演讲稿的结构应该合理,包括引言、正文和结论等部分,以帮助听众更好地理解并记忆演讲内容。以下是一些值得学习和借鉴的优秀演讲稿范文,希望能够对大家的写作有所帮助。
同志们:。
为了充分激活“经营”和“队伍”两个活力,根据理事长相关要求,将从明年1月1日起在全县信用社全面推行新的绩效考核办法。为了进一步统一思想,提高认识,规范绩效考核的操作程序,让相关部门尽早制定出质量较高的绩效考核方案,联社决定召开今天这个动员大会。在前期的充分准备下,有条件的借鉴了其他兄弟联社的有益经验,目前客户经理和柜员两个绩效考核办法的草拟稿已经完成,刚才,业务科、财务科也分别向大家介绍了客户经理和柜员两个绩效考核办法的具体细节,全体干部员工要充分认识到绩效考核的重要性和必要性,采取有效措施认真抓好落实。我们的目的在于激发员工工作的热情,打破“干与不干一个样、干好干坏一个样”的局面,充分体现按劳取酬、多劳多酬、劳酬均等的分配原则,形成一套以岗定酬,岗变酬变的岗位管理模式,最大限度地激励和调动干部职工的工作积极性和主动性。应该说,明年联社推行绩效考核,时机已经成熟,手段已经具备,目标十分明确,决心也已坚定。在此,我着重强调几点意见:
一、充分认识推行绩效考核工作的重要性和必要性。
(一)推行绩效考核工作是激发经营管理活力的需要。
对普通员工来说,考核是一种帮助而不是责备的过程,绩效考核对每一位员工来说就像一面镜子,可以照出自己在某阶段工作中的不足,从而不断的“提升自我、超越自我”。对管理人员来说,绩效考核不仅仅是对员工要做的一项工作,而是一个有效的辅助管理工具,一个“人情化”的领导不仅对企业来说是一个不好的领导者,对员工来说,也极易产生认识上的误区,就算受了照顾的员工也只是一时心存感激,给以后部门工作的顺利开展埋下了隐患,对工作是非常不利的。
(二)推行绩效考核工作是激发员工队伍活力的需要。在近几年的大面积新老职工更替后,我联社干部员工队伍素质虽有所改善,但是,与联社业务发展要求相比还有一定的差距。主要是精干程度不高,不是没有人,而是没有会做事的人;部分干部员工安于现状,活力不足,缺乏危机感和紧迫感;有的干部员工责任心不强,工作不求进取,开拓创新能力不足。存在这些问题的原因,我们认为主要是考核不同程度存在吃大锅饭现象,我们没有采取有针对性的措施来加大激励和约束力度。
现在,推行绩效考核,可以增强广大干部员工的紧迫感、危机感,促进广大干部员工自我激励、自我开发、自我成长,充分激活联社的“经营”和“队伍”两个活力,以促进联社的科学发展。
二、加强领导,确保绩效考核工作有序开展。
绩效考核是一项新的探索性的工作,各科室、信用社务必要高度重视,精心组织,切实把这项工作抓好。
一是加强领导,落实责任。联社成立绩效考核领导小组,由理事长任总指挥,我担任组长,副主任任副组长,各科室科长任小组成员。各信用社也要相应成立工作小组,主要就是由信用社主任、副主任、信贷主管、主办会计组成。切实落实相应责任,为绩效考核办法提供有力保证。
二是统一部署,有序推进。根据在明年年初起实施绩效考核办法的要求,我们必须统一部署,按照相关时间要求,稳步推进。11月3日前相关数据导出,15日前进行存量分配,15-30日之间至少进行两次测试,第一次是定相关参数,第二次是模拟测试,选取有代表性的信用社进行测试,信贷主管和主办会计要全程参与。12月上旬进行培训。
同志们,推行绩效考核工作办法,是明年我联社工作中的一件大事。全体干部员工要进一步统一思想,提高认识,以良好的精神状态,积极投入到绩效考核中去,确保联社绩效考核取得实实在在的成效。
亲爱的同事们:大家好!
今天,我很高兴能和大家一起召开我们新亚的业务绩效考核办法实施动员大会。
我谨代表新亚全体高管感谢全体员工这段时间的辛苦付出,我们用自己的掌声来庆祝这段时间我们的卓越表现,为自己,为新亚,为我们共同的目标,鼓掌吧!
众所周知,员工是企业生命的源泉;企业的任何活动都围绕着两个方面:经营和管理。经营的目的是如何更好的为客户服务,而管理的目的则是如何更好的为员工服务。以人为本的最终境界是“人和”,而确保“人和”的根本动力是“义”——绩效考核就是令企业受用的一种公开化、制度化的利益分配原则和方法。
绩效考核工作是公司人才管理的一项重要内容。作为企业现代管理的标杆,绩效考核工作开展顺利与否、实际效果的好坏,是企业现代管理水平高低的重要体现。为了提高广大员工对绩效考核工作重要性和积极性的认知度、参与度,就公司的实际情况,我谈一谈绩效考核工作的重要性。
1、绩效考核,是公司员工培训、晋升、岗位调整、工资及奖金调整、淘汰不适应者的重要依据。通过考核,可以使员工明确发展目标,调整职业规划。
2、绩效考核让所有员工感觉适时有事做,事事有目标。绩效考核是一个系统工程,涉及到公司战略目标、年度经营生产目标,以及将这些目标分解到公司各单位、各部门、再分解到员工个人的工作指标。绩效考核是检查这些指标完成情况,反映每位员工的工作成效。
3、绩效考核也是构建和谐企业文化的重要体现。公平、公正的绩效考核,将奖勤罚懒、优胜劣汰、目标明确、上下齐心、提高凝聚力,这些都是和谐企业文化的关键内容,而绩效考核的长期推进和不断的完善,将有利于构建和谐企业文化。
因此,绩效考核作为公司管理方面的重要环节,对提高公司人才管理层次、提高员工工作水平具有重要的作用。
在当今钢材市场疲软的现状下,公司依然拿出公正、灵活、优厚的绩效考核办法,目的就是:一方面能提高员工的主观能动性,确保公司年度计划的顺利实施;另一方面增强员工的企业认同归属感,员工和企业的共同提高和发展。这次的绩效考核办法是了公司各职能部门员工们多次讨论努力的结晶,公司各个职能部门、中高层都会围绕能够顺利实施这个绩效考核办法而提供全方位的支持。为了让员工们更加了解这次的绩效考核办法,公司决定这次考核办法的实施由我来全面牵头组织;张建峰负责全年考核工作的评定、人员的培训调整奖罚;具体的绩效考核办法,大家可以参考文件。
在面临新一年的挑战时,我希望大家集思广义,汇聚全体员工的聪明才智,一切从实际出发,总结经验创造出一条自己的路。从公司整体发展战略入手,明确经营目标,找准市场定位,走一条以市场为导向,以国际经营标准为目标,以新亚自身特色为内容的道路。请你们相信:新亚美好的将来将是你们迈向成功事业的敲门砖,奠基石。你们才是新亚真正的主人,没有你们就没有新亚的今天,让我们携起手来,为创新亚的明天而共同努力。
谢谢!
各位领导、基层单位负责人:
今天,很荣幸参加三季度绩效考核,为了全面推进固本超越年和费收基础保障杯活动,激励和推进各单位创先争优,9月14日-16日,管理处组织相关科室人员对各基层站、所、队进行了认真、细致、严谨的季度考核和“创先争优迎国检、决战决胜保目标”百日竞赛考核。现就通过此次绩效考核中发现的问题及今后的工作提几点意见:
此次检查中发现了许多亮点,这些亮点进一步彰显了创先争优、阳光风采。一是环境卫生普通加强,站所队的卫生保洁意识增强,收费现场、庭院、办公室、宿舍等部位卫生工作做得比较细致。二是精神面貌热情主动,员工队伍通过阳光文明礼仪培训,在待人接物上更加温馨、热忱,创先争优意识强。三是费收业务逐步提高。三季度总体情况比二季度有一个较大的提高,误操作率得到遏制,业务指标落实有力。四是绩效考核全面细化。各单位通过重视考核、参与考核,各项工作紧紧围绕管理处目标落实到位。
当前管理处与上级单位、其他高速公路相比,还存在一定的差距和不足,部分工作人员缺乏责任感和事业心,工作标准低、要求低;部分管理人员学习意识不强,进取精神不强,缺乏领导技巧、总结归纳的综合能力;部分党员满足现状、得过且过,工作推诿,贻误发展机遇。我们要在今后工作中着重加强以下几点:
一是总结经验,全面完成任务。进一步增强大局意识、创新意识、责任意识,在保目标、争第一上创先争优,提倡有事急办、办就办好的工作精神。找准工作的突破点,结合薄弱环节,克服慢、懒、散、差的现象,狠抓整改进努力超越,同时针对全年工作任务目标认真盘点,全面完成今年的费收任务,在素质建设上提水平,在窗口建设上创品牌,在营运征管上保目标。
二是突出重点,提升管理水平。一要班组建设全面提速,增强团结协作和沟通意识,树立一盘棋的思想,努力打造心齐、气顺、风正、劲足的工作氛围;二是创先争优全面覆盖,狠抓组织发动、宣传动员、活动推进,促使人人争先、事事创优,实现创先争优的全面覆盖。三要开拓创新全面推进,加强应急谋远的能力,克服等部署、要思路、靠检查的惰性思想,结合规划,提前谋划20xx年工作,抓今年想明年、抓当前谋长远、抓基础强基层、抓素质树形象,打造各自工作的亮点、特点,放大自己的亮点、特点,20xx年计划力求做到思路清晰、措施具体、效果明显;四要业务素质全面提高,收费操作执法行政零失误,工作落实检查考核零差错,廉政建设队伍作风零容忍,开展以横向到边、纵向到底的问题大排查,营造比、学、赶、帮、超氛围,切实打造一支人人都是形象、人人都是创先争优的主体、人人都是阳光品牌的实践者的阳光团队。
三是立足实际,完善考核机制。强化作风抓落实,作风建设是立德、立言、立身之本,作风建设体现管理处工作质量,反映管理处工作水平,要重实际、讲实话、干实事、出实效;对照目标抓落实,离年终也就只剩下2个多月时间,第四季度要对照年初的目标责任书抓好工作的收尾、总结工作,通过这次检查要进一步完善考核机制,引导大家争先进、学先进,鼓励大家争第一、保目标;严肃责任抓落实,要树立讲大局、识大体、创大业的责任意识,以等不起、慢不得、坐不住的责任感强化执行力度,干部党员要以身作则、身先士卒,在做好自身建设的同时,带领周围的员工共同进步,调动全员创先争优的积极性。
四是学会借力,优化创新路径。借智借脑,勾画蓝图,要善于吸收、引进、消化其他路段、单位的先进经验和管理模式,以“走出去、请进来,边模仿、边创新”的思路加强规划,为管理处科学发展、持续发展勾画壮丽蓝图。借智借力,夯实基层,站所队基础管理体现基层的执行力,检查考核是工作的推动力,学习交流是发展的创新力,要敢于借力,正确面对检查和批评,多从自身找问题、找不足、找差距,少为考核严不严、扣分多不多找借口、找理由,切实做好自己的事、基础的事,以坦然、积极、主动的心态迎接考核评比。借制借路,做好工作,在相当长的时间我们还面临制度创新的客观实际,制度对一个基层单位健康发展起着规范和保障的作用,在创建、创新制度上做文章,以科学规范的制度管人理事,在创造、创立基层发展路子上下功夫,正视现实、积累经验、凝心聚力、创造双赢。
-->,供大家参考。。
同志们:
经市委研究决定,决定组成xx个检查考核组,对xx个县市和xx个市级单位2021年度党风廉政建设责任制进行检查考核,充分体现了市委对党风廉政建设工作的高度重视,也充分表明了党风廉政建设工作的极端重要性。为确保这次检查考核工作高标准、严要求、有条不紊地进行。今天,我们在这里召开考核动员会,对2021年度党风廉政建设责任制检查考核工作进行动员部署。下面,我就做好此次检查考核工作讲3点意见。
一、统一思想,提高认识,切实增强做好检查考核工作的责任感和自觉性。
当前,时值岁末年初,各方面工作任务都相当繁重,市委决定开展这次检查考核工作,是市委坚决落实全面从严治党主体责任的重要举措,目的就是要通过检查考核,总结经验、发现问题、促进工作。各单位要从政治和全局的高度,深刻认识开展检查考核工作的重要性和必要性,切实增强做好自查和接受检查的自觉性和主动性,以更加坚决的态度、更加有力的措施推进党风廉政建设,以更加扎实的工作、更加明显的成效取信于广大干部群众,为推动xx高质量发展提供强有力的政治和纪律保证。
(一)开展党风廉政建设责任制检查考核,是推动经济社会高质量发展的重要保证。刚刚召开的市第xx次党代会对今后五年我市工作的基本思路、奋斗目标和战略任务作出了全面部署。要完成市第xx次党代会确定的目标任务,推动全市高质量发展,关键在各级党组织,关键在各级领导干部,关键在于有一支纪律严明、作风优良、廉洁勤政的干部队伍。我们必须从讲政治和全局的高度出发,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,始终毫不动摇地加强党风廉政建设和反腐败工作,扎实抓好领导干部的教育、监督和廉洁自律,继续抓好纠正损害群众利益的不正之风,继续抓好源头治理、推进体制机制制度创新,树立正确导向,旗帜鲜明地鼓励、支持和保护党员干部干事业、谋发展的积极性,为各项事业的顺利推进营造风清气正的环境。
(二)开展党风廉政建设责任制检查考核,是落实从严治党主体责任的重要举措。近年来,各级各部门始终按照党中央和省委、市委的要求,认真履行职责范围内的党风廉政建设主体责任,坚持把党风廉政建设工作纳入经济社会发展和部门工作大局中来谋划和部署,形成了党风廉政建设和反腐败工作的强大合力。各级领导班子和领导干部通过认真执行党风廉政建设责任制,在认识上更统一,在措施上更有力,在工作上更扎实,并从组织上、制度上、程序上保证党风廉政建设和反腐败工作不断取得实效,有效克服了“一手硬,一手软”、好人主义、保护主义等现象的发生。加强对党风廉政建设责任制执行情况的检查考核,有利于督促各级党委(党组)切实担负起党风廉政建设主体责任,做到守土有责、守土负责、守土尽责,巩固深化全党动手抓党风、反腐败的良好局面,确保党中央和省委、市委党风廉政建设和反腐败工作各项任务落到实处。
加强体制机制创新和制度建设,强化监督管理,严肃纪律,使领导干部“不能腐”;
作风积弊还没有彻底根除,少数单位门好进了、脸好看了,但事情依然难办;
有的党员干部“八小时之内”规矩了,但“八小时之外”仍然我行我素,缺乏自律自觉;
少数党员干部对中央八项规定精神心存侥幸毫无敬畏和戒惧之心,顶风违纪行为仍有发生;
一些领域腐败现象多发高发。这要求我们必须进一步增强贯彻落实党风廉政建设责任制的紧迫性和自觉性。为此,通过加强检查考核,我们既要全面。
总结。
各级各部门实行责任制考核的有效做法和经验,也要查找和发现工作中的差距和不足,及时解决存在问题,严格责任追究,切实维护责任制考核的权威性和严肃性,进一步推动反腐倡廉各项决策部署的贯彻落实。。
二、精心组织,突出重点,确保检查考核工作取得实效。
为确保此次检查考核工作顺利进行,市委印发了《2021年度党风廉政建设责任制检查考核实施方案》,对整个检查考核工作进行了全面安排部署。要严格按照《实施方案》的要求进行,坚持实事求是、公开公平原则,采取定量与定性相结合的方式进行。各单位要高度重视,精心组织,周密安排,积极主动支持配合和协助市委检查考核组做好接受检查考核的各项工作。
一是要端正态度,自觉接受考核。本次责任制考核工作在组织领导、考核范围、内容和方法上都有了新的要求,各县市、市级各部门各单位要把思想和行动统一到市委对责任制检查考核的要求上来,切实将此项工作列入重要议事日程,正确认识和准确把握开展责任制考核工作的主要任务、基本要求和工作程序,做到思想认识、工作部署、具体措施“三到位”,要按照规定的程序,以高度的政治责任感和认真负责的态度,配合开展好责任制考核工作,确保考核工作顺利进行。党委(党组)主要负责人是第一责任人,要亲自抓好这项工作。领导班子其他成员要按照职责分工,加强对分管部门的督促检查,抓好考核工作各项任务的落实。在检查考核汇报会上,要对党政领导班子落实党风廉政建设责任制情况、党政领导班子成员述责述廉情况和党政领导干部作风状况进行民主测评,对领导干部来说,这是一个以党风廉政建设责任制为载体进行批评与自我批评的过程,是正确认识自己、加强党性锻炼的过程,是在党内生活中接受组织、同志帮助和监督的过程。每一位领导干部都要勇于接受组织上和同志们的批评和建议,以虚怀若谷、从善如流的胸襟,正确对待评价意见。也希望参与测评的同志们在测评中自觉维护团结、遵守纪律,做到以事实为依据,出以公心,客观公正地看待和评价领导干部。
实践运用监督执纪“四种形态”的情况;
贯彻落实中央八项规定精神、纠正“四风”问题,改进工作作风、密切联系群众的情况;
班子成员履行“一岗双责”的情况。要突出对重点部门的考核,重点检查履行牵头职责、抓好工作落实的情况。要坚持定性考核与定量考核相结合,认真按照责任书的评分标准进行量化评分,形成客观公正的评价意见。
对没有认真履行职责、干部群众反映比较集中的干部,要及时进行提醒和诫勉谈话;
对发现存在严重违纪问题的,要认真梳理和研究,按照干管权限进行处理。
三、正视问题,查缺补漏,以责任制检查考核为契机推动党风廉政建设深入扎实开展。
要通过严肃认真的检查考核,及时发现和解决各单位廉政建设中存在的不足和问题,进一步强化各级党政领导班子和领导干部,特别是主要领导干部的责任意识。各单位要以此为契机,针对考核中反映出来的问题,在加强和改进工作上狠下功夫。
定期不定期听取班子其他成员履行“一岗双责”工作情况。
汇报。
领导班子其他成员要根据工作分工,对职责范围内的党风廉政建设负起主要领导责任,按照“一岗双责”的要求,切实履行好传达学习、组织推动、教育监管、示范表率的责任各级各部门要把党风廉政建设工作任务融入各自工作中,不折不扣地抓好贯彻落实,形成齐抓共管的合力,推动主体责任的落实,健全完善考核工作具体方案,形成相对完备和科学的考核量化指标体系,不断提高考核内容的全面性、考核结果的客观性,把责任制考核与考核。
领导。
班子、领导干部结合起来,促进领导干部廉洁自律;
把责任制考核与其他。
工作。
业务考核结合起来,把责任制贯穿到各项业务工作之中。要进一步加大责任追究力度,对考核中发现因落实党风廉政建设责任制不力而造成不良后果的,要按照有关规定严肃进行责任追究,切实维护党风廉政建设责任制的严肃性和权威性。。
三是要通过检查考核,进一步增强领导干部廉洁自律的自觉性。领导干部在廉洁方面自身过硬,是贯彻执行党风廉政建设责任制的首要内容,也是领导干部担负起管辖范围内反腐倡廉工作领导责任的基础。领导干部无论身处何种岗位、身居何职,都要自觉摆正位置,在遵守法律、党纪和道德操守方面作出表率。开展党风廉政建设责任制考核,既是对领导干部的廉洁勤政教育,也是把自律和他律结合起来的具体实践,目的是促使各级领导干部自觉用党的纪律规范自己,带头学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章,严格执行《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党问责条例》等中央、中纪委作出的一系列党风廉政制度规定,以清正廉洁的品格和形象,影响、带动和团结同志们一道,踏踏实实做事、兢兢业业工作。
同志们,这次责任制检查考核工作时间紧,任务重。我们检查考核组将按照实事求是、客观公正,注重实绩、群众公认,依法考核、科学规范的原则,认真开展检查考核工作。在检查考核工作中,自觉遵守中央八项规定精神,严肃检查考核工作纪律,树立良好作风。欢迎广大干部群众对检查考核组的工作进行监督,对检查考核工作多提宝贵意见。
我就讲以上这些,谢谢大家!
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们:
刚才,xx同志传达了全省2013年目标责任考核总结表彰大会精神,x书记、x市长对目标责任考核工作都提出了明确要求,各级地税机关都要认真学习领会x书记、x市长的讲话精神,进一步深化对年度目标责任考核工作的认识,切实做好年度目标责任考核工作,更好地完成各项工作任务,促进地税工作科学发展。
2013年,我们坚持以党的十八大精神和科学发展观为指导,认真贯彻***和省委、省政府的各项决策部署,一手抓税费征管保增长,一手抓纳税服务促发展,积极应对国际金融危机冲击,圆满完成了各项目标任务,地方税收完成69.07亿元,同比增长23.06%;社保费、基金及教育费附加完成31亿元,均超额完成了全年各项收入目标,各项税收政策得到全面及时的贯彻落实,税费管理的科学化、专业化、精细化水平得到大幅提升,领导班子建设、地税文化建设和党风廉政建设取得长足发展,税收服务经济社会发展的能力明显增强,我局再次被考核表彰为优秀单位。这一成绩,饱含着全系统广大干部职工的心血和汗水,折射出了我们地税干部齐心协力、克难攻坚、顽强拼搏、争先创优的精神,我们必须倍加珍惜、大力发扬来之不易的成绩;必须戒骄戒躁、继续保持“优秀”的荣誉称号;必须再接再厉、继续在新的起点上再创辉煌。唯有如此,才能保证工作不滑坡、荣誉不旁落;唯有如此,才能使我们始终保持领先地位;也唯有如此,才能加快地税事业的发展,更充分地发挥税收在经济社会发展中的职能作用。
今年,我们要通过系统上下的共同努力,确保圆满完成各项工作任务,务必继续争创“优秀”,实现“三连冠”。为此,市局党组决定在全系统广泛开展“争先创优”活动,号召系统上下紧紧围绕年度目标责任,以奋发有为的精神状态和敢为人先的豪迈壮志,锁定目标,鼓足干劲,自加压力,创一流、争先进、夺第一。各级局、各处室要把全市领先、全国先进作为奋斗目标,深入开展“争先创优”活动,最大限度地调动和激发广大干部职工的工作积极性和创造性,形成你追我赶、奋勇争先的良好态势,不断开创地税工作的新局面。下面,我就开展争先创优活动,扎实做好年度目标责任考核工作,讲几点意见。
一、要提高思想认识。实行年度目标责任考核,是新一届市委深入学习党的十八大精神,实践科学发展观、转变领导作风、狠抓工作落实的一项重要举措,旨在引导各级领导干部和广大干部群众牢固树立和全面落实科学发展观,强化拚搏竞争意识,大力争先创优,推动全市经济社会又好又快发展。市委x书记明确要求,全市一定要按照党的十八大和十八届三中***精神,紧密结合xx实际,毫不动摇地把这项工作抓下去。x书记的重要指示,充分体现了市委以落实目标责任为抓手引领科学发展的坚定决心。实践也充分证明,目标责任考核已经成为检验和评判一个班子领导能力、一个单位工作成效、一个干部工作实绩的主要标尺,从根本上解决了懒、散、庸这三大顽症,调动了各级干部争先创优的热情,推动了各项工作的落实,促进了全市经济社会又好又快发展。全市各级地税机关一定要深刻领会x书记对考核工作的指示精神,进一步深化对目标责任考核工作的认识,坚持把目标责任考核作为实现地税事业又好又快发展的助推器,切实增强抓好考核工作自觉性和主动性。要以开展“争先创优”活动为载体,紧紧围绕目标责任考核的各项指标,进一步明确工作任务,细化工作措施,落实工作责任,严格考核奖惩,确保各项目标任务的圆满完成,推动地税事业又好又快发展。
二、要明确目标任务。今年,要着力抓好以下几项工作。一要着力抓好组织收入工作。强化收入分析和计划管理,深入推进依法治税、大力实施专业化管理,积极推进信息管税,不断加大税务稽查力度,确保完成全年税收任务和奋斗目标,务必实现税收增幅保18%争20%的目标,力争超过全省平均增幅,在全省排位前移。进一步加大社保费、各项基金和教育费附加的征缴力度,确保各项收入任务的圆满完成。二要切实加强规范化管理。要深入推进税收征管规范化,进一步完善税收征管体制,大力推进以分规模和分行业为重点的专业化管理;不断优化征管流程和业务系统,建立健全征管操作规范和业务标准;积极运用信息化手段不断完善和创新税源监管措施,加快开发税收管理员平台,加大网络在线开票和发票真伪查询系统推广力度,深入开展纳税评估,切实加强征管质量考核,全面提高征管工作的质量和效率。大力推进纳税服务规范化,建立健全纳税服务体系,不断完善纳税服务制度,加快建设以门户网站、纳税服务热线和短信服务平台为重点的纳税服务新平台,积极创新纳税服务方式,全面提高纳税服务质量。要积极推进行政管理规范化,坚持和完善地税系统垂直管理体制,建立健全行为规范,运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理机制,切实做好政务、事务、财务和后勤管理工作,提高行政效能。三是要切实加强思想政治建设。要认真贯彻落实党的十八大和十八届三中***精神,全面加强系统基层党组织建设。要切实改进和加强思想政治工作,从严教育,从严管理,从严监督,切实解决好思想、作风、纪律方面存在的突出问题,深入开展地税文化建设,全面提升干部队伍的思想道德水准,加强作风纪律养成,努力造就高素质的干部队伍。四要切实加强党风廉政建设和地税行风建设。要全面落实党风廉政建设责任制,深入开展廉洁从税教育,切实加强内控机制建设,着力从源头上预防腐败;要加大对违法违纪案件查办力度,认真解决纳税人反映强烈的突出问题,坚决纠正损害纳税人利益的不正之风,进一步提高纳税人的满意度。五是要按照省局和市委的部署,扎扎实实开展好第二批群众路线教育实践活动,采取多种形式,保证活动的顺利开展。
三、要勇于改革创新。改革创新是推动地税事业又好又快发展的不竭动力,也是开展争先创优活动、实现考核目标的关键因素。全系统要紧密结合税收工作的实际,积极推进理念创新、制度创新和工作创新,重点在以下三个方面进行创新:一要在信息管税上进行创新,以“x税工程”二期建设为龙头,积极探索创新税源管理、税种管理、社保费和各项。
当前隐藏内容免费查看基金管理的方式方法,增强税费管理的实效性。二要在优化纳税服务上进行创新,创新纳税服务平台、纳税服务方式和纳税服务评价机制,实现纳税服务工作的持续改进和纳税人满意度地不断提高。三要在干部管理上进行创新,创新干部教育培训模式,创新干部管理制度,创新干部选任机制,创新预防腐败的工作机制,努力造就一支高素质的地税干部队伍。我们要通过创新,努力形成一批高质量的税收科研成果和调研成果,创造一批具有陕xx地税特色、具有在全市乃至全省推广价值的工作经验,树立一批在全社会具有广泛影响力的先进集体和先进个人,为加快税收事业发展贡献力量。市上新修订的《考核办法》对取得科研成果、调研成果建议、获得表彰和树立重大典型方面都有明确的鼓励和加分规定。各单位要积极挖掘能够获得国家级表彰的奖项,全力突破,必要时要集全系统之力予以重点突破。对做出突出贡献的单位,将予以表彰奖励。
四、要落实工作责任。目标责任考核的核心是要明确各项考核目标的责任主体。各单位要逐级分解目标任务,逐级签订责任书,明确每一项工作的责任领导、责任部门和具体承办人,明确责任主体、工作任务、工作标准、完成时限,使责任落实到岗、到人,做到级级有责任,人人有担子。各级领导干部要明确各自职责分工,切实履行领导责任,着力抓好工作落实,做到在其位、谋其政、尽其责。各处室、各单位主要领导要严格落实“第一责任人”责任,把年度目标责任考核工作作为总揽全局、协调各方、推进落实的总抓手,拿出足够的时间和精力,加强工作分析研究,强化工作指导检查,确保目标任务的圆满完成。每一名地税干部都要强化责任意识,自觉履职尽责,做好每一项工作。要建立责任追究制度,对因责任不落实、工作不到位,致使某项指标未完成或发生问题,影响了全局的考核结果,市局将追究单位、部门主要领导和相关责任人的责任。
五、要切实改进作风。各级干部要大力发扬求真务实、真抓实干的优良作风,埋头苦干、顽强拼搏,确保年度各项工作部署和措施落实到位、见到实效。特别是各级领导干部要身体力行,率先垂范,深入基层调查研究,亲临一线解决问题。要依据各项工作进程,牢牢把住关键环节,盯紧薄弱环节,实施有效地跟踪督导和问效。对于工作中的主要矛盾和突出问题,要积极面对,切实解决,做到问题不解决不撒手,工作落实不到位不放过。对重要工作既要当好指挥员,又要当好战斗员,亲力亲为,全程督办。
六、要严格考核奖惩。要认真学习借鉴市委《目标责任考核评价实施办法》,着力在目标任务分解、规范考核程序、优化考核方法、综合运用考核结果等方面不断改进和创新,不断完善考核制度和运行机制,提高考核工作整体水平。要进一步加强日常督促检查和跟踪督导,坚持按月开展自查、按季考核通报、半年重点抽查等考核制度,对重点工作任务要实行全程跟踪、动态考核,及时通报工作进度,推动和促进工作落实。要坚持把目标责任考核与干部的选拔任用结合起来,考察干部时要把近年来干部所在单位及领导班子和领导干部个人的目标责任考核情况作为一项重要内容。要按照《考核试行办法》的规定,严格兑现奖惩。对在廉政建设、安全稳定、计划生育等方面违反有关规定,造成工作被动,直接影响考核结果的,市局将予以严肃处理。要强化工作成果宣传,积极主动地向各级******代表、人大代表、政协委员、四大班子成员、工作联系单位和广大纳税人做好工作汇报和成果宣传,争取更多的理解和支持,不断提高社会公信力和满意度,扩大地税影响力。市局考核办要加强与市委考核办的联系,主动汇报目标任务落实情况,及时了解掌握考核工作动态,自觉接受工作指导,同时要采取走出去、请进来的方法,虚心学习借鉴兄弟单位的先进经验,认真做好目标责任考核工作,推动全年各项任务的落实,确保奋斗目标的实现。
同志们,做好今年目标责任考核工作,任务艰巨,责任重大。让我们以更加饱满的精神状态,以更加扎实的工作作风,鼓足干劲,争先创优,圆满完成全年各项目标任务,充分发挥税收职能作用,为全市经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。
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下面是小编为大家整理的,供大家参考。
在市级机关年度领导班子。
(供考核组组长使用,仅供参考)。
同志们:
为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力,加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设,不断提高领导干部的领导水平和执政能力,进一步解放思想、创业创新,为深入实施xxxx,优化发展环境提供坚强的组织保证,经市委同意,决定对市级单位领导班子和领导干部进行xxx年度考核。下面,我代表考核组,就本次考核工作讲几点意见。
一、充分认识做好年度考核工作的重要性和必要性。
对领导班子和领导干部实行年度考核,在市级单位已经坚持了多年,并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。做好年度考核工作,对加强我市领导班子和干部队伍建设具有十分重要的意义。
(一)开展年度考核,是深入实施xxxx,全面推进xx“十二五”发展的现实需要。
台州各项事业的发展。年初,市委号召全市上下进一步解放思想、创业创新,把思想和行动凝聚到xxx“十二五”的奋斗目标上。市级机关是党委政府的重要参谋助手,是落实市委市政府各项决策的职能部门,在推进创业创新、实施xxx、推动“十二五”发展中,担负着领导、组织、协调和服务的重要职责。开展年度考核,有利于发挥干部工作的导向作用,大力弘扬直面矛盾、破解难题的务实作风,大力倡导克己奉公、无私奉献的敬业精神,鼓励和引导领导干部发挥聪明才智,团结一致,凝心聚力,为推进新一轮创业创新作出新的贡献。
(二)开展年度考核,是适应换届后领导班子建设,全面加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。
中年青干部,为市委适时调整优化各级领导班子、稳妥开展换届工作做好准备。
(三)开展年度考核,是深化干部人事制度改革,提高选人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向,只有在干部工作中扩大民主,才能实现干部工作的科学化、民主化、制度化。中央、省委组织部按照民主开放的要求,先后出台了《党政领导班子和领导干部综合考核评价实施办法》等一系列制度,不断拓宽干部工作中民主的渠道和途径,保障干部群众参与干部选任工作的民主权利。我市从实际出发,建立了对领导干部经常性考察制度。作为经常性考察的一个重要途径和有效手段,年度考核采取了述职报告、民主测评、个别谈话等方式方法,这既是党的群众路线在新时期干部工作中的具体运用,也是党领导下的民主政治不断发展的直接体现,对提高选人用人工作的公认度和公信力将起到积极作用。
二、本次考核的对象、内容、方法和程序。
省委组织部委托,高职院校党政正职、市纪委副书记列为本次考核对象。xxxxx,在现工作单位进行年度考核,不安排述职和民主测评,在同一单位岗位变动的仍安排述职和民主测评。市级机关的调研员、副调研员和享受所在单位正副职待遇的在职干部作一般性了解,委托所在单位考核。市级单位的调研员、副调研员及享受所在单位正副职待遇的干部(不包含非市委管理的市属企业领导班子成员),作一般性了解,委托所在单位考核。xxx年度因挂职锻炼等原因离岗半年以上的,不列入本次考核。
本次考核中,对领导班子主要考核年度发挥职能作用情况,重点是思想政治建设、领导水平、工作实绩、党风廉政建设和完成重点任务等方面的实际成效,以及创建学习型班子情况;对领导干部主要考核本年度的履行职责情况,内容包括德、能、勤、绩、廉等方面现实表现。
大家。
述职后,我们将进行民主测评,推荐近期可担任市管正处级和副处级领导干部人选。推荐人选的条件是:除必须具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外,推荐为正处级领导干部的人选要求任副处级2年以上,推荐为副处级领导干部的人选要求任正科级领导职务3年以上。每个单位各推荐1名。根据测评结果,我们将选择部分单位进行考核谈话,具体进点谈话单位和谈话时间将另行通知。
考核结束后,市委将根据考核中了解掌握的情况,按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对领导干部个体的考核结果进行评定;不安排述职和民主测评以及未列入本次考核的领导干部,本年度考核自然定为称职等次。根据《浙江省党政领导班子和领导干部年度考核实施办法(试行)》(浙组[2009]6号)的规定,对考核结果优秀的,给予嘉奖;对领导干部民主测评总体评价基本称职和不称职票超过三分之一,但其中不称职票未超过三分之一的,一般应评为基本称职等次,并视情进行诫勉谈话或工作调整;对不称职票超过三分之一,或连续两年不称职票超过五分之一的,经组织考察认定为不称职等次的,按照有关规定,要予以免职或责令辞职等组织处理。
会上,将下发领导班子年度考核测评表、领导干部民主测评表、民主评议意见表和民主推荐表,大家可以带回去填写,于会后半小时内投到会场中设置的票箱内,由考核组统一回收统计。
另外,按照《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法(试行)》有关规定,结合年度考核对市直单位开展xxx年度干部选拔任用“一报告两评议”。干部选拔任用专题报告已在会前发给大家,请大家根据平时掌握情况,对本单位的干部选拔任用情况进行评议。会上下发的《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔干部民主测评表》请大家填写后,与民主测评表一并投到会场中设置的票箱内。
三、对本次考核的几点要求。
搞好年度考核工作,离不开各级领导干部和广大群众的广泛参与和大力支持。在此,对同志们提几点要求:(一)各考核单位要高度重视年度考核工作。当前,xxx年的各项工作正在有序开展,要部署和落实的重点工作任务比较繁重,希望被考核单位处理好推进工作和协助考核的关系,积极配合考核组的同志,共同把考核任务完成好,保证市级单位领导干部考核工作的顺利进行。
(二)各考核对象要端正态度,自觉接受组织考核和群众监督。每位领导干部都要把接受年度考核作为改进工作和提高自身素质的一次良好机会,以饱满的热情、诚恳的态度接受考核,自觉接受组织和群众的监督和评议。要认真总结一年来的学习、工作、廉政建设情况,认真剖析和改正自身的不足,切实提高自身素养。
(三)参与考核的同志要坚持实事求是,客观公正地评价推荐干部。希望大家摒弃个人成见,克服与己无关的思想,实事求是地反映情况,要敢于说真话,说实话。推荐评价干部时,要坚持全面、客观、公正,既要看干部的优点、长处,也要看干部的缺点、不足。大家要本着对事业和干部负责的态度,以高度的政治责任感和使命感,配合考核组做好考核工作。
借此机会,我也代表考核组表个态。在考核期间,一方面请大家予以积极配合和支持,另一方面我们也真诚地接受大家的监督。特别要指出的是,大家如果对领导班子和领导干部有什么意见建议要反映,可以直接和我们约谈。我们已经张贴了考核预告,公布了监督电话。考核组将按照党的干部政策和有关规定要求,在市委的领导下,在大家的积极配合支持下,同心协力,统筹安排,共同把年度考核工作搞好。
同志们:
今天,我们在这里隆重聚会,除了表彰和部署工作,就是要动员大家进一步认清当前繁重的任务形势,统一思想,增强信心,克难攻坚,以一种时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感,以一种排山倒海、势如破竹的气势和声势,确保全年各项工作的有力推进,确保全年各项目标任务的圆满完成。
刚才王栋同志宣读了表彰决定。在此,我首先代表街道党工委和办事处向受到表彰的先进部门和个人表示祝贺,向一年来为辖区经济社会发展作出贡献的广大干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢!
下面,根据会议的主题和党工委、办事处研究的意见,我讲四个方面的内容:
一、2011年工作回顾与总结
1、主要经济指标完成情况。2011年,我办共完成地区生产总值37.80亿元,增长17%;完成区级税收2.2217亿元,增速19.6%。固定资产投资、居民可支配收入、辖区居民人均纯收入、利用外资等几个主要指标也都保持了两位数的增速,经济的快速发展推动了人民群众生活水平的稳步提高。
2、重点项目建设稳步推进。一是“十里•银河湾”逐步形成了东有唐宫、净雅酒店,中有皇宫、威尼斯、蓬莱酒店,西有粥全粥道等特色餐饮汇集的休闲带、产业带。二是重点在建项目进展顺利,金水文化创意园一期已基本完工,共引进企业50家,二期一万平方米的规划正在加紧审批中;信息学校综合楼、格林荣熙商务楼、牧专综合楼等重点楼宇项目都将在今年上半年完工。
3、招商引资工作作出实效。一是营业面积2万平方米的静雅酒店已经实际投资约2亿元,目前正在进行内部装修,预计2012年6月底前试营业;二是华润雪花啤酒河南有限公司项目实际引进外资2291万美元,折合人民币1.5亿元。
4、各项民生事业全面发展。一是投入资金100余万元分别为广电、鑫苑、阳光新城、文雅、御金城社区提档升级,健全了各项便民利民功能活动室,大力推进示范型、人居生态型、绿色环保型、综合服务型等各具特色的精品社区建设。二是采用切实有效的工作措施,圆满完成了各项创文任务,荣获金水区创文工作集体三等功。三是去年新增居民养老保险124人,新增城镇居民医疗保险926余人;实现就业再就业1807人;累计发放低保金14.48万余元;办理生育证366人,《流动人口婚育证明》936本,办理《独生子女父母光荣证》503本。四是坚持打造文雅社区“周末戏迷乐园”、“科普大学”,引导鑫苑社区“红叶合唱团”、“老年秧歌队”,院校社区“博琴行小分队”等民间团队积极参与和-谐社区建设。
5、社会管理机制不断创新。一是强化信访稳定工作的预测预警和报告机制。2011年,共调处矛盾纠纷17起,受理区交办案件3起,稳控人员200余人,调解成功率达100%。二是加大安全生产监管,排查治理事故隐患221处,责令整改197处,停产停业整顿企业8家,街道安全生产事故较去年同期下降70%。三是对辖区景观道路、出入市口及居民楼院进行了治理、绿化;认真完成、市政府重点工程积水点改造工作。
6、基层组织建设扎实推进。一是圆满完成了马李庄村基层组织换届选举工作。二是成立了华润雪花(河南)股份有限公司党组织、金水文化创意园党组织。三是继续践行“支部+协会”的社区党建模式,进一步增强了社区党支部的活力和凝聚力。
7、街道全年工作硕果累累。2011年,我办共获得38个奖项和先进称号,其中省部级奖项2项、地市级奖项6项。这些成绩的取得,靠的是区委、区政府的正确领导,靠的是街道党工委、领导班子的团结奋斗,靠的是广大干部群众的共同努力。在此,我代表街道党工委、办事处再次向大家表示衷心的感谢!
二、认清发展大势,保持清醒忧患意识
同志们,成绩固然可喜,但已是过去;未来任务艰巨,更具挑战。今年我们工作的主基调就是克难攻坚、务实重做,着力突破几个难点问题:一是突破城中村改造的难点。2012年辖区内13家重点房地产企业,累计储备可销售楼盘面积只有27万平方米,全年也就8000万元左右的区级税收,所以城中村改造就是破解经济增速难题的关键点。黄家庵村今年要全面启动拆迁和安置房建设;桑园和马李庄要做好控规,启动各项预备工作。二是突破项目建设的难点。北林辖区现有牧专、汽车北站等闲置土地,和像金印现代城商务楼这样的闲置楼宇,我们要通过招商进行开发建设,彻底盘活这些闲置资产。三是突破滨水产业带规划和建设的难点。“银河湾”项目虽然取得了很大成效,但下一步如何获得市规划局的认可和支持,将我们的规划纳入到市区的整体规划中,使东风渠沿线地块的价值得到充分利用和价值开发,这是我们必须要解决的难题。四是突破思想意识转变的`难点。现在我们的一些同志,没有干大事的胸怀和决心,进取意识不强,缺乏胆识和气魄;工作只求过得去,不求拔得高,怕麻烦不愿作难,图享受不愿奋斗,躲困难怕担责任,这样的思想状况和精神状态,与市区领导的要求和蓬勃发展的形势极不相适,相差很远,已经影响到目前我们工作的开展,更不用说开创工作新局面,取得事业新突破,造就发展新气象。
同志们,前一段吴天君书记在中心组集体学习上强调:要切实增强进取意识,大力弘扬敬业精神,严格责任追究,务求工作实效;要充满激-情,有坚忍不拔的毅力、百折不挠的意志、只争朝夕的精神,时刻保持“我不下地狱谁下地狱”的责任担当态度;确定发展目标,要有置之死地而后生的胆识;谋划发展,要有大发展大跨越的气魄;推进工作,要有勇于争先创优、敢于出头冒尖的锐气,始终保持昂扬向上的精神风貌,把上上下下的精力凝聚到发展上来,以势如破竹之势战胜艰难险阻,创造辉煌业绩。我们要深刻领会、区委领导的指示精神,把握时代脉搏,顺应发展潮流,主动抢抓发展机遇,团结一致破解难题,齐心合力争创优势,全力确保北林有一个持续向上的良好发展态势。
三、落实目标任务,全力推进经济快速发展
2012年,我们要积极做好以下几个方面的工作:
1、以特色街区建设为抓手,大力招商引资。进一步做好“十里•银河湾”项目的协调开发,继续完善重点项目、重点楼宇领导分包制度,招商和选商相结合,引进总部企业和地区总部,最少引进税收超千万企业一个。
2、强力推进辖区城中村改造,特别是黄家庵拆迁改造,这个任务工作量很大,压力也很大,但我们没有退路,只有接受挑战,迎难而上。
3、社区建设要有新突破,鑫苑社区、文雅社区、阳光新城社区、御金城社区要打造成为4个精品社区,不能总是几个老面孔,要新老结合,以点带面,形成特色,创出亮点。
4、党的建设纵向上要以红色社工队伍为依托深入提升,横向上要积极探索党建区域化管理新模式,试点辖区单位联合党委工作制。
5、城市管理工作要有新提升。市容市貌、村容村貌要有新变化,环境要有新改善,辖区都市村庄年内至少要建成2个垃圾中转站,规范疏导点的管理。
6、平安建设工作要确保区平安建设先进街道荣誉称号,要特别做好当前形势下的投资担保公司矛盾化解、安抚稳定工作,和城中村改造的信访稳定预警和研判工作,要通过创新工作方法确保辖区稳定大局。
四、把握发展基调,齐力推进街道全面发展
同志们,如何在郑州都市区战略中找准坐标,快速发展,最重要的还是要在“三大突破、三大提升”上下功夫、做文章。目标确定后,关键在做,重在落实。今年恰好也是邓-小-平南巡讲话20周年,他老人家曾说过这样一段话:改革开放胆子要大一些,敢于试验,不能像小脚女人一样。看准了的,就大胆地试,大胆地闯。没有一点闯的精神,没有一点“冒”的精神,没有一股气呀、劲呀,就走不出一条好路,走不出一条新路,就干不出新的事业。对的就坚持,不对的赶快改,新问题出来就抓紧解决。这就要求我们:
一是要转变思想观念。思想是行动的先导,只有把思想认识问题解决了,行动才能有方向,工作效果才会最大化。当前,一些同志在思想认识上仍存有一些差距。体现在行动中,工作仍然按部就班、自我满足、不思进取;思想上不够解放,畏首畏尾,仍存在“小富即安,小进则满”思想;工作上大事抓不住、小事不想管,没有一点紧迫感、压力感,更谈不上危机感。针对这些问题,我们必须在思想观念上有所突破,必须站在全局高度研究形势、把握方向、谋划长远,敢于打破守旧思想和陈旧观念。
对于目前的招商及城中村改造等重点工作,只要是科学决策定下来的,不管面对多少风险和指责,要不怕麻烦,敢于负责,敢于碰硬,敢于担当,敢于触及矛盾,敢于承担风险;要拿出干大事的气魄和胆识;要下定不达目的誓不罢休的决心;要树立干大事、创大业的观念,拉高工作标杆,敢于争第一、争先进,切实把工作当成自己一生的使命,当成一生价值的体现,不争权力大小,不争角色轻重,不争功过是非,以思想认识的大提高来促进工作的大开展,实现工作的新突破。
二是要增强责任意识。从目前北林的实际情况来看,大部分同志的工作态度是端正的,工作劲头是充足的,但也存在一些的问题,个别同志有些懈怠,没有干事创业、奋发有为的工作激-情,缺乏锐意进取、开拓创新的昂扬斗志和勇于担当、敢于担责的勇气,缺乏艰苦奋斗、埋头苦干的奋斗意识,更有甚者,精神萎靡不振、浑浑噩噩,没事乐得清闲、有事消极应付,遇到新情况、新问题有时困惑迷茫、茫然不知所措。这些精神状态非常不利于我们的工作,如不及时纠正和解决,将会拉下我们发展的步伐,阻碍我们发展的进程,在区域竞争中处于不利的地位。发展是硬道理,落后就要挨打,所以我们必须增强发展的紧迫感和责任感。今年我们给科室和社区都下达了目标责任,并由负责人签字,特别是在一些重点工作和项目上都明确了责任领导、牵头部门、负责人员、承办人、完成时限和进度要求,目的是形成职责明晰、监督到位、无缝链接的责任体系。希望有关责任部门和人员一个问题一个问题地去解决,一项任务一项任务地抓落实,切实把心思凝聚到办实事上来,把精力集中到求实效上来,把功夫下到促发展上来,把本领用在保稳定上来,真正做到责随职走、心随责走。
三是要树立创新意识。面对新情况、新问题,需要我们从实际出发,开阔视野,转变思维;需要我们开动脑筋,大胆探索;需要我们认真钻研,反复论证,集思广益,寻找新办法,探索新途径,建立新机制。比如城中村改造问题,老的模式已经退出历史舞台,我们需要在新政策的探索下找到一套符合我们实际的补偿安置办法,既保证村民利益不受损失,又保证改造得到成功,环境得到改善,这个难题只能靠创新来解决。比如我们的社区建设和党建工作,也面临着前所未有的挑战,老躺在功劳簿上,守着几个老典型、老据点,只能说我们江郎才尽,智慧用尽。老典型要推陈出新,焕发新光彩,新社区要创亮点、创特色都要靠创新来解决。比如社会管理创新本身就是一项创新工作,这对我们化解社会矛盾,解决群众纠纷很有帮助。现在经济纠纷、劳资纠纷、物业和业主之间矛盾纠纷层出不穷,这就迫切需要我们总结经验教训,探索一套切实可行,行之有效的办法和机制。还有网格化管理模式也需要我们认真研究学习,所有这些工作都需要我们探索创新,需要我们破除因循守旧的思想、僵化的思想,需要我们走出去,请进来,需要我们在工作中鼓励创新,奖励创新,积极营造激励创新的良好氛围。
四是要严抓督查落实。既然我们工作的大方向、大目标已定,那么下面就是贯彻执行的问题,就是督查落实的问题。今年,我们将建立更加严格的督查督办制度和责任追究体系,实行绩效管理考核和责任倒查制,对做出突出贡献,认真负责的同志和部门给予表彰和奖励;对不作为、乱作为等情况进行严格的责任追究,通过对工作进行全方位监督,形成督查督办的合力,努力形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局,切实确保执行有力,落实有效,强力确保全年工作目标取得实效。
同志们,让我们以此次会议做为今年工作的起点,在“挑大梁、走前头、当示范”的历史使命感召下,在“三大突破、三个提升”的目标要求指引下,更加开拓创新,更加求真务实,更加团结一心,用智慧、激-情和汗水在新的征程中谱就北林更加美好的篇章!
我的讲话完了,谢谢大家。
注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索绩效考核大会上的讲话。
1、绩效考核是一种科学的管理手段。
2、绩效考核是一条必然的发展途径
3、绩效考核是一个优化发展环境的长效机制
二、如何把握开展绩效考核工作的关键环节
按照岗位目标绩效考核的总体要求和工作部署,各部门各单位要精心组织,狠下功夫.确保全市岗位目标绩效考核工作顺利推进。
1、在加强思想教育上下功夫,努力提高权关妻干部队伍素质。开展绩效考核毕竟涉及到利益的调整。如果认识到不了位,做好这项工作就无从谈起。所以,必须把思想教育作为基础、摆在首位,并贯穿于整个岗位目标绩效考核的始终。思想教育工作要明确目标,使我们每个干部都能够摆正位置,积极参与,自加压力,从而形成自觉,形成合力。思想教育工作要有实质性内容,重点要结合岗位职责,明确任务要求,务必使每个干部都清醒地认识到,工作绩效的好坏,事关自己的切身利益。思想教育工作还要抓重点对象。老百姓评价,现在一些机关,存在一种“三三现象”:三分之一的干部在干事,三分之一的干部在应付,三分之一的干部在休闲。也许言过其实,也有体制机制方面的原因,但应付、休闲的现象的确比较普遍。思想教育工作的重点就要放在后两个三分之—的干部身上,突出针对性,注重实效性。
2、在规范行政行为上下功夫,切实提高行政效率。开展岗位目标绩效考核,最终必须干部首先要做到;要求班子成员做到的,“一把手”首先要做到:其次,各级领导干部一定要切实负好责任。我要提醒大家高度注意,绩效考核工作没抓好,干部上下相差几千元的奖金因为你思想和工作的疏忽弄丢了,将会导致的后果我想大家非常清楚,即使组织不采取措施,干部职工也会怨声载道。因此,工作只能主动,不能被动;只能做在前面,不能做在后面;只能细中又细,不能丝毫马虎。
有所为,有所不为,简化办事程序,提高办事效率,切实解决办事程序和环节过多的弊病,真正把政府机关的职能由微观管理转变到宏观管理、依法管理和搞好服务上来。
4、在改革创新制度上下功夫,着力转变机关作风。“没有规矩,不成方圆”,只有认真抓好制度建设,用制度管人.用制度管事,使机关内容管理制度化、规范化,才能解决好”职责不清、效率不高、工作不实”的问题。过去我们制度也建立了不少,但就是没落到人头上,这次要落到部门、科室、人头上。每一个工作人员,他的职责到底是什么?要用制度明确下来,这就是岗位目标绩效考核的要求。制度不在于多,而在于精,在于管用,在于抓好落实。要把实践证明行之有效的做法及时上升为规章制度。把制度建设贯穿于决策、执行、监督和考核等各个环节,贯穿于岗位目标绩效考核全过程:通过制度建设,达到从源头上解决问题、从制度上规范岗位目标绩效考核的目的,建立起良性互动的长效机制。
5、在狠抓落实上下功夫,致力解决机关存在的突出问题。岗位目标绩效考核是—项全局性、整体性的工作,事关每个地方、每个部门的利益和全市的发展,必须硬碰硬、实打实,不能搞形式主义,不能走过场,要以实绩说话,要解决实际问题。各部门各单位一定要认真分析工作中存在的问题,采取有力措施加以解决,以此推动各项工作的开展。目前急需解决六个方面的问题:一是切实解决”办事难”的问题,要采取综合措施,着力整改门难进、脸难看事难办。二是切实解决“行为不规范”问题,着力整改职责不清、职能交叉、权力重叠、局部利益驱动等引起的不作为、乱作为。三是切实解决“文山会海”的问题。着力整改会议多、文件多、应酬多。四是切实解决干部职工“素质欠缺”的问题。着力整改机关干部职工思想保守、知识储备不足、创新意识不够、执行能力不强等问题。五是切实解决“作风浮漂”问题。六是切实解决“效率低下”问题。各部门、各单位一定要在真抓实干上下功夫,要严格对照岗位目标绩效考核工作的要求,紧密结合群众反映集中的问题,特别是群众关心、社会关注的热点、难点问题,明确目标、进度和标准,进一步加大工作力度,进一步落实工作措施。积扳进取,奋勇争先。
三、如何确保绩效考核工作达到预期效果
岗位目标绩效考核是一项系统工程,也是一项长期而艰巨的任务,各部门各单位必须在务求实效上下功夫。
1、 抓好岗位目标绩效考核,领导重视、一把手带头是前提。政府的决心很大,各单位一定要高度重视,认真对待。首先,各级领导干部一定要端正态度。革命就要从自己头上革起,我们的领导干部要敢于喊“向我看齐”,以自己的实际行动,发挥好表率作用。要求一般干部做到的,领导干部首先要做到;要求班子成员做到的,“一把手”首先 要做到其次要做到,各级领导一定要切实负好责任。我要提醒大家高度注意,绩效考核工作没抓好,干部上次相差几千元的奖金因为你思想和工作的疏忽弄丢了,将会导致的后果我想大家非常清楚,即使组织不采取措施,干部职工也会怨声载道。因经,工作只能主动,不能被动;只能做在前面,不能做在后面;只能细中又细,不能丝毫马虎。
2、抓好岗位目标绩效考核,围绕中心,促进发展是根本。我们抓岗位目标绩效考核,最终是为了促进冷水江又快又好地发展。围绕“两争”目标,狠抓各项任务的落实,确保经济发展进一步提速提质,各项社会事业不断迈向新的台阶,这是开展岗位目标绩效考核的出发点,也是检验岗位目标绩效考核成效的一条硬标准。要以岗位目标绩效考核为抓手,认真做好结合文章:把抓好岗位目标绩效考核与落实政府的各项决策部署结合起来,使绩效考核的成果在抓决策部署落实的速度、力度和效果中得到体现;要把抓好岗位目标绩效考核与当前各项中心工作结合起来,使绩效考核的成果在企业改革改制、项目建设、工业园区建设、城市东扩、招商引资、发展民营经济和优化环境等工作的实效中得到检验;要把抓好岗位目标绩效考核与促进本部门、本单位全面协调发展结合起来,找准结合点,明确落脚点、使绩效考核的成果在部门、本单位全新的精神风貌、扎实的工作作风、浓厚的创业氛围中得到巩固和提升。一句话,务必使绩效考核与经济社会加快发展相互促进,相得益彰。扎实推进本部门本单位的各项工作,以全新的面貌、全新的姿态、全新的斗志,全力以赴地完成好年初确定的各项工作目标任务。
3、抓好岗位目标绩效考核,强化督查、严格纪律是保证。首先,市绩考办要切实履行职责,严格把握工作进度和工作节奏,定期不定期采用明查暗访、跟踪督查等方法加强督查。对违反岗位目标绩效考核有关规定的,该处分的要处分,决不姑息迁就。今年一个时期要着重对、政府重要工作部署以及各部门工作效事、廉政建设、优质服务情况和工作纪律、工作态度,工作作风等问题进行重点督查,对那些搞“上有政策,下有对策”,有令不行、有禁不止的单位和个人,要坚决查处。其次,要加大测评力度,不定期地组织有关人员对各乡、镇、街道办事处和市直各单位机关岗位目标绩效考核情况进行测评。对存在的问题限期整改,促进作风转变。同时把岗位目标绩效考核与“三个文明”考核、年度考核、党风廉政建设责任制考核等结合起来。做到抓住一点,带动一片。第三,要不断完善监督制约机制,充分发挥民-主监督、群众监督、舆-论监督的作用,不断推动岗位目标绩效考核深入开展。
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尊敬的各位老师、朋友们:
大家上午好!
本学期,我们提前两天把大家请到学校来,牺牲大家的时间,主要是想让大家学习一些教育。
教学。
理论,丰富大家的知识,提高大家的教育理论水平。现在全世界都在提倡终身学习,作为教师我们更应该不断学习,否则,我们就很难适应时代的发展,不能搞好我们的教学工作,不能把我们的学生培养成社会上的有用人才。下面我就我校的工作谈以下六点意见,请大家认真听,做好记录,不当之处敬请批评指正。
一、团结和谐。
领导班子要团结。火车跑的快全靠车头带,领导班子只有团结起来才有凝聚力,学校的各项工作才能不折不扣地落实到位,才能做好。我建议领导班子成员要精诚团结,心往一处想,劲往一处使。领导之间要相互补台,不能相互拆台。在工作中要严格要求自己,时时处处事事都做教师的榜样,吃苦在前,享受在后,发扬奉献精神。
全体教师要团结。我们来到这个单位,就像一个家庭,我们是兄弟姐妹关系,我们要尊重老教师,他们的今天就是我们的明天。老教师要关心青年教师,要帮助他们,要为他们做榜样,要把自己的宝贵经验传给青年教师。要关心身体弱的.教师。大家要和谐相处,同志之间要相互关心,相互帮助,有困难大家一起去克服,有好事大家共同来分享。
领导和老师、老师和学生上下要团结。领导要有服务意识,弯下身子多干活,干好活,处处为教师利益着想,把教师和学生的事情放在第一位,想方设法为师生提供良好的教育教学环境。老师要尊重领导、理解领导,要把领导安排的任务完成好。老师要爱护学生,关心学生,不体罚或者变相体罚学生。老师要教育我们的学生,同学之间要互相关心,互相帮助,不以大欺小,不打架,不骂人。
家长、老师要团结。老师要尊重家长,要礼貌对待家长,要经常与家长沟通,要多表扬学生的优点,不要去家长面前告状。
海纳百川,有容乃大。人与人之间要学会包容,包容别人就是包容自己,理解别人就是理解自己。同时也要记住,伤害别人就是伤害自己。
全体师生要学会合作、学会感恩、学会宽容、学会微笑、学会快乐。
二、提升素质。
要有主人翁意识(校兴我荣校衰我耻),口号:学校是我家兴旺发展靠大家。倡导五种精神:
树立信心、艰苦奋斗的拼搏精神;
不等不怨、从我做起的自主精神;
狠抓基础、稳步提高的务实精神;
团结协作、着眼整体的全局精神;
不断进取、勇于创新的开拓精神。
善于学习(学习教育教学理论向教育专家学习向身边的优秀老师学习向学生学习)。
要求:每期读一本教育专著,有学习笔记,每期看教育专家视频两人,每周听课不少于两节,每月写一篇教育故事。
敢于争先创新。鼓励和支持冒尖,鼓励和支持领头雁,鼓励和支持一马当先。
童心(和学生保持一种共同的爱好,用儿童的兴趣、思维去思考周围的世界)爱心责任心。
学习心理学,走进学生的心灵,了解学生的需求。
竞争意识。
危机意识。
三、
外树形象。
有损于学校形象的事情不做(打牌购物闲聊回家做农活),有损于学校荣誉的话不讲。
到处宣传学校的新变化,新的办学思想。
举止文明服务热情礼貌待人。
关爱学生,爱生如子,不体罚、变相体罚学生,不向学生乱收费。
狠抓管理纪律规范道德规范,习惯规范提高成绩。
改善环境创办特色。
四、改革创新。
1、改革课堂教学模式,以学生自学为主,教案为导学案(实验)。
2、语文课设阅读课每周一节。
3、诵读国学经典,《弟子规》、《三字经》、《论语》、《治家格言》、《增广贤文》等。
4、加强体育锻炼,跑步、跳绳、游戏、竞赛成特色。
5、开设安全课、德育课。
6、举办一些利于学生身心发展的活动。
五、科学管理。
建立健全各项规章制度,如“教师工作量化考核办法”,绩效工资发放办法,听课制度、备课制度、考勤制度、奖励制度、安全制度等。
领导办事要公平、公正、公开,要提高领导班子的信誉度。
广开言路,与每位教师谈话,广泛征求教师对学校工作的建议,说的对的照办,并且给予表扬。
目标管理信息管理制度管理。
六、办学思想。
以人育人共同发展(概括和表现为“以行为影响行为,以品德培养品德,以能力提高能力,以理想树立理想,以情操陶冶情操,以境界提升境界,以人格塑造人格”)(发展,不仅包括学生的发展,还包括教师的发展,学校的发展,家长的发展)。
读圣贤书,立君子品,做有德人。营造书香校园,让师生读书、读好书、多读书。通过诵读国学经典书,上德育课,讲德育故事,上礼仪教育课等,培养学生做有德人。
校训:团结求实拼搏进取。
教风:热爱学生言传身教教学严谨勇于探索。
学风:勤奋学习刻苦钻研严肃认真一丝不苟与大家共勉。
人生的正途是从择善固执到止于至善。----《大学》。
谁不能主宰自己,便永远是个奴隶。--歌德。
向后退的人,他们的灵魂向黑暗投奔。----莎士比亚。
讲快乐的话,做快乐的事,交快乐的朋友。----张文军。
快乐生活快乐工作快乐学习享受人生。----张文军。
同志们,朋友们:有我们善良、勤奋、踏实、认真的老师们辛勤努力,唐庄一中一定会从低谷中崛起,让我们团结协作、负重拼搏、改革创新、共同进步,为唐庄一中美好的明天而努力奋斗!
谢谢大家!
亲爱的同学们:
你们好!
首先,我代表所有在战斗在初三年级一线的全体老师向奋力拼搏、永不言败的全体同学致以亲切的问候!
时值金秋,绿色渐渐隐去,硕果挂满枝头。
秋天里的玉垒,祥和宁静,成熟自然,让我们滤去了浮躁,留下澄清。秋天里的玉垒人,充满着激情,追逐着梦想。
同学们,你们在玉垒中学度过了人生中两年多最美好的时光。春花烂漫没有扰乱你们的心智;夏雨滂沱未能阻挡你们勇敢的跋涉;秋风萧瑟未能暗淡你们的大风之歌。冬雪纷纷没有冷却你们执着的追求。
两年多来,你们从做梦的季节步入了追梦的青春,你们从追星族成长为希望之星。
两年多来,你们现一帮功力超凡的同学书山论剑,跟一批学术渊博的老师学海泛舟,打造出超强实力,炼就了不败之身。历经考验,豪情依旧,挑战困难,舍我其谁!
两个寒暑,几度春秋。你们早上与朝阳为友,晚上同明月相伴。“三点一线”,你们走出了无悔青春。你们在追求中进步,在拼搏中坚强,在沉思中成熟,在磨练中成长,品尝了酸甜苦辣,体会了喜怒悲欢。作为你们的老师,我们是陶醉的,因为总被你们的青春魅力所感染;我们为你们的茁壮成长感到由衷的骄傲与自豪!
同学们,学习不能只靠外因,还要靠内因;前进不仅要靠外力,还要自己努力;收获不仅需要露水,还需汗水。《后汉书》有句名言:“志不求易,事不避难。”讲的是立志不追求不容易达到的目标,做事不回避困难的问题。这些哲理告诉我们:人可以平凡,但不可平庸;玉垒中学的学生,应当志存高远,不懈追求。
未来的征途上,鲜花与荆棘相伴,挫折与成功同在。每个人的一辈子都不可能是常胜将军,不可能不遇到一点挫折和困难,关键时刻应鼓起敢于严峻现实的勇气。一位战斗英雄说过这样一句话:在战场上,即使我倒下去了,我的目光也要看着前面。人生的过程,有人把它走成了一个点,他的一生从来就没有离开过原地;有人把它走成了一个圈,奋斗一番又从终点滑落到起点;有意义的人生应该是一条向上延伸的曲线,从不断超越中实现人生的价值。
《周易》说:“天行健,君子以自强不息,地势坤,君子以厚德载物”。希望你们即使九千九百九十九次的跌倒之后,仍旧九千九百九十九次的站起来!我们在欣赏那些屡战屡胜的“常胜将军”的同时,更赞赏“屡战屡败、屡败屡战”的毅力和勇气。实现人生价值的过程,不是百米赛跑,而是马拉松长跑,谁笑到最后,谁笑得最好。
同学们,机遇要靠实力说话,汗水不会白流。“一个人能吃苦是人生最大的能力之一,吃过苦是人生最大的财富之一。”勤能补拙是良训,一分辛苦一分才。俗话也说得好:“天上不会掉馅饼,幻想必定铸成空。”我们只有自信、拼搏、刻苦、努力!
同学们,人生其实只有三天,活在昨天的人迷惑,活在明天的人等待,只有活在今天的人才最有价值。不要悲伤于失败的迷离,不要陶醉于成功的喜悦,不要放任于昨日的散漫,不要停留于踏过的足迹。玉垒中学的学生要有玉垒中学学生的追求,要有玉垒中学学生的气派!“仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人”成功就在你眼前,只要你再坚持一下,你就会成功!爱迪生有一句话:“很多生活中的失败,是人们滑认识到,当他们放弃努力时,距离成功是多么的近。”
清代诗人郑板桥有一首“题画”诗:“新竹高于旧竹枝,全凭老干为扶持。明年再有新生者,十丈龙孙绕凤池。”郑板桥在这首诗中,借助竹的形象,颂扬了一种品德,一种精神,就是人梯精神。同学们,你们可以看,我们的初三教师队伍是一支业务精良,水平高超,爱生如子的队伍。我们始终不忘教育者神圣职责,弘扬甘为人梯的精神。将学生高高举起,让优秀人才脱颖而出。著名科学家牛顿曾说自己的成功是因为站在巨人的肩膀上。我们不是巨人,但是你们站在我们的肩膀上离成功总能近一些。同学们,如果你累了,请告诉老师,我们会帮助你解除所有的疲乏,为你撑起一方晴空,给你带来阳光无限;如果你遇到困难了,也请告诉老师,我们会帮你铲除前进路上的一切艰难险阻,让你畅行无阻。在这里,我也代表所有初三的老师向同学们承诺:我们将以高尚人格的阳光照耀你们,我们将以知识的雨露滋养你们,我们将会恪尽职守,尽心尽力!
彩霞朝夕有,玫瑰不常开。理想是彼岸,务实是桥梁。让我们一起脚踏实地过好初三最后的学习生活,让我们今天的拼搏成为明天最美好的回忆。
“少年自有少年狂,藐昆仑,笑吕梁,磨剑数年,今日显锋芒!”我们坚信,火红的六月,胜利一定属于我们!
文档为doc格式。
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xx月xx日,省委组织部召开了全省公开选拔县(处)级领导干部工作会议,会议决定,从现在开始,用个月左右时间,在全省范围内公开选拔一批县(处)级领导干部,其中我市将选拔名副处级干部。为做好我市的公开选拔工作,我讲四点意见:
一、统一思想,提高做好公开选拔县(处)级领导干部工作重要性的认识。
这次全省公开选拔县(处)级领导干部,是在党的xx届三中全会结束不久,全市正在奋力完成今年全年工作任务的重要时期进行的。做好这项工作,对于进一步扩大民主,开阔视野,拓宽渠道,引入竞争机制,选拔一批靠得住、有本事的优秀年轻干部到领导岗位上来,切实加强县(处)级领导班子和领导干部队伍建设,大力推进干部人事制度改革具有重要意义。
我省这次公开选拔县(处)级领导干部,是贯彻xx届三中全会精神,开拓创新、深化改革,不断加强领导班子和干部队伍建设的重要举措。通过这次公开选拔,将选拔一批政治上强、业务上精、有潜力、能够担当重任的优秀年轻干部进入县(处)级领导班子,以改善领导班子的结构功能,进一步提高领导班子的年轻化、知识化和专业化水平,为现代化建设事业注入新的生机与活力。
这次公开选拔,是放眼全省各个领域,不拘一格选拔人才,而且要坚持高标准选人,努力在改进和完善干部选拔制度上取得新的进展。公开选拔的重要意义,不仅在于直接选拔一批优秀年轻干部,更重要的是要在全省上下形成正确的用人导向,形成“尊重知识、尊重人才”的社会风尚,形成“公开、平等、竞争、择优”的用人环境,从而为优秀人才脱颖而出创造良好的机会与条件。实践证明,公开选拔领导干部,有利于把坚持党管干部的原则与党管干部方法结合起来,积极探索新时期党管干部的有效途径,努力提高干部管理水平;有利于进一步扩大干部工作的民主,落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权,防止和克服用人上的不正之风;有利于拓宽识人选人视野,在更大范围内选拔人才,提高选人用人的质量;有利于形成正确的用人导向,激发广大干部的进取精神,把干部的精力引导和集中到加强学习、勤奋工作、努力提高自身素质上来。也正是基于此,为适应我市进一步大开放、大开发新形势的需要,我们根据县级领导班子建设的实际,结合班子职数及结构要求,拿出了名副区长、名党外法院副院长、名党外检察院副检察长、名交通局副局长、名劳动和社会保障局副局长和名二中副校长共个副处级职位,进行公开选拔。各级党委和组织(人事)部门一定要提高思想认识,切实增强政治责任感和自觉性,周密部署,认真抓好,确保这项工作顺利开展,圆满完成选拔任务。
二、坚持原则、标准和条件,确保选拔质量。
这次公开选拔的县(处)级领导职位共有个,其中省辖市个,省直单位个;正处级职位个,副处级职位个;党政机关职位个,事业单位职位个;副县(区)长职位个,女干部职位个,党外干部职位个。
这次公开选拔工作的总体要求是,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻xx大和xx届三中全会精神,切实按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定,严格执行干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,开阔识人视野,拓宽用人渠道,用科学合理的机制、严密规范的程序和公道正派的作风,把那些德才兼备、实绩突出、清正廉洁、群众公认的优秀干部选拔到领导岗位上来。
省里已经制定了这次公开选拔县(处)级领导干部的资格条件和报考人员范围。我们要准确把握,严格执行。在实际工作中,必须坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,按照《干部任用条例》规定的条件,切实把政治标准放在首位,把认真学习和贯彻“三个代表”重要思想作为衡量领导干部政治上是否合格的首要标准,大力选拔靠得住、有本事的干部,大力选拔肯干事、干成事的干部,大力选拔具有真才实学的高知识层次人才,以形成正确的用人导向。既要通过考试来了解干部的知识水平和综合素质,更要通过考察掌握干部的德才情况,特别是要注重考察干部的实际能力和工作实绩,旗帜鲜明地鼓励开拓、支持实干,真正把开拓进取、实绩突出、清正廉洁、群众公认的优秀人才选拔到领导岗位上来。绝不能让那些投机取巧、追逐名利、热衷于搞形式主义和作表面文章的人得好处,也绝不能让勤勤恳恳、埋头苦干并取得实绩的人吃亏。
要进一步解放思想,转变用人观念,打破论资排辈、求全责备、平衡照顾等传统落后的思想框框,用党在新世纪新阶段的用人标准,客观公正地考察、评价年轻干部,公道合理地了解、看待年轻干部,大胆使用年轻干部。大量事实证明,对于那些有发展潜力的优秀年轻干部,只要敢于大胆使用,让他们在其位谋其政,他们就能够在实践中迅速成长成熟起来,并在新的工作岗位上干出一番事业。这里需要强调的是,每个职位的人选,都必须坚持条件,严格筛选,保证质量,不能降格以求。
三、严格规范程序,认真作好每个环节的工作。
这次公开选拔工作,按照报名、资格审查、笔试、面试、组织考察、研究决定、公示、任用的程序进行。这些程序是环环相扣的,必须严格执行、规范操作,特别是要抓好三个关键环节。
一是扎实做好报名和资格审查工作。报名时间从××年月日开始至月日截止。省里规定,报名由省公开选拔县(处)级领导干部工作领导小组办公室统一组织,由各市委组织部和省直厅局、中央驻皖单位组织(人事)部门具体实施。我们市委组织部报名点设在企事业干部科,负责本市的报名登记工作。驻淮厅局级单位也要设立报名点,负责本单位的报名登记工作。其他驻淮单位的人员报考到市委组织部报名。为提高工作效率,我市各县区、各直属单位以及驻淮县级单位组织(人事)部门负责本地区、本单位人员报名和资格初核工作,汇总后到市委组织部集中报名。跨地区跨系统报考的,由市委组织部于月日前将资格审查后的报考者名册份和张照片,送公开选拔职位所在的有关市委组织部和省直单位组织(人事)部门进行资格确认。
需要强调的是,各地各单位对资格审查要引起高度注重,坚持条件,严格把关。要认真查阅报考者档案,对其现任职务、出生年月、学历学位、所学专业、专业技术职务、考核情况以及担任副科级以上职务的岗位变化等方面情况,要逐项审查核对。尤其要注意报考人员的政治表现和廉洁自律方面的情况。按照有关规定受党纪政纪处分和“一票否决”等处理影响提拔使用的干部,一律不受理报名。所有报名的同志都要如实提供真实的个人资料,绝不能弄虚作假。招考过程中如发现造假者,将严格查处,随时取消其报名资格。各地各单位要及时将报名情况报市公选办,市公选办将随时进行电话督查。希望每个职位都有足够多的人参与竞争,使我们能够在更广的范围内选拔人才,真正做到好中选优。对报名的同志,各地各单位要合格安排好工作,积极为他们参加公开选拔创造必要的条件。
二是认真做好笔试面试工作。省里规定,笔试定于月下旬在规定的时间内统一举行。笔试试卷的命题、阅卷由省公选办负责。在个市各设一个考点,分别由各市委组织部组织实施。报考者在本人单位所在市参加笔试,准考证由省公选办统一印制范本。市委组织部于月日前完成笔试准考证的制作。统一发放准考证时间由省公选办另行通知。笔试试卷命题和阅卷,按照高考命题和阅卷的保密规定,进行全封闭操作。笔试主要考察干部对基本的、常识性知识的掌握程度。这次笔试仍不发复习大纲,主要靠大家平时对知识的积累。在命题的指导思想上,将结合工作实践,加大综合分析题量,侧重于考察应试者分析判断问题、解决实际问题的能力,不出偏题怪题。笔试只考综合知识,总分为分。少数职位还加试英语或日语,卷面总分为分,按加权计入笔试总成绩。根据笔试成绩,每个职位按总成绩高低取前名进入面试。进入面试人员名单,将通过新闻媒体进行公布。
面试于月日前进行。面试命题及组织,由有公开选拔职位的省辖市委和省直单位党组(党委)负责,按照省公选办的统一要求自行组织。面试采取演讲、答辩等方式,主要考察干部的专业知识水平和综合分析、逻辑思维、宏观决策、组织协调、语言表达、临场应变、解决实际问题的能力。总分为分。面试答辩评审委员会由领导干部、有关方面代表和专家学者人组成。笔试成绩与面试成绩各按加权计算总成绩,每个职位按得分高低顺序取前名作为组织考察对象。考察对象名单通过新闻媒体公布。
三是做好组织考察和决定任命工作。考察工作由公开选拔职位所在的省辖市委和省直单位党组(党委)负责组织,全面考察干部的德、能、勤、绩、廉,既要注重考察干部的思想政治素质和道德品质,又要注重考察干部的实际能力和工作实绩;既要重视干部在工作单位的表现,又要注意了解干部在八小时之外的社会生活情况。考察要严格按照《干部任用条例》的要求进行,实行考察预告制和考察工作责任制。考察结束后,提请党委(党组)研究同意,再进行任前公示。对公示通过的人选要按法律、章程和有关规定提请办理任用。
为进一步考察入选干部的实际领导能力和水平,推进干部能上能下,对这次公开选拔上来的非选任制人员,按有关规定一律实行试用期制,试用期为年。年期满后,经组织考核胜任者正式任命,不胜任者取消任职资格。其他干部任职满一年后也要进行考察,不合格者予以免职。
四、加强组织领导,保证圆满完成这次公开选拔任务。
这次公开选拔工作是全省统一进行,职位多、影响大,时间紧、任务重。各级党委要按照统一组织、分级负责的原则,认真履行职责,密切配合协作,周密细致、扎实高效地抓好各项工作的落实,确保这次公开选拔任务的顺利完成。
一要周密部署,精心组织实施。为加强领导,省里成立了公选领导小组,我市也成立了公开选拔县(处)级领导干部工作领导小组,由市委、组织部长潘祖华任组长,张强胜、万继军任副组长,许治安、孙献光、顾淑玲、陈传宾为成员。领导小组下设办公室,万继军同志为办公室主任。工作过程中有什么不清楚的问题,可以直接向市公选办咨询。市公选办的联系电话为:。市公选办要精心谋划每个步骤的工作,尤其是对重点环节要加强指导、统一要求,做到科学合理、严密规范。各地各单位要高度重视,加强领导,按照市里的统一部署和要求,严密组织,精心安排,有序运作,规范操作,把工作做细、做好。
二是加强宣传,深入进行发动。大家回去以后要立即向党委(党组)汇报,全面传达贯彻市委关于这次公开选拔县(处)级领导干部的决定和今天会议的精神,做好宣传发动工作。要对本地本单位符合报考资格条件的人员进行摸排。既要动员和鼓励符合条件的干部报考本市县处级职位,也要鼓励和支持干部报考外市和省直其他部门的县(处)级职位。特别是要采取措施,以保证我市的个职位有足够多的同志报考。在思想发动过程中,要重点解决好思想认识问题,及时澄清干部群众中存在的各种模糊认识,帮助报考干部打消思想顾虑。要使广大干部明确,积极报名参与竞争,这不是伸手要官,而是响应党组织的号召,用实际行动支持干部制度改革,是有强烈事业心的表现。同时,这次公开选拔是在众多应试人员参加的基础上进行的,考上的干部毕竟是少数。因此,没有考上的干部不存在丢面子的问题。还要使广大年轻干部明确,这次公开选拔是党组织为年轻干部提供展示自己才能的一次难得机会,通过竞争上来了,固然可喜,能够担起更重的担子,为党和人民做更多的工作;即使没有考上,自己也可以从中经受锻炼,检验自己的能力和水平,找出自己的差距和不足,这对今后的工作和学习是大有益处的。各地各单位要树立全局观念,积极支持改革,把本地区、本部门、本单位符合条件的干部中最优秀的同志推荐上来。希望凡符合报考条件的同志踊跃报名,接受组织上的挑选。
三是严肃纪律,加强监督检查。承办和参与这次公开选拔工作的同志,要增强党性观念、纪律观念和责任意识,以极端负责的精神恪尽职守、一丝不苟,做到对党负责、对人民负责、对事业负责、对参加公开选拔的干部本人负责。要虑事周密,认真细致,讲究效率,真正把用好的作风选人、选作风好的人的要求落到实处。要严格遵守干部人事工作纪律,严格规范各项工作,注意自己的一言一行,严守机密。要建立严格的责任制,坚持一级对一级负责,严格按照程序办事,严肃考风考纪,坚决抵制和杜绝各种不正之风的干扰。还要加强对公开选拔的监督。本次公开选拔工作,省、市两级纪检、监察部门将进行全程监督。省公开选拔的监督电话为,市公开选拔的监督电话为,我们热情欢迎广大群众和社会各界给予监督。公开选拔工作中如有徇私舞弊、弄虚作假、泄露机密等行为,一经发现,严肃查处,决不姑息。
同志们,这次全省公开选拔县(处)级领导干部工作,是全省进一步深化干部制度改革的又一重要举措,也是今年我省组织工作的一项重要任务。希望各地各单位统一思想认识,切实加强领导,精心组织实施,共同做好工作,圆满完成公开选拔的任务。
同志们:
经xx党委(党组)建议,受组织部部领导委托,今天,市委组织部考察组到这里来对进行考察,听取各位领导和同志们对他的评价和意见,希望大家积极支持和配合我们的工作。下面我就考察工作作几点说明:
一、考察的主要内容。
主要是德能勤绩廉的情况。
1、德方面。主要了解考察对象学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线方针政策,以及理论素养、思想水平、政治立场、理想信念、人品人格和坚持走群众路线的情况。
2、能方面。主要了解考察对象的组织协调、科学决策、应变决断、综合分析的能力。了解她的专业知识、理论水平、实践经验、发展潜力等情况。
3、勤方面。主要了解考察对象深入实际、求真务实、实干精神和严谨细致、勤奋敬业的情况。
4、绩方面。主要了解考察对象在履行岗位职责的情况,包括所提出的工作思路、采取的措施办法、发挥的具体作用,以及所取得成绩的情况。
5、廉方面。主要了解考察对象遵守廉洁自律有关规定和自觉接受群众监督的情况。
二、考察的主要程序和方法。
根据《干部任用条例》的要求和这次公推的有关规定,考察主要按下列程序和办法进行:
1、考察预告。通过预告公布考察对象的名单和考察组的联系办法,希望大家支持配合我们的工作,实事求是地反映考察对象的情况,并对我们的工作进行监督。
2、召开动员会并进行民主测评。
今天召开这个会议,一方面是简要说明考察工作的安排和要求,统一思想、明确做法;另一方面是发放《民主测评表》进行民主测评。民主测评采用无记名投票的方式进行,由参评人员按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对考察对象的任职综合表现作出评价,并就是否同意其提拔发表意见。填写办法是您分别在认定的栏目内打钩,注意任职评价四个等次中只选择其中一项打钩。同时也可以在空白栏内写书面评价和意见,写意见时要具体、实在、客观。
3、个别谈话。谈话范围包括(区有关领导)、单位领导、中层领导、与考察对象工作比较密切的干部等(包括与考察对象面谈)。同时注意听取人事、纪检部门的意见。希望大家与考察组谈话时围绕考察对象的德、能、勤、绩、廉五个方面,认真考虑考察对象的优、缺点,实事求是地向我们反映,并就是否同意其提拔使用发表自己的意见。考察组的同志对大家反映的意见一定做好保密的,请大家放心。
4、查阅档案。通过查阅档案和有关资料,审核考察对象的任职经历、学历、职称,了解其奖惩和历史表现等情况。
三、几点要求。
1、要出于公心,对考察对象作出实事求是的评价。要本着对组织负责、对干部负责的精神,认真负责地填写《民主测评表》,大会安排20分钟的时间供大家填写,填写好后投入投票箱,由考察组负责收回和统计。大家知道,民主测评结果将直接影响到考察组对考察对象的总体评价,希望大家有良好的作风,公道正派地评价干部,要出于公心,说公道话,对考察对象的德才表现做出实事求是的评价。拟安排个别谈话的同志,要敢于讲真话,既要反映考察对象的特长和优点,又要指出其存在的问题和不足,真正做好全面、客观、公正。
2、要密切配合,共同完成这次考察工作。这次考察工作时间紧、任务重,要求我们密切协作,讲求效率,保证质量。希望在座各位支持、配合我们的工作,共同把这次工作做好。
最后,也欢迎大家对我们的考察工作进行监督,对工作中存在的不足提出宝贵意见或建议。
谢谢大家。
党委20xx年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的,客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。要坚持公开性原则,增强透明度,扩大参与面,自觉接受群众监督。要定性与定量分析相结合,注重平时考核与年末全面考核相结合的原则,进行综合分析、综合评价,力求做到全面准确。
二、突出重点、亮点和特色。
20xx年党委1号文件提出了年度工作要点,分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。随后党委根据情况的变化,又作了一些调整,比如上半年的抗震救灾工作,维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。这些都是年度考核、总结的重点。在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质,区分业绩程度。各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点,写出重要业绩,突出亮点和特色。
机关部门都应反思和总结自己的工作方法,是流于一般还是注意创造特色,创造在全省同类院校中的比较优势。
申报的特色项目要成果化、有实效,要运行一个工作周期,对部门的工作起到推动作用。属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。
三、把握新的变化。
1、教学单位的考核要做到党政工作同步进行。自评报告的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作。党总支的工作既要总结如何抓好党建自身的工作,也要总结如何围绕中心抓党建、抓好党建促发展的工作。在本单位述职时,系主任和总支书记可以分别从分工角度讲。在学校交流会上,无论是系主任还是总支书记上台发言,都要把党政工作一起讲。要逐步完善机制、体制,促进党政工作协调发展。
2、工作交流和校级测评。所有单位负责人都要在校级测评会上交流发言,每人在10分钟之内。校级测评的对象只是各单位党政一把手,当场填写纸质测评表。副处级干部只参加本单位的民主测评,正处职干部既要参加本单位的测评,又要参加校级测评。机关部门的校级测评与正处级干部的测评同时进行。
四、几点要求。
1、统筹兼顾,把握好工作节奏。期末工作头绪多、重要工作多。比如党代会筹备工作、岗位设置聘任工作、年度考核、民主生活会、民主评议党员、期末教学、考试工作、安全教育和管理等工作都要统筹兼顾。各单位要按照学校的统一部署,结合本单位的实际,制定工作方案和工作计划。明确分工和责任,精心组织、认真抓落实。有的工作时效性强,要分轻重缓急、把握好工作节奏。
2、做好群众工作,化解矛盾、理顺情绪、调动积极性,为党代会的召开,为全面完成期末工作营造和谐稳定的环境和氛围。要认真对待群众诉求、群众意见,引导师生按照信访工作规定合法有序地表达利益诉求。本着“事要解决”的原则,依照政策和规章制度解决问题,加强有效的沟通与交流,把矛盾解决在基层,解决在萌芽状态。同时要关心困难学生和教职工,尽力为他们排忧解难。
各单位要抓好安全教育和管理工作,尤其是防火、防盗和交通安全工作。杜绝重大事故发生,营造稳定和谐校园环境。
3、要把作风建设的要求贯彻到期末各项工作中去,进一步营造风清气正的校风。公平公正、顾全大局。无论是推荐党代表、两委会委员候选人预备人选,还是评价部门、中干的工作都要公道、出于公心,要实事求是、客观公正。不掺杂个人好恶、不意气用事,要有干部和共产党员应有的胸襟和气度。既要考虑本单位的实际,又要立足全校、顾全大局,有利于学校整体工作的推进。
要淡泊名利、乐于奉献。作为组织和领导要客观公正地评价一个单位和干部的工作。力求准确全面。作为个人来讲,多想想承担的责任和群众的信任,多比贡献和奉献、不计较名利,更不能因为名利而闹情绪。对成绩和贡献广大师生员工是不会埋没的。
要遵守纪律、以身作则。按正常渠道和方式反映问题,实名反映问题,不要发表网络匿名不负责任的言论。自觉遵守廉洁自律,部门单位之间、干部之间不请吃喝,勤俭节约。
考核是干部选拔任用和管理监督的基础环节,不同的考核内容和评价标准,在干部中产生的导向作用不一样,对经济和社会发展带来的影响也不一样。下面就是本站小编给大家整理的领导干部考核动员会讲话,仅供参考。
同志们:。
根据集团相关规定要求,我们今天召开由公司领导班子成员,公司本部全体人员,近三年退休的公司领导,部分职工代表参加的公司领导班子考核与民主测评动员大会。
对于这次考核与民主测评,集团是经过认真考虑和仔细研究,结合集团战略实施,强化集团管理需要而决定的,也是着眼于进一步提高所属企业领导班子的战斗力,提升领导人员队伍素质,推进企业经营管理工作科学化、民主化、制度化建设而采取的又一重要举措。
这次考核与民主测评是根据集团相关管理规定进行的一次正常的例行考核与民主测评。其目的在于更广泛地听取民意,征求各方意见和建议,使集团班子能够全面把握各二级企业领导班子和领导人员的工作状态,一方面进一步全面了解二级企业领导班子的凝聚力、向心力和执行力,肯定成绩,找出不足,达到扬长避短;另一方面摸清领导班子成员在思想、作风、纪律、工作和学习中存在的不足,指明改进和努力的方向,增强改造自我的原动力。
为做好这次考核与民主测评工作,我再讲三点意见:
一、统一思想,保证对考核与民主测评工作思想认识落实到位。
正确的认识是关系到考核与民主测评工作质量和工作效果的先决条件:
首先,考核与民主测评工作是落实好集团战略目标的迫切需要。集团已初步提出:到20xx年,分两步实现以下目标:第一步,到20xx年,实现营业收入80亿元,力争100亿元,实现资产总额在现有基础上翻一番;第二步,到20xx年,实现营业收入160亿元,力争200亿元,实现资产总额在现有基础上翻两番;随着企业发展,职工收入同步增长,农垦集团与全国同步建成小康的催人奋进的战略目标。
为实现这一重要战略,集团提出了构建“一个平台(集团融资平台),五大产业板块(天然橡胶、高原特色农业、清洁能源、旅游地产、机械制造)”、工作措施和产业发展布局。
这一战略目标的有效实施,各项工作措施的落实等,都离不开深刻理会集团发展意图,带领员工群众努力奋斗的工作能力强、创新意识鲜明、执行力突出的各级领导班子,离不开大批政治强、技术好、业务精的领导人员。因此,要通过考核与民主测评,进一步激励各级班子和领导人员奋发进取,使表现优良的同志激流勇进,再攀高峰;使表现一般的同志居安思危,奋力拼搏;使表现较差的同志汲取教训,迎头赶上,进而形成比学赶帮超的竞争氛围,为集团实现长远发展目标奠定基础。通过打造强有力的各级领导班子,保证和促进集团战略目标的成功实现。
其次,考核与民主测评工作是集团强化管理工作的迫切需要。管理内涵是丰富和无止境的。农垦集团与农垦总局实行政企公开后,集团的管理工作正在向从严管理、精细管理和科学管理迈进。下一步,集团将改变部分产品的经营方式,进一步整合与明晰集团管理流程和管理界面,这些都需要起决定作用的各级领导人员身体力行。通过扎实开展集团所属企业领导班子和领导人员的考核与民主测评工作,有利于帮助其提升综合素质,进一步强化、细化企业经营管理,进一步降低经营成本,提升企业效益,增加员工收入。
第三,考核与民主测评工作是切实加强经营管理者队伍建设的迫切需要。早在1998年,中央就下发了《党政领导人员考核工作暂行规定》,要求定期对领导班子和领导人员进行考核与民主测评。多年来,集团通过采取“岗位交流”等方式和手段,不断加强所属企业领导班子和领导人员队伍建设。但是,加强和改进领导班子、经营管理者队伍建设,是一个动态管理的过程,具有阶段性和周期性。在使用周期内,对聘用班子成员和领导人员的能力,政绩如何检验和评价,对胜任的领导人员如何激励,不胜任的怎样调整,这就需要对领导班子和其成员定期的进行考核与民主测评,使领导班子和领导人员队伍建设的机制更加完善,形成一个不断激励的进步的循环周期。因此,我们要从领导班子和领导人员队伍建设机制的角度来认识考核与民主测评工作,进而克服和纠正考核与民主测评是走形式、走过场等不正确的思想情绪和心态,以认真负责的态度,积极行动,投入到这次考核与民主测评工作之中。
二、把握重点,保证考核与民主测评工作各项措施落实到位。
这次考核与民主测评工作根本目的是要以鼓励先进、鞭策后进为主,全面加强集团所属企业领导班子和领导人员队伍建设。为此,要重点把握好以下几点:
第一,实事求是,全面正确地评价领导班子和领导人员。要在认真听取领导班子述职。
述廉报告。
的基础上,结。
合同。
志们对领导班子和领导人员的了解,以认真负责的态度,说真话、讲实话。对成绩的肯定要恰如其分,对缺点和不足的指出要以事实为依据准确无误,防止谈成绩多,讲问题少,说面上的事情多,涉及敏感情况少等,不利于考核与民主与民主测评工作的掌握客观真实情况的现象发生。
第二,理清思路,客观公正反映领导班子和领导人员情况。在考核与民主测评中要正确处理好资历与能力、文凭与水平、优点与缺点等关系,理清工作思路,不能把实绩与德才搞简单的“对号入座”,而要注重对实绩形成过程的分析,排除各种虚假因素。
依靠群众、扩大群众参与面,是贯彻德才兼备用人标准、鉴别领导人员德才素质的有效途径,只有在一定规模以上的员工中进行量化测评,其数据才具有科学性。要重业绩、重能力、重口碑,充分发扬民主,真正客观公正地反映领导班子和领导人员的实际工作情况。
在考核与民主测评中,与会同志必须客观、公正地看待领导班子和人员,必须以事实为依据,客观地评价领导班子和领导人员,要从多方面全面估价,要处理好客观条件和主观努力的关系,最终做到一个恰如其分的评价。
第三,端正态度,正确对待考核与民主测评结果。集团希望我们被考核与测评的领导班子和领导人员,切实做到正确对待自己,正确对待考核与民主测评,正确对待民意,正确对待组织上依据考核与民主测评情况所做出的决定。要按照集团对所属企业领导班子建设的总体要求,对照集团制定的相关规定,围绕德、能、勤、绩、廉等方面,结合本人职责分工和年度工作目标,认真疏理工作,找出自身存在的不足。测评中,如果出现民意较低的情况,希望我们的测评对象能够端正态度,特别是针对结果,从自身找原因,多做理性思考,从主观上调整工作方法和思路,从而适应工作需要,赢得群众更多的认可。
三、规范程序,保证考核与民主测评工作相关要求落实到位。
这次考核与民主评议,将按照相关要求,规范工作程序。严格按照公开述职、民主测评、个别访谈等程序进行,即要注意民主测评的广泛参与,更要注意个别考核与民主测评的工作深度,保证考核与民主测评效果。
要严肃工作纪律。测评对象要在考核与民主测评中严格约束自己的言行,做到恪尽职守,严格自律,模范遵守集团有关规定。要坚决杜绝拉关系、搞串联等歪风邪气。这是一条铁的纪律,也是对每位同志政治品质、道德素质和纪律作风的一次检验。违反上述规定的,一经发现将给予严肃处理。
考核与民主测评组的同志将切实履行责任,以扎实的工作作风搞好这次考核与评议工作。对考核与民主测评中所反映出问题,做到客观公正,要充分利用调查研究的工作方法,善于综合分析问题,广泛听取群众的意见,真正将考核的领导班子和领导人员的像画好,不求全责备,也能不千人一面。要帮助每名干部找准自身存在的问题,制订明确具体的整改措施,客观公正地做出考核与民主测评结论。同时,考核与民主测评组的同志要严格要求自己,注意保守机密,严格实行考核与民主测评工作责任制,确保考核与民主测评工作规范有序进行。
同志们,集团希望我们的考核与民主测评对象,要充分利用考核与民主测评机会,认真疏理自己一年来的工作情况,把自己的精力集中到学习上来,集中到提高自身素质上来,集中到集团生产经营、改革发展上来。通过考核与民主测评,不仅找出不足,还要考核与民主测评出向心力,考核与民主测评出凝聚力,考核与民主测评出战斗力。从而,更好地推动我们的各项工作。
20xx年春节即将来临,借此机会,我代表集团领导班子,向在座的各位领导和同志们,并通过你们向为集团改革与发展积极工作,取得重大成效,做出重要贡献的广大员工和离退休人员,表示新春的祝福。衷心地祝愿大家:春节快乐,生活美满,事业有成!
谢谢大家!
各位老师、同学们:
大家好!
20xx-20xx学年度已经进入尾声,首先,我代表县教体局党委和教体局对一年来辛勤工作在教育教学第一线的广大老师和和同志们表示真诚的问候和衷心的感谢!
为贯彻落实科学发展观,推进创先争优的深入开展,进一步加强中小学校领导班子和干部队伍建设,根本县教体局党委《关于对全县中小学(幼儿园)校领导班子进行年度考核的通知》(教发[20xx]8号)精神,从五月下旬开始,局组成四个考核小组,分别对全县各中小学校领导班子进行年度考核,其目的是进一步了解学校领导班子一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况,以及班子队伍、教师队伍团结状况,工作积极性等方面的情况,对学校领导班子的工作作出公正客观的评价,同时也为局党委对全县中小学校(幼儿园)的领导班子调整提供依据。
本次考核的对象是学校校长、副校长、部分学校党支部副书记,考核的程序分成四个步骤:
首先,我们一起听取学校每一位班子成员在履行职责和思想、作风、学习、廉洁自律等方面的主要成绩、存在不足、今后努力方向等方面情况的汇报,以及在创先分歧优活动中积极引导全体教师与时俱进开拓进取、推进教育又快又好发展情况的汇报。
第二,参加会议的每一位同志根据学校领导的述职述廉报告,结合平时对他们的了解,以无记名方式填写民主测评表,同时推荐年纪较轻、教育教学和组织协调能力校突出、工作责任心强的同志作为学校领导后备队伍。
第三,由考核组安排部分同志进行个别谈话,具体了解学校领导干部履行工作职责、执行党风廉政建设目标责任制及遵守廉洁自律各项规定等方面的情况,听取广大教师和有关同志的意见和建议。
最后,考核组根据广大教职工民主测评的情况和个别谈话情况形成书面考核材料报局党委,考核的结果将作为干部选拔任用、奖惩的重要依据。
为了做好这次考核工作,瑞在提出几点要求:
一、每位参加会议的同志都必须认真听取学校领导的述职述廉报告,对他们的工作作出综合、公正、客观的评价,不搞亲疏好恶,吹先声求疵,也不得借考核之机搞阴谋诡计,打击报复。
二、每一位同志都必须本人填写民主测评表和民主推荐表,不搞串联,不替他人填写,不得干预他人填写。
三、民主测评表和大烟鬼表按要求填写完成后直接交考核组统计人员手中。
另外,参加这个谈话的人员要实事求是地反映情况,更改分析学校工作中取得的成绩和存在的问题,积极提出促进学校稳定和长远发展的意见和建议,没有被点到参加谈话的同志如果有想说的话,想提的意见,可以随时向考核组同志提出,或通过书面信函、电话、电子邮件等方式向我们反映,我们的目的只有一个,那就是维护学校的稳定和发展,促进教育的公平与均衡,提升教育教学质量和学校管理水平。
谢谢大家!
同志们:
经xx党委(党组)建议,受组织部部领导委托,今天,市委组织部考察组到这里来对xxx进行考察,听取各位领导和同志们对他的评价和意见,希望大家积极支持和配合我们的工作。下面我就考察工作作几点说明:
一、考察的主要内容。
主要是德能勤绩廉的情况。
1、德方面。主要了解考察对象学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线方针政策,以及理论素养、思想水平、政治立场、理想信念、人品人格和坚持走群众路线的情况。
2、能方面。主要了解考察对象的组织协调、科学决策、应变决断、综合分析的能力。了解她的专业知识、理论水平、实践经验、发展潜力等情况。
3、勤方面。主要了解考察对象深入实际、求真务实、实干精神和严谨细致、勤奋敬业的情况。
4、绩方面。主要了解考察对象在履行。
岗位职责。
的情况,包括所提出的工作思路、采取的措施办法、发挥的具体作用,以及所取得成绩的情况。
5、廉方面。主要了解考察对象遵守廉洁自律有关规定和自觉接受群众监督的情况。
二、考察的主要程序和方法。
根据《干部任用条例》的要求和这次公推的有关规定,考察主要按下列程序和办法进行:
1、考察预告。通过预告公布考察对象的名单和考察组的联系办法,希望大家支持配合我们的工作,实事求是地反映考察对象的情况,并对我们的工作进行监督。
2、召开动员会并进行民主测评。
今天召开这个会议,一方面是简要说明考察工作的安排和要求,统一思想、明确做法;另一方面是发放《民主测评表》进行民主测评。民主测评采用无记名投票的方式进行,由参评人员按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对考察对象的任职综合表现作出评价,并就是否同意其提拔发表意见。填写办法是您分别在认定的栏目内打钩,注意任职评价四个等次中只选择其中一项打钩。同时也可以在空白栏内写书面评价和意见,写意见时要具体、实在、客观。
3、个别谈话。谈话范围包括(区有关领导)、单位领导、中层领导、与考察对象工作比较密切的干部等(包括与考察对象面谈)。同时注意听取人事、纪检部门的意见。希望大家与考察组谈话时围绕考察对象的德、能、勤、绩、廉五个方面,认真考虑考察对象的优、缺点,实事求是地向我们反映,并就是否同意其提拔使用发表自己的意见。考察组的同志对大家反映的意见一定做好保密的,请大家放心。
4、查阅档案。通过查阅档案和有关资料,审核考察对象的任职经历、学历、职称,了解其奖惩和历史表现等情况。
三、几点要求。
1、要出于公心,对考察对象作出实事求是的评价。要本着对组织负责、对干部负责的精神,认真负责地填写《民主测评表》,大会安排20分钟的时间供大家填写,填写好后投入投票箱,由考察组负责收回和统计。大家知道,民主测评结果将直接影响到考察组对考察对象的总体评价,希望大家有良好的作风,公道正派地评价干部,要出于公心,说公道话,对考察对象的德才表现做出实事求是的评价。拟安排个别谈话的同志,要敢于讲真话,既要反映考察对象的特长和优点,又要指出其存在的问题和不足,真正做好全面、客观、公正。
2、要密切配合,共同完成这次考察工作。这次考察工作时间紧、任务重,要求我们密切协作,讲求效率,保证质量。希望在座各位支持、配合我们的工作,共同把这次工作做好。
最后,也欢迎大家对我们的考察工作进行监督,对工作中存在的不足提出宝贵意见或建议。
谢谢大家。
。
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