有专人负责管理。
3、幼儿园的保教、卫生保健、综合治理、总务、工会、家长等工作有计划、有记录、有总结,并能及时归档立卷,幼儿园档案管理较规范,成效显著。
幼儿园自查自评报告幼儿园自查自评报告。
1、幼儿一日活动安排科学、合理,保证幼儿每天两小时的户外活动和自由活动时间。
2、坚持以游戏为主要教育教学方式,除了教学活动以游戏为主外,还开展了角色游戏、体育游戏、音乐游戏、桌面游戏、智力游戏、做做玩玩等游戏,幼儿一日活动以兴趣培养和习惯养成为主要目标。
3、有健全的卫生保健制度,幼儿生理、心理卫生保健工作措施落实,幼儿入园体检率达100%,年度体检率达100%,教职工体检率达100%,体检合格率达100%。
4、家长工作有专人负责,有计划、有措施,有总结,,成效显著。家长工作形式有:家长委员会会议、家长会、家庭教育知识讲座、家教沙龙、上门家访、各类亲子活动、家教问卷、家园小便条、家长开放半日活动、家园联系栏、园报等。
5、教育局与园长签订安全责任状,园长与教职工签订安全责任状,幼儿园又分别与供菜者和用车辆接送单位签订协议,责任层层落实,一年来无安全责任事故。
6、幼儿园成立了膳管会,定期开会研究幼儿膳食,每月进行营养分析,经临安市妇保站检测,幼儿身高、体重、血色素达标率在85%以上。
1、师德教育和师德检查制度健全,无体罚、歧视幼儿现象。
2、有保教组一个,下设两个学科教研小组,组织健全,教研活动正常:隔周一次的业务学习,每学期一次的园教研活动和送教下乡活动,保证每学期每位教师一次的外出参观学习听课等。全园教师人人有市级课题,教科研成绩显著,仅2002年,有4篇论文在杭州市获奖,有12篇论文在临安市获奖,有3篇教学活动设计在临安市获奖。教研组被评为杭州市优秀教研组和临安市幼教教研组先进集体。
3、15位教师合格学历达100%,高一层学历达46.7%。计算机考核合格率达100%,普通话水平测试均达二级乙等以上。
4、鼓励教师参加各类竞赛均取得好成绩,在杭州市幼儿教师小制作比赛中,我园教师的作品获最佳创意奖,在临安市幼儿教师小制作比赛中一人获一等奖,一人获二等奖,教师的舞蹈也多次在文艺调演、女教师风采展示活动中获奖,组队参加市女教师排球比赛中获三等奖。辅导幼儿参加各类竞赛也取得好成绩。
1、幼儿园占地面积1776.3平方米,总建筑面积1211平方米,其中活动室面积约410平方米,午睡室面积约200平方米,多功能厅面积约80平方米,教师办公室约60平方米,厨房面积45平方米,幼儿厕所45平方米,户外活动场地约800平方米。
2、每班各类设施齐全,活动教玩具齐全,有桌上玩具、自制教玩具人均10件。园内有大型多功能滑梯、中型多功能滑梯、小型滑梯、秋千、摇椅、转椅、攀登架、钻山洞、平衡木、健身器、翘翘板、大中型积木等。
3、加大资金投入,改善办学条件。近年来,我园用于改善办学条件的投入已达21.1万元。主要用于:厨房加层2万元(用于扩班);改建围墙、传达室2万元;园舍维修、吊顶、粉刷、活动室装饰、办公室装修等7.5万元;购买空调、会议桌椅、洗衣机、消毒柜等2.4万元;午睡室改造、更新课桌椅2.8万元;厨房装修1.5万元增添教玩具、体育器械、图书2.9万,投入额占保育费收入的37%。
20xx年6月29日,教育部颁发《幼儿园教育指导纲要(试行)》。在今后相当长的一段时间内,学习和贯彻《纲要》将是我国幼教工作者的一项重要任务。我园也根据市教委教研室的文件精神,积极投入学习贯彻新纲要活动中。我们根据幼儿园的实际情况,有目的、有计划地进行了学习、研讨等,并尝试投入课程改革活动中。
首先我们组织全体教师通过多种形式对《纲要》进行了学习。有集中学习,组织教师集中在会议室通学全文;有自学,在集中学习的基础上,发个每个老师一份新纲要,要求教师在不带班的时间内进行自学,自己琢磨新纲要和旧纲要之间的区别;有研讨活动,在学习的基础上,组织教师分小组运用“参与式”讨论的方式谈谈对《纲要》的认识、体会、不理解之处,并做好记录,然后统一汇报;有反思活动,教师在学习过后,每个教师写一篇对学习新纲要的阅读笔记。
其次,组织教师学习与《纲要》相关的文章,如李季湄老师的“学习《纲要》,贯彻《纲要》”“幼儿园指导纲要(试行)简析”,体现纲要精神的文章等等。帮助教师更深切地体会纲要、理解纲要精神,转变教师的观念,提高教师的素质。
再者,根据幼儿园的实际情况和纲要的精神,我园在实际的教育教学中做了一些相关的尝试。如根据各班幼儿的不同年龄特征,重新编排了幼儿一日活动时间表。在教学过程中要求教师能体现出新纲要的精神,如要求教师多根据自己班级的实际情况,多渠道选材,按主题活动进行教学。托班的时间表,一日活动安排都另外安排。教师的教养笔记也是反映教师学习贯彻新纲要的一个途径,因此认真检查教师的教养笔记,要求教师在写笔记的时候从身边的点滴写起,结合新的教育理念去分析思考。
最后根据新纲要精神开展教研活动,幼儿园内的公开课活动要求教师从目标、选材及教学过程设计都要贯彻纲要精神,说课评课也规范化,运用新的理念分析讨论。在给农村幼儿园送教下乡的教学活动也贯彻这一精神。
争取xx镇政府及教育主管部门的支持,创办xx镇早教中心。因本园场地有限,而西街幼儿园今年6月承包期已到,因此我们考虑在西街幼儿园设立xx镇中心幼儿园分部即托儿部。这样一可减少政府投入的压力,又可利用闲置园舍,为实施托幼一体化提供场地保证。我们已在镇政府的协同下多次与西街村商讨租赁西街幼儿园事宜,双方均达成共识,不久将签订协议。
一、学校基本情况和办学条件:
学校现有教职工105人,专任教师85人,学历达标率98%;本科学历教师53人,占50%;中学高级教师5名,中学一级教师41名。
初中部1306人,24个教学班,每个年级共8个教学班。其中:七年级共424人;八年级共有463人;九年级共有419人。小学部共四个教学班,共有106人。
我校现有教学楼一栋,宿舍楼一栋;平房教室60间;开水房2间;有学生食堂2个;学校建有400米标准跑道田径场一个;标准篮球场4个;专用教室齐全,物理实验室2个;化学、生物实验室各1个;微机室2个;教学仪器室2个;体育器材室1个。多媒体教室、卫星接收室、光盘播放室。图书阅览室、美术室、音乐室、劳技室、语音室齐全,均在正常使用。生均建筑占用面积均超标。教学仪器、实验器材、音体美器材按标准配备,个别器材缺量不缺项,图书25000册。
20xx年合并中学后学校先后投资80余万元,更换了教学楼和宿舍楼的门窗,购置了三个新锅炉,改装了供暖设备,今年又购置了450套学生桌椅。暑假期间,学校投资3万余元,拆除并重建了男女厕所计14间,为18间教室屋顶换瓦,拆除了原做为教师食堂的5间d级危房,并整修了新的4间房屋做食堂,更换了28间教室的门窗。今年学校新购买音体美器材50余件,图书3000余册,教学光盘300余张,教学工具书、参考书基本满足师生要求。进一步完善和优化了办学条件。
二、学校依法办学情况。
为建设充满活力,安定有序,持续发展的和-谐校园,我们坚持走依法治校的道路。
我们一贯坚持贯彻民-主集中制原则,坚持重大问题通过教代会集体讨论通过,全面实施校务公开,推进学校管理民-主化进程,做到实事求是,规范操作。涉及到教师切身利益的年度考核、评优、职称晋升都经过教代会代表审议,中层干部的提拔和任用都进行全体教职工的民-主测评。
学校严格执法,规范收费。认真实施"一费制"收费的规定及服务性收费申报审批的有关规定,每学期的收费项目和标准都在校务公开栏内长期公示,期末以告家长书的形式公布结算清单,自觉接受社会、家长、学生的监督。
学校严格执行《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护-法》,同时规范招生宣传和招生行为,实现有序招生、全额招生、对家庭困难的学生实行上门招生。确保了初中生入学率100%,学校开学初进行统一编班,严格控制班额,现在班额均在55人左右。学生体育活动每天都要超过1小时。学校一切工作均体现贯彻教育方针和实施素质教育,认真执行课时计划和教学大纲,保质保量的开足开齐课程,切实减轻学生课业负担,学校对各年级的作业量和作业时间都做了严格的规定。严格按省教委下发的《中小学教学用书目录》和教育局规定的定书目录订书。
今年,初一招生情况:马庄小学毕业生共有462人,本校招生429人,其他33人分别上了英才、三中、二中、秋强中学,学生入学率达到100%。今年初三326名学生全部毕业,巩固率达到95%以上。
三、领导班子和教师队伍的建设。
学校班子由3名校级领导和8名中层领导组成,平均年龄38岁,全部具有专科以上学历,具有中学一级职称,都参加了专职培训和考试,他们均来自教学第一线,教育观念与时俱进;工作开拓进取,熟悉教学和管理业务,可以说具有较丰富的实际工作经验。在管理上,能够做到独挡一方,协同工作,并能够按照要求深入教学第一线听课指导与教师交流研究,共同提高,解决教学中的实际问题。在听兼课方面,校长每学期听课不少于20节,副校长听课不少于40节,中层干部每学期听课不少于40节,兼课不少于所任学科的二分之一。
学校管理坚持"以人为本",重视教职工政治思想工作,认真开展思想政治教育和职业道德教育工作,今年7月,苗迎华、周志红、王晓光等教师已经光荣加入了中国共-产-党,马立强、肖军安等4名教师积极申请争取早日加入党组织。在工作中对每一位教师都力求做到在政治上引导,思想上教育,业务上锤炼,机制上激活,生活上关心。对待教师素质的提高,进行了方向、专业、文化、人格魅力方面的引领,激发了教师奋发向上的精神。
学校建立了教研组活动制度、工作实绩奖励制度以及课堂教学评价制度、教学常规管理制度、教师培训制度、教师继续教育制度等。尤其是今年新推出的教师工作量化积分制度,极大的调动了全体教师的积极性。全年各项积分高的教师评优、考核、职称晋升排在前面,积分低的乃至最低的教师下学年不予聘任。一年来,通过完善各项规章制度,逐步实现管理的规范化、精细化、人文化、和-谐化。
学校图书、理、化、生、实验室、仪器室、器材室都有专、兼职人员管理,责任明确,保障充分利用,并记录使用情况。保证学生分组实验开出率达到97%,实验演示率100%。
按新课程实施的需要,我校教师岗位设置及学科专业结构合理,教师教学评估优秀率达到35%,良好率达到60%。注重更新教育观念,积极投身教育教学改革,懂得教育学、心理学,熟悉所教学科的大纲、教材及教法,能熟练运用先进的教学方法和现代化教学手段教学,教师信息技术培训率达96%,在职教师均按要求完成继续教育课时数,继续教育年检合格率为95%。全体教师熟知并遵守《中小学教师职业道德规范》,教育思想端正,热爱教育事业,无体罚和变相体罚学生情况出现,廉洁从教,作风正派。教师每天早晨7:20到校,实行教师坐班制,一天四签到。工作兢兢业业,任劳任怨。并积极主动利用多媒体、语音室等现代化教育手段教学。
今年,学校获得县级荣誉的有35人,市级荣誉3人,市级骨干教师3人。孙贺玲,张辉,王晓光等老师还应邀到固安、廊坊做课,受到好评。
四、学校管理方面。
先进的办学思想是学校行动的指南。我校与时俱进,坚持贯彻党的教育方针,认真实施素质教育,按照全体性、全面性的要求和学校实际情况,确立了"依法治校、以德治校、质量立校、科研兴校、特色强校"的治校方略。
加强师德师风建设,努力提高自身素质,全面塑造整体形象,"。
欢迎各位领导、专家莅临我校检查指导工作,在此我代表和平小学全体师生向各位领导、专家表示热烈的欢迎和诚挚的问候!
和平小学座落在风光旖旎的阿什河畔,是阿城区小学中规模较大的学校,占地面积13000平方米,建筑面积6783平方米,学校始建于1908年,已有百余年历史。古老的金源大地和绵长的阿什河水孕育了我校厚重的文化底蕴,悠久的历史文化和灿烂的现代文明也滋润着学校充满生机的走向未来。学校现在有在岗教师63人,其中省级骨干教师3人;黑龙江省教学能手三人,市区级骨干教师15人,党员教师14人,为黑龙江省素质教育一类学校,黑龙江省青年文明号、省青少年集邮活动示范基地、省“中华魂读书活动先进集体”、以及十一项哈市级荣誉单位,下面将我校标准化建设各项工作情况向各位领导做以汇报。有不当之处,敬请各位领导、专家批评指正。
一是传承并发展学校的优良传统。有着悠久历史的和平小学在历代和平人的共同努力下,积淀并传承了比较科学和先进的教育教学理念和办学经验,形成了“善思、爱讲、会学、敢为”的校训、“愉快、健康、和谐、进取”的校风、“自主、合作、探究、反思”的学风让和小的学子如沐浴春风般健康成长;“求新求异求真求实”的教风早已植根于和小每一个教师的心中;“培养兴趣,养成习惯,为学生一生发展奠定基础”的办学理念指引着和小人一步步坚实的走到今天。在长时间的教学实践中,我们尊重学生的人格,关注个体差异,满足学生的学习积极性和主动性,使每个学生都能得到充分的发展。
二是加强学校班子建设。学校领导班子是学校发展的灵魂。我校的领导班子无论从知识结构、年龄结构、包括性别结构都是最佳组合。在工作中,校长对班子成员高标准、严要求,把为师生服务作为自己工作的出发点和落脚点。班子成员分工明确,各司其职,分工不分家,树立了以校为家、廉洁自律、勤俭办校、任劳任怨、无私奉献的工作作风。大家真正把学校当成了自己的大家庭,同这个集体共荣辱,老师们都亲切的称呼学校为“和平人家”。作为一所学校的校长,我深知身上责任的重大,为此,我曾先后两次赴北京参加教育部组织的为期两年的小学校长研修班学习,参加了第四届全国校长研修班,作为哈市骨干校长、名优校长于20xx年赴香港考察学习,这些历程造就了我前卫的理念,这些理念也锻造了我校优秀的领导集体,近而培养了我校精良的教师队伍。
三是建立健全各项规章制度。在总结历年来教育教学工作经验的基础上,结合学校发展状况和工作实际,对《教师师德师风奖惩制度》、《常规教学管理制度》、《教师评职评优考核制度》、《处置突发事件工作预案》、《自然灾害救助应急预案》和《学校固定安全部位责任制度》等制度,进一步的修改完善。做到人人有任务,个个有目标,形成纵向到底、横向到边的目标责任管理体系。
四是优化校园文化建设。现代的学校教育越来越重视校园文化建设,如何为学生营造良好的、和谐的学习环境是学校工作的重中之重。我校在建设校园文化的进程中,始终贯穿着“中华传统文化”的精髓,从硬件建设到装饰美化再到学生的礼仪培养都始终秉承我国悠久的国学经典。
步入和小校园,整洁宽敞的沥青操场成为孩子们尽情嬉戏的“梦想广场”,鲜花绿树映衬着孩子们天真烂漫的笑脸,主题动漫墙更让孩子们于不经意间领略成语故事中所蕴含的传统美德。走进教学楼以中华传统文化为依托的走廊文化让人流连忘返,《弟子规》和《孝经》的经文展板指引着师生走进经典、学习经典、弘扬经典,师生共同完成的绳艺作品更培养了学生欣赏美、创造美的能力。各具特色的班级文化彰显着每一位班主任独特的育人智慧,从“智慧林”到“百花丛”,从“悦读阅美”到“采蜜园”每一个班级都极力营造出适合学生特点,促进学生成长的氛围。
学校创建的红领巾广播站、校园图书室为文化的进一步传播起到了良好的推进作用。现在的和小校园无论是教师与学生之间还是学生与学生之间都洋溢着礼让、谦逊、和谐的良好气氛。
“质量求生存,特色求发展。”在全面推进学校标准化建设的进程中,我们坚持德育为首,全面实施素质教育,严格执行课程方案,开齐开足课程,达到教学基本要求,促进教育教学质量的提高。
1、拓宽载体,形成德育特色,丰富生命内涵
面对教育日新月异的发展浪潮,校领导充分意识到教育不能只停留在单一的校内文化学习上,必须要开拓一个全方位的学习空间,让学生去体验社会,感悟人生,增强技能,适应高速发展的社会节奏。近年来,我校本着一要继承,二要创新的原则,在节日、纪念日开展不同内容的活动,通过活动达到育人目的:“母亲节”进行感恩教育,增强家庭和社会责任感;“全国中小学生安全教育日”进行体验教育,组织队员来到交通岗,学习旗操和手势操,协助交警维持秩序、指挥交通,加强服务育人、服务社会的使命感。此项活动在黑龙江晨报大篇幅给予报道,大大提高了我校的知名度。“消防安全日”进行生命教育,我校多次举办了消防进校园活动。07年10月,在区教育局、团区委、区公安局各级领导的关心指导下,我校与区消防大队成功举办了联合消防演练的观摩现场,有主管教育的副市长,宣传部副部长、公安局局长、副局长以及基层学校的校长200多人参加了这次活动,此次活动规模之大、级别之高、参与面之广、教育目的之深都是前所未有的,此活动也在阿城电视台、哈尔滨电视台、中央电视台第十频道《社会与法》等节目中作为专题教育片播出。
2、深化教研,促进教师专业发展
教研是教学的源泉,是课改的先导,是教育深化发展的内部机制。没有教研,教学无活力;没有深入高质的教研,教学不可能发生深刻的质的飞跃。改革和创新是教育事业发展的动力。所以我校坚持以科研带动教研,引领教师的专业成长。以课题为切入点,引领教师广泛参与,每位教师有自己的研究专题,写出研究方案,定期组织教师理论学习,以理论指导实践、采用案例分析、教学反思、论文撰写等多种形式开展广泛的研究,让教师从理论上得到充实,从理念上得到更新,并通过外出听课学习,开拓教师的视野,提高教师的综合素质,促进教师的专业成长。
同时,我校以教研组作为学校开展教研活动的主要阵地。建立目标管理,通过考评,引进竞争激励机制,激活了教研群体的主体精神,从而形成良好的教研氛围和学术风气。为了把教研工作落到实处,我校每周定期组织集中教研活动、分学科、分时间、分地点举行。教研活动形式多样,集中理论学习,了解教研动态;观看优秀教学录相,并进行讨论评析,取人之长,补已之短;开展教学研讨课、骨干教师示范课、“春蕾杯”青年教师展示课,探讨教学中存在的问题,推广教学经验。学校规范了日常巡课制度,建立推门听课的制度。校长不定时下班听课,与执教教师共同切磋存在的问题,加强对教学工作的监控,促进教学质量的提高。
在一系列活动的开展过程中,我校成长起来一批又一批优秀教师,音乐学科甄畅、孙明丽,数学学科宋石磊、语文学科刘崴、杨海霞、英语学科王晶华,等青年教师的课堂教学日渐成熟,成为省市级的教学能手。
3、创新校本课程,多元中彰显特色
课改之初我校开发了“读古诗学做人”这一校本课程,全校师生利用晨会时间诵读古诗文,开展“每周诗一首”的诵读和赏析,来陶冶孩子们的情操,使学生们在读古诗的同时受到潜移默化的熏陶。为丰富课程内容,学校课程开发小组又将经典诵读引入了课程,《三字经》、《弟子规》、《孝经》、《笠翁对韵》、《毛泽东诗词》以及现当代经典美文都成了学生们学习华夏经典的'课程。每年的“六·一”儿童节,全校26个教学班都将国文经典进行精彩的演绎,那朗朗上口、形式多样的诵读给与会领导和观众们留下了深刻的印象。现在,全校师生在这一校本课程的开展中受益匪浅,真正实现了“雅言传承文明,经典浸润人生”的创办理念。
在经典诵读的基础上,学校相继推出了“合唱”和“绳艺”两项艺术类校本课程,音乐组教师从学生的实际出发,开设了“童声合唱”校本课程;以课堂为合唱的训练基地,定期开展两年一次的合唱节,在区教育局举办的艺术节中,我校的大合唱年年夺魁,也多次代表阿城参加哈尔滨市的比赛,均获疏荣。美术组教师将绳艺带到了课堂中,学生在制作中国结等绳艺的过程中,体会到了中国传统文化的博大精深,培养了学生求真、求美、求团圆的品德情操;这些校本课程的实施,已成为校园文化生活的重要组成部分。目前,绳艺这一校本课程已喜结硕果,连续两年的校园艺术节,我校学生的集体作品《海洋世界》、《朵朵葵花向太阳》均荣获小学组第一名的好成绩。
全面推进学校标准化建设,坚持不懈的加强师德师能建设,才能全面提高教师整体素质,形成“名师效应”,铸造“名师品牌”,从而提高学校发展的整体水平。
一是注重教师师德师风的建设。“学高为师,身正为范”一支师德高尚的教师队伍,才能培养出品德高尚的人才。为此,我们将师德教育放在首位,重视德育工作,把师德作为考核教师综合素质的主要标准,实行师德一票否决制。在开展“正行风、明荣辱、树形象”活动中,学校全面向社会开放,向家长开放,家长进校园、进课堂。并进行“学生评价教师,家长评议教师”等师德问卷调查活动。我们还实行了教师签署职业道德责任状,建立了校长信箱,主动接受家长对学校管理教师的监督。学校做到了“让学生成才,让家长放心,让社会满意。”连续多年被评为哈尔滨职业道德先进学校、省行风评议最满意单位。
二是狠抓教师素质培训工作。学校制定了周密详实的培训计划,借助“岗位大练兵”活动的契机,开展教师素质“九个一”活动。即写一手好字,制作一个网页和课件,写一本切合本班实际的教案,参与一个课题研究,做一次集体备课的中心发言人,上好一堂研究课或示范课,写好一篇高质量的论文,培养一种良好的性格,塑造一个多才多艺的教师形象。实现学校“让孩子喜欢你的课堂,让同事喜欢你的人品”这一培训宗旨。
三是建立考核评比制度。在师资队伍建设中,我们注重制度建设、建立了班主任百分考核和全体教师千分考核制度。在校内实行考核评比结果公示制,实行奖惩分离。考核评比制度激发了教师争先创优意识,学校形成了人人“创先争优”的良好局面。
一所学校的办学条件如何,是衡量其标准化程度的重要依据,而完善的设备设施是高质量的完成教育教学工作的前提条件,也是教育持续发展的物质保障。现在的和平小学由原和平小学和原糖厂子弟校合并而成,并校10年,是发展的10年,是不断进步的10年。近年来,学校在区委、区政府及教育局的大力支持下,投入大量资金搞硬件建设,语音室、微机室、形体室、合唱教室、图书室、阅览室、美术教室、心理咨询室、卫生室、科学实验室等多个专用教室基本满足了教育教学的需要,各专用教室的仪器设备也相继达到配备标准,每个专用教室内都精心布置着学生的才艺展示以及学校的专题系列活动掠影。
我校又自筹资金,改善教师的办公条件,办公室内崭新的办公桌椅、漂亮的办公柜、实用的环保地板都给教师们以家的温馨,自此,学校的硬件建设达到了较高水平。
问题与思考
微雨从东来,好风与之俱。在各级领导的大力支持下,我校在争创“标准化”学校建设方面取得较好的成绩,各项主要指标达到“标准化”学校的要求。但我们也清楚地看到,目前仍存在一些困难和问题,主要表现在:
1、图书室藏书数量基本达到要求,但图书更新速度滞后。
2、教师年龄结构偏大,学校逐渐过渡到老龄化、新的力量衔接不够,目前,学校处于缺编状态。
面对当前存在的问题,我们将认真研究对策,开源节流,多渠道筹措教育经费,增加教育投入。对于学校教师老龄化的问题,我们将积极争取政策倾斜,为学校注入新鲜血液。
几度风雨几度春秋,和小人奋力耕耘在这片教育的沃土,我们不懈追求,心无旁骛。在以后的日子里,我们将把学校打造成师生共同成长的乐园。我相信有各级领导的关怀指导,和平小学的未来必定更加美好。
尊敬的各位领导、各位专家:
首先,我代表大社镇党委、镇政府向莅临我镇检查指导工作的河北省教育督导评估验收团一行,表示热烈的欢迎!现将我镇近年来教育发展情况向各位领导和专家汇报如下:
大社镇是矿区北部重要大镇,是全国历史文化名镇。位于位于峰峰矿区东北部,鼓山脚下,北与武安市相邻,东与磁县接壤。总面积41平方公里,耕地2.98万亩,辖区内有大社、牛儿庄、香山等17个自然村,有峰峰集团的薛村矿、牛儿庄矿和小屯矿等五个社区,总人口约5万3千余人。现在有大社学校、牛儿庄学校、小屯学校四所九年一贯制学校,分别建有农村一类园幼儿园一所,有寺后坡和薛村教学点两个。各学校布局合理,环境优雅,具有良好的教风、学风,教育教学工作井然有序。
现在在校学生3300多名,其中初中生780多人,各类幼儿园在园幼儿为1000余人,在公立幼儿园幼儿为870多人,入园率90%。小学入学率达到100%,初中入学率达到99%,初中升学率达到60%。有教职工343人,在职教师313人,其中中共党员80余人,本科生135人,研究生12人,中级职称212人,高级职称25人,被确认的区级骨干教师6人。
各学校有各类功能室,微机室6个,图书室4个,生物实验室3个,物理实验室6个,探究实验室4个,化学实验室3个,远程教育接收室4个,语音室4个,小学实验室3个,音乐教室6个,体育器材室4个,美术室4个,多媒体教室33个。
教学先进单位,中考优胜单位,先后获得市级德育先进学校,校本教研先进学校、迎接省政府教育工作督导评估贡献奖。牛儿庄先后获得教学资源使用先进单位、邯郸市体育传统项目学校。小屯学校先后荣获迎接省政府教育工作督导评估贡献奖、邯郸市园林式单位、市绿色学校、市无吸烟学校、国防教育先进学校、省园林式单位等荣誉称号。
1、加强组织领导。
2、加大投资力度。
课室,新增远程教育设备16套,新增数字探究实验室4个,语音教室3个,现代信息化教学覆盖全镇各校。保证了各种各类课程的开发。目前,学校办学条件满足了学校教育教学的需求。
3、加强综合治理,为教育发展保驾护航。
以创建“平安校园”活动为主题,构建和谐的育人环境。加强了学生安全知识的宣传,落实排查机制和问责制。每学期政府都要组织专人对小学、幼儿园进行安全教育、安全管理和校舍安全检查,一旦发现隐患,立即协调部门和学校落实专人负责,限期整改,消除不安全隐患。学校都配备了必要的安全器材,设立了校园警务室,配备了法制副校长,并组织民警到学校门口执勤,保证孩子们上下学的安全。定期组织城-管人员对学校的周边环境进行治理,维护了教职工和学生的人身安全,给学校的教学工作创造了一个良好的社会环境。
****学校创办于****年,位于合肥市*****,占地面积30余亩,建筑面积1.8万平方米,教学设施齐全,理化生实验室、美术室、微机室、多媒体室、阶梯教室一应俱全,电教、实验条件达一类标准,建有全塑胶、全草坪运动场。学校现有**个教学班,***余名学生,***余位教职工,其中高级职称**人,中级职称**人,省、市、区“教坛新星”、“教学能手”、“学科带头人”、“骨干教师”**人。办学**年来,学校坚持“崇尚一流,保证优良,追求卓越”的办学目标,紧扣“不放弃每一个学生”的办学理念,育人环境不断优化,教育质量稳步提升,取得了显著的办学声誉和社会效益,已成为一所享誉省城的品牌学校。
一、明确办学方向,端正办学思想,规范办学行为。
****学校创办以来,拥有办学批文、办学许可证及相关资质证件,年检材料齐全,依法制定学校办学章程。在上级主管部门的指导下,我校认真贯彻落实《民办教育促进法》及相关法律法规,依法办学,弘扬“自我加压,敢于争先”的校园精神,秉承了“崇德、感恩、励志、成才”的校训,养成了“学做人,会求知,能创新”的学风,树立了“勤研善教,启智育人”的教风,创设了“一线、四面、三促进”为主题的德育特色。
学校全面贯彻党的教育方针,严格按国家课程计划和省制定的课程计划实施教育教学活动,开齐开足规定课程,为学生全面发展奠定基础。在教育教学过程中能面向全体学生,因材施教,因人而教,让每个学生都能享受到最优质的教育资源。学校严格按规定选用、订购教材、教辅用书、学具等,教师不得擅自为学生订购教辅资料,年级部统一布置学科作业,严格控制作业量,切实减轻学生过重学业负担,营造轻松愉快的育人氛围。
在瑶海区教育局领导下,我校实行自主招生,招生简章经过*****教育局审核备案后对外发布,如实宣传招生信息,严格执行物价部门审批的收费标准,实行学费公示制度,收费行为规范,票据使用正规。学校现有办学规模适度,招生行为规范,班级不超额,拥有与学生数量相适应的办学设施和师资力量。
二、改善办学条件,完善教学设施,优化校园环境。
学校在教育主管部门的领导下筹集办学经费,认真审核预算、决算,合理确定人员工资福利开支占正常办学费用的比例,并报教育主管部门批准备案,收取的费用主要用于教育教学活动和改善办学条件。
学校现****校舍办学,建筑风格突出,绿化现代化感强,校园布局合理,功能分区明确。学校校园建设总体规划由主管部门制定,校舍建设符合国家建筑标准,生均占地面积、生均建筑面积基本达到省颁最低标准。
学校建有与办学规模相适应的教学楼、行政办公楼(含理化生实验楼)和综合楼,学校教育教学设施完备:1、现有200米全塑胶运动场,建有体育器材保管室、体育室,体育器材配备齐全,已达省颁最低标准。2、学校拥有理化生实验室共计6个,实验设备齐全,微机室按一类标准配置,美术室等艺术类教学仪器配备已达到同类公办学校规定的最低标准。3、为了加快学校教育信息化建设步伐,建成了多媒体教室、校园网,并与****大学教管信息中心联网,实现教育资源共享,创造了较好的现代信息技术教育教学环境。4、学校建有校医室和心理咨询室,定期对学生的健康状况进行检查,同时聘请中医学院著名心理咨询师定期对师生开展心理辅导和心理专题讲座,每年中考前开展为期一周的考前心理辅导活动。5、学校为班级配备了通过正规渠道购买符合卫生标准的学生饮水设施。6、学校建有图书馆,教师阅览室、学生阅览室分别设立,并建立了规范的图书阅览制度、图书借阅制度,学校图书、报刊杂志种类众多,基本能满足全校师生使用,师生借阅率较高。学校全力改善办学条件,完善教学设施,校园环境进一步优化,受到社会各界的广泛赞誉。
三、提升教育教学水平,强化师德师风建设,筑牢师资队伍根基。
师资力量是学校生命线,教师队伍建设是教育教学的根本。我校严把教师选聘关,每选聘一名教师都要相继进行资格审核、考试、面试、无生上课、录用五个程序,试用一年后如达到学校要求再留用并签订合同,从而确保我校每位教师均具备初中任职资格,具有相应的资格证书;教师学历、职称基本达到同类公办学校标准。学校按照《劳动合同法》相关规定,及时与教师签订符合政策规定的聘任合同,按时足额发放教师工资和各项福利,并按照合同为每位教师办理“五险一金”等社会保险,全力保障教师的合法权益。同时,学校依照《工会法》建立了完善的工会组织,每年召开教职工代表大会,实行民主管理,认真听取并落实教师提出的合理建议;每年假期组织教职工赴长春、桂林等地学习,丰富教职工的教研活动,帮助教师增强教研能力,增强教职工的凝聚力。
学校为了提升教育教学水平,精心制定了教师专业发展规划,通过“青蓝合同”、“推门听课”等多途径、多渠道搭建教师发展平台,引导全体教师接受继续教育。在促进青年教师专业发展中,学校每年上学期进行“青年教师课堂教学评比”,下学期开展“师徒结对”和汇报课活动,每年定期开展校本教研月,进行新聘教师岗前培训、新入校的班主任业务培训等相关的专项训练。学校每学期期中考试后分文、理科组织骨干教师在校内开设示范课、观摩课,发挥骨干教师引领示范作用,形成富有特色的校本教研。学校高度重视教师业务水平的提高和教科研能力的培养,坚持“请进来、走出去”的方式,不惜经费投入,组织教师参加各级各类的教科研活动,相继组织各学科的教师前往天津、海宁、上海等地参加优质课观摩活动,科研水平的提高促进了教师业务素质的全面提升,仅2008年以来,学校就有**名教师在国家级课堂教学大赛中荣获二等奖以上的表彰,有**名教师被评为合肥市首届骨干教师,在同层次的民办学校中尚属首例。
学校坚持按《****学校管理制度》对师德进行量化考核,按《****学校教研管理制度》评价教研组工作,“潜下心来教书,静下心来育人”已在我校蔚然成风。教师鼓励全体学生充分参与学习,善于与学生共同创造学习环境,通过家校联系本、家长会和家长学校,主动与学生、家长、领导进行交流与沟通,育英教师“讲师德、尽职责、创一流”的敬业精神已成为学生家长津津乐道的话题。
四、加强领导班子建设,深化校园管理,构建和谐校园。
“火车跑得快,全靠车头带”。育英学校在管理中设立董事会,实行董事会领导下的校长责任制,实现了党、政、工、团一体化的管理机制。每周二校务会集体研究学校人、财、物等事务,明确各处室近期职责;每周三政治学习组织教职工学习领会教育前沿的精神;每周五业务学习以备课组为单位开展定时、定点、定任务的教研活动。学校管理日趋规范化、民主化、科学化,形成学校的发展和学生的发展是学校一切工作核心的共识。我校管理的出发点和落脚点是力求盘活人力资源,激发教职工的工作积极性、主动性和创造性,促进学校办学效益再上新台阶。
学校建立健全规章制度,严格贯彻执行。教务处根据《****学校教务管理制度》加大教学常规管理力度,每学期的期中、期末进行教学质量检查,不定期对教学工作进行抽查,期末总结分析,找出差距,提出整改措施;教研室依据《****学校教研管理方案》对教研组、备课组、教职工进行量化考核;政教处按《****学校班主任工作方案》考核班级管理工作。此外,学校大力落实档案管理、校产管理、财务管理、学籍信息化管理等各项校务管理,资料齐全,保存完好,使用规范。
安全工作,重于泰山。学校建立安全保卫工作的各项规章制度,成立了以校长为组长的安全责任领导小组。为防止意外事故发生,学校成立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案,定期进行安全隐患排查,及时消除安全隐患。学校以安全教育主题班会为重点,每学期开展防震、防火、防溺水等安全教育演练,同时邀请相关部门的专家深入学校开展安全讲座。由于安全工作抓得扎实,多年来无校园伤害事故和违法犯罪事件发生,荣获了“合肥市文明单位”、“合肥市平安校园”等多项荣誉称号。
五、科学组织教学活动,丰富校园生活,彰显学校德育特色。
学校按照要求开足音体美课程,认真实施《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》、《学生体质健康标准》、《中学体育与健康》课程标准,做好课间操、眼保健操,积极开展课外体育锻炼和体育活动,每年举办秋季田径运动会,同时选派优秀运动员参加区运动会,连续五年蝉联瑶海区中小学田径运动会中学普通组第一名。每学年组织学生进行体检,建立学生健康档案。学校校园活动丰富多彩,社会实践成果斐然:“迎世博,遵交规”的主题班会,得到了****街道的大力支持和街道相关领导极力的赞美;利用三周时间组织学生系统学习文明礼仪知识和观看“文明礼仪知识故事”光盘,要求学生写心得体会;开展“文明礼仪伴我成长”征文比赛;走进社区,与****社区举行学生志原者与空巢老人“爱心110手牵手”活动,弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神;与街道联合举办了“爱我家园,作文明小公民”演讲比赛;每年组织学生到瑶岗渡江纪念馆参观学习,弘扬渡江精神,珍惜今天的幸福生活,并将此处作为我校爱国主义教育基地;结合感恩五个一活动及文明礼仪教育,开展了摘星评比竞赛,每班各评出“孝敬之星、节俭之星、助人之星、守纪之星”给予表彰;在2010年6月中学生说话“天天运动汇”比赛中,我校参赛选手不负众望,荣获“亚军”称号,在四体会的前夕,在提倡全民运动的舞台上,展现了我校学生的良好身体素质与精神风貌。
学校重视德育工作,尤其是加强学生养成教育、德育教育、心理健康教育和安全法制教育,力求塑造人格健全、心理健康、行为完善的合格人才。政教处认真负责学生德育工作,做到有计划、有措施、有检查、有总结,积极沟通学校、家庭和社会的联系,形成校、家、社会共建的德育工作机制,全面落实《育英学校学生管理十条规定》、《育英学校警示教育十条规定》等校纪校规,开展的德育教育活动贴近学生实际,成效明显。
彰显德育特色,打造品牌名校,德育教育已成为我校办学特色。学校成立校长亲自挂帅的德育特色领导小组,下设办公室具体落实,编印了符合校情的《****学校德育教材篇》,成为德育特色教育的有力抓手,同时发挥团委、年级组和班主任的作用,形成以行为规范养成教育为基础,以崇德感恩教育为重点,以培养健全人格为归宿,把实现学生素质的可持续发展作为学校德育的重要目标,形成了“一线、四面、三促进”为核心的特色德育模式,现已成为瑶海区德育特色学校,有望在市专家组的验收中一举通过。
六、存在的问题和整改措施。
总之,学校紧扣“崇尚一流,保证优良,追求卓越”的办学目标,以“规范管理、提升质量、狠抓队伍、深化特色、打造品牌”为着力点,形成了“一心一意抓质量,全力以赴促特色”的良好育人氛围。办学**年来,学校先后获得“***”、“***”“***”、“***”、“***”、“***”。有**多名教师在市级以上课堂教学评比中获奖,教师在国家、省、市级刊物发表或获奖论文达400篇。我校学生在省、市各类素质竞赛中频频获奖。学校以督导评估检查为契机,加强师德师风建设,优化办学环境,规范常规管理,有信心、有决心把学校打造成合肥市顶尖名校。
近几年,在教育局、学区中心校的正确领导下, 我校的办学条件得到了日新月异的改善,校园文化建设得到了扎实全面的提升,现将我校的点滴工作汇报如下,不妥之处,敬请各位领导给予批评指正。
一、 不断改变校容校貌,给师生创造优雅洁净的学习环境 创建一个花园式校园,营造一个良好的学习氛围,使师生们能在一个美丽、舒适的环境里工作学习,是我多年的一个夙愿,我校在资金极为紧缺的情况下,想方设法改善办学条件,改变校容校貌,极力打造一个良好的育人环境。
大门口堆积了三沟半条街的垃圾,校内是晴天一身土,雨天一身泥的操场,针对这一现实,学区中心校在制定2017学年工作重点时明确提出,要精心打造三沟中心小学环境文化建设。
鸟语花香,令人赏心悦目心旷神怡。
首先,欢迎各位领导来我镇检查指导工作。下面,我汇报一下安驾庄镇一年来的教育工作情况,恳请各位领导提出宝贵意见。
安驾庄镇共有71个行政村,8.9万人,辖区面积135.5平方公里。现有定点中学2处,定点小学11处,定点幼儿园23处,在职在岗教职工644人,在校生6350人,其中初中1302人,小学5048人,在园教职工161人,在园幼儿2230人。一年来,全镇上下深入贯彻落实科学发展观,始终把教育摆在优先发展的重要位臵,大力实施“科教兴镇”战略,强力推进素质教育,不断加大教育投入,努力改善办学条件,教育事业实现了持续健康发展。2017年,学前、小学、初中、成人四类教育均被评为“肥城市先进单位”,被评为“泰安市勤工俭学先进单位”,危房改造、师训干训、安全、政研宣传、团队、工会等也都获得了“先进单位”称号。
一、加强组织领导,落实岗位责任,促进教育事业又好又快发展
合,共同纳入总体目标规划。首先,认真贯彻教育法律法规政策,建立健全各项规章制度,强力推动镇域内教育均衡发展、协调发展、科学发展,出台了一系列促进教育发展的政策文件。先后制定了依法治教制度、定期研究教育工作制度、专题视察调研督导教育制度、干部联系学校制度、联办学校联席会议制度、特困生救助制度、控辍保学责任追究制度、素质教育工作考核制度等。镇政府每季度至少召开一次教育工作专题会议,遇有重大问题及时进行研究,着力解决实际困难;人大、政协也多次组织视察教育工作,深入学校,实地调研,共商教育发展大计。其次,分政府和教育两条线,落实了教育执法目标管理责任制。镇政府与管区、村、教育办公室,教育办公室与学校,各学校与任课教师等层层签订目标责任书,并纳入年终综合考核。
省、市、县各级素质教育的有关规定,依据《山东省普通中小学基本规范》40条,加强教学管理,规范办学行为。依照省定课程方案开全课程、开足课时;严格执行义务教育阶段统一作息时间和假期安排;加强教材管理,无滥订、强行征订教辅材料现象;作业量符合要求,无过重课业负担;全镇各学校考试行为符合规定,无考试排名现象。着重培养学生独立思考能力、创新能力和实践能力,强力推进实施素质教育,促进学生全面发展。大力推进课程改革,加强课程管理,促进校本教研制度建设,积极开展研究性学习和综合实践活动,探索完善教师和学生评价制度,合理开发校本课程,开好地方课程。保证学生有足够的休息时间和体育锻炼时间,充分利用大课间、课外活动时间,积极开展“阳光体育活动”和各类文体活动,保证学生每天体育锻炼时间不低于1小时。加强学生生理和心理健康教育,在学生中积极开展卫生知识、疾病预防、心理健康、艾滋病防治、毒品预防等教育活动。
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