公司安委会汇报材料（汇总19篇）

汇报材料的排版应该整齐美观，利用标题、分段、图表等元素来增强可读性。掌握了一些写作技巧和规范，我们就能更好地撰写出有效和精彩的汇报材料了。

公司工作汇报材料

xxxx公司地处xxxx，占地400亩，20xx年8月成立，20xx年12月完成“三通一平”工程。经过深入的市场调研，充分论证，按照国家资源化综合利用，循环经济发展和提升化工企业科技含量和装备水平的要求，以550万元技术使用费引进四川天一科技股份公司拥有的变压吸附和自主开发的低温加氢法粗苯加氢清洁生产工艺，20xx年建成了年产2.5万吨的粗苯加氢装置，20xx年5月试生产，年底完成“三同时”验收，取得了安全生产许可证，主要生产苯系列产品，主要产品在国家危险化学品登记中心完成了登记备案。20xx年通过iso9000质量、环境、职业健康管理体系认证，有力的促进了公司安全管理水平的提升。

公司投产三年来未发生过一起轻伤及以上的安全事故和职业病案例。连续两年被评为黄石市安全生产先进单位。在市、县安监部门的指导和支持下，我公司安全生产工作取得了长足的进步，安全生产的形势总体平稳，下面简要汇报如下：

我们公司是一家危险化学品生产企业，存在危险化工生产工艺，且产品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，属于典型的“两重点一重大”企业，公司领导在安全生产管理方面高度重视，亲自督促安全部门建立健全安全生产责任制，完善安全管理规章制度和安全操作规程，并不定期主持召开安全生产会议，听取各生产车间的安全生产情况汇报，就具体落实安全生产责任制提出指导意见和工作安排。

我们公司的主要负责人和主要安全管理人员都接受了岗前的相关资质安全教育培训，并通过考核，具有危化品企业安全管理的任职资质。各特殊工种操作人员，包括危化品操作人员，持证上岗率100%。杜绝无资质人员上岗作业，确保特殊工种的操作安全。对所有新进人员，认真落实三级安全教育培训的有关要求，对他们进行系统的安全培训，使之具备了相关岗位的安全操作技能和自我防护应急处置能力后，才安排上岗操作。今年以来，累计完成了32人次的新进人员的三级安全教育培训，严把岗前关。

根据设计要求，我们公司的粗苯加氢生产装置建设初期就已应用了自动化生产工艺，采用杭州和利时dcs控制系统。该套系统已连续正常运行三年，目前运行稳定、可靠。公司也已熟练掌握了该套系统的使用操作要领。

根据储罐区重大危险源的管理制度要求，公司责成车间安排专人专岗，负责储罐区的安全运行和日常巡查，定期检查监控预警的运行情况，各种监控数据可在主控室查看相关记录，并建立了重大危险源管理档案。提高了公司应对重大危险源事故的预防控制能力水平。今年换证前的安全评价和重大危险源辨识、评价正在进行。

根据装置的自动化运行特点，现场操作工巡查的局限性，我们公司在装置区内安装了41个有毒、可燃气体探测报警器，这些报警器实行全天候24小时监控，生产过程中发生泄漏，可在主控室终端有响应。为保障装置生产的连续性和停电下的安全性，公司投资30万元配置了一台300kw的柴油应急发电机。根据重大危险源的管理要求，正在进行储罐区远程视频监控的设备招标工作，预计10月份可投入使用。消防设施方面，配备了消防泡沫站和消防水站，在主装置区和罐区投入了大量的干粉灭火器和消防水带。另外，新建了一套高压氮气系统，在处理失火事故时能起到很好的作用。根据首批重点监管的危险化学品安全措施和应急处置原则的要求，公司在车间设置了一个应急冲洗间，里面配有洗眼器、防毒面罩、正压式空气呼吸机、防化服和各种应急药品等，可有效满足应急救援的需要。在当前的高温季节，公司给每个班组下发了防暑降温药品，预防中暑事故的发生，保障职工的职业健康。

为切实消除生产过程中的各种安全隐患，做到早发现、早治理。公司实施了日常巡查，周二安全环保、周五现场管理这两项专项检查。周二、周五的专项检查由公司领导亲自带队、各车间、部室负责人及相关专业人员共同参与，交叉检查，弥补各自的监管缺陷和盲区，实现各职能部门联动机制，而且这种检查活动从不走马观花，总是深入到生产一线的各个区域、各个岗位，不放过任何一个死角。今年已累计查找发现各类安全隐患172条，对在专项检查中发现的各种问题下达专项检查整改单，限期完成，到期进行复查。对没有按期完成整改或整改达不到要求的，对相关责任单位和责任人进行考核，及时消除人的不安全行为和物的不安全状态，以严格的考核机制来保障安全检查的成效性。

公司成立了以总经理为组长、各单位负责人为成员的应急救援领导小组，并组建了义务应急救援队。负责全公司范围的各种突发事故的应急救援任务。每季度开展一次危化品突发事故应急救援预案的现场演练，通过各种科目的模拟演练，从中发现平时工作中存在的一些问题与不足，不断的完善应急预案，有效的提高了义务救援队伍的应急处置能力。

根据“企业领导要轮流带班”的上级指示精神，我公司的主要管理人员进行轮流现场带班，各级领导深入一线，重点检查生产过程中的“三违”现象，确保生产经营活动安全、有序进行。通过领导带班制度的落实，有效的扭转的员工习惯性违章的不良习性，促进了广大员工自我安全意识的提升。

根据国家安全生产相关的法律法规要求，公司设置了安全管理的专职机构，配备了3名专(兼)安全管理人员，并成立了安全生产委员会，安委会办公室设在安全部。从上至下，组建了完整的安全生产网络组织机构。

今年上半年已通过考核，达到三级管理水平。我们将以此为契机，严格遵守安全标准化的安全生产行为准则，努力创建一个更为安全、健康的生产环境，向安全标准化的更高目标迈进。

安全管理无止境，我们积极探索安全管理的内涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人为本、构建平安泰华、实现可持续发展的管理理念和安全文化价值观，努力提高安全管理的创新能力。不断引入职工喜闻乐见的安全管理模式，激发职工参与安全管理、融入安全管理的主动性和自觉性，进一步筑牢安全防线，实现泰华长治久安。

各位领导，我们虽然在安全生产上做了一些工作，但与兄弟单位相比还有很大的差距，距领导的要求也有很大的距离。我们将以此次大检查为契机，认真落实整改查出的问题，恳请各位领导和专家对我们的工作多提宝贵意见。

吉林市分公司汇报材料

按照会议要求，对吉林市分公司为民服务创先争优活动开展、五型班组建设，扶贫救困工作进行简要汇报：

一、为民服务创先争优开展情况

为推进“创先争优”活动的深入开展，根据《中国石油吉林销售公司为民服务创先争优活动实施细则》的有关要求和部署，结合分公司实际，制定了分公司 “为民服务创先争优”活动实施细则，突出为民服务，突出“三基”建设，整体提升分公司销售业务的服务水平和创效能力，促进企业全面发展。

1、高度重视，精心组织，确保《细则》落实到位，发挥作用。分公司成立了由党委书记、分公司经理任组长的领导小组，各经营处成立了相应的领导小组，明确责任，形成了分公司统一领导，经营处主要领导亲自负责，一级抓一级，层层抓落实的工作局面，确保《细则》落实到位，取得实效。分公司党委、各党总支（支部）制定活动开展计划，层层开展部署动员，营造全员参与、为民服务、创先争优的活动氛围。目前宣传动员阶段以完成，进入实施阶段。

2、突出规范服务，推进服务体系建设。

销部、财务部、经理办公室三个部室，吉林市经营处、桦甸经营处两个经营处、吉庆加油站等18座加油站，设臵党员先锋岗，制作党员先锋岗标牌，争创群众满意窗口、争创优秀服务标兵、争创良好作风形象。全区460在岗党员佩戴党徽，亮身份、展形象，发挥先锋模范带头作用。吉林市经营处船营党支部开展党员服务进社区等活动，深入社区福利院探望帮助服务孤寡老人，吉林市经营处加油站员工救助加油站附近路人。桦甸经营处提出顾客的好管家理念。分公司下周举办经营处全体员工培训，促进活动开展。加强典型选树。分公司选树了桦甸经营处党总支、昌邑党支部、优秀共产党员王坤等典型。

活动刚开始起步，有许多工作将进一步探索好的做法，形成好的经验，使为民服务创先争优取得成果。

下一步打算：

1、继续建立健全监督机制，完善实施方案，目前活动的开展水平不一致，要加强典型选树，全区学习示范，积累经验，整体推动，使为民服务创先争优活动上层次。

2、要加强宣传力度，将开展活动涌现出来事例进行总结报道，形成有说服力的文字材料，使公司员工了解活动开展状况，参与到活动中来。

评、群众评议三个环节，确保活动有力有效推进。

二、五型班组建设情况

2017年以来，吉林市分公司按照省公司党委要求，认真开展五型班组建设活动，全面加强基层建设，形成了“抓基层、打基础、创五型、强三基”的良好氛围，提升基层的凝聚力、战斗力和执行力，把企业的发展基础夯实、筑牢。一是明确班组建设的目标。结合公司实际，加强指导，保证质量，严格考核，实现了三年90%班组达标的计划目标。2017年至2017年共有129座加油站达到“五型班组” 标准，达标率90%。今年拟申报6个五型班组。今年拟审报6个五型班组为达标班组。

二是设立“五型班组”各项工作记录，记好员工学习笔记、 评出“五型”先进个人和先进班组，努力把班组建设成作风过硬、士气高涨、业绩突出的优秀团队，实现了企业又好又快发展。

“绿色班组”、“低耗单元”和“温馨家庭”。培树了阿什油库、沙河子加油站、高速南山加油站、吉庆加油站4个标杆五型班组。沙河子加油站被评为省公司标杆五型班组。今年以来，深入开展向省公司12个标杆班组学习活动，推广他们的成功经验，带动更多班组向标杆班组看齐。

存在问题：

1、今年分公司网点建设力度大，新开业三座加油站，还有加油站将陆续开业，做好新建站五型班组工作。

2、分公司有42座站经理负责制加油站42座，这部分加油站怎样建设做为问题提出。

三、送温暖工作开展情况

吉林市分公司高度重视送温暖活动，在省公司的正确领导下，开展好送温暖活动，关心企业员工生活，着力解决好职工群众生活实际困难。

一是分公司按照省公司《送温暖资金使用管理办法》，制定了分公司《送温暖资金使用管理办法》，每次送温暖活动都严格执行省市公司《送温暖资金使用管理办法》和相关送温暖活动文件精神，积极做好困难帮扶工作。

二是对困难员工建档立案，动态管理，为送温暖活动提供科学依据。健全困难职工基本情况档案，对困难群体分类确定，做到一人一档，定期不定期调查更新，做到准确详实。

三是本着公开、公正、公平的原则，坚持个人申请、基

层工会审核，上级工会审批的程序，并对帮扶对象进行公示后，上报省公司党委，按照省公司党委批复的人员和金额，各级领导深入基层走访慰问，足额发放到困难员工的手中，把省公司的关心、关怀和爱护送到困难员工手中。并做好归档立案工作。

四是切实做到了专款专用、专户管理，没有挤占、截留、挪用现象。

今年中秋、国庆两节期间，吉林市分公司上报困难员工130人，批复130人，按上述步骤和要求，做好了送温暖工作。

公司环保工作汇报材料

各位领导、与会代表们：

大家好！

xx公司是以生产铜为主的大型联合企业。历年来，我们一贯遵守国家环境保护法的规定，认真贯彻中央、省、市环境保护政策，始终如一地坚持环境保护同经济建设、社会发展相协调的原则，落实黄石市环境保护工作规划，积极开展环境污染的综合治理，努力做到生产建设与环境整治同步发展，取得了有目共睹的经济效益、社会效益和环境效益。

一、加大投资，构建达标排放平台。

社区党支部深入开展创先争优活动的工作汇报。

中学爱国主义读书教育活动工作汇报。

人大开展“一个载体两项制度”工作汇报。

银行优秀客户经理工作汇报总结。

国土资源局创业服务年活动工作汇报。

人社局人力资源和社会保障局廉政风险防控管理工作汇报。

房地产市场调控和保障性安居工程建设情况工作汇报。

逐项落实目标管理实施细则。

根据黄石市环保工作会议精神及黄石市环保局目标管理的各条要点，结合公司生产实际，我们制订了环保工作年度计划，并按计划实施。实行领导目标管理，把环保工作列入到重要的议事日程，主要领导亲自召开环保会议布置及督促检查，把环保工作纳入到各单位发展规划、生产计划，环保指标层层分解，目标和责任落实到车间、班组及个人，层层签订环保指标考核责任状，将环保指标纳入单位经济承包体系，实行双挂钩，即环保指标与单位领导政绩挂钩，与职工工资挂钩，调动了各单位防污治污的积极性，有力地促进了环保管理，减少了污染物的排放，既节约了资源，又降低了成本，取得了预期效果。

我们严格执行环境影响评价制度，2006年完成了冶炼厂3＃、5＃转炉烟气治理工程、5万吨大板铜工程、新制氧工程、金生铜力公司废杂铜工程环境影响评价及评审,为工程的顺利开展创造了条件。

五、完成市政府下达的限期治理项目。

冶炼厂3＃、5＃转炉烟气治理工程、铜录山露采废水治理工程是市政府下达的2006年的限期治理项目，冶炼厂3＃、5＃转炉烟气治理工程主体工程现已完成，进入试车阶段，等待验收。铜绿山露采废水治理工程因为露采南坑闭坑，已无废水排放，向大冶市及黄石市环保局作出该项治理工程报停的申请报告，大冶市及黄石市环保局已同意该项治理工程报停的申请报告。

六、认真做好固体废弃物的综合利用及处置工作。

大冶公司冶炼固体废弃物主要有贫化炉渣、诺兰达炉渣、烟灰。

贫化炉渣和诺兰达炉渣，均采用引进消化的加拿大诺兰达公司的“缓冷—选矿贫化”工艺回收渣中的有价金属，其产品为含铜26%左右的渣精矿，作为冶炼铜原料全部返回冶炼系统；选矿后的尾渣用于生产建筑用砖或作为水泥生产企业的原料，贫化炉渣和诺兰达炉渣全部得到综合利用。

冶炼炉生产中产生的烟气全部经电收尘器收尘，收尘率95%以上，含铜烟灰全部返回精矿仓，作为原料重新进入系统循环，部分烟灰因含有不利于铜冶炼的铅锌等杂质金属元素，不能进入铜冶炼系统，需单独处理。目前大冶公司烟灰全部外销给大江集团。由大江集团对烟灰进行综合回收利用。

一般固体废弃物全部进入专用堆场，得到妥善处理。

七、加强环保宣传教育，促进污染控制。

本站为您免费提供“一站通服务”（即帮您下载其它任何收费网站的文章！）。

供电公司汇报材料

**供电公司运行二队成立于1998年2月，现有职工67人，管辖6座变电站，主要担负着**采油厂、**钻井公司、**社区等单位的生产、生活供电任务，年转供电量达3.9亿kw.h。 今年以来，我队以“科学发展观”活动为载体，以“达标、创优、争银、夺金”活动为主线，以创建“银牌运行队”为目标，不断推进基层建设“三全”工作。扎实开展各项工作，着力构建和谐发展的运行队伍，有效地提高了队伍管理水平。

二、申报“银牌”基层队所具备条件

我们**供电公司运行二队瞄准管理局“银牌运行队”的标准，积极开展创建工作。今年我们紧紧围绕公司生产和发展的需要，以84次岗检为切入点，完善机制，规范岗位操作。以实践“科学发展观”为载体，进一步提升党员干部政治理论水平和个人政治素质，引领干部职工创新创效，不断提升了职工队伍的学习力、文化力、竞争力，已具备了管理局“银牌运行队”的标准条件。

（一）过硬的队伍。我队班子成员4人，其中政工师1人、工程师3人。在班子成员的带领下，职工的综合素质得到进一步提升。目前，我队通过技师资格考试2人，高级工19人，中级工35人，初级工7人。

在几年的工作实践中，我们凝练出适应单位特点，具有行业特色的团队精神——“敢为人先的探索，不甘落后的拼搏、永不停止的追求”，在这种精神的激励和鼓舞下，建设了一支思想好、素质高、作风硬的干部职工队伍。具备了较强的创新创效能力，涌现出了扎根一线、勇于创新的女党员、好站长**等先进典型，在身边典型的感召和带动下，职工队伍的.思想作风和技术素质得到快速提升。我队职工**取得了管理局变电运行技术比赛第二名，在今年在公司举办的工人技术比赛中我队6位选手“联手作战”一举夺得团体第一名的桂冠。

（二）过硬的管理。坚持思想领先，以人为本科学发展的管理理念，从工作实际出发，积极探索队伍管理的新方法、新路子，建立和完善了《运行二队千分制考核管理办法》, 促进了队伍管理水平的提高。我们采用千分制，将变电站的工作按五大类、60小项进行了考核，组织以队干部、班组长为成员的考核小组, 定期对变电站进行检查考核,将考核结果与当月奖金挂钩, 使班组管理进一步制度化、规范化，各班组创新管理方式、提高管理水平的积极性更加高涨。如基地变实施《亲情管理法》、大王变实施《点滴管理法》、渤三变实施《黄红黑牌考核法》，班组管理呈现出班班有特色、亮点纷呈的良好局面。基地女子变电站连续多年被评为“巾帼示范岗”、渤三变电站也多次被评为“文明班组”、“优秀党员责任区”和“十佳检修现场”。我队连续6年保持了管理局优秀基层队的称号。

（三）过硬的指标。xx年以来，我队实施了《月运行分析会制度》，对变电站内安全隐患情况进行全面的排查和统计，对各站存在的设备缺陷进行统计分类、上报治理计划，做好缺陷处理的管理督促工作，xx年至今年上半年，我们共办理两票1092份，倒闸操作12292次，正确率达100%，设备缺陷发现及时率、设备综合完好率均达到了100%，主变事故率为0次/（台.年）。

三、主要做法

（一）实施聚心工程，让“夺牌”士气涨起来

作，把职工的认识统一到夺牌目标上来，把热情凝聚到具体工作中去，营造了良好的夺牌氛围。

公司安委会汇报材料范文

根据县安委会《关于在全县开展安全生产集中整治月的通知》文件精神，我局进行了及时传达和安排部署，从4月1日开始至4月30日，对全县加油站和大型超市开展为期一个月的安全生产集中整治月活动，为保证此次集中整治活动有序开展、取得实效，结合我局职能制定以下活动方案。

一、工作目标。

为认真贯彻落实县委、县政府主要领导指示精神和县党政联席会议近期安全生产工作要求，深刻吸取事故教训，举一反三，排除隐患，严防各类生产安全事故，对全县加油站和大型超市进行为期一个月的安全生产整治活动，全面排查安全隐患，打击违法违规行为，坚决杜绝各类安全生产事故的发生。

二、加强领导，落实责任。

我局高度重视安全生产工作，认真学习了金安[2016]3号文件，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，明确职责任务，落实工作责任。成立了由局长任组长，副局长任副组长，二级机构负责人为成员的集中整治活动领导小组，局主要负责人亲自抓，分管领导具体负责，科室队负责人参与，相关业务科室和执法监察大队承担监管职责。明确本单位职责和相关人员责任后，对由我局监管的行业、企业进行宣传动员，要求企业进行自查自纠，加强企业自身安全生产管理制度建设，落实企业负责人和管理人员的岗位责任，及时发现安全隐患，防患于未然。

三、全面排查，注重实效。

根据县安委会活动时间安排，由分管领导带队，相关科室队负责人参加，于4月6日至15日，对全县加油站和大型超市进行一次全面的安全生产大检查。首先听取企业自查自纠情况汇报，对企业自查自纠情况进行实地检查核实，然后针对企业各自情况和特点进行全面检查。检查时，必须严格遵守法律法规的规定，依法出示执法证件，按照规定填写检查记录或检查表；对存在安全隐患的，责令立即整改，无法立即整改完成的，应下达《责令改正通知书》，责令限期完成整改；对存在违法违规行为的，依据法律法规进行处罚。4月16日至25日，对存在严重安全隐患又没有限期完成整改的，报县安委会进行集中整治；并做好一季度安全生产和整治活动的资料整理工作，以备县安委会的检查督查。4月26日-30日，及时进行总结形成书面材料报县安委会。

四、总结经验，完善提高。

各业务科室和执法监察大队，应根据此次集中整治活动，及时发现监管企业存在的安全隐患和问题，加强企业安全生产监督管理，提高企业自身管理水平，督促企业完善安全生产管理制度和相关制度建设，完善消防和安全设备配置。根据整治活动中发现的问题和不足，认真总结完善，提高监管水平和执法能力，做好行业安全生产监管工作，杜绝安全生产事故的发生。

公司安全工作汇报材料

大家下午好!

x物业公司奥林管理处负责奥林d区的物业管理，奥林d区地下车库于2008年初投入使用，共有6个地下车库，总面积67000余平方米，1147个停车位，车库车行出入口共11个，人行出入口59个，消防区域控制器7台，消防监控主机一台，联动消防喷淋，温感、烟感探头，防火卷帘等防火灭火设施。设备一应俱全。并分散配置灭火器156具，消防栓223个。一年多来，我们始终把小区消防安全工作列入重要议事日程，以杜绝各种消防安全事故为目标，在全公司小区内广泛开展消防安全整治活动，通过狠抓制度建设和措施落实，突出重点，标本兼治，有效保证了小区的平安，取得了明显成效。现将我们在消防安全工作中的一些做法向大家作以汇报。

在接管奥林项目之前我们公司从未接管过地下建筑类的项目，没有任何管理经验可以借鉴。可以说是在懵懵懂懂之中开始了对奥林地下车库的管理。一开始由于使用者较少，且各种设备设施较新处于刚刚调试运行后最佳状态。感觉消防安全工作没有什么压力，但随着入住率和设施设备故障率的不断升高，管理难度不断加大。各种问题和隐患暴露出来，部分业主将车辆乱停乱占，阻挡防火通道。温感烟感设备大量显示故障，灭火器、消防带丢失等现象时有发生，给我们的消防安全工作带来很大压力。今年3月，公安部组织开展了高层地下建筑和人员密集场所的消防专项整治活动，为我们做好消防安全工作搭建了平台。对此，公司高度重视，成立了以经理李国清为组长的专项整治小组，制定了《达源物业公司高层地下建筑和人员密集场所消防专项整治活动方案》，并投入大量的人力、物力、财力。我们主要做了以下几个方面工作：

一、全面修复消防监控联动系统，确保及时准确接受火警、故障反馈信息。针对消防监控联动系统不能及时接受信息的实际问题，公司请具有专业资质的生产消防监控设备的厂家，对所有消防监控设备进行了全面的检测，对发现的线路故障、设备故障、设备损坏等问题，进行了修复。并与厂家签订长期维保协议，使消防设备能够得到长期保养和及时维修。同时，针对地下车库区域防火卷帘门不符合防火要求的问题，我们挑选有关技术人员，组成专业维修队，严格按照消防技术标准要求，对防火卷帘门进行修复，在此基础上，我们制定了《地下车库消防设备巡检制度》，由地下安保分队，对区控制室、风机室、防火卷帘、灭火器、消防栓等设施设备，实行日巡查制度，并做巡查记录，对发现问题及时反愧维修，使问题得到了根本解决，保障了整个消防监控系统的稳定运行。

二、实施“三个到位”，为预防和抢险工作做好充分准备。为确保消防安全，我们在这项工作中实行了“三个到位”。一是消防工作制度到位。为使消防安全工作有章可循，结合各小区实际情况，在市公安局消防处的指导下，完善了各项消防工作制度。如《领导负责责任制》、《动用明火管理制度》、《用电制度》、《重点部位管理制度》、《夜间值班、巡逻和门卫制度》、《重大节日、重大活动安全检查和审批制度》、《预防和处理突发事件工作预案》、《地下车库消防应急预案》。等等。这些制度和规定，要求明确，职责到岗，从而使各小区的消防安全工作有规可依、有章可循。二是消防演练到位。按照高起点、高标准开展消防演练的.要求，我们在开展消防演练活动中，注重活动质量，确保消防演练到位。今年以来，共举办消防演练3次，每次都有100多人参加，达源公司主管安全副总经理李长铁等领导在参加今年第一季度消防演练时，对活动的组织安排、程序效果给与好评。每次演练都达到“三快”的标准(出警快，在接到火警信息后，现场核实人员必须在50秒内到达现尝扑火快，就是在火灾初期将火扑灭、疏散快，应急小组在1分钟内疏散火场内人员)，提升了全员的防范意识和使用灭火设备的能力，提高了对抗突发事件的应变能力。三是基础管理到位。为加强基础管理，我们完善了地下消防基础档案。做到了各项消防资料齐备，各项检查记录规范，使各项工作有据可查。

三、坚持“三懂四会、四不放过”，加强员工消防安全教育培训，增强了全员的消防安全防范意识。为进一步提升消防安全防范意识，对公司员工，我们从思想上进行教育，在技能上进行培训。一是在思想教育上下功夫。组织全员观看火灾案例纪录片3次，召开座谈会2次，举办演讲比赛1次，使每个员工意识到消防安全工作的重要性，深刻认识到火灾的危害性。牢固地树立了消防安全意识，形成了“人人讲安全，人人要安全，人人管安全”的安全生产氛围。在培训中花气力。我们始终坚持让员工做到“三懂四会、四不放过”。(三懂是：懂火灾危险性、懂灭火的扑救方法、懂预防火灾的措施;四会是：会扑灭初期火灾、会组织人员疏散、会正确使用防护品、会报警;四不放过是：事故原因不查清楚不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过)按照这个原则，在消防安全技能培训上，积极组织员工参加全市消防监控人员岗位培训班，举办消防知识、防火自救技能培训班2期，为检验培训成果，我们对参加培训人员进行了考试和考核，并将考试成绩作为评选先优模的一个重要条件。同时，还把消防应急预案编制成教案，下发到每个员工手中。这些工作的开展，逐步形成了良好的安全生产态势。

四、加强小区消防宣传教育，有效提升了业主消防安全意识。为切实提高广大业主的消防安全意识，我们积极开展宣传教育活动，竭力发挥媒体的作用。在昆仑集团《昆仑信息》、公司《和谐家园报》刊发消防安全方面的报道、《家庭灭火常识》、《灭火设备的使用方法》等专题文章12篇，利用广播宣传火场逃生与自救、火灾逃生注意事项等10余次，在奥林d区宣传栏布置消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程、火灾危险性和防火措施、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能、家庭消防演练等2期，这些消防知识宣传的进行，使广大业主的消防安全意识得到了全面提高。针对地下车库特点，在发生火灾后，如何扑救初期火灾，抢救撤离相邻车辆，我公司做了比较深入的分析研讨。经业主委员会同意，实行公司与车主签订火灾应急合同，发生火灾时，监控中心先通知火场车辆，对一分钟内未能赶到现场的业主，我方有权将车辆玻璃击碎，将车辆撤离火场，以减少财产损失，事后物业公司、业主各承担车辆损失的50%。

五、实行三级检查考核，提高消防工作质量。为保证消防安全工作质量，我们实行班组、管理处、公司，三级检查考核制度。采取定期和不定期的检查考核办法，防患于未然，使消防隐患及时消灭在萌芽状态。班组检查考核是以每班班组成员为主体，按照既定的巡查路线，检查消防重点部位的设备完好运行情况，人员在岗值班状况，发现问题及时记录，及时上报。为保证巡查机制在每个巡查点设置签到表，在有人值守的固定点实行检查与被检人员互签。每条巡查路线，相互交叉，在交叉点的签到表实行轮流顺签。即每名巡查员在交叉点签到时，必须紧接上一条签到记录填写不得留空行。

公司保卫工作汇报材料

2011年上半年，公司治安保卫工作总体形势稳定，无重大刑事、治案案件、重大消防和群体性突发事件发生，民用爆炸物品和化学、放射性危险品管理处于良好受控状态。

一、上半年开展的主要工作

半年来，保卫科着重在维护企业内部稳定、加强消防安全管理、大力宣传道路交通安全和整治治安保卫环境上下功夫，组织消防、防汛和突发性群体事件等专项演练4次，配合辖区派出所在总部生活区夜间巡逻300人/次，与甘荫塘消防四中队协同训练9次，演练了多形式多科目的内容，达到了练兵的目的，提高了公司消防管理“四个能力”建设水平。利用公司短信平台，向公司各在建项目、送变电分公司承建项目的项目负责人及安全管理人员发送防汛信息，提醒各项目要密切关注所在地区气象、水文情况，及时做好防汛抢险各项准备工作。5月初，采取多形式、多手段、多渠道对小车班全体驾驶员、职工进行交通安全知识教育，提高职工交通安全意识。

二、主要存在问题

送变电分公司承建项目存在“点多面广”，地理位置偏僻，治安环境恶劣等客观问题之外，施工现场治安保卫工作不到位也是主要原因，由于工程项目造价低、工期急，控制成本和投入也是制约设置保安在项目值班的重要因素。受时间、人员、环境等条件限制，消防培训和应急演练工作滞后，配备的消防器材破、旧现象严重，存在安全隐患。

三、下半年重点工作安排和建议

下半年工作继续将“维护企业内部稳定”放到首位，继续抓好交通安全、消

防安全和防洪、防汛、防灾工作。确保完成2011年度无重大火灾责任事故、无重大交通安全责任事故的安全管理目标，维护公司稳定秩序。主动加强同送变电分公司联系，加强沟通与协商，对存在的治安隐患尽可能的去帮助指导，圆满完成电网公司的工程任务。

2、送变电分公司承建项目的消防器材需要重新配置，已完工的项目所购买的消防器材统一由保卫科进行管理、分配和二次灌装。

一、组织结构、岗位设置情况

积极主动地管好自己的岗位区域、履行自己的职责。三是抓好规范化建设，使各项工作规范有序。按照集团公司护卫工作考核标准，从着装、上岗标准、内部管理进行规范，制定保卫科军事化管理考核细则，强化护卫队员“有令必行、有章必循、令行禁止”的纪律意识，使各项工作有制度、有措施、有计划、有安排、有部署、有要求、有考核。开展练兵比武活动，按照以着装促规范、以训练提素质的要求，保卫科每周2次组织护卫队员进行军事业务训练，通过“站军姿、走齐步、练敬礼”强化保卫队伍外在形象，不断提高队员的岗位执勤业务，确保队员素质到有效提升。

2、强化基础防范建设，完善治安防控网络

《公司保卫工作汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

公司安委会汇报材料范文

进一步落实“安全第一，以_理论和”三个代表“重要思想为指导。预防为主”方针;坚持安全生产与经济建设、社会发展同步规划、同步实施的原则，全面贯彻实施《_安全生产法》以遏制和减少重、特大事故为重点，重基层，打基础，强监管“建立健全安全生产法规体系和标准体系，依靠科技进步，强化综合治理，加大执法力度，把安全生产工作的重点转移到预防为主的轨道上来;建设好一支安全生产监督管理队伍，完善安全生产的长效机制，逐步掌握安全生产主动权，促进经济的发展。

健全安全生产国家监察和单位自我约束的新机制，为适应全面建设小康社会的要求。基本实现安全生产法规标准化、监督和管理科学化、教育和培训规范化、设施和设备现代化、咨询和服务社会化，力争使我局安全生产形势继续保持稳定，无大、小事故发生。

(一)进一步贯彻落实”安全第一。结合《_安全生产法》全面实施和工作实际，制订《局安全保卫制度》等。

(二)进一步建立健全安全生产目标管理领导机构。

(三)按照职责分工。

(四)建立事故应急预案。及时快速处理各类安全生产事故。

(五)建立安全生产信息报告制度。

(六)加强治安安全防范工作。

(一)与时俱进。责任重于泰山。党的_为做好新时期的安全生产工作提供了行动指南，要从实践“三个代表”重要思想的本质要求上充分认识安全生产工作的重要性，进一步强化责任感和使命感;要从全面建设小康社会的战略高度，认清安全生产工作面临的新任务;要从社会主要矛盾这个深层次上，认识安全生产的长期性和艰巨性;要从改革发展和实施西部大开发战略着眼，增强开创安全生产工作新局面的紧迫感。对当前的安全生产形势要保持清醒的头脑，正确认识，全面把握。既要看到总体稳定、趋向好转的一面，坚定工作的信心，又要看到形势严峻，任重道远的一面，认清安全生产工作的艰巨性和复杂性，牢固树立坚持不懈、长期奋斗的思想。

(二)强化安全目标管理。对本单位的安全生产负总责，分管领导要认真抓，兼职安监员具体抓。要围绕安全生产工作重点，层层分解任务，与各科室签订责任书，全面建成纵向到底、横向到边的安全生产责任制。

(三)抓好“两节”两会“大假等重要时段的安全生产工作。

(四)强化宣传教育培训。以增强全局职工安全生产法制观念和安全意识，提高广大职工自我保护和依法维护自身合法权益的能力。

(五)做好安全基础工作建设。清正廉洁，努力规范内部管理。要加强对兼职安监人员的教育培训，切实提高人员自身素质，为做好安全生产工作提供组织保障。

(六)加强考核和奖惩兑现。对履行职责做出显着成绩的予以表彰和奖励;对履行职责不好。各科室凡因安全监管不力，安全责任不落实，发生大小事故的其科室负责人年终考核不得评优评先，同时，还要按事故情节，追究有关责任人的相关责任，绝不姑息。

公司汇报材料范文

公司初建于一o年，后经多次更名和改组。20xx年四月，根据上级文件精神，启用现名称。

中安居的204人，外地181人。

公司部占地面积47615m2，另在河南省省焦作市有一留守处，主要用于安置焦作地区的离退休人员。该公司现有总资产2984万元，总负债2309万元，资产负债率77%，主要从事煤田资源勘探、桩基水井工程施工、地质灾害防治、工程测量、工程物探、桩基检测、地质环境评估、酒店服务、房地产开发等经营业务。

公司领导班子暂由4人组成。根据事分体运行原则，公司下设企业部和事业部，企业部负责生产经营管理，事业部主要承担职工事业身份管理、基地管理等事业职能，另湖北省基础工程公司在该公司设有一办事处，主要负责资质管理和技术指导工作。

二、结构调整情况。

为安置分分流富余人员，公司先后成立工程处、地质勘察处、工程勘察处、金峡地质房地产公司、金龙大酒店、车辆运输处、桩基检测中心、岩土实验室、机修车间、物质供应站、物业管理处等xx个内部独立核算单位，其中金峡地质房地产公司、金龙大酒店注册为法人企业(对总局为统负盈亏单位)，形成了以地质延伸业、房地产开发和酒店旅游为主的产业体系。

地质延伸业包括工程处、地质勘察处、工程勘察处、桩基检测中心、岩土试验室等五个经营实体，拥有资产总额317万元，安置职工107人，20xx年营业收入2289万元，占全公司总收入的69%，在地质公司转产过程中，发挥着安置、创收方面的主导作用。

金峡地质房地产开发公司组建于一九九三年，具有独立法人资格，注册资本1010万元，安置职工8人。房地产开发是我公司的支柱产业之一，过去几年，由于受资金条件的限制，丧失了一些发展机遇，经营一度难以为继。20xx年，公司通过金龙大酒店的产权抵押，先后在建设银行贷款1000万元，解决了三峡大学一、二期项目的资金问题;利用公司集贸市场，通过运作，换得伍家岗区18.7亩土地的开发使用权。一系列成功的资产运作，为房地产公司赢得了主动，在20xx年开发房屋14100平米的基础上，至20xx年至今完成开发面积21000平米，目前已到帐收入1270万元，一跃成为我公司的创收、盈利最大户。同时，三峡大学项目三期及伍家岗项目前景看好，房地产公司有望在未来几年内担当我公司经营创收的主力军。

金龙大酒店位于宜昌市东山大道公司旁，楼高15层，总投资1545万元，九六年投入运营，九九年底至20xx年七月因经营亏损停业，20xx年八月重新启动。因酒店属高额负债经营，后续投入严重不足，加上地理位置不佳、经营管理不善等诸多原因，经营效果一直未达到理想状态。20xx年，为盘活资产，公司通过股份制的形式募集装修资金60万元，对酒店设施进行了部分更新改造，20xx年又以同样方式新增装修改造资金50多万元，酒店硬件设施有所改善，现经营形势有所好转。20xx年，经营收入198万元，实现利润28万元，收入和利润均在去年的基础上翻了一番。酒店通过两次硬件改善，扩大了接待能力，巩固扩大了市场和客源，带来了明显了经济效益，使酒店这笔巨大的资产逐步发挥了效用。酒店二星级的申报评审工作已经完成，近期有望挂牌。

三、改革情况。

近年来，公司在改革方面进行了一系列新的探索：在人事管理方面打破职工身份界限，封存职工事业身份，将正式工、合同工、聘用工纳入同一管理平台;在工资分配方面跳出事业单位工资体系，全面实行岗位工资制度和项目工资制度;在劳动用工方面实施全员劳动合同制，实行全员双向选择，竞争上岗，动态管理;在财务管理和考核机制方面实行责任分级细划，预算目标控制，利润与财务状况双向考核;在成本控制方面推行了项目经理制，探索了钻机承包、单机核算、项目成本包干、业务招待费、通讯费与创收总额比例挂钩等行之有效的方法;在车辆管理方面，成立了车辆运输处，统一车辆管理，自主经营，自负盈亏，上至公司长，下至一般员工，用车一律明码标价，按价付费。

燃化公司宣讲汇报材料

关于非燃化的问题，各国都制定了专门的法规或规范，对包括建筑材料，室内家具材料以及各种管道及其保温绝热材料在内的各种材料的燃化都作了明确的规定，特别是对那些特殊建筑、大型建筑、地下建筑等许多场所，要求是非常严格的。非燃烧材料的特点是不容易发烟，即不燃烧且发烟量很少，所以非燃材料可使火灾时产生的烟气量化大大减少，烟气光学浓度大大降低。

公司汇报材料范文

尊敬的桂书记、各位领导：

大家好!首先我代表全体员工对桂书记及各位领导的到来表示热烈的欢迎，各位领导对*公司的关怀、关心和支持表示衷心的感谢!下面就我公司现状及后续发展情况作简要汇报：

一、基本情况。

现有2台600兆瓦空冷脱硫燃煤机组。两台机组先后于20xx年3月和4月投产发电，转入商业运营。进入生产期后，公司进一步推行标准化建设，进一步夯实管理基础，进一步转变作风，认真执行“四个凡事”的管理理念，严格落实各级各类人员的岗位责任制，高标准、严要求，精细化，以创建集团公司一流企业为目标，全面实施阳光、绿色、快乐三大工程，全面开展创先争优工作，努力打造人才森林，努力实现“出精品、出人才、出效益”的发展目标。

*公司现有职工328人，平均年龄32.7岁。截止20xx年6月20日，累计安全生产785天，累计发电143.56亿千瓦时，累计上缴利税2.5亿元(截至20xx年5月)，累计亏损1.22亿元(截至20xx年5月)。

产发电，实现了光伏发电产业零的突破，目前累计发电709万千瓦时。还代管着两个筹建处，即：宁夏新能源项目筹备处和宁夏火电项目筹备处。

二、20xx年生产经营情况及预测。

(一)当前生产经营情况。

截止20xx年6月20日，未发生人身轻伤及以上人。

身事故，未发生交通事故及治安事件，机组运行稳定。今年1-5月份，发电量完成31.17亿千瓦时。在经营方面，受煤价上涨，利率变动等因素影响，经营形势比较严峻，入炉标煤单价441.26元/吨，较20xx年上涨49.66元/吨，实现收入6.7亿元，亏损3217.35万元。

(二)20xx年生产经营情况预测。

从5月26日开始，两台机组分别进行45天左右的。

小修，小修后机组健康水平将得到大幅提高。预计全年完成发电量72.31亿千瓦时，上网电量67.83亿千瓦时。但鉴于目前宁夏地区电力供需状况及煤炭价格水平，预测全年经营指标为：上网电价268.33元/兆瓦时，营业收入15.56亿元，主营业务成本15.60亿元，(其中入炉标煤单价484.39元/吨、供电煤耗339克/千瓦时)，期间费用2.26亿元。利润总额-2.30亿元。

三、公司“”期间的主要工作。

(一)技术改造工作。

性和经济性。重点项目有：

1.两台锅炉受热面改造;。

2.两台机组汽机通流部分汽封改造;。

3.启备变线路改造;。

4.脱硫系统升级改造。包括脱硫浆液循环泵、搅拌器、吸收塔及烟道改造，脱硫吸收塔搅拌器改造，脱硫浆液循环泵改造，脱硫废水系统改造，脱硫cems备件购置。

20xx年将进行电除尘优化、空预器漏风治理等节能项目。通过今后几年的设备治理、节能改造，实现供电标准煤耗下降3-10g/kwh的目标。

(二)项目发展规划。

20xx年是“”和“第二轮西部大开发”的起步年，将继续紧紧围绕发展主题，按照和公司的总体发展战略要求，根据地区资源特点，加速推进在宁夏的项目建设、项目规划、项目储备工作，把握发展的主动权，努力为公司的长远发展、地区的经济繁荣做出积极贡献。

1.做好光伏二期(20mw)核准前的各项准备，项目预计投资4亿元，现已完成项目的土地预审、环评审查、水土保持方案的审查核准，接入系统报告也已完成。项目申请报告在市发改局的支持下也已上报自治区发改委，目前正在等待自治区发改委的核准批复。批复后，我们将尽快开展设备招标和施工准备工作。

环评报告和接入系统报告已编制完成，项目申请报告已报至自治区发改委等待核准。批复后，我们将尽快开展设备招标和施工准备工作并争取年内开工。

3.争取新材料基地热电联产2台330mw机组合作项目，近期我们一直同新材料基地管委会和市工业与商务局沟通，积极准备项目方案，在此也希望市政府能够给予大力支持，将“新材料基地热电联产2台330mw项目”列入新材料基地发展规划，以便顺利推进后续工作。

4.积极向自治区力争大坝四期项目(2台1000mw火电项目)的前期开发权。目前国家部分省区电力供应形势紧张，部分省市还出现“拉闸限电”的现象，说明了电源建设的相对滞后。同时区内用电量的高速增长和外送电任务的持续增加，对区内装机容量也提出了新的要求。另外近期国家发改委也表示将调整火电项目的审批计划，这正是积极争取大坝四期项目的有利时机。另外，大坝四期项目本身也具有很大优势，一是取水、运煤、上网等自然物质条件便利，二是可以依托大坝三期开展前期及基建工作，人员及管理资源充足。

5.扩建煤场，增加厂内库存容量。与地方相关煤矿进行。

整合，实现联营，扭转企业亏损的被动局面。

四、希望政府关注的问题。

1.希望政府在后续项目用地、煤场扩建等土地使用方面，提供政策支持，在项目用地审批中加快审批报批速度。

2.希望在税收上给予一定的优惠。如大坝房产税减免、

土地使用税减免、光伏公司的“西部大开发”两免三减半所得税减免、“节能节水特种设备所得税减免政策”。

3.希望政府在煤炭联营方面，给予企业一定的政策支持。

4.目前国家和自治区在大力治理公路超载超限违章运输行为，受此影响企业汽车煤运费持续上升，燃煤运输量大幅下降。企业燃煤库存下降明显，燃料成本大幅增加造成经营亏损，生产经营形式非常严峻。希望*市委市政府能够在企业燃煤运输方面给予积极协调。。

5.光伏电站水源问题。光伏并网电站位于新材料产业基地西侧，自建设以来施工、生产、生活和环境绿化用水一直由站外拉运，极大地制约了企业的生产建设和发展。因此，我们建议市委市政府及新材料基地管委会在规划基础设施建设时，能够将光伏电站纳入到基地供水网络当中，能够将园区水源管网铺设到光伏电站。

非常感谢桂书记及众位领导莅临调研和指导工作。希望各位领导多提宝贵意见，多给予我们支持和指导。在今后的工作中，我们一定在*市委市政府的关心和支持下，深入贯彻落实科学发展观，抓住自治区深入实施西部大开发战略的有力时机，以经济效益为中心，以项目管理为抓手，全力推进生产、经营、项目开发各项工作，坚定信心、真抓实干、只争朝夕、攻坚克难，为全面企业生产经营目标而努力奋斗，为跨越式大发展，全面建设小康社会贡献应有的力量!

二〇xx年六月二十一日。

分公司月汇报材料新

各位领导，大家好！

首先感谢各位领导莅临新源供电分公司检查指导工作，下面由我代表新源供电分公司，向各位领导汇报我公司工作开展情况。

一、基本情况

新源供电分公司公司在册职工xx人，劳务派遣员工xx人。公司下设办公室、安全生产部、财务部、营销部四个职能部室和xx个供电所、xx个专业班，负责县城及11个乡镇的企业、居民、农牧民的电力营销、配电运行、设备维护等工作。

二、电网建设情况

2011年我公司完成新源县电网建设投资xx万元，其中电源及线路建设投资xx万元：新建了吐尔根变电站，完成了新源县城新则、新卡同杆双回线路、南卡线青年街支线及那拉提镇10千伏坎那线改造。智能电网建设投资xx万元：安装专变负控终端xx块，安装单相智能表计xx块，集中器xx台。逐步建立了新的电网发展方式。

三、文明单位创建情况

创建活动，促进了公司两个文明建设稳步协调发展，2011年全面完成了上级公司下达的各项生产经营指标，精神文明建设不断深入，实现了新源县文明单位的创建目标。2011年11月14日，我公司荣获“国家电网公司（2017—2017年度）文明单位”称号。

四、党风廉政建设和党建工作

严格落实党风廉政建设责任制，建立反腐-败的长效机制和约束机制。大力开展警示教育，做到“干事干净”， 严厉查处不遵章守纪、不廉洁自律、超越道德底线的行为，严格落实廉政谈话制度和“协同监督”工作格局，保证所有人员、各项业务都受到严格监督。大力推行厂务公开，对公司内重大问题、重大决策以及关系职工群众切身利益的.重大事项，必须经公司职工大会集体审议，增强工作的透明度。

不断强化党支部建设，抓好党员队伍建设。把“三会一课”作为支部组织规范的重要内容来抓，提高思想修养和教育引导，先后组织举办了党史知识、“三个代表”、七一讲话、党纪党规、社会主义荣辱观、十七大精神等知识学习、竞赛活动。落实党员的评议考核工作，坚持每年对党员进行评议。大力开展“两优一先”评选活动和党员“五个一”活动。抓好组织发展工作，本着“把党员培养成人才，把人才培养成党员”的思路，让优秀人才脱颖而出。经过几年的培养、教育、发展，公司目前有正式党员36名，党员已经成为企业发展的主力军。

五、加强职工思想教育，为企业发展营造良好的人文环

境。

1、用思想动态分析来统一认识，统一行动。公司按期召开职工思想动态分析会，就职工思想中存在的一些热点、焦点、难点问题进行分析、讨论。从而做到思想统一，认识统一、行动统一。

2、用宣传报道来释疑解惑，利用公司网络系统、《宣传图片橱窗》，内部报刊《新源电业》等形式，把公司的想法变成职工的想法，把公司的要求变成职工的具体行动；今年我公司在各类报刊及网络等媒体发表稿件180余篇。

3、加强社会治安综合治理工作。建立健全了治安防范网络体系，组建了劳动争议调解委员会，成立了义务治安联防队，建立了计划生育双向管理档案，加强普法教育。投资xx元建设了办公楼监控等技防设施。一年来，公司没有出现治安和刑事案件。

六、健全应急预案机制 积极应对异常发生

在今年“11.1”地震发生后，我公司第一时间启动了应急预案，迅速采取应急措施，对电网运行情况进行了系统的安全检查，确保重要公共场所、重要用户、居民用电万无一失。并及时向县委、政府汇报，公司所属xx个供电所也及时与当地乡党委沟通联系，协助抢险救灾。为受灾最严重的哈拉布拉乡25顶临时帐篷接通照明用电，处理受灾民居线路隐患23间，学校教室11间，为受灾群众送去2000元慰问品。彰显了国网公司央企责任和“四个服务”宗旨。

2011年即将过去，通过工作自查，我们在一些工作中还

存在不足，相信在新的一年中，我们有能力发挥优点，不断进取，落实好县党委、政府的工作部署，为新源县的发展和居民提供安全可靠的电力供应，为优秀平安县的建设做出贡献。

谢谢大家！

科技公司汇报材料范文

3、【梦龙软件按】。

4、【创赢智能科技】。

5、【海泽科技】。

6、【前沿科技】。

7、【微芯科技】。

8、【零度科技】。

9、【万政数码科技】。

10、【磐正卡科技】。

11、【安科达科技】。

12、【恒鑫科技】。

13、【合创科技】。

14、【恒钛科技】。

15、【帝胜科技】。

16、【广义科技】。

17、【飞速科技】。

18、【欧科科技】。

19、【强盛卡科技】。

20、【新达共创科技】。

21、【内蒙古中昊科技】。

22、【智骐科技】。

23、【安安科技】。

24、【交慧科技】。

25、【斯维尔科技】。

26、【菲格特科技】。

27、【德利富卡科技】。

28、【铭鹰科技】。

29、【旷宇科技】。

30、【圳豫科技】。

31、【乐步科技】。

32、【诺克银丰科技】。

33、【丽泰科技】。

34、【迪恩途科技】。

35、【安科达科技】。

36、【朗鑫智能科技】。

37、【豪乾科技】。

38、【云视窗科技】。

39、【卡悦科技】。

40、【加博科技】。

41、【长鸿科技】。

42、【威银科技】。

43、【岳安科技】。

44、【光辉科技】。

45、【强智科技】。

46、【建和卡科技】。

47、【威尔达科技】。

48、【合业科技】。

49、【齐城科技】。

50、【寅奕科技】。

51、【天量科技】。

52、【捷泰科技】。

53、【伟斌科技】。

54、【群峰科技】。

55、【曼镭科技】。

56、【美思特科技】。

57、【优信达科技】。

58、【锦春科技】。

59、【长鼎兴科技】。

60、【亿户候科技】。

61、【睿笙科技】。

62、【冠准科技】。

63、【张斌科技】。

64、【洼赛科技】。

65、【九恒科技】。

66、【优联优拓科技】。

67、【承洋科技】。

68、【英格拉科技】。

69、【西科科技】。

70、【欧兰迪科技】。

71、【威视达康科技】。

72、【新达共创科技】。

73、【冠准科技】。

74、【捷卡科技】。

75、【艾克威特科技】。

76、【西莫罗科技】。

77、【亚安科技电子】。

78、【北战科技】。

79、【天宇鸿图科技】。

80、【恒美科技】。

81、【安科科技】。

82、【科全科技】。

83、【聚智科技】。

84、【安泊科技】。

85、【威尔科技】。

86、【巧工匠科技】。

87、【阿尔泰科技】。

88、【麦邦智航科技】。

89、【伟力科技】。

90、【科已达科技】。

91、【泰新博坤科技】。

92、【宏翔科技】。

93、【飞儿科技】。

94、【起名科技】。

95、【卓普科技】。

96、【普中科技】。

97、【启虹科技】。

98、【永安永信科技】。

99、【数字科技】。

100、【飞特开发科技】。

101、【泽保科技】。

102、【威斯汉姆科技】。

103、【跃锐科技】。

104、【卓睿科技】。

105、【麦斯维斯科技】。

106、【华盖科技】。

107、【连云港科技】。

108、【赛迪瑞科技】。

109、【奉开科技】。

110、【恒鑫科技】。

111、【华网科技】。

112、【高峰科技】。

113、【创惠科技】。

114、【九星航空科技】。

115、【吉富思科技】。

116、【怡君科技】。

117、【徽雕科技】。

118、【智术科技】。

119、【科斯特科技】。

120、【精瞳科技】。

121、【易创科技】。

122、【神州思创科技】。

123、【赛唯莱特电子科技】。

124、【东晋科技】。

125、【瑞尔亿科科技】。

126、【北洋科技】。

127、【卓普科技】。

128、【明科科技】。

129、【同欣科技】。

130、【爱珂科技】。

131、【中程科技】。

132、【唯莱电子科技】。

133、【兰州君安科技】。

134、【鑫隆科技】。

135、【创惠科技】。

136、【红门烨阳科技】。

137、【朗固科技】。

138、【大源科技】。

139、【颐芯科技】。

140、【广闸科技】。

141、【卓普科技】。

142、【星通科技】。

143、【佳士能科技】。

144、【梦龙软件按】。

145、【安麟科技】。

146、【科泰克科技】。

147、【创良科技】。

148、【阿尔卡诺科技】。

149、【万脉科技】。

150、【讯诺科技】。

151、【凌科科技】。

152、【新纶科技】。

153、【鑫科技】。

154、【卡格瑞科技】。

155、【鸥能科技】。

156、【佳彩科技】。

157、【骑酷科技】。

158、【多耐科技】。

159、【光迅科技】。

160、【深蓝宇科技】。

161、【伊养生物科技】。

162、【网众信息科技】。

163、【卡得科技】。

164、【诺博泰科技】。

165、【华诚科技】。

166、【水表科技】。

167、【龙辉科技】。

168、【仪达科技】。

169、【埃里克科技】。

170、【数码人科技】。

171、【中衡科技】。

172、【伊养生物科技】。

173、【新导科技】。

174、【建辉科技】。

175、【金锐智诚科技】。

176、【威尔达科技】。

177、【五立方科技】。

178、【依迪姆科技】。

179、【未来生活科技】。

180、【特康科技】。

181、【钢精灵科技】。

182、【品沪科技】。

183、【三丰电子科技】。

184、【腾科技】。

185、【梦龙软件科技】。

186、【北洋科技】。

187、【崇胜科技】。

188、【聚鑫博惠科技】。

189、【创赢科技】。

190、【荣立科技】。

191、【福登科技】。

192、【普若迪科技】。

193、【新天仪表科技】。

194、【唯莱电子科技】。

195、【鑫瑞科技】。

196、【保领科技】。

197、【德赛科技】。

198、【春桥科技】。

199、【近利科技】。

200、【卡睿科技】。

201、【帕特科技】。

202、【奥龙科技】。

203、【威航科技】。

204、【旺科科技】。

205、【威古科技】。

206、【阿尔泰科技】。

207、【格汇科技】。

208、【佳彩科技】。

209、【蓝西特科技】。

210、【康倍尔科技】。

211、【深田金业科技】。

212、【领骏科技】。

213、【科奥科技】。

214、【亚安科技】。

215、【冠准科技】。

216、【阿尔泰科技】。

217、【朗固科技】。

218、【晨科科技】。

219、【镭蒙科技】。

220、【鹏扬科技】。

221、【隆基科技】。

222、【赛诺科技】。

223、【文达通科技】。

224、【诺比节能科技】。

225、【赛科科技】。

226、【安必达科技】。

227、【研翔科技】。

228、【特康科技】。

229、【安盛科技】。

230、【华盖科技】。

231、【金发顺科技】。

232、【康欣科技】。

233、【梦缘惜科技】。

234、【鑫盛奥科技】。

235、【智敏科技】。

236、【领恒科技】。

237、【文达通科技】。

238、【泰益捷化科技】。

239、【仪达科技】。

240、【启明科技】。

241、【宽洋科技】。

242、【诚琪科技】。

243、【起名科技】。

244、【翰智科技】。

245、【闪迪科技】。

246、【近利科技】。

247、【鸥瑞智诺科技】。

248、【柚子科技】。

249、【新天仪表科技】。

250、【鸿科科技】。

251、【三丰电子科技】。

252、【豪力士科技】。

253、【朗鑫智能科技】。

254、【创佳威科技】。

255、【保定天拓科技】。

256、【文尧科技】。

257、【卡拉音科技】。

258、【康居人科技】。

259、【礼诚质科技】。

260、【宽洋科技】。

261、【腾乐科技】。

262、【科风科技】。

263、【思想者科技】。

264、【尚启科技】。

265、【恒泰丰科技】。

266、【创惠科技】。

267、【创安科技】。

268、【博卡科技】。

269、【开疆科技】。

270、【祥诺科技】。

271、【行者科技】。

272、【会智科技】。

273、【拓天科技】。

274、【铭防科技】。

275、【三福科技】。

276、【益节科技】。

277、【亿鼎科技】。

278、【万政数码科技】。

279、【锐步科技责任】。

280、【普什科技】。

281、【长城科技】。

282、【风尚行科技】。

283、【海鑫科技】。

284、【鸥瑞智诺科技】。

285、【安捷伦科技】。

286、【城浦科技】。

287、【摩派科技】。

288、【亚安科技电子】。

289、【凌鼎科技】。

290、【桑菱科技】。

291、【海风科技】。

292、【七彩科技】。

293、【长益信息科技】。

294、【纳声科技】。

295、【慧宸科技】。

296、【欧米科技】。

297、【铭刻科技】。

298、【佳顺科技】。

299、【安科达科技】。

300、【普泰克科技】。

301、【创世纪科技】。

302、【勤业科技】。

303、【泰豪科技】。

304、【博柯莱科技】。

305、【零零壹科技】。

306、【宝维科技】。

307、【魅幻科技】。

308、【塞科雷科技】。

309、【舰艇科技】。

310、【航安科技】。

311、【威尔达科技】。

312、【创赢智能科技】。

313、【跃新科技】。

314、【鹘鹰科技】。

315、【科百汇科技】。

316、【万邦科技】。

317、【东彤科技】。

318、【麦文科技】。

319、【克林斯曼科技】。

320、【崇胜科技】。

321、【信能科技】。

322、【蓝天创驰科技】。

323、【力马科技】。

324、【象尚科技】。

325、【河美科技】。

326、【耀途盛世科技】。

327、【远东科技】。

328、【万吉科技】。

329、【科乐威尔科技】。

330、【九恒科技】。

331、【金骏科技】。

332、【科隆科技】。

333、【欧华科技】。

334、【久萃科技】。

335、【视点科技】。

336、【建元科技】。

337、【恒普】。

338、【文搏科技】。

339、【创骑仕科技】。

340、【志美科技】。

341、【慧科科技】。

342、【信能科技】。

343、【欧虹科技】。

344、【心思为科技】。

345、【安珀科技】。

346、【讯鼎科技】。

347、【卡度科技】。

348、【春桥科技】。

349、【江福源科技】。

350、【酷神科技】。

351、【中脉科技】。

352、【三卓科技】。

353、【豪派科技】。

354、【畅行未来科技】。

355、【振凯科技】。

356、【科隆科技】。

357、【锐步科技责任】。

358、【智胜科技】。

359、【零度智控科技】。

360、【丽泰科技】。

361、【保利得科技】。

362、【生益科技】。

363、【智龙科技】。

364、【汉德沃科科技】。

365、【创世纪科技】。

366、【江西洲际科技】。

367、【科隆卡科技】。

368、【弘翼科技】。

369、【周康科技】。

370、【建和卡科技】。

371、【中脉科技】。

372、【汤姆森科技】。

373、【亿洋科技】。

374、【龙眼科技】。

375、【广义科技】。

376、【中山和泽科技】。

377、【普睿玛科技】。

378、【功臣制车科技】。

379、【英曼卡科技】。

380、【数码科技】。

381、【汉邦科技】。

382、【天隆科技】。

383、【中程科技】。

384、【拓达科技】。

385、【迈克威科技】。

386、【洪丰精工科技】。

387、【巨商科技】。

388、【天行科技】。

389、【数码人科技】。

390、【沃尔威科技】。

391、【文达通科技】。

392、【盛莱普科技】。

393、【申扬科技】。

394、【欧智科技】。

395、【豪力士科技】。

396、【生益科技】。

397、【基森科技】。

398、【新思路科技】。

399、【零零壹科技】。

400、【恒鑫科技】。

文档为doc格式。

。

党委会汇报材料范文

《党委会的工作法》是毛泽东1943年3月在中国共产党第七届中央委员会第二次全体会议上所作结论的一部分。主要内容为：一是党委书记要善于当“班长”;二是把问题摆在桌面上;三是“互通情报”;四是不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对;五是学会“弹钢琴”;六是“抓紧”;七是胸中有“数”;八是“安民告示”;九是“精兵简政”;十是注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作;十一是力戒骄傲;十二是划清两种界限。《党委会的工作法》是中国共产党的传家宝，要学好更要用好。

传达要“快”，使“十二条”内容入脑入心。在各级党委都在筹备换届之际，中央组织部印发《关于学习贯彻重要批示精神加强党委(党组)领导班子建设的通知》，要求各级党委认真重温《党委会的工作法》十二条内容，再一次明确了党委的领导核心地位，重申了领导班子的职责。各级党组织必须以最快的速度，传达好《通知》精神，将“十二条”纳入“两学一做”学习内容中来，组织广大党员特别是“关键少数”学习好、领会好“十二条”精神要义，使“十二条”内容入脑入心。

学习要“准”，解决好“信仰迷茫”问题。《党委会的工作法》是共产党员特别是领导干部精神上的钙质，中国共产党执掌中国政权九十多年，始终立于不败之地，始终能够得到最广大人民群众的支持和拥护，自有其法宝。“十二条”工作法是其中的一个重要法宝，时隔数十年要求广大共产党员基层党组织重温《党委会的工作法》，旨在提高党委的战斗力、执行力、凝聚力，旨在提高广大党员干部的思想素质，解决好党员中存在的“本领恐慌”“信仰迷茫”等问题。各级党组织和广大党员在学习中要把握“准”，即领会精神要准、贯彻执行要准、解决问题要准。“十二条”工作法每一条都是党组织在实践中积累出来的宝贵经验，要准确把握、准确领会，通过领会精神要义，坚定理想信念，坚守精神家园，提高工作能力，克服“本领恐慌”。

贯彻要“实”，保证落实“不打折扣”。重温《党委会的工作法》一则在于补充共产党员精神钙质，二则在于增强党组织执行力，用“十二条”内容指导好实际工作。结合目前正在开展的换届选举工作，各级党组织广大党员干部要把“十二条”内容有效用于指导换届实践，防微杜渐、谨小慎微，确保换届顺利进行，不出差错。党委、党组要当好“班长”，履行好第一责任人的职责，提高领导水平，团结好班子成员，切实增强基层党组织在各项工作中的战斗力和执行力。

执行要“新”，使党组织永葆“青春活力”。创新是一个国家的生命力所在，也是一个政党的生命力所在，要使党组织永葆“青春活力”就要强化创新精神，在贯彻落实“十二条”工作法的过程中，结合实际，主动创新。要在延续旧经验的同时，主动接受新思想，才能使党组织永葆活力，不被社会淘汰。要把创新意识落实在管干部、管队伍、从严治党、地方发展、文化建设、社会建设等各个方面，以创新精神推动各项工作提质增效。

党委会汇报材料范文

新时代新使命，学习重要批示，重温毛泽东同志《党委会的工作方法》，成为当前各级领导干部的人生必修课。《党委会的工作方法》是对党委会工作规律的深刻总结和高度概括，闪耀着马克思主义真理中国化的时代光辉，凝结我们党从胜利不断走向新胜利的现实宝贵经验，值得党员领导干部尤其是党委领导班子成员高度重视，学习领会，把科学的领导艺术、工作方法、思维方式和务实作风运用到深化改革、破解难题、促进发展、服务大局中去，不断提升工作能力和水平。

党委书记要善于当“班长”。火车快不快，全靠车头带;班子强不强，全靠领头羊。党委书记是党的各级委员会的主要负责人，主持党委全面工作，职责非常重大，位置特别关键，作用极为重要。在经济发展新常态背景下，从中央抓“关键少数”的脉络中把握党委书记的核心内涵，成为一项重大而紧迫的时代课题。党委的工作开展，必须靠党委“一班人”来推动完成，而党委书记则是这“一班人”的班长，具有拍板定音的作用。党委书记主持党委全面工作，任务非常繁重，要完成各项领导任务，必须把“一班人”团结好、领导好、管理好、指挥好，更要争当表率和榜样，严守党的纪律和规矩，坚持集体分工负责和民主集中制原则，不搞一言堂，不做甩手掌柜，充分调动班子成员工作积极性，凝聚班子成员丰富智慧，形成推动党委工作不断发展的强大动力。

要把问题摆到桌面上来。问题是时代的口号。只有在众声喧哗中听清楚时代的声音，才能解决时代提出的问题。毛泽东同志曾说过，脑子里要经常装几个问题，留心观察，注意研究，不可懈怠。要求党员领导干部要敢于和善于分析回答现实生活中和群众思想上迫切需要解决的问题。各级党委班子成员更要坚持问题导向，要直面问题，不回避问题，保持辣味，直奔主题，把党委工作中遇到的问题及时摆到桌面上来，让桌面成为一个让人打开心扉的地方，集体剖析问题根源，寻找问题对策，做到接受任务不摇头、遇到困难不低头、不达目标不回头。如果不把问题摆到桌面上来，那么问题的雪球就会越滚越大，成为顽症、老大难，就会影响党的形象和执政地位。为此，要把问题摆到桌面上来。

“互通情报”。各级党委会成员之间要“互通情报”，把自己知道的情况与班子其他同志及时交流，必要时可以召开党委会议共同交流情况、分析情况，确保整个党委班子及时吃透上情、了解下情、把握内情，从而更好地开展党委工作。“互通情报”不是为了既得利益搞团团伙伙和山头主义，而是为了整个党委班子大局考虑，及时交流情况，推动党委工作不断取得新进展，这是值得我们高度重视的。同时，各级党委班子成员更要求真务实，加强学习调研，时刻关注高层动态和基层实践，使掌握的情况真实可靠，形成能摆得上台面的情报，这样才能在“互通情报”过程中有话说，形成党内共同语言。

不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对。只有与大地贴得越近，看天空才会更远。党的以来，以为核心的中央领导集体更是率先垂范，主动到各省、市、自治区调研，深入农村、企业、工厂、学校等基层一线了解干部群众生产生活情况，及时听取基层干部群众的心声和建议，为国家大政方针制定和实施汲取基层智慧，从而更好地使方针政策符合国情，贴近基层实际，服务人民群众。各级党委班子成员在日常工作中遇到不懂或不了解的事情，不能凭主观臆断或者轻易的赞成和反对，更要主动俯下身子、迈开步子，深入地方的山山水水和田间小路，向基层干部群众请教，听取基层干部群众的意见，形成一份情况真实、数据翔实、内容充实的材料，从而使党委工作更好地开展，得到基层干部群众的拥护和支持。

学会“谈钢琴”。多次强调，干工作要坚持两点论和重点论相统一，坚持“十个手指弹钢琴”的战略思维和辩证思维，要善于处理各种关系，不能顾此失彼。作为党员领导干部，特别是党委主要领导同志，不同于一般人，更要学会“十个手指弹钢琴”，在抓好党委中心工作的同时，积极开展好其他方面的工作。学会“弹钢琴”，不是一件容易事，不仅要注意细节，更要心中有“谱”，胸中有“数”，不能乱弹琴、对牛弹琴。比如，当前深入推进的经济供给侧结构性改革，把“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”作为关键点，这就需要学会弹钢琴艺术，要精心研究和落实，在把握需求端的同时，更侧重于供给端，这样才能引导产业走向“高大上”，经济奔向“绿富美”。党委的同志必须学好“弹钢琴”。

要“抓紧”。抓紧的含义就是牢牢抓住，不放松，要做到这一点不容易。抓紧的过程更是集中精力、重点用力、持续发力的过程。如果党委对主要工作不抓紧抓实抓到位，就会“竹篮打水一场空”，不仅影响主要工作的顺利开展，更会影响“全局一盘棋”的发展走向。在党委日常工作中，不管事情大与小，一定要抓紧，这样才能久久为功、善做善成。同时，也要对抓紧的事情及时开展专项督查，听取反馈，做好整改，确保工作落地生根、开花结果。

胸中有“数”。数代表的是一种对情况和问题的数量方面的统计和分析，只有弄清数量，才能确保工作有方向、有质量。在当前“互联网+”、大数据时代背景下，各级党委更要关注各项工作的数量指标和状况，加强调查统计，运用大数据分析工作未来走向，让数据多跑腿，让工作少走弯路。及时做好工作谋划和部署落实，比如，实施精准扶贫工作，一定要深入基层调查，认真统计，摸清贫困底数，这样才能做到心中有数。精准扶贫，关键在于精，在于准，没有精确的数量尺度，就一定会没有精准的扶贫力度，脱贫致富奔小康就会大打折扣。

“安民告示”。今天再晚也是早，明天再早也是晚，干工作必须始终保持满负荷、快节奏的工作状态，以时不待我的精神超前谋划、超前准备。在开党委会之前，一定要做足功课，精心准备，提前发布会议通知，明确会议时间、地点、参加人员、相关要求等，让参会者提前了解会议的主要议题和安排，及时准备好相关交流发言材料并上报审核，确保会议准备有实效。会议组织方也要及时做好会议报告和决议草案的调研起草，认真撰写会议材料，确保材料内容真实、可信。同时，会议组织方还要提前做好会场布置、宣传报道安排、突发情况处置等，确保会议内容无死角、主体全覆盖、劲头不松懈。

“精兵简政”。实干兴邦，空谈误国。指出，党的历史经验证明，文风不正，危害极大。党的以来，以为核心的中央领导集体在文风、会风方面率先垂范，讲话不说官话套话，开会不照本宣科，一系列举措直指官僚主义、形式主义积习。中纪委王岐山书记更是现场打断专家发言，要求专家少说客套话，要言简意赅。中央领导人的现实表率，为各级党员领导干部指明了方向、提供了根本遵循。各级党委要严格执行中央八项规定，以直奔主题、不做虚功的举措做好会务工作和文字工作，切实转变文风、会风。

注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作。人心齐，泰山移。团结就是大局，团结就是力量。党的团结统一是党的力量所在，是实现经济社会发展、民族团结统一、国家长治久安的重要保证。我们党也一直注重团结工作，无论党内团结、党外团结还是民族团结等，工作都是有目共睹的。在新形势下，各级党委更要倾听不同意见，团结意见不同的同志，鼓励意见不同的同志踊跃发言，同时，也要团结党外民主人士，坚持五湖四海，广泛凝聚宝贵智慧，推动党的团结工作迈上新台阶。

力戒骄傲。强调，我们必须保持谦虚谨慎、戒骄戒躁。我国仍处于并长期处于社会主义初级阶段的基本国情没有变，实现13亿多人民的共同富裕任重道远，没有任何资本和时间去骄傲，必须以一颗谦虚谨慎的心面对发展现状，这是特别需要注意的。各级党员领导干部更要力戒骄傲，面对成绩不能沾沾自喜，要脚踏实地，甘做默默无闻的老黄牛，一步一个脚印地干好工作。党员领导干部要时刻保持和发扬艰苦奋斗的朴实作风，带头执行中央八项规定，坚决不祝寿、不题名，制止歌功颂德，永葆共产党人清正廉洁的政治本色。

划清两种界限。界限问题是大问题，更是不可动摇的原则问题。在革命战争年代，是革命还是反革命?是延安还是西安?有些人不懂得要划清这种界限，犯了一些错误，令人警醒。首先，在新时代背景下，我们高举的是中国特色社会主义伟大旗帜，走的是中国特色社会主义道路，而不是西方资本主义旗帜和道路，这个界限必须要划分清楚，不能模糊。其次，在发展过程中，也要划清正确和错误、成绩和缺点的界限，还要弄清楚主次要关系。例如，党的以来，反腐利剑高悬，一些高官因腐败问题被立案查处，那么在划清界限的过程中，就要弄清楚功在哪里，过在哪里，不能以功抵过、将功补过。各级党员领导干部必须保持正确的政治信念，树立界限意识，在大是大非面前不动摇不懈怠，坚决与同志为的党中央保持高度一致，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。

公司环保工作汇报材料

各位领导、与会代表们：大家好！

xx公司是以生产铜为主的大型联合企业。历年来，我们一贯遵守国家环境保护法的规定，认真贯彻中央、省、市环境保护政策，始终如一地坚持环境保护同经济建设、社会发展相协调的原则，落实黄石市环境保护工作规划，积极开展环境污染的综合治理，努力做到生产建设与环境整治同步发展，取得了有目共睹的经济效益、社会效益和环境效益。

一、加大投资，构建达标排放平台。

我公司先后投资数亿元用于生产工艺改造、“三废”综合利用及环境治理。如投资4.8亿元引进加拿大诺兰达炼铜工艺、投资1.98亿元引进美国孟山都先进的制酸技术，投资9900万元对3＃、5＃转炉进行改造，使尾气so2排放浓度有效控制在排放限值内，s的实收率达到97.8%。投资800万元建成日处理能力为2.4万吨的工业污水处理站，使冶化废水得到全部处理，循环使用率达到80%以上。为了提高水质和废水回用率，我公司采取了一系列处理措施，主要是：投资800多万元对污水处理站进行改造，扩大污水处理容量，增加预沉池；对澄清池和过滤池进行改造，提高处理能力及处理效果；采用西水东调的方法，建一水池和泵房，将西边的生活污水及地面渗漏水由管道排向污水站，实现西排放口工业废水零排放。为了解决废水中as、cd问题，公司投资20xx多万元，对污酸处理站进行改造，对不能满足工艺要求的设备进行更新，从源头根治含as废水污染源，并依靠高科技，采用《高浓度含砷、含镉污酸废水处理新工艺》，处理污酸废水，使污酸废水达标排放。20xx年9月公司的外排废水所有指标均实现了达标排放。20xx年5月冶炼厂西排放口实现了“零”排放。整治工作通过了黄石市环保局组织的验收监测，得到黄石市领导的高度赞扬。

二、巩固20xx年厂区废水整治成果，继续抓好冶炼厂区废水排放管理。

根据冶炼厂区生产单位多、排放点多、排放的污染物复杂的情况，20xx年公司成立了以各相关单位环保精英组成的环境保护监察组，为了控制好源头，督查组实行24小时督查。重点检查冶炼厂区内公司各有关单位、冶炼厂各车间排放口及冶化废水总处理设施外排水。自成立公司环境保护监察组以来，监察组成员现场检查出问题100项，现场督促整改96项，下达限期整改通知书2份。实现大塘污水处理站总出口水质持续、稳定达标排放。

三、强化管理，逐项落实目标管理实施细则。

根据黄石市环保工作会议精神及黄石市环保局目标管理的各条要点，结合公司生产实际，我们制订了环保工作年度计划，并按计划实施。实行领导目标管理，把环保工作列入到重要的议事日程，主要领导亲自召开环保会议布置及督促检查，把环保工作纳入到各单位发展规划、生产计划，环保指标层层分解，目标和责任落实到车间、班组及个人，层层签订环保指标考核责任状，将环保指标纳入单位经济承包体系，实行双挂钩，即环保指标与单位领导政绩挂钩，与职工工资挂钩，调动了各单位防污治污的积极性，有力地促进了环保管理，减少了污染物的排放，既节约了资源，又降低了成本，取得了预期效果。

我们严格执行环境影响评价制度，20xx年完成了冶炼厂3＃、5＃转炉烟气治理工程、5万吨大板铜工程、新制氧工程、金生铜力公司废杂铜工程环境影响评价及评审,为工程的顺利开展创造了条件。

五、完成市政府下达的限期治理项目。

冶炼厂3＃、5＃转炉烟气治理工程、铜录山露采废水治理工程是市政府下达的20xx年的限期治理项目，冶炼厂3＃、5＃转炉烟气治理工程主体工程现已完成，进入试车阶段，等待验收。铜绿山露采废水治理工程因为露采南坑闭坑，已无废水排放，向大冶市及黄石市环保局作出该项治理工程报停的申请报告，大冶市及黄石市环保局已同意该项治理工程报停的申请报告。

六、认真做好固体废弃物的综合利用及处置工作。

大冶公司冶炼固体废弃物主要有贫化炉渣、诺兰达炉渣、烟灰。

贫化炉渣和诺兰达炉渣，均采用引进消化的加拿大诺兰达公司的“缓冷—选矿贫化”工艺回收渣中的有价金属，其产品为含铜26%左右的渣精矿，作为冶炼铜原料全部返回冶炼系统；选矿后的尾渣用于生产建筑用砖或作为水泥生产企业的原料，贫化炉渣和诺兰达炉渣全部得到综合利用。

冶炼炉生产中产生的烟气全部经电收尘器收尘，收尘率95%以上，含铜烟灰全部返回精矿仓，作为原料重新进入系统循环，部分烟灰因含有不利于铜冶炼的铅锌等杂质金属元素，不能进入铜冶炼系统，需单独处理。目前大冶公司烟灰全部外销给大江集团。由大江集团对烟灰进行综合回收利用。

公司降本增效汇报材料

各位领导：

集团公司4－4传真下发后，我公司高度重视，认真组织各生产专业召开专门会议，对照集团公司相关文件进行了系统的自查自纠，并将有关情况汇报如下，不当之处，敬请批评指正。

一、上级文件精神的贯彻落实情况

年初公司就以能源集团和集团公司年度工作会议精神为指导，全面贯彻落实安全生产责任落实年要求，在继续深入抓好岗位标准流程操作的基础上，借鉴降本增效、煤质管理系列推进会的先进经验，坚持开源节流并重，把降本增效理念贯穿于企业生产经营管理的全过程，在更深层次、更广领域深化降本增效活动，持续提升四个质量，不断强化经营管理，增强盈利能力，努力形成降本增效的长效机制，做到了六个突出：

一是突出抓好形势教育。进入今年以来，国内煤炭市场持续低迷、煤炭价格大幅下滑。面对严峻的市场行情，公司深入开展深度挖潜、降本增效为主题的实践活动，组织了35次宣讲活动进基层、讲形势，引导干部职工正确认识当前形势，牢固树立过紧日子的思想，坚定战胜困难的信心和决心，增强成本意识、节约意识和效益意识，积极应对挑战，切实做到上下同心、左右同频、共度难关。

二是突出抓好源头创效。在全面分析主要采场和工作面情况的基础上，公司优化布置，合理安撤头面，在年初规划的基础上，更加突出效率、效益，更加协同系统的整体效能，更加优化采掘关系，切实保证中长期的生产接续。在稳定原煤产量的基础上，大力推进绿色开采，严格按照集团公司《矿区绿色充填开采实施规划方案》要求，创新沿空留巷、两巷带采、不规则开采、端头放煤等绿色充填开采技术，切实做到了精采细采。

三是突出抓好提质提效。公司以贯彻落实集团公司质量发展计划为抓手，以迎接此次专项检查为突破口，全面加强煤质管理和工程质量管理。对图纸设计、开拓掘进、工作面过断层、煤流运输、矸石拣选、地面洗选、装车运输全过程加强管控，确保全流程稳控煤质；强化采掘机运通等生产环节管控，规范各类设计施工标准，实现从地质资料分析、采掘工程设计、生产运输到安装撤除等所有环节的全过程质量管控，避免返工浪费现象，增强了质量成本意识。

四是突出抓好安全高效。牢固树立安全是最大的效益，事故是最大的浪费的理念，坚持防大事故、治大隐患不动摇，树立红线、底线意识，把一通三防、防治水、特殊时期的顶板和提升运输作为管控重点，转变安监检查方式，充分发挥两预警一通报作用，坚持动态调度、跟踪管理、严格把关，着力强化安全监督检查，着力强化隐患排查治理，着力强化生产流程控制，着力培育诚信本安人，着力保障职业安全健康。

五是突出抓好科技降本。我们深知应用新技术、新材料、新设备，充分有效利用资源，是实现降本增效的有效捷径。不断强化地质构造分析，降低无效进尺，优化巷道布置，减少煤柱损失，减少过断层采矸量，提高贯通测量精度，避免巷道报废，降低材料消耗和生产成本；强化系统节能管理和新装备的应用，合理调整设备运行状态，确保最佳工况，集中力量解决了一批影响和制约安全、成本的关键环节和技术难题。

开展专项检查，定期通报、刚性考核，完善上井物资拆解利用、修旧利废、分类建账的精细管理模式。

二、传真涉及内容的自查情况

（一）原煤单位制造成本构成指标的分解、落实、完成情况

略

对比分析如下：一季度原煤单位完全成本同比增长70.75元/吨，主要是由于工资增长了33.22元/吨，社会保险费增长了11.49元/吨，查补税款致成本增长19.94元/吨。

（二）井下各生产系统人员的构成情况分析及建议

目前，公司采煤专业在册职工共计582人。其中采煤工445人，工作面生产准备工137人，45岁以上职工247人，占采煤总人数的42%。掘进专业在册职工共计640人。其中普掘305人，综掘277人，巷道维修工58人，45岁以上职工351人，占掘进总人数的54%。机运专业在册职工共计806人。其中机电运转工区231人，运搬工区310人，皮带工区159人，设备管理中心166人。

问题及建议：人员结构不合理，老龄化严重，建议补充青工；长病人员较多，建议单独管理；年轻技术人员较少，建议加大年轻人员的技术培训力度。

（三）能源集团和集团公司技术诊断查出问题的落实

《公司降本增效汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

供水公司汇报材料范文

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：

大家好!

今天，我们在此欢聚一堂，召开涞水县自来水公司20xx年工作总结表彰大会，这次大会，既是一次对20xx年的工作进行总结概括的大会，也是一次对工作中涌现出的先进集体、先进个人进行奖励表彰的大会，又是一次对明年工作进行部署动员的大会。

这次大会，非常荣幸的邀请到县住建局的领导和退休的老领导、老职工，对局领导在百忙之中来参加我们的大会，我们表示热烈的欢迎，对退休老领导、老职工的到来，我们表示衷心的感谢。

20xx年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，自来水公司全体干部职工在县委政府及主管部门的大力支持和帮助下，公司全体干部职工坚持为全县人民服务的指导思想,紧紧围绕着全县的工作大局,以保障全县城镇居民生产和生活用水为根本，抓重点求突破，真抓实干、不断创新、拼搏进取，克服各种艰难险阻，采取有效措施使公司各项工作正常有序的开展，各项任务和指标有了新的突破和提升，取得了喜人的成绩，圆满完成了年初制定的的各项任务指标。

回顾这一年，我们所做的主要有以下几项工作：

一、主要经济指标完成情况。

1、售水量万吨。

2、营业收入总额万元(比公司20xx年增收万元.其中水费收入万元，收费一科完成万元，收费二科完成万元。工程科完成万元，监察科完成万元。)。

3、铺设供水管道米。

4、新发展用水户户，校表块。

二、强化自身，保稳定谋发展。

公司通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作取得了明显成绩。

1、攻坚克难，加快供水工程建设步伐。

完成了供水管网建设，新铺设管道米，完成了管网改造，总长米。处理大型维修起。

2、加强管理，提高水费回收率。

水费是公司的经济支柱，涉及千家万户，是一项艰巨而复杂的任务，年初公司对所属科室制定详细的计划，明确任务职责，将水费收入作为加强供水工作的一项硬指标加以落实。为促进供水事业更好更快发展，今年入夏以来，为收费员订做了工作服，要求统一着装，对内强管理，对外树形象，做到文明服务、微笑服务、耐心服务、真诚服务、高效服务，使水费收缴工作跨上了新的台阶。

一是抓抄表、提高准确率。水费回收率的提高关键在于抄表，抄表工作的好坏直接影响公司水费回收和资金回笼。针对收费工作进行总结，并对收费人员进行整顿和改革，对所管区片进行重新划分，并责任到人，要求做到：抄到位、查到户、送到人，水表数字要看准、写准、算准、确保真实准确。

二是严格执行水价标准。这是供水行业体现经济效益的关键环节，也是工作中的重中之重，公司严把关细监督，真正体现公平、公正的原则，避免主观意识造成的用水不公平。通过加强管理，水费收缴工作再上新台阶，提高了工作效率和服务水平，切实提高水费回收率，通过两个科室的共同努力同去年相比，水费收入增长万元。

2、强化责任心，加大监察力度。

根据年初下达的指标任务，分析了当前供水工作存在的问题，设立了监察科。首先，对监察队伍进行调整，然后对县城自管区片进行摸底调查，根据实际结合公司的制度，逐项逐步处理，查出私自发展用水户户，其中户已办理用水登记注册手续。对查出的用户该堵的堵，该罚的罚，其中查出偷盗水行为例，并处理小型维修余起。

3、节能降耗，确保安全供水。

供水科担负着县城的供水任务，如运行不良势必给公司造成不良影响和诸多麻烦，针对这一情况，我们对井位人员严加管理，并制定一系列规章制度，严格操作规程，经常巡视，一旦发现违规者，轻者批评教育重者按规定处罚。针对电费居高不下这一情况，给公司的运行带来很大的负担，他们认真研究实践，最大限度的发挥自己的聪明才智，对城区供水井进行合理调度使用，在保证正常供水的情况下，不断调整时间、调整井位，不但利用了充足的水源，也做到了节能降耗。同去年相比电费降低元。

与此同时，及时对各井位的供水设施进行维修保养，确保机泵运行状态良好，优化了供水环境，保证了供水质量。

4、开源节流，继续保持艰苦创业的作风。

财务科做的账目报表规范准确、日清月结，提供真实的会计资料，提出合理的财务建议。材料科加强了库房日常工作的管理，完善了出入库手续，并及时申请即将短缺材料的购进，保障公司正常运转。

5、改善了公司办公环境上半年，对公司大院进行了整改，使公司面貌焕然一新，努力为广大干部职工营造舒适的工作环境，并添置了办公设备，优化了工作流程，节省了工作时间，提高了工作效率。

6、甘于奉献、优质服务、树立为民服务新形象。

群众利益无小事，解决老百姓用水问题，本着为民办实事的原则，真正做到“急用户之所急、想用户之所想”，在平常的工作中不托不等，不推不靠，明确轻重缓急，做到忙而有序，忙而不乱，对影响群众用水质量的各类问题予以妥善处理。公司全年受理热线电话、接待用户来访数千起，维修及时率进一步提高，使公司形象得到了有效提升。

在进行供水设施日常维护的同时，由于管道老化，水压不稳定，今年县城供水主管故障比较频繁。多起管道突发事件，公司有关人员保证第一时间到达现场，为了早一份钟实现通水，公司领导多次亲临一线指挥，大家一身水、一身汗、满怀热情，加班加点，毫无怨言，以最快的速度排除故障，修复管道，保证了供水秩序。

7、完善了公司规章制度。

今年年初，制定了新的岗位目标管理责任制，使其较以往更为详细完善，科学合理，切实可行，便于操作。一年来，每位干部职工都自觉遵守岗位目标责任制度，严于律己，踏踏实实，为我公司各项工作的完成提供了强有力的制度保证。同时加强了制度落实，对违反制度的职工进行坚决处罚，保证了公司令行禁止。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

公司经营思路汇报材料

湖南新世纪陶瓷有限公司始创于1982年，1996年开始生产陶瓷酒瓶，是目前中南地区规模最大、品种最全的陶瓷酒瓶专业生产企业。公司主要从事陶类、瓷类、釉下五彩、艺术瓷等各档次酒瓶的生产，与全国400多家知名酒厂建立了紧密的业务关系，客户涵盖了茅台、酒鬼酒、四特、伊力特等知名酒类企业。公司同时致力于高档健康礼品瓷的研发、生产、销售，现下设5个生产分厂和一个陶瓷艺术馆，拥有在职员工近1500人，日产陶瓷制品能力十二万件。

2011年，公司投资兴建一座占地300余亩的现代化陶瓷酒瓶产业园，产业园包括一个设备先进、布局合理、环保节能的新型现代化陶瓷酒瓶生产厂区和一个环境优雅、功能齐全的员工生活小区。建成后，将进一步满足公司高档陶瓷酒瓶生产，稳定员工队伍、提高工作效率；同时带动醴陵经济发展和解决周边部分人口就业。

对公司发展给予高度肯定和评价。

公司秉承“诚信、求精、创新、超越”的企业宗旨，践行“传承瓷艺术，弘扬酒文化”的神圣使命，用先进的环保技术装备企业、先进的文化塑造企业，以人为本的理念来推动员工、企业、社会、环境、人文的可持续发展，推动公司从传统陶瓷产业向战略性新兴产业转移，将新世纪陶瓷打造成一个“资源节约型、环境友好型、企业和谐型、文化百年型”的新型企业。

二、以“诚信经营”为企业宗旨，树立行业诚信标杆

新世纪陶瓷凭借对陶瓷酒瓶的专业+专注+专心，以诚信经营享誉业界，在广大客户中享有好的口碑和声誉。

诚信经营在别人看来，并不是一种创新的举措，但要将诚信落到实处，且一贯的坚持。显然不是易事。诚信来源于一个企业做人做事的态度，在新世纪陶瓷，每一个员工都能设身处地的为顾客着想，以顾客要求为产品标准。陶瓷酒瓶作为白酒厂家供应商，保证品质和以合适的价位采购显得尤为重要。

诚信经营不是一种炒作或姿态，而是实力和专业的彰显，取得合理利润，按市场规律出牌，是新世纪陶瓷对自己产品品质的自信。新世纪陶瓷将诚信作为企业最重要品质，力图打造一个长期的市场和品牌。新世纪陶瓷数十年来一直专业定位于陶瓷酒瓶行业，做专做强。这一经营观也使新世纪陶瓷拥有茅台、酒鬼酒、四特、伊力特等全国知名酒厂400多个稳定客户。

分的。

为了确保产品品质，满足顾客的要求。新世纪陶瓷全面实行 iso9001：2017国际质量管理体系，并率先在同行业中取得了美国fda认证。为了确保产品交期，公司的员工经常都是加班工作到深夜。因为他们知道，如果延误产品交期，对顾客来讲，可能就是巨大的损失。因为公司向客户承诺过，一切为了客户的利益！企业必须要诚信待人。公司在销售上始终坚持以心对待客户，事事从客户的角度出发，带给客户最亲切的服务。只要客户需要，公司的营销人员无论是在下班后，还是休假中都会给客户一个满意的答案。

正是因为新世纪陶瓷在经营活动中遵守诚信理念，坚持诚信经营，拥有了一大批新老客户，受到了社会各界广泛认可。产品与品牌多次荣获“省著名商标”等称号。

三、“诚信经营”获得的荣誉

新世纪陶瓷长期依靠创新奠定自己企业的核心竞争力，向客户提供了很有价值的产品和服务。作为行业当中的一员，新世纪陶瓷在30年发展历程中，一直坚持“以品质创品牌，以服务赢市场”理念，在新世纪陶瓷的不断努力下，获得了很多客户、政府、行业的认可，获得了很多的荣誉。

近5年来，新世纪陶瓷都被醴陵市工商局授予“守合同重信用”单位，被株洲、醴陵市税务部门授予“诚信纳税户”荣誉称号，被醴陵市政府授予“文明建设红旗单位”等众多荣誉称号。

尊敬的集团公司和事业部领导：

本人自2012年11月20日被集团公司任命为绵阳市天成农业开发有限公司公司副总经理（兼）以来，经过近3个月的努力，对公司梓潼、沉抗、望江、三台4个基地的实地调研，和经营管理各项工作制度流程的梳理以及职工队伍团队建设的加强、配合集团审计部、目标督查办、房产事业部对农业公司的整顿、以及亲自组织农业公司个部门自查自纠等方面作了大量有益工作，并在深层次了解农业公司现状的基础上，结合自己经营管理经验，提出自己对农业公司发展经营思路及经营措施，现将有关情况汇报如下：

《公司经营思路汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。