通过编写汇报材料,我们能够更好地了解自己在工作和学习中的优势和不足,有助于个人成长和进步。通过阅读范例汇报材料,可以了解不同领域和目的的写作方式和结构。
xx中学创办于1972年9月,是一所农村初级中学,至今已有40年历史。学校学生1240余人,教职员工总数80人,其中专任教师76人,高级教师12人,中级教师30人。校园面积48000m2,校舍建筑面积12000多m2,三栋教学楼、三栋学生宿舍楼、一栋教师宿舍楼、一个大食堂,另有可容纳六、七百人就餐的大食堂一个,干净清洁的水冲式厕所,校园布局合理。学校各种功能教室和教学设施基本完备,校园文化氛围浓厚,办学效益明显。在县委县府和县教育局正确领导下,学校积极贯彻党的教育方针,坚持实施素质教育,全面推进课程改革,与时俱进,开拓创新,办学水平和质量逐年提高,教育教学质量逐年提高。近年来,成绩突出,连续多年中考成绩稳居全县初级中学前列,得到社会各界的一致好评。学校办学条件日趋完善,能形成一定办学特色。
1、教学装备。
教学仪器,达到了国家颁布的标准。实验室、仪器室专人负责,管理规范,各类器材分类造册,摆放整齐,使用记载完整。.图书馆达标。目前,我校图书室面积120平方米,2012年县教育局给我们学校按标准化建设要求配备了图书,使得我们的馆藏图书达36500本,生均将近30册。我们又自筹资金3万多元购买了最新规范的书架,并配备了专职图书管理员,正常开放图书室。阅览室有较为丰富的教参资料、工具书、报刊杂志等,为学生全面发展奠定基础。
信息技术环境优良。近年来,学校先后建成了校园网工程,一个装备有上百台电脑的多媒体教室。2012年教育局统一为我校所有班级均安装了一整套的班班通设备,实现了教育电子化,为我校教学改革提供了优越的条件。
有体育、音乐、美术专用教室各一个,器材配备均达到国颁标准。
2、学校建设。
我校现有26个教学班,在校生1240名,教师80人,每班均不超过50人,师生比1:15.6,均符合省级标准。
近年来,学校积极争取上级领导部门的关心和支持,多方筹措资金用于校园基础设施建设,进一步改善了办学条件,为师生成长提供了良好的环境。多次聘请建筑设计院专家对校园进行科学规划,着力建设绿化、净化、美化、香化、文化的校园环境,在潜移默化中陶冶了师生情操,历练了师生心身,促进了师生发展。
校舍面积不断扩大。一是得到县委、县政府的支持,二是学校依托危房改造及校安工程项目优化布局,不断增加了教室、功能教室、学生宿舍等。特别是又新建了一栋教学楼,已经完全投入使用,一栋宿舍楼也即将完工。活动场地宽敞明亮。为保证学生有足够的运动空间,学校根据实际情况,新铺设了约5000平方米大理石广场。维修并扩建了篮球场、400米柏油跑道、足球场地,扩大了学生活动场地。这样,学校可供学生活动场地达18000平方米,人均超过10平方米。校园的绿化、美化、净化,说到底,就是有品位的校园文化。我校校园绿化的原则是,除了建筑物、硬化了的道路和场地外,都要有花草或树木,将绿化、美化、净化整合考虑,目前校园绿化面积达到5100㎡,绿化覆盖率也达到了30%以上。教学楼前的宣传栏构建文化长廊,内容包括有学校简介、校务公开、表彰师生、专题活动等,充分运用长廊,构建了育人环境。
我校拥有一座500多平米的学生食堂,今年又重新扩大了加工操作间,更加宽敞明亮,可以满足700多人的就餐。食堂办公用房学校大操场边还另设男女大厕所各一间,厕所建设符合要求,采用自动和手控冲水设备,使用方便。
3、师资配备。
校长符合任职资格条件,具备教育行政部门颁发的任职资格证,并由教育行政部门归口管理。在校学生1200余人,教职员工总数80人,其中专任教师76人,高级教师12人,中级教师30人,符合国家师资配备标准。
学科教师分布合理,教师配备符合省规定编制标准,各学科教师齐全,符合国家课程标准的要求。
严格按省颁课程计划开齐课程,开足课时,选用上级部门指定或推荐教学用书,建立课程评价制度,开发校本课程,并充分利用。按省颁课程文件制定课程实施计划。建立学校,各科室和教研组三级教学管理体制。对教学进行全程管理。为深化教育改革,全面推进素质教育,我校通过加强管理,优化评价体系,提高教学质量。每学期详细制定工作计划;每一位科任教师根据自己的学科特点和学生情况制定教学计划和教学进度表;每教研组根据学科特点和教师情况制定教研组工作计划,使我校的教学工作有章可循。为了规范课堂教学常规要求,强化教学常规检查。重点检查教师教案和学生作业情况。每周一次随机抽查,每月一次全员检查,检查结果进行量化登记,完善教学评估体系。教案要求体现我校课题特色,突出预习环节的精心设计,优秀教案必须具备课后小结和教学反思。期末选出若干优秀教案和学生作业,定于下学期初予以展示。
4、学校管理。
我校配备的图书、仪器、多媒体设备、音体美器材等都有健全的严格的管理制度,有奖励处罚措施,学校有齐全的详细的图书、仪器、器材使用记录,并配有专职的图书管理员、实验员、四个专职体育教师。充分发挥了其在教育教学中的作用,提高了图书、仪器、多媒体设备、音体美器材的使用效益。学校的图书、仪器器材保管良好。图书、仪器、器材使用率较高,发挥效益好。
学校教育教学行为、财务管理规范,学校有健全的规范办学行为、财。
务管理、环境卫生整治等方面的制度。各科室各部门积极主动、团结协作,工作效率高,关系协调好,工作流程顺畅。加强学校民主管理,重视充分发挥党支部、教代会的监督职能。建立廉洁自律制度,重视行风建设,强化民主意识,实行民主管理。学校制定有思想道德教育、教育教学、总务后勤等多项规章制度,有明确具体便于操作和考核的工作规范,由学校各职部门负责实施,党支部和校办公室负责监督,严格纪律做到赏罚分明。
学校财务管理符合各项规定要求,无违背省教育厅文件的不规范办学行为。积极推行校务公开。凡是与学校管理、教育改革密切相关和涉及教职工切身利益的重要事项,都在一定范围内采取适当方式和程序予以公开。面向社会公开的内容有:收费及管理、招生事务、学生管理制度、工程建设项目及大宗物资采购等。向教职工公开的内容有:财务管理、教职工奖惩、干部人事工作(职称评聘和人事管理)、教职工切身利益的事项、学校重要事务等。学校收费严格按县物价局审批标准,并开具县财政规定票据。按国家规定进行会计核算与编制财务报告,定期依法送上审计并报送备案。且成立了民主理财小组,全程对学校财务进行监管。
校园环境卫生整洁学校有常态化的环境卫生管理制度,由团委专门管理,卫生状况良好。
我们认为:xx中学已经达到“安徽省义务教育学校标准化建设”基本标准,是一所标准化建设合格学校,上级评验收组的领导、专家评估、验收。
xx中学。
二〇一三年九月七日。
xx供电所主要担负着xx乡和小张各庄镇14个行政村,126家企业,7835户居民照明的供电任务。供电所管辖35kv线路3条,10kv线路14条,108.543公里,电杆1655基,配电变压器426台,总容量189892kva,其中:综合配变50台/5310kva,大工业158台/162170kva,普工79台/10750kva,水利129台/10622kva,非居民照明11台/1040kva。低压线路69.017公里。截止2011年12月20日完成年售电量(2.51)亿千瓦时。xx供电所现有员工35名,定岗定责35人。
(一)完善基础设施,树立品牌意识,提高企业形象。
我所按照“丰润区电力局标准化供电所建设实施方案”的具体标准、实施细则、考核要求及整体思路,认真落实了局主管部门对供电所的办公环境的统一规划,对供电所的功能设置进行了合理的调整补充,使各功能区设置更加合理、清晰。在上级领导的大力支持帮助下,xx供电所完善改造了,办公区、客户服务区、后勤保障区、培训区、生活服务区、绿化区,对安全工器具和生产工器具进行了新增、更换、区分和规范,统一货架,专人管理,规范并明确了备品备件、安全工器具等台帐,并设专人进行登记领用记录,做到了“帐、卡、物”三相符。提升了六大功能区的建设标准和服务功能。建立和规范使用了供电所上墙资料、岗位工作职责、综合管理制度、综合管理记录等四个方面资料,对营业厅“三个十条”、电费电价标准及业扩报装流程等上墙公示内容进行重新制作,做到了上墙资料标准统一、内容统一、摆放地点统一、各种记录本统一。积极推行国网公司vi视觉识别系统,规范供电所对外整体形象,对供电所门楣、铭牌、标牌、灯箱等进行了全面改造。完善供电所功能分区,让供电所功能更加简洁规范、办公环境更加规范整洁。
(二)完善供电所各项管理制度和标准工作流程,以人为本,以制度管人,逐步向依法治企转变。
健全完善各项管理制度、条例,学习法律法规,教育职工从思想上转变到要依规、依法办事上来,逐步向依法治企转变。
规范客户工程管理,在设计、施工、材料供应方面严格遵循“三不指定”要求落实电能计量装置管理的各项标准和制度。规范供用电合同管理,禁止使用不正确的字码,禁止代签。严格执行计量装置和轮换工作流程,建全了计量台账,规范了计量装置配置、安装、异常处理程序,使计量故障差错率小于1%,计量装置完好率达到100%。
加强停电检修计划管理。为进一步加强停电管理,减少盲目性、重复性停电现象,最大限度维护客户利益,我所严格执行了《停电计划管理实施办法》,对停电管理实行“月报”审批手续,加强对停电是否合理、停电工期是否合理、对供电可靠率的影响等进行审核;合理编制停电计划,科学安排停电检修,提高电网运行管理水平和设备检修质量;规范了报送计划停电流程,根据专业职责进行了严密的责任划分,确保计划编制、执行到位;严格控制非计划停电,对年度检修、预试、定检、基建施工、技术改造工程等计划,实行“综合优化、统筹安排”,按照要求及时通知电力客户,并做好停电通知记录,切实提高供电服务保障水平。
(三)供电所健全安全生产管理、监督、保障三大体系,建立三级安全监督网,以标准化建设促安全生产。所长、班长、职工分级并按专业签订安全责任书,全员参与落是安全责任,供电所设置所长、所安全员、运行班、业务班、低压班3个专业化班组,同时所长为xx所第一安全责任人,运行班长为所安全员,是xx所第二安全责任人,每个班的班长为本班安全员,是本班的安全责任人,要求小班组作业三人以上,必须明确安全监督员,两人工作时互为安全监护员。我所始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实“谁主管谁负责,谁签字谁负责”专业对口的安全责任体系,加大查处习惯性违章行力度,并按照安全事故处理“四不放过”的原则来处理违章行为。
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尊敬的各位领导,大家好!
首先,欢迎各位领导莅临金通检查指导工作,下面我就金通安全生产标准化情况作简要汇报:
一、开展的主要工作。
(一)本质安全型星级企业创建情况。
一是根据《集团公司本质安全型星级企业创建查评管理办法》和xxx煤业2018年本质安全型星级企业创建规划目标要求,公司于年初组织编制并下发了创建本质安全型星级企业实施方案,进一步明确到年底达到五星级本质安全型星级企业。二是公司将2018年创建本质安全型星级企业重点任务从人员要素、设备要素、环境要素、管理要素等4个方面进行详细分解,并落实责任部门、责任人和完成时限,确保创建工作有计划、有落实、有提升。三是重新组织修编公司7s管理实施方案和技术规范,明确整改内容和时间节点。
(二)上级安全会议落实情况。
一是在xxx煤业1月3日召开完2018年安全视频会议之后,公司主要领导立即组织分管领导、各部门、各区队专业技术人员召开会议进行贯彻学习,并结合自身实际进行了专题讨论,会议认为,为全面实现xxx煤业下达的2018年度安全零伤亡、一级标准化、五星级本质安全型星级企业等目标,公司上下必须超前谋划、齐心协力、尽职尽责,从“安全管理基础、安全生产责任落实、本质安全型星级企业创建、环保、应急管理、职业危害防治”等七个方面开展工作,安全监察部负责根据会议精神,制定完成2018年度各项安全目标的保障措施。二是公司于2月8日组织召开了安全办公会议,会上重点贯彻学习了2月5日集团公司安全视频会议精神,并要求各部门、各区队负责人将会议精神传达到各岗位人员。
(三)安全基础工作开展情况。
一是超前谋划,完成公司2018年安全生产一号文件的编制下发,并将全年41项重点工作分解到分管领导、各部门、各区队。二是强化责任落实,重新修编公司安全生产责任制和相应考核管理办法,完成2018年度安全目标责任状签订工作。三是公司于年初编制下发了涵盖公司领导、各部门、各区队岗位人员内部安全生产专业技能提升和外部三项岗位人员取证的2018年度安全教育培训计划,严格按照培训计划完成了1-2月份内部培训任务,同时,根据实际情况,安排安全管理人员8人参加了安全资格证复训工作。四是认真贯彻落实《煤矿安全培训规定》(国家安监总局第92号令)要求,进一步规范了公司安全培训管理工作,开展了自救器使用、岗前安全培训、月度内部培训等,并按要求完成公司安全培训档案整理工作,实现“一人一档”和“一期一档”的目标。五是组组各部门、各区队专业技术人员完成2018年安全生产费用编制,截止2月底,共发生62.33万元。六是按时组组召开安全办公会议,1-2月累计召开安全办公会议7次,重点贯彻学习了上级公司关于切实做好2018年岁末年初安全生产工作的通知、xxx煤业和分公司月度安委会、安全生产一号文件精神等,并结合自身实际情况,对具体工作进行了部署、落实,顺利完成51113切眼扩帮并贯通和51113回风顺槽底板硬化工作。七是以总工程师为核心的技术管理体系初步构建,“一工程一措施”和措施会审、签批、贯彻、执行流程效果显著,1-2月累计查处三违7次,三违次数同比降低53%,从源头控制了三违次数的频发。八是矿井系统安全保障能力有效提升,截止1月,累计投入550余万元的调度系统升级改造工程和矿井主通风机性能在线监测系统完成竣工验收并投入使用,极大的提高了矿井的抗灾、防灾和减灾能力。九是严把辅助运输管理关,针对1-2月51113回风顺槽底板硬化辅助运输车辆入井频繁的实际情况,公司安排专人负责对入井车辆从转向、制动、照明、灭火器、阻车器配置、司机持证等方面进行详细排查,做到入井一次检查一次,杜绝了车辆带病和司机无证入井的现象发生。
(四)双预控机制建设情况。
一是进一步规范了安全风险辨识管控流程,编制完成公司安全风险分级管控管理手册,明确了安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控流程,要求职工携带并使用危险源辨识卡。二是完成年度安全风险辨识、评估和月、旬安全风险管控措施落实情况检查分析,并利用安全风险管控系统对各类风险进行记录、跟踪、统计、分析、上报等全过程管理。三是定期组织开展隐患排查工作,1-2月,共组织隐患排查7次,查出隐患273条,同时,及时将各类隐患录入事故隐患排查信息系统,充分运用系统统计、过程跟踪、逾期报警等功能,实现隐患闭环管理。
二、存在的问题。
由于生产协作单位迟迟不能入场组织生产,不但影响煤矿全年采掘接续,给煤矿安全生产标准化建设和国家安监总局到矿进行一级标准化验收工作也带来了不利因素。
三、
下一步工作打算。
(一)夯实安全管理基础工作。
一是加强安全生产标准化建设,从井下现场、设备设施、内业资料等方面逐步完善提高,力争通过国家一级标准化验收,同时,做好日常内部检查评比,保持动态达标。二是根据年度生产经营计划,合理编制安全费用,保证安全投入到位。三是不断强化技术管理,坚持以总工程师为核心的技术管理体系,严格执行“一工程一措施”和措施会审、签批、贯彻、执行流程,同时,加强矿井通风系统管理,消灭不合理通风方式,确保通风系统安全、可靠,加强煤层自燃发火预测预报工作,强化综合防灭火措施落实。严格落实各项综合防尘措施,严防事故发生。四是做好水害防治工作,掘进工作面做到有掘必探,综采工作面形成后要利用钻探、物探等设备进行全面探查,发现问题,及时消除。五是加强机电运输管理,进一步完善机电运输设备检查维护制度,健全矿井机电运输安全设施,确保灵敏可靠、正常使用,同时,提高设备检修率、降低设备故障率,机电管理部门、生产区队要进一步细化检修任务,安排专人对设备检修质量进行监督检查。辅助运输车辆要采取定期与不定期检查相结合的方式,对辅助运输车辆合格证、车况等方面进行检查,严禁不符合要求车辆入井。六是加强顶板管理。生产技术部门、生产协作单位要切实加强对矿井地质资料的分析研究,编制好作业规程和特殊地质条件的安全技术措施,煤矿带班领导、安全职能部门、生产协作单位要加强采掘现场支护管理,严格按照安全生产技术措施作业,严格执行敲帮问顶制度,同时,管好用好矿压监测系统和顶板离层仪。七是进一步完善防灭火系统,定期维护注浆、喷洒阻化剂等系统,确保系统可靠、完善。八是强化安全培训教育工作,并做好日常监督落实工作,逐步提升安全管理人员和现场作业人员水平。九是做好火区治理安全监管。火区治理必须经专业机构进行设计,编制专项安全技术措施,严格落实雨雪天气停止作业和作业过程中机械、运输、边坡、排土等方面专项措施,杜绝无证上岗。十是提升安全文化建设,树立人文关怀比制度管控更重要的理念,各部门与各区队之间要由管理型向管理服务型转变,充分发挥工会、安全、生产、机电部门、区队、班组等主要负责人带头作用,积极参与区队班前会,深入开展安全知识竞赛、安全演讲、警示教育等安全生产月系列活动,不断增强职工安全意识。
(二)强化安全生产责任落实。
一是根据人员变动情况,及时修订下发公司安全生产责任制,并组织全员贯彻学习。二是补充完善安全生产责任制考核管理办法,将各级管理人员安全生产责任落实情况纳入年度履职考核,并与职务晋升、绩效工资分配挂钩。三是安全关口前移,将公司年度安全目标层层分解到公司领导、部门、区队、班组、岗位。四是重新梳理公司安全生产管理制度,并及时组织修编完善。五是充分发挥以矿长为首的安全管理团队和以总工程师为首的工程技术团队力量,严守区队长、班组长、安监员现场保安全最后一道防线,安监员逐步参与区队班前会,加强措施贯彻执行、安全文件、安全会议精神等的宣传工作。
(三)推进本质安全型企业建设。
一是组织修编并下发公司创建五星级本质安全型企业实施方案,并将重点工作任务分解落实到人。二是编制符合公司实际情况的7s实施方案和规范,并逐步推进。三是定期梳理煤矿三项岗位人员持证情况,对新入职或证件到期人员及时安排培复训。四是将创建五星级本质安全型企业与安全生产标准化有机结合,做到同布置、同检查、同考核、同提升。五是定期开展安全风险辨识、评估工作,同时,每月主要领导、每旬分管领导组织各职能部门对责任范围内安全风险管控重点进行检查分析。六是充分发挥安全风险管理和事故隐患排查信息系统作用,对安全风险记录、跟踪、统计、分析、上报等进行全过程管理,对事故隐患排查治理进行记录统计、过程跟踪、逾期报警。七是深化事故隐患排查治理,规范事故隐患排查治理台账,对于地方政府、上级公司、公司内部查出的隐患要及时进行整改落实,确保隐患整改率达100%,不出现被上级公司、地方政府等部门通报、考核事件。
(四)全面推进环境保护工作。
一是严格落实环境保护法律法规,将环境保护事项列入重要议事日程,将环保检查与安全检查同布置、同检查、同提升。二是调整公司环境保护管理委员会成员,修编环境保护管理制度,制定并下发公司年度环境保护目标,层层签订责任书,确保环境保护任务落实到人。三是加强环境保护培训学习,积极组织参加xxx系统内外的各类环保培训,提升业务能力和水平,同时,认真贯彻学习《中国xxx集团公司煤矿项目环境保护监督检查实施细则》和《xxx煤业集团有限公司环境保护监督检查实施细则》。四是有序推进公司锅炉和煤场改造项目,避免发生被地方政府环保部门处罚的事件。
(五)强化应急救援管理工作。
一是根据实际情况修编公司生产安全事故应急预案,并经专业机构(或专家)审查后在地方政府部门和上级公司进行备案。二是按照预案定期开展不同灾害类型的专项预案或现场处置方案的演练。三是进一步加强与当地气象、防汛等部门的信息联系,严抓各类灾害险情下停产撤人制度落实。四是编制并发放安全生产管理人员和现场作业人员应急处置卡。五是重新梳理各类事故应急救援流程,制作流程图,并组织全员进行培训学习。
(六)加强职业危害防治工作。
一是进一步建立健全全员职业健康监护档案,做好职业病危害告知、公示。二是强化作业过程中对有害气体、粉尘、噪声等职业病危害因素的监测,并做好记录。三是定期组织对劳动防护用品发放和使用情况进行监督检查,保证职业病危害防护中最关键的这个控制点。四是突出职业危害防治工作的重要性,将职业病危害列入日常检查项目,同时,强化职业病危害宣传教育工作。
汇报完毕!
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尊敬的各位领导、专家、各位嘉宾:
你们好!
感谢各位在百忙之中抽出时间对我公司施工的《10万套重型汽车驱动桥总成生产项目建设工程》(3#厂房地梁钢筋、4#厂房基础转序、办公楼食堂基础)进行验收!
验收内容:
1、3#厂房地梁钢筋验收;
2、4#厂房基础转序;
3、办公楼、食堂基础验收。
一、工程概况:
1、工程名称:10万套重型汽车驱动桥总成生产项目工程
2、参建单位:
建设单位:綦江长风齿轮(集团)有限公司
设计单位:重庆建工集团股份有限公司设计研究院
勘察单位:重庆市綦江建筑勘察设计院有限公司
监理单位:重庆南州建设监理有限公司
施工单位:重庆建工第二市政工程有限责任公司
3、结构类型:框架结构,钢结构屋面。
4、开工日期:2017年9月25日
二、项目管理组织情况
方案等。
1、施工中严格按照有关规范、施工工艺、设计图纸进行施工,合理安排工作计划,做好各工序的穿插和各工种的配合。
2、项目部配备专门的检查人员,每天对工程质量进行检查,对违反质量要求的坚决给予返工处理。
3、项目部施工管理人员配备齐全,持证上岗。 三、工程施工现场质量控制情况
1、地基与基础简介
本工程地基选用中等风化砂质泥岩或砂岩作为基础持力层。主要采用人工挖孔桩基础,基础全部嵌入完整岩层中。人工挖孔桩主要有两种形式:圆桩和椭圆桩。圆桩直径主要为:800mm.
项目各相关单位在质检站监督下分别进行了人工挖孔桩验收;基础地梁钢筋验收。验收结论均为:符合设计及规范要求,同意进入下道工序施工。
2、原材料
件/设备报审表》,经监理见证取样送检合格后,方可投入使用。确保了本工程原材料的合格性和真实性。
3、技术复核
施工技术人员对基础均按工序进行了有关质量复检复验,各标高轴线均控制在规范允许范围内。
4、隐蔽工程验收
各隐蔽工程验收做到先自检合格后在报验,在质检站监督下经建设、监理、设计、地勘、施工等相关单位人员复验后在进行隐蔽,工程隐蔽记录真实有效,符合设计要求。
5、钢筋工程
工程所用的钢筋都有合格证和实验报告单,所代表的数量符合工程用量,钢筋的切断、弯曲采用机械,盘园钢筋采用无拉伸功能调直机设备进行调直。基础钢筋连接为绑扎搭接和机械连接,接头位置和长度等都符合设计及规范要求。
桩钢筋笼、梁、柱接点核心区按图设计加密筋,钢筋绑扎完成后,数量、规格等符合设计及规范要求。
6、模板工程
模板工程有专项方案,项目部对模板拆除时间严格控制,对基础部分在砼强度能保证其表面及棱角不受损伤情况下进行拆模。
7、砼工程
项目部重点对进场商品砼审验其合格证明文件,试块现场制作,确保砼的质量,为建筑物的结构安全提供了保证。
四、工程质量评估依据
1、施工合同
2、工程设计图纸及修改意见、技术核定单
3、《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-2001) 4、《钢筋焊接及验收规程》(jgj18-2012) 5、《混凝土强度检测评定标准》(gb/t50107-2017)
1、分部工程质量评定汇总表
2、质量保证核查资料
六、质量自评意见
经自行检验后,10万套重型汽车驱动桥总成生产项目建设工程3#厂房地梁钢筋、4#厂房基础转序、办公楼食堂地基与基础分部工程自评如下:
1、3#厂房地梁和柱钢筋施工定位准确,规格、数量、间距、锚固长度等均符合设计要求,达到进入下一工序的验收条件。
2、4#厂房鉴于目前工期较紧,现场已经具备做主体结构的条件,如等地梁砼强度报告出来后再进行主体结构施工将造成工期延误,现我公司申请基础转序并进行主体结构的施工。我公司承诺:如因地梁砼强度引起的一切后果,由我公司自行负责。
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各位领导、同志们:
今年,按照分公司要求,经过宣传发动、岗位达标、专业达标、分厂自评、分公司自评等几个阶段,历时7个多月,分厂安全标准化一级达标稳步推进,目前已到了总部验收的关键阶段。下面我对近期分厂达标推进情况汇报如下:
一、领导重视、全员发动。
分厂成立了相关组织机构。一是成立了以总经理助理厂长郭庆山为组长,其他处级干部为副组长的安全生产标准化问题整改督导组。成员由各车间主任 各科室负责人及点检站站长担任。分厂领导按照分工,具体挂钩车间、科室、点检站。各科室负责人及技术工程师具体承办有关业务。安全环保科负责总体协调与督办。二是分厂抽调了精兵强将,成立4个专业工作组,具体为设备设施工作组、作业安全职业健康组、法律法规规章制度(资料组)、现场工作组,各专业组要查找解决系统存在的问题,协调解决车间解决不了的问题。根据时间紧、任务重的严峻形势,分厂决定,在总部验收前,分厂车间两级机关人员双休日不休息,全面掀起安全达标工作的高-潮。
二、对照标准,全面推进。
持相结合,将问题有效解决,并持续改进。重点工作安排如下:
1、软件资料归档,以车间、科室、点检站为单位,对照标准,按照6s标准,整理软件资料,法律法规、制度、台帐、记录等各项软件资料,要完全体现安全管理痕迹,方便验收专家能够一目了然地查找各种资料,此项工作要求在8月15日前完成。
2、现场按照6s标准,达到无泄漏、无垃圾、干净整洁,物品分区分类、定置摆放,喷淋设施、警示牌、应急照明、警铃等安全设施齐全,安全通道畅通且标识清楚,不同介质的管线标明颜色、名称及流向,此项工作在8月15日前完成。
3、现场作业按照工作票要求,做好安全交底和安全确认,特种作业持复印证上岗,动火等危险作业按规定进行审批,岗位员工按规范操作,杜绝“三违”现场发生,此项工作贯穿始终。
4、消除隐患。找到不符合标准的各项问题,结合分厂和分公司自评提出的61个问题,举一反三,进行整改。对不能整改的,必须做到五落实即落实项目、期限、措施、资金和责任人。此项工作于8月12日前完成。
5、疏理完善三大规程,三大规程的修订、送审、审核、发布、印刷以及法律法规、制度的汇编、印刷,要在8月15日前完成。
6、8月16日后,对安全达标情况进行复查并继续整改。
三、建立机制,全力以赴。
会议由分厂领导主持召开,联络员会议由安全科主持召开。每天下午5点,开1次安全达标专题会议,反馈当日达标工作完成情况,布置次日达标工作,做到日清日结,以节点进度保整体进度,确保达标工作按期按质完成。同时,严格考核。在达标创建过程中,对于表现突出的,分厂给予奖励,集体奖1000-3000元,个人奖励100-500元,影响达标的要追究责任,处罚集体1000-3000元,处罚个人100-500元。
四、达标工作推进情况及存在的问题
1、分公司自评问题完成情况。目前61个问题已完成36项,正在整改10项,还有15项问题需要分公司相关部室协调解决。详情附表。
2、去年分厂统计39项重大安全隐患,主要涉及建筑物及环保设施方面,已报安全环保部,其中13项分公司已列入整治计划。在未完成整治前,分厂进行了“五落实”,但是对达标验收,还是可能造成影响。
3、今年8月7日,武装保卫部又查出焙烧等4个车间自动灭火系统存在隐患,目前分厂已打报告需要大修解决。
我的汇报完毕,谢谢大家!
一、工程概况:
咸宁至通山高速公路位于湖北省咸宁市境内,路线起于咸宁市咸安区,接京港澳高速公路,经崇阳县路口镇,止于通山县,与杭(州)瑞(丽)高速公路相连接,并通过连接线与106国道相接。项目批复设计概算31.54亿元,公路主线全长49.585公里,连接线长1.06公里,全线共有桥梁37座,其中特大桥1座/1134.18m,大中桥36座/7263.74m;隧道1座/1007m;通涵191座/8925m;路基土石方1614.6万m3;全线设咸宁西、张公、咸宁东、马桥、桂花、楠林桥等6处立体交叉式互通;分离式立交9座;服务区1处,养护工区1处,监控管理分中心1处。
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安全质量标准化是企业安全生产的重要基础,是落实企业安全生产责任的根本途径,是提升企业安全管理水平的有效方法。为了有效提高我厂安全质量标准化工作,持续企业安全生产长效机制,2011年我厂在安全管理、机电管理、生产技术经营方面均做了大量工作,且经乌海能源公司检查和厂自检,安全质量标准化水平均达到神华集团一级水平,现简要回顾1-9月份安全质量标准化工作:
一、 安全管理方面
为了积极响应上级公司号召,我厂努力构建本质安全型企业,从建立健全管理制度入手,先后制定完善了《重大事故应急救援预案》、《安全质量标准化管理办法》、《危险源辨识与风险预控》、《苏海图洗煤厂安全生产奖励办法》等相关文件做为安全管理依据,科学系统的展开工作,继续向精细化管理迈进。
1、安全生产责任制的执行落实情况
我厂严格落实安全生产责任制,将指标从上至下层层分解,由总厂、车间、班组、个人建立垂直安全管理网络,签定责任状。党政工团齐抓共管,领导分工管理安全责任区,成立群安、青岗组织网络,实现责、权、利的统一。
2、安全隐患排查情况
1-9月份,我厂由安检科牵头,各基层单位参加共检查27次,查出需整改问题和事故隐患总计406条,按“五定”原则闭环整改403条,未整改的三条问题正与公司联系协调解决。
3、安全活动的开展
(1)安全生产月活动
2011年6月份,我厂迎来了全国第8个“安全生产月”,并以此为契机,按照乌海能源公司的有关文件要求,结合本厂的实际情况在全厂范围内广泛开展形式多样的安全宣传教育活动,突出“关爱生命,安全发展”的活动主题,营造安全生产氛围,先后组织了三个活动,一是组织346名职工在安全教育室参加了厂举办的事故案例分析讲解和安全承诺签名活动;二是参观事故案例展览,采集了近几年发生在我厂和其它同行业单位的各类事故,按照事故“三对待”原则,为广大职工讲解剖析事故发生的多方面原因和事故带来的惨痛教训,参观结束时广大职工纷纷在“关爱生命,安全发展”的红幅上签名,渲染出浓烈的安全生产氛围。活动尾声,我厂为每位职工发放一道安全题和一条毛巾,成功的完成了“安全生产月”的宣传教育活动。三是在厂小礼堂举办“安全生产月”既“大干四个月”文艺演出活动,活动以安全为主线,以舞蹈、歌曲、相声、诗朗诵等表现形式,突出安全在生产、生活中的重要性,寓教于乐,促进安全意识深入人心。各基层单位根据本单位的实际情况分别开展独具特色的安全活动,如安全演讲、知识问答等活动,受到了职工的喜爱和好评,分别取得了较好的教育效果。
(2)安全效能监察活动
我厂以安全效能监察活动为契机,在七个基层单位中开展本质安全管理体系调研,了解各单位对本安体系建设与执行的意见和建议,总结经验,分析研究,推出切实可行,便于管理和应用的一套方法。
(3)安全生产“三项行动”及“百日安全活动”
6月-12月是我厂安全生产“三项行动”及“百日安全活动”时间,我厂利用班前会、板报、公告栏和图版等宣传阵地,持续两个活动内容的主题和指导思想的宣传,同时,抓紧隐患排查治理不放松,把危险源辨识和风险预控作为现场管理的核心,努力实现作业现场本质安全。
3、本质安全体系的建立与实施
为了全面提高企业的安全管理水平,建设本质安全型企业,我厂组织相关人员多次去兄弟单位参观学习,聆听本质安全体系建设讲座,认识学习并掌握应用,建立了以人为本、以“风险预控”为核心的本质安全管理, 出台了“苏海图洗煤厂本质安全体系程序文件”、“苏海图洗煤厂本质安全管理标准和管理措施”、“风险预控管理表”等文件并遵照实施,保障了职工的安全健康和设备的正常运转。
4、职工的安全教育培训
础常识等。
5、文明作业环境和环境治理
6、职业卫生
(1)按照能源公司的要求建立健全了职业卫生的各项管理制度和六个台帐,但台帐的内容现还不够完善,现正在完善。
(2)在厂区内设置了公告栏,将要求公布的内容逐步公布,定期更新内容。
(3)组织接触噪声、煤尘的职工在仁康医院进行了体格检查。
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现如今,需要用到汇报的地方越来越多,汇报通常是指向上级报告工作所完成的书面报告,写汇报都需要注意哪些格式呢?以下是小编收集整理的车间安全标准化达标汇报材料,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
在厂部领导的正确领导下,积极开展车间班组安全标准化建设活动,早在xx年5月就开始推行班组安全标准化建设活动时,磨浮车间就成立了车间安全标准化检查监督小组,实行每周检查的制度到至今,通过了3年多的努力和总结经验,如今也取得了一定效果。今年是我们班组标准化达标年,在厂部及各职能部门的大力支持和指导下,车间“安全生产标准化班组达标”活动全面推广,根据公司要求的“安全生产标准化班组达标”文件(试行),结合厂部的实际情况,重新规范了“安全生产标准化班组达标”的各种记录台帐及岗位职责,并将其纳入“班组安全标准化建设管理考核办法”,做到了“人人头上有责任,人人头上有考核”,使班组安全标准化建设考核更加规范化。
通过几年的安全标准化创建工作,到目前为止,班组的各项安全管理制度更趋完善,班组安全活动更加丰富,各种安全检查、整改、学习活动更全面,现场作业环境状况良好,员工的安全意识得到进一步提高,违章行为减少,事故得到有效控制,实现了车间安全“0”事故的安全文化氛围。
安全生产标准化车间的创建条件:有八个方面的'内容:
(3)、按年、季、月制度有明确的有效的安全生产目标及措施,并认真贯彻执行;
(5)、加强班组安全标准化建设,实现班组标准化达标;
(6)、积极开展有形式、有内容、有效的安全宣传教育活动;
(7)、确保特种作业员工持证上岗,合理使用劳动保护用品,杜绝无“三违”现象;
(8)、严格执行安全生产奖惩制度,表彰先进,惩处违章。
牢固树立“安全第一、预防为主,综合治理”的思想体系。努力做到车间安全生产会要有安全生产“五同时”,操作人员在生产中做到团结协作平衡任务、设备检修召开的紧急临时性安全协调会,并要有具体安全防范措施,各班组要做到“三个不伤害”和“安全标准化作业”,养成良好的工作和生活习惯。
一、通过检查相应的会议记录、措施记录及班组学习记录,可了解是否树立了“安全第一、预防为主”的安全生产思想,“遵章守纪”、“三不伤害”是否得到认真的贯彻执行。只有全体员工都在思想上牢固树立了安全生产观念,变“要我安全”为“我要安全”,做到在工作中随时随地考虑到“安全生产、人人有责”各项安全生产的方针、政策、措施等贯彻落实到位,确保安全生产。
二、制订先进的可操作的安全生产目标。紧紧围绕上级的安全生产目标,车间结合自身的特点,制订出适合本车间的切实可行的安全生产目标。依据此目标,按年度、季度、月度制定出相应的工作计划和措施,明确各项工作任务的内容、时间、责任人及考核措施,以保证计划的顺利完成。
三、建立健全并贯彻执行一系列安全环保管理制度。根据厂部(公司)的有关管理制度,清理、整顿自身原有的一些管理办法、制度,重新制定、完善“各级人员岗位安全责任制”、“各工种安全技术操作规程”、“安全检查整改制”、“安全环保宣传教育制”、“安全奖惩制”等安全管理制度。车间的有关安全管理工作,严格按照制度来执行,做到有法可依,避免了安全工作中的人为性、随意性,使安全管理进一步制度化。
四、不折不扣地贯彻落实公司安全环保工作要点。对厂部(公司)布置的各项安全生产工作实施率要达100%,对安全环保部门所列的工作要求有明确的责任者和具体实施措施。对责任不明确、措施不落实、工作要点未完成的车间班组,根据实际情况按经济责任制考核细则进行处理。
五、推行安全科学管理方法。车间按厂部(公司)规定,坚持开展好安全性评价工作,每月对分解评价检查项目按标准进行检查整改,并要建立、完善评价资料,确保车间本质安全水平,并不断提高车间安全管理水平。
六、认真开展班组安全建设。要求车间制订班组安全建设年度创建、整顿计划,车间生产班组和生产辅助班组必须100%达到安全生产标准化班组,并有计划、有步骤地积极开展“安全标准化班组达标”的创建活动,使车间班组安全标准经化建设工作得到巩固和提高。
八、员工持证上岗、遵章守纪。除按国家规定特种作业人员必须持证上岗外,对一般工种操作人员,也要对其进行相应的培训、考核,并取得厂内安全操作证,其持证率须达100%。对“三违”现象及劳动保护用品的穿戴情况进行及时监察,发现违章违纪现象将影响“安全生产标准化班组达标”的评价验收。
九、安全奖惩。制订安全奖惩考核办法,对安全生产的有功人员进行适当的奖励,对违章违纪现象、事故责任者等进行必要的惩罚,以激励员工的安全生产积极性,及时纠正、处理不符合安全要求的行为。安全奖惩除建立必要的制度外,最重要的是奖惩必须兑现,不能只奖不惩,也不能只惩不奖,否则达不到应有的效果。
按照创建条件和要求,通过班组近半年的努力创建安全标准化达标活动,使车间安全生产面貌得到较大改观,班组的安全管理水平得到一定提高,车间本质安全得到进一步巩固,作业现场安全生产秩序井然,安全生产的文化氛围更加浓厚,员工的安全意识明显增强,各种违章违纪现象减少,杜绝了事故发生,达到了安全生产标准化班组的预期效果,早日实现班组标准化达标,为安全生产工作的顺利开展创造更好的条件。
根据处“安全质量标准化建设专题会议”精神要求,工区组织管理成员从“安全质量标准化工作认识”、“做了哪些安全质量标准化工作”和“下步安全质量标准化工作打算”三个方面进行深刻讨论,并根据自己的职责范围及工地现场情况进行了大反思,并作出了总结。
一、对安全质量标准化工作的认识
安全质量标准化建设刚推进时,还不能清楚的认识质量标准化的真正含义,不知怎么开展质量标准化建设,并且还存在着“安装工期短、安全投入大、影响工程盈利”等思想。但是在公司、处领导对质量标准化的高度重视下,我认识到标准化建设的深刻意义:标准化建设就是认真贯彻落实安全生产法律法规和国家行业的技术标准规范,建立健全包括企业内部安全生产日常管理等在内的每个环节的安全生产工作标准、安全规程和岗位责任制,实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化。安全与质量、安全与生产、安全与效益之间存在着相辅相成,密不可分的内在联系。讲安全必须讲质量,抓质量标准化必须抓安全工作标准化,生产与安全质量密不相悖,安全质量出效益的观点任何时候都不能偏废。
二、我在日常工作中是如何做安全质量标准化建设的
在标准化建设的过程中,严格按照公司、处标准化要求,仔细对照标准化考核细则,按条分配给各个负责人,并组织小组成员逐条落实,不合格的及时整改,确保标准化建设落实到实处。在今年的察哈素煤矿副井井筒装备安装工程中,从临时提升绞车房布置建设、稳车群安装、天轮平台布置、临时配电室安装等大临设施布置,均按照标准化要求进行布置,对绞车、稳车重新进行了刷漆,稳车群栏杆按照标准化要求布置等;统一制作了模式化要求的规章制度,并张贴上墙;并根据公司视觉识别系统要求,制作悬挂了警示宣传牌,营造了良好的安全氛围。在内页资料整理方面,根据统一标准要求,规范了资料目录、档案盒标识等,做到硬件软件均达标准化要求。
在日常的技术工作中,组织工区技术组成员按照各项规程规范及公司处各项规章制度要求,在工程施工前认真做好各项施工组织设计、方案、季节性措施的编写传达工作,根据施工工程内容和工程特点,认真计算做好施工设备、工器具的选型工作,施工设备进场后组织电钳工进行检查检修,并登记造册进行管理,大临施工设备按要求安装,并组织相关人员对安装情况进行检查,操作规程组织职工认真学习,施工中督促设备维护人员做好设备的日常维护且要求记录齐全,以杜绝设备故障导致的安全问题,施工过程中要求技术组成员在测量放线、工程隐蔽各环节严把质量关,保证每道施工工序符合规范、设计要求。
在日常安全管理中,定期召开安全办公会、安全大检查等活动,充分调动专职安全员、青安岗员、安全网员的工作积极性,深入班组查处安全隐患、三违行为,对查出的隐患立即整改,对三违人员进行了帮教。在安全教育培训方面,我们选取与实际施工相关的安全知识和施工常识进行对工人的培训教育,使每位职工在施工中能够掌握基本的安全技能和操作技能,进一步增强职工的安全意识和安全基本常识。在班前会上对职工进行岗位工作标准培训,强化了职工上标准岗干标准活的意识。
三、在今后的安全质量标准化建设工作中如何去做
通过这次大讨论活动的开展,我发现在质量标准化建设方面我存在以下不足:1、对安全质量标准化建设理解认识不够透彻,不够及时,一些工作开展停留在安全质量标准化开展初期的要求状态2、安全文件学习传达力度不够,安全教育宣传工作不够到位,不能够很好的营造安全宣传的氛围,3、未系统地组织职工学习安全法律、法规及上级安全管理制度等安全文件,使职工在上标准岗、干标准活上做的有所欠缺,4、安全质量标准化的一些细节做的不够到位,文明施工做的不够及时等,5、调动职工参与提高质量标准化建设的积极性程度不足,6、自身的知识水平工作能力有待提高。
在今后的安全质量标准化建设中,我们会多学习兄弟单位质量标准建设管理先进经验,深刻对安全质量标准化建设工作的认识,加大各项法律法规、公司各规章制度的学习力度,对职工加大安全质量标准化建设的宣传力度,营造良好的安全质量标准化建设氛围,努力学习不断提高自身业务水平,身先士卒,以求真务实的工作作风,抓管理、抓现场、抓落实,加大奖罚力度,督促职工上标准岗、干标准活,对工作中的违纪违章行为从重处罚,对在安全质量标准化建设中做出贡献的,为安全质量标准化建设出谋划策的,向处、项目部领导汇报要求给予表彰奖励,从而引导更多的职工自觉的投入到提高和自觉遵守安全质量标准化建设当中来,为企业安全质量标准化建设的提高做出更大的贡献。
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尊敬的各位领导:
欢迎来到xx小学指导标准化学校工作和其他工作,根据标准化学校验收标准要求,我校组织人员进行自评,现在我把学校的做法,向各位领导汇报如下:
学校概况
xx区xx小学,坐落在国家级文物保护单位观音山骨堆和省级文物保护单位xx塔脚下,是原亳州市最早实施课程改革的学校之一,是xx区首批“书法写字实验学校”。
学校占地面积为4921平方米,校舍建筑面积2953平米,其中教学用房2264平米,绿化面积200平米,现有23个教学班,在校学生1131人,学校编制55人,现有教职工43人,校长一名,副校长两名,教务主任、后勤主任各一名,副主任一名,报账员一名,少先队辅导员、工会主席一名。学校交通便利,历史文化悠久,教职工学历达标率为100%,全部达到大专以上文化。其中高级教师20人,市级骨干班主任2人。
在推进素质教育的过程中,xx小学实施“我的事,我来做”教育,在学生、教师、家长三个层面,从管理、教学、学校协同诸方面,培养学生的自信心、动手能力和进取精神,全面育人,建构具有自己个性特色的'新型育人模式。
xx小学把家长与学校的教育互动,看作是现代教育的标志。在“我的事,我来做”教育中,通过多种渠道,帮助家长掌握科学的教子方法,开展亲子活动,请家长参与学校的教育教学管理;使家庭与学校形成合力,用积极的态度共同为孩子的独立发展创设支持环境。
xx小学本着“小学校,大管理;薄弱学校,重在管理”的工作思路,自强不息,追求卓越。今年的努力方向是“树立首位度意识,努力提高家长的满意度”。
二、对照标准,评估自我
目前,学校生均占地面积在城区也不算很小,校园布局基本科学,规划设计基本合理,能全面贯彻党的教育方针,坚持以科学发展统领学校工作全局,以现代化办学为理念,实行民主管理,坚持以人为本,推动素质教育的全面落实,促进学生的全面发展。
学校实行校长负责制,班子分工明确。学校成立了工会、少先队组织,能充分发挥民主管理和少先队先锋模范作用。学校下设教导处、总务处,职责放大上墙,都能出色完成本职任务。
我校健全校长办公会制度,对学校的重大事项能做到研究及时,工作迅速。还制定了教职工代表大会制度,充分发挥民主管理。领导班子制定了任期目标,,学校建立了校务公开制度,民主理财小组对学校的开支,收费标准进行监督,重大事项开支学期开学就要先填报预算申请,再按照会计结算中心指定的招标商让理财小组成员和后勤人员一起去采购,后有理财小组成员签字接收,并按相关的程序公示。
各位领导、专家大家好:
在上级领导的关怀和帮助下,经过历时三年的努力.我校标准化实验室建设工作进展顺利,现已取得阶段性成果,基本实现标准化实验室建设的要求,现将此项工作汇报如下:
一.基本情况
我校为全日制完全中学:
二.建设实验室情况
条件,较好解决了实验室的建设问题,满足了理化生学科实验课的教学需要。另外,根据“利用信息技术大力推进学校教育现代化”办学思想,均给6间实验室配备了投影仪、电脑等多媒体设施,大大丰富了实验教学资源。
三.实验仪器的配备
在学校领导的重视下,根据学校每年学生人数的增加,逐年增设实验室配套设施,使之更适应教学需要,确保硬件建设、实验教学的正常开展。
四.实验教学开展情况
1、领导重视,加大投入,确保硬件建设
实验教学是学校教学工作的重要组成部分,是培养学生创新精神和实践能力、促进学生全面发展、提高教育教学质量的重要途径。为了把实验室工作做得踏踏实实,我校专门成立了实验室领导小组,由分管教学副校长,信息办主任、教务主任、教研主任、总务主任、实验教师等成员组成。副校长负责实验室标准化建设规划,信息办负责实验室及实验教学管理制度的制定与执行,教务处负责实验教学人员配备。信息办、教研、教务主任负责对教研组、实验室的实验教学工作进行管理。总务主任负责实验室物质保障和实验人员劳保用品、岗位津贴政策落实。
2、完善制度建设
(1)建立健全学校实验室的管理制度,完善管理人员各项管理职责,以及实验操作的规范要求。有《实验室管理制度》、《实验仪器管理原则》、《教学仪器使用借还制度》、《实验管理人员岗位职责》、《安全制度》、《学生实验手则》等,营造了实验室科学、严谨、安全的环境。
(2)配置责任心强的教师担任实验员,明确职责、目标任务,管理人员做到全部仪器设备分类登记,帐物相符,并做好实验教学的计划、方案等资料档案和仪器设备管理。
(3)仪器放置按学科分类摆放,做到精密仪器专柜摆放,重大件仪器入下层,轻小物件放上层,小件在前,大件在后,摆放整齐,使用方便。剧毒药品实行专柜存放。帐、卡、物三者完全相符。每周定时作好清洁工作,每天有专人固定清洁,注意防火,防尘,防潮,防晒,防锈,防虫等,从而保证了仪器的完好率。
3、规范要求,提高学生的自觉性。
实验室作为育人的`场所,要求学生进入实验室必须对号入座,实验过程有完整的记录,做到每个实验都有记录单,要求学生填写好实验名称、所用器材、课代表姓名,以便实验员及时查对仪器损坏情况。因此,有了这一举措,学生对仪器爱护意识有了进一步提高,从而使仪器损坏率大大降低了。平时实验室要求做到一尘不染,我校有明确的卫生保洁制度,做到每课一小扫,每周一大扫,因此,也培养了学生良好的卫生习惯。
4、科研先行,形成氛围,提高教学效益
(1)组织理化生学科教师认真逐条学习新课标和实验教学有关规定,明确各册教科书的实验内容及分组、演示实验项目、要求。学期初组织教师认真制定实验教学计划,做到应开实验必做,努力完成实验教学目标。各年级教师都能按照规范要求,认真做好实验,发挥仪器作用,使实验教学落实到每个班级,演示实验和分组实验开出率都达到100%。每次实验作好记录,登记使用情况,反馈实验效果。
(2)听课检查。每学期,学校校长、副校长、信息办主任分别到各班级,对实验课进行听课检查,了解使用实验仪器及现代教育教学手段的使用情况,指导督促教师更好地运用教学仪器上好实验课。
总之,我校实验室的建设和实验教学工作的开展得到了很好的发展,硬件的配置和实验教学的软件管理保障了我校理化生实验课的开设。我们相信在上级领导和学校领导的重视和关心下,我校的实验室建设和实验教学工作一定会更上一个台阶。
我标段中心试验室是由集团公司计量测试中心授权组建,位于江山市虎山街道江山底村3#搅拌站(dk273+600线路左侧)内,工作房屋面积为380m2。
中心试验室归项目经理部总工直接领导,各工区工地试验室归口于施工技术部,由中心试验室统一管理。中心试验室现有员工8人,其中工程师5人,所有人员均持证上岗。主要仪器设备51台(套),原值60余万元。负责做好各种原材料试验,过程试验,认真做好试验报告和检测记录,对工程质量进行有效的监控。
工程项目标准化管理是指管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化和过程控制标准化。管理制度和人员配备是标准化管理的基础,现场管理和过程控制是标准化管理的重点,建设标准化试验室、标准化作业是标准化管理的核心。
一、管理制度标准化
针对中心试验室自身情况,制定了各种管理制度,其中包括仪器设备管理制度、样品管理制度、现场测试管理制度、试验记录与报告管理制度、人员培训考核管理制度及安全卫生管理制度等。为了完善标准化管理,特编制了《试验室管理办法》,以便更好地为施工生产服务。
二、人员配备标准化
中心试验室设主任兼技术负责人1人,副主任兼质量负责人1人,
下设四个试验组,一个资料室,管理机构见“中心试验室管理机构图”。四个试验组分别为建材组、力学组、土工组、现场试验组,各工区需设工地试验室,负责该工区取样试验及监控工作,工区工地试验室设试验室主任1名、质量负责人1名、试验员根据各工区施工情况配置。所有人员均持有铁道部产品质量监督检验中心统一颁发的试验人员岗位证。编制各部门工作职责及部门岗位职责,各专业分工明确、责任到人。制定人员培训考核计划,保证人员学以致用,完善用人机制。
三、现场管理标准化
为做好现场文明施工管理,设置试验室人员公示牌、原材料标识牌及配合比标识牌,以便于施工人员随时查看。
根据业主要求及项目部的施工进度,试验室负责人安排现场检测计划,由相关试验员执行检测。
试验室负责对现场的原材料进行抽样、质量评定等工作。非特殊情况抽取样品必须由试验室派人前往抽取,否则无效。样品一经抽取,不更换。抽样后应立即组织试验,不延误。
四、过程控制标准化
对各试验操作室实行具体岗位责任人,拌合站的原材料进场后,由物资部向我室报检,在监理见证下由相关岗位责任人严格按照有关要求及频率进行现场取样并立即组织试验,并出具相关试验报告。施工中发现不合格材料,立即清除出场。试验中不弄虚作假,填发假报告。一经发现,严肃追究试验室试验责任人的责任,同时追究试验室主任的领导责任。
试验室要对拌合站计量设备定期校验,在砼灌注开盘前测定砂石含水率,出具施工配合比,并测定坍落度,不符合施工要求时及时调整;根据项目部的施工进度,现场路基填筑时,试验室需根据验收标准进行分层检测,不符合施工要求时不允许其继续填筑。从而在确保施工进度的前提下控制施工质量。
试验室发生的试验资料(包括试验台帐、委托单、记录、报告、报告发出登记等),由各试验组负责整理,定期归档。并按单位工程会同工程技术人员共同整理归档,作为竣工资料移交的依据。
五、下一步标准化试验室建设工作计划
标准化管理实际是管理工作制度化、程序化、规范化、精细化,通过构造结构清晰、职责分明、内容稳定的管理体系形成实施有标准、操作有程序、过程有控制、结果有考核的管理制度。试验室根据这一特点对下一步标准化建设切实抓好落实,继续深入推进标准化试验室建设,确保三阶段目标的实现。
尊敬的各位领导:
首先,我代表下沟煤矿全体员工,对百忙之中莅临我矿检查验收安全质量标准化工作的各位领导表示热烈的欢迎,在此就下沟煤矿2011年安全质量标准化建设开展情况向各位领导作以汇报,不妥之处,敬请批评指正。
一、下沟煤矿概况
下沟煤矿是彬长矿区开发建设的第一个大型现代化矿井,位于彬长矿区东南部,东与火石咀煤矿相邻,南与水帘洞煤矿相邻,西邻大佛寺煤矿,北与官牌井田相接,井田面积10.31km,矿井地质储量21331万吨,可采储量12780万吨,服务年限33.4年。4#煤层为唯一可采煤层,平均厚度16.7米,煤层结构简单,赋存稳定,完整性较好。煤质为低灰、低硫、特低磷的含油不粘煤,是良好的动力、汽化用煤和民用燃料。312国道、福银高速和正在建设的西平铁路均从矿区北部经过,交通十分便利。
投资925万元,对矿井提升运输系统进行改造,变箕斗提升为30°大倾角皮带提升,该项目技术属国内首创,并获中国煤炭工业科学技术二等奖;2003年至2017年,投资3.664亿元,实施了下沟矿300万吨技改项目,对地面生产系统进行了全面升级改造,新装备了一套210万吨的综采放顶煤工作面,建设了300万吨洗煤厂、污水处理厂,新建了办公楼、宿舍楼、职工食堂、洗浴中心、休闲广场等生活服务设施,使矿井设计生产能力达到300万吨/年,安全生产技术水平迈上了新台阶。矿井荣获全国依法生产先进煤矿、国家特级安全高效矿井、中国煤炭工业科学技术进步一等奖、二等奖、连续多年均被评为省市县安全生产先进单位、省级十大科技成果奖、先进企业、文明单位等。
二、矿井安全质量标准化建设工作开展情况
为了促使我矿建立自我约束、持续改进的安全生产长效机
制,更好地保障和维护职工生命安全和企业的根本利益,实现矿井安全形势的稳步好转,我们按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》要求,始终把安全质量标准化建设作为安全生产最重要的基础工作常抓不懈,持之以恒的进行质量标准化建设。2017年我矿被授予国家级安全质量标准化达标矿井后,主要做了以下工作:
(一)、加强组织领导,高度重视,精心部署,逐项对照落
实整改措施
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根据省局确定安全质量标准化达标矿井的要求,我们开展安全质量标准化工作的指导思想是:坚持安全第一,质量为本,进一步强化责任意识、生命工程意识、创新意识,切实加强基层和基础“双基”工作,突出重点、狠抓关键、求真务实、讲求实效、以点带面、稳步进行。
成立了以总工程师为组长的质量标准化建设工作领导小组,下设生产组、安全组、通风组,机电组、调度指挥组五个小组,落实了责任。先后组织召开了6次质量标准化工作会议,在参照国家煤矿安全质量标准化标准的基础上,结合我矿实际,制定了下沟矿安全质量标准化考评办法,并进行日常考核,制定了达标工作计划,对照标准,从制度建设、工程质量、现场管理等方面逐一部署安排,及时协调解决质量标准化建设过程中出现的问题。公司生产技术部、安全监察部、设备管理部、综合管理部每月进行抽查考核,针对存在问题及时下发整改通知书,督促整改落实。
上标准岗,为安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。
积极学习引进新的管理经验和理念,推广学习白国周班组管理法以来,我们利用广播、大屏、多媒体电教室为职工播放白国周班组管理法的特点、内容及其先进事迹,并结合我矿实际,研究制定了班组建设方法,从制度建立、班前会、安全例会的召开,职工培训、交接-班、劳动组织、隐患排查等方面进行了详细规定和要求,促进班组建设向规范化、标准化迈进,为质量标准化建设提供强有力的队伍支持。
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尊敬的各位领导、各位专家:
你们好!磁窑镇张庄完小位于秀丽的彩山脚下。学校现有6个教学班,317名学生。教职工21名。近年来,学校坚持正确的办学方向,以创办“标准化学校”为突破口,锐意进取,扎实工作,取得了良好的办学效果。现将工作思路向各位领导、专家汇报如下:
一、明确责任,实行职能部门教师工作责任制。
学校把端正教育思想、创办特色学校、争创一流质量做为办学目标,各部门实行岗位责任制,每学年一次优化组合,学校根据工作业绩聘任中层干部,根据综合量化成绩聘请科任教师。这一制度,增强了教职工的责任意识,激发了他们的工作热情。
二、改善办学条件,优化育人环境
近年来,学校积极争取上级部门的支持,多方筹措资金用于校园基础设施建设,进一步改善了办学条件,为师生成长创设了良好的条件。
学校专用教室配备齐全,各类教学用房均达到义务教育办学标准。教学仪器、图书、音、体、美、劳、卫器材配备齐全,今年9月我们为所有班级配置了笔记本电脑、液晶电视,实现了“班班通”。另外,我们改建了标准化科学实验室,新增了教学仪器,按规定配备了实验管理人员,教学仪器达到了规定的标准。学生分组实验、演示实验开出率均达100%。
三、完善德育途径,营造良好的育人环境。
在德育工作中,我们坚持以养成教育为基础,以体验教育为手段,以自我教育为目的教育方式。加强校园物质文化、精神文化、活动文化、制度文化建设,让每一堵墙壁说话,让每一寸土地育人。利用“升旗仪式”、“主题班会” “课前一支歌”、“街队背古诗”等方式对学生进行各类教育。”通过开办家长学校,不断探索家庭教育的新形式、新内容。构建学校、家庭、社会共同参与的德育工作网络。
四、科研兴校,突出教学中心
1、在教学标准化建设过程中,学校牢牢把握教学中心,以课堂教学为主渠道,以创建优秀教研组活动为抓手,以转变教学方式、创新教学方法为重点,扎实开展教科研活动,扎实推进“三环节”教学,大力提升学生自主、合作学习能力。
2、落实制度抓细节。做到工作之前定目标,工作之后有反思。学期初,各处室认真制定各类工作计划;学期结束,各部门及时反思总结。落实教学常规,我们重抓“七环节”落实。力争备课求实、上课求效、作业求精、辅导求细、检测求严、分析求全、研究求新。使项项工作有落实、有检查、有记录、有评价、有反馈。
五、规范办学行为,促进全面均衡发展。
1.向社会和家长公开课程表和作息时间表,开足上齐每门课程,尤其是音乐、体育、美术、综合实践课。
间、定内容、定场地、定器材、定指导教师,推进“人人有体育项目、班班有体育活动、校校有体育特色”的阳光体育运动的顺利进行。
3.严格执行上级收费标准,无乱收费、乱摊派资料现象。
六.注重教师发展,提高教师素养
在教师队伍建设上,实施“梯级成长”的人才发展工程。引领教师向着一德、二智、三实、四新的目标发展,沿着“合格教师——教学新秀——教学骨干——教学能手——教学名师”五个梯级向更高层次迈进。通过“机制激励、榜样示范、校本培训、活动提高”几项改革措施,努力打造一支师德好、理念新、业务精的`学习型教师团队。
一是加强班子自身。我们以建设“三能(能说、能干、能写)、四强(团结协作强、业务能力强、创新意识强、廉洁自律强)”班子为目标,采取“三层(支部会、校务会、教工大会)、四制(班子例会制、量化管理制、岗位责任制、目标奖惩制)”的管理机制,大力倡导“求真务实,竭智尽力,科学高效”的工作精神,探索出“爱严有度、策略激励、奖惩分明”的人文化管理新模式。目前,已建立了一支善于学习、团结协作、勇于创新、雷厉风行的领导集体。
二是评价机制已经形成。我们把教师的教育教学行为进行全方位量化,制定了量化考核细则,建立教师五评机制,即自评、互评、学生评、家长评、领导评,同时建立教师成长档案,并作为教师评模选优,职称评定的重要依据。
七、存在的问题及整改措施
1、教师年龄结构不合理,老教师偏多。一些老教师介入新课程
以后,面临新的教学观念、教材、教学策略等一系列的挑战。因此,我们要以引领老教师走进新课程为工作重点,打开思路,改变教师陈旧的教学观念和教学方法。让他们迅速走进新课改。
2、骨干教师队伍还比较薄弱。我们要加强骨干教师的培养力度,积极创造条件,搭建平台。今后,我们将加大对骨干教师的管理,充分发挥骨干教师的带动和辐射作用,让全体教师紧跟课改的新形势。
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3、学校硬件设施有待进一步提高,今后将进一步加大教育投入。
4、通过自评,我校找准了存在的薄弱环节,在今后的工作中,我们将有的放矢,加强薄弱环节的管理力度。
千帆竞发东风助,正是扬帆远航时。我们将以次检查评估为契机,认真听取专家们的意见和建议,扎实整改,努力实践,注重内涵,突出特色,增强学校的发展动力,提升学校的办学水平,努力使我校跨入先进行列。
磁窑镇张庄完小
2011年10月27日
一、自评工作的准备与实施过程
学校在学校标准化建设工作我们自去年以来一直在积极开展。根据《关于组织开展2017年义务教育标准化学校建设达标评估工作的通知》文件精神,自今年9月下旬以来,学校成立了标准化学校创建工作领导小组和教学、后勤、财务、文体四个专项评估小组,制定了实施方案和评估细则,细化分工,多次召开班子会、校务会、自评领导小组会议,统一思想,深入细致地落实工作。
通过召开教职工会议,有效对学校标准化建设的意义做了广泛宣传,使全体教职工认识到这次创建工作是提高教育教学水平的重要保证,是推进基础教育均衡发展,实现教育公平的重要举措,同时也是促进我校发展,提升办学水平的重要机遇。 具体实施的工作有:一是学校将义务教育标准化建设纳入目标责任书考核,进行合理分工,建立督导检查长效机制;二是按照指标要求,严格按照《指标完成情况统计表》等标准进行各项材料的搜集整理。三是将工作制度、办学条件、教师队伍、质量与管理建设作为义务教育学校标准化建设的主要内容,不断对照标准加强查漏补缺,挖掘、提炼良好做法,开创并巩固学校特色发展。
二、学校标准化建设的主要成绩、经验、特色与做法
1.积极筹措资金,改善办学条件。
两年前,学校对2003年建设的旧教学楼进行了粉刷。随着2017年综合教学楼的落成,学校通过多方筹措资金改善办学条件,通过依托该教学楼项目,新建了实验室。对校园进行了硬化、绿化和美化;建设了30多米校园文化墙。从省财政厅争取资金20万元装备了280平米的图书阅览室;向教体局争取资金,利用财政局对蓝宝信招标,装备了价值70万元的两个微机室(126台),采购教师办公室电脑15台,装备交互式电子白板教研室1间;整修、新建了花园,处理了楼顶脱层,使学校办学条件进一步改善。通过和移动公司合作校讯通业务,每年争取免费使用移动光纤宽带节约一万多元。
2.打造人文环境,实现以境育人。
在校园文化建设中,我们尽力营造文化品味、现代气息、人文精神校园,多位一体的校园文化,营造文化气场,学校的文化墙、楼道文化、教室文化,对师生进行良好的熏陶和感染。让每一个角落说话,实现了环境育人。
3.深化校本培训与教研,促进教师专业成长
学校举办了多层次、多形式的校本教研与培训。以沙龙活动、论坛、讲座等形式开展了如何上好微格教学教师‘五个一’工程等多题材内容的活动,有效地促进了教师专业发展和成长。
搭建展示平台,开展综合实践活动课展示、同课异构、一课
多轮等活动,促进教师专业素养的不断提升。
校本课程趋于多元,开展了梦想课程、阅读课、经典诵读课、第二课堂兴趣小组活动、班队主题实践活动、心理健康教育、雏鹰争章达标、争创文明标兵等活动,开拓了师生的视野,满足了学生的成长需要。
4.丰富校园文化活动,充分挖掘学生的潜能。
学校以拓宽学生视野、陶冶人文精神、提高审美素养、完善人格品质为出发点,设计了我为妈妈洗洗脚第二课堂活动展趣味数学竞赛书画展览等活动。落实东关小学学生一日常规,让学生在活动中展示自我、实践自我、发展自我。
5.扎实学校德育工作,培养学生文明素养。坚持不懈地抓好学生良好行为习惯的养成教育。比如,通过有效开展校级国旗下讲话红领巾广播站经典诗文诵读等常规性德育活动,不断提高德育的成效。合理使用校讯通、家长会等形式,密切家校联系。积极通过学校qq群-交流平台,加强合作与共建。充分发挥品德课堂主渠道的作用,狠抓课堂实效性。
6.加强综治安全及后勤工作,打造平安校园。高度重视校园卫生,重点抓好校舍设施和路队交通安全,实行问责制。后勤工作注重服务质量,提高工作效率。
坚持依法治校、管理强校、质量立校、科研兴校、特色名校的办学思路,以绩效考核为抓手,以内涵发展为主线,创新德育工作,严格内部管理,加强校本研究,创建高效课堂,抓住机遇,开拓创新,与时俱进,竭力打造学校品牌,全面提升学校的办学水平和教育质量,促进学校各项工作持续、协调、健康发展,继续发扬上下联动、同心协力的良好传统,教师为学校标准化建设在各自岗位上尽职尽力,总体来看取得了较好的成绩。
三、薄弱环节与问题,以及加强与改进工作的措施
我们将对实施学校标准化建设硬件设施不够达标制度需要完善、绩效工资考核方案需要与时俱进等薄弱环节,将认真对照《学校标准化建设达标评估工作的通知》,找出差距,提出明确的硬件设施建设项目;进行精细化科学管理,进行校际交流,不断汲取兄弟学校的优秀做法,制定科学、合理、教师满意的绩效工资考核方案。
我们对学校发展的思考主要有3条,一是力争通过开展标准化学校创建工作,促使校舍建设达到标准,校园环境规范整洁,设施设备充实完善,特别是教育信息化建设进一步推进,学校办学水平进一步提升。使我校布局合理、校舍达标、设施设备完备、校园环境整洁优美,实现办学条件基本达标,办学水平明显提升。
二实现教育的规范发展。通过标准化建设和科学管理,使学校按照国家和省、市有关标准,努力做到规范建设、规范办学、规范管理,全面推进义务教育的可持续发展。
三是实现教育质量和效益的全面提高。通过规范义务教育管理、加强学校班子和教师队伍建设、深化课程改革、全面推进素质教育,促进义务教育质量和效益全面提高。
一季度,矿井在夯实质量标准化建设的基础上始终坚持以质量标准化为总抓手,认真贯彻集团公司、矿业公司2017年安全工作意见和上级一系列安全工作指示,深入学习和领会集团公司“围绕一条主线”、“深化三项工作”、“加强三项建设”、“突出六个强化”、“严抓六项重点”,强化宣传教育,严抓责任落实,强化现场安全质量标准化管理,突出加强了安全薄弱环节控制及安全隐患排查治理。
一、一季度安全质量标准化自检得分情况:
1、采煤专业自检得分100分(04工作面两顺槽准备工作);
2、掘进专业自检得分94分;
3、机电专业自检得分94分;
4、辅助运输专业自检得分92.94分;
5、通风专业自检得分96分;
6、地测防治水专业自检得分93分;
7、调度及辅助设施专业自检得分95分;
8、安全管理专业得分97分;
9、矿井安全质量标准化自检综合得分95.24分,达到了一级矿井标准。
二、主要亮点
1、安全生产周期不断延长。全矿杜绝了轻伤及以上人身事故和三级及以上非人身事故。
2、安全质量标准化建设工作有序开展,安全质量标准化达到一级标准。
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三、围绕一季度安全质量标准化目标,重点做了以下工作:
(一)加强组织,明确思路,进一步完善安全质量标准化工作机制
为认真贯彻落实《集团公司关于加强2017年安全工作的决定》及近期上级部门关于安全生产的一系列文件精神,深刻汲取近期全国发生的各类事故教训,全面提升我矿安全管理水平,一季度,我矿按照矿业公司安全质量标准化总体安排的要求,在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上,进一步统一思想、提高认识,增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感,充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义,坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动。严格按照2017年安全质量标准化规划及一季度规划目标、重点工作,坚持管理、装备、培训三并重的原则,广泛宣传发动,加强组织领导,开拓思路、健全机制、强化措施、严格考核。深入开展以岗位达标、专业达标为内容和安全质量标准化建设活动,以点带面,形成相互促进、相互学习、共同提升的氛围,在原有质量标准化建设取得成绩的基础上,继续抓好文明卫生、工程质量及设备完好等方面工作。把安全质量标准化贯彻到设计、措施、生产、施工和现场管理的各个环节,实现安全生产的标准化、规范化,有效推进安全质量标准化工作的整体提高。
例会,研究总结上月工作,分析问题,提出下月的工作目标、措施及要求,保证了质量标准化工作稳步发展。二是健全安全质量标准化制度体系。对照《新疆维吾尔自治区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》文件,制定了兖新矿硫公司发[2017]40号《硫磺沟煤矿安全质量标准化管理考核办法》文件,形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系,对安全质量标准化工作进行检查,为安全质量标准化建设提供了制度保证。
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为了构建“以德育人、以人为本、和谐发展”的良好育人环境。多年来,我校积极贯彻党的教育方针,坚持正确的办学方向,坚持义务教育为广大学生服务,积极改善办学条件,不断优化育人环境,深化教育教学改革,加强了农村学校的办学步伐,促进了学校标准化建设的进程,现就我校义务教育学校标准化建设工作汇报如下:
一、学校基本情况
大王小学。占地面积8050平方米,建筑面积1910平方米,现有教学班6个,在校生230人,适龄儿童入学率达100%。学校现有教职工13人,其中本科以上学历5人,教师学历达标100%。多年来,在各级政府的大力支持下,学校领导和全体教师在勤耕不辍、锐意进取的征途中,以科学的办学理念、严谨的工作作风、求实的治学态度,使学校的各项工作呈现出超常规、跨越式的发展态势,成为台前县农村小学全日制办学的窗口学校,受到社会各界的普遍关注和好评。
二、各项指标完成情况
1、学校布局与办学条件
学校建设规划已基本实现。一年来,学校多次投入资金,用于校园建设,添置教学设备,生活设施。逐步完善了现代化教学手段,办公设施配套、体育卫生设施配套。办学条件得到明显改善,优化了育人环境。
2、环境建设与经费保障
几年来,我校积极筹措资金,启动校园绿化、美化、净化工程,对校园进行整体规划,为学生提供读书、运动、生活、娱乐的场所。我校新添置了学校宣传橱柜,展示了学校的师生风采,对校园美化、绿化又进行了合理规划,让楼道、墙壁充分彰显教育内涵,使学校的隐形文化教育意义深远,努力使花、草、树木和谐统一。如今的校园内平整、洁净、明亮、新雅。
几年来我校各项用于教育的转移支付资金足额、按时到位,保证了学校公用经费的正常需要。同时在上级的支持下,经费使用上切实保证专款专用、保证教师工资逐年增长、资金发放到位。
3、目标规划与制度建设
活、学会做人。
在遵循教育方针,学习国家教育行政部门制定的有关法律、法规的基础上,我们对学校的各项规章制度进行了完善,使学校各项管理有章可循,走出了一条民主管理、依法执教的路子,实现了学校管理由常规化管理向制度化管理的转变。严格执行财务制度,账目清楚,定期审核,在校务公开栏公布。
学校成立安全工作领导小组,制定《大王小学安全工作紧急处理预案》,签订《安全管理责任书》,建立路队管理制度和低年级学生家长接送制度,每周开设一节安全课和法制教育课,使安全工作常抓不懈,警钟长鸣。并且制定《学生在校安全管理制度》,使每个学生在校期间能安心地学习、舒心地生活、用心地做人、健康地成长。
4、领导班子与教师队伍建设
子成员的政治敏锐性和政治鉴别力,凝聚了领导班子合力,提高了战斗力。学校制定了一系列科学化、规范化、精细化、人文化的管理制度,有较好的约束力,在具体实施过程中不断修改完善。
学校现有教职工中,小学高级教师5人,小学一级教师8人,普通话合格率100%,并全部参加继续教育学习。学校高度重视师德师风建设,成立了师德师风建设领导小组,制定了师德师风建设制度、计划、措施,坚持每两周一次政治学习,组织教师认真学习领会科学发展观内涵,严格执行台前县教育局规范教师行为的“十条禁令”,自觉遵守《中小学教师职业道德规范》,让每位教师在言行上有明确的标准,时刻提醒自己,让自己的言行有利于学生健康成长。为加强监督力度,我校还实行了多元化评价制度,即学生评、家长评、年度考评,将教师的师德修养作为教师的年终考核部分,从制度上保证教师能够尊重学生的人格,关注学生的个性差异和全面发展,建立了一支素质高、创新能力强、具有高度的责任感和使命感的教师队伍。
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2012年,进入我们深入学习贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神。随着各项建设工程的全面铺开,我矿紧紧围绕“安全投产年”目标,坚持“以人为本,重在管理”,抓住岁末年初职工思想比较活跃,“两节、两会”安全特殊时期的特点,注重安全生产“双基”工作,进一步加大生产现场监督管理和隐患排查治理,克服井下水文地质条件复杂和施工地点多散等不利因素,保持了安全生产持续稳定健康发展。一季度全矿消灭了各类人身事故和等级非伤亡事故。
一.狠抓施工组织,全面提升矿井建设速度
(一)各项工程建设进展情况
主斜井、副斜井均已落底到位(l主=1115m,l副=850m,),正在施工工作面顺槽巷道、辅助运输大巷和水仓。
现井下有六个开掘工作面,分别是车场、回风顺槽、运输顺槽、辅助运输大巷(向北)、水仓、辅助运输大巷(向南)。
地面办公楼、单身楼、食堂、联合建筑等生活设施主体基本完工,地面生产设施正在施工,现土建施工人员已进场。
(二)安全重点工程完成情况
1. 副井安全顺利地揭露了5#煤,并穿越空巷。
2.更换了2#回风井(750m)、主井(1300m)、副斜井(1100m) 提升绞车钢丝绳。
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3.对2#回风井提升绞车进行了检验。
4.主斜井运煤系统由一部长1000m胶带输送机改为600m、400m两部胶带输送机,增加了皮带运行保险系数。
5.副井增加2部自动阻车器,主井增加了2部自动阻车器。
6.井下设臵了矿建期间临时消防材料库,并储备了必要的消防材料。
7.主斜井安装应急排水6吋管路1100m、280kw水泵一台。
8.对地面主要供电线路、塔杆、变配电设施进行了一次专项检查。改造井上下高压供电系统,确保了供电安全。
9. 井下联络巷安设了气动风门。
10. 元月21日组织了反风演习。
11. 建立了自救器氧气充填站,配备了氧气泵和氧气储存罐。
二.健全安全管理制度,逐级落实安全责任
(一)安全管理机构设臵情况
(二)安全管理制度建设
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从各级管理人员入手,紧紧围绕落实岗位责任制,建立和完善了以区队管理和基础管理的规章制度,在2011年制度汇编的基础上,今年针对安全1#文件和集团公司要求又修订、增加了《班组长选拨任用制度》、《职业危害防治制度》、《安全程序化管理实施办法》等28项制度。同时在变电所、水泵房、绞车房等各岗点全部建立完善了岗位责任制、操作规程、交接-班制度、干部上岗制度、巡回检查制度等各种制度,并且全部进行了上墙,通过严格落实各项规章制度,使各级管理逐步走上制度化、正规化、规范化轨道。
(三)明确责任落实,强化干部作风建设。
2月份,根据今年的生产任务,将安全指标层层分解,安全 目标责任层层落实到每个部门,并签订了安全目标责任书。
3月底,我矿召开了干部作风整顿大会,要求广大干部职工要进一步提高对安全生产极端重要性的认识,遵循安全生产的规律,依法依规办矿管矿;加强对安全生产的引导,在责任落实上下功夫,把安全规程落实到各个工作面,落实到井下的各个系统中,落实到岗位上和提高人的素质上;严肃纪律,严查“三违”人员,严查不作为干部,严查脱岗、睡岗职工;要求项目部不要“等、靠、要”,各级领导干部不能“推、慢、拖”;用制度按程序管人管事,严厉查处有失职、渎职、违法、违规行为的人员,让广大干部按照规矩办事。
三.注重隐患排查治理,优化施工作业安全环境
一季度我矿自查各类隐患211条,已整改205条,整改率97%;反“三违”181 人次,罚款共计74850元。
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尊敬的各位领导:大家好!
**小学座落在**镇**村,处于保定市与廊坊市结合部一所农村完全小学。现有8个教学班,在校学生259人。我校现有专任教师15人,从学历结构看,大学本科学历2人,大专学历11人,中师学历2人。学历达标率100%。从教师的专业技术结构看,小学高级教师9人,小学一级教师8人。教师全部参加继续教育培训,教师普通话合格率100%。市级骨干教师1名,今年又有两名参加了高碑店市级骨干教师培训,镇级学科带头人两名。全校教师数量按编制配齐,学历达标,结构合理,岗位明确,教师业务素质好,学历层次高,是学校发展的坚实力量。
学校占地面积18800平方米,建筑面积1660平方米。学校校园文化创设丰富多彩。多年来,我校教学成绩在**镇名列前茅。我校有两名教师被评为高碑店市优秀班主任,三名教师被评为镇级优秀班主任。今年暑假又有三名教师参加了高碑店市教育局组织的“种子班主任”培训。有一名学生获保定市级优秀少先队员,十几名学生获高碑店市优秀少先队员。因此,我校在社会上享有很高的声誉,受到学生家长的一致好评。
下面,将我校在推进标准化学校建设工作中的具体做法汇报如下:
一、明确办学方向,改善办学条件。
体育活动条件。镇总校积极协调资金新建幼儿园一所,彻底改变了我校多年来小学、幼儿同院但活动时间不同步,教学秩序混乱的局面。
学校配备多个专用教室,各类教学用基本达到义务教育办学标准。教学仪器、图书、音、体、美、劳、卫器材配备齐全。学校建有符合安全标准的厕所,男女厕所蹲位达标。有200米环形跑道,有适合学生活动锻炼的篮球场和快乐健身园地。我校加大了现代教育技术装备的投入,新改造升级教师机6台,购置新机2台配备到图书室、实验室,学校计算机总数30台,信息技术课开展正常。建有电子备课室、微机室,并建立了校园网,建起了学校网站。我校对实验教学非常重视,改建了标准化科学实验室,新增了教学仪器,按规定配备了实验管理人员,教学仪器达到了规定的标准。学生分组实验、演示实验开出率均达100%。我校藏有图书6000册,生均藏书24册。教参资料、工具书、报刊和电子图书配备齐全。
我校设置了劳动实践基地,劳动实践基地达5亩以上。校内无任何不规范设施。校园教学区、活动区、运动区分开,环境良好,学校周边5公里内没有网吧、歌厅等场所有利于学生的身心健康。校内无任何安全隐患,周边治安环境良好。
我校坚持正确的办学方向,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,建立健全了各种规章制度,以“办学管理规范化,教师队伍优质化,培养学生个性化”为办学目标,践行“以人为本,以德立校,依法治校”的办学理念,充分发挥学校、学科组的作用,建立了“教、学、研”一体的校本研修制度。我们坚持突出教中心地位,突出办学特点。以规范的管理,严谨的校风,过硬的质量,骄人的成绩,赢得了所辖三个村村委会及学生家长的大力支持。
二、加强队伍建设,规范管理,促进教师专业发展。
我校实行校长负责制,学校领导班子配备齐全。班子成员团结协作、奋发向上,有较高的政治、业务素质和管理能力,有多年的教学经验和扎实的教学研究能力。
在学校管理上,我校一直秉承民主科学的管理理念。重视听取各方面意见,尊重教师。坚持校务公开,强化民主监督。公开内容涉及学校发展规划、职称评聘、评先评优、大宗购买、收费标准、财务收支、招生工作等,公开载体有文件、会议、公开栏等,形成了过程公开与结果公开相统一的格局。
我校建立健全了教师绩效工资考核方案,完善了教师激励机制。学校每年开展形式多样,富有实效的师德教育主题活动。教师积极参加政治业务学习,依法执教,为人师表。 学校支持、鼓励教师参加继续教育、业务培训和对外交流,我校先后有几位教师在全镇做示范课。
三、创新德育工作,提高德育实效。
我校始终把德育工作放在首位,加强德育队伍建设,校长挂帅领导德育小组,德育处抓具体工作落实,班主任为德育教育的骨干队伍,职责明确,齐抓共管,优化育人。通过开展主题班会、队会、红领巾广播站、国旗下的讲话、读书征文等活动提高了德育教育的实效性。
学校充分利用校园文化创设营造教育氛围,首先在学校正面墙体编选了小学生养成教育歌谣、三字经,其次根据《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,规范学生的行为。第三,加强教室内部环境创设突出班级特点突出个性发展,注重养成教育。我们结合诵课进行传统文化教育。做到了工作有计划、有总结;活动、检查有记录。
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尊敬的各位领导、各位专家:
非常荣幸的接受各位专家对我校进行督导评估,我代表石人忠林中学的全体师生对各位领导和专家的莅临,表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!
2012年10月,我校通过了省级标准化建设先进学校的初检,2012年12月,在各位的青睐与关怀下,我校顺利的通过了省标准化先进学校的验收。这表明我校在办学方向、办学条件,办学层次等方面又前进了一步。同时我们也深感任重而道远,我们把工作重点侧重在巩固、利用、发展、提高上。求真务实、 锐意进取,努力巩固标准化学校创建成果,全面提升学校的各项工作水平。下面就我校巩固标准化先进学校创建成果工作向各位领导和专家予以汇报:
一、学校基本情况
我校校园占地面积32045平方米,建筑面积2664平方米,校园布局分为教学区、体育活动区、绿化区、劳动实践基地四个区域,有标准的理、化、生实验室,音、体、美活动室,多媒体教室,卫生保健、心理咨询室,图书室和教师、学生阅览室等,语音室、微机室以及综合实践室的教学设备在不久的将来会逐步到位,优质的办学条件和良好的环境为学校的发展奠定了坚实基础。
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我校现有教师41人,其中本科学历26人,专科学历15人;市级骨干教师2人,区级骨干教师21人;中学高级教师8人。学生223人,6个教学班。
二、办学理念及发展目标
我校是一所农村中学,教育对象主要是农民子女,为了这些孩子将来能成人、成才、成器,创造幸福人生,我们把 “为学生的终身发展奠基”作为我校的办学理念。结合校情、学情、生情,确立了 “诚实做人 踏实做事”的校训; “勤勉、笃志、求是、创新”的校风;“求实、求精、求异、求新”的教风。“乐学、勤学、善学、博学”的学风。这使我们的办学思想更加明晰,我们把“立足现有优势,进一步推进素质教育,深化课堂教学改革,建成一所师生高素质、教学高质量、文化高品位的农村一流中学,实现教育均衡发展。”作为我校的发展目标,使我们的学生享受更好的优质教育,学会学习、学会做人。让我们的教师获得更大的专业发展。
三、主要做法:
(一)以巩固标准化先进学校创建成果为目标,明确方向,齐抓共管,实现教师队伍建设的新突破。
机遇意识。形成“四种风气”:团结之风,进取之风,求是之风,廉政之风。努力成为师生的公仆,使领导班子更加起到率先垂范的作用,对学校管理更加注重细节和过程,做到了民主管理、服务师生。努力使学校的领导班子成为一支具有观念新,懂教学,善管理的领导集体。为师生树立楷模。
我校始终把师德师风建设作为锻造精良的师资队伍的重头戏来抓。严格执行教育局下发的《德育工作目标管理细则》,领导包年级管理,责任到组,具体到人,从努力帮助教师、支持教师自主成长的角度构建新时代师德建设的形式、方法和管理制度,通过师德培训、师德演讲、经验交流、师德承诺书、学生及家长调查问卷等形式规范教师的师德行为,使全体教师明确“为人师表”的义务和责任,提升了师德建设水平。
育教学理念,崭新的'教育教学方式传授给大家。我们的教师开阔了视野,转变了思想,更新了观念。同时让部分教师模仿做课,学习做课,探索做课,力求把个人培训转化为群体培训。
(二)、以创新教学常规为发展点,探索规律,形成优势 实现教学质量的新突破
我校在课堂教学中积极探索,勇于实践。加强了对教学流程的精心设计,构建了个人初备、集体共研、主备试教、个性加减、课后反思“五环节”备课流程;形成了有效备课、有效课堂、有效批改、有效评价、有效教研“五落实”教学流程。探索了三维目标落实课、新课标研讨课、有效教学复习课、青年教师汇报课、骨干教师示范课等“五种课例”。形成了《互动——探究》式教学模式。经过全体师生的努力,我校的课改工作在部分学科已经初见成效,我校教师翟国典、鞠洪国、张晓东获得呼兰区“探索杯”教学大赛集体一等奖。集体备课大家各抒己见,课题课异彩纷呈,教研组研讨热情高涨。校园网上教师踊跃建立工作室;充分发挥专业教室的功能,使师生共享优质资源。
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尊敬的各位领导:
我校创办于1935年,曾三易其地。现坐落于青阳街道高霞社区农贸市场斜对面,占地面积7108㎡,有教学楼一座、科技楼一座、教师宿舍楼一座,建筑面积达6050㎡,校园绿化面积1980㎡,活动用地2400㎡,校园生均面积9.11㎡,建筑面积生均7.76㎡,超过指标要求1.96㎡,绿化面积生均2.56㎡,超过指标要求1.04平方米,活动用地生均3.07㎡,超过指标0.77㎡。现有14个教学班级,每个教室面积56㎡,符合指标要求;建有一个运动场、篮球场;有校园音乐广播系统、校园网,4兆光纤、远程教育接入,班班采用多媒体电教;教师办公室配备电脑设备;各普通教室、功能教室面积均达到或超过指标要求,设备配置现代化。现学生780名,班生规模55.7人,教师34人,学历均达标,其中专科以上学历占94.11%,本科学历和中级职称均为14人,各占41.18%。有泉州市学科带头人、泉州市骨干教师等5人。
几年来,学校以“尊师 孝亲 悌睦 谨信”为校训,确立了“雅行育人,扬长成器”的办学理念,以“创办师生共同成长的乐园”为办学目标,以基础教育课程改革实验和教学常规管理为抓手,坚定不移地走“文化立校、质量强校、科研兴校、和谐治校“之路,倾力打造 “和谐教育”,积极构建“平安校园”、“书香校园”、“生态校园”、“数学校园”、“文明校园”、“人文校园”, 形成了“优雅明礼 厚德笃行”的校风,“敬业求实 严谨善导 团结协作 育人育才”的教风和“乐学敏思,勤勉笃实”的学风,学校先后获得“泉州市文明学校”、“泉州市绿色学校”、“泉州市南音教学先进单位”、“福建省示范图书馆”等十几个荣誉称号。
二、主要成效
(一)加大投资力度,改善办学条件
成立以校长为组长的创建领导小组。全体师生统一认识,目标一致,上下齐心,掀起了创建的热潮。
读书长廊等建设齐全,“五育并举”效果明显。
2017年又筹资70万元,在原有专用室的基础上,精心设计,高标准、高规格建设舞蹈大厅和音乐室(17.8万元)、综合实践活动室(5万元)、科学实验室(2.5万元)、心理咨询室(2.3万元)、少先队室(1.7万元)、电子备课室(1.3万元)、美术室(1.8万元)、医务室(1万元)和防雷工程(1.3万元)等,并严格按省i类标准配足配齐15间专用室辅助设施(20万元),添置图书1900多册(1.5万元),使生均图书达到31册。可以说,各项软硬件我们都是按照高规格高标准建设的。除了以上新建的9个专用室外,我校还拥有体育室、图书馆、电脑室、多媒体教室、语音室,计14个设备齐全、标准化的专用室。
(二)优化队伍素质,强化教育管理
实行校长负责制,正副校长均是党员、小学高级教师,泉州市骨干教师,副校长还是泉州市学科带头人。中层班子健全,设有正副教导、总辅导员各一人、年段长三人,年龄从26-32岁,其中六人为本科学历,学科结构合理,中级职称达85.7%。近三年来,中层干部以上教师发表于市级及cn教育刊物10多篇,具有较高的教育教学理论素养和管理水平。专任教师学历达标率达到100%,且一专多能,并全部获得信息技术培训合格证书。学校有比较完善的规章制度,形成一整套办学理念,校风、教风、学风良好。校园育人环境优雅,校容校貌整洁优美,校纪严明,组织活泼。
学校认真实施省颁义务教育课程方案,切实贯彻落实省教育厅的“五规范”要求,采取一系列的措施,进一步规范学校的办学行为。组织开展书法、阅读、腰鼓、运动队、国学、围棋、合唱等十多种兴趣小组活动、课外活动和阳光体育活动,确保学生每天有一小时的体育锻炼时间。每年举行一次广播体操比赛。
适龄儿童入学率达100%,年辍学率为0,毕业率100%,学生期末考试语数学科及格率达99.6%,全科及格率达99%。财务管理制度健全,校务公开做到政策公开、过程公开、结果公开,事前透明、流程透明、结果透明,形成一套比较完善的《高霞小学管理手册》和教学常规管理体制。
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