演讲稿是通过口头表达的方式来传递信息或观点的一种书面材料,它具有很大的影响力。这些演讲稿范文通篇畅通,用词准确,能够为我们提供写作上的参考和借鉴。
今年以来,省级开发区克服土地资源紧、商务成本高等瓶颈制约,取得了较好业绩。1—6月,全区工业品销售、地区生产总值、三产增加值和入库税收分别同比增长32.7%、27.4%、28.7%和30.3%。新批外资项目32只(增资1只),完成注册外资1.51亿美元,累计到帐外资验资数5460万美元。其中:7只项目投资超1000万美元,13只项目超500万美元。新批内资项目178只,注册资本4.5亿元,其中外地资本项目46只,完成外地注册资本1.7亿元。与此同时,投入近1亿元,建设拆迁安置房20多万平方米以及一批绿化、管网、桥梁等配套工程,使基础设施更加完善,投资环境进一步优化。
对照市委、市政府的要求和先进开发区的强劲发展势头,我们深感在载体建设、发展速度、功能定位等方面还存在很大差距。下一步,我们将锁定“全市招商引资和新型工业化先导区和现代化新城区”的发展定位,切实按照“重点发展特、优产业,优先发展新型产业,大力推进现代服务业”的工作思路,紧紧围绕机械、纺织、汽配等主导产业,奋力攻坚克难,加快功能升级,确保我区各项经济指标以30%以上的增长速度递增,力争使工业产品销售、三产增加值、地区生产总值、入库税收等占全市经济的份额增长1.2—1.5个百分点,确保并超额完成注册外资2.8亿美元,到帐验资8000万美元、注册内资12亿元、注册外地资本2.56亿元、拆迁和基础设施投入不少于4.5亿元的年度目标任务,努力在全省同级开发区前十强排名中站稳脚跟,奋力争创一流省级经济开发区。
重点引进科技创新、资源节约、产业带动、生态环保的税源型、研发型、生产服务型项目,以大项目为抓手提升全区竞争力。年内确保引进1-2家世界500强企业、4家以上世界行业领先企业、20家欧美企业、3家以上超亿元民资项目;并力争批办1—2家投资超亿美元项目和15家超千万美元项目。采用“小分队、多批次、快出击、盯重点”等方式,积极拓展先进制造业、生产性服务业等产业项目信息源,着力跟踪欧美物流、履带吊等总投资超4亿美元的重点意向项目,切实提高项目签约率、落户率。同时,细化在建项目推进计划,加快项目建设速度,着力提高新引进项目的领照率、注册资本到位率和签约项目开工率,确保总投资1.36亿美元的韩国大明机械、美国江美服饰等12只外资项目,以及总投资11.7亿元的宇星环保机械、茂名家商业市场等6只内资项目在下半年开工建设。
延伸机械、电器及传统纺织产业链,形成产业集聚,壮大产出规模。在机械方面,依托已落户的马尼托瓦克起重设备、伊萨焊接、油研工业等世界行业领先企业,力争引进2只总投资超亿美元的外资机械项目,进一步做强机械产业;在电器方面,发挥四通电子、伸兴机电等一批科研攻关型企业的基础优势,以专题招商做优产业;在传统纺织业方面,以嫁接、技改、品牌延伸两端,提升产品附加值,通过总投资超亿美元的特种用布项目与区内原有的扬子纺纱、澳洋集团等内外资纺织集团的重组优化,进一步做特纺织产业;在生产性服务业方面,服务好美国设备租赁公司、一地产业园等已落户企业;抓紧沃尔玛超市、马尼托瓦克研发中心、韩国物流等项目签约,力争在商贸、物流配送、金融、咨询评估等现代服务业方面取得新进展。
按照“超前规划,合理布局,高起点,大手笔”的工作思路,积极实施区内用地布局优化调整,完善金港大道沿线企业的改造和整合,统筹规划工业、现代服务业和农民集中居住区,深入研究区内功能配套设施规划,以产业集聚效应和功能配套水平的增强加快开发区城市化、工业化进程。下半年完成1200户农房拆迁和30万平方米安置房建设;做好10平方公里空间拓展前期准备以及区内综合环境整治、企业动迁和整合边角地块等工作,高标准完善路网、绿化等基础设施,以“产业相对集聚,居住相对集中,土地相对集约,基础设施等各类要素相对集成”实现布局优化、河道净化、建筑美化和管理长效化。健全机制,强化效能,锤炼队伍,优化服务,做强开发区“软实力”,努力把省级开发区建设成为全市招商引资和产业结构调整的重要载体。
今天,县委、政府召开全县招商引资工作座谈会,主要任务是回顾总结1-8月份全县招商引资工作,安排部署下一阶段的招商引资工作,动员全县各级党政组织和广大干部群众进一步解放思想、更新观念、振奋精神、克难奋进,认真扎实做好招商引资工作,推动全县经济社会提速跨越发展。前面,县委张书记站在全局和战略的高度分析了当前形势下做好招商引资工作对促进县域经济提速跨越发展的重大现实意义,并对今后几个月的招商引资工作提出了具体要求;国顺副县长通报了1-8月份全县工业经济发展情况;立信副主任通报了招商引资工作情况;县财政局、招商局、园区办、供电局、地税局、建设银行分别就如何加强服务、做好下一步招商引资工作分别发了言,态度诚恳、措施积极,决心很大,希望大家立说立行,抓好落实;锦宁公司、华夏特钢公司、宏岩矿业公司、隆基公司、供港蔬菜基地、为民房地产公司分别就支持企业发展为我们提出了很好的建议,我们将科学对待,认真研究,力促我县招商引资工作再上新台阶。下面,我讲三点意见:
今年以来,县委、政府坚持把大力招商引资作为扩增县域经济实力、拉动经济快速增长的一号工程,以项目建设为抓手,不断拓宽招商渠道,改善投资环境,提升服务水平,注重大招商、招大商,招商引资工作取得了新的显著成绩,有力拉动了县域经济的持续快速发展。1-8月份,全县招商引资到位资金达92.4亿元,比上年全年翻了一番多,完成年度目标任务的146%,占全区招商引资总任务的13.2%(700亿元),全年有望突破百亿元。在招商引资巨大成果的带动下,全县共完成固定资产投资74.3亿元,同比增长3.4倍;完成地方财政收入5.2亿元,增长23.1%;完成一般预算收入2.4亿元,增长40%;规模以上工业总产值达到45亿元,增长40%;全社会消费品零售总额达到6.4亿元,增长17.9%,各项主要经济指标均呈现两位数增长态势,有力地推动了全县经济社会的提速跨越发展。
取得这样的好成绩,显现这样的好势头,我认为关键在于我们始终坚持五抓工作不放松:一是领导带头抓招商。县四套班子领导高度重视招商引资工作,突出狠抓项目引进,利用外出开会、考察和客商来我县考察等时机,多次与大企业、大集团高层主管对接,主动上门洽谈项目事宜,以诚心打动了投资方,以行动拉来了项目投资。一些乡镇、部门、单位的主要领导亲自率队奔赴各地,积极开展招商引资对接洽谈活动,为进一步加强对外经济交流与合作、引进大项目、好项目创造了条件,奠定了基础。二是解放思想抓招商。破除陈旧观念,采取项目对接、拓展市场、对外宣传三措并举的办法抓招商、引项目,推进了招商引资五大转变,即:由点式向链式转变,由政府主导向政府引导转变,由一般项目向大项目和优势项目转变,由单兵作战向上下联动转变,由单个项目招商向特色园区转变。招商引资思路越理越清、步伐越迈越大、特色越来越靓,走出了一条符合科学发展要求、符合县委、政府意图、符合我县实际的招商引资新路子。三是搭建平台抓招商。把工业园区作为招商引资的孵化器,科学定位,超前规划,组织编制xx工业园区总体规划和功能分区发展详规,突出园区发展的战略性和前瞻性。多方筹资1.88亿元,进一步完善了水、电、路、气、绿化等园区基础设施建设,有效增强了园区承载聚集功能,确保了重大项目的顺利引进和建设。同时,坚持走出去、请进来,利用宁洽会、园博会等节会活动,加大项目推介力度,积极开展招商引资,成功促成了中石油昆仑燃气公司投资xx天然气项目、联华国际集团投资中国枸杞博物园项目、甘肃铁联运输公司投资xx物流园区项目、重庆天友乳业投资xx奶产业等重大项目,有效推进了合作,聚集了人气、商气和财气。四是创新方式抓招商。围绕铝镁合金、电解锰、单晶硅等主导产品和优势产业,充分利用产业协作配套和企业间业务往来的信息资源,积极推行多层次加高层次、以商招商、产业招商、园区招商、节会招商以及小分队招商等多种方式,加大以商招商力度,积极对接洽谈项目,促成了45万吨碳素、2800扩5000吨单晶硅、12万吨电解锰扩建等项目,进一步巩固扩大了招商成果,推进了企业优势互补,延长了产业循环链条。五是优化服务抓招商。牢固树立投资者是上帝、引资者是功臣的理念,对重点招商项目,实行一个项目、一套班子、全程负责、一抓到底的办法,盯住抓对接、搞洽谈,适时组织签约,跟进服务,力促项目落地。对项目建设中出现的问题,强化督促检查,及时协调解决,千方百计为企业投资发展创造便利条件,实现了招商项目零障碍顺利推进。同时,采取硬件不足软件补,软件不足感情补的办法,在项目建设前期,免费为投资人解决食宿问题,帮助落实办公场所;在春节等重大节日期间,广泛联系慰问企业,有效拉近了与投资人之间的感情,增强了企业投资发展的信心,合同兑现率、项目开工率和资金到位率有了显著提高。
在看到成绩的同时,我们也要清醒地看到,我县招商引资工作还存在不少问题,主要表现为一重一轻、三紧三松和四多四少。
一重一轻,即重引进轻服务。在招商引资过程中,只注重项目引进,忽视了项目建设的跟踪服务。个别部门在为企业办理审批手续的过程中,缺乏大局意识和服务意识,一定程度上还存在着门难进、脸难看、事难办的现象,一些项目因审批环节太多,手续办理太过复杂、等待时间过长而影响了项目建设进度;有的部门推诿应付,不敢担当,无所作为,甚至凉了投资商的心,断了再投资的路。
三紧三松:一是上面紧,下面松。县四套班子领导对招商引资工作非常重视,可以说是逢会必讲,遇会必说。但一些乡镇、部门无动于衷,缺乏作为,至今没有招来一个项目,引进一分钱资金,招商引资成果一片空白。二是领导紧,干部松。县四套班子领导和一些部门领导身先士卒,亲自抓招商、引资目,但部分干部两耳不闻窗外事,对县情状况不闻不问,对招商引资不以为然,认为招商引资是领导的事,自己无职无权,引不起投资者注意,无心问津;有的干部即使有机会和投资商在一起,因说不清县情、弄不清项目,不但无法招商引资,而且破坏了人人招商的环境。三是经济部门紧,其他单位松。发改、招商、建设等经济部门注重招商引资,行动非常积极;而大部分乡镇和部门、单位畏难情绪大,无所作为,大半年时间过去了,至今目标任务还是白纸一张。
四多四少:一是中小项目多,大项目少。今年引进的招商项目虽然达到了81个,但投资数额大的仅有锦宁公司120万吨铝镁合金、万隆公司100万吨稀土彩钢板、宏岩公司30万吨特种铸件项目、中国枸杞市场、天友乳业等为数不多的几个重点项目,其他新引进的项目大多投资规模比较小,5000万元以上的只有14个,上亿元的项目仅有8个(其中房地产项目4个)。二是一般项目多,转变发展方式的项目少。除5000吨单晶硅扩建、100万吨稀土彩钢板等几个大项目科技含量高、经济效益好、带动能力强外,今年新引进的项目大部分科技含量不高、附加值低,没有突出的产业引领作用,总体上不能与现有的铝镁合金、电解锰、彩钢板、单晶硅等优势产业形成产业上下游衔接配套,达不到发展循环经济的要求,与国家深入实施西部大开发战略提出的建设能源基地、资源深加工、装备制造业基地和战略性新兴产业基地的要求不能完全适应。三是意向性协议多,到位资金份额少。今年,我县招商引资协议资金额达334亿元,虽然到位资金达到了92.4亿元,为历年之最,但也只占协议引资额的30%,大多资金和项目仍未能落实。四是老办法多,新办法少。在招商引资过程中,一些乡镇、部门仍然沿用传统的政策招商、资源招商模式,习惯于坐等招商、等客上门,不能走出去,引进来,造成招商引资工作成效不佳。一些干部招商引资观念落后,以为招商引资就是请客吃饭,喝茶聊天,对招商引资政策理解不够,不能活学活用,在洽谈过程中存在分歧时不能打破常规,提出行之有效的解决办法,致使招商引资工作难以取得突破。对以上存在的问题,还需要我们在下一步工作中采取扎实有效的措施加以解决。
招项目、引资金是产业发展的加速器,是县域经济的活力源泉。要形成地方经济新的增长点,必然不失时机地大力招商引资,争取上大项目、上新项目,撬动经济快速发展。实践证明,招商是硬道理,招商是硬发展;不招商就没道理,不招商就没有发展。自治区主席王正伟指出:要坚持把招商引资作为产业转型升级的主抓手,把项目建设作为县域经济发展的主战场,紧紧围绕优势产业引导群众创业取向、招商引资方向和项目安排方向,眼睛盯在民间资本上,盯在招商上,盯在民营企业上,在培育特色产业上做大文章,在创新发展优势上下真功夫,加快形成块状经济和龙型经济,实现借梯上楼、借力发展。当前,全区各市县都在抢抓国家深入实施西部大开发的战略机遇,争先恐后上北京、下江南,大招商、招大商。从某种意义上讲,招商引资已经变成抢商抢资。我们在这场抢先赛中如果一味等、靠,只能更加落伍掉队。要牢牢抓住新一轮西部大开发的产业、政策机遇,抓住沿海产业向内地加速转移的机遇,抓住中阿经贸论坛带来的投资机遇,抓住打造黄河金岸、发展沿黄经济带和城市群的机遇,围绕我县的新材料、冶金、化工、农业特色优势产业和物流服务业,坚持一、二、三产并重,项目、规模、质量并举,外资、民资、国资同引,大中小企业同招,积极与沿海发达地区联办功能性产业园区,承接产业梯度转移,着力招引一批竞争力强、符合两型发展的大企业、大集团,招引一批关系发展全局、带动作用强的大项目、好项目,招引一批关联配套、成长性好的中小企业,改造提升传统产业,扩张做大新兴产业,做强做长优势产业,大力调整我县经济结构,转变发展方式。力争全年招商引资到位资金突破百亿元。主要在以下五个方面狠下功夫:
(一)转变方式,在提高实效上狠下功夫。招商引资是一项系统联动工程,需要全县上下齐心协力、同抓共促,需要不断改进工作方法,与时俱进、创新推进。一要创新方式。同东部发达地区以市场主体招商、社会招商为主的招商方式相比,我县采取的仍然是强化部门招商、政府招商等比较落后的方式。当前要重点突出以商招商和高层次加多层次招商等方法。把大型招商活动与产业招商、以商招商、节会招商等方式结合起来,围绕xx新材料循环经济示范区的重点骨干项目,组织小分队大力开展定向招商和定点招商,多头出击,多点行动,开展灵活多样的小型推介会、投洽会,引进客商,提高招商成功率。二要关注热点。各乡镇、部门、单位要潜下心来,认真研究经济发达地区的资本流向趋势和产业转移动态,延伸信息触角范围,及时掌握外商新的投资热点和动向,找准结合点和切入点,积极融入,适时切入,主动敲门招商、跟踪招商、低头求商、以情感商,通过辛苦的付出,跑来项目,引进资金。三要横向突破。各级领导干部要主动与外来客商多联系、多交流、多沟通,真心实意地与他们交朋友,向他们宣传我县的招商引资政策和主张,求得他们思想上的共鸣,引导他们与我们同心同向,通过他们的现身说法,以外引外,以商招商,变招商为商招,形成引进一个、建好一个、带来一批的葡萄串效应。
(二)突出重点,在提高质量上狠下功夫。招什么样的商、引什么样的资,本身就体现了投资的方向与重点,也决定着产业的层次与格局。一要调整引资结构。在扩大引资总量的基础上,把握产业发展规律,眼睛要瞄准世界500强、中国500强企业,着力引进一批技术含量高、产品附加值高、财税贡献率高、劳动就业率高的项目,促进招商引资由数量扩张型向质量效益型转变。要抢抓东南沿海产业转移的有利时机,集中力量瞄准在国内外有影响的产业协会和企业集团,开展组团式、集群式招商,主动将我县的一些重点项目与国内外同类产业的龙头进行对接,做活以大联大、以强引强的文章。二要拓展引资领域。在坚定不移抓好现代工业、现代服务业和现代农业招商的同时,积极引导资金投向城乡基础设施、生态建设、文化旅游、社会事业、民生保障等领域。以黄河金岸、新材料循环经济区、物流园区、中国枸杞加工城为重点,积极承接发达地区资本、技术、人才和产业转移。要坚持引资与引智并举,高度重视引进专利、技术、品牌等无形资产和专业技术人才、现代经营理念、先进管理经验和市场运作方式,着力提高招商引资质量和水平。三要突出引资重点。立足现有产业,依托优势企业,大力引进科技创新型、产业带动型、劳动密集型、资源节约型、生态环保型工业项目,加快引进与现代制造业和开放型经济紧密联系的金融保险、商贸物流、中介服务、会展旅游、科教信息等现代服务业。要把招商重点放在有利于我县产业集群形成、无损于生态环境的项目和资金上,走出一条人与自然双赢、不以牺牲环境为代价换取一时发展的招商引资新路子。
(三)建好园区,在平台搭建上狠下功夫。招商引资,从字面上理解,就是一要会招、二要善引。就现阶段而言,招,靠什么招?引靠什么引?我认为园区是重要载体。我们一定要高度重视园区建设,搭建招商新平台,打造引资新优势。一要明确定位错位发展。要牢固树立园区产业布局定位一盘棋思想,严格按照xx工业园区建设规划和功能分区,建立健全项目入园审查协调机制,坚决遏制园区产业低质同构状况蔓延,杜绝重复建设和恶性竞争。要按照领域相通、产业相联、技术相近的要求,以产业链为纽带,纵向拉长产业链条,横向壮大产业规模,形成主导产业突出、同类行业集聚、配套企业完备的产业集群,实现产品之间内部循环、企业之间互补循环、产业之间链接循环。二要提速建设加快发展。要更加注重园区规划建设管理的人本化和系统性、综合性,尽快完善园区基础设施,实现水、电、路、通讯、绿化、公共服务等基础设施一体化,切实提升项目承载能力和产业集聚功能,着力推动园区从单一的产业承载功能区,向现代化城镇复合功能区转变。积极探索园区基础设施建设市场化运作新模式,采取吸引区内外企业投资入股、争取国家项目扶持、银行信用贷款等多种渠道筹集资金,切实减轻政府在园区建设上的投入负担。三要节约集约高效发展。要进一步加大园区土地收储力度,强化单位面积投资强度管理,合理开发利用地下空间,鼓励建设永久性、多功能、多层化标准厂房,提高土地利用率和产出化。进一步创新园区经营理念,积极探索建立股份制园区,鼓励支持各类投资主体以区中园、园中园等形式,对园区进行规模化、专业化成片投资开发,促进园区建设与招商引资互相促进、良性互动协调发展。
(四)项目带动,在夯实基础上狠下功夫。项目是招商之本,是扩大投资的关键所在。一要充实项目储备。结合西部大开发和十二五规划编制,放宽眼界,高瞻远瞩,围绕天元锰业、隆基公司、锦宁公司、瀛海集团、供港蔬菜等重点企业、优势企业和特色园区,搞好项目长远规划和项目库建设,形成开发一批、储备一批、推介一批、实施一批、跟踪一批的运行流程和良性机制。尽快征集、筛选、推出一批符合我县实际和产业发展需要,特色鲜明、吸引力强、产业链长、关联度高、辐射带动作用明显的大项目、好项目。二要创新包装模式。发改、工业商务安监、招商、园区办等相关部门不仅要善于发掘项目,更要善于包装项目。要积极聘请国内外经济专家、工程专家、技术专家,进行市场调查、技术考察和分析论证,切实做好项目可行性研究,有效提高项目成熟度和吸引力。要抓住一切可以抓住的机会,利用一切可以利用的手段,在更大范围内高调推介项目、大力宣传xx,不断提高我县在国内外的知名度和美誉度。三要推进项目落实。各乡镇、部门、单位要切实强化对项目推进的链式服务,对已签约项目,要确定专人负责,主动帮办、催办、督办,重点破解用地、环评和融资等难题,提高项目落地率。对在建项目、续建项目和待开工项目,要加强督促检查和联系对接,及时会商解决项目建设中遇到的困难和问题,力争签约项目早开工,开工项目早投产,投产项目早达效。对重大龙头项目,要狠抓上下配套、前后延伸。通过狠抓项目推进,使落户项目尽快转化为现实生产力、工作推动力和辐射带动力。
(五)抓住机遇,在优化环境上狠下功夫。市场经济是无限空间、有限时间经济,更是非均等、不平衡经济,生产要素总是向发展环境好、投资回报高的区域流动和聚集。好的发展环境特别是软环境,对内能产生凝聚力、向心力和驱动力,对外能增强影响力、吸引力和竞争力。实践证明,宽松、开明的政策环境和诚信、高效的服务环境对投资商更有吸引力。一要创新政策环境。坚持以客商为本,按照人无我有、人有我优、人优我特的思路,全面清理调整现有招商政策,把土地利用效率、单位gdp能耗、污染物排放等作为确定项目去留的重要指标,实行区别对待的优惠政策,吸引节能型、环保型、高科技项目落户我县;要积极探索建立外来客商参与县内资源开发、经济社会管理等方面的优惠措施,做到敢于让利、勇于让利、善于让利,为投资人尽快融入xx、扎根xx创造更加优越的政策环境。二要创新服务环境。要充分发挥政府服务大厅的作用,深化行政审批改革,加快政府职能转变,认真落实首问责任制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制等规章制度,对招商引资事项实行特事特办、急事急办,切实提高行政审批和协调服务效率。以园区公共服务中心为平台,设立招商引资事项行政审批和服务窗口,严格按照一个图章审批、一个窗口对外、一条龙服务的优质高效服务要求,实现企业办事不出园、甚至不出厂,让企业在呵护中顺利投资、竣工投产。要完善投资环境监测和服务效能监察机制,严肃查处吃拿卡要、效率低下、推诿扯皮等损害投资人利益的行为;深入开展企业、客商评价职能部门活动,千方百计为招商引资排忧解难、扫清障碍,努力打造适宜项目落地的跑道、适宜投资创业的摇篮。在这里,我们向今天在座的各位企业家以及前来xx投资置业的客商郑重承诺:我们将始终以最优越的环境、最优惠的政策、最优质的服务,为广大投资者发展创业铺平道路、保驾护航。三要创新宜居环境。抢抓沿黄城市带发展机遇,加快旧城改造建设和新区开发步伐,着力完善县城供水供热、休闲娱乐等公共基础设施,增强综合服务功能;切实加大城市净化、绿化、美化力度,提高市政管理水平,着力打造环境优美、功能完善、特色鲜明的城乡人居环境,为外来客商投资xx、干事创业提供一个生活舒心、工作安心的美好家园。
当前,国家实施第二轮西部大开发的号角已经吹响,我们处在一个能干大事业、能有大作为、能出大成绩的时代。大事业呼唤大团结,大作为需要大团结,大成就来自大团结。实现招商引资新跨越,各乡镇、部门、单位必须突破体制制约,打破行业限制,加强合作,精心组织,形成合力,强势推进。
一要强化招商责任。各乡镇、部门、单位要始终把招商引资作为经济工作的第一要务、加快发展的第一动力、推进跨越式发展的第一重点、抢抓机遇的第一抓手,集中精力抓发展、全神贯注抓招商、凝心聚力抓项目,做到工作力度再加大,工作措施再加强,工作节奏再加快。各级各部门都要把招商引资作为一把手工程,实行一个重点项目、一个领导挂帅、一个部门牵头、一个项目业主、一笔专门经费、一个责任目标、一抓到底的工作机制,咬定青山不放松,越是困难越向前,以抓铁留痕的狠劲、扯而不断的韧劲,亲自抓项目,带头引资金,对招商活动亲自安排,重大项目亲自洽谈,重点问题亲自协调,在建项目加速推进,努力形成全县上下跑项目、抓招商的生动局面,务求招商引资目标如期实现。
二要加强督查督办。今年招商引资到位资金突破百亿元大关,既是县委、县政府对全县人民的庄严承诺,也是全县各级党政组织和广大干部职工义不容辞的光荣职责。不论形势有多严峻,都必须千方百计、不折不扣地完成。县委、政府督查室要把招商引资作为下半年督查工作的重点,按照月督查、季通报的要求,加大对招商任务不落实和进展慢的部门、单位的督查力度,使之在强化交办、督办、查办、催办中奋起直追,促进任务落实;要继续加强对已经完成招商引资任务的部门、单位的督查,督导各部门、单位加强项目后续服务,加快项目建设进度,不断扩大招商引资成果。下一步,县委、政府将设立投资服务举报电话,设在县监察局,一旦接到在项目服务中吃拿卡要或推诿扯皮的举报,将责成监察局会同有关部门对失职渎职者进行严肃查处,决不心慈手软、姑息迁就。
三要严格考核奖惩。招商引资既能锻炼干部,也能检验干部。年底前,县委、县人民政府将严格按照年初建账、年中查账、年底交账的要求,对各乡镇、部门招商引资工作进行严格考核,认真兑现奖惩,在招商引资的主战场锤炼干部,在招商引资的第一线考验干部,以项目论英雄,以落地看效果,以质量受表彰,凭实绩配干部。对招商引资成绩突出的进行大张旗鼓的表彰奖励,对没有完成招商引资任务的实行相应扣罚,并追究党政主人负责人的责任。总的一句话,在攻坚克难、爬坡追赶、跨越发展的紧要关头,我们就是要通过严格的奖惩和刚性的问责,确保决策条条算数,任务件件落实,承诺样样兑现。
同志们,大发展依托改革开放,大跨越来自招商引资。新的形势、新的任务对扩大开放、招商引资提出了新的更高要求。让我们在县委的正确领导下,以科学发展观为指导,在西部大开发的滚滚热潮中,再增措施、再鼓干劲,扎实苦干、奋勇争先,奋力开创招商引资工作新局面,为推动全县经济社会跨越式发展做出新的更大贡献!
今天,我们召开市直部门招商引资百日竞赛活动情况汇报会,主要是听取各部门的工作汇报,了解市直各部门招商引资进展情况,对招商引资工作再部署、再发动,动员全体机关干部职工全身心地投入到百日竞赛活动中,确保完成既定的目标任务。现在,我结合大家的发言,讲两个方面的问题。
自招商引资百日竞赛活动动员大会以来,市直各部门层层统一思想,个个落实责任,人人参与招商,全面掀起新一轮招商引资的热潮,市直部门招商引资氛围越来越浓,签约和开工项目进展势头看好。截止目前,市直各部门共邀请接待来丰客商130多批次近400名外地客商。据初步统计,百日竞赛以来,市直部门引进的新开工建设项目5个,有资金到帐的签约项目9个,签订意向项目34个,已取得了阶段性效果。在肯定成绩的同时,我们也必须清醒地看到市直部门招商引资工作目前存在的问题,突出表现为“三有三不”,一是有行动,行动不力。动员大会召开后,绝大多数市直部门行动迅速,但仍有少数部门以会议贯彻会议,片面地认为本单位信息少、没门路、人手紧张、经费不足,思想上存在畏难情绪,不能充分发挥主观能动性,没有大胆地走出去“找商抢资”。二是有进展,进展不快。虽然洽谈了不少项目,但迟迟不见正式签约、不见开工建设。有的部门汇报起来,项目信息不少,意向项目较多,投资额也十分可观,但正式签约和开工建设的就没有一个。三是有项目,项目不多。跟踪洽谈项目多,签约开工项目少;小项目多,大项目少;三产项目多,工业项目少;低档次的`项目多,高科技含量的项目少,下半年还没有一个5000万元以上的新项目开工建设,形势不容乐观。
招商引资是加快实现“三先”目标的关键所在,是实施“以工兴市”、“以工立市”战略的第一抓手,是市直部门义不容辞的职责。市直部门开展招商引资是围绕中心、服务大局的具体体现,也是改进工作作风、提高服务水平的重要途径。各部门务必高度重视,统一思想,振奋精神,树立起三种“意识”,确保完成全年以及百日竞赛的招商引资任务。
一是要强化“危机”意识。全市上下一定要增强加快发展的危机感和紧迫感,强化招商引资就是全市经济发展“生命线”的意识,切实把招商引资摆上重中之重的位置,坚定不移,坚信不移,万众一心,全力以赴地再掀招商引资新高潮。市直部门要“跳出职能抓招商,跳出部门抓招商,跳出事务圈子抓招商”,全方位、多渠道、多形式地广泛开展招商引资工作,迅速形成全民招商、全员引资的“大招商、大引资”格局。
二是要强化“协作”意识。招商引资是一项系统工程,需要各部门的通力合作,协同作战。市直各部门在招商引资过程中,要坚持政策口径的一致性,对客商承诺的要一诺千金,确保兑现到位;要提高办事效率,切实优化服务,设身处地,换位思考,急招商引资之所急,主动协助办理有关手续,促使项目尽快落户、尽快开工、尽快建成、尽快达效。市直各部门要从全市经济和社会发展的大局出发,步调一致,令行禁止,对招商引资只许设路标,不准设路卡,为招商引资大开“绿色通道”,努力把大丰打造成“服务高地、政策洼地和投资者福地”。
三是要强化“争先”意识。招商引资是市直各部门服务经济建设、服务发展大局的新平台,也是对广大干部组织经济工作能力的检阅。市直部门开展招商引资百日竞赛对大家更是一场考验。全市广大干部要树立“争先”意识,在招商引资的赛场上一展身手,比实绩、比压力,赛干劲、赛水平,要形成“你追我赶、争先创优”的良好氛围。市委、市政府将以招商引资成效排座次,以经济发展实绩论英雄,对招商引资成绩突出的,大张旗鼓地表彰奖励、提拔重用,真正形成“招商引资有为者有功、招商引资有为者有利、招商引资有为者有位”的工作导向。
百日竞赛活动已经进行了40多天,当前和今后一段时间,将是实现百日竞赛目标,完成和超额完成全年招商引资目标任务,争取明年工作主动权的关键时期。市直各部门一定要在思想上高度重视,行动上扎实有力,以强烈的责任心和使命感,升温加压,加速冲刺,进一步把招商引资百日竞赛活动推向深入。
2、重点再突出,进一步破解百日竞赛的难题。前一阶段,经过大家的共同努力,百日竞赛开局良好,取得了初步成效,但是活动中也暴露出一些问题。针对存在问题,下一阶段,各部门一定要着力解决好三大突出问题。一是要解决精力不集中的问题。精力不集中,是当前影响百日竞赛顺利开展的一个首要问题。前阶段全市上下集中力量迎接省对我市省级文明城市复查,不少单位未能处理好创建和招商引资的关系,招商引资工作的精力不够集中。精力不集中,首先表现为领导精力不集中,领导精力不集中,关键是主要领导精力不集中。从现在起,各部门领导班子必须集中思想、集中时间、集中精力,参与到百日竞赛活动中来。主要领导必须拿出一半以上的时间和精力,带头上阵,亲自参与信息的跟踪、项目的洽谈,进展较慢、达不到时序要求的,要离岗招商;分管领导要全力以赴,全身心地投入到招商引资中来;其他班子成员也要以招商引资为己任,带头完成自己的招商引资任务,并督促分管一线的同志完成招商引资任务。二是要解决信息源不多的问题。信息是招商引资工作的基础,有了信息才会有项目的落户。有些部门一直抱怨没有信息,其实这些部门没有把全体干部职工真正发动起来,眼光仅仅落在招商小分队的几个人身上。“三个臭皮匠,顶一个诸葛亮”。市直部门干部职工中蕴藏着巨大的能量。各部门要充分依靠群众,广泛发动群众。要进一步调动广大干部职工的积极性、主动性,发动他们为本部门招商引资提供信息。要组织他们深摸细排,通过电话联系、登门拜访、组织联谊等各种形式,与在外地的老同学、老战友、老同事进行联络,不放过每一点关系、每一个门路、每一条线索。三是要解决招商引资方法不新的问题。目前,招商引资竞争日趋激烈,我们必须改变过去随机招商、盲目出击的做法,要创新招商引资方式方法,多路并进,多策并举,以有效的招商方式实现招商引资的超常规发展。要打“阵地战”,充分发挥驻点招商站的作用,梳理当地大的企业,逐家逐户地开展“敲门”招商。要打“游击战”,及时捕捉信息,一旦发现机遇,要组织专业小分队,主动出击。要实施“南北对接”,上海、苏南产业转移对我们来讲是难得的机遇,这样的机遇稍纵即逝,我们一定要抢抓机遇,全力以赴、全力出击,主动与上海、苏南相关部门、企业进行衔接。在“外引”的同时,更要做好“内培”,要加强与现有企业,特别是外来投资企业的合作,主动搞好服务,通过他们去引进客商,介绍项目,以企招商,以商引商。总之一句话,形势在不断变化,我们的招商引资方法措施也要适应形势,及时总结、及时创新。
3、措施再加码,进一步提升百日竞赛的成效。招商引资工作只有责任人,没有局外人,市直部门的每一位同志,要视招商引资为己任,夜不能寐、食不甘味,进一步增招商引资的压力和动力。要强化责任。在招商引资各个环节中,要定人、定责、定进度。凡是驻点招商人员,要坚守岗位,没有特殊情况一律不得擅自回来;项目跟踪服务人员要做到亲商、爱商、扶商。不能因为我们服务不到位、工作不积极而使项目流失,如有这种情况发生,要追究当事人的责任。要强化领导。各部门的“一把手”是招商引资工作的第一责任人,要做好招商要素的协调,在工作中既要当指挥员又要当战斗员,身先垂范、作好表率。要严格奖惩。今年,市委、市政府对招商引资奖励政策进行了调整,对落户在“两区”一次性投入5000万元、注册资本20xx万元以上的工业项目,试行长期奖励,希望各部门在工作中注意这个导向,要在大项目上做好文章。这里还要强调一下,市委、市政府已经启动党政领导干部工作责任追究制度。到年底,凡是按时序进度完成招商引资任务低于70%的部门,对主要负责人实行“黄牌”警告;没有招商引资实绩的,部门主要负责人一律引咎辞职,决不打和牌。
同志们,市直部门招商引资百日竞赛活动,是加快实现“三先”目标,再掀全市招商引资热潮的重大举措,也是对市直部门广大干部职工的重大考验。市直部门招商引资责任重大,任务艰苦。希望市直部门广大干部职工以大局为重,排除一切干扰,以义无反顾的决心,百折不挠的毅力,敢打必胜的斗志,只争朝夕的精神,高强度出击,大力度攻关,不断取得新成绩、新成果,为加快实现“三先”目标,推进大丰经济更快更好地发展作出更大的贡献!
同志们:
按照市招商引资工作实施意见要求,每月20日市政府召开招商引资汇报会,交流信息,安排任务,推动工作。今天是春节过后第一次招商引资汇报会,各位副市长、各县(区)长、市直有关单位主要负责人都参加了会议。今天会议的主要任务是总结回顾20xx年全市招商引资工作,加压推进20xx年全市招商引资工作。从汇报情况看,20xx年我市招商引资工作整体进展不错。下一步,要统一思想,高度重视,坚定信心,抓好落实。根据会议安排,我讲以下几个问题。
(一)招商产业有突破。从刚才大家汇报来看,招商产业明显有突破。比如新能源汽车产业,自去年上半年提出以来,当年谋划当年就取得成效,目前在谈的新能源汽车项目有3个,如果能落地,这个新的产业就能形成;如果有2个整车生产项目落户商丘,就能带动几十家配套企业落地发展。目前,我市已经有一家新能源汽车项目开始建设,还有一家正在谈判,投资意向比较明确,上周市政府常务会已经研究了相关政策。在电子信息产业方面,我市原有项目不多,通过招商,仅去年一年示范区就新引进签约电子信息项目7家,有投资意向的20多家。这意味着新兴产业发展在我市有突破。
(二)产业实力进一步壮大。我市食品工业、纺织服装、装备制造等主导产业实力不断壮大。纺织服装产业,去年新引进了赛琪、特步、安踏鞋材、远东织造、旗牌王服装等一批知名度高的企业,原有的纺织服装企业规模也有所壮大,产业链得到延伸,产业实力不断增强。
(三)与知名企业合作取得新成效。与知名企业合作,使商丘的知名度、综合实力得到较大提升。比如我市和中电国际合作的2x35mw热电联产项目、海航冷藏集装箱项目,还有即将签约的万达广场项目,刚刚开工建设的传化物流港项目。这些都是国内名牌企业、国内500强企业、行业龙头企业。能够和这些龙头企业、知名企业合作,是我市招大引强的结果,也是商丘招商引资工作的一大突破。
(四)招商范围进一步拓展。比如电子商务业,我市去年一年培育和引进电子商务企业1300余家,发展速度较快、形势较好;金融业,去年我市引进金融机构12家,其中2家股份制银行、1家村镇银行、6家保险公司和3家证券公司。可以看出,我市招商范围不断拓展。
(一)思想认识有距离。经过近年来的招商引资实践,大家对招商引资工作重要性的认识不断提高。但是真正把招商引资工作落实到行动上的比较少,外出招商的比较少,有些县(区)委书记、县(区)长甚至一年都没有外出招一次商,怎么能体现出对招商工作的重视?今年我市提出,要以提高发展质量和效益为目标任务,以招商引资、大众创业万众创新为突破口,做好项目建设、新型城镇化、产业集聚区、商务中心区重点工作,更加显示出招商引资工作在我市经济社会发展中的重要位置。
(二)引进大项目不多。招商引资项目中,对商丘整体发展起到影响力、辐射力、带动力和整合力的项目还很少。一个大的项目来了就能带动一个产业发展,就能起到较大影响。比如万达集团进驻商丘建设城市综合体,标志着一个城市、一个区域的整体发展水平,这就是影响力。
(三)新引进外资项目少。合同利用外资、实际利用外资、外商投资企业3项是硬性的指标。去年我市仅有新批外商投资企业7家,5个县为零;实际利用外资完成情况不好,宁陵县甚至一年一点外资都没有引近;外资项目不多,虽然中电国际2x35mw热电联产项目是外资进驻,但这样的项目带有很大偶然性。真正体现外资发展水平的是有一批外资企业入驻,特别是生产型的外资企业入驻。目前,这种情形在我市还没有出现。
(四)开放招商不平衡性很大。刚才,听了大家汇报,实际上也是对去年招商引资工作的一次检阅。我们从中可以了解各县(区)在谈项目有哪些,谈成的项目有哪些。会后,有关单位和负责人要对今天各县(区)汇报的项目进行认真梳理,建立台帐,形成推进机制。像示范区浩达电子、比亚迪新能源汽车项目;城建组万达广场项目;夏邑县飞美达印染、德生纺织项目;虞城上海田野工具、上海世达工具、韩国sk集团能源化工信息通信纺织项目;梁园区汉能集团柔性太阳能薄膜生产、以岭药业、神威医药、深圳医药收购白云山东泰药业项目;睢阳区balabala童装、北京中农泰丰玉米胚芽油、雅戈尔服装、贵州老干妈辣酱、上海光明乳业、王老吉饮品项目;柘城县天创时尚鞋业、红蜻蜓鞋业项目,今年柘城县一个超硬材料主导产业项目也没有;宁陵县枫叶家具、金正大复合肥、牧原生猪养殖项目;睢县乔丹体育用品、特步制鞋产业园、富士康富锦精密电子产业园项目,尤其是富锦精密电子产业园项目要盯住不放,这个项目一旦落地,对于睢县乃至商丘意义重大;民权县重庆力帆新能源汽车、海航冷链物流、雪人制冷设备、万宝空调、澳柯玛冷藏车、阿诗丹顿净水器项目,要紧盯不放,建立台帐,加快推进,一个项目一个项目盯,一个项目一个项目引,开工一个是一个,建成一个是一个。目前看,有些县(区)可盯的项目多,有些县(区)少,不平衡性比较大。招商引资力度和效果方面也不尽平衡,三个区相比,示范区招商力度较大、成效较好;6个县相比,民权县、睢县、宁陵县、夏邑县项目落地多,柘城县、虞城县新落地项目少。
(五)招商难度在加大。在当前整体经济下行趋势明显、投资不确定性较大、部分企业产能过剩的情况下,一些企业集团对新一轮投资顾虑较多、投资较为谨慎,造成我们攻克项目有难度、招商引资有难度。我们之所以把招商引资摆到突破口的位置,说明招商引资对商丘发展至关重要。尽管招商引资难度在加大,但要求我们招商引资的力度也要加大。
尊敬的各位领导,各位企业家、同志们:
大家好!很荣幸作为安庆市招商引资先进个人代表在此发言,我是20xx年11月份才正式从事招商引资工作,是招商引资战线上的一名新兵。回顾一年来的工作,既有成功的喜悦、也有失败的苦涩,我最大的感受就是招商引资永远“在路上”。20xx年,我共计出差217天,累计拜访客商800多人次,共邀请150余名客商来安庆实地考察;全年共组织参加了21次小型招商会,与70多家企业进行了招商谈判,最终为高新区成功引进了8家亿元以上企业。下面与大家交流一下,我对招商引资的一点体会:
招商引资有很多方法、很多技巧,我个人认为招商引资最大的诀窍就是“走出去”,招商引资是一个小概率事件,接触100名客商,最终能投资的客商大约只有2-3名,因此我们只有“走出去”接触更多的客商,才能将更多的项目“引进来”。
招商引资一定要抓住“藤”,这个“藤”就是我们的产业发展方向。就高新区而言,化工新材料是我们的主导产业。我们就针对化工新材料产业的龙头企业、未来的发展趋势、国内外的技术水平等进行了全面梳理、分析、研判,准确的找出“藤”,再顺藤摸瓜。
每个客商都有着不同需求,一成不变的合作方式只会让客商对我们敬而远之,我们只有根据客商的需要,制定灵活多样的合作方式,为客商量身定制合作方案,才能吸引客商。为了给企业营造一个低成本的投资环境,高新区推出了“厂房定制”、基金支持、土地弹性出让、融资贴息等一系列政策措施,吸引了很多客商前来考察、投资。
比起硬件设施,很多客商更关注“软环境”,为落户企业提供优质的服务环境,是让客商安心投资的基础和重要保障。为了给落户企业营造良好服务环境,高新区专门制定了“24小时”企业服务制度,对企业提出的问题24小时予以解决,在全区上下营造了良好的“亲商、安商”氛围。
招商引资是一个系统工程,需要大家的共同努力。我个人仅做了点滴工作,尽了应尽的一点义务,却得到很高的荣誉,这是市委、市政府对我的鞭策和鼓励,本人既感到荣幸也感到任重道远。今后,我会在自己的岗位上继续努力工作:一是以发展外向型经济为己任,全心当好“参谋员”。二是以产业招商为重点,专心当好“战斗员”。三是以活动推介为抓手,精心当好“宣传员”。四是以客商满意为宗旨,细心当好“服务员”。“虚心竹有低头叶,傲骨梅无仰面花。”在工作中,我还有许多不足,我将以此大会为契机加强学习,踏实干事,不辜负领导的期望。
汇报完毕!谢谢。
尊敬的各位领导,各位来宾:
大家好!
欢迎大家在这春暖花开的季节来到美丽的xx。我来自xx。很高兴参加今天的座谈会。
这是一次有意义的会议。意义之一在于领导重视,市四大家班子主要领导全部出席,充分体现了xx市各界领导对此次活动的高度重视。意义之二在于各位精英的支持。这么多从xx市走出去的商界精英千里迢迢赶到,说明大家对支持家乡经济建设充满热情。意义之三在于会议召开的时机。现在正是十三五开局之际,是各行各业谋篇开局的好时机。选在这个时候召开座谈会,更加有利于企业与政府、企业与企业从战略层面谋求中长期合作。意义之四在于会议内容丰富。这次会议既是一个项目推介会,又是一个合作签约会,更是一个战略推进会,务实的内容和务虚的内容都有体现,都有成果。
这是一次有价值的会议。一方面,这次会议体现了开放与共享的精神。会议既为企业与政府的交流互动,相互了解提供了机会,也为企业与企业的优势互补,合作共赢搭建了桥梁,更为企业与时代对接创造了平台。在经济下行压力增大的今天,需要我们各方携手共进,共克难关。另一方面,这次会议诠释了创新与协调的理念。这次会议无论形式,还是内容都有新的尝试,突破了以往招商引资的窠臼。此次推介的项目经过了深思熟虑和精心甄选,既涵盖了xx市经济建设的方方面面,对促进区域经济发展起到了积极的作用,又坚持有所为有所不为,鼓励技术创新和新兴产业,淘汰落后产能,是真正意义上的转型升级,而不是转行降级。
这是一次充满期待的会议。我们xx公司是以xx业务的企业。xx市是我们的战略性区域。目前,我们在xx市已超过x亿元,先后参与了xx、xx、xx等多个项目。
这次座谈交流加强了我们对xx市的了解,也希望xx市各位领导和从xx市走出去的各位同仁能更加深入的了解我们xx公司。我们希望能为xx市的经济建设,特别是工业园区建设、市政基础设施建设贡献我们的力量。我也相信,我们大家一定能够在交流中找到契机,在合作中增进友谊,共同伴随着xx市经济社会的腾飞提升企业的社会价值。
最后,祝xx市各项事业兴旺发达,祝各位领导、各位朋友长沙之行圆满顺利!
谢谢大家!
同志们:
经县委、政府研究,从昨天下午开始到今天上午,我们利用一整天的时间,听取各乡镇、县直部分单位关于招商引资工作的汇报,其目的就是总结上半年招商引资工作成绩,交流招商引资工作经验,分析所面临的形势,进一步统一思想,提高认识,明确目标,加压驱动,全面完成全年的招商引资任务,进而为推动通许县经济的快速发展打下坚实基础。在会上,67个单位分别汇报了招商引资工作开展情况,部分县直单位围绕如何改善投资环境、提供服务方面也采取了很好的措施,大家讲的都很好。刚才,王县长对我县上半年的招商引资工作所取得的成绩和存在的问题、以及下一步的工作重点都讲了很好的意见,希望同志们抓好落实。
从整体上来看,今年以来我们在市委、市政府的领导下,县委、县政府团结带领全县广大干部群众,坚持以开放统揽经济工作全局,以保持共产党员先进性教育活动为动力,大力实施工业强县战略,扩大开放,强力招商,特别是4月22号全县工业强县和对外开放工作动员大会以后,全县上下思想更加统一,对外开放、招商引资的氛围更加浓厚,取得了明显的成效。可以说,目前全县招商引资工作呈现出了重点突出、特色明显、整体推进、成效显著的发展态势,无论从项目的数量和招商引资额度上来讲,均创历史同期最好水平。
刚才,张时彦同志通报了全县上半年的招商引资情况,从项目在我们通许落户的情况,以及我们招商引资的绝对额,与历年来同期相比,今年是最好的一年。从市统计局发布的经济运行情况统计数字来看,今年元至五月份我县的各项经济指标在全市位于前列,首先是主要工业企业增加值,我们通许县与去年同期相比增长32%,杞县是31.9%,尉氏是32.1%,开封县是32%,兰考县是31.9%;从工业总产值来讲,我们县是增长25.5%;从财政收入来看,我们元至五月份和同期相比增长46.6%,仅仅低于尉氏县的49.7%,杞县是20.7%,开封县是25.3%,兰考县是40.2%;从用电量来看,我县比去年同期增长70%,继续保持用电量增幅全省第一的态势;最近xx年全省综合实力排序统计资料已经下来了,通许县综合实力在全省的位次由xx年的第86位,上升9个位次,在全省位至77位,尉氏县、杞县均下滑一位,兰考县是上升6个位次排在79位,开封县上升11个位次排在80位。就综合实力来讲,我县在xx年的基础上,xx年上升了9个位次,在今年上半年又保持了较高的增幅,可以说通许县的经济发展已经步入了良性发展轨道。这些成绩的取得,是全县广大干群共同努力的结果,希望全县干部群众要倍加珍惜来之不易的好的经济发展态势。
现在已是6月底,全年时间已经过半。通过这次会议,要认真总结上半年的招商引资情况,同时全面总结上半年的各项工作,总结成绩,查找不足,制定措施,进而推动下半年经济和社会事业的全面发展,为全面完成全年的各项任务打下坚实基础。今天我主要讲两个大问题,第一个问题是关于招商引资工作,第二个问题是关于信访稳定工作。
第一个问题,关于招商引资工作。
在4月22日全县工业强县和对外开放工作会议上,对招商引资工作已作了全面部署。今天,我就招商引资工作着重强调三点:
第一点就是思想要进一步解放。
思想解放的程度决定对外开放和招商引资工作的力度,做好招商引资工作,思想观念是关键。从目前全县招商引资的形势来看,发展态势很好。全县上下认识更加统、氛围更加浓厚、效果更加明显,是历年来最好的一年。但是,通过大家汇报可以看到,发展不够平衡,乡镇与乡镇、局委与局委之间发展不够平衡。昨天晚上,我坐下来一直在考虑,造成不平衡的主要原因是什么呢?我认为不是客观因素、客观条件,而是主观因素。主观因素的关键还是思想解放程度,我们同住一个县,面临同样的客观条件和问题,为什么有些单位搞的比较好而有些单位就不那么明显?甚至有些单位无动于衷,这就是一个思想观念问题。主要表现在“五个不足”,即:机遇意识不足、开放意识不足、竞争意识不足、开拓意识不足、大局意识不足。这“五个不足”在个别领导干部的身上表现得还相当突出。如果这些思想观念问题不解决,对外开放要想取得大的明显的突破,几乎是不可能。目前我县的招商引资工作力度这么大,而我们在全市的排位仍然不先进,500万元以上的大项目在全市仍然排名不靠前。因此说,全县上下必须进一步统一思想,职责必须进一步的明确,真正树立大开放才能大发展、大发展才能保稳定的思想观念,坚信只有以发展的实际效果,才能解决我们的财源不足,税收不足,财政收入不能满足我们工资发放、办公经费等问题,进一步增强大开放意识、大发展意识,增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感。
当今社会,招商引资活动是政府非常重要的活动之一。招商引资工作质量的好坏将会对当地的经济产生重要影响。合理的招商引资工作将会对地方的资源进行合理的利用。下面就是本站小编给大家整理的招商引资会议讲话,仅供参考。
同志们:
今天,市委、市政府专门召开招商引资工作会议,主要是认真总结去年全市招商引资工作特别是千亿元大招商活动成效,研究分析当前形势,对今年招商引资工作进行全面安排部署。前面,袁利华同志通报了去年全市千亿元大招商任务完成情况,对全市招商引资工作先进县区和优秀项目进行了表彰,陇西县、临洮县和经济开发区负责同志作了交流发言。首先,我代表市委、市政府向受表彰的先进县区和优秀项目企业表示祝贺!向所有为全市招商引资工作做出努力和贡献的单位、个人表示衷心的感谢!各县区和各部门、各单位要以先进为榜样,进一步提高认识、创新思路、完善机制、狠抓落实,以更大的决心和更有力的举措,推动全市招商引资工作不断取得新成效。
下面,我讲三点意见。
一、总结成绩,正视问题,进一步提高新常态下做好招商引资工作的认识。
去年以来,我们把招商引资作为项目建设的“一号工程”,深入开展千亿元大招商活动,层层靠实责任,狠抓任务落实,全市招商引资工作取得显著成效,是历年来招商力度最大、引进资金最多的一年。一是引资总量较快增长。去年全市新引进招商项目347项,投资总额首次突破千亿元达到1094亿元;实施招商引资项目420项,到位资金417亿元,同比增长40%。其中纳入省上统计的省外境外项目305项,到位资金308亿元,同比增长41%,分别居全省第6位和第2位。二是项目质量明显提升。大项目、工业项目占比不断提高,新引进亿元以上项目投资总额占96%、到位资金占93%,工业项目到位资金占30%;新能源、文化旅游等新兴产业项目到位资金增长较快,分别增长166%和235%;招商引资对固定资产投资的贡献率达70%以上,对经济发展的贡献明显增强。三是工作机制不断健全。成立了招商引资工作领导小组,健全完善重大项目领导联系包抓制、目标管理责任制和跟踪督查通报制,制定《千亿元大招商考核奖励办法》,以实绩定奖惩,有效推动招商引资持续深入开展。四是招商方式更加精准。市委、市政府主要领导带队,多次赴重庆、安徽、天津、广东等产业转移重地上门精准招商,亿联国际商贸物流城、宗申集团大型农机具生产等一批重大项目落户我市,特别是在第20届“兰洽会”上签约项目资金到位率与全省持平(29.3%),招商引资的针对性和实效性明显增强。五是投资环境持续改善。进一步优化功能定位,理顺管理体制,加强基础设施建设,开发区和工业集中区已成为招商引资的重要平台。特别是修订完善招商引资优惠政策,简化办事程序,提高办事效率,投资和服务环境不断优化。
在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到存在的问题:一是招商引资实效还需增强,资金到位率还不理想。去年全市共签约招商项目投资总额1094亿元,其中。
合同。
金额615亿元,实际到位资金270亿元,仅占签约总额的25%、占合同金额的44%。二是大项目、好项目少,特别是辐射带动能力强的项目缺乏,去年我市引进的项目中10亿元以上项目只有19个,仅占新引进项目的5%,50亿元以上项目只有亿联国际商贸物流城1个,百亿元以上项目还是空白。特别是工业类产业项目占比不够高,去年共签约工业项目105个,占所有签约项目的30%。三是投资环境还不够宽松,在项目引进、落地、建设中仍存在环节偏多、办事效率低、协调跟进不到位、服务质量差等问题。园区承载能力弱、配套服务功能不够完善,项目摆布缺乏科学合理的规划和引导。四是招商引资合力还没有完全形成,招商引资管理体制、工作机制、考核激励机制有待进一步健全完善,招商引资的办法措施还不够切实有效;个别干部特别是领导干部对招商引资工作重要性的认识还不够到位,存在畏难情绪,部门协调配合不力,慢作为、不作为现象时有发生,甚至有些部门一把手还干扰阻止项目落地建设,破坏招商引资环境、影响形象的事件还时有发生。五是招商引资能力和水平急需提升,市县区商务部门招商引资专业人才严重缺乏,特别是一些县区、部门负责人不懂招商,不明确招商方向和重点,导致个别项目难引进、乱引进,招商引资实效性不强。对这些问题,我们要高度重视,认真予以解决。
当前,在经济发展进入新常态的新形势下,我市招商引资呈现出从主要依靠优惠政策向注重营造良好环境、提供优质服务转变,从注重数量向注重数量、质量、效益并重转变的阶段性特征,竞争更加激烈,要求越来越高。我市属于典型的投资拉动型经济,要把资源优势、产业优势转变为经济优势,就必须始终把招商引资作为加快产业升级、保持较快发展的关键和培育新增长点、增强发展后劲的重要抓手。从面临挑战看,去年中央先后出台节约集约利用土地的《规定》和清理规范税收等优惠政策的《通知》,对传统招商引资模式的刚性约束大大增强,征地拆迁成本提高,项目建设用地特别是工业用地指标日趋紧张,特别是受经济下行压力加大影响,市场需求放缓,企业投资信心、投资能力、投资愿望都有所下降,招商引资难度越来越大。从发展机遇看,国家更加注重加强对西部地区和集中连片特困地区的分类支持,新一轮西部大开发以及国家支持甘肃、甘肃支持等系列政策效应加快释放,必将得到投资者的更多关注。丝绸之路经济带正从概念向项目转移,我市作为丝绸之路重要节点城市的优势将更加明显,面向中亚和欧洲的一些产业将会向我市转移。国家将进一步加大扶贫开发力度、优化产业布局、加快推进新型城镇化等,都为投资者来我市投资创业提供了明确的政策导向。从有利条件看,随着引洮工程、兰渝铁路、宝兰客专等重大项目的建成,我市的区位优势将更加凸显。随着新型城镇化的加快推进和中医药、马铃薯、草食畜牧业等优势特色产业的转型升级,以及新能源、生物医药、汽车、现代物流等新兴产业的加快发展,全市城镇辐射带动效应和产业集聚功能日益提升,必将形成招商引资新优势。随着投资、财税、行政审批制度等系列改革和法治建设的深入推进,我市法治环境、社会环境、投资环境、服务环境将会明显改善,必将为招商引资创造更加良好的条件。全市上下要深刻认识和适应招商引资新常态,进一步增强信心、抢抓机遇、主动作为,以更大的决心、更大的力度和更实的举措,全力推进招商引资工作实现新突破。
二、明确任务,突出重点,加快推动招商引资工作取得新成效。
今年是全面深化改革的关键之年,是规划的收官之年,也是十三五规划的编制年。做好招商引资工作,要坚持以实施“3341”项目工程和开展千亿元大招商活动为总抓手,扎实开展“招商引资项目落地年”活动,进一步抢抓机遇、转变思路,创新方式、优化环境,加大招引力度,确保招商引资到位资金达到520亿元、增长25%以上、开工率达到85%以上;引进落地投资过10亿元项目20个以上、投资过亿元项目100个以上,争取有过百亿元的项目落地。
(一)要突出招商重点,解决好招什么的问题。从近年来我市引进的项目情况看,存在引进的资源型、房地产型项目多,技术、知识、资本和劳动密集型项目少的问题,尤其是缺乏能够形成产业链和集群式发展的大项目、好项目。在招什么的问题上,要坚持大集团引领、大项目支撑的思路,结合我市产业优势,选择能够促进经济结构优化、增强综合实力的大集团、大企业去招商。一是要围绕优势特色产业升级来招商。重点围绕中医药、马铃薯、草食畜牧业、蔬菜等优势特色产业转型升级,特别是利用我市争创国家中医药产业发展综合试验区和全国马铃薯主粮化战略先行试验示范区的有利机遇,积极引进一批现代制药、中药配方颗粒、食品加工等方面的重大项目,不断延伸产业链,提高附加值。特别是要通过招商引资,积极整合现有中医药、马铃薯等加工企业,加快发展农产品运营、仓储、保鲜等项目,实现集团化经营、品牌化发展。二是要围绕现有工业基础来招商。紧盯延伸产业链,依托有色冶金、精盐化工、电能产业、装备制造、矿产开发、现代制药和优势农畜产品精深加工等主导产业,主动对接发达地区加工型企业转型,加快引进一批关联配套项目,努力延伸产业链、拓宽产业面、扩大产业群,加快全市传统产业的结构调整和改造升级。三是要围绕发展现代服务业来招商。目前全市服务业发展明显滞后,结构比较单一,特别是对一、二产业的配套服务能力不强。要积极引进商贸餐饮、现代物流、金融保险、健康养老、信息中介等现代服务业项目,不断提升城镇综合服务功能和辐射带动能力,拉动居民消费。特别是要立足交通区位优势和文化旅游资源,切实加大文化旅游产业的招商引资力度,加快培育形成新的经济增长点。四是要围绕发展战略性新兴产业大招商。新兴产业和新兴业态是引领未来经济发展的战略“引擎”和决定性因素。要依托现有基础,引进实施一批新能源、新材料、现代中药特别是配方颗粒生产、文化旅游、现代物流、汽车、电子商务、信息技术等方面的重大项目,力争将一批新兴产业培育成主导产业。
(二)要创新招商方式,解决好如何招的问题。招商方式直接决定着招商引资成效,经过多年实践,我们在招商引资工作中积累了一些好的经验做法。下一步,要在总结经验的基础上,进一步创新思路、狠下功夫,不断提高招商引资的针对性和实效性。一是要抓好常规招商。节会招商既要积极参加全国性重大节会,又要组团参加兰洽会等专业经贸洽谈会,多管齐下、全力推介,确保签约项目实现新突破。全民招商重点要动员籍在外创业人员回乡投资建设,充分发挥协会、商会和驻外办事处的桥梁作用,引导全市各级各部门和广大干部群众都能成为招商引资的参与者、执行者和推动者,形成招商引资的强大合力。二是要坚持以商招商。充分利用商人信商、商家互信这一行业特点,着力做好借商宣传、以商招商,积极引进战略合作伙伴,引导优势企业有计划、有步骤、有目标地与央企、省企、外企实现对点招商、合作经营,特别是要围绕徽商陇上行、浙商陇上行、世界陇商大会、千名陇商回家乡等系列活动,开展项目推介、对接洽谈,引导更多企业家投资。三是要狠抓产业转移招商。各级一把手要带头,加强对各地产业转移趋势的研究,及时掌握投资热点和动向,依托我市的政治、区位等优势,既要紧盯东中部产业转移和大企业向中南亚布点,又要抢抓兰州等地企业出城入园机遇,下决心盯住大企业、大集团,实行一企一策,主动上门对接,力争取得更大突破。
(三)要加快平台建设,解决好招到哪里的问题。要针对当前存在的园区建设滞后、功能不完善、项目落地难等问题,认真研究抓好经济开发区建设工作,为引进项目搭建良好平台。各县区和有关部门要积极筹措资金,进一步完善经济开发区水、电、路、气等基础设施,解决最基本的功能缺失问题,特别是要加快经济开发区、工业集中区增容扩区和循环化改造,年底前完成、陇西、临洮、岷县4个省级开发区循环化改造任务。要深入开展“企业管理服务年”活动,主动与企业对接,全力做好土地审批等各项服务工作,加强开发区、工业集中区企业清理整顿,对长期占地不开工和已停产、闲置企业的土地要依法收回,进行二次招商,切实提高土地集约利用水平。经济开发区、安定区及有关部门要按照《市委、市政府关于进一步优化经济开发区功能定位和理顺管理体制的意见》,进一步优化功能定位,理顺管理体制,提升开发区建设管理水平,促进产业集聚发展。
(四)要做实项目工作,解决好拿什么招的问题。一是要提高项目储备质量。围绕国家战略部署和政策导向,立足资源和产业优势,下功夫编制、论证、储备一批大项目、好项目,建立科学、准确、实用的招商引资项目库,搭建便捷高效的招商引资平台,实现招商项目的滚动储备、动态管理。二是要认真做好项目前期。扎实做好招商准备工作,认真进行项目投资效益分析,高水平包装好招商项目,增强项目的可行性和吸引力。要切实加快已签约项目的前期工作,全力协调解决好征地拆迁等方面遇到的困难,推动亿联国际商贸物流城、宗申集团大型农机具生产、陇西桥南冷链综合物流园、安定区电子商务城市配送等100个重大招商引资项目早日开工建设。特别是安定区要加强与新兴际华集团有限公司的对接,争取非管道天然气应用产业园项目取得实质性进展。三是要加快续建项目进度。切实加强跟踪服务,在保证质量的前提下切实加快招商引资续建项目建设进度,确保陇西康美西部中药城、一方制药二期工程、安**部汽车城和荣芳汽配城、渭源江能中药材物流园、临洮康家崖农产品物流园等20个重大项目年内建成运营。
(五)要优化招商环境,解决好项目落地难的问题。各级各有关部门要不断强化“环境就是生产力、服务就是生产力”的认识,按照市上出台的关于优化招商引资环境的意见,全力推动招商环境持续优化。一是要营造良好的政策环境。市县有关部门要对以前出台的招商引资各项政策规定进行一次全面清理,结合新政策修订完善,进一步放宽投资领域、开办条件和经营范围。特别是对大型企业、知名企业和发展潜力大的好项目,要最大限度地给予支持。对外来投资企业的工作人员,在医疗保健、购房居住、子女就学等方面提供便利,解除投资者的后顾之忧。二是要营造良好的服务环境。强力推进服务型政府建设,深化行政审批制度改革,简化审批程序,以优质服务促进项目快速落地。要严格执行责任追究制,着力解决吃拿卡要、服务态度差、办事效率不高等问题,严肃查处影响招商项目落户,以及破坏、干扰项目落地建设的单位和个人。三是要营造良好的社会环境。切实加强对投资企业周边环境的治理,严厉打击欺生排外、欺行霸市、阻碍工程建设等损害经济发展环境的行为,全力维护投资者的合法权益,让外来投资者在**省心、顺心、放心地投资兴业。
三、健全机制,狠抓落实,确保高质量完成招商引资工作任务。
招商引资既是全市一项长期的战略任务,也是当前的一项紧迫工作,必须加强领导、健全机制、强化督查、狠抓落实,确保招商引资工作取得新成效。
一要加强组织领导。各级各部门特别是各级领导干部要将深化千亿元大招商活动作为贯彻落实省、市委“工作落实年”的一项重要任务,切实把招商引资工作放在心上、抓在手上、落实在具体行动上。市级领导干部和县区、部门主要负责同志要充分发挥带头作用,亲自研究部署、亲自衔接协调、亲自督促落实。各县区、各部门要对市上下达的招商引资任务进行层层分解,明确责任领导、责任部门和完成时限。商务部门要充分发挥牵头抓总、协调服务、考核督查的职能,从项目的筛选、推介、洽谈、签约实行跟踪服务,及时协调解决项目建设中出现的困难和问题,努力提高项目的履约率。各职能部门要认真履职,主动加强衔接沟通,形成招商引资的合力。各县区要高度重视招商队伍建设,配强配好招商工作人员,进一步充实招商工作力量。
二要健全工作机制。一是领导包抓机制。市上对投资5000万元以上的重大招商引资项目继续实行市级领导包抓责任制,对每个项目确定一名包抓领导,认真协调解决项目建设中遇到的困难和问题,推动项目早日落地投产。市上要与县区签订招商引资工作目标。
责任书。
给市直部门下达招商引资指导性任务各责任县区和单位要认真负责、高质量完成招商任务。二是协调联动机制。各级各部门要牢固树立“一盘棋”思想建立招商引资工作联席会议制度定期研究解决存在的问题。商务、发改、住建、国土、环保、规划、工商、税务、质监等部门要强化大局意识建立联动机制加强协调配合提高工作效率齐心协力推动项目落地建设。三是奖励问责机制。市商务局要认真做好调研突出精准管理、精准考核尽快修订完善招商引资考核评价细则对招商引资工作实行重奖重罚对贡献突出的单位和个人进行重奖对完不成年度目标任务或因为官不为、懒政庸政、吃拿卡要等破坏投资环境、造成严重影响的单位和责任人年度考核实行一票否决对部门主要责任人和分管领导严肃追责如有违规违纪行为的要从重处理。
三要强化督促检查。要进一步加大督查力度和密度,按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的要求,切实做到每月一通报、每季一分析、半年一拉练、年终总排队。市委、市政府督查室要把对招商引资工作的督查、督办作为督查工作的一项重要内容,制定详细周密的招商引资工作督查方案,运用多种督查方式,及时掌握进展、督查落实。特别是要会同宣传、商务等部门将督查情况按月、按季在**日报、电视台、党政网上刊布,真正形成以成果论英雄、看业绩、比能力的督促检查机制,确保招商引资取得实实在在的效果。
同志们,今年的招商引资工作任务重、压力大。全市上下要进一步统一思想、坚定信念、靠实责任、创新思路、狠下功夫,推动全市招商引资工作取得更大成绩。
根据会议安排,现就x县招商引资工作汇报如下,不当之处,敬请批评指正。
近年来,我县始终把招商引资作为扩大有效投资、保持经济增长的重要抓手,x年出台了《x县招商引资工作目标任务及考核办法》,实现“人人头上有指标、个个肩上有任务”,形成了系统有序的招商运行机制,招商引资工作取得了较明显的成效。x年,实施招商引资项目158个,完成省外到位资金70.04亿元,排全省非经济强县第9位。签约项目41个,履约项目39个,引资总额252.49亿元,招商引资呈现出一二三产齐头并进、民营经济竞相发展的良好局面。在招商引资工作中,我们主要抓了四个方面工作。
一、突出产业发展抓招商。
依托我县发展优势,围绕生态发展、集群化发展,全力推进产业招商。在农业方面,依托十万亩涟江大坝、丰富低丘缓坡等优势,围绕乡村旅游、观光农业、农耕体验和生态农业,从花卉苗木、特色水果、茶产业等项目入手,先后引进了黔色国香茶业公司、云顶茶业公司、贵州水韵金田科技观光园等一批现代高效农业项目落户建设,全年农业项目签约5个,引资额达4.5亿元,形成了以美瑞特、鸿瑞花卉为代表的涟江高效农业产业园区,以岗度至大龙沿线茶产业为代表的百里茶桂长廊,以芦山佰草园为代表的中药材产业园,以黔色国香茶业观光园为代表的农业科技观光园。在工业方面,以省级经济开发区、烟花爆竹产业园区为平台,围绕新型建材、健康养生、食品加工及烟花爆竹等产业,全年工业项目签约20个,引资总额60.79亿元,完成工业固定资产投资45亿元,先后形成了以三一重工、中航永红、黔新汽配等为代表的装备制造产业,以竞衡集团、锦泰医药为代表的大健康医药产业园,以味莼园、可口可乐、王老吉等为代表的特色食品产业园,以36户烟花爆竹生产企业为代表的宁旺烟花爆竹产业园,初步呈现了大企业顶天立地、小企业铺天盖地的发展态势。目前,全县累计入驻企业达334家,投产企业120家。在三产方面,围绕把文化旅游和商贸物流培育成为新的经济增长极,抢抓贵惠、惠罗、惠兴等高速公路建成通车后激活各种经济要素竞相迸发的机遇,全年三产项目签约16个,引资总额187.2亿元,完成到位资金亿元,富万家、惠又多等一批大型超市相继落户并投入运营,推动了以好花红乡村旅游景区、欢乐岛大型游乐场、贵州财经大学商务学院等为代表的三产带动力强的项目建成运营,总投资40亿元的文峰国际温泉城等顺利落户。
二、突出精准发力抓招商。
实行小分队“走出去”精准式招商与依托商会“请进来”考察投资相结合,促进了一批项目成功签约。在大数据产业方面,我县抢抓全省优先发展电子信息产业的机遇,高标准规划建设18平方公里百鸟河数字小镇,依托北航软件学院、htc集团、北京中关村等平台,在北京组建5人的专家团队,对大数据产业实行精准式招商,先后引进迦太利华、北京梦动等7家大数据企业入驻,htc大数据互联网精准营销、百度互联网营销中心等17家大数据企业签订了意向入驻协议。在科教文化产业方面,积极鼓励和吸引民间资金投资办学,引进四川希望教育集团投资8.5亿元建成了贵州财经大学商务学院,首届在校大学生近5000人。初步形成了幼儿教育、义务教育、特殊教育、高中教育、高等教育统筹协调发展的教育产业体系。
三、突出优化环境抓招商。
在项目服务方面,我县坚持“像尊重科学家一样尊重企业家,像尊重老师一样尊重老总”的理念,深入开展服务企业、服务项目“双服务”大行动,在经开区和宁旺园区实行入驻企业一条龙“代办制”服务,实行县领导、科局长以及干部职工缴纳“保证金”,分产业、分类别集团式、保姆式定点包保服务企业。x年,在全省投资环境综合测评中,我县“政府服务环境评价”和“项目实施评价”分值分别排全省第4位和第6位,其中“项目代办服务”和“项目要素保障服务”两项指标均排全省第1位。在环境优化方面,采取群众监督、投资商评价、责任追究、违纪查处等工作机制,不断健全服务承诺,从严、从重、从快打击园区强买强卖、强揽工程、非法堵工等破坏投资发展环境的违法犯罪行为,严厉整治服务发展中干部不作为、乱作为等现象,让企业家在投资放心、发展安心、生活舒心。在项目推进方面,坚持问题导向,实行“一个项目、一名领导、一个方案、一套举措、一抓到底、一律问责”的“六个一”项目推进落实机制,切实解决项目落地建设中遇到的困难和问题,确保了引进一个、开工一个、投产一个。
四、突出以情感人抓招商。
在招商引资工作中,我们更加突出“情”、“理”结合,以情感人、以诚感人,采取“硬件不足软件补、地缘不足人缘补”的方式,始终把客商当作亲人,热情接待、真心相处、真情服务,以真情感动并吸引客商到投资发展。譬如,民营500强企业金田集团成功引进并顺利落户建设,是我县以情招商的成功例子,该项目从洽谈到落地,经历了整整一年半时间,经过了20余次的拜访和洽谈,终于促成了该项目的成功落地。同时,我们牢固树立“投资者是上帝、引资者是功臣”的理念,更加注重招大引强选优,加强对外宣传推介,扩大影响力、增强吸引力。x年我县先后赴北京、重庆、广州、福建等地开展招商引资推荐活动80余次,邀请客商到考察、洽谈x余批次,带动了一批项目陆续落地建设。
下步工作中,我们将以此次会议为契机,主动适应新常态下的招商引资工作要求,力争新引进2户投资10亿元以上的大企业,新增一批龙头企业,加快引进1家百亿元产值企业集团,力争全年新增签约项目60个以上,引资总额亿元以上,完成招商引资到位资金160亿元以上。一是紧盯国家政策思招商。认真吃透国发43号、45号和62号文件精神,发挥区位优势,创新招商方式,利用现有的产业链条,扶持落户企业做大做强,形成产业集群发展,变“招商”为“引商”。二是紧盯产业投向谋招商。围绕大数据信息产业,重点引进电子信息、互联网营销、电子商务等项目;围绕大健康医药产业、特色食品加工产业、商贸物流服务产业,重点引进健康保健、养生养老、医药器械、特色饮品、仓储物流等项目;围绕装备制造产业,重点引进工业电器、仪器仪表、汽车配件等项目;依托x4个省级农业产业园区,重点引进花卉苗木、特色水果、精品茶叶等项目;依托良好的区位和生态环境,重点引进乡村旅游、农耕体验等项目;依托做大贵州盛华职业学院、贵州财经大学商务学院等科教文化产业园,着力引进国际国内知名教育产业项目落地建设;以宁旺烟花产业园为载体,全力打造中国西部最大的烟花爆竹产业基地。三是紧盯高效服务促招商。进一步削减行政审批事项和环节,实行集中办公、限时办结,形成招商引资的绿色通道,积极跟进服务,力促项目落地,及时协调解决项目建设中出现的问题,千方百计为企业投资发展创造便利条件,实现招商项目零障碍顺利推进。四是紧盯责任分解强招商。进一步分解和细化全年招商引资目标任务,认真落实领导干部带头招商责任制,进一步完善招商引资考核及奖惩办法,持续保持全员招商、全民招商助推发展的浓厚氛围。
同志们:
按照市招商引资工作实施意见要求,每月20日市政府召开招商引资汇报会,交流信息,安排任务,推动工作。今天是春节过后第一次招商引资汇报会,各位副市长、各县(区)长、市直有关单位主要负责人都参加了会议。今天会议的主要任务是总结回顾20xx年全市招商引资工作,加压推进20xx年全市招商引资工作。从汇报情况看,20xx年我市招商引资工作整体进展不错。下一步,要统一思想,高度重视,坚定信心,抓好落实。根据会议安排,我讲以下几个问题。
一、去年招商引资取得明显成效。
(一)招商产业有突破。从刚才大家汇报来看,招商产业明显有突破。比如新能源汽车产业,自去年上半年提出以来,当年谋划当年就取得成效,目前在谈的新能源汽车项目有3个,如果能落地,这个新的产业就能形成;如果有2个整车生产项目落户商丘,就能带动几十家配套企业落地发展。目前,我市已经有一家新能源汽车项目开始建设,还有一家正在谈判,投资意向比较明确,上周市政府常务会已经研究了相关政策。在电子信息产业方面,我市原有项目不多,通过招商,仅去年一年示范区就新引进签约电子信息项目7家,有投资意向的20多家。这意味着新兴产业发展在我市有突破。
(二)产业实力进一步壮大。我市食品工业、纺织服装、装备制造等主导产业实力不断壮大。纺织服装产业,去年新引进了赛琪、特步、安踏鞋材、远东织造、旗牌王服装等一批知名度高的企业,原有的纺织服装企业规模也有所壮大,产业链得到延伸,产业实力不断增强。
(三)与知名企业合作取得新成效。与知名企业合作,使商丘的知名度、综合实力得到较大提升。比如我市和中电国际合作的2x35mw热电联产项目、海航冷藏集装箱项目,还有即将签约的万达广场项目,刚刚开工建设的传化物流港项目。这些都是国内名牌企业、国内500强企业、行业龙头企业。能够和这些龙头企业、知名企业合作,是我市招大引强的结果,也是商丘招商引资工作的一大突破。
(四)招商范围进一步拓展。比如电子商务业,我市去年一年培育和引进电子商务企业1300余家,发展速度较快、形势较好;金融业,去年我市引进金融机构12家,其中2家股份制银行、1家村镇银行、6家保险公司和3家证券公司。可以看出,我市招商范围不断拓展。
(一)思想认识有距离。经过近年来的招商引资实践,大家对招商引资工作重要性的认识不断提高。但是真正把招商引资工作落实到行动上的比较少,外出招商的比较少,有些县(区)委书记、县(区)长甚至一年都没有外出招一次商,怎么能体现出对招商工作的重视?今年我市提出,要以提高发展质量和效益为目标任务,以招商引资、大众创业万众创新为突破口,做好项目建设、新型城镇化、产业集聚区、商务中心区重点工作,更加显示出招商引资工作在我市经济社会发展中的重要位置。
(二)引进大项目不多。招商引资项目中,对商丘整体发展起到影响力、辐射力、带动力和整合力的项目还很少。一个大的项目来了就能带动一个产业发展,就能起到较大影响。比如万达集团进驻商丘建设城市综合体,标志着一个城市、一个区域的整体发展水平,这就是影响力。
(三)新引进外资项目少。合同利用外资、实际利用外资、外商投资企业3项是硬性的指标。去年我市仅有新批外商投资企业7家,5个县为零;实际利用外资完成情况不好,宁陵县甚至一年一点外资都没有引近;外资项目不多,虽然中电国际2x35mw热电联产项目是外资进驻,但这样的项目带有很大偶然性。真正体现外资发展水平的是有一批外资企业入驻,特别是生产型的外资企业入驻。目前,这种情形在我市还没有出现。
(四)开放招商不平衡性很大。刚才,听了大家汇报,实际上也是对去年招商引资工作的一次检阅。我们从中可以了解各县(区)在谈项目有哪些,谈成的项目有哪些。会后,有关单位和负责人要对今天各县(区)汇报的项目进行认真梳理,建立台帐,形成推进机制。像示范区浩达电子、比亚迪新能源汽车项目;城建组万达广场项目;夏邑县飞美达印染、德生纺织项目;虞城上海田野工具、上海世达工具、韩国sk集团能源化工信息通信纺织项目;梁园区汉能集团柔性太阳能薄膜生产、以岭药业、神威医药、深圳医药收购白云山东泰药业项目;睢阳区balabala童装、北京中农泰丰玉米胚芽油、雅戈尔服装、贵州老干妈辣酱、上海光明乳业、王老吉饮品项目;柘城县天创时尚鞋业、红蜻蜓鞋业项目,今年柘城县一个超硬材料主导产业项目也没有;宁陵县枫叶家具、金正大复合肥、牧原生猪养殖项目;睢县乔丹体育用品、特步制鞋产业园、富士康富锦精密电子产业园项目,尤其是富锦精密电子产业园项目要盯住不放,这个项目一旦落地,对于睢县乃至商丘意义重大;民权县重庆力帆新能源汽车、海航冷链物流、雪人制冷设备、万宝空调、澳柯玛冷藏车、阿诗丹顿净水器项目,要紧盯不放,建立台帐,加快推进,一个项目一个项目盯,一个项目一个项目引,开工一个是一个,建成一个是一个。目前看,有些县(区)可盯的项目多,有些县(区)少,不平衡性比较大。招商引资力度和效果方面也不尽平衡,三个区相比,示范区招商力度较大、成效较好;6个县相比,民权县、睢县、宁陵县、夏邑县项目落地多,柘城县、虞城县新落地项目少。
(五)招商难度在加大。在当前整体经济下行趋势明显、投资不确定性较大、部分企业产能过剩的情况下,一些企业集团对新一轮投资顾虑较多、投资较为谨慎,造成我们攻克项目有难度、招商引资有难度。我们之所以把招商引资摆到突破口的位置,说明招商引资对商丘发展至关重要。尽管招商引资难度在加大,但要求我们招商引资的力度也要加大。
(一)新一轮产业转移还在继续。目前产业结构在调整,布局在优化,一些企业也在考虑战略布局、项目摆放。这对于商丘招商引资来说无疑是一个很好的机遇。有些企业在某些地方被迫外迁,比如电子信息项目,深圳的电路板企业用人多、税收不明显、存在小污染,被要求外迁。这对于我市招商引资就是一个机遇,我市有劳动力较多、工业用地相对较多的优势。而对于有些地方来说,工业用地基本没有,想要新上工业项目难度很大。
(二)区位交通优势明显。随着高铁、机场等交通项目建设,商丘的区位和交通优势越来越明显,除郑州市之外,我市已成为全省第二大交通枢纽城市,一些项目也将跟随区位交通优势进行摆放。这为我市招商引资带来重大机遇。
(三)产业发展载体逐步建立。近年来,我市着力打造产业集聚区、保税物流中心等产业发展平台,为承接产业转移创造了便利条件。特别是保税物流中心获得批复,为外资企业落户商丘提供了更加便利的条件。保税物流中心获得批复后,就有3个国际性项目与虞城县商谈落地发展事宜,这3个项目分别属于俄罗斯、印度、法国3个国家,他们看重的就是保税物流中心发展平台的便利条件。如果我市综合保税区再获批了,将能引来仓储、物流、加工等一大批外向型的企业入驻。所以,我们不但要看到招商引资中存在困难和问题,更要看到我们的发展优势。
20xx年我市招商工作的目标任务:一是各县(区)完成3亿元以上的招商引资项目5个,其中3-5亿元的招商引资项目2个,5亿元以上的招商引资项目2个,争取完成1个10亿元以上的招商引资项目;二是市各专题招商组引进1个3亿元以上项目;三是市直有关招商引资责任单位引进1个3亿元以上或亿元以上项目。
两点必须澄清,一是要明确界定招商引资项目范围。房地产项目不属于招商引资考核范围,污水处理厂、垃圾处理厂等不属于招商引资考核范围,银行贷款不属于招商引资考核范围。二是要分清专题招商组、县(区)和市直单位招商任务。专题招商组对县(区)和市直单位招商工作,起着整体统计、整体指导作用,不能把全市相关项目都统计算入专题招商组的招商成效,由专题招商组发现信息、拜访洽谈、引进建设的项目才能归入专题招商组的招商成绩。
(一)围绕主导产业招商。要围绕主导产业招商引资,哪个县谋划的项目多说明主导产业突出,谋划项目少的说明主导产业不突出、方向不明确、重点不突出。只有主导产业突出,才能明确发展方向和发展重点,才能明确要招什么。对于不是本县(区)主导产业的招商项目,市里要统筹考虑布局。比如夏邑县提到的医药项目,就不如放到梁园区发展。如果一个地方摆放项目不多、引进困难、形不成主导产业的项目,就要统筹安排布局。
(二)围绕新兴产业招商。积极围绕新能源、新能源汽车、电子信息等新兴产业谋划和引进项目,紧盯项目不放,带动经济社会发展。比如,民权县围绕新能源汽车产业谋划项目,很快招来一个项目,目前正在洽谈第二个。他们通过谋划发展,带动了新能源汽车产业发展。虞城县紧盯五金工量具产业,积极谋划引进投资30亿元、50亿元乃至更大规模的项目。对于这类影响力、辐射力、带动力和整合力大的新兴产业项目,要紧盯不放,努力洽谈,争取落地。
(三)围绕经济社会发展需要招商。要围绕基础产业,围绕公共事业项目,特别是事关商丘发展的基础设施、公共事业、民生项目、公益项目等进行招商。比如睢阳区围绕城市管理,与北控水务集团洽谈项目,提高机械化清扫率,降低成本,提升城市管理质量。虽然这类项目属于竞争性项目,但是我们要围绕这类经济社会发展需要的项目开展招商。
(一)培养专业队伍招商。每个县(区)都要围绕主导产业培养专业招商队伍,一个主导产业明确一班人马,认真研究招商。比如睢阳区一班人马围绕食品工业研究招商,一班人马围绕服装产业研究招商。要拿出精兵强将围绕主导产业研究招商,研究透主导产业在全国的发展布局、投资意向,成为产业发展的行家里手,明确招商的重点区域、重点企业,进行驻地招商、长期招商,吸引更多项目落户商丘。对干不成事的招商人员要及时调整,不能影响和贻误区域发展。
(二)坚持“大员”上前线招商。县(区)委书记、县(区)长要学习先进、互比互促、不怕困难,主动外出招商。“大员”上前线招商,掌握的信息量大,敢于拍板做决定,能够拍板引项目,企业出面洽谈的人员层次高,便于谈成项目,提高成功率,即便谈不成也能够先给企业挂上号。
(三)发挥企业作用招商。现有企业都有上下游企业,要利用现有企业进行招商。实践证明,利用现有企业招商,效果往往比我们外出招商效果好。比如雪人制冷设备的引进就是利用现有产业招商引来的项目,该项目生产的压缩机可供应民权制冷企业使用,海泰冷藏车也是利用企业联系引进的。柘城县有中牛集团,天创鞋业70%的原料都是中牛集团生产提供的,如果能够通过中牛和天创鞋业联系,就有可能引进天创鞋业,不但引来了项目,也能够减少物流成本。
(四)利用现有资源招商。上次到柘城县调研时,我提出柘城县有30万吨辣椒生产基地,能不能把“老干妈”引过来。现在睢阳区正在与“老干妈”对接洽谈项目。宁陵县酥梨生产量大,我市还有年产126万立方米的板材生产能力,可以利用酥梨、板材生产等资源优势,积极寻找全国大型企业,洽谈引进一批深加工项目。
(五)发挥老乡和商会作用招商。要发挥商丘商会、商丘老乡的作用引进项目。示范区能够引进电子信息项目,也是由于其中两家企业的老板家在商丘,在他们的带领下,引来了一批电子信息产业项目入驻示范区发展。像虞城县有10万余人在外从事五金工量具相关产业,夏邑县有很多老乡在外从事纺织产业,我们就可以通过老乡和商会的作用联系项目、引进企业。
(六)结合工作业务招商。市住房城乡建设局结合工作业务,紧盯万达集团,引进了万达广场项目,计划于3月份签约。比如市旅游局可以想方设法引进旅游项目,市卫生计生委可以围绕医药生产引进项目,市畜牧局可以围绕畜牧龙头企业引进项目,市政府金融办可以引进银行、证卷公司、新型金融业态等金融项目,市民政局可以围绕养老产业引进项目。
(七)利用展会招商。今年我市要举行“四大展会”,宁陵县还要举办农资展会。展会召开将把全国的资源引过来,通过参加展会,让他们对商丘有更多了解,对我市产业有更多了解,促使他们来商丘投资。同时,要积极走出去,有针对性地参加一些展会,有针对性地接触一些企业,说服他们来商丘投资兴业、落地发展。
(一)坚持例会制度。坚持每月20日召开一次全市招商促进会,听取各招商引资目标责任单位工作进展情况汇报,交流经验,督促落后,加压推进。如果坚持两三年,效果将十分明显。
(二)建立项目推进机制。招商引资有几个关键环节,一个是“谈”,一个是“签”,一个是“开工”。要做好“谈—签—开工”等重点环节的工作,有关负责人和单位要组织一班人实地督查招商引资项目进展情况,加压推进,鞭策后进。以今天汇报的项目为例,对这些项目要建立台帐,下一次例会主要汇报围绕这些项目做了哪些工作、进展情况如何,一个环节结束,交给下一个环节,一直坚持到项目开工。
(三)明确责任主体。各专题招商组、县(区)、市直单位招商任务不重复。要清楚主体,是谁招来的项目统计给谁,考核项目不重复、不打架。
(四)形成奖惩激励机制。要把有工作能力的人员放在招商工作第一线,在招商引资一线培养干部、锻炼干部、发展干部、选拔和使用干部。组织部门要到招商引资第一线来观察干部、考察干部,听取各县(区)招商引资进展情况、项目落实情况,成绩突出的要给予提拔重用,促使大家高度重视招商引资工作,取得招商引资突破,加快商丘经济社会发展。
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同志们:
今天召开的全市招商引资工作会议是市委、市政府决定召开的一次重要会议。会议的主要任务是:贯彻落实市委六届九次全会和全市经济工作会议精神,总结年以来的招商引资工作,分析和安排部署当前招商引资工作。根据会议安排,下面我对年以来全市招商引资工作作简要回顾,并就如何抓好下半年招商引资工作讲几点意见:
年度,全市共签约合同项目51个,签约合同资金31.24亿元,完成招商引资到位资金12.039亿元,分别比上年增长138.94%和20.04%。完成地区下达任务数10亿元的120.34%,市定目标任务12亿元的100.28%。全年开工建设引资项目63个,其中:当年引进项目50个,实施到位资金101496万元;跨年度续建项目13个,实施到位资金18843万元。整个招商引资工作除超额完成地市目标任务外,还呈现出一些新的亮点,取得了新的突破,主要表现在以下几个方面:一是招商引资总量增长取得新突破。在受全球金融危机带来的不利影响情况下,全年招商引资仍然保持了20%以上的增长幅度,全年新签约项目投资总量达31.24亿元,与上年度相比增长138.94%,引进项目数量也比上年增加了10个,从而实现了招商引资总量扩张的预期目标。二是在大项目的引进上取得新突破。全年引进投资过亿元的项目8个,比上年度多4个,投资在1000万元以上的项目38个,占整个新项目的74.5%,从而紧扣了市委、市政府提出的“大招商、招大商”的总体思路和要求。三是在工业、文化旅游、商贸业招商方面取得新突破。全年引进工业类项目13个,签约总金额71485万元,实际到位资金16270万元;引进文化旅游及相应配套项目16个,签约总金额110211万元,实际到位资金15340万元;商贸业方面引进项目6个,签约总金额36900万元,实际到位资金12080万元,这些项目的引进,不仅推进了我市二、三产业快速发展,而且还很好的契合了地、市经济发展战略。四是在知名企业的引进上取得新突破。去年先后引进了世界五百强企业美国孟莫克远东有限公司、国外企业加拿大威顿有限公司、国内五百强企业江苏雨润集团、上市公司湖南金瑞科技股份有限公司,实现了引进国内外五百强企业和知名企业入驻我市零的突破。五是在招商方式方法上取得突破。一方面是企业自主招商有突破。南长城化工集团通过两次自主招商,先后与加拿大威顿公司和美国孟莫克公司进行了合作,企业通过联外联强走出了金融危机的困境;另一方面是网上招商取得较好开端。通过网上招商形式,引进了云天鹤殡仪馆建设项目和芦家洞水电站改扩建2个项目。同时,还利用招商引资网络,联络对接了一大批投资商前来我市考察和寻求投资合作,促进了招商引资工作的开展;第三是创新了组团招商、蹲点招商和小分队招商三结合的整体推进招商模式。去年由李建书记亲自率团分别在深圳和长沙开展了2次大型招商活动,共签约项目14个,签约资金23.72亿元,另外,开展小分队招商13次,蹲点招商2次,也分别取得了很好的成效,特别是陈代文市长亲自带队赴南京引进了全国五百强企业之一的雨润集团。六是招商引资对经济社会发展的贡献更加突出,对全市经济社会发展起到了积极的推动作用。仅在年全市规模工业企业产值这一方面,属于招商引资引进的规模企业的产值就占了全市规模工业企业产值的88.23%。全市现有的30家规模工业企业中,属于招商引资引进的企业就有24家,占了总数的80%。另外,当前我市的农业龙头企业、星级大酒店、大型超市、专业市场、房地产开发等企业,基本上也是通过招商引资引进建设的。
去年,我市招商引资工作取得全区第一的好成绩,这得益于市委正确的领导和全市各级各部门共同努力。同时,也是我们深入学习实践科学发展观,服从和服务于地、市经济发展战略和总体部署的结果,更是我们勤政务实、真抓实干和不断创新招商引资工作方式方法的结果。
今年上半年,在全市各级各部门的共同努力下,共签约引进项目13个,签约资金72450万元,完成到位资金47123万元,同比增长43.04%,占全年任务的31.42%。在重点招商项目编制方面,截止目前已完成37个重点招商项目编制包装任务,占计划数42个的88%,编制项目投资额达93.89亿元,远远超过计划数30亿元的目标。全市68个有招商引资任务的单位,有7个部门上报了引资项目。
上半年招商引资工作虽然取得长足发展,到位资金完成情况在全区也排名靠前,但是,总体形势却不容乐观,工作中面临不少困难与问题,主要表现为:一是新签约项目数量偏少。去年同期签约项目22个,今年只有13个,少了将近10个,致使招商引资到位资金增长空间非常有限。二是项目引进结构不够合理,一产项目一个也没有,出现短腿现象。三是到位资金完成不够理想,虽然完成了上半年预计4亿元的目标,但占总体目标还不足三分之一,给下半年招商引资工作造成非常大的压力。四是由于近年来地根和银根的紧缩,再加金融危机的不利影响,各地招商引资竞争日趋激烈,招商引资难度已明显增大,给我市招商引资工作带来了前所未有的压力。五是由于第四轮土地修篇和新城市规划修篇未批,客观上造成了当前项目供地困难,导致多个意向项目和已签约的项目难以在短时间内落户和开工建设,去年续建项目中也有因此问题而无法按期开工和正常建设的情况;六是项目跟踪服务不够主动,协调解决和反映问题不够及时,影响了项目建设进展。
今年招商引资的目标任务是:完成到位资金15亿元,增长速度保持在25%左右,引进投资5000万元以上工业项目8个,20xx万元以上工业项目15个,500万元以上农业产业化项目3个,500万元以上文化旅游项目5个,编制包装重点招商引资项目40个,投资额度达30亿元。
同志们,目标任务早已明确,招商引资工作任务也早已下达,而当前全市招商引资工作的形势却十分严峻。因此,摆在我们面前的任务是非常繁重的,面临的困难和压力前所未有。如果我们不坚定信心、抢抓机遇、采取有力措施,就很难完成今年的目标任务。对此,我们要继续以科学发展观为指导,从危机中捕捉和把握机遇,寻求有利因素,增强信心,扎实抓好以下几方面工作:
(一)着力夯实招商引资基础。一是要提高招商项目编制包装水平,保质保量完成重点项目编制任务。年初,我们确定了42个重点招商引资编制任务,并下达到相关部门。从完成情况看,大多数部门都已保质保量完成,但也有少数部门未按要求编制项目。另外,还有个别部门至今未报送项目。对此,已报送项目的单位要对报送的项目进行再研究、再修改,直到达到招商项目编制要求。对未报送项目的单位,督查室和效能办要予以通报。招商局要抓紧时间对编制好的项目进行包装,及时制作好《市招商引资指南》、《招商引资项目册》和配套的宣传推介光碟,为下步开展各项招商活动做好准备。二是要广泛收集客商资源信息,切实做好外出招商策划、指导和信息服务工作。三是要以市外宣中心为阵地,进一步加大对外宣传力度,展示市良好形象,扩大对外知名度和美誉度,营造良好的招商引资氛围。
(二)着力完善招商引资工作机制。一是要进一步清理并完善项目办理手续的程序,最大限度的简化程序,缩减时间,特别是政务服务中心和招商局要探索“一个窗口对外、一个窗口收费、一条龙服务到底”工作模式,切实解决项目手续办理难、办理慢的问题。二是要建立完善项目建设快速推进机制。各跟踪服务责任单位要拿出时间表,主动服务企业,主动督促推进企业加快建设速度。同时,督查室要定期进行督查,确保项目早开工、早建成、早投产。三是要建立招商引资工作报告制、通报制和责任追究制。招商局要坚持招商引资联系会议制度,定期组织召开联系会议,研究解决招商工作中存在的问题。相关部门对项目进度要实行月报告制(报两办督查室、市招商领导小组办公室),督查室对招商引资情况及项目进度要实行季度通报。对项目进展缓慢和推进不力的单位要启动问责机制。从而确保项目“引得进、落得下、建得快”。
(三)着力创新招商引资方法和手段。一要继续坚持以“小分队招商、蹲点招商和组团招商”相结合的招商模式,积极组织队伍,深入重点产业转移的地区、客商资源丰富的地区大力开展招商活动,下半年,我们计划要开展大型组团招商活动2次,蹲点招商2次,小分队招商5次以上,对此,招商部门要尽快做好筹备和组织,各相关部门更要积极支持和参与。二要进一步加大外出招商力度。时间过半,而多数市直部门还未有报送招商引资项目,对此,各部门要主动出击,千方百计收集客商投资信息和项目考察信息,并适时组织精干力量主动跟踪对接、重点突破,提高招商引资的针对性、实效性和成功率。三要抢抓旅发大会等各种节会建立的招商平台,邀请一批重点客商来我市投资考察,适时举办招商引资项目推介会和签约活动,力争引进一批好项目、大项目。四要进一步加强与各地商会、有关企业协会和落户我市的外地客商联系和合作,加大以商招商、以情招商力度,寻求招商引资新的突破点。五要搭建好招商引资活动平台,积极动员、引导和帮助本地企业对外招商和寻求合作,培育本地企业做大做强。
(四)着力营造宽松和谐的投资环境。当前,国内各地的招商引资优惠政策逐渐趋同,真正的竞争力和吸引力主要体现在投资环境上。因此,我们要始终把推进招商引资投资环境建设作为一项长期的工作来抓。一是要抓好招商引资硬环境建设。尽快规划启动建设我们自己的工业园区,特别是在做“十二五”规划时要充分考虑园区建设,从根本上解决我市承接项目落户用地难、征地拆迁难和基础设施建设难等问题。二是要切实加强投资软环境整治。上半年,我们开展了投资环境集中整治,效果较好,但企业周边治安环境和办事效率不高的问题还未彻底改善,特别是强揽工程、强拉强运、强买强卖、煽动唆使群众堵工闹事的现象仍较突出。各有关部门要密切配合,予以重拳打击和整治,共同维护好外来投资者的合法权益,增强外来客商的安全感。同时,要利用我市当前启动的民主考评市直单位科(股、站、所)长工作机制,集中整治政务服务环境,严肃查处“吃、拿、卡、要”、“冷、横、推”、“三乱”行为及“中梗阻”现象,切实改进作风,增强主动服务意识。三是要进一步加快清理和修订制约我市经济社会发展的地方性法规和政策性文件,减少审批事项,简化审批程序,提高工作效率和执行力,努力营造良好的政策法制环境,推动招商引资制度化、规范化、法制化运作。
同志们,招商引资工作成效事关全局,我们一定要以科学发展观为指导,继续发扬求真务实、团结拼搏、奋发进取的精神,坚定信心,切实做好“招商、安商、护商”工作,更加主动地抓好项目落实和跟踪服务,确保全面完成今年的招商引资目标任务,推动招商引资工作再上一个新的台阶。
尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们、朋友们:
大家好!
在这时节,很荣幸有机会在这里向各位推介我县招商引资项目,首先,请允许我代表县人民政府,对光临这次招商引资项目推介会的各位嘉宾和朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!今天,能与大家在上海欢聚一堂,畅叙友谊、共谋发展,是我们寻求发展、争取发展的好机会和大喜事,我们承载着多万各族群众的期盼,真诚希望通过今天的推介会,能够推介出真情厚谊,能够促进双方的全面合作,能够让更多的朋友了解、垂青、投资。在此,我们真诚地告诉各位,友谊与合作的大门永远为各位朋友敝开着!
朋友们,大家也许是第一次听说、认识,对情况不太了解,在此,首先让我简单介绍一下基本概况。
位于,是辖县。全县辖9镇5乡及2个经济管理区,行政区域面积平方公里,耕地面积万公顷,有林面积万公顷,总人口万。
位居枢纽,境内公路、铁路、水路纵横交错,交通网络四通八达。
一是自然资源丰富。二是旅游资源得天独厚。三是具备发展工业的良好基础,农业产业化经营模式已经初步形成。改革开放给带来了勃勃生机,全县依靠地理区位优势和资源优势,深入实施“农业稳县、工业强县、三产富县、科教兴县”的工作思路,不断加快工业化和城镇化[de]发展进程,全面建设小康社会。经过全县上下多年的努力,进一步优化了工业布局,扩张龙头产业,目前已经基本形成以制药、食品加工为主的工业体系。
我们邀请大家到投资兴业,大量立即可开发的土地是我们最大的优势。我们现有20xx亩工业用地储备,县城工业园区能为大家提供充足的工业用地,可直接通过划拨或出让给大家兴办企业,减少土地征用的繁锁环节。
安商、扶商、富商的社会氛围,不断优化投资软环境,县委、县政府先后出台了《××县招商引资优惠办法》、《××县招商引资奖励办法》、《××县工业区优惠办法》、《××县重点企业挂牌保护办法》等一系列优惠政策。这些政策,有对投资者、引资者的奖励,也有对企业发展制定的特殊扶持措施。此外,在招商引资办证服务上,我们为投资者提供“一站式”优质、热忱、周到的服务,对于重大投资项目和产业带动力大的项目,我县将按照“政策根据项目定,政务跟着项目走”的原则,给予更大的优惠及更为全面的优质服务。可以说,“你投资、我铺路,你经营、我保护,你有难、我帮助,你赚钱、我服务”的观念目前在已深入人心,并已成为广大干部群众的自觉行动。
今天,我县率团参加招商项目推介会,带来了xx个重点项目和xx个投资前景广阔、投资收益快的招商项目,项目涉及工业、国企改制、市场开发、经济园区国有土地出让、农业、旅游业、房地产、农产品深加工等,这些都是我县目前最具发展潜力、最具投资前景的项目。下面,我将重点介绍一下此次专场推介会的重点招商项目。
——第一个项目是而且已形成“公司基地农户”模式,投资该项目前景非常可观。
——第二个项目是为项目的实施奠定了良好的基础。——。
第三个项目是。
——第四个是。
——第五个是。
——第六个是。
其他项目同样也值得大家关注,我们愿意在推介会上与大家共商合作事宜。
我向大家讲了那么多,归纳为一句话,只有9个字,就是希望大家“赚钱多、麻烦少、身体好。”我想,这也是各位投资朋友追求的目标,那么,到我们投资,一定是大家的好选择。朋友们,大家到了,留不住大家是我们损失,在这里,我可郑重地向大家公开承诺:“在投资遇到难解快的问题,可以直接找我、找我们的县委书记。”总之一句话,我们就是要让投资者在××大胆投资、舒心生活、放心赚钱。各位嘉宾,各位朋友,是一个正等待开发和投资的热土,百业竞兴,商机无限。我们将不惜一切努力创造一流的政务环境、法制环境、人文环境、市场环境和社会环境,以真诚的友谊和优质的服务,延揽八面来风,召唤四方宾朋。朋友们,神奇秀美的山水、淳朴厚道的××人民热情欢迎各界朋友们来参观考察、投资发展,在××大家一定能获得丰厚的回报。
祝各位嘉宾、各位朋友们身体健康、家庭幸福、事业有成!
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今年上半年,我街对外招商工作在去年的基础上又在创新和发展。
首先、街工委、办事处领导依然高度重视,年初就召开会议布置,安排到人,每月还要跟踪和反馈。解放思想,开阔视野,提高招商引资水平。充分利用互联网,加强与外界的联系,采取委托招商、代理招商建立招商网络等新形式,提高招商效果。争取市招商局的联手提升档次,丰富内涵,增强招商引资的效果。
第二、派出经济协调科的工作人员到武汉市招商局和武汉市外经局帮忙工作,协助他们做一些力所能及的事情,以此建立起了良好的合作关系和友情,同时也可以及时掌握大量的招商信息和外商的投资信息。为我街的招商引资工作提供了最全面和最新的资料。目前我们已经基本做到了,凡是有适合在我街落户和有来我区,我街投资意向的外资和内资,市招商局和市外经局都会第一时间通知我们。
第三、抓住基础设施和第三产业利用外资的步伐,拓展利用外资领域。及时分析研究辖区闲置资产资源,在舆论宣传、组织手段和载体选培上做好起前准备,争取利用市招商局外资试点工作放在我街。
第四、改善投资环境,以优美环境吸引外资。大力改善投资软环境。进一步加强政府的服务效率,增强素商和为纳税人服务的意识,抓好对现有外商投资企业的规范管理,认真治理对三资企业的乱收费、乱罚款、乱摊派,完善服务,积极为外商投资企业创造生产经营的宽松环境,进而进一步增强招商引资的吸引力。为了打通新开业的明珠豪生大酒店的关系,多次去武汉铁路局中力集团联系,闭门羹都不知道吃了多少,最后在我们锲而不舍的精神感动下,我们终于和明珠豪生大酒店的管理方取得联系,目前有关事情正在进行中。
各位领导、同志们:
招商引资和项目建设是开发区的生命线,是县委、县政府实现“园区提振”和“产业提升”的关键举措。20xx年,我们将坚持招商引资主线不动摇,坚持项目建设抓手不松动,坚持“思路项目化、工作责任化”不松懈,重点做好以下五个方面工作:
一、集中精力干项目,造势聚势抓招商。一是开工建设大地鞋服、正隆皮革、粤海制革二期、xx光电、万和蔗糖素、顶新箱包、爱慕内衣、海尔曼斯等11个重大项目,通过新项目凸显新气象,再造新优势。加快九旭药业、xx二期、动感鞋业、海德鞋业、xx鞋业等12个结转项目推进,形成强劲的发展态势,通过大干项目造势引商、聚势招商,为全县工业经济增色。二是积极推进xx、xx、xx、xx三期、xx三期、xx公寓、开发区中心小学、xx、xx生态修复工程等76个城建和基础设施项目建设,加快“产城一体化”进程,为招商引资提供平台。三是全面落实“四晒”、“四包”和“五个一”工作机制,通过组建“重大产业项目建设指挥部”、“重点工程建设指挥部”,整合骨干力量,举全区之力,确保各类配套功能设施快速完善,为园区提振发力。
二、倾心打造服务品牌,放大“以商招商”效应。深化对现有企业的服务内容,不提升服务水平和服务质量,以专业化、星级化、品牌化服务赢得客商满意,促进以商招商。一是深入研判国家宏观政策,研讨产业发展态势,研究产品市场走向,为企业决策提供科学依据。二是积极向上争取政策扶持,全方位、多渠道引进各类项目资金为企业运转注入新的活力。三是成立金融中心、人才中心、数据中心为企业发展重点服务、贴身服务、高效服务。同时,为进一步做粗做长产业链,成立福建泉州和广东东莞两个驻外招商分局,充分发挥招商前沿阵地作用,形成“以商招商”和驻外招商双轮驱动,产生点、线、面环环相扣的“葡萄串效应”。
三、做大做强主导产业,打造知名品牌基地。一是紧紧围绕白色家电、皮革皮具两大主导产业,20xx年,瞄准国内国际知名企业,突出“招大”、“招优”、“招强”、“招好”。力争引进国内白色家电十强企业一家,引进宝峰制鞋、道崎服饰、鸿星尔克服饰、今麦郎、沃特等一批国内国际一线品牌企业。二是对区内企业高起点培育品牌,瞄准驰名著名商标,实施商标扩量、提质、增值、保护和规范“五大工程”,推进一批具有一定规模、具备竞争优势、成长性好的企业纳入驰名著名商标孵化库,着力培育一批xx特色产品品牌,努力打造知名品牌制造基地。
四、加快“园中园“平台建设,打造“三集中”示范区。一是倾力打造大地鞋服园、皮革皮具园、精品服饰园等园区,为招引、落户一批行业龙头企业提供平台和载体。二是积极招引“xx工业园”,尽快促进xx企业大批落户,掀起“园中园”建设新高潮。三是尽快落实50万平方米标准厂房建设任务,明确投资主体、建设计划和运行模式,保证效益。四是加快白色家电集聚区、香格里拉和金港国际现代服务业集聚区建设,着手启动泰和碧玺城市综合体、西湖春天农事体验园建设,为实现“企业集聚、产业集群、土地集约”夯实基础,加快步伐,形成示范,产生效应。
五、做优环境增后劲,努力实现可持续发展。
以创建“省级生态园区”为契机,进一步落实好规划、环保、节能减耗、市政建设等方面工作,促进科技创新、服务外包、总部经济同步发展,不断提升园区品质、丰富园区内涵、优化园区综合环境,不断增强开发区核心竞争力,为实现可持续发展奠定坚实基础。
各位领导、同志们,招商引资和项目建设事关全县发展大局,开发区将坚定不移地执行县委、县政府的决策部署,始终与县委、县政府保持政治上、行动上的高度一致,超前谋划,快速行动,敢于担当,干则必成,全力推进招商引资和项目建设,为加快全县跨越发展提供强力支撑,为“建设满意xx、跨入小康社会、冲刺全国百强”作出新的更大贡献!
谢谢大家!
各位领导、同志们:
我区在完成去年大规模拆迁和大投入建设之后,合适时宜的把大范围招商和大力度培强作为今后工作的重中之重,这种工作重心的战略转移,必将推动我区经济的大幅度发展。20__年,开发区下达给经发局的招商任务为:利用外资__万美元,利用民资__亿元,我局深感重担千钧,更感到无尚光荣,因为在这组数据的背后,是全体领导殷切的期盼和希望,也是全区人民真诚的信任和重托。我代表经发局全体同仁向大会作出表态的同时,看到的是同志们真情鼓励和祝福的笑脸,想到的是如何找到兑现表态和承诺的措施,盘算的是自豪的捧着成熟和坚固的果实,在年底与在座的各位分享成功和胜利的喜悦。我们的选择就是倾注全部的热情与心血,通过以下几个方面,按时交出这份答卷:
一、用到位的认识保目标。
开发区要快速扩张经济总量,切实提高运行质态,根本出路就在于招商引资和培强企业。招商引资只有责任人,没有局外人。经济发展局作为全区经济建设的重要部门,有对外联络的渠道,产业配套的基础,闲置资产的资源,还有横向合作的优势,应当和专职招商部门同频共振,把招商引资锁定为全年工作的第一要务,转化为各个科室的第一责任,凝聚为全体同志的第一行动,精心组织,积极参与,争挑大梁。
二、以高码的分解保目标。
经发局的人员虽多,但也有部分同志对外机会不多或经验不足,如果简单的用除法分解目标,势必会影响全部任务的完成。对此,我局已经召开专题会议,用先加后除的方法对目标进行了分解,达到了“局领导挑大梁、老同志顶山墙、新员工弯腰扛、人人必须红肩膀”的要求,平均每人在区分解目标的基础上,按50%的比例加码“买单”。全体同志表示:将坚定必胜信心,化压力为动力,变应战为挑战,决不拖全区招商引资工作的后腿。
三、以率先的出击保目标。
针对既定目标,我局要求全体同志必须深入招商引资第一线,身体力行,率先垂范,局长要在区内带头,科长在局内带头,办事员在科内带头,不仅领任务要率先,完成任务也要率先。
正月初二,我们已经主动出击,积极联系并请汤市长接待了一家来邮渡节的全球销售排名前位的整体电源供应商的高层领导,初步达成与我区的相关企业合作投资的意向,会后我们即将前往该公司总部进一步洽谈,商议合作细节,力促项目成功。
近日,我们还利用与某香港公司和某集团公司的相关领导集会接触的机会,收集了两条千万美元以上的投资信息,我们将重点关注、密切联系、加强跟踪。
四、以创新的方法保目标。
注重项目包装、注重建立网络、注重有的放矢。确保包装企业引资项目15个以上。通过对资源型项目、产业链项目和科技型项目的包装,利用企业的闲置土地及厂房,引进上下游配套的产业和企业,推进品牌、专利及科技的对外合作;从列统企业的经营厂长、供销员、办事处主任中招聘信息员,纳入招商网络,定期开展活动;同时,实施差别化强度跟踪,重点项目重点对接,重大项目邀请重要领导洽谈,实现招商的人力资源合理配置,提高项目谈成率。
五、以靠实的项目保目标。
招商引资是开发区发展的生命线,项目谈成是招商引资的试金石,“项目不落户,任务不算数”。我们将建立招商信息等级评估和投资项目评价体系,确保项目信息靠实、投资真实、建设扎实、成果丰实。突出大项目招商,重点引进投资规模大、科技含量高、集聚效应强的项目。确保全年引进企业招商项目10个,其中投资亿元以上的项目不少于1个、1000万元以上的项目不少于5个。
六、以优质的服务保目标。
完美的服务可以赢得投资者们的赞许,真诚的赞许可以唤来客商们的投资。对此,我局承诺在服务上做到“三不”、“四感”和“五个明白”,即不让客商多等一分钟,不让客商多跑一趟腿,不让客商叹一声气;让投资者进门有清洁感、说话有热情感、办事有实在感、工作有效率感;明白办事的程序、明白提供的材料、明白办结的时限、明白优惠的政策、明白投诉的权力。
“沧海横流,方显英雄本色”。新年的蓝图已经绘就,尽管征途坎坷,但我们会把每一个人有限的力量融入到全区的招商团队中,依靠团队的力量,同心相应,同力相助、同气相追。我们坚信,没有任何困难能够阻挡我们向目标迈进的步伐,我们将会用汗水酿成的美酒,邀请陈书记以及全区各位领导参加年底的庆功宴。
尊敬的各位领导、同志们:
为推进我市招商引资工作再创新突破,,建设局全体干部职工,将积极响应市委、市府号召,积极参与并服务于全市的招商引资工作,认真贯彻执行市委、市政府制定的招商引资的各项方针政策,树立全局观念、大局意识,为招商引资再立新功。
二是多措并举扎实完成招商引资任务。在做好服务工作的同时,创新思路、钻研办法,有针对性、创造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有关政策的基础上,进一步完善建设局招商引资工作制度、责任分工和奖惩措施,并充分加大宣传力度,将招商引资任务层层分解。同时,通过强化对过程和结果督办,确保奖惩到位,尽快在行业范围内形成“全民招商、人人招商”的浓厚氛围,力争圆满甚至超额完成年度招商引资任务。
三是为招商引资打造满意的城市环境。按照“出亮点、攻难点、上档次、增品味”的思路,继续加大城建重点工程项目的投入力度,在对城市主次道路和重点区域的基础设施进行配套完善的基础上,不断加快旧市区环境的改造提升和新市区环境的景观营造,通过城市空间的拓展、城市功能的完善、城市环境的美化和城市品位的提升,为招商引资提供一流的、秀美宜居、有竞争力的人居和发展环境。
四是强化内功,转变作风,树优形象。全面推行首次服务制,增强干部职工的服务意识、公仆意识和群众意识,叫响“人人都是服务主体”的口号。实行限时服务制,对具体审批事项,不断提高工作效率;对建设法律法规不允许、不能办的,要耐心说明情况,特别是“窗口”工作人员,要做到热情接待、用语文明、着装整洁,举止得体,礼貌待人,杜绝态度生、冷、硬、横和“门难进、脸难看、办事慢、办事拖、办事板”现象。
五是阳光行政,依法行政,责任行政。严格实行政务公开,将建设行业所有审批项目实行政务公开,增强办事透明度,做到项目名称、办事依据、办事程序、收费依据和标准、办理部门和联系电话、办理期限“八公开”。将重点工程项目建设等重大决策事项向社会公开,增强城市建设工作的公开性和民主性,给社会各界和市民以充分的知情权、参与权和监督权。在局内设置政务公开栏、廉政建设专栏、招投标公示专栏、行政许可公示专栏,将收费项目、收费标准、办事权限等内容全部及时公开。
六是擦亮窗口,简化手续,提速增效。坚持对建设领域相关规定进行及时梳理,把能取消的坚决取消,能合并实施的坚决合并,力求简洁明了、简单实用,可操作性强。坚持建设审批提前介入、“串联改并联”、同步审批模式,各项审批手续在法律法规允许的前提下,得到最大限度的简化和优化,达到快速高效审批要求。同时,落实专人负责办理重点项目和工程建设手续,并进驻项目施工现场,实行专人负责,全程督导,及时解决建设中遇到的各种问题。
七是排除干扰,依法办事,廉洁勤政。严格做到依法行政,严格执法,秉公办事,严禁接受服务对象请客送礼,严查用权谋私、索贿受x,坚决查处“吃、拿、卡、要”案件。同时,按照国家有关规定,将规划设计、勘察监理、工程建设项目等市场全部放开,面向社会公开招标,实行市场化运作,真正体现“公开、公平、公正、竞争”的原则,为促进全市科学发展、和谐发展、率先发展提供宽松的服务环境。
八是主动服务,规范服务,提高效率。做好建筑企业资质的管理、工程项目的招投标、施工质量与安全、建筑工程的竣工备案验收、建筑材料检测等各项业务的管理,做到“公平、公正、公开”,程序规范、行为严谨,热情受理承办业务,对承办业务实行“首问负责制、公开承诺制、延时服务制、一次办结制、节假日免休制”。同时,实行主动服务、跟踪服务制度,尤其是对外商投资的项目,建设局将委派专人协助办理手续,全力与上级主管部门进行协调,主动服务;在项目建设过程中,建设局也将委派专人进行跟踪服务,每周至少到工地现场或电话询问一次外商所需服务的事项。
九是秉公执法,严格执法,廉洁自律。建设局出台了(五条禁令)(十项纪律)(十要十不准)等规章制度,明确要求建设局所有干部职工都不得接受被服务对象的礼品、礼金、馈赠和宴请;不能参加被执行公务单位组织的旅游、参观和娱乐活动;不向被监督管理服务对象推销建筑材料、介绍劳务施工队伍。违者将按建设局公布的“五条禁令”视情节轻重,分别给出予警告、停薪、停职,甚至开除公职的处分。下一部主要是下大气力抓好这些即定规章制度的落实,堵塞执法漏洞,提高执法水`平和力度,为招商引资打造优良的市环境。
尊敬的各位领导、各位同志:
今天,开发区管委会在这里再次召开全区招商引资工作动员大会,作为开发区重要组成部分的社区,我们将牢固树立大局意识,坚决服从管委会的统筹安排,继续发扬排除万难敢打硬战的精神,采取一切有效措施,快速高效落实管委会下达的招商引资工作任务。具体做到:
1、加强两个保障:
二是思想保障。不断强化社区全体人员大局意识,转变观念,要抱定“一鼓作气、一干到底”的信念,绝不在思想上给自己留有余地,形成社区上下凝心聚力、鼓足干劲推进招商引资工作取得突破进展的新观念。
2、实现三个到位:
即人员到位,责任到位,考核到位。在工作中,社区将明确目标任务、明确责任人员、明确时间节点,严格责任考核制,坚持做到难中求进,全力以赴在规定的时间节点内高质量、高效率地推进招商引资工作任务。
3、落实四项措施:
四是把准政策。我社区坚持一个政策做到底。对招商引资作出重要贡献的单位和个人,我们将通过激励措施,落实开发区管委会的奖励政策,给他们奖励,让他们受益。大力营造“人人为招商,招商为人人”招商氛围,允许对招商引资工作有重大贡献的单位和个人获得特殊利益,确保招商工作有激情、扎实推进,不折不扣完成,做到让管委会放心,让人民群众满意。
我们坚信:在开发区管委会的坚强领导下,新王庄社区一定会出色完成招商任务,向党和人民交上一份满意的答卷。
利用这个机会,关于发展总部经济讲几点意见,讲的不当的地方,请会后大家指正。
一、关于对总部经济概念和意义
叫分部经济,这些公司利用我们的政策,它有收益,我们找这些公司,我们也有收益,我们的收益是什么呢?不仅仅是税收,就是说这些公司一旦在这里来以后,他们公司将来只要扩大再生产,只要产业转移,只要企业搬迁,必然首选我们这里,他们在这里设立分公司之后,必然给我们带来人脉资源、客商资源,这里包括很多商务信息,它的意义绝不仅仅限于给我们增加税收,绝不是这一个概念,对于总部经济大家要有全面的、科学的认识定位,不要一谈这个问题就是招税引税,不是这样,而且这项工作,不是短期行为,不是今年这样搞,只是为了完成今年任务,也不是这个概念,另外还有一层意思,我们提出这个概念,也是要求我们有招商任务的各部委办局、各镇、各招商分局,你到外边进行招商引资活动时,不能引进它到这里投资,办企业,但你完全可以把我们的优惠政策介绍给它后,引导他到这里办分公司,这要比引他到这里投资容易得多。
二、对于发展总部经济运作的主要途径
主要有以下几个方面:一是利用本地客商、现有企业。这些企业,它有供应链,有销售客户,你可以通过它找它的销售公司、供应上游企业到这里设立分部。举个例子,比如说天虹,它销售给多少若干个企业、产品,你可以把这个企业给介绍过来。前几天,我和李部长在一起讨论时,我曾经说过一个简单例子,梁集神农纺织的白总、睢城镇新正纺织的陈总,他们销售的都是浙江民营企业、大批客户,你通过他完全可以把那些客商引过来,设立分公司。同样,对它的供货商也是这样,它也能把一批供货商引过来,所以说一定要利用本地企业,这些老板它的上下游产业客户,通过他们来广泛联系,让他的供应商和销售客户到我们这里设立分公司。
同志们:
今天,我们再次召开全区招商引资工作会议,主要任务是分析形势、统一思想、部署任务、努力实现我区招商引资工作的新突破。下面,我讲几点意见:
思想是行动的先导。思想认识的高度,关系到对工作的重视程度,决定着抓工作的力度,最终影响到工作的质量和进度。当前,在金融危机的冲击下,在世界经济不稳定的情况下,我区要实现开发建设的持续、快速、健康发展,就必须解放思想、更新观念、提高认识。
招商引资是经济发展的首选战略。现代经济是开放型经济,加快经济发展既要激活内力,又要借助外力,地方经济要大发展必须要大投入,大投入必定要大招商。一个地方的发展水平,主要取决于生产要素的聚集程度,而生产要素的聚集程度,又要取决于招商引资的力度。凡是招商引资工作做得好的地方,集聚的要素就多,增长的速度就快,发展的后劲就足。去年,我们在长三角和珠三角地区开展了几次招商活动,感受到了沿海等发达地区的发展速度,他们之所以发展得快,其中一个很重要的原因就是招商引资抓得好,观念新、魄力大、动作快,干部群众不甘落后、奋勇争先,责任至上、事业第一的意识非常强烈;看长远、算大账,开放合作、双赢共荣的观念非常牢固;敢闯敢试、勇于创新,聚精会神、全力发展的气氛十分浓厚。今后,我们要按照科学发展观的要求,主动创新工作思路和工作方法,不断提高招商引资的工作水平和能力。要发扬敢为人先的精神,打破束缚经济发展的条条框框,只要是没有明令禁止的,只要不违法、不违纪的,我们就要大胆地试、大胆地闯,在改革中不断完善,一门心思抓发展。招商引资工作要向引资与选资并重转变,既要追求招商数量和规模,更要注重引资质量和效益;注重引进科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的工业项目。要以你投资我铺路的胆量来招商,你赚钱我保护的气量来扶商,你有难我帮助的肚量来安商,不断推动全区招商引资工作向纵深发展。
越是困难的时候,越要全面了解形势,深入分析形势,审慎把握形势,最大限度地趋利弊害,渡过难关。当前,招商引资工作面临着前所未有的挑战,肩负着历史赋予的重任,要认清形势,发奋有为,不辱使命,把思想和行动统一到开发区党工委、管委会加大招商引资的决策部署上来。
(一)要认清形势,增强对经济形势的把握能力
对今年面临的严峻形势,我们要有清醒判断,把困难估计得足一些。由美国次贷危机引发的金融危机仍在继续蔓延,对实体经济的影响还在持续加深。去年年底联合国基准预测,全球经济增速将进一步回落到1%,这一速度远远低于前5年平均增长3.6%的水平。最近,国际货币基金组织预测全球经济增长率仅为0.5%,为60年来最低水平,其中发达国家主要经济体都为负数。汽车业巨头通用和克莱斯勒濒临破产边缘,发达国家贸易保护主义有重新抬头的趋势,美国的次优债问题有可能继次级债问题之后,引发新一轮的危机。世界经济将进一步恶化,国际贸易量将大幅下降,国际通货紧缩压力将继续加大,已经成为共识。
(二)要准确定位,增强招商引资的使命感和责任感
从全省开发区的排名来看,我区的形势不是很好,我们处于前有标兵、后有追兵的竞争态势,如果再不加大招商力度,再不加快项目建设速度,我们就无法实现既定的目标,就有被赶超、被淘汰、被边缘化的危险。因此,大家要站在全局和战略的高度,科学把握形势和大势,高度统一思想和行动,坚定发展信心和决心,继续推进思想解放和扩大开放,始终坚持发展为上,投资为本,把招商引资作为发展壮大经济的“生命线”,进一步强化“发展是第一要务,招商引资是第一要事,优化环境是第一要素”的意识,狠抓招商引资不犹豫、不松劲。要积极克服种种不利因素,树立越是困难时期越要加大招商引资力度的理念,以更加紧迫的意识、更加坚决的态度、更加严格的责任和更加扎实的举措,强力推进招商引资工作取得新的成效,在新一轮竞争中抢占先机,再造发展新优势。
尊敬的各位领导、同志们:
2015年,我县招商引资工作在县委、县政府的正确领导及市级部门的大力支持下,我局圆满完成了市政府下达的考核目标任务。其中,全年签约项目25个,签约项目投资总额达433亿元(人民币),完成年计划的160%;全年签约项目到位资金28.25亿元(人民币),完成年计划的120%;进出口贸易总额完成12159.33万美元,完成年计划的251%;社会消费品零售总额完成334550万元,完成年计划的102%。根据会议安排,下面我就洪洞县招商引资工作上的成果、主要做法做一简要汇报:
2015年,洪洞县委、县政府率先在全县四个工业园区和重点招商部门推行“三个三分之一”招商工作法,要求试点单位组织精兵强将,拿出三分之一精力,主动“走出去”,把投资高新技术产业、基础设施、城市公用设施、服务业和农业领域的项目作为招商引资重点,认真做好投资客商的业务洽谈、投资服务工作,坚持大活动招商、小团队招商活动、积极推行产业链招商、以商招商、网络招商等多种招商方式。全方位、多渠道、深层次推进对外开放,瞄准沿海发达地区、环渤海经济圈以及国内外大企业、大客商,开展形式多样、不同层次的多层次招商合作活动,主动承接发达地区及境外产业转移。
近年来,我县四大工业园区突出特色,均形成了各自的.产业优势,赵城煤焦化深加工园区被确定为“国家新型精细煤化工示范区”,甘亭工业园区被确定为“山西省产业转移示范区”,同时奋力打造辛村新型建材工业园区、及以韩国高新技术为标志的中小型秦壁工业园区,四大工业园区初步形成了精细煤化工、新型建材、装备制造、高新技术、新型材料等多元化发展格局。
工业园区是对外开放的形象窗口,是招商引资的重要承载平台。秦壁工业园是市委、市政府“百公里汾河生态城镇经济走廊”范围内发展的工业园区之一,总规划面积3.5平方公里。近年来,秦壁工业园区采用“外引内联”的方法,利用与韩国、青岛、烟台、威海的现有平台,筛选出一批科技含量高、高附加值的项目,邀请韩国客商带项目来洪考察,并通过举办交流会、座谈会等形式,让韩商与本地企业家交流沟通,对初步达成合作意向的项目,分批安排本地企业家赴韩国考察确立项目。在全县范围内,与各乡镇、部局进行沟通联系,分类整理我县有经济实力、有发展前景的企业与企业家,根据其资金实力和投资意向,研究制定完整的招商策略和招商投资方略。采劝以商招商,以企招商”的方式,围绕以资本招商,以高附加项目招商的原则,引导原“煤焦”领域的企业家与韩国及沿海发达地区的企业进行多种形式的合作招商。抓好“标杆化”一流企业,吸引更多的企业入园发展,提高园区服务质量,精简办事程序,通过“一站式、保姆式”服务承诺,营造有利于企业发展的投资软环境,加速企业入园建设。我县四大工业园区招商引资取得显著成效,项目建设稳步推进。华翔精密制造二期、恒美陶瓷城一期、铭宇化工h—酸单纳盐、三维焦炉煤气解吸返送等项目建成投产;飞虹微纳米光电、亿明led 、虹翔mo源、普泰发泡铝、双银电热膜二期、三维聚四亚甲基醚二醇等项目具备生产条件;山西焦煤60万吨烯烃、陆合300万吨焦化、山水200万吨水泥等项目有序推进。
各位领导、同志们:
大家新年好!过去的一年,我们**招商办事处在镇党委、政府的领导下,坚持创新招商理念,扎实工作,努力拼搏,招商工作取得了一定成效。在新的一年内,我们将围绕“工业突破七十亿,苦干两年再翻番”奋斗目标,突出重点,创新理念,提升水平,努力完成全年招商任务。具体措施是:
一、主攻重点,不断提升招商质量。新的一年里,我们将始终以亿元项目为重点,充分利用我镇区域优势和环境优势,围绕电线电缆、泵阀管件、玻璃水晶、汽摩配件等四大主导产业,紧抓浙资北移、外资内移的有利条件,以国际国内产业龙头企业,特别是世界500强企业、发达省市100强企业为主攻重点,有针对性的选择高质量客商,着力引进产业带动力强、科技含量高、附加值高、投资强度大的产业龙头企业或旗舰型大项目,不断提升招商质量,力争招引亿元或千万美元以上项目1个。
二、创新理念,不断提升招商水平。新的一年里,我们将进一步更新招商理念,创新招商方式,做到“三改”:一是改拉网式招商为选择性招商。既突出重点,又兼顾一般,始终坚持以工业项目为主、科技含量高的'项目为主。同时,兼顾一、三产业招商。二是改了解捕捉信息为重点研究分析信息,不仅要研究了解外商的心态、需求和优势特点,更要研究自身的优势特色,做到优势互补,实现双赢。三是改跟项目走为跟着老板走,积极探索以友招商,以商引商,以商介商等新思维、新方式,加强客商交流,增强情感,做到以诚待人,以心感人,以情引人。加快促成宁波润泽电器有限公司电动工具项目、上海侨晏商务有限公司韩资项目、杭州恒鼎园林工程公司生态农业项目等3个亿元项目的落户签约。同时,积极发展招商信息员,聘请政界、商界人士为我所用,变独立招商为多层次、全方面招商。
三、苦练内功,不断提升招商本领。新的一年里,我们将更加勤奋学习,苦练内功,强化煅练,努力把自己培养成为招商引资的“行家里手”。一是勤于学习。学习新型产业知识、产业政策,主动寻找产业转型和升级的方向,熟悉了解产业的特点与分布、产业技术与市场的相关知识,同时,更要懂得政策,把握好政策走向,选准好招商引资的主攻方向和着力点。二是强化宣传。广泛宣传我县我镇“全国唯一有机食品基地县、生态示xx县、海峡两岸农业合作试验区”等品牌优势,加强与主流媒体的合作,全方位、多层次、高密集的宣传推介宝应安宜,展示我县我镇区域整体优势和竞争实力,加快促进外来资本流向我县我镇。三是严格要求。坚决做到作风上严于律己,生活上勤于节俭,工作上务实勤奋,始终保持争创一流、争先进位的志气,勇于创新、勇于创优的锐气和求真务实、顽强拼搏的勇气,不怕失败,不怕挫折,让党委政府放心,让家乡人民放心,努力向党委政府交上一份满意的招商答卷。
今年以来,全市经济继续保持强劲的发展势头,城市建设迈开更大的步子,工业、农业、第三产业稳步发展,人民生活水平不断提高。其中招商引资工作在原有的基础上又有了新的突破。刚才,小康同志通报了今年以来全市招商引资的情况,从通报的情况看,我市的招商引资一路高歌,形势很好。今天我们在此召开会议进行再动员、再部署、再鼓干劲,为把我市以招商引资为重点的开放型经济进一步推向前进。今年以来,我市招商引资工作呈现出的主要特点有:一是招商引资增速快。1-8月,全市新批外商企业110家,合同外资5.48亿美元,同比增长95.3%;实际利用外资4.25亿美元,同比增长76.6%;实际利用内资100.23亿元,同比增长138.16%。二是招大引大的势头好。各县区、市直各部门按照市委、市政府的部署,根据“五定一配套”的要求,排出具体跟踪计划,分工负责,以各种形式与世界500强和国内200家重点企业开展了地毯式的招商联络,跟踪活动,取得了初步成效。截至目前,全市已与18家世界500强企业和21家国内200家重点企业建立了较为密切的联系;青山湖区的德国麦德龙项目、高新区的三菱重工、abb等世界500强企业投资项目在年内有望取得突破性进展;10个世界500强企业投资项目达成了初步意向;5个国内200家重点企业投资项目达成了初步意向。南昌经济技术开发区结合实际情况,重新确定招商目标,将过去以境外招商为重点转变为以投资规模大、产业链长的国内200强企业上,并通过网络与其中40家企业取得了联系,开辟了进一步洽谈合作的渠道,并有望获得突破性进展。三是引进项目的结构趋优。截至8月底,全市新批外商投资项目中,二产、三产项目所占的比例为96.4%,利用外资实际进资中,制造业项目所占的比例为40.2%,同比增长21.6%;利用内资实际进资中,制造业项目所占的比例39.66%,同比增长2.05倍,而且这些企业在向多层次、宽领域的方向发展。不仅国内企业,而且国外企业,包括日本、荷兰、法国、德国、美国的企业,都陆续看好南昌,有的已经签约,有的已经进资,有的即将动工。这种喜人的发展态势更加充分地证明了市委、市政府确定的大力推进现代制造业重要基地的建设,适应了现代国内国际发展的新潮流。四是农业招商引资成为新的热点。今年1—6月,全市农业实际引进外资1300万美元,引进内资4亿元,分别比去年全年增长41%和169%。这些投资对推动我市农业的发展将起到十分积极的作用。
今年以来,我市的招商引资工作之所以能够取得这么好的成绩,出现这喜人的发展势头,是全市上下,尤其是在座各位辛苦努力的结果,是大家发扬“千辛万苦、千方百计、千言万语、千山万水”精神的结果。归结起来,主要是因为:一是各级领导高度重视。无论是市、县区、乡镇领导,还是各开发区和有关部门的领导,都把招商引资工作作为加快发展的第一要务来抓,身体力行投身于招商引资的第一线,把主要精力用于招商引资、推动经济发展上,亲自接待客商,亲自协调、现场办公解决问题。高新技术开发区、经济技术开发区主要领导把招商、安商作为“一号工程”;南昌县对招商引资项目实行“领导包扶制”;东湖区主要领导一直坚持“四必访二必亲到”,即外商有病必访、有亲人到必访、有求助必访、有投诉必访,有重点客商来必亲自接待、有重大项目必亲自洽谈;西湖区主要领导亲自带队开展招商活动、亲自参与重点项目的洽谈推进、亲自听取重点项目督查汇报;青山湖区主要领导既当“指挥长”又当“主攻手”。二是进一步创新了招商思路。在招商引资的实际工作中,全市上下针对不断变化的新形势,结合各自的实际,与时俱进,进一步理清了发展的新思路,采取了一整套富有实效的新举措、新方法,同时借鉴了一些先进、有效的经验,按照全力建设现代制造业重要基地的要求,提出了要举全市之力,主攻世界500强和国内200家重点企业,各县区都采取了一些特殊的措施。“非典”时期,一手抓抗击“非典”,一手做好安商工作,不少县区的主要领导在关键时刻心系外商,有的亲自上门慰问、有的写信慰问、有的在网上联系,使外商深受感动,最大限度地化解了“非典”给招商引资带来的不利影响。进贤、新建、安义、湾里、青云谱等县区都分别采取不同措施,按照自己的特色招商,取得了非常好的效果。三是增强项目的跟踪服务。市外经贸委抓好了66个重点项目的督查工作;市委办公厅、市政府办公厅、市委组织部、市监察局派人赴项目建设一线,对项目建设进行督导督查;各开发区、各县区对已经进驻的项目和开始建设的项目,采取了不同的措施,全过程跟踪服务,为项目建设排忧解难;红谷滩新区在全市率先实行了招商引资项目“现场办公周”制度,每月第一周对梳理出来的外商投资过程中遇到的困难和问题,组织市区有关部门人员上门现场办公,明确落实部门和责任人,想方设法为客商破解难题,等等。这些都对改善投资环境、尽快实现项目投资的回报,产生了非常好的效果。四是重大招商活动和小分队招商活动有机地结合。今年,我市根据招商引资工作发展的需要,组织召开了“20xx年南昌(深圳)招商引资恳谈会”,参加了省政府在北京举办的“江西省与全国政协港澳委员、知名企业家委员共谋发展联谊会”,举办了20xx江西在京人士恳谈会,参加了“江西省与驻沪外国公司合作恳谈会”和“江西省与沪、苏、浙知名民营企业家合作恳谈会”,举办了“江西南昌承接沿海产业梯度转移(宁波)推介会”;今年海外的招商活动取得明显成绩,境外招商也有了新的突破,在日本东京成功举办了“20xx年中国南昌(东京)投资环境说明会”,在香港会议展览中心隆重举行了“20xx年南昌(香港)招商引资恳谈会”,还赴台湾开展了四次招商活动,广泛宣传、推介了南昌,结识、拜访了一大批新老朋友,洽谈了一批重大招商项目。在香港、日本、荷兰等地举行的招商活动也得到了扎扎实实的推进,特别是在荷兰的招商引资活动,以前别的地方在这里招商,去的人很少,我们举办的这次招商活动有80多名企业家参加,有的甚至是专门从美国等休假地赶回到荷兰参加洽谈会。现代经济社会是一个竞争的社会,由过去推销某一产品,某一项目转变到推销整个城市。现在南昌的知名度在不断提高。在小分队招商上,各地、各部门其中包括统战部、农工部、工商联和其他市直部门都组织了小分队,针对重点地区、重点项目、重点客商,开展了灵活有效的招商活动,入情入理入脑地宣传南昌,展示南昌,据统计,今年,全市小分队外出计451批次2170人次,签订协议、合同120个,取得了明显成效。各地、各部门还要进一步总结经验、相互学习、取长补短,明年这项工作要进一步加大力度,要扎扎实实地、一个城市一个城市地推进小分队的招商引资活动。总之,今年的重大招商活动和小分队招商活动有机地结合,既有声势,又有实效。五是进一步重视优化环境。今年开展的优化环境“服务年”活动,声势大、工作实、措施硬,取得了很好的效果,为进一步优化我市的投资环境,打造“四最”品牌发挥了很好的作用。在全市上下的共同努力下,今年我们的招商引资工作取得了优异成绩,我们一定要继续保持这种好的发展势头,树立“要么不要让我们知道外商的信息,知道了这个项目就跑不掉;要么外商不要到南昌来,到了南昌来就要有投资意向;外商要么不在南昌投资,在南昌投资就要有高回报。”
在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,我市招商引资工作还存在着一些突出的问题:一是发展不平衡。县区之间、市直单位之间、各驻外机构之间的发展都不平衡,有些地方,具有和别的地方差不多的条件,甚至有更优的条件,为什么今年的招商引资还是零?其他县区为什么能上去而你这里却不能?是不是集中精力抓了?一分辛苦一分收获!二是精神不集中。领导精力不集中,招商力量不集中,措施手段不集中。招商引资工作,开放型经济的发展,是一项全局性的、战略性的工作,在我们确定的二十个字工作策略里,摆在第一位的就是开放为先,主要领导在摆布工作力量的时候,如果平分秋色,招商工作,开放型经济发展肯定是难以有新的突破的。三是重招轻建。这个问题比较突出,我们大规模的招商引资工作已经几年了,无论是总结过去的经验,还是眼前所存在的问题,都有一个需要十分重视的问题,就是不仅要重视招商,还要重视安商、富商。有些同志抓而不紧,致使外商进来后就抱怨,这里根本不是你们先前宣传的“四最”。我们一定要切实防止在高喊“四最”的同时,我们的环境建设却在滑坡。必须要全过程为外商服好务,牢固树立一个理念,就是企业的需要就是我们的责任,企业的成功就是我们工作的价值。我们为一个企业服务到位了,有一个企业真正实现了“四最”,它可能带来几十个项目。现在外商来考察,他一方面听政府的介绍,但更多的是看他同行在你这里有没有得到实惠。四是政策不统一、不规范。这容易在本市范围内形成招商引资的恶性竞争,一方面既影响了整个招商引资的进展,另一方面也将对我们的环境建设带来不良反应。所以我们要对外讲竞争,对内讲友谊,讲风格。五是一些干部甚至是一些领导干部工作口里喊着“四最”,但行动上却做不到“四最”。要切切实实要按照“四最”品牌的要求,进一步优化我们的投资环境,特别是现在城市建设按照现代文明花园英雄城市的要求,在不断地改善硬环境的同时改善软环境,为市民文明程度的提高提供了基础。对招商引资项目,我们不能在项目引进后就不理不问了。外商到一个陌生的地方创业,会碰到很多困难,要真正按照“四最”的要求帮助他们解决。为什么现在市里把一些重点的项目提出来,就是为了落实领导,落实班子,帮他们协调解决。对这些问题,全市上下要高度重视,并在下一段工作中切实加以解决。现在的形势,“不进则退,慢进也是退”,我们实际引进外资的增速位居全国31个省会城市第一,但与兄弟省会城市相比,与省内兄弟设区市比,还存在很大的差距,因为我们经济规模小得可怜。今年1—7月份,武汉实际引进外资超过18亿美元,合肥3亿美元,郑州9亿美元,太原4亿美元,东部沿海发达地区,势头更加强劲,上海上半年进资超过67亿美元,苏州34.6亿美元,杭州18亿美元,而我们只有3.8亿美元,根本没有值得骄傲的地方。城市的发展靠什么?靠投入。投入从哪来?一方面,要开辟自己的投入渠道,而更重要的是发展外向型经济。我们自己的速度在加大,但是横向一比,我们的投资规模还是太小。如果不努力,不要说保持这个差距,更可能要扩大这个差距。再把眼光回到省内,其他设区市发展势头也非常强劲。1—7月份,全省实际引进内资超过430亿元,按照这个势头发展下去,今年全省实际引进内资要超过500亿元,而我市实际引进内资为102亿元。现在,省内其他设区市都在以南昌为目标,奋力追赶。赣州市上半年实际引进内资就超过60亿元。这些形势表明,南昌与自己比,与过去比成绩明显,有新的进步,但横向比,我们的压力不是减小了,而是在进一步增大。所以,在这样的形势下,要特别注意克服几种情绪。一是克服骄傲自满的思想。有些县区、部门认为现在的工作已经很不错,目前,还保持在全省设区市的前面,而且我们今年的增速又是历史上最快的一年。但这样的成绩、这样的增长幅度与实现南昌快速崛起的要求相比,与省委、省政府支持南昌做强做大的责任相比,是根本没有任何值得骄傲的地方。如果这一点进步就沾沾自喜,那我们的眼光、我们的气派就太小了。二是要注意克服畏难的思想。现在,招商引资的工作已经不断地成为、并全面地成为经济发展的重要杠杆。大家都在发展开放型经济,大力开展招商引资工作,竞争非常激烈,而且这种竞争的态势会越来越明显。在这样一种情况下,我们有些同志确确实实产生了畏难的思想。再加上今年国家又进一步严肃了对招商引资工作的考核,过去,招商引资的成绩是以实际进资银行帐单来考核,现在必须以注册资金来作为计算考核的口径。如果说过去还有那么一点点水分的话,现在都全部挤掉了,这是一件好事,我们要有水分的数字干什么?我们要的是招商引资实实在在的数字。但这样招商引资的难度也更大了,所以要特别注意畏难的思想。三是要克服慢慢来、“松口气”的思想。很多地方今年的招商任务已经完成的差不多了,有些同志认为可以歇一歇了。现在,距年底还有近4个月的时间,为了更好地完成今年的招商引资任务,并为明年甚至以后更长时间的招商引资工作打好基础,我们必须着重强调以下几点:
(一)招商引资的目标要攀新高峰。(1)到年底,全市实际利用外资要坚定不移地按年初开放型经济工作会议提出的要求,确保完成5.5亿美元,力争6亿美元;实际利用内资要确保完成130亿元,力争150亿元。(2)对已经签约的项目,要尽快组织进资,尽快进行规划设计,尽快开工建设;已经开工了的项目,要主动提供优质报务,使其尽快完工,尽快投产;已经投产的项目,要尽快使其达产达标,尽快出效益,而且要高效益、高回报,这其中重点是我们已确定的66个重大招商引资项目,要进一步抓紧、抓实、抓好;(3)要积极抓好今年,筹划明年。做到手上抓一批,眼睛盯一批,脑子想一批。
(二)招商引资的推进力度要更大,工作要更实。一是要精心策划、认真组织、周密运作第二届金秋经贸活动月、赣台经贸合作研讨会、厦门中国投资贸易洽谈会、南昌“五联会”、广州招商推介会等重大招商活动,力争在招商引资上取得实质性成效,同时集中展示南昌对外开放的崭新形象,构筑南昌招商引资的强大吸引力。二是要强力推进富有针对性的小分队招商。各地、各部门都要主动派出招商小分队,分类出击、分期开拓、分区域进行,突出产业特色、地域特色,瞄准重点企业、重点人物,开展富有针对性的重点招商,或派出能打硬仗、善打硬仗的“招商大使”,在外商投资密集区常年驻点招商,挖项目、引项目。三是要有的放矢开拓招商市场。国内要以加快对接长珠闽经济区步伐,以把南昌建成沿海产业转移的最佳腹地为目标,重点瞄准北京、上海、广东、福建等外商较集中的沿海发达地区,承接其产业转移,千方百计地吸引各类项目落户南昌。海外和国外要重点瞄准香港、台湾、日本、韩国和东南亚。香港是我市传统的招商大市场,最近,党中央、国务院从支持香港繁荣稳定的目的出发,与香港特区签订了内地与香港更紧密的经贸关系,其中隐藏着很大的商机。我市要尽快跟进,精心部署,出台应对的措施、办法和政策,进一步趋利避害,抢抓机遇,领先一步,努力扩大与香港的经贸往来,扩大吸收香港投资。台商投资是我市招商的一个重点,我们要抓住良机,按照“同等优先、适当放宽”的原则,力争在吸引台资的大战中获得更大的份额。日本是我市招商引资的一大亮点。近年来,日本经济长期处于低迷状态,为降低运营成本、扩张市场空间,日本产业的梯度转移是大势所趋。面对日本企业抢占我国加入wto后所产生的巨大市场和因经济结构调整而转向以中国为主体实行产业转移的重大机遇,国内的大连、无锡等地采取了强有力的应对措施,收到了非常理想的效果,我们也要从南昌的实际出发,切实提高对日本招商市场重要性的认识,并迅速采取有力措施,加大对日本招商的攻势力度。
(三)招商引资的策略要更灵活、更务实。一是要以策划、推出一大批富有吸引力的招商项目为核心,积极拓宽招商领域,拓展物流、教育、卫生、文化、体育、金融等行业的招商,积极探索采用bot等方式吸引外资参与我市基础设施建设,努力形成全方位、多层次、宽领域的对外开放新格局;二是要高度重视“以外引外、以商招商”,积极探索中介、代理招商,密切与现有各类招商顾问、代理的关系,并千方百计聘请更多的外国商会、行业协会的会长、跨国公司驻中国的高层管理人员、首席代表等关键人物担任我市的招商顾问,发挥其关键作用;三是要大力推进网上招商。立足于把我市的招商网站建设成为功能齐全、运行高效的综合性城市招商门户网站,高起点、高标准、高质量地推进全市招商信息网络的建设;四是要突出抓好产业链招商。要围绕把南昌打造成为现代制造业重要基地的要求,突出抓好汽车和飞机制造业、医药制造业、软件和电子信息制造业、家电制造业、纺织服装制造业等五大支柱产业的产业招商,在注重引进龙头企业、支柱企业的同时,大力实施产业配套工程,引导、鼓励各类专业化企业发展配套产业,实现良性的招商互动,形成产业的集聚效应。
(四)招商引资的工作水平要更高。一是要加强对招商引资产业政策、重点区域、重点领域的研究,区分不同地区、不同领域,采取不同的措施,施以不同的招商力度,用好、用足国家政策。二是要加强对招商引资信息、资料的收集、分析,积极推广、使用好招商信息管理系统,提高招商引资的效率,降低招商成本。三是要加强招商基础资料的建设。各地、各部门要根据自身特点,积极探索策划、编写出富有吸引力的本地区、本行业投资价值分析报告,为客商提供更专业、更细致的投资服务,同时要高度重视招商项目的策划、包装。四是要培养引进一批成熟的招商引资人才。要加快培养和造就一大批责任心强、综合素质高、能打善打硬仗的招商引资人才。现在,学习的任务比以往任何时候都重要,要适应招商引资的需要,努力学习外语、经济、法律、金融等方面的知识,提高综合素质,推动招商引资工作尽快向专业招商、全民安商的路子转变。
(五)招商引资的工作重点要更突出。一是要按照全力建设现代制造业重要基地的要求,以吸引世界500强和国内200家重点企业为招商主攻战略,务求取得重大突破。在工作要求上,要把瞄准世界500强和国内200家重点企业作为全市开放型经济的重点和亮点来抓,坚持首问负责制,重大项目、客商信息报告制,单位、部门领导包干制和重大项目协调制等行之有效的工作制度;在工作节奏上,要把握好全面推进、集中攻关和重点突破三个不同阶段。在工作方法上,要落实“五定一配套”的具体要求,即:确定具体明确的主攻目标、承担招商任务的单位和部门、首席责任人、工作班子、相关工作责任人,配套相应的工作经费。二是要突出主战场,提升工业园区的发展规模和水平,使园区成为现代制造业基地的载体。要按照“稳固基础,错位发展,互为补充,完善功能,一流服务”的方针,建设好现有的开发区,使之成为我市支柱产业成长地和新经济增长极。要统一协调全市工业园区的综合优惠政策,促进县区工业园区注重产业适当分工,注重与国家级开发区相配套,走特色园区的发展新路。三是要努力实施专业化协作配套工程,延伸现代制造业产业链。按照“政府引导,市场化运作,经济杠杆撬动”的原则,抓住国有中小企业加快改制和个私民营企业加快发展的机遇,积极鼓励和引导其围绕我市的招商引资重大产业项目和现有的支柱产业、龙头企业的整体和终端产业,实施汽车零部件、家用电器类产品注塑件和发泡材料等七大专业化协作配套项目,实现其所需零部件在本地配套,进一步降低企业采购成本,提高市场竞争力,着力增强我市现代制造业发展的链式化效应和产业集聚效应。
(六)招商引资的引导和服务力度要更大。要加强对招商引资的引导和管理,总的要求,要做到“三个不引进”,即坚决不搞危及人民群众生命和健康的项目、严重污染和破坏生态环境的项目以及“黄、赌、毒”项目。加大对项目的服务力度,要狠抓项目的开工、投产,使之尽快成为我市经济增长的现实推动力量。要将近年来投资额较大的制造业、基础设施、商贸流通、功能性的项目,全部建档立册,纳入计划管理,实施项目建设进度动态管理。要建立招商引资重大项目建设进度月报制度和季度检查督导制度,加大项目建设的督查力度。各地、各部门要坚决按照我市重大招商引资项目建设进度计划的要求,切实强化项目服务,全力协调、解决项目建设过程中遇到的各种困难和问题,尤其是对需要省、市有关部门解决的问题,要主动沟通,积极争取各方支持,形成加快推进项目开工、投产的合力。
(七)招商引资的环境品牌要更响。全市各级、各部门和广大干部都要努力按“四最”的要求来工作。我们现在也许还不能完全做到“四最”,但绝不能仅仅把“四最”当作一个口号,更不能口里喊着“四最”,行动却与“四最”背道而驰。否则,投资者就会说我们言行不一,“四最”品牌不仅打不响,反而会产生副作用。把我们招商引资的环境品牌打得更响,关键的是工作作风问题。前几天,市委会召开了民主生活会。市纪委、市委组织部等几个相关部门在各县区、市直各部门征求意见,共征集到127条意见,受市委会的委托,我今天对反映突出的几类意见向大家通报:一是有些干部存在拉拉扯扯、团团伙伙的问题,忙于捕风捉影,散布小道消息。二是有些干部存在吃吃喝喝的现象。三是少数地方、部门的领导存在意志消存的情况,当一天和尚撞一天钟,群众意见很大。四是会议开得太多,抓落实不够。五是投资环境不好。这些作风上的问题,虽然发生在少数部门、少数单位和少数干部的身上,但它严重地影响了我们的工作成效,影响了我们干部队伍的形象,影响了投资者对我们的信任,影响了我们的“四最”品牌,影响了我们的长远发展。我们一定要高度重视,时刻警醒,切实改进。要聚精会神抓发展,一门心思干事业,把更多的精力、时间用在招商引资上。要自我加压,勇争一流,别人做不到的事自己要努力做到,别人实现不了的目标自己要努力实现。要进一步强化服务意识,下大力气提高服务质量,提升服务水平和效率,靠我们的服务吸引投资者,留住投资者。要锲而不舍,迎难而上,千方百计把更多的资金、项目、人才、技术引到南昌来。总之,我们要在招商引资的实践中改进作风,在改进作风的过程中不断扩大招商引资成果。
同志们,发展是我们的第一要务,以招商引资为重点的开放型经济发展又是发展的第一要务,做好今年的招商引资工作,任务艰巨,责任重大,意义深远。让我们以胡锦涛视察我市为新的动力,以更加旺盛的斗志,更加扎实的工作,奋力拼搏,奋勇争先,为做强做大南昌打下坚实的基础,为江西在中部地区的崛起做出新的更大的贡献!
今天,区委、区政府召开全区招商引资工作领导小组会,其目的就是总结近年来我区招商引资工作情况,认真分析研究当前招商引资工作存在的问题,提出下一步全区招商引资工作的思路、重点及措施,这就要求我们进一步理清招商引资工作思路,突出工作重点,努力推进新一轮全区招商引资工作的开展,为顺利推进我区“两个基地”建设,加速地区全面转型奠定坚实的基矗下面,我着重讲四个方面的意见。
一、全区招商引资工作总体情况及其特点
近年来,非凡是2003年以来,我区招商引资暨对外开放工作始终围绕打造××市的“旅游强区、工业重镇、绿色城市”的奋斗目标,紧贴地区发展大局,不断创新招商思路和工作方式,努力改善地区投资发展环境,全区招商引资暨对外开放工作取得一定的成效。2003年—2006年,全区协议引进区外资金项目92个,协议利用区外资金71.8亿元;实际使用区外资金项目235个,实际使用区外资金34.5亿元,是1999-2002四年引资数量的3.5倍。主要体现出以下特点:
——一批重大项目成功引进。4年来,先后引进了28个计划投资在1000万元以上的项目,其中13个项目已完工投产或开始经营,有6个项目已开工正在建设。成功引进了投资25亿元的2×30万千瓦××火电厂项目、投资2.6亿元的兴隆煤田开发项目、投资2000万元的5万吨无缝钢管项目、投资1亿元奥陶纪旅游开发项目、投资2500万元的20万吨机制焦项目、投资1500万元的××时珍阁实业集团普生药业重组多泰药厂项目以及旅游文化街项目、康隆胜房地产开发项目、青山湖项目、××大厦项目等一批重大项目。并首次引进了我区历史上第一个中美合资企业“××美华医疗器械公司”。
——闲置资产招商取得突破。近4年来,我区利用闲置资产的招商取得了较大的成绩,停工达6年的“四久”工程—立泰商厦通过招商成功复建,并更名为××大厦后投入使用;久鑫纸业利用平山厂闲置厂房扩建成功;万创无缝钢管、若兰化工等企业入驻了原晋林厂,3万多平方米的厂房得到了利用。
——商贸服务业招商成效明显。近年来,我区先后引进了金芙蓉酒店、重客隆超市、重百超市、陶然居餐饮连锁店、中天装饰城、汇鑫娱乐城等商贸项目,极大的繁荣了我区的商贸服务业,非凡是重客垄重百、陶然居等名店的进入,即方便了市民的购物,也改善了我区的城市形象。
二、近年来开展招商引资的主要工作
(一)创新治理体制,强化统筹力度
一是成立了××区对外开放招商引资领导小组,成立了专门的招商机构,负责全区招商引资工作的组织领导和统筹能力。二是制度了招商引资目标考核制度。实施了“以考核开展招商引资工作情况为主,以考核招商引资数额为辅,激励引进外来客商落户”为宗旨的招商引资考核办法,使考核办法更加科学性。三是建立全区“一盘棋”招商引资工作机制。2003年以来,初步建立了以招商引资领导小组为决策层,区招商局和其他各责任单位负责招商引资的科室为执行层的招商引资工作和推进机制。
(二)夯实工作基础,打造招商保障
一是强化载体建设。将原晋林机械厂纳入了工业园区的规划范围并进行了有效的治理和招商,编制完成了《晋林厂产业发展初步规划》,并将508库纳入了××工业园区的拓展发展区。同时,对南桐矿业公司、各乡镇的企业闲置场地、厂房等进行了的清理。二是加强项目储备。我区先后推出了总计9类84个招商项目,针对我区煤电产业规划,制作了17个煤电配套产业招商项目。三是制定各类优惠激励政策。先后出台了两版《××市××区招商引资优惠政策》与《××市××区引进工业项目奖励办法》、《××市××区重点招商引资项目治理制度》等文件来加强工作的统筹。
(三)创新工作方式,务实开展招商
近年来,我区赴市外开展招商活动20多次,到市各区县开展招商活动200余次,联系外地企业、中介机构、政府机构260余家,成功拜访其中130余家,接待外地来××考察的客商200余批次。并本着务实、高效、勤俭的原则,创新开展了多项招商工作方式。一是积极探索开展“小分队”和挂职招商。先后组成3个小分队和2名干部到沿海发达地区开展招商活动,达到了“结交一批朋友,邀请一些企业,洽谈一批项目,签订一批项目”的目的。二是创建完善招商网站。自2003年7月创建××招商网至今,推出招商项目信息近2000条,扩大了我区对外开放和招商引资形象。三是开展会展招商。四是借助“外力”招商。针对我市商会、协会、各类办事处较多,采取了定期拜访商会、协会等方式,加强沟通,增强了解,使其有针对性的介绍、选择客商,从而提高招商成功率。目前与广东××商会、××广东商会、网典经济咨询公司等机构都建立了长期合作的关系。五是开展驻点招商。2006年7月,区政府在深圳、杭州两地设立了招商办事处,派驻精干人员负责招商工作。
(四)健全服务制度,优化发展环境
同志们:
今天会议的主要任务是,总结20xx年度招商引资工作,表彰先进,安排部署今年各项目标任务。一会儿,杨书记还要做重要讲话,希望各县区、各部门认真组织学习,切实抓好贯彻落实。下面,我先简要讲三点意见,供大家参考。
一、充分肯定去年招商引资工作取得的突出成绩。
20xx年,全市各县区、各部门认真贯彻市委、市政府的决策部署,扎实开展“招商引资推进年”活动,始终坚持把招商引资作为经济发展的重要抓手,牢固树立大招商、大发展的理念,在创新中开拓,在艰难中奋进,取得了十分显著的成绩。一是引资总量快速增长。20xx年共新引进招商引资项目678个,总投资1079亿元。全市实际利用市外资金608.5亿元,同比增长50%以上;亿元以上省外项目到位资金164.6亿元,同比增长81.1%,增幅居全省第2位。二是招大引强实现突破。投资13.6亿元的江淮安驰15万辆微型汽车项目,投资13亿元的上海鹏欣集团肉羊产业项目,投资10.8亿元的江苏雨润食品工业园项目,投资10亿元的杉杉服饰、投资8亿元的古井配套产业园的7个项目落户亳州。太安堂药业、九州通集团、西藏藏药、唐明制药、苏宁电器商业综合体等一批上市公司和国内知名企业投资项目即将入驻。三是工作机制不断完善。实行招商引资例会制度,对招商引资项目的准入、政策兑现等重大问题及时决策;建立了项目调度制度,实行分类督查,坚持月通报、半年述职、年终考评;出台了项目管理暂行办法,严格合同管理,推进项目加快建设。
1-4月份,全市实际利用市外资金256.8亿元,同比增长23.5%,完成全年任务的32.1%;全市新引进招商引资项目193个,亿元以上项目48个(工业项目24个),其中5亿元以上项目12个(工业项目6个),10亿元以上项目7个(工业项目4个)。尤其是最近,我市掀起了新一轮招商引资高潮,大批客商纷至沓来,万达集团、奇瑞集团、海螺集团都与我市达成了初步投资意向。
看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到我市招商引资工作存在的问题,主要是“四个不够”:一是有的思想重视还不够。一说起招商,大家都常挂在嘴边,都讲很重要。但在具体工作中,一些单位和个人仍没有真正把招商摆上重要位置,总认为招商引资是领导的事、是职能部门的事,存在厌战、畏难情绪,主动性不强,积极性不高,坐等观望、消极怠慢的思想普遍存在。二是有的工作创新还不够。有的单位和部门对招商引资工作只停留在一般性的号召、概念性的要求上,缺乏有力的工作保障;有的重形式、轻内容,重签约、轻落实,重管理、轻服务,重单项推进、轻综合配套,招商引资方式陈旧。三是有的外出招商还不够。困难,困难,“困”在家里越来越难;出路,出路,走出家门才有发展之路。招商一定要走出去,一天到晚呆在家不可能招到商。在这方面,无论是市级领导还是各县区、各部门主要负责人,每年真正花在出去招商的次数、时间、精力都不够,没有真正做到走出去招商,往往陷入日常的事务工作、常规会议不能自拔,致使获取的项目线索少,有合作意向的项目少。四是有的环境优化还不够。近年来,我市在优化环境方面虽有较大改善,但仍然存在不少问题。有的部门大局观念不强,帮扶不到位,工作效率低下;有的地方私搭乱建屡禁不止,征地拆迁力度不大,致使很多招商引资项目迟迟不能落地,严重挫伤投资者的积极性;有的人没有好处不办事,有了好处乱办事,吃拿卡要,违法犯罪,胆大包天。对这些问题,各县区、各部门一定要认真对照检查,深入分析原因,有针对性地加以解决。
二、着力在招商引资重点工作上实现新突破。
市委、市政府研究决定,把今年作为招商引资攻坚年,主要目标是全市实际利用市外资金800亿元,同比增长30%以上。各县区、各部门一定要围绕既定目标任务,坚定不移地把招商引资作为第一要事、天字号工程,提振信心,攻坚克难,全力推进,确保全面完成今年招商引资各项目标任务。具体到今年的工作,就是要紧紧依靠“三优”招商:
第一,紧紧依靠优势资源抓招商。各县区、各有关部门一定要立足我市资源禀赋,充分认识我市在产业资源、人力资源、城镇化资源、工业化资源、市场资源和服务业的资源等方面的巨大优势和吸引力,全面提升招商引资规模和水平。要深刻分析研究我市的后发优势、吸引客商的亮点,用好优势、弘扬优势、发挥优势。一是产业资源优势。要围绕做强做大十大重点产业,以龙头企业、重大项目的引进带动重点产业的突破发展、跨越发展,推动产业优化升级,乘势发展壮大亳州特色优势产业。要不断壮大现代中药产业,紧紧围绕千亿元目标,在成药制造、保健品生产上实施突破,着力引进知名企业,延伸产业链条,打造产业集群,形成产业基地。要加快发展能源化工产业,围绕我市丰富的煤炭资源,本着有水快流的方式,加大资源利用效率,尽快形成多元开发的格局;要积极对接淮北矿业、皖北煤电、皖能集团、永煤集团、国投集团、华电集团等集团公司,围绕我市煤炭资源做好煤电、煤化工投资开发文章,力争取得实质性进展。要做优做强食品制造和农产品加工产业、白酒产业,加快传统产业改造升级步伐,强化亳州农副产品和白酒在规模、质量、品牌等方面的领先地位。要大力发展汽车及零部件、劳动密集型装备制造、电子信息、文化旅游、现代服务业和战略新兴产业,通过加快引进具有方向性、关键性、带动性的重大项目和具有先进管理、技术的龙头企业,抢占行业竞争制高点,培育新的发展优势。二是劳动力资源优势。要把人口红利发挥到位,大力吸引劳动密集型产业到我市投资建设。据统计,全市农业人口约533万人左右,农村劳动力总量达310万人左右,实际农耕劳动力需150万人左右,全市农村富余劳动力150万人左右,是承接产业转移的一大重要优势。要充分利用我市大量闲余的劳动力资源,大力引进服装、电子等劳动密集型产业;要大力实施“凤还巢”和十万药商返乡创业工程;要紧紧抓住承接产业转移的大好机遇,大力加强职业教育和职业培训,为引进外来投资企业培育一批产业工人。三是城镇化优势。20xx年,我市的城镇化率为33%,与全省(46.5%)相差13.5个百分点,与全国(52.6%)相差19.6个百分点。如果城镇化率达到全国平均水平,提高近20个百分点,将有120万人进城。随着城镇化的快速发展,一批新兴领域的投资也将进一步加大,带动商业、支撑产业、拉动消费的能力将大大增强。我们要紧紧抓住这一机遇,积极引进战略投资者,大力发展房地产、建筑建材、水泥、环保、公共交通等相关产业。四是工业化优势。20xx年,我市的工业化率为33.7%,与全省(46.6%)相差12.9个百分点,工业化是现代化不可逾越的阶段,招商引资是推进新型工业化最有力的抓手。我们要抓住工业化加速推进的重大机遇,牢固树立“办大工业、大办工业”的招商理念,在千方百计扩大招商引资总量的同时,着力将引进工业项目作为招商工作的主攻方向。要围绕工业强市战略,积极开展产业链招商,以集群式承接、特色园区共建等方式,引进一批具有产业支撑性的重特大工业项目,确保市经济开发区(市南部新区)、亳芜现代产业园区、各县区分别新开工建设总投资亿元以上工业项目10个,其中10亿元项目1个,5亿元项目2个。五是市场优势。我市位于苏、鲁、豫、皖四省结合部,周边地区人口密集,辐射人口达1亿人左右,拥有全国最大的中药材交易中心,发展现代服务业有着得天独厚的优势。近年来,先后引进了沃尔玛、苏果、红星美凯龙等知名商贸企业,下一步,要以打造百万人口的区域性中心城市为目标,着力引进大型城市商业综合体、连锁超市、高星级酒店和国际国内一线服务业品牌,加快构建现代物流体系。
第二,紧紧依靠优惠政策抓招商。政策和策略是党的生命,也是招商引资的生命线,没有最好的政策,只有更好的政策。政策可以引来千军万马,政策可以调动创业者的磅礴力量。我们必须进一步解放思想,以更大的气魄、更优惠的政策抓好招商引资,要坚持看长远、算大账,吃小亏、赚大钱,进一步打造最有利于招商引资的政策洼地,增加项目的吸附力,做到花香蝶自来,酒香不怕巷子深。一是抓好政策落实。人无信,则不立。要打造诚信政府,做到言必行、行必果。对已签约的协议、已作出的承诺,只要不违法违规,都要兑现,让外来投资者切实感受到政策带来的优惠。二是坚持一事一议。对于重大工业类、市场类招商项目、城市综合体项目,要确保招商政策优于周边地市;对于世界500强、民企500强、行业100强,以及知名央企、省企落户亳州的项目,要舍得给优惠、给政策,只要有利于发展,就没有什么政策不能尝试,凡外地吸引客商的办法我们都可以试行。三是制定更加优惠的政策。尤其是工业类、市场类项目、现代服务业项目,要参照合肥市、芜湖市的做法,进一步完善招商引资政策,出台规范性文件。四是重视人力资源的引进。对建立省级以上院士工作站、博士后工作站或工程技术研究中心的,除按照政策规定兑现奖励外,市委市政府还将予以重奖。
第三,紧紧依靠优良环境抓招商。地区之间招商引资的竞争,既是政策的竞争,也是环境的竞争。一个地区,只讲招商引资,不讲创优环境,既招不来商,也引不进资。我们经常说“筑巢引凤”,“筑巢”就是创优环境。一是以基础建设为重点,营造功能完善的载体环境。各县区、各有关部门都要把园区招商作为当前和今后一个时期招商引资工作的重中之重,按照“产城一体、布局集中、用地集约、产业集聚”的原则,加快今年3平方公里扩区工作,加快“五通一平两化”的进度,建设一批功能齐全、设施完善的标准化厂房,积极吸引国内外客商参与园区开发或进园投资,把园区建设成对外开放的桥头堡、培植新经济增长点的孵化器和全市招商引资的样板区,充分发挥园区在招商引资中引来一个、带来一批、辐射一片的磁场效应。二是以提升品位为重点,营造宜居宜业的生活环境。要坚持高起点、高标准抓规划,坚持高效率、高品位抓建设,坚持高水平、高质量抓管理,扎实开展大拆迁、大拆违、大建设工作,坚决把私搭乱建遏制住。要大力实施千万亩森林增长工程和“村村绿”工程,做到凡土必绿、凡水必清、凡地必净,让外来投资者来到亳州能够舒心生活、安心创业。对于私搭乱建工作,各县区党委、政府和市直部门要敢于出手,胆大心细,选准突破口,以摧枯拉朽之势扫除违法建筑;对于三轮车治理,要学习阜阳市的做法,制定整体工作方案,坚决整治到位。面对这些难题,有的同志怕字当头、畏首畏尾、毫无作为,这不是共产党人的风格。全市各级领导干部要进一步解放思想,以共产党人应有的胆量和魄力,采取强有力措施加以解决。三是以优质服务为重点,营造公正高效的政务环境。要牢固树立“一切为了投资者,为了投资者的一切”的理念,继续推进行政审批制度改革,落实好为企业服务全程代理制度,坚持“一个投资项目、一个牵头部门、一个服务小组”制度,为投资者量身定做服务项目和服务方式,努力把我市打造成审批环节最少、办事效率最高、服务质量最好的地区之一。四是以保障权益为重点,营造安全稳定的社会环境。要坚持依法行政,公正执法,秉公办事,坚决查处各种巧立名目的乱收费、乱摊派、乱罚款行为,坚决打击设障揩油、吃拿卡要、顶风违纪的部门或个人;对企业的举报,要有报必查,有察必究,依法预防和惩治各类刑事犯罪,让客商在亳州发展有安全感,让企业家在亳州有大发展;要尽快启动千名干部联系千户企业工作,制定工作方案,明确工作制度。总之,我们要在全社会形成亲商、安商、爱商和尊重企业、尊重企业家的浓厚氛围。
三、落实目标任务,严格考核奖惩。
招商引资工作是一项系统工程,必须进一步落实目标任务,强化责任监督,完善工作机制,严格考核奖惩,努力提高招商引资工作实效。
一要落实工作任务。没有压力就没有动力,繁重的任务和压力才能激发人的潜能和创造性。对全市800亿元的招商引资目标任务,要层层分解到县区、分解到载体,落实到班子、落实到个人。杨书记和我今年任务是新引进符合项目标准的、固定资产投资规模达2亿元或3000万美元以上项目(不含房地产项目)不少于1个。其他市级领导新引进符合项目标准的、固定资产投资规模达1亿元或1500万美元以上项目(不含房地产项目)不少于1个。各县区、各部门也都有明确的目标任务,希望大家抓好工作落实,确保任务完成。市级领导每月至少外出招商一次,提交招商报告,通报招商情况。各县区党政负责人原则上一人在家抓日常工作,一人在外开展招商引资。
二要加强队伍建设。毛主席说:“政治路线确定以后,干部就是决定因素。”列宁说:“要研究人,要寻找能干的干部。现在关键就在这里:没有这一点,一切命令和决议只不过是些肮脏的废纸而已。”要把具有产业工作经验、熟悉企业运作流程的专业人才吸纳进招商队伍,把开放意识强、综合素质高的优秀干部充实到招商引资工作第一线,特别是要让年轻后备干部到招商引资岗位进行锻炼、施展才华。当前,我市有两条战线要加强:一是招商战线,二是拆迁战线。我们要把最优秀的干部、最能干的干部选派到这两个战线上去施展才华。市里已选派40名优秀干部组建3个招商组、15个招商分队,分赴长三角、珠三角和京津地区开展专职招商、驻点招商、离岗招商。三县一区也要参照市里的做法,组织招商分队,真正发挥招商“特种部队”、“尖刀部队”作用。
三要严格考核奖惩。铁的纪律,严格的考核,才能锻造铁的队伍、能打胜仗的队伍。今天,我们已经按照20xx年考核办法进行了奖励兑现,目的是激发各方面力量,调动各方面积极性。市委、市政府决定,今年对招商引资工作实行分管市长半月一调度、市长一月一调度一通报的工作机制,完善考核办法,加大奖惩力度。对完成或超额完成招商引资任务、工作成绩突出的单位和个人,给予重奖、提拔重用;对完不成招商引资任务的单位和个人,严肃追究责任。
同志们,让我们在市委的坚强领导下,以高度的事业心和责任感,开拓进取,扎实工作,努力开创全市招商引资工作新局面!
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